Qatar Alyom June 2013

Page 61

‫‪60‬‬

‫زاوية خاصة‬

‫طيران اإلمارات‪:‬‬ ‫صافي األرباح‬ ‫‪2.26 :2013 - 2012‬‬

‫مليار ريال قطري‬ ‫طيران االتحاد‪:‬‬ ‫صافي األرباح‬

‫‪:2012‬‬ ‫‪153‬‬

‫مليون ريال قطري‬ ‫الخطوط الجوية‬ ‫البريطانية‪:‬‬ ‫صافي األرباح‬ ‫‪:2012‬‬

‫‪.‬‬

‫‪1 7‬‬

‫مليار ريال قطري‬ ‫سوف تحقق شركة‬ ‫الخطوط الجوية‬ ‫العالمية‪global‬‬ ‫‪ airlines‬في العام‬ ‫‪ 2013‬أرباحا صافية‬ ‫تصل إلى‬ ‫‪38.6‬‬

‫مليار ريال قطري‬ ‫من دخل‬ ‫يبلغ ‪ 2.5‬تريليون‬ ‫ريال قطري‬

‫يونيــو ‪2013‬‬

‫الشمالية‪ .‬مع ذلك سجلت مجموعة معا‪ .‬يعمد الناس عادة إلى إهمال‬ ‫شركات الطيران الدولية خسارة هذه الحقيقة‪ ،‬ولكن معظم أرباح‬ ‫بمقدار ‪ 4.8‬مليار ريال قطري البريطانية قد أتى من هذا النوع من‬ ‫(‪ 1.3‬مليار دوالر أميركي) في التحالف الذي استطعنا من خالله أن‬ ‫العام ‪ 2012‬بعد أن بددت إضرابات نجعل البريطانية واآليبيرية تعمالن‬ ‫اآليبيرية أرباح البريطانية وقامت معا»‪.‬‬ ‫المجموعة بتخفيض قيمة أصول‬ ‫الشركة اإلسبانية‪ .‬بالرغم من ذلك رفع مستوى التصنيف‬ ‫استطاعت البريطانية أن تحقق وضح وولش أن التصنيف المشترك‬ ‫ربحا بلغ ‪ 1.7‬مليار ريال قطري لطرفي االندماج ساهم في الحصول‬ ‫(‪ 454‬مليون دوالر أميركي) في على صفقات أفضل مثل ما حدث‬ ‫عام واحد مكنها من االستمرار‪ .‬في مجال التأمين ومشتريات‬ ‫قال‪“:‬وولش إن االندماج سوف الطائرات‪ .‬ثم قال‪« :‬لقد استطعنا أن‬ ‫يساعد الشركتين على التكيف نوفر الماليين في بند التأمين عن‬ ‫مع حالة الركود التي يعاني منها طريق التفاوض كشركة واحدة‬ ‫االقتصاد العالمي”‪ .‬إذن بناء على بدال عن اثنتين‪ .‬تقوم المفاوضات‬ ‫هذه األرقام الحديثة كيف كان مع شركات صناعة الطائرات‬ ‫على أساس تصنيف الشركة‬ ‫أداء الشركتين بعد االندماج؟‬ ‫قال وولش‪« :‬أعتقد أن الناس يميلون المشترية لذلك نستطيع الحصول‬ ‫إلى قياس األمور بمعايير قصيرة على تخفيضات أكبر عندما نطلب‬ ‫المدى عكس ما تفعله مجموعة عددا أكبر من الطائرات»‪.‬‬ ‫شركات الطيران الدولية التي واصل وولش حديثه قائال‪« :‬ال‬ ‫تنظر إلى المدى البعيد‪ .‬إن مجالنا يتوجب علينا أن نقلق من ناحية‬ ‫من النوع الذي يحتاج إلى تقوية االستمرار في النمو في نفس الوقت‬ ‫وقد بدأنا بالفعل نرى فوائد التقوية الذي نباشر فيه العمل المشترك‬ ‫على المستوى الدولي‪ .‬لقد كانت عندما نضع في االعتبار تباين معدل‬ ‫صناعة النقل الجوي التجاري تعاني النمو بين الشركتين‪ .‬البريطانية في‬ ‫من ضعف شديد في الربحية‪ ،‬وضع اقتصادي أفضل من اآليبيرية‪.‬‬ ‫ويعود ذلك بصفة أساسية إلى شدة وفي المقابل المملكة المتحدة‬ ‫تشرذمها حيث يوجد الكثير من ضعيفة اقتصاديا إلى درجة كبيرة‬ ‫شركات الخطوط الجوية الصغيرة ولكن سوق لندن الذي يمثل المقر‬ ‫وجميعها يجتهد لينال نصيبه من الرئيسي للبريطانية يعمل بقوة‬ ‫السوق‪ ،‬والقليل جدا منها لديه نظرة استثنائية‪ .‬لذلك بالرغم من أن‬ ‫المملكة المتحدة قد سجلت فترات‬ ‫بعيدة المدى إلى قضية الربح»‪.‬‬ ‫واستطرد قائال‪« :‬ما نراه اآلن هو فصلية متعاقبة من النمو السلبي لم‬ ‫أن هذه الصناعة قد بدأت تُرشِّد تشهد سوق لندن أي تراجع‪ .‬وهذه‬ ‫أسلوب عملها وبدأنا نحصل على هي الهيكلية التي جعلنا البريطانية‬ ‫المزيد والمزيد من حاالت التقوية تستخدمها لالستفادة من أية‬ ‫وذلك يعتبر من الناحية الهيكلية فرص متوفرة مع عزلها في نفس‬ ‫أكثر أهمية للقطاع‪ .‬لذلك فإننا الوقت عن أية مشاكل تعاني منها‬ ‫نسير في االتجاه الصحيح وأشعر اآليبيرية‪ ،‬والعكس أيضا صحيح‪.‬‬ ‫بالمزيد من الثقة على المدى البعيد أما إسبانيا فإنها سوف تتعافى على‬ ‫في الدمج الذي حدث بين البريطانية المدى المنظور حسب الدالئل التي‬ ‫بين أيدينا»‪.‬‬ ‫واآليبيرية»‪.‬‬ ‫ثم قال‪« :‬أعتقد أن هناك شيئا هذا بالتأكيد شيء تعول عليه‬ ‫يجري إغفاله دائما عندما ننظر مجموعة شركات الطيران الدولية‬ ‫في األداء المالي ألي شركة من إلى حد كبير‪ ،‬خاصة أنها قد‬ ‫الشركات‪ .‬ذلك الشيء هو أن جزءا استحوذت مؤخرا بقيمة ‪ 582‬مليون‬ ‫كبيرا وهاما من النتائج اإليجابية ريال قطري (‪ 160‬مليون دوالر‬ ‫يُخلق في العادة بواسطة التحالفات أميركي) على شركة الخطوط‬ ‫التي تتم بجمع هذه الشركات الجوية اإلسبانية فولينج ‪Vueling‬‬

‫التي تقدم خدماتها للجمهور بأسعار‬ ‫مخفضة‪ .‬سوف تتعاون فولينج‬ ‫وآيبيريا حيثما كان ذلك ممكنا‪،‬‬ ‫كما قال وولش‪ ،‬من خالل تبادل‬ ‫الرحالت والمسافرين حيث تقوم‬ ‫شركة آيبيريا إكسبريس ‪Ibe-‬‬ ‫‪ ria Expres‬التي أنشئت في العام‬ ‫‪ 2012‬لتعمل بتكلفة تصل إل ــى‬ ‫‪ % 40‬من تكلفة تشغيل الشركة‬ ‫األم دون احتساب قيمة الوقود بدور‬ ‫الشركة األكبر تحت الشركة‬ ‫األم‪.‬‬ ‫استطرد وولش قائال‪« :‬نحن نخطط‬ ‫للمحافظة على المستوى الحالي‬ ‫من أعمال وهيكلية إدارة فولينج‬ ‫ومكانتها الراسخة في برشلونة‪.‬‬ ‫سوف تستفيد هذه الشركة‬ ‫من القوة المالية التي تتمتع بها‬ ‫المجموعة‪ .‬ونحن في حالة ترقب‬ ‫دائمة للفرص المتاحة لالستحواذ‬ ‫على المزيد من شركات الخطوط‬ ‫الجوية‪ .‬وكنا دائما نقول إذا ظهرت‬ ‫الفرصة المناسبة إننا جاهزون‬ ‫من الناحية الهيكلية والبنيوية‬ ‫للمنافسة‪ .‬خارج هذا النطاق سوف‬ ‫نسعى إلنشاء بعض المشروعات‬ ‫المشتركة‪ .‬فحيث ال نستطيع أن‬ ‫نقدم خدمات التقوية ننظر ما إذا‬ ‫كان باإلمكان العمل مع شركات‬ ‫الطيران األخرى في مشاريع‬ ‫مشتركة وهذا أيضا يمثل وجها‬ ‫آخر للنجاح في هذا القطاع»‪.‬‬ ‫يحاول وولش أن يعرض صورة‬ ‫متفائلة بعيدة المدى لمستقبل‬ ‫اندماج شركتي الخطوط الجوية‬ ‫البريطانية واآليبيرية‪ .‬ولكن مجلس‬ ‫إدارة مجموعة شركات الطيران‬ ‫الدولية يريد نجاحات قصيرة األمد‬ ‫أيضا‪ .‬وقد ألقي باللوم بصورة قاطعة‬ ‫على وولش عن الخسارات الكبيرة‬ ‫التي تكبدتها المجموعة في العام‬ ‫‪ .2012‬كان الراتب األساسي‬ ‫للرئيس التنفيذي لشركة الخطوط‬ ‫الجوية البريطانية (وولش) ‪4.6‬‬ ‫مليون ريال قطري (‪ 1.28‬مليون‬ ‫دوالر أميركي)‪ ،‬فقرر مجلس‬ ‫اإلدارة عدم منحه عالوة بسبب هذه‬ ‫الخسارات‪ .‬المفارقة هنا أن راتب‬ ‫كيث وليامز ‪Keith Williams‬‬ ‫الرئيس التنفيذي الحالي للشركة‬ ‫قد ارتفع بنسبة ‪ % 40‬ليصل إلى ‪7.9‬‬


Issuu converts static files into: digital portfolios, online yearbooks, online catalogs, digital photo albums and more. Sign up and create your flipbook.