Attraktiva företagsamma Örnsköldsvik by Devocy Communication

08 | ÖVER GRÄNSEN

09 | NYTTA OCH NÖJE

17 | TILLBAKA TILL RÖTTERNA

Sweco Architects bygger på samverkan över kontors- och kommungränser.

Affärsturism är en växande näring där Örnsköldsvik har mycket att erbjuda.

Birgitta Ricklund når den egna historien genom det samiska hantverket.

ATTRAKTIVA FÖRETAGSAMMA

FOTO: Håkan Nordström

TA VARA PÅ DETALJERNA

TM Progress startade i liten skala hemma hos familjen Ericsson. Närheten och familjekänslan har företaget valt att behålla. De har byggt sin verksamhet på tillsatsmedel och skapat ett av Sveriges mest etablerade varumärken för avjämningsmassa.

FOTO: Göran Omnell

KULTUR ÄR ATT ODLA SIN SJÄL

Kulturhuvudstadsåret är över och nu gäller det att fortsätta ta hand om det frö som odlats. En bred flora av kulturyttringar har dykt upp och har en vilja att fortsätta växa även efter att europeiska kulturhuvudstadsåret passerat.

FOTO: Krister Göransson

VÅGA VÄLJA RÄTT VÄG 12

Mikael och Helena Lindnord brinner för multisport och har lyckats omvandla sitt intresse till levebröd. Samtidigt som de reser världen runt för att tävla på elitnivå satsar de på att marknadsföra Örnsköldsvik och Höga

Kusten. Just nu planerar de för en swimrun-tävling som kommer att passera en rad sevärdheter. Det är en av många satsningar som just nu görs i världs arvet Höga Kusten där den spektakulära naturen och områdets potential tas till vara.

FRAMTIDENS UTMANINGAR

Omvärldsanalysen är gjord. Tänk större går som en röd tråd genom analysen. Örnsköldsvik har stora styrkor som bör tas till vara. Nu är det dags att gå från ord till handling. Omvärldsanalysen är kartan som visar vägen för fortsatt utveckling.

ATTRAKTIVA FÖRETAGSAMMA ÖRNSKÖLDSVIK DECEMBER | 2014

INLEDNING

TILLSAMMANS BLIR VI STARKARE Ö

rnsköldsvik är fullt av exempel på företagsamhet och i den här tidningen gestaltas något av vad begreppet kan innebära. En bred samling företag berättar hur just deras väg till utveckling har sett ut. Vad fick dem att våga trycka på knappen och köra igång, vad har drivit dem på vägen och hur har de valt riktning? NÅGON AV DEM SÅG potentialen i en övergiven produkt för betongindustrin och byggde av det, en annan sökte sina rötter och hittade ett frö i form av en företagsidé och ytterligare någon omvandlade sin hobby till ett levebröd. DET FINNS EN SAK som binder dem alla samman och det är samverkan, vilket är en av de viktigaste parametrarna när vi försöker definiera företagsamheten i vår kommun. Entreprenörerna vittnar på olika sätt om vikten av att hitta bra samarbeten. DET ÄR OCKSÅ en av punkterna i omvärldsanalysen som presenteras längre fram. En av Örnsköldsviks utmaningar de närmaste åren är att öppna blicken utåt för att öka och stärka kontakter, samband och nätverk med andra kompetenser och regioner. FÖRETAGSAMHET SKAPAS inte av en ensam själ i ödemarken. Företagsamhet skapas när flera arbetar tillsammans och bryter ny mark och nya vägar framåt.

NÅGOT UR INNEHÅLLET BRA BOENDE

UPPLEVELSERIKT

FÖRETAGSAMT

NÄRA TILL ALLT

En plats för alla. Stor variation av bostäder och natur sköna områden som tas tillvara på ett bra sätt. Läs mer om hur boendet i Örnsköldsvik blir ännu bättre.

Vissa upplevelser finns ständigt närvarande medan andra är på tillfälligt besök. Läs mer om vad du kan uppleva i Örnsköldsvik.

En företagstät kommun med många internationella företag, stark företagandetradition och stort utvecklingsfokus. Läs mer om företagsamma Örnsköldsvik.

Ett centrum med en bra mix av butiker att shoppa i, restauranger och upplevelser. Läs mer om vad som gör Örnsköldsviks stadskärna så attraktiv.

FRÅGOR OM INNEHÅLLET Helén Sahlin 0660-887 53, helen.sahlin@ornskoldsvik.se Sven Alveryd 0660-887 16, sven.alveryd@ornskoldsvik.se Peter Juneblad 0660-888 71, peter.juneblad@ornskoldsvik.se

ANSVARIG UTGIVARE Helén Sahlin TEXT OCH PRODUKTION Intressera Kommunikation 0660-101 04, www.intressera.se FOTO Intressera Kommunikation där inte annat anges

FORMGIVNING Nollnio Formgivning & Kommunikation 0660-29 99 80, www.nollnio.se TRYCK Sörmlands Grafiska

TIDNINGEN ÖRNSKÖLDSVIK Vi har mycket att vara stolta över i Örnsköldsvik. Vi vill berätta om detta i denna tidning som är utgiven av Örnsköldsviks kommun. Tidningen går ut till hushåll i Örnsköldsviks och Umeå kommun.

www.ornskoldsvik.se

ATTRAKTIVA FÖRETAGSAMMA ÖRNSKÖLDSVIK DECEMBER | 2014

EN BOK

PÅ VÄGEN På stationerna i Örnsköldsvik, Husum, Nordmaling, Umeå Östra och i Vindeln står det bokhyllor där resenärer kan låna en bok inför resan. När boken är läst lämnas den tillbaka på någon av bokstationerna längs sträckan. Idén föddes i samband med att Örnsköldsvik blev en del av Umeåregionen. Eftersom Botniabanan är en länk mellan orterna och många pendlare färdas där dagligen blir det ett effektivt sätt att öka regionskänslan och samtidigt nå många läsare. Bokstation är ett samarbetsprojekt mellan biblioteken i Örnsköldsvik och Umeåregionen. Ett bibliotek ansvarar för varje station. Vid de inventeringar som gjorts hittills har böcker från Örnsköldsvik landat i både Vindeln och i Nordmaling. ★

AFFÄRSNÄTVERK

FÖR KVINNOR

Sedan 17 år tillbaka finns nätverket KlöverDam i Örnsköldsvik. Det är en ideell förening som skapades för att stärka kvinnors företagande. Medlemmarna består av cirka 100 kvinnor som har egna företag eller ledande positioner. De har blivit medlemmar i nätverket för att träffa andra likasinnade, skapa värdefulla kontakter och göra mer affärer, både med varandra och med varandras kontakter. Medlemmarna driver eller representerar företag inom allt från skogsmaskiner och konsultföretag till skönhet och hälsa. Förutom regelbundna träffar får medlemmarna utbildning inom olika områden och deltar i projekt med fokus på bland annat försäljning, marknadsföring och det personliga varumärket. Dessutom gör de olika företagsbesök för att få inspiration från andra verksamheter. KlöverDam ligger bakom utmärkelsen och priset av Årets Företagande kvinna, som delas ut på Företagargalan i Örnsköldsvik varje år. ★

POPULÄRT

TRAINEEPROGRAM Stora pensionsavgångar gör att Örnsköldsviks kommun har behov av kompetens inom flera olika områden. Framför allt inom skola, vård och omsorg, men också inom en rad specialistbefattningar som till exempel kräver ingenjörsutbildning. Samtidigt är vägen in på arbetsmarknaden många gånger lång och svår för nyutexaminerade studenter, trots kvalificerad utbildning. Därför tog Örnsköldsviks kommun tillsammans med kommunerna Nordmaling, Umeå, Vännäs, Skellefteå, Norsjö, Piteå och Älvsbyn initiativ till ”Trainee norra Norrland för akademiker”. Det är ett ettårigt program där traineerna får allt från utbildning, lära sig om kommunens verksamhet till att genomföra faktiska arbetsuppgifter. Intresset för traineeplatserna var större än förväntat och 400 personer från hela landet sökte till totalt elva platser. Två personer började på Samhällsbyggnadsförvaltningen vid Örnsköldsviks kommun i september i år. I skrivande stund utvärderas traineeprogrammet för att se om, och i så fall i vilken riktning programmet behöver utvecklas. Men att traineeprogram ska leva vidare i någon form råder det ingen tvekan om. ★

NORRLANDS STÖRSTA SOLTAK 1250 kvadratmeter solceller pryder numera taket på Wemerkliniken i Örnsköldsvik. Det är Norrlands just nu största installation av solceller på ett och samma tak. Landstinget i Västernorrland satsar på minskad elförbrukning och solcellerna är en del i den satsningen. Målet är att minst två procent av den totala mängden inköpt el ska vara förnybar, egenproducerad. Solcellerna i Örnsköldsvik kommer att producera nästan all eleffekt Wemerbyggnaden behöver för drift av verksamhetsutrustning och fastighetsteknik. Den långsiktiga planen är att köpt energianvändning till Landstinget Västernorrlands fastigheter är halverad jämfört med 1995 års nivå. ★

LEDARE FÖR ÖRNSKÖLDSVIKSFÖRETAG

BLEV ÅRETS VD 2014 Dimitris Gioulekas, vd för Örnsköldsviksföretaget Knightec, har utsetts till Årets vd 2014 i mellanstora företag. Syftet med utmärkelsen är att lyfta fram personer som genom sitt ledarskap visar på en god resultatutveckling och samhällsnyttigt ansvarstagande. Juryns motivering till att Dimitris blir Årets vd 2014 är: ”Som förtroendeingivande och kravställande chef har Årets vd i kategorin mellanstora företag tagit sitt bolag till oanade höjder, inte minst med tanke på den konkurrens bolaget verkar i. På tio år har bolaget haft konstant tillväxt och

har idag 400 anställda och en god lönsamhet. Årets pristagare är ett föredöme som ledare och brinner både för mångfald och jämställdhet. Det stora engagemanget kring att lyfta fram potentialen som finns i ett mångfaldigt samarbete mellan skola och arbetsliv har gjort stor skillnad för många. Som Årets vd själv uttrycker saken: Ni kommer att upptäcka att det skapar tillväxt och inte bara är något ni kan skryta med i en årsberättelse under kapitlet mångfald.” Utmärkelsen är instiftat av ledarskapssajten Motivation.se och utbildningsföretaget Executive People. ★

013-12-17

ATTRAKTIVA FÖRETAGSAMMA ÖRNSKÖLDSVIK DECEMBER | 2014

FLER BOSTÄDER Intresset för bostäder i centrala Örnsköldsvik är fortsatt stort och så också intresset för att bygga dem. Just nu pågår eller projekteras för flera bostadsbyggen i anslutning till centrum. I förra numret av tidningen gick det att läsa om de 165 nya kooperativa bostäder som byggs på Nygatan, som beräknas stå klara i slutet av 2017. Men fler projekt är på gång.

BILD: Wingårdhs

HÖGT I TAK HOS NYBERGS

å kullen intill Folkets Park ska det bli ännu ett högt hus. I alla fall om Nicklas Nyberg får som han vill. – 100 meter över havet kommer det att bli där uppe och utsikten över staden och vattnet blir verkligen något utöver det vanliga, säger Nicklas Nyberg, vd på Nybergs. Gert Wingårdh är arkitekten bakom det 16 våningar höga huset som planeras få en spektakulär glasfasad i en färgpalett som skiftar med ljuset. Totalt rymmer huset 74 bostadsrättslägenheter. – I gatuplan är det sex stycken etagelägenheter med sju rum i två plan med egen uteplats och gräsmatta och en stor balkong i

söderläge på andra våningen. Ovanpå dessa blir det lägenheter i storlekar från 2-5 rum och kök, säger Nyberg. Generös takhöjd och stora balkonger är genomgående för samtliga lägenheter för att släppa in ljuset och den storslagna utsikten. Men det är inte det enda som är extraordinärt på Solsidan. På översta våningen kommer de boende att kunna njuta av egen pool, SPA-bad, gym och bastuanläggning. Bygglovet är ännu inte klart, men preliminär byggstart är första kvartalet 2016 och inflyttning tredje kvartalet 2017. ★

ATTRAKTIVA FÖRETAGSAMMA ÖRNSKÖLDSVIK DECEMBER | 2014

PÅ GÅNG HAMNLOTSEN ÄR I HAMN

u börjar ännu ett hus sakta ta form i Örnsköldsvik. Byggbolaget PEAB bygger det ena av två planerade hus i inre hamnen, som består av 28 bostadsrätter. Det är den sista etappen av tre i området. Det började med Hamnpiren, följdes av Hamnkapten och avslutas nu med Hamnlotsen. Lägenheterna i Hamnlotsen är fördelade på 2-4 rum och kök och samtliga är i dag sålda. Nedre botten består av förråd och garage och samtliga lägenheter får havsutsikt.

– Vi visste redan innan att det här är ett bra läge, men i takt med att vi bygger huset inser vi att det är bättre än vi kunnat förutse, säger Lars Österlund, arbetschef PEAB. Det är läget som lockar människor. Att bo centralt och ändå ha närheten till vattnet, har blivit allt mer intressant. – Det är stor spridning i åldrarna hos våra nya hyresgäster, många är omflyttare från villa till bostadsrätt men vi har också ungefär 20 procent nyinflyttningar, vilket vi tycker är jätteroligt, säger han. ★

TITTA HIT!

BILD: Ulf Nordwall

STORT INTRESSE FÖR HYRESRÄTTER

mrådet runt resecentrum fortsätter att förändras. Nu projekteras för två åttavåningshus i korsningen mellan Magasinsallén och Järnvägsgatan, där ett knappt åttiotal nya bostäder ska byggas på den plats som i dag är parkering för Arken tjänstecentrum. – Det finns ett stort intresse och behov av fler hyresrätter i centrala Örnsköldsvik, med bra läge nära service och kommunikationer och det är stor efterfrågan på framför allt mindre lägenheter.

Det här är ett yteffektivt byggande, vilket medger stor flexibilitet vid val av lägenhetsindelning och vi vet inte i dagsläget vilka storlekar det blir på bostäderna, säger Arne Sandström, mark- och exploateringschef, Örnsköldsviks kommun. Det är KRK i Umeå fastighetsbolag och Näslunds Fastigheter AB som står för investeringen. Detaljplanen godkändes under hösten och planerad byggstart är mars-april 2015, vilket innebär att inflyttning kan ske redan vid årsskiftet 2016-2017.★

Örnsköldsvik och Umeå tar med gemensamma krafter plats på den nationella arenan när det gäller fastigheter. Tillsammans marknadsför de regionen, bland annat vid Sveriges största mässa för investerare inom fastighetsbranschen, Business Arena. – Örnsköldsvik och Umeå kompletterar varandra väldigt bra, berättar Arne Sandström mark- och exploateringschef vid Örnsköldsviks kommun. Samarbetet har stärkt arbetsmarknadsregionen och visat på de valmöjligheter som finns beträffande boende och pendling. Det visar på styrka. Medverkan i Business Arena är ett sätt att göra avtryck inom fastighets- och byggbranschen i hela Sverige och få blickarna att rikta sig mot regionen. Samtidigt som nya nätverk skapas. Inför första årets Business Arena tillsammans med Umeå tog Örnsköldsvik fram ett material där de presenterar möjligheterna som finns i kommunen när det gäller bebyggbar mark med mera. Det är ett material de sedan använt även i andra sammanhang och knutit nya kontakter och affärsrelationer. En konkret följd av det är de nya hyresrätterna vid resecentrum. – Vi har kommit längre i att marknadsföra regionen tack vare samarbetet kommunerna emellan inför Business Arena, säger Arne Sandström. Men det kan inte upprepas nog, vi vill slå hål på myten att det inte är lönsamt att investera i Norrland. Örnsköldsvik är en kommun och stad i en tillväxtregion med goda möjligheter för attraktivt boende och investering. ★

ATTRAKTIVA FÖRETAGSAMMA ÖRNSKÖLDSVIK DECEMBER | 2014

ARBETSMARKNADSREGIONEN

ROBERT ERIKSSON, REGIONSCHEF ALTEN GROUP

Alten är ett konsultbolag inom teknik och IT. De sysselsätter 1200 personer i Sverige, 16 000 i världen och finns sedan i fjol representerade i Norrland genom sitt kontor i Umeå där med ett dussin konsulter. Typiska kunder är tillverkande företag som Volvo, Komatsu och Ålö där de hjälper till i produktutvecklingen.

Milles är ett åkeriföretag som tillsammans med DB Schenker transporterar gods mellan Norrland-Mittsverige och Västkusten. Milles har 140 anställda och ett 75-tal lastbilsekipage. De fraktar Huvudkontoret ligger i Umeå men de har även kontor på andra orter, till exempel Örnsköldsvik.

Hur ser du på de möjligheter som finns för arbetsmarknadsregionen Umeå/Örnsköldsvik? Det finns stora möjligheter för regionen Umeå/Örnsköldsvik och Botniabanan har varit ett stort lyft. Våra städer kompletterar också varandra bra där Örnsköldsvik till exempel har en större andel industri medan Umeå har en större andel offentlig verksamhet och IT. I vår bransch märker vi bland annat att Örnsköldsviks starka industriföretag lockar duktiga personer att pendla från Umeå för att få möjligheten att arbeta med intressant teknik.

Hur ser du på de möjligheter som finns för arbetsmarknadsregionen Umeå/Örnsköldsvik? Det har de bästa förutsättningarna för att bli riktigt bra. Kommunikationerna är redan igång mellan städerna så varför inte?

Vad har ni för nytta av att städerna närmar sig varandra? För oss som vill verka i hela Norrland är det jätteviktigt. Bra kommunikationer och ett samarbete mellan aktörer inom näringslivet innebär att vi kan erbjuda våra kunder duktiga personer från både Umeå och Örnsköldsvik samtidigt som våra konsulter får möjligheten att arbeta i spännande uppdrag på bägge orterna. ★

GUSTAV NORD, DELÄGARE APTUM

OLOF LINDGREN, VD MILLES ÅKERI

Vad har ni för nytta av att städerna närmar sig varandra? Vi finns på många orter runt om i Sverige. År 2000 övertog vi delar av Östmans åkeri i Örnsköldsvik och några år efter det fick vi trafiken mellan Örnsköldsvik och Sundsvall. För oss är det en stor fördel med väl fungerande kommunikation mellan städerna. Och närheten är förstås bra då vi har kunder både i Umeå och Örnsköldsvik. Det är lätt att ordna möten öga mot öga. Om det börjar gå gods på Botniabanan kommer det sannolikt också att var positivt för vår del. ★

”

Elva mil är kort i norrlandsmått mätt.

Aptum arbetar med utbildningar och lösningar inom brandskydd och skydd mot olyckor. Företaget grundades i Umeå men har idag kontor på flera ställen i Norrland. 2011 förvärvades Werami Brandcellsspecialisten AB, ett etablerat företag i Örnsköldsvik. Hur ser du på de möjligheter som finns för arbetsmarknadsregionen Umeå/Örnsköldsvik? Elva mil är kort i norrlandsmått mätt. För oss är det jätteviktigt med närvaro på de orter där vi verkar och därför har vi valt att etablera ett kontor även i Örnsköldsvik. Dialog mellan kommunala tjänstemän, politiken och näringslivet är nödvändigt för att samarbetet över läns gränserna ska fungera bra. Ett sådant samarbete utvecklar båda orterna. Vad har ni för nytta av att städerna närmar sig varandra? Tack vare närheten mellan orterna kan vi erbjuda kompetens inom alla våra fem huvudområden i hela regionen. Örnsköldsvik påminner om Skellefteå på det viset att det räknas mer som en industristad om man jämför med Umeå som ses mer som en tjänstestad. Men båda delarna finns på samtliga orter och då är det en stor fördel att kunna dra nytta av kompetensen från alla våra kontor. ★

MOOORE

THAT MATTERS

Tillsammans är Örnsköldsvik och Umeå Norrlands största arbetsmarknad. Kampanjen ”Mooore that matters” är en faktabaserad kampanj för att visa på möjligheterna som finns i regionen. Sammanlagt 100 000 jobb i ett brett spektrum av yrken finns på den gemensamma arbetsmarknaden Umeå-Örnsköldsvik. De båda kompletterar dessutom varandra när det gäller yrkeskategorier. Och tack vare utmärkta pendlingsmöjligheter är det lätt att bo på ett ställe och jobba på ett annat. Ett av kampanjens huvudbudskap är, förutom att det handlar om Norrlands största arbetsmarknad, att här finns plats för hela livet. Utbudet av fritidsaktiviteter, bra boende, barnomsorg och annan service gör livspusslet enklare för alla som väljer att bo och arbeta här. Regionen erbjuder en bra helhet. ★

ATTRAKTIVA FÖRETAGSAMMA ÖRNSKÖLDSVIK DECEMBER | 2014

STUDENTER BJÖDS PÅ RÄKMACKA Studenterna vid maskinteknik, byggteknik, energiteknik och teknisk fysik vid Umeå universitet fick nyligen träffa ingenjörer som är yrkesverksamma i Umeå och Örnsköldsvik. Det välbesökta eventet som kallas ”Räkmacka” lockade ett stort antal elever som på det här sättet fick en försmak av vad en framtida karriär inom regionen kan innehålla.

e bjuder alltså inte på någon räkmacka i bokstavlig form, det handlar snarare om möjligheten att åka lite räkmacka in i någon av alla de roliga och intressanta företag eller organisationer som finns i Örnsköldsvik och Umeå. – Eftersom Umeå universitet är det mest riksrekryterande i Sverige och mindre än en tredjedel av studenterna kommer från regionen, riskerar vi att de flyttar härifrån efter genomförda studier. Därför vill vi informera studenterna om att vår region är en av Europas snabbast växande platser

Diana Palm från Örnsköldsvik var en av föreläsarna under eventet.

med gott om spännande företag, säger Linus Stark, från Umeå Näringslivsser vice som tillsammans med Örnsköldsviks kommun, Enheten för externa relationer vid Umeå universitet och studentkårerna bjudit in till eventet. En av de yrkesverksamma föreläsarna var Diana Palm som är från byggbranschen. Hon berättade om sin bakgrund och sin karriär inom PEAB, där hon arbetar som arbetsledare sedan 2005. – Det här är ett jättebra initiativ, att koppla samman oss som är yrkesverksam-

ma i företagen här i regionen med dem som är på väg ut i yrkeslivet. Jag tror inte alla vet hur expansiv den här regionen är och hur mycket som faktiskt händer här. Dessutom är det inte alltid man som student förstår hur många olika saker man faktiskt kan jobba med på en arbetsplats och vad de olika tjänsterna egentligen innebär, säger hon. Intresset bland studenterna var stort. En av dem som lyssnade på de tre företrädarna för byggbranschen var Riyam Alhajaj. Hon läser tredje året byggteknik och avslutar sina studier sommaren 2015. – Jag kommer från Eskilstuna och bor här på Campus under studierna. Jag trivs jättebra med universitetet och staden, men kommer ändå inte att stanna kvar när jag är färdig. Min make har fått jobb i Jönköping så vi flyttar dit. Det gör att jag inte har funderat så mycket runt jobbsituationen här i regionen, men jag tror att många av oss som kommer från andra orter tyvärr flyttar tillbaka efter studierna, säger hon. Simon Persson, Rickard Bäckström och Johan Nilsson går också tredje året på byggteknik och samtliga kommer från andra norrlandskommuner. – Jag tycker det var en bra information även om det inte kom som en överraskning att det här är en expansiv region. Det är ju bara att gå en tur genom Umeå, här är byggarbetsplatser överallt. Jag kommer från Åsele och har inte bestämt mig än om jag stannar här eller söker jobb någon annanstans. Men jobben styr ju vart man flyttar och jag kan absolut tänka mig att stanna här, säger Simon. – För min del blir det Umeå eftersom jag har flickvän här nu. I Piteå där jag kommer ifrån har vi mest produktion medan det finns mer administrativa tjänster här i Umeå och därmed mer att välja på, säger Rickard Bäckström. ★

47 MINUTERS RESA ★ 30 MILJARDER NÄRA 200 000 INVÅNARE ★ 100 000 JOBB MED BOTNIABANAN MELLAN ÖRNSKÖLDSVIK OCH UMEÅ

HAR INVESTERATS I REGIONEN DE SENASTE TRE ÅREN

3 U N I V E R S I T E T ★ 3 7 0 0 0 ST U D E N T E R ★ 2 F LYG P L AT S E R

ATTRAKTIVA FÖRETAGSAMMA ÖRNSKÖLDSVIK DECEMBER | 2014

Bo Jonsson, chef för Swecos arkitektstudio i Örnsköldsvik, pendlar till det resecentrum han själv projekterat. – Jag tycker att det fungerar alldeles utmärkt att dela tid mellan Umeå och Örnsköldsvik. Särskilt eftersom vi många gånger har gemensamma projekt över kontors- och länsgränser, säger han.

HÅLLBART BYGGANDE

ÖVER KOMMUNGRÄNSER – Mångfald är av godo, säger Bo Jonsson på Sweco Architects då vi ses på kontoret på Nygatan. Som ett bevis på detta berättar han om ett samverkans projekt mellan Swecokontoren i Örnsköldsvik och Umeå, nämligen Vännäs största byggprojekt någonsin, Vegaskolan.

eco Architects delar ett lokalkontor i w Örnsköldsvik med medarbetare från flera av koncernens övriga verksamhetsområden. Genom samarbete, både lokalt och i regionen, har arkitektstudion tillgång till Swecokoncernens totala kompetens inom områden som stadsplanering, projektering, landskapsarkitektur och inredning. En bredd som arkitekterna drar nytta av då de skissar fram lokaler tillsammans med kunder som fastighetsägare, kommuner och landsting. – I ett tidigt skede är mångfald av godo. Annars är risken att du inte ser över horisonten. Utmaningen är att lyfta fram de verkliga styrkorna utifrån vad som ska vara i byggnaden, säger Bo Jonsson som är arkitektstudions gruppchef. Inom Sweco Architects pågår av samma anledning ett arbete för utökad samverkan över kontorsgränserna. Ett samarbete där arbetsgruppen

sätts samman utifrån utmaningen, vilket gör att kunden får tillgång till kunnandet hos ett sextiotal medarbetare i regionen. – Det är stimulerande för oss alla att ta del av varandras idéer och erfarenhet. Jag delar själv min tid mellan Umeå och Örnsköldsvik, vilket går alldeles utmärkt. Sedan tycker jag att det är roligt att få vara en del av arbetspendlingen till det resecentrum jag hjälpt till att projektera, säger Bo med ett leende.

STORT KUNNANDE KRING SKOLOR Ett område där stor erfarenhet finns lokalt och regionalt är att bygga och bygga om skolor. Här kan Sweco bidra med kompetens redan i utredningsfasen. Bo Jonsson sitter med i företagets nationella nätverk ”Miljöer för lärande” och får input från skolbyggen i hela landet. – Vi deltar gärna i skolutredningar och ser till att policys och ambitioner möter placering, resursanvändning och utförande. I bästa fall får vi också ta fram planlösningar i samråd med verksamheten, säger han. Ett aktuellt sådant projekt är Vegaskolan i Vännäs där höga ambitioner för en hållbar miljö

nu resulterar i en skola som certifieras som Internationellt passivhus (PHI) och Miljöbyggnad guld. Skolan har 96,5 procent förnybart eller återvunnet material ovan markplattan. – Vi arrangerade en intern arkitekttävling med medarbetare från Umeå- och Örnsköldsvikskontoret, där vi tog fram tre parallella förslag. Av dessa tre jobbade vi sedan vidare med det spår som innehöll de bästa kvaliteterna. Allt har skett i samråd med dem som kan verksamheten och hela Vännäs får nu en tillgänglig miljö som kan användas under större delen av dygnet. Ett nytt kommunalt bibliotek blir en del av skolan och på skolgården planeras ett aktivitetstorg med en scen för kreativa uttryck som kommer att hyras ut under kvällstid. – Vår landskapsarkitekt har också engagerat eleverna i utemiljön. Tack vare dem finns nu grönsaksodlingar och en fantasifull lekskog med som en del i skolbygget, säger Jonsson. Det här är ett projekt som kännetecknas av samverkan över både åldersgränser, geografiska gränser och yrkesroller. Får Bo Jonsson på Sweco Architects bestämma är det inte det sista. ★

Om passivhus Passivhus kallas också ”nära noll-hus” då de behöver lite energi och ger låga driftskostnader. Uppvärmning sker från återvunnen värme av husets frånluft, instrålad sol, värme från människor samt spillvärme från apparater och matlagning. Tack vare bra isolering, energieffektiva fönster och lufttäta hus blir också värmeförlusterna låga. Den internationella definitionen av passivhus är utarbetad av Passivhaus Institut (PHI). Riktlinjerna säger bland annat att byggnaden inte får göra av med mer än 15 kWh/m/år. Vegaskolan i Vännäs är ett samverkansprojekt mellan Sweco Architects i Örnsköldsvik och Umeå.

BILD: Sweco Architects/Vännäs kommun

ATTRAKTIVA FÖRETAGSAMMA ÖRNSKÖLDSVIK DECEMBER | 2014

TURISTER MED

AFFÄRER I SIKTE Det är inte bara traditionella turister som kommer till Örnsköldsvik. Lite varstans hörs tyska, engelska och franska talas. Affärsturister från alla världens hörn kommer hit för att besöka något av alla internationella företag som finns på orten. BAE Systems Hägglunds är ett av dessa företag, som varje vecka öppnar dörren för besökare.

nder förra veckan hade vi besökare här från Australien, Tjeckien och Finland, berättar Ola Thorén, kommunikationsdirektör vid BAE Systems Hägglunds i Örnsköldsvik. Under ett år har BAE Systems Hägglunds cirka 5 000 besökare varav cirka en tredjedel är utländska medborgare. Hit kommer potentiella kunder, upphandlingsmyndigheter, leverantörer och politiker från hela världen för att lära sig mer om företaget och dess produkter och inte minst för att skapa långsiktiga relationer. Samtidigt får de möjlighet att insupa atmosfären och uppleva Örnsköldsvik. – Många som besöker oss kommer till Örnsköldsvik för allra första gången. De tycker att det är en fin stad och många uppfattar oss som exotiska. Det är en stad långt upp i Sverige och det är spännande att komma hit. Många minns besöken med glädje, berättar Ola Thorén. Ett vanligt besök inleds med en middag efter att gästerna anlänt till Örnsköldsvik Airport. Besökarna övernattar på ett av hotellen i centrala Örnsköldsvik och dagen därpå möts de upp i BAE Systems Hägglunds lokaler för en fullspäckad dag med information om företaget och produkterna. Programmet fortsätter på testanläggningen i Nordanås med visning och kanske till och med provkörning av fordon. Utöver det får besökarna en del av Örnsköldsvik att ta med sig hem. – Vi brukar berätta om Örnsköldsvik för våra besökare. Om världsarvet, naturen

och den stora tillväxten och exportindustrin som finns här. Vi tar gärna med våra gäster på hockey och har gjort utflykter till bland annat Ulvön och Skuleberget. Då blir besöket ännu starkare och mer minnesvärt, säger Ola Thorén. För BAE Systems Hägglunds är det viktigt att det är enkelt och smidigt att ta sig hit som besökare. Där fyller flyget i Örnsköldsvik en viktig roll. Tillsammans med sina gäster diskuterar BAE Systems Hägglunds komplicerade saker och fokus ligger på att skapa relationer. Då är det nödvändigt att träffas fysiskt och inte luta sig mot snabba digitala kommunikationskanaler. Ola Thorén är också övertygad om att besöken på lång sikt har betydelse för varumärket Örnsköldsvik. – Örnsköldsvik är en av få tillväxtstäder i Norrland och jag tror att bilden av Örnsköldsvik sprider sig. Det är allt från hockeyn, exportföretagen, kommunen till enskilda individer. Tillsammans skapar det en god spiral och många pratar väl om Örnsköldsvik. Den samlade bilden är en stad på frammarsch och jag tror att affärsturismen är en av flera bidragande orsaker till det, avslutar Ola Thorén. ★

BAE Systems Hägglunds får varje år cirka 5 000 besökare. Relationer byggs och besökare lär sig mer om företaget samtidigt som de får en chans att uppleva och se Örnsköldsvik.

KOMPETENS SOM BESÖKSMAGNET Technical visits är en gren inom rese-och mötesindustrin där Sverige och Örnsköldsvik är på frammarsch. Dessa organiserade studiebesök ska ge besökaren möjlighet att fördjupa sig inom

olika tekniska grenar där det lokala näringslivet innehar spetskompetens. I Örnsköldsvik finns en världsunik kombination miljöteknik, försvarsindustri, bioraffinaderi samt samhällsbyggnad. Vilket innebär en exklusiv samling spetskompetens värd att marknadsföra och ta del av. Det regioner idag mer och mer gör är att strategiskt förpacka denna kunskap och marknadsföra den på samma sätt som mer traditionella besöksmål så som världsarv och naturupplevelser. Besökarna skall kunna träffa forskare, civilin-

FOTO: BAE Systems Hägglunds

genjörer och medarbetare inom produktionen som har specialkunskaper av intresse att sprida till andra verksamhetsområden både i och utanför landets gränser. Genom att förkovra sig på plats får besökaren ta del av exklusiv information och en bakom-kulisserna-upplevelse man inte kan uppleva på annat vis. Målet är att locka till sig affärsturister som kan ha nytta av kompetensutbudet. Det i sin tur genererar omsättning till det lokala näringslivet i form av övernattningar, restaurangbesök och lokala transporter. ★

ATTRAKTIVA FÖRETAGSAMMA ÖRNSKÖLDSVIK DECEMBER | 2014

MAGISKT PULVER

EN DEL I FRAMGÅNGSRECEPTET

Det finns ett material, och det finns ett behov. Det som är avgörande är vad som binder samman delarna för att ge bästa resultat. Kunskapen om det magiska pulvret är hemligheten bakom TM Progress framgångar. FOTO: Håkan Nordström

SKAPAR NYA RAMAR FÖR TRYCK Över hundra års erfarenhet i en bransch som vacklat. Ågrenshuset har valt att gå sin egen väg och lyckats bygga något unikt när andra hållit fast i det traditionella. Genom att bredda verksamheten och utveckla tjänster som anknyter till kärnverksamheten har tryckeriet inte bara överlevt, utan växt kraftigt de senaste åren.

grenshuset är ett varumärke som är starkt förknippat med Örnsköldsvik. Företaget etablerades 1906 av Gustav Ågren. Och sedan 1930-talet har familjen Eklund drivit tryckeriet. De senaste femton åren har det skett en intensiv utveckling som kan sammanfattas i ett ord:”bygga”. Ågrenshuset har byggt, både organisations- och fastighetsmässigt, för att ta sig vidare till nästa nivå. – De första 80 åren var det relativt traditionellt, berättar Johan Eklund som jobbat med utvecklingen av företaget sedan ungefär 1990. Jag kände ganska snabbt att något behövde hända. Det har skett en stor omvandling

i branschen och jag tyckte mig se vartåt det lutade. Som jag ser det kommer tryckt material att fortsätta efterfrågas. Vi vill ligga i frontlinjen när det gäller att hitta rätt former för det. Det finns exempel på tryckerier som satsat på att bli mer av fabriker, med måttlig framgång. Vi valde en annan väg. Tryckt material är för oss en av flera kanaler för att nå ut med budskap och vi jobbar hela tiden på nya möjligheter till kombinationer av dessa kanaler. Sedan Johan tog över ledningen av företaget har antalet sysselsatta nästan fyrdubblats. Verksamheten har breddats från att

”

Det gäller att ha en nyfikenhet i att hitta hem kring nya sätt att driva ett företag.

exklusivt syssla med tryck till att nu också tillhandahålla flertalet digitala tjänster som underlättar kundernas vardag när det gäller marknadsföring. – Det gäller att ha en nyfikenhet i att hitta hem kring nya sätt att driva ett företag, säger Johan. Att inte vara rädd för att bredda sig och att starta nära samarbeten med andra företag. Vi har också haft tur med bra kunder som hela tiden utmanar oss. De efterfrågar nya tjänster och vi ser till att försöka tillmötesgå dem.

ETT FAMILJEFÖRETAG Stora delar av familjen Eklund är på ett eller annat sätt involverade i Ågrenshuset. Johan är vd, hans bror Martin sköter logistik och inköp och hans syster Anna arbetar med företagets affärsområde ”Lilla Gula”. Dessutom är Johans fru Gunilla ekonomichef.

ATTRAKTIVA FÖRETAGSAMMA ÖRNSKÖLDSVIK DECEMBER | 2014

rnsköldsvik har hela tiden varit en del av TM Progress identitet. Företaget började i liten skala i familjen Erikssons hem på Korsgatan. Jörgen Ericson hade arbetat som kemist på Akzo Nobel. När företaget flyttade sitt kemilabb valde de samtidigt att släppa vissa av sina produkter. Dessa tog Jörgen över och började utveckla och sälja. Bland dessa fanns ett tillsatsmedel för betongindustrin. Det är det som ligger till grund för TM:s koncept för flytspackel, så kallad avjämningsmassa.

UTVECKLAR DET UNIKA – Tillsatsmedlet är det magiska pulver som gör att avjämningsmassan fungerar som den ska, berättar Ove Sigvardsson, vd på TM Progress. I företagets tidiga dagar var det utvecklingen av dessa som var den huvudsakliga verksamheten. De tog vara på den specifika kunskapen och gjorde det till något ännu bättre. Men även företaget har utvecklats, lite som produkten. Fortfarande idag är sammanhållningen och en stabil verksamhetskärna den grundläggande förutsättningen i företaget. Tillsatsmedlet är fortfarande det som ger produkterna en hög kvalitet och det utvecklas och tillverkas i Örnsköldsvik. Däremot består verksamheten av så mycket mer idag jämfört med när det startade. Produktportföljen har utökats och innehåller nu en rad olika sorters avjämningsmassa för olika ändamål. Företaget tar idag hand om hela processen, från tillverkning och utveckling av

produkterna till distribution och entreprenörer som lägger golv. – Vi var till en början ensamma med vårt koncept, att ha kontroll över hela processen, från utveckling och tillverkning till distribution och entreprenörer, berättar Per Norberg, ekonomichef på TM Progress. Det var ett mycket medvetet val att ta det steget och det har visat sig vara framgångsrikt. Kunden ska veta att vi tar totalansvar för våra produkter. Även om TM Progress nu finns i hela Sverige, med fabrik i Hallstahammar och säljkontor och entreprenörer utspridda över stora delar av landet har de behållit kärnan i verksamheten i Örnsköldsvik. Här ligger huvudkontoret och här sker utvecklingen av produkten. – Det sker ständig utveckling inom vår verksamhet, berättar Per Norberg. Det kommer hela tiden nya krav, exempelvis krav på snabbare torktider. Byggtiderna har speedat upp så kvaliteten måste höjas hela tiden. Dessutom ställs högre och högre miljömässiga krav, men där har TM Progress länge legat i täten av de företag som redan värderar miljön högt. Jörgen och sonen Göran var tidiga med att certifiera sig enligt ISO 14001.

VIKTIGT ATT BEHÅLLA SIN IDENTITET En kombination av långsiktighet, tur, mål medvetenhet och skicklig timing har gjort att TM Progress idag är ett företag med verksamhet i hela landet som fortfarande arbetar med tillväxtambitioner.

”

Tillsatsmedlet är det magiska pulver som gör att avjämningsmassan fungerar som den ska.

Familjekänslan och det lokala engagemanget vill de ändå behålla. – Vi växer stadigt och då är det nästan ännu viktigare att behålla sin identitet och sina kunskaper. Med dagens teknik är det inget problem för oss att behålla huvudkontor och utveckling i Örnsköldsvik. Det som är viktigt är att det finns bra kommunikationer, exempelvis flyget, för att vi ska ha tillgång till personal. Vi har en väldigt kunskapsspecifik verksamhet och då är personalen viktig. Det är de som ser till att vi behåller magin. FOTO: Håkan Nordström

TM Progress historia i korthet 1974 Jörgen och Vivan Ericson startar TM Kemi. 1981 TM Kemi flyttar till större lokaler i Gålnäs industriområde 1992 TM Progress bildas och egen tillverkning av avjämningsmassa startas i hyrda fabrikslokaler i Västerås. 1996 Ny specialdesignad fabrik invigs i Hallstahammar. 2001 TM Progress är först i branschen med att certifiera miljölednings programmet enligt ISO 14001.

KONSTEN – Det är en bra sak att ha familjen med sig, säger Johan. Traditioner ger trygghet och uppbyggda erfarenheter ger viktiga referenser. Familjeforumet är en plats där man kan vara oerhört öppen med företagsfrågor och erfarenheterna finns som sagt nära och enkelt till hands. Vi alla känner också att företaget har ett förtroendekapital att förvalta här i kommunen. Det påminner vi ständigt varandra om i olika sammanhang. Vi vill kort och gott bevara det förtroende som min farfar började bygga upp. Johan återkommer till det han kallar ett gediget företagande som han fått med sig från far och farfar.

FOTO: Peder Sundström

Det handlar bland annat om att satsa framåt på ett balanserat och drivet sätt – i Ågrenshusets fall mer fokuserat på långsiktig utveckling än på kortsiktig maximering av lönsamheten. Med andra ord, vinsterna går tillbaka in i företaget för att skapa utveckling.

SAMLAS UNDER ETT TAK Ett synligt tecken på investeringar är ombyggnationerna av det som tidigare hette Ågrenshuset, fastigheten Horisont vid resecentrum Örnsköldsvik C. – Jag brinner för samarbeten. Genom att samla flera drivna företag inom medie- och webbranschen under samma tak vill jag uppmuntra till nya samarbeten. I bästa fall leder det till intressanta synergieffekter. Med våra fastighetsprojekt vill vi också vara med och ta ansvar för att det ser bra ut i stans bästa delar. På det viset känner vi att vi bidrar till stans utveckling på vårt sätt.

ATTRAKTIVA FÖRETAGSAMMA ÖRNSKÖLDSVIK DECEMBER | 2014

VÄG OCH VÅG Å Mikael och Helena Lindnord sätter gärna sina mål långt fram och tycker om när det är utmanande att nå dit. Delar av ett av världens topplag i multisport har sitt högsäte i Örnsköldsvik. Nu planerar de en stor tävling i Swimrun, den senaste stora trenden inom outdoor, i vackra Höga Kusten.

är intervjun görs har Mikael precis kommit hem från ett event för en av sina sponsorer. Det var menat att bli lite träning och föreläsning. Men Mikael frågade om de inte kunde göra något mer än så. Lite utöver det vanliga för Mikael handlar inte om att bjuda på extra lyxiga snittar eller showig föreläsning. Nej, gruppen han hade hand om denna gång flögs ut i skärgården med helikopter, släpptes av i vattnet med uppdraget att som ett lag lösa uppgiften att ta sig till Nobis Hotel, ett femstjärnigt hotell mitt inne i Stockholm där de fick duscha och värma upp sig innan de bjöds på en lyxig middag på hotellet. – Det gäller att våga och att veta vad man håller på med, säger Mikael. Vi har hållit på med detta i så många år nu så vi vet var gränserna går. Vi har testat själva. Mikael och Helena har många års erfarenhet av multisport och att testa gränser för vad kroppen tål. Mikael startade med multisport 1997 och har varit fast sedan dess. – Det var under lumpen som jag insåg att jag hade en talang för att hålla på längre än alla andra när det gällde fysiska utmaningar. När sedan multisport kom till Sverige vid ungefär samma tidpunkt kände jag direkt att det var min grej. Sedan dess har de båda tävlat inom multisport på allra högsta nivå och ligger fortfarande bland världens bästa. Detta

samtidigt som de lyckats göra sin hobby till ett levebröd. – När vi startade var jag 20-21 år. Då ser man inte riktigt svårigheterna i olika saker. Jag kände att jag var redo för vad som helst för att jag kunde allt. Sedan har jag lärt mig att det aldrig går som på räls. Det gäller att vara redo för utmaningar närhelst de dyker upp och se till att lösa dem. Det var så jag startade. Därför ser jag också att det är viktigt att låta unga människor utvecklas och ta vara på deras idéer. De har ofta nya tankar och är helt orädda. Det är en bra grogrund för entreprenörskap.

PROBLEMLÖSARE Mikael berättar om några incidenter som han tvingats lösa under åren som eventmakare. Som den gången när de skulle låna ett Herculesplan från Försvaret till en tävling och de strax innan fick besked om att det tyvärr inte gick att lösa trots allt. Då var det bara någon vecka kvar till tävlingen. – Med bara dagar kvar till tävlingsstart var vi tvungna att radera allt från vår whiteboard och starta om på nytt. Men vi löste det. Vi lyckades fixa ett Boeing 737 istället, berättar han nöjt. För att lösa problemet startade vi som alla andra genom att ringa SAS kundtjänst. Sedan dess har kontaktnätet utökats i takt med att de arrangerat en rad tävlingar runt om i Sverige. Några av dem i Höga

ATTRAKTIVA FÖRETAGSAMMA ÖRNSKÖLDSVIK DECEMBER | 2014

FOTO: Håkan Nordström

Kusten som ligger både Mikael och Helena varmt om hjärtat. – Vi vill skapa en känsla. Det är det viktigaste, förklarar han och tar åter upp den senaste helgens arrangemang. Vi vill starta med att deltagarna har en känsla av att inte ha kontroll på läget. Med ögonbindlar på och en helikopterfärd ut i skärgården. Sedan måste de samarbeta och kontrollera en simulerad nödsituation. Det blir lite Cast Away-känsla, säger han och syftar på en film där Tom Hanks är strandad på en öde ö och tvingas överleva där.

NYA ÄVENTYR I HÖGA KUSTEN Nu ligger mycket fokus på den stora tävling som HC Adventure planerar sommaren 2015 i Höga Kusten. Det blir en så kallad Swimrun. Swimrun är den starkaste trenden just nu när det gäller utomhussport. Mikael beskriver en bana där deltagarna simmar över öppet hav och springer över öar i dramatiska Höga kustens skärgård. – Swimrun är extremt hett just nu. I Tyresö i somras var det 250-300 lag anmälda och runt 20 000 i publiken. Höga Kusten har allt för en sådan tävling. Även om bansträckningen ännu inte är 100 procent klar går det redan att förutspå att den blir spektakulär på sin väg förbi flera av Höga Kustens sevärdheter, exempelvis Grisslan, Trysunda och Balesudden.

”

Det blir en rundbana med start och mål i Gullvik. Banan är tänkt att ligga fast så vem som helst kan träna där, både före och efter tävlingen. – Känslan vi vill skapa är att havsguden Poseidon reser sig ur havet med sin treudd, beskriver Mikael med inlevelse. Det ska bli den största och häftigaste tävlingen i den nystartade svenska swimrun-cupen. Events, föreläsningar och tävlingar har blivit HC Adventures främsta fokus. Samtidigt som både Mikael och Helena fortsätter tävla på elitnivå. Mikael är bland annat lagkapten för Peak Performance Adventure racing team. Grunden för deras framgångar ligger i engagemanget och modet, men framför allt i ett brinnande intresse för multisport. – Jag brinner absolut fortfarande för detta, säger Mikael. Om jag inte gjorde det skulle jag inte hålla på. ★

NORRLANDS DALHALLA Fredric Vedin är nöjd efter sin första sommar som ägare till Skule naturscen. Hans vision är att skapa en spelplats för hela regionen, ett Norrlands Dalhalla, under sommarhalvåret. Första året blev lyckat med fullsatt arena av människor som lyssnade på Tomas Ledin, plus en lyckad Skulefestival.

Det gäller att våga och att veta vad man håller på med. Vi har hållit på med detta i så många år nu så vi vet var gränserna går. FOTO: Krister Göransson

örsta året har gått åt till att ge området en ansiktslyftning, att städa upp, strukturera och planera bra logistiklösningar, berättar Fredric. Vi tar med oss lärdomarna från detta till kommande sommar. Det kommer att underlätta arbetet massor. En takad uteservering är första byggprojektet på området. Byggsatsen är på plats och till sommaren kan besökarna köpa en bit mat och ett glas öl/vin i samband med arrangemang om de så önskar. Första året kom 14 bussar med publik utifrån, från Skellefteå till Sundsvall och Östersund. För dem, och för besökare från närområdet, vill Fredric erbjuda mer än bara musik. – Jag tror att folk vill ha en helhetsupplevelse när de kommer hit, att de vill vara här bara på grund av att det är en fantastisk plats. Lyckas jag lyfta den känslan är jag delvis i mål. Kommande sommar planerar Fredric för fler uppträdanden. Den populära Skulefestivalen, som har funnits 31 år på platsen, kommer att fortsätta. Och arrangeras som vanligt av festivalområdets tidigare ägare Docksta BTK. Men Fredric Vedin vill mer. – Skule naturscen har vissa likheter med Dalhalla. Det ligger lite avsides, även om det är väldigt centralt om man räknar alla samhällen som ligger i regionen, och det är en spektakulär plats mitt i en turistdestination. Min ambition är att skapa något liknande här. De här första åren blir viktiga när det gäller att skapa en profil och jag jobbar på att få hit en blandad repertoar av artister och uppträdanden. I framtiden ska det finnas upplevelser som passar alla målgrupper. Redan i sommar hoppas jag att minst ett par av dem går i lås. ★

ATTRAKTIVA FÖRETAGSAMMA ÖRNSKÖLDSVIK DECEMBER | 2014

NATURLIGT ATT

LÄNGTA TILL NATUREN I lugn och ro, ensam bland nationalparkens granar, tallar och stenformationer, låter Jerry Engström sina tankar vandra. Hans tävlingsinstinkt, ambition och idérikedom har fört honom till världens alla hörn. Men han har hela tiden haft med sig en gigantisk längtan att få spendera mer tid i naturen. Och att det måste vara fler som känner samma längtan.

ag tror vi blir lite hemmablinda, vi tar de här fantastiska tillgångarna för givet, spekulerar Jerry när det gäller naturen i allmänhet och Höga Kusten i synnerhet. Vi människor har funnits i tusentals år och det är bara under den senaste bråkdelen av den tiden som vi har stängt in oss mellan fyra väggar på det sätt som vi lever idag. Jag tror att det finns en naturlig längtan till naturen och att jag inte är ensam om att känna det. Jag kom fram till att ett friluftsföretag skulle göra att jag fick komma ut mer, samtidigt som jag skulle ge andra samma möjlighet.

AVKOPPLING OCH ÄVENTYR Jerry är uppvuxen i Örnsköldsvik. Under hela sin barndom var han ofta ute i naturen med familjen. Den var tillgänglig och nära. Efter skolan lämnade han Örnsköldsvik och påbörjade sin karriär som marknadsförare. Ambitiös och driven som han är fick han bland annat jobb på Unilever och chans att marknadsföra stora märken som Dove och Axe. Han klättrade på karriärstegen, men ville mer. – Efter ett tag kände jag mig trött på att resa. Jag längtade tillbaka till skogen. Så jag sa upp mig och började arbeta på Fjällräven, ett genuint företag som sysslar med friluftsliv. Det passade mig utmärkt.

När Jerry började som marknadschef fanns företaget i sju länder. Efter några år hade Fjällräven expanderat och finns nu i 24 länder. Ekorrhjulet snurrade ännu en gång för Jerry. Istället för att vara ute i naturen reste han återigen jorden runt. Det var då Jerry tog en tur ut i skogen. Han gick runt och njöt av det lugn och den ro han kände när han vandrade längs stigarna i Skule skogens nationalpark. Avkoppling i kombination med äventyr det är det som är grejen, tänkte han.

MARKNADSFÖRARE OCH NATURÄLSKARE 2013 köpte Jerry toppstugan på Skuleberget, Skule Camping och Rövarbyn av Docksta BK. Stora delar av området är än så länge utarrenderat men Jerry har stora planer och arbetar nu med att lyfta kunskapsnivån kring upplevelserna som finns att hämta här. Redan nu har Jerry arrangerat fyra framgångsrika evenemang (Höga Kusten Trail, Höga Kusten Hike, Utefest och Höga Kusten Winter Classic) som lockat tusentals människor att besöka Höga Kusten i verkligheten och att läsa om området på internet. – Över 150 000 människor från hela världen har varit inne på facebooksidorna som handlar om arrangemangen. Vi lät en analytiker titta på statistiken och han räknade ut att omkring 2,4

”

FOTO: Fredrik Levander

En av de yngsta deltagarna i Höga Kusten Hike tillsammans med Jerry Engström. FOTO: Höga Kusten Hike miljoner människor har mötts av informationen. Om bara några av dem väljer att komma hit och uppleva området på plats är vi i hamn. Det finns en enorm potential. Jerry är inte sen att använda sitt enorma kontaktnät och vill gärna bygga ut det ytterligare även i närområdet. – Det är viktigt att vi samarbetar. Vi måste tillsammans förbereda för att ta emot många besökare. Besöksmålet är Höga Kusten, men det måste också finnas bra boende, bra mat och fler ingredienser i de paket vi bygger ihop. Jag ser egentligen inga begränsningar, mer än paradoxen att jag både vill dela med mig av allt det fantastiska som Höga Kusten har att erbjuda samtidigt som jag vill behålla det som min egen oas. ★

Det är viktigt att vi samarbetar. Vi måste tillsammans förbereda för att ta emot många besökare. Besöksmålet är Höga Kusten, men det måste också finnas bra boende, bra mat och fler ingredienser i de paket vi bygger ihop.

ATTRAKTIVA FÖRETAGSAMMA ÖRNSKÖLDSVIK DECEMBER | 2014

GROVFODER TILL HÄSTAR VIA INTERNET FOTO: Andreas Stridsberg

Hur kan jag leva på min kompetens och sprida de spännande forskningsresultat som jag har jobbat så hårt för? Sara Muhonen trodde inte att det var möjligt att leva på sin specialiserade kunskap i Örnsköldsvik, men hon hade fel. Det var precis här möjligheten öppnade sig. Sara Muhonen vill att rätt häst får rätt foder via internet. Brath Accelerator hjälper henne på vägen.

ara Muhonens intresse för hästar har tagit henne långt. Resan går från hästgymnasium, via studier på universitetet i Uppsala och ett tvåårigt postdoktoralt projekt vid ett franskt forskningsinstitut liksom ett halvår med eget företag i norra Frankrike, till att återvända hem till Örnsköldsvik. Men också längs en något oväntad karriärväg som gått från agronomstudier och forskning till eget företag. Sara disputerade 2008 och är agronomie doktor. Ämnet var grovfoder för hästar, bland annat hur olika grovfoder påverkar hästens metabolism* och prestation. Utifrån sin egen och andras forskning har Sara skapat en foderklassning för att hjälpa hästägare att välja rätt grovfoder till sina djur. Det är den klassningen som ligger till grund för hennes nya webbtjänst. Utmaningen är att få lönsamhet i tjänsten. – Brath har hjälpt mig mycket i detta. Jag har letat efter rätt människor som kan komplettera mig och mitt företag och nu har jag hittat dem.

EN SKJUTS I DIGITAL RIKTNING Inom Brath Accelerator får nya företag hjälp med mentorskap, en mentorstyrelse (som är en slags skuggstyrelse bestående av människor som ställer upp ideellt för att stötta nyetableringar) samt sökmotoroptimering, som är Braths huvudsakliga verksamhet. Mot en viss procent ägande i de nystartade

företagen hjälper de till att skapa goda förutsättningar för affärsutveckling. – För oss är det viktigt att hitta företagare som brinner för sin idé, berättar Anna Lindström som är verksamhetsledare på Brath Accelerator. De ska ha varit verksamma ett tag sedan tidigare med möjligheter att utvecklas. Och eftersom sökmotoroptimering är moderbolagets huvudsakliga verksamhet måste det förstås vara webbaserat på något sätt. Vi har två syften med att göra detta. Det ena är att ge det lokala näringslivet en skjuts framåt. Det borde finnas fler företag baserade på e-handel än vad vi ser idag. Det här är ett sätt att stötta och få fram sådana. Det andra syftet är förstås lönsamhet. I utbyte mot det vi skjuter in som investering vill vi ha tolv procent av företaget. Det är det som gör det möjligt att driva en accelerator i privat regi som vi gör.

ATT HITTA NYA VÄGAR Sedan Sara startade företaget år 2011 har hon skrivit två böcker om grovfoder till hästar. Den ena kom ut hösten 2012 och den andra under våren 2013. Hon har också startat två hemsidor i ämnet, dels företagets webb grovfoderborsen.se, dels informationssidan grovfodertillhast.se som hon driver i samarbete med Trioplast AB. Det är den förstnämnda webben hon nu utvecklar med en interaktiv guide som ger

”

Brath har hjälpt mig mycket i detta. Jag har letat efter rätt människor som kan komplettera mig och mitt företag och nu har jag hittat dem.

förslag på lämplig foderklass till varje häst, samt en beställningsfunktion. Parallellt med utvecklingsarbetet hjälper Sara Muhonen dagligen hästägare med foder. Dessutom reser hon runt och föreläser och fortsätter att söka nya forskningsanslag tillsammans med forskare vid SLU. – Det finns inga färdiga anställningar där min kompetens efterfrågas i Örnsköldsviksområdet. Ska jag kunna bo här på min hemort och arbeta med det jag specialiserat mig inom i över tio år, får jag göra det i egen regi. Jag har drivit eget sedan 2011 och nu var rätt tid att omvandla den egna firman till ett aktiebolag, säger Muhonen. Det har varit en lång och krokig väg framåt och frågorna har varit många. Nu börjar dock många av frågetecknen att räta ut sig. – Jag har frågat mig: Hur ska jag kunna leva på min kompetens? Hur ska forskningsresultat nå slutanvändarna? Hur ska vi sprida all kunskap och i vilken form? Sedan jag började samarbeta med Brath Accelerator i september har jag fått mycket hjälp på kort tid. Inte bara när det handlar om sökmotoroptimering utan mycket mer. Jag tror mycket på den nya webbtjänsten som snart kommer igång på riktigt och det är så klart spännande. ★

* metabolism = ämnesomsättning

ATTRAKTIVA FÖRETAGSAMMA ÖRNSKÖLDSVIK DECEMBER | 2014

”

Vi måste ha ett tillräckligt starkt kulturutbud för att konkurrera om turisterna. De vill besöka kulturarven, åka till en utsiktsplats, eller fika på en mysig hembygdsgård. På vandringsleden vill man ha en berättelse om varför just den leden är intressant. Så är det och det är det som är kultur. Det krävs en bas från kulturen för att turistnäringen ska kunna växa. BETTAN EDBERG, kulturstrateg vid Örnsköldsviks kommun

OCH NU DÅ?

ulturhuvudstadsåret är över. Men det är nu det börjar. Det är dags att ta till vara på nya och gamla kulturyttringar som fått en kick under året. – Nya kontaktytor har skapats, vi har upptäckt eldsjälar som vi inte känt till och eldsjälarna har också fått möjlighet att träffa varandra och hitta nya vägar att lyfta kulturen i kommunen, berättar Ingrid Lundmark projektledare för kulturhuvudstadsåret. Överhuvudtaget ser jag att kulturhuvudstadsåret har varit ett sätt att förstärka engagemanget för, och visa nyttan av, kultur i Örnsköldsvik. Förutom de kulturverksamheter som regelbundet får bidrag av kommunen har 39 Kulturkickar fått bidrag för att på olika sätt lyfta sin verksamhet under kulturhuvudstadsåret. Det har handlat om allt från Cykelkarta över Ulvön och ballongfestival till samisk matkultur och vinterfestival. – Kulturhuvudstadsåret har visat hur otroligt mycket kultur som finns i Örnsköldsvik, säger Ingrid Lundmark. Nya samarbeten har kommit igång och energin från det gångna året lever kvar. Utmaningen blir att hålla fast vid den energin och låta den växa. För oss på Kultur och Fritidsförvaltningen är ett utökat samarbete med bland annat Umeå och Sundsvall en tydligt följd av kulturhuvudstadsåret. Det är något som vi kommer att jobba vidare med att utveckla. Utöver det ser vi gärna vidareutveckling av projekt från året och att vi hittar sätt att ta till vara på de fantastiska individer som visat sig. Kulturfesten i oktober var ett lyckat sätt att skapa en arena för representanter inom olika kulturyttringar att mötas och visa på bredden av kultur som finns i kommunen. Förhoppningen är att det blir ett återkommande arrangemang. I februari arrangeras också en återträff för kulturkickarna. ★

LOVE TRAIN FÖRDE DEM SAMMAN

FOTO: Göran Omnell

Love Train är ett körprojekt, ett metaforiskt tåg som gått genom regionen under kulturhuvudstadsåret. ”Tåget” har fyllts av körer från Sundsvall, Timrå, Härnösand, Kramfors och Örnsköldsvik.

usik är ett enkelt sätt att knyta samman människor, säger Erika Sjödin som är körledare för Love Train. Västernorrland är ett väldigt körtätt län och då passar det bra att föra de människorna samman med hjälp av musikintresset, säger hon. Idén till megakören Love Train föddes sommaren 2014. Kate Almroth, ansvarig projektledare från Kommunförbundet Västernorrland, fick i uppdrag att knyta ihop regionen på något sätt och det stora intresset för att sjunga tillsammans blev en väg att göra det på. Erika Sjödin var inte sen att haka på. Eftersom många människor idag har svårt att lägga mycket tid på att träffas regelbundet satsade Love Train på det nya sättet att sjunga tillsammans. De gjorde det till ett så kallat popup-projekt. De som är intresserade av att vara med anmäler sig

en månad innan framträdandet. Körledaren Erika Sjödin spelar in alla stämmor och lägger dem på en hemsida som deltagarna har tillgång till. Sedan är det bara att öva på, i bilen, när man diskar eller när som helst. – Det fungerar jättebra. De flesta har koll på vilken stämma som passar dem bäst och annars hjälper jag gärna till att hitta rätt. Målet är inte att det ska låta perfekt. Målet är att vi ska glädjas åt att träffas och sjunga tillsammans, att vi går hem efteråt och känner oss stärkta. Under hösten har kören strålat samman på olika platser i Västernorrland. Och Erika Sjödin hoppas verkligen på en fortsättning. – Jag är övertygad om att detta späder på körintresset ytterligare. Som körledare tycker jag det är ett fantastiskt sätt att sjunga tillsammans. Jag vill absolut spinna vidare på det här. ★

EN KICK FÖR KULTURRADION

tt det är kul att göra radio är det grundläggande orsaken till att Radio Nolaskogs startade för två år sedan. Det, och ett brinnande intresse för kultur. Kulturhuvudstadsåret har för Radio Nolaskogs inneburit fler kulturarrangemang att berätta om och samtidigt en kick i form av bidrag för att bli mer tillgänglig. Radio Nolaskogs startade när Robert Rungstad och Tommy Dickens sommarpratade i Radio Övik 2012. Det gav dem mersmak. De kände att de ville vidareutveckla kulturradion i Örnsköldsvik. 2013 startade de därför Radio Nolaskogs, eller Nolaskogs kulturradioförening som de formellt heter, tillsammans med Sten Lundin. – Kultur betyder odling om man ska prata språkligt, säger Robert Rungstad, ordförande i Radio Nolaskogs. Kultur anser jag är ett bra sätt att odla sin själ. Det finns ett stort behov och ett stort utbud, men kulturen har inte synts så mycket, har inte haft de resurser som krävs för att visa upp sig. Vi vill bidra som en kanal där kultur får möjlighet att nå ut.

Föreningen utvecklas ständigt. Till att börja med var det tisdagssändningar med kulturellt innehåll, och de populära sommarpratarna. Nu har sändningarna utökats med en halvtimme på söndagarna också som handlar om existentiella frågor. Föreningen har också podradio som nyttjas frekvent av radiolyssnarna. Allt arbete sker ideellt, med undantag för en teknikertjänst som hjälper det 20-tal människor som gör radioprogrammen. Radio Nolaskogs är en av de kulturformationer som fick projektpengar som kulturkick under kulturhuvudstadsåret. – Tack vare kommunens kulturkickspengar har vi kunnat förbättra vår hemsida så att det är lättare att komma åt våra sändningar. Den nya hemsidan kommer att lanseras efter nyår. Kulturhuvudstadsåret har lyft upp och visat hur många kulturyttringar det finns i Örnsköldsvik. Vi har varit med på flera evenemang som anordnats under året, bland annat kulturfesten i Fjällräven Center. Det var väldigt bra, men kulturen behöver en egen arena, ett torg för kulturella begivenheter. Våra evenemangstips skulle kunna vara ett sätt att nå ut bättre. Så att folk vet att det är på gång innan det sker istället för efter. ★

ATTRAKTIVA FÖRETAGSAMMA ÖRNSKÖLDSVIK DECEMBER | 2014

BERÄTTELSER I TRÄ, AV SAME I SAPMI

Cirkeln är sluten. Den konstnärliga gåva som gått i arv mellan generationer i Birgitta Ricklunds släkt förvaltar hon nu i form av hantverk som förmedlar nya historier och som värnar de samiska uttrycksformerna. – Varje individ måste känna efter vad som känns rätt. Det var ett stort personligt beslut för mig då jag valde att anamma det samiska i mitt liv. Nu känner jag att jag har landat, berättar hon.

NYSATSNING MED SAMISKA RÖTTER Nu är Birgitta redo för en nysatsning och lämnar sitt gustavianska möbelsnidande till förmån för finsnickerier, bruksföremål, specialdesignade solitärer och utsmyckningar under varumärket Geerje – som betyder glädje. Detta gör hon efter att ha utforskat den samiska hantverkskulturen och deltagit i konstnärliga seminarier som Sapmi business bootcamp och Samisk bedriftsutveckling under de senaste åren. – Jag känner både lust och skyldighet att återta mina samiska rötter och lyfta

FOTO: Privat

fram arvet – inte minst inför mina barn. Många generationer före mig har varit förtryckta. Jag har den stora förmånen att få leva här och nu.

BERÄTTAR EN HISTORIA Birgitta brinner som sagt för samisk historia, men hon värnar även individens. Då du beställer en solitär, som ett bord eller ett skåp från Ricklunds möbelhantverk, får du vara beredd att berätta lite om dig själv och vad möbeln ska användas till. Informationen bygger Birgitta in i produktens uttrycksformer och symbolik. Varje solitär får sin berättelse nedtecknad som en gåva till mottagaren. – Genom det samiska hantverket når jag min egen historia, men förhoppningsvis även min beställares. Produkterna görs för hand, helt unika eller i korta serier. De blir

”

sig hem till Norge och den samiska gården Tinja Fjellgård, berättar hon glatt. Just glädjen, energin och drivet att lära mer är något som kännetecknar Birgitta. Nyligen hemkommen som hon är från kursen ”Teckna och skulptera” på sonens skola i Florens. – Jag ville lyfta min kunskap inom att skissa – även i 3D och i lera. Skolan ordnade en plats i del av en kurs som var helt designad utifrån mina egna önskemål och det känns helt fantastiskt, berättar hon. Det blir spännande att följa vad som tar form i ateljén i Västerhus framöver. Helt klart är att berättelserna kommer att fortsätta skrivas, långt efter det att den här artikeln tar slut.★

Jag känner både lust och skyldighet att återta mina samiska rötter och lyfta fram arvet – inte minst inför mina barn.

egna individer med eget uttryck – kanske också med ord, samiska symboler eller utsmyckning som betyder mycket för den som ska äga eller betrakta dem.

KULTURHUVUDSTADSÅRET OCH FRAMÅT Birgittas ambition att anamma det samiska har verkligen fått en rivstart, då den egna hantverkssatsningen sammanfaller med Kulturhuvudstadsåret Umeå2014, där Örnsköldsvik är medarrangör. Hon har deltagit i allt från modevisning till att hålla föreläsningar – då ofta i rollen som ordförande i Örnsköldsviks sameförening (Orrestaare Saemien Sibrie) som bland annat arbetar för att Örnsköldsvik ska ansöka om att bli förvaltningsområde för det samiska språket. Kulturhuvudstadsåret har också inneburit fler uppdrag som samisk hantverkare. – Till invigningen i Umeå ville kocken Vegard Stormo ha ett buffébord och mingeltallrikar i trä för sin Slow Food. För att snabbt få tag i åldrat material fick jag riva delar av ladugården. Bordet skapades med inspiration från ett gammalt samiskt torkstativ. Vegard blev nöjd och köpte det med

FOTO: Rony Cadavid

släkten Ricklund har varje led sedan 1600-talet innehållit minst en kyrkosnidare eller erkänd konstnär. – Säkert är det en kombination av en uppmuntrande miljö och en medfödd gåva, säger Birgitta Ricklund vars båda föräldrar var konstnärer och vars son studerar renässansmåleri vid ansedda Florence Academy of Art. Själv valde hon den konstnärliga banan först i fyrtioårsåldern, efter många år som lärare. Till skillnad från de närmaste har hon valt träsnideri och bildhuggeri som sitt uttryckssätt. Liksom dem gör hon det med stor glädje, passion och yrkesskicklighet. Som utbildad möbelhantverkare med egen verkstad i Västerhus, strax utanför Örnsköldsvik, har hon varit verksam i drygt tio år. Och hon har hunnit få såväl kommuner som församlingar på sin kundlista.

ATTRAKTIVA FÖRETAGSAMMA ÖRNSKÖLDSVIK DECEMBER | 2014

Nu tar Örnsköldsvik nästa kliv i utvecklingsarbetet. Kartan för fortsättningen är ritad i form av en omvärldsanalys. Den visar vägen och pekar på utmaningar som Örnsköldsvik behöver ta tag i för att vara en attraktiv plats att både bo på och besöka. En ort där företag trivs och växer och som har bra tillgänglighet till omvärlden. Analysen skapar goda förutsättningar för att fortsätta utveckla Örnsköldsvik.

KOMPASS FÖR FORTSATT UTVECKLING Ä

ven om du är nöjd i dag, tro inte att allt kommer att vara så för alltid om vi inte gör någonting, säger Ulf Johansson, vd vid Sweco Strategy, som har lett det team som arbetat fram Örnsköldsviks omvärldsanalys. Omvärlden förändras och kommuner som Örnsköldsvik måste aktivt påverka det som går och anpassa sig till förändringar när det behövs. Omvärldsanalysen lägger en grund för att fatta bra beslut och utveckla Örnsköldsvik åt rätt håll.

DET SPECIFIKA MED ÖRNSKÖLDSVIK Utvecklingsarbetet i Örnsköldsvik har pågått under lång tid, vilket inte minst märks på stadskärnan och bostadsbyggandet. Ulf Johansson reflekterar över detta samtidigt som han lyfter fram styrkor med Örnsköldsvik och menar att det gäller att ta tillvara på dem, men inte blunda för hoten. – Det finns stora starka industrier i Örnsköldsvik som klarar internationell konkurrens. Det tyder på att det finns kompetens här som världen efterfrågar. Samtidigt kommer det att bli hård konkurrens om arbetskraften i framtiden. Och i takt med att vi blir allt äldre kommer det också att behövas fler som kan arbeta inom offentlig sektor, berättar Ulf Johansson och tillägger:

”

Örnsköldsvik kan inte vara stark på egen hand, utan är beroende av grannarna i Norrland.

– Örnsköldsvik, och hela Sverige för den delen, har hittills inte lyckats få in unga och invandrare på arbetsmarknaden. Det är ett problem som vi måste lösa.

KOLL PÅ OMVÄRLDEN I omvärldsanalysen förs resonemang om omständigheter och händelser i omvärlden som alla påverkar Örnsköldsviks framtid. Det är allt från att medellivslängden ökar, storstäderna växer, världshandeln förflyttas från väst till öst till att globaliseringen för med sig ökad konkurrens. Dessutom utvecklas tekniken i rasande fart, klimatförändringar påverkar allt och alla, det är ökade konflikter runtom i världen och trenden går mot ett ännu mer individualiserat samhälle. – Det är farligt att se sig som en isolerad ö. Om man inte har koll på var man befinner sig i förhållande till omvärlden blir det svårt att fatta bra beslut och satsa på rätt saker, menar Ulf Johansson.

TÄNK STÖRRE En röd tråd i omvärldsanalysen är uttrycket ”tänk större”. Ett exempel är utmaningen att vidareutveckla utbyten med Umeå och stärka regionen. Ett annat är Norrlandsperspektivet. – Kommunen Örnsköldsvik kan inte vara stark på egen hand, utan är beroende av grannarna i Norrland. Ta tillgängligheten till exempel, där flyget

är viktigt för Örnsköldsvik. Men man måste tänka ett steg till. Om Norrland ska klara sig i en internationell konkurrens krävs kanske en internationell norrländsk flygplats, säger Ulf Johansson. På samma sätt lyfter Ulf Johansson fram arbetsmarknaden och möjligheten att jobba på andra sidan kommungränsen tack vare ökat pendlingsutbyte. Vice versa får Örnsköldsvik kompetens från grannkommuner. Turistnäringen är ett annat exempel, där utmaningen är att tänka längre än att se turister som en isolerad grupp. – Se på alla affärsresenärer som övernattar i Örnsköldsvik. Hur kan man ta vara på den gruppen? Vad kan man göra för att de ska vilja återvända hit, men i andra sammanhang? Ja, utmaningarna handlar ofta om att tänka större, menar Ulf Johansson.

FRÅN ANALYS TILL HANDLING Med kartan i handen är det dags att gå från ord på papper till faktisk handling. Det är tillväxtavdelningen och kommunledningsförvaltningen vid Örnsköldsviks kommun som är ansvarig för att driva arbetet vidare. Vid kommunen och inom näringslivet pågår dialoger på flera plan och inriktningen är att jobba tillsammans och få med fler. – Själva analysen i sig är inte huvudmålet utan den är ett underlag. Mitt råd är att välja ut de tre viktigaste utmaningarna och jobba stenhårt med dem under en fem- till tioårsperiod, avslutar Ulf Johansson.★

Örnsköldsviks omvärldsanalys Omvärldsanalysen blev klar under juni 2014 och har tagits fram av Sweco Strategy AB på uppdrag av Örnsköldsviks kommun. Till grund för analysen ligger ett trettiotal intervjuer, workshops, befintliga rapporter samt faktauppgifter och statistik om Örnsköldsvik. Du kan ladda ned eller beställa omvärldsanalysen på webbplatsen ornskoldsvik.se.

ATTRAKTIVA FÖRETAGSAMMA ÖRNSKÖLDSVIK DECEMBER | 2014

KULTUR SKAPAR ATTRAKTIVITET Vilken betydelse har kulturen för att en plats ska vara attraktiv? Enligt Bettan Edberg, kulturstrateg vid Örnsköldsviks kommun, är den avgörande. Både för att människor ska vilja flytta hit, stanna kvar och turista.

ÖRNSKÖLDSVIKS UTMANINGAR LIVSARENAN • Att skapa ett lokalsamhälle där alla känner sig behövda och delaktiga, och som bättre tar tillvara på befintliga resurser i arbetslivet. • Att inse potentialen och styrkan i invandring och ökad mångfald. • Att vända ungas attityder och minskande intresse för utbildning och arbetsliv. • Att vidareutveckla sambanden med Umeå genom ökade sociala, kulturella och ekonomiska utbyten. • Att göra det enklare och attraktivare att både komma till och stanna kvar i Örnsköldsvik.

AFFÄRSARENAN • Att klara kompetensförsörjningen när utbudet minskar och konkurrensen ökar. • Att vitalisera affärsarenan genom att fortsätta främja ett klimat som gynnar innovationer och entreprenörskap. • Att öppna blicken utåt för att öka och stärka kontakter, samband och nätverk med andra kompetenser och regioner. • Att bredda och bryta upp den starkt könsuppdelade arbetsmarknaden. • Att öka ungas intresse för teknik och naturvetenskap i en industritung kommun. • Att klara generationsskiften och kompetenshöjning inom Örnsköldsviks många underleverantörsföretag.

BESÖKSARENAN • Att fortsätta utveckla och realisera Höga Kusten som destination. • Att tänka större än besöksnäringen när utvecklings insatser genomförs. • Att tillgodose en alltmer diversifierad grupp av besökare.

PLATS I VÄRLDEN • Att säkerställa tillgång till bra och prisvärda flygförbindelser. • Att förstärka järnvägsinfrastrukturen och utveckla järnvägstrafiken. • Att ta tillvara på potentialen i informations- och kommunikationsteknologin. • Att lyfta norrlandsperspektivet.

Bettan Edberg ser omvärldsanalysen som en naturlig och viktig fortsättning på utvecklingsarbetet i Örnsköldsvik. Med utmaningarna som grund har hon inlett kontakter för att hitta former för hur det fortsatta arbetet ska se ut. – När jag tittar på Örnsköldsviks utmaningar kan jag ringa in flera områden där kulturen har en viktig roll och kan hjälpa för att vi ska kunna anta utmaningarna, berättar Bettan Edberg. Ett område som Bettan Edberg pekar på är livsarenan, där

kulturen bidrar till att människor vill flytta hit och stanna kvar. – Variationen är viktig och vi vet att det måste finnas många olika saker att välja på under fritiden för att människor ska välja att slå ned sina rötter, bygga familj och trivas här. Även om du går på två kulturtillfällen per år måste du veta att det finns ett utbud på 50 olika saker. Det är den rikedomen som skapar trivsel och gör en ort attraktiv, säger Bettan Edberg. ★

KOMPETENS ÄR EN VIKTIG NÖT Industrigruppen i Örnsköldsvik ser omvärldsanalysen som ett viktigt underlag för att förstå framtidens utmaningar. Fokus ligger på kompetensförsörjning, ungas intresse för teknik och natur samt en alltför könsuppdelad arbetsmarknad. Men även utveckling av arbetsmarknadsregionen med Umeå är en viktig nöt att knäcka. – Vi håller på att kartlägga vad våra företag gör kopplat till utmaningarna i analysen. Jag har skickat ut en enkät till några av våra medlemsföretag för att se vad vi gör i dag och var vi har vita fläckar. Sedan måste vi fundera på var krutet ska läggas, säger Anna Edblad, vd vid Industrigruppen i Örnsköldsvik. Anna Edblad arbetar fokuserat med kompetensfrågan. Hon vet att företag kommer att ha kompetensluckor att fylla i framtiden och hon ser problem med att utbildningsvalen är könsuppdelade. För Industrigruppen handlar arbetet om att hjälpa ungdomar att göra medvetna val när de söker utbildning och på så sätt både minska arbetslösheten och göra det enklare för företag att rekrytera.

– Arbetsmarknadskunskap i skolarna är en sådan satsning och KomTek en annan. Nu gör vi också en utredning där vi frågar arbetsgivare vad de har för krav på utbildningar, vilka rekryteringsbehov som finns och om de ordnar kvalificerade praktikplatser inom teknikområdet. Genom utredningen kommer vi att få fram viktig fakta för att kunna samarbeta bättre med skolan och beskriva industrins kompetensbehov, säger Anna Edblad och tillägger: – Arbetsmarknadsregionen med Umeå är också viktig för kompetensförsörjningen. Vi har bara precis börjat lära känna varandra. Och vi måste fortsätta för att få en funktionell arbetsmarknads region, avslutar Anna Edblad. ★

MED STORT ENGAGEMANG FÖR UTVECKLING Vid BAE Systems Hägglunds i Örnsköldsvik finns ett stort engagemang för fortsatt utveckling och att möta framtidens utmaningar. Omvärldsanalysen har diskuterats internt och det pågår ett aktivt arbete med att trygga framtidens kompetensbehov och utveckla sambanden med Umeå. BAE Systems Hägglunds vill utveckla både sig själva och bidra till Örnsköldsviks utveckling. Omvärldsanalysen har diskuterats i ledningsgruppen och spridits till alla medarbetare. Tomas Karlson, chef för Inköp och Industrisamverkan menar att analysen är en avstämning på om det i dag genomförs satsningar på rätt saker eller om man behöver ta kliv åt något håll. För deras del bekräftar analysen att det finns all anledning att fortsätta vara aktiva. – Vi är ett företag som behöver många olika kompetenser och därför jobbar vi med långsiktig kompetensförsörjning. Både lokalt med Industrigruppen, men även regionalt och i samverkan med universiteten i Umeå och Luleå. Det är allt från examensarbeten till doktorsprogram. Omvärldsanalysen visar att vi måste fortsätta utveckla den typen av samarbeten, säger Tomas Karlson.

BAE Systems Hägglunds rekryterar människor från hela Sverige. Här ser Tomas Karlson kopplingen till att Örnsköldsvik fortsätter att utvecklas som livsarena. – För att kunna rekrytera måste människor vilja bo här med sina familjer och då krävs att vi har bra skola, vård och omsorg, en stark infrastruktur och ett kulturutbud. Här tror jag också att Höga Kusten som attraktivt besöksmål bidrar. Dessutom är sambanden med Umeå viktiga. Tittar man på utmaningarna så hänger allt samman, från de niondeklassare vi bjuder in, de hemvändande ingenjörerna med partners vi rekryterar, till de generaler och ministrar vi har på besök. Alla är viktiga för den långsiktiga lönsamma tillväxten och det stöd vi får från regionen är en del av vår framgång, menar Tomas Karlson. ★

Ulla Sjöström och Anders Bagge är grundare av varsin låtskrivarutbildning i Örnsköldsvik. Tillsammans med sina studenter och lärare jobbar de för att utveckla musikbranschen i Norrland och bidra till den svenska musikexporten.

EN MAGNET FÖR MUSIK

FOTO: Maria Edstrand

Det bubblar av rytmer och kreativitet i Skandinaviens enda stad med just nu 80 aktiva och heltidsstuderande låtskrivare. Här finns två låtskrivarskolor och en musiklinje för studenter som fyllt minst 18 år.

i träffar Ulla Sjöström, som är en central person i den växande succén, för att ta reda på hur det kan komma sig att just Örnsköldsvik har blivit hem för tre populära musikutbildningar. – Det ena ger det andra, kan man säga. Då jag fick chansen att starta en yrkeshögskoleutbildning i Örnsköldsvik var musik en bransch jag kände mig hemma i, bland annat tack vare min egen utbildning vid Musiklinjen på Mellansels folkhögskola. Jag grundade Musikmakarna som därefter har gjort sig ett namn långt ut i världen. Det i sin tur lockade Anders Bagge att förlägga sin utbildning Dreamhill här hos oss, säger Sjöström. Nu har staden blivit en magnet för musikskapande och musikutövande. Låtskrivarskolorna har i år flera studenter från Idol-uttagningarna och bara under den vecka vi genomför vår intervju har artisten Fredrik Benedict Nybladh och ett av Japans största musikförlag, Nichion, varit på besök.

GYNNAR VARANDRA Ulla Sjöström är grundare och chef för Musikmakarna, men även platschef för Dreamhill Music Academy. Med Mellansels folkhögskola som teknisk huvudman för Musikmakarna har hon en unik överblick över stadens tre musikutbildningar. – Alla utbildningarna jobbar för att stärka musikbranschen. Dessutom gynnar de varandra, både i utvecklingen av studenter och lärare. Örnsköldsvik har förnämliga musiklärare som själva är utövande musiker, solister och arrangörer. Det gör mig stolt att säga att när de ackompanjerar stora artister på besök i staden, är det just dessa som åker härifrån imponerade över den professionella nivån.

”

Alla utbildningarna jobbar för att stärka musikbranschen. Dessutom gynnar de varandra, både i utvecklingen av studenter och lärare.

Sjöström nämner flera exempel på föredömlig samverkan. Eller vad sägs om att låtskrivare hos Musikmakarna har skrivit såväl barn- som popmusik som framförts på skolor och livescener av studenter från Musiklinjen? Eller att lärare från en skola vikarierar och föreläser hos en annan? Studenter på låtskrivarskolorna skriver dessutom musik tillsammans i vissa projekt och vid gästbesök bjuds ibland alla tre skolorna in. – Vi hade också hela introduktionsveckan gemensam för studenter vid Musikmakarna och Dreamhill. Inte en enda av våra 80 studenter kommer från Örnsköldsvik, så de fick en inblick i staden och Höga Kusten med bland annat bergsklättring på schemat.

SAMARBETET VÄXER Nu utökas samarbetet mot Västerbotten och med Storumans folkhögskola som teknisk huvudman för Dreamhill Music Academy är steget över länsgränsen logiskt. – Anders Bagge och jag var nyss på ett mycket givande möte där syftet var utökat samarbete för musiken i Norrland, säger Sjöström. Just nu pågår också en pilotkurs om 7,5 högskolepoäng i Musikproduktion för aktiva lärare som genomförs av Musikmakarna i regi av Linnéuniversitetet i Växjö/Kalmar. Kursen är speciellt framtagen av Musikmakarna i samarbete med universitetet. Tio musiklärare från den kommunala Kulturskolan Örnsköldsvik och Mellansels folkhögskola deltar i utbildningen. Det står allt mer klart att det är som Ulla Sjöström säger; det ena ger det andra. Och då hon berättar att målet nu är att skapa ännu fler kringarrangemang blir det – om inte förr – tydligt att detta bara är början för musikstaden Örnsköldsvik. ★

DREAMHILL MUSIC ACADEMY

MUSIKMAKARNA

MUSIKLINJEN, MELLANSELS FOLKHÖGSKOLA

Grundades 2013 av Anders Bagge, som är utbildningens pappa, visionär och mentor. Dreamhill utbildar 20 låtskrivare och musikproducenter under ett år. Bygger på tanken om allas lika rätt till musikutbildning och -utveckling, oavsett bakgrund. Intag sker helt utifrån musikalisk talang. Teknisk huvudman är Storumans folkhögskola. Under studietiden får eleverna jobba med skarpa uppdrag som pitchas mot erkända artister över hela världen. Utbildningen drar fördel av Anders Bagges enorma kontaktnät, vilket också ger den dess särart.

Grundades 1998 av Ulla Sjöström. Tvåårig YH-utbildning i låtskrivande med Mellansels folkhögskola som teknisk huvudman och 30 studenter per årskull. Musikmakarna samarbetar med stora musikförlag, som ger studenterna skarpa uppdrag. Utbildningens mål är att bidra till det svenska musikundret och musikexporten. Här har skrivits låtar som hamnat på hitlistor över hela världen och för stjärnor som David Guetta, One Direction och Zara Larsson. Genom åren har det också blivit ett antal bidrag i Melodifestivalen och Eurovision Song Contest, samt vinnarlåten i Idol.

Musiklinjen är en välrenommerad plantskola för musiker och musiklärare. Linjen har tre olika ett- till tvååriga profiler; funk & fusion, gospel och rock. Intag sker genom antagningsprov. Eleverna blir under utbildningen medlemmar i en kör, ett band eller en ensemble där spelningar och uppträdanden finansierar en studieresa till USA med konserter på plats. Utbildningen har ett aktivt internationellt utbyte med musiker. Många elever från Mellansel söker sig vidare till musikhögskolorna efter avslutade studier.

LÄS MER: dreamhillmusicacademy.se

LÄS MER: musikmakarna.se

LÄS MER: mellansel.fhsk.se