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Marzo 2012 Seminario Internacional: Gestiรณn del Capital Humano con SAP

Seminario Internacional: Gestiรณn del Mantenimiento de Planta con SAP

Testimonios: Entrevista a Roberto Da Cruz Gerente de TI de TASA

Seminario Internacional Gestiรณn del Capital Humano con SAP 19 al 22 de marzo 2012

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Seminario Internacional Gestiรณn del Mantenimiento de Planta con SAP 26 al 29 de marzo 2012 ย &RPSUHQGHU OD HVWUXFWXUD 2UJDQL]DWLYD GHO 0yGXOR ย 0RGHODPLHQWR GH REMHWRV WpFQLFRV XELFDFLRQHV WpFQLFDV HTXLSRV \ OLVWDV GH UHSXHVWRV

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Datos Interesantes Sancor llegarรก al Perรบ 7UDV HO DFXHUGR HQWUH OD ILUPD DUJHQWLQD 6DQFRU FRQ OD HVWDGRXQL GHQVH 0HDG -RKQVRQ 1XWULWLRQ SDUD H[SRUWDU EHEH VX OtQHD GH SURGXFWRV GHGLFDGD D OD ODFWDQFLD HO SODQ LQFOX\H HO LQJUHVR D 3HU~ /D FRPHUFLDOL]DFLyQ HVWi D FDUJR GH XQD QXHYD HPSUHVD TXH DPEDV ILUPDV FUHDUiQ Fuente: Diario Gestiรณn.

Llegan los Smartphones acuรกticos y las cรกmaras de 41 megapรญxeles (O FRQJUHVR PXQGLDO GH FHOXODUHV HPSH]y \ ODV JUDQGHV PDUFDV PXHVWUDQ VXV PHMRUHV DUPDV SDUD OLGHUDU ODV RIHUWDV /DV ILUPDV FKLQDV WDPELpQ EXVFDQ VX FXRWD HQ HO PHUFDGR 3iJ

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Mantenimiento y montajes de redes y estaciones principales de gas. Mantenimiento y montajes de equipos de combustiรณn


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Primera SesiĂłn:

Segunda SesiĂłn:

- Ciclo de vida del empleado en SAP HCM. - Overview de componentes operativos HCM. - PlanificaciĂłn de costos del personal. - GestiĂłn de la organizaciĂłn. - Proceso de gestiĂłn de personal y beneficios.

- Proceso de gestiĂłn de tiempos. - Proceso de cĂĄlculo de planilla. - DistribuciĂłn de costos del personal. - PreparaciĂłn previa para enfrentar un proyecto de implementaciĂłn HCM.

Tercera SesiĂłn:

Cuarta SesiĂłn:

- Overview de componentes para la gestiĂłn del talento. - Reclutamiento y selecciĂłn por competencias. - PlanificaciĂłn y evaluaciĂłn del desempeĂąo. - Planes de desarrollo y capacitaciĂłn. 7JTVBMJ[BEPS EF UBMFOUPT EF /BLJTB

- Consideraciones para preparar su implementaciĂłn de HCM. - MetodologĂ­a de implementaciĂłn. - Ejemplos para identificar brechas en su implementaciĂłn actual. - Planes de implementaciĂłn tipo.

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Gerentes, subgerentes y jefes de Recursos Humanos, de TI, de personal y analistas de costos.

Juan JosĂŠ CalderĂłn Juan JosĂŠ CalderĂłn V. Chileno, Administrador de Personal de la Universidad de Santiago de Chile, consultor senior, arquitecto de soluciones y asegurador de calidad para proyectos de implementaciĂłn en Chile, PerĂş, PanamĂĄ y Costa Rica. En todos estos paĂ­ses ha participado en el diseĂąo del modelo para el cĂĄlculo de planilla, homologando la arquitectura de SAP a la legislaciĂłn de cada paĂ­s. Tiene experiencia en implementaciones y up grades, para las industrias de metalĂşrgica, construcciĂłn, minerĂ­a, agrĂ­cola, energĂ­a, gas, servicios y medios de comunicaciĂłn. Empresas en las que ha participado para sus proyectos HCM: t $POTUSVDUPSB ++$ 1FSĂž t $POTUSVDUPSB *$$(4" 1FSĂž t (%' 4VF[ &OFSHZ $FOUSBM "NFSJDB 1BOBNĂˆ o $PTUB 3JDB t %JBSJP &M .FSDVSJP $IJMF t (SVQP &MFDNFUBM $IJMF t 7JĂ—B 4BOUB 3JUB $IJMF t .JOFSB ,*/3044 $IJMF t "UFOUP $IJMF t .FUSPHBT $IJMF

5 / De: am. a: 8 pm.

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www.pravserperu.com


Seminario Internacional GestiĂłn del Mantenimiento de Planta con SAP ώϲ Ä‚ĹŻ ĎŽĎľ ĚĞ ĹľÄ‚ĆŒÇŒĹ˝ ĎŽĎŹĎ­ĎŽ Ͳ DĹ?ĆŒÄ‚Ĺ‡Ĺ˝ĆŒÄžĆ? WÄ‚ĆŒĹŹ ,ŽƚĞů

- Comprender la estructura Organizativa del MĂłdulo. .PEFMBNJFOUP EF PCKFUPT UĂ?DOJDPT VCJDBDJPOFT UĂ?DOJDBT FRVJQPT Z MJTUBT EF SFQVFTUPT $PNQSFOEFS MPT QSPDFTPT TVC QSPDFTPT EF /FHPDJP Z BDUJWJEBEFT EFM .Ă˜EVMP 1. - IdentificaciĂłn del trabajo de mantenimiento. 1MBOJĂśDBDJĂ˜O EF USBCBKPT Z EF SFDVSTPT NBUFSJBMFT TFSWJDJPT )) - ProgramaciĂłn de trabajo. - EjecuciĂłn. - Cierre de trabajos. - Mantenimiento de emergencia, correctivo planificado y preventivo. - Revisar funcionalidades del mĂłdulo PM y reportabilidad . *OUFHSBDJĂ˜O NĂ˜EVMP .. Z '* $0 - Casos prĂĄcticos del mĂłdulo.

Primera SesiĂłn:

Segunda SesiĂłn:

Tercera SesiĂłn:

Cuarta SesiĂłn:

- Estructura organizativa en PM SAP. - Objetos TĂŠcnicos. - Ubicaciones TĂŠcnicas. - Equipos. - Lista de materiales. - Mantenimiento correctivo. *OUFHSBDJĂ˜O '* $0 ". - GestiĂłn de avisos. - Ordenes de mantenimiento GBTF EF QMBOJĂśDBDJĂ˜O o 'BTF EF QSPHSBNBDJĂ˜O EF Ă˜SEFOFT - EjecuciĂłn del trabajo. - Cierre del trabajo.

- GestiĂłn de servicios externos a travĂŠs de PM. - Puestos de trabajos externos. - Orden de mantenimiento individual. - Ordenes de mantenimiento con Ă­tem de servicios. - Orden de renovaciĂłn de componentes. - ValoraciĂłn separada. - Inicio de la reparaciĂłn. - Retiro de componentes. - ReparaciĂłn de componentes. - Ingreso de componentes reparados. - IntegraciĂłn con SAP MM.

- Mantenimiento preventivo. - Hojas de ruta. - Planes del ciclo simple. - ParĂĄmetros de programaciĂłn de planes. - Planes con estrategia. - Planes basados en tiempo. - Planes basados a la actividad. - ProgramaciĂłn del plan y supervisiĂłn de plazos.

- Reportabilidad en SAP PM. - Sistema info. - Empleos de equipo. - UtilizaciĂłn de materiales. - IntegraciĂłn con SAP CO. - Demostraciones del ciclo completo.

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Gerentes de: Operaciones, de Sistemas, de Planta, Superintendentes, Planificadores de Mantenimiento, Ingenieros de Mantenimiento, lĂ­deres del mĂłdulo de SAP PM, Supervisores de Mantenimiento.

Francisco Ojeda *OH $JWJM *OEVTUSJBM EF OBDJPOBMJEBE DIJMFOB HSBEVBEP FO MB 6OJWFSTJEBE "EPMGP *CĂˆĂ—F[ UJFOF EFTFNQFĂ—P FO FM "SFB -PHĂ“TUJDB 4"1 DPO BĂ—PT EF experiencia en los procesos de GestiĂłn de Mantenimiento y Materiales con la integraciĂłn de los modulos financieros contables y proyectos. Tiene experiencia en el trabajo y realizaciĂłn de proyectos, enfocado al modelamiento, anĂĄlisis y mejoras de procesos en la implementaciĂłn de 4"1 3 FO TVT NĂ˜EVMPT EF (FTUJĂ˜O EF .BOUFOJNJFOUP 1. Z (FTUJPO EF .BUFSJBMFT .. o .. 3FUBJM $POPDJNJFOUP FO MPT QSPDFTPT EF OFHPDJPT RVF impactan el anĂĄlisis de gestiĂłn y control operacional en compaùías del sector minero, petrolero, generaciĂłn de energĂ­a, venta y distribuciĂłn, TelecomuOJDBDJPOFT 3FUBJM $PO FTUVEJPT EF NFUPEPMPHĂ“B EF MB *NQMFNFOUBDJĂ˜O 4"1 #VFOPT "JSFT "SHFOUJOB (FTUJĂ˜O EF .BUFSJBMFT #VFOPT "JSFT "SHFOUJOB i'VFHPw EF MB )FSSBNJFOUP #1.4 #VTJOFTT 1SPDFTT .BOBHFNFOU 4ZTUFN IFSSBNJFOUB RVF QFSNJUF B USBWĂ?T EF NPEFMBNJFOUP EF QSPDFTPT EF OFHPcios, modelar diferentes escenarios. "HVOBT FNQSFTBT B MBT DVBMFT IB JNQMFNFOUBEP 4"1 &31 t $PMCĂžO t &EFMOPS t ,PNBUTV t &/"1 4JQFUSPM t .PEVMBS .JOJOH t #)1 #JMMJUPO t 4VQFSNFSDBEPT (JHBOUF t $PNQBĂ—Ă“B .JOFSB ;BMEJWBS t $PNQBSĂ—Ă“B .JOFSB $FSSP $PMPSBEP t 'BSNBDJBT "IVNBEB t &/5&- $IJMF t ("4$0 t *CFSTJT FOUSF PUSBT


Testimonios Roberto Da Cruz - Gerente de TI de TASA Cรณmo crees que han aportado o cรณmo contribuyen los seminarios de Knowledge Factory en el desarrollo de los proyectos de SAP dentro de tu empresa? 0XFKDV SHUVRQDV D QLYHO GH MHIDWXUD WLHQHQ EDVWDQWHV FRVDV QXHYDV SRU DSUHQGHU +D\ PXFKD JHQWH TXH VDEH OR EiVLFR SHUR QR VDEHQ SURIXQGL]DU QR VDEHQ SHGLU DOJR QR KDQ YLVWR PXFKDV FRVDV QL VH OHV KD GLFKR TXH H[LVWHQ (QWRQFHV OR TXH HVWDV SHUVRQDV KDFHQ HQ ORV 6HPLQDULRV HV DSUHQGHU ODV FRVDV QXHYDV TXH EULQGD OD KHUUDPLHQWD TXp SURFHVR QXHYR SXHGHQ KDFHU TXp SXHGHQ UHJLVWUDU \ TXp QR \ HVD YLVLyQ HV OD TXH QHFHVLWDQ EiVLFDPHQWH ORV PDQGRV PHGLRV R JHUHQFLDOHV (O REMHWLYR HV TXH DSUHQGDQ ODV PHMRUHV SUiFWLFDV TXH SURSRUFLRQD 6$3 GH HVWD IRUPD FRPLHQ]DQ D WUDHU QXHYDV LGHDV \ WH GLFHQ \R TXLHUR HVWR \R TXLHUR OR RWUR Entonces, se podrรญa decir que nuestros seminarios les dan una nueva visiรณn? &ODUR KD\ GH WRGR KD\ YHFHV HQ TXH ODV SHUVRQDV WLHQHQ XQD PDQHUD GH FRQWURODU DOJR SHUR QR VDEHQ TXH FRQ OD KHUUDPLHQWD GH 6$3 VH SXHGH FRQWURODU GH RWUD IRUPD (QWRQFHV HVD YLVLyQ QXHYD TXH VH OHV Gi GH FyPR KDFHU DOJR GH PDQHUD GLIHUHQWH GH PDQHUD HILFLHQWH HV OR TXH VH JDQD HQ ORV VHPLQDULRV GH .) /R TXH QRVRWURV KDFHPRV HV PDQGDU DO SHUVRQDO IXQFLRQDO MXQWR FRQ HO FRQVXOWRU LQWHUQR 6$3 \ DPERV FRPLHQ]DQ D SODQLILFDU DOJR HQ HO PRPHQWR (V GHFLU HQ HO VHPLQDULR OHV VDOH XQD LGHD \ HV DKt GRQGH QDFHQ QXHYRV SUR\HFWRV (QWRQFHV FXDQGR WHUPLQD HO VHPLQDULR YLHQHQ \ PH GLFHQ 5REHUWR KHPRV YLVWR HVWR \ TXHUHPRV LPSOHPHQWDU R PHMRUDU DTXHOOR Han llegado a ejecutar nuevos proyectos en base a lo aprendido en los seminarios de KF? 6L YDULRV 'H HVR VH WUDWD \ HVR HV OR TXH VH JDQD HQ ORV VHPLQDULRV Cuรกntas personas han enviado a los seminarios de KF? +DVWD HO PRPHQWR PiV GH \ FUHHPRV TXH HV XQD EXHQD IRUPD GH VHJXLU FDSDFLWDQGR FRQWLQXDPHQWH D QXHVWUR SHUVRQDO TXH D OD ODUJD UHYLHUWH HQ OD HILFLHQFLD GH OD HPSUHVD Crees que el modelo de capacitaciรณn de KF es mejor que el modelo tradicional? (IHFWLYDPHQWH YLpQGROR GHVGH HO SXQWR GH YLVWD JHUHQFLDO \ HVWUDWpJLFR HVWR HV PXFKR PHMRU .) GD D OD JHQWH XQD YLVLyQ PX\ GLIHUHQWH TXH QR HQFXHQWUDQ HQ QLQJ~Q ODGR 1R HV DOJR QHWDPHQWH WpFQLFR VLQR PiV ELHQ GH HQULTXHFHU HO FRQRFLPLHQWR GH OD SHUVRQD FRQ IRUPDV PiV HILFLHQWHV GH UHJLVWUDU \ FRQWURODU &UHR TXH HVWH PRGHOR HV DOJR FRPSOHWDPHQWH QXHYR TXH QR KDEtD KDVWD HO DxR SDVDGR VyOR KDEtDQ ODV DFDGHPLDV ODV FXDOHV QR VRQ SDUD ORV JHUHQWHV Algรบn otro comentario? <R FUHR TXH WRGDV ODV HPSUHVDV WLHQHQ QHFHVLGDGHV GH PHMRUDU \ PiV HQ OD IXQFLyQ GH 7, TXH MXVWDPHQWH HV DSR\DU DO QHJRFLR GH WRGD HPSUHVD 3DUD DSR\DU HQ HVWH VHQWLGR W~ WLHQHV TXH IDFLOLWDU DO XVXDULR D TXH WH OR SLGD +D\ XVXDULRV PX\ UHVHUYDGRV TXH QR SLGHQ PiV \ HVWiQ FRQIRUPHV FRQ OR TXH WLHQHQ VL D HVRV XVXDULRV TXH VRQ ORV PHQRV SDUWLFLSDWLYRV OHV HQVHxDQ \ OH GDV XQD YLVLyQ GH TXp R FyPR SHGLU ODV FRVDV OD HPSUHVD JDQD XQ PRQWyQ

Roberto Da Cruz - Gerente de TI - TASA

Llegan los Smartphones acuรกticos y las cรกmaras de 41 megapรญxeles &RPR SDUD SUREDU TXH QR VyOR KDFHQ HTXLSRV EDUDWRV FRQ PRGHORV \ WHFQRORJtD FORQDGD GH ORV IDEULFDQWHV OtGHUHV ODV HPSUHVDV FKLQDV KDQ GDGR OD KRUD HVWH DxR (O IDEULFDQWH FKLQR +XDZHL KD SUHVHQWDGR HO SULPHU WHOpIRQR PyYLO FRQ XQ SURFHVDGRU GH FXDWUR Q~FOHRV SDUD KDFHUOR PiV UiSLGR \ HILFLHQWH 6H WUDWD GHO Ascend Quad HTXLSR DO TXH HOORV FDOLILFDQ FRPR ยณHO FHOXODU PiV SRWHQWH GHO PXQGRยด \D TXH LQFRUSRUD XQ SURFHVDGRU GH Q~FOHRV . 9 GH OD SURSLD FRPSDxtD HO PLVPR TXH SURSRUFLRQD HO UHQGLPLHQWR GH XQD FRPSXWDGRUD GH FDVD D XQ VPDUWSKRQH (O HTXLSR YLHQH FRQ XQD SDQWDOOD GH SXOJDGDV \ HO VLVWHPD RSHUDWLYR $QGURLG 'HVGH )LQODQGLD 1RNLD KD HVWDGR PX\ DFWLYD HVWH DxR SXHV LQWHQWD UHFXSHUDU HO WHUUHQR TXH 6DPVXQJ /* \ $SSOH OH KDQ TXLWDGR 8QR GH VXV QXHYRV PRGHORV HV HO Nokia 808 Pure View, HO FXDO FXHQWD FRQ XQD FiPDUD GH PHJDSL[HOHV GH UHVROXFLyQ TXH IXQFLRQDUi FRQ HO VLVWHPD RSHUDWLYR 6\PELDQ GH 1RNLD /D ILUPD WDPELpQ DSXHVWD SRU VX JDPD FRQ :LQGRZV 3KRQH GH 0LFURVRIW SHUR HQ XQ HTXLSR PiV VHQFLOOR \ EDUDWR HO /XPLD /OHQRV GH p[LWR 6DPVXQJ VH PDQWXYR DO ULWPR FRQ VXV SUHGLFFLRQHV \ HVSHUD HVWDU FHUFD GH GXSOLFDU ODV YHQWDV GH VXV WHOpIRQRV HQ UHVSHFWR DO DxR SDVDGR 7DPELpQ OOHJD HO Samsung Galaxy Beam, HO PLVPR TXH HV XQ SUR\HFWRU PXOWLPHGLD \D TXH SHUPLWH FRPSDUWLU IRWRV YLGHRV \ RWURV IRUPDWRV GLJLWDOHV DO UHIOHMDUORV GLUHFWDPHQWH VREUH OD SDUHG X RWUD VXSHUILFLH SODQD Fuente: Diario Gestiรณn. Abajo:Samsung Galaxy Beam

Arriba: Huawei Ascend Quad

Abajo: Nokia 808 Pure View


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