RUBÉN CANO
El próximo 5 de Octubre
A
•Todos los peruanos deberán volver a las urnas para elegir al nuevo equipo de alcaldes y regidores municipales, así como a los presidentes, vicepresidentes y consejeros de los Gobiernos Regionales que ejercerán cargos desde el 1 de enero del 2015 hasta el 31 de diciembre del 2017.
sí lo ha dado a conocer el diario oficial El Peruano a través de su publicación en Normas Legales, donde establece el quinto día del mes morado del presente año como la fecha designada para las Elecciones Regionales y Municipales, en las cuales se elegirán alcaldes y regidores de todos las comunas del país; así como presidentes, vicepresidentes y consejeros de gobiernos regionales. En el distrito de La Victoria sea por boca de ellos mismos o por confirmación de sus equipos de prensa, hasta el cierre de esta edición ya algunos empresarios del emporio comercial de Gamarra han confirmado su participación como candidatos a la alcaldía de este distrito. Es el caso del empresario Rubén Cano Altéz, que empujado por sus sueños y el centralismo a los 17 años de edad llegó a Lima y luego de una exitosa carrera como profesional y empresario, hoy quiere dar un cambio de imagen al distrito que lo acogió. “Junto a mi equipo vamos lograr la transformación total del distrito”. ¿Coméntenos como era el distrito de La Victoria y Gamarra cuando usted llegó? Llegué a La Victoria en el año 1973, en esos tiempos Gamarra era un lugar muy pequeño, lleno de cantinas, una zona peligrosa. Posteriormente, comenzamos a trabajar por nuestro distrito y por Gamarra, que era el lugar que teníamos como centro de labores, se formó una Directiva a fin de luchar contra la delincuencia de esos tiempos y así evitar que nos asalten y a los clientes. En la Junta
Directiva fui vocal, y de esa época hasta la fecha he tenido a mi cargo muchas Directivas, he sido Presidente de Asociación Peruana de Industriales Confeccionistas tres veces, donde se logró muchas mejoras no sólo para el distrito, sino a nivel nacional, luché cuando el Perú era inviable, cuando todos se iban del país en los años 90’, muchos empresarios y yo apostamos por Gamarra, por nuestra patria y nos quedamos para salir adelante pese a todo. ¿Qué es lo que usted resaltaría más en su labor como empresario? Aparte de ser empresario, me considero un hombre con vocación de servicio a mis compatriotas, y el hacer programas sociales como el Millon de buzos, que esto luego aumentó al millón de mochilas, millón de zapatos, para mi es algo muy satisfactorio, el solo hecho de ver a miles de niños de pocos recursos, poder ir al colegio con un uniforme, un par de zapatos, mochilas, te deja una paz muy grande y sobretodo el compromiso de querer hacer más por todo aquel que ve en ti una oportunidad para que puedan surgir. Han pasado cinco gobiernos desde que se inició este programa y hasta la actualidad siguen en actividad, entonces ha sido nuestro servicio cívico a la nación, nos tocó hacerlo por dos años por encargo del entonces Presidente Fujimori, quien reunió a todos los presidentes gremiales y yo le propuse y le dije “en este momento están vendiéndose las empresas públicas y muchos alumnos no van al colegio porque no tienen calzado, no tienen uniforme, no tienen cuadernos, en otros países el gobierno da a sus alumnos es-
tas cosas y nosotros en la pequeña empresa estamos quebrados, no tenemos trabajo y por lo tanto podríamos hacer un trabajo de ayuda social y se me encomendó y después hicimos los programas sociales que hasta la fecha están”. Cuando fui Presidente de Apic hicimos Apic Exporta y empezamos a exportar al mundo, a Estados Unidos, Europa, y tuvimos a Ecuador y Bolivia como nuestro mercado natural. Actualmente estamos en la búsqueda constante de nuevos nichos económicos, y el tema por el que aún estamos luchando es para que en Gamarra dejemos de tener luz doméstica
siendo una zona industrial, pagamos 50% más de lo que debería ser nuestra tarifa, después de 10 años de trámites y propuestas, hemos sido escuchados, luego que de gobierno en gobierno se ha rebotado sin tener hasta la fecha la luz industrial que tanto necesita Gamarra para su modernización. De haberse regularizado este tema ya no tendríamos cables colgados en las partes aéreas, sino tendríamos todo subterráneo y entraríamos a la modernidad y así se han propuesto iniciativas no sólo en el sector de las pymes, sino en el sector a nivel nacional con los programas sociales.
vivan en Miraflores o en La Molina o simplemente son extranjeros, que desconocen nuestra realidad, es por eso que tenemos autoridades no comprometidas con el distrito. ¿En sus años como vecino, ha visto cambios significativos en el distrito? Muy poco, el país está creciendo, pero la Victoria se ha quedado y si vemos algunos distritos nos da una envidia sana porque en esos distritos si hay limpieza, seguridad, todos mejoran y nosotros empeoramos.
¿Que lo motivo a postular? El claro ejemplo es que ya una vez cambiamos Gamarra, un lugar donde el terreno no costaba nada, para hoy convertirlo en el terreno más costoso del país y porque no decirlo del mundo, con una lucha contra el gobierno central y local, porque lamentablemente ellos se acuerdan de Gamarra sólo para recaudar y nunca para capacitar. Somos muchos los empresarios que tuvimos una labor enorme en capacitar a las pymes y empresarios para que nuestros productos puedan alcanzar estándares de calidad para exportación siendo eficientes, todo por iniciativa propia. A veces nos preguntan porque queremos llegar a la alcaldía, y la respuesta es muy fácil, todos los distritos alrededor de La Victoria progresan, todos han crecido y La Victoria siendo tan rica, con tantos productos y centros comerciales como Polvos Azules y Mercados Mayoristas de tubérculos, frutas , con el sitio de autopartes, y no se ve el desarrollo. Gamarra es un sitio logístico por excelencia, actualmente pasan 390 mil habitantes diarios por La Victoria por su posición geográfica. Entonces es por ello que un grupo de empresarios nos hemos juntado y nos hemos dicho que Gamarra no puede ser tan po-
bre teniendo estos núcleos que generan riqueza , simplemente tenemos mala suerte con nuestros gobernantes que han estado preocupados únicamente en la recaudación, no han sido alcaldes, sino recaudadores, estamos desgraciadamente en un desorden, en una falta de autoridad que nosotros queremos cambiar y modernizar el distrito. ¿De ser electo que es lo que haría por su distrito? La propuesta es levantar en nivel de vida de la Victoria , hacer que la Victoria sea un distrito laborioso, darle profesión a la juventud, he visto con los miembros del Club Alianza Lima y lo que quieren estos jóvenes es integrarse a la sociedad, ser parte de la modernidad, pero sabes que pasa, no tienen las condiciones, no tienen facilidades, profesión, ninguno tiene conocimiento de trabajo, a ellos hay que darles carreras técnicas para que sean buenos confeccionistas, buenos panaderos, mecánicos, para que entren a formar parte de la economía nacional. Quiero enseñar a los victorianos a pescar y no a regalarles el pescado, es por eso que desde hace un buen tiempo ya hay módulos de producción cada una con 8 máquinas en el Cerro El Pino donde se ense-
ña a coser y así se les integra a la sociedad económicamente, lo que ellos elaboran, se vende en Gamarra, entonces vamos a enseñarles a trabajar, vamos a darles oportunidades de trabajo, cuando veo a los amigos que me acompañan como Víctor Contreras, Javier Quispe, y otros, nosotros vinimos con una mano adelante y una atrás, sin ninguna máquina , yo pienso que ellos comienzan con 8 máquinas, con toda nuestra experiencia , y ya verán los resultados, porque Gamarra con este proyecto va levantar su nivel de vida , si ellos no tienen profesión no importa, veremos posibilidades para hacer convenios con institutos y universidades para darles profesiones , Gamarra y La Victoria son demasiado comerciales, hay demasiadas actividades, mecánica, autopartes, zona de frenos, panaderías, pasteles, entonces podemos darle a cada ciudadano una proyección de negocio para que ellos puedan trabajar, integrarse y posteriormente si la suerte nos acompaña podremos decir que las empresas que están en la victoria tendrán que privilegiar los empleos para los victorianos y a los victorianos nos encargamos de capacitarlos nosotros, el gobierno local. ¿Muchos ex alcaldes no han vivido en La Victoria, su opinión? Yo trabajo en La Victoria y vivo en La Victoria, y ya es hora que los victorianos apostemos por los vecinos que vivimos en el distrito y no podemos elegir alcaldes que
¿Quiénes lo acompañan en su convocatoria a la alcaldía y porqué partido va? Somos avalados por Solidaridad Nacional, partido presidido por el Dr. Luis Castañeda Lossio. Me acompañan el Sr. Víctor Contreras, un empresario exitoso, el Sr. Javier Quispe, Sr. Marco Uchujada, Arturo Linares, Reinaldo Celis, David Arias, Manuel Ito, Isidro Remuzgo, y otros empresarios calificados y reconocidos con muchas ganas de cambiarle la cara a La Victoria y a Gamarra. Sólo Gamarra genera 2600 millones de IGV, fuera de los otros sitios y sectores, entonces estamos en la necesidad de pedir un canon para hacer obras porque tenemos que competir con los molles modernos, tenemos que hacer una Victoria segura.
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ace poco se celebro los 51 años del emporio Comercial de Gamarra, que venía creciendo de manera increíble desde sus inicios, donde se convierte en el centro comercial más grande de Latino América y quizás el único en el mundo, por su tamaño que en 54 manzanas concentra a más de 200 galerías y 20,000 empresas o comerciantes. Con ventas anuales de 4 mil millones de dólares Aproximadamente. Según Arellano Marketing, Gamarra es el centro comercial más visitado por los compradores de Lima, con el (41%) con 90 mil personas por día, y en épocas de fiestas un promedio de 250,000. Seguido por mega plaza (33%), Jockey Plaza (22%), plaza san Miguel (20%) y Plaza Norte (19%) Y otros. Gamarra en los últimos años está sufriendo su peor crisis por el aumento de ambulantes, la falta de estacionamientos para las personas que van en vehículos particulares, por el desorden, la basura, la falta de seguridad. etc., estos males están afectando el ambiente de compra del emporio, si bien es cierto que Gamarra concentra una gran cantidad de personas que visitan a diario, entonces es un gran nicho de mercado para los ambulantes, para el que vende papa con huevos, choclo con queso, Juanes, helados, raspadillas, ceviche al paso o aquel que confecciona sus prendas en los conos y vienen a Gamarra se ubican en las calles para vender sus productos.
respecto a la limpieza. Y los más afectados son las calles de los dameros A, y B. Esto genera un mal ambiente de compra para los visitantes o clientes del Emporio Comercial de Gamarra. En el último año el incremento de los ambulantes en el damero de gamarra fue impresionante, la cantidad de comerciantes al paso que ocupan las cuadras 5, 6,7,8, del Jr. Gamarra, Únanue, Humboldt, Antonio Bazo, y Huánuco está invadido por ambulantes y jaladores, que dan un mal ambiente y desor-
¿Pero cuál es el problema que ocasiona estos comerciantes al paso?
Es el desorden, toman las calles que generan gran cantidad de basura , con la anuencia de los consumidores que tiran los desperdicios , por la falta de cultura , valores y patrones de comportamiento
den al centro comercial más grande del Perú. Y peor en el damero B, que es
imposible transitar cómodamente, que no permiten el libre desplazamiento de los compradores y que son acosados y muchas veces maltratados por estos jaladores que ofrecen sus prendas o productos de una manera inapropiada.
¿Donde está la municipalidad y los empresarios de Gamarra?
La municipalidad tiene la responsabilidad de velar por la limpieza, el orden, el no permitir ambulantes, y la seguridad, Etc. pero ante tal hecho la municipalidad tiene un contingente de serenos y policía municipal, no se dan abasto para evitar el mal que viene padeciendo Gamarra. Más bien son los cómplices como ya hemos visto en los reportajes de distintos canales de televisión, cobrando a los ambulantes para permanecer y muchas veces ser protegidos por ellos mismos. Tal conforme hablamos con el Sr. Diógenes Alva nos menciona que día a día se van incrementando mas ambulantes, a pesar que ya se hizo las coordinaciones con el Alcalde el Arq: Alberto Sánchez Aizcorbe, pero poco es lo que se puede hacer, por la falta
de un plan de contingencia, estrategias, falta de efectivos de serenazgo y la falta de coordinación con la policía nacional.
¿De quien es la responsabilidad? Creo que la gran responsabilidad recae
en la máxima autoridad del Distrito, el alcalde Alberto Sánchez Aizcorbe, el tiene que asumir el liderazgo de estar a la cabeza y dar solución a este gran problema que está atravesando gamarra, tiene que convocar a los empresarios y
en conjunto hacer frente a estos miles de ambulantes que están atrincherados en todo Gamarra. Los empresarios también tienen que asumir su responsabilidad de no permitir a los jaladores, sino más bien cuidar su mina de oro, cuidar sus calles, generar más confianza en sus clientes para que sigan visitando y no tengan que buscar otras alternativas o lugares de compra. Creo que Gamarra con el potencial que tiene, puede superar este mal momento que está pasando, eso lo tienen bien Claro los dirigentes de Gamarra, pero necesita el apoyo y el compromiso de la municipalidad para revertir estos males. Y creemos que los clientes fieles a gamarra a pesar de todo siempre están visitando y buscando las mejores prendas: buenas, bonitas y baratas. Bienvenidos a Gamarra.
Américo Chávez Luna Regidor de la Victoria
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n los ámbitos de trabajo, los factores que proporcionan seguridad son fundamentales tanto en la elección del vestuario como en la imagen en general.
En relación con la imagen que queremos dar en el trabajo, el punto de partida consiste en definir quiénes y cómo somos, cuáles son nuestros objetivos y adónde queremos que nos vean los demás. Algo importante es definir la filosofía de la empresa en la que se trabaja, su identidad y su perfil. Un colaborador forma parte de este universo y es una extensión de él; tiene que proyectar una imagen positiva, sólida y eficiente, siempre en relación con la empresa. Traslada su imagen personal y esa conciencia hará que se vea como parte de ella. La locación de trabajo es otro aspecto a considerar: no es lo mismo una oficina en una zona céntrica de la ciudad o en una zona comercial o rural. También hay que tener en cuenta el cargo que se ocupa y las aspiraciones que se tienen. Nunca hay que verse como alguien de un puesto menor, pero vestirse como la más alta autoridad no es elegante ni bien visto tampoco. Ocuparse de la ve stimenta laboral es una inversión que dará sus frutos. Quienes invierten en su imagen laboral se muestran más comprometidos con su tra-
bajo y de hecho, esa inversión los compromete. Si nos referimos específicamente a la realidad de los emprendedores donde su trabajo varía día tras día y que en un mismo día suelen desarrollar muchas actividades en ámbitos diferentes, con requerimientos de vestimenta especiales: pueden ver primero proveedores, luego
visitor clients y más tarde hacer trabajo administrative en oficina. Por lo tanto, cada día será conveniente listar los ámbitos y actividades a realizar para determinar las necesidades de vestimenta. Si se requiere de un look más bien sport y sera una jornada con idas y venidas, hay que calcular un abrigo elegante pero a prueba de todo, lo suficientemente versatile, adaptable y functional como para esta impecables si ser ostentosas. En cuanto a la inversión en el guardarropa, esta debe orientarse por la versatilidad: adquirir prendas que puedan servir para todas las actividades laborales que se realizen. Siempre conviene llevar un pequeño set de retoques en la cartera o en el auto; cepilliito, rodillo sacapelusas, brillo de uñas y maquillaje, además de un trench o un saco ligero. Si por ejemplo, una emprendedor textilera de Gamarra, debe salir temprano de su casa para dejar a los hijos al colegio, luego visitar a un cliente, más tarde elegir generos de telas y luego pasar por su taller, para terminar en un cocktail de inaguración, sin haber tenido tiempo de pasar nuevamente por su casa. En estos casos, lo más adecuado sera llevar ropa oscura y cambiar accesorios a lo largo del día, además de retocar el maquillaje y refrescar con un buen perfume.
Luciana Herrera
Directora The Style Institute Escuela de Asesoría de Imagen, Personal Shopper y Moda.
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té a las 4:00 de la tarde a lado de la piscina, también dos excursiones como visita a la hacienda donde podrá visitar las huertas, jardines en la montaña, miradores al valle de Lunahuna y Pacarán, finalizando el recorrido con una cata de piscos de nuestra bodega. El otro tour se realiza por la tarde, donde se hace un recorrido por las 11 lagunas en bicicleta, donde se puede observar nuestro mini zoológico de aves, alpacas y venados, haciendo un recorrido dentro de los viñedos de los distinto tipos de uvas como:
natas y Pesca. Finalmente le sugerimos como posibilidades fuera de nuestra Hacienda conocer: Pacarán pueblo (con una iglesia del siglo XVI), Lunahuaná (Puente colgante de Catapalla, Ruinas de Cangallo, Portales de la Plaza de Armas de Lunahuaná y la Iglesia Colonial) y el pueblo de Huancaya (Hermosas lagunas y Cataratas, Canotaje y Pesca). Definitivamente pasará ¡ unos días increíbles!
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En esta entrevista César Coloma nos enseña una manera fácil y práctica de hacer publicidad creativa.
C
omo emprendedores y propietarios de negocios la meta principal debe ser VENDER nuestros productos y servicios. Si no tienes ventas, no tienes ingresos. Si no tienes ingresos, tarde o temprano, no tendrás un negocio. Es por eso, que el empresario César Coloma nos enseña una poderosa clave para que Usted empresario pueda hacer más ventas y lograr más éxito como emprendedor.
mera bolsa que diseñamos y se entregó fue trasparente, cuando dije trasparente, todos me dijeron “estás loco”, la seleccione porque quería que cuando mi cliente se vaya a otra tienda, las personas puedan ver lo que había comprado en mi tienda, esa era la razón básica del porqué quería una bolsa trasparente, que vean que cosa vendo, porque si adentro ven elásticos, corchetes, yo mismo me auto promociono, por ejemplo, cuando mi cliente está caminando , entonces ven la marca COLOMA y se dicen ¿Cuéntenos sobre cómo COLO- , ha Coloma vende esto. MA rompe con el esquema de Para la siguiente edición de las los clientes ya no piden tarjeta, la una clásica publicidad empre- bolsas y con la idea de seguir pro- tarjeta es la bolsa, el cliente gransarial? de, si necesita una tarjeta cuando Hace aproximadamente ocho se le visita, pero el cliente chico, años vi la necesidad de hacer una se va llevando todos los datos que bolsa para la entrega de los pronecesita de la empresa en la bolsa ductos que vendemos, pero no la y bueno, así hemos ido innovanclásica bolsa blanca gruesa, sino do y dejando huellas con nuestras una bolsa personalizada. La pribolsas personalizadas.
¿Cada cuánto tiempo se cambian las bolsas y debido a que?
Por un tema de innovación tratamos de hacerlo anual, todos estos son procesos de agotamiento, creación y creatividad, entonces los dos o tres primeros modelos mocionando mis productos, na- de bolsas fueron muy parecidas, ció la idea de poner la foto de los pero un día conversando con la vendedores con el número de telé- diseñadora de la empresa, le digo fono de cada vendedor, todo per- ya estoy cansado de esta bolsa, sonalizado, y desde que la bolsa quiero algo nuevo, primero vaempezó a salir, tuvo éxito porque mos a incorporar colores, y otro
punto era, que ese año no había hecho calendario, y los clientes lo estaban pidiendo, entonces dije, vamos a poner el calendario en la bolsa, ahí empieza la idea de poner el calendario en la bolsa y desde ese año nadie nos ha pedido calendario en la tienda. De cada una de las bolsas que ahora son coleccionables, aprovecho el defecto de diseño de la versión anterior, para perfeccionar la de la siguiente temporada. Nos pasamos un año diseñando la bolsa, buscando ideas, haciendo variaciones, cambios, y así avanzamos. Este año pensé en un tema, la música chicha, el movimiento chicha en general, desde los letreros, la manera de publicitarse, me parece que tiene una forma muy ingeniosa, muy criolla, muy peruana y admiro mucho a este movimiento chicha, es toda una corriente. Pues este año, no hemos hecho la bolsa transparente, porque como estamos haciéndole un homenaje a la música chicha, entonces vamos a usar fondo negro y colores muy vivos, y eléctricos, para que haya una identificación con el tema, y así será la bolsa. Siento que he
logrado una bolsa muy bonita, es la bolsa“. una gran creación y vamos a ver ¿Cree que el merchandising es una como la acoge el público. manera de llegar al cliente?
¿Es un ahorro publicitar en las Es importantísimo para la fidelibolsas? zación, hay que fidelizar al cliente El hacer la publicidad o calendario en las bolsas no es por economizar, por el contrario son bolsas de calidad, que no se rompen, no le voy a dar una bolsa al cliente para que cuando llegue a la primera cuadra ya este rota. Incluso son coleccionables, también es un juego con el cliente, acá tiene que haber forzosamente una conversación con el cliente, que el cliente sienta que tiene un algo con nosotros, algo como “Yo colecciono
de todas maneras, ya no es solo cuestión de precio, hay que hacerle cariño, merchandising es dar cariño, como el detalle de las toallitas húmedas con olor a limón a cada cliente, que también estamos preparando para entregar en COLOMA.
¿Muchos ven estos detalles, como gastos innecesarios?
Todas las personas tenemos una forma de ver las cosas, creo que tendemos a evolucionar y mejorar, lo que ellos están pensando en este momento es porque están viendo desde otra perspectiva, si ellos quieren cambiar tienen que innovar, pues el cambio los va obligar y la misma competencia con los centros comerciales, los negocios organizados, con las computadoras, la venta por internet los va obligar a ir cambiando, entonces es cuestión que poco a poco cada uno haga su camino, ellos tienen derecho a pensar como quieran , pero también tienen la posibilidad de cambiar, yo pienso que esto es
una buena manera de hacer negocio, y la clave es el Cambio.
hay afuera, entonces si ellos no se dan cuenta quien los va salvar, no hay forma.
¿Porque otros centros comerciales tienen más éxito que Ga- ¿Finalmente, qué le falta a Gamarra? marra? El éxito de los centros comerciales es que no venden los locales para que la competencia este balanceada, y hacen un análisis sobre que tiendas necesita este centro comercial, entonces deciden poner poner ejemplo, cinco zapaterías, cinco tiendas de ropas de baño, lo que sea, eso es la forma moderna para atender al público que consume y eso no lo miramos acá, nosotros en Gamarra creemos que somos mayoristas, pero ya no somos mayoristas, el 80% de los vendedores acá son minoristas, el 20% mayorista, sigue existiendo y no tiene problema, pero los que tienen problemas son los minoristas porque ellos están perdiendo los clientes por la competencia que
A Gamarra le faltan y le sobran muchas cosas. Gamarra debería pensar en ordenarse, en ser más limpio, en tener un mejor acceso y sobretodo que el cliente, pueda identificar mejor quienes son los vendedores, porque mucha gente viene a Gamarra y no sabe dónde está parado, debemos ayudar a este nuevo cliente a ubicar los productos que busca. En mi caso yo no soy vendedor de ese tipo de cliente, no soy producto terminado , yo soy producto intermedio, acá hay tres mercados superpuestos, el mercado de venta de ropa, el mercado de venta de telas, y el mercado de venta de materiales, y en el caso de la ropa tienes todos los grupos, pero acá hay tres mer-
cados superpuestos y el mercado de venta de ropas es el que debería hacer los mayores esfuerzos de marketing para hacer esto bonito. Lamentablemente se ha perdido esa iniciativa. Nos han regalado un tren eléctrico y que hemos hecho para él, nada, y el próximo año nos va venir todo el cono este y cono sur y ¿que estamos haciendo? ¿qué estamos preparando para cuando empiece esto?, los vamos a dejar pasar y que bajen en otros centros comerciales. Debería haber un directorio que se dedique al marketing y eso podría ayudarnos. Entonces si no vamos a ayudar a ese nuevo cliente, porque son los clientes nuevos siempre el público objetivo, porque los antiguos ya conocen, entonces a estos nuevos consumidores tenemos que atraerlos.
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na grata sorpresa y una interesante experiencia dejó la última edición de la Fiart 2013 que se desarrolló en La Habana-Cuba. Se contó con la presencia de 377 stands de Artesanos cubanos y fueron 17 países presentes, como Argentina, España, México, Perú, entre otros que ofrecieron lo mejor de sus obras, técnicas y habilidades artesanales como expresión de identidad y Tradición cultural de las diferentes Regiones del mundo. Como era de esperarse, estuvo presente la delegación de empresas de GAMARRA : SCALA FASHION S.A,PERUVIAN COTTONS FASHION S.A.C., FIBRA DORADA PERU S.A.C, CORPORACION ALIMPORT PERU S-A.C., cada una con sus respectivos representantes a fin de llegar a acuerdos comerciales que los favorezcan. Dentro de la programación de la Feria los empresarios perua-
nos realizaron un desfile de modas con un despliegue de treinta modelos profesionales en la pasarela de ALTA TECNOLOGÍA donde se lucieron las prendas peruanas de damas y caballeros, llevando a través de ellas moda, diseño, color textura, tendencias, prendas confeccionadas con la más fina calidad de nuestro algodón peruano que es la estrella en estos eventos, donde se apreció al público en general totalmente satisfecho con un despliegue de glamour de dos horas de duración aproximadamente. Asimismo, las empresas peruanas trataron acuerdos comerciales con reconocidas empresas como TRD, CARACOL Y CIMEX, donde se acordó la entrega de catálogos de las prendas peruanas para que se evalúen los modelos y tener el tiempo necesario y se empiecen a exportar desde el Día de la madre del presente (2014). Es importante señalar que sólo se espera el momento oportuno para concretar futuras exportaciones a corto plazo porque
Gamarra tiene las herramientas necesarias para competir y cumplir, como era de esperarse, los representantes de las empresas ya mencionadas, lograron llegar a un buen acuerdo con nuevos nichos de exportación. Al respecto deseo manifestarle my agradecimiento y estima personal por la Confianza depositada en mi persona como coordinador para que esta Mision Comercial se lleve a cabo y sea un éxito, a los concejeros comerciales Sr, Jose Pablo Montero (Cuba), Sr. Eduardo Palacios (Peru), Sr. Manuel Yto Seguil (presidenteApic), a los Expositores que estuvieron presentes en esta misión comercial y al Fondo Cubano de Bienes Culturales. Finalmente estimados empresarios Gamarrinos con el fin de promover las Exportaciones y la Internacionalizacion de las empresas (confeccionistas, ta-
lleres y artesanos), los invito a participar como expositores a la próxima feria FIART 2014 que reúne la mejor oferta exportable peruana en confecciones y otros la cual se llevara a cabo en la ciudad de la Habana-Cuba para el mes de diciembre 2014 donde ustedes podean exhibir y vender sus prendas ya que es una oportunidad imperdible a un nuevo mercado . Para mas información al respecto, cupos limitados. Contacto: Alejandro Palacios Movil: 99686-2264 Fijo : 691-3750 / 721-7375 Email: apalacios@corporacionalimport.com Email: ventas@corporacionalimport. com Email: corporacionalimport@hotmail.com
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n febrero de 2011 una nueva empresa aparece en el mercado de colocación de bienes a futuro AUTOINMUEBLESS PERU SAC, con la misión de llegar a ser lider en su rubro. Hoy ya con mas de dos años en el mercado, sigue en camino a su objetivo, para lo que en primer lugar en su plan de expansión ha inagurado un nuevo local en el distrito de Ate, en la búsqueda de satisfacer las necesidades de un mercado que sigue en creccimiento. Asi nos lo comento, su Jefe de Ventas, el Sr. Guillermo Jordán, que se ha incorporado al staff de gerencia de Autoinmuebles Peru, un ejecutivo con 20 años de experien-
cia y conocimiento del mercado de colocación de bienes en el sector automotriz e inmobiliario. La característica de nuestro producto es que le ofrecemos un certificado de compra cuyo pago se da en el lapso de 36 meses y para gozar de el, lo puede realizar bajo la modalidad de ahorro programado. Una vez favorecido con el, puede realizar la compra o del vehiculo del inmueble elegido. Debido a estas 3 formas de entrega la posibilidad de contar con el bien es anticipada, ya que todos nuestros clientes lo están disfrutando a mas tardar a los 18 meses de iniciada la inversión. En AUTOINMUEBLESS PERU
SAC, estamos en la búsqueda de seguir incrementando nuestra cartera de clientes, ya que a pesar del
podemos brindarles una gama mas amplia para su elección de acuerdo altipo de necesidad que tengan.
poco tiempo que tenemos contamos con mas de 200 clientes y solo trabajando en el sector de Gamarra. Como les mencionara líneas arriba, nuestro primer paso ha sido el abrir un nuevo local en Ate, estamos analizando el abrir otros dos puntos de venta en el Cono Norte y Sur. Asimismo nuestro grupo de ventas esta en contante capacitación, para poder brindar a nuestros clientes el mejor asesoramiento para la toma de decisiones en sus adquisiciones, tanto en elsector automotriz como inmobiliario. Una de nuestras ventajas, es el de trabajar con todas las marcas, así
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