Teamarbeit kann richtig Spaß machen. Allerdings nur, wenn möglichst jedes Mitglied das Gefühl hat, dass es sich einbringen kann und dass man sich gegenseitig beflügelt. Die Realität sieht leider oft ganz anders aus. „Systemisches Konsensieren“ (SK) kann das ändern.
Die Methode ermöglicht es, Besprechungen zielgerichteter und befriedigender zu führen, Entscheidungsprozesse smarter zu gestalten und kreative Lösungen zur erarbeiten, die möglichst von allen in der Gruppe mitgetragen werden. Die Methode ist so flexibel, dass sie sich für einfache Fragen genauso eignet wie für schwierige und komplexe. Die Art und Größe der Gruppe ist variabel gestaltbar. Egal, ob Sie ein Projektteam managen oder eine Hilfekonferenz leiten, ein Teamevent planen oder eine politische Kampagne, in einem Verein oder einer Personalvertretung aktiv sind oder die Partizipation von Bürgerinnen und Bürgern im Sinn haben – SK hilft Ihnen, Dynamiken zu erkennen und die gemeinsame Lösungsfindung reibungsloser zu gestalten.
IntuitionundSystemverbinden
Konsensierenistunkompliziertundleichtdurchführbar.ImRahmen desWorkshopslernenSieanhandvonpraktischenBeispielendie GrundzügederMethodesoweitkennen,dassSiesieineinfacheren Situationenselbstanwendenkönnen.Sieerfahrenaußerdem,warum dieseMethode,dieersteinmaleinfachundwenigspektakulärwirkt, anderenVorgehensweisenüberlegenistunddahereineäußerstwertvolleErgänzungIhresMethodenrepertoiresdarstellt.Darüberhinaus erhaltenSieeinenAusblick,wieSiedieMethodevariierenundauf beliebigkomplexeProblemstellungenanpassenkönnen.DieMethode verknüpftsystematischesVorgehenmitIhrerIntuition.Aufbeides könnenSiesichverlassen! www.stratum-consult.de
So werden Teams besser!
Entscheiden, ohne dass es Verlierer gibt!
Inhalte des Seminars
Gründe, warum Besprechungen und Diskussionen oft ausufern und letztlich uneffektiv und unbefriedigend sind
Was ist beim Systemischen Konsensieren (SK) besser? Welche Wirkungen hat es auf die Gruppendynamik und damit auf das Teamklima?
Wann ist der Einsatz besonders hilfreich?
Wie kann ich SK in alltäglichen Gesprächssituationen einsetzen?
Varianten und Ablaufempfehlungen für unterschlich komplexe und schwierige Situationen
Warum befassen wir uns mit dem „Widerstand“ statt mit dem Grad der Zustimmung/ Befürwortung?
Warum eignet sich SK besonders für Entscheidungen mit Herz und Verstand (Intuition und streng logischem Denken)?
Typische Anwendungsfälle des Systemischen Konsensierens und entsprechende Ablaufempfehlungen
Parallelen zu und Kombinationsmöglichkeiten mit anderen Methoden wie Gewaltfreie Kommunikation, Disney-Methode, Soziokratie
Viele praktische Übungen und Besprechung, Durchspielen von Fällen aus der Seminargruppe
Zielgruppe des Seminars „Besser im Team entscheiden“ sind alle, die Entscheidungsprozesse (mit-)gestalten: Führungskräfte, Teamleitungen, Betriebsräte, politisch Aktive, in Vereinen Engagierte, Lehrkräfte usw.
Zeit
06./07.10.2023 | 10-18 Uhr Ort
stratum lounge
Boxhagener Str. 16 | 10245 Berlin
Kosten
EUR 420,00 zzgl. MwSt
Buchtipp:JosefMaiwald SystemischesKonsensierenfür Führungskräfte SmarterLife,2.Aufl2018
Seminar-Leitung:JosefMaiwald
JosefMaiwaldistDiplom-PsychologeundSpezialistfürPersonalentwicklung,betrieblichesGesundheitsmanagement,KooperationsmanagementundRessourcen-Management.
Seit über 25 Jahren
arbeiteteralsTrainer,Berater,CoachundFachautorfürinternationaleKonzerne,mittelständischeUnternehmen, BehördenundMinisterien.EristMitbegründervonIsyKonsens Deutschland(InstitutfürSystemischesKonsensieren).
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