d o s s ie r · Rh & f o r m atio n
6. Le plan de pension constitue-t-il vraiment un centre d’intérêt pour les employés?
Nathalie De Meyere Generali Luxembourg – Directeur General
Une situation win-win «Pouvoir adhérer à un plan de pension crée des opportunités aussi bien pour tous les employés à tout âge que pour les employeurs. Un plan de pension a une valeur importante pour l’employé et permet, en outre, à la société, de stimuler les employés à rester au sein de l’entreprise. Aux seniors, l’intérêt de la couverture pension complémentaire ne doit plus être explicité. Mais en général, les plans contiennent d’autres couvertures (décès, invalidité, hospitalisation…) qui varient selon la société. Leur valeur et importance peuvent changer selon la situation familiale. Expliquer à un junior l’utilité d’un plan de pension est facile, si nous mettons les chiffres sur la table: cinq ans de plus ou de moins de cotisations sont très importants! Il suffit de connaître les conditions générales. Pour quelqu’un de 25 ans qui peut immédiatement adhérer à un plan de pension, la valeur actuelle
de la partie pension représente en moyenne un peu plus qu’un salaire mensuel en valeur réelle et augmente avec le temps. Naturellement, d’habitude on doit passer une période de stage avant de pouvoir adhérer entièrement au plan, et les formules appliquées favorisent l’ancienneté. C’est bien le but de la société de fidéliser les employés. Est-ce que l’on doit alors éternellement rester auprès de la même société? En quittant une société, si les droits sont acquis, les avoirs ne sont pas perdus: il y a possibilité de mettre le contrat en réduction: les primes déjà versées gardent leur valeur, mais il n’y a plus de nouvelles entrées. Une autre possibilité consiste à transférer les avoirs vers le plan de pension du nouvel employeur ou bien le rachat du contrat. Conclusion: un plan de pension permet réellement une situation win-win, aussi bien pour l’employé que pour l’employeur».
Sonia Rucquoy Randstad HR Solutions – Manager Luxembourg
Un plan de pension de plus en plus rEpandu «Lorsque, dans le cadre des procédures de recrutement ou d’outplacement, nous abordons la question du package ������� salarial����������������� , l’intérêt pour le plan de pension ne se manifeste généralement que par défaut. Autrement dit, lorsqu’ils décrivent les conditions salariales dont ils bénéficient ou qu’ils souhaitent, la plupart des candidats ont presque tendance à passer sous silence ou à mentionner vaguement et by the way cet avantage dont ils ne mesurent pas toujours précisément l’impact. En revanche, s’il n’y a pas de plan de pension dans le nouveau package����������������������������� ������������������������������������ proposé, cela semble tout à
coup inacceptable. Et l’employeur potentiel qui omet d’intégrer un plan de pension en subit une perte de crédit et d’image non négligeable. Cela signifie-t-il que le plan de pension fait désormais d’office partie de tout bon package� �������� qui se respecte? Les faits nous semblent en tout cas le démontrer de plus en plus. Certes, pour les employés qui n’ont jamais bénéficié de cet avantage, l’intérêt est moins évident et les personnes n’y pensent pas nécessairement… Mais dès qu’on y a goûté, on n’envisage plus d’y renoncer, à aucun prix (ou presque)».
PAPERJAM JUILLET-AOUT 2007
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