Regiozaken december 2014

Page 1

26e JAARGANG NR.9 DECEMBER 2014

SPREEKBUIS VAN ONDERNEMEND WATERLAND

Nauwe samenwerking onderwijs/bedrijfsleven • Ondernemersprijs PRO • Ziekteverzuim voorkomen • Dura Vermeer ziet voorzichtig herstel • MBO scholen Purmerend in nieuw pand • Vrolijk en scherp scholendebat • Gemeente en scholen pakken zwerfvuil aan

HERSTEL

PAG 15

OPENING

PAG 28

IBEV PRIJS

PAG 33

FC VOLENDAM

PAG 38


’Bijzonder

gemotiveerd personeel en volop

voordelen’ Frans Bakker, A. Hak West

Winstpakkers voor werkgevers • kansen voor werkzoekenden!

Mensen met bijstand? Flink wat te bieden! Als werkgever kunt u op verschillende manieren personeel werven. Dus waarom zou u Bureau Werk inschakelen? Dat zetten wij graag voor u op een rij. Allereerst zijn onze kandidaten bijzonder gemotiveerd om te gaan werken. Daarnaast zijn er ook financiële voordelen. Bureau Werk is het re-integratiebureau van gemeente Purmerend. U bespaart de kosten voor werving & selectie, u kunt gratis vacatures plaatsen en gebruik maken van scholingsbudgetten. Bovendien bieden wij mogelijkheden om personeelsrisico’s te verminderen. Bijvoorbeeld met een proefplaatsing of een no-risk polis. Tot slot coachen, trainen of scholen wij kandidaten na plaatsing, als dat nodig is.

Gratis vacatures plaatsen Kijk op onze site voor meer informatie of neem direct contact op met een adviseur via info@bureauwerkpurmerend.nl of 0299 - 480 466.

www.meedoeninpurmerend.nl

Voordelen op een rij 1.

Direct inzetbaar personeel

2.

Zeer gemotiveerd personeel

3.

Gratis voorselectie van kandidaten voor uw vacature

4.

Scholingscheque

5.

Proefplaatsing

6.

No-risk polis ten aanzien van verzuim

7.

Ongevallenverzekering

8.

Werkervaringsplaatsing

9.

Coaching on-the-job

10. Extra voordelen oudere werknemers


INHOUD O.A.:

Loon naar werken…? Dit is de laatste Regiozaken van 2014. Toch wil ik niet omkijken, maar liever vooruit naar 2015. En naar wat het nieuwe jaar ons als ondernemers allemaal kan gaan brengen… Allereerst zijn daar toch de steeds positiever klinkende geluiden uit de ‘markten’ om ons heen over de economische situatie. Ik hoop van harte dat de deskundigen nu echt gelijk gaan krijgen. Wij willen als ondernemers eindelijk ook weer eens een beetje plezier beleven aan ons beroep en aan onze bedrijven waar we voor staan, samen met onze medewerkers. Daarnaast zou enig loon naar werken voor vele collega-ondernemers ook langzamerhand wel weer gepast zijn! Maar eerlijk gezegd ben ik er van overtuigd dat de actuele zeer kleine (en toch nog flink gestimuleerde) groei nog een flink aantal jaren zo blijft. Geluiden dat het tot misschien wel 2020 het geval zal zijn, klinken mij niet vreemd in de oren. Maar aan de andere kant, het is wel groei! En alles is inmiddels beter dan krimp of stilstand. Het zou mij niet verbazen als de autonome mondiale groei groter kan worden, maar een flink deel daarvan zal gebruikt worden om de vele schulden te verevenen.

• Stichting Present zoekt vrijwilligers • Samenwerking onderwijs/bedrijfsleven noodzaak • Krachtig herstel bouwproductie in 2015 • Tramplein feestelijk geopend • Steeds meer IT bedrijven naar Purmerend • Quickscan duurzaamheid slaat aan • Stress? Dat kennen wij niet. Of wel? • Veel belangstelling Kop West • Voorleesexpress zoekt hulp bedrijven • PRO Werkgroep bedrijven spreekt over camerabewaking • Florapro wint prijs • Opladen elektrische auto’s Waterlandziekenhuis • Permanent leren noodzaak om bij te blijven • Wethouder opent REFLECT en businessunits • Top 10 Economisch Forum bekend • Realisatie Experience Volendam een feit • “Moeilijke afweging uitbreiding Edam-West…” • IBEV kiest prijswinnaars 2014 • ENKEV 2E bij verkiezing Ondernemersprijs • Smilde Bakery winnaar IBEV Ondernemersprijs • Nieuw ontslagrecht in 2015 • Care IS wint indeKijkerprijs IBEV • QStylez eervol 2e indeKijkerprijs • Wooncompagnie wint Arie Keppler Prijs

december 2014, 26e jaargang nr 9. ‘Regio Zaken’ Magazine verschijnt negen keer per jaar en wordt samengesteld door uitgever Burrie Media i.s.m. de regionale ondernemersverenigingen. Kijk op: www.burriemedia.nl Uitgever: Burrie Media, Van IJsendijkstraat 409 b, 1442 LB Purmerend. Tel: 0299-667274 info@burriemedia.nl, www.burriemedia.nl Eindredacteur: Thijs Burrie Artikelen: Linuccia Burghoorn, Thijs Burrie, Hans Beemster, Hans Jager, Paulina Bos.

15 21 23 24 25 25 26 26 26 27 28 29 29 31 31 32 33 34 35 36 36

35

28 45

Het volgende nummer verschijnt begin februari 2015 Vormgeving: Foto’s:

Voorpagina: Druk: Distributie:

Barbara Lautenbach, Pauline Veerman Maartje van der Heide. Cor Kes (Lux Photography) A&M Press, Frank Buitenhuis Burrie Media Kathrin van de Loo (SG Gerrit Rietveld) Foto: Cor Kes (Lux Photography) Roto Smeets GrafiServices, Utrecht ‘Regio Zaken’ wordt GRATIS verzonden aan ondernemers in Purmerend en regio Waterland.

Afdeling verkoop: Helen Langereis: Thijs Burrie: Ruben Kist:

0299 - 667274 0299 - 667274 0299 - 667274

Wilt U het magazine ontvangen? Mail naar info@burriemedia.nl Interessante meningen en discussies? Doe mee aan onze discussiegroep op LinkedIn: RegiozakenPurmerend&Waterland

WINTERBEURT

Kijk ook op onze website: www.regiozakenwaterland.nl

15

OPENING

Lees verder op pagina 5

09 INDEKIJKERPRIJS

VEEL PROJECTEN Laten we hopen op een wending ten goede voor 2015. Wat staat er zoal op de agenda? We zien elkaar natuurlijk allemaal op het PRO Nieuwjaarsfeest op zaterdag 10 januari 2015.

13

MBO SCHOLEN

Dat de meeste ondernemers aan het ontstaan van de crisis part noch deel hebben gehad, zal het sentiment vermoedelijk weinig doen veranderen. Nog dagelijks wordt iedereen geconfronteerd met weer nieuwe ‘lijken in de kast’ of met al bestaande schuldposities, waar we nog geen weet van hadden. Er is nog een flinke en vooral fundamentele draai nodig in de weten regelgeving om daarin nu echte, duurzame en houdbare veranderingen aan te brengen. Over dit laatste ben ik sceptisch, maar juist optimistisch over de veerkracht die ondernemers ten toon spreiden. Laat de samenleving daar zuinig er op zijn, dan tot nu toe het geval was…

12


WORDT U GEPLAAGD DOOR GRAFFITI OF WILDPLAK? Doe dan mee aan het antigraffiti project van de gemeente

Particulieren en ondernemers kunnen zich aanmelden met het formulier op www.purmerend.nl/graffiti of bellen met KCC: (0299) 452 452

 



91 H x 184 B ( Regio Zaken P'end 2014):Opmaak 1

13-01-2014

10:30

Pagina 1

Adverteren? Bel 0299-66 72 74

Your Global RoRo Specialist Worldwide Shortsea & Deepsea RoRo Transport Headoffice: Gorslaan 30 - 1441 RG Purmerend - Tel. 0299 48 06 40 - www.nmtshipping.com


Prijs / Advies 05

Nieuwjaarsfeest op 10 januari

PRO Ondernemersprijs 2014 Winnaar is al bekend… De ondernemersvereniging Purmerendse Regio Ondernemers (PRO) houdt op zaterdag 10 januari (aanvang 20.00 uur) het jaarlijkse Nieuwjaarsfeest, deze keer in theater De Purmaryn.

De ‘Ondernemer van het jaar 2014’ zal op deze avond bekend worden gemaakt. Op basis van de binnengekomen nominaties vanuit de leden en de Ondernemersprijscommissie kwam dit jaar direct één winnaar uit de bus rollen, waar de commissie niet om heen kon.

Winnaar vorig jaar ‘De Bonte Koe’

Daarom is besloten om dit jaar niet tot het uitroepen van vijf zilveren winnaars over te gaan.

4 Vervolg van pagina 3

Bovendien zien we u graag bij de ALV op maandag 9 februari 2015, met daarbij een spraakmakende spreker. Er gaan ook de no­ dige grote projecten van start en/of worden voltooid zoals: nieuwbouw SG Gerrit Rietveld, Nieuwbouw grote multifunctionele sporthal, nieuwbouw Horizon/Regio College, minimaal 4 tot 5 nieuwe bedrijfsvestigingen op Baan­ stee-Noord (dus geen verhuizingen vanuit Purmerend) Het nieuwe EBS-busstation, de BIO centrale SVP, de nieuwe kaasfabriek van CONO, de verdubbeling van de N-244. Vrijetijdsindustrie De nieuwe feestverlichting in de binnenstad ziet er fantastisch uit en levert al veel meer­ waarde nu het vroeg donker is. Voor het duur­ zaam gebruiken ervan lijkt het BIZ-fonds er nu echt te komen. De reclame binnen de gemeen­ tegrenzen is opnieuw vermarkt en levert veel meer geld op. Het onderhoud van de rotondes in de stad kan hopelijk door lokale onderne­ mers worden opgepakt. De VOWA is, namens de PRO en de andere ondernemersverenigingen in Waterland, zeer actief om de regio Waterland de positie te geven die haar toekomt. Met name als inter­ mediair tussen MRA (Groot Amsterdam) en NHN (Noord Holland Noord). Toerisme en de aanzuigende werking van Microsoft in Mid­ denmeer zullen veel extra bedrijvigheid en werkgelegenheid met zich meebrengen. Daar moet onze ‘leisure-industrie’ (vrijetijdsindus­ trie) ook van profiteren. Zonder de maakindus­ trie (waaronder de snel groeiende ICT-sector) tekort te doen, want ook daar zijn de perspec­ tieven prima voor de langere termijn. Voor

alles geldt de slogan ‘Amsterdam bezoeken, Holland leren kennen’. En er komt veel ‘van Hollandse Bodem’. Duurzame gemeente Purmerend profileert zich steeds nadrukke­ lijker als duurzame gemeente, met alles wat daarbij hoort. Zonne-energiecentrale, Stads­ verwarming, BIO warmtecentrale. Ik wil alle collega-ondernemers er op de valreep toch nog even aan herinneren dat er nog enig bud­ get beschikbaar is om in je bedrijf een ener­ giescan te laten uitvoeren, met aanbevelingen voor verbetering van je energiehuishouding. Dat kost je geen geld, slechts een klein beetje tijd en kan veel opleveren. Misschien niet nu, maar in een later stadium wanneer je er wel budget voor beschikbaar wilt stellen. Via de PRO website is de benodigde informatie te vinden. Het project O3,waarin de onderlinge contacten tussen Ondernemingen ,Onderwijs en Over­ heid steeds meer concrete invulling krijgt wordt door Thierry van de Weide voortvarend aangepakt. Het eerste bedrijfsbezoek bij Hol­ land Mechanics is inmiddels achter de rug.

Ik wens allen alvast prettige feestdagen, een goed uiteinde en vooral een goed, gezond en in zakelijk opzicht beter 2015! Namens uw PRO-bestuur:

Maurits Wagenaar, PRO-voorzitter

Bent u tevreden? 2014 is bijna om. Veel ondernemers hebben al zicht op hun jaarwinst (of -verlies). Een deel van hen bereidt zich voor op 2015 met doelen, strategische plannen en budgetten. Ook voor de overigen is enige reflectie op 2014 en 2015 zinvol omdat op 1 januari de meters weer op nul staan.

Het is nuttig te denken over vragen als: Bent u tevreden met de voorziene resultaten van 2014? Hoe ontwikkelt uw verdienvermogen zich? Zijn de trends in opbrengsten en kosten hoopgevend of juist niet? Heeft u kansen benut en ziet u nieuwe voor 2015? Hoe lopen probleemoplossing en bedrijfsontwikkeling? Zijn uw bedrijfsprestaties verbeterd tov uw concurrenten? Hoe denken uw klanten over uw bedrijf? Kloppen uw missie en visie nog? Krijgt u uw medewerkers en leveranciers mee? Waar gaat u in 2015 mee door, waar stopt u mee en wat gaat u anders doen? Leeft u vrij en met plezier of zit u in de knel? Stemmen deze vragen u tevreden of onrustig? In beide gevallen: beraadt u.


06 OPENING

(werk)stress, problemen of conflicten?

Ziekteverzuim voorkomen met CENTRUM REFLECT! REFLECT kan ook helpen om mensen bij ziekte door intensieve begeleiding weer snel gezond aan het werk te krijgen. Bij REFLECT werken enkele vaste krachten en diverse freelance vakkrachten, docenten, therapeuten en coaches uit verschillende disciplines en met velerlei deskundigheden. Daarom kan men bij REFLECT vrijwel meteen aan de slag. Wij zoeken voor uw medewerkers de beste hulpverlener, therapeut of coach. En ze kunnen al heel snel resultaten behalen! Beter leren omgaan met (werk)stress? Conflicten helpen oplossen? Individuele hulp/begeleiding voor uw medewerker(s)? Begeleiding bij ontslag? Snellere

re-integratie? Meer aandacht voor ziektepreventie? Uit recent onderzoek is gebleken dat een derde van alle ziekteverzuim veroorzaakt wordt door werkgerelateerde psychische klachten. Daarmee zijn deze klachten de meest voorkomende beroepsziekte, met langdurig ziekteverzuim als gevolg. Hoog tijd dus om dit onderwerp bespreekbaar te maken en er iets aan te doen. Dat kan via REFLECT! Centrum REFLECT is er voor iedereen die ondersteuning zoekt bij de eigen ontwikkeling, of die beter wil omgaan met de problemen, conflicten en uitdagingen

Regiozaken? Regiodrukwerk!

r

entrum www.c

in de eigen werk- of leefsituatie. Behalve psychosociale hulpverlening en individuele coaching, organiseren we ook een groot aantal laagdrempelige cursussen/workshops en lezingen/informatiebijeenkomsten voor een brede doelgroep. Wij zijn er ook voor uw organisatie, uw medewerkers en uw doelgroep! BETERE ARBEIDSPRESTATIES Wij kunnen ook cursussen aanbieden voor uw kader, medewerkers, of doelgroep. Afhankelijk van uw wensen en die van uw medewerkers of doelgroep stellen we een concreet programma op. Ook individuele begeleidingsgesprekken met medewerkers zijn mogelijk. U vervult hiermee een belangrijke taak op het gebied van arbeidstevredenheid, ziektepreventie en het verbeteren van de arbeidsprestaties. REFLECT biedt ook speciale cursussen/trainingen aan voor ondernemers/leidinggevenden.

WIJ VINDEN NIEUWE WEGEN

14135

Centrum REFLECT in Purmerend is onlangs geopend door wethouder Edwin Voorbij. Bij REFLECT kunnen bedrijven en hun medewerkers, organisaties en particulieren terecht voor mediation, voor psychosociale hulpverlening en coaching en voor cursussen/workshops en trainingen. Dat werkt goed tegen werkdruk en stress, burn-out of andere problemen en kan langdurig ziekteverzuim voorkomen.

EN/ EDRIJV VOOR B ATIES EN IS ORGAN LIEREN! U l PARTIC eflect.n

> DURAVERMEER.NL

keizer en van straten

grafische communicatie

Dura Vermeer Infrastructuur BV Noord West Vredenburghweg 2 1461 GT Zuidoostbeemster Postbus 460 1440 AL Purmerend

De Oude Veiling 101, 1689 AD Zwaag Telefoon: 0299 371155 Mail: maarten@koopmansdrukkerij.nl

T (0299) 783 800 F (0299) 783 801 dvi-nw@duravermeer.nl

FIG_14135_DV_Adv_91x133mm_C01.indd 1

02-12-14 12:00


BOUW EN INFRA 07

“Voor de Coentunnel staan nu geen files meer...”

Jan Jorna van Dura Vermeer ziet voorzichtig herstel in de bouw Dat Bouwend Nederland met een ongekende crisis te maken heeft, is bekend. Toch is dat geen reden voor directeur ing. Jan Jorna (58) van bouwconcern Dura Vermeer om bij de pakken neer te zitten. Als eindverantwoordelijke voor de werkmaatschappij Dura Vermeer Infrastructuur regio Noord-West probeert de geboren Texelaar zijn medewerkers juist te motiveren. Begin november bracht hij in het AFAS-stadion van AZ ruim tachtig medewerkers uit het midden- en hogere kader van zijn bedrijf op de hoogte van de ontwikkelingen in de bouwbranche en bij het familiebedrijf.

“Ondanks de slechte tijd moet er gebouwd worden. Ik probeer op zo’n bijeenkomst positieve kracht uit te stralen en vertrouwen over te brengen. Als ik ga somberen wordt het nooit wat. Je moet vanuit je kracht opereren en een toekomstperspectief bieden. Je moet niet alleen de slechte dingen vertellen, maar zeker ook de goede. Elke dag is een nieuwe uitdaging. Er is veel te doen,” aldus Jorna. Dura Vermeer behoort met drieduizend medewerkers tot de grotere spelers van Bouwend Nederland en is in honderdvijftig jaar uitgegroeid tot een speler van formaat op het gebied van woningbouw, utiliteitsbouw en infrastructuur. Het bedrijf gebruikt daarbij kernwaarden als kwaliteit, creativiteit, menselijke maat, betrouwbaarheid, integriteit maar zeker ook aandacht voor de klant. Waarden die bij de bouw van de Tweede Coentunnel en de recente renovatie van de bestaande Coentunnel prima van pas kwamen. “Voor de Coentunnel staan nu geen files meer,” weet Jorna, die dit jaar zijn 12,5 jarig jubileum bij Dura Vermeer vierde. FRAGIEL Hij gaat er eens goed voor zitten. Het jaar 2014 loopt bijna ten einde, tijd dus om terug te kijken en vooruit te blikken naar 2015. “Het jaar 2014 was een lastig jaar. De marges zijn heel dun. De bouw is heel voorzichtig aan het herstellen. Je ziet een verschuiving van nieuwbouw naar renovatiebouw, al is er ook weer ruimte voor nieuwbouw. Zelf zijn we actief met het bouw- en woonrijp maken van het project De Nieuwe Tuinderij in Zuidoostbeemster, waar wordt gewerkt aan nieuwbouw. Dat doen we ook bij de nieuwbouwprojecten De Keyzer in Middenbeemster en Broekhorn in Heerhugowaard. Het gaat weer lopen. Er is geld onder de mensen, de hypotheekrente is historisch laag en nieuwbouw is betaalbaarder geworden. Maar het herstel in de bouw is nog wel fragiel. Ik verwacht dat infra pas in 2016 een voorzich-

tig herstel laat zien. Het is duidelijk dat onze markt wel wat is gekrompen. Wij werken nu meer met ZZP’ers en hebben de organisatie geoptimaliseerd. Door kostenbesparingen kunnen we nu efficiënter gaan werken,” aldus de directeur. NAT WERK De rijksoverheid heeft er volgens Jorna ook toe bijgedragen dat er in de afgelopen jaren toch nog wel iets van de grond is gekomen, maar hij ziet de projecten uit de crisis- en herstelwet langzaam opdrogen. “Er is in de afgelopen jaren onderhoudswerk uitgesteld, mede door bezuinigingen bij de gemeenten. Daarentegen investeert de rijksoverheid wel 3 miljard euro in het ophogen van de dijken. In dat kader voert Dura Vermeer een groot project uit bij de Waal in Nijmegen-Lent, waar een soort bypass wordt gemaakt opdat het water gemakkelijker kan doorstromen. Die maatregelen worden uitgevoerd in het kader van het Hoogwaterbeschermingsprogramma, Jan Jorna

dat gebeurt onder ander ook bij Petten. Er is in het verleden veel geïnvesteerd in droog werk, nu is het de beurt aan nat werk,” aldus Jan Jorna. UITSTRALEN Afwijken van gebaande paden is volgens Jorna noodzaak geworden. Stilstand is achteruitgang, hoor je hem denken. “Je moet altijd op zoek gaan naar innovaties. Neem de twee windmolenparken in Flevoland. Voor die projecten hebben wij de infra gebouwd: voorbereidende werkzaamheden, alle wegenbouw en de betonfundaties voor de windmolens. Op basis van de Tunnelwet (verhogen veiligheid; red.) hebben we dit jaar de renovatie van de Velsertunnel aangenomen. Met de uitvoering van dat werk – bouw, installaties, verlichting – beginnen we op 1 maart 2016. Dan wordt de tunnel voor negen maanden voor alle verkeer afgesloten. In 2015 doen we de planning en voorbereiding. Hierin nemen we uiteraard de opgedane kennis van de Coentunnel mee.” Voor 2015 en 2016 staat de verdubbeling van de N244 richting Edam op het programma. De aanbesteding loopt op dit moment en de winnaar wordt begin 2015 bekend. “Dura Vermeer is een grote landelijke speler, maar wij doen niet alleen de grote projecten. Wij zijn overal in de regio ook van de partij. Dat willen we graag uitstralen,” besluit Jorna.


Startende ondernemers.

Een goed begin is het halve werk! Een deugdelijke administratie geeft inzicht in de actuele stand van zaken.

kinderdagverblijven buitenschoolse opvang peuterspeelzalen

Flexibele kinderopvang 3

Flexibele opvang in de buurt

3

Goed voor de ontwikkeling van uw kind

3

40 jaar pedagogische ervaring in Purmerend

3

Opvang vanaf 3 maanden tot aan de overgang naar de middelbare school

0299 - 46 10 11 kinderopvangpurmerend.nl

KASSA ke ruimte! ie n u n e e l oe Voor elk d

Een vrijblijvend gesprek? Bel naar: 0299 371771

Kwaliteit voor iedereen

Voorhaven 26, 1135 BR Edam. Telefoon: 0299 371771 www.deboeraccountants.nl

units

10 ft (2 ra 20 ft (4 men) ramen)

Het verschil tussen begrensd en onbegrensd. C.W.M. Stam, over regionale visie en landelijke dekking.

VERHUUR EN VERKOOP VAN O.A.: Kantoorunits/schaftketen, Barcontainers, WC units, Koel/vries combinaties, Opslag- en zeecontainers. Weberstraat 6-8 Industr. De Baanstee-West, 1446 VV Purmerend Tel: 0299-461918 www.debestcontainers.nl

C.W.M. Stam gerechtsdeurwaarders en incassospecialisten maakt deel uit van de SGH Groep. Een samenwerkingsverband van 9 zelfstandige kantoren. Gezamenlijk bieden ze MKB ondernemers, overheids- en zorginstellingen en de advocatuur landelijke dekking, met als achtergrond een sterke regionale binding en een stevige marktpositie. Zo heeft u dus ĂŠĂŠn persoonlijk aanspreekpunt voor een compleet pakket aan onbegrensde diensten op het gebied van (pre)incasso, juridische dienstverlening en debiteurenbeheer. Kijk voor meer informatie op www.dwkstam.nl.

Want u verdient beter. Weerwal 11, Purmerend

T

(0299) 43 93 49

I

www.dwkstam.nl


Schoolgebouw 09

Samenwerken biedt voordelen

Mbo-scholen in Purmerend in één nieuw pand Karekietpark Horizon College en Regio College hebben de intentie om samen te gaan werken in Purmerend. Om de samenwerking te optimaliseren willen beide colleges gezamenlijke huisvesting. Ze willen daarvoor nieuw bouwen in het Karekietpark. De grond die daarvoor nodig is willen de colleges van de gemeente kopen. Ook krijgt de gemeente het verzoek om mee te werken aan het planologisch (bestemmingsplan) mogelijk maken van de gevraagde nieuwbouw.

Het onder een dak samenbrengen van Horizon College en Regio College biedt de scholen en de gemeente voordelen. De stad Purmerend en de omliggende regio zijn gebaat bij een gezond aanbod van goed middelbaar beroepsonderwijs. Op den duur vallen dubbelingen in het aanbod weg, waardoor ruimte is voor uitbreiding van het aanbod. Voor de scholen zelf zorgt het voor meer efficiency en lagere kosten.

Er is een aantal locaties onderzocht: uiteindelijk kiezen de scholen voor de locatie Karekietpark. Daar hebben in het verleden scholen gestaan en de locatie is goed zichtbaar. Bovendien is er genoeg ruimte en zijn er voldoende mogelijkheden voor een goede verkeersafwikkeling.De gemeenteraad is akkoord gegaan met deze locatiekeuze voor de gezamenlijke mbocolleges.

Lagere boete Om de samenwerking te optimaliseren willen beide colleges gezamenlijke huisvesting door nieuwbouw in het Karekietpark. Ze willen daarvoor grond kopen van de gemeente. Het Regio College heeft nog een huurcontract voor de ruimte aan De Spinnekop 1a. Hierop rust een boetebeding. De gemeente doet (deels) afstand van deze boete, zodat het Regio College kan participeren in de gezamenlijke huisvesting.

Locatiekeuze De beide mbo-colleges gaan uit van een locatie (kavel) van ongeveer 10.000 m 2 (waarvan 7500 m2 bebouwd), die zowel met de auto als het openbaar vervoer goed bereikbaar moet zijn.

Warm, open, transparant en verleidelijk…

“Nieuw schoolgebouw wordt cadeautje MBO aan de regio…” De architect van het nieuwe gezamenlijke onderwijspand van circa 7500 m2 op een kavel van 10.000 m2 is JHK Architecten uit Utrecht. Afdelingsmanager Marten Ris (Regio College) omschrijft het nieuwe schoolgebouw als warm, open, licht, transparant en verleidelijk. Op de begane grond verrijzen twee etages. Naar verwachting vinden zo’n 1700 leerlingen hun huisvesting in het schoolgebouw. Er is nog ruimte voor latere uitbreiding van het pand met 2500 m2, bij verdere groei van het leerlingaantal.

Het nieuwe schoolgebouw krijgt veel glas en er is een rode steen gebruikt. Vanuit het Atrium komt een structuur van trappen, uitmondend in een plein, waaraan de lokalen liggen. Zo ontstaan lespleinen, met allerlei

zichtrelaties. Op de begane grond komen vooral de lokalen met veel uitstraling. Denk aan de horecakeuken, het zorglokaal, de ruimte voor handvaardigheid en die voor sport en bewegen. Hoe verder omhoog, hoe meer

theoretisch het karakter van de lessen is. Vestigingsmanager Jan Schaar van het Horizon College zegt: “Het Karekietpark is een prachtige locatie, 1200 meter van het station Overwhere en met een bushalte voor de deur. Ook met de auto is het schoolgebouw straks prima bereikbaar. Het scholengebouw staat op een mooie zichtlocatie. Ook van buiten ziet het er prachtig uit. Je kunt van buiten zien dat er vaklieden opgeleid worden. Dit nieuwe schoolgebouw wordt een cadeautje van het MBO aan de regio.”


VOOR ONDERNEMERS OF HUN MEDEWERKERS:

Cursussen, workshops en trainingen Centrum REFLECT beschikt over twee moderne gespreks- en cursusruimtes. De cursussen, workshops en trainingen kunnen echter ook op locatie gegeven worden. Binnenkort gaan o.a. de volgende lezingen, cursussen en workshops (weer) van start: (zie ook de website www.centrumreflect.nl)

INLEIDENDE WORKSHOP

Je Uitdagingen de Baas (speciaal voor ondernemers) De ondernemer kent dagelijks vele uitdagingen en rollen. Ieder kent zijn eigen persoonlijke dilemma’s. Ter introductie richting de workshop ‘Stress-less’, wordt deze workshop georganiseerd voor ondernemers. De deelnemer wordt alert gemaakt op patronen en ontdekt waar zijn aandachtspunten en ‘energieslurpers’ zich bevinden. Niet alle omstandigheden zijn beïnvloedbaar, maar ook al heb je op de wind geen invloed, je kunt wel bepalen hoe je de zeilen zet…

Duur: Door:

Eén avond van ruim 2 uur Saskia Gans, ondernemerscoach en arbeids- en organisatiepsychologe Kosten: € 20,00

WORKSHOP

Stress-less Werk in 4 avonden van 2 uur naar meer inzicht in het ontstaan van stress, jouw eigen stressfactoren en ineffectieve patronen. Ontwikkel via opdrachten en tips een eigen persoonlijk actieplan op maat. Voor iedereen die het tijd vindt voor verandering in stresshantering en stressbeleving.

Duur: Door:

Vier bijeenkomsten van 2 uur Saskia Gans, ondernemerscoach en arbeids- en organisatiepsychologe Kosten: € 300,-

WORKSHOP

Van werkdruk naar werkplezier Vooral in Nederland wordt een hoge werkdruk ervaren. Werk houdt al lang niet meer op na de achturige werkdag. Zelfs in de vakantie checken we vaak nog e-mails. Andere werkdrukverhogers zijn b.v.: • een toenemend aantal (vooral administratieve) taken • vernieuwingen in het werk • andere werkconcepten • toenemende kwaliteitseisen • bezuinigingen Maar… veel werknemers zijn ook erg trots op hun beroep en zouden het vak zo weer ingaan! Werkdruk leidt niet per definitie tot stress. Er zijn mensen die daadwerkelijk teveel uren maken en geen werkdruk beleven. En er zijn mensen die heel weinig uren maken, en toch in de ziektewet belanden. Hoe kan dat nou? Waar ligt dat aan? Is er wat aan te doen? En… gaan we nu gewoon door, of gaan we veranderen?

Duur: Door:

Twee avonden van 3 uur Menno Jansma, senior adviseur - Schoolbegeleiding Zaanstreek-Waterland (SBZW) Kosten: € 120,-

kun je vertalen met opmerkzaamheid. Waarvoor heb je die opmerkzaamheid dan nodig? Wij leven vooral op de automatische piloot en in deze modus kunnen negatieve gedachten en gevoelens ontstaan. Als je leert opmerken hoe en wanneer dit in gang wordt gezet, kun je vaak het tij nog keren en heb je de vrije keus om anders met gedachten en gevoelens om te gaan. Mindfulness is bewezen effectief en helpt bij piekeren, angst, neerslachtige of depressieve gevoelens, chronische pijnklachten en slaapproblemen. Ook als je wilt leren meer in het NU te leven en bewuster in het leven te staan.

Duur:

Acht avonden van ruim 2 uur plus een ‘stiltedag’. Incl. werkboek en 4 oefen CD’s Door: Mariëtte Huibrechtse Kosten: € 340,-

WORKSHOP

Pluk het Geluk Voor mensen die last hebben van stress of een gebrek aan zelfvertrouwen. Stress, spanning en lichamelijke klachten: de hedendaagse druk te moeten presteren eist soms zijn tol. Angst, moeilijke beslissingen, vermoeidheids- of geestelijke klachten en onverwerkte emoties: deze cursus reikt je tools aan voor een positief leven, met meer zelfvertrouwen. Je leert rustig te blijven in moeilijke situaties, meer je mening te uiten en je op je gemak te voelen bij anderen.

Duur:

TRAINING

Mindfulness Mindfulness is een manier om op een ontspannen en accepterende manier in het leven te staan. Je leven wordt er dus leuker door. Mindfulness is een vaardigheid die je kunt aanleren. Het woord mindfulness

Vijf bijeenkomsten van 2 uur Door: Anja Zwarthoed, bewustwordingscoach Kosten: € 150,-

MEER WETEN? Kijk op www.centrumreflect.nl.

Van IJsendijkstraat 409 b, Purmerend • 0299-760 305 • info@centrumreflect.nl • www.centrumreflect.nl


SCHOLENDEBAT 11

En ... de leerlingen zijn de winnaars!

Vrolijk en scherp PSG-scholendebat in het theater van het Da Vinci College Leerlingen, ouders, docenten, ondernemers, wethouders, leerkrachten, directeuren, onderwijscollega’s uit het veld, raadsleden ... ze waren er allemaal. Op maandagavond 17 november kwam een grote groep Purmerenders bijeen om mee te praten over vragen die de toekomst van het onderwijs raken. In het theater van het Da Vinci College ontspon zich een debat met docenten en leerlingen van de scholen van de Purmerendse ScholenGroep (PSG) als deelnemers.

Debatleider Anouk Mulder van De Argumentenfabriek gidste de aanwezigen langs vragen als ‘Is het nodig dat ouders een cursus huiswerkbegeleiding volgen?’ en ‘Moet het bedrijfsleven meer verantwoordelijkheid krijgen bij de vakopleiding van onze jeugd?’ en gaf zowel de debaters als de aanwezigen in de zaal de gelegenheid om te reageren op de onderwerpen die te sprake kwamen. Directeur-bestuurder Kees Schouten van de PSG schetste het verband tussen de stellingen die in het debat aan de orde kwamen en de achterliggende vraagstukken, waar het onderwijs in de nabije toekomst een antwoord op moet formuleren. Hoe geef je de betrokkenheid van ouders vorm? Moeten leerlingen meer zeggenschap krijgen over hun onderwijs? Wat moeten de leerlingen van nu eigenlijk leren om straks een goede baan te krijgen? Welke rol

Directeur-bestuurder Kees Schouten (Eigen foto’s)

moet het bedrijfsleven daar in spelen? Voor de PSG is het klip en klaar dat scholen dat niet alleen kunnen: “Het onderwijs aan onze kinderen is immers een gezamenlijke verantwoordelijkheid van scholen en hun maatschappelijke partners, ouders en het bedrijfsleven voorop,” aldus Schouten. DEBATTIJGERS Na elke stelling kon het publiek stemmen. ‘Ouders verplichten een cursus huiswerkbegeleiding te volgen’, ging een duidelijke meer-

derheid te ver. Dat leerlingen zelf minstens 20% van hun leerloopbaan moeten kunnen invullen, kreeg weer wel de goedkeuring van een groot deel van de zaal. In andere stemrondes waren de voor- en tegenstemmers wat meer in balans. Na afloop kwam nog een extra vraag naar voren: Welke debattijgers deden het nou beter? De leerlingen of de docenten? Wethouder Edwin Voorbij wist het wel en sprak namens de meerderheid: “De leerlingen hebben gewonnen!”

Gemeente en scholen sluiten convenant aanpak zwerfafval De Purmerendse wethouders Mario Hegger en Edwin Voorbij hebben onlangs een convenant gesloten met het Da Vinci College en het Jan van Egmond Lyceum. In het convenant staan afspraken om zwerfafval rondom de scholen tegen te gaan.

“Steeds meer mensen, ook jongeren, zijn bezig met het schoonhouden van hun eigen omgeving,” zegt Mario Hegger. “Dat vinden wij een goede ontwikkeling, want het onderhouden van onze omgeving is een gezamenlijke ver-

antwoordelijkheid.” Doel van het convenant is dat scholieren een actieve bijdrage gaan leveren, zodat ze zich bewust worden van schoolomgeving en hun rol daarin. De scholen zorgen zelf voor het verwijderen van het zwerf-

afval. In ruil daarvoor verzorgt de gemeente jaarlijks voor scholieren een excursie naar het afvalverwerkingsbedrijf. De directeuren van beide scholen ondersteunen dit initiatief van de gemeente van harte. Directeur Van Gijzel van het Da Vinci College: “Wij willen als school met elkaar en met onze omgeving een duurzame samenleving creëren. Daar past dit convenant perfect in.”


12 Vrijwilligers

“Het gaat om een incidenteel project en is ideaal voor teambuilding…”

Stichting Present Purmerend zoekt vrijwilligers uit bedrijven en organisaties

Het zou goed zijn als mensen meer naar elkaar omzien en voor elkaar in actie komen. Die grondgedachte is de Stichting Present Purmerend uit het hart gegrepen. Bestuurslid exter‑ ne zaken Willem van Wetten (67) en de enige betaalde kracht, coördinator Bart Siersema (64), weten dat er meer hulp aan mensen nodig is dan menigeen denkt. Ze rekenen op een storm‑ achtige toename van de vraag na 1 januari 2015, wanneer veel meer zieken en ouderen thuis moeten blijven wonen. “Wij werven groepen vrijwilligers om een eenmalige of incidentele grote klus te doen. Dat is het verschil met andere vrijwilligersorganisaties. Vrijwilligerswerk doen in een groep is erg leuk en is ook heel goed voor de teambuilding,” aldus Van Wetten.

Ouderen, zieken, gehandicapten, mensen met een psychiatrische achtergrond. Zo maar een paar doelgroepen van de Stichting Present Purmerend. Vaak is er ook sprake van financiële problematiek. De groepen vrijwilligers komen van bedrijven, woningbouwcorporaties, politieke partijen, kerken, en andere organisaties. “Samen in een groep vrijwilligerswerk doen verlaagt de drempel. En bij ons gaat het om incidenteel vrijwilligerswerk. Men hoeft niet wekelijks te komen opdraven,” vertelt Willem van Wetten. Hij is gepensioneerd beleidsambtenaar bij de gemeente Purmerend, was o.a. hoofd van de afdeling Zorg en adviseur maatschappelijke ontwikkeling. De Wmo werd in 2006 onder zijn leiding ingevoerd. Bart Siersema vult aan: “Wij proberen begrip te kweken bij mensen dat veel medeburgers het minder hebben getroffen dan zij. Wij weten wat er achter de voordeur van de huizen leeft. De vrijwilligers gaan in een groep een klus klaren. Het gaat bij ons om vrijwilligerswerk zonder verdere verplichtingen. Denk aan het schoonmaken en opruimen van een totaal verwaarloosde woning, of het opknappen van een niet onderhouden tuin. Het gaat vaak om mensen met een trieste achtergrond, die geen

eigen netwerk hebben.” De projecten worden aangemeld via diverse maatschappelijke organisaties en woningbouwcorporaties. De stichting werkt nauw samen met andere organisaties, zoals Stichting Wonen Plus, die met individuele vrijwilligers vooral de kleinere klusjes verricht. Fondsen en donaties Stichting Present Nederland bestaat uit zo’n zestig plaatselijke organisaties. Elk van die zelfstandige stichtingen kan gebruik maken van de overkoepelende diensten van de franchiseorganisatie. Stichting Present Purmerend is nu zo’n anderhalf jaar bezig en is ontstaan vanuit de activiteiten in het jubileumjaar Purmerend 600, toen de gezamenlijke kerken een dienst hielden in een tent in het Leeghwaterpark. Er is vervolgens nagedacht hoe er meer hulp geboden kon worden aan de naasten en zo ontstond de Stichting Present Purmerend en later ook de Stichting Schuldhulpmaatje. Willem van Wetten was een van de mensen van het eerste uur, evenals voorzitter Gert Jan den Otter. Cees Sprangers, Johan Kuijper. Dineke Siersema completeert het enthousiaste bestuur. De stichting moet het momenteel nog

hebben van gelden van landelijke fondsen en van donaties. Het bestuur probeert ook een jaarlijkse subsidie te krijgen van de gemeente Purmerend en hoopt op een bijdrage van de woningcorporaties. Willem van Wetten: “Als wij een totaal verwaarloosde woning opknappen en zorgen dat de bewoner weer wat stabieler is, heeft dat ook positieve consequenties voor de leefbaarheid van de buurt.” Mensen kunnen ook hun steun betuigen door ‘Fannoot’ te worden van de stichting. Onlangs kreeg Stichting Present Purmerend weer steun van diverse bedrijven bij het jaarlijkse BOP diner (Bewust Ondernemen Purmerend). Onder andere het bedrijf De Wolf Verf & Wand zegde toe verf en behang te leveren en de Special Forces (mensen met een verstandelijke beperking) van ondernemer Ron Rijser gaan de verf en het behang naar het klusadres vervoeren. Deskundigheid en continuïteit Vanaf juli jl. is Bart Siersema aangetrokken als betaalde coördinator van de stichting. Van Wetten legt uit: “We hebben Bart als coördinator gevraagd voor zijn deskundigheid en voor de continuïteit. De vrijwilligersgroepen krijgen soms te maken met mensen met een psychiatrisch verleden, Bart kan ze goed instrueren en bovendien moeten we zorgen dat de privacy van de hulpvrager wordt gewaarborgd.” Bart Siersema heeft een ruime en veelzijdige ervaring. Hij was werkzaam in de elektronicawereld, was actief bij de politie en in de beveiliging en werkte in de transportsector. Hij is gediplomeerd sportleider geweest en heeft als vrijwilliger veel vrijwilligersprojecten gedaan, o.a. bij de Stichting Hulp aan Roemenië. Bart heeft zijn betaalde werk op de bus Van EBS teruggebracht naar twee dagen, toen hij de vraag kreeg om coördinator van de Stichting Present Purmerend te worden. Ouderen en zieken De bestuursleden zoeken momenteel driftig naar meer groepen die (eenmalige of incidentele) vrijwilligersprojecten willen doen, want ze verwachten veel extra vragen in het nieuwe jaar. “Er blijven na 1 januari meer oudere mensen en zieken thuis wonen, waardoor er meer hulp nodig is. Ook de eenzaamheidsproblematiek zal toenemen,” verwacht Van Wetten. Meer weten? www.stichtingpresent.nl/purmerend


Onderwijs/bedrijfsleven 13

Kathrin van de Loo, directeur S.G. Gerrit Rietveld:

‘Samenwerking onderwijs/ bedrijfsleven noodzakelijk’ Kathrin van de Loo is directeur van SG Gerrit Rietveld in Purmerend. Samen met een aantal initiatiefnemers richtte zij vorig jaar de projectgroep O3 op. O3 staat voor onderwijs, overheid en ondernemers. Een noodzakelijke drie-eenheid om de aansluiting van beroeps­ onderwijs op de arbeidsmarkt te verbeteren. Over O3 is in Regio Zaken regelmatig te lezen.

“Ja, het kost tijd en inspanning. Van alle partijen,” geeft Kathrin van de Loo volmondig toe. “Maar op de lange termijn realiseren we kwalitatief beter beroepsonderwijs, beter gemotiveerde leerlingen, minder uitval en beschikt het bedrijfsleven over een groot aantal medewerkers die optimaal zijn opgeleid.” Kathrin van Loo is directeur van SG Gerrit Rietveld in Purmerend, een beroepsgerichte opleiding waar op vmbo-, basis- en kaderniveau wordt lesgegeven. “In iedere regio is de aansluiting van het beroepsonderwijs en beroepspraktijk een belangrijk item,” aldus Kathrin. “Er ontstaan nieuwe initiatieven om de aansluiting onderwijs en praktijk op kwalitatief en kwantitatief niveau te verbeteren. Projectgroep O3 is het initiatief dat we eind 2013 in Purmerend zijn gestart.” Behoefte Projectgroep O3 bestaat uit vertegenwoordigers uit de Purmerendse Scholengroep (PSG), de gemeente en het bedrijfsleven. Kathrin: “Het eerste jaar hebben we vooral besteed aan diepgaand onderzoek naar het antwoord op de vraag: Waar hebben de betrokken partijen behoefte aan? Uit het onderzoek bleek onder andere dat alle partijen behoefte hebben om elkaar regelmatig te treffen. Om kennis met elkaar te maken, te weten te komen hoe het nu gaat en hoe het in de toekomst zou moeten gaan. Dat hebben we vrij snel in gang gezet: er is al een aantal keren een groep docenten geweest die ondernemingen hebben bezocht. Andersom is het ook de bedoeling dat we ondernemers op school ontvangen: om te zien hoe een dag er voor de leerlingen uit ziet.” De projectgroep kijkt ook naar de ontwikkelingen op middellange en lange termijn. Kathrin: “Het is belangrijk dat we aandacht besteden

Kathrin van de Loo, directeur S.G. Gerrit Rietveld (Foto: Cor Kes, Lux Photography).

aan de strategische en economische ontwikkelingen binnen iedere sector en binnen deze regio: zijn er over tien en vijfentwintig jaar nog lassers nodig? Of kassapersoneel? Het antwoord op die vragen is bepalend voor de inrichting van ons onderwijs. Dat geldt niet alleen voor het beroepsonderwijs, maar ook voor de mavo, havo en het vwo. Ook zij moeten weten wat de regio hen te bieden heeft.” Mede om deze reden organiseerde de Purmerendse ScholenGroep (PSG) op 17 november jl. een groot onderwijsdebat voor leerlingen, ouders, docenten, ondernemers en wethouders. Kathrin: “Met een grote groep waren wij bijeen om te praten over vragen die de toekomst van het onderwijs raken. Een van de stellingen van het debat was bijvoorbeeld: ‘Het bedrijfsleven is (eind-)verantwoordelijk voor de vakopleiding van onze jongeren.’ We kijken met veel genoegen terug op deze avond omdat juist de betrokkenheid van politiek en bedrijfsleven bij het onderwijs tastbaar werd.” Ideaal Gevraagd naar haar meest ideale toekomstbeeld antwoordt de schooldirecteur uit haar hart: “We willen zoveel mogelijk verbindingen organiseren, zodat leerlingen de kans krijgen op zoveel mogelijk plekken te snuffelen, te leren en mee te kijken. Onze leerlingen zijn

doeners. Als we een leerling hebben met een overduidelijke affiniteit met make-up, mode en lifestyle, dan zal de keuze voor een vervolgopleiding redelijk voor de hand liggen. Toch vinden we dat ze in ieder geval ook eens de geur moeten hebben opgesnoven van een lokaal waar metaal wordt bewerkt. Of dat ze een keer in een garagebedrijf hebben gekeken. Maak zo breed mogelijk kennis met de mogelijkheden: dan kun je later altijd nog versmallen.” Kathrin is zich ervan bewust dat het inzet vergt van de betrokken partijen, waaronder het bedrijfsleven. “Iedereen heeft het druk, maar het is zo belangrijk tijd te investeren in de kwaliteit van het onderwijs: uiteindelijk zijn dat de mensen die bij jou in het bedrijf komen solliciteren. Bovendien: stages bieden ondernemers de kans om in een vroeg stadium de krenten uit de pap, de beste en meest gemotiveerde leerlingen, te selecteren voor een toekomstige vacature.” Geïnteresseerd? Bent u als ondernemer geïnteresseerd een actieve rol te spelen in de toekomst van de leerlingen uit het beroepsgericht onderwijs en wilt u in contact komen met de O3? Neem dan contact op met de projectleider van O3: Thierry van der Weide 06-12875745 of thierry@stimulans-advies.nl.


BV

   


Bouw / Herinrichting 15

Nieuwbouwproductie woningen stijgt komend jaar met 15%

Krachtig herstel bouwproductie in 2015

In 2015 zal de bouwproductie herstellen en voor het eerst sinds jaren een krachtige groei laten zien. Dit herstel zet in 2016 naar verwachting door. Met groeicijfers van 4% in 2015 en 3,5% in 2016 zal de bouwnijverheid ook relatief krachtig groeien binnen de Nederlandse economie. De bouwproductie zal dit jaar licht toenemen, daar waar eerder nog van een kleine daling werd uitgegaan. Dit blijkt uit de jongste (september)raming van het Economisch Instituut voor de Bouw.

Het jaar 2014 moet volgens het EIB gezien worden als een transitiejaar. Het duurt nog wel even voordat de werkgelegenheid weer serieus zal toenemen. De daling van de woningbouwproductie zet dit jaar (2014) nog door. De nieuwbouwproductie daalt met circa 9%. “Het zijn inderdaad nog steeds onzekere tijden in de bouw,” zegt Jan Schouten, directeur van opleidingsinstituut Bouwmensen. “De economische situatie in de bouw is nog slecht. Vooral de grotere bouwers hebben het zwaar. Denk aan de beursgenoteerde bedrijven Imtech, Ballast Nedam en de BAM. Er zijn maar weinig bouwers die het momenteel goed doen.” Toch is Jan Schouten gematigd positief over de naaste toekomst: “Ik heb goede hoop dat het volgend jaar weer wat beter gaat. Dan kunnen we hopelijk ook weer meer van onze leerlingen plaatsen bij de bouwbedrijven.” Het Economisch Instituut voor de Bouw ondersteunt het optimisme van Schouten. Onder invloed van het oplopend aantal bouwvergunningen in 2014 neemt de nieuwbouwproductie Jan Schouten, directeur van opleidingsinstituut Bouwmensen

van woningen volgend jaar naar verwachting van het EIB met 15% toe. Voor 2016 wordt een groei in dezelfde orde van grootte voorzien. Ondanks deze positieve cijfers blijft de uitbreiding van de woningvoorraad nog steeds achter bij de groei van het aantal huishoudens. Door het wegvallen van de impuls van de tijdelijke btw-verlaging per 1 juli 2015 en het drukkend effect van de verhuurdersheffing op de uitgaven van woningbouwcorporaties staat zowel het herstel en de verbouw, als het onderhoud van woningen komend jaar onder druk. Utiliteitsbouw Na de forse productiedalingen in de achterliggende jaren, kan in 2014 een lichte groei in de utiliteitsbouw plaatsvinden. De ontwikkeling van het aantal verleende bouwvergunningen wijst op herstel van de bouwproductie voor de zorg. Door de aantrekkende economische groei zal de groei van de utiliteitsbouw vanaf 2015 naar verwachting toenemen. Alleen de nieuwbouw van kantoren en schoolgebouwen loopt nog terug. Ook voor 2016 wordt voor de utiliteitsbouw niet meer dan een bescheiden groei verwacht.

Tramplein feestelijk heropend Op vrijdag 12 december jl. heeft wethouder Hans Krieger het Tramplein heropend. Het Tramplein is bouwkundig aangepast om de brug goed en veilig aan te laten sluiten bij de Melkwegbrug. Dit gaf meteen de mogelijkheid om het gebied op te knappen en meer te laten aansluiten bij het Centrum. Het Tramplein heeft na de renovatie de uitstraling gekregen van een centrale levendige plek in Purmerend.

De Jaagweg is verlegd bij het Tramplein en het busstation is verplaatst naar de kanaalzijde.

Verder is het oude chauffeursverblijf vervangen door een nieuw gebouw. Het ontwerp van het nieuwe gebouw is in nauw overleg met de vereniging historisch Purmerend en busmaatschappij EBS tot stand gekomen. Het kenmerkende dak van het chauffeursverblijf is teruggekomen in het nieuwe ontwerp. Naast het tankstation is een overdekte fietsenstalling met een openbaar toilet gekomen. Ook is de Gouw heringericht. De herinrichting van het totale gebied is in fasen in een jaar tijd gerealiseerd.


ACCOUNTANCY

I N S TA LL AT I E S E N S A N I TA I R

Feenstra en Van Goor

Waterlandlaan 94, 1441 MR Purmerend Tel: 0299-426375, Fax: 0299-470957 E-mail: info@scheffelaccountancy.nl

Baden in weelde

Mooi sanitair betekent elke dag genieten van goede kwaliteit en slimme oplossingen. Kom naar onze showroom voor meer verfrissende ideeĂŤn.

Verder alles op het gebied van: Centrale verwarming onderhoud aan gastoestellen - waterinstallaties - sanitair lood en zinkwerk - dakwerk Feenstra en Van Goor installaties en sanitair bv, Eendrachtstraat 8, 1531 DV Wormer, Tel: 075 6426318, fax: 075 6427352, info@feenstraenvangoor.nl, www.feenstraenvangoor.nl

advertentie 01-09.indd 1

17-02-2009 13:05:12


Advies 17

Tip van de maand Kerstpakketten In het jaar 2014 kunt u als werkgever nog kiezen uit twee fiscale belastingregels, de personeelsvoorzieningen en de werkkostenregeling. Het is van belang welke regeling u toepast ten aanzien van de vergoedingen en verstrekkingen.

Personeelsvoorzieningen Als u nog niet over bent gestapt op de werkkostenregeling dan mag u tot een bedrag van €70 (inclusief BTW) op jaarbasis schenken aan uw medewerker. Dit kan in de vorm van een kerstpakket, maar ook andere giften vallen hier onder. Tot dit maximum heeft dit voor uw medewerker geen gevolgen. U als werkgever betaalt over de schenking een eindheffing van 20%. Het jaar 2014 is overigens het laatste jaar dat u deze regeling mag toepassen. Als u besluit om een duurder pakket te verstrekken, dan moet over het meerdere het tabeltarief worden toegepast. Dit betekent dat uw medewerker over de schenking boven €70 belasting betaalt. Voorwaarde is dat het kerspakket niet duurder mag zijn dan €136 en dat op jaarbasis in totaal voor niet meer dan €272 aan geschenken aan eenzelfde medewerker mogen worden gegeven. In het beginsel is de BTW op personeelsverstrekkingen aftrekbaar. Dit is alleen anders indien u op jaarbasis voor meer dan €227 aan uw medewerkers heeft verstrekt. Dank hierbij aan de kerstpakketten, andere giften of kosten van bedrijfsfitness die u voor uw rekening neemt. Komt u boven het bedrag van €227 dan mag de BTW niet verrekend worden. Voorbeeld Als u al uw medewerkers een kerstpakket van €75 exclusief BTW geeft en voor de helft van uw medewerkers heeft u een uitje verzorgd van €500 exclusief BTW per medewerker. En aan één medewerker heeft u een jubileumhorloge van €150 exclusief BTW cadeau gegeven. Dan geldt hierbij het volgende: • de BTW van het kerstpakket mag u aftrekken dat u geeft aan medewerkers waarvoor u geen uitje hebt verzorgd. • de BTW van het horloge mag u aftrekken, als u voor deze medewerker geen uitje hebt verzorgd.

Marco van der Laan AA CB RV Accountant | Belastingadviseur | Register Valuator

• de kosten van €225 (€75 + €150) blijven onder de drempel van €227. • de BTW met betrekking tot de kosten van het uitje mag u niet verrekenen. Werkkostenregeling Indien u wel al inmiddels bent overgestapt naar de werkkostenregeling dan vervalt de hiervoor genoemde regeling. Onder de werkkostenregeling zijn kerstpakketten belast. Dit hoeft niet nadelig te zijn. Als uw onderneming over voldoende fiscale ruimte beschikt (1,5% van de fiscale loonsom), dan is het mogelijk om kerstpakketten daarin op te nemen. Zodoende hoeft niet alleen uw medewerker geen loonheffing hierover te betalen, maar bent u ook af van de 20% eindheffing. Als u boven de fiscale ruimte uit komt, dan betaalt u over het teveel uitgegeven bedrag een eindheffing van 80%. Wel dient u nog rekening te houden met de gebruikelijkheidstoets. Deze toets schrijft voor dat de uitgave niet meer dan 30% mag afwijken van soortgelijke uitgaves in uw bedrijf of branche. Als een uitgave van €250 per medewerker voor een kerstpakket binnen uw branche gebruikelijk is, is er geen enkel probleem.

Assendelft

Noord-Scharwoude Purmerend Zaandam Oranjeboomkade 1 Kokkel 20 Wormerplein 111 Ronde tocht 3 Postbus 1, 1566 ZG Postbus 64, 1723 ZH Postbus 11, 1440 AA Postbus 346, 1500 EH 075 687 49 59 0226 31 33 76 0299 42 14 02 075 635 36 31

www.vanderlaangroep.nl


fijne feestdagen en e

Fijne feestdagen!


n een succesvol 2015!

RenĂŠ-Paul Dijkstra wenst u een bedrijvig 2015! Weerwal 19, 1441 AL Purmerend, T (0299) 41 62 34 E info@renedijkstra.nl

wenst u en uw personeel 5! fijne feestdagen en een gezond 201 idsdeskundig ziekteverzuimbegeleiding arbe loopbaanadvies cten traje 2 r spoo k rzoe onde outplacementtrajecten sten Voorkom onnodige hoge verzuimko

en sancties vanuit UWV!

, Telefoon 0299 74 80 60, Sportlaan 10 2h, 1131 BK Volendam .comeback-reintegratie.nl www .nl, ratie integ info@comeback-re


fijne feestdagen!


IT / Vastgoed 21

Silicon valley in de Purmer

Steeds meer IT bedrijven vinden hun weg naar Purmerend De laatste tijd weten steeds meer IT-gerelateerde bedrijven de weg naar Purmerend te vinden: IS, Webuser, Uni, Avance, Dele Media, Bambuu en nog veel meer. Een groot deel daarvan heeft zich inmiddels gevestigd aan de Wielingenstraat, naast de Rabobank. Met recht kan gesproken worden van ‘Purmer-Valley’.

De meest recente verhuizing is die van een 7-tal internet-bedrijven naar één gemeenschappelijke verdieping, te weten Wielingenstraat 6. Dit zijn: BaJo Holding BV, Forterra BV, Brands Connect, Bambuu BV, F1 Websites, iDetering en Skybox Holding BV. Zij werken samen onder het concept: E-spiration center, met het motto ‘onderneem en verander’. Deze verzameling van één- en meermansbedrijven heeft gekozen voor een gezamenlijk onderkomen om zo elkaar te versterken in hun (door-) ontwikkeling. Trekker van deze groep bedrijven is Jelle Hoffenaar, oprichter van Webregio. Hij probeert veelbelovende start-ups en inmiddels bewezen concepten bij elkaar te brengen.

en afschrijvingen. De verhuurder heeft hiervoor zijn werkwijze volledig geflexibiliseerd. Van de 20 beschikbare werkplekken zijn er inmiddels 15 bezet. Wilt u zich ook aansluiten? Belt u dan met Maartje Splinter, 06-21533472. Veelbelovende starter Eén van de bedrijven die zich hebben gevestigd aan de Wielingenstraat, is Bambuu BV. De startup richt zich op MKB-ers die graag een paar uur per week de beschikking over een marketingmanager zouden willen hebben. Deze marketingmanager kunnen zij inhuren bij Bambuu, voor bijvoorbeeld 4 of 8 uur per week. Ondernemers Bas van Petten en Sietse

Kingma zijn eind 2013 gestart met het unieke concept. Sindsdien ontwikkelt het bedrijf zich in sneltreinvaart. Zes fulltime professionals bedienen meer dan 50 bedrijven in de hele Randstad. Regelmatig werkt Bambuu hierbij samen met andere ondernemers uit het E-spiration center. Het klantenbestand van Bambuu is zeer divers en omvat bijvoorbeeld makelaars, notarissen, winkels, adviesbureaus, opleiders en zorginstellingen. De doelstelling is echter voor alle klanten hetzelfde: zorgen dat er meer geld verdiend wordt met een slimme internet- en marketingaanpak. Meer informatie op: www.bambuu.nl

Volgens Jelle werkt Purmerend hierdoor “als een magneet” voor de regio, waardoor de werkgelegenheid verder wordt versterkt. De huisvesting sluit hier ook bij aan: Zij werken in één nagenoeg papierloze kantoorruimte met draadloos internet. Hun werkplekken huren zij tegen een vast bedrag per maand, waarin vrijwel alles is opgenomen, zoals huur, energie

Kees Groothuizen:

“Het begint weer te lopen op de zakelijke vastgoedmarkt…” Kees Groothuizen van Van Overbeek Makelaars is optimistisch over de opleving van de zakelijke vastgoedmarkt. “Het begint weer te lopen op de zakelijke markt en er staan een aantal transacties op stapel. Het is natuurlijk interessant om op dit moment te kopen vanwege de zeer lage rente en het is gunstig om te huren, omdat verhuurders graag goede huurders willen krijgen. Er is dus sprake van een kopers en een huurdersmarkt.” Van Overbeek Bedrijfsmakelaardij heeft onlangs weer diverse interessante transacties tot stand gebracht.

Het monumentaal pand Herengracht 18 is verkocht aan EWP Purmerend. Het bekende bureau voor architectuur, constructie en bouw-

begeleiding heeft nu nog een pand aan het Tramplein. Op de Nijverheidsweg 12 in Purmerend is 800 m² verkocht aan Magus Utopia

(wereldkampioen in magic) uit Zwaag. Aan de Nijverheidstraat 17 in Edam is 810 m² bedrijfsruimte verkocht aan een bedrijf uit Volendam. Aan het Netwerk 21 in Purmerend (BaansteeWest) is 135 m² kantoorruimte verhuurd aan een lokaal bedrijf. Op winkelcentrum Gildeplein is nummer 14 verhuurd. In deze winkelruimte van 120 m² vestigt zich de kledingzaak Fasionistas.



Duurzaamheid 23

Quickscan duurzaamheid gemeente Purmerend slaat aan Sinds 1 oktober 2013 bieden de gemeente Purmerend en Stadsverwarming Purmerend (SVP) een gratis ‘quickscan duurzaamheid’ aan ondernemers op de Purmerendse bedrijventerreinen De Koog, Baanstee-Oost en West. Het gaat erom ondernemers de mogelijkheid te geven om gericht te besparen op hun energiekosten. Dit alles in het kader van ‘Verduurzaming bedrijventerrein Purmerend’. Een initiatief van klimaatroute.nl, speciaal gericht op het Midden- en Kleinbedrijf.

Van de 200 scans die zijn aangeboden, zijn er inmiddels ongeveer honderd uitgevoerd. 30% van de ondernemers die de scan hebben uitgevoerd, heeft daadwerkelijk energiebezuinigende maatregelen genomen. Bij Hegron Cosmetics in Purmerend staat duurzaamheid zo goed als dagelijks op het programma. Managing Director John Akerboom vertelt: “Wij hebben ondermeer een nieuwe CV installatie laten installeren. Het scheelt enorm in de kosten en is goed voor het milieu. Ook de afvalstromen krijgen alle aandacht. Al het restafval gaat retour naar de bron. Verpakkingen gaan retour leverancier en wat niet terug kan wordt gerecycled. Denk daarbij bijvoorbeeld aan het scheiden van plastic afval. Wij hebben trouwens jaarlijks overleg met de gemeente Purmerend over duurzaamheid en milieu.” Peter de Graaf van De Graaf Groep is enthousiast over de energiescan. “Wij zijn een afvalbedrijf en moeten sowieso op een duurzame manier aan het werk. Wij hebben daar ons eigen project voor, genaamd ‘Paper for Paper’. Paper for Paper is een duurzaam recycleproces, waarbij oude (kantoor)papiergrondstof gebruikt wordt voor nieuw papier. Dat kan hoogwaardig hygiëne- of kantoorpapier zijn. Het nieuwe papier kan op eenvoudige wijze weer gekocht en gebruikt worden. Daardoor gaan veel grondstoffen niet verloren. Door deze vorm van circulaire economie nemen De Graaf en haar klanten maatschappelijke verantwoordelijkheid, met als gevolg een betere toekomst voor mens en milieu. Peter de Graaf: “Wij hebben ons Paper for Paper project vanzelfsprekend gedeeld met de gemeente Purmerend en SVP. Wij juichen het duurzaamheidproject toe, maar hebben zelf niets kunnen en hoeven verbeteren.” Minder licht Een bureau in grafische communicatie op bedrijventerrein De Koog heeft ook deelgeno-

men aan het onderzoek. “Het klinkt misschien erg eenvoudig, maar wij hebben ondermeer het aantal TL-balken op ons kantoor verminderd. De armaturen in ons pand waren niet geschikt voor LED verlichting. Heel jammer natuurlijk. Daarom hebben we maar geprobeerd om met minder licht te werken. Dat bevalt ons prima.” Zo kunnen ook kleine aanpassingen de duurzaamheid bevorderen… Nog duurzamer “Wij zijn erg blij om te zien dat dit initiatief zijn vruchten afwerpt,” zegt wethouder Mario

Hegger. “De gemeente heeft duurzaamheid hoog in het vaandel staan. Purmerend is duurzaam, maar kan nóg duurzamer. Als gemeente vinden we het belangrijk dat we hier met onze ondernemers en inwoners aan werken. Samen kunnen we immers nog meer bereiken. Wij ondersteunen duurzaamheidinitiatieven, onder andere met een speciale website www. duurzaam.purmerend.nl. Op deze site staat informatie over energiebesparing, subsidies, besparingstips, acties en ontwikkelingen. Niet alleen initiatieven van de gemeente, maar ook die van inwoners en ondernemers uit Purmerend zijn hier te vinden. Ondernemers die een duurzaam initiatief of een evenement met een duurzaam karakter organiseren, nodig ik dan ook van harte uit dit aan te melden voor de website.” Bedrijven die nog geen scan hebben aangevraagd kunnen dit alsnog doen. Meer informatie hierover op www.klimaatroute.nl.

Alternatief plan Wiebes goedgekeurd Eindelijk is er duidelijkheid. De tweede kamer heeft het alternatieve plan voor de bijtelling 2016 eind november goedgekeurd. Elektrische en plug-in hybride auto’s vallen in de laagste bijtelling categorieën. Auto’s die volledig elektrisch rijden en geen CO2 uitstoot hebben vallen in de 4% bijtelling. Auto’s met

1 t/m 50 gram uitstoot vallen in de 15% bijtellingscategorie. Veel plug-in hybride auto’s vallen onder deze categorie. In de 21% categorie vallen auto’s met een uitstoot van 51 t/m 106 gram CO2//km. Alles daarboven komt in de 25% bijtelling.


24 Werkdruk

Werkdruk lijkt door crisis alleen maar toe te nemen

Stress? Dat kennen we niet. Of wel? “Stress? Dat hebben we hier niet,” zo is de reactie, enigszins gekscherend bij enkele Waterlandse bedrijven. Als we verder vragen, dan komt stress op de werkvloer wel degelijk voor. In enkele gevallen leidt dit tot ziekte­ verzuim. Het is een lastig onderwerp, zo blijkt ook uit het onderzoek van het ministerie. De reactie van de Waterlandse werkgever is voorzichtig en getuigt van enige schroom. “Onze ervaring is dat werkstress vaak een combinatie van zaken is. Gaat het privé niet lekker en wordt er op het werk wat extra gevraagd, dan kan dat net de overbekende druppel zijn.”

Stress op de werkvloer is beroepsziekte nummer 1. Ruim 1 op de 8 werknemers in Nederland heeft last van werkstress. Een derde van het verzuim van werk, wordt veroorzaakt door stress op het werk. Het ministerie organiseerde onlangs nog de Check Je Werkstress Week, want minister Lodewijk Asscher van Sociale Zaken en Werkgelegenheid wil werkstress bespreekbaar maken en terugdringen. Evenals Reflect, het nieuwe centrum in ontwikkeling in persoonlijke groei te Purmerend. Signaleren Veel werknemers zeggen het niet als ze last hebben van stress. Het is een taboe. Werkstress hoort er nu eenmaal bij, zo denkt men. Als ze er over beginnen, is een kwart van de werknemers bang dat het leidt tot een lagere beoordeling, 16 procent vreest gezichtsverlies en 14 procent denkt de baan kwijt te raken. Dit zijn de cijfers gemeld door het ministerie. Asscher: “Het is geen schande als je werk je te veel wordt, het is wel een schande als je werkgever daar geen oog voor heeft.” Werkstress kost het bedrijfsleven namelijk kapitalen. Dit eerste halve jaar van 2014, kostte het maar liefst 800 miljoen euro. Tijdig de problemen signaleren is belangrijk. Daar ligt deels het probleem. Zeker in deze tijd van economische crisis en baanonzekerheid, gaan werknemers ver in hun loyaliteit. Signalen zoals slapeloosheid, aanhoudende hoofdpijn of oververmoeidheid worden vaak niet herkend als gevolg van stress. Leidinggevenden vinden het soms gênant om te beginnen over werkstress, omdat ze denken dat er sprake is van privéproblemen, of dat ze bang zijn dat zijzelf de oorzaak zijn.

Continu aandacht Hoe gaat de Waterlandse werkgever hier mee om? Het Waterlandziekenhuis in Purmerend is een belangrijk werkgever in de regio. “Vorig jaar is er onder de medewerkers een onderzoek geweest”, vertelt Tom Jonker van communicatie. “Vanuit de leiding is er continu aandacht voor werkdruk. De werkdruk kan op sommige momenten pittig zijn. Als oplossing werd voorgesteld centraal te roosteren, om zo de werkdruk te verdelen over de verschillende afdelingen. Personeel wordt nu flexibel verdeeld en ingezet op de verschillende specialismen, waar op dat moment het druk is.” Ron Prudon van Personeel en Organisatie van HSB Volendam erkent de werkstress in de bouw. “Sinds het begin van de crisis, in 2008, heeft de bouwnijverheid te kampen met veel stress.” HSB telt 340 werknemers. “Hein Schilder Bouw was vroeger een familiebedrijf. Na de verkoop van het bouwbedrijf groeide HSB Volendam uit tot een commerciële organisatie. We hebben andere grote bedrijven overgenomen, zoals Deurwaarder. Zoals het vroeger was, dat een werknemer veertig jaar bij dezelfde baas bleef, zal je steeds minder vaak tegen komen. Dat neemt zekerheden weg en zorgt voor stress. Binnen onze organisatie willen we werkstress tijdig signaleren. Stel dat een werknemer neigt naar uitval, dan kunnen we gebruiken maken van de sociale bemiddeling binnen de brancheorganisatie Bouwend Nederland. Daarnaast zullen we intern aandacht geven aan de medewerker. Ik denk bijvoorbeeld aan coaching.”

Maatwerk leveren Bij Cono, de kaasmakers uit de Beemster wordt laag gescoord op werkstress. “Met 3 procent zitten we onder het landelijk gemiddelde. Ziekteverzuim door stress komt bij ons incidenteel voor”, vertelt de personeelsfunctionaris. De werkdruk bij Klaas Puul in Volendam speelt soms op, zeker zo voor de feestdagen. “Mocht het bij de werknemers problemen geven, dan kunnen we terugvallen op goede afspraken met de bedrijfsarts en de reguliere hulpverlening.”

“Sinds het begin van de crisis, in 2008, heeft de bouwnijverheid te kampen met veel stress...” Jeannette Zwaan, P&O adviseur bij Schoolbegeleiding Zaanstreek-Waterland, werkt voor een kleine organisatie. “Bij de SBZW werken ongeveer 50 mensen. Het is hier hollen of stilstaan. Werkstress is bij ons bespreekbaar. Er heerst een open cultuur; de kantoordeuren staan altijd open. Mocht de stress te veel worden, dan gaan we met de medewerker aan tafel en proberen we maatwerk te leveren en gezamenlijk oplossingen te vinden. Wat voor de één werkt, werkt misschien niet voor de ander.” Jeannette Zwaan is ook mediator voor scholen in Zaanstreek Waterland. “We kennen conflicten tussen schooldirectie en leerkrachten, maar ook tussen ouder en onderwijzer. Conflicten zorgen voor stress.” Zij ziet in haar Lees verder op pagina 254


Kop West / Voorlezen 25 Vervolg van pagina 244

Jeannette Zwaan

omgeving dat de stress toeneemt. “Zeker in deze tijd, met reorganisaties. Alles moet efficiënter; met minder mensen meer werk doen.” Jeannette is sinds kort ook werkzaam als mediator bij de nieuwe organisatie Centrum REFLECT in Purmerend. Hier verzorgt ze b.v. conflictbemiddeling tussen werknemer en werkgever, tussen werknemers onderling, maar ook diverse conflicten in de privésfeer. “Mediation is de manier om te voorkomen dat conflicten echt uit de hand lopen en ontaarden in dure en langdurige juridische strijd. Bovendien is Mediation vaak een uitkomst als de relatie tussen partijen redelijk goed moet blijven.”

Veel belangstelling voor Kop West Vanwege de grote belangstelling houdt de gemeente Purmerend een tweede informatiebijeenkomst over het bouwproject in de Kop van West. Deze vindt plaats bij Pop – en Cultuurpodium P3 op 15 december om 19.30 uur.

Tijdens de informatiebijeenkomst geeft wethouder Hans Krieger een toelichting op het plan. Net als bij de vorige informatieavond worden er twee workshops gehouden: ‘Van kavel tot huis’ en ‘Mijn verlanglijst’. In ‘Van kavel tot huis’ lichten ervaren zelfbouwers toe welke stappen men doorloopt bij zelfbouw.

In ‘Mijn verlanglijst’ gaan belangstellenden zelf aan de slag met hun woonwensen. Bovendien zijn de buurtmakelaar en medewerkers van het project beschikbaar voor vragen en toelichting. Aanmelden kan via: www.kopwest.nl

VoorleesExpress van Bibliotheek zoekt ook hulp van bedrijven

Overbelast Tijden veranderen: “Verandering is altijd angstig en roept weerstand op”, zegt een andere werkgever. “We zullen met de stroom mee moeten, wil je een gezonde commerciële organisatie neerzetten.” Het management en HRM is daardoor overbelast. Door de waan van de dag, reorganisatie en ontslagrondes, wordt het moeilijk overzicht te houden. Soms waren verbeterprocessen al opgestart, maar door bijvoorbeeld bezuinigingen niet behoorlijk afgerond. Het onderwerp stress en ziekteverzuim krijgt zodoende te kort aandacht. Het aantal mensen met burn-outklachten ligt al jaren rond 14 procent en het psychisch verzuim is vorig jaar gestegen naar 35 procent. In 2012 was dat nog 29 procent. De werkdruk lijkt eerder toegenomen dan afgenomen. Uit het voorgaand verhaal blijkt wel waarom. In de Arbowet van 2005 is vastgelegd dat werkgevers verantwoordelijk zijn voor het welzijn van de werknemers. Echter werkgevers schromen het onderwerp werkdruk op de agenda te zetten. Behandeling van stress-gerelateerde uitval is geen probleem. Gespecialiseerde instellingen hebben voldoende kennis en ervaring in huis, waarmee ze bedrijven en organisaties kunnen helpen.

De VoorleesExpress van Bibliotheek Purmerend is een project waarbij kinderen met een taalachterstand 20 weken lang thuis voorgelezen worden door enthousiaste vrijwilligers. Dit stimuleert de taalontwikkeling van kinderen, verrijkt de taalomgeving in huis en brengt mensen met elkaar in contact.

De VoorleesExpress richt zich op gezinnen met kinderen tussen 2 en 8 jaar met een taalachterstand, maar ook op betrokken burgers die het leuk vinden om met buurtgenoten in contact te komen. Vrijwillig inzetten kan op 2 manieren: als voorlezer of als coördinator. Een half jaar lang komt er wekelijks een voorlezer bij een gezin thuis om de kinderen voor te lezen. Het gezin en de voorlezer worden begeleid door een coördinator en gedurende het project zoeken zij samen naar een manier van voorlezen die bij het gezin past. Hierbij staat centraal dat een ouder (of een ander gezinslid) bij het voorleesritueel wordt betrokken om zo uiteindelijk het voorlezen over te nemen. Ook maakt het gezin kennis met de bibliotheek. Doel Voorlezen prikkelt de fantasie van de kinderen, het versterkt hun taalgevoel en vergroot hun woordenschat. Met het verkleinen van de taalachterstand, nemen de kansen van de kinderen op school toe. Op deze manier geeft de VoorleesExpress ouders de mogelijkheid om

het toekomstperspectief van hun kinderen te vergroten. Daarnaast wil de VoorleesExpress een toegankelijke methode zijn om mensen met verschillende sociaal-culturele achtergronden met elkaar in contact te brengen. Door het contact kunnen denkbeelden positief veranderen en leren mensen van elkaar. Zo wil het project een bijdrage leveren aan de sociale integratie zonder hier een nadrukkelijke focus op te hebben. Financiering De VoorleesExpress Purmerend is opgericht met behulp van het Oranjefonds en Het Fonds Kinderpostzegels. Voor de voortzetting van de VoorleesExpress wordt aanvullende financiering gezocht. Heeft u interesse in ondersteuning van de VoorleesExpress? Giften kunnen worden afgetrokken van de belasting. Wij geven graag aanvullende informatie. Zie ook www.voorleesexpress.nl Meer informatie bij Kai Kohnstamm: kkohnstamm@bibliotheekwaterland.nl of telefonisch 06-49123017.


26 Kort Nieuws

PRO Werkgroep Bedrijventerreinen spreekt over camerabewaking De Werkgroep Bedrijventerreinen heeft onlangs uitgebreid gesproken over cameratoezicht op de bedrijventerreinen. Door gasveldaansluitingen is real-time toezicht door meldkamers of beveiligingsbedrijven mogelijk. Van belang is welke regelgeving hierover van toepassing is. De gemeente Purmerend kent cameratoezicht op diverse uitgaanslocaties. Dat staat de burgemeester toe, als er sprake is van risico’s voor de openbare orde. Op bedrijventerreinen gelden echter andere maatstaven.

Florapro® winnaar Let’s DO Award 2014

De werkgroep zal in overleg met de gemeente bepalen welke mogelijkheden voor cameratoezicht er zijn. Dat geldt voor eventueel te plaatsen publieke camera’s, zoals ook wel in andere gemeentes gebeurt. Plaatsing en werking van dergelijke camera’s is kostbaar. Te denken valt aan camera’s van bedrijven, die tevens het openbaar gebied bestrijken (de straat of weg). Mogelijk kunnen die ingeschakeld worden voor real-time toezicht. Bij de volgende bijeenkomst (op 10 februari 2015) verwacht de werkgroep meer duidelijkheid te kunnen geven. Subsidie opknappen gevels Een ander onderwerp was de toekenning van € 200.000,- uit het z.g. ‘Beeld- en kwaliteitsfonds’ aan bedrijven op industrieterrein De Koog, bestemd voor het opknappen van gevels.

‘De gemeente Purmerend kent cameratoezicht op diverse uitgaanslocaties...’

Onlangs werd tijdens de Nacht van de Duurzaamheid de winnaar van de Let’s DO Award in het museum Broekerveiling in Broek in Langedijk bekend gemaakt. Uit handen van duurzaamheidsmotivator Marjan

In samenwerking met de gemeente zal de werkgroep een integrale bijeenkomst organiseren voor alle op De Koog gevestigde bedrijven, om informatie te geven hoe bedrijven in aanmerking kunnen komen voor deze subsidie. Tenslotte werden de werkgroepleden gewezen op de mogelijkheid die de stadsverwarming (SVP) tijdelijk aan Purmerendse bedrijven aanbiedt, om een gratis duurzaamheidscan te laten uitvoeren.

Minnesma, oprichtster van Urgenda, ontvingen Ruud Steur en Jan Pieter Hartog van Florapro® in Oosthuizen en Alkmaar, de prijs voor de meest ‘succesvolle duurzame innovatie’. De Let’s DO Award is een prijs voor de meest succesvolle duurzame innovatie bij het MKB in de regio.

Info hierover is te vinden in de nieuwsrubriek van www.pro-site.nl.

Purmerends ziekenhuis draagt bij aan beter milieu

Opladen elektrische auto bij Waterlandziekenhuis Bezoekers en patiënten die met een elektrische auto naar het Waterlandziekenhuis in Purmerend komen, kunnen voortaan hun auto elektrisch opladen op het terrein van het ziekenhuis. Op het parkeerterrein bij de hoofdingang zijn vier oplaadplekken gecreëerd.

Robin Eman, facilitair manager van het Waterlandziekenhuis, verzorgde de openingshandeling door de stekker in het stopcontact van een elektrische auto te steken.“Het Waterlandziekenhuis voert al enkele jaren een milieu – en energiebeleid. Het faciliteren van oplaadmogelijkheden voor bezoekers, patiënten en

medewerkers is onderdeel van dit beleid. Op termijn zijn we voornemens ook het conventionele ‘wagenpark’ van het ziekenhuis te vervangen door een elektrisch wagenpark,” aldus Eman.


Leren en Werken 27

advertorial

A

Servicepunt Leren en Werken Z-W biedt advies en ondersteuning…

Permanent leren noodzakelijk in snel veranderende samenleving Het Servicepunt Leren en Werken Zaanstreek-Waterland is een samenwerkingsverband van het onderwijs, de overheid en de ondernemers in de regio Zaanstreek-Waterland. “Wij zijn hét cen­­trale punt voor iedereen die leren en werken belangrijk vindt. Zowel werkgevers, werknemers als werkzoekenden kunnen gebruik maken van onze dienstverlening,” vertelt Marcel Jaspers, sinds 1 oktober jl. de nieuwe projectleider. Hij pleit voor voort­durende scholing en ontwik­keling, omdat we anders worden ingehaald door de steeds sneller gaande ontwikkelingen.

Marcel Jaspers (48) is sinds 1 oktober jl. projectleider bij het Servicepunt leren en Werken Zaanstreek-Waterland. Hij is een oude bekende in de materie, heeft een achtergrond als HR adviseur en heeft opleidingskunde en HBO personeelswerk gestudeerd. Jaspers kan gebruik maken van een groot netwerk in de omgeving, o.a. door zijn vroegere werkzaamheden bij het arbeidsbureau en in de uitzendbranche. Werkgevers kunnen terecht bij het servicepunt voor informatie en advies over scholing en ontwikkeling van hun medewerkers. Projectleider Marcel Jaspers: “Denk aan informatie bij het laten doorstromen, herplaatsen en bij personeelstekorten binnen organisaties. Werkgevers kunnen soms in aanmerking komen voor aantrekkelijke subsidies en fiscale voordelen. Ook kunnen wij werkgevers adviseren over leerwerkbanen en bij het vinden van geschikte kandidaten.” Knop omzetten Jaspers is vurig pleitbezorger voor permanent leren en ontwikkelen. “De arbeidsmarkt verandert voortdurend en steeds sneller. Denk aan de robottisering en digitalisering. De voorspelling is dat in de komende jaren zo’n

500.000 functies zullen vervallen. Kijk maar naar de recente berichten over de ontslagen bij de banken. Werkzoekenden moeten dus veel meer doen om aan de slag te blijven en te komen. Bij ontslag moet een werkgever aantonen voldoende te hebben gedaan om dat ontslag te voorkomen.” Investeren in leren kan hierop een antwoord zijn. Voortdurende studie is volgens Jaspers nodig om een goed niveau te behouden. “We worden anders ingehaald door de ontwikkelingen. Kijk naar de stormachtige opkomst van het mobieltje. Vroeger had je veel betaalautomaten, nu betaal je steeds vaker met een App. Werknemers moeten blijvend hun startkwalificaties verbeteren en werkgevers moeten dit blijven faciliteren. Dat betekent voor beiden de knop omzetten,” aldus de projectleider. Concurrent voorblijven Leren op de werkvloer komt steeds vaker voor, op alle niveaus. In de vorm van stages en leerbanen, duale studies of maatwerktrajecten. Competentiegericht leren is de norm. Het gaat uit van de kennis en vaardigheden die nodig zijn om bepaalde werkzaamheden binnen het bedrijf te kunnen blijven uitvoeren. Jaspers:

“Wie wil blijven groeien, de concurrent voor wil blijven en medewerkers wil behouden, kiest voor opleiden. Investeren in kennis geeft niet alleen recht op subsidies en fiscale voordelen. Beter geschoold personeel leidt ook tot betere bedrijfsresultaten. Door te investeren in kennis van personeel, wint een bedrijf het van de concurrent. Scholing verhoogt de productiviteit, werknemers zijn beter gemotiveerd en het ziekteverzuim daalt. Scholing bindt werknemers ook aan het bedrijf. Door werknemers op te leiden zorgt het bedrijf voor doorstroming van het personeel en houdt de ondernemer de ervaring en kennis binnen het bedrijf.” Financiële voordelen Bij het aannemen van nieuwe medewerkers kan de ondernemer mogelijk ook in aanmerking komen voor aantrekkelijke financiële voordelen. Premiekortingen via de belastingdienst, gemeentelijke subsidies, subsidies via het UWV, gelden voor bestrijding van de jeugdwerkloosheid, zoals jongerenvouchers en opleidings- en ontwikkelfondsen. Het Servicepunt Leren en Werken helpt ondernemers met een compleet advies voor het opleiden van medewerkers en leerlingen. Meer weten over subsidies en fiscale voordelen? Neem contact met Marcel Jaspers op via 06- 2225 9997 en hij komt graag bij u langs. Info: Servicepunt Leren en Werken Zaanstreek-Waterland: www.lerenenwerkenzw.nl. Rustenburg 125, Zaandam. Of via e-mail: zaanstreek.waterland@lerenenwerken.nl.


28 Opening / Prijs

Wethouder opent REFLECT en businessunits PurmerstedePartners Wethouder Edwin Voorbij van Economische Zaken heeft onlangs het nieuwe bedrijf van ondernemer Thijs Burrie, Centrum REFLECT, geopend. Hij opende tevens de nieuwe businessunits van de eigenaar van het pand, PurmerstedePartners. De eigenaar heeft hiermee de totale renovatie van het bedrijfsverzamelgebouw aan de Van IJsendijkstraat 403-409 op bedrijventerrein De Koog in Purmerend afgerond.

In het pand hebben op dit moment al vele bedrijven een plek gevonden. Denk aan Centrum voor de Kunsten Wherelant, Diersuper Jumper, Import Toys, Signaal Interieuren, Tectum Dakdekkersopleiding en Burrie Me-

dia. Er zijn nog slechts enkele mooie ruimtes beschikbaar voor een flexibele huur. Centrum REFLECT is een nieuwe zelfstandige organisatie voor psychosociale hulpverlening en coaching, voor cursussen, workshops en

trainingen en voor Mediation (conflictbemiddeling). Er werken enkele vaste krachten en verder diverse freelance vakkrachten, docenten, therapeuten en coaches. Voor ondernemers en hun werknemers zijn er diverse cursussen/trainingen, zoals Stress-less, Van Werkdruk naar Werkplezier, Mindfulness, Je Uitdagingen de Baas, Pluk het Geluk, Rationele Effectiviteits Training (RET) en assertiviteit. Centrum REFLECT kan ook cursussen, workshops en trainingen op maat voor bedrijven verzorgen.

Thijs Burrie (l), Peter Veerman (m) en wethouder Edwin Voorbij. (Foto: Cor Kes, Lux Photography).

Spurd-Leeghwaterbad Zwembad van het Jaar 2014 Trots en glunderend nam manager Freek Eshuis onlangs in Baarn de Landelijke Award Zwembad van het Jaar in ontvangst, voor zwembaden met jaarlijks meer dan tweehonderdduizend bezoekers. Ook de meegereisde collega’s, bestuursleden en gemeentelijke vertegenwoordigers waaronder wethouder Sport Roald Helm zijn trots op het resultaat. Het Leeghwaterbad was ook winnaar van de onaangekondigde extra prijs voor creatieve verkiezingscommunicatie.

Het Spurd-Leeghwaterbad had de Provinciale Award al in de wacht gesleept, maar kan zich nu een jaar ook het beste zwembad van Nederland noemen. Manager Freek Eshuis enthousiast: “Enthousiaste medewerkers, bruisende activiteiten en een transparante en imposante accommodatie hebben bijgedragen aan een flink en nog steeds groeiend aantal gasten. De steun van gasten voor het Leegh-

waterbad bij de verkiezingen toont wat mij betreft aan dat we samen met de gasten op de goede weg zijn in Purmerend een top vrijetijdsvoorziening te realiseren.” De jury oordeelde dat het Purmerendse Spurd-Leeghwaterbad beter was dan de andere sterke finalisten uit Gulpen en Maastricht. De delegatie uit Purmerend bestond, behalve uit enkele managers, medewerk(st)ers en be-

stuursleden van Spurd, uit wethouder Sport Roald Helm en de gemeentelijk sportregisseur. De organisatie van de verkiezingen van het Zwembad van het Jaar had alle genomineerden uitgenodigd naar de bekendmaking in Baarn te komen.

“Enthousiaste medewerkers, bruisende activiteiten en een transparante accommodatie...” De verkiezingen brachten ook ruim zevenhonderd euro op voor KiKa (Kinderen Kankervrij) en de Purmerendse delegatie kocht op de spontane veiling een KiKabeer.


VOWA / VOLENDAM 29

Top 10 Economisch Forum Noord-Holland Noord Het bedrijfsleven ten noorden van het Noordzeekanaal heeft de krachten gebundeld in het Economisch Forum Noord-Holland Noord. Op 12 november is in het Van der Valk Hotel Hoorn A7 de Top 10 van het bedrijfsleven gepresenteerd door Guido de Wit, voorzitter van het Economisch Forum NHN. Speerpunten van het economische programma zijn: aansluiting met de Metropoolregio Amsterdam, de ontwikkeling van de haven van Den Helder en het aantrekken van meer woningbouw.

Het economisch dynamische gebied ten noorden van de Metropool Regio Amsterdam verrast iedereen. Het Koningspaar was verbaasd over de innovatieve kracht in het gebied. Minister Kamp van Economische Zaken en een delegatie van Tweede Kamerleden die onlangs het gebied bezochten, keken ervan op dat Den Helder dichterbij Amsterdam ligt dan zij hadden gedacht! Het Economisch Forum NHN is trots op de 10 sterke kanten van het gebied boven het Noordzeekanaal en heeft 10 wensen benoemd om het gebied economisch nog sterker te maken. Sterk aan alle kanten Noord-Holland Noord is sterk aan alle kanten en dit wil het Economisch Forum NHN uitbuiten. Den Helder en IJmuiden staan internationaal bekend om de offshore activiteiten. De Marine en Den Helder Airport blijven economisch van groot belang voor de gehele regio. De agrarische sector is een van de visitekaar­ tjes van Noord-Holland Noord. Het gebied wordt wel de groenteapotheek van Nederland genoemd. De zaadveredelingsbedrijven horen bij de top in de wereld. Alkmaar, Hoorn en Waterland hebben de toeristen in Amsterdam veel te bieden. Amster-

dam voert de slogan ‘Amsterdam zien, Holland ontdekken!’ Het toeristisch Holland ligt op nog geen half uur rijden van Amsterdam. NoordHolland Noord kan dus een graantje meepikken van de overvloed aan toeristen in de hoofdstad. Volop kansen in Noord-Holland Noord Een groot aantal bedrijven in Noord-Holland Noord zijn wereldspelers die bij de eigen bevolking en overheden nauwelijks bekend zijn. Het Economisch Forum NHN wil samen met de overheden de kansen benutten die er in het gebied zijn zodat de economie wordt versterkt, banen en kennis behouden blijven, de werkgelegenheid groeit, woningen worden gebouwd en het landelijk gebied vitaal blijft. VOWA is partner in het Economisch Forum Noord Holland Noord Dat VOWA partner is in het forum is duidelijk terug te zien in de 10 punten agenda van het Forum. Op de wensenlijst neemt het knelpunt nabij Broek in Waterland een prominente plek in en dat de regio Waterland veel kan betekenen op het gebied van het toerisme is welhaast vanzelfsprekend. Op 24 november bracht ik een bezoek aan de Provinciale staten en bij

Realisatie Experience Volendam een feit Na jaren van voorbereiding opent Experience Volendam in 2015 haar deuren, in het midden aan de Haven. In de Experience worden de bezoekers meegenomen naar het Volendam van 1916. Ze beleven in een verhaal hoe de mensen van toen leefden, werkten en hoe het dorp er in die tijd uitzag.

Door gebruik te maken van de allernieuwste virtual reality technieken, waaronder de Oculus Rift (een wonder van techniek) en

holografische voorstellingen, krijgt Volendam een internationale toeristische belevenis van formaat.

Piet Hein Debets

die gelegenheid overhandigde ik de 10 punten agenda aan de leden van PS. Begin 2015 zal VOWA samen met de andere partners in het Economisch Forum in het kader van de Provinciale verkiezingen een debat organiseren. Dat de agenda daarbij centraal staat zal niet verrassen. Waar en wanneer dat debat plaatsvindt leest u in een volgende editie van regiozaken. Natuurlijk geeft ook de VOWA website steeds de meest actuele VOWA-informatie. Het jaar loopt ten einde Inmiddels is het een goede gewoonte dat VOWA in februari bekendmaakt welke onderneming zich de Onderneming van het jaar mag noemen. De ondernemingen van het jaar ofwel de kampioenen van de vijf bij VOWA aangesloten Ondernemersverenigingen, worden elk opnieuw beoordeeld door de VOWA-jury. Medio februari wordt de Onderneming van het jaar van de hele regio Waterland bekendgemaakt. In 2015 gaat VOWA voort op de ingeslagen weg. VOWA blijft betrokken bij de Technetkring Waterland, doet mee aan de Open Dagen bij VMBO-scholen, organiseert de bedrijfsbezoeken van 350-400 basisschoolleerlingen aan meer dan 50 technische bedrijven, praat met gemeenten en uitkeringsinstanties over de uitvoering van het Sociaal Akkoord, en zo kan ik nog een hele lijst toevoegen.

Kortom, goede voornemens te over!! Voor nu: geniet van de feestdagen!

Piet Hein Debets

Voorzitter VOWA


Heeft u ruimte nodig om te groeien en zoekt u een

Meer informatie

mooie toekomst voor uw bedrijf? Bedrijventerrein

Op www.baansteenoord.nl vindt u alle informatie en

Baanstee-Noord is een uitstekende optie!

mogelijkheden. U kunt ook direct contact opnemen

Nagenoeg direct aan de A7 (afslag 6) op slechts 15

met Marco Hijstee en Alex Hartman Kok van het team

minuten van Amsterdam (Schiphol 25 minuten).

Economie: 0299-452 429.

Er zijn ruime mogelijkheden in bouw, kavelgrootte, type

Mailen kan ook: baansteenoord@purmerend.nl

bedrijf, (zicht)locatie en milieuklasse. Graag tot ziens op Baanstee-Noord in Purmerend.


Zeevang / IBEV 31

Rietvink uit Oosthuizen is de architect voor Multifunctionele Accommodatie

Frans Rijnders: “Moeilijke afweging uitbreiding industriegebied Edam-West…” Voorzitter Frans Rijnders van de Zeevangondernemers is blij met de komst van de Multifunctionele Accommodatie aan de Zeevangweg, waarin o.a. een school en een sporthal worden gerealiseerd. Architect is Rietvink uit Oosthuizen en onder de vijf overgebleven kandidaten voor de bouw van het centrum zijn volgens Rijnders drie bedrijven uit Zeevang. Hij hoopt dat het heiwerk gegund wordt aan Vroom. In week 48 is begonnen met zand oprijden. De bouw moet voor 1 januari zijn gestart i.v.m. de beschikbare subsidie. Het is de bedoeling dat het centrum begin 2016 klaar is.

Er hebben zich al diverse gegadigden gemeld voor het huidige gemeentehuis in Oosthuizen, als dat na 1 januari 2016 door de fusie van gemeente Zeevang met de gemeente EdamVolendam, mogelijk leeg komt te staan. Voorzitter Frans Rijnders van de Zeevangondernemers heeft dat vernomen. Hij vindt het echter nog veel te vroeg om hierover verder uitspraken te doen. De Zeevangondernemers hebben onlangs een informatieavond gehad, waarbij de burgemeester een toelichting gaf op de komende fusie. “De twee gemeenten willen van beide het beste overnemen,” zegt Frans Rijnders. De voorzitter van de Zeevangondernemers is van plan om ook met de Industrieen Bedrijvengroep Edam-Volendam (IBEV) te gaan praten over eventuele samenwerking na de fusie. Frans Rijnders beseft dat de uitbreidingsplannen van industrieterrein EdamWest (Oosthuizerweg) met 5 hectare discussie oplevert tussen voor- en tegenstanders. “Veel mensen uit de Zeevang willen het gebied liever groen houden. Aan de andere kant is het gebied ook economisch interessant voor de

gemeente Edam-Volendam, als laatste uitbreidingsgebied. En straks zijn Edam-Volendam en Zeevang één gemeente. Het is een moeilijke afweging,” zegt hij.

“De twee gemeenten willen van beide het beste overnemen...” Duurzame verlichting De ondernemers in Zeevang hebben onlangs een enquête ontvangen met vragen over hun wensen op het gebeid van activiteiten door de Zeevangondernemers. De uitkomsten zijn nog niet bekend. Zeer succesvol was onlangs volgens Frans Rijnders het bedrijfsbezoek aan Camping De Eenhoorn. De Zeevangondernemers gaan dit jaar voor het eerst duurzame kerstverlichting aanbrengen in de Raadhuisstraat in Oosthuizen. Dit wordt gerealiseerd met steun van de gemeente en ondernemers. De grote kerstboom wordt weer geplaatst voor de garage van Kochheim aan de N247. De nieuwjaarsreceptie met verkiezing van de

Frans Rijnders

Ondernemer van het Jaar 2014 en de uitreiking van De Pluim (de aanmoedigingsprijs) is gepland op vrijdag 9 januari om 20.00 uur in het Dorpshuis van Oosthuizen. De leden van de Zeevangondernemers kunnen hun nominaties hiervoor doen. Frans Rijnders merkt dat veel bedrijven in de Zeevang het moeilijk hebben. “We hopen erg op betere tijden en op omzetgroei bij onze leden. Helaas vallen er door de slechte tijden nu ook leden af,” zegt hij.

IBEV kiest winnaars ondernemersprijzen 2014 Voorzitter André Boon van de beoordelingscommissie, die dit jaar Arie van Ginkel is opgevolgd, maakte onlangs in Arthotel Spaander de genomineerden en de winnaars bekend van de IBEV Ondernemersprijs 2014 en de ‘indeKijkerprijs 2014’.

“Op basis van de eigen ervaringen van de commissie en nominaties door leden van de bedrijvenclub zijn tientallen ondernemingen de revue gepasseerd. Bij de beoordeling van

de verschillende bedrijven is een lijst van criteria getoetst. Criteria zoals innovatie, kwaliteitsborging, duurzaamheid en maatschappelijk verantwoord ondernemen. Ook is gekeken of het bedrijf dit jaar in het bijzonder in het nieuws is geweest. Na de voorselecties zijn de bedrijven, die in aanmerking kwamen voor een nominatie, bezocht door de prijzencommissie,” Aldus André Boon. De ‘indeKijker-prijs’ staat symbool voor een jonge onderneming, die zich in haar korte bestaan, al

duidelijk op de kaart heeft gezet door een vernieuwende of opmerkelijke werkwijze. Dat kan zijn een nieuw concept of bijvoorbeeld een nieuwe marktstrategie. Bij het zoeken naar mogelijke genomineerden voor deze prijs kwamen al snel twee bijzondere bedrijven ‘indekijker’, die door meerdere leden van de commissie werden genoemd. De twee genomineerde bedrijven voor de Ondernemingsprijs 2014 zijn beide al decennia lang actief in de industrie in Edam-Volendam.


32

nominatie

Nieuwe markten ontwikkelen en vernieuwende ontwikkelingen…

André Boon: “ENKEV terecht genomineerd voor de Ondernemersprijs 2014” drijf. Deze gekrulde vezels werden door middel van rubber aan elkaar gemaakt, waardoor een vorm ontstond. De afzet van dit product was met name in de automobielbranche. Begin jaren tachtig kwamen de synthetische materialen op de markt. Dat werd een grote concurrent voor ENKEV en de markt voor de ENKEV zakte enorm in. Twee derde van de omzet viel weg en personeel moest worden ontslagen.”

(Foto: Cor Kes, Lux Photography).

‘Er werd meer vraag gestuurd naar de behoefte van de klant geproduceerd. Hierdoor kreeg ENKEV de groei weer te pakken...’

Het bedrijf ENKEV heeft de tweede plaats behaald bij de IBEV Ondernemersprijs verkiezing 2014. Het bedrijf is volgens de beoordelingscommissie terecht genomineerd, op basis van het doorzettingsvermogen om nieuwe markten te openen in de jaren tachtig, en de steeds weer vernieuwende ontwikkelingen. Het bedrijf is ontstaan in verband met de aanleg van de afsluitdijk. In 1932 werd nieuwe industrie gestimuleerd door de overheid. Daardoor is de Eerste Nederlandse Kunstharen- en Vezel verwerkende Industrie Edam Volendam ontstaan, beter bekend als: ENKEV.

Voorzitter van de beoordelingscommissie, André Boon, vertelt: “De eerste mechanisatie werd ingevoerd door de toenmalige directeur,

dhr. Kat. In de jaren 60-70 is het bedrijf gegroeid door de ontwikkeling van ‘curled hair’. Dit werd ontwikkeld onder licentie van een Engels be-

Bijeenkomst IBEV over Wet Werk en Zekerheid Op 24 november jl. hield de Industrie- en Bedrijvengroep Edam-Volendam (IBEV) een bijeenkomst over de Wet Werk en Zekerheid (WWZ). Het arbeidsrecht, in het bijzonder het ontslagrecht, wordt vanaf 1 januari a.s. ingrijpend gewijzigd. Wiebe Hoving en Clarissa

Kuiperi van Schenkeveld Advocaten gaven een boeiende presentatie over dit onderwerp. Op woensdag 7 januari 2015 start de IBEV het jaar met een Ondernemerscafé in Restaurant Pieterman in Volendam. Hier wordt o.a. een inleiding gegeven over het onderwerp Veiligheid.

Flexibeler Het bedrijf is verplaatst naar de huidige plek aan de Toek. Van daaruit is de onderneming doorgestart met het zoeken van nieuwe markten. Doordat het bedrijf kleiner was geworden was het ook flexibeler. Er werd meer vraag gestuurd naar de behoefte van de klant geproduceerd. Hierdoor kreeg ENKEV de groei weer te pakken. De groei zette zich zo ver door, dat werd gekeken naar buitenlandse uitbreiding. In Engeland werd een verkoop en productie gestart. Daar werken nu 28 mensen. In 1994 is een joint-venture gestart met een bedrijf in China. In 2000 is in Polen een fabriek overgenomen. Daar werken nu 180 mensen. In Tilburg is recent een fabriek overgenomen en ook in Frankrijk wordt heel specialistisch geproduceerd met paardenhaar. De buitenlandse vestigingen draaien in principe op zichzelf, maar staan onder supervisie van Volendam. Innovatief “ENKEV is altijd een innovatief bedrijf geweest. Met de traditionele vezels zijn steeds weer nieuwe producten ontwikkeld. De klant vraagt en ENKEV zoekt direct naar een oplossing. Andersom is er ook innovatief ontwikkeld. Met een nieuw synthetisch materiaal heeft ENKEV in Volendam, met behulp van de traditionele technieken, een nieuw product ontwikkeld. Dit product heet Labyrint. Recent heeft ENKEV een deel van het pand van Goldfish gekocht om de productie te kunnen uitbreiden. ENKEV is ISO gecertificeerd en voldoet aan strenge milieueisen. Duurzaamheid is vanzelfsprekend als je werkt met natuurlijke grondstoffen,” aldus Boon.


IBEV Ondernemersprijs 33

(Foto: Cor Kes, Lux Photography).

“Wervelwind van ondernemen…”

Smilde Bakery winnaar IBEV Ondernemersprijs 2014 Smilde Bakery in Edam is ontstaan uit het familiebedrijf Pruvé en Van Welzen Bakkerijen. Pruvé is in 1968 als banketbakkerij begonnen in Amsterdam. In de loop der jaren is Pruvé uitgegroeid tot een specialist in patisserieproducten en bakkerijsnacks. In de jaren 70 is Pruvé naar Edam gekomen met een productielocatie. In 1981 is Pruvé onderdeel geworden van de Royal Smilde.

Smilde Bakery is in de loop der jaren groter en groter geworden. Smilde Bakery werd een bakker voor de bakkers. Maar de laatste 10 jaar gaat het steeds minder met het bakkersambacht. De omzet daalde vooral door de opkomst van de supermarkten. Ook voor Smilde werd het dus zoeken naar nieuwe markten: meer leveren naar de supermarkten en meer naar het buitenland. Enkele jaren geleden brandde een Smilde fabriek af in Frankrijk. Dat was een zwaar verlies. Ondanks de wederopbouw van de fabriek is het niet gelukt om die fabriek weer goed draaiende te krijgen. Er ontstond een gigantisch probleem. Veel geld ging verloren vanwege de ramp in Frankrijk en de business in Edam was slecht. Voorzitter André Boon van de beoordelingscommissie vertelt: “Smilde is echter een type familiebedrijf dat niet snel opgeeft. Alex Kruiter werd twee jaar geleden gevraagd om over te stappen van Smilde in Friesland naar Smilde in Edam, om hier het bedrijf te gaan leiden. Een rigoureuze reor-

ganisatie was noodzakelijk. Het profiel in de markt voor de ambachtelijke bakkers moest worden losgelaten. Edam was geen bakkerij meer, maar een fabriek. Dat betekende een cultuurwijziging bij het personeel. Hier heeft Smilde heel veel energie in gestoken, want dat doe je niet van de een op de andere dag.”

‘Sinds de grote reorganisatie, die nog steeds gaande is, gaat het steeds beter met Smilde Bakery...’ Nieuwe afnemers Nieuwe medewerkers werden aangenomen. Bijvoorbeeld voor de eigen ontwikkelafdeling. In plaats van mensen van de bakkersschool heeft Smilde gekozen voor mensen van de universiteit van Wageningen. Boon: “Deze mensen kunnen complexiteit goed aan, ook zonder bakkersopleiding. Een nevenvestiging in Mijdrecht is gesloten en de locatie in Edam

is daardoor uitgebreid. In mei 2014 is deze uitbreiding feestelijk geopend. Sinds de grote reorganisatie, die nog steeds gaande is, gaat het steeds beter met Smilde Bakery. Nieuwe afnemers zijn uitgenodigd, zoals Jumbo, AH en Superunie. En de nieuwe insteek werpt haar vruchten af. Er wordt een omzetgroei verwacht van meer dan 100%.“ Duurzaamheid Bij Smilde Bakery werken nu 240 medewerkers. Bekende merken van Smilde Bakery zijn HommeMade en het Beemsterkaasbroodje. Ook is het heel fascinerend dat een Nederlands bedrijf Franse baguettes maakt. Bij Smilde wordt gewerkt met een dubbel kwaliteitssysteem, om te kunnen voldoen aan de hoogste eisen. “Duurzaamheid bij Smilde wordt in beperkte mate weergegeven in de fabriek, maar in steeds grotere mate in het product. Bijvoorbeeld door gebruik van duurzaam vlees, en het weglaten van E nummers en smaakversterkers. Smilde bestaat al meer dan 150 jaar en toch zegt Alex Kruiter: we beginnen pas. Deze wervelwind van ondernemen in de afgelopen twee jaar heeft Smilde Bakery de nominatie opgeleverd voor de Ondernemingsprijs 2014, en uiteindelijk na rijp beraad, deze ondernemersprijs.”


WET WERK EN ZEKERHEID:

NIEUW ONTSLAGRECHT Met ingang van 1 januari 2015 zullen ondernemers ten aanzien van het personeel rekening moeten houden met een aantal radicale veranderingen. Per 1 januari 2015 treedt (onder meer) de eerste fase van het nieuwe, hervormde ontslagrecht in werking, de Wet Werk en Zekerheid (hierna: ‘WWZ’). Deze eerste wijzigingen beperken de mogelijkheid voor u als werkgever om in arbeidsovereenkomsten voor bepaalde tijd een proeftijdbeding en/of een concurrentiebeding op te nemen. Gelijktijdig wordt de zogenoemde ‘aanzegplicht’ geïntroduceerd: in geval van een arbeidsovereenkomst voor bepaalde tijd wordt u verplicht om de werknemer - uiterlijk één maand voor het aflopen van de arbeidsovereenkomst - schriftelijk te informeren over het al dan niet voortzetten van het dienstverband en bij voortzetting over de voorwaarden daarvan. Doet u dit niet, dan heeft uw werknemer recht op een vergoeding ter grootte van één maandsalaris. Als u wel de aanzegging hebt gedaan, maar niet tijdig, dan is een vergoeding naar rato verschuldigd. Noteer dus zorgvuldig de uiterste aanzegdatum in uw agenda! De aanzegging mag per e-mail worden gedaan, al kan het bewijstechnisch verstandig zijn om dit bericht ook per aangetekende post te versturen. De inwerkingtreding van de overiEliza Akopova ge wijzigingen staat gepland voor Arbeidsrechtspecialist bij Abma 1 juli 2015. Vanaf die datum zal Schreurs Advocaten Notarissen in Purmerend. een kortere periode voor de zogee.akopova@abmaschreurs.nl noemde ketenregeling gaan gelden. Conform de WWZ worden elkaar opvolgende arbeidsovereenkomsten voor bepaalde tijd al na twee jaar automatisch omgezet in een arbeidsovereenkomst voor onbepaalde tijd (nu pas na drie jaar). Opvolgend zijn op dit moment arbeidsovereenkomsten

die elkaar binnen drie maanden hebben opgevolgd. De WWZ verlengt deze tussenpoos met nog eens drie maanden. De tussenpoos zal vanaf volgend jaar dus zes maanden bedragen. Vanaf 1 juli 2015 komt bovendien de op dit moment geldende ontslagvergoeding op basis van de zogenoemde Kantonrechtersformule te vervallen. Vanaf dan zult u in beginsel aan iedere werknemer die langer dan twee jaar bij u in dienst is geweest, verplicht een transitievergoeding moeten betalen, gemaximaliseerd tot E75.000,- of één jaarsalaris als de werknemer meer dan het minimumloon verdient. Deze vergoeding is enerzijds ter compensatie van het ontslag. Anderzijds heeft de vergoeding als doel transitie naar een andere baan. Een (tijdelijke) uitzondering hiervoor is gemaakt voor werkgevers die minder dan 25 werknemers in dienst hebben.

Froukje Resius Arbeidsrechtspecialist bij Abma Schreurs Advocaten Notarissen in Purmerend. f.resius@abmaschreurs.nl

Dit is nog niet alles: ook de Werkloosheidswet wordt aangepast. De aanpassingen in de Werkloosheidswet zullen vanaf 2016 worden ingevoerd, waarbij de maximale duur van de WW-uitkering geleidelijk zal worden verkort van 36 naar 24 maanden.

Wij adviseren u - bij het maken van uw (begrotings)plannen voor volgend jaar - dus rekening te houden met in ieder geval de transitievergoeding. Wilt u meer weten over de WWZ en het overgangsrecht, raadpleeg dan onze artikelen op onze website en/of neem contact met een van onze arbeidsrechtspecialisen (Eliza Akopova of Froukje Resius) op.

Nooit moeilijker dan het is. Waterlandlaan 52 | 1441 MP Purmerend | T +31 88 433 43 33 | E purmerend@abmaschreurs.nl


IndeKijker 35

“Bijzondere benadering van de markt in moeilijke tijden…”

Vermogensbeheerder Care IS wint ‘indeKijkerprijs 2014’ Care IS heeft de ‘indeKijkerprijs 2014’ van de Industrie- en Bedrijvengroep Edam-Volendam (IBEV) gewonnen. Care IS is een gedreven bedrijf, actief in vermogensbeheer. Loege Schilder, Laurens Leek en Henk Molenaar namen de prijs in ontvangst uit handen van de voorzitter André Boon van de beoordelingscommissie.

neerd voor de ‘indeKijker-prijs 2014’. Boon: “Care IS heeft een duidelijke visie: niet het eigen verdienmodel staat centraal, maar dat van de klant. Dat vraagt durf. Ook starten in het midden van een wereldwijde crisis is gedurfd, zeker omdat bijna niemand over beleggen wilde praten.” Risico’s spreiden is een belangrijke pijler van Care IS. “Ook wordt de dienstverlening met hogere wiskunde onderbouwd. Daarvoor is een doctor in de wiskunde in dienst genomen, die aan de hand van datamodellen te werk gaat,” aldus de voorzitter van de commissie. Het klantenbestand varieert van particulieren tot bedrijven, van

Gouden Stier Onlangs is Care IS voor de tweede keer genomineerd voor ‘De Gouden Stier’. Dat is een belangrijke prijs voor de beste vermogensbeheerder van Nederland. Helaas hebben de Volendammers de prijs net niet gewonnen. Behalve sponsoring van enkele sportclubs, zijn de bestuurders zeer actief binnen diverse maatschappelijke organisaties in de gemeente Edam-Volendam. “Met bijna 100 miljoen euro in beheer, kan met recht worden gezegd dat Volendam een professionele vermogensbeheerder rijk is,” aldus Boon.

(Foto: Cor Kes, Lux Photography)

“In circa vier jaar tijd hebben ruim 300 klanten hun belangrijkste zaken toevertrouwd aan dit bedrijf. Eigenlijk is het bedrijf ontstaan doordat een van de oprichters bij een eerdere baan een te eerlijk advies gaf aan een klant. De klant volgde het advies op, waar de werkgever niet blij mee was. Ontslag volgde,” aldus André Boon. Een eigen bedrijf starten, waar eerlijk advies centraal staat, leek toen de beste optie. Loege Schilder heeft vervolgens, samen met Laurens Leek en Henk Molenaar, Care IS als vermogensbeheerder op de kaart gezet. “Vooral op basis van de bijzondere benadering van de markt is Care IS genomi-

Volendam tot zelfs in Nieuw Zeeland. Het bedrijf kan terugzien op een constante toename van klanten, terwijl weinig klanten afvallen. Met zes medewerkers is het bedrijf voorbereid op een groei in de toekomst.

SPW wil grootschaliger fietsenverhuur realiseren De Stichting Promotie Waterland (SPW) wil een grootschaligere fietsverhuur in Monnickendam realiseren. Daarvoor zoekt de stichting

samenwerking met een ondernemer, die hierin interesse heeft. SPW heeft onlangs volgens voorzitter Nard Jansen, ook een nuttige och-

tend gehouden met vrijwilligers en adviseurs om te praten over verbeteringen van de dienstverlening. Op 19 november is een ondernemersbijeenkomst gehouden, waar zo’n twintig ondernemers present waren. Daar is o.a. gepraat over mogelijkheden voor het nieuwe seizoen.


36 IndeKijker

“Enthousiast bedrijf in communicatie en marketing…”

Tweede plaats bij ‘indeKijkerprijs’ voor QStylez QStylez, een enthousiast bedrijf in Communicatie & Marketing, behaalde de tweede plaats bij de IBEV indeKijkerprijs 2014. QStylez is een jong bedrijf, dat onder leiding staat van Ron, Eric, Joey en Henny. Voorzitter André Boon van de beoordelingscommissie, vertelt: “Het bedrijf staat voor kwaliteit in huisstijlen. Kwaliteit Stijlen, afgekort QStylez en het heeft ‘full service’ hoog in het vaandel. Bij het bezoek van de commissie aan dit bedrijf was het meest opvallende het enorme enthousiasme.”

Wooncompagnie wint Arie Keppler Prijs Wooncompagnie heeft met het project Bloesemplein in Zuidoostbeemster de Arie Keppler Prijs gewonnen in de categorie Woningbouw. De prijs van Stichting Welstandszorg Noord-Holland werd dit jaar voor de zevende maal uitgereikt. De Arie Keppler Prijs stimuleert de publieke belangstelling voor ruimtelijke ontwikkelingen.

Bloesemplein in Zuidoostbeemster omvat elf huurwoningen die in twee rijen staan. De woningen hebben hierdoor een bijzondere plattegrond. Bij het ontwerp is veel aandacht besteed aan de gevels, kapvorm en detaillering. Volgens de jury heeft de architect met deze woningen ‘een perfecte inpassing ge-

maakt’. ‘De woningen zijn gecreëerd op een bijzondere plek, tillen de omliggende woonomgeving op en vormen een toevoeging waar Zuidoostbeemster trots op mag zijn,’ zo oordelen de juryleden. ‘Kracht zit in de eenvoud’ ‘De twee rijen zijn perfect en gedetailleerd uitgevoerd,’ luidt het juryrapport. ‘De subtiele knikken in de gevel, de manier waarop de dakgoot tegelijk een overstek is, de losheid waarmee de ramen over de gevel zijn verspreid, de ambachtelijke zwarte houten schuurtjes, de geraffineerde afwerking en de detaillering van het metselwerk: de kracht zit in de eenvoud.

Het bedrijf verleent haar service aan zowel klanten binnen- maar ook zeker buiten de gemeente. Ze komen vooral via mond-tot-mond reclame aan hun klanten. “Vanwege de grote drukte is de eigen website nog niet voltooid.” QStylez is o.a. actief met grafisch design, websites, marketing, social media, copy writing, concepten, enz. “Het unique selling point van QStylez is dat zij staan voor veelzijdigheid, waardoor zij de klant van A tot Z kunnen bedienen. Ook denkt men wel eens ‘out of the box’. Dit heeft bijv. geleid tot de ontwikkeling van een nieuw gezelschapsspel, genaamd Thinkaboxin. Deze manier van denken heeft ook aan de basis gestaan van een bijzondere promotie voor een nieuwe klant. De klant wilde wat anders dan een standaard advertentie in de NIVO. En zo is er een heus stripverhaal gemaakt voor deze klant, Smit & Smit Advocaten.

‘Zij staan voor veelzijdigheid, waardoor zij de klant van A tot Z kunnen bedienen...’ Re-branding Andere bekende opdrachtgevers zijn b.v. Klaas Puul en Arthotel Spaander. Voor het laatste bedrijf heft QStylez een grote ‘rebranding campagne’ opgezet. “Maatschappelijk verantwoord ondernemen is voor QStylez vanzelfsprekend. Voor bepaalde nonprofit organisaties zetten zij zich belangeloos in met hun dienstverlening.” Het bedrijf heeft ook een ‘re-integrant’ vanuit Heliomare een werkplek aangeboden, waardoor deze jongen een halfjaar het vak kon leren. Vervolgens hebben zij voor deze jongen sinds kort een betaalde baan gevonden in Purmerend.


FC VOLENDAM 37

Voetbalpiramides, K&P modellen,

TV gelden en andere KNVB zaken… Op 2 december was de jaarlijkse Bondsvergadering van het betaald voetbal. Een vergadering waarvoor een boekwerk van ruim 150 pagina’s moest worden doorgewerkt. In deze periode loop je als voetbaldirecteur toch al van de ene naar de andere vergadering. Is het niet voor de CED (Collectieve Eerste Divisie), dan wel voor de FBO (Federatie Betaald Voetbal Organisaties) of ingelaste vergaderingen voor een nieuw ticketing systeem. Mijn auto rijdt al uit zichzelf de route naar Zeist en terug...

Tijdens de Bondsvergadering moest in principe een aantal besluiten genomen worden over de Pilot die gehouden is met de toevoeging van de jong-elftallen van AJAX, PSV en Twente, verdeling van de TV-gelden, de invoeging van een nieuwe landelijke divisie tussen Jupiler League en Topklasse in, de complete wijziging van het model van de voetbalopleidingen, een nieuwe promotie-degradatieregeling tussen de verschillende divisies, als ook nog eens de instroom van de jong-elftallen van alle BVO’s in de 1e elftal divisies en Top- en Hoofdklassen. Als je dan weet dat vrijwel iedere club of divisie tegengestelde belangen heeft, dan is het duidelijk dat een en ander niet ‘onder het genot van een hapje en drankje’ als hamerstuk de revue passeert. DOORSTROOM Ter verbetering van de kwaliteit van het voetbal is de KNVB van zins om, per seizoen 2016/17, onder de Jupilerleague een nieuwe Landelijke Klasse in te richten, waar naast de beste Topklassers ook een viertal Jong-elftallen van de eredivisieclubs het strijdtoneel zullen betreden. Deze Landelijke Divisie moet er voor zorgen dat de Top amateurs sneller en eenvoudiger naar de Jupiler League kunnen promoveren zonder daar direct met allerlei financiële problemen en licentie eisen te worden geconfronteerd. De instroming van de jong-elftallen dient ervoor te zorgen dat deze veelal zeer jonge spelers meer tegenstand krijgen en zo sneller ontwikkelen. Om de doorstroom te vereenvoudigen is er ook een versnelde promotie/ degradatie regeling bedacht, waarbij twee clubs direct promoveren of degraderen. ‘Gek genoeg’ geldt dit niet voor de Eredivisie! UITDAGING FC Volendam heeft met 4 sterren al jaren de hoogst mogelijke kwalificatie als het gaat om

Wim Biesterveld. (Foto: Cor Kes, Lux Photography)

de landelijke jeugdopleidingen. Ook hier echter voelden de wijze heren uit Zeist de drang tot verandering en ‘verbetering’. Daar waar een aantal jaren geleden aan de Jupiler Clubs werd gezegd dat het wellicht slim was om de jeugdopleiding vanwege de hoge kosten maar uit het budget te schrappen, worden alle BVO’s verplicht een jeugdopleiding te hebben, of dit in samenwerking met andere BVO’s op te zetten. De kwalificatie voor deze opleiding loopt nu van Lokaal (amateurs) via Regionaal naar Nationaal en als hoogste Internationaal. Omdat de jeugdopleiding voor FC Volendam van evident belang is en wij moeten concurreren met AJAX en AZ, gaan wij voor de Nationale Academie. Het budget zal dan wel fiks verhoogd moeten worden. Op dit moment geven wij € 3800,- per speler in de opleiding uit en dat zal straks naar ongeveer € 5000,- moeten. Een aardige uitdaging om daarvoor ruimte in de begroting te creëren of een aparte sponsor voor te vinden… CONTINUÏTEIT Al jaren is de verdeling van de TV-gelden tussen de ere- en eerste divisie en de clubs onderling een heikel punt. Waar in een land als Duitsland (waar men 763 Mio kan verdelen) de kampioen in de 1e Bundesliga slechts ruim twee keer meer krijgt dan de nummer laatst in de 2e Bundesliga, is het in Nederland zo gesteld dat over dit seizoen AJAX liefst dertig keer zoveel krijgt als de laagst ge-

plaatste in de Jupiler League. De PAFTAclubs (PSV, AJAX, Feyenoord, Twente en AZ) strijken jaarlijks gezamenlijk liefst 59% van de TV-gelden op. Die inkomsten zijn overigens in Nederland nog geen 10% van Duitsland bedragen. In de CED hebben wij het onlangs zeer sociaal opgelost en is de verhouding tussen de hoogst en laagst geklasseerde slechts 1:2.36. Om tot dit sociale akkoord te komen (verhouding was 1:3,06) heeft FC Volendam wel ruim € 40.000,- moeten inleveren. Je moet soms het belang van het algemeen boven je eigen belang stellen, om zo continuïteit te garanderen. PLAY-OFFS Nog een paar wedstrijden en de winterstop is weer daar. Even de tijd om zonder wedstrijdhectiek de puntjes op de i te zetten. Hoewel het de laatste wedstrijden iets minder gaat, staan we nu (27/11) op de vierde plaats. Een resultaat dat aan het begin van de competitie niet 1,2,3 was verwacht. Voorzichtig denken we al aan de Play-Offs of zelfs rechtstreekse promotie. Je moet tenslotte altijd het hoogste nastreven.

Rest mij u een gezond uiteinde en een sportief nieuw jaar te wensen...

Wim Biesterveld

, Algemeen Directeur FC Volendam


38 FC Volendam

Orthopedisch chirurg: drs. Arthur Kleipool

Voetballers FC Volendam snel weer op de been Snel en adequaat De medische staf van FC Volendam bestaat uit een multidisciplinair team van artsen, fysiotherapeuten en medisch specialisten. Klaas Schilder, Key Account Manager bij FC Volendam: “Een snel en adequaat herstel van spelers is voor een club van vitaal belang. We werken samen met een groot aantal specialisten.” Ook de snelheid van de behandeling is van invloed op het herstel. Klaas: “Het komt voor dat een speler met een ernstige blessure de wedstrijd verlaat en een paar uur later bij de orthopedisch chirurg op de behandeltafel ligt.” Orthopedisch chirurg Arthur Kleipool (Foto: Cor Kes, Lux Photography)

De spelers van de succesvolle Jupiler League ploeg FC Volendam trainen hard om topfit te zijn. Toch ontkomen ook zij niet aan blessures. Een snelle diagnosestelling, de juiste behandelmethode en een intensieve revalidatieperiode zijn cruciaal om de voetballers zo snel mogelijk weer op de been te krijgen. Orthopedisch chirurg Arthur Kleipool is een van de medisch specialisten die verbonden is aan de Volendamse club.

“Doet dit zeer? Is dit pijnlijk?” Drs. Arthur Kleipool voelt aan de enkel van profvoetballer Raoul Esseboom van FC Volendam. Geen enkele topvoetballer die eraan ontkomt: blessures. De meest voorkomende blessurelocaties zal niemand verbazen. De enkel, de knie en het bovenbeen staan in de top drie. Raoul kwam enkele weken geleden onzacht in aanraking met twee spelers van PSV en kampt sindsdien met pijn in de linkerenkel. Het vooruitzicht de komende wedstrijd op de bank te zitten, stemt de 22-jarige verdediger niet gelukkig. “Ik vind het verschrikkelijk niet mee te kunnen spelen”, aldus Raoul. “Als we winnen, vind ik het erg dat ik niet meespeel, maar ik vind het nog erger als we verliezen. Want dan denk ik: misschien had ik het verschil kunnen maken.” Samen met medisch specialist Arthur Kleipool en de rest van de medische staf van FC Volendam werkt Raoul aan een zo snel mogelijk herstel.

Klaas, zelf al jaren recreatief voetballer, is herstellende van een meniscusoperatie. Uiteraard uitgevoerd door Arthur Kleipool. “Dat Arthur mij zou behandelen, daarover was geen twijfel mogelijk”, lacht Klaas. “Hij heeft een groot deel van de Volendamse bevolking onder behandeling. Iedereen denkt: als deze chirurg de spelers van FC Volendam behandelt, dan moet hij wel goed zijn. En dat klopt!” De orthopedisch chirurg behandelt ook de dansers van Het Nationale Ballet en werkte mee aan de indrukwekkende documentaire over Het Nationale Ballet: ‘Bloed, zweet en blaren’. “Een uur filmen en ik was precies één minuut te zien in de documentaire”, lacht Kleipool. Zijn minute of fame leverde hem desalniettemin veel positieve reacties op. Autoriteit Arthur Kleipool is een autoriteit op het gebied van orthopedische chirurgie en verricht al veertien jaar specialistische operatieve ingrepen aan het steun- en bewegingsapparaat. Hij volgde zijn opleiding in het Academisch Medisch Centrum en het Slotervaart Ziekenhuis. In 2000 voltooide hij zijn specialisatie tot Orthopedisch chirurg. Arthur Kleipool is aangesloten bij de vakgroep Orthopedie van het Onze Lieve Vrouwe Gasthuis in Amsterdam en houdt tevens praktijk bij Medisch centrum Jan van Goyen. Arthur: “Voordat ik orthopedisch chirurg werd, werkte ik acht jaar als fysiotherapeut. Ondertussen studeerde ik geneeskunde. Het bewegingsapparaat en de mechaniek van het lichaam fascineren me. Doorstuderen voor orthopedisch chirurg was

daarom een logische keuze. Ik werk drie dagen per week bij het OLVG en twee dagen per week Bij Jan van Goyen. Het beste van twee werelden vind ik: het OLVG biedt de voordelen van een groot ziekenhuis op het gebied van middelen en onderzoek, terwijl Jan van Goyen kortere lijnen heeft en de patiëntenzorg biedt in een vertrouwde, bijna huiselijke, omgeving.” Topsporter of wandelaar In 2007 werd hij door één van zijn voormalige collega’s gevraagd om zich te verbinden aan FC Volendam. “Ik zei meteen ‘ja’ en daar heb ik nooit spijt van gehad”, aldus Arthur. “Ik vind het een heel gezellige club, al kom ik er door de dagelijkse drukte te weinig.” Gevraagd naar zijn favoriete voetbalclub antwoordt hij naar waarheid dat zijn hart bij het hardlopen ligt. Hij liep onlangs de marathon van Valencia uit. Arthur: “Ik hoop dat mijn patiënten na een behandeling weer goed kunnen functioneren in hun dagelijks leven. Het liefst zonder pijn. Als ze weer kunnen doen wat ze willen, dan ben ik meer dan tevreden. Of dat een topsporter is of iemand die dagelijks een stukje wandelt, dat maakt voor mij geen verschil.”

Ondernemerschap Als gevolg van een wetswijziging moeten vanaf 1 januari alle specialisten in ziekenhuizen kiezen of ze ondernemer willen blijven of dat ze in loondienst gaan. Kleipool, zelf in loondienst, vindt het een zorgelijke ontwikkeling. “Met de invoering van integrale bekostiging is het voor de medisch specialist als ondernemer niet langer mogelijk om zelfstandig een honorarium te declareren via het ziekenhuis bij de zorgverzekeraar. Dit heeft ingrijpende gevolgen, omdat een belangrijk fundament onder het huidige ondernemerschap van de medisch specialist vrij beroepsbeoefenaar hierdoor wegvalt. Ondernemerschap zorgt voor vernieuwing en voor kwaliteit in de zorg. Als dat wordt ontmoedigd, vind ik dat een slechte zaak.”


Alfred de Jong en Laurens Driessen. (Foto: Cor Kes, Lux Photography)

IBEV 39

Vooral grotere bedrijven willen uitbreiden naar bedrijventerrein Edam-West

Alfred de Jong hanteert nog twee jaar de IBEV voorzittershamer Alfred de Jong blijft nog maximaal twee jaar voorzitter van de Industrie- en Bedrijvengroep Edam-Volendam (IBEV). Het bestuur van de IBEV heeft hem dat gevraagd, zodat er genoeg tijd is om een opvolger goed in te werken. “Dan kan ik straks met een goed gevoel afscheid nemen,” aldus de preses.

Alfred de Jong is sinds een aantal maanden gepensioneerd (hij werkte jaren als directeur Bedrijfsmanagement bij de Rabobank Waterland en Omstreken) en is vervolgens een carrière gestart in de lokale politiek van EdamVolendam, waar hij raadslid is van het CDA. Bij deze partij heeft hij de aandachtsvelden lokale en regionale economie. De Jong vertelt: “Ik zie geen problemen met de combinatie van het raadswerk en mijn voorzitterschap van de IBEV. Je moet er verstandig mee omgaan. Als er conflicterende belangen zouden zijn, dan moet een ander bestuurslid van de IBEV dat onderwerp doen.” Laurens Driessen, die Alfred de Jong bij de Rabobank is opgevolgd, is sinds juni jl. lid van het IBEV bestuur. “De

posities in het bestuur zijn allemaal goed ingevuld,” zegt hij. “De lijnen zijn kort en we hebben deskundigheid op velerlei gebied. milieu, juridisch, belastingrecht, arbeidsrecht, enzovoort.” Driessen benadrukt dat de IBEV er is voor de algemene belangenbehartiging. Belangrijk bij de IBEV is ook de informatieoverdracht. Op 24 november jl. was er bijvoorbeeld een informatiebijeenkomst over de aanpassing van het arbeidsrecht. Afstemmen Het vroegere Ondernemerscafé is omgezet in het ‘Ondernemerscafé op locatie’, waardoor de leden een bezoek kunnen brengen aan collega-bedrijven. “Je steekt altijd iets van elkaar op,” merkt Driessen op. De samenwerking tussen de IBEV en de Palingprofs (een netwerkclub voor jonge professionals; red.) verloopt volgens hem eveneens goed. Tanja Koopmans is namens de IBEV de ‘link’ naar de Palingprofs. Laurens Driessen benadrukt het belang om de beleidsplannen van de diverse ondernemersverenigingen in de regio ook op elkaar af te stemmen in VOWA verband

(Vereniging Ondernemend Waterland; red.). Ook de IBEV heeft haar beleidsplan geactualiseerd. Regionaal vormen Mobiliteit, onderwijs & arbeidsmarkten toerisme de belangrijkste items voor de komende tijd. Naast deze punten zet de IBEV zet ook in op het verminderen van de regeldruk voor bedrijven en de oprichting van het economisch platform, een samenwerkingsverband tuusen het bedrijfsleven, toerisme, onderwijs en de gemeente Edam-Volendam.Het doel van het Economisch Platform is om de Economische Agenda 2020 en het Economisch Actieprogramma 2015 te vertalen in concrete projecten die de lokale economische structuur versterken. Expansie De behoefte aan expansie voor het lokale bedrijfsleven is groot. Het voornemen van de gemeente is om al in 2016 te beginnen met gronduitgifte op het nieuwe deel van bedrijventerrein Edam-West. In noordelijke richting komt daar vijf hectare extra ruimte voor lokale bedrijven. Lees verder op pagina 404


40 Kort Nieuws

Ondernemers N-Holland investeren €9,6 miljoen in duurzaamheid Ondernemers in Noord-Holland investeren met behulp van een provinciale subsidieregeling dit jaar voor € 9,6 miljoen in het verbeteren en verduurzamen van verouderde bedrijventerreinen. Dat meldt de Provincie Noord-Holland.

In totaal verdelen 63 projecten rond de € 5,4 miljoen provinciale subsidie in het kader van de zogeheten HIRB-regeling (Herstructurering Intelligent Ruimtegebruik Bedrijventerreinen). Dit is een jaarlijks terugkerend initiatief van de provincie, waarbij gemeenten en ondernemers ondersteund worden bij het nemen van fysieke maatregelen in de private en openbare ruimte op bedrijventerreinen, bij de inzet voor gevelrenovatie, de procesbege-

leiding bij herstructureringsprojecten en bij onderzoek om overaanbod aan bedrijventerreinen tegen te gaan. Omdat de gemeenten en ondernemers zelf ook een deel van de kosten moeten dragen wordt er uiteindelijk rond de € 9,6 miljoen geïnvesteerd in de terreinen. Naast deze subsidies konden gemeenten en ondernemers dit jaar ook inschrijven op een

aanvullende regeling van € 1,8 miljoen voor het nemen van energiezuinige maatregelen zoals zonnepanelen, LED-verlichting, isolatie, restwarmtebenutting en oplaadpunten voor elektrische auto’s. Het energiegebruik dat dankzij de maatregelen uit deze regeling vermeden wordt komt overeen met de energievoorziening van 580 huishoudens. Met de investeringen in bedrijventerreinen verbetert volgens de Provincie niet alleen de kwaliteit en het vestigingsklimaat op de terreinen, maar neemt ook de vastgoedwaarde van de panden toe.

Volendam-Marken Express hindert schaatsers niet Onlangs werd bekend dat de Rederij Volendam Marken Express deze winter dagelijks haar partycruises en veerdiensten blijft varen, onder andere naar Marken. Ze doet dat zeven dagen per week, ongeveer ieder uur. Deze uitspraak veroorzaakte echter veel onrust bij de lokale ijsvereniging in Volendam.

Jaap Visser van de ijsvereniging ging verhaal halen bij de Rederij en stelde daarbij: “Indien de Rederij het ijs open blijft varen, wordt er toch echt een scheve schaats gevaren,” aldus de bekende Volendammer, bijgenaamd ‘Dakhaas’. Gelukkig kon hierover snel duidelijkheid gegeven worden. “IJszeilers hebben wij

niet in de vloot, dus als Koning Winter zich zo uitleeft dat de Gouwzee en de Haven van Volendam mogelijk gaan dichtvriezen, dan zullen wij alsnog een pauze inlassen, zodat iedereen kan genieten van de ijspret,” aldus eigenaar Robert van Duuren van de Rederij, die zelf een fervent ijszeiler is.

Vervolg van pagina 394

niet vervuilend zijn en maatschappelijk verantwoord ondernemen.

Alfred de Jong: “Er is een enquête geweest naar de behoefte van lokale bedrijven naar meer ruimte. Daaruit blijkt dat de vraag het aanbod ruimschoots overtreft. We moeten dus zuinig omgaan met de beschikbare vierkante meters, want het is onze laatste uitbreidingsmogelijkheid. Er is schaarste en de grotere bedrijven willen uitbreiding naar Edam-West.” Alfred de Jong kent de visie van de gemeente om vervuilende industrie te verplaatsen van de Julianaweg naar het nieuwe deel van bedrijventerrein Edam-West. “De IBEV vindt dat het een goed idee kan zijn, maar dan alleen met steun van de gemeente, dus met een verplaatsingssubsidie.” De Jong wijst erop dat veel bedrijven in het gebied Julianaweg helemaal

Promenade Er zijn plannen om van het Slobbeland een gebied maken met recreatiewoningen en een hotel. De plannen voor dit gebied onder de naam ‘Klein Doolhof’ zijn er en de grond wordt al te koop aangeboden. “Deze ontwikkeling zou een goede warme invulling kunnen zijn en voorziet in een behoefte. Dan zou er een soort promenade kunnen komen van het Marinapark en het Zuideinde naar de haven van Volendam toe,” aldus de IBEV voorzitter. De IBEV is, samen met de gemeente, voorstander van verdere ontwikkeling van de vrijetijdsindustrie en kwaliteitstoerisme, gericht op een langer verblijf door toeristen.

Techniek Scholing en afstemming onderwijs en arbeidsmarkt zijn belangrijke onderwerpen en de IBEV voert daarover o.a. overleg met de scholen De Triade en Don Bosco. Zo wordt op dit moment nagedacht over een beroepsgerichte opleiding die zich toespits op de visserijsector. De Jong: “Maar ook aan ondernemers wordt een actieve inbreng gevraagd. Denk aan het leveren van praktijkdocenten, aan bedrijfsbezoeken door leerlingen en aan het leveren van stageplekken. Bij de schoolkeuze moeten leerlingen en hun ouders goed kijken naar de kansen op de arbeidsmarkt. Vooral in de richting van techniek zijn de komende jaren veel mogelijkheden, omdat daar tekorten aan arbeidskrachten ontstaan. We werken bijvoorbeeld via de Technetkring aan het verbeteren van de beeldvorming.”


HORECA ZAKEN 61

Tweede plaats Café top 100 voor Biercafé De Bonte Koe Niet dat onze concollega’s dat niet doen, maar vooral mijn vrouw heeft de lat erg hoog liggen. Als je dat vanzelfsprekend doet, kom je op een niveau dat je eruit springt,” aldus Huub. Linda vult aan: “Wij blijven onszelf, en kijken niet naar hypes en trends. We zijn wie we zijn en het moet vooral gezellig zijn. Wij zijn nummer twee geworden, maar nummer één dat zijn toch onze gasten. Natuurlijk wil je een keer nummer één worden, daar ga je voor. Zeker als je er elke keer zo dicht bij bent, dan wil je gewoon die eerste plek. Maar het is niet het allerbelangrijkste.”

“We zijn niet teleurgesteld dat we niet nummer één zijn,” reageert Linda Arents. “Ik denk dat plek twee juist heel mooi is, dan kunnen we nog even door. Als nummer één lig je er drie jaar uit. En we staan nu voor de vierde keer op rij in de top drie. Echt geweldig.” Het afgelopen jaar heeft De Bonte Koe ook de lunch opgepakt, om op die momenten meer gasten binnen te halen. “De avonden bleven wat ach-

ter deze zomer, omdat je niet snel een bruin café binnenstapt met mooi weer. Maar we hebben een prachtig terras, en hebben geknald met de lunch,” aldus Linda. Dat De Bonte Koe er aan de Purmerendse Koemarkt tussen alle horeca uitspringt, is volgens Huub Arents te verklaren omdat de lat erg hoog ligt. “Wij zijn goed met ons vak bezig.

Dat De Bonte Koe er aan de Purmerendse Koemarkt tussen alle horeca uitspringt, is volgens Huub Arents te verklaren omdat de lat erg hoog ligt... In januari 2014 mocht Huub Arents ook de Ondernemersprijs 2013 in ontvangst nemen van de Purmerendse Regio Ondernemers (PRO).

Kerstmarkten in Purmerend Van 17 december tot en met 24 december staat winkelcentrum Makado aan het J.F. Kennedyplein in Purmerend geheel in het teken van de kerst en de winter. Een hele week lang organiseert Dol Promoties daar een fraaie en gezellige winterkerstmarkt.

Op de winterkerstmarkt staan kramen met allerlei feestelijke artikelen. In dit laatste week-

Do 1 januari 15.30-18.00 uur: ‘Purmerend wenst elkaar Gelukkig Nieuwjaar!’ end voor de kerst (22 en 23 december) wordt in de binnenstad een grote eindejaarsmarkt georganiseerd. Er komen veel kramen met allerlei feestelijke artikelen.

PURMEREND GELUKKIG NIEUWJAAR Op donderdag 1 januari van 15.30-18.00 uur: ‘Purmerend wenst elkaar Gelukkig Nieuwjaar!’ op de Koemarkt tijdens een grote feestelijke openluchtreceptie. Er is een podium, waar lokale artiesten optreden en de horeca werkt mee om de sfeer met glühwijn etc. te verhogen. Burgemeester Don Bijl houdt zijn Nieuwjaarspeech.


Rijdende Zaken 42

Rijdende Zaken 61

ASN neemt Autoschade Veltrop in Purmerend over ASN Autoschade heeft per 1 januari 2015 Autoschade Veltrop in de Ohmstraat 60 te Purmerend (Baanstee-West) overgenomen. ASN is een franchiseorganisatie met 72 ves­tigingen in Nederland. Erik den Dekker (48) is de directeur-eigenaar van ASN vestigingen in Den Bosch en Amsterdam. Daar komen per 1 januari a.s. Purmerend en Zaandam bij. Den Dekker begon 12 jaar geleden met zijn ASN vestiging in Den Bosch.

“Ik heb Autoschade Veltrop overgenomen om een beter netwerk te krijgen. Purmerend was nog een lacune,” zegt Den Dekker. “ASN Autoschade is een compleet en allesomvattend schadeherstelbedrijf. Van een deukje of kras tot leerbekleding of een totall-loss auto. We doen het allemaal.” In de vestiging in Purmerend blijven John Veltrop en een van zijn medewerkers actief. Er komt een nieuwe kracht bij. Den Dekker: “Voor de huidige klan-

ten zal er geen verandering zijn, want alles blijft vertrouwd. John Veltrop is een vertrouwde naam en hij heeft alle kennis in huis. Maar we krijgen er wel het hele voordeelpakket van

ASN bij.” Erik den Dekker heeft in Amsterdam 15 mensen werken en in Den Bosch 10 medewerkers. In de nieuwe vestiging in Zaandam komen vier mensen aan het werk.


Rijdende Zaken 61

Joep Jansen: “Nooit meer een echt herstel…”

De automarkt voor occasions trekt aan... Waar het met de markt van nieuwe auto’s maar behelpen blijft, daar trekt de markt voor occasions juist aan. In oktober kon er een stijging van 5,9 procent genoteerd worden ten opzichte van een jaar geleden. Werden er in oktober 2013 nog 83.933 gebruikte auto’s aan de man gebracht, een jaar later is dat aantal gestegen naar 88.844.

Joep Jansen van Van Lieshout Automobielassociatie kan er de handen niet voor op elkaar krijgen. “Wij verkopen vooral richting dealers, want die zitten dun in de occasions, omdat er minder nieuw wordt gekocht. Wij draaien ten opzichte van 2013 een iets beter jaar, maar ik ben ervan overtuigd dat we in autoland nooit meer een echt herstel zullen zien. Het is niet goed en het komt niet meer goed. De marges zijn uiterst klein. Ik was laatst op een symposium van BOVAG en zij verwacht dat binnen tien jaar dealers nog maar 1/3 van het onderhoud aan auto’s zullen doen. De markt voor auto-onderhoud zal verder krimpen en de automarkt zal verder consolideren. Dat is naar mijn mening een realistisch beeld,” zegt Jansen.

“Wij draaien ten opzichte van 2013 een iets beter jaar, maar ik ben ervan overtuigd dat we in autoland nooit meer een echt herstel zullen zien...”

ken,” ziet Jack Schoon. Vincent Hagedoorn van Autobedrijf Peter Ursem ziet wel een trend: “Er is een opkomst van jonge gebruikte auto’s. Wij hebben een mooi aanbod van gebruikte auto’s en daar is belangstelling voor. Op een nieuwe Hyundai zit vijf jaar garantie en na drie jaar is daar altijd nog twee jaar van over. Ik ben overigens niet zo somber. Bij Hyundai staat er in de komende jaren veel te gebeuren. Ik denk aan auto’s die op waterstof rijden en waar geen BPM in zit. Dat gaat een grote verandering geven.”

Waterstof Bij Vakgarage Willem Schoon herkennen ze zich wel in de cijfers. “Wij hebben een beter jaar en zien een duidelijk stijgende lijn. De markt trekt wat aan en dat is een goed te-

Volgens Wiebes een gevolg van het succes van de elektrische auto. De verkopen zijn volgens hem zodanig dat een bijstelling van het beleid vereist is. Het bijstellingstarief voor volledig elektrische auto’s gaat van 4 naar 7 procent. De 14 procent bijtelling geldt alleen

nog voor auto’s met een CO2-uitstoot van 1 tot 49 g/km. Die worden straks ook aangeslagen voor een half tarief aan wegenbelasting. Voor de categorie 50 tot en met 79 g/km geldt per 1 januari 2016 een bijtelling van 20 procent. Alles daarboven valt in de 25 procent. Bestaande leasecontracten blijven gehandhaafd. Laatste nieuws N.B. Op vrijdag 31/10 werd een regeling bekendgemaakt, die de oorspronkelijke maatregel enigszins moet verlichten (na discussie tussen de staatssecretaris en de Tweede Kamer): Volledige elektrische auto’s blijven in de 4% bijtelling vallen. Er komt wel een categorie bij: 22%. Vele leaserijders zullen daardoor in plaats van de 25% in het 22% tarief vallen.


Rijdende Zaken 44

Voor iedere carwrap met de beste kwaliteit vinyl van 3M en Avery.

www.bestwrap.nl | info@bestwrap.nl | +316 31915709

Adverteren in Rijdende Zaken? Bel 0299-66 72 74

Dorpsstraat 22 1452 PE Ilpendam tel. 020 4363342


Rijdende Zaken 45

Jan Wals: “Slappe accu’s gaan direct voor de bijl…”

Autobedrijven raden goede wintercheck aan De winter is aanstaande en dan is het zaak dat je de auto goed voorbereid de weg opstuurt. Maar zo vanzelfsprekend is dat volgens Jan Wals van het gelijknamige autobedrijf in Ilpendam helemaal niet. “Veel mensen stellen het onderhoud langer uit en denken tegenwoordig dat ze wel 20 tot 30 duizend kilometer kunnen wegblijven met hun auto. Ik kom hier auto’s tegen waarvan de band volledig versleten is. Tot op de draad. Vervuilde motoren kom ik ook vaak tegen. Als jij dagelijks alleen van Purmerend naar Amsterdam rijdt komt de olie niet op temperatuur. De zelfreinigende middelen in olie werken dan niet,” aldus Wals.

Jan Wals (Foto: Cor Kes, Lux Photography).

Duidelijke taal van Jan Wals, die met zijn bedrijf is aangesloten bij Bosch Car Service. En dan moet de winter nog zijn intrede doen. Sneeuw, ijzel en vorst doen hun werk wel bij auto’s die geen of nauwelijks onderhoud krijgen. “De slappe accu’s gaan direct voor de bijl. Als de koelvloeistof niet in orde is, gaan oliekeerringen sneller lekken. De winter geeft ons een impuls,” weet hij. Een goede accu, juiste koelvloeistof en prima winterbanden behoren volgens de Ilpendammer een zekerheidje te zijn. “Wij hebben de goedkoopste winterband van Waterland en bieden ook goede gebruikte winterbanden aan. En ze worden goed gemonteerd. Je weet af en toe niet wat je ziet. Dan zijn de banden in de verkeerde draairichting gemonteerd. De accu is steeds moderner geworden. Je ziet steeds meer auto’s met verschillende start/stop-systemen. Een accu die langzaam afloopt, bestaat niet meer.

Wij testen ze op een speciale manier, zowel bij hoge als lage temperatuur. De hoeveelheid lood dat in een accu zit, bepaalt de levensduur. Hoe zwaarder de accu, hoe langer hij meegaat.”

“Veel mensen stellen het onderhoud langer uit en denken tegenwoordig dat ze wel 20 tot 30 duizend kilometer kunnen wegblijven met hun auto...” Even nalopen Wals benadert zijn meeste klanten rechtstreeks. Hij heeft alle gegevens van de auto in de computer staan, vertelt ze dat er een APK staat aan te komen en dat het misschien toch handig is om dan gelijk alles even na te lopen

met het oog op de naderende winter. “Sommige bedrijven schermen met gratis winterinspecties, maar die krijgen ze bij ons ook. Vaste klanten reken ik sowieso niets. Dan meten we de rem- en koelvloeistof, accu, kijken de verlichting na en we testen alle oliën. In combinatie met een APK betaal je 39 euro inclusief winterinspectie. Daar wisselen we ook de wielen nog voor, maar wel zonder balanceren.”

“Wij hebben de goedkoopste winterband van Waterland en bieden ook goede gebruikte winterbanden aan...” Vastvriezen Richard Hertroys is manager after sales bij autobedrijf Peter Ursem (Hyundai/Mitsubishi) in Purmerend. Hij deelt het verhaal van Wals. Ook voor hem moeten de verlichting, ruitenwissers, deurrubbers, banden en koelvloeistof in orde zijn. “Koelvloeistof heeft een bepaalde waarde en is beveiligd bij een temperatuur tot min 32. Er zijn mensen die het aanvullen met water, maar dat versnelt juist het bevriezingsproces. Als koelvloeistof bevriest, kan dat tot een bevroren radiator en motorschade leiden. De rubbers moeten met een spray (siliconenspray; red.) behandeld worden. Ter voorkoning van vastvriezen zou ik onder de ruitenwissers een krantje leggen.” Winterband De winterband is sinds een jaar ook in Nederland doorgebroken. Steeds meer mensen en bedrijven onderkennen het belang van veilige winterbanden. Hertroys: “Ik had een klant die het nut van winterbanden niet inzag. Tot hij een fietser in de Purmer-Noord omver had gereden. Hij kwam twee weken later bij me terug en vroeg of de aanbieding nog gold. Ik ben ervan overtuigd dat de winterband hier, net als in Duitsland, een verplichting wordt. Winterbanden leiden tot meer grip op de weg. We stoppen tegenwoordig een auto vol met airbags, maar een voetganger loopt het risico dat hij of zij omver wordt gereden door een auto die niet op winterbanden rijdt. Ik heb een training gezien van twee auto’s, waarbij de auto zonder winterbanden bij 50 km een langere remweg had van 5 tot 6 meter. Ik zou het toejuichen als alle importeurs autorijders op het trainingscentrum van Lelystad laten voelen wat het verschil is tussen zomeren winterband. Laten we daar nou eens in gaan investeren.”


Rijdende Zaken 46

Steeds meer 50-plussers rijden nieuw…

Ouderen dragen de automarkt Diverse enquêtes in de afgelopen jaren maakten al duidelijk dat de jeugd niet meer warm loopt voor een nieuwe auto. Zij geven liever geld uit aan de nieuwste gadgets dan aan een nieuwe auto. Dat bleek recent nog eens uit cijfers van RDC/inMotiv, bewerkt door onafhankelijk kennisbureau Aumacon.

Nieuwe auto’s worden vooral gekocht door 50-plussers. In de eerste negen maanden van 2014 bedroeg het aandeel van 50-plussers 71,7 procent. In 2007 lag het percentage nog op 62 procent. “Jongeren zijn het grootste probleem. Zij zijn niet met auto’s bezig. Vroeger waren jongeren heel druk met velgen en spoilers, maar ze willen niet meer in een auto. Ze maken liever gebruik van het openbaar vervoer,” weet Joep Jansen van Van Lieshout Automobielassociatie in Purmerend. Net als in de Verenigde Staten ziet hij een toenemende belangstelling voor het delen/leasen van een auto. “In de Verenigde Staten kunnen jongeren al voor 199 per maand een auto leasen. In Nederland was er een soortgelijk initiatief van MediaMarkt en LeasePlan. Voor 199 euro (inclusief alle kosten; red.) kon je privé een Fiat 500 leasen met een looptijd van drie jaar en tienduizend kilometer per jaar.”

Van bezit naar gebruik Ook Vincent Hagedoorn van Autobedrijf Peter Ursem (Hyundai en Mitsubishi) in Purmerend is niet verbaasd over de cijfers. “Veel 50-plussers hebben de schaapjes op het droge en zijn in staat om nieuw te rijden. En we merken dat ze nieuw willen blijven rijden, om de twee, drie jaar ruilen ze hun auto in. Overigens zien we bij ons ook veel mensen in de leeftijdsgroep van 30 tot 40 jaar nieuw kopen. Bij ons doen de modellen i10 en i20 het goed bij jonge mensen. De i10 werd eind

“Veel 50-plussers hebben de schaapjes op het droge en zijn in staat om nieuw te rijden...” november gelanceerd, kwam uit een uitschuifdoosje van een iPhone en kon worden gekocht in combinatie met een mobiel abonnement. Hyundai denkt dus wel degelijk na hoe jonge mensen te benaderen. Maar het is een feit dat het autogebruik verandert van bezit naar gebruik.”

Welke auto’s scoren het beste? Nederlanders zijn gek op rangen en standen. Uiteraard ontbreekt het in autoland ook niet aan allerlei statistieken. Welke merken en modellen doen het goed bij de autokoper?

Uit de cijfers van oktober van BOVAG, Rai Vereniging en RDC-InMotiv blijkt dat Peugeot prima scoort, zowel bij meest verkocht merk als bij meest populaire modellen. Bij de merken noteerde Volkswagen met 11,5 % en 4087 verkochte auto’s het grootste marktaandeel, gevolgd door Peugeot met

11,2% en 3965 verkochte auto’s. Renault, Volvo en Citroën volgen met respectievelijk 8,1%, 7% en 5,9%. Meest populaire model is de Peugeot 308. Daarvan werden er 1620 verkocht, gevolgd door Volkswagen Golf (1607), Skodia Octavia (1509), Renault Clio (1475) en Volvo V40 (1452). Voor 2014 werd ingezet op 400 duizend verkochte auto’s. Het is erg twijfelachtig of dat aantal gehaald zal worden. Tot en met oktober 2014 werden er 319.534 nieuwe auto’s op kenteken gezet. Ook de maand oktober liet een daling van 2,5 procent zien in de autoverkopen en daarmee is het de vijfde daling op rij.


Zakelijk of privé leasen? Bij ons kan het allemaal! Audi A6 2.0 TDI Ultra 110kW Limousine S-Tronic Catalogusprijs € 47.370,- incl. BTW / BPM * 

vanaf € 839,excl. BTW per maand

20% bijtelling

(60 maanden, 20.000 km/jr)

Nieuwe Mercedes-Benz Vito 109 CDI Economy gesloten bestel Catalogusprijs € 16.990,- excl. BTW * 

vanaf € 379,excl. BTW per maand

(60 maanden, 20.000 km/jr)

Uit voorraad leverbaar privé lease

Mitsubishi Space Star Bright 1.0 Cleartec Catalogusprijs € 9.990,- incl. BTW / BPM **

vanaf € 199,incl. BTW per maand

(36 maanden, 12.000 km/jr)

SternLease B.V., Ampèrestraat 71, 1446 TZ Purmerend, T (0299) 469 200 *Alle genoemde leasetarieven zijn “vanaf” maandbedragen op basis van full operational lease. Bedragen zijn excl. brandstof. Prijs- en fiscale wijzigingen voorbehouden, afgebeelde modellen kunnen afwijken. **Het privé leasetarief is op basis van 36 maanden en 12.000 kilometer per jaar. Leaseprijs is inclusief een aanbetaling van € 695,- incl. BTW. Tussentijdse wijzigingen in de houderschapsbelasting worden aan u doorberekend. Het actietarief van € 199,- per maand is geldig bij kentekenregistratie vóór 31 december 2014.

www.sternlease.nl


Recent verkocht en verhuurd Ook uw bedrijfspand verkopen of verhuren? Neem dan contact op met Kees Groothuizen of Joost Brugman. Wij kennen de markt, wij weten wat er speelt. En vooral: omdat wij verder kijken dan alleen naar onroerend goed. Wij helpen u graag op weg naar succes.

Bel: 0299-428898 T H C

Gorslaan 60, Purmerend

O K R

VE

D R U

U H R

VE

Herengracht 18

O K R

VE

Wagenweg 1B

VE

Flevostraat 60B

Einsteinstraat 103

T H C

O K R

VE

D R U

U H R

VE

Antwerpenhaven 100

Weberstraat 72

T H C

D UR

U H R

U H R

VE

Netwerk 21A

T H C

D R U

O K R

VE

Einsteinstraat 43

T H C

O K R

VE

Stationsweg 31-36

Volg ons nu ook op: end twitter: vanoverbeekp laars ake ekm rbe ove van facebook:

PURMEREND EDAM-VOLENDAM HOORN WEST-FRIESLAND

14_383338 210x297 BPV fc_C.indd 1

27-11-14 14:58


Issuu converts static files into: digital portfolios, online yearbooks, online catalogs, digital photo albums and more. Sign up and create your flipbook.