Wirtschaft & Dienstleistungen | 1. Quartal 2008

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Top Themen der Ausgabe: • Lifestyle & Business • LGG Ticker • Wellnessoasen

• Allgäu Airport • Bio Coffee Shop • Alex macht Allgäu mobil

• DKV Oberallgäu • EGZ Zentrum • Schulungsakademie




TITELSTORY Händlerverzeichnis Thema

DKV Kompetenz und Service im Oberallgäu • Krankenversicherungen • Auslandreiseversicherung • Renten–, Lebens- und Berufsunfähigkeitsversicherungen • Firmengruppenversicherung • Geschäftsführer – Gesellschaftervorsorge • Unfallversicherung • Rechtschutzversicherung • Sachversicherung für Firmen und Privat • Bausparen und Finanzierungen • Fondprodukte bare Prämien bis ins hohe Alter. Das Beitragslimitierungsmodell der DKV ist einmalig am privaten Krankenversicherungsmarkt.“

In Sachen rund um das Thema Gesundheit und Vorsorge, steht ein qualiviziertes Team mit Rat und Tat zur Seite!

Für Kunden ist das Büro der DKV-Gebietsrepräsentanz Rech, in der Grüntenstrasse 17 im Stadtkern von Sonthofen sehr gut zu erreichen. Parkmöglichkeiten vor dem Haus sind reichlich vorhanden.

•• Seit mehr als 40 Jahren freuen sich die Kunden von Thomas Rech aus Sonthofen, kompetent und zuverlässig betreut zu werden. Das Team von Thomas Rech besteht aus ausgebildeten Versicherungsfachleuten, die es sich zur Aufgabe gemacht haben, ihre Kunden auf einen Weg in eine sichere Zukunft zu begleiten. Die objektive Beratung in allen Versicherungsfragen ist eine Selbstverständlichkeit. Herr Rech als Spezialist für Kranken- Renten- und Unfallversicherung sieht es als seine Pflicht seine Mitarbeiter persönlich weiter zu bilden. Herr Rech: „Aufgrund der ständigen Reformen in den gesetzlichen Versicherungssystemen ist tägliche Weiterbildung unerlässlich. Das wichtigste an einer Krankenversicherung ist ein hohes Leistungsniveau sowie bezahl-

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Auf Wunsch besucht Herr Rech die Kunden gerne zu Hause. Der Zugriff auf Unterlagen und Dokumente ist durch Einsatz modernster Computer-Technik vereinfacht und außerdem ist ein Gespräch in privater Atmosphäre angenehm um anstehende Themen zu besprechen. Das Leistungsspektrum der Sonthofener Gebietsrepräsentanz besteht aus

DKV Gebietsrepräsentanz Thomas Rech Grüntenstrasse17 87527 Sonthofen Telefon 08321/ 2528 Mobil 0171/1712007 Fax 08321/ 618508 E-Mail : thomas.rech@dkv.com Web: www.roessle-rech.dkv.com


EDITORIAL

Der Kampf um den Patienten •• Die beginnenden Warn-Streiks der letzten Tage haben eine lang andauernde Entwicklung aufs Neue in den Fokus der breiten Öffentlichkeit gerückt. Die medizinische Versorgung unterliegt in vielen Bereichen einer Transformation vom „Allgemeingut“ zum „Wirtschaftsgut“ – allgemein gültige Marktmechanismen greifen auch hier immer deutlicher. Der Patient wird zukünftig auch im Gesundheitswesen, wie bei anderen Dienstleistungen übliche Wahlmöglichkeiten haben, ebenso werden sich Einrichtungen spezialisieren, um dann segmentierte und profitable Patientengruppen als Kunden zu gewinnen. Dies scheint ein notwendiger, aber schmerzhafter Prozess – die Warnstreiks und Tarifabschlüsse des medizinischen Personals zeigen deutlich, dass eine weitere Kostensteigerung im Gesundheitswesen auf der einen Seite unvermeidlich ist, auf der anderen Seite auch öffentliche Träger gezwungen sind ihr Engagement in Form von eigenen Kliniken und medizinischen Einrichtungen stetig auf Wirtschaftlichkeit zu überprüfen. Trotzdem sollte auch in Zukunft die örtlich nahe medizinische Versorgung eine wichtige Rolle im Gesundheitssystem spielen, der öffentliche Träger auch unter wirtschaftlich schwierigen Bedingungen seine politische Verantwortung wahrnehmen. Um dem zunehmenden Kostendruck zu entgehen, Kostensteigerungen auf Seite des medizinischen Personals kompensieren zu können und sich auch als kommunale Einrichtung dem „Kampf um den Patienten“ zu stellen, steht die Wirtschaft als Partner zur Verfügung. Waren und Dienstleistungen, innovative Vertragsmodelle, Strategien in nicht-medizinischen Bereichen – gerade mittelständische Unternehmen können in Zusammenarbeit mit medizinischen Einrichtungen einen wichtigen Beitrag zur Wettbewerbsfähigkeit und zum wirtschaftlichen Erfolg von kommunalen Gesundheitseinrichtungen liefern. Kostenintensive Sekundärprozesse, wie beispielsweise das Facility Management, können als Stellschraube dienen, Kostensteigerungen in anderen Bereichen aufzufangen. Innovative Vertragsmodelle ob Service Level Agreements oder die umsatzsteuerliche Organschaft, sind Optionen, die bereits praxiserprobt und damit kurzfristig umsetzbar sind. „Der Kampf um den Patienten“ hat gerade erst begonnen – dreht man an den richtigen Stellschrauben, öffnet sich neuen Wegen, sind kommunale Krankenhäusern auch in Zukunft nicht Übernahmekandidat, sondern ein wichtiger Baustein in der medizinische Versorgung und sozialpolitische Verpflichtung der Politiker zugleich. Thomas Braun Regionalkreisleitung GEFMA e.V.

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Inhalt 1. Quartal 2008

Titelstory

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DKV Service und Kompetenz im Oberallgäu

Editorial

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Der Kampf um den Patienten

Inhalt

8 10 13 14 22 26 30 36 40 50

Allgäu Airport im vorderen Mittelfeld LGG Ticker Casino Austria „Spiel, Spaß & Genuß“ Die Schön Kliniken Coffee Friends - Deutschlands erster Bio Cofee-Shop Strahlentherapie Ostalb Fit werden leicht gemacht „clever fit“ KDS - Spezialist für das Gesundheits- und Sozialwesen EGZ Memmingen IT Neubauer - Alles über DTP Multimedia


54 60 64 66 68 72 75 86 93

Mazda-Team Fa. Brosch Neu in Erkheim - Heiss Quad- und Rollerzentrum Böhler und Henz - Lifestyle / Einrichtungskonzept Allgäu Golfidyll wird Lebensart Engel & Völkers Immobilien Modenschau vor begeistertem Puplikum Grenzenlose Einrichtungsfreiheit Frische Konzept für die Region Nachwuchsführungskräfte bei L&G


BUSINESS Händlerverzeichnis Thema

Allgäu Airport hat sich bereits im vorderen Mittelfeld etabliert Ranking der Regionalflughäfen – Konzept mit Zukunft unter bundesweit 29 Regionalflughäfen und Verkehrslandeplätzen. Dies ergaben die sogenannten Verkehrszahlen 2007, die jetzt die Arbeitsgemeinschaft Deutscher Verkehrsflughäfen (ADV) veröffentlicht hat. Zwischen Altenburg und Zweibrücken ist es dem Allgäu Airport schon in kurzer Zeit gelungen, auf sich aufmerksam zu machen. „Unser Konzept geht auf“, kommentiert Airport Geschäftsführer Ralf Schmid die erfreulichen Zahlen. Der Start von 0 bis auf über 170.000 Passagiere zum Jahresende habe bewiesen, welcher Bedarf in der Region und weit darüber hinaus vorhanden sei. „Der Allgäu Airport

•• Schon nach einem halben Jahr am nationalen und internationalen Flugliniennetz rangiert der Allgäu Airport in einem Ranking der deutschen Regionalflughäfen im vorderen Mittelfeld. So erreichte Deutschlands höchst gelegener Flughafen bei den Passagierzahlen im Pauschal- und Linienverkehr zum Jahresende 2007 bereits einen achten Platz

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hat sich in kurzer Zeit etabliert und ist zu einer festen Größe im Luftverkehr geworden“, betont Schmid. Die große Nachfrage zeige bereits erste Folgen, so wurde die Zahl der Parkplätze bereits verdoppelt. Das Be- und Entladen für ca. 30 Min. vor dem Terminal ist kostenlos. Auf dem Langzeitparkplatz beträgt das Entgelt für die ersten 4 Tage 10 Euro, bis zu 8 Tagen 15 Euro und für jede weitere Woche zehn Euro. Auf dem Kurzzeitparkplatz in unmittelbarer Terminalnähe werden 5 Euro für maximal 24 Stunden Parken erhoben. Kostengünstiges Parken bleibt weiterhin eines der vielen Argumente, die für uns sprechen,“ betont Ralf Schmid. Gut eingespielt habe sich auch das Angebot an Transferbussen und Mietwagen sowie der Linienbusverkehr zwischen dem Flughafen und dem Memminger Bahnhof. Am 1. April beginnt der neue Sommerflugplan, der neben den innerdeutschen City Flügen in die Metropolen Hamburg, Berlin und Köln/ Bonn auch mehrmals wöchentlich beliebte Ferien-Ziele wie Kreta, Antalya, Mallorca, die Kanaren-Inseln Lanzarote, Fuerteventura, Teneriffa und Gran Canaria sowie Rom und


BUSINESS

Online-Service des Flughafens um wertvolle Reise-Tipps und Informationen über das Allgäu erweitert.

Neapel beinhaltet. „Im Frühjahr starten wir bei den Ferienflügen wieder voll durch“, berichtet Ralf Schmid. Ab 1. Mai stehen dann zusätzlich noch die neuen Sonnenziele Thessaloniki und Valencia auf dem Programm. Die bisherige Buchungslage stimmt alle Beteiligten sehr optimistisch. Die innerdeutschen City-Linien erfreuen sich kontinuierlich guter Nachfrage. Klick und weg! Durch den neuen InternetAuftritt können Passagiere und Besucher jetzt noch einfacher und schneller alles rund um

Deutschlands höchsten Flughafen erfahren. Bereits die Startseite informiert über An- und Abflugzeiten in Echtzeit und auch Flüge bei TUIfly können hier gleich direkt gebucht werden. Als Flughafen der kurzen Wege wollen wir auch online die schnellsten Verbindungen herstellen“, sagt Allgäu Airport Geschäftsführer Ralf Schmid. Für heimische Firmen bilde das neue Internet-Portal zudem ein attraktives Werbeumfeld, dass pro Monat durchschnittlich 100.000 Besucher und rund 450.000 Pageviews verzeichnet. In Kürze wird der

Welche wichtige Funktion die Regionalflughäfen gerade auch bei der Entlastung der großen europäischen Airports haben, belegen Schätzungen der Arbeitsgemeinschaft Deutscher Verkehrsflughäfen. Bis zum Jahr 2020 rechnen deren Experten mit einem Anstieg der Verkehrsnachfrage bei Regionalfughäfen um mehr als 200 Prozent. Im gleichen Zeitraum soll der gesamte Luftverkehr um 80 Prozent zunehmen. „Regionalflughäfen leisten einen wertvollen Dienst bei der Entzerrung des Verkehrs und bieten sinnvolle Ausweichmöglichkeiten mit oft kürzeren Transferzeiten – beispielsweise ins Allgäu – an“, unterstreicht Ralf Schmid die Bedeutung des schwäbischen Airports mit Alpenblick. Weitere Infos unter: www.allgaeu-airport.de

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G ::. ic ::. .:: LG .:: LGG ::. .:: T G ::. .:: Ticker r e k c i T . .:: LG ::. .:: ker :: .:: LGG cker ::. . .:: Tic i : . : T : : : G : r . G e . L : k ic G: :. .:: ::. .:: THändlerverzeichnis ::. .:: LG Ticker : r : e Thema : . k c . i : : T : . .:: LGG :. .:: LGG ::. .: : r e :: Tick Erweiterung des Firmennamens Geiger Gebäudeservice Ulm Geiger Gebäudeservice Ulm heißt zukünftig Lattemann & Geiger Gebäudeservice. Mit dieser Ergänzung, die keine sonstigen Veränderungen mit sich bringt, schaffen wir ein weiteres Identifikationsmerkmal innerhalb unseres Unternehmens. Zum Ausdruck kommt hier auch die weitere Expansion der Lattemann & Geiger Gebäudeservice in BadenWürttemberg mit weiteren Standorten in Stuttgart, Karlsruhe, Friedrichshafen.

Brandschutz und Feuerlöscher stärken die weitere Expansion der Lattemann & Geiger Dienstleistungsgruppe – regionale Marktführerschaft erreicht Neben der bereits gemeldeten Integration der Memminger Brandschutzfirma Schönmann in die Lattemann & Geiger Dienstleistungsgruppe, konnte nun mit der Firma Dotzauer aus Kempten kurzfristig ein weiteres renommiertes Brandschutzunternehmen übernommen werden. Der bisherige Eigentümer, Herr Dotzauer, hat aus Altersgründen sein Unternehmen veräußert und sieht mit dem Zusammenschluss mit der Firma Schönmann unter dem Dach der Lattemann & Geiger Dienstleistungsgruppe die besten Chancen die regionale Marktführerschaft weiter auszubauen. „Der Bereich Brandschutz im gewerblichen aber auch im privaten Bereich, stellt einen wichtigen Baustein für den weiteren Ausbau unser Dienstleistungen im Bereich Facility Management dar“, betont Ulrich Geiger, Geschäftsführer der Lattemann & Geiger Dienstleistungsgruppe. Das neue Unternehmen firmiert zukünftig unter dem Namen „Schönmann & Dotzauer Brandschutztechnik GmbH“ mit Standorten in Kempten und Memmingen.

Lattemann & Geiger Facility Management nun auch in München und Stuttgart Die Lattemann & Geiger Facility Management hat in den letzten 6 Monaten zwei neue Standorte etabliert. Am Standort München folgt sie damit den Tochtergesellschaften aus dem Bereich Gebäudeservice und Klinikdienste. Zu den Neukunden zählen u.a. Yahoo! Deutschland mit Standorten in München und Düsseldorf sowie das renommierte Bankhaus Reuschel & Co. mit 9 Standorten in München. Ebenso ist L&G FM zukünftig für Technische Wartungen in Liegenschaften des Europäischen Patentamtes in München zuständig. Vom neuen Standort Stuttgart aus werden zentral u.a. die Filialen der Dresdner Bank AG in Baden-Württemberg betreut.

Aus- und Weiterbildung Wir gratulieren Frau Nolic und Herr Lechleitner zur bestandenen Gesellenprüfung im Gebäudereiniger-Handwerk an unserem Standort in Reutte/Tirol und freuen uns, dass beide auch zukünftig für unsere Tochter Ausserferner Gebäudeservice tätig sind.

Zur erfolgreiche bestandenen Prüfung zur „Innungsgeprüften Objektleitung“ gratulieren wir Frau Eicken, Frau Dannermann, Frau Kochenburger und Frau Henkel. Damit steigt der Anteil Innungsgeprüfter Objekleitungen im Gesamtunternehmen auf über 70% an.

Servicegesellschaft mit der Stadt Memmingen zum 01.01.2008 gegründet Im Bereich kommunales Gebäudemanagement hat die Lattemann & Geiger Facility Management GmbH (L&G FM) mit der Gründung einer gemeinsamen Gesellschaft die Stadt Memmingen von den Vorteilen eines externen Managements bei gleichzeitiger Weiterbeschäftigung der stadteigenen Mitarbeiter überzeugt. An der neu gegründeten Gesellschaft „Stadt Memmingen Service GmbH“ (SMS) ist die Stadt Memmingen mit 51% und die L&G FM mit 49% beteiligt. Ab 01.01.2008 übernimmt die SMS die Reinigung und Pflege von 48 stadteigenen Liegenschaften mit einer Gesamtfläche von ca. 95.000 m². Mehr als 60 Mitarbeiter werden in der SMS tagtäglich unter dem Management der L&G FM für optimale Reinigungsergebnisse sorgen.

Neuaufträge: Airbus Laupheim, 90 Filialen der Dresdner Bank, Verlängerung Gebäudemanagement Stadt Ulm, 52 Kindergärten der Stadt Reutlingen, Hochschule Esslingen, Hochschule Konstanz, Geundheitsbetriebe Dornbirn, Sana-Klinik Hof, Fachklinik Allgäu Den größten Zuwachs verzeichnet die Lattemann & Geiger Gebäudeservice Baden-Württemberg. Zu den Neuaufträgen gehört unter anderem der Airbus-Standort in Laupheim. Hier ist L&G Gebäudeservice ab dem 01. Januar 2008 für die Bereiche Gebäudeservice und Hausmeisterdienste zuständig und bewirtschaftet rund 20 Gebäude auf dem Gesamtgelände. Hierzu zählen unter anderem die neue, 160.000 m² große Fertigungshalle, eine neue Logistikhalle sowie das neue Engineering-Gebäude für das Programm A 380. Auch in der Ausweitung der regionalen Präsenz schreitet die L&G Dienstleistungsgruppe voran. Ab 01. Februar 2008 betreut die L&G Gebäudeservice das umfangreiche Filialnetz der Dresdner Bank mit 90 Standorten in Baden-Württemberg und dem Saarland. Im Bereich der öffentlichen Aufträge konnte L&G die Marktposition weiter stärken. Der bereits bestehende Vertrag mit der Stadt Ulm über das Gebäudemanagement von 67 Liegenschaften wurde um weitere 3 Jahre verlängert. In diesem Zusammenhang konnte ebenfalls die Stadt Reutlingen als neuer Kunde gewonnen werden. Ab 01. Februar 2008 betreut L&G Gebäudeservice 52 stadteigene Kindergärten in den Bereichen Reinigung, Spüldienste sowie weiterer infrastruktureller Dienstleistungen. Komplettiert werden die Neuaufträge in Baden-Württemberg um den Reinigungsauftrag der Hochschule Esslingen, der ebenfalls am 01. Februar 2008 startet sowie mit dem Neuauftrag der Universität Konstanz. Die Tochtergesellschaft Klinikdienste Süd konnte ebenfalls seine Stellung im Markt weiter ausbauen und u.a. die Gesundheitsbetriebe Dornbirn in Österreich, die Sana-Klinik Hof und die Fachklinik Allgäu als neue Kunden begrüßen.

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Inhalte sind sortiert und einmalig dargestellt. Jedem Unternehmensbereich sind Kundeninformationen und Ansprechpartner zugeordnet. Aktuelles und Pressemitteilungen sind getrennt dargestellt. Als Zusatzfeatures wurden eine Inhaltssuche und ein Kundenportal/-login integriert. Kundenportal-/login Beinahe jeder Internetbenutzer hat schon einmal mit einem sogenanten Kundenportal zu tun gehabt. Sei es beim Onlineshoppen bei einem großen Internetversender oder in der weltweit größten Onlineauktionsplattform. In diesen passwortgeschützten Bereichen erhält der Benutzer personalisiert auf sich genau die Informationen die Ihn selbst betreffen. Sei es eine Onlinerechnung oder die Übersicht über die zuletzt getätigten Bestellungen. Im Kundenportal von Lattemann & Geiger wird dem Kunden und Partner eine Auswahl an verschiedenen Funktionen bzw. Übersichtsseiten geboten. So kann gezielt auf Ausschreibungen, den aktuellen Qualitätsbericht für die von L&G im Auftrag des Kunden betreuten Liegenschaften und der aktuellen Rechnung zugegriffen werden. Ein Schnittstellenmodul zum facility. ruler (CAFM System) , von der Firma twoeyes entwickelt, ermöglicht das Abrufen von Echtzeitinformationen z. B. den aktuellen Qualitätsstand des Gebäudes. Technologie Einsatz des CMS content.ruler der Firma twoeyes. Das System lässt vielfache Templategestaltungen zu. Webtechnologie in .NET. Die Inhalte werden durch geschulte Mitarbeiter selbst verwaltet.

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Vorstellung der Website der Lattemann & Geiger Dienstleistungsgruppe lgg.net Die lgg.net-Website hat ein schlichtes geradliniges Design mit klarer Hervorhebung von qualitativ hochwertigen Themenbildern und farblicher Abgrenzung zu einzelnen Leistungen der Unternehmensgruppe. Das Logo der Firmen und der Gruppe wird klar und frei dargestellt. Barrierefreies und benutzerfreundliches Design wurde durch eine übersichtliche Navigierung (Historie) und dem Benutzer angenehmes Farbdesign gewährleistet. Eine Schriftvergrößerung für Sehbehinderte wurde geschaffen.

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Technologien Es gibt jede Menge Webtechnologien. Jeder Webdesigner bevorzugt meist eine Technologie. Eine Zukunft werden die Technologien haben, deren Fortbestand durch professionelle Hersteller außer Frage steht. Für Websites werden Content-Management-Systeme (CMS) weiterhin immer häufiger integriert. Hierbei sind die Weiterentwicklungen und Erweiterungen durch zahlreiche Module und Trends am wichtigsten. Systeme mit Schnittstellen via Webservices sind offen aller Art der Dateneinbindung. Animierte Sites werden auch in nächster Zukunft durch Flash angeführt. Es gibt einen neuen Konkurrenten: Microsoft Siverlight. Was alle Microsoft-.

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•• Modernes Webdesign 2008 ist die gute Mischung aus barrierefreier und benutzerfreundlicher Darstellung von Inhalten mit einem Schuss kräftiger Farben und themenbezogenen Imagebildern. Ein heller Inhaltsbereich mit dunklen Schriftfarben wird im Trend der Unternehmensseiten bleiben. Der Benutzer empfindet dies als Bestens lesbar. Auch wenn es aus Designersicht manchmal schade ist, werden Unternehmensseiten weiterhin neutral gestaltet, zudem die Features und Inhalte mehr werden. Animierte Websites in Flash gestaltet, sind hingegen sehr aufwendig im Design und farbenfroh mit vielen Features. Geradliniges oder ausgefallenes Design werden wohl weiterhin frei nach dem Motto definiert: Die Zielgruppe erhält das, was Sie erwartet. Barrierefrei und benutzerfreundlich Barrierefrei geht weit über die Vergrößerung der Schriften für Sehbehinderte hinaus. Barrierefrei bedeutet vor allem Alternativen anzubieten, z.B. zu JavaScript in Formularen. Es heißt auch Intros mit langen Ladezeiten oder unnötige Startseiten zu vermeiden. Navigieren ohne Hindernisse, Inhalte finden, zusätzliche Features wie Suche oder Sitemap anzubieten. Findet der User auf Anhieb die Themen seines Interesses? Klare PositionsDarstellung. All diese Punkte sind wichtig in der barrierefreien Website.

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Trends im Webdesign


Händlerverzeichnis Thema

Der Pflegekosten-Check sorgt für finanzielle Klarheit •• Schon jetzt ist in Deutschland jeder 12. ab 60 Jahren und jeder 3. ab 80 Jahren pflegebedürftig. Dieses schwierige Schicksal geht oft mit massiven finanziellen Problemen einher. Bei Unterbringung im Pflegeheim sind Zuzahlungen von 2.000 Euro im Monat keine Seltenheit. „Leider werden die Versorgungslücken der gesetzlichen Pflegepflichtversicherung sehr oft unterschätzt“, erklärt DKV Versicherungsexperte Thomas Rech aus Sonthofen im Allgäu.

Ausgezeichnet für Ihre Pflege DAS STATIONÄRE PFLEGETAGEGELD DER DKV Heute noch gesund – und morgen plötzlich ein Pflegefall. Unfall- oder krankheitsbedingt kann das jeden von uns treffen und mit massiven finanziellen Belastungen verbunden sein. Denn gute Pflege ist teuer, trotz der gesetzlich verankerten Pflegepflichtversicherung.

Gleichzeitig aber haben gerade ältere Menschen Angst, anderen zur Last zu fallen – ob im Alltag oder finanziell. In einer Umfrage äußerte sogar eine von vier Personen die Sorge, dass im Alter niemand da sei, der sich kümmern könne. Der Gedanke, im Alter finanziell kürzer treten zu müssen, macht sogar fast jedem Zweiten erheblich zu schaffen.

Wer mehr als einen Basisschutz haben möchte, für den sind die Pflegeergänzungsversicherungen der DKV erste Wahl.

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DKV Deutsche Krankenversicherung AG Generalbeauftragter Thomas Rech Grüntenstr. 17 87527 Sonthofen Telefon 0 83 21 / 25 28 Telefax 0 83 21 / 61 85 08 Mobil 01 71 / 1 71 20 07 thomas.rech@dkv.com www.roessle-rech.dkv.com

Spätestens wenn im Verwandten- oder Bekanntenkreis das Thema Pflege akut wird, tauchen die immer gleichen Fragen auf: Ist meine spätere Rente hoch genug? Reicht mein Vermögen? Was bleibt meinem Lebens-

partner bzw. den Erben? Wann und wie viel müssen meine Kinder zahlen? Thomas Rech erlebt es fast täglich im Gespräch mit seinen Kunden: „Finanzielle Klarheit ist hier einfach unerlässlich. Jeder muss wissen, was auf ihn und seine Angehörigen zukommen kann.“ Vor diesem Hintergrund hat Thomas Rech jetzt die Initiative ergriffen und bietet allen Interessierten eine innovative Beratungsleistung an: den DKV Pflegekosten-Check. Nach einer Bestandsaufnahme wird dabei genau ermittelt, wie sich die individuelle finanzielle Situation gestaltet – natürlich abhängig von der jeweiligen Pflegestufe und Betreuung. Auf Wunsch werden darüber hinaus Vorsorgelösungen erarbeitet, mit denen sich die Finanzierungslücken schließen lassen. „Jeder meiner Kunden soll die Sicherheit haben, dass er sich im Pflegefall eine gute Betreuung leisten kann“, begründet Thomas Rech sein Engagement und empfiehlt den PflegekostenCheck ausdrücklich für alle ab 50 Jahren. Der Check ist übrigens kostenlos und unverbindlich, es wird lediglich um Terminvereinbarung unter 08321/2528 gebeten.

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• Due Diligence

• Umwandlungsrecht

• Betriebswirtschaftliche und

• Konzernabschlussprüfungen

• schlusserstellung)

• Internationale Rechnungslegung

• Steuerrechtsdurchsetzung

steuerrechtliche Beratung bei

• Beratung bei Kauf und

• Sonderprüfungen

• Steuergestaltungsberatung

Vertragsgestaltung

• Verkauf von Unternehmen

• Umwandlungssteuerrecht

• Sanierung und Reorganisation

• Gemeinnützigkeitsrecht

• Betriebswirtschaftliche Beratung

• Unternehmensnachfolge

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• Erbrecht


LIFESTYLE

Spiel, Spaß & Genuss •• - das alles ist vereint unter einem Dach im Casino Kleinwalsertal. Gaumenfreuden im Casinorestaurant sweetlife oder beim all you can eat - Buffet "Brot & Spiele" locken zahlreiche Besucher genauso wie American Roulette, Poker, Black Jack, Automaten und die zahlreichen Turniere, die das ganze Jahr über veranstaltet werden. Ob einfacher Casinobesuch oder eine Kombination aus Speisen und Spielen - es ist für jeden Besucher das Passende dabei, um einen Abend im Casino Kleinwalsertal unvergesslich zu gestalten.

Alle Gäste, die nach gutem Essen und aufregendem Casinobesuch nicht ins Bett gehen, treffen sich jeden Freitag und Samstag in der Tanzbar sweetlife. Verschiedene Veranstaltungen mit unterschiedlichen Musikrichtungen machen die Tanzbar zu einem beliebten Treffpunkt für Jung und Alt! Im vergangenen Jahr 2007 konnte mit mehreren Veranstaltungen das 35-jährige Bestehen des Casino Kleinwalsertal gefeiert werden. Für das Jahr 2008 sind große Umbauten geplant, um auch das "Innenleben" des Casinogebäudes der gläsernen Aussenfassade anzupassen, die im Jahr 2003 erneuert wurde. Ob es das Casino Kleinwalsertal in 35 Jahren in der jetzigen Form noch geben wird, das kann der Hausherr Direktor Gerhard Steurer freilich nicht beantworten, welche Summe aber in den Standort Kleinwalsertal investiert werden soll schon. "Rund 1,4 Millionen Euro

wird der Umbau des Casino Kleinwalsertal kosten", erzählt Dir. Steurer, der diesen Umbau als klares Zeichen für den Standort Kleinwalsertal sieht. "Die Zeiten waren schon mal besser - keine Frage - mit dem Umbau im heurigen Jahr setzen wir aber wieder ein Zeichen und das zeigt eindeutig Richtung Aufschwung. Getreu unserem Motto "Spiel, Spaß & Genuss" wollen wir unseren Gästen nicht nur Dienstleistung auf Top Niveau, tolle Events, kulinarische Genüsse sondern auch ein rundum neues, modernes Haus bieten", erzählt Herr Steurer weiter. Der Umbau soll in zwei Etappen erfolgen und rund sechs Monate dauern, der Spielbetrieb wird in der Umbauphase wie gewohnt weitergehen. Umbaubeginn ist Anfang Juni, mit der Fertigstellung rechnet Direktor Gerhard Steurer Ende November. Am 12.12. soll das Casino Kleinwalsertal dann im neuen Glanz erscheinen - hierzu lädt der Hausherr jetzt schon alle Gäste ein. Er verspricht eine Eröffnungswoche gespickt mit Highlights! Aber auch schon davor bietet das Casino Kleinwalsertal jede Menge Highlights: Jeden Mittwoch Damentag - speziell auf Damen warten zusätzliche Unterhaltung und Gewinnchancen. Oder jeden Freitag - gewinnen Sie einen Apple ipod. Mehr Informationen zu den Highlights und dem Spielangebot des Casino Kleinwalsertal finden Sie unter: www.kleinwalsertal.casinos.at

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GESUNDHEITS- UND SOZIALWESEN Händlerverzeichnis Thema

Die Schön Kliniken: Aufstrebender Player im deutschen Gesundheitsmark

„Wir haben von der Misere im Gesundheitswesen gehört, wir gedenken aber nicht, daran teilzunehmen“

Die Orthopädische Klinik MünchenHarlaching ist ein international anerkanntes Klinikum, spezialisiert auf die Schwerpunkte Wirbelsäulenchirurgie, Knie-, Hüft- und Schulterchirurgie, Handchirurgie, Fuß- und Sprunggelenkchirurgie, Sportorthopädie, Kinderorthopädie sowie septische und rekonstruktive Chirurgie.

•• Das aktuelle deutsche Krankenhausbarometer zeigt eine dramatische Situation. Danach schreibt ein Drittel der derzeit rund 2.100 Krankenhäuser Verluste. Knapp die Hälfte der Klinikmanager befürchtet für das Jahr 2008, dass es noch schlimmer werden könnte. Steigende Kosten und neue drohende Arbeitskämpfe lassen düster in die Zukunft blicken. Darüber hinaus wurden in den deutschen Kliniken in den vergangenen zehn Jahren rund 90.000 Mitarbeiter abgebaut. Mit hohen Investitionen sichern die Schön Kliniken nicht nur Arbeitsplätze, sondern schaffen neue Doch das Beispiel Schön Kliniken zeigt, dass es auch anders geht. Die Klinikgruppe in privater Trägerschaft mit Sitz in Prien am Chiemsee hat sich in den letzten Jahren zu einem der erfolgreichsten Krankenhausunternehmen in Deutschland entwickelt. Die Schön Kliniken schreiben schwarze Zahlen, die Auslastung ist

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hervorragend. Jüngster Coup war die Übernahme der Kliniken Harthausen in Bad Aibling und Rosenheim zum 1. Januar 2008. Zuletzt wurde im August 2006 das Klinikum Eilbek in Hamburg übernommen, zum 1. Januar 2006 die Psychosomatische Klinik im hessischen Bad Arolsen. Bei jeder Übernahme machen die Schön Kliniken etwas, was in der Branche nicht immer üblich ist: Sie bauen keine Arbeitsplätze ab, sondern schaffen neue. Und sie investieren, und das kräftig. „Wir belassen das Geld im Unternehmen“, erklärt Dieter Schön, geschäftsführender Gesellschafter der Schön Kliniken, der das Familienunternehmen gemeinsam mit seinem Bruder Michael und zwei weiteren Geschäftsführern leitet. „15 Prozent der Erlöse wandern in bestehende Häuser. Das ist doppelt so viel, wie in anderen Kliniken“, so Schön. Erfolgsbeispiel einer orthopädischen Fachklinik in München Ein Beispiel ist die Orthopädische Klinik München-Harlaching. Vor elf Jahren war das Krankenhaus ein Sanierungsfall. Zuletzt betrug die Bettenauslastung nur noch 54 Prozent, die Klinik hatte sieben Millionen Mark Defizit.

Dieter Schön, geschäftsführender Gesellschafter der Schön Kliniken.

Der Bayerische Oberste Rechnungshof und die Stadt München forderten die Schließung. Nach der Übernahme investierten die Schön Kliniken in den folgenden Jahren bisher 90 Millionen Euro und verfolgten mit der maroden Klinik eine klare Wachstumsstrategie. Es hat sich gelohnt: Heute werden fünfmal so viele Operationen pro Jahr durchgeführt. Das orthopädische Fachkrankenhaus hat mittlerweile einen sehr guten internationalen Ruf erreicht, einen Ruf, der bis zu Staatsoberhäuptern reicht. So hat sich im Jahr 2004 der ägyptische Staatspräsident Hosni Mubarak an der Bandscheibe operieren lassen. „Weil wir eine Spitzenmedizin für alle bieten, haben wir eine Spitzenauslastung. Weil wir eine Spitzenauslastung haben, sind alle Häuser profitabel“, betont Dieter Schön. „Und weil alle Häuser profitabel sind, können wir mehr investieren. So bleiben wir unabhängig.“

Wirbelsäulenchirurgische Eingriffe werden von weltweit anerkannten Spezialisten durchgeführt.


GESUNDHEITS- UND SOZIALWESEN lich auf eine konsequente Strategie zurück: 80 Prozent des Umsatzes werden im Akutbereich erwirtschaftet, 20 Prozent im Reha-Bereich. „Wir konzentrieren uns auf die Akutmedizin. Unsere Spezialität ist es, diese mit der Rehabilitation gut zu verzahnen“, sagt Schön. Im Fokus der Behandlungen stehen dabei nicht nur Privatpatienten und Selbstzahler. Eine bestmögliche Versorgung steht auch allen gesetzlich Versicherten Patienten offen. „Wir sind keine geschlossene Veranstaltung“, unterstreicht Dieter Schön, „für uns sind auf dem OP-Tisch alle Menschen gleich.“

Freundlichkeit und eine einfühlsame Betreuung sind bei den Schön Kliniken wesentliche Erfolgsfaktoren für eine hohe Patientenzufriedenheit.

Schwacher Start mit gutem Ausgang Dabei hatte es zu Anfang nicht gut ausgesehen mit den Schön Kliniken. Das erste Haus in Prien am Chiemsee, die Herz-Kreislauf-Klinik Roseneck, stand zwei Jahre lang leer und floppte. Nach der Umwandlung in eine psychosomatische Klinik ging es steil bergauf. Heute gehört die Medizinisch-Psychosomatische Klinik Roseneck zu den größten psychosomatischen Zentren in ganz Deutschland. In den folgenden Jahren wurden weitere Kliniken entweder komplett neu gebaut, wie beispielsweise in Schönau am Königssee oder in Bad Aibling, oder von anderen öffentlichen oder privaten Trägern übernommen. Qualität ist das A und O Größten Wert legen die Schöns in ihren Kliniken auf Qualität. So hat die Klinikgruppe im Herbst 2007 die Ergebnisse ihres umfassenden Qualitätsmanagements erstmals in einem Qualitätsbericht veröffentlicht, der weit

über die gesetzlichen Vorgaben hinausgeht. Der Bericht dokumentiert den überdurchschnittlichen Qualitätsstandard der Schön Kliniken und zeigt das Bestreben der Klinikgruppe, noch besser zu werden. Die Schön Kliniken behandeln kranke Menschen, keine Krankheitsbilder Der Erfolg der Schön Kliniken geht maßgeb-

96 Prozent aller Patienten würden die Schön Kliniken weiterempfehlen Doch was nützen die besten Spezialisten, die modernste Technik und die motiviertesten Mitarbeiter, wenn die Patienten trotzdem nicht zufrieden sind? Dieses Problem ficht die Schön Kliniken nicht an. Mit Hilfe von kontinuierlich durchgeführten Patientenbefragungen werden regelmäßig Spitzenwerte in der Zufriedenheit ermittelt. Und auch im arabischen Raum hat sich die Behandlungsqualität der Schön Kliniken herumgesprochen: Die Schön Kliniken sind mittlerweile in der Versorgung arabischer Patienten die erfolgreichste Krankenhausgruppe in ganz Deutschland.

Unter dem Dach der Schön Klinik Verwaltung GmbH und der Schön Holding GmbH, Prien am Chiemsee, befinden sich bundesweit derzeit 14 Kliniken, davon zehn in Bayern, zwei in Schleswig-Holstein und jeweils eine in Hessen und in Hamburg. Mit dem Neurologischen Krankenhaus München besteht ein Managementvertrag. Zu den Schwerpunkten der Krankenhäuser gehören Orthopädie, Neurologie, Chirurgie, Psychosomatik und Innere Medizin. Die Klinikgruppe mit einer Gesamtbettenzahl von mehr als 4000 beschäftigt insgesamt rund 6150 Mitarbeiter. Der Umsatz ist im Jahr 2007 von 378 auf 413 Millionen Euro gestiegen. Gleichzeitig hat sich die Anzahl der stationären Fälle auf rund 72.000 erhöht. Die Belegung erreicht im Schnitt 93 Prozent.

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ALPENPANORAMA THEMA Händlerverzeichnis Thema

Traumhafte Ausblicke im Alter wohner gerne zum geselligen Beisammensein aufhalten. Der helle, sonnige Speisesaal wird sowohl zum gemeinsamen Essen als auch für Aktivitäten wie Singen und Spielen genutzt. Zusätzlich steht ein großer, freundlicher Therapiesaal für ergo – und physiotherapeutische Angebote, Gottesdienste und gemeinsame Feste zur Verfügung. Das Haus verfügt über 44 Plätze. Die überschaubare Größe des Hauses ermöglicht eine persönliche und individuelle Betreuung und Pflege der Bewohner. Damit der Genuss nicht zu kurz kommt, bietet die hauseigene Küche einen abwechslungsreichen Speiseplan, der auf die Wünsche und Bedürfnisse der Bewohner eingeht. Die regelmäßige medizinische Versorgung ist durch haus- und fachärztliche Visiten sowie

•• Das Pflege- und Betreuungsheim „Haus Alpenpanorama“liegt in schönster Panoramalage mit freiem Blick auf die Allgäuer Alpen im malerischen Weitnauer Tal. Die Bewohner genießen diese Aussicht von der großen Südterrasse, sowie teilweise von sonnigen Südzimmern mit Balkon. Der große Garten mit neu gestalteten Hochbeeten lädt zum Spazierengehen, Verweilen und „Gärtnern“ ein. Sitzgelegenheiten rund um das Haus bieten weitere Möglichkeiten zum Aufenthalt im Freien. In jedem Stockwerk befinden sich gemütliche Gemeinschaftsräume, in welchen sich die Be-

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ALPENPANORAMA THEMA

Physiotherapeuten und Logopäden gewährleistet. Auch Frisör und Fußpflegetermine werden zu festen Zeiten vereinbart. Jedes Zimmer verfügt über eine eigene Nasszelle, moderne Pflegebetten sind selbstverständlich. Die individuelle Gestaltung der Zimmer durch die Bewohner und ihre Angehörigen liegen hier jedem sehr am Herzen. Qualifizierte Pflege erfolgt durch das gut ausgebildete und engagierte Pflegepersonal, welches ständig fort- und weitergebildet wird. Eine sinnvolle und abwechslungsreiche Tagesgestaltung wird von der festangestellten Ergotherapeutin angeboten und von den Bewohnern auch gerne angenommen. Das Pflegekonzept sieht vor, dass die Beziehungsgestaltung zum Bewohner im Vordergrund steht mit der Zielsetzung, die individuelle Lebensqualität zu fördern. Dies bedeutet, dass die Mitarbeiter ihre Arbeit als ganzheitliche Betreuung begreifen und auf körperliche, seelische und geistige Bedürfnisse eingehen. „Besonders viel Erfahrung haben wir in der Betreuung und Pflege von psychiatrisch und dementiell erkrankten Menschen.“ „Unser Anliegen ist es, den Bewohnern nicht nur ein Heim, sondern ein Zuhause zu bieten.“ Haus Panorama GmbH Rechtis 19 • 87480 Weitnau Tel.: 08378 940940 Fax: 08378 9409494

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GESUNDHEITSUND SOZIALWESEN Händlerverzeichnis Thema

Durchgängiges HeimHygienekonzept für mehr Qualität in Senioreneinrichtungen •• Mit der in Deutschland immer älter werdenden Gesellschaft, nehmen auch chronische Erkrankungen, wie Diabetes mellitus, Osteoporose, Schlaganfall oder Demenz zu. Diese chronischen Krankheiten führen bei älteren Menschen zu einem geschwächten Immunsystem, was sie grundsätzlich anfällig für Infektionskrankheiten macht. Auch werden Patientenaufenthalte im Krankenhaus verkürzt, um die Pflegekosten zu senken. So kommt es häufig vor, dass MRSA aus Krankenhäusern in die stationäre Altenpflege verschleppt wird. Dort müssen umfassende Hygienemaßnahmen in allen Bereichen greifen, um eine Weiterverbreitung von Infektionskrankheiten zu verhindern. Mit einem ausgearbeiteten Heim-Hygienekonzept lassen sich so Kosten einsparen und der hauswirtschaftliche Dienstleister kann die Pflege in der stationären Altenhilfe entlasten, die sich so auf ihre Kernkompetenzen, die Pflegekonzentrieren kann. Hintergrund Im Rahmen einer Projektarbeit wurde ein Heim-Hygienekonzept am Beispiel eines

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großen Betreibers von Senioreneinrichtungen in Bayern für die Hauswirtschaft in der stationären Altenhilfe implementiert. Mit dem HeimHygienekonzept sollte die Lücke im QMSystem, das nach DIN EN ISO 9001:2000 zertifiziert ist, zwischen Reinigung und Catering geschlossen werden, um die Hauswirtschaft ganzheitlich nach Außen darzustellen. Wichtig dabei war, dass die Mitarbeiter Hilfsmittel an die Hand bekommen, mit denen Sie auf einfache Weise gesetzliche Vorgaben und Hygienestandards einhalten und praktikabel umsetzen können. Ein zweiter Anlass war die Prüfung des Medizinischen Dienstes der Krankenversicherungen (MDK) in den Seniorenheimen. Der MDK bemängelte, dass generell ein Hauswirtschafts-Konzept fehlt, das die Leistungen der hauswirtschaftlichen Bereiche und die Kooperation zu anderen Diensten beschreibt. Die Analyse Durch eine Analyse der hauswirtschaftlichen Tätigkeiten vor Ort, wurden zunächst die hygienerelevanten Prozesse identifiziert. Die im QM-System fehlenden Bereiche Speisenverteilung und Wäscheservice wurden in Form von Prozessen mit dazugehörigen Arbeitsanweisungen und Formularen festgelegt.

Da die gesetzlichen Vorgaben für die Hauswirtschaft sehr umfangreich sind, tun sich Hauswirtschaftsleitungen oft schwer, welche Rechtsvorschriften für Sie überhaupt relevant sind und wie diese dann in der täglichen Praxis umzusetzen sind. Deshalb war es wichtig, die für die Hauswirtschaft relevanten Rechtsvorschriften in praktikabler Weise in den Vorgabedokumenten des QM-Systems zu verankern. Es wurden Vorgaben aus dem Heimgesetz, dem Infektionsschutzgesetz, Prüfanforderungen des MDK, die Richtlinie für Krankenhaushygiene und Infektionsprävention des Robert Koch-Instituts, das nationale und europäische Lebensmittelrecht und Rechtsvorschriften für die Wäscherei beachtet, um nur einige wichtige Vorschriften zu nennen. Neben den gesetzlichen Vorgaben mussten natürlich auch die Forderungen der DIN EN ISO beachtet und umgesetzt werden. Prozess Wäscheservice Der Prozess Wäscheservice bezieht sich sowohl auf die Wäscheverteilung als auch auf die Wäschebearbeitung in der hauseigenen Wäscherei. Es wurde neben der Personalhygiene auch die Betriebs- und Produkthygiene in den Prozess Wäscheservice miteinbezogen. Ein besonderes Augenmerk wurde auf die infektiöse Wäsche gelegt, da hier eine besondere Infektionsgefahr für die Mitarbeiter in der Wäscherei besteht, aber auch für die Bewohner, wenn der desinfizierende Waschgang nicht wirksam war. Um die desinfizierende Waschwirkung zu überprüfen werden Waschgangkontrollen mit Bioindikatoren auf Baumwollläppchen durchgeführt. Die Händedesinfektion stellt eine der wichtigsten Maßnahmen dar, um die Infektionskette zu unterbrechen, sowie auch in allen anderen Bereichen der Hauswirtschaft. Die Wäschereileitung bzw. die Hauswirtschaftsleitung kann alle hygienerelevanten Punkte in den Bereichen Personal-, Betriebs- und Produkthygiene selbst anhand eines Hygienechecks kontrollieren. Um die Leistungen und die Qualität schriftlich zu dokumentieren und ggf. auch zu steigern, werden stichprobenartig Qualitätsprüfungen durchgeführt.


GESUNDHEITS- UND SOZIALWESEN setzt. Durch die Abarbeitung der Mängel sollte automatisch eine Steigerung des Hygienestandards erfolgen. Die weitere Entwicklung muss von den Vorgesetzen als auch vom QM überwacht und weiterentwickelt werden.

Prozess Küche Kernelement der Speisenverteilung ist das HACCP-Konzept für die Stationsküche, welches nach der Verordnung (EU) Nr. 852/2004 über Lebensmittelhygiene gefordert wird. Damit wird die Lebensmittelsicherheit bis zur Abgabe der Speisen an den Bewohner sichergestellt. Wie allgemein bekannt, muss zunächst die baulich, technische Ausstattung einen einwandfreien Zustand aufweisen. Darauf aufbauend muss die Basishygiene eingehalten werden. Zur Basishygiene zählen die Personalhygiene, Betriebshygiene und die Produkthygiene. Nur wenn diese Basishygiene funktioniert, kann das HACCP-Konzept greifen. Beim HACCP-Konzept werden kritische Kontrollpunkte, die bei Abweichungen eine Gefahr für den Bewohner darstellen, gelenkt, gemessen und dokumentiert. Bei Abweichungen müssen Maßnahmen ergriffen werden, die die Gefahr beseitigen oder auf ein akzeptables Maß reduzieren. Für die Stationsküche bedeutet dies, dass die Temperaturgrenzwerte bei der Lebensmittelverarbeitung die kritischen Kontrollpunkte darstellen. Das Hauswirtschaftskonzept als Ergebnis Um die Forderungen des MDK zu erfüllen wurde ein modulares Hauswirtschafts-Konzept entworfen, so dass die Leistungen der Hauswirtschaft individuell auf jedes Objekt angepasst werden können. Zu den hauswirtschaftlichen Leistungen zählen die Reinigung, die Speisenversorgung, die Wäscheversorgung, die Haustechnik und die Hausgestaltung. Neben den Leistungen beschreibt das Hauwirtschafts-Konzept auch die Kooperation zu anderen Diensten und das QM-System. Zusätzlich wurde ein ebenfalls modularer Schnittstellenkatalog für Seniorenheime, die noch keinen hatten, entworfen. Der Schnittstellenkatalog soll dazu dienen, Konflikte im

Schnittstellenbereich, v.a. zwischen Hauswirtschaft und Pflege, zu regeln und um einen reibungslosen Ablauf zum Wohle der Bewohner zu erlangen. In den Küchen wurde das bereits bestehende QM-System mit integriertem HACCP-Konzept eingeführt. Mit dem QM-System wird eine hygienische und somit sichere Lebensmittelherstellung gewährleistet. Dies ist besonders wichtig im Hinblick auf die meist abwehrgeschwächten Bewohner. Die Umsetzung in der Praxis Um den Stand der Umsetzung zu überprüfen, wurde in allen 21 Häusern eine Objektbegehung durchgeführt. Bei der Objektbegehung wurden Hygienechecks mit Hilfe eines Pocket PCs und der firmeneigenen Qualitätssicherungs-Software Geko Soft in den Bereichen Stationsküche, Wäscherei und Küche durchgeführt. Es werden die Vorgaben aus den QMAnforderungen überprüft, daneben werden auch bauliche Gegebenheiten und arbeitsschutzrechtliche Punkte vor Ort geprüft. Die Hygienechecks geben einen Ist-Zustand wieder, von diesem Punkt ausgehend kann man die Weiterentwicklung der Bereiche verfolgen. Doch in erster Linie sollten die Objektbesuche zur Unterstützung und Beratung der Hauswirtschafts- und Küchenleitungen dienen. Probleme, die bei der Umsetzung aufgetreten sind, konnten so vor Ort behoben werden. Die einzelnen Ergebnisse der Hygienechecks lagen zwischen 58% und 88% Erfüllungsstand. Das heißt, es muss eine deutliche Steigerung in verschiedenen Bereichen erfolgen. Zu diesem Zweck erhielten die Hauswirtschafts- und Küchenleitungen nach dem Hygienecheck eine Auswertung mit den bestehenden Mängeln. Zur Abarbeitung der Mängel wurde je nach Aufwand eine angemessene Frist ge-

Erfüllung aller gesetzlichen Vorgaben mit dem neuen Hauswirtschafts-Konzept Mit dem Heim-Hygienekonzept werden alle gesetzlichen Vorgaben, die für den Bereich Hauswirtschaft relevant sind, einschließlich der Forderungen des MDK erfüllt. Zusätzlich werden höchste Hygienestandards zum Gesundheitsschutz der Bewohner und der Mitarbeiter eingehalten. Falls gewünscht, können alle hauswirtschaftlichen Bereiche nach DIN EN ISO 9001:2000 zertifiziert werden, womit das Unternehmen sich zu Qualität und Kundenzufriedenheit verpflichtet/bekennt. Auch kann die Hauswirtschaft ihr ganzes Leistungsspektrum nach Außen präsentieren. Gern berät das Team Qualitätsmanagement der Klinikdienste Süd GmbH bei der Analyse, Einführung und Umsetzung des neuen Hauswirtschaftskonzeptes und überprüft die Einhaltung aller gesetzlichen Vorschriften im laufenden Betrieb.

Ihr Ansprechpartner Daniela Dennenmoser Dipl.-Ing. (Hygienetechnik) Projektleitung QM Tel.: 0831.7030-420 Email: daniela.dennenmoser@lgg.net

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WELLNESS / LIFESTYLE Händlerverzeichnis Thema

Wellnessoasen – Lifestyle pur Steigende Ansprüche der Badegäste stellen den Anbieter heute vor eine besondere Herausforderung

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WELLNESS / LIFESTYLE

r&s mayer ist der kompetente Partner für Neubau, Umbau, Sanierung und Renovierung. •• Der Gast will dem Alltag entfliehen und Harmonie erleben. Deshalb sollte bei der Auswahl, Planung und Gestaltung von SPA-Anlagen, wie: • Schwimmbad • Therme • Sauna • Dampfbad • Whirlpool • Kosmetik- und Behandlungsräumen nichts dem Zufall überlassen werden. Für das kreative Team von r&s mayer, das mit ausführlicher und sachkundiger Beratung sowie innovativen Ideen von der Projektierung bis zur Schlüsselübergabe zur Verfügung steht, ist es immer wieder eine Herausforderung eine individuelle Wellnessoase zu schaffen. Wo Gesundes zum Erlebnis werden soll, ist man hier in seinem Element. Hier werden Erlebnisse geschaffen, die alle Sinne ansprechen. Ob Teilprojekte oder Gesamtlösungen, r&s mayer ist der zuverlässige Partner bei Wellness- und Saunalandschaften jeglicher Größe.

Wertvolle Erfahrungen aus zahlreichen Projekten werden mit viel Know How umgesetzt. Dabei wird jedoch keine Anlage einer anderen gleichen. Im Mittelpunkt steht immer die Harmonie zufriedener Gäste, die sich in einem rund um stimmigen Ambiente wohl fühlen sollen. Für jeden Kunden wird ein maßgeschneidertes, seinen Wünschen und Vorstellungen entsprechendes Konzept unter Berücksichtigung wirtschaftlicher Rahmendaten erarbeitet. Auf diese Weise kann der Kunde sicher sein, dass sein geplantes Vorhaben auch zu wirtschaftlichem Erfolg führen wird. Ob Hotel, Pension, Ferienwohnung oder Urlaub auf dem Bauernhof r&s mayer begleitet den Kunden von der ersten Idee über alle Bauleistungen und vollendet die Umsetzung bis ins kleinste Detail. „Das ist unsere Visitenkarte!“ meint Herr Mayer und ist stolz auf seine zahlreichen Referenzen. Es gibt keine Standardkonzepte aus der Schublade, sondern nur maßgeschneiderte Lösungen für jedes Haus. Ob Lobby, Restaurant oder Zimmer, es wird immer ein Unikat. Weitere Informationen unter www.rs-mayer.de

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NEUERÖFFNUNG Thema Händlerverzeichnis

Unter dem Dach der erfahrenen Firmengruppe Lattemann & Geiger ist ein starkes und grünes Konzept gewachsen:

COFFEE FRIENDS – Deutschlands erster Bio Coffee-Shop Hier können ab 31. Mai 2008 alle Feinschmeckerinnen und Neugierigen am Tor zum Allgäu/ Ausfahrt A7 Dietmannsried täglich von 6 Uhr bis 22 Uhr ein vielfältiges Kaffee- und Snackangebot in bester Bio-Qualität genießen. In moderner und stilvoller Atmosphäre lässt sich leicht erleben wie gelungen das völlig neuartige Konzept COFFEE FRIENDS ist. •• Modern, frech, Bio und zukunftweisend Mit COFFEE FRIENDS ist der erste Bio Coffee-Shop Deutschlands da! Ganz der neuen Bio- und Kaffee-Philosophie verschrieben, erlebt der Gast in trendiger Atmosphäre und harmonischer Architektur eine neue Form von gesundem, hochwertigen Genuss - abseits des gängigen „Öko-Klischees“. Mit seinem reichhaltigen Kaffee- und Snackangebot ist COFFEE FRIENDS für ein breites Zielpublikum ausgelegt und soll zukünftig jung und alt, LOHAS und Vitalfans, Genießerinnen und Entdecker glücklich machen. Bei diesem Konzept wird REGIONAL, SAISONAL, ORIGINAL ebenso groß geschrieben wie Nachhaltigkeit, freundlicher Service und die Verwendung kontrolliert biologischer Produkte.

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Internationale und regionale Kaffeespezialitäten – frech gemischt In vielen anregenden Kreationen lässt sich die ganze Welt des Kaffees erleben. Ob italienische, amerikanische oder regionale Variationen - mit echter Allgäuer Bio-Milch und im Allgäu geröstetem Bio-Espresso muss der Vergleich mit den großen konventionellen Marken nicht gescheut werden. Zusätzlich gibt es ein buntes Angebot an Wellness-Tees und Trinkscholaden. Auf individuellen Wunsch lassen sich alle Leckereien auch mit SojaMilch zubereiten! Und zur Erfrischung gibt es vitaminreiche Smoothies, Bio-Limonaden und vieles mehr. Die Macher von COFFEE FRIENDS wissen eben, wie sie ihr Publikum verwöhnen können.

Frisch, herzhaft oder süß – Schlemmen á la carte und wechselnde Tagesgerichte Mit dem Bio-Siegel ausgestattet, steht COFFEE FRIENDS für bewussten Konsum in höchster Qualität. Und das schmeckt und erlebt der Gast bei den zahlreichen Salatangeboten oder den herzhaften Spezialkreationen wie BAKY, ALMKRUSTI und ALLGÄUER PRESSTINI. Die Speisekarte räumt auf mit den Vorurteilen der gesunden aber geschmacklosen Bio-Küche. Aus Müsli wird hier ein schlankes Kraftpaket mit frischen Früchten und Joghurt. Die süßen Teilchen laden zum kleinen Genuss für zwischendurch ein. Wo es möglich ist, greift COFFEE FRIENDS auf Frisches und auf Produkte aus der Region zurück. Immer wieder gibt es saisonal neue Kompositionen zur Auswahl. Traumkulisse und Wellness für alle Sinne Eingebettet in die typische Allgäuer Landschaft wird die abwechslungsreiche Architektur zur Traumkulisse. Egal, wie lange ein Besuch bei COFFEE FRIENDS dauert, mit der modernen und hochwertigen Ausstattung hat die junge und dynamische Innenarchitektin Stephanie Lücke an alle Ansprüche gedacht. Einen Ex-


NEUERÖFFNUNG Ganz individuell und flexibel! Der „Herzlich Willkommen-Teppich“ an der Tür hält tatsächlich, was er verspricht. Mit Gastfreundlichkeit und höchster Servicekompetenz bleibt COFFEE FRIENDS nach jedem Besuch in bester Erinnerung. Und wer zum Kaffeetrinken bei Freunden eingeladen ist, kann im Shop noch ein Päckchen Bio-Espresso oder ein kleines Geschenk einkaufen. Wachstumsmarkt Bio – mit gutem Gewissen

press-Parkplatz für den schnellen Snack und Coffee to Go? Die übersichtliche Theke hilft bei der schnellen Entscheidung aus dem reichhaltigen Bio-Angebot. Lieber im Café-Bereich mit Freunden oder Kollegen plaudern? Gerne! Abends in der Sitzlandschaft der Lounge bei einem leckeren Essen und Prosecco den Tag ausklingen lassen oder nur kurz am Stehtisch im Eingangsbereich nette Kontakte knüpfen? Bei schönem Wetter auf der Holzterrasse mit Teich den wundervollen Bergblick genießen?

„Ein gesunder und nachhaltiger Lebensstil ist ‚in’ und die Möglichkeit zu fairem Konsum mit gutem Gewissen ist bestimmend für den Markt der Zukunft“, so Karl Strobl, Brand Manager. Weil das Konzept so gut ist, möchte er COFFEE FRIENDS zu einer Premium-Marke im gesamten süddeutschen Raum ausbauen. Dafür wurde eine konsequente Markenpolitik entwickelt, die sich mittels modernem Erscheinungsbild und biologischer Produktwelt klar kommunizieren lässt. In Dietmannsried ist ein Show-Room für das Einzelhandelskonzept „COFFEE FRIENDS Public“ entstanden,

der in eindrücklicher Weise zeigt, wohin der Trend des Bio Coffe-Shops geht. Es werden auch kleinere Shop-Varianten folgen, die den öffentlichen Raum an Bildungseinrichtungen als „COFFEE FRIENDS Campus“ oder an Kliniken als „COFFEE FRIENDS Care“ perfekt ergänzen. Die COFFEE FRIENDSBetriebstypen ermöglichen es, die jeweiligen Zielgruppen an unterschiedlichen Orten mit einem angepassten Produktsortiment optimal zu versorgen. Dabei hilft ein modulares Architektur- und Einrichtungssystem. Konsequent ökologisch Auch bei der Teambekleidung und dem TakeAway-Geschirr wird die umweltfreundliche Linie weitergeführt. Im Bereich Printmedien und Werbung unterstützt die erfahrene Fullservice-Agentur cernydesign eco das ökologische, visuelle Gesamtkonzept von COFFEE FRIENDS.

Bio heißt ab jetzt Lebensfreu(n)de ... das ist nicht zu viel versprochen!

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Baufortschritt in Dietmannsried – Neues Dienstleistungszentrum geht Anfang Mai ans Netz Bauen in Rekordzeit, budgetkonform und qualitätsorientiert. Das was für ein Facility Management-Unternehmen zur täglichen Aufgabe gehört, war auch beim eigenen Neubau des Technik- und Kompetenzzentrums Dietmannsried der Anspruch. Innerhalb der avisierten Bauzeit – vom Aushub bis zum Einzug – und im Rahmen eines GPM-Modells (Garantierte Maximal-Preis) entstand in nur 9 Monaten ein modernes Bürogebäude mit bis zu 100 Arbeitsplätzen sowie die Heimat des neuen Coffee-Shop-Konzeptes Coffee Friends. Die Raumplanung und die notwendige Umzugsplanung wurde ebenso wie die Projektleitung während der Bauzeit durch die Lattemann & Geiger Facility Management GmbH wahrgenommen. Am 31. Mai wird das Gebäude und der angrenzende Coffee-FriendsShop feierlich eröffnet. Vom Festzelt, Kinderprogramm, Bio-Kaffees und musikalische Unterhaltung durch Live-Bands und DJ’s bis hin zur Besichtigung der Gebäude, wird ab 12.00 Uhr Interessierten ein umfangreiches Programm geboten. Weitere Details erfahren Sie in Kürze unter www.coffeefriends.de.

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GESUNDHEITS- UND SOZIALWESEN Händlerverzeichnis Thema

Strahlentherapie in Aalen kurz vor der Eröffnung •• Am Ostalbklinikum in Aalen entsteht gerade eine der modernsten Strahlentherapieeinrichtungen Deutschlands, die das gesamte Leistungsspektrum der Strahlentherapie anbietet. Realisiert wurde der Neubau am Ostalb-Klinikum Aalen in Zusammenarbeit mit der Lattemann & Geiger Facility Management GmbH und Isin Architekten Generalplaner GmbH. Die Praxisfläche wird nach Fertigstellung an Dr. med. Ralf Kurek und Dr. med. Sandra Röddiger übergeben. Projektleitung durch Lattemann & Geiger Facility Management Die Vertretung des Bauherrn in der Projektsteuerung übernahm die Lattemann & Geiger Facility Management GmbH in Person von Jonas Betz (Dipl.-Bauing.) und Manfred Martin (Dipl.-Ing. Versorgungstechnik) aus dem FM-Team von Lattemann & Geiger. Vor Ort wird die FM-Abteilung des Ostalb-Klinikums Aalen die Schnittstellen zwischen Architekten, Auftragnehmern und sonstigen Projektbeteiligten überwachen. Im Detail wird die Projektsteuerung im Hinblick auf Kosten- und Terminüberwachung softwareunterstützt von L&G FM verantwortet. Alle Zahlungsanweisungen und Auftragsbestätigen werden nach den Standards des kommunalen Vergabehandbuches (KVHB bzw. KEVM) bearbeitet.

Die Planung des Gebäudes – Planung der raumbildenden Bauten, Statik und Akustik - stammt vom Büro Isin Architekten aus Aalen. Für die Planung der technischen Gebäudeausrüstung wurde L&G Facility Management beauftragt. Hierzu gehört die Planung und Ausschreibung sowie die Termin-, Kosten- und Ausführungsüberwachung der Gewerke Lüftung, Heizung, Kälte, Elektro und Sanitär. Als letzter Meilenstein wurde das „Herzstück“ – der Linearbeschleuniger – im Gebäude installiert und bereits vom TÜV freigegeben. Nun steht einem erfolgreichen Projektabschluss nichts mehr im Wege, der dank der Zusammenarbeit der beteiligten Firmen termingerecht vermeldet werden kann.

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GESUNDHEITS- UND SOZIALWESEN

Ausstattung: • Linearbeschleuniger, Typ Clinac DHX High Performance, mit 120er Multileafkollimator zur Feldformung sowie On Board Imaging und integriertem Cone Beam CT zur Lagerungskontrolle und -korrektur • Ein HDR-Afterloadingsystem, Typ microSelectron • Ein 6-Zeilen CT , Typ Somatom Emotion, der Firma Siemens Behandlungsspektrum u.a.: • Hirntumore (z.B. Glioblastom, Astrozytom), • Kopf-Hals-Tumore (z.B. Mundbodenkarzinom, Larynxkarzinom) • Lungentumore • Gastrointestinale Tumore (z.B. Ösophaguskarzinom, Magenkarzinom, Rektumkarzinom), • Gynäkologische Tumore (z.B. Mammakarzinom, Corpuskarzinom) • Knochen- und Weichteilsarkome • Lymphome • Tumore des Urogenitaltraktes (z. B. Prostatakarzinom, Blasenkarzinom) Betrieb / Ärzteteam: • Dr. med. Sandra Röddiger • Dr. med. Ralf Kurek • Weitere Informationen unter: www.strahlentherapie-ostalb.de Planung und Projektleitung Lattemann & Geiger Facility Management GmbH • Ansprechpartner: Jonas Betz – Jonas.Betz@lgg.net Weitere Informationen unter: www.lgg.net Isin Architekten Generalplaner GmbH • Ansprechpartner: Thomas Sonnentag -office@isin.de Weitere Informationen unter: www.isin.de

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GESUNDHEITS- UND SOZIALWESEN Händlerverzeichnis Thema

Die Servicegesellschaft – das zukunftsorientierte Dienstleistungs-modell im Gesundheitswesen •• HINTERGRUND Die Kostenexplosionen der vergangenen Jahre haben unter anderem zur Folge, dass das Thema Zukunftssicherung im Gesundheitswesen immer mehr an Stellenwert gewinnt. Die Identifikation und Realisierung von Einsparpotentialen steht sowohl bei privaten als auch bei kommunalen Trägern von Kliniken und Senioreneinrichtungen ganz oben auf der Prioritätenliste. Neben den medizinischen bzw. pflegerischen Kernkompetenzen werden dabei auch alle Sekundärprozesse in den einzelnen Häusern intensiv durchleuchtet. Der Trend zur Fremdvergabe verschiedener Dienstleistungen ist schon seit Langem zu beobachten. Eine weitere interessante Alternative der Kooperation mit einem privaten Dienstleister stellt darüber hinaus die Gründung einer gemeinsamen Servicegesellschaft dar. Neben einer Intensivierung der Zusammenarbeit führt dieses Modell aus Sicht des Auftraggebers unmittelbar und ohne zusätzlichen Aufwand zu Kostenreduktionen in beträchtlichen Dimensionen. KONZEPTION EINER SERVICEGESELLSCHAFT Die Kosten für die Aufrechterhaltung von Ei-

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genleistungen außerhalb der Kernkompetenzen werden auch in Zukunft unaufhaltsam steigen. Die Alternative einer Fremdvergabe von Dienstleistungen bringt im direkten Vergleich den generellen Nachteil mit sich, dass die zugekauften Leistungen der gesetzlichen Umsatzsteuerpflicht unterliegen. Das Konzept der Servicegesellschaft hebelt diese Problematik aus. Die Gründung einer gemeinsamen Gesellschaft zwischen Träger der Einrichtung und Dienstleister führt in steuerrechtlicher Hinsicht dazu, dass die Umsätze innerhalb dieser Gesellschaft als Innenumsätze gewertet werden. Leistungen zwischen Organträger und Organgesellschaft („Organkreis“) unterliegen gemäß § 2 Abs.2 Nr.2 UStG nicht der Umsatzsteuerpflicht („umsatzsteuerliche Organschaft“). Wichtige Voraussetzung für die Gründung einer Servicegesellschaft ist eine korrekte Verteilung der Gesellschaftsanteile. Der Betreiber der Einrichtung muss dabei in jedem Falle den Mehrheitsgesellschafter repräsentieren, wobei der Gesellschaftsanteil zwischen 51% und 100% variieren kann. Die Ersparnis der Umsatzsteuer stellt sicherlich den zentralen Nutzen des Konstruktes

dar; wie die nachfolgenden Ausführungen aufzeigen, bringt die Kooperation im Rahmen einer Servicegesellschaft aber noch weitere entscheidende Vorteile mit sich. Dazu gehören nicht zuletzt Budgetsicherheit, Kostentransparenz und -kontrolle sowie eine deutliche Reduktion des organisatorischen Aufwandes. LEISTUNGSPORTFOLIO EINER SERVICEGESELLSCHAFT Prädestiniert für die Integration in eine Servicegesellschaft ist das gesamte Spektrum der Gebäudereinigung, von der laufenden Unterhaltsreinigung bis hin zum Betrieb von Bettenzentralen und Zentralsteris in Kliniken. Die Prozesslandschaft lässt sich in diesen Bereichen organisatorisch und monetär völlig losgelöst vom eigentlichen medizinischen oder pflegerischen Auftrag einer Einrichtung betrachten und bewerten. Gleiches gilt auch für folgende Leistungsbereiche: Facility Management (technisch, kaufmännisch, infrastrukturell), Speisenversorgung, Textilservices, Logistik (z.B. Organisation von Hol- und Bringdiensten), Sonstige Dienstleistungen.


Da sich die konkrete Höhe der Einsparung am Auftragsvolumen bemisst, ist es vom monetären Standpunkt aus sinnvoll, so viele Leistungen wie möglich vom klassischen Fremdauftrag in eine Servicegesellschaft umzuwandeln. Eine unbedingte Erfolgsprämisse hierfür ist in der Konsequenz, dass der ausgewählte Dienstleistungspartner das notwendige Know-How und Leistungspotential mitbringt. PFLICHTEN UND AUFGABEN DES DIENSTLEISTERS Der Dienstleister ist in Eigenregie für die gesamte technische Abwicklung und Betreuung der einzelnen Leistungsbereiche verantwortlich. Darüber hinaus übernimmt er Aufgaben in den Bereichen Qualitätsmanagement und Dokumentation, Rechnungs- und Personalwesen. Das Einstellen von Mitarbeitern gehört beispielsweise ebenso dazu wie die Übernahme der Lohnabrechnung und die Vorbereitung der Bilanzerstellung. Vom Grundsatz her wird die Servicegesellschaft als Non-Profit-Gesellschaft geführt. Dies gewährleistet der Dienstleister unter anderem durch die Erstellung von verbindlichen Wirtschafts- und Finanzplänen, die von beiden Partnern zu Beginn eines jeden Geschäftsjahres gemeinsam verabschiedet werden. Transparenz und Offenheit in der Zusammenarbeit sind dabei als grundsätzlich wichtige Erfolgsfaktoren anzusehen. MARKTFÜHRER: KLINIKDIENSTE SÜD GMBH Die Klinikdienste Süd GmbH ist auf dem süddeutschen Markt federführend in der Gründung von Servicegesellschaften; zum jetzigen Zeitpunkt haben sich bereits 50 Einrichtungen bzw. Träger für das mittelständische Unternehmen mit Hauptsitz in Kempten im Allgäu als Kooperationspartner entschieden. Innerhalb der Lattemann und Geiger Dienstleistungsgruppe, der die Klinikdienste Süd GmbH angehört, können alle Dienstleistungen rund um die Bewirtschaftung und den Betrieb von Gebäuden in Eigenleistung erbracht werden, so dass alle Leistungen direkt aus einer Hand bezogen werden können. Eine solche Vernetzung sollte bei der Auswahl eines potentiellen Partners für die Gründung einer Servicegesellschaft in jedem Fall als wichtiges Entscheidungskriterium fungieren. Nur so kann gewährleistet werden, dass die Gesellschaft auch auf sich verändernde Anforderungen in der Zukunft flexibel reagieren kann.

Ihr Ansprechpartner Dr. Ulrich Neusinger Telefon: 0831.7030-115 eMail: Ulrich.Neusinger@lgg.net

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FITNESS Thema Händlerverzeichnis

Fit werden leicht gemachtFitnessstudio clever fit bietet „unverschämt“ gutes Training! oder Muskelaufbau in den Vordergrund stellt. Trainiert wird an High Quality Geräten der Firma „Lifefitness“ auf über 1.100 Quadratmetern in hellen Räumen der alten Spinnerei Kottern direkt an der Iller. Diese attraktive Lage ist ein Garant für einen schönen Ausblick und frische Luft im Studio. Ganz besonders beliebt sind die Vibrafit Trainingsgeräte mit biomechanischer Muskelstimulation. Vom wirkungsvollen Ganzkörpertraining bis zum Entspannungstraining mit Massageeffekt ist die Vibrafit-Plattform das ideale Trainingstool. Bekannt als die Trainingsmethode der Leinwandstars, verspricht diese,

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in nur 10 Minuten zum Erfolg zu gelangen. Sie eignet sich ideal zur Cellulite-Bekämpfung, Gewichtsreduktion und Konditionsverbesserung. Alternativ bietet sich der große Cardio-Bereich an. Neben Rädern, Crosswalkern und Laufbändern gibt es Spinning-Bikes und SummitTrainer. Der Summit-Trainer wurde erstmals auf der Fitness-Messe FIBO 2007 in Essen vorgestellt und ist eine Art Bergsteig-Crosstrainer, der neue Möglichkeiten für Ausdauertraining und Fettverbrennung bietet. Neben dem Lifefitness-Gerätepark und den Vibrafit-Trainingsplatten können die Mitglieder

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FITNESS

September 2007 das neueste Clever-Fit, wie gewohnt mit Parkplätzen vor der Tür

seit Mitte August letzten Jahres auch am neuen Gerätezirkel trainieren. Das Zirkeltraining mit Aquatiming ermöglicht jedem ein effektives Kraft-Ausdauer-Training. Während des anstrengenden Trainings gibt es Sprudel und stilles Wasser gratis an der Getränke-Bar. Mit dem richtigen Abo gibt die Bar auch Vitamin- & Mineraldrinks, sogar mit L-Carnitin, für eine figurbewusste Ernährung. Somit wird bei clever fit auch auf den Ausgleich des Vitamin- und Mineralstoffhaushalts geachtet. Das bunt gemischte Publikum aller Altersklassen kann im clever fit wochentags von 6 bis 24 Uhr und am Wochenende von 10 bis 23 Uhr trainieren. Selbstverständlich sind jederzeit ausgebildete Fitnesstrainer mit Rat und Tat zur Seite. Wer sich nach dem Training entspannen und bräunen möchte, dem stehen mehrer Solari-

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BLICKPUNKT WIRTSCHAFT Thema Händlerverzeichnis

Wir arbeiten nicht nur – wir schaffen auch was

lagen aufbereitet und anschließend wieder im Straßen-, Wege- und Deponiebau eingesetzt. Für die umweltgerechte Entsorgung und das Recycling von Abfällen ist Geiger seit Jahren ein zertifizierter und qualifizierter Partner.

Geiger Schlüsselfertigbau GmbH & Co. KG

Auch in Rumänien ist Geiger seit mehr als zehn Jahren erfolgreich aktiv. Sei es Tief- und Straßenbau, die Erschließung von Gewerbe- und Industrieflächen, Schlüsselfertigbau oder Altstadtsanierung und Umwelttechnik. Mit seinen Strategischen Geschäftsbereichen Steine-Erden, Bauunternehmen und Umwelttechnik ist Geiger maßgeblich an der Entwicklung Rumäniens beteiligt.

Geiger Unternehmensgruppe •• Bauen bedeutet immer, ein Lebensumfeld für Menschen zu gestalten. Geiger ist sich dieser Verantwortung bewusst. Der Geschäftsbereich Bauunternehmen umfasst den Tief- und Straßenbau, den Hochbau, das Schlüsselfertige Bauen, die Kanaltechnik und die Projektentwicklung. Mit Sachverstand und reicher Erfahrung werden alle Facetten abgedeckt. Eines gilt jedoch in allen Bereichen für die Durchführung der Projekte: die persönliche und kompetente Betreuung und Beratung der Auftraggeber. Die Augsburger Tochterfirma Geiger Schlüsselfertigbau steuert ihr vielfältiges Geschäft in ganz Bayern. Das Leistungsspektrum reicht vom Industriebau und der Schaffung von Einzelhandelsflächen über den Hotel- und Wohnungsbau, die Altbausanierung bis hin zum Bau von Freizeitanlagen oder Sportstätten. Um erfolgreich schlüsselfertig zu bauen, braucht es vor allem eines: den richtigen Partner. Geiger Schlüsselfertigbau realisiert anspruchsvolle und komplexe Projekte stets in enger und partnerschaftlicher Zusammenarbeit mit dem Bauherrn. Denn nur gemeinsam lassen sich die Visionen, Vorgaben und Notwendigkeiten für ein Projekt ideal kombinieren. Und nur wenn alles aus einer Hand kommt, ist es möglich, die Abläufe nach Zeitund Finanzierungsplan zu koordinieren.

Von der Planung, Finanzierung, dem Bau und der Einrichtung bis zum Betrieb und dem Gebäudemanagement: Geiger Schlüsselfertigbau bietet alles aus einer Hand. Geiger | mehr als ein Bauunternehmen Die Geiger Unternehmensgruppe, die inzwischen in der dritten Generation als Familienunternehmen geführt wird, konzentriert sich auf die drei Geschäftsbereiche Steine und Erden, Bau und Umwelttechnik. Zahlreiche Tochterunternehmen und Beteiligungsgesellschaften prägen die Struktur der Gruppe. Insgesamt sind im Unternehmensverbund rund 1.200 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter beschäftigt. Geiger agiert mittlerweile in ganz Süddeutschland und teilweise auch im benachbarten Ausland sowie in Rumänien. Der Bereich Steine-Erden gewinnt und verarbeitet hochwertige Rohstoffe zu Kies, Sand, Splitt oder Wasserbausteinen. Die Herstellung und der Vertrieb von Transportbeton in mehreren eigenen Werken ergänzen diesen Geschäftsbereich. Geiger ist im Allgäu Marktführer in diesem Bereich. In den Bereich Umwelttechnik fallen wichtige Aufgaben wie der Rückbau von Altstandorten und die Sanierung von Grundstücken. Die dabei anfallenden Abfälle werden in eigenen An-

Weitere Infos / Kontakt Im Internet unter www.geigergruppe.de finden Sie weitere, ausführliche Informationen rund um die Geiger-Unternehmensgruppe sowie zu aktuellen Projekten, Referenzen und Veranstaltungen.

Wilhelm Geiger GmbH & Co. KG Wilhelm-Geiger-Straße 1 87561 Oberstdorf Telefon: 08322 18-0 Telefax: 08322 18-254 Geiger Schlüsselfertigbau GmbH & Co. KG Kurt-Schumacher-Straße 58 86165 Augsburg Telefon: 0821 43990-0 Telefax: 0821 43990-144

Wir haben uns vergrößert! Die Wirtschaftskanzlei ist die Freiheit, die wir meinen. Es ist unser Anspruch, unser Ideal.

Wir zieh en um: ab 1. Ap ril 2008 in die Bahnhofs tr. 4 in K e mpten www.dw k-gmbh.d e info@dw k-gmbh.d e

Das Unternehmen

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Die Wirtschaftskanzlei besteht aus einem bundesweiten Netzwerk führender unabhängiger Finanzdienstleister für anspruchsvolle Privatkunden.

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Und es ist Ihr eigener Weg in die finanzielle Unabhängigkeit An uns verdient niemand Außer unseren Kunden. Wir sind keinen Banken oder Versicherungen verpflichtet. So haben wir jederzeit direkten Zugriff auf die komplette



WIRTSCHAFT Händlerverzeichnis Thema

Gewerblich genutzte Maschinen bereits seit 1924 auf dem Markt

Miele – Qualität und Innovationen seit über 100 Jahren

Werbeplakat für Trommelwaschmaschine und Wäschezentrifuge aus dem Jahr 1924: Diese Maschinen gehörten zu den ersten, die für die gewerbliche Nutzung entwickelt wurden.

Immer im Einsatz: Der rote Bulli des Miele-Werkkundendienstes ist bei Bedarf schnell zur Stelle. In ganz Deutschland sind 220 Techniker unterwegs.

•• Das Unternehmen Miele & Cie. KG, Hersteller hochwertiger Haus- und Gewerbegeräte, wurde 1899 von Carl Miele und seinem Partner Reinhard Zinkann gegründet. Der Hauptsitz des Familienunternehmens ist Gütersloh, weitere Werke befinden sich überwiegend in räumlicher Nähe. In den Miele-Werken werden die Produkte von den ersten Planungen und Entwicklungen bis hin zum fertigen Endgerät produziert. Der Vertrieb der Produkte erfolgt über derzeit 38 eigene, internationale Vertriebsgesellschaften sowie zahlreiche Miele-Vertriebspartner, so dass Miele-Produkte weltweit zu finden sind.

Das Mielewerk im westfälischen Gütersloh: Stammsitz des Unternehmens, das im Jahr 1899 gegründet wurde.

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Die Produktpalette umfasst Wäschepflegeund Spülgeräte für den privaten und gewerblichen Einsatz, Einbaugeräte für die Küche, Staubsauger und Zubehörteile. „Immer besser“ lautet die Unternehmensphilosophie, die bereits um 1900 von den Unternehmensgründern als Leitmotiv geschaffen wurde. Diese beiden Worte begründen seitdem den Anspruch, in der Geräteentwicklung fortzufahren, zu forschen und die Produkte voranzutreiben. Nur so kann den steigenden Ansprüchen der Verbraucher eine adäquate Lösung geboten


WIRTSCHAFT

Platz für die Darstellung des Produktbereiches Professional bietet das neue „Forum Professional“ am Miele-Stammsitz in Gütersloh. Die meisten Maschinen, die dort zu sehen sind, können eingeschaltet und Kunden vorgeführt werden. In das Glasband, das an drei Wänden verläuft, wurden insgesamt 11 Flachbildschirme integriert. Hier können Unternehmensvideos und Produktinformationen präsentiert werden.

werden. Zu Beginn des einundzwanzigsten Jahrhunderts ist Miele daher auf vielen Gebieten Pionier. Die erfolgreiche Entwicklung des Unternehmens lässt sich am Umsatz der Miele-Gruppe ablesen, der im Geschäftsjahr 2006/2007 insgesamt 2,74 Mrd. Euro betrug. Weltweit sind bei Miele über 15.000 Personen beschäftigt. Wenngleich die Wurzeln des Unternehmens im Hausgerätebereich liegen, so hat sich Miele doch schon sehr früh auch auf dem gewerblichen Sektor einen Ruf erworben. Die ersten gewerblichen Waschmaschinen kamen bereits 1924 auf den Markt. Diese so genannten Trommelwaschmaschinen waren mit einer Wäschetrommel aus Kupferblech ausgestattet, bis zu 500 kg schwer und wurden mit Gas oder Kohle befeuert. Seit 1929 gibt es elektrisch betriebene Geschirrspüler für Cafés und Restaurants, und daraus entwickelten sich letztlich die ersten Thermo-Desinfektoren für chirurgische Instrumente. 1969 gingen Reinigungs- und Desinfektionsautomaten für den OP-Bereich und Dentalpraxen in Serie. Waschmaschinen, Trockner und Mangeln werden heute im Mielewerk Lehrte bei Hannover hergestellt, professionelle Spültechnik für den Gastronomie-, Medizin- und Laborbereich kommt aus dem Mielewerk Bielefeld.

hen, hat Miele speziell geschulte Techniker im Einsatz. Weil erstklassiger Service für Miele eine Selbstverständlichkeit ist, sind allein im Bereich der Vertriebsgesellschaft Deutsch-

land 220 Kundendienst-Techniker von MieleProfessional im Einsatz, die mehrmals im Jahr fortgebildet werden.

Die Marke Miele gilt weltweit unter den Kunden als Premiummarke. Dies bedeutet aber für das Unternehmen, nicht nur die besten Geräte anzubieten, sondern auch den entsprechenden Service. In jedem Land, in dem Miele-Geräte bei Kunden ste-

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GESUNDHEITS- UND SOZIALWESEN Händlerverzeichnis Thema

KDS – Spezialist für das Gesundheits- und Sozialwesen •• Seit seiner Gründung ist das Unternehmen Klinikdienste Süd speziell auf die Anforderungen von Immobilien im Gesundheits- und Sozialwesen ausgerichtet. Von der eingesetzten Technik über angebotene Vertragsmodelle, modulare Leistungspakete bis hin zu unserem speziell geschulten Personal haben wir alle Unternehmensressourcen auf dieses Segment ausgerichtet. Modular aufgebaut wählen Kunden aus unterschiedlichen Dienstleistungen und Vertragsmodellen und finden das für Ihre Bewohner optimale Serviceniveau. Dabei garantiert die Dreifach-Zertifizierung und die elektronische Qualitätssicherung GEKO-Soft eine gleich bleibend hohe Qualität in allen Dienstleistungen – dies schafft Transparenz und Sicherheit. Erst Analyse – dann Konzeption Eine ausführliche Analyse der Immobilie und der Prozesse bildet die Basis für ein passgenaues Dienstleistungskonzept – stets erweiter- oder reduzierbar. Experten aus allen Bereichen wie beispielsweise Gebäudereinigermeister, Hauswirtschaftsmeister, Desinfektoren oder Küchenleiter, verfügen über die entsprechende Erfahrung und die notwendige Sensibilität bei der Ausarbeitung eines individuellen Dienstleistungskonzeptes. Klassische und individuelle Vertragsmodelle Nicht nur bei der Zusammenstellung einzelner Dienstleistungen gibt es vielfältige Möglichkeiten Kosten zu senken und Prozesse zu verbessern. Auch bei der vertraglichen Ge-

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staltung verfügt die KDS über jahrzehntelange Erfahrung in der Umsetzung unterschiedlicher Modelle. Klassische Dienstleistungsverträge, ergebnisorientierte Reinigungsverträge oder Service Level Agreements – der Kunde wählt, neben den Dienstleistungen, nach seinen Ansprüchen, aus den angebotenen Vertragsmodellen. Auch bei der Gründung und Führung von gemeinsam mit dem Träger gegründeten Servicegesellschaften zählt die KDS zu den führenden Unternehmen in Deutschland.

• Energiemanagement • Contracting Beratung und Analyse • Prozessanalyse • Gründung und Führung von Servicegesellschaften • Management von hauseigenem Personal • CAFM-Einführung und Datenpflege • Flächenmanagement • Vertragsmanagement

Dienstleistungen der KDS im Überblick: Infrastrukturelles Gebäudemanagement • Gebäudereinigung • Desinfektionsdienste • Hygienedienste /-beauftragte • Catering und Automatenversorgung • Textilservice und bewohnerbezogene Wäscheversorgung • Hausmeisterservice • Transport- und Logistikdienste • Grünanlagengestaltung und –pflege • Empfangs- und Rezeptionsdienste • Entsorgung Zusammen mit den weiteren Tochterunternehmen der Lattemann & Geiger Dienstleistungsgruppe bietet die KDS auch alle weiteren Dienstleistungen im Rahmen des Gebäudemanagement: Technisches Gebäudemanagement • Anlagenbetrieb und -wartung • Dokumentation • Gewährleistungsmanagement • Technische Optimierung

Ihr Ansprechpartner: Claudia Kiener Tel. 0831.7030-200 claudia.kiener@lgg.net


SOLARENERGIE

Einst belächelt - heute europaweit gefragt! Pro Terra Memmingen plant und baut größte Photovoltaik-Anlage in Spanien •• Memmingen- Als Friedrich Schmid vor über 20 Jahren angefangen hat, sich als EinMann-Betrieb alternativer und regenerativer Energiegewinnung/-nutzung zu engagieren, wurde er von vielen Seiten belächelt. Heute ist es an ihm, zu lächeln, denn der „grüne Spinner“ beschäftigt mittlerweile in den beiden von ihm gegründeten bzw. geleiteten Unternehmen Pro Terra und Kraftwerk Sonne GmbH in Memmingen 15 Mitarbeiter. In Spanien sind es zur Zeit weitere 64 - denn hier, genauer in der Halbwüste um Almeria (Andalusien), entsteht unter Federführung von Pro Terra augenblicklich der mit 160 Hektar (das entspricht etwa 160 Fußballfeldern) größte zusammenhängende Scolapark Spaniens! Wenn diese riesige Photovoltaik-Anlage im Sommer nächsten Jahres fertig gestellt ist, wird sie eine Leistung von 31 Megawatt (MW) erbringen, das reicht, um etwa 41 Millionen Kilowatt-Stunden Strom zu erzeugen, womit knapp 14.000 Haushalte mit Strom ver-

sorgt werden können. Gleichzeitig werden bei dieser umweltfreundlichen Energiegewinnung rund 35.000 Tonnen CO2 pro Jahr eingespart. Die Gesamtkosten für die Baumaßnahme belaufen sich auf circa 170 Millionen Euro. Finanziert wird das Mammutprojekt von der seit Jahren international im Energiesektor tätigen „Meindel-Power AG“ aus Österreich, die auf Grund des guten Rufes und des auf langjähriger Erfahrung beruhenden Know-how an Pro Terra herangetreten ist. Überzeugt haben die Investoren zudem die umfassenden Planungen des Memminger Unternehmens. Pro Terra hat in Deutschland mittlerweile etwa 40 MW am Netz, aufgestellt ist das Unternehmen auch in Italien, Kroatien, Griechenland und Bulgarien. Das Projekt bei Almeria bezeichnet Friedrich Schmid als eine „ausgesprochen ambitionierte Aufgabe“. Denn in dieser hügeligen, teils zerklüfteten Region Spaniens kann

nicht einfach - wie bei einer ebenen Fläche - ein Modul neben dem anderen aufgestellt werden. Vielmehr stellen die geografischen Gegebenheiten sowohl Planer wie auch die Arbeiter vor spezielle Herausforderungen. Andererseits können in dieser Halbwüste, in der es im ganzen Jahr maximal eine Woche regnet und die Sonne auch im Winter wesentlich höher am Himmel steht, auch die Nordhänge in die Planungen einbezogen werden. Von der Planung über den Bau der Solaranlage bis zum Bau des Umspannwerkes läuft alles unter Federführung von Pro Terra. Umgesetzt wird das Projekt von einer Arbeitsgemeinschaft, der neben Pro Terra die Kraftwerk Sonne GmbH (verantwortlich für die Module und Wechselrichter) das Bauunternehmen Alpin und die Sinosol AG angehören. Und wenn im Juni 2009 die Anlage ans Netz gehen wird, warten auch schon die nächsten Herausforderungen auf Friedrich Schmid und Pro Terra: Zum einen sind in Spanien zwei weitere SolarKraftwerke von jeweils der doppelten Größe (also je 62 MW) geplant und in Kroatien plant man den Bau eines 200 bis 300 MW-Kraftwerkes - das, so Schmid, entspricht etwa der Leistung eines Atomkraftwerkes. Wie gesagt - heute lächelt keiner mehr über den „grünen Spinner“ und seine Hartnäckigkeit! Kraftwerk Sonne GmbH Schwabenstraße 6 87700 Memmingen Tell.: 08331-499433 Fax: 08331- 925490 Email: info@kraftwerk-sonne.com www.kraftwerk-sonne.com

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IT BUSINESS Händlerverzeichnis Thema

Für die professionelle Firmenpräsenz im Internet

seine individuellen Bedürfnisse ein. Im persönlichen Gespräch erarbeiten wir dann gemeinsam Lösungen. Diese Nähe zum Kunden ist uns ganz besonders wichtig.“, so Robert Deinstorfer, der Initiator und Mitentwickler des HomepageSystems.eu

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Nicht zuletzt deshalb ist das System modular aufgebaut. 21 Module und Optionen wie etwa Newsletter, GoogleMap-Anbindung oder Bildergalerien erfüllen auch gehobene Ansprüche und sorgen für maximale Einsatzmöglichkeiten. „So bekommt der Kunde genau, was er möchte: Nicht mehr, aber auch nicht weniger. Kostentransparenz ist für viele dabei ein entscheidendes Argument. Versteckte Kosten oder hohe Folgekosten lassen sich so ganz einfach vermeiden.“, ergänzt Thomas Reisacher, verantwortlicher Programmierer.

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•• Bei der Erstellung und vor allem Pflege von Websites kommen – insbesondere bei dynamischen Inhalten – fast immer Content Management Systeme zum Einsatz. Diese kleinen Wunderwerke aus der Welt der Programmierer ermöglichen die Trennung von Form und Inhalt einer Website. Die Form, also das Design der Website, wird dabei als Vorlage angelegt. Die Inhalte dagegen werden in einer Datenbank verwaltet und beim Aufrufen der Seite ausgelesen. Das Ergebnis: Veränderungen des Inhaltes wie das Aktualisieren von Texten oder Bildern haben keine Auswirkung auf das Design und umgekehrt. Damit wird jeder Laie zum Webmaster, HTML-Kenntnisse sind nicht nötig und die Einsatzmöglichkeiten denkbar vielfältig. Ein für Unternehmen unschätzbarer Vorteil: Die Ein-

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bindung eines individuell erstellten Designs in der Corporate Identity ist problemlos möglich. Der Markt für Content Management Systeme ist sehr groß und unüberschaubar. Grund genug, ein ganz besonderes Content Management System an dieser Stelle vorzustellen: Das HomepageSystem.eu Auch mit dem HomepageSystem.eu ist die selbstständige Erstellung und Pflege von Webseiten unkompliziert und einfach. Das System bietet neben all den Vorteilen eines Content Management Systems aber vor allem eines: den direkten Kontakt zu den Entwicklern. Nur allzu oft werden Anwender bei Fragen und Wünschen an teure Hotlines mit unzureichender Beratungsqualität verwiesen. „Wir sind für den Kunden da und gehen auf


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Für viele ein Klischee… …für uns einfach nur HEIMAT Als Allgäuer Facility Management-Unternehmen sind wir stolz auf unsere Herkunft und lieben unsere Heimat. Als eines der wenigen Dienstleistungsunternehmen in Deutschland sind wir Dreifach-zertifiziert (Management, Arbeitsschutz und Umwelt) und legen besonderen Wert auf den schonenden Umgang mit Ressourcen. Weitere Informationen erhalten Sie auch in unserer Umwelterklärung unter www.lgg.net

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(egz: Existenzgründungszentrum Memmingen und Unterallgäu GmbH & Co.KG •• weitere Informationen auf Seite 45

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SCHULUNGEN Thema Händlerverzeichnis

Faktor M – Motivation aus der Mitte oder wie wertvoll sind Mitarbeiter über 50?

lungsziele auf der Basis eines Abgleichs von Aufgaben und individuellen Stärken für die berufliche Zukunft erarbeitet. Schwerpunkt wird auf die innere Einstellung gelegt, das bedeutet: die Bereitschaft, auf Veränderungen nicht nur zu reagieren, sondern Veränderungen aktiv mit zu gestalten, die Balance zu finden zwischen Verändern und Bewahren und damit auch die Bereitschaft und die Freude mit jungen Menschen als großes Team abteilungsübergreifend zusammenzuarbeiten, Wissen weiterzugeben und die bewusste Konzentration auf die eigenen Stärken ohne das Gefühl zu haben, mit dem Tempo der jungen Kollegen konkurrieren zu müssen. Für diese Trainingsmaßnahme stellt die Bundesagentur für Arbeit den Unternehmen Fördergelder zur Verfügung.

Man kann das Leben nur rückwärts verstehen, aber man muss es vorwärts leben!

•• Mit eine der wichtigsten Auswirkungen des demographischen Wandels wird sein, dass alle Unternehmen zukünftig wieder stärker das Potential ihrer älteren Arbeitnehmer nutzen müssen, da Nachwuchskräfte in der benötigten Anzahl und Qualifikation nicht zur Verfügung stehen werden. Ab 50 sich gedanklich schon auf den Ruhestand vorzubereiten mag für manchen Berufstätigen ein schönes Bild sein, für viele Menschen ist es aber in dieser Lebensphase noch nicht unbedingt das erstrebenswerte Ziel, da der Beruf einen wichtigen Bestandteil ihres Lebens darstellt. Statt schon auf die Rente zu warten, haben sie noch Freude am TUN. Das bedeutet für den Arbeitgeber, dass er diese Zielgruppe nicht aus den Weiterbildungsprogrammen streichen, sondern fördern sollte,

um von den Kernstärken dieser Mitarbeiter profitieren zu können, wenn diese ihre Berufsund Lebenserfahrungen motiviert einbringen. Wichtige Fragen dieser Zielgruppe sind: Auf welche Kerngebiete kann ich mich konzentrieren? Wie erhalte ich Anerkennung? und Was gibt mir Motivation, wenn Karriere nicht mehr möglich ist? Das Ziel dieses workshops ist, den teilnehmenden Mitarbeitern/-innen Raum und Struktur zu geben, um die persönliche Entwicklung zu reflektieren in den vier wichtigen Lebensbreichen: Karriere und Beruf, Familie und Freunde, Körper und Gesundheit sowie Ich Selbst. Positive und negative Muster werden erkannt und weitere persönliche Entwick-

Wir bieten: Seminare • Personaltraining • Coaching Führung • Verkauf • Zeitmanagement Konfliktmanagement • Kreative Ideenfindung • Rhetorik Weitere informationen: Kienle Kommunikation Mozartstr. 35 88255 Baienfurt Tel. 0751.47587 Fax 0751.5695654 E-Mail: beate.kienle@t-online.de www.kienlekommunikation.de

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GRÜNDUNGSZENTRUM

Kurzportrait (egz: Existenzgründungszentrum Memmingen und Unterallgäu GmbH & Co.KG niedrig zu halten. Mit der Einmietung von sich ergänzenden Betrieben treten zudem Synergieeffekte auf, die sonst mit einem erheblichen Aufwand finanziert werden müssten. Die Geschäftsführung des (egz: berät und betreut die Gründer entsprechend und vermittelt Kontakte. Zudem erfolgt kompetente Fachberatung durch die IHK Regionalgeschäftsstelle Memmingen und Unterallgäu, der Handwerkskammer Schwaben, der Sparkasse Memmingen-Lindau-Mindelheim und der VR-Bank Memmingen eG.

•• Im Mai 1998 wurde das (egz: Existenzgründungszentrum durch Staatsminister Wiesheu eröffnet. Es liegt in unmittelbarer Nähe des Stadtparks „Neue Welt“. Das Gebäude mit einer vermietbaren Fläche von 1.419 m² wurde von der Stadt Memmingen mit einem Zuschuss aus Mitteln der Offensive Bayern errichtet. Betreiberin des Gründungszentrums ist eine Betriebs-GmbH & Co.KG die sich aus der Stadt Memmingen, dem Landkreis Unterallgäu, der Sparkasse Memmingen-LindauMindelheim und der VR-Bank Memmingen eG zusammen setzt. Das (egz: bietet die Voraussetzungen dafür, dass Gründungswillige aus Industrie, Handel, Handwerk und Dienstleistungsgewerbe Unterstützung bei der Überwindung von Anlaufschwierigkeiten erhalten. Das Angebot kann aber auch von Jungunternehmen genutzt wer-

den, die nicht länger als 3 Jahre alt sind. Nach Ablauf von höchstens fünf Jahren müssen die Gründer das Existenzgründungszentrum verlassen um weiteren Gründern die Möglichkeit zu bieten, sich im (egz: einzumieten. Das Raumangebot umfasst unterschiedlich große Büro- und variable Gewerbeflächen. Die Miete wird nur für die angemietete Fläche erhoben. Für Nebenflächen wie Toiletten, Treppen, Gänge oder Parkplätze entstehen keine zusätzliche Kosten. Weiterhin stehen Besprechungs- und Tagungsräume mit entsprechender Infrastruktur zur Verfügung. Die Serviceeinrichtungen wie Schreibbüro und Sekretariat, Fotokopierer, Telefax, Internetanschluss und Cafeteria müssen nur bezahlt werden, wenn sie tatsächlich genutzt werden. Dies alles ermöglichet den Gründern die Anfangsinvestitionen und Fixkosten möglichst

• IT-Infrastruktur (Netzwerk- und Serverlösungen) • Kommunikation (Mobilfunk, Festnetz, Internet) • Flottenmanagement • Lösungen (Blackberry, Standortvernetzungen, ...)

Am 24. Oktober 2008 finden ab 10.00 Uhr die 7. Allgäuer Gründertage im Existenzgründungszentrum statt. Gleichzeitig mit den Gründertagen wird das 10jährige Jubiläum des (egz: gefeiert. Im Rahmen dieser Jubiläumsfeier findet ebenfalls ein Tag der Offenen Tür statt, bei dem sich interessiertes Publikum einen Überblick über das Gebäude und die eingemieteten Existenzgründer verschaffen kann. Die 7. Allgäuer Gründertage richten sich an alle InteressentenInnen denen im (egz: in konzentrierter Form eine Informationsplattform zur Verfügung steht. Neben Vorträgen zu unterschiedlichsten Themen der Unternehmensgründung und Selbständigkeit liefern die Gespräche an Messeständen mit fachkundigen Beratern und erfolgreichen Jungunternehmern nützliche Tipps.

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Thema Händlerverzeichnis

j{ x{ y~ bw { w < ]{ }{ iy~ } w wz{ { HFFN 1. Bereich Küche b]CFNFG b]CFNFH b]CFNFI b]CFNFJ b]CFNFJE\ w b]CFNFK b]CFNFL b]CFNFM b]CFNFN

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2. Bereich Reinigung b]CFNGF b]CFNGG b]CFNGH b]CFNGI b]CFNGJ b]CFNGK b]CFNGL b]CFNGM b]CFNGN b]CFNGO b]CFNHF b]CFNHGE_^l b]CFNHGEaZi b]CFNHHEaZi b]CFNHHE_^l

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3. Bereich Hauswirtschaft b]CFNHI b]CFNHIE\ w b]CFNHJ b] FNHK b] FNHL

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4. Bereich Gebäudemanagement/Vending b]CFNIF f |{ { { ]{x z{ w w}{ { DDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDD GND ` HFFN b]CFNIG j{y~ { Ci DDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDD HJD e x{ HFFN b]CFNIH e { w Ciy~ } DDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDD IFD W HFFN b]CFNII X{ y~ { z{ w w}{ { z a z{ { { } z{ f w DDDDDDDDDDDDDDDDD HHD \{x w HFFN

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THEMA

5. Personalführung b]CFNJF b]CFNJG b]CFNJH

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6. EDV

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7. Arbeitsschutz, Gesundheitsschutz und Umwelt b]CFNLF i y~ | { z{ i { § d y~ w y~{ GF iy~ { DDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDD \ ~ w~ HFFN b]CFNLG ]{ z{ h y { DDD _ { Cm ~ DDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDD FLD ` HFFN b]CFNLH m ~ W x{ y~ z k { DDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDD HOD cw HFFN b]CFNLI W x z } i y~{ ~{ x{w | w} { DDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDD HJD A HKD `w w HFFN b]CFNLJ X{ {x y~{ [ ~{ |{ DDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDD HID ` HFFN 8. QM

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9. Allgemeine Themen für alle Geschäftsbereiche b]CFNNF p{ w w}{ { § Yw { Z { DDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDD w | W | w}{ b]CFNNG h~{ Xw { w DDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDD w | W | w}{ b]CFNNH h~{ W |xw { w DDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDD w | W | w}{ b]CFNNI f { w { { { { f { f DDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDD FJD ` HFFN b]CFNNJ Y } § ex { w { }{ § mw w}{ z { pw~ { w DDDDDDDDDDDDDDDDDDD GGD W HFFN b]CFNNK aw w i z{ { {y~ } { z{ ]{x z{ { } } DDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDD GGD ` HFFN b]CFNNL W Ï{ z { y~ } § a z{ { { }B W | { { x{ a z{ DDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDD w | W | w}{ b]CFNNM X { [ } ~ DDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDD w | W | w}{

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SCHULUNGEN Thema Händlerverzeichnis

Mehr als 60 Schulungsangebote – L&G Schulungsakademie mit erweitertem Angebot 2008 •• Nach dem großen Zuspruch interner und externer Teilnehmer an den Schulungen der L&G Schulungsakademie im Jahr 2007, wurde im neuen Programm das Angebot nochmals erweitert. Die Schulungen erstrecken sich über unterschiedliche Fachgebiete aus den Bereichen Reinigung, Hygiene, Küche, Hauswirtschaft und Gebäudetechnik sowie Brandschutztechnik – ebenso werden eine Reihe von Management-Schulungen wie beispielsweise Personalführung, Qualitätsmanagement und Arbeitsschutz oder auch Zeitmanagement angeboten. Praxisnah und Umsetzungsorientiert Bei allen angebotenen Schulungen legen wir größten Wert auf einen konkreten Praxisbezug. Externe Referenten und interne Experten sorgen für einen abwechslungsreichen Programmablauf in Workshop-Atmosphäre. Die aktive Mitarbeit der Teilnehmer stellt ebenfalls einen Schwerpunkt dar – ob die Handhabung neuer Reinigungsmaschinen, der Umgang mit schwierigen Bodenbelägen oder die Analyse von Präsentationen mittels Videoaufzeichnung – nur wer praxisnah lehrt erreicht die Schulungsteilnehmer und somit einen nachhaltigen Lernerfolg. Zum Nachlesen einzelner Schulungsinhalte dienen in der Nachbearbeitung ausführliche Schulungsunterlagen und die Kontaktdaten der Referenten für spätere Rückfragen. In vielen Bereichen bieten wir Kunden auch Vor-Ort-Schulungen an. So verfügen wir über ein „Schulungsmobil Brandschutz“, mit

Hilfe dessen wir im Objekt Mitarbeitern nicht nur notwendiges Theoriewissen zum Thema Brandschutz vermitteln, sondern eine Praxisübung zur Brandbekämpfung mit den Mitarbeitern durchführen können. Online – Lernen Jederzeit und Überall Ebenfalls wird zukünftig in vielen Bereichen eine Online-Schulung angeboten. Dies ermöglicht zeit- und ortsunabhängig über das Internet Kapitel für Kapitel zu erlernen und am Ende des Online-Kurses mit der Abschlussprüfung ein entsprechendes Zertifikat zu erwerben. Vor allem die Schulungen im ITBereich, beispielsweise Power-Point, Excel & Co. können hier ohne Zeitdruck durchlaufen werden. Modular aufgebaut können die Teilnehmer unterschiedliche Stufen absolvieren und somit kann der Lernstoff ideal an das bereits vorhandene Wissen angepasst werden. Neues Schulungszentrum in Dietmannsried Neben Inhalten und Referenten sind die Atmosphäre und Umgebung sowie die einsetzbare Technik wichtige Kriterien für den Erfolg einer Schulung. Im neuen Technik-Kompetenz-Zentrum wurde daher auch das neue Schulungszentrum integriert. Auf über 110 m², ausgestattet mit modernster Technik, können hier Schulungen durchgeführt werden. Über den angrenzenden Coffee Friends-Shop wird den Teilnehmern, auch in den Pausen ein besonderes kulinarisches Highlight geboten und

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dient im Anschluss an die Veranstaltung zum gemütlichen Ausklingen der Schulung. Neues Schulungsprogramm Online Das Schulungsprogramm 2008 steht unter www.lgg.net/akademie als Download zur Verfügung. Dort finden sich neben dem Programm auch eine Kurzübersicht und entsprechende Anmeldeformulare.

Mehr als 60 Schulungen aus den Bereichen: • Küche • Reinigung • Hauswirtschaft • Gebäudemanagement • Vending • Neu: Brandschutz (Schulungen vor Ort auf Anfrage) • Personalführung • EDV • Arbeitsschutz, Gesundheitsschutz, Umwelt • Qualitätsmanagement • Allgemeines Management Ihr Ansprechpartner bei der L&G Schulungsakademie: Anna Hils Tel. 0831.7030-520 Anna.Hils@lgg.net

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BÜRO Thema Händlerverzeichnis

Bohlinger - Der Büromarkt von A-Z

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•• Im Jahre 1936 wurde die Einzelfirma Max Bohlinger –Papierwaren und Druckerei in Kempten gegründet. Im Laufe vieler erfolgreicher Geschäftsjahre entwickelten sich daraus zwei eigenständige Firmen. Seit 1996 gehört der Büromarkt Bohlinger zu den besten Adressen in Sachen Bürobedarf. Auf einer

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Der Kemptener Fachmarkt ist aber nicht nur ein starker Partner rund um den Schreibtisch sondern bietet auch beste Qualität vieler namhafter Hersteller im Schul- und Schreibbedarf, sowie im Bereich Computerzubehör. Hier präsentiert sich auch ein breites Sortiment an Bürotechnik, von der Rechenmaschine bis zum Aktenvernichter. Außerdem findet der Kunde jede Menge Artikel für den privaten Gebrauch wie z.B. Fotobücher, Brief- und Bastelpapier, Dekorationsmaterialien sowie saisonbedingte Artikel für Weihnachten, Silvester, Fasching oder Ostern. Täglich von 08.00-19.00 Uhr und am Samstag von 09.00- 14.00 Uhr steht ein freundliches

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BÜRO

Die Oase in der Geschäftswelt in Anspruch nehmen gesgeschäft effektiver, flexibler und nicht zuletzt auch effizienter gestaltet werden. Das Konzept beinhaltet den Sekretariatsservice für jede Art von Schreibarbeiten wie Rechnungen stellen, Mahnungen schreiben, die gesamte Geschäftskorrespondenz sowie Geburtstagsgrüße an Kunden bis hin zur Versendung der Weihnachtspost. In diesem Service ist auch die Telefonbetreuung des jeweiligen Kunden eingebunden

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Des Weiteren bietet Frau Borchert-Bösele einen Veranstaltungsservice an. Ganz nach Kundenwünschen wird geplant und organisiert. Es bestehen Kontakte zu Catering - Anbietern, die für jeden Anlass ausgezeichnetes Essen kredenzen. Selbst ein kleines Konzert oder auch eine Dessousmodenschau mit Bauchtanz, werden ganz nach Kundenwunsch, mit Erfahrung in der Organisation UhrvonSeite 1 besonderen Festen, durchgeführt. Groß-

er Beliebtheit erfreut sich die Künstler-Kartei, aus der die richtige „Besetzung“ für eine gelungene Veranstaltung vermittelt wird. Ein weiterer Baustein aus dem Geschäftsfeld ist der Seminarservice. Schwerpunkte des Programms liegen in der rhetorischen Ausbildung, und Telefonkommunikationsausbildung. Das Team um Frau Borchert-Bösele zeigt Ihnen Ihr imaginäres Spiegelbild auf - der sanfte Weg sich selbst besser einzuschätzen. Kursteilnehmer lernen wie sie auf andere wirken und wie sie dieses Wissen bewusst für den eigenen beruflichen Erfolg einsetzen können. In diesem Zusammenhang werden auch die Stimme und die eigene Kreativität geschult. Auch in Fragen Mobbing kann man sich vertrauensvoll beraten lassen. Auch der Übersetzungsservice. wird gern in Anspruch genommen Derzeit arbeiten 16 Übersetzer und 4 Freiberufler an Kontakten rund um den ganzen Globus mit und helfen, sich auf dem Weltmarkt zurechtzufinden. Neben den wichtigsten europäischen Sprachen bietet der Service von Frau Borchert-Bösele auch Übersetzungen in arabischer, chinesischer, und russischer Sprache an.

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THEMA Thema Händlerverzeichnis

Bei IT neubauer dreht sich alles um DTP und Multimedia

und Digital Proof, sind für das Team von IT neubauer ebenso selbstverständlich wie Lösungen für Storage und Backup. Ob für kleinste Arbeitsgruppen oder mittelständische Unternehmen: Die individuellen, qualitativ hochwertigen Serverlösungen von IT neubauer haben immer auch hohe Sicherheitsaspekte und Benutzerfreundlichkeit im Fokus. Aber nicht nur in Hard- und Softwarelösungen

•• Mit gut 14 Jahren Erfahrung im IT-Umfeld, in Druck- und Medientechnik, kann das Systemhaus im Allgäu, IT neubauer, punkten. Von drei Standorten aus – Kempten, Bodensee/ Oberschwaben und Ulm - sorgen insgesamt 10 Mitarbeiter für kompetenten Service in greifbarer Nähe. Bedingt durch den besonders zentral gelegenen Standort Kempten, profitieren vor allem Kunden aus dieser Gegend sowie dem Ulmer Raum von einer schnellen, kostengünstigen Betreuung. Neben dem IT-Basisgeschäft hat sich das Systemhaus als Spezialist für Druck- und Medientechnik längst über die Region hinaus namhafte Firmen als Kunden sichern können. In IT neubauer finden kleine Medienagenturen bis zu Marketingabteilungen mittelständischer Unternehmen einen kompetenten Ansprechpartner.

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Zum Anfassen und Ausprobieren des umfangreichen Sortiments lädt der Shop und Showroom von IT neubauer in Kempten ein. Auf einer Gesamtfläche von über 200 Quadratmetern präsentiert sich eine ganze Welt aus Multimedia- und DTP-Produkten. Als autorisierter Händler und Service Provider für Apple Produkte bietet IT neubauer die ganze Palette der innovativen Apple Welt, vom ipod bis zum Mac Pro. Selbst Serverlösungen mit Apple sind kein Problem. Aber nicht nur Apple-Fans werden hier fündig. Im Angebot sind ebenso Produkte von Microsoft, Xerox, HP, Colorgate, Epson, Adobe und viele mehr. Professionelle Lösungen in den Bereichen heterogene Netzwerke, Color Management

ist das Systemhaus stark. Es versteht sich gleichermaßen als Dienstleister, mit dem Wunsch seine Kunden langfristig zufrieden zu stellen. So werden Beratung, Installationsservice oder Schulungen ebenfalls ganz groß geschrieben. Beispielsweise bietet IT neubauer eine zeit- und kostenoptimierte Pflege über Fernwartung an. Wer passgenaue Lösungen in den Bereichen IT, Druck- und Medientechnik sucht, ist mit dem Systemhaus IT neubauer sicher gut beraten.

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PERSONALBERATUNG

headway – Marktorientierte Dienstleistungen

Fortschrittliches Personalmanagement und flexible Arbeitsplätze (SUBLINE) •• Stets aufgeschlossen für neue Ideen und spezialisierte Dienstleistungen ist die Unternehmensstruktur von headway immer dynamisch vorangetrieben worden. Inzwischen reagieren täglich über 4.000 hoch motivierte headway-Mitarbeiter an 55 Standorten bundesweit auf die kontinuierlich wachsenden Qualitäts- und Leistungsansprüche der Kunden, fasst Vertriebsdisponent Rainer Bräuer von der headwaypersonal Niederlassung in Memmingen die Größe des Unternehmens zusammen. „Bei Arbeitnehmern genießen wir einen exzellenten Ruf und entwickelten uns in den letzen 10 Jahren zu einem wichtigen und sicheren Arbeitgeber. Für die positive Unternehmensentwicklung und die besonderen Leistungen unserer Mitarbeiter wurden wir 2006 mit dem Staatspreis „Bayerns Best 50“ ausgezeichnet, und in diesem Jahr auf Platz

32 der 100 besten Arbeitgeber Deutschlands gewählt.“ Die zunehmende Flexibilisierung der Wirtschaft und die damit verbundenen Veränderungen am Arbeitsmarkt würden ebenso flexible und moderne Personalkonzepte erfordern. In Zeiten, in denen kein Unternehmen mehr eine lebenslange Anstellung garantieren könne, müssten sich neue Beschäftigungsformen entwickeln und individuelle Dienstleistungen einen hohen Stellenwert einnehmen. „Auf neue Herausforderungen reagieren wir mit unseren Mitarbeitern, die die Zeichen der Zeit erkannt haben und sich durch ein hohes Maß an persönlicher Flexibilität langfristig einen soliden Arbeitsplatz sichern. Unsere Mitarbeiter sind unser Kapital“, erklärt Herr Bräuer. Auch die Vorteile für Arbeitgeber lägen klar auf

der Hand: Marktorientierte Dienstleistungen seien der Schlüssel zu mehr Wettbewerbsfähigkeit und Kostenreduzierung. headway verstehe sich als Unternehmensberater in Sachen Personalarbeit. „Wir beraten, zeigen neue Trends auf, bieten zukunftsorientierte Lösungen, entwickeln und implementieren moderne Personalinstrumente, wie OnsiteManagement, Projektmanagement und Ferienkorridore“, beschreibt Herr Bräuer die Kompetenzbereiche und führt weiter aus: „Der klassische Einsatz von headwaypersonal hat sich in den letzten Jahren stark verändert. Standen früher saisonale Auftragsspitzen, Termingeschäfte, Überstunden, Mehrarbeit, Personalausfall sowie konjunkturelle Schwankungen im Vordergrund, so profitieren unsere Kunden heute von der ganzjährigen Auslagerung des Arbeitgeberrisikos.“ Durch das flächendeckende Niederlassungsnetz, vor marketing allem im süddeutschen Raum, steht beispielsweise auch in Landsberg, Augsburg und Ulm eine umfangreiche Auswahl an Spezialisten aus den verschiedensten Dienstleistungsbereichen zur Verfügung. Dies ermöglicht headway Maßstäbe im Wettbewerb von Zeitarbeitsfirmen zu setzen.

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Ihr technisches Dienstleistungsunternehmen im Allgäu Das Unternehmen wurde vor mehr als 50 Jahren mit Stammsitz in Kempten als Kfz-Sachverständigenbüro gegründet. Technische Kompetenz, Flexibilität, geschulte und motivierte Mitarbeiter, Kontinuität, Innovation sowie eine zukunftsorientierte Unternehmensführung festigten die heutige Marktstellung des Unternehmens. Um den Kerngeschäftsbereich – Kfz-Schadengutachten und Bewertungen – wurden in den letzten Jahrzehnten weitere Dienstleistungen rund um das Kfz und das KfzGewerbe aufgebaut. Das Ingenieurbüro entwickelte sich vom reinen Kfz-Sachverständigenbüro mit ehemals

7 Mitarbeitern zu einem kundenorientierten, technischen Dienstleistungsunternehmen mit heute über 40 Mitarbeitern. Seit Anfang der 90er Jahre wurde mit der amtlich technischen Überprüfung von Kraftfahrzeugen als GTÜ-Prüfpartner begonnen. Die Kfz-Untersuchungen werden in drei eigenen Prüfstellen im Allgäu, sowie hauptsächlich in Prüfstützpunkten in Autohäusern und Kfz-Werkstätten durchgeführt. Das Dienstleistungsangebot rundet das dritte Standbein, die SCHORER + WOLF, SW Umwelttechnik GmbH ab,

die sich seit 25 Jahren den Bereichen Arbeitssicherheit und Umweltschutz widmet. Die Nähe zum Kunden lag dem Unternehmen immer am Herzen. Im Jahr 2001 wurde daher die Kfz-Prüfstelle in Kaufbeuren eröffnet und bereits im Jahr 2003 folgte der Neubau in Memmingen. Im Sommer 2006 fiel die Entscheidung zur Vergrößerung des Hauptsitzes in Kempten. Nach nur 8-monatiger Bauzeit konnte in das mit modernster Technik ausgestattete Bürogebäude mit KfzPrüfhalle in der Heisinger Str. 9 umgezogen werden.

 Ingenieurbüro für Fahrzeugtechnik KFZ-Sachverständigenbüro

 Ingenieurbüro für Kfz-Prüfwesen Prüfpartner der GTÜ

 Ingenieurbüro für Umwelttechnik SW Umwelttechnik GmbH

Ein Sprichwort sagt: »Autos werden oft im Himmel gekauft, aber immer auf Erden gefahren«. Bei uns sind Sie richtig, wenn Ihr Fahrzeug einen Unfall erlitten hat, ein Fahrzeug erworben oder verkauft wird, wenn Fahrzeuge begutachtet oder Unfälle analysiert werden sollen.

An unseren Prüfstellen in Kempten, Kaufbeuren und Memmingen können Sie die regelmäßig anfallenden amtl. Fahrzeugprüfungen HU und AU durchführen lassen. Wir freuen uns, wenn Sie bei der nächstfälligen Prüfung zu uns kommen.

Seit über 25 Jahren beschäftigen wir uns mit der Thematik und den Problemstellungen aus den Bereichen Umwelttechnik und Arbeitssicherheit. Hierbei sind wir beratend, wie auch als ausführende Dienstleister tätig und übernehmen die gesamte Projektleitung- und steuerung. Geschultes Fachpersonal, Sicherheitsfachkräfte, Umweltingenieure, Tanksachverständige, sowie private Sachverständige der Wasserwirtschaft (PSW) helfen Ihnen bei Ihren Fragen gerne weiter.

Unsere Dienstleistungen:  Schadengutachten nach Unfällen

Unsere Dienstleistungen:

 Bewertung von Fahrzeugen

 Haupt- und Abgasuntersuchungen HU + AU

 Technische Gutachten / Unfallanalysen

 Änderungsabnahmen

 Havarie- und Transportschäden u.v.m.

 Sicherheitsprüfungen (SP)

Unsere Sachverständigen – qualifizierte Ingenieure und Kfz-Meister – werden regelmäßig geschult, kennen den Stand der Technik im Kfz-Bereich und erstellen fundierte Gutachten, unterstützt von speziellen Kalkulations-, Simulations- und Rechenprogrammen. Wir arbeiten mit modernster Erfassungs- und Bürotechnik von der Auftragserfassung, Disposition, Fotodokumentation, Gutachtenerfassung, Datenversand bis hin zur papierlosen Archivierung.

 BO-Kraft  Gasprüfungen an Fahrzeugen  u.v.m.

Unsere Dienstleistungen:  Sicherheitstechnische Betreuung  Altlastenerkundungen, Gutachten und Analytik  Umweltberatungen  UVV-Prüfungen, Kranprüfungen  Gabelstapler-Fahrerschulungen

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 Tankprüfungen (Diesel und Heizöl)  Kleinkläranlagen, Beratung, Planung, Verkauf, Bauabnahme, Wartung, Instandhaltungsservice  u.v.m.

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Unsere Standorte 87437 Kempten · Heisinger Str. 9 Tel.: 0831 / 7 04 90-0 · Fax: 0831 / 7 04 90-99 ke@schorer-wolf.de

87600 Kaufbeuren · Sudetenstr. 35 a Tel.: 08341 / 96 64 80 · Fax: 08341 / 96 64 81 kf@schorer-wolf.de

87700 Memmingen · Teramostr. 29 Tel.: 08331 / 8 22 09 · Fax: 08331 / 8 22 71 mm@schorer-wolf.de


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Ihr Partner für innovative Transporttechnik Produkte • Lkw-Aufbauten auf sämtliche Fahrgestelle von 2,8 bis 40 to sowie auch auf eigene Anhänger und Sattelfahrgestelle • Kühlkoffer, Trockenfrachtkoffer, Aluminiumund Plywoodkoffer, Möbelkoffer • Pritschen in Stahl- und Alubauweise • Planen und Beschriftungen • Volumentransporte • Wechselverkehrsausrüstungen • Ladebordwände • Kältetechnik • Fahrzeugumrüstungen • Lackierung und Unfallinstandsetzung von Aufbau, Fahrerhaus u. Fahrgestell Chronik • Gründung 1962 durch Helmut Mildner, Standort damals: Untere Hofmühle in Kempten • 1972 erfolgte Umzug in die Unterwangerstraße mit Erweiterungsbauten in den Jahren 1976, 1982 und 1984 • 1998 übernimmt Sohn Bernd Mildner die Geschäftsführung • 01.09.05 Kompletter Neubau im neuen Gewerbegebiet „An der Stiftsbleiche“ in Kempten Nord.

mit angedockten Oberflächenbehandlungsräumen in weiteren 450 qm auf einem 15.000 qm großen Gelände im Neubaugebiet in Kempten-Nord „An der Stiftsbleiche“.

Die Firma Mildner Fahrzeugbau GmbH investiert somit für die Zukunft und eine gute Zusammenarbeit mit den Kunden, Mitarbeitern und Lieferanten.

Möglich ist nun eine flexible Produktion, angepasst nach den Anforderungen der Kunden für verschiedene Transportgüter und nutzlastoptimierte Transportprodukte. Optimierte Produktionsabläufe sichern ein hohes Maß an Qualität, hierzu gehört auch die Qualitätszertifizierung VDA 8, die in naher Zukunft eingeführt wird. Reparaturen sämtlicher rollender Transportfahrzeuge führt die Firma Mildner mit den speziell ausgebildeten Mitarbeitern schnell, qualitativ anspruchsvoll und preisgünstig durch, auch am Abend und am Wochenende. Die Firma Mildner Fahrzeugbau beschäftigt 43 Mitarbeiter und bietet seit 40 Jahren einen sicheren Arbeitsplatz, hierzu gehört auch die Ausbildung von „Azubis“ mit der Möglichkeit der Übernahme.

Kundenorientierte Fertigung von Lkw-Aufbauten und Fahrgestellen ist seit 40 Jahren das Kennzeichen der Firma Mildner Fahrzeugbau in Kempten im schwäbischen Raum und darüber hinaus. Ende 2005 wurden neue Räumlichkeiten bezogen, um auch für die Zukunft diese kundenorientierte Fertigung zu akzeptablen Preisen beizubehalten, weiterzuentwickeln und Arbeitsplätze zu sichern. Hierzu entstand eine 2400 qm große Fertigungshalle

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AUTOMOBILE WIRTSCHAFT Händlerverzeichnis Thema

Seit der ersten MazdaStunde in Deutschland dabei - das Autohaus-Brosch Team •• Im Familienbetrieb, seit 1992 am Standort Heubachstraße in Durach angesiedelt, ist für jeden Bedarf gesorgt. Vom Kleinwagen bis zur Oberklasse, über Roadster bis hin zum Geländewagen oder Pick-Up reicht das Angebot. Individuelle Beratung und Betreuung durch bestens geschultes Personal zeichnet das Top-Team des Autohauses aus. Persönlicher Kontakt und Kompetenz sowohl im Verkauf

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als auch in der Werkstatt stehen ganz oben auf der Prioritätenliste. Aus diesem Grund müssen alle Mitarbeiter vier Mal im Jahr an verschiedenen Fachausbildungsmaßnahmen teilnehmen. Bei „Auto Crew“, eine bundesweite Vereinigung freier Werkstätten ist jedes Fahrzeug in besten Händen. Auto Crew bietet das umfangreichste Leistungsspektrum einer freien Kfz-Werkstatt. Und dieses nicht nur für Mazda, sondern für alle Fahrzeugmarken - von

der Inspektion über die Reparatur bis hin zum Neu- und Gebrauchtwagenkauf. Modernste Diagnose -und Reparaturtechnik sowie die ausschließliche Verwendung von Markenersatzteilen garantieren Service auf höchstem Niveau. Ob Urlaubscheck, Meisterinspektion mit Mobilitätsgarantie oder Reifenservice, damit beweist das Autohaus Brosch seine Stärke.


AUTOMOBILE WIRTSCHAFT

gewaschen. Diese steht natürlich auch gegen Gebühr für jedermann offen. Das Autohaus Brosch ist weiter auf Erfolgskurs. Auch der typenoffene Gebrauchtwagen An- und Verkauf erfreut sich zunehmender Beliebtheit. die Tankstellenabdeckung für AutoGAS ist europaweit die Größte neben Benzin- und Dieselkraftstoffen. Erdgastankstellen gibt es in Europa gerade mal 800 an der Zahl, AutoGAS dagegen kann man in jeder 2. bis 3. Tankstelle tanken. Außerdem ist der Erdgasumbau doppelt so teuer wie die AutoGAS Umrüstung.

Interessenten können sich Ihr Auto von Benzin-Fahrzeug auf Flüssiggasantrieb umrüsten lassen. Die Förderung durch die EU wurde 2006 bis 2018 festgelegt, somit rechnet sich der Umbau bis zum Ablaufdatum und ist garantiert auf die Hälfte des Benzinpreises. Warum Autogas und nicht Erdgas? Ganz einfach:

Das Autohaus Brosch bietet seinen Kunden einen Hol- und Bringservice sowie selbstverständlich bei Bedarf einen Werkstatt-Ersatzwagen. Jedes Fahrzeug, welches eine Inspektion oder Reparatur durchläuft wird anschließend in der eigenen Softwaschanlage

Ein Besuch lohnt sich immer. Neu in diesem Frühjahr: der Mazda CX-7 Probefahrt sichern - Spaß erfahren!

Autohaus Brosch GmbH Heubachstraße 3 87471 Durach Tel.: 0831- 96 01 63-0 Fax: 0831- 96 01 63-63 E-Mail: info@auto-brosch.de www.auto-brosch.de

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FINANZEN Thema Händlerverzeichnis

Abgeltungssteuer – das heimlich Unheimliche •• Es hat sich noch immer nicht überall herumgesprochen, dass künftig Millionen Deutsche Steuern auf Ihre Kapitalerträge zahlen müssen – nur jeder vierte glaubt von der Abgeltungssteuer überhaupt betroffen zu sein. Die große Mehrheit (fast 60 %) glaubt weiter von der neuen Steuer überhaupt nicht berührt zu sein. Und dieser Glaube kann sehr teuer werden. Wer am 31.Dezember 2008 noch 10.000 Euro in einen Fonds investiert, erhält bei einer angenommenen jährlichen Rendite von 8 % nach 30 Jahren 100.627 Euro ausbezahlt. In diesem Fall gelten nämlich noch die alten steuerlichen Regelungen und Kursgewinne müssen nicht versteuert werden, wenn der Fonds mehr als ein Jahr gehalten wurde. Wer sein Geld nur am ersten Bankarbeitstag im neuen Jahr – also 2 Tage später anlegt, muss für die Kursgewinne die Abgeltungssteuer abführen, unabhängig von der Haltedauer des Fonds. Dieser Anleger erhält nach 30 Jahren nur ca. 75.000 Euro ausbezahlt – rund 25.000 Euro zwackt ihm der Fiskus ab. Geld das in der Altersversorgung schmerzlich fehlt. Ist der Anleger auch noch vorbildliches Kirchenmitglied und gibt es auch den Solidaritätszuschlag noch, werden nochmal rund 3.000 Euro weniger ausbezahlt. Der Steuersatz für die Abgeltungssteuer liegt somit bei fast 28 %. Höchste Zeit also für alle Sparer ihr Depot noch im Jahr 2008 „abgeltungssteuerfest“ zu machen. Was bedeutet das nun für den Anleger? Das Wichtigste ist in jedem Fall sich umgehend „Fondsaltbestände“ zu schaffen, da heißt in 2008 zu investieren. Wie aber und in welche Produkte? Eine Möglichkeit besteht darin in Dachfonds zu investieren – diese können wiederum auch über 2009 hinaus Fonds kaufen und verkaufen, ohne das für den Anleger Abgeltungssteuer anfällt, solange er diesen Dachfonds hält. Zum Ende des letzten Jahres lagen ca. 800 Dachfonds bei der Bafin zur Genehmigung – so viele wie nie zuvor. Wir befürchten, dass die Mehrzahl der Produkte als immenser „Abgeltungssteuermarketinggag“ der Gesellschaften einzustufen sind und den steu-

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erlichen Mehrwert durch hohe Kosten und/ oder schlechtes Fondsmanagement mehr als zunichte machen können. Es gibt leider nur wenige Dachfonds, die in der Vergangenheit einen klaren Mehrwert generierten – aber es gibt Sie.

sondern ausschüttende Klassen, so müsste er dieses ausgeschüttete Kapital ja wieder neu anlegen, was eben Abgeltungssteuer für diesen Teil der Kursgewinne nach sich zieht. Zinsen und Dividenden sind in beiden Fällen steuerpflichtig.

Eine weitere Möglichkeit sehen wir im Investmentansatz des sogenannten Core-Satellite-System. Dabei werden große, breite Publikumsfonds als Kerninvestment (Core) genommen und darum herum Spezial/Länderfonds als kleinere Satelliten gruppiert. Die Cores (Aktien-/Renten-/Misch-/Rohstoff- und Immobilienfonds) müssen dabei bei breiter Streuung eine in der Vergangenheit langfristig exzellente Wertentwicklung vorweisen und dadurch die Wahrscheinlichkeit einer langen Haltedauer bieten und im Depot für die ruhige Zielrendite sorgen. Die Satelliten können durchaus etwas aggressiver sein und auch mal bewusst ausgewechselt werden – dabei sind die Summen der Neuinvestments (steuerschädlich) aber nicht so hoch, da die Satelliten eben nur in kleinen Dosen beigemischt werden und der Anleger somit weiterhin Anlagetrends auch folgen kann. Diese Fonds sollen nur für die „Sahne im Kaffee“, sprich die Mehrrendite sorgen.

Angesichts der momentan stark schwankenden Märkte fragen sich viele Anleger, die eigentlich wissen dass langfristig der Aktienmarkt die besten Renditen bietet, ob jetzt der günstigste Zeitpunkt ist am Aktienmarkt zu investieren. Sie scheuen auf Grund der Turbulenzen das Investment – der Fiskus sitzt Ihnen aber im Nacken. Den perfekten Einstiegszeitpunkt kennt niemand genau, aber selbst für diesen Anleger gibt es ein Produkt am Markt in welches er jetzt investieren kann und das ihm am Ende des Jahres 2008 rückwirkend den günstigsten Einstandskurs für europäische Aktien, gemessen am DJ Euro EURO STOXX 50 Preisindex garantiert. Ein Anleger würde somit von fallenden Märkten sogar profitieren, ohne von steigenden Märkten ausgeschlossen, nämlich nicht investiert zu sein.

Auch aus „technischer“ Sicht gibt es ein paar Dinge für den Anleger zu beachten. Hier ein Beispiel: Bei existierenden Sparplänen oder eben “Fondsaltbeständen“ bis 2008, empfehlen wir dringend die Eröffnung eines zweiten Depots. Damit kann der Anleger steuerlich eindeutig die Alt- von den Neubeständen trennen und somit z.B. im Verkaufsfall selber entscheiden, ob er jetzt lieber die abgeltungsteuerbehafteten Anteile veräußert oder seine „Fondsaltbestände“. Ansonsten gilt nämlich die FiFo-Methode (First in – First out). Dies führt dazu, das dem Anleger, ob er will oder nicht, die alten, zuerst gekauften (first in) abgeltungssteuerfreien Schätzchen aus dem Depot verkauft werden (first out). Ein weiteres Beispiel: Da die meisten Fonds mehrere Anteilsklassen (mit unterschiedlicher Wertpapierkennummer) haben, sollte der Sparer weiter prüfen, ob seine bestehenden Fonds sogenannte thesaurierende Anteilsklassen sind. Hält er nämlich nicht thesaurierende,

Der Verfasser des Artikels ist Dipl. Anlageund Vermögensberater mit 16 Jahren Berufserfahrung und geschäftsführender Gesellschafter der Firma Ihr Finanzpartner GmbH in Kempten. Er steht Ihnen, dem Leser, zu vorgenanntem Produkt und für Fragen rund um das Thema Investment und Abgeltungssteuer jederzeit gerne zur Verfügung.

Frank Schreckhaas Ihr Finanzpartner GmbH • Poststr. 27 87439 Kempten • Telefon 0831/54072-22 mail: fs@ifponline.de Internet: www.ifponline.de


Ein Jahr geht schnell vorüber und schon wieder ist die Einkommensteuererklärung fällig! Steuerbürger, die keine Steuererklärung abgeben, verlieren nach statistischen Erhebungen einen durchschnittlichen Erstattungsbetrag von 350 Euro •• Das muss nicht sein, denn die Beratungsstelle des ALTBAYERISCHER LOHNSTEUERHILFEVEREIN E.V. mit Beratungsstellenleiterin Frau Sieglinde Andresh, In der Neuen Welt 8 in 87700 Memmingen bietet Arbeitnehmern eine preiswerte Alternative für Ihre steuerliche Beratung ausschließlich aus nicht selbstständiger Arbeit und einen kompetenten, kundenfreundlichen Service. Ein Lohnsteuerhilfeverein ist ein bei der Oberfinanzdirektion eingetragener Verein, der seine Mitglieder in Fragen der Lohn- und Einkommensteuer betreut. Ziel des Vereins ist nicht der Gewinn sondern Kostendeckung im Sinne eines „Idealvereins“. Der Verein verfügt über jahrelange Erfahrung im Umgang mit Finanzämtern und anderen Behörden, damit kein Cent mehr Steuern bezahlt werden müssen, als das Gesetz verlangt. Frau Andresh weiß: „Mit der Komplexität und Kompliziertheit des Steuerrechts steigt der Bedarf an kompetenter steuerlicher Beratung. Bundesweit werden über 5 Millionen Arbeitnehmerhaushalte steuerlich von Lohnsteuerhilfevereinen betreut.“ Die Leistungen für Mitglieder umfassen darüber hinaus jederzeit und ohne Aufpreis, die Ganzjährige steuerliche Beratung (auch bei vermietetem Wohneigentum, bei Eigenheimzulage, Wohneigentum, Kindergeld), die Einreichung der Steuerunterlagen (und Erledigung des anfallenden Schriftverkehrs), Beratung bei der Steuerklassenwahl, Steuerliche Vorausplanung (und Hinweis zu Gestaltungsmöglichkeiten), Überprüfung der Steuerbescheide, Einlegung von Einsprüchen sowie die Vertretung vor dem Finanzgericht Nach Angaben des Bundesrechnungshofes ist jeder zweite (!) Steuerbescheid fehlerhaft! Zugleich werden von ca. 4 Mio. Einsprüchen 70% (!) vom Fiskus anerkannt. Niemand hat Geld zu verschenken, als Mitglied im ALTBAYERISCHER LOHNSTEUERHILFEVEREIN E.V. wird der Kunde optimal beraten. Und um Steuern zu sparen und die Steuerbelastung insgesamt zu senken, ist eine individuelle Beratung im persönlichen Gespräch durch nichts zu ersetzen.“

Reutte AG

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Beratungsstellenleiterin Sieglinde Andresh und Ihr Team sind immer für Sie da. Zuverlässigkeit und Diskretion sind selbstverständlich, denn Vertrauen ist die Basis langjähriger zufriedener Kunden. Weitere Informationen: www.andresh.altbayerischer.de

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WIRTSCHAFT Thema Händlerverzeichnis

AZ Druck und Datentechnik

Zeit für Kunden – Raum für Papier – Platz für Farben Bücher und Magazine, Kataloge und Journale, Geschäftsberichte, Imagebroschüren, Kalender. In den Produktionsarchiven der AZ Druck und Datentechnik begegnet man jeder Form des gedruckten Wortes und gebundenen Papiers. Wissenschaftliche Fachverlage im mittleren Auflagenbereich stellen das Hauptklientel. Ergänzt wird das Leistungsportfolio insbesondere durch hochwertige Industriedruckprodukte.

Colormanagement nach dem Prozess Standard Offsetdruck

strukturen sind die zentralen Erfolgsfaktoren im Dienstleistungskonzept der Druckerei im Allgäu.

Seid Otkober 2006 die neue Produktionsstätte – konzipiert und gebaut zur Optimierung des Workflows

•• Aus einer Abteilung der Muttergesellschaft der Allgäuer Zeitungsverlag GmbH entwickelte sich seit 1945 eine eigenständige Einheit, spezialisiert auf die Herstellung von Broschüren und Festeinbänden, Zeitschriften sowie anspruchsvolle Geschäftsdrucksachen im Ein- und Mehrfarbbereich. Mit Wirkung zum 01.01.1998 wurde dieser Bereich als eigenständige Gesellschaft, die AZ Druck und Datentechnik GmbH, am Markt positioniert.

10 Jahre sind seitdem vergangen in denen sich der jährliche Umsatz, die Anzahl der Aufträge und der Geschäftspartner sowie die Anzahl der Mitarbeiter deutlich steigerte. Ihre Geschäftspartner von heute sind zum grossen Teil identisch mit jenen von damals. Und selbstverständlich wird auch weiterhin das Beste gegeben, damit sie auch als Partner von morgen begrüßt werden. Innovative Arbeitsmittel gepaart mit optimalen Produktions-

Die Druckerei vor 10 Jahren ...

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... und Heute

Die AZ Druck und Datentechnik setzt auf modernsten Workflow, der den Vergleich mit anderen Industriebranchen nicht zu scheuen braucht. Maximale, jederzeit reproduzierbare Qualität ist einer der Ansprüche mit denen die AZ Druck und Datentechnik arbeitet. Eindeutig messbare Qualitätsmerkmale sind an die Stelle subjektiver Urteile getreten, hundertprozentige Erfüllung der Kundenvorgaben an die Stelle branchenüblicher Toleranzen. Nicht umsonst ließ sich die AZ Druck und Datentechnik 2006 nach dem Prozess Standard Offsetdruck zertifizieren: Präzision ist nicht nur ein Versprechen an die Kunden, sie ist auch eine Frage wettbewerbsfähiger Preise. Auch in Sachen Umweltschutz macht sich die AZ Druck und Datentechnik stark. Seit 2007 druckt die AZ Druck und Datentechnik klimaneutral und ließ sich FSC-zertifizieren. Der Klimaneutrale Druck und die FSC-Zertifizierung wurden als ideale Ergänzungen zur Umweltschutzstrategie, dem res-


WIRTSCHAFT onsminderung sind hier die Schlagworte die in jeder Branche immer wichtiger werden und ganz bestimmt nicht vor der Druckbranche haltmachen. Die AZ Druck und Datentechnik bietet so den Kunden eine innovative und vorbildliche Lösung, sich gemeinsam im freiwilligen Klimaschutz zu engagieren. Was viele denken, wenn sie den Firmennamen lesen, „von A bis Z“ – das in Sachen Druck für die Kunden umzusetzen, ist gelebter Anspruch des Unternehmens. „Den Kunden immer wieder positiv überraschen“ ist die Devise. Ein beeindruckender Maschinenpark auf dem neuesten Stand der Technik sorgt dafür, dass auch anspruchvollste Wünsche eins zu eins umgesetzt werden können. Modernster Digitaldruck ergänzt die Palette bei kleinen und häufig zu aktualisierenden Auflagen. Seit nunmehr 5 Jahren präsentieren wir auf der Frankfurter Buchmesse stolz unsere Leistungen und unsere Region das Allgäu. Tradition und Moderne gehen bei uns Hand in Hand.

sourcensparenden Umgang mit Rohstoffen und Energie gewählt. So können zum Einen Co2-Emissionen, die bei der Produktion entstehen ausgeglichen werden. Zum Anderen

haben unsere Geschäftspartner die Möglich­ keit ihre Bücher mit Papier aus nachhaltig bewirtschafteten Wäldern herstellen zu lassen. Nachhaltigkeit und Klimaschutz durch Emissi-

Broschüren und weitere Periodika, mehr als 4500 Buchtitel unterschiedlichster Ausstattung und Auflagenhöhe verlassen jährlich die Werkshallen. Vielleicht gehört ja schon eines Ihrer Druckprodukte hierzu?!

Impressum

Isnyland Terrassen Hotel Alpenblickweg 3 88316 Isny im Allgäu Tel. 07562 9710 - 0 Fax 07562 9710 - 40 info@terrassenhotel.de www.terrassenhotel.de

TB Verlag Fuchsbühlstr. 19/21 • D-87439 Kempten Tel.: 0831 / 540219-0 • Fax: 0831 / 540219-99 info@tbverlag.de • www.tbverlag.de Geschäfts- und Verlagsleitung: Bernhard Thannheimer Tel.: -11

bernhard.thannheimer@tbverlag.de

Vertrieb: Uschi Thannheimer Michael Droesse Hans Ruck Uwe Trott

uschi.thannheimer@tbverlag.de michael.droesse@tbverlag.de hans.ruck@tbverlag.de uwe.trott@tbverlag.de

Tel.: -25 Tel.: -12 Tel.: -13 Tel.: -16

Layout: Bettina Thannheimer Redaktion: Thomas Braun

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Tel.: 0831.7030-282 thomas.braun@lgg.net

Telefondienst: Gertrud Illg

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Druckerei: AZ Druck und Datentechnik GmbH, Kempten Bankverbindung: Sparkasse Allgäu • Kto.: 514036391 • BLZ: 733 500 00

Incentives

möglich Tagungs pau bitte anfo schalen rder n!

Jahresabo: 18,00 € (4 Ausgaben) Preis pro Ausgabe: 5,00 € Nachdruck, auch auszugsweise, nur mit schriftlicher Genehmigung. Der Verlag übernimmt keine Haftung für unaufgefordert eingesandte Manuskripte, daher besteht auch kein Anspruch auf Ausfallhornorar. Mit den Autorenhornoraren gehen die Verwertungs-, Nutzungs- und Vervielfältigungsrechte an den Verlag über, insbesondere auch für elektronische Medien (Internet, Datenbanken, CD-ROM)

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LIFESTYLE Thema Händlerverzeichnis

Neu in Erkheim - das Heiss Quad-und Rollercenter mit großem CAN AM-SPIDER-Shop •• Pünktlich zum 30-jährigen Bestehen des Rad-und Rollercenter eröffnete der Fachmarkt in Erkheim nach großem Umbau im März 2008 mit 800 qm Ausstellungsfläche seine Pforten. Exklusiv in Südbayern gibt es den brandaktuellen CAN-AM- SPYDER-ROADSTER zu be-

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staunen. Die Erfahrung zu machen, welchen Nervenkitzel man beim Fahren mit einem Spyder-Roadster erleben darf, übertrifft alle Vorstellungen. Seine revolutionäre 3-rädrige Konstruktion verändert die Chemie zwischen Fahrzeug und Asphalt grundlegend. Es ist unbeschreibbar, wie sich ein Fahrer für immer

verändert, wenn er den CAN-AM- SPYDERROADSTER einmal gefahren ist. Der Spyder bietet Fahrspaß pur und es reicht der PkwFührerschein! Das außergewöhnliche Design erregt überall Aufsehen. Hier wurde das Beste aus Zweirad


LIFESTYLE

und Vierrad mit einem Extraschuss Nervenkitzel für Motorsport-Enthusiasten kombiniert. Der anfängliche Eindruck der Maschine bestätigt sich schon mit dem ersten gefahrenen Kilometer, ein intensives Fahrerlebnis wird geboten. Eine Probefahrt mit dem SpyderRoadster ist ein absolutes Highlight - einfach einen Termin bei Heiss Quad- und Rollercenter vereinbaren. Jetzt ist der Zeitpunkt, neue Wege einzuschlagen und die Straße in ihrer neuen Dimension zu erleben. Natürlich gibt es in Erkheim außerdem die komplette Auswahl mit neuesten Modellen von Roller und Quads von Peugeot und Pegasus sowie ein umfassendes Angebot im Zubehör, Ersatzteile, Bekleidung und alles was noch dazu gehört. Hier bleiben keine Wünsche offen.

Der Fachmarkt Heiss ist auch ganz groß in Memmingen vertreten. Auf einer 3000 qm großen Verkaufsfläche wird alles Erdenkliche für den Radsport angeboten. Herbert Heiss, ehemaliger aktiver Radsportler, weiß genau welches Rad zu welchem Kunden passt. Ob Trekkingrad; Mountainbike oder Rennrad, ob jung oder alt, hier bekommt jeder eine fach-

männische Beratung. Mit dem angebotenen Werkstattservice ist man sehr flexibel. Ein Umbau oder eine Reparatur ist kein Problem. Selbstverständlich spielt die Fahrradkleidung sowie sonstiger Zubehör oder Ersatzteile eine wichtige Rolle. Dieser Bereich wird ständig weiter ausgebaut.

Weitere Informationen bei: Heiss Quad- und Rollercenter Memminger Str.17 87746 Erkheim Tel.: 08336-9899 Fax: 08336-7580 info@moto-heiss.de www.moto-heiss.de

Heiss Rad- und Rollercenter Wernher-von-Braun-Str. 18 87740 Memmingen Tel.: 08331 925500-0 Fax: 08331 925500-20 memmingen@rad-heiss.de www.rad-heiss.de

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LIFESTYLE & BUSINESS Händlerverzeichnis Thema Tourspieler die größten Vorteile aus der FRM ziehen können. Wir unterscheiden hierbei vier Zielgruppen:

Golf & Gesundheit

1. Leistungs-Golfer aller Spielklassen, die ihre Schwungqualität verbessern wollen (Thema Schlagpräzision und -weite) 2. Golfer, die sich einen einfacheren Bewegungsablauf wünschen 3. Golfer, die vorhandene Beschwerden (z.B.Knie, Rücken, Arthrose) lindern wollen 4. Golfer, die Ihre Gesundheit vorbeugend schützen wollen.

Michael Muschler, PGA Pro Biomechanischer Schwungfitter „Golf &Gesundheit“ nach der Free-Release Methode Sales & Marketing Swiss info@muschler-sports.de www.golfschule-allgaeu.de

•• Fachkompetenz ist ein wichtiges Bindeglied in der Beziehung zu Ihren Kunden und zu Ihrem Partner: dem Golfspieler. Gesundheit, Wellness, Vorbeugung und Therapie ist ein vernünftiger Trend, der auch im Bereich des Golfsports zunehmend an Bedeutung gewinnt. Denken Sie einmal darüber nach, wie viele Ihrer Clubmitglieder keinen Golfunterricht mehr nehmen, weil diese Mitglieder - Ihre potentiellen Kunden - der Meinung sind, dass es ohnehin nichts Neues zu erfahren und zu erlernen gibt. Dieser inneren Einstellung der golfunterrichtsresistenen „Ex-Kunden“ kann nun über das Thema „Biomechanik plus Gesundheit“ begegnet werden. „Absolute Sensation. Eine seither unerreichbare Schwungqualität wird durch die Free-Release Methode erreicht.“ Die USGA und R&A haben zum Wohle der Gesundheit der Golfer Ihr Regelwerk ab dem 01.01.2008 angepasst. (Veröffentlichung bereits erfolgt) United Golfers ist besonders stolz, dass wir nachhaltig und maßgeblich an der Regelan-

passung durch die USGA und R&A mitgewirkt haben. Unsere sportwissenschaftlichen und sportmedizinischen Forschungsberichte, kinematische Untersuchungen, Fußdruckmessungen wie auch der Free-Release Balance-Check mit über 1612 untersuchten Golfern und Videovergleiche, die in Hardenberg durchgeführt wurden, und natürlich auch unser rechtliches Gutachten, das den rechtlichen Schutz der Verbände und Golflehrer behandelt, haben die Tür für ein gesünderes Golfspiel und damit einer neuen „Dimension in der Golfwelt“ weit aufgestoßen. Das Thema „Golf & Gesundheit“ ist fortan in den Regeln der USGA und R&A verankert. Die Free-Release-Methode: biomechanisch optimale Schwungsequenz – 100%Balance + Gesundheit Vier Zielgruppen können die Free-ReleaseMethode nutzen. Unser Anliegen ist es, dass vor allem Kinder und Jugendliche, Frauen, ältere Golfspieler, aber auch Männer aller Leistungsstufen und aber vor allem und gerade

Bekleidung – Schuhe – Schläger oder komplette Golfausrüstungen Golfakademie mit Kursen und Stunden in Nesselwang Wir unterrichten nach neuesten Erkenntnissen der Biomechanik. Unser Ladengeschäft finden Sie in der Königstr. 18 / SPK Arkaden Richt. Busbhf. Tel. 0831 – 5209645 www.golfshop-allgaeu.de

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Das Gute an der Free Release Methode ist, dass Sie auf dem seitherigen Golfschwung aufbaut. Einfache Upgrades ermöglichen jedoch bedeutende Schwungqualitätsverbesserungen. Nicht umsonst hat Michael Muschler die höchste Qualifikation als A - Lizenz Trainer FRM absolviert, um zukünftig nach modernsten Methoden der Biomechanik unterrichten zu können. Es gibt weltweit keine angewandte Golfschwungmethode, die eine bessere Balance ermöglicht – kein Butch Harmon, kein David Leadbetter, kein Hank Haney oder wer sonst zu den besten 100 Teachern gewählt wurde, egal wer kommt an unsere Schwungqualität nur annähernd heran. Was zählt ist der nachhaltige Treffmoment. Unter nachhaltig verstehen wir beliebig und in gleicher hoher Treffmomentqualität wiederholbar.


BUSINESS & LIFESTYLE

„Selber G`macht`s“ für Freunde unverfälschter Küche im Hanusel Hof Restaurant •• Ob in der Bauernstube, im Jagdzimmer, im Golferwinkel, in der Hanusel Stube, im Licht durchfluteten Wintergarten, der Sonnenstube, oder auf der Sonnenterrasse mit Atem beraubendem Bergblick – überall heißt es „Willkommen in der Familie“. Die Allgäuer Familie Rainalter vermittelt jedem Gast im Hanusel Hof Restaurant direkt am Golfplatz Hellengerst ein Wohlfühlgefühl. Geboten wird eine pfiffige, saisonal frische Küche mit regionalen und auch internationalen Akzenten, mit WildSpezialitäten aus der eigenen Jagd und den beliebten hausgemachten Kuchen. Besonders zu erwähnen ist der beliebte Sonntagsbrunch der das ganze Jahr über jeden Sonntag von 10.30 Uhr bis 14.00 Uhr angeboten wird! Beim Betreten der Gasträume im 1. Stock – bequem mit dem Aufzug oder sportlich über die einladende Treppe - wird dem Besucher gleich eine Auswahl aus dem Weinkeller der Rainalters präsentiert. Die verschiedenen Tropfen können unter anderem auch beim „Schlemmermenü“ probiert werden, wo Flaschenweine als begleitende Weine zu einem attraktiven 4-Gang Menü angeboten werden. Am 08.November 2008 lädt Familie Rainalter zum 3. „Whisky Diner“ ein: Rolf Kalberer

von World of Whisky in St. Moritz präsentiert seine edlen Tropfen zu einem 5-Gänge-Menü. Und Restaurant-Chef Wolfram Rainalter spielt dazu die original Bagpipe alias Dudelsack. Besonders beliebt sind die Themenbüffets. So gibt es jeden Mittwoch unter dem Motto „Notte italiana“ italienische Spezialitäten mit Parmesanshow und hauseigener Pastaproduktion, jeden Freitag die „Kulinarische Weltreise“ des Hanusel Hofes, das Spezialitätenbuffet rund um den Globus, jeweils ab 18.30 Uhr, und jeden Sonntag den beliebten Brunch von 10.30 bis 14 Uhr.

Hanusel Hof Restaurant im 4-Sterne-S - Hotel Hotel Hanusel Hof Helingerstr. 5 87480 Weitnau-Hellengerst Tel. 08378/9200-0 Fax 08378/9200-19 e-mail: info@hanusel-hof.de Internet: www.hanusel-hof.de

„Auch „Arbeiten“ kann man im Hanusel Hof ganz hervorragend. Egal ob Strategiegespräch im kleinen Kreis oder Produktpräsentationen für eine ganze Abteilung, die drei unterschiedlich großen, hellen, Tagungsräume von 8 bis 65 Personen bieten für Sie den perfekten Rahmen. Neueste Tagungstechnik und die dazu passenden Arrangements für Tagungen sind selbstverständlich. Gerne arrangieren wir für Sie auch ein attraktives Rahmenprogramm von Schneeschuhwandern bis Schnuppergolf. Es gibt unheimlich viele Möglichkeiten die Arbeit im Hanusel Hof so angenehm wie möglich zu gestalten!

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LIFESTYLE Thema Händlerverzeichnis

Lifestyle, Individualität und Einfühlungsvermögen für den gesamten Wohnbereich als Einrichtungskonzept - dafür steht das Einrichtungshaus böhler und henz KG - W o h n A r t - Schumacherring 2 in 87700 Memmingen •• Firmenphilosophie: „Ein gehobenes Wohnambiente mit Wohlfühlcharakter durch kreative Ideen, konzeptionell für den Kundenwunsch individuell planen und mit Spaß und Freude optimal realisieren.“ Ein positives Lebensgefühl entsteht nicht zuletzt auch mit der Zufriedenheit in einem

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schönen und persönlich gestalteten Ambiente zu leben. „Wir möchten individuelle Einrichtungsideen vermitteln, die die Sinne und Gefühle ansprechen und jeden Tag Zuhause

ein Wohlfühlerlebnis außergewöhnlichster Art erleben lassen.“ Dabei spielt der persönliche Lebensstil (Lifestyle) des Kunden eine besonders herausragende Rolle und wird als Grundlage für eine persönliche, individuell geplante Wohnungseinrichtung intensiv mit einbezogen. Natürlich unterbreiten das Ein-


LIFESTYLE

Polstermöbel sowie Einzelschränke und Wohnwände im modernen bis klassischen Design wie auch in handwerklich bester Ausführung garantieren Langlebigkeit und ein berichtungshaus auch Alternativvorschläge, insofern ein persönlicher Veränderungswunsch im Wohnbereich besteht. Hierbei kommt es ganz besonders auf das jeweilige Einfühlungsvermögen des Einrichtungsberaters an. „Wir verkaufen nicht einfach nur Möbel, wir verkaufen Lifestyle bzw. Einrichtungsideen“ verbunden mit hochwertigen, den Kunden in Qualität und Design ansprechende, außergewöhnliche Möbel. Beim Betreten der Ausstellungsräume zeigt sich sehr schnell: Hier werden nicht einfach nur Möbel verkauft, hier handelt es sich vielmehr um eine Lebenseinstellung für „Wohnart“ - für die Kunst des niveauvollen Einrichtens und Wohnens.

Die Themenbereiche im Einrichtungshaus gliedern sich für das „Anspruchsvolle Einrichten“ in „Sitzen“, „Essen“, „Wohnen“, „Licht“, „Gartenmöbel“ und „Kreative Wohnaccessoires“ auf. Das freundliche Beraterteam der Familie Böhler steht den Kunden bei der Auswahl der optimalen Einrichtung für ihren persönlichen Einrichtungsstil - von modern bis klassisch ehrlich und einfühlsam zur Seite. Als besonderen Service kommt das Team auch gerne zum Kunden nach Hause, um vor Ort nach den jeweiligen Wünschen und Vorstellungen zu planen und individuell zu beraten.

sonderes Stück an Lebensqualität. Erst das ganzheitliche Zusammenspiel, bei den unterschiedlichsten Einrichtungssituationen, von Möbeln, Wandfarben, Teppichen, schönen Wohnaccessoires sowie den richtigen Lampen führen diese zu einem individuell optimierten Gesamtergebnis, in dem der Kunde sich an jedem Tag aufs Neue wohl fühlt und sich selbst wieder erkennt. Das Einrichtungshaus böhler und henz KG W o h n A r t - Alles außer gewöhnlich, wenn es um Ihre ganz persönliche Wohnungseinrichtung geht!

„Eintreten und wohlfühlen“ heißt es in dem außergewöhnlichen Ambiente; dem Kunden wird eine Vielfalt an Einrichtungsideen gezeigt, die Inspiration und Hilfestellung für neue Einrichtungsideen mit hochwertigen Möbeln und liebevoll ausgesuchten Wohnaccessoires vermittelt. Nicht umsonst heißt es: „Alles außer gewöhnlich“; das Wortspiel steht für die Firma böhler und henz KG- W o h n A r t - und dessen Einrichtungsphilosophie.

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BUSINESS & LIFESTYLE Händlerverzeichnis Thema

Himmlische Runden Im Allgäuer Golfidyll wird Lebensart, Sport und Wellness auf höchstem Niveau geboten •• Auf dem 18-Löcher-Platz Hellengerst bei Kempten in den Allgäuer Voralpen sind Golfer sprichwörtlich dem Himmel ein Stück näher. Das rund 1.000 Meter hoch liegende

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Weitnauer Hochplateau, auf dem die Anlage in Eigenregie der Familie Rainalter entstanden ist, bietet atemberaubende Ausblicke auf den Allgäuer Hauptkamm, die Tiroler und die

Schweizer Alpen. »Willkommen in der Familie« ist hier kein leeres Schlagwort, dahinter steht die gelebte Philosophie der Familie Rainalter. Wer beispielsweise Mitglied in dem bodenständigen Club werden möchte, mit dem gehen die Golf spielenden Rainalters gern auf eine Proberunde. Zur Auswahl stehen dabei Familienoberhaupt und Geschäftsführer Alois Rainalter, der älteste Sohn, Club-Präsident und Restaurantleiter Wolfram Rainalter, der mittlere Sohn und Head-Greenkeeper Frank oder der jüngste Sohn, Clubmanager und Pro Shop-Betreiber Markus Rainalter.


BUSINESS & LIFESTYLE

Tief durchatmen heißt es dann auf dem leicht hügeligen Platz mit 40 Metern Höhenunterschied. Für diejenigen, die sich erst an die Höhenluft gewöhnen müssen, stehen zehn Carts zur Verfügung. »Der Platz ist sportlich herausfordernd«, meint Clubmanager Markus Rainalter und ergänzt: »Man muss wirklich alle Schläger benutzen, präzise und taktisch spielen. Er ist tricky, aber fair.« Jedes Jahr wird in den Platz investiert. »Besonders stolz sind wir auf das neue Inselgrün an der 18«, sagt Head-Greenkeeper Frank Rainalter. Jedes der Löcher hat einen eigenen Namen wie »Rehwinkel«, »Hexenweiher« oder »Zugspitz Drive«. Loch 7, »Carl Hirnbein«, liefert ein Stück Allgäuer Historie (Näheres dazu unter golf-allgau.de). Zum Familienkonzept passt von den Rainalters (fast) neu eröffnete 4-Sterne Hotel Hanusel Hof, direkt neben dem Golfplatz, dass sich nur ein Jahr nach der Eröffnung bereits die Klassifizierung „Superior“ holte. Vom Bauernhaus zum Hotel, von 1742 bis 2008: Der Hanusel Hof hat sich dem Wandel der Zeiten angepasst, ohne seine Tradition zu verleugnen. Im hochwertigen alpenländischen Stil ist ein gelungener Neubau mit 24 individuellen Zimmern entstanden. Täglich gibt es im Hanusel Hof eine unverfälschte Küche nach Rezepten aus dem Fami-

lienfundus, dazu Sonntags Brunch, einmal die Woche Allgäuer Büffet oder eine »Notte Italiana«. Preise: Zwischen 154 und 243 Euro fürs Doppelzimmer, inklusive Frühstücksbüffet. Appartements für zwei Personen gibt es ab 149 Euro, HP optional, 4-Gänge-Menü bzw. Schmankerl- oder Themenbüffet pro Person für 29,90 Euro. Selbstverständlich werden spezielle Golferarrangements angeboten wie z.B. die Hanusel 4 Tages Golfwoche mit Begrüßungsapero, Übernachtung und Schlemmerfrühstücksbuffet sowie 4-Gänge Menü, bzw. Schmankerl- oder Themenbuffets, Greenfee soviel Sie wollen und einer persönlichen Caddybox während Ihres Aufenthaltes sowie einem Leihtrolley, ab 759,-- Euro pro Person im wunderschönen Doppelzimmer. Weitere Spezialangebote für Golfer finden Sie online unter www.hanusel-hof.de. Hotelgäste spielen mit 30 Prozent Greenfee-Ermäßigung auf dem Golfplatz Hellengerst. Insgesamt liegen 18 Golfclubs im Umkreis von 40 Kilometern, mit Greenfee-Ermäßigungen von 15 bis 30 Prozent für Hotelgäste.

Hanusel Hof • GC Hellengerst Helingerstr. 5 • Weitnau-Hellengerst Tel. 08378/920 00 • golf-allgaeu.de oder hanusel-hof.de 18 Löcher, Par 71, 5.645/4.917 m, CR 69,7/71,1, SL 118/122 Greenfee: 55 Euro, Sa/So 62 Euro Tageskarte: 73 Euro, Sa/So 83 Euro Zum Üben steht eine doppelstöckige Driving-Range zur Verfügung (22 Abschläge, 12 überdacht). Die beiden Pros bieten u.a. 5-tägige Einsteigerkurse mit Platzreife-Ziel oder individuelle Einzelstunden.

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IMMOBILIEN Thema Händlerverzeichnis

Klostersteige 3, Kempten

Luxusambiente mit italienischem Flair, € 5,3 Mio.

Villentraum mit

Engel & Völkers Immobilien •• Unsere Dienstleistungen in Kempten und im Oberallgäu Die Engel & Völkers-Immobilienbüros sind auf den Verkauf und die Vermietung von hochwertigen Immobilien spezialisiert und zählen auf diesem Gebiet zu den Marktführern. Die Gruppe ist mit einem dichten Netz von Wohnbüros auf allen Kontinenten vertreten. Durch die Entwicklung von Marketing- und Werbestrategien speziell für das gehobene Marktsegment und die Ansprüche einer anspruchsvollen Klientel, durch die Synergieeffekte in der Gruppe sowie durch die Kooperation mit GRUND GENUG können wir Ihnen einen weltweit einmaligen Service von der Objektbewertung über die Vermarktung bis zur erfolgreichen Übergabe bieten.

Sommer wie Winter - ein Traum! € 1,49 Mio.

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Lokale und nationale Marketingmaßnahmen Gezielte Marketingstrategie für Ihre Immobilie - um die Einzigartigkeit Ihrer Immobilie am Markt hervorzuheben, wird für Sie ein individuelles Marketingkonzept erstellt, das sich wie ein Leitfaden durch die gesamte Vermarktungsphase zieht. Zunächst bieten wir Ihre Immobilie gezielt und diskret unseren vorgemerkten Interessenten an. Sollte unter unseren weltweit mehr als 800.000 aktiven Suchkunden kein geeigneter Käufer für Ihr Objekt zu finden sein, wird Engel & Völkers Kempten, in Abstimmung mit Ihnen, eine Marketingstrategie konsequent durchführen. In der ersten Vermarktungsphase werden sich die Marketingmaßnahmen auf den Kundenkreis, der sich im unmittelbaren Umfeld Ihrer Immobilie befindet, konzentrieren.

Exklusives Berghofgut in traumhafter Landschaft bei Füssen, € 3,00 Mio.

Um die potenziellen Käufer aus dem direkten Umfeld oder diejenigen, die gerade aktiv auf der Suche nach einer Immobilie sind, anzusprechen, stellen wir unser effektivstes Werbemittel, das „Zu Verkaufen“ Schild, direkt vor Ihrem Haus auf. Selbstverständlich werden wir auch für Ihre Immobilie die geeignete und erfolgreichste Marketingstrategie entwickeln. Lokale und nationale Marketingmaßnahmen: • Erstellung der Verkaufsunterlage (Exposé) • Präsentation in der Schaufensterauslage • Insertion in den lokalen Printmedien • Aufstellung eines Verkaufsschildes • Präsentation auf der Engel & VölkersWebsite • Insertion in den überregionalen Printmedien • Präsentation auf den besten Immobilienportalen

Viel Liebe zum Detail in Traumlage bei Oberstaufen, € 970.000,-


IMMOBILIEN

Bergpanorama, € 1,59 Mio.

Luxuriöses wohnen auf höchster Ebene in Börwang, € 440.000,-

• Präsentation in ausgewählten Engel & Völkers Shops Warum Engel & Völkers? 10 Gute Gründe für die Zusammenarbeit mit Engel & Völkers in Kempten Engel & Völkers ist derzeit mit mehr als 400 Wohn- und Gewerbelizenzen weltweit auch in den meisten europäischen Ländern vertreten. Mit über 315 Engel & Völkers-Shops auf allen Kontinenten bieten wir Ihnen ein internationales Vermarktungsnetzwerk für Ihre Immobilie. Somit gehört Engel & Völkers im Bereich hochwertiger Wohn- und Gewerbeimmobilien weltweit zu den führenden Immobilienunternehmen. Engel & Völkers beschäftigt derzeit qualifizierte Mitarbeiter weltweit.

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Der hohe Ausbildungs- und Dienstleistungsstandard in der Gruppe wird durch regelmäßige Schulungen in Theorie und Praxis an der

Großzügige Eigentumswohnung am Bachlauf bei Wiggensbach, € 153.500,-

hauseigenen Immobilienakademie sichergestellt. Engel & Völkers betreut derzeit 800.000 Suchkunden und 90.000 Objekte. Wir bieten Ihnen eine professionelle und persönliche Betreuung durch unsere Mitarbeiter im jeweiligen Teilmarkt. Die intensive Kenntnis des Teilmarktes ermöglicht die Lieferung verlässlicher Daten über den Markt und die Preisbildung von Immobilien. Seriosität und Diskretion sind für uns selbstverständlich. Wir bieten Ihre Immobilie einem gezielten Kundenkreis an und nutzen alle Synergien der Unternehmensgruppe, um neue Zielgruppen zu gewinnen. Engel & Völkers verlegt in deutscher, englischer, französischer und italienischer Sprache das hauseigene Architektur- und LifestyleMagazin Grund Genug, in dem die schönsten Objekte zum Träumen und Kaufen präsentiert werden.

Zwei hochwertige DHH in Wiggensbach € 295.000,- / € 315.000,-

Repräsentativer Landsitz in fantastischer Lage zwischen Kempten und Oberstdorf, € 1,79 Mio.

Engel & Völkers ist mit einer Homepage im Internet vertreten, die unseren Büros zur weltweiten Akquisition von Kunden sowie zur Präsentation von Angeboten und Dienstleistungen zur Verfügung steht. Das Shopkonzept sorgt für Kundennähe im lokalen Markt und ermöglicht eine optimale Objektpräsentation. Der Makler mit der Marke.

Kontakt: Engel & Völkers Eugen Josef Maucher Allgäu Immobilien Kempten Klostersteige 3 • 87435 Kempten Fon: 0831 – 960 790 0 Fax: 0831 – 960 790 10 www.engelvoelkers.com

Hirschalm mit idyllischem Landsitz bei Ronsberg € 998.000,-

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LIFESTYLE Händlerverzeichnis Thema

www.friseurbizarr.de •• Kemptens Spezialist für Styling und Hairdesign in gepflegtem Ambiente und entspannter Lounge-Athmosphäre. In einem geschmackvoll gestalten Salon erlebt der Kunde eine ausgeprägte und anspruchvolle Hair- und Beautykultur und kann sich für umfassende Schönheitskonzepte nach den Standards der Topcoiffeure in den Modemetropolen der Welt begeistern lassen. Genießen und entspannen bei einem einzigartigem Pflegeerlebnis für Haut, Hände, Kopf und Haare. Hier wird mit den Produkten von LA BIOSTHETIQUE® Paris gearbeitet. „So erreichen wir für jede Kundin, jeden Kunden das Beste in Qualität und Wirkung“ erzählt Master Stylist M. Akin. „Zugleich garantieren wir ein Höchstmaß an dermatologischer Verträglichkeit dank

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der erstklassigen Rohstoffen, bester Qualitätsstandards & -kontrollen. Hair Die Profis von Bizarr nehmen sich viel Zeit: Typberatung und typgerechter Haarschnitt; Hairdesign, Colorationstechniken, Hochstecken; Brautservice; Kopfhaut- und Haarpflegeberatung. Spa Ziel ist es, dass der Kunde seine Mitte, den Einklang von Körper, Geist und Seele mit den angebotenen Spa-Paketen „for women & men“ findet. Ob ein professionelles Makeup vom Visagisten; Wimpern- und Augenbrauendesign sowie Maniküre - kein Wunsch bleibt offen.

Lounge Unter dem Motto dem Alltagsstress und der Tageshektik in angenehmer Atmosphäre und Wohlfühlambiente zu entkommen lohnt sich ein Besuch bei

Gerberstraße 27 87435 Kempten Telefon 0831.17467 Inhaber: M. Akin

Öffnungszeiten: Di - Do 09.30 - 19.00 Fr 10.00 - 20.00 Sa 08.30 - 14.30



LIFESTYLE Thema Händlerverzeichnis

Modenschau vor begeistertem Publikum lektion 2008 vor einem begeistertem Publikum präsentiert. Von Anfang an herrschte gute Stimmung, die sich auf die Zuschauer übertrug, als die Models die vielfältige Auswahl der neuen Trends vorführten.

•• Frühjahrs-Stimmung lag am vergangenen Wochenende in dem DamenoberbekleidungsGeschäft Young Line in der Bahnhofstraße in Kempten in der Luft. Es wurden die neuesten Modetrends der Frühjahrs- und Sommerkol-

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Den „Wandel der Kleidung“ zeigten die Models in Perfektion. So blühen im Frühjahr nicht nur die Blumen auf. Auch die Mode zeigt sich in fröhlichen und kräftigen Farben, aber auch der klassische Modetrend bleibt nach wie vor erhalten. Die Farbe weiß, die beste Farbe für heiße Tage, ist aktueller denn je. Präsentiert wurden edle Materialien und angenehme Baumwolle. Der Look: frisch und

maritim, durch wunderschöne Details in verschiedenen Farbnuancen. Die Modeboutique Young Line feierte mit dieser Modenschau ihr 19-jähriges Bestehen in Kempten. Die Geschäftsinhaberin Jutta Müller bedankt sich auf diese Weise für die Treue ihrer Stammkunden.


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LIFESTYLE Thema Händlerverzeichnis

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LIFESTYLE

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Grenzenlose Einrichtungsfreiheit im Bürostudio MARTI DAS GOLDENE EI von Fritz Hansen Der weltberühmte Ei-Sessel aus dem Jahr 1958, der vom Zeichenbrett des dänischen Architekten Arne Jacobsen stammt und vom Möbelhersteller Fritz Hansen produziert wird, feiert 2008 seinen 50. Geburtstag. Zu diesem Anlass wurde ein Jubiläumsmodell entwickelt, das mit einer begrenzten Auflage von 999 Stück hergestellt wird. Seit 2006 ist das Bürostudio MARTI exklusiver Fritz Hansen-Partner in der Region und bietet

Interessenten eine große Auswahl an Ausstellungsmöbeln in seinen Räumen. Die große Ausstellung wurde erst im vergangenen Monat durch einen Showroom mit über 100 qm erweitert, in der Direktions- und hochwertige Einrichtungsmöbel für den Management-Bereich stilvoll mit Accessoires, edlen Bodenbelägen, Licht- und Wandgestaltungstechniken präsentiert werden. Geschäftsinhaber Raffaele Marti meint: „Wir bleiben unserer Philosophie der ersten Stunde treu: „Wir schauen auch weiterhin nach vorn – mit neuen und aufregenden Ideen, bei denen auch Designklassiker eine Rolle spielen.“

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•• In Kürze gibt es im Bürostudio MARTI für den Kunden die erste moderne audio-visuelle Designer-Lösung, die Komfort und Funktionalität mit perfekten Auftritt kombiniert: OBLECTO®.Simplicity meets Functionality Mit einer Reihe von neuen und innovativen Merkmalen und Vorteilen und einer Vielzahl neuer, nie zuvor dagewesener Funktionen stellt OBLECTO® die nächste Generation von Aufbewahrungslösungen dar. Auf leichtesten Druck gleiten die soliden, gleichmäßigen Einsätze apart zur Seite, um ungehinderten Zugang zum Inneren des Möbels zu gewähren.

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TOURISMUS Thema Händlerverzeichnis

Ein sympathischer Zug: Alle zwei Stunden aus dem Allgäu nach München und zurück

Der neue alex macht das Allgäu mobil •• Seit dem Fahrplanwechsel bei der Bahn am 9. Dezember 2007 verkehrt der neue alex alle zwei Stunden zwischen dem Allgäu und München. Vorerst für die nächsten zehn Jahre hat der Freistaat Bayern die private Länderbahn mit dem Betrieb der Verbindung beauftragt. Eingesetzt werden generalüberholte und zeitgemäß modernisierte Schnellzugwagen. Fahrkarten gibt’s auch im Zug, Getränke und kleine Snacks ebenfalls. Alle Tarifangebote der Deutschen Bahn, wie z.B. auch das Bayern-Ticket, haben Gültigkeit. Somit bietet der alex Fernverkehrskomfort zum Nahverkehrstarif – und ist eine echte Alternative zur Fahrt mit dem eigenen Auto. Der alex ist ein neues Zugangebot der Regentalbahn AG, die unter dem Markennamen "Die

Länderbahn" am Verkehrsmarkt agiert. Das Traditionsunternehmen mit Sitz in Viechtach im Bayerischen Wald – im Fachjargon eine Nichtbundeseigene Eisenbahn (NE) – wurde vom Freistaat Bayern 2004 mehrheitlich an ARRIVA, einen der größten Verkehrsdienstleister auf dem europäischen Kontinent mit einem jährlichen Umsatz von gut 2,8 Mrd. Euro, verkauft. Zwischenzeitlich ist ARRIVA, ansässig in Großbritannien, einziger Aktionär. Neben dem alex erbringt die Regentalbahn AG mit ihren Töchtern Regental BahnbetriebsGmbH, Regental Cargo und Vogtlandbahn eine Vielzahl weiterer Schienennahverkehrsund Güterzugleistungen in Bayern, Sachsen, Thüringen sowie grenzüberschreitende Verkehre in die Tschechische Republik. Dabei legen ihre Züge im Jahr 10,3 Mio. Zugkilometer zurück. Alle zwei Stunden von Oberstdorf und Lindau nach München Seit dem Fahrplanwechsel am 9. Dezember 2007 verkehrt nun der alex zwischen Mün-

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chen, Oberstdorf und Lindau sowie darüber hinaus zwischen München, Regensburg und Hof bzw. Prag (in Kooperation mit der Tschechischen Bahn). Dies ist das Ergebnis einer Ausschreibung der für den Schienenpersonennahverkehr im Freistaat zuständigen Bayerischen Eisenbahngesellschaft (BEG), welche die Länderbahn für sich entscheiden konnte. Der mit der BEG geschlossene Verkehrsvertrag hat eine Laufzeit von zehn Jahren, also bis Dezember 2017. Insider wissen es: Bereits seit Dezember 2003 gab es unter der Bezeichnung ALEX, abgeleitet aus „Allgäu-Express“, eine zweistündliche ein Bahnverbindung zwischen München und Oberstdorf; diese wurde in Kooperation zwischen der Länderbahn und der schweizerischen SBB Deutschland betrieben. Der beliebte und im Allgäu sehr gut eingeführte Markenname „alex“ wurde auch für das neue und erweiterte Angebot beibehalten. Allerdings steht er nicht mehr unbedingt nur für „Allgäu-Express“, da ja künftig von München


TOURISMUS aus auch Niederbayern, die Oberpfalz, Oberfranken und sogar die Tschechische Republik erreicht werden. Vielmehr versteht sich der neue alex als sympathischer und eigenständiger Regionalverkehrszug, der zeitgemäßes und schnelles Reisen quer durch Bayern möglich macht. Angenehme Atmosphäre in schnellen und modernen Zügen Eingesetzt werden insgesamt etwa 60 grundlegend modernisierte Schnellzugwagen, die mit einem Aufwand von ca. 16 Mio. Euro technisch überholt und den heutigen Erfordernissen angepasst wurden. Sie sind für eine Höchstgeschwindigkeit von 200 km/h zugelassen. Mittelpunkt der Züge ist der „alex-treff“Wagen, ein Servicewagen, in dem Getränke und kleine Snacks in angenehmer und gemütlicher Atmosphäre angeboten werden. Ausserdem gibt es hier auch Fahrkarten, die kundenfreundlich ohne Aufpreis verkauft werden. Mindestens ein Wagen pro Zug führt, neben Abteilen der ersten und der zweiten Wagenklasse, auch ein Spezialabteil für behinderte Fahrgäste sowie, für die allerkleinsten Fahrgäste des alex, ein WC mit Wickeltisch. An besonders gekennzeichneten Sitzplätzen in der ersten Klasse findet der Reisende auch Steckdosen, so dass die Fahrt beispielsweise auch zum Arbeiten mit dem Laptop genutzt werden kann. Abgerundet wird das Platzangebot in den Zügen durch Mehrzweckbereiche, die Klappsitze und Stellflächen beispielsweise für Fahrräder bieten. Täglich zweistündlich nach München Der Fahrplan sieht in beiden Richtungen ein tägliches, etwa zweistündliches Zugangebot zwischen dem Allgäu und München vor (mit Abweichungen am frühen Morgen und am

späten Abend). Der erste alex in Richtung Landeshauptstadt verlässt Kempten nach derzeitigem Fahrplan bereits um 4:46 Uhr, der letzte um 21:50 Uhr. Die ersten Abfahrten in Oberstdorf bzw. Lindau starten um 8:02 Uhr bzw. 7:47 Uhr. In der Gegenrichtung trifft der erste Zug um 7:25 Uhr in Oberstdorf und um 7:45 Uhr im Lindauer Hauptbahnhof ein, die letzte Abfahrt in München ist um 21:41 Uhr. Die Fahrzeit von Lindau nach München beträgt etwa 2 Stunden und 45 Minuten, von Oberstdorf in die bayerische Metropole ist man mit dem alex ca. 2 Stunden und 20 Minuten unterwegs. In Immenstadt wird bei den meisten Verbindungen der Zugteil von und nach Oberstdorf an- bzw. abgekuppelt. Besonders interessant für Geschäftsreisende: Umsteigemöglichkeiten auf die S-Bahn zum Münchner Flughafen bestehen sowohl am Bahnhof München-Pasing (mit der Linie S 8) wie auch am Hauptbahnhof (S 1 und S 8). Fahrscheine direkt im Zug – und auch DB-Tickets gelten Fahrscheine für den alex sind bequem und ohne Aufpreis im „alex-treff“-Wagen erhältlich. Dabei ist zu beachten, dass die Tickets dort gleich nach dem Einsteigen erworben werden müssen. Ausserdem kann man seine Fahrkarte natürlich bei allen alex-Agenturen sowie den Verkaufsstellen der Deutschen Bahn kaufen. Neben den alex-Fahrscheinen gelten z. B. auch die Mobility BahnCard 100, alle Bayern-Tickets, das Schönes-WochenendeTicket, Verbundfahrscheine des MVV sowie das Oberallgäu-Ticket. Natürlich werden alexTickets auch mit BahnCard-Ermäßigung verkauft und anerkannt. Und da die gegenseitige Anerkennung von DB- und alex-Fahrscheinen vereinbart ist, haben auch die entsprechenden DB-Fahrscheine Gültigkeit im alex.

alex-Info: Alle Informationen zum alex gibt es bei der Service-Hotline der Länderbahn unter der Rufnummer 0180-123 123 2 (3,9 Cent/Min. aus dem dt. Festnetz; aus anderen Netzen abweichende Tarife) sowie im Kundencenter München in der Bayerstraße 24 (Nähe Holzkirchner Flügelbahnhof). Und per Mausklick findet sich alles Wissenswerte unter www.mobil-mit-alex.de E-Mail: service@mobil-mit-alex.de

Großes Weiss-Goldenes Genusswochenende vom 25. bis 27. April in Meckatz.

Freitag, 25. April

Sonntag, 27. April

Exklusiver Allgäuer Genießer-Abend.

Der Meckatzer Familiensonntag.

Spezialitäten für Gaumen und Geist.

Neu: Mit großem Genießermarkt.

Samstag, 26. April

Fantastische Momente. FANCLUB-Fest und ab 20:30 Uhr Rock/Pop-Nacht.

www.meckatzer.de

Wir freuen uns auf Ihr Kommen!


TOURISMUS / GASTRO Händlerverzeichnis Thema

Brauerei mit langer Tradition und besonderer Geschichte

Meckatzer: Eine Frau als Symbolfigur •• „Es begann im Jahre 1828 in einem kleinen romantischen Dorf im Allgäu: Dort wurde eine Frau geboren, deren Lebensweg und -werk bis heute vorbildhaft ist. Ihr Name ist Lena ...“ Fast märchenhaft erscheint die Geschichte der heute führenden Allgäuer Familienbrauerei Meckatzer Löwenbräu, doch Sie war tatsächlich Wirklichkeit: Eine entscheidende Rolle in der über 150-jährigen Familiengeschichte der Meckatzer Löwenbräu spielte die Brauersfrau Lena Weiss, die,1828 in Scheffau geboren, 1854 den Brauer Gebhard Weiß heiratete und damit den Grundstein dafür setzte, in die Geschichte der Brauerei einzugehen.

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Heute ist die Meckatzer Löwenbräu Benedikt Weiß KG mit Sitz in Heimenkirch/Allgäu mit einem Ausstoß von ca. 180Tsd. Hektolitern eine der erfolgreichsten Privatbrauereien Bayerns. Seit über 150 Jahren im Familienbesitz der Familie Weiß und bekannt durch die erste registrierte Allgäuer Biermarke „Weiss-Gold“, zeichnet sich das Unternehmen im Besonderen durch seine qualitativ hochwertigen Biere sowie durch seine konsequent gelebte, v.a. regionale Wertschöpfungsphilosophie aus: alle am gemeinsamen Geschäft beteiligten Partner - vom Hopfen- und Gerstenbauern über die Mälzerei und den Handel bis zur Gastronomie – sollen nachhaltig die Erträge erwirtschaften, die für eine gesicherte Existenz not-

wendig sind. Diese unternehmerische Haltung macht die Brauerei zu einem unverzichtbaren Partner für das Gedeihen der Region Allgäu/ Bodensee/Oberschwaben.


TOURISMUS / GASTRO

Weiss-Goldenes Genusswochenende in Meckatz

•• Vom 25.-27. April dreht sich bei der Meckatzer Löwenbräu drei Tage lang alles um das Thema Genuss – nicht nur weil die Früchte der Allgäuer Heimat es nahe legen, sondern insbesondere weil die Meckatzer Genießer sind und ihrer Freude am genussvollen Essen und Trinken Ausdruck verleihen möchten. Die Familienbrauerei nimmt sich deshalb an diesem Wochenende ausreichend Zeit und lädt alle Interessierten zum großen WeissGoldenen Genusswochenende nach Meckatz ein – organisiert von Genießern für Genießer.

April an ihrem Weiss-Goldenen Genusswochenende gerne vermitteln – Geschmack zum Sehen, Hören, Riechen und Schmecken, der unvergänglich ist. Um diesen zu würdigen, hat sich die Brauerei ein umfangreiches Genussprogramm ausgedacht:

Ein Wochenende des guten Geschmacks Schon Goethe schrieb: „Kein Genuss ist vorübergehend, denn der Eindruck, den er zurücklässt, ist bleibend“. Diese Art des Genusses möchte die Meckatzer Löwenbräu am 25.-27.

Am Samstagmittag feiert die Familienbrauerei gemeinsam mit seinen FANs das traditionelle FANCLUB-Fest – in diesem Jahr mit Wahl der Miss Meckatzer – und lädt am Abend ab 20.30 Uhr zu einer Pop/RockNacht ein.

Am Freitag ab 19.30 Uhr lädt die Brauerei ins Festzelt zu einem Allgäuer-Genießer-Abend (Begrenztes Kartenkontingent) mit attraktivem Unterhaltungsprogramm und Allgäuer Spezialitätenmenü ein.

Am Sonntag öffnen die Meckatzer ab 10.00 Uhr allen Genuss-Interessierten die Tore zum Tag der offenen Brauerei. Im Rahmen eines Allgäuer Genießermarktes haben an diesem Tag die Besucher die Möglichkeit, regionale kulinarische Spezialitäten zu entdecken und zu kosten. Wir möchten wissen, was wir zu uns nehmen Zum Genießermarkt meint Brauereichef Mi-

chael Weiß: „Ich möchte gerne wissen, woher das was auf meinem Teller liegt oder in mein Glas gegossen wird, kommt. Ich möchte mir vorstellen können, wer es bereits in Händen gehalten hat und es mit gutem Gewissen und viel Freude essen oder trinken können, weil ich weiß es wurde im Einklang mit der Natur produziert.“ Er schließt sich damit der Philosophie der Slow-Food Deutschland an und ergänzt: „Deshalb laden wir in diesem Jahr regionale Produzenten dazu ein, ihre kulinarischen Köstlichkeiten vorzustellen und bieten ihnen eine Plattform, ihre Produkte einem breiten Publikum vorzustellen.“

Der Genießermarkt wird von einem bunten Unterhaltungsprogramm im Festzelt und einem umfangreichen Kinderprogramm mit Sinnesparcours begleitet – denn bereits den Kleinen macht es Spaß, Genuss zu erleben und zu entdecken. Daneben haben die Gäste Gelegenheit, die Brauerei zu besichtigen und einen Meckatzer Hopfenbauern kennen zu lernen. Wer genießen kann, gewinnt Im Vorlauf zum Genuss-Wochenende lädt die Meckatzer Löwenbräu mit einem Gewinnspiel im Handel dazu ein, der Brauerei Genussgeschichten (als Geschichte, Foto, gemaltes Bild, oder auch Lied, Gedicht oder Film) einzusenden. Eine Jury wählt unter allen Einsendungen nach den Kriterien Authentizität, Originalität und Anschaulichkeit ab 17. April die schönste Genussgeschichte aus und vergibt erlesene Prämien wie bspw. Allgäu-GenießerWochenenden, Genuss-Körbe oder attraktive Eintrittskarten für den Allgäuer GenießerAbend am Weiss-Goldenen Genusswochenende. Nähere Informationen dazu gibt es ab März im Handel oder unter www.meckatzer.de. Die Meckatzer Löwenbräu lädt zum stilvollen Feiern und Genießen ein. Ein Fest von Genießern für Genießer.

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BUSINESS Thema Händlerverzeichnis

Einrichtungshaus Schuster führt Wohntrends mit Lebensgefühl

geflecktem Fell. Auch Schiebetürenschränke sind mit diesen Fronten zu haben. Zusammen mit dem massiven Eichenholz entstehen auch hier ganz neue und einzigartige Wohnbilder. Stühle und Sessel aus den gleichen Materialien runden das Sortiment ab. Durch die gewachsenen Naturmerkmale und die handwerkliche Verarbeitung ist jedes Stück ein Unikat. In dem schön gestalteten kleinen Studio präsentiert das Immenstädter Familienunternehmen diese Kollektion im Speise- und Schlafzimmerbereich auf eindrucksvolle Art und Weise.

•• Neben einer großen Auswahl an Möbeln, Wohnaccessoires und Geschenkartikeln für alle Wohnbereiche zeigt das Immenstädter Einrichtungshaus Schuster in einem separaten Studio einen aktuellen Trend im Bereich Massivholz. Möbel aus 100-jähriger Kern- oder Sumpfeiche. Massive Kern- oder Sumpfeichenmöbel in bestechendem Design und hoher Qualität fallen dem interessierten Betrachter sofort ins Auge. Im Vergleich zu anderen Eichenarten ist die Sumpfeiche mit 200 Jahren nicht sehr langlebig. Das verwendete Holz stammt von Bäumen, die über 100 Jahre gewachsen sind und heute kurz vor ihrem botanischen Ende stehen. Die Rinde und das Holz älterer Kern- oder Sumpfeichen ist längs- und querrissig und nur diese ausgesuchten Bäume haben das charakteristische gelblich-weisse bis rötlich-

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braune Holzbild. In einem aufwändigen und 6 Monate dauernden Trocknungsverfahren wird das Holz für die Möbelherstellung aufbereitet. Die Oberflächen werden fein geschliffen, teilweise geschroppt und dann geölt. Da sich dieses wilde Holz auch nach der Verarbeitung noch verändern kann, sind neue Risse absolut normal und Merkmale der Natur.

Individualität, Qualität und Service bei Beratung, Lieferung und Montage werden in dem bereits seit 60 Jahren bestehenden Einrichtungshaus groß geschrieben. Oberstes Ziel ist die Kundenzufriedenheit, was bereits erhaltene Auszeichnungen in diesem Bereich dokumentieren.

Eiche und Eisen, Fell und Leder Eine spannende Verbindung Neben dem außergewöhnlichen Holz besticht aber auch der Materialmix aus über 100jähriger, massiver Sumpfeiche und handgeschmiedeten, patinierten Eisenelementen. Die moderne, gerade Form gepaart mit dem groben, rissigen Eichenholz und dem rustikalen Ausdruck des geschmiedeten Eisens erzeugt die Spannung, die diese Möbel einzigartig und unvergleichlich macht. Ein absoluter Hingucker sind die Schränke mit Fronten in Leder, Ledergeflecht und mit

Schuster GmbH Einrichtungshaus Sonthofener Str. 43 87509 Immenstadt Telefon: +49 (8323) 4200 Telefax: +49 (8323) 7307 E-Mail: einrichtungshaus.schuster@t-online.de URL: www.einrichtungshaus-schuster.de


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LIFESTYLE

Das Restaurant | Bar | Café „Der Goldene Stern“ •• Der „Goldene Stern“ liegt mitten im Herzen Kemptens, der ältesten Stadt Deutschlands. Hier gibt es für den Touristen aber auch für den Einheimischen interessante historische Sehenswürdigkeiten, eine Fußgängerzone mit vielen Einkaufsmöglichkeiten zu erkunden und alles mit einem kulinarischen Gaumenschmaus abzurunden. Egal ob nur zum Espresso, zum Mittagessen, Stück hausgemachtem Kuchen oder einem romantischen Dinner…. Im „Goldenen Stern“ überzeugt eine Vielzahl von ansprechenden Variationen an Gerichten oder Cocktails. Die Küche verwöhnt nicht nur

mit bayerischen Schmankerln, sondern auch mit einer großen Auswahl an Steaks, Fischgerichten und Salaten in vielen Variationen. Es werden ausschließlich sorgfältig ausgesuchte Lebensmittel von bester Qualität von Lieferanten die bereits einen Namen im Allgäu haben verwendet. Soßen, Suppen, Dressings, ja sogar die heutigen nicht mehr so selbstverständlichen Kleinigkeiten werden noch selbst hergestellt. Restaurantleiter Dominik Kurt erzählt: „Wir bieten ein vielfältiges Angebot an Events und geben natürlich auch die Möglichkeit unsere Gasträume für persönlichen Feiern zu buchen. Gerne erfüllen wir sämtliche Wünsche für ein persönliches Fest.“

Eine überdachte, stilvoll eingerichtete Innenhof Terrasse, gibt dem Besucher die Möglichkeit auch bei schlechter Witterung den Außenbereich zu genießen. (Raucher werden hier nicht im Regen stehen gelassen) Öffnungszeiten: täglich von 10.00 bis 23.00 Uhr warme Küche von 11.00 bis 14.00 Uhr und 17.00 bis 22.00 Uhr Dienstag Ruhetag Reichsstraße 7 87435 Kempten Mobil: 0176 67544947 www.goldener-stern-kempten.de

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OBERALLGÄU Händlerverzeichnis Thema

„In Immenstadt, das ist der Hit schwimmen Sie sich günstig fit!“ Erholung und Freizeitspaß im Hallenbad/Sauna Immenstadt •• Das Immenstädter Hallenbad im AuwaldSportzentrum bietet Sport- und Freizeitspaß in zwei beheizten Becken (Sportbecken und Nichtschwimmerbecken) mit einer ständigen Wassertemperatur von 27°C. Von September bis Mai ist jeden Mittwoch und Freitag Warmbadetag mit einer Wassertemperatur von 30°C/32°C. Als Service für Frühaufsteher und Berufstätige wird das Bad während der Wintersaison jeden Mittwoch und Freitag bereits ab 7 Uhr geöffnet. Für Familien mit Kleinkindern stehen spezielle Familienumkleiden und eine Babyplanschecke (33 °C Wassertemperatur) samt Wickeltisch zur Verfügung. Auf Anfrage führt das Fachpersonal Schwimmkurse für Erwachsene und Kinder sowie Babyschwimmen ab 4 Monate durch. Ausgesprochener Beliebtheit erfreut sich die für den Badbesucher kostenlos angebotene Wassergymnastik oder das von einer Aqua-Trainerin durchgeführte AquaJogging. Für sportliche Schwimmer ist eine eigene Kraulbahn ausgewiesen und auf dem Ruhebalkon stehen zwei moderne Solarien für die Sonnenhungrigen zur Verfügung. Im gemütlichen Bistro sind Kaffee und sonstige Getränke sowie Eis und Süßigkeiten zu be-

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sonders familienfreundlichen Preisen erhältlich. Im Untergeschoss ist die neugestaltete Saunalandschaft mit Freiluftraum etabliert. Bereits in den vergangenen zwei Jahren wurde die Sauna durch die Schaffung eines großzügigen Wellness-Ruheraumes mit Sonnenoase und Blick ins Freie sowie eines gemütlichen Bistros deutlich aufgewertet. Des weiteren wurden auch die WC-Anlagen und der Kommunikationsbereich komplett erneuert. Im letzten Jahr wurde das Herzstück der Saunaanlage modernisiert. Eine finnische Sauna (Temperatur: 90°C; Luftfeuchtigkeit 20 %), eine Zitronensauna (60-70°C; 40%) und ein neues Dampfbad (45°C; 100%) stehen dem Saunagast ebenso zur Verfügung wie abwechslungsreiche Erlebnis-Duschen und gemütliche Wärmebänke mit Fußbecken. Mit der Fertigstellung des dritten und letzten Bauabschnitts hat die Saunaanlage nun ihr „Sahnehäubchen“ erhalten. Die neueste Attraktion ist eine urige Stollensauna im Außenbereich mit einer Temperatur von 80-85°C und einer Luftfeuchte von ca. 20%. Neben dieser Stollensauna wurde auch der Außenbereich deutlich erweitert und ansprechend gestaltet.

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GESUNDHEITS- UND SOZIALWESEN Händlerverzeichnis Thema

Frische-Konzept für die Region Menü-Service Allgäu: Der junge Care-Caterer profiliert sich mit einer der modernsten Cook & Chill-Küchen Deutschlands und innovativer Speisenverteiltechnologie

nährwertschonender Zubereitung sowie Speiseplänen nach DGE-Richtlinien basiert. Der junge Care-Caterer MSA ist ein Gemeinschaftsunternehmen der Kliniken Oberallgäu und der Lattemann & Geiger Dienstleistungsgruppe, Kempten, unter deren Dach bereits die Unternehmen Allgäu Care Catering und Klinikdienste Süd sowie Coffee-Friends operieren. Von Start weg hat sich Menü-Service Allgäu zu einer Erfolgsstory entwickelt. Die entscheidenden Faktoren für den Erfolg: eine offene Informationspolitik mit Transparenz hinsichtlich der Produktionsweise Cook & Chill, die Übernahme des gesamten Personals der drei geschlossenen Klinikküchen, die Qualität des Speisenangebots und ein stimmiges Preis-

Reibungsloser Produktionsablauf dank Hupfer und Menü-Service Allgäu: vlnr.: Harald Helm, Hupfer-Verkaufsleiter Süd, Jürgen Gemmerich, Produktionsleitung MSA, Monika Schwarz, Diätassistentin MSA, Thomas Braun, Leitung Marketing & Vertrieb Lattemann & Geiger, Christiane Roese, Marketingreferentin Lattemann & Geiger

•• „Beim Essen macht der Allgäuer keine Kompromisse“, sagt Thomas Braun, Leiter Marketing und Vertrieb der Dienstleistungsgruppe Lattemann & Geiger. Regionale Spezialitäten aus qualitativ hochwertigen Zutaten sind in der ländlichen Gegend angesagt. „Diese Vorlieben gilt es auch für die Verpflegung im Care-Bereich zu berücksichtigen.“ Entsprechend skeptisch war die Bevölkerung, als der Landkreis Oberallgäu 2006 ankündigte, seine bisherigen, sanierungsbedürftigen Klinikküchen in Oberstdorf, Immenstadt und Sonthofen zu schließen und stattdessen die Verpflegung über eine neue Zentralküche zu organisieren. Zentralküche, das klang für viele Laien nach aufgewärmtem Essen und verhieß nicht gerade kulinarische Höhepunkte. Allen Bedenken zum Trotz entstand in nur zwölf Monaten Bauzeit die 1800 Quadratmeter große Satellitenküche auf dem Gelände der ehemaligen Sonthofener Schwimmhalle. Das Gesamtinvestitionsvolumen betrug für Bau und Ausstattung inklusive Transportwägen zirka 5,5 Millionen Euro.

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Im Frühjahr 2007 startete der Betreiber Menü-Service Allgäu GmbH (MSA) mit seinem Konzept einer „Frische-Küche“, die auf einer Cook & Chill-Produktion unter Verwendung von Produkten aus der Region, vitamin- und

Leistungs-Verhältnis. Das MSA-Team versorgt inzwischen aus einer der modernsten Großküchen in Deutschland heute nicht nur die Kliniken in Oberstdorf, Immenstadt und Sonthofen (samt Reha), sondern zusätzlich sechs Senioreneinrichtungen, neun Kindergärten, zwei Schulen sowie die Mensa der Berufsschule Immenstadt. Alles in allem werden täglich rund 1100 Mahlzeiten produziert und mit derzeit drei LKW und zwei Kleintransportern an 365 Tagen im Jahr zu den Kunden ausgeliefert. Die 40 Mitarbeiter/Innen in der MSA Zentralküche Sonthofen produzieren mit modernster Technik. Dazu gehören beispielsweise thermische Geräte von Elro, Schockkühler von Irinox, Rückkühlkochkessel von Electrolux

Die im Cook&Chill-Verfahren vorproduzierten Speisen werden in gekühlten Räumen unter strengen Hygienebestimmungen tablettiert


GESUNDHEITS- UND SOZIALWESEN

Der Transport der portionierten Menüs zu den Kunden kann dank der speziellen Hupfer-Verteilwagen mit FreeZeoTechnologie im ungekühlten Lkw erfolgen

professional und Spültechnik von Meiko sowie Speisenverteilgeräte von Hupfer (Coesfeld). Das Herzstück der technischen Ausstattung bildet jedoch das moderne Speisentransportsystem mit FreeZeo-Kühlung, ebenfalls von Hupfer. Es umfasst Speisentabletttransportwagen, die über das innovative Zeolith-Kühlsystem verfügen.(Rest des Satzes entfällt) Das Besondere: Die integrierte FreeZeoTechnologie ermöglicht es, die tablettierten Menüs oder Großgebinde in den geschlossenen Transportwagen über einen Zeitraum von bis zu 14 Stunden ohne Stromanschluss oder Einsatz von Kühl-LKW von der Küche zu den Ausgabestellen gekühlt und dabei regelbar zu transportieren. Ein eingebauter Akku sorgt mit einer separaten Ladezeit von ca. 3 Stunden für die vorgenannte Netzunabhängigkeit unterwegs, u.a. der Steuerung Sicher, wartungsarm, mobil, netzunabhängig, dabei regelbar und leicht bedienbar – die Vorteile des FreeZeo-Systems überzeugten die Allgäuer Investoren und Betreiber von Anfang an und haben sich längst im Produktionsalltag bewährt. Dafür sorgte auch die optimale Betreuung durch die Küchenlogistik-Spezialisten von Hupfer bei der Realisierung des Projekts. Die Zentralküche Sonthofen des Menü-Service Allgäu ist heute ein Vorzeigeobjekt für das FreeZeo-System.

Nach dem Anschluß der Speisenverteilwagen an die Andockstation im Kundenbetrieb vor Ort werden die Speisen per Induktion schonend regeneriert

Die Funktionsweise von FreeZeo beruht auf einem physikalischen Effekt zwischen dem Mineral Zeolith und Wasser. Da das Mineral Wasser absorbieren kann, entsteht unter Vakuum ein starker Ansaugimpuls und bildet Verdampfungskälte, die für die Kühlung der Verteilwagen ausreicht. Ist das Zeolith nach einem langen Einsatztag, also 14 Stunden Kühlung im Fall der MSA, mit Wasser gesättigt, werden die Wagen nach dem Rücktransport in der Zentralküche einfach für vier Stunden in den Trocknungsprozeß gebracht. Dabei wird der Wagen einfach an das 230 VStromnetz angeschlossen und dadurch das Mineral mit Hitze getrocknet. Danach ist der Wagen wieder funktionstüchtig. Die derzeit rund 1100 Mahlzeiten werden von MSA wahlweise tablettiert oder im Großgebinde angeliefert. Zur Auswahl stehen vier warme Mittagsmenüs und zwei kalte WahlAbendessen. Die mit den Transportwagen FreeZeo gekühlten Speisen regeneriert der angelieferte MSA-Kunde dann bei sich vor Ort mit Induktionsandockstationen. Damit braucht diese Induktionstechnik nicht in jeden Wagen eingebaut werden, was aus Ergonomiesicht und bezüglich Investition einen echten Vorteil für den Anwender und Betreiber darstellt. Nach Anschluss an die Induktionsstation werden die tablettierten Speisen im Hupfer-Wagen innerhalb von zirka 45 Minuten schonend mittels Induktionstechnik auf Ausgabetemperatur gebracht. Bisher verfügen die Kliniken in Oberstdorf und Immenstadt sowie das Krankenhaus samt Reha-Klinik in Sonthofen über entsprechende Andockstationen. Damit wird ein geschlossenes Logistik- und Kühlsystem von der Produktion und Tablettierung bis zur Ausgabe gewährleistet. Die übrigen MSA-Kunden erhalten ihre Speisen mit den FreeZeo-Wagen zum Beispiel in Großgebinden und regenerieren diese dann mit der im Hause vorhandenen Technik, etwa in Heißluftdämpfern.

Die Verteilung der servierfertigen Speisen auf den Tabletts übernehmen die Klinikmitarbeiter/Innen auf der Krankenstation

heime im Kreis Oberallgäu gelten als potenzielle weitere Kunden. Nach einem knappen Jahr Cook & Chill und Operative zieht Jürgen Gemmerich eine positive Bilanz: „Alle Entscheidungen haben sich als richtig herausgestellt. Wir gelten in der Region als kompetenter Ansprechpartner für Verpflegung.“ Menü-Service Allgäu konnte mit seinem modernen Produktionssystem und einem abwechslungsreichen Verpflegungsangebot nicht nur bei den Kunden und Gästen, sondern auch bei den eigenen Mitarbeitern punkten. Längst sind sie „Feuer und Flamme“ für das neue Produktionskonzept. Für die optimale Einarbeitung sorgten der Produktleiter und die versierten Hupfer-Mitarbeiter. Ein wesentlicher Motivationsmoment ist der dank Cook & Chill entzerrte Arbeitsprozess: Gekocht und

Nach dem Rücktransport werden die Speisenverteilwagen in der Zentralküche von Menü-Service Allgäu gereinigt

Im Moment erstreckt sich das Liefergebiet des Menü-Service Allgäu auf Kundenbetriebe in einer Entfernung von rund 50 Kilometern ab Zentralküche. Für die Zukunft plant das expandierende junge Unternehmen jedoch, den Aktionsradius auf bis zu 100 Kilometer zu erweitern. „Unsere Kapazitätsgrenze ist noch lange nicht erreicht“, betont Produktionsleiter Jürgen Gemmerich. Im Fokus steht das Ziel, 1200 Beköstigungstage (Frühstück, Mittagessen, Abendbrot) plus zusätzlich 2000 Mittagessen zu erreichen. Schulen, Kindergärten, Betriebsrestaurants sowie Alten- und Pflege-

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GESUNDHEITS- UND SOZIALWESEN Händlerverzeichnis Thema gekühlt wird nach einem ausgeklügelten Produktionsplan ganz entspannt und konzentriert drei Tage vor der Ausgabe. Zur Zeit erfolgt am Speisenverteilband die Portionierung des Mittagessens um 8.00 hat und das Abendessen ab 11.00 h. Die Frühstücksportionierung kann sogar am Vortag erfolgen, aufgrund der langen Kühlzeit der Wagen. Damit entfällt der in Cook & Serve-Küchen vorherrschende zeitliche Druck. Die gewonnenen Freiräume nutzt das Team um Jürgen Gemmerich lieber, um an den Gerichten zu feilen, Anrichteweisen zu optimieren und das Leistungsspektrum auszubauen.

Auf einem Blick Zentralküche des Menü-Service Allgäu Inbetriebnahme: 25. Mai 2007 Gesamtinvestition: ca. 5,5 Millionen € Investoren: Öffentlicher Partner: Kliniken Oberallgäu und Privater Partner: Klinikdienste Süd GmbH/ Allgäu Care Catering GmbH & Co. KG Betreiber: Menü Service Allgäu GmbH Geschäftsführer: Reinhard Reitzner, Sabine Denk Mitarbeiter: 40, davon 4 Köche Produktionskapazitäten: 1200 Beköstigungstage (Frühstück, Mittag, Abendessen) plus 2000 Mittagessen Derzeitige Auslastung: 1100 Mahlzeiten/Tag Kunden: drei Kliniken in Oberstdorf, Immenstadt und Sonthofen, eine Reha-Klinik, sechs Senioreneinrichtungen, neun Kindergärten, zwei Schulen, Leistungszentrum für Eissport in Oberstdorf sowie die Mensa der Berufsschule Immenstadt Verpflegungsangebot Mittag: Vorspeise/Suppe, vier warme Hauptgerichte (Fleisch, warme Süßspeisen, vegetarisch), Salat, 2 Wahldesserts Verpflegungsangebot Abend: zwei Abendessen mit überwiegend kalten Komponenten

Nach zwei Stunden im Trockenraum sind die Wagen wieder einsatzbereit - oder werden an Strom angeschlossen, um das Zeolith funktionsfähig zu machen

Adresse: Albert-Schweitzer-Str. 23 • 87527 Sonthofen • Tel. 08321.61848-10 E-Mail: info@menue-service-allgaeu.de • www.menue-service-allgaeu.de

Interview: Thomas Braun „Die innovative Kühllösung hat uns überzeugt“ Vor neun Monaten ging Menü-Service Allgäu mit der neuen Zentralküche an den Start. Gab es auch auf Seiten der Investoren, sprich Landkreis Oberallgäu und Lattemann & Geiger, Vorbehalte gegenüber der Cook & Chill-Produktionsmethode? Braun: Nein. Partner von Lattemann & Geiger, die seit Jahren erfolgreich in Norddeutschland mit diesem Verfahren arbeiten, sind ebenso überzeugt davon wie wir. Leider ist das Thema, besonders hier in Süddeutschland, noch mit vielen Vorurteilen behaftet. Ich hoffe, Menü-Service Allgäu kann mit seiner vorbildlichen Produktionsstätte in Sonthofen einen positiven Beitrag zur besseren Akzeptanz leisten. Unsere Kunden und Gäste geben uns jedenfalls für die Speisen und den Service durchweg Bestnoten.

In Sachen Speisenverteilung und -logistik haben Sie sich für das neue, noch relativ unbekannte FreeZeo-Konzept von Hupfer entschieden. Was hat Sie überzeugt?

Schon heute können wir sagen, dass wir durch den Einsatz der FreeZeo-Wagen unsere Logistikkosten gegenüber anderen Verteilsystemen stark reduzieren können.

Braun: Vor allem die innovative Kühllösung in Form von Speisenverteilwagen mit ZeolithTechnologie. Das bedeutet u.a.: Wir brauchen keine speziellen Kühlfahrzeuge, die wesentlich teurer und wartungsintensiver als normale Auslieferfahrzeuge sind. Speziell in Kombination mit der Induktionstechnik gewährleisten die FreeZeo-Speisenverteilwagen ein geschlossenes Logistik- und Kühlsystem von der Produktion und Tablettierung bis zur Ausgabe. Dank integrierter Software verfügen die Hupfer-Wagen über eine Datenaufzeichnung der Innenraumtemperaturen. Diese können dann mittels einer Funkübertragung auf einen PC übermittelt werden. Somit kann die lückenlose Einhaltung der Kühlkette überprüft werden. Ergänzt durch unsere Erfassung aller HACCP-relevanten Daten, die automatisch in unser EDV-System übertragen werden.

Dann fällt Ihr Fazit durchweg positiv aus?

* Thomas Braun ist Leiter Marketing und Vertrieb der Dienstleistungsgruppe Lattemann & Geiger.

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Braun: Ja, die Entscheidung, mit der Firma Hupfer zusammenzuarbeiten, war aus unserer Sicht die richtige. Zusammen mit dem Ingenieurbüro GHL, insbesondere Günther Laupheimer, und den Fachleuten von Hupfer haben wir das für uns perfekte Logistikkonzept entwickelt. Die Beratung vor Ort durch den Küchenlogistik-Spezialisten war für uns sehr wichtig. Dabei ist Hupfer unkompliziert auf unsere Wünsche eingegangen. Das Handling der Wagen ist einfach, aber effizient, das war uns sehr wichtig. Unsere Mitarbeiter konnten nach nur kurzer Einarbeitungszeit die Wagen bedienen. Vom ersten Tag an, konnten wir unser Logistikkonzept umsetzen wie geplant.


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Lagern, Transportieren, Vorbereiten, Ordnen, Verteilen, Warmhalten, Regenerieren und Ausgeben - wichtige LogistikFunktionen im Zuge der nötigen Optimierung Ihrer täglichen Arbeitsprozesse. Genau diese Logistik-Funktionen mit Produkten und Systemen höchster Qualität abzudecken, darauf sind wir spezialisiert. Unser umfangreiches und durchdachtes Produktspektrum bildet die Bausteine zum Aufbau einer lückenlosen Prozesskette in jedem gewerblichen Küchenbetrieb - damit gestalten Sie die Arbeit Ihres Küchenteams effizienter, wirtschaftlicher und reibungsloser. Ganz gleich, ob es sich um den Bereich Cook & Chill, Cook & Freeze oder Cook & Serve handelt - nutzen Sie unsere mehr als 135 Jahre Erfahrung und das Know-how eines auf dem internationalen Großküchenmarkt tätigen Industrieunternehmens. Wir sind die Spezialisten für Küchenlogistik. Mit uns haben Sie Ihre Prozesskette im Griff!

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28.02.2008 10:56:02 Uhr


BERUFSBEKLEIDUNG Thema Händlerverzeichnis

NYBO JENSEN KONFEKTION A/S - führender dänischer Hersteller von modischer Berufsbekleidung •• Nybo Jensen Konfektion A/S produziert seit 1962 Berufsbekleidung für den skandinavischen Markt und ist seit 25 Jahren auf dem deutschen Markt tätig. In den letzten Jahren mit erheblichen Wachstumsraten im Pflegebereich, die deutlich machen, dass modische Berufsbekleidung mit hohem Tragekomfort sehr nachgefragt ist. Zu den wichtigsten Kunden zählen Industriewäschereien, aber auch Pflegeheimketten und soziale Einrichtungen. Hauptphilosophie des dänischen Konfektionärs lautet: Ein Bekleidungsstück soll nicht nur praktisch sein, sondern auch ein starkes Image und ein „WirGefühl“ am Arbeitsplatz schaffen. Durch eine enge Zusammenarbeit mit den Gewebelieferanten werden ständig neue innovative Bekleidungslösungen entwickelt, die dem Träger einen optimalen Komfort und den Wäschereien ein leasingfähiges Produkt sichern. Designerinnen im Hauptsitz in Viborg (Stadt in der Mitte von Jütland) machen hochwertige Layouts, damit der Kunde sehen kann, wie sein Image anhand schicker Besatzfarben und kleinen Details am Bekleidungsstück sich am besten zeigen lässt, also das, was man als „Corporate Identity Bekleidung“ bezeichnet. Ein heutiger Trend auf dem deutschen Pflegemarkt ist Bekleidung in leichten Materialien, die auch waschbar sind. Nybo Jensen Konfektion A/S bietet seit Jahren ein breites Sortiment an Damen- und Herrenblusen in 50% Bw/50% PES mit einem Gewicht von 140-160 g/m² an - und alles natürlich farbig (kariert oder uni-farbig). In den letzten Jahren sind auch Kollektionen entwickelt worden, die sich speziell für den Pflege- und Krankenhausbereich eignen. Beispiel sind die „Sunshine-Serie“ und die „Charlotte-Serie“, die sich durch modische Farben und viele schicke Details auszeichnen. Die Serien sind sehr populär in Deutschland geworden, auch weil sie industriell waschbar sind. Alles ist Lagerware, welches eine schnelle Lieferung bedeutet.

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Dies ist aber nur ein Teil des breiten Sortiments des dänischen Konfektionärs. Wenn Sie mehr Information benötigen, steht Ihnen der deutsche Innendienst unter Tel. +45 87273000 oder 0800 / 1833721 (deutsche Servicenummer) jederzeit gerne zur Verfügung, oder Sie können eine E-Mail an salg@ nybo.dk senden. Hier können Sie den neuen Katalog mit Kollektion 2008/2009 anfordern, und wenn Sie die Bekleidung leasen oder mieten möchten, kann Ihnen die dänische Firma einige namhafte Wäschereien empfehlen, die seit vielen Jahren zum festen Kundenstamm gehören. Sie finden die Produkte auch im Internet unter www.nybo.dk.


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WIRTSCHAFT-TECHNIK Thema Händlerverzeichnis

Intelligente Produkte – Kundenzufriedenheit – Dienstleistung

•• Dies sind die Herausforderungen, denen sich die Servida GmbH in Memmingen stellt. Herausforderungen, die zu meistern der Markt jeden Tag aufs Neue vorgibt. Gegründet wurde die Servida GmbH in Memmingen im Oktober 2005 als eine 100 % Tochter der Animatics Corp. in USA, einem Hersteller und Vertreiber von Servo-

motoren und Antrieben. Primäres Ziel war der Vertrieb von Komponenten und Antrieben mit integrierter Elektronik vor allem in Deutschland und den europäischen Nachbarländern. Doch die Spezialisten von Servida gingen weiter und ergänzten den reinen Vertrieb durch das zugehörige Engineering und die maßgeschneiderte Software. Somit bietet die Servida GmbH jetzt nicht nur innovative, voll integrierte Antriebslösungen und Positioniersysteme, sondern in zunehmenden Maße komplette intelligente Lösungen mit Getrieben, Lineareinheiten und koordinierte Mehrachsanwendungen, gesteuert und kontrolliert durch integrierte Software. „Unsere Kunden brauchen nicht nur Produkte sondern Lösungen. Entsprechend dieser Maxime lässt sich unsere Zielgruppe klassifizieren“, so Herr Stefan Böckler, European Sales Manager und Leitender Direktor der Servida GmbH. „Das Know-how, das Engineering steht im Vordergrund, unsere

vielfältigen, qualitativ hochwertigen Produkte werden entsprechend eingesetzt und modifiziert.“ So sind die Anwendungsbereiche der Servida Produkte ebenso vielfältig wie die Produktionsprozesse. Werkzeugmaschinen, Verpackungsmaschinen, Industrieroboter, Stanzmaschinen, Dosiermaschinen, Mischmaschinen, sind nur einige Beispiele für die Einsatzmöglichkeiten der hervorragenden Produkte. Überall dort, wo es um genaues Positionieren geht, wo Präzision bei hoher Geschwindigkeit realisiert werden soll, oder wo die intelligente Steuerung Priorität hat, lassen sich entsprechende Lösungen realisieren. Flexibilität ist hierzu notwendig, nah beim Kunden zu sein und dies nicht nur im geographischen Sinne, eine flache Hierarchie, um sofort reagieren zu können, ohne lange bürokratische Umwege und die entsprechende Dynamik bei der Umsetzung aller Belange des Kunden. Dies sind die herausragenden Stärken der kompetenten Problemlöser der Servida GmbH. Unterstützt werden diese Vorhaben durch eine kleine Produktionsabteilung im Werk Memmingen, wo Kundenwünsche rasch und unbürokratisch umgesetzt werden, sei es nun spezielle Anwendungen oder Applikationen zu produzieren, Nacharbeit oder Modifikationen zu realisieren oder Serviceoder Garantieleistungen rasch und unproblematisch umzusetzen. Bewegung, Fortschritt, Innovation, Dynamik, Flexibilität, Dienstleistungsbereitschaft – das ist es, was die Servida GmbH ausmacht, immer mit dem Bewusstsein für die Belange der Kunden, Engagement in deren Sinne, Flexibilität, Kompetenz, Dienstleistungsbereitschaft und die Möglichkeit, Ideen und Anregungen rasch und unproblematisch umzusetzen, was unabdingbar ist, um sich den vielfältigen Anforderungen des heutigen und zukünftigen Marktes erfolgreich zu stellen.

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AUSBILDUNG

Nachwuchs nach vorn Absolventen und Young Professionals gesucht

Frau Denk (Kaufmännische Leitung L&G) gratuliert Frau Hummel und Frau Heinle zur bestandenen Abschlussprüfung zur Bürokauffrau

sind Initiativbewerbungen oder eigene Themenvorschläge gern gesehen. Azubi-Offensive gestartet

Fast alle Azubis waren am 20.11.07 in der Zentrale beim Azubi-Tag

•• Das Facility Management (FM) hat sich in den letzten Jahren erfolgreich als Managementdisziplin etabliert. Gleichzeitig weist die Branche erfreulich hohe Wachstumsraten auf, Unternehmen aus dem Bereich FM-Dienstleistungen sind auf Expansionskurs und sowohl Anbieter als auch Nachfrager von FM-Dienstleistungen suchen intensiv qualifizierte Mitarbeiter. Damit bietet die Lattemann & Geiger Dienstleistungsgruppe in vielen Disziplinen ein spannendes und interessantes Aufgabenfeld für Berufseinsteiger oder Young Professionals aus den Bereichen:

einem erfahrenen Kollegen sammelt man erste Projekterfahrung und übernimmt schon nach kurzer Zeit (Teil-) Projekte in Eigenregie. Im neuen Technik-Kompetenzzentrum in Dietmannsried werden ideale Arbeitsbedingungen in modernsten Büros geboten – und für After-Work-Atmosphäre sorgt der CoffeeShop „Coffee Friends“ direkt im Anschluss an das Gebäude.

Ingenieurswesen mit den Schwerpunkten Hygiene, Facility Management, Versorgungstechnik, Gebäudetechnik, Bauwesen, Wirtschaftsingenieurwesen

Diplomarbeiten und Praktika Vom Vor-Praktikum über ein Praxissemester bis hin zu Diplomarbeiten in unterschiedlichen Themenfeldern bietet L&G die Möglichkeit das Unternehmen etwas genauer kennen zu lernen. Das praktizierte Paten-System und die Begleitung von Diplomarbeiten durch Mitglieder der Geschäftsleitung oder Teamleiter garantiert, dass Praktikanten und Diplomanten vom ersten Tag an rundum betreut werden und die notwendige Unterstützung erhalten.

Betriebswirte / Diplom-Kaufleute mit den Schwerpunkten Investition & Finanzierung, Controlling, Marketing, Gesundheitsmanagement, Personalwesen, Steuern, Sozialwesen Den Nachwuchsführungskräften bietet L&G ein etabliertes Einführungsprogramm als „Training-on-the-job“ um Unternehmen und Prozesse kennen zu lernen. Zusammen mit

Aktuelle Stellenangebote sind zu finden unter www.lgg.net/jobs - Initiativbewerbungen sind herzlich willkommen.

Am 20.11.2007 fand in der Zentrale der Lattemann & Geiger Dienstleistungsgruppe in Kempten zum ersten Mal ein Treffen aller Auszubildenden statt. Aus allen Regionen und von allen Tochterfirmen trafen sich hier 19 der aktuell 27 Auszubildenden – Gebäudereiniger, Bürokaufleute, Köche - um sich auszutauschen. Im Jahr 2008 werden zu den bestehenden 27 Ausbildungsverhältnissen in den Bereichen Gebäudereinigung, Catering und Verwaltung, zusätzlich 20 weitere Ausbildungsplätze zur Verfügung gestellt. Damit will L&G nicht nur seiner selbstverständlichen sozialen Verantwortung nachkommen, sondern auch die Zukunft des Unternehmens sichern.

Besuchen Sie uns auf der Hochschulmesse an der FH Kempten am 16. April 2008

Bewerbungen: Bewerben Sie sich jetzt per Email an bewerbungen@lgg.net

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ZERTIFIZIERUNG Thema Händlerverzeichnis

Qualitäts- Umwelt- und Arbeitsschutzmanagement im Gebäudereinigerhandwerk ISO 9001, ISO 14001 und OHSAS 18001 Gisbert Braun, Leitender Auditor und Umweltgutachter der LGA InterCert GmbH, TÜV Rheinland Cert •• Welches sind die Schlüsselthemen der Managementsysteme ISO 9001, ISO 14001 und OHSAS? Um das Thema aus dem vorhergehenden Artikel über zertifizierbare Managementsysteme aufzugreifen, seien nochmals die Regelkreise der Normen 9001, 14001 und OHSAS dargestellt. Verpflichtung zu einem kontinuierlichen Verbesserungsprozess Ständiges Hinterfragen der eigenen Abläufe und Suche nach Verbesserungen (Instrumente: Begehungen, Gefährdungsbeurteilungen, Audits, Selbstbewertungen in Form von Reviews, Fehleranalysen, Analyse möglicher Fehler/ Beinaheunfälle und Ergreifen von Vorbeugemaßnahmen, Schulungen, Besprechungen, Vorschlagswesen, Vereinbarung von Zielen und Maßnahmen etc.). Eines der obersten Ziele ist es, aufgetretene oder erkannte mögliche Fehler als Chance zu begreifen und alles zu tun, damit diese nicht mehr auftreten. Langfristig ist in einem Unternehmen nichts teurer, als Fehler, die in identischer Form immer wieder auftreten, die aber nicht gelöst werden! Analyse von Kundenerwartungen, Steigerung der Kundenzufriedenheit Der Kunde als Auftraggeber ist die Basis für jedes Unternehmen. Daher muss jedes Managementsystem dazu dienen, die Erwartungen des Kunden zu 100 Prozent zu erfüllen bzw. ihn zu begeistern und anzuregen sich langfristig zu binden bzw. weitere Aufträge zu platzieren. Kundenzufriedenheit sorgt ebenfalls für Neukunden, da keine Marketingstrategie so erfolgreich ist, wie die der „Mund-zuMund-Propaganda“ und des Aufbaus eines „guten Rufs“ des eigenen Unternehmens. Bei OHSAS ist der Kunde hinsichtlich Arbeits- und Gesundheitsschutz der eigene Mitarbeiter (Mitarbeiterzufriedenheit). Dessen Arbeitsbedingungen gilt es zu optimieren und sicherzustellen, dass Gefährdungen nicht auf-

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treten bzw. mögliche Gefährdungen minimiert werden. Gefährdungsbeurteilungen, regelmäßige Schulungen und Unterweisungen sind hier unerlässlich. Im Umweltschutz (ISO 14001) ist oberstes Ziel, den Umweltschutz zu verbessern, umweltfreundliche Lösungen für Abläufe im Unternehmen anzustreben und somit nachhaltig zu wirtschaften. Man kann hier Kundenzufriedenheit mit Umweltverträglichkeit bzw. –freundlichkeit gleichsetzen. Vereinbarung einer Qualitäts-/Umwelt- und Arbeitsschutzpolitik Verdeutlichung des Selbstverständnisses der Unternehmensleitung v.a. hinsichtlich ihrer Verpflichtung zu hoher Qualität, Streben nach absoluter Kundenzufriedenheit, Vermeidung von Gesundheits- und Arbeitsschutzrisiken, Sicherstellung der Mitarbeiterzufriedenheit und Förderung des Kenntnisstandes und Bewusstseins der Mitarbeiter sowie Sicherstellung aller Umweltstandards und Gestaltung umweltfreundlicher Abläufe. Vereinbarung von Qualitäts-/Umwelt- und Arbeitschutzzielen Durch das Hinterfragen von Abläufen durch Audits und Analysen sowie der Ideen von Mitarbeitern entstehen ständig neue Möglichkeiten der Verbesserung. Diese werden

in Ziel- und Maßnahmenplänen dokumentiert und von der Geschäftsführung verabschiedet. Durch ein organisiertes Projektmanagement wird sichergestellt, dass vereinbarte Ziele auch erreicht werden. Geplantes und geordnetes Vorgehen im Unternehmen Durch Analysieren des Ist-Zustandes im Unternehmen werden Abläufe objektiv unter Qualitäts-, Umwelt- und Arbeitsschutzanforderungen hinterfragt (Abgleich Ist- mit SollZustand). Die Bedeutung (Relevanz) dieser Aspekte im Unternehmen wird ermittelt und es wird analysiert an welchen „Stellschrauben man drehen muss“ um etwas zu verbessern. Nach Einführung des Managementsystems wird dieser Abgleich zwischen Ist- und Soll regelmäßig durchgeführt durch u.a. regelmäßige Auditierung. Abläufe im Unternehmen von der Entwicklung neuer Dienstleistungen, dem Einkauf, Standarddienstleistungen, Gefahrstoffhandling, Schulungsmanagement bis hin zur AfterSales-Betreuung werden nachvollziehbar geregelt, von der Unternehmensleitung verabschiedet und sind für alle Mitarbeiter an ihrem Arbeitsplatz eine Vorgabe und Hilfe, um ihre Tätigkeit richtig und effizient durchführen zu können. Eindeutige Stellenbeschreibungen, Vertreterregelungen etc. sorgen dafür, dass Mitarbeiter motiviert ihren Tätigkeiten nachgehen, es keine Überschneidungen/Kompetenzunklarheiten gibt und die Mitarbeiter teamorientiert zusammenarbeiten.


ZERTIFIZIERUNG einander betrachtet, dokumentiert und zertifiziert (OHSAS 18001, ISO 9001, ISO 14001)! Durch die getrennte Betrachtung der einzelnen Systeme entstehen zusätzliche Kosten (getrennte Auditierung, Zertifizierung, Pflege der Dokumentation, Schulung etc.). Mitarbeiter können sich oft schlecht mit diesen Systemen identifizieren, da sie bei ihrer täglichen Arbeit verschiedene Anweisungen/ Regelungen zu beachten haben. Vermeidung: Versuchen Sie nicht Ihr Unternehmen den Normenregelungen anzupassen sondern optimieren Sie Ihre Abläufe –die einzelnen Normforderungen sollten dann automatisch mit berücksichtigt sein!

Entscheidungen im Unternehmen werden auf Basis objektiver Daten und deren Analyse getroffen: Viele Probleme in Unternehmen resultieren daraus, dass zu wenige Daten im Unternehmen vorhanden sind und analysiert werden. Ohne Markt-/ Wettbewerbsdaten, Reklamationsanalysen, Fehlerbetrachtungen, Kundenzufriedenheitsdaten, Mitarbeiterzufriedenheitsdaten, Prozesseffizienzdaten, betriebswirtschaftliche Daten, Daten über mögliche Gefahren am Arbeitsplatz, Stoffdaten hinsichtlich Umweltund Gesundheitsgefahren werden die allseits berühmten Bauchentscheidungen getroffen, die zwar funktionieren können, aber doch oft einem Würfelspiel nicht unähnlich sind. Stärkung der Qualifikation und des Bewusstseins der Mitarbeiter Alle drei Managementsysteme betrachten die Stärkung der Mitarbeiterqualifikation, deren Motivation und deren Bewusstsein als den wichtigsten Baustein für ein erfolgreiches, nachhaltiges Wirtschaften. Ein System der regelmäßigen Schulung und Unterweisung (u.a. Unfallverhütung, Gefahrstoffe) wird eingeführt. Beurteilungen von Schulungen durch die Teilnehmer sowie Hinterfragen des Nutzens für den Mitarbeiter und das Unternehmen stellen das System unter eine ständige Prüfung und optimieren es. Verpflichtung der Unternehmensleitung zu oben genannten Themen! Sämtliche Regelungen und Abläufe im Unternehmen funktionieren nur durch eine eindeutige Verpflichtung der Unternehmensleitung

und durch ein offenes Verhältnis der Leitung zu den Mitarbeitern. Die häufigsten Fehler bei der Einführung von ISO-Managementsystemen und ihre Vermeidung Abschließend einige der Fehler, die immer wieder von Unternehmen gemacht werden und einige Tipps wie Sie diese vermeiden können. Dokumentation zu umfassend, unübersichtlich und schwer verständlich! Aus Unsicherheit hinsichtlich der Normanforderungen und aus Angst etwas bei der Zertifizierung vergessen zu können werden zu umfassende Dokumentationen erstellt, die dann oft nicht den tatsächlichen Abläufen entsprechen. Entsprechend unverständlich wird das Dokumentenwerk und die Mitarbeiter verstehen die Dokumentation nicht als Hilfe sondern als zusätzliche Last. Vermeidung: Die ISO-Normen schreiben nur wenige Abläufe vor, die explizit zu dokumentieren sind. Die unternehmensspezifischen Abläufe (z.B. alle Dienstleistungen des Gebäudereinigers) können nach eigenem Ermessen geregelt werden. Schreiben Sie nur dort Abläufe fest, wo ein Fehlen von Anweisungen zu Fehlverhalten von Mitarbeitern führt oder es für die Mitarbeiter eine Verbesserung darstellt, da einzelne Abläufe zu komplex sind. Legen sie mehr Wert auf das Thema Qualifikation, Schulung und Unterweisung ihrer Mitarbeiter. Managementsysteme werden getrennt von-

Aufgrund von Kundenforderungen werden Managementsysteme eingeführt - nur zum Zweck des Erhalts der Zertifizierungsurkunde! Aufgrund der Aussicht, einen Kundenauftrag zu erhalten für den eine ISO-Zertifizierung gefordert wird oder weil bestehende Kunden diese fordern, werden Managementsysteme unüberlegt und überhastet eingeführt. Leider werden dann oft innerhalb weniger Monate Systeme eingeführt, teilweise mittels eines Auftrages an externe Berater zur Erstellung sämtlicher Dokumentationen. Leider zeigt sich oft nach spätestens zwei Jahren, dass diese Systeme von den Mitarbeitern nicht getragen und beachtet werden und sich der Effekt, der von den Verfassern der ISO-Normen angestrebt wurde, nicht einstellt, nämlich die Verbesserung von Prozessen, Steigerung der Kundenzufriedenheit, Verbesserung des Umweltschutzes und des Arbeitsschutzes. Auch Einspareffekte zeigen sich dann nicht, die durch Verbesserungsvorschläge, effizientere Prozesse etc. entstehen können. Vermeidung: Betrachten Sie bei der Kosten-/ Nutzenanalyse alle Faktoren, die sich durch die Einführung solcher Managementsysteme ergeben. Versuchen Sie die Zertifizierung eher als Nebeneffekt zu betrachten und nutzen Sie die Chancen, die sich durch moderne Managementmethoden für Ihr Unternehmen ergeben können. ISO-Managementsysteme werden als reine Dokumentation von Abläufen und nicht als Instrument zur kontinuierlichen Verbesserung verstanden!

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ZERTIFIZIERUNG Thema Händlerverzeichnis Die wichtigsten Elemente der Managementsysteme wie „Kontinuierlicher Verbesserungsprozess“, „Mitarbeiterqualifikation und –bewusstsein“ und „Orientierung an Kundenbedürfnissen“ werden nur als Randthemen betrachtet. Gerade bei der Erstzertifizierung erscheint es vielen Unternehmern wichtiger, dem Zertifizierer eine eindrucksvolle Dokumentation vorzulegen. Leider führt dies in Audits immer wieder zu Problemen, da die Auditoren gerade die oben genannten Punkte hinterfragen und in Interviews mit den Mitarbeitern diskutieren, in wie weit die geregelten Abläufe verstanden und Kundenbedürfnisse erfüllt werden und ob ihre Qualifikation den Anforderungen entspricht. Auch die Themen Fehlererfassung und –analyse, Vorschlagswesen, Setzen von Zielen zur Verbesserung sind wichtige Themen, die oft zu wenig Beachtung finden. Vermeidung: Beteiligen Sie Ihre Mitarbeiter an der Erstellung der Managementdokumentation. Erfahrungsgemäß wissen Mitarbeiter

besser als jeder Manager oder externe Berater worauf es ankommt und wo Möglichkeiten für Fehler oder Gefährdungen sind. Stellen Sie die Ergebnisse der jeweiligen Abläufe und Dienstleistungen in den Vordergrund, nicht die Dokumentation. Führen Sie eine offene, teamorientierte Unternehmenskultur, nur dadurch entsteht eine Motivation der Mitarbeiter hinsichtlich Verbesserung.

Vermeidung: Betrachten Sie auch Umweltschutz- und Arbeitsschutzaspekte unter Kostengesichtspunkten (Krankheitstage, Minimierung von Ausfallzeit durch höhere Mitarbeitermotivation, Einsparung von Energie, Wasser, Reinigungsmittel durch verbesserte Prozesse, Marketingeffekte durch Anerkennung als umweltbewusstes Unternehmen etc.).

Arbeits- und Gesundheitsschutz sowie Umweltschutz werden als Randthemen betrachtet, die es aufgrund gesetzlichen Zwangs zu erfüllen gilt!

Gerade im Gebäudereinigerhandwerk hat sich gezeigt, dass die Optimierung des Ressourceneinsatzes und die Suche nach alternativen Reinigungsmitteln Kosten einsparen kann. Ebenfalls ist nachweisbar, dass sich in einer Branche, die sehr mitarbeiterintensiv ist mit wenig Möglichkeiten der Automatisierung durch ein verbessertes Betriebsklima und eine optimierte Gesundheitsvorsorge sowie die Einführung hoher Sicherheitsstandards die Ausfalltage von Mitarbeitern und damit die Entstehung zusätzlicher Kosten erheblich senken lassen.

Die Chancen, die sich durch die Einführung von Umwelt-, Arbeitsschutz- und Gesundheitsstandards ergeben, werden teilweise nicht betrachtet. Lediglich die Kosten für externe Genehmigungen, Überprüfungen, Analysen, Bestellung von Beauftragten, Kosten für Gesundheitsvorsorge und Aufwendungen für die Einhaltung von Umweltschutzauflagen werden gesehen.

Es gibt viele Gründe uns als Ihren Zertifizierungspartner zu wählen. Gerne betreuen wir Sie in allen Zertifizierungsfragen:

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Spezifische Standards im Gesundheitswesen wie z.B.:

Spezifische Standards im Lebensmittel- und Futtermittelbereich:

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KPQM, qu.no, QEP ZSVA (ISO 13485) Pathologie (ISO 9001/17020) Brustzentren (DKG/DGS) Darmzentren (DKG/DGS) dPV-Standard (Parkinson) MAAS-BGW

LGA InterCert GmbH Tillystraße 2 90431 Nürnberg Tel. 0911 ± 655 4161 Fax 0911 ± 655 4170 Email: intercert@lga.de www.lga-intercert.com

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CHARITY-AKTION

Azubis der Lattemann & Geiger Dienstleistungsgruppe spenden 5.000 Euro Spendenübergabe Lebenshilfe Kempten e.V.: von links nach rechts: Sabine Denk (Kaufmännische Leitung L&G), Herr Dresel (Lebenshilfe Kempten e.V.), Nicole Hutchings (Azubi L&G), Carina Heinle (Azbui L&G)

Dinge erlernen - veraltetes Wissen wieder vergessen und Verantwortung für das eigene Handeln übernehmen. Als Arbeitgeber fördert und fordert L&G die soziale Verantwortung und das Treffen von eigenständigen Entscheidungen der Auszubildenden. In Eigenregie

•• Nur wer eigene Entscheidungen trifft, lernt vernünftig mit Verantwortung umzugehen. Die Auszubildenden von L&G müssen sich täglich neuen Herausforderungen stellen, neue

haben sich die Azubis über Hintergründe, Bedarf und konkret anstehende Projekte von unterschiedlichen Hilfsorganisationen informiert. Die persönliche Übergabe der Spenden an die ausgewählten Hilfsprojekte war für alle Azubis ein bewegender Moment – helfen wollen die Azubis zukünftig nicht nur mit Spenden, son-

Spendenübergabe an der Suttschule: Julia Thalkofer (Netzwerk der Hilfe), Rektorin Waltraud Sirch, Nicole Hutchings (Azubi L&G), Carina Heinle (Azubi L&G), Sabine Denk (Kaufmännische Leitung L&G)

Spendenübergabe bei der Maristenstiftung in Mindelheim: von links nach rechts: KlausNotker Ilk (Internatsleiter), Tim Egger (Azubi L&G), Jessica Popp (Azubi L&G)

dern auch mit dem persönlichen Engagement. Sabine Denk, Kaufmännische Leitung der Lattemann & Geiger Gruppe und verantwortlich für die Ausbildung des kaufmännischen Nachwuchses, freut sich besonders über die Nachhaltigkeit der Hilfe. „Es zeigt, dass wir bei der Ausbildung nicht nur Wissen, sondern auch Werte vermitteln konnten.“ Über das Engagement und die Spenden freuen sich in diesem Jahr: • Netzwerk für Hilfe mit seinem Engagement an der Kemptener Suttschule • Lebenshilfe Kempten e.V. • Hochgebirgsklinik Oy-Mittelberg • Maristenstiftung Mindelheim • Sehbehinderten- und Blindenzentrum Südbayern

Spendeübergabe in der Hochgebirgsklinik OyMittelberg: von links nach rechts: Tim Egger (Azubi L&G), Jessica Popp (Azubi L&G), Hilde Eberhard (Geschäftsführerin), Dr. Thomas Hermann (Chefarzt)

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INFORMATIONSTECHNOLOGIE Thema Händlerverzeichnis

Elektronische Qualitätssicherung in der Gebäudereinigung: Transparenz und Kontrolle mit GEKO-Soft 2.0 •• Qualitätskontrolle und Qualitätssicherung gehört zu den entscheidenden Themen bei der Vergabe von Reinigungsaufträgen über alle Branchen hinweg. Seit 2005 setzt die Lattemann & Geiger Dienstleistungsgruppe das System GEKO-Soft zur vollständig elektronischen Qualitätskontrolle auch im Bereich Unterhaltsreinigung, Sonderreinigung und Maschinenreinigung ein. Im gesamten Qualitätsversprechen hat sich GEKO-Soft, neben der vorhandenen Dreifachzertifizierung, als entscheidender Vorteil beweisen. Die Erfahrungswerte zeigen, dass die regelmäßige Bewertung und Beurteilung der erbrachten Leistungen zu einer stetigen Verbesserung führt.

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Der Aufbau von GEKO-Soft: Einfach und übersichtlich Von der Durchführung der Qualitätskontrolle über die Auswertung und das Abstellen eventuell festgestellter Mängel unterstützt GEKOSoft alle Prozessebenen. Die Bewertung der Qualität erfolgt nach dem Schulnotenprinzip. Der Objektleiter prüft in einem mit dem Kunden festgelegten Turnus, anhand der im System hinterlegten Raumbüchern und Leistungsverzeichnissen, durch Eingabe am Pocket-PC den Reinigungszustand im Gebäude. Nach dem Schulnotenprinzip werden dann Räume und Gegenstände (z.B. Schreibtisch)

bewertet. Die Bewertung orientiert sich dabei am zentralen Qualitätsmanagement festgesetzten Maßstäben – bei der Note 1 (sehr gut) dürfen z.B. keinerlei Verschmutzungen vorhanden sein. Kontrolle – Schulung und schnelles Reagieren: Die Qualität ist gesichert! Sollten Mängel erkennbar sein, so werden diese in einer sogenannten „Mängelliste“ zusammengefasst - dies dient der Objekt- und Betriebsleitung als Basis für die zielgenaue Steuerung der Qualität und verbunden mit den eventuell notwendigen Nachschulungen


INFORMATIONSTECHNOLOGIE als Grundlage für die zukünftige Fehlervermeidung. Alle Mängel werden sofort behoben, werden aber trotzdem erfasst um bei späteren Kontrollen auch explizit nochmals nachkontrollieren zu können. Transparenz und Vergleichbarkeit – Sofort-Zugriff über das Internet Zettelwirtschaft, unleserliche Checkliste und Unmengen von Papier gehören mit GEKOSoft der Vergangenheit an. Alle relevanten Informationen sind im System hinterlegt. Je nach Gebäudegröße umfasst die Datenbank detaillierte Informationen für die Durchführung der Reinigung, beispielsweise Raumbücher, Leistungsverzeichnisse, Reinigungsturni, Einsatzzeiten der Mitarbeiter und vieles mehr – alles natürlich für unsere Kunden auch Online über das Kundenportal unter www.lgg.net verfügbar. Durch die ständige Synchronisation der Daten erhält man so immer einen aktuellen Überblick über die Reinigungsqualität im Gebäude. Die Auswertungsmöglichkeiten sind dabei nahezu unbegrenzt: Vergleiche der Reinigungsqualität über unterschiedliche Raumgruppen (z.B. Sanitäre Anlagen und Büroräume), unterschiedliche Geschosse oder Gebäude sind ebenso möglich wie der individuelle Vergleich über frei definierbare Zeiträume. Wahlweise können Auswertungen über das Kundenportal abgerufen oder in elektronischer Form oder Papierform in einem vereinbarten Turnus zugesendet werden. Schulung und Handbuch: Voraussetzung für den erfolgreichen Einsatz von GEKOSoft durch die Mitarbeiter der Lattemann & Geiger Dienstleistungsgruppe Der Einsatz von Software und elektronischen Geräten kann immer nur ein Baustein in einer ganzheitlichen Qualitätssicherung sein. Die Schulung der Mitarbeiter ist entscheidendes Kriterium beim Umgang mit GEKO-Soft, aber noch viel mehr bei der richtigen Beurteilung

Highlights der neuen Version GEKO-Soft 2.0 • Individuelle Zusammenstellung von Auswertungen • Automatisches Zusammenfügen der Wunschauswertungen in • einem Übersichts-Report • Abruf der Auswertungen über passwortgeschütztes Kundenportal unter www.lgg.net (grafisch, tabellarisch) • Synchronisation in Echtzeit • Verbesserte Benutzerführung (Software-Ergonomie) • Umfangreiches Schulungsangebot (auch für Kunden) • Ausführliches Handbuch

Weitere GEKO-Soft Module • Q2: Hygienekontrollen in Küchen und Verpflegungseinheiten • Q2: Umfragen zur Speisenqualität • Q3: Qualitätskontrolle Textilwäsche • I1: Inventarisierung • HT: Elektronische Checklisten Haustechnik • F1: Fuhrparkmanagement • T1: Zeiterfassung • CAHM: Computer Aided Hygiene Management – digitales HACCP-System • FASI Begehungen

GEKO-Soft-Einsatz in der Praxis • 250 Pocket PC’s im Einsatz • 600 registrierte Benutzer auf der Weboberfläche • 13.000 kontrollierte Räume pro Monat • 6.000 angelegte Objekte • 1.300 bearbeitete Checklisten pro Monat • High-Speed Internet-Datenbank mit SSL-Verschlüsselung

der erbrachten Qualität. Daher werden alle Objekt- und Betriebsleitung in regelmäßigen Schulungen nicht nur auf die eingesetzte Software, sondern auch auf die objektive Beurteilung der Reinigungsqualität geschult. Neben

Schulungen dient das GEKO-Handbuch als wichtige Orientierungshilfe. GEKO-Soft steht derzeit exklusiv den Kunden der Lattemann & Geiger Dienstleistungsgruppe zur Verfügung.

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•• All zu oft wird der Fußbodenbelag Teppichboden mit Negativ-Attributen beurteilt. Doch gegenüber Hartfußbodenbelägen hat er durchaus seine Vorteile: • Weniger Staubpartikel in der Raumluft • Deutlich reduzierte Geräuschemissionen • Optimiertes Wärmeempfinden • Geringere Reinigungskosten


HYGIENE Diese Vorzüge kommen natürlich nur dann zum Tragen, wenn der Teppichboden werkstoffgerecht und mit leistungsstarken Maschinen wirtschaftlich gereinigt wird. Neben den Klassikern Staub- und Bürstsauger (1 oder 2 Walzen), hat sich insbesondere auf Mittel- und Großflächen die Alternative Teppichkehren bewährt. Der ReinigungsmaschinenSpezialist IP Gansow GmbH aus dem westfälischen Hamm bietet hierfür 3 Maschinen-Alternativen; die handgeführten Kehrsaugmaschinen Genius 464 und Silver 510 sowie die Aufsitzkehrsaugmaschine Genius 1050. Der Bürsten- und der Fahrantrieb (Silver 510 und Genius 1050) sichern auch unter ergonomischen Gesichtspunkten Anwenderfreundlichkeit. Sie ermöglichen dadurch ein ermüdungsfreies Arbeiten. Die sich selbst nachstellende Kehrwalze für gleich bleibenden Bürstenandruck sorgt darüber hinaus dafür, dass das Polgewebe beim Reinigungsvorgang aufgebürstet und somit aufgerichtet wird. Dadurch wird erreicht, dass Staub- und Schmutzpartikel, die sich zwischen dem Polgewebe ablagern, zugänglich bleiben und bis zum Trägermaterial vollständig aufgenommen werden können. Gleichzeitig wird dadurch verhindert, dass unansehnliche Laufspuren oder Trampelpfade entstehen. Professionelle Staubfilter mit Filterabrüttelung garantieren, dass der aufgenommene Schmutz auch in der Maschine verbleibt und nicht wieder an die Raumluft abgegeben wird, was dann ja widerrum erhöhtes Staubwischen verursachen würde. Das Kürzel T bei der Genius 1050 kennzeichnet, die speziell für das Teppichkehren ausgestattete Maschine. Sie gibt es als Batterieversion mit bis zu 3,5 Stunden Laufzeit, aber auch mit der Antriebsart Dual Power. Dieser Hybrid-Antrieb gestattet das Umschalten vom Verbrennungsmotor auf Batterieantrieb. Die Vorteile sind unter anderem um eine bis zu 20% höhere Flächenleistung, weniger Benzinverbrauch und somit eine geringere Umweltbelastung. Mit einer Geräuschemission von 64 db(A) werden die Maschinen zu reinsten „Flüstertüten“. Die Flächenleistung für die Genius 464 wird vom Hersteller mit 750 m2 bis 1.200 m2, die der Silver 510 von 1.000 m2 bis 1.500 m2 und die der Genius 1050 mit bis zu 2.500 m2 angegeben. Die Reinigungs-Alternative „Kehren“ ermöglicht ein qualitativ hochwertiges Reinigungsergebnis unter Wirtschaftlichkeitsgesichtspunkten und sichert den Werterhalt des textilen Bodenbelages. Weitere Maschinen-Informationen erhalten Sie bei: IP Gansow GmbH Münsterstraße 5• 59065 Hamm Tel: 0 23 81 / 68 85 10 Fax: 0 23 81/ 68 85 12 Service-Hotline: 0 18 01 / 42 67 69 Internet: www.gansow.de

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UMWELTHYGIENE Thema Händlerverzeichnis

Diskretion wird bei Allgäu Service groß geschrieben •• Wenn das Allgäu Service-Team im neutralen Firmenwagen anrückt. Immer mehr Privatkunden greifen auf das umfangreiche Angebot der Firma AS zu.Eine umfassende Ausbildung als Gesundheitsaufseher, geprüfte Schädlingsbekämpfer und Hygienetechniker sind für die beiden Geschäftsführer Jürgen Prugger und Robert Zick so selbstverständlich wie die ständige Weiterbildung aller Mitarbeiter. Das Unternehmen ist Gutachter für Schimmelpilz und natürlich Mitglied im Verband Deutscher Schädlingsbekämpfer. Das Team steht in allen Umwelthygienefragen als starker Partner zur Seite. Desinfektionen Desinfektionen in falscher Dosierung verursachen Gesundheitsschäden, deshalb dürfen Desinfektionen in Gemeinschaftseinrichtungen nur von geprüften Desinfektoren durchgeführt werden.

miebetriebe sowie die Industrie greifen gerne auf das Programm von Allgäu Service zu, der Fachbetrieb für Umwelthygiene in den Bereichen der • Schädlingsbekämpfung • Gesundheitsschutz • Vorratsschutz • Materialschutz • Desinfektion • Legionellendiagnostik • Schulungen • Trink- und Beckenwasseranalytik • Mikrobiologische Untersuchungen • Pflanzen – Holz und Bautenschutz Speziell der Wespennotdienst der unter der kostenfreien Notrufnummer 0800-7890112 wird gerne in Anspruch genommen. Vereinbaren Sie einen Beratungstermin bei:

Hygienekontrollen Ein Hygienemanagement ist in allen öffentlichen größeren sowie kleineren Objekten auf Grund der EU-Richtlinien sowie Infektionsschutz- und Lebensmittelgesetze zwingend notwendig. Es gilt ein Gesamtkonzept zu entwickeln. Legionellendiagnostik Was sind Legionellen? Legionellen sind im Wasser lebende Bakterien, die weltweit in allen Wasseransammlungen vorkommen. Die Trinkwasserverordnung schreibt eine periodische Untersuchung des Rohr- und Leitungsnetzes vor. Das hat für den Betreiber bei einer alten Anlage eventuelle eine Sanierung zur Folge. Diese ist meistens mit hohem finanziellem Aufwand verbunden und hat schon einige fast oder gar die Existenz gekostet. Das muss nicht sein! Allgäu Service bietet eine orientierende Voruntersuchung in der Legionellendiagnostik an und hilft dem Betreiber durch Beratung und Service, sich auf die kommende Maßnahme einzustellen. Schwimmbadbetreiber, Kommunen, Gesundheitsämter, Kliniken, Hotel- und Gastrono-

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