Boletín estadístico 2023

Director de Planeamiento: Msc. Wilson Patricio Andrade Ruiz

Responsable del Documento: Lic. José Santiago Montalvo Aguilar

Fotografías: Dirección de Relaciones Públicas

Información Proporcionada: Direcciones Administrativas Facultades

Universidad Técnica el Norte

Avenida: 17 de julio 5 – 21 y José María Córdova

Ciudadela Universitaria, Barrio “El Olivo”

Web: www.utn.edu.ec

Teléfono: (06) 2997800

Fax: 2643755

Código Postal: 100105

Representante Legal: Dr. Miguel Naranjo Toro PhD.

AUTORIDADES UNIVERSITARIAS

Dr. Miguel Naranjo Toro PhD. RECTOR

Dra. Alexandra Mina Páez PhD. VICERRECTORA ACADÉMICA

Msc. Nhora Benítez Bastidas PhD. VICERRECTORA DE INVESTIGACIÓN

Msc. Hernán Cadena Pulles PhD. VICERRECTOR ADMINISTRATIVO

PRESENTACIÓN:

El boletín estadístico 2023 es una herramienta con información precisa, que permite visibilizar en términos numéricos las características especiales de la Universidad Técnica de Norte y su funcionamiento, estos datos representan las práctica y dinámicas propias de sus funciones sustantivas como docencia, investigación, vinculación con la sociedad y gestión administrativa, misma que contribuye en la toma de decisiones.

Para obtener la información presentada en el boletín estadístico se ha trabajado con fuentes primarias y secundarias, en el primer caso se ha sistematizado toda la información extraída del SIIU, por otro lado, se ha cotejado con la información suministrada por las unidades académicas y administrativas solicitada para la rendición de cuentas como para el informe anual de gestión.

Con el objeto de ofrecer agilidad en su lectura, el boletín contiene información cuantitativa reunida en gráficos descriptivos, con breves análisis en los casos que se considere necesario contextualizar los datos.

El acceso a la información que contiene el boletín estadístico se publica anualmente en el portal web www.utn.edu.ec, debidamente actualizado.

Finalmente, la Dirección de Planeamiento pone en su consideración el Boletín Estadístico 2023 de la Universidad Técnica del Norte.

FUNCIÓN DOCENCIA

Fortalecer la calidad de la educación, a través de una formación integral con pertinencia científica y social

CAPÍTULO I: DOCENCIA

1.1 Oferta académica de grado y posgrado

La Universidad Técnica del Norte, impulsa el desarrollo de la zona 1 y del país, presenta una amplia oferta académica en grado y posgrado, en modalidades de estudio presencial, semipresencial y en línea, basada en los principios de autonomía responsable, cogobierno, igualdad de oportunidades, calidad, pertinencia, integralidad y autodeterminación para la producción del pensamiento y conocimiento en el marco del diálogo de saberes, pensamiento universal y producción científica, como lo establece la Constitución de la República del Ecuador (CRE).

Tabla 1: Oferta de grado

Facultades

Facultad de Ciencias

Administrativas y Económicas

Facultad de Ciencias de la Salud

Carreras

Administración de Empresas

Contabilidad y Auditoría

Contabilidad y Auditoría

Economía

Gastronomía

Mercadotecnia

Turismo

Enfermería

Fisioterapia

Medicina

Nutrición y Dietética

Artes Plásticas

Comunicación

Diseño Gráfico

Educación Básica

Facultad de Educación Ciencia y Tecnología

Modalidad

Presencial

Presencial

Semipresencial

Presencial

Presencial

Presencial

Presencial

Presencial

Presencial

Presencial

Presencial

Presencial

Presencial

Presencial

Presencial

Educación Básica En línea

Educación Inicial

Educación Inicial

Entrenamiento Deportivo

Pedagogía de la Actividad Física y Deporte

Presencial

En línea

Presencial

Presencial Pedagogía de las Artes y las Humanidades

Pedagogía de las Ciencias Experimentales

Pedagogía de los Idiomas Nacionales y Extranjeros

Psicología

Psicopedagogía

Publicidad

Electricidad

Facultad de Ingeniería en Ciencias Aplicadas

Ingeniería Automotriz

Ingeniería Industrial

Presencial

Presencial

Presencial

Presencial

Presencial

Presencial

Presencial

Presencial

Presencial

Facultad de Ingeniería en Ciencias Agropecuarias y Ambientales

Mecatrónica

Software

Telecomunicaciones

Textiles

Agroindustria

Agropecuaria

Biotecnología

Ingeniería en Energías Renovables

Ingeniería Forestal

Recursos Naturales Renovables

Fuente: Sistema Informático Integrado Universitario (SIIU)

2: Oferta de posgrado

Derecho Civil

Derecho Penal

Educación Mención en Atención Inclusiva a las Necesidades Educativas Especiales

Entrenamiento Deportivo

Gastronomía

Gestión de Agroempresas y Agronegocios

Ingeniería Automotriz con Mención en Negocios Automotrices

Presencial

Presencial

Presencial

Presencial

Presencial

Presencial

Presencial

Presencial

Presencial

Presencial

Innovación en Educación con Mención en Pedagogía y Didáctica con un Enfoque basado en Competencias

Mecatrónica Mención Procesos Industriales

Nutrición y Dietética

Psicología Clínica Mención Psicoterapia

Salud Publica Mención Enfermería Familiar y Comunitaria

Biodiversidad y Recursos Genéticos Mención: Recursos Fitogenéticos y de Microorganismos Asociados Mención: Recursos

Zoogenéticos

Psicología Mención Psicología Organizacional

Manejo Forestal Sostenible

Educación Mención Educación Ambiental

Tecnología e Innovación Educativa

Administración de Empresas con Mención en Competitividad y Gestión de la Calidad

Artes Visuales

Conflicto Negociación y Paz

Educación Inicial

Finanzas Mención Dirección Financiera

Gestión de Empresas Turísticas

Higiene y Salud Ocupacional

Pedagogía Mención Currículo

Computación Mención en Seguridad Informática

Presencial

Presencial

Presencial

Presencial

Presencial

Presencial

Presencial

Presencial

Presencial

Presencial

Presencial

Presencial

Presencial

Presencial

Presencial

Semipresencial

Línea

Línea

Línea

Línea

Línea

Línea

Línea

Línea

Línea

Línea

Comunicación Mención Comunicación Digital Línea

Desarrollo Local con Mención en Proyectos de Economía Social y Solidaria

Gestión del Desarrollo Mención Sustentabilidad

Pedagogía del Inglés como Lengua Extranjera

Línea

Línea

Línea

Tabla

Actividad Física

Educación mención Educación Física y Deporte

Fuente: Facultad de Posgrado

Tabla 3: Matrícula de grado y posgrado por género

Facultades Femenino Masculino Total

FECYT 3187 1580 4767

FACAE 1686 1143 2829

FICA 380 1431 1811

SALUD 1149 489 1638

FICAYA 750 588 1338

POSGRADO 903 630 1533

Total 8055 5861 13916

Fuente: Sistema Informático Integrado Universitario (SIIU)

Figura 1: Evolución histórica estudiantes matriculados en grado y posgrado

Evoluciòn histotrica estudiantes matriculados en grado y posgrado

OCTUBRE 2022 - FEBRERO 2023 MARZO - AGOSTO 2023 OCTUBRE 2023 - FEBRERO 2024

Fuente: Sistema Informático Integrado Universitario (SIIU)

1.2 Procedencia de estudiantes de grado

La procedencia social de estudiantes radica en el interés de resolver sus necesidades de formación profesional a través de la oferta académica que la institución brinda, a más de las condiciones geográficas, económicas, entre otras.

Línea

Híbrida

14316

12203

13916

Tabla 4. Procedencia de estudiantes de grado

Provincias Total Porcentaje

Imbabura 7756 62,6

Pichincha 1956 15,8

Carchi 1606 13,0

Esmeraldas 171 1,4

Sucumbíos 121 1,0

Resto del país 621 5,0

Internacional 105 0,8

No registra 47 0,4

Total 12383 100,0

Fuente: Sistema Informático Integrado Universitario (SIIU)

Tabla 5 Estudiantes graduados por facultades (enero a diciembre 2023)

Facultades Femenino Masculino Total Porcentaje

FACAE 447 270 717 19,9

SALUD 316 129 445 12,3

FECYT 486 404 890 24,6

FICA 131 409 540 15,0

FICAYA 158 140 298 8,3

POSGRADO 467 255 722 20,0

Fuente: Sistema Informático Integrado Universitario (SIIU)

1.3 Ajustes curriculares sustantivos y no sustantivos carreras de grado

Se realiza la revisión de proyectos de carreras, de los cuales el Consejo de Educación Superior (CES) aprobó los ajustes curriculares no sustantivos de 21 carreras y sustantivos de 3.

Tabla 6. Carreras aprobadas ajustes curriculares no sustantivos

Nº Carreras

1 Ingeniería Automotriz

2 Mecatrónica

3 Ingeniería Industrial

4 Ingeniería en Telecomunicaciones

5 Software

6 Textiles

7 Agroindustria

8 Agropecuaria

9 Biotecnología

10 Energías Renovables

11 Forestal

12 Recursos Naturales Renovables

13 Administración de Empresas

14 Contabilidad y Auditoría - Presencial

15 Contabilidad y Auditoría - Semipresencial

16 Economía

17 Gastronomía

18 Turismo

19 Mercadotecnia

20 Artes plásticas

21 Nutrición y Dietética

Fuente: Vicerrectorado académico

Tabla 7. Carreras aprobadas ajustes curriculares sustantivos

Nº Carreras

1 Enfermería

2 Medicina

3 Fisioterapia

Fuente: Vicerrectorado académico

Tabla 8. Planes de contingencia carreas de grado (modalidad presencial)

Nº Carreras modalidad presencial

1 Ing. Mantenimiento Eléctrico

2 Ing. Mantenimiento Automotriz

3 Ing. Electrónica y Redes de Comunicación

4 Ing. Industrial

5 Ing. Sistemas Computacionales

6 Ing. Textil

7 Ing. Mecatrónica

8 Administración de Empresas

9 Contabilidad y Auditoría

10 Mercadotecnia y Turismo

11 Agronegocios, Avalúos y Catastros (Semipresencial)

Fuente: Vicerrectorado académico

Tabla 9. Planes de contingencia carreras de grado (modalidad en linea)

Nº Carreras modalidad en línea

1 Comunicación

2 Pedagogía de los Idiomas Nacionales y extranjeros

3 Psicología

4 Derecho

5 Economía

6 Turismo

7 Tecnologías de la Información

Fuente: Vicerrectorado académico

Tabla 10. Planes de contingencia programas de posgrado no vigentes (modalidad linea)

Nº Programas no vigentes

1 Actividad Física

2 Administración de Empresas con mención en Competitividad y Gestión de la Calidad

3 Artes Visuales

4 Educación Inicial

5 Pedagogía mención Currículo

6 Finanzas mención Dirección Financiera

7 Pedagogía de los Idiomas Nacionales y Extranjeros mención inglés

8 Telecomunicaciones

9 Tecnología e Innovación Educativa

10 Gestión Sustentable de Recursos Naturales mención Manejo y Conservación de Suelos

11 Sustentabilidad para el Desarrollo

12 Comunicación mención Comunicación Digital

13 Turismo mención Patrimonio y Turismo Comunitario.

Fuente: Vicerrectorado académico

Tabla 11. Planes de contingencia carrera de grado no vigentes (modalidad presencial)

Nº Programas de posgrado no vigentes

1 Ingeniería en Mantenimiento Eléctrico

2 Ingeniería en. Mantenimiento Automotriz

3 Ingeniería. Electrónica y Redes de Comunicación

4 Ingeniería Industrial

5 Ingeniería en Sistemas Computacionales

7 Ingeniería en Mecatrónica

8 Administración de Empresas

9 Contabilidad y Auditoría

10 Mercadotecnia y Turismo

11 Carrera de Agronegocios, Avalúos y Catastros (Semipresencial)

Fuente: Vicerrectorado académico

Tabla 12. Planes de contingencia carrera de grado no vigentes (modalidad en línea)

Nº Carreras de grado

1 Comunicación

2 Pedagogía de los Idiomas Nacionales y Extranjeros

3 Psicología

4 Derecho

5 Economía

6 Turismo

7 Tecnologías de la Información

Fuente: Vicerrectorado académico

1.4 Personal docente

El docente universitario como profesional del saber y con la aplicación de las destrezas apropiadas, logra un buen desempeño y articulación de las funciones sustantivas de docencia, investigación y vinculación, para dar respuestas a las necesidades y exigencias que se enfrentarán en la vida profesional.

Figura 2. Formación académica docentes

Cálculo porcentual personal docente con formación profesionall

Fuente: Sistema Informático Integrado Universitario (SIIU)

Tabla 13. Personal docente por tipo de contratación

Docentes Nº %

Titulares 234 35,5

Contrato 425 64,5

Total 659 100,0

Fuente: Sistema Informático Integrado Universitario (SIIU)

Grado

1.5 Sistema nacional de nivelación y admisión

Se recibió a 3.215 bachilleres para iniciar su formación profesional, el 46% en la FECYT por contar con el mayor número de carreras, seguido por la FACAE y FICA con el 15,2%, luego la FICAYA con el 13,1% y finalmente la Facultad de Ciencias de la Salud con el 10,7% por ser la facultad que menor número de carreras dispone al momento.

Tabla 14. Cupos ofertados (procesos 1 y 2)

Facultades Presencial En Línea Semipresencial Total FECYT 910 560 1470

420

490

420

345 345

Fuente: Secretaría de Educación Superior, Ciencia, Tecnología e Innovación (SENESCYT)

1.6 Biblioteca universitaria

La biblioteca universitaria en su actividad de servicio a la comunidad que contribuye de manera significativa a las necesidades de información, como un soporte al desarrollo institucional y regional, caracterizada por el uso adecuado de la tecnología, trabajando con modelos internacionales e innovadores.

En el año 2023 se prestaron servicios virtuales, presenciales, braile, y acceso a recursos bibliográficos.

Figura 3. Servicios prestados

Avance metas Biblioetca

1.6.1 Repositorio digital

En este año, según lo reportado por la herramienta Google Analytics se registraron 2’986.598 sesiones 2’711.408 usuarios.

Figura 4. Sesiones y usuarios registrados a nivel nacional e internacional

Fuente: Biblioteca universitaria

1.6.2 Área de No videntes y estenografía

En este año se ha capacitado a 333 personas a nivel nacional e internacional, distribuidos de la siguiente manera:

5. Cursos de lectoescritura y estenografía

1.7 Campus universitario

A más del campus principal, se dispone de 10 campus entre haciendas, granjas experimentales entre otros, mismos que cuentan con las características de infraestructura física y tecnológica adecuada a las actividades que desarrollan.

Tabla 15. Campus

Nº Nombre del campus

1 Campus El Olivo

2 Colegio Universitario

3 San Vicente de Paúl

4 Campus Azaya

5 Hacienda Santa Mónica

6 Campus Las Carmelitas

7 Campus La Pradera

8 Campus Yuyococha

9 Campus El Cristal

10 Campus la Favorita

11 Centro de Desarrollo Infantil

Fuente: Sistema Informático Integrado Universitario (SIIU)

Figura

Fuente: Biblioteca universitaria

1.8 Laboratorios y talleres

Tabla 16. Laboratorios

Facultades y/o Unidades Administrativas Nombre de laboratorios

Laboratorios de Informática e Internet: 1

Laboratorios de Informática e Internet: 2

Laboratorios de Informática e Internet: 3

Facultad de Ciencias Administrativas y Económicas

Facultad de Ciencias de la Salud

Laboratorios de Informática e Internet: 4

Laboratorio de Publicidad (bodega)

Laboratorio de Cocina Fría y Repostería

Laboratorio de Cocina Caliente y Repostería

Laboratorios de Informática e Internet 1

Laboratorios de Informática e Internet 2

Laboratorio de Simulación de Enfermería

Laboratorio de Técnica Dietética y Nutrición

Laboratorio de Terapia Física

Laboratorio de Bioquímica

Laboratorio de Histología

Laboratorio de Anatomía Patológica

Laboratorio de Microbiología y Parasitología

Laboratorio de Anatomía II y Embriología

Laboratorio de Anatomía I

Laboratorio de Evaluación Nutricional

Laboratorio de Simulación Clínica Médica

Laboratorio de Inglés 3

Laboratorio de Diseño de Computación

Laboratorio Macintosh 4

Laboratorios de Informática 1

Laboratorios de Informática 2

Facultad de Educación Ciencia y Tecnología

Laboratorio de Psicología Educativa

Laboratorio de Parvularia

Laboratorio de Psicomotricidad Parvularia

Laboratorio de Música y Danza (Parvularia)

Laboratorio de Fisiología

Facultad de Ingeniería en Ciencias Aplicadas

Laboratorio de Psicología General

Laboratorio de Electrónica

Laboratorio de Informática 1

Laboratorio de Informática 2

Laboratorio de Informática 3

Laboratorio de Informática 4

Laboratorio de Informática 5 (Simulación)

Laboratorio de Informática 6 (Diseño Gráfico y Multimedia)

Laboratorio de Informática 7

Laboratorio de Informática 8

Laboratorio de Informática 9

Laboratorio de Comunicaciones y Fibra Óptica

Laboratorio de Automatización

Laboratorio de Control

Laboratorio de Potencia

Laboratorio de Electrónica (Tecnología)

Laboratorio de Máquinas Electrónicas

Laboratorio Tecnicentro

Laboratorio de Diésel

Laboratorio de Neumática e Hidráulica

Laboratorio de Centro de Mecanizados y Procesos de Manufactura

Laboratorio de Simulación

Laboratorio de Prototipado Rápido de Ingeniería Inversa

Laboratorio de Sistemas Enbebidos

Laboratorio de Manufactura integrada por Computador

Laboratorio de Automatización Industrial

Laboratorio de Autotrónica

Laboratorio de Simulación de Procesos

Laboratorio Higiene Ocupacional Ergonomía.

Laboratorio de Procesos Químicos

Laboratorio de Procesos Físicos

Taller de Motores Diésel

Taller de Mecánica de Patio II

Facultad de Ingeniería en Ciencias Agropecuarias y Ambientales

Laboratorio de Investigación y Desarrollo en Biología Microbiana

Laboratorio de Innovación y Análisis Experimental

Laboratorio de Informática 1

Laboratorio de Informática 2

Laboratorio Herbario

Laboratorio de Geomática

Laboratorio de Microbiología

Laboratorio de Análisis Instrumental

Laboratorio de Biotecnología Vegetal

Laboratorio de Taxidermia

Laboratorio de Investigaciones Ambientales Limnología

Laboratorio de Investigaciones Ambientales LABINAM

Laboratorio de Biotecnología Aplicada

Laboratorio de Informática 1

Facultad de Posgrado

Vicerrectorado Académico

Azaya - Huertos Familiares (Colegio Universitario UTN)

Laboratorio de Informática 2

Laboratorio de Biología

Laboratorio de Física

Laboratorio de Química

Laboratorio de Lácteos

laboratorio de Cárnicos

Laboratorio de Panificación

Laboratorio de Frutas

Laboratorio de Análisis

Laboratorio de Biotecnología

Laboratorio de Curtiembre

Laboratorio de Azúcares

Laboratorio de Harinas y Balanceados

Laboratorio de Bioprocesos

Laboratorio de Procesos

Laboratorio de Tintorería y Acabados

Azaya - Estadio Universitario

Yuyucocha

Laboratorio de Tejeduría y Confección

Laboratorio Industrial

Laboratorio de Tecnologías de Madera (Xiloteca)

Laboratorio de Procesamiento de Maderas Fuente: Dirección de Mantenimiento y Construcciones

FUNCIÓN INVESTIGACIÓN

Fortalecer las políticas de investigación científica y tecnológica articulada a la formación profesional y vinculación con la sociedad

CAPÍTULO III. INVESTIGACIÓN

La investigación e innovación como una de las funciones sustantivas en la formación de profesionales permite la generación de nuevos conocimientos para la solución de problemas que enfrenta la sociedad, en este contexto la universidad es un vínculo entre la empresa privada, instituciones públicas y la sociedad

3.1 Docentes investigadores y estudiantes

Tabla 1 Docentes y estudiantes investigadores

Unidades Académicas N° de investigadores N° de estudiantes FICA 100 88 FICAYA 54 48

47 29

42 25

40 18 POSGRADO 7 4

Fuente: Dirección de Investigación

3.2 Líneas de investigación

Las líneas de investigación que se encuentran vigentes y activas fueron aprobadas por el HCU en el año 2016.

Tabla 18. Líneas de investigación

Nº Líneas aprobadas

1 Producción industrial y tecnológica sostenible.

2 Desarrollo agropecuario y forestal sostenible

3 Biotecnología, energía y recursos naturales renovables

4 Soberanía, seguridad e inocuidad alimentaria sustentable

5 Salud y bienestar integral

6 Gestión, calidad de la educación, procesos pedagógicos e idiomas

7 Desarrollo artístico, diseño y publicidad

8 Desarrollo social y del comportamiento humano

9 Gestión, producción, productividad, innovación y desarrollo socio económico

10 Desarrollo, aplicación de software y cyber security (seguridad cibernética)

Fuente: Dirección de Investigación

3.3 Proyectos de investigación

Tabla 19. Proyectos de investigación por facultades

Unidad Académica Proyectos de Investiga 2023 Proyectos Externos

Fuente: Dirección de Investigación

3.4 Trabajos de titulación vinculados a proyectos de investigación

Tabla 20. Proyectos con trabajos de titulación

Unidad Académica N° de proyectos con trabajos de titulación N° proyectos

Fuente: Dirección de Investigación

3.5 Semilleros de investigación

Tabla 21. Semilleros de investigación por facultades

Fuente: Dirección de Investigación

3.6 Reconocimiento a investigadores

Tabla 22. Reconocimiento a docentes por facultades

Fuente: Dirección de Investigación

Tabla 23. Reconocimiento a estudiantes por facultades

Fuente: Dirección de Investigación

3.7 Artículos

científicos

Tabla 24. Artículos científicos por facultades

Facultades

Fuente: Dirección de Investigación

3.8 Libros y capítulos de libros

Figura 6. Número de libros y capítulos de libros por unidades académicas

Libros y capítulos de libros

Capítulo de Libro Libros

Fuente: Dirección de Investigación

3.8.1 Ponencias

Tabla 2. Entrega de resultados por unidades académicas

Unidad Académica Ponencias

FECYT 17

FACAE 11

POSGRADO 9

SALUD 7

FICA 6

FICAYA 3

Total 53

Fuente: Dirección de Investigación

3.8.2 Registro de propiedad intelectual en el SENADI

Tabla 26. Propiedad intelectual

Título del proyecto Director Modelo de utilidad Unidad Académica Nro. de registro SENADI

Modelo paramétrico de articulación de rodilla para amputación transfemoral unilateral. (Etapa 2 de 4)"

Dispositivo para terapias de bipedestación dirigidas a pacientes infantes con discapacidad física de miembro inferior

Modelo paramétrico de articulación de rodilla para amputación transfemoral unilateral. (Etapa 3 de 4)"

Fuente: Dirección de Investigación

Valencia Aguirre Fernando Vinicio Mecanismo de cuatro barras para prótesis externa de rodilla FICA SENADI-2023-13822

Gámez Aparicio Brizeida Nohemí Sistema de bipedestación con mecanismos adaptativos FICA SENADI-2023-31414

Valencia Aguirre Fernando Vinicio

Dispositivo para obtener la curva de evolución del centro instantáneo de rotación de los ligamentos cruzados de la articulación de rodilla

FICA SENADI-2023-85188

FUNCIÓN VINCULACIÓN CON LA SOCIEDAD

Desarrollar programas de vinculación con la sociedad, articulados a la docencia e investigación con responsabilidad social y ambiental que garantice pertinencia e impacto nacional e internacional

CAPÍTULO IV. VINCULACIÓN

La Dirección de Vinculación con la Sociedad, ha realizado actividades y acciones para ejecutar programas y proyectos que fortalecen esta función, acorde a la planificación anual y plurianual con la participación de las diferentes unidades académicas.

4.1 Servicio comunitario

Tabla 27. Proyectos comunitarios ejecutados

Fuente: Dirección de Vinculación con la Sociedad

4.2 Capacitación continua

Tabla 3. Capacitaciones virtuales

Expresión oral. 245

Estrategias de regulación emocional. 251

Como Construir un Perfil Profesional Positivo. 279

Hablar en público, presentaciones eficaces. 270

Técnicas de Inteligencia emocional en el ámbito laboral. 262

Habilidades interpersonales. 233

Emprendimiento y libertad financiera 90 Endomarketing 90

Creatividad e innovación 146

Liderazgo estratégico organizacional 146

Atención al cliente y relaciones humanas 146

Habilidades interpersonales 96

Técnicas de negociación y resolución de conflictos 96

Liderazgo y trabajo en equipo 80

Desarrollo de competencias de liderazgo 80

Fuente: Dirección de Vinculación con la Sociedad

4.3 Convenios interinstitucionales

4.3.1 Relaciones nacionales

Total 2510

29. Convenios nacionales

Empresas

Instituciones contrapartes

Educación superior, redes y centros de investigación

Gobiernos, ministerios y servicios públicos

Fuente: Dirección de Vinculación con la Sociedad

4.3.2 Relaciones internacionales

Tabla 30. Convenios internacionales

Descripción Nº convenios

Instituciones - redes - membresías 29

Convenios activos Internacionales 28

Convenios firmados 4

Total 61

Fuente: Dirección de Relaciones internacionales

Tabla.

4.3.3 Movilidad comunidad universitaria

Tabla 31. Movilidad saliente

Estamento universitario Nº

Estudiante 35

Administrativo 24

Docente 23

Total 82

Fuente: Dirección de Relaciones internacionales

Tabla 32. Movilidad entrante

Estamento universitario Nº

Estudiante 15

Docente 13

Administrativo 9

Total 37

Fuente: Dirección de Relaciones internacionales

4.4 Proyectos internacionales

Tabla 33. Número de proyectos internacionales

Tipo De Proyecto Contraparte y nombre del proyecto Actividad U de PXL Movilidad entrante y saliente de docente y de estudiantes.

Proyecto Erasmus KA107

European Union. ERASMUS + Capacity-building in Higher Education Call for proposals EAC/A05/2017

U Veterinaria de Bucarest

Proyecto para los objetivos de Desarrollo Sostenible U de Vechta.

U de Salamanca W-STEM - Building the future of Latin America: engaging women into STEM

El Proyecto aspira a la mejora de estrategias y mecanismos de atracción, acceso y orientación de las mujeres en grados STEM de educación superior de Latinoamérica

Movilidad estudiantil entrante 4 estudiantes.

Movilidad estudiantil saliente 2 estudiantes.

Proyecto de cooperación transnacional, basados en asociaciones multilaterales, principalmente entre instituciones de educación superior de Estados miembros de la UE o países asociados al Programa y terceros países no asociados al Programa. Segundo año de actividad del proyecto.

ERASMUS + Capacitybuilding in Higher Education – Unidad Academica Ciencias de la Salud.

Universidad de PXL Evidence-based Practice as tool to bridge the gap between the academic and clinical field

La práctica basada en la evidencia como herramienta para cerrar la brecha entre el campo académico y clínico.

ERASMUS + Capacitybuilding in Higher Education – Unidad Académica FECYT

Universidad de PXL A high-impact professionalization trajectory for UTN (and PXL)- lecturers to promote educational

Inclusion while respecting 'cultural identity’ Una trayectoria de profesionalización de alto impacto para los profesores de UTN (y PXL) para promover la inclusión educativa respetando la "identidad cultural"

Programa de Conocimiento de Materiales en Peligro de Extinción (EMKP) – Unidad Académica FECYT

Museo británico "Hilado a mano de lana por mujeres indígenas en el altiplano ecuatoriano"

Fuente: Dirección de Relaciones Internacionales

4.5 Grupos artísticos

Proyecto en proceso de cierre.

Proyecto Nuevo inicias su trabajo en septiembre.

Proyecto Nuevo – Inicia en febrero 2023.

Tabla 34. Grupos artísticos

4.6 Estudiantes vinculados

Tabla 35. Estudiantes vinculados por actividades artísticas

Fuente: Dirección de Cultura

4.7 Presentaciones artísticas

Tabla 36. Grupos artísticas nacionales

Presentaciones grupos: Danza, Música y Artes de la Representación 312

Fuente: Dirección de Cultura

4.8 Fomento de expresión artística y cultural

Tabla 37. Expresiones artísticas culturales

Número de talleres Artísticos a grupos culturales. 600

Número de programas de TV y Radiales: 10

Presentaciones artísticas y/o producciones audiovisuales 312

Número de conciertos didácticos 10

Número de eventos de "jueves culturales". 11

Número de participaciones en programas de La U en Casa. y Actívate 50

Número de capacitaciones a grupos de atención prioritaria (Migrantes, adultos mayores, niños). 50

Número de talleres realizados de complementación pedagógica, artística - cultural y deportiva 20

Total: 1063

Fuente: Dirección de Cultura

4.9 Recuperación y difusión de los

saberes

Tabla 38. Saberes ancestrales

Actividades Nº

Festivales organizados con la participación de las unidades académicas. 2

Seminarios: "Diálogo de Saberes y Conocimientos Ancestrales en coordinación con Unidades Académicas. 6

Participaciones en festivales nacionales e internacionales. 6

Producciones de Obras Dancísticas, musicales y artes de la representación 38

Total 52

Fuente: Dirección de Cultura

4.10 Coordinación de deportes

Tabla 39. Disciplinas deportivas

Disciplinas Nº de integrantes

Natación 60

Taekwodo 57

Fisicoculturismo 40

Ecuavoley 50

Baloncesto 30

Gimnasia 30

Patinaje 30

Escuela de fútbol 30

Fútbol senior 40

Fútbol máster 60

Fútbol súper máster 30

Fútbol femenino 55

Total: 512

Fuente: Dirección de Cultura

FUNCIÓN GESTIÓN ADMISTRATIVA

Fortalecer las capacidades institucionales

CAPÍTULO V. GESTIÓN

5.1 Bienestar universitario

La Dirección de Bienestar Universitario contribuye en el cumplimiento de metas e indicadores de la gestión académica y administrativa a través de 5 grandes proyectos que garantizan el bienestar de la comunidad universitaria.

Tabla 40. Atenciones médicas por proyectos

Proyectos

Universidad Saludable

Inclusión de estudiantes con discapacidad

Prevención y atención integral en casos de violencia

Universidad libre de alcohol y humo

Atenciones médicas

Atenciones odontológicas

Atenciones en el laboratorio clínico

Exámenes realizados en laboratorio clínico 11044

Atenciones de psicología clínica

Sensibilización en salud y derechos sexuales reproductivos

Asesoría y atención en planificación familiar

Atenciones en primeros auxilios psicológicos

Atención a niños menores de cuatro años en el CEI - UTN

Evaluación psicopedagógica a estudiantes con discapacidad y necesidades educativas específicas 68

Seguimiento académico a estudiantes con necesidades educativas especiales - ENEE 361

Estudiantes capacitados en prevención y atención en casos de violencia 3980

Estudiantes capacitados en problemas relacionados con el consumo del alcohol 3980

Seguro de accidentes estudiantil

Beneficiarios del seguro de accidentes (estudiantes regulares de grado, colegio Universitario UTN, niños CEI, personal vinculado a grupos de expresión artística y deportiva) 386

Fuente: Dirección de Bienestar Universitario

5.2 Becas estudiantiles: Ciclo académico marzo – agosto 2023

Tabla 41. Becas estudiantiles

Fuente: Dirección de Bienestar Universitario

5.2.1 Becas estudiantiles: Ciclo académico octubre 2023 – febrero 2024

Tabla 42. Becas estudiantiles

Tipos de becas

Ecuatorianos emigrantes retornados

Fuente: Dirección de Bienestar Universitario

5.3 Mantenimiento y Construcciones

La Dirección de Mantenimiento y Construcciones, desplegó algunos proyectos de edificación en infraestructura nueva, adecuaciones y ampliaciones de las áreas existentes, además ejecutó el mantenimiento preventivo y correctivo de los diferentes espacios académicos, administrativos y complementarios del alma mater, consiguiendo que la institución cumpla con los altos estándares de infraestructura educativa.

Tabla 43. Obras ejecutadas

Construcción de la biofábrica de plantas 427.991,99

Adecuación de cerramiento y dotación de iluminación exterior en la granja la pradera

Adecuación de cerramientos y dotación de iluminación exterior en la granja yuyucocha estadio y pista atlética

Adecuación en el auditorio Agustín Cueva y construcción de diferentes áreas

Contrato complementario al contrato adecuación en el auditorio Agustín Cueva construcción de diferentes áreas

Mejoramiento de varios espacios del estadio universitario

Construcción de la estación gnss (sistema global de navegación por satélite) y cuarto de Máquinas del observatorio astronómico en el campus el olivo

Cambio de la cubierta en el complejo acuático campus universitario el Olivo

Bienes y Servicios

Consultoría para la elaboración de los estudios para la construcción del edificio académico multidisciplinario para la facultad de ingeniería en ciencias agropecuarias y ambientales

361.460,45

343.158,28

27.144,86

871.624,07

11.082

49.999,95

Total: 2.276.907,36

Contratación del servicio de diseño, cuidado y conservación paisajística de áreas verdes, jardines y jardineras

Adquisición de materiales para las redes de agua potable y alcantarillado del campus El Olivo

Fuente: Dirección de Mantenimiento y Construcciones

62.500,00

97.641,43

89.758,31

Total: 249.899,74

5.4 Seguridad y Gestión de Riesgos

La Dirección de Seguridad y Gestión de riesgos establece su trabajo en tres áreas con las cuales se origina la prevención de accidentes, enfermedades profesionales y la gestión de riesgos de desastres, cada una de ellas ejecutan actividades con la finalidad de la protección de toda la comunidad universitaria

Tabla 44. Cumplimiento de actividades

Difusión de la política y reglamento de seguridad a funcionarios y contratistas

Elaboración, actualización de instructivos y protocolos

Cálculo de índices y otros indicadores o requisitos técnicos legales solicitados por entidades de control

Identificación, estimación, medición, evaluación a puestos de trabajo de alto riesgo en

Estudio de análisis de riesgos por puesto de trabajo realizados

Planificación e implementación del plan de capacitación e inducciones en prevención de riesgos del trabajo (personas capacitadas)

No. equipos de protección personal entregados para la prevención de riesgos laborales

Ejecución de auditorías internas al sistema de gestión de seguridad y salud ocupacional

Personal capacitado en temas de prevención de enfermedades ocupacionales

Exámenes médicos inicio, periódicos, reingreso y postocupacionales

epidemiológicos realizados

Entrega, cambio o reposición de botiquines, mochilas de primeros auxilios

Actualización de plan de emergencia y elaboración de planes de contingencia

Planificación y ejecución de simulacros

Fuente: Dirección de Seguridad y Gestión de Riesgos

5.5 Financiero

La Universidad Técnica del Norte inicia sus actividades con un presupuesto asignado de $35´893.595.48 dólares americanos validado por el Ministerio de Economía y Finanzas.

5.1 Presupuesto de ingresos

Tabla 45. Cumplimiento de actividades

Fuente Descripción

Fuente: Dirección Financiera

Tabla 46. Egresos por grupo de gasto

Fuente Descripción

Fuente: Dirección Financiera

Tabla 47. Ejecución presupuestaria real

Descripción

2023

no devengados

Presupuestaria Real y Comprometida (Total)

Fuente: Dirección Financiera

5.6 Informática

L a Dirección de Desarrollo Tecnológico e Informático , ha brindado servicios a las unidades académicas y administrativas de la institución, en las áreas de gestión de desarrollo de software, gestión de redes , comunicaciones , mantenimientos, actualizaciones y soporte técnico a usuarios.

Tabla 48. Ejecución de proyectos

Actividades

Desarrollo de nuevos requerimientos en los módulos del sistema SIIU en la Universidad

Ø Implementación del nuevo sistema de evaluación del colegio universitario en modalidad de trimestres.

Ø Implementación de un módulo para secretaría general, para la generación de la matriz de graduados para cargar al SNIESE.

Ø Implementación del certificado de encuesta de egresados con firma electrónica.

Ø Generación de matrículas automáticas de complementación educativa para las diferentes facultades.

Ø Automatización de la gestión de grupos y redes de investigación

Ø Automatización del subproceso para aprobación de proyectos de investigación.

Ø Automatización del subproceso gestión de propiedad intelectual.

Ø Inscripciones a Eventos o Congresos desarrollados en el año 2023.

Ø Desarrollo de validación en el formulario de importar actividades de otros ciclos en el aula virtual

Ø Desarrollo de reporte de asistencia estudiantes en modo lectura para ciclos inactivos en el portafolio de docentes

Ø Atención a requerimientos y solicitudes de la Dirección de Investigación.

Ø Implementación del proceso de reagendamiento de turnos, notificaciones, recordatorios.

Desarrollar e implementar software institucional

Ø Implementación del proceso de creación automática de consultas médicas a partir de los turnos agendados de cada día

Ø Implementación de función para restablecer tiempo de evaluaciones en el aula virtual, individual y por curso

Realizar mantenimiento de software institucional

Administrar aplicaciones del sistema SIIU

Generar reportes y estadísticas del sistema SIIU

Brindar soporte y capacitación a usuarios

Mantener a la institución en buen rendimiento en conexión a internet

Ø Mantenimiento a reportes de notas trimestrales del colegio universitario

Ø Configuración y carga de la encuesta de graduados de posgrado

Ø Seguimiento a graduados

Ø Ingreso de informes para el seguimiento a cumplimiento de Convenios con la UTN.

Ø Se realizó el proceso para Mantenimiento de las 15 impresoras Lexmark Mx721.

Ø Se realizó instalaciones de Sistemas Operativos, Ofimática, Plugin Java, Adobe DC Pro, Antivirus y otros softwares.

Ø Mantener a la institución en buen rendimiento en conexión a Internet donde se mantiene un constante monitoreo de la información del usuario, incluso cuando el usuario se encuentre en un campus invitado. Por lo tanto, estos datos no se comparten con otras instituciones conectadas

Desarrollo de procesos externos al sistema SIIU Ø Proceso de carnetización de personal externo vinculado a la UTN

Actualización del portal web de la UTN

Ø Publicaciones en el portal web: Inscripciones, matriculas, cursos, noticias, revistas científicas

5.6.1 Módulo de gestión académica

• Implementación del nuevo sistema de evaluación del colegio universitario UTN en modalidad de trimestres

• Implementación de un módulo para secretaría general, con la finalidad de estructurar la matriz de graduados para cargar al SNIESE

• Implementación del certificado de encuesta de egresados con firma electrónica

• Configuración y carga de la encuesta de graduados de posgrado

• Generación de matrículas automáticas de complementación educativa para las diferentes facultades

• Mantenimiento a reportes de notas trimestrales del colegio universitario

• Seguimiento a graduados

5.6.2 Módulo de gestión investigación

• Atención a requerimientos y solicitudes de la Dirección de Investigación.

• Automatización de la gestión de grupos y redes de investigación

• Automatización del subproceso gestión de propiedad intelectual

• Automatización del subproceso para aprobación de proyectos de investigación

5.6.3 Módulo de gestión médica, médica ocupacional y odontológica

• Implementación del proceso de reagendamiento de turnos, notificaciones, recordatorios

• Implementación del proceso de creación automática de consultas médicas a partir de los turnos agendados de cada día

5.6.4 Módulo de vinculación con la sociedad

• Inscripciones a eventos o congresos desarrollados

• Ingreso de informes para el seguimiento a cumplimiento de convenios con la institución

• Resultados del proceso de evaluación docente PEPI2 (septiembre 2022 – febrero 2023, Marzo – agosto 2023)

• Reportes estadísticos para el seguimiento y gestión de los proyectos de prácticas de servicio comunitario

• Proceso de carnetización de personal externo vinculado a la universidad

• Formulario de ingreso de datos

• Listado del personal ingresado

• Reporte del carnet para su impresión

5.6.5 Módulo de gestión de inventarios

• Formulario para el ingreso de ítems al CPC del Sistema SIIU

• Formulario de ingreso y egreso de transacciones de consumos inmediatos

• Listado de las transacciones realizadas por consumes inmediatos

• Reporte del acta de la transacción realizada

• Formulario de ingreso y egreso de transacciones de stocks

• Listado de transacciones

• Reporte del acta de la transacción

• Formulario para realización de cargas masivas:

• De items de ingreso.

• De items a la transacción

5.6.6 Módulo de gestión de talento humano

• Listado de empleados de la Universidad

• Formulario de ingreso datos personales (ficha de cada empleado)

• Formulario de ingreso de datos institucionales

• Formulario de formación académica, experiencia laboral

• Formulario de ingreso de formación adicional como: cargas familiares, contactos personales, personas sustitutas, cónyuges

• Listado de Autoridades

5.6.7 Portafolio estudiantes

• Implementación de navegación entre preguntas de una evaluación para exámenes de estudiantes de carreras en línea y exámenes de admisiones

• Implementación de seguridad en Exámenes admisión por ubicación

• Implementación de formulario de carga de título de bachillerato

• Implementación de formulario de carga de título de grado para estudiantes de postgrado

• Desarrollo de formulario de ingreso de Fotografías con verificación

5.6.8 Portafolio autoridades

• Implementación de mejoras en la carga de reportes de distributivos de docentes por facultad y carrera

• Desarrollo de reporte de nómina, actual e histórico para vicerrectorado administrativo

• Desarrollo de reporte de inventarios para vicerrectorado administrativo

• Desarrollo de reporte de compras para vicerrectorado administrativo

5.6.9 Portafolio docentes y administrativos

• Implementación de formulario de carga de cédula digital

• Desarrollo de reporte de certificados electrónicos de eventos

• Implementación de formulario de carga de contactos y de cargas familiares

• Implementación de formulario de certificados de idiomas

• Implementación de formulario de encuesta de calidad enviada por la Dirección Administrativa

5.7 Avance POA

Tabla 49. Avance de metas Plan Operativo Anual

Objetivos Estratégicos

Fortalecer la calidad de la educación, a través de una formación integral con pertinencia científica y social

Fortalecer las políticas de investigación científica y tecnológica articulada a la formación profesional y vinculación con la sociedad.

Desarrollar programas de vinculación con la sociedad, articulados a la docencia e investigación con responsabilidad social y ambiental pertinencia e impacto nacional e internacional

Fortalecer las capacidades institucionales

Fuente: Dirección de Planeamiento

6 Avance PAI

Tabla 50. Avance de Plan Anual de Inversión

Objetivo Estratégicos CUP

91690000.0000.387202

Fortalecer la calidad de la educación, a través de una formación integral con pertinencia científica y social

91690000.0000.388218

91690000.0000.388220

Fortalecer las políticas de investigación científica y tecnológica articulada a la formación profesional y vinculación con la sociedad.

91690000.0000.384792

91690000.0000.386965

91690000.0000.387195

Proyecto

Desarrollo de destrezas lingüísticas en los estudiantes de la Universidad Técnica del Norte para lograr la suficiencia en inglés acorde al Marco Común Europeo de Referencia

Porcentaje metas fìsicas

Fortalecimiento de Laboratorios De La Facultad De Ingeniería En Ciencias Agropecuarias Y Ambientales FICAYA 51,75%

Implementación del Laboratorio de Diagnóstico Clínico y Ecosonográfico de la Universidad Técnica del Norte

Equipamiento de unidades académicas y administrativas 2020

Fortalecimiento tecnológico de la conectividad en los Campus de la Universidad Técnica del Norte.

Fortalecimiento de los procesos de Educomunicación

Universitaria a través del equipamiento tecnológico y ampliación de cobertura del servicio de radiodifusión sonora FM de radio universitaria para las poblaciones de Imbabura y Carchi

Referencia del Servicio brindado a la Sociedad

Proyecto plurianual ( 3 años), segundo año de ejecución. Número de estudiantes capacitados: 5924

Adquisición de equipos, insumos, materiales y reactivos que permiten el fortalecimiento de diez laboratorios.

Procesos de contratación se encuentran en fase preparatoria

Equipamiento laboratorios de la carrera de Ingeniería en Telecomunicaciones. Equipamiento área de cultivo celular en el laboratorio de Biotecnología Aplicada de la carrera de Ingeniería en Biotecnología

Presupuesto Devengado en dólares

1.001.243,96

249.793,97

75.000,00

Proceso de contratación se encuentran en fase preparatoria. -

Equipamiento de radiofrecuencia y radioenlaces STL y se realizará el montaje, instalación y puesta en marcha en los sitios de transmisión.

Cambio de cubierta Complejo Acuático realizado.

150.267,59

Fortalecer las capacidades institucionales

91690000.0000.388217

Construcción, adecuación y mejoramiento de espacios en los Campus Universitarios, para el crecimiento académico e institucional de la Universidad Técnica del Norte 2022

Mejoradas las redes de agua potable y alcantarillado. Avance cerramiento Granja La Pradera, Granja Yuyucocha y Estadio UTN.

Avance en dotación de iluminación exterior a la Granja La Pradera, Granja Yuyucocha y Pista Atlética. Avance construcción Biofábrica.

911.807,30

91690000.0000.388314

Fortalecimiento de la gestión académica y administrativa institucional a través de la renovación parcial del parque automotor para la Universidad Técnica del Norte

Adquiridos 5 buses y 4 vehículos SUV para garantizar la movilidad universitaria.

956.193,70

91690000.0000.388374

Fuente: SiPEiP

7 Ejecución PAC

91690000.0000.389255

Actualización del parque tecnológico en equipos de cómputo para las diferentes unidades académicas y administrativas de la Universidad Técnica del Norte

Adquisición de inmueble para fortalecimiento académico de la Universidad Técnica del Norte

Ejecución promedio en metas físicas 38,67%

Tabla 51. Avance de Plan Anual de Compras

Cantidad Detalle Valor

5 buses marca Hino 803.225,30

4 vehículos marca Toyota 152.968,40

7 motos 62.980,00

Total: 1.019.173,70

Fuente: ESIGEB

Proceso de contratación se encuentran en fase preparatoria.

Proceso de contratación se encuentran en fase preparatoria.