Gestión 2008 2012 by Ilustre Municipalidad de Coronel

GESTIÓN

I. MUNICIPALIDAD DE CORONEL 2009 - 2012 LEONIDAS ROMERO SÁEZ ALCALDE

PRESENTACIÓN

Con la tranquilidad, paz y la experiencia que emerge del desempeño responsable en una gestión municipal eficiente, atendiendo cada una de las Funciones dispuestas por la Ley Orgánica Constitucional de Municipalidades, en esta publicación se describen las realizaciones y obras institucionales que han motivado un proceso de transformación de la realidad comunal, mediante un conjunto de iniciativas y decisiones para la conquista del desarrollo en su atractivo territorio. Asimismo estamos protegiendo y rescatando nuestro patrimonio socio-cultural para la integración de la comunidad, promoviendo la identidad cultural y el sentido de pertenencia, junto con acciones para el mejoramiento de la calidad de vida ciudadana.

La Comuna de Coronel dispone de una riqueza cimentada en las ventajas comparativas de su territorio y recursos naturales. Sin embargo, nuestra riqueza principal está en nuestra gente, que siempre tiene la voluntad de contribuir y participar en un diálogo con visiones diferentes, con una actitud motivadora y optimista para lograr beneficios en favor de nuestra Comuna; pues con la suma de voluntades y la participación de todos, hemos avanzado positivamente para sacar adelante a nuestro querido Coronel.

Con vocación, civismo, talento y compromiso es posible estructurar una visión y misiones esenciales para enfrentar el desafío de conocer el universo de situaciones, inquietudes y necesidades comunales, lo que facilita la identificación de un conjunto de soluciones operativas de mayor o menor envergadura, pero que reflejan los sentimientos de la comunidad, es decir, se escucha a la gente y nos comprometemos con el progreso de la comuna. 2

Esta publicación de la Municipalidad de Coronel en su gestión 2009 -2012, que me honro en presentar, no es el Plan Municipal del Alcalde, sino que son las obras y tareas ejecutadas sobre la base de una estructura administrativa que se ha empeñado en recuperar las demandas más sentidas de la población de nuestra querida comuna. Ciertamente, a esas demandas se les ha dado cauce en términos de un Plan de Desarrollo Comunal compartido, que aspira sentar las bases de un futuro promisorio, lleno de oportunidades para las nuevas generaciones y que además abra los espacios para consolidar un crecimiento económico, que genere los empleos que tanto urgen en nuestra comuna. Tarea particularmente compleja y difícil, considerando que las formulaciones y la ejecución enfrentan limitaciones presupuestarias para solventar tantas carencias que se han venido acumulando a lo largo de muchos años. Sin embargo, con vocación y decisión hemos logrado la ejecución de programas de desarrollo comunitario y asistencial, junto con proyectos de inversión relacionados directamente con la materialización de obras menores y mayores, que prioritariamente solucionen problemas reales y concretos que afectan la comuna, en todos y cada sector. Por otra parte, también hemos coordinado proyectos

gubernamentales y regionales de inversión pública sectorial, para el perfeccionamiento de la infraestructura común que asegura la competitividad, las economías de escala y la eficiencia de las actividades de producción de bienes y servicios de la Comuna. Consecuentemente, debo destacar que para la realización de esta tarea y cumplimiento del rol de nuestra Municipalidad, se contó siempre con el concurso de sus trabajadoras, trabajadores y funcionarios que se han incorporado como equipo, con la finalidad de aportar sus conocimientos para definir el camino y las mejores opciones por donde hemos orientando la acción institucional, y así, alcanzar el desarrollo de nuestra comuna en sus distintos ámbitos. Las realizaciones y obras municipales es la materialización de una convicción: Trabajar para todos los ciudadanos de Coronel, sin distingos y sin preferencias a grupos o ciudadanos, se trata en sentido estricto de impulsar una gestión plural y con destacada cooperación ciudadana.

Leonidas Romero Sáez Alcalde 3

CORONEL SE PONE DE PIE

RECONSTRUCCIÓN DE VIVIENDAS Tras el terremoto del 27 – F, el Alcalde Leonidas Romero encabezó el proceso de reconstrucción en Coronel, haciendo frente al colapso e incentivando a la comuna a ponerse de pie. En este contexto, uno de los ejes de mayor ahínco fue entregar solución habitacional a las familias afectadas por el sismo, que en muchos casos lo perdieron todo. De esta forma, el proceso de recuperación vio coronado el esfuerzo, con la construcción de los conjuntos habitacionales Cristo Redentor y Camilo Olavarría, dos grupos de 6 y 2 edificios de 5 pisos, respectivamente, con un total de 260 departamentos de 58 metros cuadrados.

VIVIENDA: EL SUEÑO DE LA CASA PROPIA Durante los años 2009 al 2011, el municipio atendió a cerca de 53.000 usuario/as que demandaron diferentes trámites y consultas en busca de información y solución de subsidios habitacionales. En este período se derivó a más de 45.000 personas a diferentes EGIS de la Provincia, las cuales dieron respuesta y soluciones habitacionales a nuestros usuarios. De esta manera, 1.170 subsidios habitacionales se adjudicaron desde el año 2009 hasta la fecha, y actualmente 2.336 se encuentran en proceso de adjudicación, correspondientes a Proyectos de Reconstrucción y Proyectos regulares del Fondo Solidario de Vivienda. El impacto que ocasionó el terremoto trajo consigo la asignación de diversos tipos de subsidios, los cuales en su mayoría se concretaron durante el 2012, correspondiendo a: CONSTRUCCIÓN EN SITIO RESIDENTE, CONSTRUCCIÓN EN NUEVOS TERRENOS Y SUBSIDIOS DE REPARACIÓN DE VIVIENDAS.

Subsidio Fondo Solidario de Vivienda Titulo I Reconstrucción Viviendas entregadas: Comité San Joaquín, 96. Comité Canaán, 112. Comité Las Rosas, 104. Viviendas en construcción: Comité El Esfuerzo, 135. Comité El Roble, 150. Comité Los Angeles, 128. Comité Lanalhue, 135. Comité Cristo Redentor, 160. Comité Camilo Olavarría, 100. Comité Gabriela Mistral, 59. 1608 subsidios se encuentran en proceso de adjudicación. Protección Patrimonio Familiar (reparación, reconstrucción) 1506 subsidios asignados. Construcción en sitio propio ( reconstrucción) 1600 subsidios asignados.

Subsidio Fondo Solidario de Vivienda Titulo I Regular Viviendas en construcción: Comité de Vivienda Pro Empleo 2-A, 150. Comité de Vivienda Pro Empleo, 2-B, 21. Comité Paso Seco Sur, 134. Comité San Sebastián, 143. Comité Fuerza Solidaria, 130. Comité Valentín Parra, 102. Comité Creando Nuevos Sueños, 150. 908 subsidios se encuentran en proceso de adjudicación. 750 socios se encuentran en proceso de organización de la demanda. Protección Patrimonio Familiar (reparación) 600 beneficiarios. Construcción en nuevos terrenos 1888 beneficiarios.

ALDEAS POST TERREMOTO DE CORONEL: EJEMPLO EN LA REGIÓN Las aldeas post terremoto de la comuna se transformaron en un verdadero modelo de espacio físico y social en la VIII región. El mérito de esta distinción avaló el compromiso del Alcalde y el municipio de implementar en los campamentos, las mejores condiciones para que los residentes sobrellevaran la emergencia de forma más digna. El equipamiento en las aldeas contempló: -Impermeabilización y electrificación de medias aguas. -Preparación de calles con estabilizado. -Baños modulares. -Lavaderos techados. -Cierre perimetral. -Sedes sociales para reuniones y actividades de esparcimiento de los vecinos. -Quinchos ecológicos con paneles solares y almácigos para cultivar plantas y hierbas. 7

OBRAS DE PAVIMENTACIÓN En la actual administración municipal se trabajó arduamente en el Plan Maestro de Pavimentación, que como principal objetivo fue mejorar los barrios de Coronel con nuevos pavimentos, aceras, alcantarillado, agua potable, entre otros. Entre las características más relevantes del Plan Maestro, elaborado en la gestión del Alcalde Leónidas Romero, es que los vecinos aportan cero peso para la ejecución de las obras antes mencionadas. En los cuatro años de gestión se alcanzaron obras por 165.675 m2 de pavimentación, correspondiente a 23,06 kilómetros, lo que equivale a la distancia de Coronel a Concepción. Los adelantos se concretaron en sectores como Berta II, Camilo Olavarría, O’Higgins, Lo Rojas, Coronel Centro, Yobilo, Corcovado, etc. Pavimentación Participativa Año 2009: 493 Millones -Camilo Olavarría (Pasaje Pedro de Valdivia, Inés de Suarez, Guacolda, Marigueño y pje. Melani). -Corcovado I (Darío Quezada, Diego de Almagro y calle J Pradena, Pje. Los sauces y Pje. Cruz). -La Central (Pasaje 2, pasaje 4, pasaje 6 y calle 4 oriente). Año 2010: 626 Millones -Camilo Olavarría (Filomeno Cabrera). -Schwager (Jerusalén y Los Palomares). -Boye y CIA (Pérez Gacitúa y La Torre). -Pedro Rodríguez (Balmaceda, Bilbao, Francia y Merino Jarpa) Lo Rojas (Callejón Rebolledo).

Año 2011: 440 Millones -Lagunillas II (Los Nogales, Los Abetos, Los Boldo y los Quillayes). -Camilo Olavarría (Avenida Gabriela Mistral).

FONDO NACIONAL DE DESARROLLO REGIONAL (FNDR). 598 MILLONES EL AÑO 2009 y 2010 Coronel Centro, Carlos Prat y Lagunilla II y III. 1.036 MILLONES EL AÑO 2011 Y 2012 SECTOR NORTE (Berta II y Leandro Moreno) BERTA: Las calles Américo Vespucio, Génesis, Los Rosales, Exequiel, Los Alerces, Los Hechos, Millabu y L.Hurtado. Leandro Moreno; Las calles son Uno Oriente y Dos Oriente y próximamente Calle Diaguitas. PAVIMENTACION CORONEL CENTRO Y YOBILO POR 330 MILLONES EL AÑO 2011 Y 2012 Yobilo: Tropezón y Buen Retiro Coronel Centro: Vilumilla, Orompello, Paicaví y Angol PAVIMENTACION SCHWAGER 245 MILLONES EL AÑO 2011 (Calle 21 de Mayo, Josué, Reina Ester y Aldunate). 233 MILLONES EL AÑO 2012 Callejón I de Villa Alegre y Pasaje Guayacanes (Lagunillas II). 703 MILLONES EL AÑO 2012 Y 2013 Aprobado el 2012 y ejecutado el 2013 Calabozo: Estero La Peña, El Bosque, Laguna Quiñenco, El Parque. Cerro Obligado: San Eduardo, Las Violetas, San Juan J.Alessandri: Volcán Lonquimay. Población Bernardo O'Higgins: El Carbón, Los Pirquenes, Las Galerías, José Santos Ossa, Los Piques y Los Laboreos. 9

FONDO DE EMERGENCIA DE PAVIMENTACIÓN SERVIU Año 2010: 9.828 M2 de Pavimentación en Lo Rojas y Coronel Centro -Coronel Centro: General Prat, Manuel Montt, Carvallo, Calle Lota y Democracia. -Lo Rojas: J.Carrasco, Lezaeta, Avda. Sur, Bastarrechea y Pedro Arias Año 2011: 32.850 M2 de Pavimentación, 460 m2 Aceras y 220 ml de Muros de Contención en Villa Esperanza, Gabriela Mistral y Coronel Centro -Villa Esperanza: Calle Los Litres. -Coronel Centro: Calle Carvallo y Serrano. -G.Mistral: El Arrayan y Las Encinas. -Villa Louta: Calle Arenas Blancas. Año 2012-2013: 620 Millones de Inversión 12.843 M2 de Pavimentación Lagunillas I, II Y III Las calles a pavimentar son: Los Pinos, Los Naranjos, Los Bellotos, Los Avellanos, Los Ciruelos, Los Aromos, Los Coigues, Los Nísperos, Las Higueras, Los Copihues, Los Canelos, Los Castaños, Los Algarrobos, Diagonal Palomares, Los Manzanos, Los Cerezos, Los Alerces, Los Raulies, Avda. Escuadrón, Los Queules, Los Temus, Los Abetos, Los Olivillos, Los Notros, Los Lleuques, Los Sauces y Los Boldos. CONSERVACIÓN DE PAVIMENTACIÓN EN LAGUNILLAS Año 2011-2012: 670 Millones de Inversión de Pavimentación Lagunillas I Y III Los Duraznos, Los Avellanos, Las Araucarias, Los Ulmos, Los Guindos, Los Perales, Los Raulíes, Los Maquis, Los Lingues, Los Pinos, Los Coigues, Los Mañios, Las Tepas y Las Quilas. 10

OTRAS OBRAS DE PAVIMENTACIÓN 35 Millones el año 2011-2012 Calle Los Alerces (Lagunillas III). 65 Millones el año 2011 Calle Riquelme. 8.5 Millones el año 2011 y 2012 Reparación de Puente Paso Seco Sur. 13 Millones Calle Orella de Coronel Centro. 20 Millones el año 2012 Reparación de diversos sectores con pavimentación. 46 Millones de pesos Financiamiento para contratación del diseño de ingeniería de pavimentación, liberando a los vecinos de este pago de aporte comunitario. 30 Millones de pesos Inversión para la extensión de la red de alcantarillado en 32 viviendas del sector Leandro Moreno (1 oriente, 2 oriente y Diaguitas). 142 Millones el año 2011 y 2012 Sector Estero Manco Erratchou, el proyecto abarca la pavimentación de las Calles Paicavi y Erratchou, la extensión de la red alcantarillado que beneficia 41 viviendas y extensión de la red de agua potable que beneficia a 17 viviendas. 148 Millones el año 2011 y 2012 Villa El Estero. el proyecto contempla la pavimentación del pasaje 5, Sotomayor, Pasaje 1,2,3 y 4. Extensión de red de alcantarillado que beneficia 36 viviendas.

CONSTRUCCIÓN Y REPOSICIÓN DE MUROS DE CONTENCIÓN

Luego del terremoto del 27 de febrero del 2010, la municipalidad liderada por su Alcalde Leonidas Romero, ejecutó la rápida construcción y reposición de Muros de Contención en la comuna, con el objetivo de garantizar la seguridad de la población en diversos sectores de Coronel. Las obras localizadas en cerros y zonas urbanas, además contribuyeron con nuevos espacios para el hermoseamiento del entorno y la comodidad de los coronelinos, incorporando en su diseño de vanguardia, aceras peatonales, escaleras con pasamanos, moderna iluminación LED, mobiliario urbano, áreas verdes y plantas ornamentales.

SECTORES Más de 1.235 millones de pesos en inversión para la construcción de muros de contención. •Muro de Callejón 15 en Cerro Merquin •Muro de Callejón Araya •Reconstrucción Muro de M. Montt •Muros en Cerro Merquin •Muros en Cerro Obligado •Muros en Cerro Corcovado •140 familias beneficiadas con muros de contención al interior de sus propiedades, en distintos cerros de nuestra comuna afectados por el terremoto.

CONSTRUCCIÓN DE ESCALERAS MEJOR ACCESIBILIDAD. Construcción de escaleras de uso público en hormigón armado, con canales de aguas lluvia y pastelones en diferentes sectores de la comuna, para mejorar la calidad de vida y accesibilidad de la comunidad, beneficiando el tránsito peatonal en las zonas más escarpadas de nuestra comuna. Esta planificación pública y urbana en áreas habitacionales de difícil acceso, contribuyen a revertir una necesidad que por años se mantuvo postergada en la población de los cerros de Coronel.

SECTORES

Las obras de escaleras construidas en los cerros de Coronel, son de un alto estandar implementadas con Iluminación, muros de contención, acceso a las viviendas y miradores, mejorando la calidad de vida de nuestros vecinos. El total de la inversión en proyectos de Escaleras superan los 1.500 millones de pesos. •Escalera Villa Alegre •Escalera Lo Rojas •Escalera Cerro Merquin •Escalera Vuelta Savando •Escalera Palomares •Escalera Cerro Obligado •Escalera Libertad en Avda. La Paz •Escalera Cerro Merquin en Callejón 1

SEDES SOCIALES

Habilitación de más espacios comunes con la construcción y mejoramiento de sedes sociales, para promover la participación y organización comunitaria. De esta forma, mujeres, niños, jóvenes y la población en general disfrutan de una demanda aplazada en el tiempo y cubierta en la actual gestión municipal, como el reconocimiento tangible a su importante labor de carácter social. Hoy nuestra comuna cuenta con más y mejores lugares de encuentro y convivencia social. Estas nuevas construcciones están diseñadas como centros comunitarios, para ser utilizados por diversas organizaciones en los sectores donde se emplazan. 1420 Millones en Sedes Sociales, Deportivas y Comunitarias -Construcción de Sede Social JJVV Nº17 PuchocoVilla Mora -Construcción Sede Comunitaria Villa Los Heroes II -Construcción Sede JJVV Nº16 Paralelas -Construcción de Sede Social Las Encinas -Reconstrucción de Centro Comunitario Pablo Neruda I -Reconstrucción Centro Comunitario Libertad -Construcción de Centro Comunitario Lo Rojas -Construcción Sede Social Villa Louta -Ampliación de Sede Social Santa Elena -Centro Comunitarios de Músicos de Yobilo

Mejoramiento en diferentes Sedes Sociales como JJVV Nº23 Pablo Neruda, JJVV Escuadrón Sur, Granfeld, Villa Héroes I, Moisés Silva, Villa El Estero, Salvador Allende II, Villa Los Ríos, Población Anita, JJVV Nº26R Jorge Alessandri, Calabozo, JJVV Nº14 Cerro Obligado, entre otros. Mejoramiento en diferentes Club de Adulto Mayor y Talleres de Mujeres como Taller Chispita, Taller Las Azucenas, Taller Amor de Madre, Adulto Mayor Oro Negro, entre otros. Mejoramiento a Sedes de Clubes Deportivos como Fayaman, Unión Lagunillas, El Internacional de Lagunillas, Defensor O’Higgins, Villa Louta, Cerro Porteño, Avance Juvenil de Camilo Olavarría, el Club 21 mayo de Coronel, entro muchos otros La adquisición de nuevos terrenos para las JJVV de los Sectores de Merquin, Cerro Obligado, Lo Rojas y Coronel Centro, para que los vecinos puedan contar con un espacio de encuentro.

EDUCACIÓN

MÁS OPORTUNIDADES

PARA LOS NIÑOS Y JÓVENES DE CORONEL

LICEO BICENTENARIO DE CORONEL

Proyecto emblemático consistente en la construcción del primer Liceo Bicentenario de Coronel, el cual se emplazará en el sector de Escuadrón. La iniciativa materializa una de las aspiraciones del Gobierno Comunal de sumar un establecimiento municipal de excelencia, para reforzar la educación pública y gratuita en la comuna. El Liceo Bicentenario es uno de los 30 que se construyen en el país, siendo 27 reconvertidos y tres como el caso del Liceo de Excelencia de Coronel, que es el único en la Región del Bío-Bío, que será construido desde cero. La obra contempla una inversión público-privada que asciende a los $2.000 millones de pesos, con aportes tanto en recursos como en apoyo académico, provenientes del MINEDUC y entidades privadas. El Liceo Bicentenario se inaugurará a partir del 1 de marzo del 2013 con una matrícula inicial de 280 alumnos distribuidos entre séptimo, octavo básico, primero y segundo medio. El establecimiento lucirá una moderna imagen de diseño vanguardista en un entorno natural privilegiado. En marzo del 2012 y mientras se finaliza la construcción del liceo, 200 estudiantes de la educación municipalizada fueron seleccionados para convertirse en los primeros alumnos del establecimiento, ocupando en forma transitoria el ala oriente de la Escuela Ramón Freire de Lagunillas. Entre los factores que pretenden garantizar la educación de excelencia, se encuentra el 98% de asistencia de los alumnos y sus altas expectativas de estudios, junto a padres comprometidos con la educación de sus hijos y profesores responsables con la obtención de los resultados. Por su parte, docentes de la Universidad Andrés Bello son los encargados de realizar una rigurosa selección del personal académico del Liceo, consiguiendo que el establecimiento alcanzará niveles de logro superior al 90%, considerado por el MINEDUC como uno de los mejores del país.

ALCALDE INSPECCIONA LA CONSTRUCCIÓN DEL LICEO BICENTENARIO 19

Proyecto Mi Taller Digital Programa destinado a incorporar recursos digitales y de capacitación en los establecimientos educacionales de Coronel, a través de 5 tipos de talleres: videojuegos, robótica, cómic digital, edición de video y brigadas tecnológicas. •Escuela Adelaida Miguieles Soto y el Liceo Yobilo resultaron favorecidos con un completo Taller de Robótica y otras tecnologías, beneficiando a 100 alumnos y 80 docentes. •Enlaces satelitales a internet y telefonía en escuelas de Isla Santa María. El propósito central de estos proyectos son disminuir la brecha tecnológica y aumentar la conectividad en unidades educativas de la Isla Santa María, con la implementación de 2 enlaces satelitales de internet más telefonía en las escuelas Francisco Coloane y Juan José Latorre. Proyecto “Conectividad para la Educación” “Banda ancha para todos”. 24 unidades educativas beneficiadas con “banda ancha” de 2 mb y 3g, potenciando el internet y los enlaces en establecimientos educacionales, especialmente en Patagual, ubicado en un sector que presenta dificultades de conexión, favoreciendo con ello a 8.000 alumnos. Proyecto “Tecnologías para una educación de calidad ” Habilitación de 39 laboratorios de enlaces aportando modernas herramientas de aprendizaje para nuestros alumnos. Esto significó la implementación de 300 equipos y tecnología multimedia para las salas de clases. 20

EDUCACIÓN Y TECNOLOGÍA

Laboratorios móviles computacionales Implementación para el aula de equipos computacionales individuales a 6 profesores y 84 alumnos de tercer año de enseñanza básica, con el objetivo de desarrollar las capacidades de escritura, lectura y operaciones básicas de matemáticas, mediante una estrategia de aprendizaje uno a uno. Escuelas implementadas con laboratorios móviles computacionales: Rafael Sotomayor Baeza, Rosa Medel Aguilera y Juan José Latorre. Tecnologías de la información y comunicación “tic” en las salas de clases Plan de tecnologías para una educación de calidad. Implementación de innovadores recursos tecnológicos, pedagógicos y digitales como proyector multimedia, equipo de audio y pizarras digitales en las salas de clases de 1° a 4° básico en 8 establecimientos educacionales municipalizados. Rosita Renard 8 salas, Playas Negras 4 salas, Rafael Sotomayor Baeza 12 salas, República de Francia 8 salas , Arturo Hughes Cerna 24 salas, Escuela Maule 8 salas, Remigio Castro Aburto 9 salas y Ramón Freire Serrano 6 salas. Los kitt que recibieron las escuelas por cada sala son los siguientes: Un notebook, un proyector multimedia, un soporte con canasto de protección para el proyector, un equipo de audio (2 parlantes satélite y 1 subwoffer, un telón retráctil de tipo mural.

KITT ROBOTICA 21

FOMENTO A LA CULTURA, EL DEPORTE Y LA EDUCACIÓN EXTRAESCOLAR Entre otras actividades relevantes: •Olimpíadas de matemáticas en la educación municipal con estudiantes de enseñanza básica •Destacado actor nacional Fernando Gómez Rovira dictó seminario taller de teatro a los estudiantes de Coronel, con reforzamiento y seguimiento a los talleres. Participación 300 alumnos. •Primer Encuentro Literario en el centro de recursos y aprendizajes de la escuela “Rafael Sotomayor Baeza”, el que reunió a alumnos, docentes, padres y apoderados. •Encuentros de danza, música y teatro para los niños y jóvenes estudiantes de la educación municipal en sala de espectáculos del Casino Marina del Sol. Participaron 20 escuelas con 450 alumnos acompañados de 300 padres.

•Creación de 6 bandas y orquestas en establecimientos de educación municipal, además de otras que se están proyectando. •Curso de natación en la YMCA de Concepción para alumnos de Coronel, realizado entre mayo y diciembre del 2012, favoreciendo a 240 estudiantes. •Promoción de deportes náuticos que captan la atención en los estudiantes de nuestra comuna. •Las fotos muestran diversas actividades de educación extra escolar para los alumnos de la educación municipal de Coronel, en la que han participado 3.500 estudiantes.

IMPLEMENTACIÓN Y BENEFICIOS EN NUEVAS SALAS CUNAS Y JARDINES INFANTILES Acceso a múltiples beneficios para que los padres resguarden a sus hijos mientras trabajan, en nuevas, modernas y confortables salas cunas y jardines infantiles a cargo del DEM de Coronel. El servicio custodiado por profesionales con amplia experiencia y grado de compromiso, entregan a los niños un grato ambiente para todo tipo de cuidados, como educación y alimentación completa en instalaciones calefaccionadas, destacando la reciente construcción de una sala cuna en la Isla Santa María.

SALAS CUNAS Y JARDINES INFANTILES •“Mi pequeño Castillo” Borde Costero esquina de Carlos Prats •“Andalué” sector Pablo Neruda •“Yobilito” sector Granfeld •“Rinconcito de luz” sector de Mártires del Carbón •“Pasitos de ángel” sector Frank Mardones •“Mi primer paso” sector Jorge Alessandri •“Aprendiendo junto a ti” sector Eduardo Frei •“Estrellitas del mar” sector de Lo Rojas •“El rincón de mis sueños” calle Orella 121 •“Rayitos de Esperanza” calle Jorge Parra 649 •“El trencito de mis sueños” sector Villa Esperanza Unida •“Ayelen” sector escuadrón •“La Isla” de Isla Santa María En este año se han construido 6 salas cunas y todas fueron refaccionadas después del terremoto del 27-F. Actualmente son más de 1.000 niños y niñas favorecidas con este sistema educativo.

PERFECCIONAMIENTO DOCENTE •Capacitación permanente a todos los estamentos de la educación municipal con énfasis en el perfeccionamiento de más de 300 docentes. •Jornada de capacitación a toda la comunidad de la educación municipal, realizada por la destacada sicóloga nacional Pilar Sordo Martínez. Clase magistral de Juan Casassus. Seminarios dictados por los premios nacionales Humberto Maturana Romesín en ciencias y Gabriel Salazar Vergara en historia. Actividades en la que participaron más de 1.000 personas entre alumnos, docentes y padres. •Cristián Warnken Lihn, profesor de literatura “Belleza del pensar en la educación municipalizada”.

EQUIDAD Y MAYORES OPORTUNIDADES EN LA EDUCACIÓN MUNICIPAL Incremento sustantivo de becas y subsidios a estudiantes de nuestra comuna con rendimiento académico sobresaliente y situación socioeconómica vulnerable, junto a la implementación de servicios de salud gratuitos y modelos de intervención para lograr el buen desempeño escolar. En este ámbito se destacan: •234 Becas Presidente de la República a estudiantes de educación media o superior con rendimiento académico sobresaliente y situación socioeconómica vulnerable. •245 Becas a estudiantes de origen indígena con buen rendimiento académico, consiste en un aporte monetario para solventar sus estudios. •1600 becas de pasajes para estudiantes de Educación Superior. •80 becas de pasajes para estudiantes discapacitados. •100 becas de pasajes para estudiantes Programa Residencia Familiar Estudiantil. •Servicio de salud gratuito para estudiantes, entregado por Junta Nacional de Auxilio Escolar y Becas JUNAEB. •2.240 atenciones oftalmológicas, cubriendo el 100% de las demandas en controles. •551 atención otorrino, y 250 en traumatología. •Entrega de 18.043 ayudas sociales consistentes en útiles escolares, calzados, uniformes, buzos, medicamentos, beca pasajes, entre otros. •Implementación de modelo de intervención psicosocial en la comunidad escolar para el buen desempeño y el bienestar afectivosocial. •Subvención anual Pro-Retención destinada a mejorar la calidad de la educación, promoviendo el término de los 12 años de escolaridad (básica y media), motivando a la mantención de los alumnos en el sistema municipal de educación.

MODERNIZACIÓN Y MEJOR ATENCIÓN EN LA SALUD PRIMARIA Nuestra gran tarea: Acercar la salud a la gente entregando un servicio de calidad a la comunidad. Construcción de nuevos espacios de atención en salud e implementación de equipos y tecnología de punta en los Cesfam y Postas de Coronel. La modernización de la salud enfatizada en la actual gestión municipal reforzó el modelo de salud familiar, capacitando al personal para una mejor atención en terreno y promoviendo en la población estilos de vida saludables con oportunos controles preventivos anuales. Compromiso y trabajo en conjunto entre los equipos municipales y la comunidad, es la garantía del nuevo modelo de salud en Coronel. Contamos con una Amplia Red de Salud Municipal •CESFAM Lagunillas •Centro de Salud Comunitaria Lagunillas •SAPU Lagunillas(Servicio de Atención Primaria de Urgencia) •Centro de salud comunitaria Puerto Sur Isla Santa María •Centro de salud comunitaria Escuadrón •Posta Puerto Norte Isla Santa María •Posta Playa Blanca •CESFAM YOBILO •SAPU (Servicio de Atención Primaria de Urgencia •Posta Salud Rural Patagual Somos reconocidos como una de las comunas más destacadas en atención primaria, del Servicio de Salud Concepción. Nos hemos modernizado: •Centro Comunitario de Rehabilitación; Ubicado en dependencias del CESFAM Yobilo, permite la atención kinésica y terapéutica de rehabilitación de problemas de salud osteo musculares, junto a la derivación y atención de los vecinos por un equipo de kinesiólogos, terapeutas y paramédicos. 28

Laboratorio Comunal Habilitado en dependencias del CESFAM Lagunillas, el moderno laboratorio comunal abastece más del 80% de los requerimientos de exámenes microbiológicos, bacteriológicos y de cultivo, entregando confiables y oportunos exámenes para el diagnóstico y tratamiento de los problemas de salud. A nivel nacional, el laboratorio cumple con los más altos estándares de calidad, garantizado por el Instituto de Salud Pública de Chile. Central de Esterilización Comunal Incorporación de equipo y tecnología de punta para la entrega de productos, insumos e instrumental estéril, otorgando 100% de seguridad y calidad en los procedimientos de salud que se efectúan en la comuna. Esta implementación significó además nuevas contrataciones de personal de enfermería y técnicos paramédicos. La Central de Esterilización que funciona en dependencias del CESFAM Carlos Pinto Fierro, ha servido de ejemplo para otras municipalidades. Convenios con seis Instituciones de Educación Superior -Universidad San Sebastián. -Universidad del Desarrollo. -Universidad Santo Tomás. -Instituto Profesional AIEP. -Instituto Profesional Providencia IPP. -Instituto San José de Coronel. •Los Centros de Salud Familiar de la comuna, pasan a ser importantes formadores de futuros profesionales del área de la salud. Los convenios han permitido: •Mejorar la infraestructura y resolutividad de los establecimientos a través de los aportes financieros de las instituciones, entre ellos: -Equipamiento de la nueva clínica dental en CESFAM Carlos Pinto Fierro. -Adquisición de trotadora para sala de rehabilitación en CESFAM Yobilo. •Capacitación de los equipos profesionales en centros de estudio de avanzada en la región. •Ser centro de práctica para futuros profesionales de Coronel, que antes debían trasladarse a Concepción a realizar su práctica profesional, hoy tienen la oportunidad en su misma comuna.

Brindamos atención continua de salud post terremoto 27- F Operativos médicos en terreno en diversos sectores de la comuna tras el terremoto, entregando ayuda humanitaria, atención médica, dental y vacunaciones, inmediatamente después de ocurrido el sismo y en forma continua durante los primeros meses de la tragedia. Inversiones en Salud Adquisición de una ambulancia para el CESFAM Carlos Pinto Fierro, por un monto cercano a los 25 millones de pesos. Proyecto ATENCIÓN ODONTOLÓGICA JUNAEB (adquisición de Clínica Dental Móvil) Cerca de 400 alumnos de cuatro unidades educativas municipalizadas adscritas al CESFAM Carlos Pinto Fierro, han sido atendidos en forma continua y progresiva desde el año 2010 a la fecha. Al finalizar el proyecto tendremos niños y niñas con boca sana al egresar de octavo básico. ENRUTAMIENTO SAMU A contar de octubre del año 2010, las ambulancias del SAPU Lagunillas y Yobilo pasan a integrar la modalidad de atención de urgencia del SAMU COSTA de la VIII Región. La iniciativa se concretó gracias a la gestión de la primera autoridad comunal en acuerdo con el Ministerio de Salud y las organizaciones sociales. Las prestaciones efectuadas por personal capacitado de salud, tienen como finalidad entregar en el menor tiempo posible, acciones diagnósticas y terapéuticas iniciales con el objetivo de recuperar y/o mantener la estabilidad anatómica y fisiológica del paciente, en el lugar del evento y durante el traslado al servicio de urgencia. La implementación de este proyecto significó un aumento de los traslados en Ambulancia, mejorando la respuesta a la población: Traslados 2010 = 780 Traslados 2011 =2720

MÉDICOS RESIDENTES EN ISLA SANTA MARÍA •Se aumenta la resolutividad en este territorio insular, con la incorporación al equipo de salud rural de médicos residentes, enfermero y odontólogo. •Durante el presente año el Municipio gestionó un convenio con el SSC para asegurar la permanencia de un médico en la Isla, concretándose la disposición de 2 profesionales quienes permanecen por 15 días y en forma alternada en la isla. •Construcción de nuevas dependencias post terremoto de la Dirección de Salud Municipal. Costo de 30 millones de pesos financiado con fondos Municipales. •Reposición de ambulancias Servicio de Urgencia Lagunillas y Yobilo. Costo de inversión de 50 millones de pesos. •Construcción y equipamiento de Centro Comunitario en Puerto Sur Isla Santa María, con una inversión de M$184.190. •Habilitación de 3 casas en Puerto Sur Isla Santa María, para que médico, enfermera y paramédico briden una atención de salud permanente. El Proyecto fue financiado con un monto de $180 millones de pesos. •Entrega 3 Vehículos para la Atención Domiciliaria a Pacientes postrados de los CESFAM Municipales, cubriendo aproximadamente 350 personas. Inversión Municipal por 15 millones de pesos. •Proyecto Reposición Vehículo para la Dirección de Salud Municipal, por un monto de 11 millones de pesos con fondos Municipales. Nuestro compromiso: ACERCANDO LA SALUD A LA GENTE. Ejecución de iniciativas preventivas y promocionales de salud, efectuando exámenes preventivos de salud gratuitos, en sedes de juntas de vecinos, botiquín comunitario, sedes de agrupaciones comunitarias, Instituciones, clubes deportivos y Empresas de la zona. Estrategia de vacunación en sedes de adultos mayores, botiquín comunitario, colegios y jardines infantiles de la comuna. Atención dental a través de clínica móvil en algunos colegios de la comuna y sedes de juntas vecinales. Práctica de actividad física (aeróbica, baile entretenido )en las sedes de juntas de vecinos y organizaciones comunitarias; tales como: Villa Los Héroes, Paso Seco Sur, Schwager, Lagunillas, Camilo Olavarria, Yobilo, Pablo Neruda, Caleta Maule, entre otros. Atención de salud en Aldeas; acompañando en el proceso de prevención y promoción de la salud, inmunizaciones, talleres educativos y coordinación de atenciones. ACTIVIDADES MASIVAS DE PROMOCIÓN DE LA SALUD: en sectores como Lagunillas, Cristo redentor, Parque Jorge Alessandri, sector Escuadrón, estadio Schwager, a través de actividades masivas de recreación y actividad física.

PRESUPUESTO SOCIAL SE TRIPLICÓ; MÁS RECURSOS PARA LOS SECTORES VULNERABLES.

Compromiso del Alcalde por aumentar significativamente el presupuesto social de DIDECO, asignando 1700 millones de pesos para la entrega de 235 mil ayuda sociales. El especial énfasis en los programas sociales de la Dirección de Desarrollo Comunitario, consolidó una visión estratégica de gestión local, basada en la optimización de los recursos para asistir a los sectores más vulnerables de la comuna y mejorar sustancialmente su calidad vida. Bajo el alero de la DIDECO, se agrupan diversos programas y oficinas municipales regidos por principios como la equidad, transparencia y probidad, como elementos articuladores de una nueva forma de “gestión pública en Coronel”. En esta tarea se ha propiciado la participación de múltiples actores, promoviendo la alianza con organizaciones comunitarias, entidades públicas y privadas en directo beneficio de un desarrollo social más próspero en la comuna. Mejor atención, trabajo en terreno y municipio en acción, confirman el compromiso de esta fructífera labor.

AYUDAS SOCIALES COMUNIDAD

Sistema de gestión interna para una ayuda social más equitativa, oportuna y eficiente, fortaleciendo en esta tarea a los equipos municipales de evaluación social. En materia de mejoramiento de viviendas, se beneficiaron a 1700 familias coronelinas, además de la entrega de 200 viviendas de emergencia, que cubrieron en nuestros vecinos una necesidad primordial. En este sentido, innumerables familias que habitaban viviendas en precarias condiciones, fueron favorecidas con el mejoramiento de su hogar, implementándolas con ventanas de aluminio, puerta con cerradura, división y dormitorio con forro interior. Del mismo modo, se distribuyeron 6000 canastas de alimentos a las familias más necesitadas de nuestra comuna y cerca de 950 hogares recibieron camas, literas, colchones y frazadas, entre otros importantes beneficios. En el ámbito de la salud se asistió a más de 1100 coronelinos con exámenes, medicamentos, pasajes para interconsultas médicas y tratamientos, entre otros.

MÁS SUBSIDIOS Y PENSIONES

Asignación de más de 28.000 subsidios familiares. 45 subsidios de discapacidad mental a personas menores de 18 años, 900 pensiones básicas solidarias para adultos mayores y personas con capacidades diferentes. Además, 8850 familias recibieron un descuento mensual en el cobro de su boleta a través del subsidio del agua potable. El aporte se tradujo en una significativa ayuda a la economía familiar de los coronelinos.

Una constante preocupación ha sido la inclusión de las personas con capacidades diferentes, para lo cual se han tramitado ante el Compin 780 acreditaciones de discapacidad, para que puedan optar a beneficios priorizados. También, se han ejecutado proyectos para el mejoramiento de las aceras, ramplas de acceso domiciliarios e instalación de estacionamientos para discapacitados. Actualmente, se encuentra en proceso de gestión de financiamiento, un proyecto de balizas peatonales y semáforos sonoros. Junto con lo anterior, se han gestionado 413 ayudas técnicas beneficiando a 365 personas, con sillas de ruedas, bastones ortopédicos, colchones antiescaras, elementos mejoramiento calidad de vida, lentes ópticos, entre otros.

INCLUSIÓN SOCIAL DE LOS DISCAPACITADOS

En esta gestión se construyó el primer Centro Comunitario en Población Frank Mardones, para el encuentro y participación de las personas con capacidades diferentes. Asimismo se encuentra en proceso de financiamiento un nuevo Centro Comunitario para atención de personas con problemas psíquicos de la comuna.

IGUALDAD DE OPORTUNIDADES

•Celebración día de la discapacidad. •Campeonatos deportivos •Capacitaciones en materia de la Ley de Discapacidad. •Capacitaciones y apoyo en formulación de proyectos de microemprendimiento. •Creación de 2 nuevas agrupaciones de discapacitados con apoyo de la Oficina Municipal de Discapacidad.

FOMENTO PRODUCTIVO Y EMPLEO FOMENTO PRODUCTIVO Gracias a la gestión municipal se inyectaron nuevos recursos a la Oficina de Fomento Productivo, creando el fondo “Programa Fortalecimiento del Micro Emprendimiento Comunal”, el cual apoyó la actividad económica de 94 microempresarios de Coronel, con un monto total de 23 millones de pesos. La Oficina de Fomento Productivo ha asesorado en la gestión de proyectos a cerca de 3000 microempresarios de la comuna, recibiendo apoyo económico por un monto total de $2.000 millones de pesos. Una necesidad latente en Coronel era apoyar a los pequeños productores agrícolas, es por ello que se gestionó la presencia del programa PRODESAL por primera vez en la comuna, atendiendo a 180 pequeños agricultores pertenecientes a Calabozo, Patagual, Playas Negras, Escuadrón e Isla Santa María; los que han recibido asesoría profesional para el mejoramiento de la producción y gestión de proyectos de inversión por un monto de 30 millones de pesos. EMPLEO: MÁS OPORTUNIDADES. La Oficina de Intermediación Laboral logró insertar a 5500 personas en nuevos puestos de trabajo durante el 2011. La gestión de la inserción laboral premió a Coronel como la “mejor comuna” en la ejecución del programa fortalecimiento OMIL. Con el propósito de ampliar las posibilidades de trabajo, se organizó la Feria de Mercado Laboral con la participación de alrededor de 2 mil personas y la presencia de más de 30 empresas oferentes, promoviendo el proceso de inserción laboral de los desocupados de la comuna. La OMIL ha incorporado nuevas tecnologías de comunicación, trabajando con las redes sociales y una plataforma virtual de empleo, potenciando los procesos de información y el reclutamiento de personal. Otro paso importante, fue iniciar el proceso de certificación de la OTEC municipal, implementando un sistema de gestión de calidad, para el acceso de nuestros usuarios a diversas capacitaciones que van desde la alfabetización hasta la formación para el trabajo. Se implementa el “Programa de 4 a 7” (SERNAM), permitiendo extender la jornada escolar por medio de talleres educativos y recreativos para 100 niñ@s e hij@s preferentemente de mujeres trabajadoras y jefas de hogar. 35

SEGURIDAD PÚBLICA: MÁS ORDEN Y CONVIVENCIA SOCIAL. Garantizar la seguridad pública y mejorar los estándares del orden y la convivencia social en Coronel, es una de las prioridades de la actual gestión municipal. Para lograr una comuna más segura se han implementado diversos programas de prevención, mediante intervención psicosocial, educacional y legal que ha beneficiado a más de 300 jóvenes vulnerados e infractores de la comuna. En este sentido, con el objetivo de disminuir los índices de victimización, se instalaron más de 850 alarmas comunitarias y actualmente se ejecuta el proyecto “Alerta Hogar”, que incorporó tecnología para resguardar la seguridad, con una cobertura inicial de 5000 beneficiarios. Estos esfuerzos significaron disminuir el índice de victimización en un 0,5% según ENUSC 2011. Otro hito importante, fue incluir por primera vez en el presupuesto municipal, la mantención anual de las cámaras de televigilancia, quedando operativas las 15 existentes, a las que se sumaron 19 nuevas cámaras dispuestas en el eje central de la comuna, con una inversión aproximada de 311 millones de pesos. Gracias a las gestiones realizadas por la Primera Autoridad Comunal se logró que la PDI se constituyera como brigada de investigaciones, logrando mayores recursos humanos e institucionales para la Coronel. PREVENCIÓN: MAYOR COBERTURA Y APOYO INTEGRAL Más ámbitos de intervención y ayuda profesional son uno de los principales componentes de la nueva estrategia de prevención comunal, enfatizada en la actual gestión municipal. De esta forma, el Centro de Atención a Mujeres Víctimas de Violencia, amplió su cobertura abarcando todos los sectores de la comuna, incluso los más alejados y menos intervenidos, apoyando a más de 1.500 mujeres víctimas de violencia con una atención integral psicosocial y jurídica. Del mismo modo, la ejecución del programa comunal SENDA Previene provocó un alto impacto en la comunidad, al abordar diferentes ámbitos de la población para la prevención del consumo de alcohol y drogas, interviniendo en la esfera comunitaria, laboral, escolar, tratamiento y rehabilitación. En esta cobertura más de 10.000 coronelinos participaron en talleres y capacitaciones preventivas. Actualmente, se encuentra en proceso la elaboración de una política de prevención, lo que permitirá en el año 2013 contar con un plan de acción orientado a disminuir el consumo de drogas y alcohol. Para mantener la continuidad en los procesos de rehabilitación, en el año 2012 se trasladó el Centro ANÜN a la DIDECO, con el fin de ampliar la cobertura y fortalecer el vínculo de sus usuarios con las redes sociales. Hoy, además de atender a los infractores de ley, también se entrega ayuda a niños(as) y adolescentes en vulnerabilidad social. 36

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INFANCIA: INVERSIÓN EN NUESTRO FUTURO Mejorar la calidad de vida y fortalecer el desarrollo integral de los niños y niñas de nuestra comuna, son las prioridades de los programas municipales impulsados por la actual gestión. Programa Chile Crece Contigo, orientado a la primera infancia con 3 salas de estimulación habilitadas en los centros de salud familiar, para niños entre 0 a 4 años con regazo en su desarrollo. Oficina de Protección de Derechos de la Infancia, cuya misión es resguardar los derechos de los niños y niñas de la comuna, atendiendo cerca de 1700 casos en el ÁREA PROTECCIONAL con atención psicosocial y jurídica. Además, la realización de importantes actividades de promoción han integrado conjuntamente la participación ciudadana con la asistencia de niños y niñas. •Cabildo de la infancia. •Día del niño. •Escuelas de verano. •Talleres recreativos. •Consulta ciudadana " Yo Opino". •Talleres para niños, adolescentes y padres, sobre temáticas de infancia (bulling, resolución pacífica de conflictos, problemas familiares, Ley Responsabilidad Adolescente, buen trato, etc. •Celebración de la

navidad de los niños.

Desde el primer año de la actual administración municipal, se inyectó recursos para mejorar significativamente la calidad de los regalos entregados en navidad. Del mismo modo, se descentralizó el evento navideño con un Show Infantil en cuatro sectores emblemáticos de Coronel, más las zonas rurales, incluida Isla Santa María. Es preciso resaltar, que en la línea de infancia se incrementó el presupuesto del programa de ayuda a las familias de escasos recursos, beneficiando con útiles escolares a 1700 niños, niñas y jóvenes de enseñanza pre-escolar, básica y media, por un monto aproximado de 13 millones.

MUJERES

La actual gestión municipal proporcionó a las mujeres de Coronel una instancia permanente de participación y desarrollo integral, a través de programas tales como: capacitaciones, talleres de oficios, actividades físicas de recreación y esparcimiento, beneficiando a 16.600 mujeres aproximadamente. Además, se implementó un fondo concursable para que las agrupaciones de mujeres optaran a implementación productiva, favoreciendo a cerca de 200 talleres con un monto de 68 millones de pesos.

ADULTOS MAYORES NUESTRA PREOCUPACIÓN. El bienestar de los adultos mayores es uno de los mayores compromisos y constante preocupación de la primera autoridad comunal, promoviendo la plenitud de la tercera edad con una fuerte inversión en infraestructura, apoyo económico y profesional que contribuyan a un envejecimiento activo. ÉNFASIS EN EL TRABAJO CON ADULTOS MAYORES •Construcción de condominio con 20 viviendas tuteladas, para servir de hogar a adultos mayores autovalentes y vulnerables, con apoyo profesional y ayuda psicosocial. •Construcción de hogar “Larga Estadía” para 30 Adultos Mayores Postrados. •Construcción de 2 centros comunitarios de alto estándar para el uso exclusivo de los adultos mayores, ubicados en la población Nuevo Amanecer y Lagunillas, para el desarrollo de actividades y encuentros semanales de tipo recreativo, artístico, cultural, solidario, etc. •Aumentó de profesionales en la Oficina Municipal del Adulto mayor y la implementación de nuevas dependencias con equipamiento. •100% de incrementó en el presupuesto municipal para proyectos en beneficio del adulto mayor. Inversión de alrededor de $ 100.000 millones de pesos. •Construcción y remodelación de infraestructura en directo beneficio de la calidad de vida de los adultos mayores. •Reparación y ampliación de sedes.

PARTICIPACIÓN DE ADULTOS MAYORES EN ACTIVIDADES RELEVANTES •CELEBRACIÓN DE LAS BODAS DE ORO: Iniciativa del Alcalde que celebró las BODAS DE ORO a 150 matrimonios de adultos mayores. El reconocimiento al rol de la familia integró la participación de los hijos, dirigentes y autoridades, enmarcado en una emotiva ceremonia religiosa y cena de gala, con torta de novios, cuartillos y regalos, entre otros estímulos. . •Encuentro intergeneracional de padres. •Fiesta esperando la primavera. •Fiesta Guachaca de los adultos mayores. PROYECTOS SOCIALES CON FINACIAMIENTO EXTERNO Postulación de proyectos a financiamiento externo adjudicando alrededor de $ 178. 504.792. La asignación de recursos lograda en estos 4 años de gestión municipal, devolvió la esperanza a innumerables adultos mayores de la comuna, materializando anhelados sueños. •Ayuda a 95 clubes beneficiando a un total de 2800 adultos mayores, que participaron en giras de turismo, capacitación, recreación, actividades artísticas y equipamiento de sedes, entre otros, gracias al Fondo Concursable del SENAMA. •Atención de 364 adultos mayores en situación de vulnerabilidad, los cuales recibieron apoyo psicosocial personalizado con mejoramiento y equipamiento de sus viviendas (camas equipadas, cocinas, estufas, loza, hervidores, comedores, entre otros. Financiamiento PROGRAMA VÍNCULO Y HABITABILIDAD. •Ejecución del innovador programa ASESORES SEÑIORS con fondos del MIDEPLAN, consistente en el apoyo escolar de profesores pensionados a 60 niños de enseñanza básica del programa Chile Solidario, con bajo rendimiento y deserción escolar, los que durante 9 meses recibieron el apoyo pedagógico alcanzando sustantivo avances académicos. •Tour de una semana para 135 adultos mayores al sur del país, gracias a un convenio firmado entre el municipio y el SERNATUR, en el marco del Programa Vacaciones Tercera Edad. 39

CONECTIVIDAD Y TRANSPORTE Corredor de Transporte Publico Eje Manuel Montt Obra de gran envergadura que contempla en sus 4 etapas: Vías exclusivas para locomoción colectiva, ciclovías, avendas, parques y modernos refugios peatonales. Corredor Transporte Primera Etapa, 7.330 millones (ejecutada) Corredor Transporte Segunda Etapa, 5.537 millones (en ejecución 2012) Considera la construcción del primer anfiteatro al aire libre de la comuna, dos multicanchas totalmente equipadas con áreas de juegos para niños, entre otros equipamientos. Corredor Transporte Etapa III y IV para el 2013 por 25.000 millones (financiado). La extensión de este proyecto abarca el paso nivel Camilo Olavarría, el que se remodelará por completo hasta el sector Estero Manco. Además se incorpora el Paseo Peatonal del Eje Manuel Montt( Coronel Centro).

•Reconstrucción Muelle Lo Rojas, 2.500 Millones. •Nuevo Muelle para Isla Santa María el 2013. •Mejoramiento de Avenida M. Montt Poniente y Oriente 157 Millones. •132 nuevos Refugios Peatonales. Inversión de 455 millones. Sectores: Coronel Centro, Lagunillas, Yobilo, Maule, Camilo Olavarría, Schwager, O´Higgins. •Construcción de miradores panorámicos.

ISLA SANTA MARÍA INTEGRACIÓN AL DESARROLLO Más recursos, proyectos, infraestructura, servicios y dotación de profesionales, son parte de la gran apuesta emprendida por el municipio de Coronel, para integrar a los residentes de la isla al desarrollo, con una histórica inversión en obras de mejoramiento y adelantos. •Construcción y equipamiento CECOF Puerto Sur. •Adquisición de 3 Casas para personal de salud en Isla Santa María ( Enfermera Residente , Ronda Médica y Médico.

•Agua potable rural para 600 familias isleñas. •Títulos de dominio para 115 familias. •183 viviendas construidas por reconstrucción. •Un nuevo muelle para el 2013. •La llegada de INDAP a través del programa PRODESAL. •Semana Turística Isla Santa María.

La primera autoridad comunal no sólo construye historia además la recupera. Este genuino compromiso ha significado que Coronel se reconcilie con su pasado, mediante la recuperación de las huellas tangibles de su significativa historia. Hoy la ciudadanía puede ser testigo de como el paso el tiempo se revitaliza para disfrutar de una remozada comuna. La millonaria inversión municipal para la puesta en valor del patrimonio cultural, incluye la recuperación del centro cívico de Coronel, con la restauración de la plaza 21 de mayo, Plaza de Armas Almirante Latorre, restauración de la Casa de la Cultura (Teatro de Coronel), nuevas aceras y veredas, amplios espacios verdes y la futura construcción del edificio consistorial.

GESTIÓN MUNICIPAL PARA EL RESCATE DEL PATRIMONIO CULTURAL LOCAL.

RECUPERACIÓN DE ESPACIOS PÚBLICOS EN EL CASCO HISTÓRICO Las plazas emblemáticas de Coronel tienen un carácter simbólico, como un histórico lugar de encuentro y referente urbano de valor patrimonial. PLAZA 21 DE MAYO. Emplazada en el corazón del Centro Cívico de Coronel, la pintorezca plaza con su célebre campanil, gravemente dañados por el terremoto del 27 - F, fue restaurada y finalmente inaugurada el 3 de agosto del 2012, con una inversión de $ 188 millones 437 mil pesos gestionados ante el FNDR. La obra es una síntesis de patrimonio y moderna implementación.

PLAZA DE ARMAS ALMIRANTE LATORRE Completa recuperación del tradicional y emblemático punto neurálgico de la ciudad. La obra en plena ejecución contempla un presupuesto de $ 604 millones de pesos, a través del Fondo Nacional del Desarrollo Regional (FNDR), proyecto postulado y financiado el año 2011.

CASA DE LA CULTURA

Durante décadas este bien inmueble patrimonial permaneció en el olvido. Hoy la inversión de $592 millones de pesos para su puesta en valor, ratifica el proceso de transformación urbana que experimenta la comuna. El proyecto de recuperación se financia con el aporte de la municipalidad y un proyecto adjudicado al fondo del Programa de Reconstrucción Patrimonial de CNCA 2010. Una vez remodelado el teatro funcionará como la nueva Casa de la Cultura de Coronel, con salas de exposición, ensayos, habilitación de la platea-auditorio y sala de cine, oficinas y dependencias sanitarias, el año 2013 incluirá un ascensor, sala de conferencia y un nuevo auditorio que se emplazará en la galería del teatro.

PATRIMONIO INMATERIAL Y DIVERSIDAD CULTURAL. Celebración de expresiones vivas como fiestas populares, religiosas, costumbres y tradiciones con la amplia participación de la comunidad, como una forma de promover el turismo, la identidad del carbón y el folklor minero. •Schwager "Costumbres y Tradiciones". •Fiesta Costumbrista Lo Rojas. •Fiesta Costumbrista Patagual. •Fiesta Costumbrista de Escuadrón. •Festividad Religiosa San Pedro patrono de los pescadores.

DECLARACIÓN DE LA 1º ZONA TÍPICA DEL CARBÓN EN CHILE PUCHOCO SCHWAGER El 30 de mayo del 2010, el Consejo de Monumentos Nacionales declaró la zona de valor patrimonial de Coronel Puchoco Schwager, como Monumento Histórico en calidad de Zona Típica. El reconocimiento marcó un hito en la conciencia por rescatar el patrimonio cultural local para su puesta en valor, contemplando la recuperación y compra del Municipio de emblemáticos bienes inmuebles de la comuna, para el disfrute de todos los coronelinos. •Recuperación casa sector palomares •Recuperación colectivos obreros •Recuperación de las Casas en Maule •Adquisición a través de la compra del municipio, de bienes inmuebles de valor patrimonial para su recuperación: Gimnasio Schwager, Lamparería y las Cabrias del Pique Arenas Blancas.

EVENTOS MASIVOS ARTÍSTICO CULTURALES Organización de encuentros culturales masivos y públicos para la comunidad coronelina, generando espacios de participación para la sana convivencia, diversión y esparcimiento. •Concierto de Gala Bicenterio Pianista Roberto Bravo •Fiesta de la Primavera •Semanas Culturales y Feria Artesanal •Bafochi •Kramer, Álvaro Salas, Zip Zup, Dinamita Show. •Lucybell, Los Vásquez, Américo, Joe Vasconcelos, Leandro Martínez, Noche de Brujas, Viking 5, Los Prisioneros, Germán Casas, Sonora Palacios, Los Charros de Lumaco.

•Artistas Locales: Seis para el Folklor, Bafcor, Grupo Semilla, Bailamérica, Susana y Oliver Rojas, Cantares del Alma, entre otros. •Presentación obra de Teatro “Pijamas” Teatro San Ginés. •Opera el “Empresario” en compañía de la Orquesta Sinfónica de Concepción. •Festival de la Voz de Los Barrios. •Encuentro Nacional de Payadores. •Carnaval Cultural Fiesta de la Primavera. •Casa de la Cultura. (Pintura y Dibujo, Guitarra, Literatura, Danza Arabe, Breakdance). •Inauguración

Ramadas

(René

Inostroza).

•Festival de Jazz. •Diversos tipos de Talleres. •Festival pirotécnico de Año Nuevo

DEPORTE: FOMENTO A LAS PRÁCTICAS SALUDABLES El 2011 por iniciativa del Alcalde se crea la Oficina Municipal de Deportes, con un equipo técnico liderado por un Profesional a cargo y la asignación de presupuesto municipal, para generar las condiciones financieras y técnicas que permitan el óptimo desarrollo deportivo en la comuna. Logros alcanzados: Mejoramiento de la infraestructura deportiva: •Remodelación del Estadio Bernardino Luna Las obras del proyecto contemplan: -Cierre perimetral malla olímpica de la cancha. -Construcción de camarines para jugadores y árbitros. -Construcción de baños públicos. -Construcción de graderías en el sector oriente. -Reposición graderías en el sector poniente. -Estacionamiento de vehículos y paisajismo. Colocación de una carpeta sintética en la cancha de fútbol •Camarines nuevos para tres importantes canchas de Coronel: $150.000.000 para la construcción de camarines en las canchas de Yobilo, O´Higgins y Lagunillas. •Gimnasio Municipal: Se renovó el 100% de la techumbre de este gimnasio y otras reparaciones que hoy permiten trabajar en un lugar seguro y adecuado.

Calidad de las actividades deportivas recreativas •Destinación de fondos municipales por $61.800.000 para reparación y ampliación de 25 sedes deportivas y 9 multicanchas en diversos sectores poblacionales. •La Copa Mundial de Tiro “Worldcup Shotgun Concepción 2011”. Torneo organizado por el Stadio Italiano de Concepción, el Gobierno Regional y la Ilustre Municipalidad de Coronel. •Implementación de dos fosas olímpicas de tiro al platillo, proyecto adjudicado por un monto de 41 millones 624 mil pesos. •Día Mundial del Desafío Deportivo - Total de beneficiados 908 personas •Corrida “Coronel corre otra vez” •Competencia ciclismo aniversario de Coronel •TORNEOS DE RAYUELA: Aniversario de la Comuna. •Primer Torneo Provincial de Ajedrez organizado por el Club de Ajedrez de Coronel y la Oficina Municipal de Deportes •Campeonato de asociaciones de fútbol aniversario Coronel. •Maratón por la vida y la seguridad, una fiesta del deporte en Coronel. •Actividad física saludable en las Multicanchas de los sectores de: Villa Las Violetas, Escuadrón Sur, Los Volcanes, Villa Mora. •Primer torneo de básquetbol callejero en Camilo Olavarría. •Nacimiento del Club Deportes Coronel. •Reconocimiento del Alcalde y del Concejo Municipal en pleno, a través de una subvención y la designación de Hija Ilustre de Coronel, a la destacada deportista olímpica Yeny Contreras Loyola, quién representó a nuestro país en los Juegos Olímpicos de Londres 2012, en la disciplina marcial del Taekwondo.

HUMEDAL BOCA MAULE: GESTIÓN PARA LA DECLARACIÓN DE SANTUARIO DE LA NATURALEZA. El humedal Boca Maule es uno de los ecosistemas naturales más importantes de la ciudad, con la presencia de flora y fauna junto a un valor paisajístico y arqueológico. La recuperación del humedal aúna el esfuerzo del municipio y diferentes actores, entre estos, el Ministerio del Medio Ambiente y organizaciones sociales. Al ser declarado como Santuario de la Naturaleza, se convertiría en el 1º Humedal Urbano que atraviesa una ciudad en ser reconocido por el Consejo de Monumentos Nacionales. Paralelamente se está trabajando para la puesta en valor del humedal con la Fundación Senderos de Chile, reconvirtiéndolo en un atractivo turístico de uso público y recreativo en beneficio de la comunidad. •Plan de Regeneración Urbana (PRU) en conjunto con el Ministerio de la Vivienda y Urbanismo, asignando recursos para la construcción de la 1° etapa de un Parque Urbano de uso público, turístico y recreativo frente al Humedal Boca Maule, proyectado para el 2013-2014.

PLAN VERDE CORONEL 2050 POLÍTICA MUNICIPAL DE ÁREAS VERDES Y ESPACIOS PÚBLICOS Construcción de 105.669 metros cuadrados de áreas verdes, en diversos sectores de la comuna como Lagunillas, Esperanza Unida, O’Higgins, Camilo Olavarría, Villa Héroes, El Pueblito, Yobilo, Berta, Jorge Alessandri, Maule, Schwager, Cerro Obligado, Villa Alegre, Calabozo, etc. Inversión cercana a los 500 millones de pesos en mas áreas verdes, arborización y mayor equipamiento urbano. Con un gran compromiso por parte de la comunidad, la empresa privada y el Municipio, pretendemos alcanzar los 2,5 metros cuadrados de áreas verdes por cada habitante para fines del 2012. Este Plan no sólo considera un Coronel más verde, sino que también mejor equipamiento e inmobiliario urbano para los coronelinos, es por esto que se han implementado distintas plazas y áreas verdes, junto al recambio del mobiliario urbano con escaños, basureros, iluminación LED, además de implementar máquinas de ejercicios y juegos infantiles para los niños, jóvenes y adultos mayores de nuestra comuna. Acciones realizadas: •Arborización urbana. •Implementación de ordenanzas municipales. •Contratación de segunda empresa para mejoramiento y mantención de las nuevas áreas verdes. •Elaboración de catastros y la formulación de proyectos de paisajismo, con la construcción de plazas, parques, corredores verdes, manejo de cauces hidrológicos, etc. •El fomento educativo para la participación ciudadana y el compromiso de los vecinos. •La integración y apoyo del sector privado.

MEDIO AMBIENTE: POR UNA COMUNA SUSTENTABLE SERVICIO DE EVALUACIÓN AMBIENTAL Participación para la evaluación de los proyectos de inversión de la comuna, que ingresan al Sistema de Evaluación Ambiental. PARTICIPACIÓN EN COMISIÓN REGIONAL DE USO DEL BORDE COSTERO: Resguardar la extracción de áridos en la zona de playa, respeto del uso, participación en la solicitud de concesión y plan de emergencia de embancamiento de los esteros El Manco y Maule. TRABAJOS EN LAS ALDEAS POST TERREMOTO Mejorar la calidad de vida de las familias en las aldeas de la comuna. Campañas de desratización, fumigaciones y vacunación de mascotas. EDUCACIÓN PARA EL DESARROLLO SUSTENTABLE Y CERTIFICACIÓN AMBIENTAL EN ESTABLECIMIENTOS EDUCACIONALES: Incorporación de Liceos y Colegios Municipalizados de Coronel al Sistema Nacional de Certificación Ambiental de Establecimientos Educacionales SNCAE, del Ministerio de Medio Ambiente. La iniciativa se destacó por segundo año consecutivo a nivel Regional y Nacional.

CONTROL A EMPRESAS Inspecciones periódicas durante todo el año a distintas empresas de la Comuna. Conjuntamente con el apoyo de Carabineros se controla camiones que transportan pescado, áridos, sustancias peligrosas y otros tipos de cargas que causan problemas ambientales y de tránsito vehicular dentro de la comuna. PROGRAMA DE ARBORIZACIÓN COMUNITARIA Y ADOPCIÓN DE ÁRBOLES. Campañas de Plantación y cuidado de árboles en espacios públicos de Coronel, estimulando la participación ciudadana en conjunto con diversas organizaciones comunitarias, Ministerio de Vivienda y Urbanismo (MINVU) y la Corporación Nacional Forestal (CONAF) en el marco de su Plan de Forestación Urbana. •Desratización y vacunación de mascotas en coordinación con la Seremi de Salud y la Dirección de Aseo y Ornato de la I. Municipalidad de Coronel. •Inspección, evaluación y control del Medio Ambiente local recepcionando denuncias y solicitudes. •Asistencia y apoyo permanente con información del medio ambiente de Coronel a estudiantes, instituciones, empresas, dirigentes sociales y vecinos. • Reciclaje de vidrios y pilas. Instalación de contenedores de vidrios en la comuna.

La Oficina de Jóvenes tiene como objetivo generar planes y estrategias municipales que integren la mayor parte de la población juvenil, mediante la generación de espacios y servicios para su participación. •Preuniversitario Municipal Gratuito. •Red Nacional de Infocentros, implementada en Sede Social Yobilo II, con nueve computadores con tecnologías de información y comunicación al servicio de la comunidad. •Expo Educa (feria académica). •Área de protección de derechos juveniles. •Asesoría de proyectos juveniles a Centros Culturales y Deportivos. •Asesoría de proyectos a Juntas de Vecinos, Aldeas y Concejos Vecinales. •Taller de muralismo y graffitis Consejo Vecinal de Desarrollo del barrio población Camilo Olavarría. •Asesoría de proyectos a talleres de mujeres e iglesias evangélicas y católicas. •Capacitación en elaboración y formulación de proyectos sociales a 70 talleres de mujeres adultas y jóvenes.

JÓVENES: ESPACIOS PARA EL CRECIMIENTO

•Taller técnicas vocales y canto. •Taller de telas. Coronel Centro. •Folcklore. Coronel Centro. •Batucada. Población Escuadrón Sur. •Básquetbol. Población Gabriela Mistral y Frank Mardones. • Chearleader. Población Lagunillas. •Atletismo. Isla Santa María. •Capoeira. FranK Mardones, Santa Elena. •Breakdance. Mártires del Carbón. •Iniciativas recreativas y culturales a grupos emergentes, tales como: hip-hop, graffiti, break dance, rock en todas sus tendencias, artes circenses, muestras audio visuales, batucadas, deportes extremos, acrobacias en bicicletas y skates. •Festival concursos de talentos Cerro Obligado. •Primer encuentro de circo callejero.

ASUNTOS RELIGIOSOS La Oficina Municipal de Asuntos Religiosos, se creó bajo la gestión del Alcalde Leónidas Romero Sáez en el Mes de junio del año 2011, con el objetivo central de promover desde una perspectiva Municipal el Derecho a la Libertad Religiosa, garantizado en la Constitución de la República. Dentro de la labor realizada por la oficina se encuentra; Operativos Sociales, Espirituales y Preventivos, Capacitación temática de la Familia y Matrimonio, Operación Espíritu Santo Bendición a la Comuna, Celebración Navidad con niños vulnerables, Distribución de material para la reconstrucción de las iglesias afectadas por el terremoto 27/F, además se decretó el 30 de Abril como el día del pastor, celebrándose por primera vez con una gran cena de gala en la que participaron 200 personas.

OFICINA DE PUEBLOS ORIGINARIOS: NUESTRO LEGADO ANCESTRAL Creada en Enero del 2010, la Oficina Municipal de Pueblos Originarios tiene por objetivo promover y ejecutar una política de desarrollo local intercultural, que permita delinear acciones tendientes a potenciar el desarrollo de los habitantes indígenas de la comuna, contribuyendo además a una coexistencia basada en el respeto por la diversidad, equidad y participación. Desde su habilitación más de mil personas pertenecientes a los distintos pueblos originarios, han obtenido su acreditación de calidad indígena. La oficina es el referente más cercano que tienen los habitantes de Coronel y la provincia de Concepción para realizar sus trámites. ASOCIACIONES EN LA COMUNA •Asociación Tripai Anti. •Asociación Rayen Wenu. •Asociación Newuen Boyen. •Comunidad Marihuan. •Comunidad Cuchipe (Isla Santa María). •Comunidad Millahual(isla Santa María). Usuarios de la Oficina de Pueblos Indígenas. Personas indígenas y sus organizaciones de las 9 etnias reconocidas por la Ley Nº 19.253. Aymara, Atacameña, Colla, Quechua, Rapa-Nui, Mapuche, Yámana, Kawashkar, Diaguita.