Rijnstreek Business, nummer 4 mei 2016 by Rijnstreek Business

RIJNSTREEK

REGIONAAL ZAKENMAGAZINE | JAARGANG 23 | NUMMER 4 | MEI 2016

Officieel orgaan

STERKSTE SCHAKEL KRING RIJNLAND

Financieren anno 2016? Onderzoek de alternatieven! Jacco de Leeuw van Accent Accountancy uit Noordwijk

THEMANUMMER GEMEENTE KATWIJK Horeca-ondernemer Erik Houtenbos over Katwijk

“We staan aan de vooravond van economische voorspoed” Krijn van der Spijk nieuwe wethouder economie

“Er wordt met jaloerse blik naar Katwijk gekeken”

EEN GREEP UIT ONS AANBOD

TE HUUR KATWIJK

TE KOOP

Ambachtsweg 24

Circa 850 m² kantoorruimte “turn-key” opleveringsniveau gelegen op de tweede etage n goede bereikbaarheid n bouwjaar: 1996 n nabij Gamma & supermarkt Albert Heijn n deelverhuur bespreekbaar

KATWIJK

TE KOOP

Scheepmakerstraat 6-8

Circa 110 m² tot 121 m² winkel-, kantoor-, bedrijfsruimte Nieuwbouw bedrijfsverzamelgebouw De Scheepmaker

Huurprijs: Vanaf € 90,-- per m2 per jaar

TE HUUR NOORDWIJK

n n

2 eigen parkeerplaatsen per unit n moderne uitstraling n inbouwpakket mogelijk n goede bereikbaarheid n bedrijventerrein ‘t Heen n hoogwaardige units

n ca.

Koopsom: v.a. € 125.000,-- v.o.n.

Koopsom: € 275.000,-- k.k.

TE HUUR RIJPWETERING

TE HUUR KATWIJK

Nog 4 units beschikbaar

Hoofdstraat 98

Circa 250 m² winkelruimte

Circa 290 m² kantoor-, bedrijfsruimte gelegen op bedrijventerrrein ‘’Katwijkerbroek’’ 60 m² kantoorruimte op eerste verdieping n voldoende parkeerplaatsen op eigen terrein n multifunctioneel bedrijfspand n aanvaarding in overleg met verkoper n goede bereikbaarheid

n n

KATWIJK Katwijkerbroek 21

Veenderdijk 2

Lageweg 1

Circa 790 m² bedrijfsruimte

Circa 3.045 m² bedrijfsruimte en 2.800 m² terrein

inclusief ca. 190 m² kantoorruimte met ruim verhard buitenterrein van circa 1.700 m² n uitstekende bereikbaarheid nabij Rijksweg A4 n uitgebreid opleveringsniveau n landelijke werkomgeving n deelverhuur bespreekbaar

Huurprijs: € 55.000,-- per jaar

Huurprijs: € 65.000,-- per jaar

Huurprijs: N.o.t.k.

TE HUUR KATWIJK

TE KOOP NOORDWIJK

TE KOOP/ RIJNSBURG TE HUUR Bankijkerweg ong.

inclusief ca. 30 m² kelder n welstandsklasse A1 n nabij parkeerterrein n reeds gevestigd: McDonalds & Intertoys n goed bereikbaar per eigen en openbaar vervoer n per direct beschikbaar n

De Krom 160

De Scheysloot 60

gelegen op bedrijventerrein ’t Heen ca. 475 m² kantoorruimte n mogelijkheid tot uitbreiden terrein met ca. 3.500 m² n ca. 6 m. vrije hoogte n per direct beschikbaar n ruim voldoende parkeerplaatsen aanwezig

e uw ijs N pr ie

Circa 555 m² bedrijfsruimte

Circa 1320 m² bedrijfsruimte

nabij N206 en N449 te verdelen in twee units n afsluitbaar buitenterrein ca. 900 m² n ca. 1.500 kg/m² vloerbelasting n per direct beschikbaar n voldoende parkeerplaatsen aanwezig

Huurprijs: € 35.000,-- per jaar

Koopsom: € 1.590,000-- k.k.

n n

multifunctioneel bedrijfspand n gelegen op bedrijventerrein Klei-Oost n vrije hoogte ca. 12 m n ruim verhard en afsluitbaar buitenterrein n inclusief 150 m² kantoorruimte n uitstekende bereikbaarheid

Circa 7.445 m² perceel bouwgrond beschikbaar vanaf ca. 2.500 m² gesitueerd op bedrijventerrein ‘t Zweiland n nabij Bloemenveiling Flora en Karel de Mooij AGF n opleveringsniveau in overleg n aanvaarding in overleg n nabij Rijksweg A44 n n

Koopsom: v.a. € 225,-- per m² Huurprijs: n.o.t.k.

EEN GREEP UIT ONZE TRANSACTIES

TE HUUR VALKENBURG

TE KOOP KATWIJK

Voorschoterweg 23/g

EA TO

’S

VIS

Circa 80 m² winkelruimte

Circa 527 m² kantoorruimte

Princestraat 40

TE HUUR KATWIJK

Hoornesplein 125/a

LIF

Circa 330 m² winkelruimte

frontbreedte ca. 16 m n nabij Schuitemaker, Intertoys, Saton n gelegen op strategische hoek n incl. 175 m² kelder/winkelruimte n welstandsklasse A1 n oplevering in huidige staat

“turn key” opleveringsniveau n gelegen aan ‘de Rijn’ n gelegen nabij rijksweg A44 en Transferium n op absolute zichtlocatie n deelverhuur bespreekbaar vanaf 445 m2 n per direct beschikbaar

n nabij

Kruidvat, Zeeman, Bakkerij van Maanen, AH, n Marskramer en Bella Cyprus n parkeren op openbaar terrein n goede bereikbaarheid n aanvaarding in overleg n frontbreedte ca. 5 m

Huurprijs: € 155,-- per m² per jaar

Koopsom: € 195.000,-- k.k.

Huurprijs: € 65.000,-- per jaar

TE HUUR KATWIJK

TE KOOP/ RIJNSBURG TE HUUR Anjelierenstraat 7

TE KOOP/ KATWIJK TE HUUR Katwijkerbroek 27

Voorstraat 50

BIG

PA ER KO RT IC UL C IER H EB T EL EG GE R Circa 90 m² winkelruimte N

FA S

Circa 480 m² winkelruimte

tegenover supermarkt Hoogvliet courante maatvoering n aanvaarding in overleg gelegen op strategische hoek n nabij parkeergarage n frontbreedte ca. 25 m² n goede bereikbaarheid

Nabij supermarkt AH en Blokker Courante maatvoering n Ruime gratis parkeervoorzieningen in directe omgeving n Turn key opleveringsniveau incl. leveranciersingang n Ruim 5 m frontbreedte n goede bereikbaarheid

RD Circa 300 m² bedrijfsruimte met kantoorruimte

incl. ca. 50 m² kantooruimte gesitueerd op perceel van ca. 1.400 m² n aanvaarding in overleg n zeer ruim buitenterrein n voorzien van afsluitbaar hekwerk n nabij Bouwton en Van Rhijn Bouw

Huurprijs: € 179,-- per m² per jaar

Huurprijs: € 15.000,-- per jaar Koopsom: € 150.000,-- k.k.

Huurprijs: € 39.000,-- per jaar Koopsom: € 475.000,-- k.k.

TE HUUR KATWIJK

TE KOOP RIJNSBURG

Ambachtsweg 5/b

VE AA

Scheepmakerstraat 40

goede bereikbaarheid per direct beschikbaar n gelegen op bedrijventerrein ‘t Heen n vrij parkeren op openbaar terrein n nabij AH, KBM en Beddenreus n in de staat waarin het zich thans bevindt.

n n n n n

IJF

gelegen op bedrijventerrein ‘t Heen aanvaarding in overleg nabij Gamma, Karwei en Beter Bed opleveringsniveau in overleg vrij parkeren op openbaar terrein goede bereikbaarheid

Huurprijs: € 750,-- per maand

Circa 120 m² bedrijfsruimte

Huurprijs: € 50,-- per m² per jaar

IJT

Circa 760 m² bedrijfsruimte

TA P

De Maessloot 3

GR EE Bedrijfspand van circa 1.465 m² N

gelegen op zichtlocatie 16 eigen parkeerplaatsen n incl. ‘turn-key’ kantoorruimte van ca. 460 m² n bedrijfshal van ca. 980 m² met entresol van ca. 25 m2 n gesitueerd op bedrijventerrein ‘Klei-Oost’ n zeer markant en hoogwaardig bedrijfspand n n

Koopsom: € 1.200.000,-- k.k. Huurprijs: n.o.t.k.

VOORWOORD

Samenspel Voor deze uitgave van Rijnstreek Business, die in het teken staat van Katwijk, heb ik diverse ondernemers uit de kustplaats gesproken. Wat opvalt is dat velen positief zijn over het beleid van het college van burgemeester en wethouders. Natuurlijk wordt er ook gemopperd, bijvoorbeeld over de infrastructuur en de ontsluiting van het gebied in Rijnsburg-Noord, of over de financiële compensatie aan strandpaviljoenhouders vanwege de renovatie van de boulevard, maar over de hele linie overheerst tevredenheid. De gemeente heeft bijvoorbeeld voor een prachtig nieuw strand gezorgd, waar horeca-ondernemers volop kansen hebben om hun vleugels uit te slaan. Ook de parkeergarage onder het duin oogst lof. De eerste cijfers wijzen erop dat de garage zorgt voor meer bezoekers in het centrum van Katwijk, wat weer goed is voor de winkeliers die het moeilijk hebben in dit digitale tijdperk. Ook de wijze waarop de gemeente de ondernemers betrekt bij het beleid, krijgt bijval. De Rijnsburgse ondernemer Cor van Duijn zegt bijvoorbeeld: “Als je op een open manier met elkaar van gedachten wisselt, versta je elkaar beter, krijg je draagvlak en kun je samen bouwen aan een goede toekomst.” En dat gebeurt volgens hem. Ook horcea-ondernemer Erik Houtenbos, in Katwijk eigenaar van café In den Blauwen Bock, prijst de samenwerking met de gemeente. Een citaat uit een interview met hem verderop in dit blad: “Ik werd door ambtenaren van de gemeente benaderd om te komen praten. Dat voelt anders dan dat je zelf op zoek moet naar het juiste aanspreekpunt. Dit samenspel tussen bedrijven en de gemeente zorgt voor een klimaat waarin ondernemers lekker kunnen uitpakken, investeren in nieuwe activiteiten en een goed bedrijf kunnen neerzetten. Zo zorg je met elkaar voor een bruisend centrum.” Natuurlijk zijn dit slechts willekeurig gekozen citaten en geen representatief waarderingsonderzoek, maar het is wel een indicatie voor het feit dat het huidige college van de gemeente Katwijk op de goede weg is, halverwege deze collegeperiode. Dit wordt voorzichtig bevestigd door de eerste cijfers over de toename van het aantal toeristen in Katwijk. En er liggen plannen voor een nieuw hotel en bed and breakfasts, en het creëren van toeristische trekpleisters als een innovatieve energiecentrale en het zichtbaar maken van Limes, de Romeinse verdedigingslinie met onder andere het fort Brittenburg. Als deze plannen werkelijkheid worden, moet dat toch een verdere impuls geven aan de Katwijkse economie, na de vernieuwing van de boulevard en de komst van de nieuwe parkeergarage. Henk Hogewoning Freelance redacteur Rijnstreek Business

A Daimler Brand

De nieuwe C-Klasse Coupé. Instantly thrilling. Gecombineerd verbruik: 4,1 - 8,9 l/100 km, 24,3 - 11,2 km/l. CO2-uitstoot: 106 - 209 g/km. U rijdt al een C-Klasse Coupé vanaf € 40.495,- incl. BPM en BTW en excl. recyclingbijdrage en kosten rijklaar maken.

Mercedes-Benz Leiden Vondellaan 45 2332 AA Leiden tel. 071 - 576 93 03.

Mercedes-Benz Alphen a/d Rijn De Schans 25 2405 XX Alphen a/d Rijn tel. 0172 - 47 51 55.

www.mbdb.nl, info@mbdb.nl

RIJNSTREEK

REGIONAAL ZAKENMAGAZINE | JAARGANG 23 | NUMMER 4 | MEI 2016

Officieel orgaan

INHOUD

STERKSTE SCHAKEL KRING RIJNLAND

Financieren anno 2016? Onderzoek de alternatieven! Jacco de Leeuw van Accent Accountancy uit Noordwijk

THEMANUMMER GEMEENTE KATWIJK Horeca-ondernemer Erik Houtenbos over Katwijk

“We staan aan de vooravond van economische voorspoed” Krijn van der Spijk nieuwe wethouder economie

“Er wordt met jaloerse blik naar Katwijk gekeken”

Zakenmagazine voor ondernemers en managers in de regio Rijnstreek JAARGANG 23 Mei 2016, editie 4 Een uitgave van: De Reus media Burgemeester Koomansplein 1 2231 DA Rijnsburg Postbus 74 2230 AB Rijnsburg Telefoon: 071 - 4080557 E-mail: info@rijnstreekbusiness.nl www.rijnstreekbusiness.nl Uitgever Harry de Reus Bladmanager Paul Schelvis Redactiemedewerkers Henk Hogewoning Linda Welther John Vroom Roza van der Veer Redactie bijdragen Jan Versteegh Menno Smitsloo Renger Kok Judith Tersteeg Geert Hoedjes Fotografie Rob Lamping Suzanne Nievaart TreffendBeeld.nl Vormgeving Studio De Reus media Druk Castellum Media en Drukwerk Advertentie-exploitatie Paul Schelvis Telefoon: 071 - 4080557 paul@rijnstreekbusiness.nl www.rijnstreekbusiness.nl Advertentietarieven op aanvraag

9 Column Jan Versteegh: De Sterkste Schakel

Column Menno Smitsloo: Genieten we wel echte vrijheid?

THEMA KATWIJK

‘Er wordt met een jaloerse blik naar Katwijk gekeken’

16 Coverstory: Accent Accountancy over alternatieve financiering 18 ‘We staan aan de vooravond van economische voorspoed’

29 36 52 68 73 76 84 22

Wethouder Jacco Knape over het toerisme in Katwijk

Column Annemarie Hoevens-Peeters: DIT is Katwijk

Wethouder Klaas Jan van der Bent over drones, blueport en infrastructuur

Kustplaats met karakter

‘Samen bouwen aan een goede toekomst voor Rijnsburg-Noort’

Rubriek Legal & Finance: Creatief met bijtelling

Verfijnde rijsttafel voor Sterkste Schakel winnaars in Seray BistrOriental

Business op Wielen test de nieuwe BMW 330 e

RIJNSTREEK BUSINESS | NUMMER 4 | MEI 2016

5 jaar garantie VANAF

€ 9.990

Exclusief bijkomende kosten à € 753,50

Autobedrijf Oudshoorn B.V.

Touwbaan 5 • Leiderdorp • T: 071 - 541 01 41 • www.oudshoornbv.nl Prijs incl. BPM/BTW, excl. metallic lak en bijkomende kosten. Afgebeeld model kan afwijken van de standaardspecificaties. Wijzigingen en drukfouten voorbehouden.

Nu verkrijgbaar bij De Jong’s Autobedrijven

id7_MI12280_2954371_002.indd 1

DS 4 CROSSBACK

VANAF € 26.590 Private Lease v.a. € 465 p.m.

DS 4 Vanaf € 25.290 Private Lease v.a. € 445 p.m.

4-4-2016 13:13:09

COLUMN

De Sterkste Schakel JAN VERSTEEGH, VOORZITTER VNO/NCW RIJNLAND

In dit blad is al heel veel geschreven over de jaarlijkse verkiezing van het bedrijf waar wij in het Rijnland het meest trots op mogen zijn. Daar ga ik in deze column nog een schepje bovenop doen. Als leider van een bedrijf waar meer dan honderd mensen werken, vraag ik mij dagelijks af hoe het nog beter kan. Hoe je het bedrijf blijft vernieuwen, hoe je de tent aanpast aan de veranderende omstandigheden buiten. Aan ideeën en initiatieven is vaak geen gebrek. Die komen in een hoog tempo op me af en allemaal verdienen ze aandacht. Maar je kunt niet alles tegelijk doen. Je moet kiezen. Focus. Choose your battles.

Vorige maand schreef ik over minimal management. Maar wat er ook gebeurt: ideeën binnen je bedrijf moet je de volle aandacht geven. En als je daaruit een selectie hebt gemaakt, moet je ze alle ruimte geven. Dat is hoe Google, Facebook, Apple en anderen werken. Maar als we om ons heen kijken in onze eigen, mooie, regio Rijnland, dan gaat dat precies zo. De Sterkste Schakel verkiezingen laten dat heel goed zien. Met dat feestje van en voor het hele bedrijfsleven in Rijnland laten we elkaar zien wat we doen, waar we met elkaar trots op kunnen zijn. En we horen de verhalen achter de successen van de genomineerden en de prijswinnaars. En wat dan opvalt? Succesvolle ondernemingen beginnen met dingen waar de ondernemer een gevoel bij heeft. En dan vaak héél letterlijk en heel persoonlijk.

laten zien: beginnen kun je iedere dag doen. Door aan de slag te gaan met nieuwe ideeën. En daarvoor is het nooit te laat! Wat opvalt is dat er dit jaar veel kandidaten en prijswinnaars zijn, die op latere leeftijd met hun bedrijf zijn gestart. Een tendens? Het motiveert ondergetekende, die inmiddels weet waar Abraham de mosterd haalt, in elk geval wel om altijd open te staan voor ideeën en initiatieven. En om steeds te toetsen of we er een goed gevoel bij hebben. Want dat motiveert degenen die er mee aan de gang moeten gaan. En de resultaten komen dan als vanzelf. Toch? n

Een restaurant dat werkt met recepten van de moeder van de ondernemer, gevonden in een schriftje; het gevoel van gezelligheid met gasten, familie vrienden, verzameld aan een tafel met heerlijk eten, vertaald in een uitstekend restaurant. Prijswinnend. Een fitnesscentrum, zeven dagen per week en 24 uur per dag open en waarbij de onderneemster letterlijk spreekt over liefde voor wat ze doet en voor wie ze het doet: haar klanten. De energie spat eraf. De aanmoedigingsprijs. Een kwekerij, gestart vanuit het niets door twee broers – en dan net als het bedrijf begint te vliegen, valt één van de broers onverwacht weg. Maar de ander gaat door, met de familie om zich heen en wordt succesvoller dan ooit – alsof de overgebleven broer voor twee werkt. Nuchter, met humor, inzet en inventiviteit, steeds weer innoverend. De winnaar van de Sterkste Schakel. Ja maar, zult u misschien denken, een bedrijf kan toch maar één keer echt starten. Is dat zo? De prijswinnaars RIJNSTREEK BUSINESS | NUMMER 4 | MEI 2016

COLUMN

Genieten we wel echte vrijheid? MENNO SMITSLOO, EIGENAAR SMITSLOO GROEP REACTIES: MENNOSMITSLOO@GMAIL.COM TWITTER: @MENNOSMITSLOO

In deze maand van bezinning vraag ik me nog eens extra af wat we nu onder echte vrijheid moeten verstaan. Dit kwam bij me op toen ik zag hoe er werd gereageerd op Jan Böhmermann, de Duitse komiek die Erdogan op de hak nam. De Turkse leider die alle objectieve pers verbiedt en mensen om niets in het gevang gooit. De man die zichzelf megalomaan verrijkt en ons daarvoor gebruikt door vanaf dag één de afspraken niet na te komen over het terugnemen van rechteloze vluchtelingen en verzorgen van integratie. Tijdens de onderhandelingen in Brussel eiste hij per dag een miljard euro meer en sleepte er visumvrij reizen voor 78 miljoen Turken uit, en zo dus weer een stap dichterbij toetreding tot de Europese Unie. Evenals Oekraïne. Wat zijn we daarmee toch met het afgelopen referendum door ons kabinet besodemieterd. Van de 28 landen hebben er al 27 voor het verdrag gestemd. Wij stemmen tegen, voornamelijk ingegeven omdat we tegen dit Europa zijn, maar kunnen alleen al op de site van de VVD het bewijs van bedrog lezen. Immers, daar staat namelijk in Rutte-taal dat we eerst nog wat zaken met dat land goed moeten afspreken, maar daarna ook voor de ratificatie gaan stemmen. Weer een natie in opmaat tot toetreding erbij. De moraal deert ons niet, ook hier gaat het gewoon weer ordinair om de poen. Wat kun je anders verwachten van een staat met een president als Porosjenko, ja die miljardair uit de Panama-papers. Zijn ultrarechtse politieke vrienden jatten het Westfries Museum leeg en dan vraagt hij, tijdens het staatsbezoek aan Nederland eind vorig jaar, brutaalweg miljoenen losgeld voor dat culturele erfgoed van ons. Op dat niveau doen wij dus zaken. Zijn we dan vrij, als we ons, uitsluitend uit economische perspectieven met dit soort dubieuze contacten moeten laten inlaten, laat staan verenigen? Dan ga ik maar niet eens op het ergste in, de schending van de mensenrechten. Immers, onze ‘Duitse’ koning, de heer W.A. gaat, alsof er niets aan de hand is, met al dat soort aan de bubbels of het bier. Van Poetin tot Indonesië, Saoedi- Arabië of veel dichter bij huis. Als we het nu toch over Poetin hebben, wij hadden, alleen al uit eigenbelang, met onze poten van Oekraïne moeten afblijven. Immers, wij tasten zo de comfort-zone aan, die ook na de val van de Berlijnse Muur op alweer 9 november 1989, zoveel vrede, en dus rust, bood. Wanneer datzelfde Oekraïne tot het ons door de strot geduwde Europa gaat behoren, grenzen we ineens aan Rusland, met alle mogelijk verkeerde gevolgen van dien. Nu terug naar de vrijheid van meningsuiting, en wel

Böhmermann. Angela Merkel, die tegenwoordig ook wel het schoothondje van Erdogan wordt genoemd, haastte zich om te verklaren dat hij mag worden vervolgd wegens belediging van een bevriend staatshoofd. De Duitse regering dient daar namelijk al dan niet toestemming aan het Openbaar Ministerie voor te geven. In Nederland kan dat sinds 1980 alleen gebeuren indien de belediging plaatsvindt wanneer een staatshoofd of regeringsleden ons land bezoeken. De cabaretier Hans Teeuwen kon dus ongestraft op een (b)anale goedkope wijze, zijn collega imiteren. Het is overigens maar net wie we onze vrienden noemen. Curieus in dit verband is het verhaal over de Brabantse dominee die in 1939 voor de Haagse rechtbank werd geleid, omdat hij tijdens een bijeenkomst in Voorschoten, Hitler een boef zou hebben genoemd. Dit was wel ingegeven door het feit dat Hitler weer eens uitgebreid had opgeroepen dat alle joden vernietigd moesten worden. De man werd overigens niet veroordeeld, want had heel bewust gezegd: “We mogen hem geen boef noemen”. Ik word er toch een beetje helemaal eng van, dat we iemand zo lang hij (nog) geen raketten op ons afvuurt, verplicht onze vriend moeten noemen. Wat is nu echte vrijheid? Nederland is een muis in het geheel, terwijl het kabinet, ondanks dat het nog maar 20 % vertrouwen geniet, ons steeds meer binnen de internationale ellende laat manipuleren. Wij zijn toch alleen al niet vrij als we onderdeel moeten uitmaken van fascistoïde mensonterende regimes? De dodenherdenking wordt hier elk jaar massaal op 4 mei gehouden. Bevrijdingsdag tegenwoordig, uit economische overwegingen, slechts eens in de vijf jaar. Ik raak er steeds meer van bewust dat we ook en juist bij het begrip ‘vrijheid’ jaarlijks moeten stilstaan, zeker zo lang we die (nog) mogen genieten. n RIJNSTREEK BUSINESS | NUMMER 4 | MEI 2016

THEMA KATWIJK

Krijn van der Spijk nieuwe wethouder economie Katwijk

“Er wordt met jaloerse blik naar Katwijk gekeken” 12

RIJNSTREEK BUSINESS | NUMMER 4 | MEI 2016

THEMA KATWIJK

Halverwege deze collegeperiode nam CDA-fractievoorzitter Krijn van der Spijk in Katwijk het wethouderschap over van Willem van Duijn, die een functie als directeur van de Noordwijkse woningbouwcorporatie aangeboden kreeg. Een interview met de kersverse wethouder van onder andere economie, wonen en financiën. Op 28 januari 2016 ben je beëdigd als wethouder. Wat is je opgevallen in de eerste maanden? Krijn van der Spijk: “Wat me is opgevallen, is het goede en collegiale overleg en de goede samenwerking in het college. Verder is het wethouderschap interessant, uitdagend, veelzijdig en intensief, met soms zo’n vijf tot zes afspraken per dag. Dat betekent veel schakelen en knopen doorhakken. Bovendien heb ik met economie, wonen, sport, financiën en diverse projecten een veelzijdige portefeuille. Het politieke spel is anders dan in de gemeenteraad. Daar word je pas na een paar maanden met bepaalde zaken geconfronteerd. Die toetsende rol heeft plaatsgemaakt voor het lanceren en verdedigen van voorstellen. Je maakt beleid en voert uit. Dat betekent dat je meer zeggenschap hebt en aan de touwtjes trekt.” Wat zijn belangrijke issues de komende twee jaar? “Op economisch gebied is er een duidelijke link met Leiden, Leiderdorp, Oegstgeest, Zoeterwoude en Voorschoten, het zogeheten Economie071-overleg. Dat is toch wel een koerswijziging. Voorheen was Katwijk vooral gericht op de gemeenten in de Bollenstreek, waarmee we overigens ook nog steeds samenwerken op terreinen als toerisme, de greenport en de nieuw op te richten blueport (samenwerkingsverband op onder andere watersportgebied en de beroepsvaart over water, red.). Dat we meer naar Leiden kijken, heeft te maken met de ontwikkelingen in de as Leiden-Katwijk die meer naar elkaar toegroeit. Het voormalige vliegveld Valkenburg kan, naast woningbouw, bijvoorbeeld gaan fungeren als een plek voor bedrijven met hoogwaardige kennis, wat weer goed aansluit bij het Leidse Bio Science Park.” Waar wordt concreet over gesproken met Leiden en omgeving? “Met Leiden en de buurgemeenten praten we onder andere over de winkelcentra in deze plaatsen en de vestiging van winkel-

locaties op verschillende bedrijventerreinen. We ontwikkelen een gezamenlijke retailvisie waarbij we proberen om de winkeliers te ondersteunen, een sector die het moeilijk heeft als gevolg van kopen via internet. We hebben inmiddels bepaald welke winkelcentra levensvatbaar zijn en op welke bedrijventerreinen we winkels toestaan. Dit doen we om de bestaande winkelgebieden te versterken en versnippering tegen te gaan, zodat de winkels die er nu zijn, kunnen overleven. De winkels op andere plekken hoeven niet dicht, maar als ze wel sluiten, vinden we dat niet erg en faciliteren we dat ze op een andere plek verder kunnen.” Wat is nu de status? “We zijn er nog niet definitief uit, omdat Leiden nog discussieert over de winkels in Lammenschans en de Herenstraat. Ik verwacht dat de retailvisie in juni definitief rond is, waarna we kunnen starten. Als Leiden eruit is, kunnen we het onderzoek afronden en komt er een kwartiermaker die de samenwerking op dit gebied gaat aanwakkeren.” Wat betekent de retailvisie voor de winkels in de gemeente Katwijk? “Wat betreft het openen van winkels op bedrijventerreinen hebben we geconcludeerd dat er alleen winkels nodig zijn op de Baanderij in Leiderdorp, op de Rijneke Boulevard in Zoeterwoude en in ’t Heen in Katwijk. Op het Katwijkse bedrijventerrein gaat het voornamelijk om winkels aan de Ambachtsweg. Verder hebben we in onze gemeente het centrum van Katwijk rondom de Princestraat/Badstraat en de Hoornes en het Bosplein als winkelgebieden aangemerkt. Voor Rijnsburg zijn dat de winkelcentra In de Hoftuin en op de Oegstgeesterweg, die we trouwens graag nauwer willen laten samenwerken, bijvoorbeeld in de vorm van gezamenlijke acties. En in Katwijk aan den Rijn zijn dit de winkels in de Rijnstraat. We zijn blij dat daar een vestiging van Coop is gekomen, zodat er toch weer een supermarkt is na het vertrek van de Aldi.”

Loopbaan Krijn van der Spijk Krijn van der Spijk (55) heeft veel politieke ervaring. In 1989 werd hij bestuurslid van het CDA in Rijnsburg. In 1997 nam hij zitting in de raad in diezelfde gemeente en daarna in de fusiegemeente Katwijk, met een onderbreking van 2002 tot 2006. Vanaf 2014 was Van der Spijk tevens fractievoorzitter. Sinds januari 2016 is hij wethouder in Katwijk. De nieuwe wethouder heeft een financiële achtergrond, met een studie accountancy op de HEAO in Den Haag en een jarenlange functie als accountant bij een accountantskantoor in HazerswoudeRijndijk. De laatste jaren was hij zelfstandig financieel adviseur. Wat speelt er verder op economisch gebied in Katwijk? “We hebben in Katwijk een taskforce economie in het leven geroepen, waarin de gemeente, de Katwijkse Ondernemersvereniging en een aantal individuele ondernemers praten over onder andere de komst van een Ondernemershuis, de dienstverlening van de gemeente, het onderwijs, de bedrijventerreinen, de sierteeltsector en de toekomst van bloemenveiling FloraHolland. Het Ondernemershuis willen we in de Burgt in Rijnsburg vestigen. Dit moet een plek worden met losse kantoorunits waar zzp’ers en start-ups kunnen werken op flexibele werkplekken, een beetje te vergelijken met Area071 op de Baanderij in Leiderdorp. Verder praten we over de dienstverlening van de gemeente en het afgeven van vergunningen. Dat is niet altijd even gemakkelijk, maar er wordt aan gewerkt.” Wat valt er te melden over de bedrijventerreinen? “We kijken momenteel welk soort bedrijven bij welke bedrijventerreinen horen. Zo streven we ernaar in Klei-Oost-Zuid, waar de gemeente grond ter beschikking heeft ter uitbreiding, om bedrijven van

RIJNSTREEK BUSINESS | NUMMER 4 | MEI 2016

THEMA KATWIJK

“In onze gemeente hebben we het centrum van Katwijk rondom de Princestraat/Badstraat en de Hoornes en het Bosplein als winkelgebieden aangemerkt.”

minimaal 1000 m2 te vestigen. Dat is goed voor de werkgelegenheid. Daarom zijn we blij dat daar pasgeleden een nieuw pand van Fix Fisch is geopend. Verder hopen we in 2016 of 2017 te beginnen met het revitaliseren van ’t Heen. In dat verband is het mooi dat het bedrijf Eetgemak daar gevestigd blijft en gaat bouwen. Ook dat is goed voor de werkgelegenheid.” Wat vind je van het economisch klimaat in Katwijk? “We hebben mooie bedrijven in Katwijk, onder andere in de voedingsindustrie. Denk aan bedrijven als P&P, Haasnoot en Ouwehand, Eetgemak, bakkerij Van Maanen en groentebedrijf Heemskerk Fresh & Easy, de grootste werkgever in de gemeente Katwijk met zo’n 700 medewerkers. Wat verder opvalt is de enorm goede werkhouding en mentaliteit van de mensen en de pragmatische en doelgerichte manier van werken van de ondernemers, die doortastend en innovatief zijn. In plaatsen als Leiden wordt met jaloerse blik gekeken naar de hands-on-mentaliteit in Katwijk en de lage werkloosheidscijfers.” Hoe gaat het met de bouwprojecten in Katwijk? “We liggen op schema. Ook de doorstroming op de woningmarkt is op gang ge-

komen. Er wordt gebouwd in het havengebied in Katwijk, het Duyfrak in Valkenburg, in De Bloem in Rijnsburg en in Rijnsburg-Noord aan het Oegstgeesterkanaal. In wijk De Horn in Rijnsburg hopen we in 2017 te starten met de bouw van de eerste woningen, waar in een parkachtige wijk met bruggen en veel water zo’n driehonderd huizen zijn gepland. En verder liggen er plannen voor bebouwing in het noorden van de wijk Rijnsoever-Noord bij ESTEC. En tenslotte zijn er 5000 woningen gepland op het voormalige vliegveld Valkenburg. Wat het definitieve aantal wordt, is ondermeer afhankelijk van de vraag of er een testcentrum voor drones komt. De vooruitzichten zijn weer beter en de crisis lijkt voorbij, al ligt deze nog wel steeds op de loer.” Hoe staat Katwijk er financieel gezien voor? “We zijn financieel gezond en hopen dat te blijven. Natuurlijk zijn er altijd financiële onzekerheden in een gemeente met 170 miljoen euro uitgaven/lasten. We hebben veel geld (100 miljoen) ontvangen van de verkoop van Nuon-aandelen waarmee we grote projecten kunnen financieren, maar ook veel geld hebben kunnen afboeken op onze grondposities als gevolg van de economische crisis.

Verder weten we nog niet exact hoe hoog de uitgaven worden voor zorgtaken als de WMO, de jeugdzorg en de arbeidsparticipatie. Dat vereist reserveringen en zuinig begroten. Maar ik kan al wel melden dat de lasten voor burgers en bedrijven volgend jaar niet zullen stijgen, afgezien van inflatie-effecten.” Wat moet er op economische gebied zijn gerealiseerd als je termijn er over twee jaar op zit? “Over twee jaar hoop ik dat er een florerend Ondernemershuis is en hoop ik dat Klei-Oost voor meer dan de helft is gevuld met nieuwe bedrijven. En ik hoop ook dat het dan beter gaat met de middenstand. Wat dat betreft mogen we ons prijzen met de bouw van de parkeergarage op de Katwijkse boulevard, die een merkbare impuls heeft gegeven aan het winkelgebied in het centrum van Katwijk aan Zee. En tenslotte hoop ik dat er dan duidelijkheid is over de toekomst van bloemenveiling FloraHolland. Blijft dit een veiling waar producten worden geveild of wordt dit alleen nog maar een logistiek centrum van bloemenbedrijven? In elk geval is het ook in de toekomst een prima plek voor een logistiek centrum, zeker als de rechtstreekse aansluiting op de A44 een feit is en de Rijnlandroute er is.” En na 2018? Ambieer je dan een volgende termijn? “Dat kan ik nu nog niet zeggen. Ik ben pas drie maanden in functie. Het is nog te vroeg om daar nu al uitspraken over te kunnen doen. Bovendien zijn er eerst nog verkiezingen in 2018 en de kiezer heeft nu eenmaal het laatste woord. Het is dus niet alleen de vraag of ik wil, maar meer nog of de kiezer door wil met mij. Ik doe mijn best en zoals ik al zei bij mijn installatie in januari: ‘Ik heb het nog nooit gedaan dus ik denk dat ik het wel kan’, vrij vertaald naar Pippi Langkous. In 2018 zit ik al twaalf jaar in de Katwijkse gemeentepolitiek, dat is best een lange tijd als je bedenkt dat ik ook al vijf jaar in de gemeenteraad van Rijnsburg heb gezeten. Maar hoe dan ook: het is leuk en interessant werk en ik doe het met veel plezier.” n

THEMA KATWIJK

Wittebrug en Autocentrum van Egmond werken eendrachtig samen

‘Blauwe ogen contract’ Een onafhankelijk autobedrijf dat tijdelijk showroomruimte biedt aan een merkdealer. In Rijnsburg gebeurt het. Merkdealer Wittebrug verkoopt tijdelijk haar nieuwe Seats en Skoda’s vanuit de showroom van Autocentrum van Egmond, totdat Wittebrug haar nieuwe Seat/Skoda-onderkomen in de bollenstreek operationeel heeft. “We werken eendrachtig aan een nog hoger marktaandeel voor onze merken.” Een mission impossible. Daarvoor ziet Wittebrug zich geplaatst op 24 december 2015, de dag voor kerst. Het roemruchte dealerbedrijf heeft weliswaar de Volkswagen-, Audi-,Seat-, en Skoda-activiteiten van collega Kamsteeg in Leiden, Leiderdorp, Voorschoten en Noordwijk overgenomen, maar omdat een verhuurder niet bereid blijkt een flexibeler huurcontract af te sluiten, een uitdrukkelijke wens van het BOVAG-lid, moet Wittebrug het pand in Leiden binnen een week ontruimen. Waarheen te gaan met al die nieuwe Seats en Skoda’s? “Jan Ravensbergen sr. van AC van Egmond bood ruimhartig uitkomst”, blikt Wittebrugdirecteur Emiel van Egmond (overigens geen familie) terug op die memorabele decemberdag. “’Wij regelen het’, was Jan’s reactie. ‘Geen zorgen. En neem gerust vakantie’, voegde hij er aan toe. We waren meer dan welkom. En afspraken? Die zijn pas later op papier gezet. Zo groot was het onderlinge vertrouwen, als Rijnsburgers onder elkaar. We noemen het wel gekscherend ons ‚blauwe ogen contract’.” Het lijkt bijna te mooi om waar te zijn, maar de realiteit is dat binnen luttele dagen alle nieuwe en gebruikte

Seats en Skoda’s van Wittebrug Leiden worden overgeheveld naar de showroom van AC van Egmond aan de Langevaart in Rijnsburg. De aanduiding ‘Seat en Skoda Autocentrum van Egmond powered by Wittebrug’ op de gevel en ruiten verwijst naar de opmerkelijke alliantie tussen beide ondernemingen. “Deze bijzondere samenwerking komt niet zomaar uit de lucht vallen”, benadrukt Jan Ravensbergen jr., die inmiddels met veel passie in de voetsporen van vader Jan is getreden. “Autocentrum van Egmond heeft als een van de grootste merkspecialisten van VW, Audi, Seat en Skoda in Nederland al ruim vier jaar intensief contact met Wittebrug. Zo betrekken wij er al jaren onze originele merkonderdelen, wisselen we technische kennis uit en voert Wittebrug garantiezaken uit. Dat schept een band. Met deze bijzondere alliantie als hoogtepunt.”

Bemiddelaar

Of ze toch nog een beetje concurrenten van elkaar zijn? Emiel van Egmond en Jan Ravensbergen jr. moeten bijna lachen om die suggestie. “Wij versterken elkaar

juist in het streven zo veel mogelijk Volkswagens, Audi’s, Seats en Skoda’s in de Bollenstreek op de weg te krijgen”, zegt Emiel van Egmond. “Wittebrug vervult vooral een regiofunctie, zeker op salesgebied. Klanten komen bij ons dealerbedrijf omdat ze Volkswagen, Audi, Seat of Skoda willen rijden en de merkbeleving optimaal willen ervaren. AC van Egmond is juist een local hero, een écht familiebedrijf in Rijnsburg dat elke klant bij naam kent en precies weet hoe die wil worden behandeld. De klant rijdt AC van Egmond, zou je kunnen zeggen, daar telt het merk minder zwaar. Wij bijten elkaar dus niet.” Van een moordende prijzenslag om de gunst van de klant is al helemaal geen sprake. “Stel je voor! Dat zou alleen maar ten koste gaan van een gezonde marge voor beide bedrijven, met de klant als lachende derde.” Komt er een klant bij AC van Egmond voor een nieuwe Volkswagen, Audi, Seat of Skoda, dan treedt het familiebedrijf als bemiddelaar op en wordt de auto per definitie betrokken bij Wittebrug. “En zo gaat het ook bij bijzondere occasionwensen”, zegt Jan Ravenbergen jr.. “Tenzij die heel bijzondere gebruikte auto alleen elders in te kopen is natuurlijk. ” Met de komst van de nieuwe Seats en Skoda’s komt er ook een verkoopadviseur van Wittebrug mee over naar het familiebedrijf aan de Langevaart in Rijnsburg. “Die jongen, Remco, is meteen in ons team opgenomen. Er is geen onderscheid. We helpen en versterken elkaar.” n Autocentrum van Egmond Langevaart 1a, 2231 GA Rijnsburg T 071 - 4022911 E info@acvanegmond.nl I www.boschcarservicevanegmond.nl

RIJNSTREEK BUSINESS | NUMMER 4 | MEI 2016

COVERSTORY

Accent Accountancy over alternatieve financiering

Financieren anno 2016? Onderzoek de alternatieven! Voorheen was de bank de uitgelezen partij voor een ondernemer die op zoek was naar financiering van zijn activiteiten. Maar door de opkomst van crowdfunding en andere vormen van financiering is het landschap veranderd. Daarom wordt het belang van een goed advies op financieringsgebied belangrijker. Dat beseffen ze bij Accent Accountancy maar al te goed.

Jacco de Leeuw: “Ik ben niet alleen financieel adviseur maar ook coach van de ondernemer. Je spart met hem over zijn sterke en zwakke punten.”

financieel adviseur maar ook coach van de ondernemer. Je spart met hem over zijn sterke en zwakke punten.” Sinds kort heeft De Leeuw het certificaat MKB-kredietcoach op zak, uitgegeven door de gelijknamige onafhankelijke organisatie (MKB Kredietcoach) die ondernemers helpt om hun financiële kennis en vaardigheden te vergroten. Tevens is Accent Accountancy partner van Fink, een community van aanbieders van alternatieve financiering.

“Sinds een klein jaar hebben we bij accountantskantoor Accent Accountancy een financieel adviseur binnen de muren die bedrijven in het MKB-segment helpt met het krijgen van financiering,” zegt Dirk Guijt, een van de partners bij het Noordwijkse accountantskantoor. Zijn naam: Jacco de Leeuw, tot vorig jaar zelf werkzaam als accountmanager bij een bekende Nederlandse bank. Guijt: “Daarmee breiden we onze dienstverlening uit, naast accountancy en belastingadvies, en kunnen we onze klanten goed informeren

over deze nieuwe business, en hen zo continuïteit voor hun bedrijfsvoering bieden in de vorm van een gedegen financieringsadvies.”

Kredietcoach

“Bij de bank heb ik me vijftien jaar lang beziggehouden met het beoordelen van financiële voorstellen, maar het voordeel van een accountantskantoor is dat je nog dichter bij de klant zit,” zegt Jacco de Leeuw over zijn overstap. “Mijn hart ligt bij financieren. Maar nu ben ik niet alleen

RIJNSTREEK BUSINESS | NUMMER 4 | MEI 2016

Wat voor soort financieringen heb je tegenwoordig? Jacco de Leeuw: “Je hebt crowdfunding waarbij mensen met een goed idee, vaak start-ups met sexy business zoals 3Dprinten, een beroep doen op het publiek als ze financiële ondersteuning nodig hebben. Dit gaat online via crowdfundingsites op internet. Mensen die brood zien in het idee, bieden geld aan en krijgen na verloop van tijd rendement uitgekeerd. Ook zijn er inmiddels zogeheten Fin-Tech-bedrijven actief die financieren op andere variabelen dan de traditionele aanbieders. FinTech is een samentrekking van Financial en Technologie. Zij gebruiken onder andere big data en door hen zelf ontwikkelde algoritmes om tot een risicoprofiel te komen. Maar een ondernemer kan via ons ook een beroep doen op een netwerk van

COVERSTORY

Seminar over alternatieve financiering Accent Accountancy organiseert twee seminars voor iedereen die geïnteresseerd is in alternatieve vormen van financiering. Deze vinden plaats op vrijdag 17 en 24 juni, aanvang 16.00 uur. Diverse sprekers zullen die middag de weg wijzen in dit nieuwe en complexe landschap. Ondernemers die zich willen aanmelden voor een van deze twee seminars, kunnen terecht op www.accentweb.nl/cursussen.

informele investeerders of vermogende particulieren, zogeheten Business Angels, vaak (ervaren) ondernemers, die toekomst zien in bepaalde veelbelovende activiteiten en daarom graag een deal maken. Zij zijn vaak heel betrokken, geven advies en ondernemen mee.” Wat is het voordeel van financiering door alternatieve kredietverstrekkers? “Je kunt voor een financiering nog steeds bij de banken terecht, maar wat je ziet is dat banken terughoudend zijn. Zij zijn in de eerste plaats bezig met het verbeteren van hun vermogenspositie, een opdracht die ze als gevolg van de bankencrisis hebben gekregen van de Autoriteit Financiële Markten (AFM). Met name bij kredieten tot 250.000 euro zijn banken voorzichtig en is de doorlooptijd van een aanvraag lang, terwijl veel bedrijven juist snel geld nodig hebben, bijvoorbeeld een bedrijf met seizoensarbeid dat lonen moet voorfinancieren. Bij FinTech-bedrijven en online crowdfundingplatforms krijgt een ondernemer sneller geld. Na aanlevering van de gevraagde gegevens en een analyse hiervan door de kredietverstrekker staat het geld bij een positief oordeel binnen enkele dagen op de rekening.”

“Laat je door ons adviseren, wij weten de weg” Zitten er ook nadelen aan dit soort financieringen? “Veel ondernemers laten zich leiden door de rentepercentages. De rente die alternatieve financiers in rekening brengen, schrikt vaak af. Om tot een juiste afweging te kunnen komen, is het van belang dat alle financieringsvoorwaarden tegen elkaar afgewogen worden. Er zijn meer kosten voor het verkrijgen van een financiering. Hoeveel uur ben je er zelf aan kwijt? Wat rekent je accountant door? Wat zijn de kosten van de beheervoorwaarden? Wat zijn de kosten voor het krijgen van zekerheden? En hoeveel boeterente moet je betalen bij vervroegde aflossing?” Waarom moet iemand die op zoek is naar financiering bij jullie aankloppen? “Er zijn veel vormen van financiering.

Hierdoor wordt het zoeken naar financiering ingewikkelder. Zo zijn er bijvoorbeeld kredietverstrekkers die zich specifiek richten op winkels of horeca. Aan anderen betaal je een vergoeding over de gemaakte omzet, bijvoorbeeld aan de hand van de gepinde transacties. Daarom zeggen wij: laat je adviseren door Accent Accountancy. Wij weten de weg. Ook weten we welk soort financiering het beste is, we kennen de voorwaarden waaronder geld wordt verstrekt en we hebben een netwerk van financiers. Omdat we partner en pleitbezorger zijn van dit soort bedrijven, kunnen we kortingen bedingen. Ook met de banken hebben we trouwens een goede relatie. Verder zijn we aangesloten bij onafhankelijke organisaties zoals MKB Kredietcoach, waarvan ik onlangs het certificaat MKB-kredietcoach heb gekregen. Door al deze zaken zijn we als accountantskantoor uniek in de regio.” n

Accent Accountancy Keyserswey 2a 2201 CW Noordwijk T 071 - 361 56 50 E info@accentaccountancy.nl I www.accentaccountancy.nl

RIJNSTREEK BUSINESS | NUMMER 4 | MEI 2016

THEMA KATWIJK

Horeca-ondernemer Erik Houtenbos over Katwijk

“We staan aan de voorav economische voorspoed Erik Houtenbos en partner Cindy Beugelsdijk zijn eigenaar van café In den Blauwen Bock in Katwijk. Ook in Lisse hebben zij een horecagelegenheid, inmiddels al zestien jaar: café/brasserie Family Lisse, dat in 2012 vierde werd in de café-top 100 van vakblad Misset Horeca. Een interview met Erik Houtenbos over het economisch leven in Katwijk.

RIJNSTREEK BUSINESS | NUMMER 4 | MEI 2016

vond van d”

THEMA KATWIJK

Wat voor soort horecagelegenheid heb je in Lisse? “Ik zit al twintig jaar in de horeca. Ik ben ooit begonnen in een snackbar in Katwijk, waar ik al bijna mijn hele leven lang woon. Daarna heb ik in winkelcentrum Blokhuis in Lisse, inmiddels zestien jaar geleden, met succes een eigen zaak geopend, Family Lisse, of beter gezegd drie zaken in één: een cafetaria, een restaurant en een pizzatent: New York Pizza, dat onderdeel is van een landelijke keten. Het lijkt een beetje op een strandtent, maar dan zonder zand. Met In den Blauwen Bock erbij telt mijn bedrijf zo’n zestig medewerkers, inclusief de parttimers. Best groot. Ik run het bedrijf samen met mijn partner Cindy Beugelsdijk, die onder andere de inkoop en de personeelsplanning doet.”

Wat valt je op in Katwijk vergeleken met omliggende plaatsen? Erik Houtenbos: “Katwijk heeft de mensen heel veel te bieden. Met alle respect voor concurrerende plaatsen als bijvoorbeeld Sassenheim, maar een kustplaats spreekt veel meer tot de verbeelding. Een boulevardje pikken is nu eenmaal veel interessanter. Als je op vakantie bent, ga je ook liever naar een havenplaats. Water trekt en dat doet Katwijk met de zee. Dat wordt versterkt door het conservatiefchristelijke beleid van de gemeente, die het karakter van Katwijk als familiebadplaats goed bewaakt. Hierdoor is Katwijk geen schreeuwerige toeristenplaats zoals Noordwijk, Zandvoort en Scheveningen. Katwijk is authentiek, onder andere door zijn vele woonhuizen op de boulevard. Als er geen toeristen zijn, is het dorp nog steeds echt en puur en geen spookstadje.”

‘Goede horeca is als lijm tussen de winkels’ Wat betekent dit voor het economisch leven in Katwijk? “Ik denk dat we aan de vooravond staan van economische voorspoed. De boulevard en het strand zijn opgeknapt en er is geïnvesteerd in een prachtige parkeergarage in het duin. Bovendien hebben we een leuk centrum met een diversiteit aan winkels. Er is een gezonde verhouding tussen enerzijds eigen winkels en anderzijds winkelketens als Hema en Blokker. Dat Katwijk gewaardeerd wordt, krijg ik te horen van mensen die in de Blauwen Bock komen. Ik sprak iemand die in Noordwijk een hotelkamer had, maar in Katwijk kwam winkelen en zich verbaasde over de winkels, de horeca en de boulevard. Dit soort signalen krijg ik van meerdere kanten en breng ik over aan onder andere de winkeliersvereniging in het centrum, waar ik lid van ben. Ik zit niet in het bestuur. Eerst wil ik me zakelijk verder settelen in Katwijk. Daarom kijk ik eerst even de kat uit de boom, maar misschien dat ik in de toekomst nog weleens toetreed tot een bestuur of lid word van een businessclub van een voetbalclub.”

Hoe zie je de rol van de horeca? “De horeca is essentieel voor het centrum van een plaats. Als mensen gaan winkelen, willen ze ook een bakkie doen, een biertje of een wijntje drinken en lunchen of dineren. Ook voor bijvoorbeeld een ‘vrijdagmiddagborrel’ van een bedrijf, een jubileumfeestje of een bedrijfsfeestje is een café heel geschikt. Zo krijg je een gemengd publiek in je tent, ook qua leeftijd, en dat zorgt voor dynamiek, veel gezelligheid, een leuke uitstraling en een goede sfeer. Bij een goed centrum hoort goede horeca met leuke terrassen. Dat is de lijm tussen de winkels en zorgt voor een levendig centrum. De gemeente beseft dat ook.” Heb je een voorbeeld van hoe de gemeente meewerkt? “Een voorbeeld: voordat ik In den Blauwen Bock overnam, heb ik gekeken of ik een horecagelegenheid kon openen op het Andreasplein. Ik werd door ambtenaren van de gemeente benaderd om te komen praten. Dat voelt anders dan dat je zelf op zoek moet naar het juiste aanspreekpunt. Dit samenspel tussen bedrijven en de gemeente zorgt voor een klimaat waarin ondernemers lekker kunnen uitpakken, investeren in nieuwe activiteiten en een goed bedrijf kunnen neerzetten. Zo zorg je met elkaar voor een bruisend centrum.” n

RIJNSTREEK BUSINESS | NUMMER 4 | MEI 2016

Nieuwbouw bedrijfsverzamelgebouw Scheepmakerstraat te Katwijk

16 units beschikbaar • Oppervlakte van 110 m2 tot 121 m2 • Prijzen vanaf € 125.000,- excl. BTW

• Moderne uitstraling met gebruik van hoogwaardige materialen

• Goed bereikbare locatie nabij uitvalswegen (N206 en A44)

• Casco oplevering: diverse afbouwopties mogelijk

• Ideaal als bedrijfsruimte/opslag, bedrijfskantoor of showroom

• 2 eigen parkeerplaatsen per unit

T 071 - 402 92 15 E info@kbm.nl I www.kbm.nl

T 071 - 523 32 77 E info@basis.nl I www.basis.nl

THEMA KATWIJK

Strandpaviljoen Zee en Zon

Ongedwongen sfeer en laagdrempelig Strandpaviljoen Zee en Zon opent als alles volgens plan verloopt in maart 2017 een permanent restaurant met terras op het Katwijkse strand. De vernieuwing van de boulevard, anderhalf jaar geleden, is de aanleiding. “De vernieuwing van de boulevard en de aanleg van de parkeergarage is echt een verbetering. Ons strandpaviljoen ligt nu aan een mooi plein. Dat is heel uitnodigend. Hierdoor hebben we meer aanloop, zowel van mensen uit het dorp als van dagjesmensen en toeristen. De omzet vertoonde altijd al een stijgende lijn, maar nu hebben we het nog drukker. We zitten vaak vol. Alleen twee jaar geleden, tijdens de bouwwerkzaamheden, waren er dagen bij dat we niets te doen hadden, nu zijn we blij als het even iets rustiger is.”

Permanent paviljoen

Het is duidelijk: Kees en Marian van Duijn en hun zonen Kees jr. en Robin van strandpaviljoen Zee en Zon zien de

toekomst zonnig in, reden waarom ze plannen hebben om van hun strandtent, dat momenteel acht maanden per jaar geopend is, een permanent paviljoen te maken. Binnen wordt het vloeroppervlak bijna tweemaal zo groot, van 250 m2 naar 450 m2. Buiten groeit het terras van 240 m2 naar 380 m2. Hierdoor kan Zee en Zon in de toekomst binnen 140 mensen ontvangen (nu 75) en buiten 260 (nu 190). De tekeningen voor het nieuwe paviljoen zijn klaar. De gemeentelijke vergunning is zo goed als rond en als het financieel ook rondkomt, kunnen de bouwwerkzaamheden in oktober 2016 beginnen. Maart 2017 opent het vernieuwde Zee en Zon dan zijn deuren, is de planning.

Kees en Marian van Duijn en hun zonen Kees jr. en Robin zien de toekomst zonnig in.

Zakelijke gasten

Ook voor zakelijke gasten nemen de mogelijkheden dan toe. Nu al komen bedrijven uit de regio regelmatig naar Zee en Zon voor een bedrijfsetentje, een zakenlunch of een jubileumfeestje. Ook winkelpersoneel uit Katwijk komt er graag, onder andere tussen zes en zeven uur op koopavond voor een snelle maaltijd of tussen de middag voor een lunch. Volgend jaar kan in het strandpaviljoen ook een eigen vergaderruimte worden geboekt voor bijvoorbeeld een heisessie aan zee. Wat niet verandert is de sfeer en de inrichting. “Het blijft laagdrempelig, huiselijk en gezellig,” besluit de familie Van Duijn. “Je kunt hier lekker eten, maar het blijft ook mogelijk om in je zwembroek binnen te lopen voor een ijsje. De sfeer is ongedwongen. Daarom zitten zakelijke gasten hier ook niet apart. Zeven dagen per week van negen uur ’s morgens tot elf uur ’s avonds staat ons team van dertig man klaar om onze gasten te ontvangen. Mensen kiezen voor ons vanwege de sfeer en om de goede prijs-kwaliteitverhouding. Dat laatste wordt als we het hele jaar open zijn nog beter, want dan verandert onze menukaart mee met de seizoenen.” n

Strandpaviljoen Zee en Zon Boulevard-Zeezijde 19 2225 BB Katwijk T 071 - 407 15 09 I www.zeeenzon.nl

RIJNSTREEK BUSINESS | NUMMER 4 | MEI 2016

THEMA KATWIJK

Wethouder Jacco Knape over het toerisme in Katwijk

Zoeken naar de verbinding met anderen “De vernieuwde boulevard en de parkeergarage onder het duin hebben voor meer schwung gezorgd,” zegt Jacco Knape, wethouder toerisme van Katwijk. Het toegenomen aantal vroegboekingen voor overnachtingen in hotels en op campings en de vele positieve reacties van bezoekers bevestigen dit. Een interview met de verantwoordelijke wethouder.

Jacco Knape: “Rust en gastvrijheid zijn kenmerken van Katwijk. Gastvrijheid die we ook moeten laten zien in de horeca en in winkels.”

De eerste signalen dat het toerisme groeit, zijn positief maar het is te vroeg om de concluderen dat de doelstellingen zoals vastgelegd in de Economische Agenda 2015-2019 (zie kader), worden gehaald door de gemeente Katwijk. Dat kan ook nog niet, want de gemeente is nog druk bezig met het verzamelen van cijfers. Zo zijn er bijvoorbeeld sinds medio 2015 op tien plekken bij strandopgangen en in het centrum meetpunten gekomen, waarmee geregistreerd wordt hoeveel mensen naar het strand en het winkelgebied gaan, hoe vaak en hoe lang. Dit automatische (en anonieme) telsysteem is gekoppeld aan de mobiele telefoons van mensen. Na de zomer kunnen de cijfers van dit jaar worden vergeleken met die van 2015 en wordt duidelijk of het aantal bezoekers van het strand toeneemt.

Campagnes

Een tweede reden waarom nog geen antwoord kan worden gegeven op de vraag of het bezoek van toeristen en dagjesmensen toeneemt, is omdat de acties die bedoeld zijn om Katwijk te promoten, pas recent zijn opgestart. Er is een nieuw marketingplan met een vervolg op de campagne ‘Dit is Katwijk!’ en een tweede gezamenlijke campagne van Katwijk, Leiden, Oegstgeest, Noordwijk en Wassenaar die Katwijk en de omliggende gemeenten promoot. Deze campagnes gaan waarschijnlijk rond de zomer van start.

RIJNSTREEK BUSINESS | NUMMER 4 | MEI 2016

THEMA KATWIJK

Limes: Romeinse historie als publiekstrekker Een belangrijke manier om meer toeristen te trekken, is het zichtbaar maken van de Romeinse noordgrens in Nederland, die van Arnhem via Alphen aan den Rijn langs de Oude Rijn naar Katwijk loopt. De grens (Limes: het grootste archeologische monument van Nederland) werd gevormd door nederzettingen, handelswegen en verdedigingswerken met forten en torens. Gemeenten, provincies en historische genootschappen maken zich sterk voor het levend houden van deze bijzondere historie. Een bekend Romeins verdedigingswerk in Katwijk is Brittenburg, dat aan de kust heeft gelegen. Met behulp van een app en wandel- en fietstochten inclusief de bijbehorende QR-codes kunnen mensen in Katwijk de Romeinse grens terugvinden. Inmiddels liggen er ook plannen om de grens ook fysiek zichtbaar te maken in de vorm van de fundamenten van forten, wegen en huizen, zoals nu al het geval is in Valkenburg bij de N206.

De eerste ideeën voor deze gezamenlijke campagne zijn onlangs gepresenteerd in een gezamenlijke bijeenkomst in Corpus, tijdens welke een aantal centrale thema’s naar voren zijn gebracht: vrijheid, kennis en bloemen. Ook cultuur is een belangrijk element van de campagne, onder andere in de vorm van het gezamenlijk promoten van Limes, de Romeinse verdedigingslinie die vanaf de Katwijkse kust naar Alphen loopt (zie kader). “In de gezamenlijke campagne, die we samen met de horeca, winkeliers en strandpaviljoenhouders opzetten, leggen we de verbinding tussen de stad en de kust, zodat toeristen en inwoners zien wat de streek allemaal te bieden heeft,” zegt wethouder Knape. “Zo versterken we elkaar en zorgen we dat mensen in de stad naar het strand komen en toeristen in Katwijk bij slecht weer naar Leiden gaan.”

ook op sportief en cultureel gebied, zegt Knape. En dan gaat het niet alleen om grootschalige evenementen als de Kippenloop-wandeltocht en de halve marathon van Katwijk, maar ook om minder bekende activiteiten als muziekfestivals, visserijdagen en opentuindagen. Ook in het oog springend zijn de paardenmarkten in Valkenburg en Rijnsburg. De uitdaging voor Katwijk is om het toerisme te laten groeien, met name in het voor- en naseizoen, terwijl tegelijkertijd het authentieke karakter van de kustplaats wordt bewaard. “Zo onderscheiden we ons van andere badplaatsen,” legt Jacco Knape uit. “Rust en gastvrijheid zijn kenmerken van Katwijk. Gastvrijheid die we ook moeten laten zien in de horeca en in winkels. Gasten moeten van winkelpersoneel bijvoorbeeld ook tips kunnen krijgen voor leuke activiteiten in Katwijk. We moeten investeren in marketing, maar ook op individueel niveau moeten we vertellen wat er op de toeristische agenda staat.”

Strandpaviljoens

Uiteindelijk is het aan de ondernemers om invulling te geven aan het beleid. Dan komen mensen terug. Wat de wethouder deugd doet, is dat er geïnvesteerd wordt in de kwaliteit van de horecavoorzieningen. Inmiddels zijn er drie permanente strandpaviljoens en er volgen er waar-

schijnlijk meer. Ook de campings en de strandhuisjes voorzien in een behoefte en bieden elk wat wils, signaleert Knape. Een nieuw hotel en bed-and-breakfasts moeten voor nog meer variatie zorgen. Positieve ontwikkelingen dus, maar wethouder Knape signaleert ook bedreigingen, bijvoorbeeld de geplande aanleg van een windmolenpark, dat horizonvervuiling betekent en een afname van het aantal toeristen. “Voor het kabinet is het energieakkoord heilig. Voor de goede orde: wij zijn niet tegen windmolens maar we laten nu uitrekenen hoeveel het meer kost om een groter park verder weg in zee (IJmuiden Ver) te bouwen. Dit zorgt voor behoud van banen in de toeristensector. Bovendien zorgt de bouw van een groter park voor meer werkgelegenheid, terwijl de doelstellingen uit het energieakkoord worden gehaald. Pas daarna kun je de afweging maken op basis van goede argumenten.” Naar verwachting neemt de Tweede Kamer ergens dit voorjaar een besluit over het windmolenpark.

Beweegbare bruggen

Een ander heikel punt is het besluit van de provincie Zuid-Holland om de beweegbare bruggen te vervangen door vaste bruggen. Dit is niet alleen nadelig voor de beroepsvaart, vindt de gemeente Katwijk, maar ook voor de watersport. Het is de bedoeling dat activiteiten op dit gebied de komende jaren worden uitgebreid. In

De uitdaging voor Katwijk is om het toerisme te laten groeien, met name in het voor- en naseizoen, terwijl tegelijkertijd het authentieke karakter van de kustplaats wordt bewaard.

Veel te bieden

Katwijk heeft de mensen veel te bieden, RIJNSTREEK BUSINESS | NUMMER 4 | MEI 2016

THEMA KATWIJK

“We moeten investeren in marketing, maar ook op individueel niveau moeten we vertellen wat er op de toeristische agenda staat” dit kader zijn er al nieuwe initiatieven zoals een sloepennetwerk en een watertaxi tussen Katwijk en Leiden. Verwacht wordt dat er meer van dit soort activiteiten komen als de samenwerking op watersportgebied tussen Katwijk en onder andere Teylingen (Kagerplassen) en Leiden (grachten) op gang komt. Belangrijk in dit verband is de oprichting van een zogeheten blueport (naar analogie van de greenports voor de tuinbouw) waarover momenteel wordt gesproken: een samenwerkingsverband van gemeenten in de Duin- en Bollenstreek, de provincie en Holland-Rijnland om de watersport en het vervoer over water samen te promoten.

Energiecentrale

Een laatste punt waar Knape aandacht voor vraagt is de mogelijke komst van een zogeheten Blue Energy-centrale aan de Katwijkse kust, niet alleen omdat hij

duurzaamheid in zijn portefeuille heeft, ook omdat de wethouder dit als een kans ziet om meer toeristen naar Katwijk te trekken, wat goed is voor de economie. De innovatieve centrale wekt energie op door het spanningsverschil dat ontstaat bij het samenkomen van zoet en zout water. Knape: “Later dit jaar besluiten we of de centrale er komt. Dit kan niet alleen een toeristische publiekstrekker worden, maar kan er bovendien voor zorgen dat de kwaliteit van het zeewater verbetert.” De energiecentrale is niet het enige duurzame initiatief. In april is bijvoorbeeld op het strand een natuurcentrum geopend. Ook nieuw is een strandjuttersproject waarbij wandelaars op het strand afval kunnen inzamelen en inleveren met behulp van plastic tassen die bij diverse strandpaviljoens verkrijgbaar zijn. Nieuw in dit verband is een speciale zonneoven waarmee plastic afval ter plekke kan worden omgesmolten. Ook Noordwijk en

Toeristische doelstellingen Economische Agenda 2015-2019 • In 2019 trekt Katwijk 5 procent meer bezoekers. • Het aantal bezoekers aan het strand is in 2019 gestegen van 1,5 naar 2,25 miljoen. • Katwijk staat in 2030 in de top-5 van meest interessante badplaatsen. • Uitbreiding van het aantal bedden in hotels en bed-and-breakfasts met 200 tot 6400 is gewenst. • In 2019 is 9,2 procent van de beroepsbevolking werkzaam in het toerisme tegen 4,2 procent in 2015. • Meer herhaalbezoek en hoge waarderingscijfers voor de gastvrijheid en het aanbod van horeca en winkels.

Wassenaar doen mee aan dit initiatief. Knape, afsluitend: “Met dit soort heel tastbare initiatieven laat je zien dat duurzaamheid en toerisme hand in hand gaan en verbeter je het imago van Katwijk als duurzame gemeente.” n

Op watersportgebied wordt gewerkt aan een samenwerking tussen Katwijk en onder andere Teylingen (Kagerplassen) en Leiden (grachten).

RIJNSTREEK BUSINESS | NUMMER 4 | MEI 2016

THEMA KATWIJK

Van der Burg Hoveniers

“In een vroegtijdig stadium denken we mee” Van der Burg Hoveniers is hard op weg naar zijn honderdste verjaardag. Op 1 januari 2018 is het zover, blijkt uit een oude akte van de Kamer van Koophandel die Rob van der Burg heeft opgedoken. Daarmee is het hoveniersbedrijf een van de oudste bedrijven van Rijnsburg. Een interview.

vertrouwd voor iedereen. Voordeel van een bedrijf als het onze, met zes man personeel, is dat je al het werk zelf kunt uitvoeren. Onze kracht is dat we het gehele pakket aanbieden: advies, ontwerp en uitvoering. De uitvoering is in de ruimste zin van het woord. We doen ook de aanleg van een sproei-installatie, de drainage, het straatwerk en de aanleg van de verlichting. En we leveren materialen voor het zelf onderhouden van je tuin, onder andere de automatische grasmaaiers die je in steeds meer tuinen ziet rijden.” n

Van der Burg Hoveniers Evertsenstraat 25 2231 RA Rijnsburg T 071 - 408 48 42 E info@vanderburghoveniers.nl I www.vanderburghoveniers.nl

“Vroeger was de tuin nog weleens de sluitpost op de begroting als mensen een nieuw huis of een bedrijfspand lieten bouwen,” zegt Rob van der Burg, eigenaar van Van der Burg Hoveniers in Rijnsburg. “Tegenwoordig denken we vaak al in een vroegtijdig stadium mee met de architect of de binnenhuisarchitect over de inrichting van de tuin. Daarmee zorg je dat het interieur en de tuin op elkaar zijn afgestemd en één geheel vormen. En tegelijkertijd bespaar je kosten, want grondwerk voor zowel de bouw als de tuin kun je in één keer doen. Ook dat is een groot voordeel voor klanten.”

Divers klantenbestand

Van der Burg hoveniers werkt voor zowel

particuliere klanten als voor zakelijke opdrachtgevers. Hierbij gaat het om advies over de tuinaanleg, de aanleg zelf en het onderhouden en renoveren van tuinen. Het klantenbestand is heel divers: verenigingen van eigenaren, woningbouwverenigingen, installatiebedrijven, autodealers, notarissen en andere bedrijven in het MKB-segment. Het liefst werkt het Rijnsburgse hoveniersbedrijf in de directe omgeving, maar de rode auto’s van Van der Burg zijn ook verder weg in de regio te vinden.

Automatische grasmaaiers Rob: “We hebben korte lijnen en streven ernaar dat klanten altijd hetzelfde aanspreekpunt hebben. Dat is wel zo

RIJNSTREEK BUSINESS | NUMMER 4 | MEI 2016

Let op! 1 april tot 1 oktober

Open tot 19.00 uur maandag t/m vrijdag 09.00 uur - 19.00 uur zaterdag 08.00 uur - 18.00 uur Altijd voordeel met de gratis Snella Carwashpas!

www.snella.nl

THEMA KATWIJK

Elektro-technisch aannemer J. Koeleman

Altijd op zoek naar voordelig maatwerk Het voormalige kantoor van ABN AMRO aan de Oegstgeesterweg in Rijnsburg tegenover supermarkt Hoogvliet wordt verbouwd tot appartementencomplex. Elektro-technisch aannemer J. Koeleman uit Rijnsburg begint er deze maand met de aanleg van elektrische installaties. “Voor het eerst passen we voor dit werk een nieuwe techniek toe.” Piet Jan Koeleman, sinds 1999 eigenaar van het gelijknamige ruim tachtig jaar oude familiebedrijf aan de Rijnsburgse Vliet (met winkel), verheugt zich op de nieuwe klus, die in mei start en in september wordt afgerond. “Gebruikelijk is dat we buizen gebruiken als we schakelaars, stopcontacten, lichtpunten en leidingen voor elektriciteit en telefonie aanleggen,” legt Koeleman uit.

Grote besparing

“Bij dit appartementencomplex gaan we voor het eerst werken met voorgefabriceerde componenten,” gaat Koeleman verder. “Dit bespaart minimaal vijftig procent op de loonkosten dankzij de kortere doorlooptijd, en dit kan misschien zelfs nog wel meer worden. Het is een

nieuwe techniek die bedacht is door WAGO, producent van kabels en stekkers, en Attema, producent van kunststof onderdelen, twee van onze partnerbedrijven met wie we al meer dan veertig jaar samenwerken.” De installatietechniek verandert, concludeert Piet Jan Koeleman. “Nog een voorbeeld: zo leggen we in het voormalige bankgebouw ook energiezuinige verlichting aan in de centrale ruimtes met behulp van led-lampen die automatisch dimmen als er niemand is.”

Genieten

Piet Jan Koeleman levert zijn diensten onder andere aan de circa twintig winkels van Tijsterman Bakkers en in woningen. Hij geniet zichtbaar van nieuwe technieken en laat dit graag zien, wat ook blijkt uit het feit dat hij lid is van het communicatieplatform van UNETOVNI, ondernemersorganisatie voor de

installatiebranche en de technische detailhandel, en tevens uitgever van de site detechniekachternederland.nl waaraan Koeleman heeft meegewerkt. Koeleman: “Het liefst bedenken we maatwerkoplossingen en oplossingen die goedkoper zijn dan bij andere leveranciers. Dan bied je meer dan een collega-installateur. Dit combineren we met snelle service in geval van storingen, want een bedrijf moet altijd door kunnen draaien.”

Nieuwe markten

Door deze manier van werken hoopt Koeleman de komende tijd nieuwe markten in het MKB-segment aan te boren. “We denken in oplossingen en vertalen dat in techniek, maar wel altijd op basis van wat de klant wil. Vandaar dat we veel aandacht besteden aan het inventariseren en gedegen onderbouwen van klantwensen.” n J. Koeleman – Elektro-technisch aannemer Vliet Noord Zijde 56 2231 GP Rijnsburg T 071 - 402 13 29 E info@jkoeleman.nl I www.jkoeleman.nl I www.detechniekachternederland.nl

RIJNSTREEK BUSINESS | NUMMER 4 | MEI 2016

COLUMN

DIT is Katwijk ANNEMARIE HOEVENS-PEETERS, HOEVENS MAKELAARDIJ BV KATWIJK

De conjunctuur van Nederlandse economie zit weer in de lift. Er is over het algemeen een stijgende lijn te zien en deze trend is ook in de regio Duin- en Bollenstreek merkbaar. Katwijk biedt door haar ligging en voorzieningen volop mogelijkheden voor ondernemerschap. Er is een goede (ontwikkel) markt voor toerisme, detailhandel, bedrijvigheid en dienstverlening. Ligging nabij Leiden, Bio Science Park, Noordwijk (Estec) en Agro Businesspark maken het tot extra aantrekkelijk ondernemersgebied. De gemeente tracht haar steentje positief bij te dragen door een actief ondernemersbeleid. Er is een werkgroep Taskforce Economie in het leven geroepen met als belangrijkste uitgangspunten: rekening houden met lokale omstandigheden en niet bij voorbaat landelijke ontwikkelingen overnemen, het komen tot een manier van een zo optimale samenwerking tussen ondernemers en gemeenten en denken in kansen en niet vanuit onnodig belemmerende regelgeving. Dit heeft vooralsnog geresulteerd in een Rode Loper beleid, initiatieven tot een ondernemershuis en poging tot verbinding van wetenschap en praktijk. Het ondernemerschap is meer dan ooit aan het veranderen. Digitale ontwikkelingen, financiële vormen als crowdfunding en nieuwe initiatieven van sharing zorgen voor korte lijnen en snel schakelen.

U weet wel: met dat oranje logo. Hoewel het natuurlijk voornamelijk slaat op wat Katwijk is en wat je er kunt doen, kun je er ook iets anders inzien namelijk “Do It Together”. Iets wat langzamerhand in veel branches en bij veel ondernemers begint door te dringen. Besef dat samenwerken noodzakelijk is. Vroeger kon je het nog permitteren om niet verder te kijken dan je eigen onderneming. Anno 2016 is dat ondenkbaar geworden. Zonder samenwerking zakken de meeste ondernemers verder weg. De tijd van ieder voor zich lijkt voorbij. Ik zie dan ook zeker nog kansen voor de lokale ondernemers om van elkaar te leren en pleit dan ook voor het belang van organiseren van activiteiten tot het smeden van een eenheid. Ik zie hier met name een taak weggelegd voor ondernemers, jong en oud, maatschappelijke organisaties, ondernemersnetwerken, burgers en gemeente. Op deze manier is iedereen ambassadeur van Katwijk. Want…DAT is Katwijk. n

Jonge ondernemers weten hier over het algemeen handig op in te spelen. De jonge honden met competenties als: nieuwsgierig, slim, snel, zelfverzekerd en veeleisend. Groot geworden in de digitale wereld van social media, slideshare, discussie- en expertfora. Maar die ook passief kunnen zijn, snel afgeleid kunnen raken en klussen niet afmaken. De oudere gevestigde garde heeft over het algemeen een groot netwerk, opleiding, ervaring en een handen-uit-de-mouwen-steken mentaliteit. Het nieuwe werken gebeurt veelal online en via smartphone en de laptop. Door het internet ligt de wereld aan je voeten. Een fysiek kantoor is niet meer noodzakelijk. Ook vergaderen en producten laten zien vereisen geen fysieke plek meer. Voor een sterke economie is jong ondernemerschap een noodzaak. Maar hoe is de verhouding tussen jonge ondernemers en oude rotten in Katwijk? Worden er genoeg zaken gedaan onderling? Ik zie nog een sterke tweedeling: de jonge ondernemers enerzijds en de gevestigde orde anderzijds. De slogan “DIT is Katwijk” is inmiddels een begrip zowel binnen als buiten de gemeente geworden. RIJNSTREEK BUSINESS | NUMMER 4 | MEI 2016

THEMA KATWIJK

Jaap van Duijn: “Welk product je ook verkoopt, maakt weinig verschil; het gaat om de manier waarop je klanten vindt en behoudt” 30

RIJNSTREEK BUSINESS | NUMMER 4 | MEI 2016

THEMA KATWIJK

Katwijker Jaap van Duijn (34 jaar) is directeur van internetbureau Ace Group. Twee jaar geleden kocht hij zich in bij de onderneming die al 20 jaar lang bedrijven en overheden bedient van slimme internetoplossingen. Ondernemen zit hem in het bloed. “Mijn vader nam de visrokerij over van mijn opa, dus ondernemen is met de paplepel ingegoten. Welk product je ook verkoopt, maakt weinig verschil; het gaat om de manier waarop je klanten vindt en behoudt.”

Ace Group

Weboplossingen die naadloos aansluiten op de strategie het bedrijf Veel ondernemers vinden het vreselijk om te veranderen, maar ondernemen anno 2016 is al compleet anders dan 10 jaar geleden, laat staan van 100 jaar terug. De mogelijkheden die het internet biedt, volgen elkaar in rap tempo op. Veel ondernemers vinden het vreselijk om te veranderen, maar ondernemen anno 2016 is al compleet anders dan 10 jaar geleden, laat staan van 100 jaar terug. De bereiding van gestoomde makreel of Hollandse nieuwe is al eeuwenlang onveranderd, dus deze tijd vraagt ook om andere kwaliteiten van de ondernemer. Ace Group richt zich daarom - naast webdevelopment en online marketing - ook steeds meer op automatisering, waarbij repeterende werkzaamheden worden overgenomen door webtechnieken, zodat de ondernemers of de werknemers meer tijd hebben voor andere zaken. Met internet verdien je als ondernemer geld.

DIT! is Katwijk

Voor opdrachtgever Katwijk Marketing verzorgden we samen met Buro Brein en QuickWorks de DIT! is Katwijk-campagne. Onze rol zat hem in het ontwikkelen

van de website, het beheren van de online marketing campagne en de social media strategie. Met deze tools hebben we gericht getarget op dagjesmensen en toeristen, die binnen een straal van 75 kilometer woonden. De nieuwe parkeergarage en de nieuwe opzet van de Boulevard trekken wereldwijd veel aandacht, maar juist ook door het slim inzetten van internet wisten de juiste doelgroepen daadwerkelijk naar Katwijk te trekken. De DIT! is Katwijk-campagne van 2015 was dan ook heel geslaagd en ook voor 2016 kregen we weer het vertrouwen om hier een vervolg aan te geven.

halen. En vaak wat voor ons zo gewoon is, vinden dagjesmensen en toeristen weer bijzonder. Juist dát wilden we benadrukken en daarin de juiste mix gevonden met relevante online middelen.” Ace Group werkt naast Katwijk Marketing ook voor bedrijven als Dutch Flower Group, Chaabi Bank, Verscentrum Nederland, Station Drukwerk en meer. In de afgelopen jaren specialiseerde Ace Group zich als Google Partner, .NET-webdevelopment, e-commerce, e-mailmarketing en ligt de focus op het ontwikkelen van weboplossingen die naadloos aansluiten op de strategie van elk bedrijf. n

Succesvolle mix

“Het geeft wel voldoening dat je als Katwijker een dergelijk project voor jouw Katwijk mag uitvoeren. Als geen ander weet je hoe je Katwijk kunt promoten en zeker ook met Buro Brein en QuickWorks - ook uit Gemeente Katwijk hebben we het maximale eruit weten te

Ace Group Hoofdstraat 71 2235 CD Valkenburg T 071 - 4019077 I www.acegroup.nl

RIJNSTREEK BUSINESS | NUMMER 4 | MEI 2016

THEMA KATWIJK

Werkzaamheden van DS Rioolservice aan de kustversterking. Dirk Schaap plaatste walkasten (gele kasten voor de nutsaansluitingen) voor de strandpaviljoens.

RIJNSTREEK BUSINESS | NUMMER 4 | MEI 2016

BUSINESS THEMA KATWIJK OP WIELEN

Bang voor vuile handen zijn ze niet bij DS Rioolservice. “Soms staan we – met speciale pakken aan – tot onze knieën in de drek.” Het bedrijf is een begrip bij veel huishoudens en horeca-instellingen in de Duin- en Bollenstreek.

Dirk Schaap Rioolservice

Het betere huistuin-en-keukenwerk Verstoppingen houden zich niet aan werkdagen, meldt de website van DS Rioolservice droogjes. Daarom staat er één bedrijfswagen 24 uur per dag, zeven dagen per week beschikbaar. “De jongens draaien om toerbeurten weekenddienst”, aldus directeur Dirk Schaap. DS Rioolservice is gespecialiseerd in het ontstoppen en repareren van riolen. Daarnaast legt het bedrijf leidingen aan en verhuurt het mobiele toiletcombinaties. Pieken beleeft Dirk Schaap vooral op maandag en vrijdag. “Gemiddeld hebben we tien, vijftien verstoppingen op een dag, maar op maandagen loopt dat wel eens op tot 25. Zeker als het flink geregend heeft. Ook komt het voor dat we maanden achter elkaar steeds in dezelfde wijk staan voor reparaties.” Lachend: “Het lijkt dan net of het hele rioleringssysteem daar instort. Maar waarschijnlijker is het dat klanten onze wagens in de straat zien staan en ons via mond-totmondreclame kennen.”

Kustversterking

Een spectaculaire klus had Dirk Schaap aan de kustversterking. In 2014 legde DS Rioolservice buizen van 15 tot 315 mm dikte aan op het strand rondom de nieuwe dijk; die waren nodig voor gas, water,

“Op maandagen loopt het aantal rioolverstoppingen wel eens op. Zeker als het flink geregend heeft.”

en loodgieters, “van onder Rotterdam tot boven Amsterdam”. Hoe hij dit voor elkaar gekregen heeft? “We zijn flexibel, denken mee en proberen altijd voor de klant te werken en niet voor onszelf. Dat is onze kracht. Als we garantie moeten verlenen gaan we niet in discussie maar doen we het gewoon.”

High tech

elektriciteit en telecommunicatie voor de veertien strandpaviljoens. En nog steeds heeft het bedrijf er werk aan.

Ook in de rioolservice dringt de high tech door. Rookmachines kunnen de oorzaak van stankproblemen vinden. Met camera’s kunnen ze het riool afspeuren. En kort geleden is Schaap begonnen met re-line reparatie. “Daarmee kunnen we een rioolbreuk van binnenuit repareren en hoeven we de straat niet meer open te breken.” n

Dirk werkt nu 20 jaar voor zichzelf. Hij startte als eenpitter vanuit huis in Rijnsburg en groeide gestaag door naar een bedrijf met nu zeven man in vaste dienst. Zijn vrouw neemt de telefoon aan en er is iemand voor de administratie. Na vier verhuizingen blijft het bedrijf voorlopig in Bedrijventerrein ’t Heen in Katwijk. Het staat er vol met toiletwagens, shovels en graafmachines. “Kleintjes hoor. Allemaal voor huis-tuin-en-keukenwerk. Wij werken tot aan de aansluiting met het hoofdriool in de straat.” Klanten van DS Rioolservice zijn particulieren, verenigingen van eigenaren en VVE-beheerkantoren, maar ook aannemers

Dirk Schaap Rioolservice Weverstraat 5 2222 AP Katwijk T 071 – 403 50 16 I www.dsrioolservice.nl E info@dsrioolservice.nl

RIJNSTREEK BUSINESS | NUMMER 4 | MEI 2016

THEMA KATWIJK

Durieux Schilders BV

Al 80 jaar een gelikt familiebedrijf Op de kop af 80 jaar geleden, in 1936, richtte Jan Durieux schildersbedrijf Durieux op. Gewoon vanuit een schuurtje achter het huis in de Nieuwstraat in Katwijk. “Hij deed schilderwerk- en behangwerk voor particulieren”, vertelt kleinzoon Edwin Durieux. “Tegenwoordig zou je hem een zzp’er noemen.”

1981 namen zoon Jan Jr en zijn vrouw Marian de zaak over. Edwin Durieux, de derde generatie, werkt sinds 1997 mee in de zaak. “In 2005 ben ik medeeigenaar geworden en deed mijn vader een stapje terug. Sinds 2013 ben ik eigenaar van het schildersbedrijf.” Het personeelsbestand breidde gestaag uit van vier naar twaalf vaste medewerkers. In drukke tijden worden er vakkundige schilders bij ingehuurd. Inmiddels is het schildersbedrijf verhuisd naar de Scheepmakerstraat op bedrijventerrein ´t Heen, waar op dit moment een uitbreiding plaatsvindt met het oog op de toekomst. Klanten van Durieux Schilders zijn nu niet meer alleen particulieren, maar ook verenigingen van

Op de kop af 80 jaar geleden, in 1936, richtte Jan Durieux schildersbedrijf Durieux op.

Historie

In 1956 verhuisde hij van de Nieuwstraat naar de Vinkeweg waar ook een winkel in verf en behang werd begonnen. In

RIJNSTREEK BUSINESS | NUMMER 4 | MEI 2016

eigenaren, aannemers van nieuwbouwprojecten, scholen, bedrijfspanden, monumenten en verzorgingstehuizen. “Wij proberen onze klanten totale ontzorging te bieden met een onderhoudscontract en met kostenbegroting voor de toekomst. Zo weten de klanten in de komende 10 jaar precies waar ze aan toe zijn. Wij controleren periodiek hoe het schilderwerk erbij staat. Zo kunnen wij vaak een grote onderhoudsbeurt uitstellen en blijven wij steeds in the picture bij de klant.” Monumentaal pand Groot Hinkeloord te Wageningen.

THEMA KATWIJK

â&#x20AC;&#x153;Door onze lange ervaring als onderhoudsbedrijf hebben wij een grote, vaste klantenkring verkregen en hebben we een groot vertrouwen bij de klant opgebouwd waar wij enorm trots op zijn. Dit willen wij graag behouden. Wij kunnen dan ook de zekerheid geven dat alle werkzaamheden door onze vakbekwame medewerkers met de grootste zorg worden uitgevoerdâ&#x20AC;?. Enkele projecten hebben wij voor u uitgelicht.

Monumentaal schilderwerk

Nieuwbouwlocaties Cremer Speciaalmachines te Lisse.

Enkele voorbeelden: Op de Rijnstraat te Katwijk heeft Durieux een monumentaal pand geschilderd. Het was vroeger halte voor de blauwe tram, maar daarna in gebruik genomen als kantoorpand. De huidige eigenaar, een particulier, heeft met de verbouwing het historische karakterhersteld. Durieux zorgde voor de afwerking en nu voor het onderhoud. Ook is een vaste klant het Arme Weesen Kinderrechtenhuis te Leiden, al vanaf de restauratie in 2008. De Regentenkamers worden eruit gelicht. Deze zijn weer in de staat van de 18e eeuw teruggebracht.

Arme Wees- en Kinderrechtenhuis te Leiden.

Voor dezelfde stichting is ook het monumentale pand Groot Hinkeloord te Wageningen in de onderhoudsportefeuille opgenomen.

Nieuwbouw

Diverse nieuwbouwprojecten zijn uitgevoerd, waaronder het Project Groenoord te Leiden en de diverse nieuwbouwlocaties van Cremer Speciaalmachines te Lisse.

Project Groenoord te Leiden.

Momenteel worden 22 nieuwbouwwoningen in Zandvoort onder handen genomen. Binnenkort wordt er gestart met een appartementencomplex te Amstelveen. n

Durieux Schilders BV Vinkeweg 4 2223 JM Katwijk T 071 - 402 96 29 / 06 - 14678934 E info@durieuschilders.nl I www.durieuxschilders.nl

Monumentaal pand op de Rijnstraat te Katwijk.

RIJNSTREEK BUSINESS | NUMMER 4 | MEI 2016

THEMA KATWIJK

Testcentrum voor drones, blueport en infrastructuur

“De kansen die er zijn, Een belangrijke ontwikkeling in Katwijk is de mogelijke komst van een permanent testcentrum voor drones. Ook wordt gepraat over de vorming van een zogeheten blueport voor watersportactiviteiten en de beroepsvaart. En de infrastructuur is en blijft een belangrijk onderwerp. Verantwoordelijk wethouder Klaas Jan van der Bent schetst de stand van zaken. vliegveld ligt, terwijl het wel middenin de Randstad is, dichtbij de TU Delft, het hart van de robotindustrie, en dichtbij ESAESTEC, waar veel aan aardobservatie en de bijbehorende dataverwerking wordt gedaan, aspecten die sterk verwant zijn aan de drone-technologie. Daar komt bij dat het in de buurt van de tuinbouwsector is, waar de drone-techniek kan worden toegepast. Bovendien is de zee dichtbij, zodat ook in het luchtruim boven het water in de toekomst kan worden getest.

De wereld verandert

Testcentrum voor drones op vliegveld Valkenburg

Op het voormalige vliegveld Valkenburg zitten tijdelijk diverse nieuwe bedrijven die drones en andere onbemande vliegtuigjes testen. Een heel nieuwe techniek, die een snelle ontwikkeling doormaakt en tevens een bedrijvensector van start-ups die veel potentie heeft. Reden waarom de gemeente Katwijk niet onwelwillend staat tegenover het plan om op het vliegveld een permanent testcentrum te vestigen. Ook andere gemeenten, HollandRijnland, de provincie Zuid-Holland en werkgeversorganisatie VNO-NCW kijken er met interesse naar.

Tweeduizend banen “De markt voor drones heeft een enorme vlucht genomen,” zegt wethouder Klaas Jan van der Bent. “Het vestigen van

bedrijven in deze sector kan leiden tot de komst van 2000 nieuwe banen in onze gemeente. Dat is interessant, ook omdat dit past bij ons streven om meer innovatieve en hoogwaardige bedrijven binnen onze grenzen te krijgen, een bedrijfstak die ondervertegenwoordigd is in Katwijk, dat van oudsher vooral veel maakindustrie heeft. Pak je de kans niet om dit soort bedrijven te krijgen, dan loop je het risico dat ze uit onze regio verdwijnen en wellicht zelfs naar het buitenland uitwijken. Een unieke kans dus voor Katwijk en de regio, gezien de economische potentie van deze sector – een miljardenmarkt – en de werkgelegenheid. Graag pikken we daar een graantje van mee.” Valkenburg is interessant voor de droneondernemers omdat het niet in de onmiddellijke nabijheid van een operationeel

RIJNSTREEK BUSINESS | NUMMER 4 | MEI 2016

Dit alles is reden voor Katwijk om samen met het Rijksvastgoedbedrijf (RVB), eigenaar van het voormalige vliegveld, serieus naar de plannen te kijken. Punt is wel dat de vestiging van dit soort bedrijven moet passen in de plannen die voor dit gebied zijn gemaakt, met ruimte voor 5000 woningen, groen, recreatie en bedrijvigheid. “Het is een unieke kans waar we serieus naar moeten kijken,” concludeert Van der Bent. “De wereld verandert. Daarvoor mogen we onze ogen niet sluiten.”

THEMA KATWIJK

moeten we pakken”

Blueport Zuid-Holland

“Friesland staat bekend om zijn watersport, maar Zuid-Holland heeft een minstens even mooi watergebied met de Kagerplassen, de Leidse grachten en de Oude Rijn,” zegt wethouder Klaas Jan van der Bent. “De Oude Rijn is de ruggengraat van deze regio, ook historisch gezien, en verbindt de gemeenten in deze regio met elkaar. Dat geldt ook voor de Noordzee. Dit overstijgt de belangen van de afzonderlijke gemeenten, vandaar dat het goed is om activiteiten in de regio op het gebied van water, waarvan er veel

zijn, met elkaar te verbinden. Dat willen we doen in een zogeheten blueport, te vergelijken met de greenport die we hebben voor de tuinbouwsector. Daarin kunnen we behalve het watertoerisme en de waterrecreatie ook de belangen van de beroepsvaart onderbrengen, zodat we als één platform fungeren en van daaruit lijnen kunnen uitzetten en de kansen benutten die er zijn.”

Visserijsector In dit regionale platform kunnen ook de Katwijkse onderwerpen een plek krijgen.

Wethouder Klaas Jan van der Bent: “Friesland staat bekend om zijn watersport, maar Zuid-Holland heeft een minstens even mooi watergebied met de Kagerplassen, de Leidse grachten en de Oude Rijn.”

Denk aan het verbeteren van aanmeerplaatsen, het verder ontwikkelen van de watersport, de kansen op de aanleg van een zeejachthaven en de binnenjachthavens. De blueport biedt ook gelegenheid om aandacht te besteden aan innovatie en kennisuitwisseling tussen organisaties. Dit is een interessante kans voor de Katwijkse visserijsector, met gerenommeerde bedrijven als P&P, Ouwehand Vis, Haasnoot Vis en Fix Fisch. De Blueport is één van de projecten uit de Economische Agenda Duin- & Bollenstreek. Katwijk gaat dit samen met onder andere de gemeente Teylingen uitwerken, om in het najaar van 2016 met verdere plannen te komen. RIJNSTREEK BUSINESS | NUMMER 4 | MEI 2016

THEMA KATWIJK

ontsluiting is een aandachtspunt. Op de rol staat al de aanleg van een rotonde die de doorstroming van het verkeer en de veiligheid op de Noordwijkerweg moet verbeteren. Verder wordt gezocht naar manieren om de bestemmingsplannen in RijnsburgNoord flexibeler te maken. De manier van bloemen telen verandert snel. Van oudsher wordt in tuinbouwgebied Kloosterschuur in kassen geteeld, maar hoe gaan we straks om met het gebruik van led-verlichting? Dit vraagt om flexibiliteit in de bestemmingsplannen. “We kijken hoe we met onze regelgeving kunnen meebewegen met de ontwikkelingen in de sector. We gebruiken daarvoor de ervaring die in andere greenports (bijvoorbeeld in het Westland) is opgedaan,” zegt Van der Bent. “Tuinbouwbedrijven moeten kunnen doorgroeien en kunnen reageren op nieuwe ontwikkelingen. Het is de taak van de gemeente om dit te ondersteunen, niet voorschrijven hoe het moet.”

Infrastructuur en tuinbouw Tussen 2020 en 2022 wordt de Rijnlandroute gerealiseerd, door wethouder Van der Bent omschreven als de motor voor de ontsluiting van de hele regio. Maar nog niet alle wensen zijn daarmee vervuld. “De Rijnlandroute is een complex dossier. Naast de voortdurende strijd om de bruggen over de Oude Rijn beweegbaar te houden, is voor Katwijk de aansluiting op de N206 en het al dan niet verdiepen van deze weg bij Katwijk een punt van zorg. Hetzelfde geldt voor de ontsluiting van Rijnsburg-Noord met het bedrijventerrein Klei-Oost en het achterliggende tuinbouwgebied Kloosterschuur. Een randweg aan de noordkant van Rijnsburg zou het verkeer door de kern van Rijnsburg verminderen, maar vooralsnog heeft dit geen prioriteit voor de provincie. Wel komt er dit jaar een afslag vanaf de A44 naar bloemenveiling FloraHolland, waardoor er minder vrachtverkeer door het dorp hoeft.”

Bloemengroothandel bied, waarin wonen en recreëren in de loop der tijd een steeds grotere plek zijn gaan innemen. Samen met een klankbordgroep van bedrijven en bewoners wordt momenteel gekeken hoe dit gebied het beste ingedeeld kan worden en waar welke activiteiten plaatsvinden. Ook de

Mêlee aan functies Van der Bent omschrijft Rijnsburg-Noord als een gebied met een mêlee aan functies: van oudsher een sterk tuinbouwge-

RIJNSTREEK BUSINESS | NUMMER 4 | MEI 2016

Tenslotte is het de wens van wethouder Van der Bent om intensiever samen te werken met de bloemengroothandel en de lijnrijders in Rijnsburg en te kijken hoe deze sector, waar logistiek en ICT steeds belangrijker worden, kan worden ondersteund en versterkt. “Als bedrijven de handen ineenslaan, komen we verder.” n

EVENEMENTENI 16 en 17 juli

Kinderstoomdagen

Speciaal kidsevent bij de Stoomtrein Katwijk Leiden. www.stoomtreinkatwijkleiden.nl 30 juli

Reuring aan Zee

Livemuziek bij diverse strandpaviljoens in Katwijk. 4 t/m 13 augustus

Noordzee Zomerfestival Tien dagen muziek en ander entertainment aan zee. www.noordzeezomerfestival.nl 8 t/m 13 augustus 28 mei

Taptoe Rijnsburg

Taptoe waarbij toporkesten als Floraband, DVS Katwijk en K&G Leiden een spetterende show verzorgen. www.floraband.nl

Rijnsburgse Feestweek

20 t/m 25 juni

Diverse activiteiten, kermis en braderie in Rijnsburg. www.ovrijnsburg.nl

Visserijdagen

Activiteiten en demonstraties, visvaria markt en muziek. www.visserijdagen-katwijk.nl

13 augustus

Flower Parade Rijnsburg

24 & 25 juni 8 juni

Paardenmarkt Rijnsburg

Traditionele paardenmarkt, braderie, kermis en klassiek concert in het centrum www.paardenmarkt-rijnsburg.nl 11 juni

Kippen- en Kuikenloop

Wandelmarathon ten bate van KiKa en KWF Kankerbestrijding. www.kippenloop.nl 18 juni

Open Tuinen Dag Rijnsburg

Schatten die normaal gesproken achter de schutting verborgen blijven kunnen deze dag bezocht worden.

Spetterende afsluiter van de visserijdagen! www.haringrock.nl

Bloemencorso door Rijnsburg, Katwijk en Noordwijk. www.flowerparaderijnsburg.nl En bezoek ook de openingsshow op vrijdagavond 12 augustus!

28 juni t/m 30 augustus

13 augustus

Haringrock

Taptoe

Toeristenmarkt

Iedere dinsdag van 13.00 tot 21.00 uur gezellige toeristenmarkt in het centrum van Katwijk aan Zee.

Traditioneel wordt er tijdens de Feestweek ook een Taptoe gehouden! www.floraband.nl

9 juli SAR Katwijk Reddingsdemonstratie waaraan onder andere de Koninklijke Marine, Koninklijke Luchtmacht, Kustwacht, KNRM, politie en brandweer hun medewerking verlenen. www.sarkatwijk.nl

19 t/m 27 augustus

Najaarsfeesten

Diverse activiteiten, kermis, braderie en concerten in Katwijk aan den Rijn, met o.a. Oranjerock. www.oranjeverenigingkatwijk.nl

RIJNSTREEK BUSINESS | NUMMER 4 | MEI 2016

THEMA KATWIJK

Haringhandel A. Hoek levert miljoenen maatjesharing aan visspecialisten in Nederland

Haring,het meest eerlijke product van de vishandel, puur natuur Een vers broodje met haring, een stukje zuur en een paar uitjes. Daar kun je Leo Hoek plezier mee doen. De Katwijker is een fan van goede haring. ,,Een eerlijk product uit de natuur, heel erg gezond en vooral zo heerlijk.’’ Het is voor hem geen straf dat hij met haring zijn dagelijks brood verdient.

Leo Hoek: “Een goede haring glanst, heeft zacht vlees en smaakt zilt, niet zout. Je proeft de zee. “

Leo Hoek, directeur van de Katwijkse haringhandel A. Hoek bv. is samen met zijn broers eigenaar van dit bedrijf. Het familiebedrijf is in 1969 opgezet door vader Hoek maar ook opa Hoek handelde al in haring. Leo kwam in 1974 bij het bedrijf werken, zijn broers volgden in de jaren 80. Het bedrijf levert zuurwaren aan de detailhandel zoals zure haring, rolmopsen, salades met haring maar ook haringkuit, visfilets, pollak, mosselen en leverworst in het zuur. Het belangrijkste product is echter de maatjesharing (allemaal met het MSC-keurmerk zodat ook volgende generaties haring kunnen eten) die aan visspecialisten in het hele land wordt geleverd. Geen supermarkten want Hoek houdt van goede verse haring. “Daarvoor moet je echt bij de visspecialist zijn. De mooiste en lekkerste maatjesharing wordt daar voor je neus schoongemaakt. Een goede haring glanst, heeft zacht vlees en smaakt zilt, niet zout. Je proeft de zee. Dat is het product dat wij leveren. Hoge kwaliteit en ook een beetje exclusief.’’

Zelf inkopen en verwerken

Elk jaar verwerkt de Katwijkse haringhandel ongeveer 22 miljoen haringen van de 120 miljoen haringen die jaarlijks over de toonbanken in vooral Nederland (80 miljoen) en Duitsland en België gaan. Hoek levert praktisch alleen aan Nederlandse viswinkels en de ambulante handel. Om te zorgen dat zij de eerste klas haring krijgen, vertrekt Leo Hoek in mei en juni naar het Deense Skagen waar

RIJNSTREEK BUSINESS | NUMMER 4 | MEI 2016

THEMA KATWIJK

Maagdelijke haring Maatjesharing heeft niet met het formaat van de vis te maken. Maatje is een verbastering van het woord maagdelijk. De haring wordt gevangen in de periode voor de paartijd, van half mei tot eind juni. Maatjesharing is dus vooral een jonge vette vis, de tot 3-jarige vis is nog niet paairijp. De haring die later in het jaar wordt gevangen, is magerder en wordt vooral verwerkt in bijvoorbeeld zure haring maar ook als bakharing.

de maatjesharing wordt ingekocht. “We hebben contacten met vaste vissersboten. Zij weten welke haringen wij willen hebben en welke prijs we willen betalen. Bij aankomst van het schip in de haven bekijk ik de vangst. Maatjesharing moet minstens 16 procent vet hebben. Dat hebben ze alleen in de maanden mei en juni want dat is de tijd dat de vis goed voedsel (plankton) vindt en flink gaat groeien. De smaak hangt af van het voedsel dat de haring heeft gegeten maar ook van de plek waar de haring is gevangen. Dat telt allemaal mee.’ Als de haring is goedgekeurd en ingekocht, wordt de verse vis gesorteerd en voor het overgrote deel naar Katwijk gestuurd om daar te worden verwerkt, gepekeld en ingevroren. In het seizoen komt dagelijks 100 ton het bedrijf aan de Lageweg binnen om te worden verwerkt tot maatjesharing. “Net zo lang tot we genoeg hebben om onze afnemers te kunnen voorzien.’’ Voor het haringbedrijf is dit de drukste tijd van het jaar. Er werken in het bedrijf 25 tot 28 vaste krachten maar in het haringseizoen komen er ongeveer tachtig personeelsleden bij. “Veel Poolse uitzendkrachten die elk jaar terugkomen. Het vaste personeel komt voor een belangrijk deel uit Katwijk en omgeving.’’ De haringhandel werkt met een natuurproduct waardoor het elk jaar weer spannend is hoe de haringvangst is. Leo Hoek: “Het is nu eind april en de vissers hebben nog geen haring gezien. Wellicht is de haring er wel maar zwemt

Nieuwe markten en nieuwe toepassingen van de haring zorgen voor een goede toekomst van de Katwijkse haringhandel.

ze op een zodanige diepte dat de vissers ze nog niet kunnen lokaliseren. Dat laat zien dat we voor alles afhankelijk zijn van wat de natuur, de zee, ons geeft. We hopen natuurlijk wel op mooie nieuwe haring op 15 juni want dan eet de consument door en stijgt de vraag.’’

Nieuwe markten

De in de diepvries bewaarde maatjesharing wordt grotendeels vers aan viswinkels en ambulante handel afgeleverd. Een deel wordt in Katwijk schoongemaakt en verpakt voor bijvoorbeeld de horeca. Op dit moment wordt geëxperimenteerd met verpakkingen met twee of drie haringen waarmee restaurants gemakkelijk salades en voorafjes kunnen maken. “Deense koks verwerken de maatjesharing vaak in gerechten. Nederlanders eten de haring bij de staart of in stukjes gesneden maar er is meer mogelijk met deze vis. We proberen dat te stimuleren door kleinere verpakkingen met schoongemaakte haring aan te bieden.’’ Leo Hoek denkt dat er op deze manier nog een markt is te winnen voor de haring die nu praktisch alleen wordt gekocht door Nederlanders en Duitsers. Ook de Japanse markt is interessant want met een maatjesharing is bijvoorbeeld prima sushi te maken. “Japanners eten sowieso veel meer vis dan Nederlanders.’’ Ook wijst hij erop dat haring een echt natuurproduct is. “Het is een eerlijk product. Er wordt niets toegevoegd behalve water en zout waardoor de vis marineert in zijn eigen enzymen. Het zit vol omega-3 en is gezond voor hart en bloedvaten. De dokter kan het zo voorschrijven.’’ Ook de verkoop van maatjesharing in de supermarkten zou de populariteit van de vis weleens kunnen vergroten. Voor veel jonge consumenten is dat de enige plek waar ze in aanraking met haring komen.

“Er is nog nooit goed onderzoek gedaan naar de kopers van voorverpakte haring. Zijn het nieuwe kopers, mensen die op de prijs letten of voor het gemak gaan? We moeten onze ogen niet sluiten voor dit verkoopkanaal, ook al zie ik ook een nieuwe tendens. In Groningen en Friesland komt de SRV-wagen terug en in veel supermarkten zie je weer kleine winkeltjes met verse waren verschijnen. De visspecialist past daar prima bij. Ik denk en ik hoop dat de supermarktklanten op termijn kritischer worden en proeven dat een vers gesneden haring bij de visspecialist lekkerder is. Ik ben dus niet tegen verkoop van maatjesharing in de supermarkt. Ik koop er zelfs af en toe eentje om te testen maar heus, je proeft een enorm verschil met een verse haring.’’

Toekomst

Nieuwe markten en nieuwe toepassingen van de haring zorgen voor een goede toekomst van de Katwijkse haringhandel. Grootscheepse uitbreidingsplannen zijn er niet, ook al wordt een overname of fusie met andere haringbedrijven niet uitgesloten. Wel is er veel aandacht voor de duurzame productie. Zo maakt het bedrijf het gebruikte water schoon voor het in het riool verdwijnt en wordt zelf elektriciteit met een gasturbine geproduceerd. De warmte die hierbij vrijkomt, wordt gebruikt voor het verwarmen van de kantoren. “We denken nu aan het neerzetten van zonnepanelen op de daken van onze panden. Ook dat is de toekomst.’’ n

Haringhandel A. Hoek B.V. Lageweg 15 2222 AG Katwijk T 071 - 402 32 31 E info@hoekharinghandel.nl I www.hoekharinghandel.nl

RIJNSTREEK BUSINESS | NUMMER 4 | MEI 2016

T 071 – 40 72850

E info@vanleeuwenvalkenburg.nl

I www.vanleeuwenvalkenburg.nl

GROND-, WATER- EN WEGENBOUW, MILIEUWERKEN

THEMA KATWIJK Grote gele bulldozers rijden af en aan op het terrein aan de Scheepmakerstraat in Katwijk. Van het pand waarin ooit in de vroege uren verse broodjes werden gebakken, resteert niet meer dan een paar flinke hopen puin. Er wordt plaats gemaakt voor een modern bedrijfsverzamelgebouw voor zestien ondernemingen. De units zijn, net als ooit de warme broodjes, gewild want er zijn al tien bezet. Zes bedrijfsruimten zijn nog te koop.

De Scheepmaker:

Unieke kans voor kleine bedrijven Willem van der Plas hoort vanuit zijn kantoor de sloopwerkzaamheden. Het nieuwe bedrijfsverzamelgebouw met de naam De Scheepmaker verrijst naast het gebouw van de KBM Groep waarvan hij één van de directeuren is. Van der Plas: ,,Het bestaande gebouw was ons eigendom en werd verhuurd aan de bakkerij. Nu het bedrijf is gestopt, is het een goede gelegenheid om iets nieuws neer te zetten. De economie trekt aan, de rente is laag, de banken geven weer iets gemakkelijker leningen en ondernemers durven weer te investeren in vastgoed. Dat levert meer op dan geld op de bank.’’ Op bedrijventerrein ’t Heen is niet veel aanbod aan kleinschalige bedrijfsruimten. De Scheepmaker vult deze leemte want het gaat om zestien bedrijfsunits van 110 tot 121 vierkante meter, in prijs variërend van 125 tot 130 mille. Elke unit heeft twee etages met op de begane grond een elektrische deur (met loopdeur) en een monolieten vloer waar bedrijfswagens kunnen staan. De units met elk twee eigen parkeerplaatsen worden casco opgeleverd, alleen op de begane grond is een kant-en-klaar toilet aanwezig. Op dit

moment zijn er units verkocht aan schildersbedrijven, een schoonmaakbedrijf, een nagelstudio, een AGF-handelaar en een loodgietersbedrijf. Ook de KBM Groep houdt zelf een unit die wordt ingericht als showroom/ontvangstruimte voor kopers van diverse projecten. Ze kunnen daar de vele keuzemogelijkheden bekijken. De Scheepmaker wordt gebouwd door de KBM Groep. Het Katwijkse familiebedrijf wordt geleid door drie broers (Dick, Willem en Jan Bart) en heeft naast het onderdeel Vastgoedexploitatie, drie pijlers: Ontwikkeling, Bouw en Onderhoud. Het bedrijf is nauw betrokken bij de directe omgeving zoals industrieterrein ’t Heen waar het ook verschillende bedrijfsruimten aan de Ambachtsweg bezit. Directeur Van der Plas: ,,’t Heen is een Alocatie als het gaat om ligging en uitvalswegen. De laatste jaren is er wat leegstand geweest. Met de aanwijzing van het industrieterrein als dé plek voor grootschalige detailhandel én de opknap-

beurt van de Ambachtsweg voor de deur, zie je dat ‘t Heen nu een mooie impuls krijgt. De bouw van De Scheepmaker helpt mee om dit gebied aantrekkelijker te maken, ook voor kleinere bedrijven. Daar zijn wij blij mee want we streven er altijd naar om met onze projecten iets extra’s bij te dragen aan de omgeving.’’ Voor de bouw van De Scheepmaker maakt de KBM Groep gebruik van onderhoudsarme materialen zoals een mooie bakstenen gevel, kunststofkozijnen en goede beplating. Ook wordt gebruik gemaakt van de zogeheten LEAN-methode waarbij alle bouwdisciplines meepraten over de planning. Als de slopers klaar zijn, begint de bouw in de laatste week van mei. Kopers moeten eind 2016 hun onderkomen in De Scheepmaker kunnen betrekken. Willem van der Plas vertrouwt erop dat alle units tegen die tijd verkocht zijn. ,,Dit is echt een unieke kans voor veel bedrijven.’’ n

Meer informatie? www.kbm.nl

RIJNSTREEK BUSINESS | NUMMER 4 | MEI 2016

THEMA KATWIJK

Willem Vis van Induct over internationale activiteiten

Fabrieken bouwen in Afrika Eigenlijk kwam Willem Vis, mede-eigenaar van Vink Groep-dochter Induct in Katwijk, bij toeval in Afrika terecht. Een vriend van hem vroeg hem in 2013 om naar Rwanda af te reizen voor advies over de inrichting van een Coca-Cola-fabriek. Dat was het begin van een bijzonder avontuur. Een reconstructie.

Wat doet Induct? “Wij geven advies, ontwerpen en bouwen veilige productieomgevingen, bijvoorbeeld in fabrieken waar voedsel en dranken worden geproduceerd, maar ook in de farmaceutische en de offshore-industrie. Veiligheid en hygiëne zijn daar belangrijke issues. We kijken bijvoorbeeld hoe we de lucht schoon kunnen houden in laboratoria en hoe productiebedrijven efficiënt en zuinig met energie kunnen omgaan. We zijn actief in meerdere markten, waardoor we niet op één paard wedden, als onderdeel van de Vink Groep, die samen met mij eigenaar is van Induct, dat in 2008 werd opgericht. Bij Induct werken ongeveer vijftien mensen, voornamelijk engineers, tekenaars en projectmanagers. We werken in

RIJNSTREEK BUSINESS | NUMMER 4 | MEI 2016

Nederland, België en Duitsland en incidenteel waren we ook al actief in China en Suriname. Sinds 2014 zitten we ook in Afrika.” Wat is jouw rol? “Ik ben eigenlijk uitvinder van beroep. Voor mij was daarom de vraag: ben ik manager of creatief brein? Ik ben graag innovatief en creatief bezig. Vandaar dat we vorig jaar een operationeel directeur hebben gezocht en aangenomen: Peter Alberts, die voorheen bij BAM en Heijmans werkte als projectdirecteur. Wij kenden elkaar van gezamenlijke projecten op Schiphol en bij Shell. In april 2015 is hij begonnen met het opzetten van een structuur en een bijbehorend systeem waarmee we in de toekomst omvangrijke-

THEMA KATWIJK

re projecten aankunnen. Hiermee hebben we de organisatie geoptimaliseerd en is de interne structuur berekend op verdere groei van het bedrijf.” Hoe ben je in Afrika terechtgekomen? “Een vriend in Rwanda die daar voor een Nederlands bedrijf koelinstallaties bouwde, belde en zei: ‘Je zou voor de gein eens moeten komen kijken hoe ze hier proberen de productieruimtes schoon te krijgen.’ Ik heb het vliegtuig gepakt en ben naar Afrika gegaan, heb de boel eens aangekeken en een alternatief voorgesteld. In eerste instantie waren we te duur, maar in 2014 zijn we in Rwanda begonnen met ons eerste project. Daarna volgden meer fabrieken, in Mauritius, Kongo en Burundi. Het gaat om fabrieken waar Coca-Cola wordt geproduceerd, maar ook om een fabriek waar ijsblokken worden gemaakt. Je moet

Willem Vis: “Wij geven advies, ontwerpen en bouwen veilige productieomgevingen, bijvoorbeeld in fabrieken waar voedsel en dranken worden geproduceerd.”

je voorstellen: in dat soort landen is er niet op grote schaal stroom. Koelen gebeurt er met behulp van grote blokken ijs. Wij bouwen er fabrieken die aan de westerse standaarden voldoen.” Dat is pionieren zeker? “Ja, vooral 2015 was een jaar van pionieren. Vorig jaar ben ik in totaal zo’n vijftien tot twintig weken in Afrika geweest. Dit jaar is het iets minder, omdat er nu een goed team zit dat het kunstje beheerst. Vooral een goede planning en een goede logistiek zijn belangrijk. De fabriek gaat er in onderdelen naartoe, in containers die vijftien tot twintig weken onderweg zijn. Je kunt niet zomaar iets nasturen. Zo word je vanzelf goed in de logistieke planning en de bijbehorende papierwinkel. Wij zetten vervolgens de fabrieken met behulp van de lokale bevolking in elkaar.”

Hoe gaat zoiets in zijn werk? “Afrika is niet te vergelijken met Europa. In landen als Burundi en Kongo heb je te maken met onlusten. Het is gebeurd dat ik per jeep onder begeleiding van iemand met een machinegeweer naar het vliegveld werd gebracht. Dat was nodig omdat ik een nachtvlucht had. Gelukkig is er niets gebeurd. Sowieso reis je veel per vliegtuig, ook in het land zelf. Voordat het vliegtuig kan landen, moeten er eerst koeien en kippen worden weggejaagd. Eenmaal ben ik per auto door het land gereisd, totdat we bij een brug kwamen waarvan de dwarsplanken waren verdwenen. Moesten we steeds een paar meter rijden en dan de planken verplaatsen. Zo zijn we aan de overkant gekomen.” Waar eindigt het Afrikaanse avontuur? “We hebben inmiddels meerdere fabrieken in Afrika gebouwd, in totaal veertien projecten. Maar Afrika is groot en we hebben nu contact met producenten van vruchtensap. We praten ook over de opzet van een fabriek voor Coca-Cola in Haïti in Midden-Amerika. Als dat doorgaat, kunnen we in 2017 ook daar aan de slag. Hoe het verder gaat, zien we wel. In de branche kent men ons. Dankzij mond-tot-mondreclame komen er steeds weer nieuwe projecten.” n

Induct – Industrial Contracting Nijverheidstraat 1 2222 AV Katwijk T 071 - 409 84 98 E post@induct.nl I www.induct.nl

RIJNSTREEK BUSINESS | NUMMER 4 | MEI 2016

Bij strandpaviljoen Surf en Beach kunt u lekker ontbijten, lunchen of dineren, maar u ook terecht voor een (tafel)bbq, een high-tea of een teambuilding activiteit.Ons paviljoen is in verschillende ruimtes onder te verdelen zodat wij alle faciliteiten hebben voor het verzorgen van bijvoorbeeld uw personeelsuitje of vergadering. Bij elke weertype kunt u bij ons terecht. Bij mooi weer breiden wij uit met onze zitjes op het strand en bij minder mooi weer beschikt ons paviljoen over een groot noorden zuid terras met verschillende gezellige zithoekjes met haardvuurtjes. Ons paviljoen is elke dag geopend voor ontbijt (8.30 uur tot 11.00 uur), lunch (11.00 uur tot 17.00 uur) en diner (17.00 uur tot 22.00 uur). Tot en met eind oktober 2016.

Tot snel bij SURF en BEACH!

SURF EN BEACH - BOULEVARD ZEEZIJDE 9 - 2225 BB KATWIJK AAN ZEE - T 071 40 165 63

WWW.SURFENBEACH.NL Loungen - Diner - Sport - Bedrijfsuitjes - Bbqâ&#x20AC;&#x2122;s

Strandpaviljoen Zee en en Zon Zon Strandpaviljoen Zee Katwijk Zee Katwijkaan aan Zee

Telefoon: 071-4071509 Www.zeeenzon.nl Mail: info@zeeenzon.nl

THEMA KATWIJK

In een tijd waar internet niet meer weg te denken is maar waar vakkennis langzaam verdwijnt, is het zaak om deze te combineren en gebruik te maken van nieuwe mogelijkheden, zoals de verandering in technieken en de specialisatie van productiebedrijven.

Drukwerk enzo...

Meer dan alleen drukwerk Tegenwoordig maak je gebruik van producenten die via internet hun waren verkopen. Vroeger besteedde je wel eens werk bij een collega-drukker uit omdat je de capaciteit niet hebt. Met het internet is het niet anders maar nu kun je het drukwerk ook voor betere prijzen inkopen. En een goed advies aan de gebruiker geven, zoals bijvoorbeeld het gebruik van productbladen; deze worden vaak in een lage oplage digitaal geproduceerd. Bij een hogere oplage gaan we eerst een vergelijk maken tussen digitaal en conventioneel drukken. Zo kun je je relatie meer bieden, niet alleen drukwerk maar ook andere gebruiksartikelen zoals kleding, usbsticks etc. Buiten het produceren van

drukwerk is een goed digitaal document het allerbelangrijkst geworden. Bijna alles gaat tegenwoordig digitaal. Het digitale product wat wij vroeger alleen voor onze eigen productie gebruikten wordt nu zelf ook een product. We maken de brochure op en leveren vervolgens het digitale document, die de gebruiker via het internet of via een andere weg laat produceren. Helaas wordt er op de opmaak nog vaak bespaard en bestaat de indruk dat een drukkerij ‘duur’ is om de vormgeving te verzorgen. Maar ook het opmaken van een folder of brochure is een vak. Drukwerk enzo… werkt dagelijks met moderne software en kent daarin alle mogelijkheden. Want: al koop je een

goede set ring- en steeksleutels, dat maakt je nog geen automonteur… n

Drukwerk enzo… Torenstraat 8, 2225 EH Katwijk T 071-407 28 41 I www.drukwerkenzo.nl E info@drukwerkenzo.nl

D(e)ining 19

Genieten in een ongewongen sfeer D(e)ining 19 is gelegen op een van de mooiste stukjes van het Katwijkse strand aan de uitmonding van de Oude Rijn. Onder het genot van een hapje en een drankje kunt u hier optimaal genieten van het strand met de mooie vergezichten die uitreiken over de Noordzee. Gekenmerkt door de schitterende ligging en unieke uitstraling is dit de ideale plek om even af te koelen of na te genieten van een warme zomerdag. Ook op de koudere dagen wordt u warm onthaald na een frisse wandeling. Bij D(e)ining 19

kunt u genieten van verse Noordzeevis maar ook aan de vleesliefhebbers is gedacht. Kortom een menukaart met ruime keuze en een strandrestaurant voor iedereen, jong en oud. n

D(e)ining 19 Boulevard Zeezijde 3, 2225 BB Katwijk T 071 - 401 99 98 I www.deining19.nl E info@deining19.nl

RIJNSTREEK BUSINESS | NUMMER 4 | MEI 2016

THEMA KATWIJK

Wasserij Meerzicht

Bedlinnen voor Schiphol in verzegelde containers 48

RIJNSTREEK BUSINESS | NUMMER 4 | MEI 2016

THEMA KATWIJK

Dat er strenge veiligheidsmaatregelen gelden op Schiphol, weten ze sinds een jaar ook bij wasserij Meerzicht. In verband met de komst van een nieuwe klant op de luchthaven moesten alle medewerkers op cursus en werden er nieuwe stalen containers in gebruik genomen voor het vervoer van bedlinnen.

Mede dankzij de nieuwe klant op Schiphol is het aantal kilo’s was, dat wekelijks door Wasserij Meerzicht wordt verwerkt, gestegen “Toen anderhalf jaar geleden bekend werd dat wij het bedlinnen van Hotel Mercure op Schiphol mochten reinigen, begon het hele circus,” herinnert eigenaar Rem van Dommelen zich. “Eerst moest iedereen in het bedrijf gescreend worden en daarna werden we allemaal naar een speciale cursus luchtvaartbenodigdheden gestuurd, bedoeld om spullen, zoals in ons geval de was, veilig af te leveren, waardoor eventuele terroristische aanslagen kunnen worden voorkomen. Jaarlijks krijgen we een opfriscursus en moeten we examen doen.”

Stalen containers

Maar dat is niet alles. Ook hebben de vrachtwagenchauffeurs speciale passen en zijn de auto’s uitgerust met een chip, zodat het beveiligingspersoneel precies weet waar de auto’s zich bevinden op de wegen op de luchthaven. Bovendien werden er speciaal voor wasserij Meerzicht veertig stalen containers gemaakt waarin het bedlinnen verzegeld wordt vervoerd. Van Dommelen: “Normaal gebruiken we containers van 50 kilo, deze wegen 100 kilo.” Het project voor Hotel Mercure deed het Katwijkse wasserijbedrijf in nauwe samenwerking met linnenverhuurbedrijf en businesspartner Blycolin in Zaltbommel. Dat voor Meerzicht werd gekozen, had alles te maken met de veiligheid, orde en netheid bij Meerzicht. “Mercure is uiterst tevreden,” zegt Van Dommelen, die ook de was doet voor Mercure-hotels in Amsterdam en Den Haag. “Ook de beveiligingsmensen zijn tevreden. Zij komen regelmatig checken of we ons aan de voorgeschreven werkwijze houden met getekende vrachtbrieven en verzegeld transport. We moeten ons trouwens ook wel aan de regels houden, want na twee

officiële waarschuwingen wordt onze levering stopgezet.”

42.000 ton was

Mede dankzij de nieuwe klant op Schiphol is het aantal kilo’s was dat wekelijks wordt verwerkt, gestegen. Sinds Meerzicht begin 2013 verhuisde naar een nieuw pand op het Katwijkse bedrijventerrein ’t Heen is het gemiddeld wekelijks volume toegenomen van 35.000 naar 42.000 ton. Het betreft voornamelijk bedlinnen van hotels tussen de negentig en tweehonderd kamers, een specialiteit van Meerzicht waarop de productieruimte met grote energiezuinige was-, strijk- en vouwmachines volledig is ingericht. Wasserij Meerzicht voldoet aan de gestelde milieu-eisen. Later dit jaar krijgt Meerzicht auditoren op bezoek die checken of de wasserij ook het ISO 9001-keurmerk kan krijgen. In het voorjaar als de Keukenhof zijn poorten opent, heeft de wasserij de grootste piek. Ook in de zomermaanden is het druk. De extra uren die dan worden gedraaid, compenseert het bedrijf in de wintermaanden wanneer het rustiger is. “Maar we zoeken naar uitbreiding in die periode,” kijkt Van Dommelen vooruit. “Dat kan door ook hotels te benaderen in steden als Leiden en Amsterdam. Daar is de bezettingsgraad ook in de wintermaanden hoog, onder andere dankzij congressen met een overnachting.” n

Wasserij Meerzicht Nijverheidstraat 24 2222 AV Katwijk T 071 - 403 47 01 E info@wasserijmeerzicht.nl I www.wasserijmeerzicht.nl

RIJNSTREEK BUSINESS | NUMMER 4 | MEI 2016

THEMA KATWIJK

RIJNSTREEK BUSINESS | NUMMER 4 | MEI 2016

THEMA KATWIJK

Rowu Media gespecialiseerd in 3D-techniek

Beeldhouwen en schilderen met licht In een woonhuis in de Katwijkse wijk Rijnsoever gebeuren mooie dingen. Voor reclamebureaus en bedrijven maakt Rob Wuijster van Rowu Media er 3D-animaties en virtual reality-beelden die bestemd zijn voor websites, presentaties, bedrijfsfilms en commercials, onder andere voor BiFi-worstjes.

“3D heeft een enorme vlucht genomen en is mainstream geworden” Oplettende tv-kijkers hebben de reclamespot voor BiFi-worstjes misschien wel recentelijk voorbij zien komen. In deze tv-commercial komen 3D-animaties voor waaraan het Katwijkse bedrijf Rowu Media heeft meegewerkt, dat begin 2009 werd opgericht door Rob Wuijster. “3D heeft een enorme vlucht genomen en is mainstream geworden,” verklaart Rob. “Denk aan 3D-brillen waarmee je realtime door een virtueel, nog te bouwen huis kunt lopen, maar ook aan games waarin van de 3D-techniek gebruik wordt gemaakt en aan printen in 3D.”

Van alles

Rowu Media maakt van alles, van een bewegend logo of een pand in 3D tot een product dat je van alle kanten kunt bekijken. Ook levert het bedrijf panoramafoto’s en beelden voor een tv- of internetcommercial. Dit gebeurt veelal in nauwe samenwerking met scriptschrijvers, filmmakers en mensen van de videomontage, vaak in opdracht van reclamebureaus, maar ook rechtstreeks voor bedrijven. Rob Wuijster doet dat op locatie bij bureaus of thuis in Katwijk. “Ik kom uit de bouwkundige hoek,” legt Rob uit. “Ik heb MTS Bouwkunde, Weg- en Waterbouw gedaan. Dat verklaart waarom ik ook

Rob Wuijster: “Ik kan mijn ei volledig kwijt in dit werk, dat een combinatie is van creativiteit en techniek.”

vaak in opdracht van architectenbureaus werk.” Nu de economie weer is aangetrokken en het met name in de bouw weer beter gaat, richt Rowu Media zijn pijlen ook weer op het regionale MKB-segment, bijvoorbeeld architectenbureaus, makelaars en bedrijven die stands bouwen en beurzen organiseren. Ook voor producten die in 3D geprint moeten worden, bijvoorbeeld vazen en sieraden van keramiek of een sleutelhanger, kan Rob Wuijster zorgen. “Tegenwoordig kan je zelfs schroeven en palletjes van IKEA in 3D printen. Dat is heel makkelijk als je een onderdeeltje kwijt bent.”

Ei kwijt

“Ik kan mijn ei volledig kwijt in dit werk, dat een combinatie is van creativiteit en

techniek,” sluit Rob Wuijster enthousiast af. “Het is een complex werkveld, mede door de snel veranderende techniek. In feite is mijn werk een combinatie van beeldhouwen en schilderen met licht. Je begint met niks. Halverwege het traject is alles nog grijs, alsof je een wit chassis van een auto ziet zonder stoelen en kleuren. Pas helemaal aan het einde van het creatieve proces vallen de puzzelstukjes in elkaar en heb je een gekleurde afbeelding of een videobeeld in kleur.” n

Rowu Media Schorpioen 62 2221 NA Katwijk T 071 - 888 60 71 E info@rowumedia.nl I www.rowumedia.nl

RIJNSTREEK BUSINESS | NUMMER 4 | MEI 2016

THEMA KATWIJK

Piet de Vries, Citymanager Katwijk Marketing:

Katwijk: kustplaats met karakter Katwijk is een welvarende en eigenzinnige gemeente aan de Noordzeekust in het centrum van de Randstad. We doen de dingen op onze manier en we zijn trots op wie we zijn. We zijn trots op onze kust en onze prachtige natuur, maar ook op onze bedrijvigheid en onze werklust. We zijn trots op onze rust, maar ook op onze bruisende evenementen. Trots op onze tradities, maar ook op onze toekomst. Want Katwijk groeit en bloeit.

Piet de Vries: â&#x20AC;&#x153;We zorgen voor onze gasten.â&#x20AC;?

De werkloosheid in Katwijk is laag. Katwijk is sterk in de maakindustrie en distributie van vooral bloemen, groenten en vis. De bereikbaarheid van de gemeente is zeer goed door de ligging aan de rijksweg A44 en wordt in de toekomst nog beter door de aanleg van de Rijnlandroute waardoor er een nog betere verbinding met het achterland ontstaat. Plaatsen als Leiden, Den Haag, Amsterdam en Rotterdam zijn gemakkelijk te bereiken. Het inwoneraantal stijgt nog en zal nog verder stijgen door de ontwikkeling van

RIJNSTREEK BUSINESS | NUMMER 4 | MEI 2016

onze woningbouwplannen en na 2020 op de locatie Valkenburg, waar wonen, werken en recreatie samen komen. Katwijk heeft een goed woon-, werken leefklimaat, dat is voor bedrijven een belangrijke vestigingsfactor. Katwijk kan profiteren van de relaties met de Leidse regio, op het gebied van werk, onderwijs en verzorging. De Leidse regio kan van Katwijk profiteren door de ruimte voor bedrijven en de recreatie aan zee, strand en duinen. Faciliteiten voor startende ondernemin-

THEMA KATWIJK

We zijn blij met ons dorp, met wie we zijn. Ondernemende mensen, harder werkers Amsterdam zijn gemakkelijk te bereiken, per boot, met de auto of de fiets. Ja, we zijn blij met ons dorp, met wie we zijn. Ondernemende mensen, harde werkers. We zijn blij met wat we met elkaar hebben opgebouwd. Soms lijkt het erop dat we dat het liefst voor onszelf willen houden. Tegelijk zijn we gastvrij. In voor een praatje. Sociaal. We zorgen voor elkaar. En we zorgen ook voor onze gasten. Ongeacht of het nu een bewoner, een bezoeker of een ondernemer betreft. We willen dat iedereen zich welkom voelt.

Onze binding met de zee zal altijd blijven bestaan. Het vissersleven zit in ons in het bloed

Maar ook de teelt en handel van bloemen zijn belangrijk voor Katwijk. Bloemenveiling Flora Holland bevoorraadt wereldwijd vele huishoudens. De uitgestrekte bloembollenvelden bieden een prachtige aanblik en zijn nooit ver weg. Tegelijk is Katwijk voor de bewoner, de bezoeker ĂŠn de ondernemer centraal gelegen. Plaatsen zoals Leiden, Den Haag en

Katwijk, er is geen plek mee te vergelijken - Authentiek en innovatief - Centraal gelegen en charmant - Gastvrij en verrassend - Trots maar toegankelijk - Zelfbewust en sportief. DIT! is Katwijk: kustplaats met karakter. PIET DE VRIES CITYMANAGER KATWIJK MARKETING

gen zijn er ruim voldoende. De totstandkoming van een ondernemershuis, meer starters en meer promotie van Katwijk als vestigingsplaats: het zijn ontwikkelingen die goed zijn voor de economie en de werkgelegenheid. De gemeente ondersteunt en faciliteert ondernemers op alle fronten zo goed mogelijk, helpt ondernemers met het zoeken naar huisvesting en snellere vergunningenprocedures. Bestaande bedrijven in Katwijk worden gekoesterd, de industriegebieden goed onderhouden en waar mogelijk uitgebreid. Onze binding met de zee zal altijd blijven bestaan. Het vissersleven zit in ons in het bloed. Vanaf de boulevard kijk je eindeloos ver uit over de zee. Hier kun je de weidsheid van de natuur ervaren en je laten overweldigen door de rust. De uitmonding van de Oude Rijn in zee is bij Katwijk, bootbezitters kunnen dicht bij het strand en het centrum hun boot aanleggen. RIJNSTREEK BUSINESS | NUMMER 4 | MEI 2016

THEMA KATWIJK

“Eten, drinken en sporten is een mooie combi”

Strandpaviljoen Surf en Beach 54

RIJNSTREEK BUSINESS | NUMMER 4 | MEI 2016

THEMA KATWIJK

Na zijn studie op de hotelschool runde Stefan van As twaalf jaar lang een hotel-restaurant in de Franse Alpen, waar het tijdens het skiseizoen elke dag feest was. Nu is hij alweer acht jaar eigenaar van strandpaviljoen Surf en Beach op het Katwijkse strand, samen met zijn partner Sandra.

Watersport

Het is dan ook geen toeval dat ‘Surf’ terugkomt in de naam van het strandpaviljoen. In samenwerking met Surfschool Katwijk biedt Surf en Beach een scala aan watersportactiviteiten aan, zoals surfen, suppen, raften en bodyboarden. Ook op het strand en in de duinen is er van alles te doen, van moutainbiken tot powerkiten. “De gediplomeerde instructeurs van Surfschool Katwijk verzorgen de activiteiten, wij zorgen voor het eten en het drinken,” legt Stefan uit. “Dat is een mooie combi, waar ook veel bedrijven gebruik van maken, bijvoorbeeld voor teambuildingsessies. Het is mooi om te zien hoe dat gaat. In het begin moet het ijs vaak nog gebroken worden, maar na afloop zitten de directeur en zijn medewerkers broederlijk naast elkaar en wisselen ze stoere verhalen uit.”

Barbecueën of rond de open haard

Surf en Beach biedt van februari tot eind oktober allerlei arrangementen aan, zowel voor warme dagen als voor minder mooie dagen. Behalve de al genoemde sportacti-

viteiten zijn dat bekende spellen als ‘Wie is de mol’, ‘Expeditie Robinson’ en ‘Ik hou van Holland’. Daarna komt bij mooi weer de barbecue tevoorschijn en kan er op banken op het strand gegeten worden. Als het regent of als het te koud is, is het binnen gezellig op de loungebanken rond de open haard. Stefan: “We bieden een totaalpakket, waarbij ik de afspraken maak met de klant, inclusief het sportieve programma. Verder geldt dat we kwalitatief goed eten en drinken serveren en een snelle service bieden. Mensen hoeven nooit lang te wachten op hun drankje.”

Weg der geleidelijkheid

Strandpaviljoen Surf en Beach groeide sinds 2009 gestaag. Het paviljoen werd vier keer zo groot en het personeelsbestand nam toe van twintig naar zestig. “We hebben de weg der geleidelijkheid bewandeld,” zegt Stefan van As, die ook voorzitter is van de vereniging van Katwijkse strandpaviljoenhouders. “Samen met het personeel zijn we gestaag gegroeid. Misschien dat we in de toekomst jaarrond opengaan, maar dat is geen must. Door de parkeergarage en de

vernieuwde boulevard krijgen we meer bezoekers. De garage in het duin is echt een trekker.” n

Strandpaviljoen Surf en Beach Boulevard Zeezijde 9 2225 BB Katwijk T 071 - 401 65 63 E info@surfenbeach.nl I www.surfenbeach.nl

RIJNSTREEK BUSINESS | NUMMER 4 | MEI 2016

THEMA KATWIJK

Dorpscafé In den Blauwen Bock

“We willen het cafetaria op de kaart zetten” De eigenaren Erik Houtenbos en Cindy Beugelsdijk willen dorpscafé In den Blauwen Bock dynamischer maken, zodat het een ontmoetingsplaats wordt voor iedereen, van aannemer tot metselaar en van ondernemer tot advocaat. “Mooi voorbeeld is de Jopenkerk in Haarlem.”

RIJNSTREEK BUSINESS | NUMMER 4 | MEI 2016

THEMA KATWIJK

legt Erik uit. “Zo krijg je een mooie dynamiek in je café en de authentieke kroegsfeer, zoals in de tv-serie Cheers.”

Op de kaart zetten

“Toen ik In den Blauwen Bock vier maanden geleden overnam, ben ik gaan kijken wat er op korte termijn anders kon,” kijkt Erik Houtenbos terug op zijn start in Katwijk. “Als eerste hebben we de keuken verbouwd en naar de kaart gekeken. Het is nog niet zoals het moet zijn, maar er is al wel een aantal zaken verbeterd. Binden en verbinden is mijn credo. Doel is dat In den Blauwen Bock een echte ontmoetingsplaats is, waar je terecht kunt voor een kopje koffie of thee, voor een drankje en voor een lekkere maaltijd tegen een nette prijs.”

Mooi terras

Een voorbeeld van een kortetermijnverandering is het serveren van een hamburger van puur vlees met een bijpassende saus en een lekker biertje, waarbij het vlees op een houtskooloven wordt

Gevraagd naar een ideaal voorbeeld van een mooi café, noemt Erik Houtenbos De Jopenkerk in Haarlem. “Daar kun je beneden borrelen en naar live muziek luisteren. Boven is het eetgedeelte met uitzicht op het café vanaf een galerij, zodat je echt één geheel hebt. Zoiets willen we op termijn ook in In den Blauwen Bock. Als we de eerste verdieping bij het café trekken en het plafond verhogen, kan dat. Op de tweede en de derde etage kunnen we dan acht mooie suites inrichten in plaats van de huidige zestien hotelkamers die we momenteel ook hebben. Door dit soort veranderingen zetten we In den Blauwen Bock echt op de kaart en geven we Katwijk het grand café dat het nu nog mist.” n

gegrild. Erik: “Op dat soort zaken zetten we in. Maar er moet nog meer gebeuren. De eerste maanden was ik druk met vergunningen regelen en papieren invullen. Nu gaan we verder, onder andere met de herinrichting van het terras. Dat ziet er niet uit. Het is niet meer dan een hoopje stoelen en tafels. Het moet een terras worden waar iedereen wil zitten en dat het aanzien van het centrum verbetert.” De horeca-ondernemer wil dat In den Blauwen Bock een plaats is voor iedereen, dus ook voor bedrijven. Regelmatig komen groepjes collega’s na werktijd borrelen in het café, vaak gevolgd door een etentje. Ook een informeel bedrijfsfeestje, bijvoorbeeld vanwege een jubileum, is mogelijk. “In principe zijn we altijd open, dus dit soort activiteiten combineren we met het bezoek van onze andere gasten,”

Dorpscafé In den Blauwen Bock Badstraat 9 2225 BL Katwijk T 071 - 401 52 73 E info@blauwenbock.nl I www.blauwenbock.nl

RIJNSTREEK BUSINESS | NUMMER 4 | MEI 2016

THEMA KATWIJK

VLK Groep en de circulaire economie

“Samen gaan we

Wie het kantoor binnenloopt bij afvalverwerker VLK Groep op bedrijventerrein Klei-Oost op de grens van Noordwijk, Katwijk en Rijnsburg waant zich op de brug van een zeeschip. Alleen het zicht is anders: geen water maar een imposante werf waar hout, puin, metaal, papier, plastic en ander afval wordt verwerkt. “Aan de inrichting van ons kantoor kun je zien dat we Katwijkse roots hebben,” zegt algemeen directeur Andries van Leeuwen lachend als we binnenkomen. Wat ook opvalt, behalve het mooie uitzicht vanaf de brug, is de ruime en transparante inrichting met veel glas.

Houtsnippers

“We hebben niets te verbergen,” legt commercieel directeur Walter Batenburg uit. “Integendeel, klanten kunnen altijd bij ons binnenlopen. Liefst gaan we langdurige samenwerkingsverbanden met hen aan op het gebied van duurzaamheid. Dit komt ook tot uiting in onze belangrijkste kernwaarde: ‘Samen gaan we voor duurzaam’. De kennis die we in huis hebben, delen we graag met andere bedrijven, met ondernemersverengingen en met gemeen-

ten. Zoveel mogelijk doen we dit met bedrijven en organisaties in de buurt, zodat we onnodige CO2-uitstoot als gevolg van kilometerslang transport voorkomen. Zo proberen we een voortrekkersrol te spelen in onze branche.” Een mooi voorbeeld van zo’n samenwerkingsverband dichtbij huis is de levering van houtsnippers, gemaakt van bewerkt sloophout, aan een tuinbouwbedrijf in het aangrenzende tuinbouwgebied Kloosterschuur. Het kwekersbedrijf gebruikte deze houtsnippers om de houtkachels in de kassen mee te stoken. Het ging om een proef die gelukt is, dus niets staat een vervolg in de weg.

Minder stortplaatsen

“Dit is een mooi voorbeeld van wat wij

RIJNSTREEK BUSINESS | NUMMER 4 | MEI 2016

de circulaire economie noemen,” leggen Van Leeuwen en Batenburg uit. “De primaire grondstoffen, zoals olie en ijzererts, zijn niet meer toereikend, dus moeten we het hebben van alternatieve energieopwekking, zoals wind en grondstoffen die we uit afval halen. De laatste jaren kunnen we dankzij de aanschaf van de nieuwste sorteer- en scheidingsmachines negentig procent van het afval opnieuw gebruiken. We streven naar honderd procent, maar gaan in eerste instantie voor 92 procent. Tastbaar bewijs voor het feit dat het overgrote deel van het afval tegenwoordig wordt hergebruikt, is dat het aantal stortplaatsen voor niet-verwerkbaar afval de afgelopen jaren in Nederland is afgenomen van circa honderd tot zeven. Samen met andere Noord-Europese landen loopt ons land voorop.”

THEMA KATWIJK

voor duurzaam”

VLK Groep haakt graag aan op de trend van duurzaamheid. “In deze regio zijn we leidend,” schetsen Van Leeuwen en Batenburg de positie in de markt. Dat heeft onder andere te maken met de gedane investeringen in de nieuwste machines. Maar ook met de langetermijnvisie van het 65 jaar oude familiebedrijf, dat geleid wordt door de broers Andries en Jan van Leeuwen, Walter Batenburg (commercieel directeur) en Marcel Koen (operationeel directeur).

Dat heeft VLK Groep geen windeieren gelegd. Van bedrijven uit uiteenlopende branches krijgt het afval aangeleverd, onder andere van bouwbedrijven, winkeliers, scholen en gemeentelijke overheden. Na verwerking van het afval gaan de ontstane producten naar wegenbouwbedrijven als BAM en Heijmans (puingranulaat), naar papieren plasticfabrieken, naar fabrieken in de Rotterdamse en de Amsterdamse havens en naar de hoogovens.

Gratis lunches

Sexy onderwerp

“Bij ons staat de organisatie voorop,” zegt Andries van Leeuwen over het vijftig medewerkers tellende bedrijf. “Iedereen is gelijk. Ook de directie is op de werkvloer te vinden en rijdt een ritje als het nodig is of zit op een machine. En we bieden gratis lunches aan tussen de middag in de kantine. Dat is goed voor de binding met het personeel.”

“Duurzaamheid is een hot item en helemaal sexy,” concluderen Van Leeuwen en Batenburg aan het einde van het gesprek. “We leveren daar al 65 jaar onze bijdrage aan, 52 weken per jaar, ook op feestdagen, samen met onze klanten. Tegen degenen die hier meer over willen weten, zeggen wij: neem contact met ons op.” n

VLK Groep De Hooge Krocht 151 2201 TS Noordwijk T 071 - 401 41 05 E info@vlkgroep.nl I www.vlkgroep.nl

RIJNSTREEK BUSINESS | NUMMER 4 | MEI 2016

THEMA KATWIJK

Beachclub Het Wantveld is vernieuwd

“Onze gasten moeten “Vaak hebben mensen alleen oog voor de strandpaviljoens aan de boulevard, maar hier gebeurt ook van alles,” zegt Michel Schaddé van Dooren, eigenaar van beachclub Het Wantveld, het meest noordelijke strandpaviljoen van Katwijk, dat dit voorjaar vernieuwd en uitgebreid is met onder andere een open keuken.

Vader en zoon Schaddé van Dooren: “Er is hier echt sprake van de wauw-factor. Het totaalplaatje klopt: het uitzicht, de inrichting, het eten, de service en de bereikbaarheid...”

RIJNSTREEK BUSINESS | NUMMER 4 | MEI 2016

THEMA KATWIJK

verwend worden Het is druk op de doordeweekse ochtend dat we hebben afgesproken in beachclub Het Wantveld. Het is nog vroeg en buiten is het fris, ondanks een uitbundig schijnende zon, maar binnen is eigenaar Michel Schaddé van Dooren druk in de weer met het maken van ontbijtjes voor gasten van de beachclub en de aangrenzende strandbungalows. Tussen de bedrijven door vertelt hij enthousiast over het strandpaviljoen dat hij vier jaar geleden samen met zijn vrouw Angela heeft overgenomen van zijn ouders, die ruim een kwart eeuw eerder waren gestart met Het Wantveld.

Sterk merk

“Alles hier is eigenhandig door mijn ouders opgezet,” zegt Michel niet zonder trots. “Het Wantveld is een bekende naam, een sterk merk met zijn eigen identiteit. Daarom zal de naam nooit verdwijnen, al was het maar uit respect voor de historie en voor mijn vader en moeder.” Maar dat betekent niet dat de eigenaar stilzit. “Als ondernemer wil je vernieuwen en zorgen dat je de concurrentie een stap voor blijft. Vandaar dat we nu bezig zijn met het opzetten van Wantveld Go Active en Wantveld Go Educatief, waarmee we zelf sportieve en educatieve activiteiten aanbieden aan scholen, verenigingen en bedrijven.” Tastbaar bewijs van het vernieuwde Wantveld is de open keuken die dit voorjaar is gecreëerd en waar de koks uitsluitend met kwaliteitsproducten werken. “Met name de kreeft is een aanrader,” zegt Michel, “maar we serveren ook een uitstekende biefstuk.” Tegelijkertijd zijn het restaurant en het terras uitgebreid en van nieuw meubilair voorzien met onder andere comfortabele loungebanken.

Dit najaar gaat het paviljoen nog één keer naar de winterberging, maar het is de bedoeling dat Het Wantveld volgend jaar een permanente beachclub wordt.

Badman

Michel: “Een strandpaviljoen zoals dit vind je nergens anders in Katwijk. Er is hier echt sprake van de wauw-factor. Het totaalplaatje klopt: het uitzicht, de inrichting, het eten, de service en de bereikbaarheid, dichtbij het parkeerterrein van het noordstrand waar plek is voor 800 auto’s. Een voorbeeld van onze service: wij hebben een echte badman die ervoor zorgt dat de stoelen en schermen klaarstaan als de gasten op het strand aankomen. Mensen werken hard, dus als ze een dagje naar het strand gaan, moeten ze verwend worden.” Ook bedrijven zijn regelmatig te gast in Het Wantveld. “We hebben een serre met plek voor maximaal 65 mensen,” legt Michel uit. “Daar kunnen bedrijven v ergaderen. Verder hebben we overal wifi en stopcontacten voor laptops en beamers. Het strand is een inspirerende plek voor onder andere creatieve sessies. We hebben zelfs een schrijver die hier regelmatig komt werken. Maar ook voor bedrijfsfeesten, lunches en diners is Het Wantveld uitstekend geschikt.” n

Beachclub Het Wantveld Noordduinseweg 6 2221 BL Katwijk T 071 - 408 23 80 E info@hetwantveld.nl I www.wantveldkatwijk.nl

RIJNSTREEK BUSINESS | NUMMER 4 | MEI 2016

THEMA KATWIJK

Van Wezel accountants en adviseurs:

Ondernemer, dóe wat met je cijfers! Van Wezel accountants en adviseurs probeert haar klanten tot grote hoogten mee te slepen. Niet alleen door hun jaarrekeningen op te stellen, maar vooral door ze te stimuleren alle data van hun onderneming in kaart te brengen. “Wij leveren geen sexy product, helaas. Wat wij bieden, is grotendeels verplichte kost voor de klant.” Arie Balkenende, directeur van Van Wezel accountants en adviseurs in Rijnsburg, is beducht voor het stoffige imago van de accountancy. Desondanks weet hij er bijna een uur lang heel geanimeerd over te vertellen. Van Wezel is een middelgroot accountantskantoor: 70 medewerkers, een platte organisatie met korte lijnen. “Allereerst doen we het standaardwerk: jaarrekeningen opstellen, fiscaliteiten, de maandelijkse salarisadministratie, enzovoort. Wij koesteren onze AFM-vergunning (zie kader). We schrijven als het ware de geschiedenis

van een onderneming. “Daarnaast proberen we in ons advieswerk de toekomst van een onderneming te beïnvloeden. En hoe sneller en adequater wij dat doen, hoe meer vruchten de klant daarvan plukt.”

‘Accountisering’

Daarom heeft Van Wezel sterk ingezet op automatisering. “Ik noem het ‘accountisering’. Dankzij slimme en gebruiksvriendelijke automatiseringsprogramma’s kunnen we voor de klant allerlei informatie ontsluiten. Bijvoorbeeld de aantallen verkopen per dag, per object, per mens, per bedrijfsmiddel. Een heel mooi programma dat dit mogelijk maakt is Qlikview.

“Een ondernemer die onvoldoende geïnformeerd is, die niet continu monitort, schiet op enig moment tekort.”

RIJNSTREEK BUSINESS | NUMMER 4 | MEI 2016

Dit zet data op een simpele manier om in kennis/informatie. “Zo maken we ondernemers bewust van de toestand van hun onderneming. De gegevensstroom wordt zodanig inzichtelijk dat ze hun onderneming kunnen aansturen. Dat heet met mooie termen continuous reporting of business intelligence. “Qlikview werkt heel simpel. Als een ondernemer geen gevoel heeft voor cijfers, kan hij de programmatuur laten spreken. We maken het zo eenvoudig dat iemand met zo weinig mogelijk handelingen alle informatie heeft. Dat je bij wijze van

THEMA KATWIJK

spreken ’s avonds op de bank naar de resultaten op je i-Pad kunt kijken. Want meten is weten.”

lopen op de Hotelschool. Om te leren hoe je de klant bedient, hoe je bij wijze van spreken z’n bedje opmaakt.”

Roer omgooien

Opvoeden

“Natuurlijk is dit niet nieuw, maar sommige bedrijven doen het te weinig. Wie grip heeft op zijn bedrijf, kan bijsturen, of indien nodig rigoureus het roer omgooien. Een ondernemer die onvoldoende geïnformeerd is, die niet continu monitort, schiet op enig moment tekort. Informatie analyseren is een wezenlijk onderdeel van het dna dat in je bedrijf moet zitten, is ons standpunt. Wij zijn daarin de aanjager. Wij vinden het het mooist als een klant het daarna zelf gaat doen. Hoe sneller hoe liever.” Informatisering is natuurlijk slechts een hulpmiddel. Bij Van Wezel zijn ze continu bezig met de klant. “Wij kruipen in de huid van onze klanten. Dat is onze mentaliteit. Want elke klant is uniek. Ik zeg wel eens: onze klanten krijgen drie dingen: aandacht, aandacht en aandacht. Voor het werk op zich, voor de onderneming, maar ook voor de persoon achter het bedrijf. “Dat is een kunst. Het liefst zou ik al onze medewerkers drie maanden mee laten

Klanten van Van Wezel accountants en adviseurs zijn van allerlei pluimage: van klein tot groot en gevestigd in de hele Duin- en Bollenstreek, tot daarbuiten. Maar een onderneming die zich meldt bij Van Wezel, moet zich ook voorbereiden op enige zachte dwang: “Wij voeden onze klanten op: we zorgen ervoor dat ze hun administratie zodanig oplijnen en automatiseren dat die gestroomlijnd is. “Zzp’ers bijvoorbeeld hebben hun primaire focus op hun werk; administratie is vaak hun ding niet. Wij ontzorgen ze daarin, maar we zeggen ook: organiseer het nou op onze manier, dan heb je er geen omkijken naar. Dat is niet alleen makkelijker voor ons, maar vooral in hun eigen belang.” n

Van Wezel accountants en adviseurs Oegstgeesterweg 199 2231 AT Rijnsburg T 071 - 409 21 00 E www.vanwezelacc.nl

AFM-vergunning Van Wezel accountants en adviseurs heeft een vergunning van de Autoriteit Financiële Markten om jaarlijks een accountantsverklaring, ook wel controleverklaring genoemd, te verlenen aan ondernemingen die dit nodig hebben vanwege hun omvang. In een controleverklaring beschrijft de externe accountant zijn oordeel over de vraag of de financiële verantwoording van het bedrijf een getrouw beeld geeft van de financiële positie en het resultaat van de onderneming. Van Wezel accountants en adviseurs mag een controleverklaring afgeven aan alle bedrijven die níet aan de beurs verbonden zijn of anderszins een openbaar belang dienen. Directeur Arie Balkenende: “Er worden maar weinig AFM-vergunningen afgegeven. Wij zijn er zuinig op. Het legt een flinke druk op de organisatie. De AFM controleert en toetst ons regelmatig.”

RIJNSTREEK BUSINESS | NUMMER 4 | MEI 2016

THEMA KATWIJK

Hotel Zee en Duin

Zee, duinen en whisky.... Het zomerseizoen nadert. Topdrukte voor hotel Zee en Duin, gelegen op de top van de Katwijkse Boulevard. Toch kijkt eigenaar John Warmenhoven ook stiekem uit naar de winterperiode met regen, kou en wind. “Dan wordt het whiskyweer.” Vanaf de bloembollenperiode tot het eind van de zomer zit hotel Zee en Duin vol met toeristen uit de hele wereld. Veel Duitsers natuurlijk, maar ook Canadezen, Japanners, Koreanen. Zee en Duin is een sfeervol 3-sterrenhotel. De ontbijten caféruimte biedt een schitterend uitzicht op de boulevard en de zee. “In de recensies op boekingssites krijgt de ligging van ons hotel steevast een 10”, aldus eigenaar John Warmenhoven. Binnen is de inrichting rustiek, met gedimd licht en fraai houten meubilair.

Proeverij

Achter in de zaak staat een fenomenale hoeveelheid whiskyflessen tentoongesteld. Dat begon ooit als onschuldige hobby van John Warmenhoven. Maar inmiddels is hij een kenner. Hij heeft nauwe contacten met Schotse distilleries. Van september tot april houdt hij elke derde donderdagavond een proeverij. “Iedereen kan dan zo binnenlopen. Dat heeft ons flinke regionale bekendheid gegeven.”

Derde generatie

John (55) is samen met zijn vrouw Annet de derde generatie die hotel Zee en Duin bestiert. “Mijn oma Gré begon in 1928 een pension in Katwijk. Van mei tot september verdiende zij met mijn opa voldoende geld om het hele jaar haar gezin met acht kinderen te onderhouden. Na de oorlog liet ze dit hotel bouwen. Alle acht-

tien kamers hadden koud stromend water, dat was toen heel modern.” Toen Johns vader Frans de zaak overnam, bouwde hij er een bar in. John en Annet op hun beurt zorgden voor Wifi in alle kamers en voerden een verbouwing door. “Zo past elke generatie zich aan de tijd aan. Wij hebben de wat kleine ontbijtruimte samengevoegd met het cafégedeelte. Nu kunnen we makkelijk 40, 45 gasten een plaats bieden. Waar je ook zit, overal heb je uitzicht op de zee.” Bijzonder trots is John op de lichtbakken met glas-in-lood, met afbeeldingen van whiskydistilleerderijen. “Ze zijn met de hand gemaakt door mijn vriend Jan van der Plas. Met elk raam is hij een volle week bezig.”

Warmdraaien

De komende jaren gaan John en Annet het iets rustiger aan doen. “Niet dat we stoppen, we willen zeker nog een jaar of tien blijven werken, maar we nemen wat meer afstand. De vierde generatie kan dan warmdraaien.” Zoon John junior (28) loopt al volop mee in de zaak, maar gaat er nu ook wonen. Samen met zijn zwangere vrouw Martine. n

RIJNSTREEK BUSINESS | NUMMER 4 | MEI 2016

Hotel Zee en Duin Boulevard 5, 2225 AA Katwijk T 071 - 401 33 20 E info@zeeenduin.nl I www.zeeenduin.nl

THEMA KATWIJK

John Warmenhoven senior en junior. Liefhebbers van de whiskyproeverijen in hotel Zee en Duin moeten geduld hebben tot de R weer in de maand is.

“Koud stromend water in alle kamers, dat was vlak na de oorlog heel modern”

RIJNSTREEK BUSINESS | NUMMER 4 | MEI 2016

THEMA KATWIJK

Het feit dat Zilt het hele jaar geopend is, biedt veel meer mogelijkheden, legt Jan Schipper uit. “Iedereen kan hier nu altijd binnenlopen, ook mensen in een rolstoel, en we kunnen hier elk denkbaar feest organiseren; voor dertig personen maar ook voor driehonderd mensen. We hebben al veel aanvragen voor feesten binnen.” Dat kan een bruiloft zijn, waarvoor Jan Schipper, zijn vrouw Cocky en hun zonen Jan en Dirk zogeheten weddingdeals hebben bedacht. Maar ook voor een bedrijfsfeest is Zilt, dat ongeveer 1000 m2 groot is inclusief het 400 m2 grote terras, een uitgelezen plaats. Al is het maar vanwege de locatie op het strand en het uitzicht op

zee, dat dankzij de brede ramenpartij met dubbel glas, extra mooi is.

Zakenlunches

Jan Schipper: “Doordat een deel van het restaurant een verhoogde vloer heeft, kunnen we het deels afzetten, desgewenst met een scherm, zodat je in alle rust rond de bar of in comfortabele zitjes kunt borrelen en eten. In het najaar en in de winter kun je er ook rond de openhaard zitten. We hebben twee toiletgroepen, aan elke kant van het restaurant één, zodat mensen elkaar ook wat dat betreft niet in de weg hoeven te lopen. Verder is Zilt heel geschikt om af te spreken voor een zakenlunch of een etentje. Voor de dagjesmen-

sen op het strand hebben we een apart afhaalpunt, zodat ook zij altijd binnen kunnen lopen voor een ijsje of een drankje.” Met de opening van het jaarrond paviljoen verplaatst horeca-ondernemer Jan Schipper zijn zakelijke activiteiten grotendeels naar het strand, nu de restaurants Sunset Boulevard en The Comedie overgegaan zijn in andere handen. Alleen Friends op de boulevard blijft eigendom van de familie Schipper. Jan Schipper: “De parkeergarage is een plaatje geworden, maar van de boulevard zelf heeft de gemeente Katwijk een groot zwart gat gemaakt. Afgezien van het evenementen-

Met de opening van strandpaviljoen Zilt, in april, heeft Katwijk er weer een nieuw permanent restaurant op het strand bij. “Het strandgevoel is zoals in elke strandtent, maar wij combineren dit met de luxe van een grand café en een eigentijdse uitstraling,” zegt eigenaar Jan Schipper niet zonder trots.

Nieuw permanent strandpaviljoen: Zilt in Katwijk

Voor bedrijfsfeesten en zakenlunches 66

RIJNSTREEK BUSINESS | NUMMER 4 | MEI 2016

THEMA KATWIJK

plein is er weinig te beleven op de boulevard. Daarmee doet de gemeente de opgeknapte boulevard tekort. Dat vind ik erg jammer.”

Nieuwe generatie

De opening van Zilt is aanleiding om de vierde generatie Schipper te presenteren: Dirk en Jan jr., zonen van Jan Schipper: “Gelukkig hebben mijn zonen ook horecabloed. Zij gaan Zilt runnen en hebben er heel veel zin in om er een succes van te maken.” Het nieuwe strandpaviljoen ligt ter hoogte van de Katwijkse vuurtoren, naast strandtent Sunset Beach. Strandtent ’t Zeepaviljoen is in maart definitief afgebroken. n

De opening van Zilt is aanleiding om de vierde generatie Schipper te presenteren: Dirk en Jan jr., zonen van Jan Schipper.

Strandpaviljoen Zilt Boulevard Zeezijde 37 2225 BB Katwijk T 071 - 407 41 98 E info@ziltstrand.nl I www.ziltstrand.nl

RIJNSTREEK BUSINESS | NUMMER 4 | MEI 2016

THEMA KATWIJK

Ondernemer Cor van Duijn

“Samen bouwen aan een goede toekomst voor Rijnsburg-Noord” 68

RIJNSTREEK BUSINESS | NUMMER 4 | MEI 2016

THEMA KATWIJK

De Rijnsburgse ondernemer Cor van Duijn heeft zitting in een klankbordgroep van ondernemers en belangenorganisaties die van gedachten wisselen met wethouder Klaas Jan van der Bent en zijn team over de inrichting van het noordelijk buitengebied in Rijnsburg. “Ik wil me hier graag voor inzetten.”

In april nodigde ondernemer Cor van Duijn de Katwijkse wethouder Klaas Jan van der Bent (voor onder andere ruimtelijke ordening, infrastructuur en glastuinbouw) uit voor een fietstocht door het noordelijk deel van Rijnsburg. Gezamenlijk maakten zij op donderdag 14 april een rondgang door het gebied, langs de lintbebouwing rond de belangrijkste wegen in Rijnsburg-Noord, langs tuinbouwgebied Kloosterschuur, bedrijventerrein Klei-Oost, de woningen en bedrijven ten noorden en zuiden van het Oegstgeesterkanaal in Rijnsburg en langs sportpark Middelmors, waar voetbalclub Rijnsburgse Boys, korfbalvereniging Madjoe en IJsclub Rijnsburg hun thuishaven hebben. Doel: laten zien hoe het gebied eruit ziet en wat er verbeterd kan worden.

Lappendeken

Momenteel is het gebied in RijnsburgNoord een lappendeken van functies: recreatie, sport, wonen en bedrijvigheid. Bovendien heeft het gebied veel te smalle wegen en trottoirs en een ontsluiting die te wensen overlaat. Ook staat een betere afwatering en de aanleg van een glasvezelkabelnet op het wensenlijstje. Om hiervoor een oplossing te vinden, heeft de gemeente Katwijk een klankbordgroep van bewoners en ondernemers in het leven geroepen die meedenkt met de gemeente over de ideale inrichting en ontsluiting van het gebied en het upgraden van de bestemmingsplannen aldaar. Voor de 75-jarige Cor van Duijn, die met zijn bedrijf Waardzicht Groep in Rijnsburg-Noord is gevestigd en er ook woont, herhaalt zich de geschiedenis. In 1996 had hij al eens zitting in een commissie, toen met vertegenwoordigers van de provincie, de gemeente Rijnsburg en Rijnsburgse ondernemers, ter voorbereiding op de fusie van Rijnsburg met Katwijk en Valkenburg, die op 1 januari 2006 een feit werd. Destijds mondde dat uit in een nieuw economisch beleidsplan voor Rijnsburg. De huidige klankbordgroep

‘Iedereen heeft zijn eigen belangen, maar we moeten compromissen sluiten’ praat mee over een duidelijke visie en structuur voor het gebied ten noorden van Rijnsburg, die wethouder Van der Bent later dit jaar presenteert. De planning is dat de gemeenteraad eind dit jaar de plannen goedkeurt, zodat begin 2017 begonnen kan worden met de realisering van de plannen.

Spannend gebied

Cor van Duijn is tevreden over de huidige aanpak van de gemeente. “Het is goed dat bewoners en bedrijven meepraten. Als je op een open manier met elkaar van gedachten wisselt, versta je elkaar beter, krijg je draagvlak en kun je samen bouwen aan een goede toekomst voor Rijnsburg-Noord, dat door de wethouder als een spannend gebied is betiteld. Iedereen heeft zijn eigen belangen, maar we moeten compromissen sluiten, heb ik in de loop van de jaren wel geleerd als internationaal zakenman.” Voor Van Duijn heeft de veiligheid en de

infrastructuur in het gebied prioriteit. “Een betere ontsluiting, bredere wegen, bredere trottoirs en fietspaden hebben we nodig. En we moeten niet het hele gebied volbouwen. Aan de ontsluiting wordt inmiddels gewerkt. Zo komt er bijvoorbeeld een rotonde op de hoek van de Noordwijkerweg en de Voorhouterweg. Dit is een behoorlijke klus waar veel overleg voor nodig is.”

Behoud van kennis

Tenslotte pleit de ondernemer voor behoud van de kennis van de tuinbouw in Rijnsburg. “Op het gebied van veredeling en royalty’s voor tuinbouwproducten speelt het dorp Rijnsburg een grote rol. We moeten ervoor zorgen dat bedrijven die op dit terrein actief zijn, voor het dorp behouden blijven, zodat we deze kennis kunnen overdragen aan een volgende generatie. Want dit is de bron waaruit iedereen in de sierteeltsector drinkt. Daar moeten we voor blijven vechten. Voor dit algemene belang wil ik mij graag inzetten.” n

RIJNSTREEK BUSINESS | NUMMER 4 | MEI 2016

THEMA KATWIJK

Eind december 2013 namen Evelien en Lione van Duijn het beheer over van de Golden Greenhotels in Noordwijk, Leiden en Zoetermeer. Tot dat moment was de hotelketen eigendom van hun vader Cor van Duijn. Daarmee nam de inmiddels 75-jarige ondernemer afstand van een deel van de Waardzicht Groep. “Maar ik zit nog niet achter de geraniums.”

Cor van Duijn van Waardzicht Groep

“Ondernemen zit nog steeds in mijn bloed” “Daarmee was de cirkel rond. Als jonge jongen verkocht ik bloemen bij het Shellgebouw in Den Haag aan kantoorpersoneel en vele jaren later kocht Shell mijn bedrijf. Het kan verkeren.”

Cor van Duijn: “Ik heb het fundament gelegd waarop mijn dochters verder kunnen bouwen.”

Drie- en viersterrenhotels

In 1989 kocht Cor van Duijn zijn eerste hotel: het Beach Hotel in Noordwijk, nu onderdeel van Hotels van Oranje. Daarna volgden drie- en viersterrenhotels in Leiden, weer Noordwijk en Zoetermeer, die als de hotelketen Golden Green bekend staan. De hotelketen is eigendom van Waardzicht Groep in Rijnsburg, waar zo’n 150 mensen werken. In Zuid-Afrika werkt circa vijftig man onder de vlag van Waardzicht International. De Rijnsburgse ondernemer Cor van Duijn zit nog elke dag achter zijn bureau, ondanks een openhartoperatie, enkele jaren geleden, waar hij geheel van is hersteld. “De dagelijkse gang van zaken heb ik overgedragen aan mijn dochters,” legt Van Duijn uit. “Ik ben wel op de achtergrond aanwezig voor het geven van advies. En ik houd me bezig met de vastgoedactiviteiten van Waardzicht. De huizen, kantoren en grond die ik in de loop van de jaren in Zuid-Afrika heb gekocht, wil ik binnen nu en vijf jaar afstoten.”

Vis in het water

“Maar het ondernemen zit en blijft in mijn bloed zoals bij veel ondernemers in de gemeente Katwijk, getuige de vele bloemen-, groente- en visbedrijven,” vervolgt de eigenaar van Waardzicht. “Ik voel me als een vis in het water als

ik panden aan- en verkoop. Maar tegenwoordig doe ik dat dichter bij huis. Zo heb ik onder andere enkele winkelpanden in Rijnsburg en omgeving. Zolang ik gezond ben, ga ik nog niet achter de geraniums zitten hoor.” Cor van Duijn begon zijn carrière in de jaren zestig als kweker. Maar Rijnsburg was te klein voor de zakenman. Hij verlegde zijn grenzen, letterlijk en figuurlijk. Zo kweekte en importeerde hij bloemen in onder andere Kenia en Zuid-Afrika. En hij begon een weefselkweekbedrijf dat nieuwe bloemensoorten ontwikkelde, onder andere alstroemeria’s. Nadat hij in de jaren tachtig zijn bedrijf verkocht aan Koninklijke Shell-groep, dat de opdracht had om de weefselkweek in Nederland verder te ontwikkelen, verlegde Van Duijn zijn activiteiten naar het vastgoed.

RIJNSTREEK BUSINESS | NUMMER 4 | MEI 2016

Het familiebedrijf aan de rand van Rijnsburg naast het riante woonhuis, waarvan de tuin onlangs is vernieuwd, bestaat inmiddels ruim vijftig jaar. Cor van Duijn, afsluitend: “Ik heb het fundament gelegd waarop mijn dochters verder kunnen bouwen. Anderen mogen het bedrijf nu voortstuwen in de vaart der volkeren. Waarbij ik wil meegeven: wie van het water drinkt, waakt met zorg over de bron. Hier moet je dan dus zuinig op zijn.” n

Waardzicht Groep Waardlaan 4 2231 NA Rijnsburg T 071 - 403 23 11 E kantoor@waardzicht.nl I www.waardzicht.nl

THEMA KATWIJK

Riekel Witteveen van Witteveen Bouwkosten

“Bouwkosten berekenen en daarna lekker op de fiets! Witteveen Bouwkosten is een onafhankelijk adviesbureau gespecialiseerd in het maken van bouwkostenbegrotingen. Eigenaar Riekel Witteveen is al vanaf 2000 actief in de regio. Eerst gevestigd aan de Roysloot in Rijnsburg en alweer enige tijd gehuisvest in een ruim pand op het industrieterrein ’t Heen in Katwijk. Zijn klanten komen uit de hele regio en zijn onder meer bouwbedrijven, projectontwikkelaars, architecten, particuliere opdrachtgevers, schoolverenigingen en verenigingen van eigenaren. Riekel Witteveen kijkt weer met enig optimisme naar de toekomst in de bouwsector. “Inderdaad. Ook bij mij is het goed merkbaar dat de bouwsector weer op toeren komt. Na een paar mindere jaren is het herstel gelukkig weer aanstaande. We hebben het gewoon weer lekker druk de laatste paar maanden. Ik ben er best wel een beetje trots op dat we deze moeilijke tijd hebben ‘overleefd’. Het gaf vaak de nodige stress, maar dat fietste ik er dan gelukkig na mijn werk weer van af haha!”

Mont Ventoux

Riekel’s grootste passie naast zijn calculatiewerk is tochten maken op zijn racefiets. Drie keer de Mont Ventoux beklimmen op één dag is voor hem een peuleschil. “Kwestie van goed je krachten verdelen”, reageert hij nuchter. “Volgende week doen we een paar colletjes in Frankrijk. Het is voor mij een fantastische ontspanning naast al dat rekenwerk. Zo hou ik mezelf ook scherp en dat is voor de klant alleen maar beter, toch?” Witteveen maakt vaak begrotingen voor aannemersbedrijven die meedoen aan een aanbesteding. Wanneer zij daar zelf geen capaciteit voor hebben, schakelen ze Witteveen in. Meestal op basis van een bestek en tekenwerk van de architect. Deze gegevens worden dan omgezet in een begroting, zodat zichtbaar wordt wat het betonwerk, het metselwerk, de dakpannen, enzovoorts kosten; totdat alle onderdelen bij elkaar een totaalbeeld vormen van de bouwkosten.

Uitdaging

Riekel: “Bouwprojecten bestaan uit heel veel verschillende onderdelen; en ieder bouwproject is ook weer anders. Het kan gaan om het bouwen van scholen, bedrijfsgebouwen, woonboten, enzovoorts. Dat is dan meteen mijn uitdaging: die afwisseling in het soort projecten maakt het leuk om steeds weer nieuwe projecten van verschillende architecten te doorgronden, nog voordat het gebouwd gaat worden! Vaak kan er op basis van voorlopige tekeningen al een bouwkostenopstelling gemaakt worden, zodat het nodige budget bepaald kan worden. Een opdrachtgever kan op basis daarvan beoordelen of zijn of haar project doorgang kan vinden of dat de plannen nog wat aangepast moeten worden.”

NVBK

Witteveen is lid van de Nederlandse Vereniging van Bouw Kostendeskundigen (NVBK). Dat houdt in dat Witteveen tussen de verschillende bouw partijen in kan gaan staan en een onafhankelijk advies kan geven over een bouwkostenopstelling waarover verschil van mening kan bestaan.

Contact

Mocht u in uw bedrijf toe zijn aan een verbouwing, uitbreiding of nieuwbouw, neem dan gerust eens contact met Witteveen Bouwkosten op om eens vrijblijvend uw plannen door te spreken en naar de mogelijkheden te kijken. n

Riekel Witteveen: “Ook bij mij is het goed merkbaar dat de bouwsector weer op toeren komt.”

Witteveen Bouwkosten Heerenweg 6c10 2222 AM Katwijk T 071 - 408 64 58 M 06-51999123 I www.witteveen-bouwkosten.nl E info@witteveen-bouwkosten.nl

RIJNSTREEK BUSINESS | NUMMER 4 | MEI 2016

LEGAL & FINANCE

In de rubriek Legal & Finance informeert en adviseert een vast panel van gerenommeerde regionale specialisten u als ondernemer over de laatste trends, ontwikkelingen en actualiteiten op financieel/juridisch gebied.

Toch recht op loon na ontslag op staande voet Voorafgaand aan de inwerkingtreding van de WWZ (Wet Werk en Zekerheid) hebben verschillende (arbeids)deskundigen al gewezen op diverse onvolkomenheden in deze wet. In de pers is op dit moment ook veel te doen over de WWZ. Niet alleen werkgevers zijn ontevreden maar ook van werknemerszijde worden er kritische kanttekeningen bij de uitwerking van deze wet geplaatst. In tegenstelling tot de doelstelling van de WWZ lijken werknemers juist minder snel een contract voor onbepaalde tijd aangeboden te krijgen, werkgevers zien zich na twee jaar ziekte alsnog geconfronteerd met de vraag of zij een transitievergoeding moeten betalen en de huidige ontbindingsprocedure waarbij de aangevoerde ontslaggrond volledig moet worden aangetoond wordt als te rigide gezien. Ook het arbeidsprocesrecht heeft enkele wijzigingen ondergaan die grote gevolgen kunnen hebben. Een in mijn ogen zeer ongewenst gevolg doet zich voor in het kader van het ontslag op staande voet. Ik licht dit toe aan de hand van de uitspraak d.d. 23 februari 2016 van het Gerechtshof Den Haag.

Het gaat hier om een werkgever die buitenschoolse opvang verzorgt. Werkneemster is een groepsleidster die op een warme zomerdag (13 augustus 2015) samen met een collega een groep van 10 kinderen heeft meegenomen naar een buitenspeeltuin. Ongeveer anderhalve uur na aankomst heeft de collega van werkneemster gemerkt dat één van de kinderen (van 2 jaar oud) ontbrak. Gebleken is dat het kind in de auto van werkneemster was achtergebleven. Gelukkig was het kind ongedeerd. Vanwege dit incident is werkneemster op staande voet ontslagen. De werkneemster vecht het ontslag op staande voet aan en krijgt bij de kantonrechter gelijk. De kantonrechter vond het gebeurde wel ernstig, maar niet ernstig genoeg voor een ontslag op staande voet. Wel ontbindt de kantonrechter de arbeidsovereenkomst op verzoek van de werkgever met ingang van 1 januari 2016 en kent de werkneemster - omdat deze werkneemster immers niet ‘ernstig verwijtbaar’ had gehandeld - de transitievergoeding toe. De werkgever is het met dit oordeel niet eens en gaat in hoger beroep. Het Gerechtshof geeft de werkgever alsnog gelijk. Wat de werkneemster had gedaan, was zo ernstig dat het ontslag op staande voet terecht was gegeven. Nu zou je zeggen dat in zo’n situatie het ontslag op staande voet herleeft. Dat is echter niet langer het geval. In het recht zoals dat gold tot 1 juli 2015, zou deze kwestie (waarin het gegeven ontslag op staande voet als terecht werd beschouwd) betekent hebben dat de arbeidsovereenkomst van partijen per datum ontslag op staande voet was geëindigd. Loonbetalingen die de werkgever nadien had gedaan, konden als onverschuldigd betaald door

RIJNSTREEK BUSINESS | NUMMER 4 | MEI 2016

JUDITH TERSTEEG Advocaat La Gro Advocaten Alphen aan den Rijn www.lagrolaw.nl

de werkgever worden teruggevorderd. De WWZ wijkt hier echter significant van af. Nu geldt dat hoewel het Gerechtshof van oordeel is dat het ontslag op staande voet op goede gronden is gegeven, de arbeidsovereenkomst van partijen niet op de datum van het gegeven ontslag op staande voet is geëindigd. Het Gerechtshof dient dan volgens de wet (artikel 7:683 lid 6 BW) zelf een tijdstip te bepalen waarop de arbeidsovereenkomst van partijen eindigt. De Toelichting bij de WWZ bepaalt vervolgens dat kort gezegd door het nieuwe stelsel niet wordt beoogd dat er sprake is van een einddatum in het verleden. Het Gerechtshof moest dus een nieuwe einddatum vaststellen, maar die datum mocht niet in het verleden liggen. De arbeidsovereenkomst duurde intussen voort en de werkgever diende in die tussenliggende periode het loon door te betalen. Hoewel de uitspraak, dat een werkgever ook na een terecht ontslag op staande voet loon nog enige tijd moet blijven doorbetalen, juridisch juist is, is dit een voorbeeld van hoe de WWZ apert onredelijk kan uitvallen. Hopelijk wordt dit punt ook meegenomen in de evaluatie van de WWZ, want ik kan dit aan werkgevers moeilijk uitleggen. n

LEGAL & FINANCE

Creatief met bijtelling Het blijft een boeiend onderwerp op feesten en partijen, de bijtelling van de auto van de zaak. Vooral de variatie aan bijtellingspercentages kan soms leuke discussies opleveren. En in tegenstelling tot het motto ‘leuker kunnen we het niet maken’ gaan de discussies vanaf volgend jaar toch echt nóg leuker worden!

elektrische of waterstofauto’s) krijgen een bijtellingspercentage van 4% voor zover de catalogusprijs niet hoger is dan € 50.000. RENGER KOK Register Belastingadviseur Lansigt Accountants en Belastingadviseurs www.lansigt.nl

Met ingang van volgend jaar gaat de bijtelling voor alle auto’s, behalve de auto’s zonder CO2-uitstoot, naar één percentage. Van zéér zuinige auto’s tot en met de meest vervuilende auto, ze krijgen allemaal een bijtellingspercentage van 22%. De auto’s zonder enige uitstoot (volledig

Maar als er nog maar twee bijtellingspercentages zijn, waarom worden de discussies dan nog leuker? Dat komt door het overgangsrecht. Een auto behoud namelijk 60 maanden lang het bijtellingspercentage dat hij heeft op het moment waarop het kenteken op naam is gesteld. Het kan dus zomaar zo zijn dat uw buurman voor zijn zeer zuinige auto die eind december 2016 wordt afgeleverd 15% bijtelling heeft terwijl u zelf 22% bijtelling voor precies dezelfde auto moet betalen doordat de leasemaatschappij de auto op 2 januari 2017 wil laten afleveren omdat die paar dagen nu eenmaal een later bouwjaar

opleveren. Of u heeft een bijtelling van 22% voor een ‘niet zuinige auto’ terwijl uw buurvrouw voor precies die zelfde auto 25% bijtelling heeft omdat haar auto nu eenmaal 3 dagen eerder is afgeleverd. Kortom, eind van het jaar krijgen de autodealers het erg druk met de aflevering van zuinige en zéér-zuinige auto’s terwijl de aflevering van niet-zuinige auto’s wordt uitgesteld naar 2017. Ongetwijfeld zal de auto-industrie hier op gaan inspelen met acties. Maar welke acties neemt u zelf? Want het is duidelijk dat dit hilarische situaties gaat opleveren tijdens een feestje. Maar zorg dan wel dat u het zelf niet bent die 5 jaar lang met een te hoog bijtellingspercentage zit opgescheept, want dan bent u zelf het hilarische mikpunt. n

RIJNSTREEK BUSINESS | NUMMER 4 | MEI 2016

Hoe ver wil je komen? Herenweg 113 • 2402 ND Alphen aan den Rijn • T 0172 - 750 150 • F 0172 - 750 100 E www.lansigt.nl • Postbus 2150 • 2400 CD Alphen aan den Rijn

ONDERNEMER MET ONROEREND GOED?

Cloud-Drive: veilig bestanden delen! Cloud-Drive zorgt ervoor dat je vanaf ieder apparaat waar ook ter wereld toegang hebt tot je bestanden. Toegang tot en delen van bestanden is nog nooit zo eenvoudig geweest.

vanzelfsprekend effect www.effect-ict.nl Losplaatsweg 24a, Noordwijk T 071 - 711 46 41

NU GRATIS WAARDEVASTSTELLING

BIJ HET AFSLUITEN VAN EEN BEDRIJFSMATIGE BRANDVERZEKERING!

Zuidstraat 135 en adviesgroep

Heerenweg 6B1, Katwijk

www.hoevens.nl

(071) 2020202

effect ICT solutions

LEGAL & FINANCE

Boete soms toch belastingvrij Binnen de WKR kun je vergoedingen en verstrekkingen aanwijzen als eindheffingsbestanddeel in de vrije ruimte. Aangewezen vergoedingen en verstrekkingen zijn niet belast tot 1,2% van de totale fiscale loonsom. Daarboven vindt belastingheffing plaats tegen een eindheffingstarief van 80%.

GEERT HOEDJES Manager Corporate Finance JAN Accountants en Belastingadviseurs www.jan.nl

Onder de werkkostenregeling (WKR) zijn belastingvrije geldboeten niet mogelijk. Wettelijk is namelijk bepaald dat geldboeten niet ten laste van de vrije ruimte mogen komen, maar individueel bij de werknemer moeten worden belast. Voor sommige boeten is er echter een uitzondering mogelijk.

Bepaalde vergoedingen en verstrekkingen zijn echter wettelijk uitgesloten van de vrije ruimte. Je kunt deze vergoedingen en verstrekkingen niet aanwijzen in de vrije ruimte en moet deze daarom individueel bij de werknemer belasten. Het gaat hierbij om bijvoorbeeld de voor privĂŠdoeleinden ter beschikking gestelde auto, vergoedingen voor een woning, misdrijven en geldboeten.

Sommige boeten wel ten laste van de vrije ruimte

Voor sommige boeten is hierop door de belastingdienst in het Handboek loonheffingen een uitzondering opgenomen. Als voldaan is aan het gebruikelijkheidscrite-

rium mag een boete in het volgende geval toch worden aangewezen als eindheffingsbestanddeel in de vrije ruimte: Je hebt een boete gekregen voor een overtreding van jouw werknemer ĂŠn je verhaalt deze niet op de werknemer. De vergoeding moet wel voldoen aan het gebruikelijkheidscriterium. Dat wil zeggen dat deze niet meer dan 30% mag afwijken van wat in vergelijkbare omstandigheden gebruikelijk is.

Tip!

Als je voldoet aan het gebruikelijkheidscriterium, kun je, onder verwijzing naar het Handboek loonheffingen, zowel Nederlandse als buitenlandse verkeersboetes aanwijzen in de vrije ruimte. Voorwaarde is dat je de boete hebt gekregen voor een overtreding van de werknemer en dat je deze niet verhaalt op de werknemer. Je hoeft deze verkeersboete dan dus niet verplicht individueel te verlonen bij de werknemer. n

RIJNSTREEK BUSINESS | NUMMER 4 | MEI 2016

STERKSTE SCHAKEL

Raymond Sleurink (Bistro Seray, Hillegom) fêteert mede-winnaars op verfijnde rijsttafel

Wat maakt deze ondernemers zo klantgericht? TEKST HANS VAN DALEN (VAN DALEN COMMUNICATIE, LEIDEN)

Plezier, belangstelling, doorzettingsvermogen, creativiteit; zo maar wat herkenbare termen wanneer je met winnaars en genomineerden spreekt over hun klantgerichtheid. Wanneer je doorvraagt tenminste. Want als je ze vraag wat hén nou juist zo klantgericht maakt, dan lijken ze daar eigenlijk geen antwoord op te hebben.

RIJNSTREEK BUSINESS | NUMMER 4 | MEI 2016

STERKSTE SCHAKEL

Wij stelden de vraag tijdens het klassieke winnaarsdiner bij Bistro Seray in Hillegom van Raymond Sleurink (winnaar Toerisme, Horeca en Recreatie 2016). Het werd een gesprek tussen gelijkgestemden bij een voortreffelijke ingetogen rijsttafel van Raymond. Raymond Sleurink heeft een gat in de markt gevonden. Zijn Bistro Seray is al zes jaar het enige exclusieve Indonesische restaurant tussen Den Haag en Amsterdam. Met een menu, een presentatie en in een ambiance die fijn afsteekt ten opzichte van de traditionele chineesindische restaurants. Een gat in de markt hebben is fijn, maar wanneer je Raymond vraagt waarom klanten al vijf jaar terugkomen dan zegt hij “Ik wil mensen blij en gelukkig maken met Indische gerechten.” Waarom is dat géén open deur?

Klantgerichtheid, eenvoudig, maar niet vanzelfsprekend Op 11 maart werden uit zo’n zestig genomineerden de winnaars gekozen van De Sterkste Schakel verkiezingen. Twaalf ondernemers die in hun vakgebied uitblinken op het gebied van klantgerichtheid. Want klantgerichtheid is ‘the name of the game’. Maar wanneer je de ondernemers op de man of vrouw af vraagt waarom hij/zíj die prijs gewonnen heeft, dan zijn ze daar eigenlijk een beetje

verrast over. Ze komen niet veel verder dan ‘wij doen gewoon ons best’. Voor winnaars van De Sterkste Schakel is bedrijfsvoering die helemaal op de klant is gericht de normaalste zaak van de wereld. Zij weten niet beter. Maar de jury van de verkiezing zoekt de klantgerichtheid op maar liefst zes onderdelen van bedrijfsvoering. Lang niet ieder bedrijf scoort daar maximaal op. Echte klantgerichtheid moet je op al die terreinen van de onderneming tegenkomen. En dat is niet vanzelfsprekend.

In hun eigen woorden En tóch zouden deze ondernemers dat nooit over zichzelf zeggen. En dat heeft niets met bescheidenheid te maken. Winnaars van De Sterkste Schakel willen helemaal niet zelf winnen. Zij willen dat hun klant wint. In hun eigen woorden: “Mijn klant wil lavendel verkopen aan zijn klanten. Ik maak dat voor hen mogelijk (Paul van der Salm van Gebr. Van der Salm).” Of “Wij hebben een dienend beroep, onze kracht is empathie en respect (Eveline Prosman van ProReha).” Of “Nieuwe producten ontwikkelen wij samen met de klant (Nico van der Smit van Vitelia Agrocultuur). Uit alles blijkt dat deze ondernemers winnen niet alleen door klantgericht te zijn, maar zelfs door de klant belangrijker te vinden dan zichzelf. n

De rijsttafel van Raymond Raymond Sleurink begon zes jaar geleden met de échte Indonesische gerechtenvan zijn moeder. Onvervalste, authentieke recepten die net zo verfijnd op tafel worden gezet als je mag verwachten van het echte Indonesië. De winnaars kregen een rijsttafel voorgeschoteld met Saté Babi, Nasi Goreng, Saté Ayam, Ayam Betawi, Gado Gado, Rendang, Babi Pangang, Ayam Pedis, Gulai en Tolor. Seray BistrOriental Van den Endelaan 36, Hillegom T 0252 - 865 765 I www.bistroseray.nl E info@bistroseray.nl

RIJNSTREEK BUSINESS | NUMMER 4 | MEI 2016

STERKSTE SCHAKEL

” Een goede ondernemer gaat door en blijft niet in het product hangen”

Op bedrijfsbezoek bij d De Sterkste Schakel TEKST HELMA VAN DER LOUW, VANDERLOUW COMMUNICATIE & ORGANISATIE

Genomineerden, winnaars, juryleden en organisatie van de Sterkste Schakel 2016 brachten op woensdag 6 april een bedrijfsbezoek aan één van de teeltlocaties van de winnaar van de Sterkste schakel 2016: Gebr. v.d. Salm uit Hazerswoude. Gastvrouw en Gastheer Paul en Paulien van der Salm heetten ons van harte welkom op hun bedrijf, locatie Reeuwijk. “We beginnen met een rondleiding, want laten zien wat we doen zegt altijd veel meer dan woorden”, aldus een makkelijk pratende Paul van der Salm, directeur/eigenaar van het bedrijf dat gespecialiseerd

is in o.a. Lavendelplanten. Al lopende werd de groep van de ene productiehoek naar de nadere gebracht. Gebr. van der Salm is teler/leverancier van o.a. Lavendelplanten, het mooie en lekker ruikende plantje dat de velden zo prachtig mooi paars kleurt, binnen Europa. Zij hebben van Lavendel het kweekrecht op zestien soorten en produceren in totaal 30.000.000 miljoen plantjes op jaarbasis die hun weg vinden over de hele wereld. Op de locatie is veel geautomatiseerd waaronder het smelten van de etiket op de pot, snoeien

RIJNSTREEK BUSINESS | NUMMER 4 | MEI 2016

van planten, en het bedrijf is voorzien van een geheel gerecycled watergeefsysteem met daarin voeding voor de planten. Paul geeft aan dat de teelt van planten veel aandacht vraagt. Het blijft een levend product dat zich niet altijd laat sturen. Het hele productieproces is in eigen handen. Veredeling van nieuwe soorten, teelt, afzet, logistiek, maar ook het op maat maken van teeltsystemen, kassen en computergestuurde apparaten, alles wordt door eigen medewerkers ontworpen en gemaakt.

STERKSTE SCHAKEL

consument. Dit is complex maar wel een mooie uitdaging die we graag aangaan”.

de winnaar van

Historie

Ruim 30 jaar geleden startten de broers Hans en Paul van der Salm als boerenzonen hun kwekerij. Met veel vallen en toch altijd weer opstaan wisten zij hun bedrijf uit te breiden tot een bedrijf van ruim 80 hectare land met locaties in Boskoop, Rijnwoude, Reeuwijk, Portugal en Tanzania. Helaas kwam Hans door een tragisch ongeval in Portugal veel te vroeg te overlijden en stond Paul voor de keuze: stoppen of alleen doorgaan. Het laatste is het

Primeur

Gebr. van der Salm blijft altijd kijken naar de uiteindelijke afnemer en spelen in op hun wensen en behoeften. We kregen deze middag een primeur te zien; Een rechthoekige balkonbak met lavendel. Geen vieze handen meer voor de balkonliefhebber, geen zakken grond naar boven sjouwen. Gemak, kant en klaar en ontzorgen dat is waar het tegenwoordig bij de consument om draait. In Turkije is van der Salm gestart met een kwekerij met hun eigen Lavendelsoorten om lavendelolie uit te halen. Zij verwachten een grotere opbrengst hieruit dan de lavendelsoorten waaruit nu de olie wordt gewonnen.

geworden. Bloed kruipt toch waar het niet gaan kan. Met een vaste groep enthousiaste medewerkers zette hij het bedrijf voort en bouwde het verder uit. Op dit moment teelt van der Salm Gaultheria, Buxus, kerstboompjes en natuurlijk Lavendel. “Wij maken de bestelling op maat van de klant”, aldus Paul “juist in deze tijd is het belangrijk om mee te bewegen in de markt en flexibel te zijn. Omdat onze planten de hele wereld over gaan moeten wij inspelen op de diverse type

” Een goede ondernemer gaat door en blijft niet in het product hangen. Liefde voor het bedrijf en het product en een dosis enthousiasme en doorzettingskracht zijn belangrijke ingrediënten voor een goed ondernemerschap. De impact van de prijs ‘de Sterkste Schakel 2016 ‘ heeft ons aangenaam verrast. Het heeft ons veel publiciteit gegeven voor bedrijf en planten. We hebben zelf ook een mooi feestje gebouwd en onze medewerkers getrakteerd op een mooi reisje, want zonder hun is het onmogelijk om alles te realiseren.” n

RIJNSTREEK BUSINESS | NUMMER 4 | MEI 2016

BEDRIJFSPROFIEL

AEH Concepts in Leiderdorp

“We willen het nieuwe In maart bestond AEH Concepts één jaar. In dat jaar is er veel gebeurd bij de start-up van Alexander Hoogerwerf, die alleen begon maar inmiddels al met drie collega’s is, die communicatie, design en sales als activiteiten hebben. In september is het de bedoeling dat er product-engineers bij komen.

Portable Climate Computer AEH Concepts bedacht een modulair platform voor klimaatbeheersing. Sensoren meten continu de temperatuur en luchtvochtigheid. Op basis daarvan kunnen de verwarming of andere apparaten in- en uitgeschakeld worden via de Portable Climate Computer. Groot voordeel is dat hiermee wordt bespaard op het energieverbruik. Het systeem is te gebruiken in woningen en in bedrijven, onder andere in de glastuinbouw en in fabrieken. Het meest tastbare onderdeel van het systeem is een handcomputer die lijkt op een smartphone, die zowel stand-alone werkt als in combinatie met andere klimaatsystemen. Met behulp hiervan kan het binnenklimaat op afstand worden geregeld.

Vlnr Alexander Hoogerwerf, Bastiaan Prinsen en Tim van der Plas: “Alle producten worden op maat gemaakt voor onze klanten.”

RIJNSTREEK BUSINESS | NUMMER 4 | MEI 2016

Alexander Hoogerwerf en zijn collega’s Tim van der Plas, Amphora Chomsky en Bastiaan Prinsen timmeren aan de weg en hebben grootse plannen. Momenteel opereert het bedrijf vanuit AREA071,

BEDRIJFSPROFIEL

Philips worden” een bedrijfsverzamelgebouw voor startende bedrijven op het Leiderdorpse bedrijventerrein De Baanderij. “Maar binnen drie jaar zitten we in een eigen pand,” verzekert Alexander Hoogerwerf. “De omzet groeit hard. Waar het eindigt? We willen het nieuwe Philips worden.”

Ondernemersfamilie

Oprichter Alexander Hoogerwerf heeft zijn bachelor industrieel ontwerpen gehaald en is momenteel bezig met zijn masteropleiding aan de TU Delft. Al tijdens zijn bacheloropleiding bedacht hij nieuwe producten, waarmee hij op beurzen stond en prijzen won. Het feit dat hij uit een ondernemersfamilie komt, deed de rest. “Zelf producten maken geeft energie,” geeft hij als verklaring. Zo ontstond AEH Concepts, dat twee activiteiten heeft: productontwikkeling en 3Dprintdiensten. Het laatste ontstond omdat er vraag is naar producten die met behulp van de 3D-techniek worden gemaakt. Productontwikkeling – de andere tak van AEH Concepts – is een persoonlijke passie van Alexander. De productontwikkeling gebeurt in eigen beheer en in opdracht van nationale en internationale bedrijven. “Het liefst doen we het hele traject, van de eerste schets op een blocnotevelletje tot en met de productie, maar we kunnen ook delen van het proces doen, bijvoorbeeld alleen ideeën bedenken, werktekeningen maken, prototypes maken of het intellectueel eigendom vastleggen. Vaak gaat het om elektrotechnische producten met een digitale component. Dat grote bedrijven ons inschakelen, komt omdat er bij hen geen goede voedingsbodem is voor innovatie. Bij kleinere bedrijven zoals de onze gaat dat beter.” AEH Concepts richt zijn pijlen op meerdere fronten, zo blijkt onder andere uit de oprichting van APS LED Solutions, een dochterbedrijf dat led-verlichting verkoopt met speciale led optics die alle kleuren kunnen creëren en tevens energiebesparend zijn. Ook hier is maatwerk

het sleutelwoord. “Alle producten worden op maat gemaakt voor onze klanten.”

Op tv

AEH Concepts presenteert zichzelf op beurzen, via de sociale media en in tvuitzendingen. Zo doet het bedrijf bijvoorbeeld mee aan de tv-serie ‘Ondernemend Nederland’ van RTL7. “We groeien flink. Klanten vinden ons via internet en dankzij mond-tot-mondreclame. Uit reacties blijkt dat klanten verrassend tevreden zijn, zowel over onze producten als over de prijs die ze betalen. Ook de snelheid van leveren en onze adviesvaardigheden worden hooggewaardeerd.” n

3D-printers AEH Concepts heeft de beschikking over een twintigtal 3D-printers in Leiderdorp en een kleine zestig 3Dprinters in Delft bij de TU. Daarmee kunnen uiteenlopende printopdrachten worden uitgevoerd met verschillende soorten materialen, variërend van metaal en keramiek tot zelfs chocolade. “Het begint met een goed advies,” zegt Alexander Hoogerwerf. “Welke printer we gebruiken is afhankelijk van de toepassing. Geen enkel bedrijf in de Randstad heeft zoveel keuze uit beschikbare printers. Bovendien leveren we binnen 48 uur via PostNL. Ook zelf ophalen is mogelijk. We leveren aan particulieren en bedrijven, onder andere aan designbedrijven voor wie de aanschaf van een eigen 3Dprinter vaak te duur is.”

Progresso Coffee Deze maand (mei) kondigt AEH Concepts de komst aan van het Progresso Coffee-apparaat, gevolgd door een marktintroductie in september. De Progresso Coffee is de eerste handzame, mobiele koffiezetter voor onderweg. Het apparaat is simpel te bedienen en makkelijk mee te nemen. De planning is dat er jaarlijks tussen de 30.000 en 100.000 koffieapparaten worden geproduceerd, die via winkels, autodealers, de taxibranche en webshops worden verkocht. Progresso Coffee kan overal worden gebruikt: in de auto, in de trein of op de boot. Er kan zowel met cups als met pads koffie worden gemaakt. Bovendien is het wateropwarmsysteem van het fraai vormgegeven apparaat heel energiezuinig. “Het idee voor de Progresso Coffee kwam voort uit persoonlijke frustratie,” legt Alexander Hoogerwerf uit. “Als je onderweg bent, kom je nergens een koffiepunt tegen en als het er wel is, is de koffie vaak niet te drinken.”

AEH Concepts Sisalbaan 5a 2352 AZ Leiderdorp T 06 - 24 86 36 19 E communicatie@aehconcepts.com I www.aehconcepts.com

RIJNSTREEK BUSINESS | NUMMER 4 | MEI 2016

BEDRIJFSPROFIEL

Begin maart nam multinational Canon (194.000 werknemers) het Alphense bedrijf Docspro (30 medewerkers) over. Daarmee haalt Canon veel expertise in huis op het gebied van het digitaliseren en beheren van documentstromen, zoals facturen, post, contracten, vrachtbrieven en personeelsdossiers. Een interview met de nieuwe algemeen directeur Hubert van Dongen en commercieel directeur Dennis Zwanenburg.

Canon neemt Docspro over

â&#x20AC;&#x153;Bedrijven kunnen veel tijd besparenâ&#x20AC;? 82

RIJNSTREEK BUSINESS | NUMMER 4 | MEI 2016

BEDRIJFSPROFIEL

“Canon is groot geworden door de verkoop van hardware zoals printers, scanners en foto- en videocamera’s,” zegt Hubert van Dongen, de nieuwe algemeen directeur van Docspro, die in maart overkwam van het hoofdkantoor van Canon Nederland. “Dat was onze core-business, maar de markt is veranderd als gevolg van de komst van smartphones en het feit dat er steeds digitaler gewerkt wordt. Canon heeft dit al jaren geleden voorzien en is sindsdien nieuwe activiteiten aan het opzetten. We richten ons nu op groei in drie markten: de markt van medische apparatuur, de markt van bewakingscamera’s en de markt van de zakelijke software en dienstverlening.” Bij deze derde activiteit past Docspro perfect, legt Van Dongen uit. “Docspro is sterk in het digitaliseren van inkomende informatiestromen en heeft goede documentmanagent oplossingen waarmee deze informatie en bijbehorende workflow kunnen worden beheerd. Bovendien was er al een relatie tussen Canon en Docspro, doordat Docspro al producten van Canon verkocht. Kortom, het klikte en Docspro is een mooi bedrijf. Op de longlist van bedrijven die in aanmerking kwamen voor overname door Canon, was Docspro veruit de beste.”

Stroomversnelling

Dennis Zwanenburg werkt sinds 2001 bij Docspro. Hij begon als consultant en werd drie jaar geleden benoemd tot commercieel directeur. Hij zag de markt van informatiemanagement de afgelopen jaren veranderen. “Het begon met het scannen van papieren documenten, bijvoorbeeld facturen. Rond de eeuwwisseling kwam dat in een stroomversnelling toen er nieuwe technologie kwam voor het digitaliseren van informatie op papier. Een voorbeeld: doordat boekhoudafdelingen niet meer handmatig gegevens van facturen hoefden in te kloppen, kon hetzelfde werk met minder mensen, sneller uitgevoerd worden. Dankzij de zogeheten OCR-technologie en de bijbehorende software worden de facturen niet alleen gescand, maar komen relevante gegevens direct op de juiste plaats in het boekhoudsysteem te staan. Dat bespaart niet alleen kosten, het proces verloopt ook nog eens vele malen efficiënter. Bovendien is de kans op fouten kleiner.”

Maar dit digitaliseren van documenten – behalve facturen ook contracten, inkomende post, vrachtbrieven en personeelsdossiers – was nog maar het begin van de ontwikkeling. Tegenwoordig krijgen organisaties niet alleen documenten op papier binnen, ook via andere kanalen komt informatie binnen: via e-mails en bestanden zoals PDF’s, office-documenten, een app op de tablet of de smartphone of via sms’jes en per telefoon. En dit gebeurt niet meer zoals voorheen alleen tijdens kantooruren, maar dankzij internet 24 uur per dag. Voorbeelden zijn declaraties of foto’s van een schadegeval. Zwanenburg: “Wij kunnen al deze informatie automatisch centraal ontsluiten, uitlezen, classificeren, opslaan en koppelen aan achterliggende systemen en bedrijfsapplicaties. Anders gezegd: wij zorgen ervoor dat de informatiegedreven processen in een bedrijf verregaand geautomatiseerd en digitaal kunnen verlopen. Zo faciliteren we the age of the customer, een tijdperk waarin de klant ervan uitgaat dat hij eenvoudig met organisaties kan communiceren, ongeacht het kanaal waarvan hij gebruikmaakt. Bovendien verwacht de klant dat hij snel een reactie terugkrijgt via het medium van zijn keuze.”

als automatische factuurverwerking, digitale postkamer, contractbeheer en het digitaliseren van personeelsdossiers. “Docspro groeit autonoom. Tegelijkertijd heeft Canon veel ingangen bij bedrijven, ook bij veel middelgrote ondernemingen, waardoor deuren kunnen worden opengezet. Op de goede naam en de continuïteit van Canon kan Docspro meeliften, waarbij Docspro het voordeel heeft dat het een kleine, flexibele organisatie is met korte lijnen en lage drempels. Het MKB belt toch eerder met een kleinere organisatie dan met een multinational.”

Docspro ondersteunt organisaties in alle branches, waarbij het Alphense bedrijf onder meer samenwerkt met businesspartners; voor de financiële sector bijvoorbeeld met softwarebedrijf UNIT4. In het klantenbestand zitten veel landelijk opererende organisaties, zoals KLM, PostNL, Erasmus MC, Sligro en vele overheidsinstellingen zoals bijvoorbeeld de gemeente Amsterdam. In de regio zijn Universiteit Leiden, uitgever Koninklijke Brill en gemeenten klant van Docspro.

Veel ingangen door Canon

Docspro is sinds de oprichting in 1994 gestaag gegroeid, ook in economisch mindere tijden. “De vraag bleef,” zegt Hubert van Dongen. “Dat komt onder andere door de korte terugverdientijd. Al na een jaar merkt een organisatie het effect van de efficiencyverbetering.” Door de overname door Canon verwachten Van Dongen en Zwanenburg dat Docspro verder groeit, onder andere op gebieden

Kijkje nemen

“Bedrijven zijn veel tijd kwijt aan het verwerken en opzoeken van gegevens,” zeggen Van Dongen en Zwanenburg aan het einde van het gesprek. “Dit geldt ook voor het MKB in deze regio. Wij willen graag laten zien dat het efficiënter kan, waardoor medewerkers tijd overhouden voor ander, hoogwaardiger werk. We hebben een eigen demoruimte. Voor veel ondernemers is een bezoek hieraan een eyeopener. Iedereen is daarom van harte uitgenodigd om eens een kijkje te komen nemen en met eigen ogen te zien hoeveel tijd je kunt besparen.” n

Docspro Henry Dunantweg 42 2402 NR Alphen aan den Rijn T 0172 - 419 334 E info@docspro.nl I www.docspro.nl

RIJNSTREEK BUSINESS | NUMMER 4 | MEI 2016

BUSINESS OP WIELEN

Tja, u weet hoe ik over Hybrides denk, maar dat neemt niet weg dat deze BMW 330 e wel een hele fraaie is. Een Plug-In Hybride met een bijtelling van 15%. Onder de motorkap de 2.0 liter viercilinder turbo met 184 pk. De elektromotor biedt 88 pk. TEST

De nieuwe BMW 330 e

Bijtellingsvriendelijk! De acceleratie is vlot te noemen als je van 0 naar 100 km in 6 tellen gaat. Zijn topsnelheid is 225 kilometer en dat lijkt

FACTS Motor 2.0 liter 4 cilinder benzine + Twin Power turbo eDrive Afmetingen Lengte 4520 mm Breedte 1817 mm Hoogte 1421 mm Inhoudsmaten Bagageruimte 460 l Brandstoftank 63 l

mij ruim voldoende voor op de A44. De BMW eDrive kent een aantal mogelijkheden. Standaard rijdt deze 330 e weg op de elektromotor en wanneer je boven de 80 kilometer komt of fel accelereert springt de benzinemotor bij. BMW belooft een actieradius van zo’n 35 kilometer op een volle accu. Via het navigatiesysteem kan je deze BMW ook zelf laten denken welke aandrijvingsvorm het beste is voor de ingevoerde rit. Met de Save Battery modus komt alleen de benzinemotor in actie, waarbij de aandrijflijn energie opspaart, waarmee later weer elektrisch gereden kan worden. Inderdaad, het is wel even wennen. Op het eDrive knopje achter het versnellingshendel na is het interieur van de 330 e hetzelfde als dat van de andere 3 Series en via het display op het middenconsole kan je de werking van de verschillende aan-

RIJNSTREEK BUSINESS | NUMMER 4 3 | M A PE RI I 2L 0 21 06 1 6

DEALER

‘Puur elektrisch rijden’ “De BMW 330 e Sedan combineert de voor BMW kenmerkende rijdynamiek met de mogelijkheid om puur elektrisch te rijden en met ongeëvenaarde efficiency over langere afstanden en daarbij leverbaar met slechts 15% bijtelling”, volgens Michel Heus, vestigingsdirecteur Van Poelgeest Noordwijk. n

Michel Heus Van Poelgeest Noordwijk

drijflijncombinaties volgen. Het klepje voor de stekkerdoos zit links bij het voorportier. Nadeel van eDrive is dat deze 3 Serie zo’n 190 kilo zwaarder is dan een 330 i en biedt de bagageruimte een kleine 100 liter minder ruimte. Maar, eerlijk is eerlijk, afgezien van het gedoe rijdt deze 330 e net zo plezierig als de conventionele versie en ja dat scheelt in de bijtelling en daar zal het de meeste zakelijke rijders om te doen zijn. Toch? n

BUSINESS OP WIELEN

MENINGEN ONDER REDACTIE VAN JOHN VROOM ONAFHANKELIJK AUTOJOURNALIST

De rol van autoverkoper zal de komende jaren aanzienlijk veranderen

ISSUE

Fiat is altijd uniek geweest in het produceren van kleine compacte auto’s en met veel succes. Kijk nu maar naar de Panda en de 500. De Punto is bijna het maximum, want groter werd altijd problematisch in de verkoop.

Fiat Tipo

‘Uniek in zijn klasse’

Nils Bakker, verkoopadviseur AutoBakker (Suzuki) Sassenheim Helemaal mee eens. De traditionele informerende rol zal verdwijnen. Het accent zal meer komen te liggen op uitleg over technieken, relatiemanagement en financiering, lease en verzekering. Kortom specifiek maatwerk wat de klant niet op internet kan vinden.

Jan Willem Cox, verkoopadviseur Mercedes-Benz (Smart/MercedesBenz) Leiden Ja klopt. De klanten zijn via internet dermate goed geïnformeerd dat de verkoper een andere rol gaat krijgen. Maar een auto kopen blijft emotie, dus wij moeten op de goede knop drukken.

Ik ben dan ook erg benieuwd hoe de nieuwe Tipo het zal gaan doen. Een typenaam die jarenlang in de koeling heeft gelegen en nu na 20 jaar weer geherintroduceerd wordt voor een ruime speler in het C-segment. Binnenkort staat hij in de showroom van Fiat dealer Abswoude Autopromenade in Noordwijk. De nieuwe Tipo wordt allereerst als Sedan leverbaar en in de loop van het jaar volgen de hatchback en de Stationwagon. Wat design betreft ziet hij er goed uit. Elegante neus, mooi gewelfde motorkap, waarvan de welving in omgekeerde vorm doorloopt over het dak en eindigt in een eigentijds vormgegeven

achterkant. Ruimte is zijn grootste troef en dat merk je al direct aan de bagageruimte die 520 literpakken vla kan verstouwen. Uniek in zijn klasse en dan kan ook nog eens de achterbank plat. Achterin zit je trouwens ook riant wat beenruimte betreft. Het interieur ziet er verzorgd uit, met een praktisch vormgegeven dashboard, met helaas geen verrassende Italiaanse designers grapjes, maar dat is natuurlijk mijn persoonlijke smaak. Eigenlijk is deze Tipo precies wat Fiat er mee bedoelt: Functioneel vervoer in een aardige verpakking. Zodra hij in de showroom staat zal ik deze nieuwe Tipo voor u testen. n

Harold de Jong, directeur De Jong’s Autobedrijven (Citroën) Katwijk Ik denk dat de autoverkoper meer een mobiliteitspartner wordt en ook aanspreekpunt voor de meeste vragen. Eigenlijk zoals veel autoverkopers dat nu al doen.

RIJNSTREEK BUSINESS | NUMMER 4 | MEI 2016

Verkrijgbaar bij KIMMAN

Prikkel je passie

De nieuwe Renault MÉGANE Nu bij Autohaag Zeeuw

URBAN SERIES PURE

ABOVE & BEYOND

De Range Rover Evoque Urban Series Pure is een bijzonder aantrekkelijke uitvoering. Hierin zijn tal van populaire opties gecombineerd tegen een scherpe meerprijs die een interessante besparing betekent ten opzichte van de individuele optieprijzen.De Range Rover Evoque Urban Series Pure is leverbaar in combinatie met alle motoren en transmissies en biedt een consumentenvoordeel van € 1.460 ten opzichte van de normale verkoopprijs. De Urban Series Pure is leverbaar vanaf € 44.490.

Vanaf

€ 20.290,-* Leiden Lammenschansweg 138e, tel. (071) 579 32 00 * De vanafprijs is gebaseerd op de Renault Mégane Hatchback ENERGY TCe 100 Life en is inclusief btw, bpm en exclusief kosten rijklaar maken. Afbeelding die in deze advertentie is gebruikt kan afwijken. Voor meer informatie bel gratis 0800-0303 of kijk op renault.nl. Schrijf- en drukfouten voorbehouden. Min./max. verbruik: 3,3-6,0 l/100 km, Resp. 30,3-16,7 km/l. CO2 86-134 g/km.

www.autohaagzeeuw.nl

BUSINESS OP WIELEN

RIJ-IMPRESSIE

Kia Optima

Jaguar XE

‘Gewoon goed’

‘Heerlijke zakenauto’

Zakelijke rijders zijn zeer imago-gevoelig en daarom kiezen ze vaak voor de automerken die voor de mede-weggebruikers, buren, familie en kennissen de succesvolle zakenman uitstralen.

Het grote voordeel van het merk Jaguar is natuurlijk zijn imago als gedistingeerd Brits automerk, behorend bij de welgestelde Upper Class.

Ik zal geen Duitse merken noemen, maar u begrijpt ongetwijfeld precies wat ik bedoel. Aziatische automerken hebben in het luxere segment in dat kader dan vaak het nakijken. Vaak ten onrechte. De Kia Optima is daar naar mijn idee zo’n mooi voorbeeld van. Sinds kort is deze middelgrote sedan vernieuwd en helemaal up-to-date. Kies een gedistingeerde donkere kleur en zet er een set beschaafde lichtmetalen velgen onder en de buren denken dat je een indrukwekkende auto van de zaak op de oprit hebt staan. Luxe, royaal en compleet uitgevoerd en u weet dat dit slechts voor een hele schappelijke prijs is gerealiseerd en ook nog met 7 jaar fabrieksgarantie, dus wie is hier nu de slimme zakenman.

En wie wil daar niet toe behoren, dus vinden veel zakelijke rijders het übercool om te zeggen: “Ik rij Jaguar”. Ja toch? Zeker als het model er ook nog goed uitziet. En dat doet de XE. Een mooie elegante sedan, met als grote voordeel 21% bijtelling. De buitenkant ziet er goed uit met het herkenbare familiefrontje en ook de achterkant is stoer en strak. Ook het interieur geeft je het weldadige Jaguar gevoel en straalt een zekere rust uit. Riante stoelen en een mooie brede middentunnel. Lekker dik leren stuur met daarachter fraaie klokken onder een mooie leren boog.

Aan de buitenkant ziet de Optima er goed gelijnd uit met een herkenbare Kia grille. Het interieur is royaal en alle inzittenden hebben veel bewegingsvrijheid en de ruimte in de kofferbak is met 510 liter meer dan voldoende lijkt mij. Bij het instapmodel wordt al standaard meegeleverd navigatie, licht- en parkeersensoren, cruise-control en een gescheiden klimaatregeling. Het rijgedrag van de Kia Optima is goed zonder specifieke uitschieters op het gebied van sportiviteit of bijzonder comfort. Gewoon goed. En dat geldt eigenlijk voor de hele Kia Optima. Gewoon goed voor representatief zakelijk gebruik. n

Veel knoppen zijn verwerkt in het eenvoudig werkende touchscreen. Het brede infotainmentsysteem boven het middenconsole ziet er imposant uit en dat geldt ook voor de rest van het middenconsole. Mooie hoogwaardige materialen met her en der een subtiel chroomrandje. Hij heeft een heerlijk sportief rijgedrag, vooral in snel bochtenwerk in combinatie met de elektrische stuurbekrachtiging. Heerlijk neutraal en haarscherp. Hij hangt lekker aan het gas. Zijn hele rijgedrag is dynamisch. Wat ruimte betreft en zeker achterin is het allemaal wat beperkt, maar ach, de meeste zakelijke rijders rijden toch meestal alleen. Kortom een heerlijke zakenauto! n

RIJNSTREEK BUSINESS | NUMMER 4 | MEI 2016

BUSINESS OP WIELEN

DROOMAUTO

Mercedes-Benz C-Klasse Coupé

‘Heer-lijk’ Als Coupé-liefhebber word ik toch wel heel erg blij van deze Mercedes-Benz C-Klasse Coupé. Wat een fraaie lijnen. Robuust en toch uiterst elegant. En dat geldt ook voor het interieur. Alles afgewerkt met hoogwaardige materialen. Alleen al het achter het stuur zitten in de prima verstelbare stoel met uitzicht op het imposante dashboard met een mooie middentunnel is voor mij al een waar genoegen. En dan rijden we nog niet eens, want dat is voor mij helemaal genieten. Lekker vlot en ontspannen rijden op bochtige wegen in een heuvelachtig gebied. Heer-lijk! Elegant, sportief en uitdagend. Een typering die wat mij betreft ook geldt voor DroomAuto model Nina.

RIJNSTREEK BUSINESS | NUMMER 4 3 | M A PE RI I 2L 0 21 06 1 6

BUSINESS OP WIELEN RIJIMPRESSIE

Volvo V90

‘Dit gaat een succes worden’ Dit gaat een succes worden naar mijn idee. De nieuwe Volvo V90. De Sedan-uitvoering is al fraai, maar deze Combi-uitvoering vind ik nog fraaier door zijn mooi gestileerde, doorlopende achterkant. Nieuw bij Volvo is dat de achterkant niet recht maar schuin afloopt. Ook de achterkant zelf vind ik mooier vormgegeven dan de sedan met strakke elegante lijnen en twee uiterst sierlijke uitlaatpijpjes. En nu we het toch over het Combi-gedeelte hebben, die is natuurlijk uiterst ruim en goed te benutten voor zakelijk en privé gebruik. Het interieur en dus ook het dashboard is identiek aan de S90 en is erg ruim en clean opgezet, waardoor het

geheel rust uitstraalt. Opvallend is dat het infotainmentscherm verticaal is gepositioneerd. Grappig detail is dat je het scherm ook met handschoenen aan kunt bedienen, wat natuurlijk in het hoge noorden in de winter wel erg handig is. Ook opvallend is de grotendeels afwezigheid van knoppen op het dashboard, want de bediening van bijna alle functies wordt bestuurd vanuit het grote touchscreen dat zich als een i-pad laat bedienen. Wat de-

sign betreft is het interieur weer typisch Volvo met een ‘coole’ Zweedse en vooral aparte signatuur. Typisch Zweeds is natuurlijk ook het Large Animal Detection System, waarmee via sensoren grote dieren kunnen worden waargenomen. Nu kom ik in deze regio weinig elanden tegen, maar toch. Ga zelf eens kijken naar dit fraais bij Volvo dealer Svala in Leiderdorp, Katwijk en Hillegom en kijk voorlopig nog zelf goed uit voor overstekende elanden. n

RIJIMPRESSIE

Mitsubishi Space Star

‘Meer volwassen uitstraling’ De nieuwe Space Star is een kleine 9 centimeter langer geworden en die zullen niet ten goede komen aan passagiers of bagageruimte, maar om de rijwind beter te geleiden en deze Mitsubishi een meer volwassen uitstraling te geven. Je kunt het zien aan een wat grotere overhang aan de voorkant en de achterkant, dikkere bumpers en een langere achterspoiler. Nu, met zijn nieuwe lampen, grille en bumpers ziet hij er inderdaad volwassener uit dan zijn wat suffige voorgangers die door hun hoge instap favoriet waren bij de grijze generatie. Voor mijn gevoel is hij veel minder Aziatisch geworden en heeft hij een Europese uitstraling gekregen. Mooie buitenlijnen en ook het interieur oogt goed. Fraaie stoelbekleding, goed ontworpen stuur met

glanzend zwarte kunststof- en chroomaccenten. Beschaafde dashboardverlichting en keurige zwarte wijzerplaten in de klokken. Het geheel ziet er goed verzorgd uit. Hoewel de bagageruimte niet groter is geworden, is hij wel handzamer ingericht. Er is een bergruimte onder de laadvloer aangebracht. De afdekplaat kan hoger worden geplaatst, zodat er een volledig vlakke laadvloer ontstaat als de rugleuning van de achterbank is neergeklapt. Mitsubishi heeft ook het onderstel herzien om meer rijdynamiek te krijgen.

De besturing is ook wat directer geworden, het comfort is prima gebleven en hij is wat stiller geworden. Het bedieningsgemak van het infotainmentsysteem is eveneens geoptimaliseerd. Kortom de kwaliteit is aanzienlijk verbeterd. Interessante zakenauto voor een hele schappelijke prijs. n

RIJNSTREEK BUSINESS | NUMMER 4 | MEI 2016

BUSINESS OP WIELEN

RIJ-IMPRESSIE

Jochem Blokker, de nieuwe vestigingsmanager bij AutoHaag Zeeuw in Leiden

Renault Mégane

DS4

Franse elegantie

‘Bijzondere zakenauto’

Hoewel niet zo excentriek als de Espace oogt de nieuwe Renault Mégane Hatchback fraai en eigentijds. Als type kennen we de Mégane nu precies 20 jaar en dit is dan ook de vierde generatie. Van voren gezien heeft hij een stoer, maar elegant gelijnd front, met oplopende lijnen aan de zijkant, met een bijna Italiaans gelijnde, mooie achterkant. Typisch eigenzinnig Frans is de C-vormige dagrijverlichting die het front een geheel eigen gezicht geven en de golvende, rode ledstreep in de achterlichten geven met name in de avond een heel apart effect. Ook in het interieur is er werk gemaakt van de verlichting door de sfeerverlichting in de strips in de portieren en de middentunnel. Het dashboard heeft door de langwerpige infotainmentdisplay een eigen gezicht, met een royale toepassing van chroomrandjes. De zit achter het prettig aangrijpende stuur is voor mij prima. Achterin is het niet al te ruim, maar de grote bagageruimte van 343 liter en met de rugleuning plat 1247 liter compenseert dat weer ruimschoots. Tot mijn grote genoegen is deze Mégane niet typisch Frans afgeveerd, maar sportief dynamisch. En dat sportieve ervaar ik ook in zijn rijgedrag. Mooi neutraal en hij stuurt met karakter. Deze Renault heeft een ruime keus in benzine- en dieselmotoren. Ik stel voor dat u eens langsrijdt bij dealer AutoHaag Zeeuw in Leiden, zodat u tegelijkertijd kennis kunt maken met de nieuwe vestigingsmanager Jochem Blokker. n

RIJNSTREEK BUSINESS | NUMMER 4 | MEI 2016

Het zal voor mij nog wel even wennen zijn dat de Citroën DS4 geen Citroën meer heet, maar dat nu het merk DS is, wat destijds een typenaam was van de legendarische ‘snoek’, de Citroën DS19, maar dat terzijde. Vanaf de zijkant zie ik bij deze DS4 sportieve, bijna Italiaanse lijnen, met goed ogend chroom. Zelfs de deurgrepen van de achterportieren zijn op Italiaanse wijze weggewerkt in de chroomstrips. Het frontje kan ik niet echt mooi vinden en mist toch een eigenzinnig Frans karakter. De achterkant ziet er prima, maar niet echt onderscheidend uit. De koplampen en de achterlichten daarentegen zijn fraaie designstukjes. Het interieur is ook een verhaal apart. Een mooie combinatie is de beige versie met beige leer dat niet alleen terugkomt in de bekleding, maar ook op het dashboard, het stuur en de versnellingspook. Mooie klokken en een goed infodisplay. Het nadeel van de sportief aflopende daklijn is dat de hoofdruimte achterin beperkt is. Opvallend is dat de achterramen niet helemaal omlaag geopend kunnen worden. Ook opvallend is dat de vering niet Frans comfortabel is, maar sportief stug is, wat ik zelf erg kan waarderen. Deze DS is ook leverbaar in een Crossback uitvoering die meer de sportieve Cross-over kant opgaat. Hij staat 3 centimeter hoger op zijn wielen en heeft meer sportieve details voor de liefhebber. Ik denk toch en weet het bijna wel zeker dat je een apart Citroën-gen moet hebben om alles wat deze DS4 biedt kan weten te waarderen. Voor mij een hele bijzondere zakenauto dus. n

DE BMW 3 SERIE PLUG-IN HYBRIDE.

BMW 3 Serie Plug-in Hybride

OM STIL VAN TE WORDEN BIJ VAN POELGEEST.

van-poelgeest.nl

BMW maakt rijden geweldig

De BMW 3 Serie Plug-in Hybride combineert het beste van twee werelden: puur elektrisch rijden en een efﬁciënte TwinPower Turbo motor. Het resultaat is de beste combinatie van zuinig rijden als het kan en dynamisch als u wilt. Om nog maar te zwijgen van de standaard automaat en slechts 15% bijtelling. En dat vanaf € 43.990,-.* U least de BMW 330e al vanaf € 649,-** per maand via BMW Financial Services. Ontdek alle BMW Plug-in Hybride modellen op bmw.nl of ga langs bij Van Poelgeest.

Van Poelgeest Amstelveen Burg. A. Colijnweg 6-8 1182 AL Amstelveen Tel (020) 503 23 00

Van Poelgeest Heemstede Cruquiusweg 25 2102 LS Heemstede Tel (023) 528 52 84

Van Poelgeest Noordwijk Keyserswey 91 2201 CX Noordwijk Tel (071) 409 09 10

15% BIJTELLING www.van-poelgeest.nl info@van-poelgeest.nl

Gemiddeld brandstofverbruik BMW 330e van 1,9 tot 2,1 liter/100 km (52,6 tot 47,6 km/liter). CO2-emissie van 45 tot 49 gram/km.

* Prijs incl. btw en bpm, excl. recyclingbijdrage en kosten rijklaar maken. ** Leasetarief is excl. btw, vervangend vervoer en brandstof en is gebaseerd op een Full Operational Lease met een looptijd van 48 maanden en 20.000 km per jaar.

0010.50.015 BMW 3 Serie Plug-in Hybride_VAN POELGEEST_Rijnstreek Business_190x128.indd 1

29/01/16 14:01

kia.com

De nieuwe Kia cee’d. De auto die je verrast.

Wacht maar tot je ‘m rijdt. Een stijlvolle, sportieve auto. Klaar om de wereld te verrassen, én te veroveren. Opvallend van buiten, innovatief van binnen. Maak kennis met de multitalenten uit de Kia cee’d familie. Stuk voor stuk uniek, maar 100% cee’d. Van de stoere vijfdeurs tot de veelzijdige Sportswagon. Of kies je voor de dynamische GT? De Kia cee’d is er al vanaf € 18.745,-.

Weversbaan 12 Leiderdorp, Tel.: 071 - 760 06 00 www.kia-autohaagzeeuw.nl Gem. brandstofverbruik: 3,7 – 6,0 l/100km, 27,2 – 16,7 km/l. CO2 - uitstoot: 97 – 136 g/km. Actievoorwaarden: Genoemde consumentenprijs is alleen geldig bij aankoop van een nieuwe Kia cee’d met uiterste datum kentekenaanvraag van 30-12-2015 en uiterste registratiedatum van 29-02-2016. Meerprijs cee’d Sportswagon € 1.000,-. Informeer voor de complete voorwaarden bij uw Kia-dealer of kijk op Kia.com. Genoemde vanaf-verkoopprijzen zijn, tenzij anders vermeld, incl. inruilvoordeel, btw/bpm, excl. metallic lak, kosten rijklaarmaken, leges en verwijderingsbijdrage. Getoond model kan afwijken van de beschreven uitvoering. Wijzigingen en drukfouten voorbehouden.

Peursum BV Voorstraat 31 - 33, 2225 EL Katwijk ZH Telefoon (071) 401 64 22 www.peursum.nl https://www.facebook.com/electroworldbollenstreek B

RIJNSTREEK BUSINESS | NUMMER 4 | MEI 2016