Revista Nº59 ACCPC - Junio Julio 2020 by Asociación de Consorcios Camineros de la Provincia de Córdoba

Revista de la Asociación y de la Mutual de los Consorcios Camineros de la Provincia de Córdoba

Nº 59 / Junio - Julio 2020 / ISSN 2591-2909

HACIENDO CAMINOS

al andar

A toda hora, todos los días, 289 consorcios están donde tienen que estar: en los caminos.

u EDITORIAL

Consorcios camineros:

comprometidos con el bien común Queridos lectores: Una vez más retomamos este espacio para comunicar las acciones y acontecimientos de los consorcios camineros. Creemos que es importante para el fortalecimiento y crecimiento del sistema que se conozca lo que hacemos y lo que somos. Bien sabido es que lo que no se conoce, no se quiere ni tampoco interesa. No vamos a lograr que las personas se acerquen a participar y sumar voluntades si no saben quiénes somos. En la respuesta a quiénes somos está lo que hacemos: mantener, conservar y mejorar más de 57.000 kilómetros de caminos rurales distribuidos en toda la provincia de Córdoba. En estos últimos tiempos hemos sumado a nuestra labor cotidiana de repaso en los caminos la “recolección de basura”. Lamentablemente es cada vez más común ver residuos al costado de los caminos (a veces sobre el mismo camino) que son arrojados de manera ilegal e irresponsable. Más allá de la demanda de recursos económicos, humanos y de tiempo que implica la limpieza de estos basurales para los consorcios camineros, la contaminación ambiental que producen, por mínimo que sea el lugar que ocupan, es muy importante. También provoca daños a la salud de las personas ya que son espacios donde se juntan roedores o insectos que pueden ser vectores de muchas enfermedades. Y, lo que resulta más significativo en un contexto donde los incendios son materia frecuente en la provincia, devastando todo a su paso y dejando imágenes desoladoras, es que los basurales suelen ser una de las principales causas de incendios forestales. La basura que producimos no desaparece cuando la dejamos de ver. Si no tomamos conciencia de esto nunca vamos a resolver el problema que tenemos. Además de políticas públicas es preciso el compromiso y la responsabilidad social e individual. En nuestro trabajo somos conscientes de lo que significa esto. Nuestra participación en un sistema solidario como lo es el de los consorcios camineros habla a las claras de que estamos comprometidos con el bien común, con el bien de la comunidad. Hace más de 60 años trabajamos en los caminos. Somos ejemplo a nivel nacional y también internacional. Nuestra organización territorial hizo que el COE nos convocara, en el marco de la pandemia, a prestar servicio si así hiciera falta. Es un sistema democrático, representativo y solidario. Los que somos parte de este espacio queremos que crezca, que se multipliquen las energías puestas en el sistema, que las nuevas generaciones se acerquen a participar. Por eso insistimos en darnos a conocer y mostrar nuestras actividades. Un ámbito que utilizamos para ello es la Fiesta Provincial de los Consorcistas Camineros. Todos los años nos reunimos para celebrar nuestro trabajo y dedicación, conmemorando el Día del Consorcista (4 de septiembre). Este año no va a poder ser. Hemos decidido suspender las fiestas regionales y la elección de representantes a raíz de la pandemia. También el Día del Camino va a tener que ser pospuesto. Junto a Vialidad Provincial determinamos postergar la Asamblea Anual Ordinaria prevista para el 5 de octubre, el Día del Camino, prorrogando los mandatos que debían renovarse, hasta nuevo aviso. Lo que nunca se detuvo fue el trabajo de los consorcios camineros en los caminos rurales. Por ello va el agradecimiento a todos los que forman parte del sistema: dirigentes, operarios, empleados administrativos, socios, proveedores y a la familia de cada uno de ellos por el apoyo, dedicación y acompañamiento.

La basura que producimos no desaparece cuando la dejamos de ver. Si no tomamos conciencia de esto nunca vamos a resolver el problema que tenemos.

Antonio Picca Presidente de la Asociación de Consorcios Camineros de la Provincia de Córdoba 3

Sumario

ACCPC

Editorial 3

Asociación de Consorcios Camineros de la Provincia de Córdoba

Panorama de los consorcios camineros 06

HISTORIAS DE LOS CONSORCIOS CAMINEROS

Consorcio Caminero N° 64 Carnerillo 08

La Rioja 565 Córdoba / Tel: (54 351) 4282081 E-mail: asociacionconscamineros@gmail.com Web: www.accpc.com.ar

Comisión Directiva Asociación

HISTORIAS DE LOS CONSORCIOS CAMINEROS

Consorcio Caminero N° 111 El Arañado 10

PRESIDENTE . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ANTONIO C. PICCA VICEPRESIDENTE. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . MARIO BILINSKI TESORERO. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ADELQUI A. COTORAS 1º VOCAL . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . OSCAR GRASSO 2º VOCAL . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . RUBÉN GALLO 3º VOCAL . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . PABLO BURATO

Comisión Revisora de Cuentas HISTORIAS DE LOS CONSORCIOS CAMINEROS

Consorcio Caminero N° 256 San Agustín 14

Suspensión de la 9ª Fiesta Provincial de los Consorcistas Camineros

1ER REVISOR DE CUENTAS. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . RAÚL BUSTOS 2do REVISOR DE CUENTAS. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . OSCAR BUSTOS

CAMINOSRurales

Staff

Basura en los caminos: un problema de todos, para todos

Consorcios Camineros Trabajando

Nuestro lugar, nuestras sedes

Hacia una gestión integrada en el manejo de las cuencas hídricas

Revista de la Asociación y la Mutual de los Consorcios Camineros de la Provincia de Córdoba Año VII - Nº 59 - Junio/Julio 2020 ISSN 2591-2909 Responsable legal: Asociación de Consorcios Camineros de la Provincia de Córdoba La Rioja 565 / Córdoba / CP 5000 / Tel.Fax: 0351-4282081 asociacionconscamineros@gmail.com / www.accpc.com.ar Presidente: Antonio Picca (0351-152064553) Secretario Administrativo: Damián Pavesio (0351-152064556) Director General:. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Antonio Picca Producción:. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Luciana Magliano . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . prensaaccpc@gmail.com Diseño y Diagramación:. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Zeta Comunicación . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . zetacomunicacion@gmail.com Comercialización:. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Gustavo Jacot . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3572-528793 / melina_roc@hotmail.com Las opiniones vertidas en esta revista son responsabilidad de los autores y pueden no reflejar la opinión de la Asociación de Consorcios Camineros de la Provincia de Córdoba.

La conservación de suelos en el sur provincial supera las 400 mil hectáreas 38 4

Mutual

Foto principal de tapa: Gentileza Rodolfo Senn, Consorcio Caminero Nº 3 Los Cisnes.

u Consorcios

Camineros

Panorama de los consorcios camineros Los consorcios camineros de la provincia de Córdoba son entidades sin fines de lucro administradas por productores agropecuarios que realizan este trabajo ad honorem, es decir, no cobran por su tarea y su labor consorcista. En la actualidad existen 289 consorcios camineros distribuidos en todo el territorio provincial encargados de conservar y mejorar más de 57.000 kilómetros de caminos rurales de red secundaria y terciaria. Alrededor de 3000 productores agropecuarios ponen, diariamente, esfuerzo, voluntad, tiempo y hasta recursos propios para que los consorcios sigan en marcha.

Trabajo todo el año Los trabajos en los caminos rurales varían en función del lugar donde se sitúe un consorcio o la época del año que se atraviese. “Cuando las lluvias escasean y el clima es más bien seco se hacen trabajos de limpieza de alcantarillas, de podados de ramas a la orilla de los caminos y demás tareas concernientes al mantenimiento para que todos puedan sacar la producción de los campos”, expresa Antonio Picca, presidente de la Asociación de Consorcios Camineros de la Provincia de Córdoba (ACCPC). La red vial rural ha mejorado en los últimos años. Esto se debe a la suma de obras que se gestionan y realizan en toda la provincia. Alteos, ripiados, enarenados son algunas de las tareas que efectúan los consorcios y que son necesarias para el buen funcionamiento y desarrollo del campo cordobés.

Presupuesto El presupuesto de los consorcios camineros surge de un ítem específico del impuesto Inmobiliario Rural. Es decir que son los productores agropecuarios quienes aportan al sistema. Este año el manejo de los fondos se realiza a través del Fideicomiso para el Desarrollo Agropecuario integrado por los ministerios de Servicios Públicos, de Obras Públicas y de Agricultura y Ganadería, y la Mesa de Enlace. Cabe mencionar que los consorcios camineros no fueron invitados a participar en este espacio. En referencia a los pagos, en agosto del corriente se efectuó el pago correspondiente a conservación de red secundaria y terciaria de julio y agosto. En concepto de mejoramiento, el último pago registrado al cierre de edición de esta revista fue junio del 2020. Un reclamo constante del sistema de consorcios camineros es el desfasaje que existe entre el presupuesto establecido y los costos reales de los insumos, herramientas y demás ítems que hacen a los gastos corrientes de las entidades consorcistas. “Se estima que este desfasaje puede ser del 30% o más”, dicen desde la ACCPC, al tiempo que aclaran que la colaboración de los productores en algunos lugares es muy importante para que el consorcio continúe trabajando.

¿Cómo se certifica en época de pandemia? “Los inspectores de la DPV están viajando y viendo lo que sucede en los caminos porque hay muchas obras de mejoramiento y también para certificar la conservación”, señala Antonio Picca, titular de la Asociación.

El rol de los consorcios camineros en el CONSORCIO INTEGRADO DE CUENCAS

Más allá de que se toman las medidas necesarias en cuanto a la distancia social, uso de barbijo, permisos y demás, hay algunos pueblos con altas restricciones donde es muy difícil entrar (se exige, a quienes ingresan, cumplir con un aislamiento estricto y prolongado). No obstante, los trabajos en los caminos continúan porque la labor del campo no se detiene.

La idea básica de estos consorcios integrados es unificar el trabajo de los consorcios de conservación de suelos, los canaleros y los camineros en un consorcio único en el marco de una cuenca determinada. La cuenca funciona como un territorio integrado y quienes forman parte de ella deben trabajar de manera conjunta, con proyectos y planes comunes (y también individuales, dentro de cada establecimiento rural). Ampliar el concepto de territorio y pensar en la cuenca como espacio de intervención implica que los trabajos que se realicen van a tener un impacto perdurable en el tiempo, tanto en los caminos como en los propios campos. “Los productores que participan en un consorcio son los mismos que forman parte de otro, y si no, es el hijo, el primo, el cuñado. Los actores son los mismos, por eso este trabajo conjunto en la práctica se da como naturalmente”, afirman desde la entidad representativa de los consorcios camineros.

El día del consorcista En el año 1984 se consiguió, por primera vez, que los consorcios camineros obtengan un puesto para vocal en el directorio de la Dirección Provincial de Vialidad. Si bien en la actualidad los consorcios no tienen ese espacio, continúan las gestiones para recuperarlo y formar parte, sin intermediarios, del ámbito de toma de decisiones del acontecer de los consorcios. “Qué mejor que un consorcista para saber qué precisan los consorcios camineros”, dicen desde la Asociación y la Mutual. Este acontecimiento ha derivado en una efeméride: cada 4 de septiembre se conmemora el ‘Día del Consorcista Caminero’, en alusión a dicha conquista. Desde hace un tiempo, cuando finaliza el mes de agosto, la familia consorcista (socios, autoridades, empleados y empresas del sector) se reúne para celebrar ese día. Más de 2000 personas se congregan para festejar teniendo como objetivo, además, la elección de la reina provincial de los consorcistas y demás mandatarias de la belleza. El propósito de estas delegadas es difundir la existencia del sistema e invitar a la participación para ir renovando voluntades y esfuerzos. Este año la pandemia ha trastocado muchos planes, incluso este. Si bien las actividades en los caminos nunca se pospusieron, no sucede lo mismo con los acontecimientos sociales. La postergación del festejo es inevitable pero persiste la idea de continuar, el año próximo, convocando a la familia consorcista para estas celebraciones.

“Durante muchos años vivimos una incoherencia en el trabajo territorial. En nuestra agenda, por ejemplo, el ministerio de Agricultura no figuraba. Además, Recursos Hídricos tenía unos criterios y Vialidad otros. Cuando estos dos organismo públicos se encontraban en una obra solía haber discusiones sobre quién la tenía que hacer o a quién le correspondía. Hoy, con este sistema, lo que se trata es de armonizar y coordinar el trabajo y las responsabilidades en el territorio y que los tres consorcios (conservacionista de suelos, canaleros y camineros) actúen articuladamente y en conjunto en un mismo lugar”, sostiene Antonio Picca. Ya hay experiencias de trabajo en este sentido y los resultados son muy positivos. “En los lugares donde la erosión de los suelos era notoria, donde había cárcavas en campos y caminos, fácilmente comenzaron a trabajar. Cuando el problema no es tan visible, parece más difícil hacer entender la relevancia de la conservación de suelos, por lo que se retrasa el funcionamiento de los consorcios integrados de cuencas”, dice el presidente de la ACCPC.

Este sistema, pionero en el país y solo comparable con la organización que tienen los consorcios en la provincia de Chaco, tiene una trayectoria de más de 60 años y la experiencia de trabajo eficiente y ordenado, con recursos muchas veces escasos. Los consorcios camineros continúan apostando por un modo de trabajo solidario que tiende puentes entre los usuarios de los caminos y que tiene como premisa la colaboración desinteresada, dar paso y garantizar la circulación los 365 días del año. 7

u Historias

de los Consorcios Camineros

Consorcio Caminero

Nº64 Carnerillo E n el año 1957 un grupo de productores agropecuarios comenzó a reunirse por la urgente necesidad de mantener los caminos de tierra de la zona. Gracias a esta iniciativa, el 30 de mayo de ese año se formó la primera comisión directiva y dos meses después, el 2 de julio de 1957, bajo la Resolución N° 14159 de la Dirección Provincial de Vialidad se le otorga el número 64 al Consorcio Caminero de Carnerillo.

Primera Comisión Directiva Presidente Secretario Tesorero 1° Vocal 2° Vocal 3° Vocal

Juan Grosso Antonio Buffa Luis Gino Francisco Iparraguirre Federico Furlán Santiago Gómez

Los primeros consorcistas comenzaron la actividad con una niveladora de arrastre tirada por caballos y luego, con el aporte de Vialidad Nacional, se adquirió un tractor Fiat 60 y una niveladora. “Al momento de su creación se le otorgó la conservación y mantenimiento de aproximadamente 200 kilómetros de caminos zonales. En la actualidad se conservan 290 kilómetros de caminos entre red secundaria y terciaria, en los departamentos Río Cuarto y Juárez Celman. Se trata de caminos con pendientes y de tierra árida lo cual complica la mantención por los vientos fuertes y las precipitaciones”, explica Alberto Grosso, presidente del CC Nº 64 Carnerillo.

Actual Comisión Directiva Presidente Secretario Tesorero 1° Vocal 2° Vocal 3° Vocal 4° vocal de representación necesaria Revisores de cuentas

J. Alberto Grosso Hugo A. Ribotta Horacio L. Bersezio Alvaro Bersezio Juan A. Barra José Anino Tuninetti Diego Roberto B. Bessone Juan C. Garofolo

La comisión directiva trabaja mancomunadamente con dos operarios: Eduardo Bucardo y Gustavo Aguilera; y una secretaria administrativa, Haidee Garnero, que aportan sus labores para el trabajo diario del consorcio.

La vocación de ser consorcista

Alberto Grosso, titular del consorcio de Carnerillo, comenta: “Muchas veces los padres e hijos no solo se unen por vínculos de sangre. En nuestro consorcio hemos logrado mantener vínculo con los fundadores al hacernos cargo con honor de la herencia que nos dejaron nuestros padres: la vocación de ser consorcista”. Dos de los miembros de la comisión, J. Alberto Grosso y Norberto Furlán, son hijos de los primeros fundadores, directos herederos de aquella primera comisión del año ‘57 Años después de la creación de la primera comisión se incorporó Luis Bersezio como secretario. En la actualidad su hijo Horacio Bersezio y su nieto Álvaro Bersezio se hacen cargo de la función que alguna vez llevó adelante su padre.

EQUIPAMIENTO Y HERRAMIENTAS DE TRABAJO

Trayectoria en el sistema

u 1 terreno de 2500 m2.

u 1 pala de arrastre de 3.500 TbeH.

u 2 galpones de 10x20m

u 1 pala de arrastre 2m3 Melga.

En su momento, Juan S. Grosso, padre del actual presidente, se desempeñó como fundador y secretario de la Asociación y Vicepresidente de la Regional N°12.

cada uno.

u 2 motoniveladoras. u 2 niveladoras de arrastre. u 2 tractores Pauny 250 4x4. u 1 pala frontal Liugong 865. u 1 camión volcador. u 1 camioneta. u 2 rastras disco de 36 platos. u 2 rastras disco de 21 platos. u 1 tanque cisterna de

23000 litros regador.

En el Departamento Juárez Celman de la provincia de Córdoba se encuentra la localidad de Carnerillo, caracterizada por sus principales actividades económicas: agricultura y ganadería. En ese contexto nace otro de nuestros consorcios camineros.

u 1 perfilador TbeH. u 1 cisterna móvil de 2000 litros. u 1 cisterna fija de 2000 litros. u 1 brazo retroexcavador. u Taller completo de

herramientas de mano para realizar reparaciones de las maquinarias

u Campo de 45 hectáreas. u Casa que funciona como

sede de reuniones y se facilita a quienes lo necesiten.

En la actualidad, Alberto Grosso es su sucesor en la vicepresidencia de la Regional, delegado de la Regional ante la Asociación y cumple la función de ser revisor de cuenta en la Asociación Mutualista de los Consorcios Camineros. “Cuando me proponían los cargos no dudaba en aceptar. Desde los inicios de mi padre siempre estuve en contacto con esta tarea, con las satisfacciones que te brinda esta actividad al servicio a la sociedad y también, por qué no, con el desánimo que a veces provoca por el desconocimiento o la falta de compromiso de algunas personas o instituciones. Por eso es que siempre creí poder desempeñarme bien en los cargos que he ocupado. Mi padre y yo hemos sido los únicos presidentes del Consorcio Caminero N°64 en los 63 años que tiene la Institución”, comenta Alberto Grosso.

Reparación y mantenimiento de los equipos en galpón. Esta trayectoria permite una mirada hacia atrás y un posicionamiento actual. “En los 20 años que hace que estoy en consorcio ha habido cosas buenas y malas. Hemos tenido demoras grandes en los pagos, hoy por suerte están cumpliendo. Gracias al aporte de la Asociación a través de créditos, se puede ir reequipando el consorcio paulatinamente. Actualmente pudimos adquirir un brazo de retro para aplicar a un tractor, se compró una niveladora y así nos vamos renovando. Seguimos teniendo algunas dificultades con vecinos poco solidarios que largan agua al camino, o no cuidan como corresponde a los caminos. No se dan cuenta de que son la única vía que tienen para sacar su producción. La colaboración es mínima, son muy pocos los que colaboran con algo o sugieren ideas para acomodar algún camino”, manifiesta Grosso.

Vínculos con la Regional y la Asociación “Con nuestra Regional N° 12 el vínculo es fluido y cooperativo. La Regional tiene dos máquinas excavadoras que se utilizan para solucionar problemas que se puedan presentar a cualquiera de los 15 consorcios que la componen. Procuramos tener lazos cercanos con la Asociación ya que son sus miembros quienes luchan por las condiciones de trabajo digno de los consorcios. En esta cadena de solidaridad que permite mejorar la calidad de vida de los vecinos de la zona, valoramos el esfuerzo que se hace desde la Asociación para que cada consorcio pueda satisfacer como corresponde las necesidades de la gente. El apoyo que la Asociación y la Mutual de Consorcios Camineros de la Provincia de Córdoba brindan a cada consorcio es muy positivo”, expresan desde la conducción.

Estamos atravesando una época de sequía que afecta el manteamiento de los caminos. En este sentido, Alberto comenta: “Según mi registro pluviométrico, desde 1935 no se produce una seca de este tipo. Comenzó en abril y a fines de agosto no ha llovido nada. Eso nos complicó, tuvimos que trasladar hacia los costados de los caminos médanos, guadales y áridos para permitir la circulación, sobre todo en época de cosecha donde se incrementa el tránsito. Siempre estamos viendo cómo mejorar la transitabilidad, viendo qué obras se pueden hacer, para seguir conservando y tener mejores caminos”. Además, explica que con la pandemia no se pueden reunir y es poco lo que se puede proyectar. Maquinaria e integrantes del consorcio.

Primera comisión directiva. 9

u Historias

de los Consorcios Camineros Levante con retroexcavadora en camino N° 6.

Consorcio Caminero N° 111

El Arañado E

n el Departamento San Justo se ubica la localidad de El Arañado. Agricultura, ganadería y producción láctea son sus principales actividades económicas.

Desde hace más de 80 años, cada mes de mayo materializan la “Fiesta Provincial de la Tradición Gaucha”. Este estrecho vínculo con el ámbito rural es oportuno, sin dudas, para la creación de un consorcio caminero.

Orígenes El Consorcio Caminero N° 111 fue creado en el marco del Plan de Caminos de Fomento Agrícola, según consta en el acta fundacional. El documento data del año 1958, donde la nueva entidad se compromete a construir y conservar150 kilómetros de caminos vecinales dentro de la zona, en colaboración con la Dirección Nacional de Vialidad. En aquel entonces se elige la primera comisión directiva.

Primera comisión directiva Presidente Secretario Tesorero Vocales

Domingo Marchetti Pedro P. Arenillas Ladislao García Alfredo Rubiolo Félix Franco José Rossetto

Acta

Placa de los fundadores 10

Actualidad Hoy la institución atiende unos 130 kilómetros y cuentan con un encargado de los trabajos, Franco Juárez. “En nuestra gestión logramos recuperar el 100 % de la red, ya que es una zona agrícola ganadera y siempre pensamos en que nuestros productores puedan tener mejores caminos. Logramos el enarenado de 15 kilómetros del camino troncal hacia El Jumial. También se materializó la anhelada obra de enarenado del camino N° 10, al norte, en su totalidad. Se concretó el levante del camino N° 11, hacia ruta N° 3, que es un trayecto muy importante para la zona, principalmente para los productores con cereales y animales. Por esa arteria se recorren 16 kilómetros mientras que, si hubiera que ir por ruta 13 hasta Las Varillas y luego a la 3, serían un total de 51. Además se realizaron levantes en caminos que resultaban intransitables en días de lluvia y se colocaron más de 20 alcantarillas nuevas en 4 años. Hay que remarcar el apoyo de la Dirección Provincial de Vialidad, de los productores, como así también del personal que está siempre dispuesto, y de la municipalidad de El Arañado”, expresan desde la conducción. Todavía la entidad se encuentra enarenando el camino a La Salada y trabajando en el ensanche del camino N° 15. Esto último es posible gracias a la donación de tierra de un productor de la zona.

HERRAMIENTAS DE TRABAJO u Tractor Pauny

u Tanque regador

u Tractor Zanello

u Pala de arrastre

u 2 Niveladoras de arrastre TBeH

u Mulita

u Una doble acción

u Casilla rodante

u Rabasto

El consorcio cuenta con una vivienda y un galpón para guardar herramientas y tractores. “Este año se realizó un tapial con proyecto de ampliación al lado del galpón”, agregan. Aseguran que la relación con los productores y vecinos es muy buena ya que se procura escucharlos toda vez que solicitan el arreglo de alguno de los trayectos. La colaboración y participación es fundamental para el funcionamiento del sistema consorcista. Por ello es necesario sumar voluntades para avanzar en el crecimiento y fortalecimiento de todos los consorcios camineros de la provincia de Córdoba.

Comisión Directiva Actual Presidente Vicepresidente Secretario Tesorero Vocales Revisores de cuenta

Mantenimiento de caminos

Rubén D. Arroyo Héctor Bruera Darío Appendino Néstor Franco Rubén Clara Marcelo Baravalle Franco Rubén Nicolás Boiero Sergio Garione Franco Diego

Instalaciones y predio institucional 11

u Historias

de los Consorcios Camineros

Consorcio Caminero N° 256

San Agustín

an Agustín es una localidad del Departamento de Calamuchita. Su atractivo paisaje se debe, en gran medida, a que se ubica en las Cumbres del Hinojo, cordón perteneciente a las Sierras Chicas. Es una población muy antigua de la provincia de Córdoba y perteneció al camino real, funcionando como posta para los viajeros de aquella época. Tanto por las labores agrícolas ganaderas de la zona, como por ser la puerta de entrada a una zona turística de Córdoba, el consorcio caminero es un actor estratégico en este lugar.

Los orígenes Si bien los actuales consorcistas dan cuenta de que no existen archivos de los fundadores del Consorcio Caminero N° 256, San Agustín, algunos registros indican que fue creado en la década del 60, momento en que surgen la mayoría de estas entidades en la provincia.

Comisión Directiva Actual Presidente Vicepresidente Tesorero Secretario Vocales Revisores de cuenta

El Consorcio Caminero San Agustín atiende un total de 100 kilómetros de caminos, la mayoría de ellos de sierra y pie de sierra. La característica de los suelos de esta zona hace que el trabajo de mantenimiento y conservación de caminos se torne dificultoso tanto para los arreglos en sí como para el traslado de maquinaria y materiales. En general, en la región no hay extensiones de terreno desde donde se pueda obtener tierra para reparar caminos, lo que implica que se debe traer el material desde otros lugares, generando mayores gastos en movilidad.

PARQUE DE MAQUINARIA uMotoniveladora Galeón

uTractor con pala cargadora frontal Pauny 230 uNiveladora de arrastre TBeH uPickup Dodge

uTanque regador equipado con motobomba de 10000 litros

Alberto Cisaro Claudio Sánchez Juan Stucher Clever Bragato Gustavo Vivían Oreste Graziani Damián Cognini Alberto Gabriel Carlos Berton Alexis Gustavo Mascanfroni Maquinaria y herramientas de trabajo.

Portal de entrada de la ruta N°5 hacia la autovía (21 km restaurados) y pórtico del camino que une Villa del Dique y Las Bajadas (15 km mejorados). En la actualidad se han estado reparando estos sectores. “Tratamos siempre de mantener los caminos en condiciones. Con respecto a los vecinos y usuarios de nuestros trayectos, procuramos atender continuamente sus dudas y reclamos. Hay buena predisposición de ellos para darnos agua y lugar para dejar las herramientas, entre otras atenciones”, expresan desde la comisión directiva. La entidad cuenta con un empleado, Eduardo Martínez. Asi-

mismo, Maximiliano y Alejo Salgado son dos contratados que colaboran en tiempos de mucho trabajo cuando las tareas de mantenimiento así lo requieren. Destacan el vínculo y el apoyo de la Asociación: “Siempre nos relacionamos bien, nunca hubo ningún problema. Cuando hemos necesitado algo, han estado dispuestos a ayudarnos, hasta en lo económico”.

Suspensión de la

9ª Fiesta Provincial de los Consorcistas Camineros

ebido a las medidas adoptadas como consecuencia de la pandemia producto del Covid-19, durante el 2020 hemos suspendido la realización de la 9ª Fiesta Provincial de los Consorcistas. El actual contexto socio-sanitario hace que se torne imposible realizar nuestro multitudinario festejo. Estaremos atentos a las disposiciones del gobierno para reanudar los eventos cuando sea oportuno. Tanto las reinas provinciales como las regionales continuarán con sus mandatos por un año más. En relación a las fiestas regionales, estaremos atentos a las disposiciones del gobierno para reanudar los eventos cuando sea oportuno. Esperamos poder continuar con nuestra tradicional celebración el próximo año y que ustedes puedan acompañarnos para que el encuentro sea la comunión de experiencias y trayectorias que cada fiesta nos aporta. Deseamos buena salud a nuestra gran familia y anhelamos reencontrarnos con fervientes abrazos. ¡Feliz merecido día del consorcista caminero!

u Responsabilidad

Social

BASURA EN LOS CAMINOS:

un problema de todos, para todos Desde los consorcios camineros se advierte como, cada vez más, los caminos rurales son depositarios de residuos de todo tipo. Hoy es más necesario que nunca cuidar la higiene de los espacios públicos ya que se trata de la salud integral de todos, incluso de quienes arrojan los residuos. El pedido es concreto: responsabilidad y compromiso social. Los caminos son de todos. Descuidarlos arrojando basura tiene consecuencias inmediatas para los consorcios camineros (se tapan canales y alcantarillas, se disponen recursos extras para el traslado, entre otras), pero también a largo plazo para toda la sociedad si nadie se hace cargo de la recolección y deposición adecuada de esos residuos.

Basurales a cielo abierto La gestión de los residuos sólidos urbanos es un tema de atención prioritaria para la mejora de la calidad de vida de la población y el desarrollo sustentable y sostenible. En la provincia de Córdoba existen más de 700 basurales a cielo abierto. La contaminación ambiental que de ello se deriva es preocupante. Si a ello se le suman los basurales improvisados que suelen aparecer en muchos lugares, las situación se vuelve más

compleja. Son varias las causas que pueden mencionarse en relación a la existencia de estos vertederos ilegales pero en general se resumen en la irresponsabilidad individual o empresarial (en el caso de industrias o comercios) que supone arrojar basura en un espacio público no destinado a tal fin. Los impactos negativos que generan los basurales a cielo abierto son cuantiosos: contaminación de los suelos, del agua, del aire y del paisaje. También favorecen la presencia de animales transmisores de enfermedades como roedores, insectos, entre otros, provocando un peligro latente para la salud de las personas. Pero, además, suelen ser una de las principales causas de incendios forestales. Qué hacer con la basura que se genera es un tema de relevancia en estos tiempos y un problema que involucra a todos los vecinos. Es preciso crear o reforzar la conciencia ciudadana alertando que este tipo de eliminación genera problemas ambientales, sanitarios y sociales, perjudicando a las actuales y futuras generaciones.

u #ConsorciosCaminerosTrabajando

Una fórmula aprobada

l sistema de consorcios camineros de la provincia de Córdoba es una fórmula probada y aprobada que funciona pero que no se queda en la comodidad de saberlo. Nuestras instituciones no se repiten cada año, sino que buscan mantenerse en la vanguardia, procurando aportar las soluciones más valiosas y reales para los usuarios de los caminos rurales. Contra las adversidades que siguen siendo cotidianas, los trabajadores de los caminos saben que tienen la oportunidad de emprender acciones poderosas para cuidar y ayudar a toda la sociedad y allí están, destacándose por lo que hacen.

u Consorcio Caminero N° 20,

Comenzó el arenado del camino Nº 129 de la red secundaria. Se realizaron los primeros 1500 metros.

u Consorcio Caminero N° 111,

El Arañado

Trabajos de arreglo y limpieza de alcantarilla en camino N° 11 para mejorar el escurrimiento de agua en días de lluvias.

u Consorcio Caminero N° 3,

Colonia Prosperidad

Los Cisnes

Tarea de levante de un tramo de 2500 metros susceptible a los anegamientos.

u #ConsorciosCaminerosTrabajando

u Consorcio Caminero N° 203,

Colonia Cocha

Remoción de ripio y reenarenado en los caminos Nº 148 y 19.

u Consorcio Caminero N° 194,

u Consorcio Caminero N° 138, Jovita Picado de cunetas.

Carrilobo

Arenado del trayecto E 87.

u Consorcio Caminero N° 75, Las

Alcantarillado en el camino N° 25.

Junturas

u Consorcio Caminero N° 161,

Quebracho Herrado

Arenado de los caminos N° 39 y 45, con la colaboración de frentistas y el municipio.

u Consorcio Caminero N° 191, Vicuña

Relleno de pozos, limpieza y desmalezado.

u Consorcio Caminero N° 42, Villa

del Rosario

Colocación de alcantarilla y mejoras en arenado del camino N° 16, con la colaboración de los frentistas.

u Consorcio Caminero N° 36, Las

Mackenna

Varas

Limpieza y ensanche del camino N° 17. Son 4.600 metros que se preparan para enarenar.

u #ConsorciosCaminerosTrabajando u Consorcio Caminero N° 147,

Onagoity

Refuerzo de alteo sobre camino terciario Nº 4 para prevenir futuros cortes por inundaciones.

u Consorcio Caminero N° 53, Oncativo

Finalización de trabajos de mejoras en camino N° 10.

u Consorcio Caminero N° 1,

u Consorcio Caminero N° 396,

Alejandro Roca

Colonia 10 de Julio

Trabajos con pala frontal. Limpieza y desmalezado sobre camino secundario Nº 280 .

Mantenimiento de cunetas para el posterior repaso de caminos.

u Consorcio Caminero N° 125, Balnearia

Colocación de alcantarillas en el bajo de Colonia La Severina. Alteo y levante en Colonia El Desquite.

u Consorcio Caminero N° 292,

Plaza San Francisco Mejoras en el camino terciario Nº 9, desde Avenida Maipú (Ruta N° 1) hasta la localidad de Plaza San Francisco. Se realiza trabajo de terraplenado con riego.

u Consorcio Caminero N° 85, Huinca

u Consorcio Caminero N° 318, Cavanagh

Tareas de mantenimiento del camino terciario Nº 13.

Mantenimiento del camino N° 10.

Renancó

u #ConsorciosCaminerosTrabajando u Consorcio Caminero N° 22, Tránsito. Levante del camino secundario Nº 397 junto a la Regional N° 7.

u Consorcio Caminero N° 164, Adelia

Mantenimiento de enripiado y limpieza del camino secundario Nº 232, Las Bajadas - Villa del Dique.

María

Levante y ensanche del camino N° 10.

u Consorcio Caminero N° 120, Monte

u Consorcio Caminero N° 256, San Agustín

Buey

Mantenimiento de maquinaria.

u #ConsorciosCaminerosTrabajando u Consorcio Caminero N° 159, La

Herradura

Mantenimiento del camino N° 24.

u Consorcio Caminero N° 154, Viamonte

Arreglos de los 10.000 metros del camino terciario Nº11 con la donación de gasoil por parte de frentistas.

u Consorcio Caminero N° 201, El

Quebrachal

Colocación de 0.20 en un camino en la zona.

u Consorcio Caminero N° 303, Los

Zorros

Levante en un tramo de 4 kilómetros del camino de red secundaria N° 222, desde Los Zorros hacia James Craik.

u Consorcio Caminero N° 257, La

Trinchera

Colocación de alcantarilla en el camino N° 20.

u Consorcio Caminero N° 185, Vacas

Blancas

Construcción de cabezales en alcantarillas en la intersección de los caminos N° 24 y 28.

Consorcios Camineros Regionales La estructura organizacional de trabajo de los consorcios camineros es clave en una provincia como la nuestra, con diversidad en sus geografías y multiplicidad de tipos de suelos en sus trayectos rurales. Afortunadamente en cada nueva edición de nuestra revista podemos informar cómo trabaja codo a codo cada Regional con los consorcios de sus distritos.

u Consorcio Caminero N° 391, Monte

Leña y Regional 11

Mostramos el antes y el después del alteo del camino secundario Nº 384 que une Monte Leña y Chilibroste. El trabajo se realizó con la retroexcavadora de la Regional N° 11. Esta obra estratégica para el sector contó con el aporte y apoyo de los productores de la zona que donaron 8 metros de tierra y brindaron asistencia continua.

u MOSTRAR

QUIENES SOMOS

Nuestro lugar, nuestras sedes

os consorcios camineros hacen pie en el territorio. Tener un lugar que identifique a las entidades consorcistas

resulta necesario no sólo para ofrecer un sitio receptor de inquietudes sino también para oficiar de espacio de encuentro y de trabajo. El Consorcio Caminero Regional N° 10, Oliva, tomó la iniciativa de presentar las instalaciones, predios y maquinaria de algunos de sus miembros. No se trata únicamente de bienes materiales, significan logros que encierran el esfuerzo humano que cada

p Consorcio

Caminero Regional Nº 10, Oliva

p Consorcio

Caminero N° 87, Pozo del Molle

p Consorcio

Caminero N° 203, Colonia Cocha

p Consorcio

Caminero N° 202, James Craik

p Consorcio 28

Caminero N° 244, Corral del Bajo

uno de estos organismos tiene detrás.

p Consorcio

Caminero N° 303, Los Zorros

p Consorcio

Caminero N° 79, Colazo

Caminero N° 194, Carrilobo

Caminero N° 53, Oncativo

p Consorcio

Caminero N° 350, Calchín Oeste

Caminero N° 106, La Playosa

Caminero N° 172, Arroyo Algodón

Caminero Nº 222, Manfredi

p Consorcio

Caminero N° 194, Colonia Videla

u #ConservacióndelSuelo

Hacia una gestión integrada

en el manejo de las cuencas hídricas

Desde 2001 en la provincia de Córdoba existe la Ley de Conservación de Suelos (8936) que estipula las pautas mínimas para garantizar el cuidado, la conservación y la recuperación de los suelos destinados a la producción agropecuaria.

a sentencia de que la unión hace la fuerza, no por muy utilizada deja de ser efectiva y certera. Bajo esa concepción, en Córdoba está a punto de culminar un proceso de trabajo con la pronta creación de los primeros Consorcios de Gestión Integrada de Cuencas Hídricas. El objetivo es que esquemas organizacionales que antes funcionaban como compartimentos estancos, articulen sus acciones en la búsqueda de soluciones abarcadoras a los problemas que los escurrimientos generan en épocas de precipitaciones intensas. De esta forma, se contempla la parte productiva, cuidando el recurso suelo; y la parte de infraestructura, protegiendo trazas viales y obras rurales como canales y alcantarillados. Desde el Gobierno de la Provincia surgió la necesidad de concretar esta sinergia público-privada. El Ministerio de Agricultura y Ganadería, a través de la Dirección de Conservación de Suelos y Manejo de Aguas, viene desarrollando desde hace varios años un intenso trabajo en la conformación y apoyo de los consorcios de conservación de este recurso vital como es el suelo. Esta nueva visión agrupará también el esfuerzo de los consorcios camineros y canaleros, entre otros. El responsable del área que depende de la cartera productiva, el ingeniero Eugenio Fernández, explica cómo fue el proceso que desembocó en este desafío.

-Como concepto y en la práctica: ¿en qué consiste la gestión integrada de una cuenca hídrica? -En la década de los 70, la Argentina tenía 30 millones de habitantes, y hoy tiene 45 millones; en ese mismo período, en Córdoba se cultivaban 3 millones de hectáreas, y hoy se cultivan 8 millones de hectáreas. Eso significó un cambio importante en la participación de la población urbana en las zonas rurales y en el crecimiento de la agricultura. Esto, además, se dio en un escenario de cambio climático que se ha venido acentuando en los últimos tiempos. Todas estas cuestiones en conjunto determinaron un deterioro de los recursos naturales, entre ellos el suelo. Y no solo el suelo, por supuesto, sino que también se generaron desmontes y otros efectos secundarios. De manera tal que también en aquella época se empezaron a definir algunas organizaciones para gestionar los servicios y los recursos: fue en ese momento cuando surgen los consorcios camineros, con posterioridad lo hacen los consorcios de conservación de suelos, y más recientemente los consorcios canaleros. En el medio de este proceso también cobran vida los consorcios de regantes o de uso de agua subterránea. Esto motivó el arribo de una etapa de cambios en el modelo produc-

tivo y en el modelo de las propias organizaciones. En el primero, se ha venido actuando de manera intensa en hacer las adecuaciones necesarias para la conservación de los recursos, principalmente con el programa de Buenas Prácticas Agropecuarias, la ley agroforestal y otras acciones que desarrolla el Ministerio de Agricultura y Ganadería; en el segundo, también las organizaciones fueron protagonistas de adaptaciones; es decir, entidades que nacieron en otra época, con otra mirada del trabajo en el territorio, llegado el momento requirieron que sean manejadas de otra manera. Por eso la gestión integrada de cuencas: una visión que tiende a que todas aquellas organizaciones que de forma aislada podían funcionar en ciertas circunstancias, ahora de la única manera en que pueden hacerlo es si se integran bajo un mismo paraguas. -¿Qué beneficios trae este manejo a la infraestructura de la zona en cuestión? -Este nuevo modelo de organización tiende a solucionar los problemas desechando la antigua forma de trabajo en compartimentos estancos (los problemas de caminos lo tomaban los camineros, los de canales los canaleros, etc.). Acá lo que se pretende es fortalecer 35

u #ConservacióndelSuelo

La conservación de suelos en cifras

un esquema público-privado donde el Estado obviamente no renuncie a sus atribuciones y obligaciones, pero donde en la gestión y la planificación haya una importante intervención de los actores locales a través de las organizaciones existentes, que no son otros que los consorcios específicos, pero actuando integrados. Esto hace que las labores de proyección y ejecución se tomen de manera conjunta y armónica y no como actos meramente aislados. -¿Cómo surge la idea de crear Consorcios de Gestión Integrada de Cuencas? -La idea es algo que se vino madurando desde la crisis hídrica ocurrida hace unos 6 o 7 años atrás, cuando quedó evidenciado que había que hacer algunos cambios en el modelo productivo y en los modelos de gestión de la cosa pública. Ahí comenzó a gestarse y a germinar el proyecto. Y termina con la decisión del Gobierno de Córdoba de crear el Fondo Fiduciario para el Desarrollo Agropecuario, a través del cual el 60 por ciento del Impuesto Inmobiliario Rural va a formar un fondo administrado por el Banco de la Provincia de Córdoba, junto a las carteras involucradas (Agricultura y Ganadería, Servicios Públicos, más Vialidad Provincial), y a la que se suma la parte privada a través de la representación de

la Comisión de Enlace Agropecuaria local. De esta forma, estos actores orientan el gasto de la Infraestructura Rural, a través de una acción conjunta que se traduce concretamente en los consorcios de gestión integrada de cuencas. -¿En qué estado de avance está el proyecto de creación de los primeros consorcios? -El proyecto está bastante avanzado: el Fideicomiso está creado, ya tiene fondos, y está pendiente la conformación en lo formal del nuevo modelo de Gestión Integrada. El primero que está a punto de ver su definición es el de Jesús María, que abarca la cuenca de los ríos Jesús María y Pinto, cubriendo aproximadamente unas 300 mil hectáreas; y está en proceso la elaboración de un segundo consorcio que va a formar parte de la cuenca del Río Segundo y del arroyo Tortugas, que va al Carcarañá. -¿Este modelo de trabajo tiene antecedentes o sería inédito? -Este esquema en el país no tiene antecedentes, pero es un modelo de trabajo que actualmente en otras partes del mundo se lleva adelante con diferencias y matices. Pero es el modelo moderno de gestión para esta proble-

A través de apoyo técnico e institucional, con la entrega de aportes económicos y de maquinaria pesada para el desarrollo de las tareas, son 36 los consorcios específicos de conservación de suelos creados hasta el momento en todo el territorio cordobés, integrados por hombres y mujeres de campo. Con una cobertura de acción que se acerca a las 2 millones de hectáreas, más de 220 mil ya están totalmente sistematizadas, con la construcción de terrazas y microembalses de regulación de excedentes, y planes prediales trazados sobre la cuenca. Más de 500 productores forman parte de los consorcios, y solo para dar números de 2019, la cartera agropecuaria entregó 33 máquinas para seguir con las acciones de equipamiento que comenzaron hace varios años; esa cifra incluye tractores, palas en tándem, niveladoras de arrastre y terraceadoras, entre otros implementos. Además, se suman los aportes para su funcionamiento administrativo.

mática, donde los distintos actores que hacen uso de los recursos naturales son parte del proceso de la gestión, planificación y ejecución de las soluciones. El Estado, como ya se dijo, mantiene sus potestades, y los privados asumen un rol de mayor compromiso y ya se ve el territorio como una sola unidad de gestión y no como entes

Pérdidas productivas Las pérdidas por escorrentías no generan daños únicamente en la infraestructura vial, sino que además significan una pérdida económica para el propio productor. Según investigaciones desarrolladas por INTA, “la consecuencia inmediata de la erosión del suelo es una disminución de la productividad agrícola, debido a la pérdida de materia orgánica y nutrientes, a su deterioro físico, a la pérdida de profundidad y, en casos extremos, a la pérdida total del suelo”.

aislados. Esto no quiere decir que lo que se hacía antes estaba mal, sino que lo que se hacía antes estaba acorde con las circunstancias del momento. Hoy son otras, y hacen que sea necesaria una mirada integradora. * Agradecemos gestión de la información al área de Prensa de MAyG de la provincia de Córdoba.

En ese contexto, desde el organismo nacional se realizó una aproximación a la pérdida económica, proyectando qué impacto tiene la erosión en los rindes, en base a un estudio realizado en el año 2000. Se calculó que las pérdidas son de 95 kilos por hectárea de soja (por cada centímetro de suelo perdido), de 273 kilos para maíz, y de 71 kilos para trigo. Por supuesto, a esto hay que adecuarlo a los precios actuales de estos cultivos, y multiplicarlos por la superficie afectada.

u #ConservacióndelSuelo

La conservación de suelos en el sur provincial supera las 400 mil hectáreas Los consorcios de conservación de suelos (al igual que los consorcios camineros) están integrados por los propios productores que, con la dirección técnica de un profesional en ingeniería agronómica, ejecutan proyectos y obras prediales que permiten proteger los suelos y alcanzar una producción más sustentable.

a son trece los consorcios de conservación que se han conformado en el sur de Córdoba, motivados por la necesidad de enfrentar los problemas hídricos de la región. Los últimos tres fueron las agrupaciones Arroyo Suco, Los Jagüeles y Espinillos. En total abarcan una superficie que supera las 400 mil hectáreas. Estos consorcios son: Elena, Adelia María, La Perla, Al Bol Chucul, La Brianza, Coronel Baigorria, Mosuc Mayu, Campo Latorre, La Invernada, Chaján, Los Jagüeles, Espinillos y Arroyo Suco. Todos cuentan con su parque de herramientas para trabajar en la sistematización predial.

En el sur provincial ya se conformaron 13 consorcios de conservación de suelos, los cuales abarcan una superficie de más de 400 mil hectáreas. Estos surgieron por la necesidad de enfrentar los problemas hídricos de la región.

u #ConservacióndelSuelo

Consorcio Los Jagüeles

Consorcio Arroyo Suco

Hilario Avancini es un productor agropecuario integrante del nuevo Consorcio Los Jagüeles. Su campo está ubicado en una zona baja y lleva muchos años lidiando con el problema de las inundaciones. Se tomó el trabajo de visitar a todos los productores de la zona para analizar esta problemática.

Productores rurales de esta zona también decidieron trabajar en conjunto con los Consorcios Camineros y el Ministerio de Agricultura provincial para atender los problemas hídricos y la necesidad de retener más agua en los campos.

“Estoy muy contento porque mi inquietud tuvo buenos frutos”, expresó, a la vez que resaltó el apoyo del Consejo Regional de Conservación de Suelos Río Cuarto (CRCS) y de la provincia a través del Programa de Conservación de Suelos: “Así, de a poco, se pueden ir haciendo las obras de conservación de acuerdo a las circunstancias. Hay buena predisposición de los productores de la región”, aseguró.

“Nuestro consorcio cuenta con una buena cantidad de ingenieros agrónomos, el asesoramiento del CRCS de Río Cuarto y del Ministerio de Agricultura. Toda gente joven, con muchas ganas de trabajar y nuevos conocimientos en materia de tecnología, constituyen el motor para nosotros”, sostuvo el Med. Vet. José Bergesio, presidente del Consorcio Arroyo Suco.

En este sentido, ya se ha avanzado en un plan básico y existe interés concreto por parte de algunos productores en realizar tareas de ordenamiento hidrológico, por lo que se está gestionando el pedido de un tractor.

Al mismo tiempo, comentó acerca de la necesidad de una ley de arrendamiento rural para poder extender el período en el que los productores agropecuarios hacen el mantenimiento para la conservación del suelo. “Ellos son los que en realidad saben dónde están los problemas, dónde hay suelos con mayor o menor fertilidad y cómo son las corrientes de las aguas. Entonces necesitamos ponernos ya a trabajar en lo que es conservar, porque en cada cosecha se nos están yendo muchos nutrientes del suelo y no los estamos incorporando. Y menos con un arrendamiento que no llega a ser anual, sino de cosecha a cosecha. Entonces me parece que todas las entidades deberíamos trabajar en conjunto, y la provincia, que tanto nos está ayudando”.

Consorcio Espinillos Los escurrimientos de agua también fueron el motivo que llevó a los productores rurales de la zona de Espinillos a trabajar en conjunto para enfrentar dicha problemática, que incide sobre todo en el deterioro de los caminos y la dificultad para transitar. Según el Ing. Agr. Marcelo Barotto, presidente del Consorcio Espinillos, “los caminos se han usado más como desagote que como medio de tránsito. Varios lotes o campos completos desagotan sus escurrimientos en los caminos, ya sea natural o intencionalmente. Eso ha generado erosión, dificultad para transitar y para nuestro trabajo diario. Nuestro objetivo es lograr que se infiltre el agua donde cae y poder disminuir el avance de esas escorrentías cuenca abajo”. Barotto destacó el apoyo recibido por parte del Consorcio Caminero local, el aporte del Ministerio de Agricultura y el interés de muchos vecinos de la región, al tiempo que se mostró optimista en relación al apoyo de la gente “para lograr buenos resultados”. Actualmente Espinillos ha avanzado en la confección de planes prediales y el desarrollo de trabajos de sistematización con terrazas de base ancha paralelizadas.

Los caminos se han usado más como desagote que como medio de tránsito... Y eso ha generado erosión, dificultad para transitar y para nuestro trabajo diario. Nuestro objetivo es lograr que se infiltre el agua donde cae y poder disminuir el avance de esas escorrentías cuenca abajo.

Fuente: Consejo Regional de Conservación de Suelos Río Cuarto

El apoyo por parte de los consorcios camineros es un factor muy importante a la hora de conformar consorcios de conservación de suelos. Ambos están conformados por los mismos actores: productores agropecuarios de la zona.

Terrazas de base ancha paralelizadas. Espinillos. Gentileza: Ing. Marcos Barbora MP: 4090 39

Asociación Mutualista CONSORCIOS CAMINEROS DE LA PROVINCIA DE CORDOBA CONSEJO DIRECTIVO Presidente Secretario Tesorero Vocales Titulares Vocales Suplentes

COTORAS, Adelqui LILLINI, Mario ALVAREZ, Darío PICCA, Antonio Celestino BILINSKI, Mario CERINO, Daniel BEZARD, Roberto BRESSAN, Daniel Horacio CORDERO, Adolfo

JUNTA FISCALIZADORA Vocales Titulares Vocales Suplentes

GROSSO, Juan Alberto RUBIANO, Alberto SCHOLLES, Héctor SCAVARDA, Eldo CASALE, Guillermo Juan ALVAREZ, Abel

Bv. España 823 Tel.: 0353-4533843 Villa María - Córdoba mutconscamineros@hotmail.com Presidencia: Adelqui Cotoras (0351-152064560) Gerente: Antonio Picca (0351-152064553) Administración: Abel Álvarez (0351-152064558) y Pedro Mancilla (0351-152064559)

Nuestro sistema consorcista cuenta con una entidad que permite dinamizar el trabajo de los caminos en la medida en que comercializa y financia insumos y maquinarias, al precio más conveniente del mercado.

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*Lista de precio sujeta a modificaciones

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DISCO LISO 26X5 ONCATIVO DISCO LISO 26X6 ONCATIVO DISCO LISO 26X8 ONCATIVO DISCO LISO 28X6 ONCATIVO DISCO LISO 28X8 ONCATIVO AURICULARES BOMBACHA OMBU 38/54 BOMBACHA OMBU 56/60 BOMBACHA OMBU 62/70 BOTIN DE SEGURIDAD URSUS BOTIN FUNCIONAL 2000 BUZO DE ABRIGO FAJA LUMBAR DE SEGURIDAD GUANTES DE CUERO DESCARNE GUANTES DE TELA PANTALON OMBU 38/60 PANTALON OMBU 62 /70 PROTECTOR VISUAL ZAPATO OMBU CAMISA OMBU 38/46 CAMISA OMBU 48/54 CAMPERA DE ABRIGO OMBU S/XL CAMPERA DE ABRIGO OMBU XXL/XXXL CAPA DE LLUVIA S/XXL CAPA DE LLUVIA XXXL CASCO DE SEGURIDAD CHALECO DE ABRIGO IMPERMEABLE CHALECO DE SEGURIDAD REFLEX

$ 3.980,00 $ 8.100,00 $ 4.740,00 $ 6.900,00 $ 9.500,00 $ 5.550,00 $ 1.050,00 $ 2.030,00 $ 13.533,00 $ 15.129,00 $ 2.928,64 $ 3.690,96 $ 3.776,24 $ 4.322,24 $ 6.002,88 $ 5.204,16 $ 6.937,84 $ 2.896,40 $ 3.580,72 $ 3.756,48 $ 4.191,20 $ 5.815,68 $ 5.171,92 $ 6.794,32 $ 2.822,56 $ 4.428,32 $ 4.321,20 $ 4.889,04 $ 6.789,12 $ 6.126,00 $ 8.122,00 $ 3.351,00 $ 4.356,00

$ 4.266,08 $ 4.815,20 $ 6.699,68 $ 6.043,44 $ 8.042,32 $ 2.105,00 $ 1.342,00 $ 1.475,00 $ 1.650,00 $ 2.300,00 $ 2.800,00 $ 1.435,00 $ 753,00 $ 107,00 $ 58,00 $ 1.021,00 $ 1.173,00 $ 159,00 $ 4.080,00 $ 1.030,00 $ 1.120,00 $ 3.068,00 $ 3.960,00 $ 718,00 $ 785,00 $ 323,00 $ 2.150,00 $ 840,00

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