Universum Top 100 Norway 2010

Page 42

annonse

hele dette bilaget er en annonse fra universum

Topp 100 Økonomi

Topp 100 Teknologi

NetCom/TeliaSonera

annonse Topp 100 Data/IT

det var en gAng ... NetCom ble etablert i 1989 av bl.a. Orkla og Kin-

nevik. I 1991 får NetCom GSM-lisens som Norges første private teleoperatør. I oktober 2000 ble NetCom kjøpt opp av det svensk-finske konsernet TeliaSonera og ble dermed en del av et stort internasjonalt selskap. NetCom har vært først ute med veldig mye, bl.a. trådløs bedrift, trådløs familie og introduksjonen av Apple iPhone. Nylig lanserte NetCom 4G som første operatør i verden.

www.netcom.no

41 NetComs morselskap TeliaSonera er ofte størst og først på markedet. Fremgangen er basert på innovative og mo­ dige medarbeidere, sier mobiltelefonisjef Erik Hallberg. tekst: gabriella sköldenberg foto: kristofer hedlund

T

eliaSonera var først i verden med å lansere et nett for 4G. Det at de også var først på markedet med iPhone og Spotify, sier noe om arbeidskulturen i bedriften, mener Erik Hallberg, sjef for TeliaSoneras mo­ bilvirksomhet i Sverige: – Vi vil og tør være innovative. Det kreves mot for å tørre å ta risikoer som fører oss fremover, men det betyr også at den som kommer inn i bedriften med vilje til å levere, har alle mulig­ heter for å utvikle seg. Hva kjennetegner TeliaSonera som bedrift? – Størrelsen og kompleksiteten gjør at det er mulig å finne nye, utfordrende oppgaver i lang tid. Teknologien står aldri stille, og da kan ikke vi som ar­ beider her heller gjøre det. Jeg har arbeidet i bedriften i ti år, blant annet i Finland, Baltikum, Spania og Russland. Det har gitt meg et godt innblikk i hvor mangefasettert TeliaSonera er som bedrift.

være stasjonert i ett land, men arbeide med et annet. Det handler i bunn og grunn om at vi må ha en så effektiv virksomhet som mulig – ikke for effektivi­ tetens egen skyld, men for at vi skal bruke kundenes penger på beste måte. Du har arbeidet som sjef i mer enn 25 år. Har du noen tips til den som er nysgjerrig på lederrollen? – Mine ledeord som sjef er transparens og konse­ kvens. Mine medarbeidere skal kunne vite hva jeg står for. Man bør også tidlig spørre seg selv om man vil bli sjef for at man vil ha makt for en viss tid, eller om man vil bli sjef for å kunne ha innflytelse på hvordan organisasjonen utvikler seg i et mer langsik­ tig perspektiv. Personlig vil jeg at mitt lederskap skal stå for utvikling.

Den som kommer inn i bedriften med vilje til å levere har alle muligheter for å utvikle seg.

Erik Hallberg

Tittel: Senior Vice President/ sjef for TeliaSoneras mobile virksomhet i Sverige. Utdannelse: Svensk gymnasingeniøreksamen fra 1976. Første jobb etter eksamen: Maskinkonstruktør, Alhaboverken. Fremtidsdrømmer: Jeg har funnet min rolle og vil være akkurat der jeg er. Drømmen er å få fortsette å ha den følelsen.

Ha slags medarbeidere søker dere? – Vi har behov for all slags kompetanse – in­ nenfor alt fra økonomi, forretningsutvikling og markedsføring til salg og teknologi. Vi leter alltid etter ny kompetanse som vil tilføre bedriften noe. TeliaSonera er et internasjonalt konsern som finnes på 20 markeder. Er det merkbart i bedriftskulturen og i det daglige arbeidet? – Hvert land jobber med det lokale markedet, men vi arbeider stadig mer på tvers av landegren­ sene i mange henseender. For eksempel bedrives en stor del av den tekniske produktutviklingen cross border. Det betyr at en medarbeider kan

Som student er det ikke alltid lett å vite hvilken bedrift man skal satse på etter eksamen. Har du noe tips om hvordan jeg kan vite om TeliaSonera er en bedrift for meg? – Hvis du vil ha en liten smak av TeliaSonera, kan jeg anbefale deg å ta ekstrajobb i en av våre butikker eller prøve å jobbe i kundeservice. Det gir deg et godt bilde av hva kundene vil ha, og det gir oss en sjanse til å oppdage dine kvaliteter. Som jeg sa tidli­ gere, er TeliaSonera en så stor organisasjon at du kan begynne i én stilling og så utvikle deg til noe helt annet. Hvis du er økonom, kan du kanskje begynne i kundeservice for så å arbeide med regnskap og deretter fordype deg som business controller. Det er så mye å velge i, hvis du tør å gå for det! •

Universum Topp 100  I 42 I  www.universumglobal.com

NetCom/TeliaSonera NetCom startet sin kommersielle drift av mobiltelefonnett i 1993 og brøt dermed tele­ monopolet i Norge. I dag tilbyr NetCom mobile kommunikasjonsløsninger til både privatpersoner og bedrifter og er Norges nest største mobiloperatør. Selskapet eies av det svenskfinske konsernet TeliaSonera som er Nordens og Baltikums ledende kommunikasjonsselskap. NetCom inngår i den felles resultatenheten Mobility Norway som i tillegg til NetCom består av Klart Svar, Telebutikken og Chess. NetCom. En gang utfordrer. Alltid utfordrer. Antall ansatte: NetCom har totalt ca. 610 ansatte. Karrieremuligheter: NetCom ønsker å stimu­ lere til kompetanseheving slik, at våre ansatte har mulighet til å dyktiggjøre seg i nåværende stilling, eller kvalifisere seg til en annen stilling i selskapet eller konsernet.


Issuu converts static files into: digital portfolios, online yearbooks, online catalogs, digital photo albums and more. Sign up and create your flipbook.