PBE Vuosikertomus-Årsberättelse 2017

Page 1

VUOSIKERTOMUS ÅRSBERÄTTELSE

2017


2 | PORVOON ENERGIAN VUOSIKERTOMUS 2017


Sisältö

Avainluvut 4 Johdanto 6 Johdon tervehdys 8 Hallinto 12 Toiminta-alue 14 Kehitys 16 Henkilöstö 18 Sähkökauppa 22 Lämpö ja tuotanto 24 Sähköverkko 26 Viestintä 28 Tilinpäätös 30

Innehåll

Nyckeltal 5 Introduktion 7 Ledningens hälsning 9 Förvaltning 13 Verksamhetsområde 15 Utveckling 17 Personal 19 Elhandel 23 Värme och produktion 25 Elnät 27 Kommunikation 29 Bokslut 31

BORGÅ ENERGIS ÅRSBERÄTTELSE 2017 | 3


AVAINLUVUT

Toimintavuosi 2017

Liikevaihto

Liikevaihdon kasvu

Investoinnit

Investoinnit

67,1

3,4%

13,3€

19,8%

miljoonaa

liikevaihdosta

miljoonaa

Liikevoitto

Liikevoitto

Käyttökate

Oman pääoman tuotto

5,8€

8,7%

22,4%

10,6%

miljoonaa

liikevaihdosta

Sijoitetun pääoman tuotto

Omavaraisuusaste

Maksuvalmius

Sähkönsiirto

4,9%

27,5%

0,8

437

quick ratio

GWh

Lämmön myynti

Sähköasiakkaita

Lämpöasiakkaita

Henkilöstö

317

35 119

2 146

70

GWh

kpl

kpl

31.12.2017

4 | PORVOON ENERGIAN VUOSIKERTOMUS 2017


NYCKELTAL

Verksamhetsåret 2017

Omsättning

Ökning av omsättningen

Investeringar

Investeringar

67,1%

3,4%

13,3€

19,8%

miljoner

av omsättningen

miljoner

Rörelsevinst

Rörelsevinst

Driftsbidrag

Avkastning på eget kapital

5,8€

8,7%

22,4%

10,6%

miljoner

av omsättningen

Avkastning på investerat kapital

Soliditet

Likviditet

Elöverföring

4,9%

27,5%

0,8

437

quick ratio

GWh

Värmeförsäljning

Elkunder

Värmekunder

Personal

317

35 119

2 146

70

GWh

kpl

kpl

31.12.2017

BORGÅ ENERGIS ÅRSBERÄTTELSE 2017 | 5


JOHDANTO

Luonnollinen valinta – ympäristöystävällisyys Porvoon Energia on ehdottomasti kokoluokkansa ympäristö­­ ystavällisimpiä energiayhtiöitä Suomessa. Pyrimme järjestel­ mällisesti pienentämään ekologista jalan­jälkeämme muun muassa investoimalla ympäristö­ystävälliseen energiatuotan­ toon. Tolkkisten uuden bio­voimalaitoksen ja Loviisan uuden biolämpökeskuksen myötä vuonna 2017 uusiutuvan poltto­ aineen osuus Porvoon kaukolämmöntuotannosta oli 98 prosenttia ja Loviisan 99 prosenttia. Investoimme toki myös muihin ympäristöystävällisiin energiatuotantoihin, kuten vesi-, aurinko- ja tuulivoimaan.

Tolkkisten biovoimalaitoksissa tuotetaan Suomen luonnonsuojeluliiton sertifioimaa EKOenergiaa. Osa EKOenergian myyntituotosta menee EKOenergia-­ verkoston hallinnoimaan ilmastorahastoon, joka inves­ toi uuden energian tuotantoon tai energiansäästöhankkeisiin. POLTTOAINETTA LÄHISEUDULTA Porvoon Energian Tolkkisten voimalaitokset ja biolämpökeskukset käyttävät polttoaineena kotimaista puuta – muun muassa metsäteollisuuden sivutuotteita – eli ne toimivat 100 prosenttisesti biopolttoaineella. Läheltä hankittu raaka-aine tarkoittaa lyhyempiä kuljetusmatkoja ja siten myös pienempiä päästöjä. YMPÄRISTÖYSTÄVÄLLINEN PROSESSI Tuotantoprosessi on suunniteltu mah­ dol­­lisim­man ympäristöystävälliseksi. Savu­­kaasut puhdistetaan hiukkasista säh­ kö­ suodattimella ja johdetaan lämmön­ tal­teenottopesurin kautta 75 metriä korkeaan piippuun. Sähkösuodattimesta tuleva lentotuhka otetaan talteen ja se uusio­käytetään lannoitteena metsissä.

6 | PORVOON ENERGIAN VUOSIKERTOMUS 2017

Porvoon Energia -yhtiöt tarjoavat ympäristöystävällisiä energiapalveluita toiminta-alueensa asukkaille ja yrittäjille, kahdella kielellä. Yhtiöt työllistävät noin 70 henkeä, joista kokeneimmat ovat olleet mukana jo vuosikymmenien ajan. Porvoon Energiassa on käytössä sertifioitu ympäristöjärjestelmä ISO 14001. Porvoon Energia on myös liittynyt ­ensim­mäisten energiayhtiöiden joukossa Elinkeinoelämän energiatehokkuus­ sopimukseen. Porvoon Energia on ympäristöystävällisen energian edelläkävijä ja pyrkii järjestelmällisesti pienentämään ekologista jalanjälkeään. Tolkkisten uuden biovoimalaitoksen ja Loviisan uuden biolämpökeskuksen myötä on uusiutuvan polttoaineen osuus Porvoon ja Loviisan kaukolämmöntuotannosta jo melkein 100 prosenttia. Tavoitteenamme on jatkossakin lisätä uusiutuvan energian osuutta toimimalla muun muassa yhdessä asiakkaidemme kanssa hajautetun paikallisen tuotannon lisäämiseksi.


INTRODUKTION

Ett naturligt val – miljövänlighet Borgå Energi är absolut ett av de miljövänligaste energibolagen i sin storleksklass i Finland. Bolaget strävar systematiskt till att minska sitt ekologiska fotavtryck bland annat genom att investera i miljövänlig energiproduktion. Det nya biokraftverket i Tolkis och biovärme­ centralen i Lovisa har år 2017 höjt andelen förnybara bränslen i fjärrvärmeproduktionen i Borgå till 98 procent och Lovisa till 99 procent. Vi investerar naturligtvis också i annan miljövänlig energiproduktion såsom vatten-, sol- och vindkraft.

Biokraftverket i Tolkis producerar EKOenergi som har certifierats av Finlands natur­ skyddsförbund. En del av försäljningsintäkterna från EKOenergi går till en klimatfond som förvaltas av EKO­energinätverket och investerar i ny energi­pro­ duktion eller projekt som sparar el. BRÄNSLE FRÅN NÄROMRÅDET Borgå Energis biovärmecentraler och kraftverken i Tolkis använder inhemskt trä som bränsle, det vill säga de fungerar till 100 procent med biobränsle. Råvaran som skaffas från närområdet innebär kortare transporter och mindre utsläpp. MILJÖVÄNLIG PROCESS Produktionsprocessen är mycket miljövänlig. Rökgaserna renas på småpartiklar

med elfilter och leds via värmeåtervinnande reningsapparatur till en 75 meter hög skorsten. Den fina aska som elfiltret samlar upp tas till vara och återanvänds som gödsel i skogen. Borgå Energi -bolagen erbjuder miljö­ vänliga, energitjänster till invånare och företag på sitt område, på två språk. Bolagen sysselsätter cirka 70 personer ­ och de mest erfarna har redan tiotals år av erfarenhet. Inom Borgå Energi -bolagen til�lämpas ett verksamhetssystem, som fyller kraven i miljösystemstandarden ISO 14001. Borgå Energi hör till de första energi­ bolag som har förbundit sig till Energi­effektivitetsavtalet för näringslivet. Borgå Energi är en föregångare inom miljövänlig energi och bolaget strävar

målmedvetet efter att minska sitt ekologiska fotspår. Det nya biokraftverket i Tolkis och biovärmecentralen i Lovisa har höjt andelen förnybara bränslen i fjärrvärmeproduktionen i Borgå och L ­ ovisa till nästan 100 procent. Bolaget har ställt som mål att öka andelen förnybara bränslen bl.a. med att öka lokal produktion tillsammans med våra kunder.

BORGÅ ENERGIS ÅRSBERÄTTELSE 2017 | 7


JOHDON TERVEHDYS

Keskitymme ydintoimintaan Keskittymällä ydinliiketoimintaan on Porvoon Energia jatkanut asemansa vahvistamista yhtenä markkinoiden ympäristötietoisimpana energiayhtiönä samalla, kun yhtiö on onnistunut säilyttämään asemansa yhtenä maan edullisimpana sähkön ja kaukolämmön toimittajana.

Osana keskittämistä urakointitoiminta siirrettiin urakointiverkkoyhtiö Uudenmaan Verkkorakennus Osakeyhtiöön. Vastaperustettu yhtiö, jonka puoliksi omistavat yhdessä Porvoon Energia Oy ja Keravan Energia Oy, aloitti toimintansa huhtikuun 1 päivänä. Uuteen yhtiöön siirrettiin emoyhtiöiden koko asentajatoiminta, Porvoon Sähköverkko Oy:ltä 23 henkilöä niin sanottuina vanhoina työntekijöinä. Tehokkuuden lisäämiseen ja byrokratian vähentämiseen tähdätään myös ­Askolan Kaukolämpö Oy:n koko osake­ kannan ostoksella. Yhden kolmasosan yhtiöstä Porvoon Energia oli omistanut jo sitä ennen, ja myös hoitanut yh­ tiön hallinnon ja päivittäisen toiminnan. Fuusio Porvoon Energiaan mahdollistui Itä-­Uudenmaan koulutuskuntayhtymän ja Askolan kunnan myydessään omat kolmasosansa paikallisesta kaukolämpö­ yhtiöstä.

8 | PORVOON ENERGIAN VUOSIKERTOMUS 2017

Vaikka vuosi 2017 oli normaalia lämpimämpi, ja sähkön kulutus Porvoon Energian toiminta-alueella jonkin verran väheni, kasvoi sähkön myynti 17 prosentilla. Yhä useampi sähkönostaja on Porvoon Energian oman toiminta-alueen ulkopuolelta. Tämä kertoo paljon yhtiön kilpailukyvystä tilanteessa, jossa sähkön markkinahinta nousi kahtena vuonna ­peräkkäin. Se osoittaa myös satsauksen täysin uusiutuvaan sähköön alkavan tuottaa ­positiivista tulosta. Päinvastoin, kuin kaikenlaiset myyntiyhtiöt, Porvoon Energia myy pelkästään alkuperältään varmennettua, uusiutuvilla energialähteillä tuotettua sähköä. Samoihin yhtiöihin on markkina­sähkön hintakehityksellä alkanut olla kielteisiä vaikutuksia – yhtiöitä lopettaa, yhdistyy tai uhkaa vararikko. Toiminnassaan Porvoon Energia ­pitää jatkossakin huolta maineestaan maan ­ympäristöystävällisimpänä kaukolämpö-

toimittajana kokoluokassaan. Tuotanto perustui viime vuonna sekä Porvoossa että Loviisassa lähes 100-prosenttisesti uusiutuviin energialähteisiin, puuhakkeeseen eri muodoissa. Voimme myös iloita viime vuoden taloudellisesti erittäin hyvästä tuloksesta, joka eri tavoin hyödyntää niin omistajaa, Porvoon kaupunkia, kuin kaupungin ­veronmaksajiakin. Myös niitä, jotka eivät osta sähköä Porvoon Energialta. Porvoon Energia katsoo luottavaisena ympäristöystävällisempään tulevaisuuteen sekä entistä vahvempana yhtiönä 120-vuotisjuhlaansa vuonna 2020.

Patrick Wackström toimitusjohtaja


LEDNINGENS HÄLSNING

Vi fokuserar på kärnbusinessen Som ett led i fokuseringen överfördes entreprenadverksamheten till entrepre­ nörsbolaget Nylands Nätbyggnad Ab. Det nya bolaget, som ägs till lika delar av Borgå Energi Ab och Kervo Energi Ab, inledde sin verksamhet den 1 april. Från moderbolagen flyttades hela montörsverksamheten till det nya bolaget. För Borgå Elnät betydde det 23 anställda, vilka alla fortsätter som så kallade gamla arbetstagare på sina nya arbetsplatser. Ökad effektivitet och mindre byråkrati är också målsättningen med fjolårets köp av hela aktiestocken i Askolan Kauko­ lämpö Oy, som Borgå Energi ­redan tidigare ägt till en tredjedel, och vars administration och dagliga drift bolaget skött ända sedan starten. Fusionen med Borgå Energi blev möjlig i och med att Itä-­ Uudenmaan koulutuskuntayhtymä och Askola kommun sålde varsin tredjedel i det lokala fjärrvärmebolaget.

Fastän 2017 var ett varmare år än vanligt och elförbrukningen inom Borgå Energis verksamhetsområde något minskade, ökade elförsäljningen med 17 procent. Förklaringen är att allt fler utanför det egna verksamhetsområdet köper el av Borgå Energi. Det säger en hel del om bolagets konkurrenskraft i en situation då marknadspriset på el steg för andra året i rad. Det visar också att satsningen på helt förnybar el börjar ge positivt resultat. All el, som Borgå Energi säljer, kommer – i motsats till diverse elförsäljningsbolag – från ursprungsgaranterade förnybara energikällor. Dessa försäljningsbolag har också börjat känna av marknadsprisutvecklingen. Företag slutar, går samman eller hotas av konkurs. Borgå Energi fortsätter att leva upp till sitt rykte som också den miljövän­ ligaste fjärrvärmeleverantören i landet i

sin storleksklass. Fjärrvärmeproduktionen i både Borgå och Lovisa var i fjol till nästan 100 procent baserad på förnybara energikällor, träflis i olika former. Vi kan också glädjas åt ett ekonomiskt mycket gott fjolårsresultat, som på olika sätt gagnar både ägaren, Borgå stad och stadens skattebetalare, också dem, som inte köper sin el av Borgå Energi. Borgå Energi ser med tillförsikt fram emot en miljövänligare framtid samt som ett allt starkare bolag också fram emot 120-årsjubileet år 2020.

Patrick Wackström verkställande direktör

Med fokus på kärnbusinessen har Borgå Energi fortsatt att stärka sin position som ett av de mest miljömedvetna energibolagen på marknaden samtidigt som bolaget lyckats bevara sin ställning som en av de förmånligaste el- och fjärrvärmeleverantörerna i landet.

BORGÅ ENERGIS ÅRSBERÄTTELSE 2017 | 9


JOHDON TERVEHDYS

2017 – mikä vuosi! Porvoon Energian ansioluetteloon on liitetty taloudellisesti todella menestyksekäs vuosi. Olihan luettelo mainio jo tätä ennen, menestystarina oikeastaan. Parasta on, että olemme pystyneet paran­tamaan talouttamme ja ekologisuuttamme rinnakkain, ja että yhtiömme talous on hyvässä kunnossa ajatellen tulevia haasteitamme.

UUSI VALTUUSTOKAUSI Edellinen pidennetty valtuustokausi päättyi paikallisvaaleihin maaliskuussa ja uusi valtuusto aloitti kesäkuun alusta. Vaalit toivat merkittäviäkin muutoksia puolueiden valtasuhteisiin, vaikuttaen erityisesti kaupungin yhtiöiden hallituskokoon­ panoihin. Näin ollen vihreät saivat ensim­ mäistä kertaa paikan Porvoon Energian hallituksessa. Konsernihallinnon toiveesta hallituspaikkoja lisättiin yhdellä poliittisesti sitoutumattomalla asiantuntijajäsenellä. Yhtiön hallitus uudistui näin ollen merkittävästi. Ensimmäisten kokemusten perusteella uudistunut hallitus on osaava ja osallistuva, mikä on pelkästään myönteistä. Muutosten ohessa modernisoitiin myös konserniohjeistus sekä yhtiöjärjestys. Toivottavasti uudistunut hallitus saa riittävästi aikaa nostaakseen yhtiömme hallitustyöskentelyn uudelle tasolle, ­hyvässä ja rakentavassa yhteistyössä, osaavan ja sitoutuneen toimihenkilöjohdon ja johtoryhmän kanssa.

10 | PORVOON ENERGIAN VUOSIKERTOMUS 2017

MERKITTÄVÄT TULOSTEKIJÄT Olemme onnistuneet lisäämään sähkömyyntiämme uusien jakelualueemme ulkopuolisten suurasiakkaiden ansiosta, vaikka energiankulutus (sähkö), johtuen normaalia lämpimämmästä vuodesta, laski. Tämä on eritysmaininnan arvoinen suoritus sähkömarkkinoiden ankarassa kilpailutilanteessa. Keravan Energian kanssa yhdessä ­ perustetun ja omistetun yhtiön, ­Uudenmaan Verkonrakennus Oy:n, turvin voimme katsoa luottavaisin mielin tule­ vaisuuteen. Yhtiöllä on saavutettavissa merkittävä lisäarvo sähköverkon raken­tamisessa ja ylläpidossa. Myös Porvoon Alueverkon fuusioiminen Porvoon Sähkö­verkkoon on omiaan parantamaan yhtiömme taloutta ja vakautta jatkossa. Lisäinvestoinnit ydin-, vesi- ja tuuli­ voimaan, sekä siirtyminen biopoltto­

aineisiin myös Loviisan kaukolämmöntuotannossa, vahvistavat osaltaan yhtiömme ekologista profiilia. Kaikkien näiden myönteisten saavutusten joukossa Kiira-myrskyn ja ympäristöä rasittavien tuotantolaitosten lopettaminen ja poistaminen taseesta vaikuttivat tulokseemme vain marginaalisesti. Tulokseen, mikä on kaikkien aikojen paras. KIITOS Hallituksen puolesta kiitos osaavalle henkilöstömme, kaupunginjohdolle, asiakkaillemme ja yhteistyökumppaneillemme. Kanssanne jatkuva yhteistyö mahdollistaa jatkossakin upeat tulokset yhteiselle energia­yhtiöllemme.

Johan Söderberg hallituksen puheenjohtaja


LEDNINGENS HÄLSNING

2017 – vilket år! Borgå Energi har fogat ytterligare ett ekonomiskt sett ytterst framgångsrikt år till sin meritförteckning. En meritförteckning som är verkligen bra redan från förut. Bäst av allt är att ekonomin och ekologin bägge har kunnat förstärkas parallellt och att vårt energibolag är i gott skick för framtida utmaningar.

BYTE AV FULLMÄKTIGEPERIOD Under året avslutades en förlängd fullmäktigeperiod i och med att lokalvalet förrättdes senare än vanligt och det nyvalda stadsfullmäktige inledde sin verksamhet från 1.6.2017. Valet förde med sig en del förändringar i partierna styrkeförhållanden vilka också avspeglat sig i styrelsens sammansättning. I energibolagets styrelse har de gröna sålunda för första gången en styrelseplats. I samband med genomgången konstaterades också att en sakkunnig utanför de politiska partierna skall vara med i styrelsearbetet. Styrelsen genomgick sålunda stora strukturella förändringar, de första erfarenheterna av den nya styrelsens arbete är positiva.

Också koncerndirektiven och bolagsordningen har reviderats i samband med den nya fullmäktigeperioden. Förhoppningsvis ges den nya styrelsen tid att föra bolagets verksamhet mot nya höjder, i gott samarbete med våra kunniga ledande funktionärer och bolagets ledningsgrupp. RESULTATFAKTORER AV BETYDELSE Trots att energiförbrukningen (el), på grund av att året var varmare än normalt, minskat har vår elförsäljning utvecklats positivt med hjälp av nya storkunder utanför området som definieras av vårt elnät. I en hårt konkurrensutsatt marknadssituation är detta värt en eloge. Grundandet av samägda Nylands Nätbyggnad Ab med Kervo Energi är en åtgärd som på sikt förväntas ge effekti-

vare tjänster för byggande och underhåll av vårt elnät. Införlivandet av Porvoon ­Alueverkko med Borgå Elnät ger också stor ekonomisk nytta i framtiden. Anskaffandet av större andelar i kärnkraft, vattenkraft och vindkraft liksom övergången till biobränslen i Lovisas fjärrvärme är delar i en långsiktig process för att förstärka bolagets ekologiska profil. Bland dessa mycket positiva händelser inverkar inte Chira-stormen och tagandet av miljöovänliga produktionsanläggningar ur bruk (och ur balansräkningen) enbart marginellt på vårt resultat, som ­ alltså är det bästa genom tiderna. TACK Stort tack till bolagets personal, till stadens ledning, till våra kunder och samarbetsparter; tack vare Er är detta resultat möjligt och också möjligt att upprepa ­under kommande år!

Johan Söderberg styrelseordförande

BORGÅ ENERGIS ÅRSBERÄTTELSE 2017 | 11


HALLINTO

Hallinto ja organisaatio YHTIÖKOKOUS Varsinainen yhtiökokous pidettiin Porvoossa 23.5.2017. HALLITUS Jäsenet: Henkilökohtaiset varajäsenet: Johan Söderberg, puheenjohtaja Berndt Långvik Matti Valasti, varapuheenjohtaja Marianne Korpi Sirpa Hopeamaa Teppo Lindh Jari Ilkka Reijo Mokka Kristel Pynnönen Bodil Lund Raija Vaniala Johnny Holmström Ylimääräinen yhtiökokous pidettiin 20.10.2017, jolloin yhtiöjärjestystä muutettiin siltä osin, että hallitukselle ei valita varajäseniä. Hallitukseen päätettiin valita 7 jäsentä jäljellä olevaksi toimikaudeksi. Hallitukseen valittiin seuraavat jäsenet: Johan Söderberg Matti Valasti Jussi Impiö Silja Metsola Kristel Pynnönen Raija Vaniala Jorma Wiitakorpi Hallitus valitsi puheenjohtajaksi Johan Söderbergin ja varapuheenjohtajaksi Matti Valastin. TILINTARKASTAJAT Tilintarkastajiksi valittiin KHT Jukka Lampila, varalle KHT Mikko Riihenmäki ja toiseksi tilintarkastajaksi JHT-yhteisö PwC Julkistarkastus Oy päävastuullisena tilintarkastaja JHT, KHT Outi Koskinen. JOHTORYHMÄ Toimitusjohtaja Patrick Wackström, Porvoon Energia Oy Toimitusjohtaja Magnus Nylander, Porvoon Sähköverkko Oy Kehitysjohtaja Jukka Rouhiainen, kehitys Talous- ja hallintojohtaja Merja Wilkman, talous ja hallinto Sähkökauppapäällikkö Benny Broman, sähkönmyynti Lämpö- ja tuotantopäällikkö Ari Raunio, lämpö ja tuotanto Viestintäpäällikkö Cilla Mattheiszen 1.1.–31.10.2017 ja 1.11.2017 alkaen Ella Kaasinen

YHTIÖN OSAKEKANTA ON KOKONAISUUDESSAAN PORVOON KAUPUNGIN OMISTUKSESSA.

12 | PORVOON ENERGIAN VUOSIKERTOMUS 2017


FÖRVALTNING

Förvaltning och organisation BOLAGSSTÄMMA Den ordinarie bolagsstämman hölls i Borgå den 23.5.2017. STYRELSE Ledamöter: Personliga suppleanter: Johan Söderberg, ordförande Berndt Långvik Matti Valasti, vice ordförande Marianne Korpi Sirpa Hopeamaa Teppo Lindh Jari Ilkka Reijo Mokka Kristel Pynnönen Bodil Lund Raija Vaniala Johnny Holmström På en extraordinär bolagsstämma den 20.10.2017 ändrades bolagsordningen så att man strök valet av suppleanter för styrelsemedlemmarna. Till styrelsen beslöts välja 7 medlemmar för den återstående verksamhetsperioden. Till styrelsen valdes: Johan Söderberg Matti Valasti Jussi Impiö Silja Metsola Kristel Pynnönen Raija Vaniala Jorma Wiitakorpi Styrelsen valde Johan Söderberg till ordförande och Matti Valasti till vice ordförande. REVISORER Som revisorer valdes CGR Jukka Lampila, som reserv CGR Mikko Riihenmäki. Som andra revisor valdes OFR-sammanslutningen PwC (PricewaterhouseCoopers Oy), och som huvudansvarig CGR, OFR Outi Koskinen. LEDNINGSGRUPP Verkställande direktör Patrick Wackström, Borgå Energi Ab Verkställande direktör Magnus Nylander, Borgå Elnät Ab Utvecklingsdirektör Jukka Rouhiainen, utveckling Ekonomi- och förvaltningsdirektör Merja Wilkman, ekonomi och förvaltning Elhandelschef Benny Broman, elhandel Värme- och produktionschef Ari Raunio, värme och produktion Kommunikationschef Cilla Mattheiszen 1.1–31.10.2017 och fr.o.m. 1.11.2017 Ella Kaasinen

BOLAGETS AKTIESTOCK ÄGS I SIN HELHET AV BORGÅ STAD.

BORGÅ ENERGIS ÅRSBERÄTTELSE 2017 | 13


TOIMINTA-ALUE

Toimimme kaupunkien keskusta-alueilla, taajamissa, maaseudulla ja saaristossa Ympäristöarvoja kunnioittaen mukavuutta asumiseen, elämiseen ja yrittäjyyteen. Porvoon Energian toiminta-alue koostuu keskusta-alueista, taajamista sekä maaseudusta ja saaristosta. Toiminta-alue on näin ollen laaja, vaihteleva ja hajaantunut, mikä asettaa kovat vaatimukset laadukkaan toiminnan ylläpitämiselle kaikissa tilanteissa. Toiminta koostuu energian tuotannosta, myynnistä ja jakelusta. Paikallisuuden lisäksi Porvoon Energia -yhtiöt on itse itselleen asettanut selkeän tehtävän, joka on tarjota ympäristöarvoja kunnioittaen mukavuutta asumiseen, elämiseen ja yrittäjyyteen. Tämä tarkoittaa sähkön, kaukolämmön ja maakaasun tarjoamista asiakkaille hyvällä ja luotettavalla asiakaspalvelulla.

14 14 | PORVOON PORVOON ENERGIAN ENERGIAN VUOSIKERTOMUS VUOSIKERTOMUS 2017 2017

Yhtiön toimintakenttä on laaja ja energia-alan kannalta myös haasteellinen. Kaikkiaan paikallisen toimintamme alue on noin 800 km². Tällä alueella sijaitseva sähköverkko kattaa noin 35 000 asiakasta. Tämän lisäksi myymme hinnaltaan kilpailukykyistä kaukolämpöä ­Loviisassa, sekä sähköä siirtoverkkomme ­ulkopuolelle. Porvoon Sähköverkko Oy vastaa oman alueensa sähköverkon kehittämisestä. Yhtiön sähköverkko on noin 3 600 km pitkä. Porvoon Sähköverkon tehtävänä ­ on, viranomaisvaatimusten ja asiakastyytyväisyyden puitteissa, ylläpitää ja kehittää sähköverkkoa kulloinkin voimassa olevien

standardien ja määräysten ­ mukaisesti. Siirrämme sähköener­gian ­asiak­kaidemme koteihin, mittaamme sähkön­ kulutusta, vastaamme sähkö­ verkon valvonnasta ja huolehdimme sähköverkon kunnossa­ pidosta. Porvoon Sähköverkko Oy vastaa yhteensä noin 16 000 katuvalaisimes­ ta Porvoossa, Pornaisissa ja läntisen ­Loviisan alueella. Toiminta kattaa ulko­ valaistusverkon suunnittelun, kunnossapidon ja energiatoimituksen.

Nina Fransas markkinointikoordinaattori


VERKSAMHETSOMRÅDE

Vi verkar på stadsområden, i tätorter, på landsbygden och i skärgården Att med högaktande av miljövärden göra det bekvämt att bo, leva och vara företagare. Borgå Energi verkar på ett område med såväl stadsområden, tätorter, landsbygd och skärgård. Verksamhetsområdet är inte bara omfattande utan också varierande och splittrat, vilket ställer stora krav på upprätthållandet av högklassig verksamhet i alla situationer. Verksamheten består av energiproduktion, försäljning och distribution. Utöver den lokala förankringen har Borgå Energi -bolagen gett sig själv en klar uppgift, nämligen att med högaktande av miljövärden göra det bekvämt att bo, leva och vara företagare. Det betyder i praktiken tillhandahållande av el, fjärrvärme och naturgas med god och pålitlig kundbetjäning. Verksamhetsfältet är vidsträckt och energibranschmässigt också utmanande. Det område vi lokalt verkar på är ca 800 km2 stort. Ungefär 35 000 kunder får ström via elnätet på detta område.

Vi säljer dessutom prismässigt konkurrenskraftig fjärrvärme i Lovisa, samt el utanför vårt eget överföringsnät. Borgå Elnät Ab svarar på sitt eget verksamhetsområde för utvecklandet av elnätet. Bolagets elnät omfattar cirka 3 600 km. Borgå Elnäts uppgift är, inom ramen för myndighetskrav och kund­ belåtenheten, att upprätthålla och utveckla elnätet enligt ikraftvarande standarder och förordningar. Vi överför elenergin till kundernas hem, mäter elförbrukningen,

står för elnätets kontroll och ansvarar för elnätets underhåll. Borgå Elnät ansvarar för totalt 16 000 gatulampor i Borgå, Borgnäs och i västra delen av Lovisa. Verksamheten omfattar utomhusbelysningens planering, underhåll och energileverans.

Nina Fransas marknadsföringskoordinator

BORGÅ ENERGIS ÅRSBERÄTTELSE 2017 | 15


KEHITYS

Vaikuttavat investoinnit Porvoon Energia on investoinut merkittävästi uusiutuvan energian tuotantoon. Me tuotamme Suomen puhtainta energiaa. Vuonna 2017 Porvoon ­kaukolämmöstä 98 prosenttia oli uusiutuvaa. Uuden 10 MW biolämpö­keskuksen valmistumisen myötä myös Loviisan kaukolämmöstä 99 prosenttia oli uusiutuvaa vuonna 2017.

Porvoon Energia on ehdottomasti koko­ luokkansa ympäristöystävällisimpiä ener­giayhtiöitä Suomessa. Tolkkisten biovoimalaitoksissa tuotetaan Suomen luonnonsuojeluliiton sertifioimaa EKO­ energiaa. Energia-alan muutos antaa meille mahdollisuuksia. Paikallinen ja alueellinen tuotanto yhdistettynä olemassa oleviin kaukolämpö-, sähkö- ja tietoliikenneverkkoihin luovat hyvät mahdollisuudet uusiutuvan energian osuuden edelleen kasvattamiseen. Aurinko- ja tuulivoima, sekä esimerkiksi uusiolämpö yhdessä erilaisten varastointiratkaisuiden kanssa, luovat hyvät puitteet jatkokehityksel-

16 | PORVOON ENERGIAN VUOSIKERTOMUS 2017

le. Tätä työtä haluamme tehdä yhdessä asiak­kaittemme kanssa. Tavoitteenamme on tuotevalikoiman uudistaminen entistä asiakaslähtöisemmäksi ja Porvoon Energian tunnettuuden lisääminen ympäristöystävällisenä energia­ yhtiönä tunnuslauseemme, ­ ”Porvoon Energia – luonnollinen valinta”, mukaisesti. Positiivinen erottautu­ minen ja oikeiden myynti- ja markkinointikanavien löytäminen ovat tulevaisuuden menestystekijöitä. Strategiamme mukaisesti parannamme kilpailukykyämme leikkaamalla yksikkö­kustannuksia ja tehostamalla prosessejamme. Kehitystyö perustuu osaa-

viin, motivoituneisiin ja muutoskykyisiin työntekijöihin. Useat päällekkäiset projektit ja kehityshankkeet vaativat ajankäytön hallinnan lisäksi jatkuvaa itsensä ja osaamisensa kehittämistä. Murroksessa olevilla energiamarkkinoilla kehityskohteita on paljon, mutta resursseja on kuitenkin rajal­ lisesti. Kehitystyö on siksi suurelta osin priorisointia. Olemassa olevien tietojärjestelmien parempi hyödyntäminen sekä prosessien tehostaminen ja ketteryyden lisääminen muutamilla uudenlaisilla ratkaisuilla on tärkeää. ICT-järjestelmissä ketteryys ja mukautumiskyky ovat olennaisia asioita. Perusjärjestelmien integroitavuus toisiin, muun muassa täydentäviin järjestelmiin tulee olemaan tärkeää. Vuonna 2017 uudistimme asiakkaillemme suunnattua verkkoasiointia ja otimme käyttöön palveluprosessiemme avuksi uuden kontaktienhallintajärjestelmän. Hermanninsaaren jätevedenpuhdistamolle rakentamamme aurinkovoimala aloitti toimintansa keväällä 2017. Porvoon Energiassa on käytössä sertifioitu laadunhallintajärjestelmä ISO 9001 ja ympäristöjärjestelmä ISO 14001. Toimivat toimintajärjestelmät tukevat ja rytmittävät kehitystyötä

Jukka Rouhiainen ympäristö- ja kehitysjohtaja


UTVECKLING

Effektfulla investeringar Borgå Energi har investerat märkbart i produktion av förnybar energi. Vi producerar Finlands renaste energi. År 2017 var 98 procent av fjärrvärmen i Borgå förnybar. I och med att den nya 10 MW biovärmecentralen togs i bruk i Lovisa är 99 procent av fjärrvärmen förnybart också i Lovisa.

Borgå Energi är absolut ett av de miljövänligaste energibolag i sin storleksklass i Finland. Biokraftverket i Tolkis producerar EKOenergi som certifierats av Finlands naturskyddsförbund. Förändringarna i energibranschen ger oss möjligheter. Lokal produktion kombinerad med existerande fjärrvärme-, eloch informationsnät ger ett bra utgångsläge för att öka andelen förnybar energi. Solenergi och vindkraft samt till exempel geotermisk värme tillsammans med olika lagringslösningar, skapar utmärkt grogrund för fortsatt utveckling. Detta jobb vill vi göra tillsammans med våra kunder. Vi har som mål att göra vår produktportfölj allt mer kundorienterad och förstärka vår image som ett miljövänligt energibolag i enlighet med vår slogan ”ett naturligt val”. Framtidens framgång byggs med hjälp av positiv synlighet och rätt valda försäljnings- och marknads­ föringskanaler.

Vi förbättrar vår konkurrenskraft med att skala onödiga enhetskostnader och ­effektivera våra processer i enlighet med vår strategi. Utvecklingsarbetet utgår ifrån kunniga och motiverade anställda med bra anpassningsförmåga. Många samtida projekt kräver förutom god tids kontroll också kontinuerlig utveckling av den egna kompetensen. I det brytningsläge som energibranschen för tillfället befinner sig i, finns det många utvecklingsobjekt med bara en begränsad mängd resurser. Därför handlar utvecklingsjobb till en stor del om att prioritera rätt. Det är viktigt att utnyttja de existerande datasystemen på ett bättre sätt och att effektivera processerna. Också på ICT-sidan är smidighet och anpassningsförmåga av största vikt, och det blir allt

viktigare att bassystemen är sådana, att de kan integreras med andra, bland annat kompletterande system. Under år 2017 förnyade vi vår nättjänst och tog i bruk ett nytt system för att behandla kundkontakter. Solenergikraftverk för Hermansö avloppsreningsverk togs i bruk på våren 2017. Borgå Energi använder ett standardiserat kvalitetsledningsprogram ISO 9001 och miljöprogram ISO 14001. Ett fungerande produktionssystem både stöder utvecklingsarbetet och ger det regelbundenhet.

Jukka Rouhiainen miljö- och utvecklingsdirektör

BORGÅ ENERGIS ÅRSBERÄTTELSE 2017 | 17


HENKILÖSTÖ

Henkilöstö mukana muutoksessa Porvoon Energia -yhtiöiden henkilöstöpolitiikan tavoitteena on hyvä työilma­piiri. Avoimen, oikeudenmukaisen ja henkilöstöstään huolta pitävän henkilöstöpolitiikan avulla taataan, että määrältään oikein mitoitettu, osaava, motivoitunut ja työhönsä sitoutunut henkilöstö onnistuu päämäärien ja tavoitteiden saavuttamisessa.

Suurin henkilöstöä koskeva toiminnallinen muutos oli sähköverkon urakointi­ toiminnan siirtäminen yhdessä Keravan Energia Oy:n kanssa perustettuun Uudenmaan Verkonrakennus Oy:ön. Kahden samankaltaisen ja lähekkäin sijaitsevan energiayhtiön yhdistettyä verkonurakointiresurssinsa pystymme parem­ min kehittämään toimintaamme, tasaamaan työkuormia ja lisäksi saamme mittakaavaetua. Uuden yhtiön palvelukseen siirtyi Porvoosta 22 henkilöä, ketään ei irtisanottu, vaan kaikki siirtyneet henkilöt jatkoivat vanhoissa tehtävissään uuden yhtiön palveluksessa. Toinen toiminnallinen muutos on päätös laskujen välityksen ja saatavien hallinnan siirrosta Ropo Capital Oy:lle vuonna 2018. Palveluntarjoajan laskun elinkaaripalvelu tuo perintätoimen ja myyntireskontranhoidon osalta kattavat työkalut saatavien reaaliaikaiseen seurantaan. Toteutettuun ratkaisuun sisältyy laskujen lähetys, saatavien hallinta ja epäselvien suoritusten selvitys sekä perintätoimi. Lisäksi palveluntarjoaja vas­ taa laskujen maksamiseen liittyvästä asiakaspalvelusta. Tämä on meille iso positiivinen muutos, jonka tavoitteena on vapauttaa resursseja ja panostaa mm. myynnilliseen asiakaspalveluun. Olemme merkittävä työllistäjä Porvoossa. Työllistämme suoraan noin 70 henkilöä ja kesätyötä tarjoamme noin 10

18 | PORVOON ENERGIAN VUOSIKERTOMUS 2017

nuorelle. Työharjoittelupaikkoja opiskelijoille olemme järjestäneet jatkuvasti. Henkilökunnan keski-ikä on verraten korkea – 48,4 vuotta – ja keskimääräinen työsuhteen pituus 14,5 vuotta. Henkilöstölle järjestettiin ammattitaitoa tukevaa koulutusta toimintavuoden ­ aikana keski­ määrin 1,8 päivää per henkilö, samoin ­ kannustettiin suorittamaan ammattitutkintoja. Vuoden 2017 aikana ­ käynnistimme koko henkilöstön kattavan hyvin­ vointiprojektin Hintsa Performancen toimesta: Parempi Elämä – Parempi Suori­tuskyky. Työhyvinvointia ja työturvallisuutta käsitellään säännöllisesti työsuojelutoimi­ kunnassa, joka toimii lainsäädännön vaatimusten mukaisesti ja edustaen kaikkia henkilöstöryhmiä. Porvoon Energia -yhtiö­ issä on työturvallisuus ykkösasia. Oman henkilöstön vähintään neljän päivän poissaoloon johtaneet tapatur­ mat olivat koko vuoden osalta 1 kpl (2), ja tapa­ turmataajuudeksi tuli 5,7 (10,6) tapa­ turmaa miljoonaa tehtyä työtuntia kohden. Sairauspoissaoloprosentti oli Porvoon Energia -yhtiöissä 2,2 prosenttia (3,9 prosenttia), mikä on alhaisempi, kuin Suomessa keskimäärin (4,3 prosenttia). Tavoitteena on edistää työntekijöidemme terveyttä ja työturvallisuutta kehittämällä työtä ja työympäristöä sekä edistämällä työyhteisön toimivuutta.

Työkyvyn ja työhyvinvoinnin johtamisen hyvästä tasosta kertoo Porvoon Energia -yhtiöiden keskimääräinen eläköitymisikä, joka oli 63,9 vuotta (63,7 vuotta vuonna 2016).

Merja Wilkman talous- ja hallintojohtaja


PERSONAL

Personalen med i utvecklingen Borgå Energi -bolagens personal­politik eftersträvar en god arbetsatmosfär. Men hjälp av en öppen, rättvis och omhändertagande personalpolitik garanterar man att den rätt dimensionerade, kunniga och motiverade personalen förbinder sig vid bolaget och uppnår målen.

Den största funktionella förändringen som berörde personalen var att el­ nätets entreprenörstjänster flyttades till ­Nylands Nätbyggnad Ab, som vi grundat tillsammans med Kervo Energi Ab. Då två liknande och nära varandra liggande energibolag sammanslår sina nätbyggnadsresurser kan man bättre utveckla sin verksamhet, utjämna arbetsbördor och dessutom få skalfördel. Till det nya bola-

get flyttade 22 personer från Borgå Elnät, ingen sades upp utan alla fortsatte i sina gamla uppgifter i det nya bolagets tjänst. Den andra funktionella förändringen var beslutet om att år 2018 flytta medlingen av fakturor och kontrollen av fordringar till Ropo Capital Oy. Deras livscykelmodell för fakturor underlättar uppföljningen av fordringar i realtid. Samarbetet medför att fakturorna i fortsättningen skickas ut av samarbetsparten. Dessutom kontrollerar de fordringar, utreder oklara betalningar och tar hand om indrivningen. Deras kundbetjäning svarar också på frågor gällande fakturor. Detta är en stor, positiv förändring för oss som frigör resurser och då kan vi satsa på bl.a. säljande kundbetjäning. Vi är en betydande arbetsgivare i ­Borgå. Vi sysselsätter direkt ungefär 70 personer och erbjuder sommarjobb åt cirka 10 ungdomar. Praktikplatser för studerande arrangerar vi kontinuerligt. Personalens medelålder är tämligen hög – 48,4 år. Den genomsnittliga längden på ett arbetsförhållande är 14,5 år. Under verksamhetsåret arrangerades det yrkesstödande utbildning för personalen i genomsnitt 1,8 dagar per person och det uppmuntrades till yrkesexamina. Under år 2017 startade vi ett projekt för väl-

mående som omfattade hela personalen: Hintsa Performance, Bättre Liv – Bättre Prestanda. Arbetsskyddskommittén behandlar regelbundet ärenden som har att göra med arbetshälsa och -säkerhet. Kommittén fungerar enligt lagstadgade krav och representerar alla personalgrupper. Arbetarskyddet har högsta prioritet i ­ våra bolag. Antalet olyckor, som ledde till minst fyra dagars frånvaro, var 1 (2 år 2016). Olycksfrekvensen var 5,7 (10,6) olyckor per en miljon arbetstimmar. Sjukfrånvaroprocenten i våra bolag var 2,2 procent (3,9 procent år 2016), vilket är mindre än i medeltal i Finland (4,3 procent). Målsättningen är att främja de anställdas hälsa och arbetarskydd genom att utveckla arbetsuppgifter och arbetsmiljö samt genom att främja arbetsgemenskapens funktionalitet. Bolagets höga genomsnittsålder för pensionering, 63,9 år (63,7 år 2016) ­säger något om hur stor uppmärksamhet ­arbetsförmågan och arbetsvälmåendet ges.

Merja Wilkman ekonomi- och förvaltningsdirektör

BORGÅ ENERGIS ÅRSBERÄTTELSE 2017 | 19


HENKILÖSTÖ

Henkilöstökatsaus

Henkilöstöprofiili 31.12.2017

TERVEYS JA TYÖSUOJELU Porvoon Lääkärikeskus hoitaa työterveyspalvelumme.

HENKILÖSTÖN MÄÄRÄ Naiset 18 hlöä Miehet 52 hlöä Henkilöstöä: 70

TYÖSUOJELUTOIMIKUNTA Osmo Bäckman, Patrick Wackström, Magnus Nylander, Markus Weckström ja Jan-Erik Högström. LUOTTAMUSHENKILÖT Työntekijöiden pääluottamusmies, Porvoon Energia Oy: Timo Rosenström Toimihenkilöiden luottamusmies, Porvoon Energia Oy: Maaret Fogelberg Teknisten toimihenkilöiden luottamusmies, Porvoon Energia Oy ja Porvoon Sähköverkko Oy: Markus Weckström VAPAA-AIKA TOIMIKUNTA Osmo Bäckman (puheenjohtaja), Oskar Tillander, Tomas Nordström ja Nina Fransas.

Henkilöstön määrä Antal anställda

TOIMIHENKILÖT JA TYÖNTEKIJÄT Toimihenkilöt 43 hlöä Työntekijät 27 hlöä IKÄJAKAUMA Alle 40-vuotiaita 40 – 49-vuotiaita Yli 50-vuotiaita Keski-ikä

14 hlöä 19 hlöä 37 hlöä 48,4 vuotta

61 % 39 %

20 % 27 % 53 %

Työsuhteen kesto keskimäärin 14,5 vuotta Sairauspoissaolot 2,2 % työajasta Koulutuspäivät 122 Koulutuspäivät keskimäärin/hlöä 1,8

Toimihenkilöt ja työntekijät Tjänstemän och arbetare

Ikäjakauma Åldersfördelning

Naiset, 26 % Kvinnor, 26 %

Työntekijät 27 hlöä, 39 % Arbetare 27 pers., 39 %

Alle 40 vuotiaita 20 % Under 40 åringar 20 %

Miehet, 74 % Män, 74 %

Toimihenkilöt 43 hlöä, 61 % Tjänstemän 43 pers., 61 %

40–49 vuotiaita 27 % 40–49 åringar 27 % Yli 50 vuotiaita 53 % Över 50 åringar 53 %

20 | PORVOON ENERGIAN VUOSIKERTOMUS 2017

26 % 74 %


PERSONAL

Personalöversikt

Personalprofil 31.12.2017

FÖRETAGSHÄLSOVÅRD OCH ARBETARSKYDD Borgå Läkarcentral sköter våra företagshälsovårdstjänster.

ANTAL ANSTÄLLDA Kvinnor 18 personer Män 52 personer Antal anställda: 70

ARBETARSKYDDSKOMMITTÉN Osmo Bäckman, Patrick Wackström, Magnus Nylander, Markus Weckström och Jan-Erik Högström. FÖRTROENDEVALDA Arbetarnas huvudförtroendeman, Borgå Energi Ab: Timo Rosenström Tjänstemännens förtroendeman, Borgå Energi Ab: Maaret Fogelberg Tekniska tjänstemännens förtroendeman Borgå Energi Ab och Borgå Elnät Ab: Markus Weckström FRITIDSKOMMITTÉN Osmo Bäckman (ordförande), Oskar Tillander, Tomas Nordström och Nina Fransas.

TJÄNSTEMÄN OCH ARBETARE Tjänstemän 43 personer Arbetare 27 personer

ÅLDERSSTRUKTUR Under 40 år 14 personer 40-49 år 19 personer Över 50 år 37 personer Medelålder 48,4 år

26 % 74 %

61 % 39 %

20 % 27 % 53 %

Anställningsförhållandenas genomsnittliga längd 14,5 år Sjukfrånvaro 2,2 % av arbetstiden Fortbildningsdagar 122 Fortbildningsdagar i genomsnitt/person 1,8

BORGÅ ENERGIS ÅRSBERÄTTELSE 2017 | 21


SÄHKÖKAUPPA

Hiilineutraalisti nousevilla energiamarkkinoilla Kaikki Porvoon Energian vuonna 2017 myymä sähkö oli uusiutuvaa ja 100 prosenttisesti alkuperätakuin varmennettua. Alkuperätakuut ovat todiste sähkön tuotantotavasta. Viime vuonna myydystä sähköstä 86,6 prosenttia tuli vesivoimasta, 12,8 prosenttia biovoimasta, 0,5 prosenttia tuulesta ja 0,1 prosenttia auringosta. Vaikuttimet Suomen sähkönhintaan voimistuivat toimintavuoden aikana ja nostivat keskihinnan 33,2 €/MWh:in, mikä oli 2,4 prosenttia enemmän, kuin vuonna 2016. Kallein kuukausikeskihinta oli syyskuussa, 37,27 €/MWh. Sähkön kulutus Suomessa kasvoi 0,4 prosenttia

22 | PORVOON ENERGIAN VUOSIKERTOMUS 2017

85,5 TWh:in. Sähkön tuonti kasvoi 23,9 prosenttia. Porvoon Energian sähkönmyynnillä oli hyvä vuosi myyntimäärän kasvaessa 16,1 prosentilla 483,9 GWh:in. Myös myydyn EKOenergian määrä kasvoi 19 prosenttia 15,7 GWh:in. Myyntiosuus omalla sähkönjakelualueellamme pysyi samana kuin aikaisempina vuosina. Omissa tuotantolaitoksissamme ei tapahtunut suuria muutoksia vuoden ­ aikana. 27,5 prosenttia myydystä säh­

köstä oli peräisin omista tuotantolaitoksistamme. Porvoon Energia jatkoi ­panostuksiaan hiilineutraaliin tuotantoon olemalla mukana osaomistusyhtiönsä, Suomen Voima Oy:n, erilaisissa selvityshankkeissa.

Benny Broman sähkökauppapäällikkö


ELHANDEL

Kolneutralt i en stigande elmarknad All elenergi som Borgå Energi sålde år 2017 var förnybar och har till 100 procent försäkrats med utsläppsgarantier. Utsläppsgarantierna är ett bevis på hur elen är producerad. Den sålda elmixen bestod av vattenkraft till 86,6 procent, bioandelen var 12,8 procent, vind 0,5 procent och sol 0,1 procent. Fundamenten som inverkar på det finska elpriset stärktes under verksamhetsåret och medelpriset steg med 2,4 procent jämfört med året 2016, till­ 33,2 €/MWh. I september hade vi det ­ dyraste månadsmedelpriset 37,27­€/MWh. Användningen av el ökade

i Finland med 0,4 procent till 85,5 TWh, ­importen av el ökade till 23,9 procent. Borgå Energis elförsäljning hade ett lyckat år och försäljningsmängden ökade med 16,1 procent till 483,9 GWh. Såld EKOenergi-el ökade även den med 19 procent till 15,7 GWh. Försäljningsandelarna på vårt eget leveransskyldighetsområde var på samma nivå som året innan. I de egna produktionsanläggningarna skedde inga större förändringar under året. 27,5 procent av den sålda elen kom

från de egna produktionsanläggningarna. Borgå Energi fortsatte sina satsningar på ny kolneutral produktion genom att vara med i olika projektutredningar i delägarbolaget Finlands Kraft Ab.

Benny Broman elhandelschef

Myydyn sähkön alkuperä Den sålda elens ursprung Vesi 86,6 % Vatten 77,5 % Bio 12,8 % Tuuli 0,5 % Vind 0,5 % Aurinko 0,1 % Sol 0,1 %

BORGÅ ENERGIS ÅRSBERÄTTELSE 2017 | 23


LÄMPÖ JA TUOTANTO

Lämpö ja tuotanto Vuosi 2017 oli edellisvuotta hieman lämpimämpi. Astepäivälukuna mitattuna ero oli vain 1 prosentin verrattuna vuoteen 2016, jääden kuitenkin normaalivuodesta vielä 7 prosenttia. Porvoossa ja Loviisassa kaukolämpöä kului noin 1 prosentti edellisvuotta vähemmän.

Pääosan Porvoossa toimittamastaan kaukolämmöstä Porvoon Energia tuottaa yhteistuotantona Tolkkisten biovoimalaitoksissa. Viime vuonna 97 prosenttia Porvoon kaukolämmöstä tuotettiin Tolkkisissa. Lämmön ja sähkön yhteistuotannossa kuluu noin kolmanneksen vähemmän polttoainetta verrattuna siihen, että lämpö ja sähkö tuotettaisiin erikseen, jolloin myös päästöt ovat pienemmät. Tolkkisten biovoimaloissa tuotetaan Suomen luonnonsuojeluliiton sertifioimaa EKO­ energiaa. Polttoaineena käytetään puupohjaisia polttoaineita. Kirjaltajantien ja Harabackan huippuja varalaitosten polttoaineena käytetään maa- ja biokaasua. Loviisassa tuotetaan pelkästään kauko­­lämpöä. Polttoaineena käytetään Loviisas­ sakin puuperäistä biomassaa.

Uuden biolämpölaitoksen myötä Loviisan puupolttoaineen osuus nousi 99 prosenttiin vuonna 2017. Porvoossa kaukolämpöverkon pituus on nyt vajaat 154 km. Pituutta tuli toimintavuoden aikana lisää 2,7 km Porvoossa ja 1,0 km Loviisassa. Loviisassa verkko on pituudeltaan 36 km. Saneeraustyö kaukolämpöverkostossa on jatkuvaa ja sitä tehtiin vuonna 2017 noin 1,2 km:n verran.

Uusia kaukolämpösopimuksia tehtiin Porvoossa 52 (39 vuonna 2016) ja ­Loviisassa 1 (3 vuonna 2016). Kaukolämpöasiakkaita oli vuoden 2017 lopussa yhteensä 2 146, joista 1 856 Porvoossa ja 290 Loviisassa.

Lämmöntuotanto Värmeproduktion Erillistuotanto 3% Separat produktion 3% Yhteistuotanto 97% Totalproduktion 97%

24 | PORVOON ENERGIAN VUOSIKERTOMUS 2017

Ari Raunio lämpö- ja tuotantopäällikkö


VÄRME OCH PRODUKTION

Värme och produktion ÅR 2017 var en aning varmare än året innan. Mätt i graddagar var skillnaden 1 procent jämfört med år 2016 och graddagtalet blev ännu 7 procent lägre än jämfört med ett normalår. I Borgå och Lovisa förbrukades det ungefär 1 procent mer fjärrvärme än året innan.

Största delen av den fjärrvärme som Borgå Energi levererar i Borgå produ­ ceras som samproduktion av värme och el i biokraftverket i Tolkis. Tolkisanläggningarna stod i fjol för 97 procent av fjärrvärme­ produktionen i Borgå. Då man producerar värme och el i samproduktion, går det åt cirka en tredjedel mindre bränsle än då värmen och elen produceras separat. Också utsläppen är mindre. Biokraftverket i Tolkis producerar EKOenergi, som certifierats av Finlands ­naturskyddsförbund. Som bränsle ­används biomassa gjord på trä. I Typografvägen och Harabacka topp- och reservanläggningar används som bränsle, natur- och biogas. I Lovisa produceras endast fjärrvärme. I och med den nya bioanläggningen steg biobränslets andel 2017 till 99 procent i Lovisa.

I Borgå är fjärrvärmenätet nu nästan 154 kilometer långt. Nätet växte med 2,7 kilometer i Borgå och 1 kilometer i ­Lovisa under verksamhetsåret. I Lovisa är ­nätet 36 kilometer långt. Fjärrvärme­näten ­saneras hela tiden, år 2017 förnyades cirka 1,2 kilometer av fjärrvärmenätet.

I Borgå gjordes 52 nya fjärrvärmeavtal (39 år 2016) och i Lovisa 1 (3 år 2016). Antalet fjärrvärmekunder var vid årets slut 2 146, varav 1 856 i Borgå och 290 i Lovisa.

Ari Raunio värme- och produktionschef

BORGÅ ENERGIS ÅRSBERÄTTELSE 2017 | 25


SÄHKÖVERKKO

Porvoon Sähköverkko Verkkoliiketoimintaan on edelleenkin heijastunut Porvoon Sähköverkko Oy:n voimakas panostus sähköverkon toimitusvarmuuden parantamiseksi. Uusi 1.9.2013 voimaan tullut sähkömarkkinalaki ja asiakkaiden vaatimukset yhä varmemmasta sähköntoimituksesta ovat pitäneet huolen siitä, että maa­kaapelointitahtia on edelleen kiristetty. Vuoden aikana asennettiin yli 100 kilometriä maakaapelia eri puolilla yhtiön sähkönjakelualuetta.

Nykyisestä sähköverkosta noin 40 prosenttia on maakaapeloitu. Maakaapelointiastetta tullaan nostamaan 60 prosenttiin vuoteen 2028 mennessä, sekä pienjännite- että keskijänniteverkossa. Tämän lisäksi hallituksen uuden ilmasto- ja energiastrategian vaikutusta verkkoliiketoimintaan tulee huomioida. Sähköautoilu, kysyntäjoustopalvelut, Datahub -hanke ja pientuotannon lisääntyminen verkossa, kaikki yhdessä, tukevat kansallista energiatehokkuustavoitetta ja asettavat samalla paineet sähköverkon kehittämiselle. Yhtiö investoi toimintavuoden aikana 8,5 miljoonan euron edestä, mikä vastaa noin 50 prosenttia yhtiön liikevaihdosta. Suurin osa investoinneista tuli sähköverkkoon tehtävistä investoinneista, mutta katuvalaistus on myös vienyt osansa, kun vanhaa valaistusverkkoa on uusittu. Uusien sähköliittymien määrä pysyi edellisvuoden alhaisella tasolla. Yhteensä 128 uutta liittymää kytkettiin verkkoon. Sähkönkulutus vähäni edellisvuodesta noin 2 prosenttia. Vuoden 2017 aikana omat asennusresurssimme siirtyivät uuteen, yhdessä Keravan Energian kanssa perustettuun urakointiyhtiöön. Tavoitteena on tällä ­tavalla tehostaa verkon rakentamiseen ja kunnossapitoon liittyvät toiminnot. Toiminnan kehittämisessä yksi painopiste on myös ollut sähkömittareiden toiminnallisuuksien hyödyntäminen. Erityisesti pienjänniteverkon vianhallinta on ollut kehitystyön kärjessä. Vianhallintaa

26 | PORVOON ENERGIAN VUOSIKERTOMUS 2017

on tehostettu mittareiden avulla ja vikojen korjausaikoja on voitu lyhentää merkittävästi. Olemme myös toimintavuoden aikana kehittäneet asiakkaidemme palveluprosesseja, ottamalla käyttöön uusi ­vikapalvelukanava, jonka avulla asiakkaat pääsevät ilmoittamaan vioista mobiili­ sovelluksen kautta. Myös tämä tuo tehokkuutta toimintaprosesseihin. Verkonrakennustoiminnan siirtäminen uuteen urakointiyhtiöön vaikutti urakointitoiminnan liikevaihtoon. Urakoinnin osuus kokonaisliikevaihdosta on nyt noin 8 prosenttia. Porvoon kaupungin ja Pornaisten kunnan kanssa tehty valmisvalosopimus tie- ja katuvalaistuksesta muodostaa muun toiminnan myynnin. Tievalaistuksen laajentaminen uusille tieosuuksille on vähentynyt ja keskittynyt pääasiassa uusille asuinalueille. Näin ollen olemme enenevässä määrin panostaneet vanhan tievalaistusverkon saneeraukseen. Vuoden 2017 aikana saneerattiin noin 1 000 valaisinta.

Magnus Nylander toimitusjohtaja Porvoon Sähköverkko Oy


ELNÄT

Borgå Elnät Borgå Elnät Ab:s kraftiga satsning på en förbättrad leveranssäkerhet har alltjämt satt sin prägel på nätaffärsverksamheten. Den nya elmarknadslagen, som trädde i kraft den 1.9.2013, och kundernas krav på allt säkrare elleveranser har sett till att den takt, med vilken luftledningar ersätts med jordkabel, ytterligare skärpts. Under verksamhetsåret installerades över 100 kilometer jordkabel på olika håll på bolagets eldistributionsområde.

Av det nuvarande elnätet är cirka 40 procent jordkablat. Andelen kommer att ­höjas till 60 procent fram till år 2028 både i låg- och högspänningsnätet. Utöver detta bör klimat- och energistrategin som ­regeringen har i sin strategi beaktas i planeringen. Elbilar, lastbalanseringstjänster, Datahub-projektet och en ökning av småskalig produktion, allt tillsammans, stöder det nationella energieffektivitetsmålet och ställer samtidigt tryck på att utveckla nätet. Antalet nya elanslutningar hölls på samma låga nivå som under fjolåret. Sammanlagt 128 nya anslutningar kopplades till nätet. Elförbrukningen minskade med cirka 2 procent från året innan. Bolaget investerade under verksamhetsåret 8,5 miljoner euro, vilket motsvarar 50 procent av bolagets omsättning. Den största delen av investeringarna bestod av investeringar i elnätet. Det investerades också i förnyandet av gatubelysningsnätet. Under 2017 flyttades våra egna nätbyggnadsresurser till ett nytt, tillsammans med Kervo Energi ägt, entreprenörs­ bolag. Detta möjliggör en vidare utveckling av verksamheten på lång sikt. Under verksamhetsåret fokuserade bolaget också på att utnyttja elmätarnas funktionaliteter på ett bättre sätt. Hanteringen av fel i lågspänningsnätet har varit ett viktigt utvecklingsprojekt. Genom att med hjälp av mätarna effektivera felhanteringen har reparationstiderna avsevärt

förkortats. Vi har även utvecklat processerna med vilka vi betjänar kunder, som ett exempel kan nämnas ibruktagandet av en ny feltjänstkanal där kunderna via mobilnättjänst kan meddela om fel. Även detta effektiverar våra verksamhetsprocesser. Flyttandet av nätbyggnadsverksamheten till ett nytt entreprenörsbolag inverkade på entreprenadverksamhetens omsättning. Entreprenadverksamhetens andel av hela omsättningen är nu cirka 8 procent. Entreprenadverksamhetens försäljning består av väg- och gatubelysningsavtalet som gjorts med Borgå stad och Borgnäs kommun. Vägbelysningens utbyggnad på nya vägar har minskat och endast omfattat nya bostadsområden. Därför har vi satsat mer på att sanera det gamla vägbelysningsnätet. Under år 2017 sanerades cirka 1 000 armaturer.

Magnus Nylander verkställande direktör Borgå Elnät Ab

BORGÅ ENERGIS ÅRSBERÄTTELSE 2017 | 27


VIESTINTÄ

Porvoon Energia – Luonnollinen valinta Haluamme olla lähellä asiakkaitamme ja asiakkaillemme luonnollinen valinta energiaan liittyvissä asioissa.

Olemme ylpeästi paikallinen toimija ja kaksikielisellä alueella viestintämme yksi keskeisistä periaatteista on, että viestimme sekä suomeksi että ruotsiksi. Pyrimme hyödyntämään paikallisia palveluntuottajia yhteistyökumppaneinamme, mikäli mahdollista. Tämä vahvistaa paikallista

28 | PORVOON ENERGIAN VUOSIKERTOMUS 2017

toimija­ imagoamme sekä vähentää osaltaan toimintamme ekologista jalanjälkeä. Teemme jatkuvasti työtä kehittääksemme viestinnän kanaviamme muuttuvan maailman tarpeita vastaaviksi. Tehtävämme on kertoa mahdollisimman selkokielisesti siitä mitä yhtiöissämme, mutta myös laajemmin energia-alalla, ­tapahtuu. Tärkeimmät viestintäkanavamme ovat muun muassa asiakaslehti, kotisivut, sosiaalinen media sekä yhteistyökumppanimme ja media. Vastuullisuus ja läpinäkyvyys ohjaavat vahvasti kaikkea tekemistämme. Viestinnällisten mahdollisuuksien ja meille resursseiltamme ja tavoitteiltamme sopivimpien toiminta­ tapojen löytäminen on pitkäjänteistä työtä, jonka tulokset eivät näy heti. Viestintä on mukana tukemassa asiak­ kaidemme kokemusta hyvästä asiakaspalvelusta. Kehitämme jatkuvasti omaa ymmärrystämme siitä, miten toimia yhteiskuntavastuullisesti ja miten par­ haiten vastata asiakkaidemme tarpeisiin. Koti­ sivut ovat yksi tärkeimmistä viestintä­kanavistamme ja olemme pyrkineet ­parantamaan asiakkaillemme tärkeän tiedon löydettävyyttä muun muassa etu­ sivun sisältörakenteita uusimalla ja ottamalla uutta tekniikkaa käyttöön. Energiani -palvelu tarjoaa sähköiset asiointipalvelut

24/7 ja mahdollistaa esimerkiksi oman sähkönkulutuksen seuraamisen. Lisäksi asiakkaillemme on tarjolla reaaliaikainen Häiriövahti -tekstiviestipalvelu sekä ­uudistunut Vikapalvelut ­-sivusto, mikä kokoaa tietoa muun muassa mahdollisista häiriöistä. Kokonaisuutena sisältöjen ­kehitystyö jatkuu. Aktivoimme viestimistä myös sosiaalisen median työkalujemme kautta ja varsinkin Facebook -sivujemme kautta tapahtunut viestintä on tavoittanut kiitettävän määrän lukijoita. Vuoden aikana osallistuimme sekä paikallisiin että valtakunnallisiin tapahtumiin. Löysimme uusia yhteistyökumppaneita tuomaan lisäarvoa asiakkaillemme esimerkiksi mikrotuotannossa, ja aktivoiduimme kaupungin muiden toimijoiden kanssa ajatuksella ”Yhdessä tekemällä enemmän hyvää”. Viestinnän henkilömuutosten lisäksi olemme myös valmistautuneet uuden EU:n tietosuoja-­asetuksen tulemiseen. Omaa perinteistä Energiapäiväämme vietimme syyskuussa 2017.

Ella Kaasinen viestintäpäällikkö


KOMMUNIKATION

Borgå Energi – Ett naturligt val Vi vill vara nära våra kunder och det n ­ aturliga valet för kunden i frågor som berör energi. Vi är stolta över att vara en lokal aktör och för oss är det en central princip att kommunicera både på svenska och finska. Vi strävar efter att så mycket som möjligt samarbeta med lokala ­aktörer. Detta förstärker vår lokala image och minskar det ekologiska fotavtrycket i vår verksamhet. Vi utvecklar kontinuerligt våra ­kommunikationskanaler så att de motsvarar de krav en snabbt förändrande värld ­ställer. Vår uppgift är att i klarspråk berätta vad som är ­aktuellt i våra bolag, men också mera allmänt vad som händer inom energibranschen. Våra viktigaste kommunikationskanaler är bland annat kundtidningen, hemsidorna, den sociala median samt våra samarbetspartner och median. All vår verksamhet genomsyras av ansvarsfullt agerande och genomskinlighet. Det är ett långsiktigt arbete att hitta rätt sätt att utnyttja olika kommunikations­ kanaler på ett optimalt sätt, så att vi får ut det bästa av det vi kan göra med de resurser vi har och enligt de mål vi ställt. Alla resultat syns inte genast, utan bär frukt i ett senare ­skede.

Kommunikationen ger stöd åt kundernas erfarenhet av en utmärkt kund­ betjäning, det skall kännas bra för kunden att vara kund hos oss! Vi utvecklar ständigt vår egen förståelse över hur vi ska agera med möjligast största samhälls-

ansvar. Hemsidan är en av våra viktigaste kommunikationskanaler och vi har bland annat genom att ta i bruk ny teknik på ­sidan och genom att förnya ingångssidan försökt göra det lättare för kunden att hit-

ta den information kunden behöver. Min Energi-tjänsten erbjuder digitala tjänster 24/7 och via den kan man följa med till exempel sin energiförbrukning. Därtill kan vi också erbjuda en i realtid fungerande Avbrottsvakt-tjänst samt en för­ nyad Feltjänst-sida, via vilken vi bland annat informerar om möjliga störningar i våra distributionsnät. Arbetet med att utveckla innehållet på hemsidorna fortsätter kontinuerligt. Vi har också blivit aktivare på att kommunicera via social media och i synnerhet Facebook-­sidan har nått ett berömligt antal l­äsare. Under året som gick deltog vi i både lokala och landsomfattande tillställningar. Vi ­ aktiverade också samarbetet med ­ stadens andra aktörer under devisen ”Mera bra tillsammans”. Förutom personalförändringar som gällde kommunikationsavdelningen har vi också förberett oss på de krav den nya EU-person­ uppgiftslagen ställer. I september 2017 ordnade vi vår egen traditionella Energidag. Inom mikroproduktionen började vi också samarbeta med nya samarbetspartners, som tillför mervärde åt våra kunder. Ella Kaasinen kommunikationschef

BORGÅ ENERGIS ÅRSBERÄTTELSE 2017 | 29


KONSERNIN TILINPÄÄTÖS 2017

KONSERNITILINPÄÄTÖS 2017

TUNNUSLUKUJA

Konsernitilinpäätös sisältää emoyhtiön Porvoon Energia Oy:n sekä tytäryhtiöt Porvoon Sähköverkko Oy:n ja Porvoon Alueverkko Oy:n. Tämä tilinpäätös on lyhennelmä virallisesta tilinpäätöksestä.

Liikevaihto, milj. €

Emoyhtiö Konserni

Sijoitetun pääoman tuottoaste, % ROI Omavaraisuusaste, %

28,7

27,5 0,8

Taseen loppusumma, milj. €

86,9

139,2

4,8

13,3

38,7

52,9

Konserni Emoyhtiö 1.1. – 31.12.2017 1.1. – 31.12.2016 1.1. – 31.12.2017 (1 000 €) (1 000 €) (1 000 €)

LIIKEVAIHTO

4,9

0,8

Korolliset velat, milj. €

67,1

2

Maksuvalmius (Quick ratio) Investoinnit, milj. €

TULOSLASKELMA

43,5

67 118

64 934

1.1. – 31.12.2016 (1 000 €)

43 464

42 333

Valmiiden ja keskeneräisten tuotteiden varastojen muutos

0 41 0 0

Valmistus omaan käyttöön (+)

1 393 5 682 97 291

Liiketoiminnan muut tuotot

1 498 731 792 694

Materiaalit ja palvelut Aineet, tarvikkeet ja tavarat Ostot tilikauden aikana

36 989 40 471 25 841

27 869

Varastojen lisäys (-) tai vähennys (+)

2 370 69 2 181 98

Ulkopuoliset palvelut

3 631

42 990

5 184

45 723

1 297

29 319

1 704

29 671

Henkilöstökulut Palkat ja palkkiot

4 478 5 066 3 532

3 349

Henkilösivukulut Eläkekulut

930 1 074 766 763

Muut henkilösivukulut

156

5 564

211

6 351

130

4 429

153

4 264

Poistot ja arvonalentumiset Suunnitelman mukaiset poistot

9 219 9 007 4 268

4 365

Liiketoiminnan muut kulut

6 432 5 263 5 320

4 320

Osuus osakkuusyritysten voitosta

28 3 0 0

LIIKEVOITTO 5 832 5 048 1 018 697 Rahoitustuotot ja -kulut Tuotot muista pysyvien vastaavien sijoituksista

605 325 605 32

Tuotot muista pysyvien vastaavien sijoituksista, ---

Muut korko- ja rahoitustuotot

54 62 53 76

Arvonalentumiset pysyvien vastaavien sijoituksista Korkokulut ja muut rahoituskulut

---

0 292

saman konsernin yrityksiltä

-144 0 -144 0 -1 423

VOITTO ENNEN TILINPÄÄTÖSSIIRTOJA JA VEROJA

-909

-1 264

4 923

-877

-1 342

4 171

-828

-1 188

-787

190

-90

Tilinpäätössiirrot Poistoeron muutos

0 0 -700 0

Konserniavustus --- --- 2 800

2 000

Tuloverot

1 003 805 -470 -325

Vähemmistöosuus

-25 -27 0 0

TILIKAUDEN VOITTO

30 | PORVOON ENERGIAN VUOSIKERTOMUS 2017

3 895

3 340

1 820

1 584


KONCERNENS BOKSLUTSUPPGIFTER 2017

KONCERNBOKSLUT 2017

NYCKELTAL

Koncernbokslutet omfattar moderbolaget Borgå Energi Ab samt dotterbolagen Borgå Elnät Ab och Porvoon Alueverkko Oy. Detta bokslut är ett sammandrag av det officiella bokslutet.

Omsättning, milj. €

Moderbolaget Koncernen

Avkastning på eget kapital, % ROI Soliditet, % Likviditet (Quick ratio) Balansomslutning, milj. € Investeringar, milj. € Räntebärande skulder, milj. €

RESULTATRÄKNING

Koncernen Moderbolaget 1.1 – 31.12.2017 1.1 – 31.12.2016 1.1 – 31.12.2017 (1 000 €) (1 000 €) (1 000 €)

OMSÄTTNING Förändring av lager av färdiga varor och varor under tillverkning

67 118

64 934

43,5

67,1

2

4,9

28,7

27,5

0,8

0,8

86,9

139,2

4,8

13,3

38,7

52,9

1.1 – 31.12.2016 (1 000 €)

43 464

42 333

0 41 0 0

Tillverkning för eget bruk (+)

1 393 5 682 97 291

Övriga rörelseintäkter

1 498 731 792 694

Material och tjänster Material, förnödenheter och varor Inköp under räkenskapsperioden

36 989 40 471 25 841

27 869

Ökning (-) eller mindning (+) av lager

2 370 69 2 181 98

Köpta tjänster

3 631

42 990

5 184

45 723

1 297

29 319

1 704

29 671

Personalkostnader Löner och arvoden

4 478 5 066 3 532

3 349

Lönebikostnader Pensionskostnader

930 1 074 766 763

Övriga lönebikostnader

156

5 564

211

6 351

130

4 429

153

4 264

Avskrivningar och nedskrivningar Avskrivningar enligt plan

9 219 9 007 4 268

4 365

Övriga rörelsekostnader

6 432 5 263 5 320

4 320

Intäkter från andelar i intresseföretag 28 3 0 0 RÖRELSEVINST 5 832 5 048 1 018 697 Finansiella intäkter och kostnader Intäkter från övriga placeringar bland bestående aktiva

605 325 605 32

Intäkter från övriga placeringar bland bestående aktiva, inom samma koncern --- --- 0 292 Övriga ränte- och finansiella intäkter 54 62 53 76 Nedskrivningar av placeringar bland beståend aktiva

-144 0 -144 0

Ränte- och övriga finansiella kostnader -1 423 VINST FÖRE BOKSLUTSDISPOSITIONER OCH SKATTER

-909

-1 264

4 923

-877

-1 342

4 171

-828

-1 188

-787

190

-90

Bokslutsdispositioner Förändring av avskivningsdifferens

0 0 -700 0

Koncernbidrag --- --- 2 800

2 000

Inkomstskatter

1 003 805 -470 -325

Minoritetsandel

-25 -27 0 0

RÄKENSKAPSPERIODENS VINST

3 895

3 340

1 820

1 584

BORGÅ ENERGIS ÅRSBERÄTTELSE 2017 | 31


KONSERNIN TILINPÄÄTÖS 2017

TASE

Konserni Emoyhtiö 1.1. – 31.12.2017 1.1. – 31.12.2016 1.1. – 31.12.2017 (1 000 €) (1 000 €) (1 000 €)

1.1. – 31.12.2016 (1 000 €)

Vastaavaa PYSYVÄT VASTAAVAT Aineettomat hyödykkeet Aineettomat oikeudet 1 080 1 083 650 659 Liikearvo 269 341 0 0 Muut pitkävaikutteiset menot 262 1 611 352 1 776 61 711 64 723 Aineelliset hyödykkeet Maa- ja vesialueet 1 297 1 297 1 105 1 105 Rakennukset ja rakennelmat 19 809 18 413 17 933 18 384 Koneet ja kalusto 7 693 8 442 7 638 8 243 Muut aineelliset hyödykkeet 67 190 68 825 18 653 19 074 Ennakkomaksut ja keskeneräiset hankinnat 6 541 102 530 2 033 99 010 2 005 47 335 716 47 523 Sijoitukset Osuudet saman konsernin yrityksissä --- --- 5 333 5 333 Osuudet omistusyhteysyrityksissä 9 574 9 494 9 535 9 454 Muut osakkeet ja osuudet 4 686 4 549 4 683 4 546 Muut saamiset 1 019 15 279 538 14 581 1 019 20 570 538 19 871 PYSYVÄT VASTAAVAT YHTEENSÄ 119 420 115 367

68 616

68 117

VAIHTUVAT VASTAAVAT Vaihto-omaisuus Aineet ja tarvikkeet 2 039 4 709 2 039 4 206 Keskeneräiset työt 0 2 039 54 4 763 0 2 039 0 4 206 Saamiset Lyhytaikaiset Myyntisaamiset 13 704 12 713 10 935 10 832 Saamiset saman konsernin yrityksiltä --- --- 2 800 4 998 Muut saamiset 35 26 30 21 Siirtosaamiset 834 14 573 1 270 14 010 767 14 532 1 223 17 073 Rahat ja pankkisaamiset 3 211 652 1 676 148 VAIHTUVAT VASTAAVAT YHTEENSÄ

19 426

18 247

21 427

Vastaavaa yhteensä 139 243 134 793

19 823

86 863

89 544

Vastattavaa OMA PÄÄOMA Osakepääoma 505 505 505 505 Ylikurssirahasto 18 434 18 434 18 434 18 434 Muut rahastot 175 175 175 175 Edellisten tilikausien voitto 15 265 13 558 2 167 2 195 Tilikauden voitto 3 895 3 340 1 820 1 584 OMA PÄÄOMA YHTEENSÄ

38 274

36 011

23 101

22 893

TILINPÄÄTÖSSIIRTOJEN KERTYMÄ Poistoero 0 0 2 246 1 501 VÄHEMMISTÖOSUUS 295 242 0 0 VIERAS PÄÄOMA Laskennallinen verovelka 3 174 2 669 0 0 Pitkäaikainen vieras pääoma Lainat rahoituslaitoksilta 40 563 46 111 28 442 36 933 Lainat saman konsernin yrityksiltä --- --- 0 2 000 Liittymismaksut 33 964 74 527 32 605 78 717 13 350 41 791 12 819 51 752 Lyhytaikainen vieras pääoma Lainat rahoituslaitoksilta 12 339 7 131 10 211 5 416 Ostovelat 6 101 6 302 2 927 3 668 Velat saman konsernin yrityksille --- --- 4 382 2 798 Muut velat 2 631 1 120 516 655 Siirtovelat 1 902 22 973 2 602 17 154 1 689 19 725 861 13 398 VIERAS PÄÄOMA YHTEENSÄ 100 674

98 540

61 517

65 150

Vastattavaa yhteensä 139 243 134 793

86 863

89 544

32 | PORVOON ENERGIAN VUOSIKERTOMUS 2017


KONCERNENS BOKSLUTSUPPGIFTER 2017

BALANS

Koncern Moderbolaget 1.1. – 31.12.2017 1.1. – 31.12.2016 1.1. – 31.12.2017 (1 000 €) (1 000 €) (1 000 €)

1.1. – 31.12.2016 (1 000 €)

Aktiva BESTÅENDE AKTIVA Immateriella tillgångar Immateriella rättigheter 1 080 1 083 650 659 Affärsvärde 269 341 0 0 Övriga utgifter med lång verkningstid 262 1 611 352 1 776 61 711 64 723 Materiella tillgångar Mark- och vattenområden 1 297 1 297 1 105 1 105 Byggnader och konstruktioner 19 809 18 413 17 933 18 384 Maskiner och inventarier 7 693 8 442 7 638 8 243 Övriga materiella tillgångar 67 190 68 825 18 653 19 074 Förskottsbetalningar och pågående anskaffningar 6 541 102 530 2 033 99 010 2 005 47 335 716 47 523 Placeringar Andelar i företag inom samma koncern --- --- 5 333 5 333 Andelar i ägarintresseföretag 9 574 9 494 9 535 9 454 Övriga aktier och andelar 4 686 4 549 4 683 4 546 Övriga fodringar 1 019 15 279 538 14 581 1 019 20 570 538 19 871 BESTÅENDE AKTIVA SAMMANLAGT 119 420 115 367

68 616

68 117

RÖRLIGA AKTIVA Omsättningstillgångar Material och förnödenheter 2 039 4 709 2 039 4 206 Pågående arbeten 0 2 039 54 4 763 0 2 039 0 4 206 Fodringar Kortfristiga Försäljningsfordringar 13 704 12 713 10 935 10 832 Fordringar hos företag inom samma koncern --- --- 2 800 4 998 Övriga fordringar 35 26 30 21 Resultatregleringar 834 14 573 1 270 14 010 767 14 532 1 223 17 073 Kassa och bank 3 211 652 1 676 148 RÖRLIGA AKTIVA SAMMANLAGT

19 426

18 247

21 427

Aktiva sammanlagt 139 243 134 793

19 823

86 863

89 544

Passiva EGET KAPITAL Aktiekapital 505 505 505 505 Överkursfond 18 434 18 434 18 434 18 434 Övriga fonder 175 175 175 175 Vinst från tidigare räkenskapsperioder 15 265 13 558 2 167 2 195 Räkenskapsperiodens vinst 3 895 3 340 1 820 1 584 EGET KAPITAL SAMMANLAGT

38 274

36 011

23 101

22 893

ACKUMULERADE BOKSLUTSDISPOSITIONER Avskrivningsdifferens 0 0 2 246 1 501 MINORITETSANDEL 295 242 0 0 FRÄMMANDE KAPITAL Latenta skatteskulder 3 174 2 669 0 0 Långfristigt främmande kapital Lån från penninginrättningar 40 563 46 111 28 442 36 933 Lån från företag inom samma koncern --- --- 0 2 000 Anslutningsavgifter 33 964 74 527 32 605 78 717 13 350 41 791 12 819 51 752 Kortfristigt främmande kapital Lån från penninginrättningar 12 339 7 131 10 211 5 416 Skulder till leverantörer 6 101 6 302 2 927 3 668 Skulder till företag inom samma koncern --- --- 4 382 2 798 Övriga kortfristiga skulder 2 631 1 120 516 655 Resultatregleringsskulder 1 902 22 973 2 602 17 154 1 689 19 725 861 13 398 FRÄMMANDE KAPITAL SAMMANLAGT 100 674

98 540

61 517

65 150

Passiva sammanlagt 139 243 134 793

86 863

89 544

BORGÅ ENERGIS ÅRSBERÄTTELSE 2017 | 33


PORVOON SÄHKÖVERKON TILINPÄÄTÖS 2017

TULOSLASKELMA

1.1. – 31.12.2017 1.1. – 31.12.2016 (1 000 €) (1 000 €) LIIKEVAIHTO 16 833 16 752 Valmistus omaan käyttöön (+) Valmiiden ja keskeneräisten tuotteiden varastojen muutos

1 295

5 391

0 41

Liiketoiminnan muut tuotot 706 37 Materiaalit ja palvelut Aineet, tarvikkeet ja tavarat Ostot tilikauden aikana Varastojen lisäys (-) tai vähennys (+)

3 456

5 788

196 -30

Ulkopuoliset palvelut 2 237

5 889

3 448

9 206

Henkilöstökulut Palkat ja palkkiot

944

1 717

Henkilösivukulut Eläkekulut Muut henkilösivukulut

164 311 25

1 134

58

2 087

Poistot ja arvonalentumiset Suunnitelman mukaiset poistot 4 656

4 349

Liiketoiminnan muut kulut 2 580

2 453

LIIKEVOITTO 4 576 4 127 Rahoitustuotot ja -kulut Muut korko- ja rahoitustuotot Korkokulut ja muut rahoituskulut

40 40 -54 -14 -54 -13

VOITTO ENNEN TILINPÄÄTÖSSIIRTOJA JA VEROJA

4 562

4 114

Tilinpäätössiirrot -1 600

-1 700

Konserniavustus -2 800

-2 000

Tuloverot -17 -83 TILIKAUDEN VOITTO 145 331

34 | PORVOON ENERGIAN VUOSIKERTOMUS 2017


BORGÅ ELNÄTS BOKSLUTSUPPGIFTER 2017

RESULTATRÄKNING

1.1. – 31.12.2017 1.1. – 31.12.2016 (1 000 €) (1 000 €) OMSÄTTNING 16 833 16 752 Tillverkning för eget bruk (+) Förändring av lager av färdiga varor och varor under tillverkning

1 295

5 391

0 41

Övriga rörelseintäkter 706 37 Material och tjänster Material, förnödenheter och varor Inköp under räkenskapsperioden Ökning (-) eller minskning (+) av lager

3 456

5 788

196 -30

Köpta tjänster 2 237

5 889

3 448

9 206

Personalkostnader Löner och arvoden

944

1 717

Lönebikostnader Pensionskostnader Övriga lönebikostnader

164 311 25

1 134

58

2 087

Avskrivningar och nedskrivningar Avskrivningar enligt plan 4 656

4 349

Övriga rörelsekostnader 2 580

2 453

RÖRELSEVINST 4 576 4 127 Finansiella intäkter och kostnader Övriga ränte- och finansiella intäkter Ränte- och övriga finansiella kostnader

40 40 -54 -14 -54 -13

VINST FÖRE BOKSLUTSDISPOSITIONER OCH SKATTER

4 562

4 114

Bokslutsdispositioner -1 600

-1 700

Koncernbidrag -2 800

-2 000

Inkomstskatter -17 -83 RÄKENSKAPSPERIODENS VINST 145 331

BORGÅ ENERGIS ÅRSBERÄTTELSE 2017 | 35


Luonnollinen valinta Ett naturligt val

Mannerheiminkatu 24, PL 95, 06101 Porvoo puh. 019 661 411, www.porvoonenergia.fi Mannerheimgatan 24, PB 95, 06101 BorgĂĽ tel. 019 661 411, www.borgaenergi.fi


Issuu converts static files into: digital portfolios, online yearbooks, online catalogs, digital photo albums and more. Sign up and create your flipbook.