TEMAT NUMERU Unia bankowa- lekarstwo na kryzysy? MAGDALENA KOZIŃSKA
4
Polski rynek Private Equity- sprostać wyzwaniom, wykorzystać szansę KAROL URBAŃCZYK
8
Emerytura obywatelska SZYMON GÓRKA
10
Poczucie koherencji a rynek pracy BEATA NACHYŁA, KATARZYNA BŁASZCZYK
12
Kupcy problemów, czyli kilka słów o rynku windykacji WOJCIECH MILEWSKI
18
RYNKI KAPITAŁOWE UBEZPIECZENIA GOSPODARKA
Dokąd jedzie PKP? TOMASZ NISZTUK
16
Minimalna płaca, maksymalne koszty WOJCIECH ŚWIDER
20
Bańki spekulacyjne- czemu powstają i co powodują? PIOTR ROJDA
23
Czy Polska powinna przyjąć Euro? ALICJA PODSKOCZY, MAŁGORZATA GĘBKA
26
Wywiad z Ewą Pagą AGNIESZKA PIETRZYK, IZA WIŚNIEWSKA
28
O myśleniu szybkim i szybszym MARTA SERAFIN
31
Niech ktoś zatrzyma wreszcie świat PRZEMYSŁAW TWARDZIAK
36
Infografika - polski rynek gier w liczbach ANNA OPPENHEIM
39
ŚWIAT
TO ZALEŻY WYWIAD OPINIE
34
Overeducation na polskim rynku pracy- problem czy dobra inwestycja? KAJA MONKIEWICZ
TECHNOLOGIE
Cywilizacja graczy PAWEŁ PAŃCZYK
40
Raje podatkowe kuszą coraz mniej? ANNA LASAK
42
Jak wywiewana jest cena energii? HUBERT SOBORA
46
PRAWO
ENERGETYKA
ISSN 2084-7874
str. 14
Wywiad ze Zbigniewem Jagiełło, prezesem PKO BP
str. 24
Wojciech Milewski
Konfrontacja energetyki z wolnym rynkiem
str. 34
Interview with Miguel Gouveia, an expert in Public Economics area at Católica Lisbon School of Business and Economics
Nr 1/20 14 (7)
To Zalezy Niezale¿ny Magazyn Studencki
���. 13 O����� K�����
Niezależność banków centralnych issn 2084-7874
���. 26 D����� T���������
Prawdy i mity o Solvency II
���. 36 K�������� B��������
���. 44
A���� M�������
.
Credit of trust W porównaniu do..., to your �inancial czyli kilka słów o naszej irracjonalności manager
toNiezależny zalezy Magazyn Studencki nr3/20 14 (9)
Michał Mikołajczyk
Bitcoin - waluta przyszłości?
.
str. 10
str. 4
Pułapka płynności - czy to już? ���. 4
UNIA BANKOWA 1)
Jednolity Mechanizm Mechanism, SSM)
Nadzorczy
(Single
Supervisory 2)
Ramy instytucjonalne:
Europejski Bank Centralny – z pomocą krajowych nadzorców sprawuje bezpośredni nadzór nad bankami;
Rada ds. Nadzoru – organ EBC odpowiedzialny za bieżące prace związane ze sprawowaniem nadzoru; przygotowuje decyzje do zatwierdzenia przez główny organ EBC – Radę Prezesów;
Zespół mediacyjny – dba o zachowanie niezależności polityki pieniężnej i nadzorczej EBC;
Główne zadania:
Administracyjna Rada Odwoławcza – rozpatruje odwołania od decyzji Rady Prezesów dotyczących nadzoru.
EBC będzie odpowiedzialny m.in. za udzielanie i odbieranie licencji bankowych, ocenę transakcji pakietowych, nadzór w zakresie przestrzegania minimalnych wymogów nadzorczych, prowadzenie kontroli i nakładanie sankcji �inansowych na instytucje mu podległe; lista podmiotów objętych nadzorem obejmuje 123 grupy bankowe strefy euro, których aktywa stanowią prawie 85% łącznych aktywów sektora bankowego3;
nadzór nad pozostałymi bankami, choć pozostaje w rękach krajowych organów, to jednak będzie musiał być sprawowany we współpracy z EBC.
Data rozpoczęcia działania: 4 listopada 2014
Jednolity Mechanizm Restrukturyzacji i Uporządkowanej Likwidacji (Single Resolution Mechanism, SRM) Ramy instytucjonalne:
Jednolita Rada ds. Restrukturyzacji i Uporządkowanej Likwidacji (ang. Single Resolution Board, SRB) – odpowiedzialna za przygotowywanie planów oraz prowadzenie działań w zakresie restrukturyzacji lub likwidacji banków przeżywających problemy;
Jednolity Fundusz Restrukturyzacji i Uporządkowanej Likwidacji (ang. Single Resolution Fund, SRF) – gromadzi środki, z których �inansowana będzie restrukturyzacja lub likwidacja banków. Środki te wpłacane są przez banki objęte nadzorem EBC.
Główne zadania:
planowanie, przygotowywanie oraz ewentualne przeprowadzanie restrukturyzacji lub likwidacji banków objętych nadzorem EBC przy jednoczesnym ograniczeniu negatywnego wpływu, jaki na gospodarkę i rynki mogłyby mieć problemy instytucji; Jednolita Rada będzie określać minimalną wielkość funduszy własnych oraz określonych zobowiązań banków; wymienione zadania będą sprawowały również specjalnie powołane organy krajowe we współpracy z Jednolitą Radą, ale wobec banków nieobjętych nadzorem EBC.
Data rozpoczęcia działania: Jednolita Rada została powołana jeszcze w 2014 roku, aktualnie rozpoczyna swoje operacyjne działanie. Od 2016 roku będzie miała do dyspozycji pełną gamę uprawnień, w tym uprawnienie do wywłaszczenia akcjonariuszy banku przeżywającego trudności. Tworzenie Jednolitego Funduszu rozpocznie się od 2016 roku i będzie trwało co najmniej 8 lat.
Nazwa banku
Suma bilansowa (mld euro)
Środki SRF jako procent aktywów banku
BNP Paribas
1803
3,05%
Crédit Agricole Group
1709
3,22%
Deutsche Bank
1614
3,41%
Société Générale
1237
4,45%
Groupe BPCE
1125
4,89%
2013 2012 2011 Kupno
2010
Wyjście z inwestycji
2009 2008 2007 0
20
40
60
80
100
120
140
2% 4%
2%
1%
4% 19%
5% 6% 7%
18% 7% 12%
13%
Technologie informacyjne, media i komunikacja Produkcja przemysłowa Medycyna Handel detaliczny Usługi finansowe Artykuły spożywcze Usługi dla biznesu Transport i logistyka Energetyka Farmacja Usługi Dobra konsumpcyjne Nieruchomości
33%
33% Kobiety
Kobiety Mężczyźni
67%
67%
Mężczyźni
Pracownicy fizyczni
Pracownicy 38% fizyczni
38%
62%
5
bezrobotni osoby, które rozpoczęły studia inżynierskie lub naukę w szkole policealnej (zawodowej)
6
Pracownicy umysłowi
62%
Pracownicy umysłowi
13 68
8 14
osoby powtórnie zatrudnione
22
zatrudnieni przed okresem T2
30 0
20
40
60
zatrudnieni przy udziale wsparcia finansowego z urzędu pracy grupa, która ukończyła szkolenia dotyczące rynku pracy bezrobotni przebywający na zwolnieniu lekarskim bezrobotni, którzy odbyli staże w przedsiębiorstwach ogółem
80
Zmienna
Średnia
SD
1
Płeć*
0.67
0.47
-
Wiek w momencie T1 Czas trwania bezrobocia w momencie T1 Wykształcenie zawodowe Poczucie koherencji w T1 Sytuacja zawodowa w T2
Aktywność
Statystyki
Bezrobotni
Średnia
Pracownicy fizyczni
Ilość osób
Odchylenie standardowe Średnia Ilość osób
Studenci
Odchylenie standardowe Średnia
Pracownicy
Odchylenie standardowe Średnia
umysłowi
Ilość osób Ilość osób
Odchylenie standardowe
40.02
11.34
1.92
1.76
21.17 57.71 0.31
2
0.03
-
27.15
-0.16
0.27***
12.42
0.16
0.01
0.46
0.04 0.13
3
4
-
0.06
-0.01
-0.10
-0.12
-0.08
-
-0.02 -0.09
5
6
(0.87)
0.23**
-
Poczucie zrozumiałości 41,71
Poczucie zaradności 43,56
Poczucie sensowności 37,09
Poczucie koherencji 122,3
8,6
8,9
7,6
21,5
138
135
247
248
249
246
43,37
45,23
38,00
126,59
9,0
8,4
8,1
21,8
56
56
136
137
45,84
48,46
40,39
134,75
7,1
9,0
7,8
20,1
196
190
57
56
45,68
47,38
41,34
134,48
9,8
8,9
7,0
22,7
192
194
mld zł 30,0 25,0 20,0 15,0
0,0
8,0
9,4
11,2
11,4
10,3
9,7
9,7
9,0
2010
2011
2012
2013
2014
5,4
10,0 5,0
15,3
5,2 7,5
4,5
3,5
4,5
5,4
5,2
2006
2007
2008
8,9 2009 Inkaso
Sprzedaż
technologie
Polski rynek gier w liczbach 19 maja CD Projekt RED wydał ostatnią część klasycznej polskiej trylogii „Wiedźmin” w najnowszej odsłonie „Wiedźmin 3: Dziki Gon”. Geralt z Rivii już w poprzednich edycjach gry odniósł międzynarodowy sukces i nie spoczywa na laurach – „Wiedźmin 3” zdobył liczne nagrody na światowych targach gier video, zyskał wysokie oceny od recenzentów, a ponad 1,5 miliona graczy zamówiło „Wiedźmina 3” przed jego oficjalnym wydaniem. Polski rynek gier ma ogromny potencjał, zarówno dla producentów, jak i graczy.
graf. Valery Kostuk
Polska drużyna w „Counter-Strike: Global Offensive” na turnieju w Dallas w 2015 r. za zdobycie złotego medalu otrzymała
Wartość polskiego rynku ICT szacowana jest na
80 mld zł
. Sektor ten wytwarza
74 tys. dolarów.
W Polsce według szacunków jest w sumie aż
13,4 milionów
graczy, z czego 52% wydaje pieniądze na gry.
81,5 mld dol.
w 2014 r. wyniosła Polska zajęła w tym podsumowaniu
23. miejsce
280 mln dol.
3% miejsc pracy.
z
było
od 68 do 681% zainwestowanych środków. Zwiększyła się liczba Krajowych Inteligentnych Specjalizacji. Na listę wpisano"Innowacyjne Technologie Kreacyjne". To oznacza, że na wsparcie z Funduszy Europejskich mogą liczyć także producenci gier komputerowych.
Specjalizacja
Wynagrodzenie
Animator
4839 zł/m-c
Grafik 2D
4660 zł/m-c
Grafik 3D
4609 zł/m-c
Główny programista 5669 zł/m-c Programista gameplaya 4264 zł/m-c
Programista
Programista silnika gry 5157 zł/m-c
Jarosław „Pasha” Jarząbkowski, zawodowy gracz, zarabia nawet
10 tysięcy zł netto miesięcznie. dane zebrała Anna Oppenheim
źródło: Polski GameDev
Grafik
23,2 do 30 zł.
Na akcjach małych spółek z branży gier komputerowych, notowanych na rynku New Connect, w ciągu roku zarobić można
Średnie zarobki w branży game development w Polsce [netto] Profesja
i zapewnia
DM BOŚ w raporcie z 12 maja podwyższył rekomendację dla spółki CD Projekt z "trzymaj" do "kupuj", podnosząc cenę docelową
Według zestawienia Global Games Market Report wartość światowego rynku gier
, a wartość rynku gier w naszym kraju osiągnęła
8% PKB, niemal 8% eksportu prawie
Polacy wydają na gry komputerowe każdego roku
1,5 mld zł.
Prognozy sprzeda偶y gier w trzech segmentach: konsole, gry online, PC (2014-2018)
konsole prognozowane tempo wzrostu (r/r)
4,7%
prognozowany przych贸d z segmentu (na 2018 rok) w mld EUR
32
gry online 7,4% 30
PC -0,9% 6,9
35%
33,3%
31,4%
29,6% 21%
USA
Francja
Wlochy
Niemcy
19% 16,5%
Wielka Polska Hongkong Brytania
12,5%
Liechtenstein
12,5%
Cypr
0%
Jersey
0%
0%
Bermudy Kajmany
4 500 4 000 3 500 3 000
[MW]
2 500 2 000 1 500
1 000 500 0
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2012
2013
2014
2015
4500
Generacja Wiatrowa
4000
Moc zainst. w el. wiatrowych w KSE
250
Cena fix1
200
3500
150
[zł/MWh]
[MWh]
3000 2500 2000
100
1500 1000
50
500 0
0 1 9 17 1 9 17 1 9 17 1 9 17 1 9 17 1 9 17 1 9 17 1 9 17 1 9 17 1 9 17 1 9 17 1 9 17 1 9 17 1 9 17 9
10
11
12
13
14
15
16
7
17
18
19 8
2
2015
20
21
22