Entscheiden, ohne dass es Verlierer gibt!
Aufbauseminar SK-Profi werden Zertifizierungsstufe
Systemisches Konsensieren Besser führen, entscheiden, beteiligen (Praxis)
stratum ° 01./02.11.2024
Methode, nicht Moral entscheidet über die Demokratie
Dass unsere Demokratie in die Krise gerät, ist längst kein Geheimnis mehr. Sinkende Wahlbeteiligung und der Zulauf zu populistischen Parteien sind Symptome, hinter denen eine chronische Auszehrung des demokratischen Prinzips steht. Die heutige Praxis der demokratischen Beteiligung und Wahlentscheidung erweist sich immer mehr als unfähig, konsensfähige Lösungen für die drängenden Probleme unserer Zeit hervorzubringen. Stattdessen erzeugt das System zu viele Verlierer und immer mehr Unzufriedenheit.
Gutmeinende appellieren angesichts des Erosionsprozesses an Werte und Ideale einer offenen Gesellschaft, ohne jedoch mehr als Resonanz unter ohnehin Gleichgesinnten erwarten zu können. Parteien des „demokratischen Spektrums“ verstärken ihre Profilierungszwänge gegen „rechts“, ggf. um den Preis, selbst populistische Positionen zu besetzen. Beide Versuche zur Rettung der Demokratie – der moralische und der machtpolitisch getriebene – dürften das Problem kaum lösen oder es eher verstärken.
DenWiderstandinsZentrumstellen!
Dabei gibt es seit längerem einen wirklich fundierten Vorschlag zur Stärkung demokratischer Prozesse. Dieser Vorschlag ist ein methodischer, kein moralischer und er kommt weder aus der Politikwissenschaft noch von Parteireformern. Seine Autoren sind Mathematiker und Informatikexperten, die sich mit Entscheidungstheorien beschäftigen. Menschen also, die Demokratie „rechnen“ können.
DiezentraleInnovationdesmethodischenVorschlagsvonVisotschnig/SchrottaliegtinderErfassungder„Widerstandswerte“.DieDemokratiereformerfragennichtnachderZustimmungzudeneinzelnen Entscheidungsalternativen,sondernnachdemrelativenundabgestuftenGraddesWiderstandesgegendiejeweiligenAlternativen.DiesesVerfahren,dasnatürlichnichtnuraufEntscheidungenzwischen PersonenoderParteien,sondernauchaufSachentscheidungen angewandtwerdenkann,ergibtregelmäßigbessereErgebnisse,die aufeinembreiterenKonsens,sprich:minimalemWiderstandder beteiligtenWähleroderEntscheiderberuhen.
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Das Grundprinzip des Systemischen Konsensieren ist an sich relativ einfach, die Kunst besteht jedoch darin, es situationsangepasst anzuwenden und in Kommunikationsprozessen und Entscheidungssettings optimal einzubauen. Deshalb üben wir...
Wie geht SK-Moderation?
Wie entsteht durch Prioritätskonsensieren eine sinnvolle Agenda?
Was muss beim Formulieren konkreter Vorschläge beachtet werden?
Wie unterscheidet der Moderator richtig zwischen Inhalts- und Prozessebene?
Was hilft Teilnehmern, Problem- und Lösungsfokus auseinanderzuhalten?
WIe funktioniert Systemisches Konsensieren auch in kreativen Prozessen?
Der Workshop bietet Struktur, methodische Anleitung und sehr viel Gelegenheit für Übungen. Sie lernen Schritt für Schritt anhand eines ausführlichen Seminarkonzepts. Das Buch „Smart entscheiden“ von Josef Maiwald dient Ihnen als Unterlage und zum Nachlesen. Da die Basismethode äußerst einfach ist, werden Sie schnell Spaß daran finden, sie auf verschiedene Situationen in Ihrem beruflichen und privaten Alltag anzuwenden.
Das Aufbauseminar bildet das zweite Modul der insgesamt 4-tägigen Fortbildung „Moderieren mit dem SK-Prinzip“. Diese Fortbildung ist die Voraussetzung für die Zertifizierung als SK-Moderator/in (zertifiziert nach ISY Konsens International). Mit dieser Zertifizierung wollen wir ein Netzwerk aus professionellen SK-Moderator/innen aufbauen. Wollen Sie dazugehören? Dann kontaktieren Sie uns unter team@smarterlife.de.
Jetzt SK-Profi werden!
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Systemisch Konsensieren (2) am 01./02.11.2024 bei stratum
Buchtipp:
Josef Maiwald Systemisches Konsensieren für Führungskräfte Smarter Life, 2. Aufl 2018
Zeit
01./02.11.2024 | 10-18 Uhr Ort stratum lounge
Boxhagener Str. 16 | 10245 Berlin Kosten
EUR 420,00 zzgl. MwSt
Seminar-Leitung:JosefMaiwald
JosefMaiwaldistDiplom-PsychologeundSpezialistfürPersonalentwicklung,betrieblichesGesundheitsmanagement,KooperationsmanagementundRessourcen-Management.
Seit über 25 Jahren arbeiteteralsTrainer,Berater,CoachundFachautorfürinternationaleKonzerne,mittelständischeUnternehmen, BehördenundMinisterien.EristMitbegründervonIsyKonsens Deutschland(InstitutfürSystemischesKonsensieren).
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