que no trabaja alineado con los objetivos, misión y valores de la compañía, afectará a todo el equipo de trabajo negativamente. 6. Brindar beneficios reales. Un buen beneficio puede ser mucho más valorado que un aumento salarial, y costar mucho menos a la compañía. Pero atención: estos beneficios deben ser pensados a la medida de nuestro equipo. Por ejemplo, de nada vale que les regalemos cochera sin cargo, si ninguno tiene automóvil, o servicios de guardería si ninguno es padre. Realizando un buen sondeo, y conociendo a nuestro equipo, podremos pensar en los mejores beneficios que les podemos brindar. Almuerzo sin cargo o a muy bajo costo, cochera, guardería, cursos de capacitación, descuentos en ciertas tiendas, descuentos en turismo, suelen ser muy apreciados. Por último, es muy importante recordar que la rotación de personal puede afectar en gran medida al crecimiento de nuestra empresa. Destinar una buena parte de nuestro capital a mantener al equipo motivado y contento puede traernos muchos beneficios, ya que el equipo se verá fortalecido y las relaciones humanas serán mucho mejores.
Manual para Emprendedores | María Julia Lera www.emprender-online.com.ar
22