Revista Claves / Marzo 2014

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Cumplimos

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www.clavesdigital.com año 2/ edición 10/ marzo 2014

Passalacqua: “No hay que distraerse, es tiempo de trabajo”

Francisco, un año de pontificado:

“Revolucionó la Iglesia y la acercó a los más humildes”


EDITORIAL

SUMARIO

Con altas y bajas, con aciertos y errores, pero con mucho esfuerzo y trabajo Revista Claves cumple un año. En marzo de 2013 humildemente iniciábamos un camino que jamás pensamos nos brindaría tantas alegrías, sin embargo así fue. Las ganas de ejercer la profesión periodística y hacerlo a nuestra manera nos llevaron a encontrar el apoyo de amigos que estuvieron siempre, y a ellos nuestro más profundo agradecimiento y lealtad. También hubo malos tragos y resistencias, porque todo lo nuevo suele generar eso. Nunca nos achicamos y jamás miramos para atrás. Jamás usamos este espacio para lastimar o atacar a nadie. Y a todos los que intentaron eso con nosotros, fiel a nuestro estilo, les decimos gracias, porque nos dieron un motivo más para hacer crecer a Claves. Claves no es otra cosa que una llave -su significado en latín-, para entrar a temas que consideramos importantes para la provincia. Así nació la revista y así creamos www.clavesdigital.com, con el compromiso de comunicar las principales acciones de gobierno y los movimientos en la política, y hacerlo con respeto, coherencia y compromiso. Por lógica en esta pequeña columna tendríamos que adelantarles qué encontrarán en el primer número del 2014, pero como no siempre apelamos a la lógica para nuestras decisiones, sino a mandatos más profundos, los invitamos a mirar nuestra revista sin más preámbulos. Y si nos les gusta lo que ven, está el portal digital para que nos cuenten, propongan o -esperamosnos feliciten. Estaremos siempre para ustedes estimados lectores, no por obligación, no por compromiso: simplemente porque tenemos ganas de estar. Eternamente gracias por este primer año… Y vamos por más!!!

Passalacqua: “No hay que distraerse, hoy es un tiempo de trabajo” ........................................... pág 3 PROGRESAR: en búsqueda de una juventud formada y trabajadora ........................................................ pág 6 Ciclo lectivo: Misiones inició el año con los alumnos en la escuela......................................................... pág 7 El IPRODHA construye más de 280 viviendas en aldeas aborígenes ....................................... pág 8 Hotel Casino Flotante, un nuevo atractivo que se suma a la ciudad de las Cataratas ....................... pág 9 Orlando Franco: “Cuidar lo que hemos construido es el desafío del ahora”................................ pág 10 Hogar de Día: niños y jóvenes al tope de la agenda .......................................................... pág 12 El Servicio de Traumatología del Hospital Escuela realiza unas 2 mil cirugías por año ................................................................. pág 14 Jorge Chichizola: “Francisco revolucionó la Iglesia y la acercó a los más humildes” ................... pág 15 Recomposición salarial: acuerdan aumento de 500 pesos en el sueldo de municipales de San Martín ....................................... pág 16 Se inauguró en Garupá la primera estación de GLP de la provincia ..................................... pág 17 Despejando el panorama económico ........................... pág 18

Sebastián Balanda

Rodrigo Castillo

EDITOR

EDITOR

Contáctenos: redaccionclavesdigital@gmail.com (0376) 44 25 635

Diagramación: Darío Sirotko Fotos: Sixto Fariña · Raúl Echagüe · Mauro Machuca

Año 2 - Nº 10 - marzo de 2014

Revista Claves | Claves Digital Misiones


Revista Claves / NOTA CENTRAL

Passalacqua: “No hay que distraerse, hoy es un tiempo de trabajo” El vicegobernador Hugo Passalacqua consideró que el 2014 será un año positivo para Misiones pese al difícil escenario macroeconómico. Consultado sobre la posibilidad de encabezar la lista a Gobernador en 2015, aseguró que el candidato natural de la Renovación es Carlos Rovira. Afirmó -marcando que no hay que adelantar tiempos- que está preparado para cumplir con la “responsabilidad” que le toque. Ideales, humildad, trabajo y tener los pies sobre la tierra. Esas son las condiciones que para Hugo Passalacqua debe reunir un político, al menos uno bueno. Igual que hace exactamente un año atrás Revista Claves volvió a tenerlo en su tapa con una entrevista a fondo. Difícil para cualquiera es mantener una misma línea en lo que se dice, más aún para un funcionario, con su obvia exposición. De aquella primera nota -sin embargo- nada cambió en Passalacqua. Con una felicidad inocultable en el tono de sus palabras volvió a hablar de la docencia como un docente más, con la vocación intacta de quien enseña en el aula, su “paraíso”, como lo llama él.

Pero también es cierto que la Renovación es el rumbo elegido por los misioneros, porque la gente votó un proyecto para que la provincia crezca con armonía, en forma igualitaria e inclusiva, respetando nuestra geografía.

“La gente votó un proyecto para que la provincia crezca” Este año también va a ser un año ganado pese a las dificultades que existen a nivel macroeconómico. El mes de enero, desde el punto de vista de la inflación ha sido duro para los sectores del trabajo, muy bueno para los sectores de la especulación. Y desde Misiones la forma que tenemos de pelear contra esto es administrar lo mejor posible nuestros recursos, participar de la economía.

La mirada del proyecto “misionerista profundo” de la Renovación estuvo en cada una de las respuestas. Sobre las elecciones del 2015 reiteró que Carlos Rovira es el candidato natural, y aunque el camino hacia aquella contienda en realidad no es tan largo, fiel a un bajo perfil prefirió la prudencia a la hora de hablar de su futuro, pero “sin miedo a los desafíos que vengan”. Sobre el presente -en cambio- dijo que es de “trabajo” que no debe ser interrumpido por ninguna distracción que aleje la gestión de las necesidades de la gente. Un reportaje entretenido con más de un mensaje para quien sepa leer fino.

¿Cómo se proyecta el Frente Renovador en materia política en 2014? Es un proyecto de provincia a largo plazo en lo educativo, en la seguridad, producción, en todas las áreas. Anualizar ordena las cosas, pero es muy difícil en política, como la hacemos nosotros, tomar un año como parámetro. No obstante, haciendo esta salvedad, va a ser un excelente año. Por ejemplo, en el caso de la educación, que me apasiona profundamente, deben faltar mil cosas, pero hace diez años cuando empezamos faltaban 50 mil. Es mucho lo que falta, pero es mucho lo que se hizo. Entonces la aspiración en este 2014 es que se siga en ese rumbo para que cada vez falten menos cosas en nuestra provincia. Y esto se puede ver en cualquier rubro con respecto a la administración de la Renovación, con sus defectos y virtudes, porque tenemos errores que son parte de la condición humana y los sabemos reconocer, siempre son de buena fe.

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Revista Claves / NOTA CENTRAL Para tener recursos hay que participar de la economía, estimular, promover, desalentar ciertas cuestiones. Por ejemplo, hay crecimientos que aparentemente son buenos pero a la larga terminan siendo malos. Si nosotros metiésemos soja en la provincia significa una masa importante de dinero, pero corre toda la frontera, ya sea ganadera, ecológica, de las áreas protegidas. En síntesis, va a ser un gran año el 2014, pese a las dificultades, y nos tenemos una enorme confianza en seguir haciendo que esas cosas que faltan, que son muchas, sean menos.

La devaluación, ¿de qué manera impacta en la economía misionera? El dólar se había quedado y para todas las producciones regionales que tienen conectividad con el exterior, con el dólar planchado como estaba, no era conveniente. Consideramos que fue una medida acertada por parte del Gobierno Nacional.

nunca en Misiones se puso en funcionamiento en el 2004, una mesa permanente de trabajo. Esa paritaria funciona todo el año y trata otros temas no solo de salario sino de calendario, académicos. Fuimos precursores a la Nación y eso a veces se olvida. Pero el mérito no es del gobierno, es un mérito del docente misionero que le gusta la docencia. El misionero es muy particular con su rebeldía y furia de trabajo, de empujar y meterle para adelante, de sobreponerse a la adversidad, por eso la provincia va tan fuerte para adelante; el gobierno orienta pero es la sociedad la que empuja, el productor de la chacra, el comerciante, el tachero, el médico, ellos son los que ponen el lomo para que crezca Misiones. Y en la educación pasa lo mismo, el educador misionero tiene en su ser la etimología de la palabra docencia, que quiere decir “conducir”. Y la gran mayoría, porque por supuesto hay malos docentes como los hay periodistas, políticos, y así en todas actividades, sabe que en sus manos está el futuro de Misiones. Hay conciencia sobre eso y por ello el educador no es un laburante más, y lo digo con todo respeto. Es un trabajo donde uno no ve el resultado en lo inmediato sino 20 años después. En nuestra provincia la cosa es más profunda que un acuerdo de gremios y el gobierno. Los docentes saben que tienen la responsabilidad del futuro y la quieren ejercer, y también hay un compromiso muy grande del gobierno que hace doce años decidió poner en el tope de la agenda y duplicar el presupuesto educativo. Eso significa un esfuerzo desde el punto de vista político.

En la economía todo es un juego de equilibrio. Tiene que haber un dólar alto, pero no demasiado. Evidentemente hay un amesetamiento de los precios que es tranquilizador.

Si bien el 2015 está lejos, y no tanto, cierto es que uno de los nombres que se escuchan para la Gobernación es el suyo ¿cómo toma esto?

Es la primera vez que recuerdo que un gobierno hace retroceder el dólar, sin intervención del Banco Central, porque las últimas semanas el dólar blue empezó un camino de retroceso. Lo cual es un enorme dato y sobre todo como sociedad se ha madurado mucho.

Antes que nada, el candidato natural de la Renovación para la Gobernación en 2015 es el Ingeniero Carlos Rovira. Es quien está en el corazón de todos nosotros, por su visión de provincia, compromiso con la gente, trayectoria y conducción política.

Soy muy optimista de que el país va a salir bien y fundamentalmente Misiones, donde este proyecto renovador de gobierno de hacer y hacer se basa en una política fiscal sólida que recauda impuestos y devuelve en obras.

Respecto de la pregunta, creo que en la misma pregunta está la respuesta. Falta mucho. Acá hay que trabajar nomás. La sociedad mira con recelo, y tiene razón, cuando desde las esferas políticas ocurren posicionamientos, del partido que sea, y no te ocupás de las cosas de su cotidianeidad, un chico discapacitado que necesita una silla, el camino terrado que hay que mejorar; hay una cantidad de demandas enormes en la sociedad.

¿En este escenario de la economía cómo se llegó a los acuerdos salariales con el sector docente para que en Misiones se haya comenzado las clases respetando el calendario al igual que años anteriores? Más allá de las negociaciones, las posiciones gremiales, de las paritarias nuestras que son preexistentes a las nacionales, el mérito es del docente. La paritaria docente que no existió

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La sociedad va repartiendo tareas y exige cumplimientos y devolución de parte de quienes tenemos la más alta responsabilidad en la administración pública, porque somos empleados públicos. No hay que distraerse, las cosas en su tiempo, hoy es un tiempo de trabajo.


Revista Claves / NOTA CENTRAL

Yo no le escapo a ninguna responsabilidad y nunca lo hice, sea chiquita o grande, ya sea en una cooperadora, que he estado en muchas, hasta en la política que hago desde los 15 años. Nunca eludí responsabilidades y lo hice siempre sin miedos. Soy una persona de perfil bajo, no un hombre escandaloso que vive llamando la atención, no es mi forma de ver la política. Para mí la política siempre pasó por los ideales, por el trabajo y la humildad. Entiendo son condiciones esenciales que debe tener un político. Eso invita a trabajar sin miedo ante lo que te toque, asumiendo todas las responsabilidades que te toquen, ocupar una magistratura como gobernador o estar en el aula, son dos responsabilidades muy importantes. Yo estoy con licencia sin goce (como docente), y el día que vuelva a mi aula volveré feliz porque es mi paraíso y lo extraño. No tengo miedos en la vida y menos cuando se trata de asumir responsabilidades.

bajo que esto genera. El Parque Industrial con la radicación de empresas. Con la costanera que regala a todos los misioneros la posibilidad de disfrutar del río como nunca antes, con lugares de esparcimiento que están en todas partes, y eso es digno de mostrar a los chicos. Ahora le agregamos el Conozco el Río con mi Escuela que va a arrancar dentro de tres meses. Es un programa para el quinto año de los colegios secundarios para que puedan conocer y poner en valor los ríos, las aguas. Entre sus grandes virtudes, Misiones posee el 50 por ciento de la biodiversidad del país. Y es una responsabilidad ante la historia y el futuro. Y parte de esa biodiversidad es ictícola. Está el agua como valor mediante sus ríos, sus saltos y arroyos y su potencialidad desde la navegación a la energía. El río es una poderosísima fuente de energía para mejorar nuestra calidad de vida en forma inimaginable.

“No tengo miedos en la vida y menos cuando se trata de asumir responsabilidades”.

¿Qué actividades tiene prevista la Vicegobernación para el corto plazo? Hay cosas que vienen con el sello de la Vicegobernación. Cuento con la enorme fortuna de tenerla a Sandra Giménez como antecesora y ella abrió en la Vice un espacio de acción que antes no existía. Siempre le hago ese reconocimiento. Uno tiene que tener continuidad de políticas que han sido diseñadas en ese momento como el Plan Mamá o el INFOGEP. Le hemos ido agregando cosas nuevas caso el Programa Conozco Misiones para que los chicos se trasladen desde Posadas a Iguazú, de manera gratuita, un programa social de escala magnífica. También para que los chicos del interior conozcan los distintos atractivos de la capital provincial.

“Posadas es una ciudad digna de mostrar a los chicos” Posadas es una cuidad bellísima, con gente que apuesta al crecimiento, que no le teme a los desafíos. Sin dudas es la palanca del desarrollo provincial. Tiene un nivel de desarrollo privado y obra pública impresionantes, con las fuentes de tra-

Es lindo para ir a tomar mate frente a la costanera, pero el río es mucho más que eso, es vida pura, hay que cuidarlo. La base para esto es que se conozca, para eso este programa que no es turístico, sino que tiene por objetivo que los chicos tomen conciencia de algo tan cotidiano como el agua pero que tiene el valor de dar vida. En cuanto al deporte lo hemos institucionalizado, siempre recalco la ayuda de Rafa Morgenstern, buscando talentos, haciendo cosas que al gran deporte se le escapan, ayudando a chicos que si no tienen la mano del Estado no podrían triunfar. No es una política de contención exclusivamente sino de transmisión de valores, así lo vemos nosotros. El que viene de abajo y vos le das una mano y triunfa se convierte en un ejemplo para el resto de los gurises. Misiones tiene una juventud, como decía Juan Perón, maravillosa, y al tema del deporte le estamos dando muchísima importancia. La Vicegobernación es un área pequeña del Estado pero muy dinámica y con ganas de hacer cosas. Y las hacemos con entusiasmo y un equipo de gente formidable.

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Revista Claves / INFORMACIÓN GENERAL

PROGRESAR: en búsqueda de una juventud formada y trabajadora El 22 de enero de este año el Gobierno Nacional lanzó un nuevo plan asistencial destinado a los jóvenes: el plan PROGRESAR. Se trata de un nuevo derecho que tienen los jóvenes de entre 18 y 24 años que no trabajan, trabajan informalmente o tienen un salario menor al mínimo vital y móvil, para iniciar o completar sus estudios en cualquier nivel educativo. El derecho implica un beneficio de 600 pesos mensuales.

Ministerio de Desarrollo Social para encontrar una guardería infantil para su cuidado y así garantizar sus estudios. Además, el Ministerio de Trabajo ofrece asistencia para la formación en un oficio, orientación e intermediación laboral para encontrar un empleo o mejorarlo.

Para inscribirse al programa se necesita: - Tener a mano tu DNI, tu CUIL, el de tu padre o madre si sos soltero, separado legal, de hecho o divorciado; o el de tu esposa o conviviente si estás en pareja. Si tenés chicos, los DNI de ellos. Además tenés que tener los datos de la institución educativa a la que vas a asistir.

Pérdida del beneficio:

· Rolando Roa, titular de la ANSES en Misiones. En Posadas el plan se viene implementando con éxito gracias a un calendario de inscripción y capacitación que comenzó a funcionar el 27 de febrero en las delegaciones municipales de Itaembé Miní y A-4; el 28 en la Chacra 32-33 y Villa Urquiza; y el 6 de marzo en Miguel Lanús. En los encuentros que se concretan en las delegaciones municipales, los jóvenes deben entregar su CUIL y el de sus padres -en caso de ser solteros- o el de su pareja -en caso de estar en concubinato o casados-, y completar el Formulario de Solicitud (lo cual también puede realizarse vía online desde la página www.progresar.anses.gob.ar). Estos datos son cotejados y en caso de reunir los requisitos, enviará por correo electrónico o por mensaje de texto al celular, una notificación informando que es apto para ser beneficiario de este plan. Luego, deben completar el Formulario de Acreditación e Inscripción de Escolaridad. Cabe destacar que la solicitud de escolaridad requiere que el responsable de la institución certifique la cursada del beneficiario. Finalmente, el joven cobra el dinero en una cuenta de banco por medio de una tarjeta de débito. Son 600 pesos mensuales de los que se paga el 80 por ciento (480 pesos) a partir de la inscripción y se retiene un 20 por ciento (120 pesos) todos los meses. En los meses de marzo, julio y noviembre de cada año deben llevar un certificado que acredite que siguen estudiando, luego de lo cual se les paga el 20 por ciento retenido en el cuatrimestre. Para los jóvenes que tienen hijos pequeños, PROGRESAR también prevé la posibilidad de solicitar la intervención del

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- El beneficio se puede perder si el inscripto no sigue estudiando, si deja de presentar un certificado escolar de los requeridos en marzo, julio y noviembre; si no cumple con el control anual de salud que regulará el Ministerio de Salud o si ingresa en alguna condición de incompatibilidad.

El desafío de alcanzar a 50 mil jóvenes El titular de la ANSES en Misiones, Rolando Roa destacó -en diálogo con Revista Claves y clavesdigital.com- la decisión de la Presidenta de avanzar garantizando la educación de 1.500.000 jóvenes argentinos y más de 50 mil misioneros de entre 18 y 24 años que no están en el sistema educativo. “Además, el gobernador (Maurice) Closs se encargó de acompañar la implementación del programa que tiene dos patas fundamentales: salir a buscar a los jóvenes gracias a la articulación entre la Nación y la Provincia a través del Ministerio de Desarrollo Social y de este con los distintos intendentes; y garantizar el acceso a la información”, agregó. Explicó que el trabajo de difusión del programa comenzó a medidos de febrero en la zona Centro y Capital de la Provincia y la primera semana de marzo se hizo lo propio en la zona Norte. “La implementación tiene dos etapas: en primer lugar, que los jóvenes misioneros se enteren y se inscriban; y en segundo lugar, generar las condiciones para que terminen su formación educativa -ya sea secundaria, terciaria o universitaria-, o aprendan un oficio avalado por el Ministerio de Educación de la Nación”, puntualizó Roa. Por último manifestó que hay un gran entusiasmo por la importante recepción que tienen los jóvenes al programa. “Todo indica que estamos avanzando mucho, todos los días se inscriben jóvenes en el portal. Pero nuestro desafío es alcanzar a los más de 50 mil jóvenes”, remarcó.


Revista Claves / GOBIERNO

Ciclo lectivo: Misiones inició el año con los alumnos en la escuela Con el acuerdo salarial alcanzado entre el Gobierno Provincial y los principales gremios docentes, Misiones fue una de las pocas provincias del país en iniciar las clases respetando el calendario. En una primera etapa el incremento promedio será de 17,8 por ciento. Los porcentajes de la paritaria anual se definirán en mayo.

Con el acuerdo salarial que suscribieron el Gobierno Provincial y los gremios UDA, AMET, UDPM, SADOP Y SIDDEP, Misiones nuevamente comenzó las clases de manera normal a contraposición del resto del país. Pese a que algunas representaciones gremiales minoritarias se habían plegado al paro nacional convocado para el 5 de marzo, el grueso de los docentes prestó servicios ratificando así el compromiso de ese sector con la educación. La interrupción del tránsito sobre el puente del arroyo Garupá del que participaron convocados de ATE, CTA, la CCC y el Movimiento Pedagógico de Liberación -entre otros gremios- en reclamo al aumento otorgado por el gobierno, y que terminó con el desalojo por parte de Gendarmería Nacional, desnudó una suerte de convivencia con sectores que nada tienen que ver con el docente y que intentaron empañar la primera semana de clases que finalmente concluyó con los alumnos en las aulas. Sin embargo, al cierre de esta edición de Revista Claves persistían los reclamos de un reducido sector pese a que la mayoría de los docentes de la provincia aceptaron la propuesta salarial del Poder Ejecutivo.

Inauguración El acto de apertura del ciclo lectivo fue encabezado en Posadas por el goberna-

dor Maurice Closs y el presidente de la Legislatura, Carlos Rovira, y allí quedaron inauguradas la flamante Escuela Especial Nº 51, además de la ampliación del NENI 2004 y la puesta en valor de la Escuela Primaria Nº 730, que conviven en un mismo establecimiento en el barrio Villa Cabello. “La noticia es lo que está ocurriendo hoy en la Escuela 730, en la Escuela Especial 51, y en la inmensa mayoría de los establecimientos educativos de la provincia de Misiones, que las escuelas están abiertas dando inicio al ciclo lectivo 2014”, valoraba Closs en su discurso. “En 2012 y 2013 Misiones estuvo entre las mejores pautas del país. Ahora, la masa salarial comparada con marzo del año pasado, subió 39,6 por ciento, mientras que la recaudación nacional, creció 35,5 por ciento. Hicimos todo lo que pudimos y más para garantizar el inicio escolar”, sostuvo. “Uno puede decir que lo importante es esta gran obra, la sala de tres en el NENI, con 400 alumnos, cien chicos con capacidades especiales. Pero lo importante no es la obra, son ustedes, los nenitos con nombre y apellido que van poblando estas aulas, estas escuelas nuevas. Eso es lo importante, el centro de la educación, el objetivo, los estudiantes que necesitan que la escuela esté abierta”, indicó.

Compromiso con la Educación Al finalizar el acto, y en diálogo con la prensa, Carlos Rovira afirmó: “Sabemos que hay dificultades, pero también sabemos que con constancia y perseverancia, y con mucha calma, y trabajando con mucha firmeza y en silencio vamos a ir resolviendo los problemas de la coyuntura”. “Creo que en la provincia se priorizó el compromiso con la educación, y debo destacar el rol de la dirigencia gremial, y también de toda la comunidad educativa”, resaltó. “Seguramente los docentes están sintiendo que no es suficiente su asignación salarial, como cualquier otro ciudadano, y eso es legítimo, pero es más importante seguir una lucha pacífica, por la vía del diálogo, del entendimiento, y no postergar al resto de la comunidad el derecho a ser educado; esto significa madurez”, reflexionó. “Con perseverancia siempre hemos indicado el camino y la meta primordial de la educación, y recordaba algunas palabras en ocasión de transferir el mando al actual gobernador, le hablaba de la importancia de iniciar cada año escolar inaugurando escuelas y reforzando el compromiso con la educación, que es lo que está haciendo”, señaló.

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Revista Claves / GESTIÓN

El IPRODHA construye más de 280 viviendas en aldeas aborígenes El programa se puso en marcha durante el primer trimestre de 2013 en los municipios de El Alcázar, San Vicente y San pedro. El monto de inversión supera los 54 millones de pesos. Proyectan la construcción de otras 115 viviendas en aldeas de Colonia Bonpland, Capioví, 25 de Mayo, Colonia Delicia y Puerto Leoni.

Con la gestión del Instituto Provincial de Desarrollo Habitacional (IPRODHA) , que preside el Ing. Santiago Ros, las aldeas misioneras fueron objeto de trasformaciones positivas en estos últimos años. Son acciones del Gobierno Provincial, que encuentra en los Pueblos Originarios una política de Estado. Así, entre otras medidas, la implementación del Plan Techo fue vital en la evolución de las viviendas aborígenes. A mediados de 2012, Nación decidió poner en marcha un proyecto ambicioso: el “Programa de Mejoramiento de Hábitat para los Pueblos Originarios”. Pero para llegar a concretarlo, los esfuerzos se redoblaron.

El listado final llegó en agosto a la Secretaría de Hacienda de la Nación y en diciembre de 2012 la respuesta no se hizo esperar con la firma de los contratos y la aplicación del programa. El mismo consistió en una inversión cercana a los 54.505.800 pesos para la construcción de 283 viviendas de material, cada una valuada en 192.600 pesos, con dos o tres dormitorios, techo de zinc, baño instalado y cielorraso de machimbre. Las aldeas beneficiadas en esta oportunidad fueron la comunidad ‘Peruti’, ubicada en El Alcázar; la comunidad ‘Guavira Poty’ de San Pedro; y las aldeas de ‘Pai Antonio Martínez’, ‘Cha Faris’, ‘Guyray’ y ‘Taruma Poty’, todas de San Vicente.

“Había que ingresar al programa de Nación para que nos financien las casas”, sostuvo Alicia Del Piano, directora de Inclusión Laboral del IPRODHA.

En febrero del 2013 los fondos ya eran una realidad y se realizó el convenio con cada municipio nombrado.

“Teníamos antecedentes de construcción de viviendas de material y con esta información se realizó un relevamiento con los antropólogos de la Facultad de Humanidades para determinar la cantidad de aborígenes y la situación habitacional”, agregó.

“Fue tanta la expectativa que los intendentes mandaron las máquinas para el movimiento de suelo. Entre marzo y abril del año pasado se iniciaron las construcciones y hoy en día estamos en la mitad del programa”, indicó la funcionaria.

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En ejecución - 283 viviendas, cada una valuada en 192.600 mil pesos (67,18 metros cuadrados) - Inversión total: 54.505.800 pesos - El Alcázar: 135 viviendas - San Vicente: 124 viviendas - San Pedro: 24 viviendas

Solicitudes - 115 viviendas más - Inversión total: 22.149.000 millones - Colonia Bonpland: 10 viviendas - Capioví: 30 viviendas - 25 de Mayo: 40 viviendas - Colonia Delicia: 10 viviendas - Puerto Leoni: 25 viviendas

Lo que viene El programa generó motivaciones ilimitadas en los aldeanos de la zona que decidieron ayudar a la construcción organizados en cooperativas de trabajo. “Están cubiertos, aprenden un oficio y a la vez se les paga la mano de obra para construir sus propias viviendas”, explicó la titular del área de Inclusión Laboral del IPRODHA. Actualmente hay una demanda considerable de distintas comunidades, producto de la motivación habitacional.


Revista Claves / GESTIÓN

Hotel Casino Flotante, un nuevo atractivo que se suma a la ciudad de las Cataratas Los trabajos de reacondicionamiento del barco donde funcionará el Hotel Casino Flotante, en la ciudad de Puerto Iguazú, avanzan a buen ritmo y el objetivo es ponerlo en funcionamiento en un corto tiempo. En este sentido, el presidente del Instituto Provincial de Lotería y Casinos (IPLYC), Eduardo Torres, dijo que si bien el proyecto está en marcha, se encuentran esperando la autorización del Ministerio de Ecología de la Provincia sobre el impacto ambiental, y una vez que se tenga eso, se comenzará a trabajar en lo que es el muelle donde se va a atracar. Indicó asimismo, en declaraciones a Revista Claves, que se deben realizar algunas columnas dentro del río para que el barco esté fondeado en ese lugar y se pueda deslizar. El proyecto demandará una inversión que rondará los 300 millones de pesos y generará 500 puestos de empleo da manera directa. El Hotel Casino Flotante estará ubicado en el Lote 1 de las 600 hectáreas (puerto del predio Selva Iriapú), en cercanías del puente internacional “Tancredo Neves”. “El Hotel Casino Flotante sin duda será un proyecto muy significativo. Y es importante destacar que es un emprendimiento netamente privado y la idea es crear una nueva corriente alternativa de turismo y generar obviamente nuevas fuentes de trabajo para los misioneros”, destacó el funcionario. Torres precisó que el barco -en sus ocho pisos-, albergará 52 habitaciones de categoría cinco estrellas distribuidas en suite, suite superior y juniors. Contará con cuatro salones para salas de juegos, eventos y teatro; sauna, pileta de natación, solárium y gimnasio. En tanto que la edificación en tierra contará con otras 60 habitaciones, y salones de usos múltiples para eventos con capacidad para 1500 personas.

· Eduardo Torres, presidente del IPLYC.

Viviendas de madera La construcción de viviendas de madera será otro de los desafíos proyectados por la gestión de Torres al frente del IPLYC. Al respecto, indicó que el Instituto se encuentra avanzando en estos momentos con la construcción de un prototipo en las instalaciones del club del IPLYC con sede en Posadas. “La vivienda de madera será una vivienda con un diseño muy de avanzada, va a ser una vivienda ecológica, va a tener aislamiento térmico y se va a poder recoger al agua de lluvia para limpieza, va a ser única y particular. La estructura será de hierro y las paredes y aberturas serán de madera”, detalló. Por otra parte, y en cuanto a los proyectos ya concretados, Torres recordó que ya se encuentran terminados los dos salones de fiestas que se alquilan para eventos privados en el club del IPLYC. Asimismo, dijo que próximamente se va avanzar con la construcción de tres canchas de fútbol 5, además de cabañas y dormis “de manera de dar una utilidad más eficiente a nuestro club”, expresó.

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Revista Claves / APERTURA AÑO LEGISLATIVO

Orlando Franco: “Cuidar lo que hemos construido es el desafío del ahora” Con este mensaje el intendente de Posadas convocó a vecinos y referentes políticos de la oposición a no desaprovechar los logros obtenidos en los últimos seis años. El llamado se dio en el marco de la apertura de sesiones ordinarias 2014 del Concejo Deliberante capitalino.

· Maggie Solari, presidente del Concejo Deliberante, y Orlando Franco, intendente de Posadas.

Por sexto año consecutivo el intendente de Posadas Orlando Franco dio inicio al período de sesiones ordinarias en el Concejo Deliberante local, donde detalló de manera minuciosa las acciones encaradas por su gestión en 2013, además de exponer las principales líneas de acción proyectadas para el 2014. En este marco, el jefe comunal realizó un fuerte llamado a la ciudadanía posadeña y sectores de la oposición, a quienes los convocó a cuidar todo lo construido en estos años de gestión. “Cuidar lo que hemos construido es el desafío del ahora. Es la condición esencial para proponernos nuevas metas. Esta es la convocatoria que hacemos a nuestros vecinos”, subrayó. Las trabajos de apoyo y fortalecimiento a emprendedores y productores capitalinos, a través del Programa de Promoción y Desarrollo Socio- Productivo y desde el consorcio de Microcréditos Promoviendo Posadas; sumado a la profundización del Programa “Jóvenes con Más y Mejor Trabajo”; la organización logística del sistema de recolección de residuos; y la aplicación con creces del Plan Urbano Ambiental y el Plan Forestal Urbano; representan solo algunas de las acciones ejecutadas con éxitos en 2013 y que prometen ser profundizadas en el lapso de este año. En cuanto a los nuevos desafíos, para el presente ejercicio, el intendente anunció el envío de un proyecto de ordenanza al Concejo que se complementará y cerrará un capítulo sobre los instrumentos de gestión urbana, referidas al Plan Urbano Ambiental Posadas, donde el trabajo centrará su contenido en los procesos de subdivisión y urbanización del suelo en la ciudad. La generación de espacios estratégicos, a los que se los denominará Puntos Limpios, para que los ciudadanos de forma voluntaria y gratuita depositen sus residuos, con la idea de promover la cultura del reciclado, será otro de los grandes desafíos en 2014.

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Obras viales Una de las apuestas más fuerte de Franco en estos seis años han sido los trabajos de conectividad y accesibilidad en los barrios posadeños, donde se destaca la conservación y mantenimiento de calles y avenidas terradas; la construcción de saneamiento, cordón cuneta y empedrado de distintas arterias; y asfaltado sobre empedrado. En este sentido indicó que a lo largo de estos seis años se realizaron más de 1800 cuadras de cordón cuneta y empedrado con el respectivo saneamiento, cien cuadras de asfalto sobre empedrado anualmente y 500 cuadras semestrales de mantenimiento de caminos terrados. Al mismo tiempo, señaló que se fortaleció la seguridad vial a través de la incorporación, en 2013, de nueve cruces semafóricos y el reemplazo de más de 10 mil metros de cables correspondientes a la red de semáforos, la instalación de más de 340 metros de reductores de hormigón armado (colocados en puntos estratégicos a los efectos de disminuir velocidades de automóviles) y sendas peatonales en más de 2300 metros cuadrados. Asimismo, recordó que el año pasado se puso en marcha el “Plan 500 cuadras… Mejorando tu barrio”, con el objetivo de restaurar el estado de las calles terradas de distintos sectores de la ciudad, además de la limpieza de cunetas y cauces y el mantenimiento correspondiente luego de las precipitaciones. Respecto a las obras de asfalto sobre empedrado dijo que las mismas adquirieron gran relevancia a partir de la adquisición de una nueva planta asfáltica municipal. “Y a esto se suma la compra de equipamiento para la ejecución de obras viales por una suma cercana a los 7 millones de pesos, consistente en una excavadora sobre orugas de gran porte, dos retroexcavadoras 4X4, dos camiones volcadores, un rodillo compactador auto propulsado y un equipo desobstructor para la limpieza de sumideros y alcantarillas”, enumeró.


Revista Claves / APERTURA AÑO LEGISLATIVO

Limpieza y recolección de residuos Por otra parte, señaló que la organización logística del sistema de recolección permitió ordenar el servicio, incrementando de un 20 a un 73 por ciento los barrios que hoy cuentan con una prestación diaria, proyectando superar el 80 por ciento durante el 2014. “Dando un salto cualitativo se comenzó a ejecutar el plan de contenerización de residuos domiciliarios, que tiene como objetivos una ciudad más limpia y la generación de condiciones de trabajo más seguras para el personal afectado a esta área”, explicó. Y agregó que “el éxito del proyecto depende de la tarea nuestra pero también del correcto uso de los contenedores por los ciudadanos. Hasta la fecha trabajamos en la contenerización del casco céntrico, los barrios Villa Sarita, Aguacates, Villa Blosset, Villa Cabello, Chacras 32-33, 181 y 122. Instalando más de mil contenedores plásticos de alta densidad”. Continuando con este plan, y en un marco de esfuerzo compartido con el Gobierno de la Provincia, a través del IPRODHA y con la Entidad Binacional Yacyretá (EBY), la comuna prevé adecuar el servicio a los complejos habitacionales construidos por dichas instituciones, ubicando en ellos un total de 2000 contenedores nuevos. “Profundizando el trabajo de recolección de residuos, bajo el mismo convenio, adquirimos ocho camiones compactadores, cinco a través del IPRODHA y tres por medio de la EBY. Mientras que con recursos propios compramos tres camiones compactadores, un camión con sistema Roll Off, con una hidrogrúa de 16 toneladas. Completando así una flota de 31 unidades adquiridas por esta gestión”, remarcó.

Cuidado de la salud En el plano del cuidado de la salud de los posadeños Franco aseguró que “nuestra política y resultados en orden a la preservación y promoción de la salud, tienen el reconocimiento a nivel nacional e internacional por sus estrategias, en materia de la prevención del dengue, la fiebre amarilla y la leishmaniasis, con carácter innovador y participativo”. Indicó que para reducir al máximo la existencia del mosquito transmisor se apeló a la concientización y capacitación en prevención con nuevos programas, con continuos operativos de descacharrización y con la metodología del Levantamiento Rápido de Índices de Aedes Aegypti (LIRAA), basada en parámetros estadísticos para inferir los niveles de infestación de mosquitos transmisores, método que se viene aplicado desde 2009, “siendo la única ciudad del país que lo hace”, aseguró. Precisó que en 2013 se visitaron 20 mil viviendas y baldíos observando una evolución favorable en los conocimientos de los ciudadanos sobre la enfermedad y las medidas preventivas. Además se realizó trabajos de descacharrización en 83.170 viviendas con 1179 cargas de camiones retirados. En la misma línea dijo que aunando esfuerzos con el Gobierno de la provincia, en 2013 se puso en funcionamiento Centros de Atención Primaria de la Salud (CAPS) en los barrios Don Pedro y Colonia Aeroparque y adelantó que en un corto tiempo estarán finalizados los CPAS de los Barrios Miguel Lanús y Tacurú. “Para su óptimo funcionamiento los dotamos de equipamiento por más de 180 mil pesos y de profesionales, previendo futuros crecimientos en los servicios médicos”, contó.

REALIDADES ¬ La inversión en materia de bienes de capital y obras públicas correspondientes al ejercicio 2013 ascendió a la suma de 126,5 millones de pesos, lo que representa un 28 por ciento del total del presupuesto ejecutado en 2013. - Durante el ejercicio 2013 se dispusieron incrementos salariales que en valores absolutos alcanzaron la suma de 1230 pesos de los cuales 700 pesos se incorporaron al básico. - A través del Programa de Promoción y Desarrollo SocioProductivo se entregaron más de 5 millones de pesos a 1300 emprendedores con casi 800 emprendimientos. - Desde el consorcio de Microcréditos Promoviendo Posadas se entregaron más de 500 mil pesos a 400 emprendimientos. - Por medio del Programa Jóvenes con Más y Mejor Trabajo más de 3 mil posadeños recibieron orientación, ayuda económica y asistencia técnica en la formulación de emprendimientos independientes y búsqueda laboral. Se prevé igual número para 2014. - En diciembre de 2007 existían en Posadas 76 comisiones vecinales y en estos seis años se superaron las 200 con funcionamiento regular. - De manera conjunta con la presidencia de la Cámara de Representantes, el Gobierno de la Provincia y la EBY se llevaron adelante 19 operativos “Por la Gente Todo”, en diferentes barrios de la ciudad, brindando alrededor de 14 mil prestaciones en atención primaria de la salud y clínica general, fumigación y desmalezamiento, entre otras acciones.

Apuesta al turismo

Respecto al trabajo realizado en materia de turismo el alcalde afirmó que la capital provincial se consolida como oferta turística de la tierra colorada y como centro distribuidor de visitantes, “resultado del fuerte compromiso en lo que respecta a políticas de promoción de los atractivos de la ciudad y de capacitación específica del personal afectado al área de atención de visitantes”. En este marco, sostuvo que durante la temporada alta se recibió gran número de turistas de diferentes provincias y países con una ocupación hotelera que alcanzó el 90 por ciento, confirmando el perfil turístico proyectado para Posadas. “Entre nuestras ofertas, se destacan los espacios públicos y de recreación y el servicio gastronómico. La ocupación promedio en temporadas se extendió a tres noches, es decir que la ciudad es seleccionada como centro de operaciones del viaje”, manifestó. “Los Carnavales en Posadas, el Festival Nacional de la Música del Litoral, entre otros, constituyeron algunos de los productos que permiten afianzar un proceso de circulación en la ciudad,” expresó.

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Revista Claves / GESTIÓN

Hogar de Día: niños y jóvenes al tope de la agenda El centro de atención integral de niños y adolescentes abrió sus puertas en Posadas en el año 2009, por donde pasaron hasta la fecha alrededor de 2 mil chicos. Alicia Duarte, flamante subsecretaria de Atención Integral Comunitaria, es la nueva encargada de administrar la institución. El Hogar de Día es un centro que surge del esfuerzo estatal con el objetivo de atender las necesidades de niños y adolescentes en situación de vulnerabilidad. Funciona en la ciudad de Posadas desde hace cuatro años y por el edificio, ubicado sobre Comandante Rosales casi López Torres, pasaron alrededor de 2 mil chicos, de 0 a 18 años, supervisados

· Alicia Duarte, subsecretaria de Atención Integral Comunitaria.

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por un equipo interdisciplinario de profesionales. Actualmente alberga a 80. Este centro desarrolla un programa diseñado para promover la potencialidad de cada niño mediante actividades recreativas y deportivas, y la participación en talleres como estrategia de aprendizaje. Se creó en el ámbito del Ministerio de Salud Pública la Subsecretaría de Atención Integral Comunitaria de la Niñez, Adolescencia y Familia, que tendrá bajo su órbita la administración del Hogar de Día. En diálogo con Revista Claves, la flamante subsecretaria Alicia “Tequi” Duarte explicó el abordaje que realizan desde su área. “La salud no solamente es ausencia de enfermedad sino el completo estado de bienestar del individuo. Y qué mejor que empezar con los niños que están en situación de vulnerabilidad, que tienen algún problema que los está afectando, a lo mejor no físicamente pero sí en la salud emocional, psíquica, espiritual. Entonces se abre este portal sanitario para captar al niño, al adolescente y a su familia, porque detrás de cada niño hay una madre, un padre que seguramente están necesitando”, indicó. “Y decimos de vulnerabilidad y no hablamos de carenciado, porque todos siempre carecemos de algo y en este caso la carencia puede ser afectiva, material, económica, o bien hay una dificultad en el vínculo familiar, en la sociabilización y el rol que cada uno debería tener en la familia. Y eso es algo preocupante, que nos convoca a trabajar”, sostuvo. “Estamos articulando con otros organismos, definiendo acciones para poder brindar al niño. Porque más allá de la contención, del plato de comida, del espacio de juego, también se trabaja con la familia, con las condiciones higiénico-sanitarias en las que viven, porque a veces el problema es estructural. Les falta casa, les falta chapa, les falta trabajo, entonces tratamos de hacer un trabajo integral”, afirmó Duarte.

Llegar a los chicos “El chico llega por varias vías. A veces de manera espontánea porque le contó el amigo, porque ve que el amigo está bien o porque pasa por acá, ve que están jugando al fútbol y entran. Entonces desde que ingresa ya se lo toma como un nuevo participante. Llamamos participante a todos los que están en el Hogar”, remarcó Duarte. “Otra forma es que lleguen por derivación de otros organismos como Educación, Salud -desde los CAPS, donde los promotores de salud hacen el trabajo con las familias, con el barrio y cuando ven situaciones acuden a nosotros-, por algún vecino que ve algún problema en el barrio y de esa manera nosotros nos acercamos o se acerca el equipo de trabajadores sociales. Se mira, se hace una encuesta, un estudio y después los chicos son admitidos”, subrayó. “Una vez que llegan acá entran desde las 7:00, 7:30 se les sirve el desayuno hasta aproximadamente las 9:00. Después empiezan con el apoyo escolar, para que los que están escolarizados puedan aprobar las materias que les quedaron pendientes o en las que están flojos. Entonces hay un equipo docente que les da apoyo escolar”, dijo. “Después hay talleres de pintura, gimnasia, baile. En vacaciones también hubo una colonia con pileta, paseo al cerro Santa Ana, al cine, a la granja educativa. Y acá están todo el tiempo ocupados, haciendo la resociabilización entre los mismos chicos”, destacó la funcionaria.

Trabajo previo Duarte recordó su paso por la Subsecretaría de Prevención de Adicciones desde donde inició un trabajo de contención a los niños de la calle. “Hicimos un trabajo en el Centro Manantial con niños que consumían


Revista Claves / GESTIÓN

sustancias, fue un desafío en el que se trabajó con 20 chicos. De esos 20, trece fueron recuperados y están trabajando como operadores terapéuticos, uno de ellos es deportista”. “De ahí nace en 2006 la idea del ingeniero Rovira -que ya lo tenía pensado desde la intendencia en la preocupa-

ción por los niños de la calle y sus familias-, de la creación de este Hogar de Día. Y ahí empezamos a trabajar. En el 2009 se inauguró este Hogar que dejé para cumplir la función de diputada durante cuatro años”, relató.

Nuevos edificios La Subsecretaria señaló que en Iguazú están casi finalizadas las obras de un Hogar de Día de similares características al de Posadas, mientras que en Oberá los trabajos para la creación de este centro se iniciarían en poco tiempo.

Competencias de la nueva Subsecretaría • Coordinar las acciones tendientes a la promoción y atención integral de la salud de la niñez, adolescencia y familia, buscando siempre el respeto por la diversidad y las características de las comunidades. • Promover el diseño, la implementación, el seguimiento y la evaluación participativa de planes de atención de la salud Integral, co-

munitaria de la niñez, adolescencia y familia. • Coordinar con los distintos hogares, sean éstos del ámbito privado o público, las actividades a llevar adelante por los equipos profesionales multidisciplinarios que permiten brindar respuestas inmediatas a las situaciones que puedan vulnerar el estado de la salud

integral y comprometa el posterior desarrollo de la niñez y la adolescencia.

seno de su comunidad articulando las acciones con profesionales de todas las disciplinas médicas.

• Promover la protección integral de la niñez en situación de abandono, propiciando la generación y el mejoramiento de las condiciones que aseguren su desarrollo.

• Implementar estrategias de salud integral en los grupos de población más postergados y vulnerables.

• Velar por la salud integral de la niñez, adolescencia y familia en el

• Desarrollar, implementar y ejecutar políticas de atención integral de la niñez, adolescencia y de la familia.

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Revista Claves / SALUD

El Servicio de Traumatología del Hospital Escuela realiza unas 2 mil cirugías por año La buena preparación del recurso humano, sumado a la tecnología de punta con la que se cuenta, redundó en una notable baja en las derivaciones a otros centros de salud del país. “Hoy podemos solucionar todo acá, el paciente está agradecido”, aseguró el responsable del servicio de traumatología, el Dr. Enrique Gutiérrez.

El Servicio de Traumatología del Hospital Escuela de Agudos Dr. Ramón Madariaga, de la ciudad de Posadas, registra alrededor de 2 mil cirugías por año y es el único centro de salud acreditado por la Asociación Argentina de Ortopedia y Traumatología del Nordeste argentino. El responsable del Servicio de Traumatología, Enrique Gutiérrez, aseguró que su área se encuentra “en un momento de mucha demanda, el trauma hoy es una epidemia, y lo positivo es que se da respuesta a la gente a través del acceso de implantes rápido e inmediato para la solución definitiva de aquellas personas que entran al hospital con alguna fractura o trauma”. Indicó que la traumatología en Misiones está avanzando rápidamente en los últimos años en el marco de un proyecto claramente orientado hacia la gente. “Antes el paciente tenía que ser derivado a otro centro de alta complejidad en Buenos Aires o en otras provincias, hoy podemos solucionar todo acá, el paciente está agradecido”, contó. “Si alguien pensó que la Salud en Misiones tenía que tener un lugar de privilegio hoy se está cumpliendo”, aseveró. Además resaltó que, el Hospital Escuela, como Centro de referencia de la región, recibe la derivación de casos complejos traumatológicos, óseos, vasculares, raquimedulares y de columna, de otros centros asistenciales. En relación al avance y reconocimiento que están viviendo,

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el profesional expresó que “estamos pasando momentos de oro. La Asociación Argentina de Ortopedia y Traumatología acreditó el Servicio de Traumatología del Hospital Escuela, la Residencia y la Unidad Espinal”. “El servicio es el único acreditado del Nordeste argentino y eso nos ubica en un lugar de privilegio”, comentó. “Sin lugar a dudas el Hospital Escuela es referente en el Nordeste”, afirmó Gutierrez, al tiempo que agregó que “cuando llega la época de rendir las residencias los médicos eligen al Hospital Escuela. En traumatología contamos con residentes de diferentes puntos de Argentina como ser Buenos Aires o Rosario. Esto demuestra que los profesionales consideran a nuestro nosocomio como un ente académico formador en el ámbito de la salud pública”. Informó que se busca que el servicio de traumatología sea un centro de formación académica por excelencia, con ese objetivo se vienen llevando a cabo cursos, congresos y workshop. En el marco de la alta demanda que registra el Servicio de Traumatología de pacientes por accidentes de tránsito, adelantó que están trabajando en forma conjunta con otros entes en la organización de una campaña de prevención. “La idea es concientizar a la comunidad sobre la importancia del uso de casco y del cinturón de seguridad. Durante un fin de semana atendemos de seis a siete pacientes por accidentes de moto”, precisó.


Revista Claves / SOCIEDAD

Jorge Chichizola: “Francisco revolucionó la Iglesia y la acercó a los más humildes” El Sacerdote Jesuita (SJ) sostiene que esta cercanía con la gente, impuesta por el Papa desde el momento de su consagración como Sumo Pontífice, es uno de los puntos más destacados en su corto lapso al frente de la conducción de la Iglesia. Asimismo, elogió la decisión de reordenamiento económico del Vaticano. A un año de su consagración como máximo líder de la Iglesia Católica el Papa Francisco sigue despertando las mismas sensaciones de aquél 13 de marzo de 2013, cuando el Cónclave de Cardenales lo erigió como el primer papa argentino y primer Sacerdote Jesuita (SJ) en llegar a ocupar el sillón de Pedro. En homenaje al por entonces Cardenal Jorge Bergoglio, REVISTA CLAVES volvió a entrevistar al padre Jorge Chichizola, amigo incondicional de Francisco, a quien conoció en el año 1971 cuando Chichizola decidió ingresar a la Compañía de Jesús (CJ). Al igual que un año atrás el párroco de la Iglesia Virgen de Itatí y rector del Colegio Madre de la Misericordia de la ciudad de Posadas ratificó su pensamiento sobre la persona de Francisco y volvió a destacar la impronta puesta por el Pontífice, quien ordenó una mayor cercanía de la Iglesia con la gente, pero en especial para con los más humildes. Sin entrar en detalles en torno de las principales acciones encaradas por

· Jorge Chichizola, párroco de la Iglesia Virgen de Itatí.

Francisco, Chichizola calificó al trabajo del Papa como “excelente”. “Conociéndolo a Francisco era previsible que iba a hacer todo lo que está haciendo. Basta solo mirar el reconocimiento que su tarea ha tenido por revistas prestigiosas de distintas partes del mundo, donde lo han puesto como el personaje del año”, manifestó con orgullo. Sostiene que la cercanía con la gente y el reordenamiento económico del Vaticano (un tema polémico y resistido por la curia romana) han sido desde su punto de vista algunas de las acciones más sobresalientes. En esta línea de cercanía con los más necesitados, Chichizola convocó a todos los miembros de la Iglesia de Misiones a profundizar su trabajo cerca de los más humildes, “porque solo cuando uno está cerca de una persona que padece necesidades, sabe lo que le pasa y lo que necesita, no hay otra fórmula”, aseveró. Dijo que para la Compañía de Jesús la consagración de Francisco significó una

gran satisfacción y orgullo. “Para los jesuitas ha sido una gran alegría que un hombre que hizo tanto por la Compañía de Jesús sea consagrado como el sucesor de Pedro, el vicario de Cristo. Esto es algo que va a quedar marcado por siglos en la historia de la Compañía de Jesús”, expresó. Respecto a la futura visita de Francisco a la Argentina, Chichizola ratificó que la venida del Papa al país se dará luego de los comicios presidenciales de 2015. Si bien duda de la posibilidad de que el Sumo Pontífice visite Misiones “por la cargada agenda que tendrá”, asegura que a Francisco “le encantaría venir a la tierra colorada”. El párroco señala que la impronta que Francisco imprimió en este corto tiempo al frente de la conducción de la Iglesia, sumó nuevos fieles y despertó el interés de quienes estaban alejados o descontentos con el accionar de los líderes religiosos en cada una de las comunidades.

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Revista Claves / MUNICIPALES

Recomposición salarial: acuerdan aumento de 500 pesos en el sueldo de municipales de San Martín El incremento se hizo efectivo con el sueldo de febrero. De la misma manera se adelantó el pago de la ayuda escolar 2014 y las asignaciones familiares. El intendente de San Martín, Horacio Olivera, anunció a fines de febrero una recomposición salarial para empleados de esa comuna, el cual consistió en un aumento de 500 pesos que pasarán al básico de cada categoría. El monto acordado fue abonado con el sueldo de febrero conjuntamente con la ayuda escolar de 510 pesos y el pago de la asignación familiar que pasará de 270 a 320 pesos. La intención de impulsar estos aumentos había sido comunicada a los empleados de la Municipalidad por el intendente Olivera en diciembre de 2013 y se formalizó a fines de febrero tras una reunión del alcalde con representantes gremiales y personal del Ejecutivo local. “Fue un encuentro muy interesante donde participaron todos los empleados de la Municipalidad y se discutió una agenda amplia donde ellos solicitaron el aumento de 500 pesos en el básico, como así también el pago de la

ayuda escolar y de las asignaciones, y pidieron que sea con el sueldo de marzo”, explicó Olivera. “El trabajo responsable y la buena administración de nuestras cuentas permitió que otorgáramos este incremento ya con el sueldo de febrero para que nuestra familia municipal puedan afrontar los gastos que demanda fundamentalmente el inicio del ciclo lectivo”, sostuvo. “Esto se logró a través del diálogo, con el pleno consenso de todas las partes, y si bien hubieron reclamos de algunos empleados antes de esta medida, en general considero que fue por desinformación ya que a finales de diciembre comuniqué mi intención de aumentar el salario y de seguir trabajando, como lo venimos haciendo, con un sistema de adicionales de acuerdo a la función de cada uno, y de esta manera pelear entre todos, y en función de las posibilidades, contra la inflación”, agregó.

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Revista Claves / MUNICIPALES

Se inauguró en Garupá la primera estación de GLP de la provincia Es la primera estación de Gas Licuado de Petróleo (GLP) de Misiones y la cuarta en el Nordeste argentino. Permitirá a los vehículos un ahorro del 50 por ciento en el costo del combustible.

· Luis Ripoll, intendente de Garupá. La firma Salustri S.A. abrió en la localidad de Garupá la primera estación de servicio de GLP y centro de conversión que permitirá la instalación de equipos de gas en vehículos nafteros. Se trata de la primera en Misiones y la cuarta que la empresa monta en el Nordeste argentino Esto genera un gran atractivo para los usuarios ya que se prevé un ahorro del 50 por ciento en el costo del combustible, mientras que la instalación del equipo conversor, que vale entre 6 mil y 10 mil pesos, se amortiza -según estimaciones de la empresa- a los 20 mil kilómetros recorridos con el nuevo sistema que no reemplaza a la nafta, sino que convive de manera mixta en el vehículo. El intendente de Garupá, Luis Ripoll, comentó a Revista Claves que en el año 2009 la empresa comenzó tratativas en Misiones buscando la factibilidad por parte de los municipios para llevar adelante la inversión en ese rubro. “Ante la imposibilidad de poder instalarse cerca del centro de Posadas la mejor opción fue Garupá. Les brindamos las garantías necesarias y los elementos legales para que ellos tramiten la habilitación ante el Ente Nacional Regulador del Gas (ENARGAS), con la aprobación de una serie de requisitos, especialmente de seguridad”, explicó Ripoll. Destacó las virtudes del combustible y dijo que “al ser un gas se quema completamente, los residuos son mínimos, y eso es positivo en términos ecológicos”. Afirmó que el expendio de GLP tendrá un gran impacto para Garupá y municipios vecinos. “Taxitas, remiseros, usuarios particulares, los colonos que trasladan su mercadería desde la chacras como sostenía el Vicegobernador en la inauguración, todos se van a ver beneficiados en los costos”, aseguró el intendente. En su localidad -puntualizó- alrededor del 60 por ciento de trabajadores de las seis remiseras que operan en el lugar adelantaron que utilizarán el gas.

Ventajas del GLP frente a otras fuentes de energía • Es el combustible que ofrece la mejor relación costo / beneficio al cliente. • Combustible limpio que no altera al producto durante su aplicación en los procesos productivos. • Es fácil alcanzar mezclas homogéneas de aire combustible, lo que permite mejorar sustancialmente la eficiencia en la utilización del producto. Su rango de eficiencia térmica puede alcanzar el 90%. • Es muy seguro y cómodo de utilizar. • No contamina el medio ambiente ni deja residuos sólidos por tener una combustión limpia. • No genera contaminación ni abrasión en los equipos. • La adaptación de los equipos para utilizar GLP es sencilla, económica y de montaje rápido.

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Revista Claves / ENFOQUE

Despejando el panorama económico A un mes y medio de aquella mañana del jueves 23 de enero de 2014, en que la incertidumbre se apoderó de muchos argentinos por la brusca depreciación del peso frente al dólar, la situación parece calmarse un poco y se está volviendo poco a poco a ganar la confianza de todos los actores económicos (trabajadores, empresarios, consumidores, etc). Repasando aquel artículo publicado en enero (“Diez efectos y alertas para un dólar a 8 pesos” / www.mundomacro.com.ar), retomamos ahora los principales conceptos con información más actualizada:

1. Ser cauteloso en la decisión de comprar: Observamos claramente que la gran mayoría de los precios domésticos se corrigieron luego del “descomunal” e injustificado” salto de hace seis semanas atrás, pero entiendo que la situación aún se debe seguir corrigiendo. Existen casos muy típicos como el precio del cemento que en la gran mayoría de los comercios de $70 subió a $120 para bajar a $73 en las semanas siguientes. Conclusión: será muy útil en estos días recurrir al tiempo dedicado a recorrer comercios y comparar precios, porque están muy dispares y se pueden conseguir los bienes y servicios a mejores precios. Es lo que se denomina el “costo de suela de menú”, la pérdida de tiempo por buscar mejores precios. El comportamiento de los precios en estas últimas semanas se debe más a la formación de expectativas inflacionarias provocadas por la propia depreciación brusca del peso, la influencia de medios periodísticos opositores y economistas de clara posición anti gobierno, que al comportamiento racional de cualquier empresa o comercio, pues una depreciación del 23% no debe impactar más del 5% en los costos de producción de las empresas en general.

2. La Depreciacion del Peso mejora la competitividad: Ya se comparten comentarios y análisis que la economía argentina volvió a recuperar competitividad, que ahora las empresas argentinas pueden volver a exportar o a sustituir importaciones. Esto ayudará a mejorar la Balanza Comercial y el stock de Reservas, aunque la reactivación económica también fomentará los reclamos salariales y sociales por la baja de la tasa de desempleo.

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Por: Cdor. Adolfo Safrán www.mundomacro.com.ar

3. Los depósitos a Plazo Fijo son atractivos: Tal cual lo anticipamos, la tasa de interés para depósitos a plazo fijo subió de modo importante, actualmente llegó al 25,5% nominal anual que significa una tasa efectiva del 28,8% anual, que prácticamente le “empata” a la tasa de inflación. Esto actúa como alternativa al dólar a corto plazo es por eso que bajó la demanda de dólar en el mercado informal y que bajó su cotización de modo significativo.

4. Defender las reservas por sobre todo: Con estas medidas, el Gobierno Nacional logró frenar la caída de las Reservas, y se están volviendo a recuperar. En la medida que exista confianza que los precios internos no seguirán subiendo a tasas desmedidas, los exportadores liquidarán sus dólares y esto engrosará las Reservas. Despúes de las quejas porque “abundaban los pesos que se iban al dólar”, con la férrea política monetaria del Banco Central de la República Argentina (BCRA), que hizo que en un año la cantidad de pesos aumentara solo 15,7% ha vuelto a recomponer lo que se conoce como el “Dólar Convertibilidad” que hoy está en $8,49 debajo del $10,80 ($8+35% impuestos).

5. Encarecimiento del Crédito para el Consumo: Tal cual lo habíamos adelantado la suba de la tasa de interés también ha provocado que se encarezca el crédito para el consumo. Las interesantes promociones de 12 cuotas sin interés con tarjeta de crédito se redujeron a 6 cuotas sin interés. Hay que estar muy atentos a las compras a plazo, y al costo financiero de las compras en cuotas, revisar adecuadamente cuánto se incrementan las cuotas por comprar en forma financiada.

6. El precio del Dólar no es infinito, tiene un techo: También, otro hecho que lo habíamos anticipado es que en el muy corto plazo era muy probable que el dólar no siguiera subiendo, tanto por la estricta política monetaria como por la posibilidad del BCRA de controlar el precio de dólar. La gente que compró dólares en el mercado informal a $12,60 hoy se encuentran con que se cotiza a $11, no siempre el que apuesta al dólar gana… a corto plazo hoy (90 días) la mejor opción son los depósitos a plazo fijo.


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www.clavesdigital.com Foto gentileza: Sixto Fariña


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