Sesi贸n 12.
An谩lisis de predicci贸n 2009-01
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Session 12: 1
Objetivos de la sesión Después de esta sesión los participantes serán capaces de : – Describir el proceso y los resultados esperados del análisis de predicción – Realizar el análisis de predicción
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Session 12: 2
El Proceso Desarrollar el Plan de Trabajo y TORs Recolectar y compilar Información Secundaria
Recolectar y compilar Información Primaria, aplicando los formularios Realizar el Análisis de la Situación Cómo será la evolución probable de la situación actual?
Realizar el Análisis de Predicción Elaborar Recomendaciones Escribir el informe de la ESAE Inicial
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Session 12: 3
Análisis de predicción – qué es? “El análisis de predicción en la ESAE debe: • predecir la evolución más probable de la situación en los siguientes 6 a 12 meses: p.e. cómo será el escenario más probable y los grupos cuya seguridad alimentaria será afectada • considerar las capacidades de los actores (incluyendo los afectados) para proporcionar asistencia 2009-01
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Session 12: 4
Análisis de predicción – cómo se hace? 1. Identificar eventos adversos u oportunidades que podrían ocurrir en los próximos meses, partiendo de la situación actual 2. Identificar los efectos o consecuencias que podrían tener esos eventos y los grupos que serían afectados 3. Priorizar los riesgos y oportunidades según su probabilidad de ocurrencia 4. Definir el escenario más probable y el pesimista 2009-01
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Session 12: 5
Oportunidades eventos que probablemente mejorar谩n la situaci贸n pueden ser naturales o inducidos por el hombre
Eventos adversos eventos con impacto negativo en la nutricion y SA pueden ser naturales o inducidos por el hombre
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Análisis de predicción - Ejemplos (starting from your situation analysis)
1. Identificar situaciones adversas y oportunidades… Situaciones adversas y oportunidades que podrían ocurrir
Las consecuencias más probables serían
…precios de los alimentos continuan aumentando más de lo habitual para la época y las tasas de desempleo se mantienen igual
…el acceso continuará siendo extremadament limitado para la población afectada; y las estrategias de sobrevivencia de la población afectada por la sequía se agotarán.
…lluvias no llegaran en las próximas semanas,
…agricultores no sembrarán y la escasez de productos disponibles continuará siendo extrema.
…las lluvias llegarán y la cosecha será “normal”
…mejorará la disponibilidad de alimentos, es probable que los precios de alimentos disminuyan y haya mejora en el acceso de la población afectada.
…la ayuda alimentaria llegará como planificado,
…es probable que el consumo mejore sustancialmente.
2. Decidir cuál es el escenario más probable. 2009-01
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Session 12: 7
analizando oportunidades & crisis: 4 factores Recurrente? Persistente? Ocasional?
frecuencia
probabilidad de ocurrencia Razonablemente predecible? impredecible?
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Baja? Media? Alta?
tiempo esperado de ocurrencia escala de severidad o beneficio
Baja? Media? Alta?
(Review Table VI.3)
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Desarrollar escenarios describiendo como podr铆a evolucionar la situaci贸n en ausencia de asistencia 9
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nota sobre escenarios Qué es un escenario? una descripción de la situación que podría ocurrir; supuestos sustentados acerca de la situación
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Porqué elaborar escenarios? para predecir la evolución de la situación de SAN y orientar la planificación de la respuesta
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Identificar grupos que serรกn mรกs probablemente afectados por el escenario mรกs probable
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escenarios & grupos afectados
comparar el escenario “más probable” con la situación presente
determinar si la nutrición & medios de vida de los mismos grupos estarán en riesgo en el futuro
Identificar otros grupos cuyas vidas & medios de vida estarán en riesgo debido a los efectos de las oportunidades & eventos adversos 12
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estimar el número de los futuros afectados… Empezar con:
El número de los que están actualmente en riesgo & cuya situación no se espera que cambie en el corto plazo
Adicionar (+)
El número de los que probablemente estarán en riesgo
Restar (-)
El número de los que están actualmente en riesgo & cuya situación se espera que mejore Refer to revised EFSA handbook Part VI, Sections 2.3 – 2.5 13
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Ejercicio 12. Análisis de predicción En grupos: A partir de los resultados del análisis de situación, identificar los eventos adversos y oportunidades que podrían ocurrir y definir el escenario más probable: cómo será la evolución más probable de la situación durante los próximos 6 meses? y quiénes y cuántos (qué grupos de la población serán los más afectados? 2009-01
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30 minutos
Session 12: 14
Trabajo en grupo: Escenarios en los pr贸ximos 6 meses Eventos adversos y oportunidades
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Posibles consecuencias
Grupos m谩s afectados
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Probabilidad de ocurrencia y severidad (Alta, media, baja)
Session 12: 15
Trabajo en grupo Escenarios
Eventos adversos y oportunidades
Número o porcentaje estimado de hogares afectados en el escenario más probable
Más probable
Pesimista
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Session 12: 16