Organização da Ação Empresarial Estrutura Divisional Vantagens
Desvantagens
Resposta rápida e flexível em ambientes instável e mutáveis
Duplicação de recursos entre as divisões
Preocupação com as necessidades do cliente Excelente coordenação entre os vários departamentos funcionais de divisão Atribuição de responsabilidade pelos problemas com produtos/serviços
Menor especialização e menor profundidade técnica das divisões Coordenação precária entre as várias divisões Menor grau de controle da alta administração Competição pela obtenção dos recursos da organização
Ênfase nos objetivos gerais das divisões e dos produtos Desenvolvimento de habilidades generalistas
Professor Renato Thé – rmaiathe@yahoo.com.br