POLÍTICAS
POLÍTICA DE COMPETITIVIDAD PARA EL DESARROLLO Y LA PAZ. Para enfrentar las nuevas dinámicas del desarrollo económico del Meta, se necesita que las fuerzas vivas del Departamento, representadas en los actores públicos, privados, la academia y la sociedad civil, se articulen en la toma de decisiones que hagan de esta región una tierra de oportunidades. Es aquí donde nace la necesidad de articular las diferentes visiones y los recursos disponibles en proyectos colectivos, que generen impacto local y regional en pro de la competitividad.
PROGRAMA: FORTALECIMIENTO DE LA COMPETITIVIDAD Y LA PRODUCTIVIDAD El Meta necesita garantizar un crecimiento sostenible y sustentable, para lograrlo es preciso avanzar en tres ejes fundamentales: El desarrollo de infraestructura y la conectividad. La recuperación de la vocación agrícola y pecuaria del departamento y el posicionamiento del campo como generador de empleo e impulso de actividades económicas alternativas como el turismo sostenible. Como instrumento para concretar el avance en los ejes propuestos, es fundamental robustecer la capacidad institucional para construir e implementar políticas públicas, diseñar y modernizar estrategias de observación y monitoreo del desarrollo socioeconómico del departamento, realizar y promover estudios y encadenamientos productivos, articulando la acción gubernamental con la academia, el sector productivo y la sociedad civil. Subprograma: ALISTAMIENTO INSTITUCIONAL PARA LA PRODUCTIVIDAD Y LA COMPETITIVIDAD El Departamento del Meta ocupa el puesto 10 entre 25 departamentos analizados51 de acuerdo al desempeño en competitividad y productividad departamental. Para mejorar sus condiciones básicas, de eficiencia y de sofisticación deberá afrontar y ajustar la visión actual de competitividad frente al desarrollo económico, conformando una Agenda Interna de Competitividad52 que disponga de la articulación de las diferentes instancias departamentales que actualmente promueven la competitividad del Departamento. A través del fortalecimiento de los encadenamientos productivos el Meta recuperará su
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IDC Consejo Privado de Competitividad 2015-2016 http://www.colombiacompetitiva.gov.co
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vocación con actividades económicas alternativas como el turismo sostenible y la agricultura y ganadería, lo que contribuirá a configurar una economía departamental eminentemente productiva, con aglomeraciones empresariales fuertes e incluyentes. Para fortalecer y articular estas dinámicas económicas se requiere la participación de todos los actores económicos y productivos de la región, para que se logren proyectos enfocados, que tengan en cuenta la Ciencia, la Tecnológica y la Innovación y que generen un equilibrio económico y social que contribuya al mejoramiento de la calidad de vida de la población y el cierre de brechas de capital humano. Así mismo, se impulsarán proyectos estratégicos que son vitales para mejorar la competitividad del departamento. Ante instancias nacionales e internaciones se gestionará el impulso a la navegabilidad del río Meta, esencial para dinamizar sectores económicos locales y mejorar el mercado externo. También se buscará darle viabilidad al Tren de la Altillanura, al Parque Agroindustrial del Ariari y a los corredores viales: Puerto Gaitán – Puerto Carreño, La Macarena – San José del Guaviare y la Transversal de La Macarena, especialmente para concluir el tramo Mesetas – Uribe. Se gestionara con la Aerocivil los estudios técnicos para la ubicación del Aeropuerto Internacional de Villavicencio. Se continuaran las gestiones en torno a determinar la viabilidad y sostenibilidad técnica y financiera del proyecto de la Refinería del Meta teniendo en cuenta la actual coyuntura del mercado y la concreción del cierre financiero. Además, se prestará toda la asistencia técnica para apoyar la creación del Área Metropolitana Villavicencio, Cumaral, Restrepo y Acacias. Metas LINEA BASE 10
META PRODUCTO
INDICADOR DE PRODUCTO
Posicionar al Meta en el escalafón 9 del Indicador de CompetitiviÍndice Departamental de Competitividad dad
META CUATRIENAL 2016 - 2019 9
ENTIDAD RESPONSABLE DEPARTAMENTO ADMINISTRATIVO DE PLANEACIÓN
-
Formular la Agenda Departamental de Competitividad
Agenda interna de competitividad conformada
1
DEPARTAMENTO ADMINISTRATIVO DE PLANEACIÓN
1
Realizar 3 alianzas estratégicas para el desarrollo competitivo del Meta
Numero de alianzas estratégicas realizadas
3
DEPARTAMENTO ADMINISTRATIVO DE PLANEACIÓN
Articular las diferentes instancias de la competitividad Departamental (CRCI, CUEE, RRE, CRM)
numero de instancias articuladas en competividad en el Meta.
2
-
Poner en marcha de los 4 clúster validaNumero de clusters en dos (turismo, agroindustrial, TICS y Mineoperación roenergético)
4
4
Impulsar la consolidación de proyectos estratégicos para reconvertir la economía departamental
Número de proyectos estratégicos impulsados
7
Participar en 2 convocatorias para cofinanciar proyectos de competitividad departamental
número de convocatorias presentadas
2
226
DEPARTAMENTO ADMINISTRATIVO DE PLANEACIÓN DEPARTAMENTO ADMINISTRATIVO DE PLANEACIÓN DEPARTAMENTO ADMINISTRATIVO DE PLANEACIÓN DEPARTAMENTO ADMINISTRATIVO DE PLANEACIÓN
Subprograma: APOYO, SEGUIMIENTO Y MONITOREO PARA LA IMPLEMENTACIÓN DE POLÍTICAS PÚBLICAS Las políticas públicas buscan dar solución a problemáticas sociales, económicas y ambientales. Una vez implementadas, se debe realizar monitoreo permanente sobre sus avances, con el fin de visualizar los resultados, definir acciones y tomar decisiones pertinentes para cumplir con las metas. Metas LINEA BASE
META PRODUCTO
INDICADOR DE PRODUCTO
META CUATRIENAL 2016 - 2019
ENTIDAD RESPONSABLE
10
Realizar la evaluación al 100% de políticas públicas departamentales decretadas
Políticas públicas evaluadas
10
Departamento Administrativo de Planeación
10
Apoyar técnicamente la formulación de 4 nuevas políticas publicas departamentales
Nuevas políticas publicas apoyadas técnicamente en su formulación
4
Departamento Administrativo de Planeación
PROGRAMA: VILLAVICENCIO, UNA CIUDAD MÁS BELLA Y SEGURA El Gobierno departamental buscará que Villavicencio siga irradiando progreso, y para ello concertará un plan de acción con su Alcaldía que facilite el acompañamiento en la gestión de proyectos vitales para la ciudad. La Gobernación apoyará con la cofinanciación de estudios de preinversión e inversión de proyectos sociales, económicos, de movilidad y de infraestructura. Subprograma: TRABAJANDO POR VILLAVICENCIO La Gobernación respaldará proyectos especiales que requieren la contribución del ente territorial como una forma de participar en la solución de muchos de los problemas que aquejan a los habitantes de Villavicencio. Metas LINEA BASE
META PRODUCTO
INDICADOR DE PRODUCTO
META CUATRIENAL 2016 - 2019
227
ENTIDAD RESPONSABLE
0
Firma de una alianza para el acompañamiento a la Alcaldía de Villavicencio en el trámite de proyectos de inversión
Una alianza para el acompañamiento a la Alcaldía de Villavicencio en el trámite de proyectos de inversión firmada y en ejecución
1
Firma de un acuerdo de cofinanciación de estudios de preinversión e inversión de proyectos sociales, económicos, de movilidad y de infraestructura para las siguientes iniciativas: - Fortalecimiento del el Parque Las Malocas como atractivo turístico del Departamento del Meta. - Macro proyecto Teleférico en el municipio de Villavicencio.
0
-Elaborar el Plan Maestro de Uso y Desarrollo de Turismo de Naturaleza – Reserva Buenavista, vereda El Carmen. - Centro Turístico Cristo Rey y concha acústica. -Apoyar la consolidación de la ciudad como un destino turístico, gastronómico y de entretenimiento. -Centro de convenciones de la Orinoquia. -Impulsar el Proyecto Bici rutas y mejoramiento del espacio público en la ciudad. -Acompañar la gestión que permita dinamizar un proyecto para un sistema de transporte masivo para la ciudad.
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Acuerdo de cofinanciación de estudios de preinversión e inversión de proyectos sociales, económicos, de movilidad y de infraestructura firmado y en ejecución
Despacho de la Gobernadora 1