SILKEBORG KOMMUNE
Handlekatalog til brug for realisering af idrĂŚts- fritids- og folkeoplysningspolitik
2 | Handlekatalog til realisering af idrĂŚts- fritids- og folkeoplysningspolitik
Silkeborg Kommunes idræts- og fritids- og folkeoplysningspolitik blev vedtaget i 2012. Samtidig med politikken, blev der udarbejdet et katalog med ideer til handling, ud fra politikkens 8 temaer: • Frivillige ledere • Fysiske rammer inde og ude • De uorganiserede motionister • Breddeidrætten • Elite og talentarbejdet i idrætten • Særlige målgrupper i idræts- og fritidslivet • Uniformerede børne- og ungdomskorps • Folkeoplysende voksenundervisning Kataloget er udarbejdet i samarbejde med foreninger og interesseorganisationer på folkeoplysningsområdet og omfatter en række områder indenfor temaerne, som skal indgå i en årlig prioritering af indsatsområder med særlig fokus. Indsatsområderne skal understøtte arbejdet med implementering af Idræts-, Fritids- og Folkeoplysningspolitikken. Fritidsrådet indstiller hvert år forslag til Kultur- og Fritidsudvalget, om hvilke indsatsområder, der skal arbejdes med i det kommende års budget. Indsatsområder for 2012 og 2013 er følgende: 1. Frivillige ledere - letter bureaukratiske krav 2. Fysiske rammer - tilfredsstillende vedligeholdelsesstandard 3. Breddeidrætten - tilbud til børn og unge
Handlekatalog til realisering af idræts- fritids- og folkeoplysningspolitik | 3
Frivillige ledere Indsats: •
Silkeborg Kommune letter de bureaukratiske krav til idræts- og fritidslivet
Handlinger:
Priori
t er e t i nd s a t somr å 1. Friv de illige l e burea ukrati dere – lette ske kr r av
•
Silkeborg Kommune analyserer barrierer og muligheder i foreningernes kommunikation med kommunen på det administrative område
•
Silkeborg Kommune bidrager til samarbejde mellem landsorganisationer på idræts- og fritidsområdet og KL om fælles indberetningssystemer
Frivillige ledere Indsats: •
Silkeborg Kommune medvirker til anskaffelse og drift af fælles elektronisk administrationssystem for idræts- og fritidslivet
Handlinger: •
Silkeborg Kommune udreder behov og muligheder for et bedre elektronisk administrationssystem, som sparer ressourcer hos kommune og foreningsliv, og som både indeholder redskaber til medlemsindberetning, beregning af tilskud og lokalebooking
•
Silkeborg Kommune indhenter tilbud på elektronisk administrationssystem på vegne af foreningslivet i kommunen og præsenterer tilbuddets økonomiske konsekvenser med henblik på beslutning om anskaffelse
4 | Handlekatalog til realisering af idræts- fritids- og folkeoplysningspolitik
Frivillige ledere Indsats: •
Silkeborg Kommune bidrager til skabelse af lederuddannelser på tværs af idræts- og fritidslivet
Handlinger: •
Silkeborg Kommune styrker den eksisterende lederkapacitet i foreningslivet via facilitering af efter-/videreuddannelse
Frivillige ledere Indsats: •
Silkeborg Kommune sikrer kommunal støtte til uddannelse af frivillige
Handlinger: •
Silkeborg Kommune undersøger behov og muligheder for at bygge idrætslederuddannelser ind i de ældste skoleklassers og/eller ungdomsuddannelsers undervisning
•
Silkeborg Kommune ansætter en frivillighedskonsulent, som rådgiver og støtter foreningslivet
Handlekatalog til realisering af idræts- fritids- og folkeoplysningspolitik | 5
Frivillige ledere Indsats: •
Silkeborg Kommune katalyserer partnerskaber på tværs af erhvervsliv, uddannelsesinstitutioner og idræts- og fritidsliv
Handlinger: •
Silkeborg Kommune tager initiativ til konference på tværs af foreningslivet, uddannelsesverdenen og erhvervslivet med henblik på gensidig inspiration, synliggørelse af kompetencer, der efterspørges på tværs og skabelse af partnerskaber
Fysiske rammer ude og inde Indsats: •
Silkeborg Kommune synliggør principper for modernisering og nybyggeri af idræts- og fritidsfaciliteter inde og ude
Handlinger: •
Silkeborg Kommune udarbejder en facilitetsstrategi, som indeholder prioritering af, hvilke behov for fysiske rammer, som Silkeborg Kommune ønsker at imødekomme frem for andre på længere sigt
•
Silkeborg Kommune udvikler grundlag for beslutninger i forhold til nybyggeri og modernisering af fysiske rammer i form af langsigtede behovsanalyser, borgerinddragelse, indtænkning af multifunktionelle formål mm.
6 | Handlekatalog til realisering af idræts- fritids- og folkeoplysningspolitik
Fysiske rammer ude og inde Priori
Indsats: •
Silkeborg Kommune sikrer en tilfredsstillende vedligeholdelsesstandard i alle kommunale idræts- og fritidsfaciliteter
Handlinger:
t er e t i nd s a t somr å 2. Fys de iske r am me – tilfre r d vedlig sstillende e h ol d elsess t an da rd
•
Silkeborg Kommune skaber bedre overblik over vedligeholdelsesstandarden i de indendørs og udendørs fysiske rammer, som foreningslivet benytter
•
Silkeborg Kommune skaber incitamenter til energirenoveringer/ energibesparelser i såvel kommunale som selvejende fysiske rammer
Fysiske rammer ude og inde Indsats: •
Silkeborg Kommune øger kendskabet til udnyttelsesgraden af alle kommunale idræts- og fritidsfaciliteter
Handlinger: •
Silkeborg Kommune skaber internetbaseret overblik over benyttelse af indendørs og udendørs fysiske rammer og støtter op om stadig mere optimal udnyttelse
Handlekatalog til realisering af idræts- fritids- og folkeoplysningspolitik | 7
De selvorganiserede motionister Indsats: •
Silkeborg Kommune åbner kommunens idræts- og fritidsfaciliteter for større udnyttelse fra borgere udenfor foreningslivet og gør dem mere attraktive
Handlinger: •
Silkeborg Kommune iværksætter forsøgsprojekter i kommunale faciliteter, hvor der skabes mere åben og fleksibel adgang for selvorganiserede motionister
De selvorganiserede motionister Indsats •
Silkeborg Kommune giver idrætsforeningerne muligheder for at administrere fleksibel deltagelse i aktiviteter fra ikke-medlemmer
Handlinger: •
Silkeborg Kommune støtter op om udviklingstiltag, hvor fritidslivets aktører skaber aktiviteter målrettet ikke-medlemmer i kommunale og selvejende fysiske rammer, f.eks. i form af ordninger med månedskort, klippekort eller lign.
De selvorganiserede motionister Indsats: •
Silkeborg Kommune skaber i højere grad fysisk og elektronisk synlighed af udendørs muligheder for idræts- og fritidsaktiviteter
Handlinger: •
Silkeborg Kommune sikrer at der er adgang til digitale kort med oplysninger om og placeringer af idrætsfaciliteter, stiforløb, legepladser, badesteder og andre fritidsmuligheder, herunder tilgængelighed for handicappede.
8 | Handlekatalog til realisering af idræts- fritids- og folkeoplysningspolitik
De selvorganiserede motionister Indsats: •
Silkeborg Kommune skaber bedre sammenhæng mellem stiforløb, parker/søbade og lign. anlæg og aktivitetssteder i naturen
Handlinger: •
Silkeborg Kommune fremmer brugen af informationssystemer, som tydeligt angiver sammenhænge med andre, nærliggende aktivitetssteder
Breddeidrætten Indsats: •
Silkeborg Kommune medvirker til, at breddeidrættens foreninger giver tilbud til børn og unge til opfyldelse af Sundhedsstyrelsens anbefaling om 7 timers fysisk aktivitet om ugen.
Priori
t er e t i nd s a t somr å 3. Bre de ddeid r æ til bør n og u tten - tilbu n ge d
Handlinger: •
Silkeborg Kommune motiverer kommunale skoler og institutioner til at skabe bedre vilkår for, at fritidslivets aktører kan præsentere deres tilbud via f.eks. formidling fra foreningsinstruktører og opslag/omdeling af informationsmateriale
•
Silkeborg Kommune tager initiativ til et dialogforum, hvor idrætslærere og foreningsinstruktører kan dele viden og tage initiativ til fælles handling
Breddeidrætten Indsats: •
Silkeborg Kommune medvirker til at fremme, at det voksende antal idrætsaktive bliver medlemmer af breddeidrættens foreninger.
Handlinger: •
Silkeborg Kommune støtter i højere grad op om synliggørelsen af idrætsforeningernes tilbud til ikke-medlemmer
|9
Breddeidrætten Indsats: •
Silkeborg Kommune støtter aktivt op om skabelsen af ugentlige foreningsaktiviteter for seniorer i hele kommunen.
Handlinger: •
Silkeborg Kommune fremmer mulighederne for at foreningerne kan få anvist tid i dagtimerne til aktiviteter for seniorer, herunder information om mulighederne.
Breddeidrætten Indsats: •
Silkeborg Kommune støtter aktivt op om samarbejdet mellem breddeidrættens foreninger og aktive borgere om udvikling af nye aktivitetstilbud for alle aldersgrupper
Handlinger: •
Silkeborg Kommune støtter via udviklingspulje initiativer med nye aktivitetstilbud til nye målgrupper for idrætsforeningerne
Elite- og talentarbejde Indsats: •
Silkeborg Kommune synliggør principper for kommunens prioritering af talent-, elite- og professionel idræt
Handlinger: •
Silkeborg Kommune sikrer at priser på udleje af kommunale faciliteter til den professionelle idræt fastsættes på markedsvilkår.
10 | Handlekatalog til realisering af idræts- fritids- og folkeoplysningspolitik
Elite og talentarbejde Indsats: •
Silkeborg Kommune giver gennem kommunens fysiske planlægning muligheder for at samle elite- og talentfaciliteter og derved skabe synergieffekter imellem de forskellige idrætter
Handlinger: •
Silkeborg Kommune undersøger muligheder for i højere grad at etablere fælles træningscentre for elite og talenter.
Elite og talentarbejde Indsats: •
Silkeborg Kommune sikrer en fælles indgang til kommunens administration for foreninger med elite- og talentarbejde
Handlinger: •
Silkeborg Kommune undersøger mulighederne for tilknytning af en elite-/talentkonsulent i forhold til breddeidrættens foreninger
Handlekatalog til realisering af idræts- fritids- og folkeoplysningspolitik | 11
Særlige målgrupper i idræts- og fritidslivet Indsats: •
Silkeborg Kommune skaber via kursusforløb og mentorforløb større beredskab i idræts- og fritidslivet til modtagelse af særlige målgrupper
Handlinger: •
Silkeborg Kommune definerer, hvilke særlige målgrupper, kommunen prioriterer at støtte til et aktivt fritidsliv
•
Silkeborg Kommune inviterer særligt interesserede dele af foreningslivet til udviklingsarbejde omkring de prioriterede målgruppers involvering i foreningslivet og støtter i dette udviklingsarbejde med uddannelsesaktiviteter, mentorforløb mm
•
Silkeborg Kommune sikrer, at indsatsen for større involvering af særlige målgrupper i fritidslivet sker på tværs af kommunale afdelinger
Særlige målgrupper i idræts- og fritidslivet Indsats: •
Silkeborg Kommune skaber via informationsmøder øget kendskab til idræts- og fritidslivet blandt netværk og ressourcepersoner for særlige målgrupper
Handlinger: •
Silkeborg Kommune skaber via info-materialer og -møder større viden i den kommunale organisation om fritidslivets tilbud til særlige målgrupper
12 | Handlekatalog til realisering af idræts- fritids- og folkeoplysningspolitik
Særlige målgrupper i idræts- og fritidslivet Indsats: •
Silkeborg Kommune sikrer idræts- og fritidslivet adgang til pædagogfaglig vejledning i Silkeborg Kommune
Handlinger: •
Silkeborg Kommune sikrer kommunikation på tværs af kommunale afdelinger i forhold til særlige målgruppers involvering i fritidslivet
•
Silkeborg Kommune skaber muligheder for kommunikation mellem f.eks. skole, SFO/klub, SSP og fritidsliv på lokalt plan omkring særlige målgrupper
Særlige målgrupper i idræts- og fritidslivet Indsats: •
Silkeborg Kommune skaber øgede muligheder for kommunal støtte til kontingent, udstyr mm. til særlige målgrupper med henblik på hjælp til selvhjælp
Handlinger: •
Silkeborg Kommune øger fritidslivets kendskab til støttemuligheder i de kommunale afdelinger udover i Kultur- og Fritidsafdelingen
•
Silkeborg Kommune støtter positivt ansøgninger om tilskud fra de landsdækkende organisationer, f.eks. i DIF, DGI og DUF
Uniformerede børne- og ungdomskorps Indsats: •
Silkeborg Kommune medvirker til udvikling af større tværkorpsligt samarbejde i regi af Børne- og Ungdomsorganisationernes Samråd
Handlinger: •
Silkeborg Kommune støtter op om initiativer til skabelse af fælles arrangementer i regi af Børne- og Ungdomsorganisationernes Samråd, hvor medlemmer fra de forskellige korps deltager
Uniformerede børne- og ungdomskorps Indsats: •
Silkeborg Kommune rådgiver børne- og ungdomskorpsene i bestræbelser på at tiltrække landsdækkende arrangementer
Handlinger: •
Silkeborg Kommune bidrager aktivt med medarbejdertimer, økonomi og faciliteter til Børne- og Ungdomsorganisationernes Samråds ansøgning, planlægning og afholdelse af en landsdækkende tværkorpslig lejr
14 | Handlekatalog til realisering af idræts- fritids- og folkeoplysningspolitik
Folkeoplysende voksenundervisning Indsats: •
Silkeborg Kommune bidrager til nytænkning af den folkeoplysende voksenundervisnings rolle i samfundet
Handlinger: •
Silkeborg Kommune støtter op om, at Aftenskolernes Samvirke afholder en landsdækkende konference omkring den folkeoplysende voksenundervisnings rolle i videnssamfundet
•
Silkeborg Kommune vil søge at skabe mulighed for at tilbyde undervisning i et tidssvarende voksenuddannelsesmiljø.
Folkeoplysende voksenundervisning Indsats: •
Silkeborg Kommune bidrager til øget dialog imellem oplysningsforbundene og andre udbydere af uddannelsesaktiviteter
Handlinger: •
Silkeborg Kommune støtter op om årlige dialogmøder mellem Aftensskolernes Samvirke, VUC og Silkeborg Bibliotekerne og øvrige udbydere af aktiviteter inden for voksenundervisnin
Handlekatalog til realisering af idræts- fritids- og folkeoplysningspolitik | 15
Layout og foto:
路 k&F.4349 路 01.2013