CoachpessoalING metodologia
Plano de neg贸cios
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por que?
Reinventar seu modo de vida e conectar sua carreira ao seu propósito de vida
O mundo está passando por mudanças incríveis, onde todos os valores estão sendo questionados.
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cultura cruel
Vivemos uma corrida pela cultura globalizada, o ser melhor, a missĂŁo de competir e de ganhar sempre. advocobrasil
metodologia
Esta realidade por vezes nos pressiona sobremaneira e ĂŠ opressora!
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esperança
Contudo, ainda temos o lado humano, onde resgatamos nossos valores, importando realmente o brilho de cada um, sua colaboração com o outro e sua contribuição para a vida.
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A VERDADE NUA E CRUA
Vivemos em um conflito constante de como viver melhor, usar todo nosso potencial, nos conhecermos de verdade e não simplesmente ‘sobreviver’. Estes fatores são e sempre serão um enorme desafio. Quando o dinheiro é escasso, suas metas de vida não são claras, você trabalha e trabalha, não vê crescimento justo e suas relações são superficiais⟶A verdade nua e crua é que você precisa mudar urgentemente sua forma de ver a vida.
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O processo de
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é um convite para que as pessoas desenvolvam uma nova percepção para o entendimento da vida e o papel que lhes é atribuído.
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Plano de neg贸cios
O processo de coaching associado ao plano de neg贸cios pessoal abre possibilidades de encontrar outras formas para acelerar o desenvolvimento das pessoas. Cruza especialidades e conhecimentos para descobrir novos significados para a vida pessoal e profissional de forma simples, direta e inteligente.
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PREPARE-SE PARA SE REINVENTAR
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Em um modelo de negócios pessoal, o RECURSO PRINCIPAL É VOCÊ. Seus interesses, habilidades e capacidades, personalidade e os bens que possui ou controla serão o foco do processo de coaching. Nas próximas páginas você irá entender como funciona a nossa metodologia e como ela poderá ser a virada na sua vida.
Plano de negócios
pessoal
Reflexão
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metodologia Revisão
Ação
O que é o Plano de negócios pessoal e como este modelo pode ser uma virada para sua carreira e sua vida
Revisite a direção da sua vida e considere como e quando alinhar suas aspirações pessoais e de carreira
Ajuste - ou reinvente seu modo de vida e como sua carreira se conecta ao seu propósito de vida
Aprenda a fazer acontecer
O que é o business model you? Como ele tem revolucionado a forma de encarar a carreira?
Quem é você e o que você tem?
Desenhe seu modelo de negócio pessoal
Calcule o seu valor
Qual é o seu propósito de vida?
Trace um roadmap e tire do papel
Plano de negócios Parcerias Chave
Quem ajuda Quem ajuda você você
Atividades Chave
pessoal
O que você faz az f ê c o v e u q O
Recursos Chave
Quem você é e Quem o que você você é e possui o que você possui Custos
O que você O que você oferece oferece
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Propósito de valor
Relacionamento com clientes
Clientes
Como você interaje Como você interage
u o o t i s ó p o r P sao de mis IDA V
Quem você ajuda Quem você ajuda
Canais
Como eles conhecem você e como você entrega Fontes de receita
quevocê você OOque ganha ganha
1 ª s es s ã o
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metodologia Como é o processo de reflexao
Quem você é e o que você possui O auto-conhecimento é uma chave mestra. A partir dele, todo o desenvolvimento da sua vida passa a fazer muito mais sentido.
1
Seus recursos principais incluem: seus interesses, suas habilidades e, sua personalidade.
2
O que você possui: conhecimento, experiência, contatos pessoais e profissionais, além de outros recursos tangíveis e não tangíveis.
−
3
Seus interesses － as coisas que empolgam você －podem muito bem ser o seu mais precioso recurso. Isso porque interesses controlam a satisfação na carreira.
4
Suas habilidades e competências, que podem ser natas ou aprendidas no decorrer da vida.
5
Sua personalidade, que abrange aspectos de sua inteligência emocional, valores, intelecto, humor, educação, propósito e muito mais.
2 ª s es s ã o
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metodologia Como é o processo de reflexao
O que você faz O que você faz é controlado pelos seus Recursos Principais, em outras palavras, o que você faz evolui naturalmente de quem é você.
1
Refletir sobre seu processo produtivo e como separa-lo em atividades físicas ou mentais, cria um senso de produção, para você e para o mundo, além de permitir entender o ‘valor criado’ através do que você realiza no seu dia-a-dia.
3 ª s es s ã o
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metodologia Como é o processo de reflexao
Quem você ajuda São os que de alguma forma remuneram você para receberem algum benefício resultande do que você faz.
1
Refletir sobre quem são os que se beneficiam da sua produção, qual é o papel que você desempenha no trabalho, como você serve aos outros, como é seu trabalho em equipe, quem depende de você, etc － é a razão pela qual você continua recebendo algum tipo de remuneração.
2
Entender as relações entre o que você produz e como produz é fundamental para analisar a relação trabalho versus recompensa.
4 ª s es s ã o
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metodologia Como é o processo de reflexao
Como você ajuda Qual é o valor que você gera para o mundo? Este é o conceito mais importante para você pensar sua vida e sua carreira.
1
Qual é o valor gerado pelo que você faz? É algo temporário ou permanente? Está associado ao seu trabalho ou a um hobby?
2
Em outras palavras, qual o sentido entre o que você é, o que você faz, e quem você ajuda é fundamental para entender seu papel na vida.
5 ª s es s ã o
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metodologia Como é o processo de reflexao
Como chegam até você e como você entrega Este componente abrange basicamente como você é percebido pelo mundo a sua volta.
1
Como as pessoas que você ajuda descobrem seu valor?
2
Como eles podem decidir sobre como adquirir suas habilidades?
3
Como você vai entregar ao mundo, o que você tem de melhor?
4
Como vai garantir que seus “clientes” estejam felizes?
5
Qual é o legado que você irá deixar?
6 ª s es s ã o
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metodologia Como é o processo de reflexao
Como vocês interagem O mundo é feito de relacionamentos. Não podemos viver isolados física ou em ideias. Parte de nosso sucesso deve-se à forma como estabelecemos relações verdadeiras.
1
Refletir se há uma harmonia adequada entre o que você faz e pra quem você faz.
2
Como está a consistência de suas relações?
3
Você se concentra no crescimento e fortalecimento das suas relações?
7 ª s es s ã o
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metodologia Como é o processo de reflexao
Quem ajuda você Seus principais parceiros são aqueles que o apoiam como profissional e ajudam-no a realizar seu trabalho com pleno sucesso. Eles podem aconselhar, motivar, ou apresentalher-lhe oportunidades de crescimento.
1
Seus parceiros principais são uma espécie de complementariedade daquilo que você produz?
2
Eles participam do alcance do seu propósito?
3
São fundamentais no seu crescimento como profissional e como pessoa?
4
Com quem realmente você pode contar?
8 ª s es s ã o
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metodologia Como é o processo de reflexao
O que você ganha Como você é recompensado pelo o que você faz.
1
Salários, remunerações diretas e indiretas, benefícios, incluindo intangíveis, como aumento do reconhecimento ou da satisfação pessoal ou da contribuição social.
2
Tudo o que gera para você a recompensa daquilo que você faz.
3
Como você lida com sua remuneração e como fazer por merecê-la.
9 ª s es s ã o
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metodologia Como é o processo de reflexao
O que você oferece Engloba o que você oferece àquilo que você faz, como: tempo, energia e dinheiro principalmente.
1
Treinamentos, assinaturas, livros
2
Deslocamentos (viagem ou lazer)
3
Veículos, equipamentos, etc
4
Internet, telefone
5
Estresse, insatisfações provenientes das atividades, etc
10ª s1e0sªsão s es s ão Reavaliaçao do Plano e Definiçao de Objetivos
Nos próximos 3 meses, quero dedicar 1 hora a mais por dia com minha família e 1 hora por dia para atualizações e aprendizagem (renovação)
Diagnóstico avançado sobre como todos os componentes afetam uns aos outros e definição de objetivos para a virada.
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1 1 ª s es s ão
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Road-Map (plano de açao) 1 2 3
vaquiestocêá seu objetivo
4
Tirar o plano do papel e fazer acontecer.
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1 2 ÂŞ s es s ĂŁo
Conclusao do processo e Entrega
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Plano de negócios Parcerias Chave
Quem ajuda Quem ajuda você você
Atividades Chave
pessoal
O que você faz az f ê c o v e u q O
Recursos Chave
Quem você é e Quem o que você você é e possui o que você possui Custos
O que você O que você oferece oferece
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Clientes
Como você interaje Como você interage
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QUEM SOMOS
A Advoco Brasil é uma consultoria empresarial especializada no desenvolvimento integral de escritórios de advocacia. Ajudamos nossos clientes a prosperar no mercado jurídico fornecendolhes serviços criativos e estrategicamente alinhados ao que há de mais moderno em gestão empresarial. Os sócios e profissionais da Advoco são oriundos de grandes consultorias globais como KPMG e PwC, além de outras grandes empresas do mercado, onde desenvolveram suas carreiras e aprendizado, que servem de base para sua atuação como consultores de confiança para o meio advocatício, tendo como premissa proporcionar aos Advogados serviços de alta qualidade por um preço justo.
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André Medeiros
Sandra Vilela
Cinthia Cruz
Osmar Patrício
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(11) 98015-‐2035 sandravilela@advocobrasil.com.br
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Advogada e especialista em reestruturação de bancas e markeRng jurídico
Psicóloga e Coach, especialista em desenvolvimento de cultura e equipes de alto desempenho
Especialista em MarkeRng e desenvolvimento de negócios