VanColland Het samenwerkingsverband van alle agrarische en groene sociale regelingen
THEMA
Identiteit & Imago PAGINA 10
Land- en tuinbouw en uitzendsector t ekenen voor veilig en gezond werk voor uitzendkrachten
PAGINA 14
Het tegengaan van klimaatverandering: welke rol heeft u? PAGINA 17
Agrarische werkgevers hebben behoefte aan toekomstperspectief Interview Rob de Wijk (Hoogleraar Internationale Betrekkingen)
04 2021
Thema Identiteit & Imago
Column
Een emmer vol overtuigingskracht Identiteit en imago: een mooi thema om eens even tot de kern te komen. Het zijn twee woorden met een verschillende betekenis. Identiteit gaat voor mij over de kernwaarden van jou als persoon of onderneming, en imago beschrijft hoe een ander naar jou of jouw onderneming kijkt. Wat voeg jíj toe?
bedrijf meedoet en eigenaar is van
In mijn bestuurlijke werk is het
de in samenspraak vastgestelde
imago vaak onderwerp van
kernwaarden.
gesprek. Wat mij opvalt is dat
Eric Douma
er vaak wordt gezocht naar een
Deze bespiegeling zal iedere
simpele oplossing voor een
keer weer besproken en herijkt
positiever imago die dan ook het
moeten worden binnen de gehele
liefst wordt uitbesteed. Als er
organisatie. Want dit is niet een
Lid Raad van Commissarissen Sazas
dan vervolgens toch direct wordt
eenmalige wedstrijd die gespeeld
LTO Portefeuillehouder Ondernemer-
gevraagd naar hoe jij bent
moet worden, maar een oneindig
schap & Onderwijs
gebakken als persoon of bedrijf,
spel waar aanpassingen aan
kom je op het punt dat je met het
de orde van de dag zijn om de
water voor de dokter moet. Want:
continuïteit van je onderneming
wat voeg jij of jouw bedrijf toe in
te bewaken. Zoals dat zo mooi
deze markt of maatschappij?
gezegd wordt: met alle neuzen
Heb je dat bedacht, dan is het
dezelfde kant op.
makkelijker om je kernwaarden, bijvoorbeeld ‘open, betrokken en
Het gave is dat dit niet alleen is
oplossingsgericht’ om te zetten
voorbehouden aan één enkel
in een strategische boodschap.
bedrijf, maar dat dit geldt voor de
En dit vertaalt zich dan weer
gehele agrarische en groene
door naar het imago.
sector.
Oké mooie bespiegeling, maar
Iedereen draagt bij
hoe werkt dat proces dan?
Letterlijk iedereen draagt bij
Met alle neuzen...
2
met zijn/haar identiteit om het imago van agrarisch en groen als
Als in een bedrijf iedereen ervan
druppels in een emmer te laten
overtuigd is dat betrokkenheid
toevoegen totdat we een emmer
een kernwaarde is, en er is één
vol overtuigingkracht hebben.
persoon die ander gedrag vertoont,
Een imago dat niet uit een folder
dan werkt dit ondermijnend voor
komt, maar met een bestendige
de rest van het bedrijf. Het is dus
kracht en trots is neergezet die
belangrijk dat iedereen in het
wervend werkt om hierbij te
VanColland magazine #4 | december 2021
04
Interview Jan Vogels Jezelf presenteren hoort bij modern ondernemerschap
12
Veilig en gezond werk voor uitzendkrachten
Verder in dit nummer 08 Conflicten op het werk risico’s en tips
09 Zwangerschap: hoe zit het met verlof en verzuim?
10 Vrijwilligers en veiligheid, hoe krijg je het tussen de oren?
11 Verzuim aanpakken? ‘Dweil met de kraan dicht!’
19
Interview Rob de Wijk Werkgevers hebben behoefte aan toekomstperspectief
22
Interview Jules Sanders Weten wat leeft bij jongeren is belangrijk om te groeien
14 Pensioen; wachten of nú in actie komen?
16 Het tegengaan van klimaatverandering: welke rol heeft u?
24 Koers zetten naar een gezonde en toekomstbestendige sector
26 Kort Nieuws 28 Geschiedenis en actualiteit; Hoveniers toen en nu
COLOFON VanColland is het magazine van het samenwerkings-
VORMGEVING Appeldoorn Vormgeving - Zoetermeer DRUK Drukwerkstudio.nl - Woerden
verband van alle agrarische en groene sociale regelingen. Dit magazine verschijnt vier keer per jaar in een oplage van 16.000. Vragen, ideeën of tips? Of liever de digitale versie ontvangen? Neem dan contact op met onze redactie via redactie@colland.nl. HOOFDREDACTEUR Marlies van Loon EINDREDACTEUR Elte Palm
REDACTIE Kim Gerrits, Annemarie van den Hoven en Wendy Kranendonk
VanColland is met de grootste zorg samengesteld. Aan de informatie kunnen geen rechten worden ontleend. VanColland is ook digitaal beschikbaar op
www.colland.nl 3
Thema Identiteit & Imago
‘ Jezelf presenteren hoort bij modern ondernemerschap’ Jan Vogels wil een bijdrage leveren aan positief imago varkenshouderij Tekst: Ank van Lier (namens Sazas)
De trots van de varkenshouderij laten zien. Dat is waar het om draait voor Sazas-klant en varkenshouder Jan Vogels uit Erp, die het verhaal van de sector actief uitdraagt via sociale media. Alleen door zelf regie te nemen, kan de varkenshouderij volgens Vogels draagvlak én bestaansrecht houden. De varkenshouder probeert daarnaast zoveel mogelijk oog te hebben voor de wensen van zijn werknemers. Hoewel Jan Vogels (59) als kind vaak meehielp op het varkensbedrijf van zijn ouders, had hij in eerste instantie niet het plan om zelf varkenshouder te worden. Leraar tekenen en handvaardigheid, dat was zijn droombaan. “Maar toen ik werd uitgeloot voor deze studie, ging ik toch een agrarische opleiding volgen”, vertelt Vogels. “Toch heb ik nog wel een tijd getwijfeld of dit de juiste keuze was. Totdat ik, met mijn diploma op zak, een bedrijf met zeugen en vleesvarkens kon huren. Thuis hadden we alleen vleesvarkens, maar werken met zeugen en biggen bleek ik veel leuker te vinden. Je hebt te maken met jong spul, en het vraagt ook meer vakmanschap. Uiteindelijk heb ik toen toch het ouderlijk bedrijf overgenomen en een deel van de vleesvarkens vervangen door zeugen. In de loop der jaren zijn we beetje bij beetje gegroeid. Inmiddels telt mijn bedrijf 1150 zeugen en 2500 vleesvarkens.”
4
VanColland magazine #4 | december 2021
Niet in hoek laten zetten Vogels kijkt letterlijk verder dan zijn eigen staldeur; hij vindt het belangrijk om zijn omgeving en de maatschappij te laten zien hoe hij werkt. “Ik vond het altijd al vreemd dat alle branches een PR-budget hadden, maar dat men hier in de varkenshouderij nooit mee bezig was. Zeker nu het buitengebied steeds meer verandert: in plaats van collega-boeren, heb je tegenwoordig steeds meer burgers om je heen. En die hebben vaak geen idee hoe het eraan toegaat in de moderne varkenshouderij. Daarom is
“ Ik vind het hartstikke leuk om met jeugd te werken; wat dat betreft zit dat ‘ leraarschap’ er nog steeds wel in”
belangrijk om hen te vertellen wat je doet en op welke manier. Als mensen begrip hebben voor je manier van werken, zullen ze ook minder snel bezwaar indienen
Om het positieve verhaal van de varkenssector te vertellen,
wanneer je bijvoorbeeld een nieuwe stal wilt bouwen.”
lanceerden Vogels en enkele andere varkenshouders zo’n tien jaar geleden het samenwerkingsverband Varkens
De varkenshouder vindt het ook belangrijk dat de sector
Vandaag. “Inmiddels is dit onderdeel geworden van de
zich niet ‘in de hoek’ laat zetten. “Dierenrechtenorganisaties
Producentenorganisatie Varkenshouderij (POV), maar onze
benaderen actief de media. Hierdoor bestaat het gevaar op
activiteiten gaan nog steeds door. We zijn actief op sociale
een eenzijdig verhaal. Daarom is het belangrijk dat wij als
media, benaderen regelmatig de pers en nodigen journalis-
varkenshouders ook onze stem laten horen. Zeker ook
ten uit op onze bedrijven.”
omdat de Nederlandse varkenshouderij heel goed scoort als het gaat om milieu en dierwelzijn. Je kunt ook alleen
Verschil maken
varkenshouder zijn als je hart hebt voor je dieren. Dat wil ik
Vogels ontvangt zelf regelmatig schoolklassen op zijn
ook uitdragen met de naam van mijn bedrijf; ‘Varkenshotel’.”
bedrijf en is actief op Twitter, Facebook en LinkedIn. “Ik
5
Thema Identiteit & Imago
“ Heel belangrijk is om goed te luisteren naar je mensen. Wat vinden ze belangrijk, waar krijgen ze energie van?” houd mijn volgers op de hoogte van wat er gebeurt op mijn
Laag verzuim door goede sfeer
bedrijf. Vertel over de dagelijkse gang van zaken, maar ook
Vogels heeft vier vaste werknemers in dienst, daarnaast
over wat ik doe om het de varkens zoveel mogelijk naar de
springen in de weekenden en vakanties zo’n tien scholieren
zin te maken.”
bij. Ook lopen er regelmatig stagiairs mee op het bedrijf. “Ik vind het hartstikke leuk om met jeugd te werken; wat dat
In de zomer post Vogels bijvoorbeeld filmpjes van het
betreft zit dat ‘leraarschap’ er nog steeds wel in”, lacht de
witkalken van de staldaken, om te voorkomen dat het te
ondernemer. “Daarbij vind ik het belangrijk om jongeren
warm wordt in de stal. Deze zaken worden ook regelmatig
kennis te laten maken met en enthousiast te maken voor
opgepikt door de media, geeft hij aan. “Met dit soort
de varkenshouderij. Daar hebben we als sector uiteindelijk
informatie kun je absoluut een verschil maken, zeker omdat
ook weer voordeel bij.”
consumenten zoals gezegd vaak niet weten hoe het eraan toegaat in de varkenshouderij. Desondanks blijft het
Hoewel het voor varkenshouders niet altijd eenvoudig
moeilijk meetbaar wat al deze inspanningen opleveren.
is om voldoende personeel te vinden, heeft Vogels daar
Maar hoe dan ook: je verhaal vertellen zal altijd bijdragen
weinig problemen mee. “Heel belangrijk is om goed te
aan extra draagvlak en bestaansrecht. Ook kun je op deze
luisteren naar je mensen. Wat vinden ze belangrijk, waar
manier misschien jongeren ‘triggeren’ om te kiezen voor
krijgen ze energie van? Probeer daar hun takenpakket op
een toekomst in de varkenshouderij. Sommige collega’s
af te stemmen. En zorg voor een goede sfeer. Wij organiseren
hikken aan tegen de tijd die het kost om actief te zijn op
daarom regelmatig teamactiviteiten, bijvoorbeeld een
sociale media. Maar jezelf presenteren hoort gewoon bij
gezellige barbecue.”
het moderne ondernemerschap, óók in de varkenshouderij.”
6
VanColland magazine #4 | december 2021
“ De goede sfeer draagt er volgens Vogels ook aan bij dat het verzuim binnen het bedrijf laag is.” Deze goede sfeer draagt er volgens Vogels ook aan bij dat het verzuim binnen het bedrijf laag is. “Op dit
‘Sazas is de ideale partner in verzuimverzekeringen’
moment zit één werknemer thuis vanwege een
Jan Vogels heeft de verzuimverzekeringen voor zijn
hersenschudding, maar verder is er nagenoeg nooit
werknemers al jarenlang ondergebracht bij Sazas.
iemand ziek. De prettige sfeer binnen ons bedrijf zorgt
Naar volle tevredenheid. “Doordat ik weinig verzuim
er ook voor dat werknemers zich extra verantwoordelijk
heb, heb ik ook relatief weinig contact met Sazas.
voelen, ze blijven niet bij ieder pijntje thuis. Tegelijker-
Maar wanneer ik met hen te maken heb, loopt het
tijd probeer ik te voorkomen dat ze zichzelf voorbij
allemaal vlot. Je merkt dat de mensen van Sazas
lopen. Bijvoorbeeld door ervoor te zorgen dat ze,
weten waar ze over praten, ze hebben veel kennis
wanneer ze een lange werkdag achter de rug hebben, de
in huis. Kortom: Sazas is voor mij de ideale partner
volgende dag eerder naar huis kunnen. Ook het werken
als het gaat om verzuimverzekeringen!”
met scholieren heeft wat dit betreft een meerwaarde: zij halen de druk van de ketel voor de vaste werknemers.” ■
7
Thema Identiteit & Imago
Conflicten op het werk: risico’s en tips Tekst: Kim Gerrits (Sazas) Foto: Tim Gouw | Unsplash
Uw werknemers zijn allemaal uniek met eigen opvattingen,
1. Let goed op signalen
ideeën en verwachtingen. Iedereen heeft dus een eigen
Wees alert op signalen die kunnen wijzen op een
identiteit en persoonlijkheid. Dat is natuurlijk erg mooi,
beginnend conflict. Zo kunnen jullie samen op zoek
maar helaas wil dit op het werk ook weleens botsen.
gaan naar oplossingen.
Uit cijfers van het CBS blijkt dat zo’n 30 procent van de werknemers jaarlijks met minstens één conflict op het
2. Schakel een mediator in
werk te maken krijgt. En het verzuim als direct gevolg van
Voelt u zich er als werkgever niet prettig bij om zelf
een conflict duurt gemiddeld zelfs 69 dagen. Hoe kunt u
het gesprek te leiden over een conflict? Schakel dan
conflict en hiermee ook (langdurig) verzuim voorkomen?
een mediator in. Let er dan wel op dat deze mediator
Sazas geeft tips.
is opgenomen in het Mediatorsfederatie Nederland
Het risico van conflict
(MfN) register en dus erkend is.
Conflicten kunnen zowel tijdens werk als privé zorgen voor
3. Bespreek problemen “anoniem”
allerlei problemen, zoals stress, spanningen in de (privé)
Het is belangrijk voor uw werknemers om te weten waar
relaties, neerslachtigheid en slecht slapen. Hiernaast kan
ze, naast u als werkgever, terecht kunnen met eventuele
een conflict het werkplezier en de productiviteit van de
problemen. Bijvoorbeeld bij de vertrouwenspersoon of
werknemer flink in de weg staan. Maar ook andere collega’s
het preventiespreekuur van de bedrijfsarts.
kunnen hier last van hebben doordat ze het bijvoorbeeld door het conflict minder leuk vinden op het werk. Tips om conflict te voorkomen
4. Stel een conflictbeleid op Een conflictbeleid geeft uw werknemers inzicht in hoe u als bedrijf met conflict omgaat. Ook kan het werknemers
Zowel voor werkgever als werknemer is het ontstaan
informeren over welke stappen zij het beste kunnen
van een conflict een vervelende situatie. Een aantal tips
nemen wanneer zij een conflict signaleren. ■
om verzuim te voorkomen:
Lees meer cijfers, tips en informatie over de rol van de bedrijfsarts op de website van Sazas. Scan de QR-code hiernaast of ga naar: sazas.nl/nieuws/2021/conflicten-en-de-invloed-op-verzuim
8
VanColland magazine #4 | december 2021
Zwangerschap: hoe zit het met verlof en verzuim? Tekst: Sazas
De meeste werkgevers krijgen ermee te maken: een werkneemster wordt zwanger. Als werkgever moet u dan een aantal zaken regelen. U wilt de werkneemster natuurlijk zo goed mogelijk ondersteunen zodat zij ook ná haar zwangerschap en verlof weer vol energie voor uw bedrijf aan de slag gaat. Waar moet u allemaal rekening mee houden? En welke regels gelden er rondom zwangerschaps- en bevallingsverlof en ziekte tijdens de zwangerschap? Sazas legt het aan u uit. Zwangerschapsverlof
Extra bevallingsverlof
Een zwangere werkneemster heeft recht op
Het kan zijn dat uw werkneemster graag langer
zwangerschaps- en bevallingsverlof. Het zwanger
verlof wil hebben dan de wettelijke zestien
schapsverlof gaat in vanaf vier tot zes weken
weken. Bijvoorbeeld om na de bevalling goed
(de flexibiliseringsperiode) voor de verwachte
te herstellen en omdat zij graag veel tijd met
geboorte van het kind. De werkneemster bepaalt
de baby willen doorbrengen. U kunt hierover in
zelf wanneer dit verlof ingaat en stemt dit af met
overleg afspraken maken met uw werkneemster.
u als werkgever. Indien de werkneemster ziek
Zij kan bijvoorbeeld een deel (de laatste vier
wordt door zwangerschapsklachten vooraf aan
weken) van het verlof spreiden over een periode
haar bevalling, is zij verplicht om 6 weken voor
van dertig weken. Daarnaast kan ze ook ouder-
de uitgerekende datum met verlof te gaan. Of
schapsverlof opnemen. ■
vanaf de datum dat zij klachten ervaart. Hoelang dit verlof duurt, leest u terug via de QR-code op deze pagina. Verzuim voorkomen Een zwangerschap is ingrijpend en brengt bij vrouwen vaak veel vermoeidheid en lichamelijke klachten mee. Om toch zo goed mogelijk door te kunnen werken tot aan het verlof, is het zowel voor de werkneemster als voor u als werkgever belangrijk om daar rekening mee te houden. Bijvoorbeeld door extra pauze, een werkplek anders in te richten en/of het takenpakket tijdelijk te verlichten om werkstress en fysieke belasting te verminderen. Als u zorgt dat u op
Lees verder. Ook over de
de hoogte bent van de wet- en regelgeving rond-
uitkeringen en bevallings
om zwangerschap én op tijd actie onderneemt,
verlof, via de QR-code.
kunt u verzuim voorkomen.
9
Thema Identiteit & Imago
Vrijwilligers en veiligheid hoe krijg je het tussen de oren? Tekst Stigas | Foto: Eelco Kloppenburg
Foto Henk Veen op de Natuurwerkdag in Castricum op zaterdag 6 november
Henk Veen is met pensioen. Maar vrijwilligers in bos en natuur bewust maken van het belang van veilig werken, daar gaat hij nog wel even mee door. Hoe pakt hij dat aan? Vijf vragen aan een door de wol geverfde veiligheidsambassadeur. 1. Wat doen vrijwilligers in het bos en de natuur? En waarom heeft hun veiligheid meer aandacht nodig?
4. Wanneer kan wel je over regeltjes beginnen? “Als je draagvlak en commitment hebt. Bied je materialen op verschillende manieren aan: gebruik tekst, maar ook plaatjes. Geef ze iets om te lezen, maar ook om te kijken en te luisteren. En wijs ze op toolboxen en cursussen die ze kunnen volgen.” 5. En de sleutel tot succes? “Het is een kwestie van lange adem. En herhalen, herhalen, herhalen. Houd daar rekening mee. Zorg voor capaciteit en maak een meerjarenplan, anders ebt het weg.” ■
“Vijfentwintig jaar geleden was het vooral handwerk: maaien, hout uitdunnen en kasten voor uilen ophangen. In de loop der jaren zijn vrijwilligers echter steeds meer met machines
Wie is Henk Veen?
gaan werken, bijvoorbeeld met de motorkettingzaag. Ze vinden
Henk is opgeleid als hovenier en studeerde milieukunde.
het leuk, maar het veiligheidsaspect bleef een beetje achter.”
Hij werkte onder andere in de milieuhandhaving en voor
2. Hebben vrijwilligers een gebruiksaanwijzing?
Landschapsbeheer Noord Holland. Daar kwam hij als hoofd afdeling uitvoering voor het eerst in aanraking met
“Nee, in ieder geval geen standaard gebruiksaanwijzing.
het vrijwilligerswerk. Als KAM-coördinator concentreerde
Veel hangt af van de cultuur in een vrijwilligersgroep. Veel
hij zich vervolgens op milieu, veiligheid en arbo. Henk
groepen hebben het keurig op orde, maar je hebt ook
schreef mee aan het handboek ‘Arbo in het Nederlandse
groepen waar een machocultuur heerst. Die een beetje
landschap’ en vertegenwoordigt LandschappenNL in de
anarchistisch zijn en het zelf wel bepalen.”
Arbowerkgroep van de VBNE.
3. Hoe zet je de eerste stap? “Een collega zei altijd: veiligheid is niet sexy, maar wel noodzakelijk. Daarom moet je het brengen, want halen doen
De RIE, een veilige basis
ze het niet. En dan niet meteen met folders, brochures en
De basis voor veilig werken is een gedegen risico-
apps met regeltjes komen aanzetten. Werk mee; dan zie je
inventarisatie en -evaluatie. Er is er een, speciaal voor
waar ze tegenaan lopen. En maak het concreet: wat gebeurt
de bos- en natuursector. Bij het onderdeel ‘bijzondere
er als je nu in het water van 3 graden Celsius valt? Of laat ze
groepen’ wordt aandacht besteed aan vrijwilligers. In
samen nadenken aan de hand van de veiligheidsladder. Op
de loop van 2022 komt er ook een speciaal onderdeel.
welke trede staan jullie nu, en hoe kunnen jullie hoger komen?”
10
VanColland magazine #4 | december 2021
Verzuim aanpakken?
‘ Dweil met de kraan dicht!’ Tekst: Stigas Foto: Parlor fotografie
Voor Tim van der Meer, arbeidsdeskundig adviseur bij Stigas, kan een effectieve verzuimaanpak niet zonder tegelijk ook met voorkomen bezig te zijn. ‘Dweil met de kraan dicht!’ is zijn credo. Tim gaat bij complexe verzuimdossiers of wanneer verzuim langer duurt persoonlijk langs bij bedrijven om in gesprek te gaan met de werknemer en de leidinggevende. Inzicht in re-integratiemogelijkheden geeft richting aan de vervolgstappen. Maar de vraag ‘hoe je verzuim kunt voorkomen’ is de allerbelangrijkste.
“Verzuimbegeleiding is erop gericht dat de zieke werk
welke praktische en werkbare oplossingen er zijn voor werk-
nemer zo snel mogelijk én duurzaam weer aan het werk
gever en werknemer. En hoe je herhaling kunt voorkomen.”
gaat. Het liefst in zijn eigen werk, maar als dit niet meer gaat, verkennen wij mogelijkheden om het werk aan te
Specialisten
passen. Of we onderzoeken of ander werk beter en
Daarnaast vindt hij integraal werken essentieel.
passend kan zijn. Als arbeidsdeskundige zoek ik samen
“Het is belangrijk dat je specialisten op het gebied
met de werkgever en de werknemer naar de best
van veiligheid, vitaliteit en verzuimbegeleiding onder
passende oplossing en zet de vervolgstappen op een rij.”
één dak hebt. Zo kun je direct een preventieadviseur raadplegen voor ideeën over aanpassingen op de werk-
Kennis van de sector
plek, een veiligheidskundige inschakelen voor
“Hierbij helpt het enorm als professionals gespecialiseerd
een ongevalsanalyse of een adviseur duurzame inzet
zijn in de agrarische en groene sector. Bedrijfsartsen,
baarheid in gesprek laten gaan met leidinggevenden
re-integratieadviseurs en arbeidsdeskundigen die de
over het effectief voeren van gesprekken over verzuim
sector kennen en de taal van de sector spreken weten
of inzetbaarheid.” ■
Verzuim is helaas niet altijd te voorkomen, maar met de juiste verzuim begeleiding, gecombineerd met aandacht voor veiligheid en vitaliteit wordt verzuim beheersbaar en de inzetbaarheid van werknemers groter. Voor meer informatie over het begeleiden én voorkomen van verzuim, scan de QR-code.
11
Thema Identiteit & Imago
Land- en tuinbouw en uitzendsector tekenen voor veilig en gezond werk voor uitzendkrachten Tekst: Stigas Foto: Mark Arents
LTO Nederland, Glastuinbouw Nederland, FNV, Doorzaam en Stigas hebben op 14 oktober hun handtekening gezet onder de intentieverklaring ‘Uitzendkrachten werken veilig’. Zij vinden dat iedereen in de land- en tuinbouw veilig en gezond moet kunnen werken, ook uitzendkrachten. Doel is om met verschillende activiteiten de veiligheid en gezondheid van uitzendkrachten in de land- en tuinbouw te verbeteren. Uitzendkrachten verdienen speciale aandacht. Door de
en gezond werken. Verder is het door de complexe
aard van het werk dat zij doen, hebben ze vaak te
verantwoordelijkheidsverdeling tussen de inlener, het
maken met gevaarlijke stoffen, ongevallen en
uitzendbureau en de uitzendkracht niet altijd duidelijk
lichamelijke belasting. Daarnaast hebben internatio-
wat de rechten en plichten zijn van partijen als het
nale uitzendkrachten door hun geringe kennis van de
gaat om de zorg voor veilige en gezonde werkomstan-
Nederlandse taal moeilijker toegang tot belangrijke
digheden voor uitzendkrachten.
informatie en ondersteuning op het gebied van veilig
v.l.n.r: Leo van Beekum (FNV), Jeroen Brandenburg (Stigas/FNV), Chantal Huinder (Doorzaam), Hans Koehorst (Stigas/LTO Nederland), Adri Bom-Lemstra (Glastuinbouw Nederland), Eric Douma (LTO Nederland)
12
VanColland magazine #4 | december 2021
“ Vrijwel alle ondernemers vinden goede werkomstandigheden belangrijk en investeren daar dagelijks in.”
Betere werkomstandigheden
Bedrijven en uitzendorganisaties betrekken
“Vrijwel alle ondernemers vinden goede
“We gaan er de komende maanden alles aan doen
werkomstandigheden belangrijk en investeren
om ervoor te zorgen dat werkgevers en uitzend
daar dagelijks in”, benadrukt Eric Douma,
organisaties zich aanmelden als ambassadeur en
portefeuillehouder Ondernemerschap en
zich ook committeren aan de doelstellingen”,
Onderwijs bij LTO Nederland. “Er gaat heel veel
vertelt Hans Koehorst, werkgeversvoorzitter
goed. Maar er zijn ook nog stappen te zetten.
van Stigas. “Zo willen we bouwen aan betere
Als ondertekenaars zetten wij ons in voor betere
arbeidsomstandigheden voor uitzendkrachten op
werkomstandigheden voor uitzendkrachten en
de werkvloer”, zegt Jeroen Brandenburg, werk
ondersteunen wij onze achterban hierbij.”
nemersvoorzitter Stigas. Alles over de intentie
Extra slagkracht
verklaring en de ambassadeursverklaringen: www.uitzendkrachtenwerkenveilig.nl ■
“Met deze intentieverklaring slaan inleners, uitzendkrachten en uitzendbureaus de handen ineen. Daarmee creëren we extra slagkracht”,
Ook meedoen als ambassadeur?
aldus Jurriën Koops, voorzitter Doorzaam. “We
Als ambassadeur laat je als bedrijf zien dat je:
gaan de kennis van inleners, uitzendkrachten en
• z orgt voor gezonde en veilige werk-
uitzendbureaus over hun rechten en plichten
omstandigheden, ook voor uitzendkrachten
bevorderen. En hen ondersteunen met advies,
•e xtra aandacht besteedt aan communicatie
voorlichting en activiteiten.”
met anderstaligen • r egelmatig overlegt met de uitzend
“Zo vergroten we voor iedereen de toegang tot
organisatie over werkomstandigheden
instrumenten als de risico-inventarisatie en
en verbeterpunten
-evaluatie, de Arbochecklist, de arbocatalogi, en werkinstructies”, vult Leo van Beekum van
Op www.uitzendkrachtenwerkenveilig.nl
FNV aan. “Daarnaast vragen wij leiderschap van
kun je laten zien wat je al doet, en wat je
inleners en uitzendbureaus op het gebied van
het komend jaar nog meer gaat doen voor
veilige en gezonde werkomstandigheden. Met
je uitzendkrachten.
gerichte communicatie, wetende dat nog niet iedereen even ver is in de ontwikkeling van
Wil je eerst meer informatie? Stuur dan een
goed werkgeverschap”, aldus Adri Bom-Lemstra,
mail naar tanja.de.jong@stigas.nl.
voorzitter Glastuinbouw Nederland.
13
Thema Identiteit & Imago
Pensioen Wachten of nú in actie komen? Tekst: BPL Pensioen Foto: Pexels
Pensioen is voor de meeste mensen niet ‘top of mind’. Laat staan voor jonge werk nemers. Toch is het óók voor hen belangrijk nu al hun pensioen te checken. En zo nodig iets extra’s te regelen. Maak je werknemers hiervan bewust.
Iets extra’s regelen? Bij veel gebeurtenissen in het leven is pensioen niet het eerste waar mensen aan denken. Zonde. Vaak hebben deze veranderingen gevolgen voor het inkomen van later: het pensioen. Een voorbeeld. De werknemer die, omdat hij of zij kinderen krijgt misschien, - tijdelijk - minder gaat werken. Daardoor bouwt je werknemer minder pensioen op. Gaat een werknemer scheiden? Dat moet hij of zij iets regelen voor de verdeling van het opgebouwde pensioen. Ook veel notarissen vergeten dat. Zelfredzaam door online inzicht In een ideale wereld zijn óók jonge mensen zich bewust van hun financiële situatie nú en later. Dat
Tussen 25 en 35 jaar kan er veel veranderen. Denk bijvoorbeeld aan: - een eerste baan; - samenwonen of trouwen; - gezinsuitbreiding; - ouderschapsverlof; - een scheiding; - huis en hypotheek; - een andere werkgever; - ziekte en arbeidsongeschiktheid. Momenten waarop óók even aan pensioen gedacht moet worden.
ze zelfredzaam zijn en in actie komen als dat nodig is. In de persoonlijke omgeving op bplpensioen.nl zien uw werknemers hoe hun pensioen bij BPL Pensioen ervoor staat. En op mijnpensioenoverzicht.nl staat een overzicht van het pensioen én de AOW. Pensioen is en blijft een aantrekkelijke arbeidsvoorwaarde
Uit onderzoek blijkt dat, in vergelijking met andere landen, pensioen in Nederland goed geregeld is. Vertel jij je werknemers wel eens iets over pensioen? We kunnen ons voorstellen dat je veel andere dingen aan je hoofd hebt. Of misschien zelf ook niet helemaal weet hoe het werkt. BPL Pensioen heeft daarom drie consulenten in dienst. Zij beantwoorden graag vragen, maar
14
VanColland magazine #4 | december 2021
‘We staan voor je klaar’ Op onze website bplpensioen.nl staat veel informatie voor werkgevers en werknemers. Maar soms wil je liever een persoonlijk gesprek, online of op locatie. Die service bieden ik en mijn collega-consulenten je graag. Wil je een informatiebijeenkomst voor je werknemers? Bel of mail ons en we bespreken de mogelijkheden. We staan voor je klaar! – Jelmer Leenstra, pensioenconsulent
komen ook langs als je eigenlijk niet eens goed weet wát je moet vragen. Of ze verzorgen een informatiebijeenkomst voor je werknemers. Ze helpen je met vragen zoals: Hoeveel pensioen bouwen mijn werknemers op? Wat moeten ze regelen voor hun pensioen als ze gaan trouwen, scheiden of arbeidsongeschikt worden? Welke keuzes hebben ze als ze met pensioen gaan? Benieuwd naar de antwoorden? Bel of mail onze consulenten voor een afspraak: Regio Noord: Jelmer Leenstra Telefoon: 06 252 822 17 E-mail: jelmer.leenstra@bplpensioen.nl Postcodegebieden: 1600 t/m 1899 en 6700 t/m 9999 Regio Midden: Leendert Bakker Telefoon: 06 138 098 52 E-mail: leendert.bakker@bplpensioen.nl Postcodegebieden: 1000 t/m 1599, 1900 t/m 3199 en 3400 t/m 3999 Regio Zuid: Bart Bekker Telefoon: 06 138 099 73 E-mail: bart.bekker@bplpensioen.nl Postcodegebieden: 3200 t/m 3399 en 4000 t/m 6699 ■
15
Thema Identiteit & Imago
Het tegengaan van klimaatverandering: welke rol heeft u? Tekst: BPL Pensioen Foto: Unsplash
We merken het dagelijks. Het klimaat verandert. In 2016 werd in Parijs een internationaal klimaat akkoord getekend. We hebben óf krijgen er allemaal mee te maken. We hebben allemaal een rol in het tegengaan van verdere klimaatveranderingen. Als individu, als consument, als werknemer en als ondernemer. Ook pensioenfondsen komen veelal in het nieuws. We vroegen BPL-bestuurder Mark Rosenberg welke rol BPL Pensioen inneemt. 16
VanColland magazine #4 | december 2021
Mark, jij bent bestuurder bij BPL Pensioen en houdt je bezig met de beleggingen. Waarom
houdt BPL Pensioen bij de keuze voor beleggingen rekening met het klimaat?
verantwoord beleggen. Gelukkig zien we steeds meer pensioenfondsen die ook veel aandacht besteden aan maatschappelijk verantwoord beleggen. Dat komt mede doordat er steeds meer
Wij geloven erin dat beleggingen waarin we
beleggingsmogelijkheden zijn waarbij klimaat
rekening houden met het klimaat hogere
een belangrijk aandachtspunt is.
rendementen en lagere financiële risico’s opleveren. Wij hebben als pensioenfonds de primaire rol om te zorgen voor een goed pensioen. We streven ernaar dat onze deelne-
Verduurzaming van grote bedrijven is goed voor ons klimaat
mers daarvan kunnen genieten in een leefbare
Wij helpen bedrijven te verduurzamen. Door met hen in
wereld. Onze maatschappelijke rol brengt een
gesprek te gaan en druk uit te oefenen tijdens aandeel
grote verantwoordelijkheid met zich mee om
houdersvergaderingen. Bijvoorbeeld het bedrijf Covestro.
duurzaam te handelen.
De chemiereus bevindt zich in de overgang naar een nieuwe
Welke trends zie je in ‘de beleggingswereld’
rondom of vanwege de klimaatverandering?
duurzaamheidsstrategie waarmee de onderneming volledig circulair wil worden. BPL Pensioen helpt door te beleggen
in Covestro. Volledig circulair betekent géén uitputting van
In het algemeen zie je dat een toenemende
grondstoffen! En productieprocessen worden zo ingericht dat
groep mensen, met name jonge mensen, steeds
de afvalstromen volledig opnieuw inzetbaar zijn. Een mooi
kritischer kijkt naar de klimaatontwikkelingen en
ambitieus doel.
onze impact als mensheid daarop. Daardoor
Covestro heeft doelstellingen gericht op 100% gebruik van
kijken ook steeds meer partijen als overheid en
hernieuwbare energie. Daarnaast wil het bedrijf afval reduceren
toezichthouders naar pensioenfondsen en
en zijn ze voortdurend op zoek naar innovaties ten aanzien van
verwachten dat ze hun rol pakken. Wij zijn al
recycling en samenwerking in de keten.
jaren geleden begonnen met maatschappelijk
MAX 5%
Ons speerpunt: tegengaan van klimaatverandering Als pensioenfonds dragen wij graag een steentje bij aan
↓76%
het tegengaan van klimaatverandering. Dat doen we via onze beleggingen.
9 We helpen mee aan het verlagen van de CO2-uitstoot.
Over de afgelopen 5 jaar verlaagden we de CO2-uitstoot van onze aandelenportefeuille al met 76%.
480
woningen kregen zonnepanelen
9 We beleggen nooit in bedrijven die meer dan 5% van hun omzet uit steenkool halen.
9 We beleggen vrijwel niet in bedrijven met een hoge CO2-uitstoot.
Soms kiezen we er bewust voor om wél te investeren in een bedrijf dat nú niet zo goed is voor het milieu. We willen zo’n bedrijf helpen te veranderen. Hoe we dat doen? We gaan het gesprek aan!
17
Thema Identiteit & Imago
Welke bijdrage kun jij leveren aan het tegengaan van de klimaatverandering? Begin eenvoudig: isoleer uw huis, plaats zonnepanelen, douche korter, doe lichten in huis uit en neem vaker de fiets of trein in plaats van de auto.
Doe een ‘voetafdruktest’. Kijk op wwf.nl
Wat vind je ervan dat er meer aandacht is
Wat doet BPL Pensioen om klimaatverandering
pensioenfondsen wordt neergelegd?
Voordat klimaatverandering en maatschappelijk
voor de klimaatverandering en dat een rol bij
tegen te gaan?
Samen met de afnemende biodiversiteit is klimaat
verantwoord überhaupt onderwerp van gesprek was
verandering het grootste probleem in de wereld.
in de media, hadden wij onze beleggingen hier al op
Als we willen dat de wereld leefbaar blijft, móeten we
afgestemd. Het zit in ons DNA om verder te kijken dan
allemaal in actie komen en ingrijpende beslissingen
de dag van morgen. Daar hoort rekening houden met
nemen. Pensioenfondsen hebben daarin ook een rol.
‘een duurzame wereld’ bij. Daardoor zie je dat wij
Zij beschikken immers over enorm veel geld dat
al verder zijn dan afspraken die nu gemaakt zijn in
wereldwijd wordt geïnvesteerd. Daarbij de goede
het klimaatakkoord. Daarin staat bijvoorbeeld dat in
keuzes maken heeft effect. Als pensioenfonds moet
2022 afspraken worden gemaakt over CO2 reductie.
je daarnaast je primaire rol altijd in het oog houden:
Die afspraken hebben wij al lang geleden gemaakt.
zorgen voor pensioen. Daarom zullen we altijd eisen
Zo verlaagden we de CO2 uitstoot van onze
blijven stellen aan de te verwachten financiële
beleggingsportefeuille de afgelopen vijf jaar al
rendementen en vermijden we onnodige risico’s.
met 76%. Dat is echt uniek.
Wij geloven in de combinatie van financieel én
Tot slot vinden wij het belangrijk dat iedereen zijn rol
maatschappelijk rendement: een goed pensioen
pakt. We redden het alleen als we het samen doen! ■
in een leefbare wereld.
Een actueel onderwerp is het wel of niet beleggen in fossiele brandstoffen. Veel pensioenfondsen stappen uit. Wat vind jij? WAT VIND JIJ?
18
Scan de QR-code en laat weten of je het ‘eens’ of ‘oneens’ bent met de stelling over beleggen in fossiel!
VanColland magazine #4 | december 2021
Agrarische werkgevers hebben behoefte aan duidelijkheid en toekomstperspectief Tekst: Elte Palm (Colland)
Rob de Wijk is hoogleraar inter nationale betrekkingen en directeur van het Den Haag Centrum voor Strategische Studies. Er wordt volgens hem onterecht een slecht beeld geschetst van de agrarische sector. “We moeten ophouden met alleen maar te debatteren over stikstof en milieuregels en beginnen met een strategische visie op onze sector en kijken naar de kansen die er liggen.” Hoe kijkt u aan tegen de ontwikkelingen in de agrarische sector?
“Voedselvoorziening is de basis van ons bestaan. Alleen daarom al is de agrarische sector belangrijk. Maar als we nu over de agrarische sector praten, dan gaat het vooral over stikstof en PFAS. Maar alternatieven voor de agrarische Rob de Wijk, hoogleraar internationale betrekkingen en directeur van het Den Haag Centrum voor Strategische Studies
sector en makkelijke oplossingen zijn er niet. Het probleem is dat er niet wordt nagedacht over oorzaak en gevolg. Vergelijk het met de energietransitie. We moeten allemaal van het gas af maar tegelijkertijd zijn er nauwelijks duurzame en betaalbare alternatieven. De transitie van fossiele energie naar CO2 neutraal heeft tijd nodig. En dat geldt ook voor de agrarische sector. Er is op dit moment geen plan, geen visie. Er zijn vooral veel regels en onduidelijkheid. Dan moet je niet gek opkijken dat de boeren in opstand komen.”
19
Thema Identiteit & Imago
“ Het probleem is dat er niet wordt nagedacht over oorzaak en gevolg” Maar internationaal staat onze sector toch in groot aanzien?
De overheid zet vooral in op kringlooplandbouw en lokaal voedsel. Hoe lijkt u hier tegenaan?
“Met kringlooplandbouw heb ik geen probleem. Ook de agrarische sector zal moeten bedragen aan een goed klimaat en grondstoffenverspilling moeten tegen gaan. Ik heb wel problemen met het idee dat alles lokaal moet. We zijn een van de grootste exportlanden in de landbouw ter wereld. Veel landen zijn afhankelijk van ons. Focus op lokaal is ouderwets denken en past niet in de wereld
“Dat klopt. Maar we zijn in Nederland vooral met geneuzel
waarin we nu leven. Bovendien willen de meeste agrarische
op de vierkante meter. Door de vele regels en onduidelijk
ondernemers gewoon een boterham verdienen. Dus het is
heid stagneert de sector. We moeten veel meer over de
prima om wat lokaal te doen, maar we moeten vooral doen
grenzen heen kijken en kijken wat het met de sector kunnen
waar we goed in zijn en dat is de wereld voeden. Ik vind dat
in het kader van ‘open strategische autonomie’. Dat betekent
de overheid dat veel beter voor het voetlicht moet brengen.
dat we als Nederland meer moeten samenwerken met
We doen onszelf anders tekort.”
andere Europese landen om zo veel mogelijk autonoom op landbouwgebied te blijven en de voedselvoorziening voor de komende generaties te waarborgen. Zo kunnen we onze toekomst en positie als agrarische grootmacht waarborgen en blijven concurreren met landen als China en Brazilië.” Worden we ingehaald door andere landen? “We hebben in Nederland een enorme voorsprong in agrarische technologie zoals zaadveredeling. Landen als China zijn daar enorm in geïnteresseerd. We hebben goud in handen maar dat besef is bij onze overheid
Hoe zorgen we dat de sector weer aantrekkelijk wordt?
onvoldoende aanwezig. Nederland zou veel meer een visie
“De agrarische sector heeft al langer te kampen met een
moeten ontwikkelen om die open strategische autonomie
imagoprobleem. Dat is nog eens versterkt door PFAS en de
te ontwikkelen. Als we niet snel wat doen, dan wordt onze
stikstofproblematiek. Het debat wordt veel te defensief
sector uitgekleed en hebben we niets.”
gevoerd. Daar moeten we mee ophouden. Wat we nodig
“ De sector heeft een enorme voorsprong in agrarische technologie” Waar liggen op dit moment kansen? “China heeft een voedseltekort en wil graag onze techno logie wil kopen. Dan moet je met de landbouwproducten afhankelijkheid creëren. Dan kun je invloed uitoefenen uit en kun je goede afspraken maken en ook iets terugvragen zoals Rusland dat met het gas doet. Hier liggen kansen voor de Nederlandse agrosector, maar we pakken ze niet. In Nederland denken we vaak dat de wereld om ons draait. We moeten nu wakker worden en de landbouw inzetten als politiek strategisch middel.”
20
“ De meeste agrarische ondernemers willen gewoon een boterham verdienen”
hebben is een strategisch plan, een marsroute, waarin een duidelijk visie ligt waar de sector naar toe wil. Een visie die over de eigen landgrenzen heen kijkt. En toets alle plannen die er nu al liggen aan die strategische visie. Zo zorg je dat de sector aantrekkelijk wordt en de instroom van studenten en werknemers op gang komt.”
“ Een strategische visie moet ervoor zorgen dat de sector weer aantrekkelijk wordt”
VanColland magazine #4 | december 2021
Welke rol kan Colland spelen in het realiseren
Wat wilt u tenslotte meegeven aan de
“Het is belangrijk dat de sector de overheid overtuigt van
“Zij hebben behoefte aan een duidelijk verhaal. Als
de strategische waarde van de sector. De organisaties
overheid moet je kunnen uitleggen wat je doet en waarom.
binnen Colland hebben daar een belangrijke rol in.
Dat betekent dat je toekomstperspectief moet bieden en
Gelukkig wordt deze discussie al gevoerd door LTO
heldere doelstellingen moet afgeven voor de lange termijn.
Nederland. Uiteindelijk gaat het om wie zijn we en waar
Bijvoorbeeld op het gebied van klimaat. De mensen in de
willen we staan over twintig jaar, niet alleen in Europa
sector zijn innovatief genoeg om oplossingen te bedenken
maar ook in de wereld. En hoe dragen we bij aan de open
om die doelstellingen te behalen.
van deze visie?
agrarische werkgevers?
strategische autonomie en hoe vertalen we dat naar Nederland. Belangrijke factoren zijn kennis, innovatie
Daarnaast vind ik dat al deze mensen trots moeten zijn op
en groei van de sector. Dat betekent van buiten naar
het werk dat ze doen. De wereld kan niet zonder Nederland-
binnen denken en niet van binnen naar buiten zoals
se agrarische producten en technologie en daar hebben zij
nu vaak gebeurt.”
een onmisbare rol in.” ■
“ In Nederland denken we vaak dat de wereld om ons draait”
21
Thema Identiteit & Imago
‘ Weten wat leeft bij jongeren is belangrijk om te groeien als sector’ Tekst: Elte Palm (Colland)
Jules Sanders is Adviseur Ondernemerschap en Onderwijs LTO Noord. Wij vroegen hem naar het imago van de agrarische sector. Of mensen wel een goed beeld hebben van wat de sector allemaal te bieden heeft. En hoe de instroom van jongeren kan worden bevorderd. Wat is volgens jou het beeld dat mensen hebben
Wat moeten mensen nog meer weten over
“Veel mensen hebben vooral boerenprotesten en
“De sector staat ten eerste bol van de innovatie.
de stikstofproblematiek op het netvlies staan bij het
Er wordt steeds meer kennis opgedaan en toegepast
denken aan de agrarische sector. Maar vergeet niet dat
door onderzoek vanuit universiteiten en hogescholen
klimaat en gezondheid thema’s zijn die gevoelig liggen en
naar bijvoorbeeld nieuwe technologieën. Denk daarbij
een enorme impact hebben op werkgevers en werkne-
aan het gebruik van robots en drones om efficiënter
mers in de sector. Het is voor deze mensen ook lastig te
en duurzamer te werk te gaan. De focus ligt ook steeds
anticiperen op de vele veranderingen als gevolg van
meer op ketensamenwerking. Bijvoorbeeld bedrijven
politieke regelgeving en overheidsbeleid. Laat staan dat
in binnen- en buitenland werken steeds meer samen
ze de kans krijgen om het juiste verhaal goed over te
om het hele jaar door bepaalde gewassen te
brengen. De transitie naar een duurzamere sector is dus
verbouwen en te exporteren. Of om data te verzamelen
niet zo gezegd zo gedaan. Dat kost tijd en het is belangrijk
om gewassen en dieren beter te kunnen verzorgen.
dat we iedereen op een goede manier meenemen.”
En vergeet niet de maatschappelijke meerwaarde die
van de agrarische sector?
Is het beeld dat mensen hadden erg veranderd?
de multifunctionele landbouwondernemers hebben. De agrarische productie wordt hierbij gecombineerd
“Vroeger was er meer affiniteit met de agrarische
met diensten aan de samenleving zoals zorglandbouw,
sector. Iedereen kenden wel een familielid of vriend
een boerderijwinkel en toerisme. Deze activiteiten
die boer was. Nu zien we dat de burger steeds verder
dragen bij aan de versterking van de lokale economie.”
af staat van de sector. En wat er in het nieuws komt, geeft ook niet een totaalbeeld van wat er allemaal in de sector gebeurt.”
22
de agrarische sector?
VanColland magazine #4 | december 2021
Hoe kunnen we dit nog beter naar buiten toe communiceren?
Hoe bereiken we die jongeren? “Door vraag gestuurd te werk te gaan en te weten wat leeft
“Het is belangrijk om de mooie voorbeelden zoveel mogelijk
onder jongeren. Alleen zo kunnen we groeien als sector.
voor het voetlicht te brengen. Bijvoorbeeld via het
We weten dat technologie, milieu en duurzaamheid voor
VanColland magazine. We zijn soms te bescheiden terwijl
jongeren interessante thema’s zijn. De uitdaging is om die
we best meer van onszelf mogen laten zien.”
thema’s concreet te koppelen aan praktijkvoorbeelden en
Noem eens een voorbeeld
die onder de aandacht te brengen via het onderwijs en social media. Het fonds Colland Arbeidsmarkt heeft ook
“Groenpact is een samenwerking tussen bedrijfsleven,
bijgedragen aan verschillende projecten om jongeren te
sociale partners, beroepsonderwijs en overheid. Het fonds
laten instromen.”
Colland Arbeidsmarkt is hier ook bij aangesloten. We zoeken hierbij naar oplossingen voor maatschappelijk
Noem eens een aantal projecten?
uitdagingen zoals klimaatadaptatie, biodiversiteit en een
“World Horti Center in Naaldwijk is project waarin overheid,
gezonde, veilige leefomgeving. Daaromheen organiseren we
onderwijs en bedrijven samenwerken en laten zien wat
regelmatig evenementen en zijn er initiatieven ontwikkeld
de glastuinbouw in de praktijk te bieden heeft. Dat is zeer
zoals Groene Werelden. Dit initiatief komt voort uit de
inspirerend. En een ander recent voorbeeld is de instroom-
vraag hoe nu en in de toekomst voldoende vakmensen
campagne groeiendoorgroen.nl uit de hovenierssector
en jongeren instromen in de groene sector.”
gericht op MBO en HBO studenten maar ook zij-instromers. Hierin worden de ‘Unique Selling Points’ van de sector gecommuniceerd. Denk daarbij aan afwisselend werk,
“De sector staat bol van de innovatie.”
het werken met digitale tools en machines en het creëren van een duurzame leefomgeving voor mens en dier.” Hoe belangrijk is goed werkgeverschap? “Werkgevers willen werknemers aantrekken maar ook behouden. Dat betekent dat je je zaakjes goed op orde wilt hebben. Denk aan een veilige werkomgeving, een eerlijk salaris, goede begeleiding maar bijvoorbeeld ook kwalitatieve huisvesting voor internationale werknemers. Werkgevers hebben een grote verantwoordelijkheid als het gaat om het imago van onze sector. De Werkgeverslijn is een mooi voorbeeld als het gaat om het bevorderen van goed werkgeverschap. Het team staat dagelijks klaar werkgevers die vragen over hoe bepaalde zaken moeten aanpakken of hoe ze administratief alles moeten regelen.” Waar staan we over vijf jaar? “Er is nu noodzaak om onderwerpen zoals klimaat, huisvesting, krapte op de arbeidsmarkt en veiligheid aan te pakken. Ik denk dat we binnen de agrarische en groene sectoren voldoende kennis en kunde hebben om oplossingen te bedenken voor deze maatschappelijke uitdagingen. Over vijf jaar zijn we weer een stuk verder mede dankzij de jongeren die onze sector zijn komen versterken.” ■
23
Thema Identiteit & Imago
Koers zetten naar een gezonde en toekomstbestendige sector Tekst: Elte Palm (Colland)
Samen met Bouwend Nederland, VHG en BMWT werkt Cumela aan ‘De Groene Koers’. Daarmee zet de bouw- en infrasector vol in op de emissiereductie van mobiele werktuigen. Wij vroegen Nico Willemsen (beleidsmedewerker Cumela) wat dit initiatief inhoudt en hoe ondernemers hieraan mee kunnen doen. De Groene Koers “Op dit moment maken we nog veel gebruik van dieselmachines. Die moeten in de toekomst veel schoner en duurzamer. De Groene Koers is een sectorplatform dat kennis, kunde en goede ideeën bundelt. Daaruit komen initiatieven om concreet aan de slag te gaan met deze verduurzamingslag. We werken nauw samen met overheden, opdracht gevers en de producenten en gebruikers van deze mobiele werktuigen. Ons doel is concreet bijdragen aan minder emissie. De bedoeling is dat ook andere brancheorganisaties zich aansluiten.” Schoon en Emissieloos Bouwen (SEB) “In onder meer het Klimaatakkoord, Schone Lucht Akkoord en de Aanpak Stikstof zijn doelstellingen vastgesteld voor het terugdringen en voorkomen van uitstoot van mobiele werktuigen en bouwlogistiek. Door diverse instanties wordt er nu gewerkt aan een routekaart Schoon en Emissieloos Bouwen (SEB). Die moet de bouw- en infrasector verder op weg helpen bij deze doelstellingen richting 2030. De Groene Koers sluit hier weer mooi op aan. We proberen uiteindelijk te komen tot één gezamenlijke routekaart en uitvoering.”
24
VanColland magazine #4 | december 2021
Realistisch en betaalbaar “Het is belangrijk om ondernemers goed te informeren. Dat doen we bijvoorbeeld door te vertellen welke zero-emissie machines er te koop zijn en wat de ervaringen zijn in het gebruik. Denk aan geen uitstoot dus gezonder voor de omgeving, stiller werken en wellicht een langere levensduur. Maar het moet vooral ook financieel haalbaar zijn en rendement opleveren. Wij zijn van mening dat ondernemers een realistische afweging moeten maken. Als het loont én het werkt, dan is de keuze naar elektrisch een logische stap. Om de hele vloot te elektrificeren hebben we nog een lange weg te gaan. Daarom zal in de tussentijd ook nog voldoende ruimte moeten zijn voor zogenaamde laag-emissie alternatieven. Hiervoor hebben we nog wel wat zendingswerk te verrichten. Gelukkig werken we samen met SEB ook aan een subsidieregeling om ondernemers extra te stimuleren.” Duurzaam inkoopbeleid
Gezonde en toekomstbestendige sector “Colland Arbeidsmarkt heeft een Arbocatalogus Diesel
“Minstens net zo belangrijk is dat de overheid zorgt voor
motorenemissie DME ontwikkeld. Dat is een praktisch
een duurzaam inkoopbeleid. Door in de aanbesteding
hulpmiddel bij het opzetten van een gezonde en veilige
emissiearm en emissieloos te stimuleren en te belonen
bedrijfsvoering. Hiermee voorkomen we bijvoorbeeld dat
komt de sector in beweging. Maar er zijn nog maar weinig
medewerkers in contact komen met dieselrook. Samen
zero-emissie machines. Wij willen ondernemers daarom
met de RIE van Stigas brengen we zo veiligheids- en
ook oproepen zich bij ons te melden als blijkt dat een
gezondheidsrisico’s op bedrijven in kaart. Samen met de
inkoopafdeling de opdracht te onrealistisch uitvraagt.
Groene Koers zorgen we voor een gezonde en toekomst
Wij kunnen dan namens de Groene Koers hierover in
bestendige sector voor onze werkgevers en werknemers”. ■
gesprek gaan.”
Ons doel is concreet bijdragen aan minder emissie. De bedoeling is dat ook andere brancheorganisaties zich aansluiten.
25
Thema Identiteit & Imago
Kort Nieuws Instroomcampagne Groeien door Groen gestart In oktober is de instroomcampagne Groeien door Groen gestart. Het doel van de campagne is om de instroom van MBO- en HBO studenten naar de hoveniersector te bevorderen. Ook richt de campagne zich op zij-instromers. De campagne is een initiatief van sociale partners Branchevereniging VHG, FNV Agrarisch Groen en CNV Vakmensen. De campagne wordt uitgevoerd door bureau NetwerkZes en begeleid door Actor, het bureau voor sectoradvies. Meer informatie is te vinden op www.groeiendoorgroen.nl ■
Geen uitbreiding no-riskpolis voor mensen met een chronische aandoening
Gratis webinar van Sazas: over de WIA en WIA- ontwikkelingen
Het uitbreiden van de no-riskpolis voor mensen
Marc Breedveld en Sadia Azor, WIA-experts bij Sazas,
met een chronische aandoening is geen haalbare
nemen u in dit gratis webinar mee in de wereld van de WIA.
kaart. Dat constateert het kabinet na drie
Ze geven onder andere antwoord op de volgende vragen:
uitgebreide onderzoeken. Omdat meerdere partijen
y Wat is de WIA?
wilden weten of chronisch zieken baat hebben bij
y Wat zijn recente ontwikkelingen op het gebied van de
de no-riskpolis, heeft de overheid daar onderzoek
WIA, maar ook verwachtingen voor de komende tijd?
naar gedaan. Op basis van al het onderzoek is nu
y Wat is belangrijk om te weten over re-integratie binnen
beslist om chronisch zieken niet toe te voegen
104 weken? Hoe zit het met spoor 1 en spoor 2? y Welke tips rondom langdurig verzuim willen zij u
aan de no-riskpolis.
meegeven voor uw bedrijf? Lees de redenen hiervoor en meer over de no-riskpolis op
Download het gratis webinar
de website van Sazas of via
op de website van Sazas of
de QR-code. ■
scan de QR-code hiernaast met uw telefoon. ■
Coronavaccinatie op de w erkvloer: vrije keuze of v erplichting? Werkgevers zijn verplicht om voor een veilige werkomgeving te zorgen. Het coronavirus kan een serieuze bedreiging vormen voor de veiligheid op de werkvloer. Toch is er nog veel onduidelijkheid over de regels rondom een corona vaccinatie. Mogen werkgevers hun werknemers verplichten om zich te laten vaccineren? En wat mag u wel en niet vragen van een werknemer? Sazas zet acht belangrijke vragen en antwoorden op een rij. Lees verder op de website van Sazas of via de QR-code. ■
26
VanColland magazine #4 | december 2021
Nooit meer roken op het werk
Een winter vol online voorlichtingen Ook deze winter geven de preventieadviseurs van Stigas weer volop online voorlichtingen. Over machineveiligheid,
1 januari 2022 moet de hele werkomgeving
veilig tillen, werken met de bosmaaier en werken met de
rookvrij zijn. Rookruimtes zijn daarmee in 2022
heggenschaar bijvoorbeeld. En over ‘aantoonbaar instructie
verleden tijd. Ook op het erf en op machines mag
geven’ en het bespreekbaar maken van ongezond gedrag
niet meer worden gerookt. De overheid heeft zich
tijdens het werk.
namelijk als doel gesteld het aantal mensen dat rookt omlaag te brengen.
De voordelen: y online via Zoom
Stigas heeft materialen voor je verzameld die jou
y kort: maximaal een uur, vaak 20 tot 30 minuten
als werkgever kunnen helpen om aan de nieuwe
y handige tijdstippen: tijdens de lunch of net na werktijd
regelgeving te voldoen. ■
y gratis, mogelijk gemaakt door Colland Arbeidsmarkt Bekijk het volledige aanbod en meld je aan via: www.stigas.nl/nieuws/start-vaneen-nieuw-voorlichtingsseizoen/ ■
Samen naar lichter werk In de agrarische en groene sectoren zorgen klachten aan rug en ledematen voor 47 procent van het ziekteverzuim. Dit komt voor een groot deel door lichamelijke belasting tijdens het werk. Denk aan tillen en dragen en steeds dezelfde bewegingen maken. Doe de test! Wil jij weten of je jouw lichaam verkeerd belast tijdens je werk? Doe dan de test op www.hoetopwerkjij.nl. In 5 minuten weet je welke risico’s je loopt. En wat je kunt doen om die te verminderen! ■
27
Thema Identiteit & Imago
Geschiedenis
&Actualiteit
Hoveniers toen en nu Door Christ Essens, relatiebeheerder arbeidsmarkt
Het imago van de hovenier of groen voorziener w isselt tegenwoordig nogal. Vroeger was dat niet veel anders. Dat blijkt ook bij de viering van 100 jaar VHG in 2020, tegenwoordig Koninklijke Vereniging van Hoveniers en Groenvoorzieners (VHG). Tuinbaas
Vakbekwaamheid Hovenier
Hoveniers zijn tot ver in de negentiende eeuw vooral als
Bevordering van vakkennis is een rode draad in de
‘tuinbaas’ in dienst van landgoederen. Hun imago is goed.
geschiedenis van het hoveniers vak. De Kring Bloemist-
Aan het begin van de vorige eeuw gaat het moeilijker met
Hoveniers zoekt contact met scholen maar vanaf 1944
de landgoederen en gaan de tuinbazen zich verenigen.
zijn er ook jaarlijks examens ‘Vakbekwaamheid Hovenier’.
Eerst plaatselijk maar in juni 1920 ook landelijk onder
Dat werkt nog steeds zo. Behalve de reguliere opleidingen
de naam “Kring Bloemist-Hoveniers”.
aan de AOC’s zijn er de VHG Branchecertificaten, ook
Professionalisering en aandacht voor vakopleiding
voor zij-instromers.
zijn onderdeel van het werk van de Kring. Een goede tuin….. eischt vakkennis!
Wordt Hovenier: een gezond en boeiend beroep Op deze manier worden in de jaren zeventig school
Het imago van de hovenier komt in de crisisjaren dertig
verlaters aangesproken. Posters zijn tegenwoordig niet
in de vorige eeuw onder druk te staan als veel werklozen
meer voldoende. Sociale partners hebben daarom de
aan de slag willen als “tuinman”. De Kring Bloemist-
campagne “Groeien door groen” opgezet met een website
Hoveniers beginnen daarom een ware imago-campagne.
met opleidingen, vacatures en persoonlijke verhalen.
Men introduceert het schildje “Een goede tuin….. eischt
Hoe zit het nu met het imago van de hovenier?
vakkennis!” wat de echte hovenier onderscheidt van de
Dat zit naar mijn idee wel goed. Voor sommigen
beunhaas. Ook nu nog laten veel hoveniers en groenvoor-
is het zelfs een identiteit. Kijk maar eens op
zieners op hun website zien dat zij lid zijn van de VHG.
www.groeiendoorgroen.nl Wil je meer weten over de rijke historie van het hoveniersvak, kijk dan op www.historie-hovenier.nl. Wil je werken aan je toekomst in dit mooie vak, kijk dan op www.inzetbaarheidhoveniers.nl. ■
28
