Ad news 47 setiembre by Mercado Negro Advertising

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Organiza:

Pokémon GO: una revolución del marketing y la “Gamification” Escrito por : André Cavero

p. 6

ESPECIAL DE p. 12 IIeX2016

Nº47

MERCADO NEGRO EN LAS REDES:

EDICIÓN: SETIEMBRE 2016

especialistaS Lucas Bargen

ENTREVISTA EXCLUSIVA A

"Sobre #NiUnaMenos"

Director Creativo Tribal 121

LUIS EDUARDO GARVAN Nicola Pedreros

GERENTE DE MARCA Y COMUNICACIONES DE MARKETING DE MOVISTAR PERÚ.

"Las Marcas y la Música"

Productor General de Sordo

Manuel Cárdenas

"Piropeando con el programador"

Director Creativo Chamán

Juan José Tirado

"Poke-Reflexiones"

Gerente General Latinbrands

Informe

p.2 La indignación popular convertida en una exitosa campaña » ANALIZAN EL MOVIMIENTO MÁS GRANDE REALIZADO EN NUESTRO PAÍS.

Marketing

p.8

Universidad Continental presenta nueva identidad visual » LUEGO DE 18 AÑOS DE FUNDACIÓN LA CASA DE ESTUDIOS DE UN NUEVO PASO L ANZANDO NUEVA IMAGEN.

Al Ritmo de Movistar Música EL CANAL, LA APP Y LA WEB HARÁN QUE LAINDUSTRIA MUSICAL PERUANA EVOLUCIONE

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especialista Lucas Bargen

Director Creativo Tribal 121

Sobre #NiUnaMenos El 13 de Agosto fue un día inmensamente importante para el Perú. El día que los peruanos y peruanas salieron a las calles a defender los derechos de la mujer, y a decir BASTA al abuso de todo tipo hacia ellas. Esto significa para nuestra industria publicitaria, más que una oportunidad creativa, una responsabilidad. De poco sirve que pensemos ideas, gráficas, posts, videos y expresiones creativas sobre #NiUnaMenos, si no pensamos en realizar un cambio real en cada una de las agencias, empresas, y clientes con los que trabajamos. Tenemos que terminar con los estereotipos en nuestras piezas, terminar con los equipos en los que siempre mandan los hombres, con los comerciales que convierten a la mujer en objeto y que parecieran resumir sus problemas en los de sus hombres y sus familias. La violencia no solo sale de los puños y la agresión. Es la agresión pasiva, en mi opinión, la que más contribuye al problema. ¿Cuándo fue la última vez que en una góndola de limpieza vimos hombres en las fotografías de los envases? ¿Cuándo fue la última vez que la mano que sostiene la esponja en el comercial de detergentes es la de un hombre y no la de una mujer? ¿Cuando fue la última vez que hemos leído "Hombres de casa" refiriéndose al target en un brief? Este y tantos otros pre-conceptos heredados del pasado, y que tan poco hemos hecho para romper son los que deben terminar de una vez por todas. Desde Tribal 121, tenemos la firme convicción de crear un nuevo tipo de publicidad, lejos de esas aberraciones. Esto no es fácil y conlleva trabajo. Nuevos estudios. Nuevas ideas. Nuevos conceptos. Nuevos mindsets en cada uno de nuestros equipos. Invitamos a todas las agencias y clientes a sumarse y a que juntos debatamos una industria que un país como este, ocupa un lugar no sólo como comunicadores, sino como formadores de opinión. Nuestro trabajo ocupa los mejores lugares, en los medios más masivos. Hagamos que cada pieza respete y empodere a las mujeres. El mundo avanza. El Perú avanza (el #13A lo demuestra más que cualquier ranking económico). Avancemos con él.

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INFORME INFORME

LUIS EDUARDO GARVAN DE MOVISTAR, PILAR GUEVARA DE LATINA, OMAR POLO DE MCCANN LIMA Y ALBERTO GOACHET DE FAHRENHEIT DDB ANALIZAN EL MOVIMIENTO MÁS GRANDE REALIZADO EN NUESTRO PAÍS.

La indignación popular convertida en una exitosa campaña

INFORME

UN ARTÍCULO DE XIMENA VEGA SOBRE EL MOVIMINETO #NIUNAMENOS.

#NiUna (Marca) Menos

iles de personas gritaron a viva voz “Ni una Menos” por las principales calles del Centro de Lima. Agosto se llenó de rechazo a la violencia. Las calles de Lima fueron tomadas por ciento de personas, la mayoría de ellas mujeres, quienes a viva voz gritaron “Ni una Menos”. Todo eso luego de las controversiales decisiones de juezas que dejaron en libertad a los agresores de la ex bailarina Lady Guillén y la ayacuchana Cindy Contreras, dos mujeres que fueron brutalmente agredidas por sus ex parejas. Ellas, junto a más mujeres, encabezaron una marcha que llevaría el título de “Ni Una Menos: Tocan a una, tocan a todas” y que congregaría, como ya se mencionó, a miles de personas. La presencia de diferentes empresas y marcas fue de suma importancia para hacer de este movimiento un éxito sin precedentes. Latina, medio televisivo de señal abierta, transmitió la marcha en vivo por más de 3 horas y se convirtió en el único

Foto de Ximena Vega en la marcha #NIUNAMENOS.

C Perú21 realizó una campaña exclusivamente para la marcha #NIUNAMENOS.

Esta marcha empezó en el Campo de Marte para luego terminar frente al Poder Judicial con el fin de gritar justicia. Movistar, por su parte, fue la primera compañía de telefonía en cambiar el nombre de

Wendy Ramos, como vocera de esta iniciativa, creó el guión de un Spot que nos da razones por las cuales debemos asistir a la marcha y alzar la voz. La post Producción estuvo a cargo de Makaco y la musicalización fue hecho por Noize. medio masivo en hacerlo. “Lo que nos motivó es sencillo: la causa tan grande, valiosa y relevante detrás de la marcha. Latina rechaza tajantemente la violencia contra la mujer y en términos generales, cualquier tipo de violencia. Creemos en la importancia y relevancia clave que tiene la mujer en nuestra sociedad y, al igual que todos, creemos que esto es solo el inicio de una era en la que esto debe generar cambios en nuestra sociedad y autoridades de forma radical”, sostuvo Pilar Guevara, Gerente de Marketing del canal. Tiraje: 15,000 EJEMPLARES Periodicidad: Mensual Entrega: Gratuita en Lima y Trujillo.

ADNEWS MERCADO NEGRO Nº 41 | Año 3 / marzo 2016

CARRERA CORTA Gráfica Publicitaria / INICIO: 4 de Septiembre

su red a #NiUnaMenos, algo que fue seguido por las demás empresas del mismo rubro. “El carrier de Movistar es un medio de comunicación, una forma de expresarnos y así poder llegar a millones de peruanos. En esta oportunidad, nos sentimos orgullosos de haber aprovechado este recurso para una causa tan noble e incluso que otros operadores lo hayan replicado al día siguiente de haberlo lanzado”, comentó Luis Eduardo Garvan, gerente de Marca y Comunicaciones de Marketing VP Innovación & Marketing de Telefónica. Otra marca que tuvo una no-

Target: Áreas de Marketing de las empresas anunciantes más importantes. Agencias ATL, BTL, Interactivas, de Comunicación Corporativa, centrales de medios entre otras. Mercado Audiovisual y servicios.

toria participación en la marcha y el movimiento fue Perú21. El diario publicó en sus portadas desde la imagen golpeada de Lady Guillén hasta mensajes que fueron utilizados como pancartas. Esta última campaña fue trabajada por la agencia McCann. Omar Polo, Director Creativo de McCann comentó sobre la osada propuesta. “Nuestra idea fue darle un uso al diario más allá de la información. Perú 21 es un periódico que tiene una posición muy clara frente a estos temas, y al convertir sus portadas en pancartas pasó a un estado activo y protagonista durante de la marcha”, declaró. No solamente Movistar, Latina y Perú21 se unieron a esta cruzada. Empresas de outdoor como Alac Outdoor, Punto Visual y Clear Channel hicieron lo suyo publicando mensajes en sus pantallas por todo Lima. Las marcas femeninas como Kotex y Nosotras lo hicieron en

sus redes sociales del mismo modo que las tiendas por departamento como Ripley y Saga Falabella. Para Alberto Goachet, Director general de Marcas en la agencia Fahrenheit DDB, la publicidad jugará un rol importante dentro del cambio que se busca para la sociedad. “La situación actual de la mujer en el Perú necesita ampliar su rol más allá de la usual ama de casa, madre de familia y esposa abnegada, algo que suele verse en la publicidad”, sostuvo.

+ LA PEPA Entre los principales pedidos de esta marcha, el colectivo organizador señaló la fiscalización del machismo en los medios de comunicación y la publicidad.

La agencia Tribal 121 se sumó a la campaña #NiUnaMenos publicando un conmovedor video en donde mencionan todas las características que las mujeres de hoy en día, suelen tener.

Centro de Estudios presente: UPC, Universidad de San Martín de Porres, Pontificia Universidad Católica del Perú, UCAL, Toulouse Lautrec, ISIL, Universidad Privada del Norte, IPP, Universidad Simón Bolívar, Universidad de Lima, Leo Design, UTP.

Director General: Nicolás Valcárcel Saldaña Comité Editorial: Nicolás Valcárcel, Soledad Reyes Marketing: Karina Torres

Prensa: Alexandra López, Lizett Gamero, Tatiana Zerillo, Ricardo La Torre Coordinación comercial: Lizett Gamero Diseño y Diagramación: Diego Santana

uando una sociedad levanta la voz, sale a las calles, se hace sentir, las marcas tienen la obligación de escuchar. Las marchas, protestas y debates sobre nuevas estructuras de pensamiento hacia el futuro nos enseñan cómo el marketing está obligado a entender y construir estrategias para ser parte del tejido social de un país. He observado muy de cerca eventos recientes de enorme importancia. Por un lado, la reciente marcha #NiUnaMenos, que muestra por primera vez en muchos años, una comunidad de mujeres que decide levantar la voz para diminuir las injusticias de género. Mujeres que vieron la oportunidad de reivindicación de una sociedad machista, quienes expusieron a la vida las razones del dolor

guardado. Liberando los golpes, los maltratos, los acosos, las palizas. Miles de mujeres que nunca soñaron con tener la oportunidad de destapar las heridas en público, de arrancar la curita y mostrar el dolor. Mujeres que gritan que es injusto que se les pague la mitad o menos en el trabajo sólo por ser mujer. Está ocurriendo un cambio importante en nuestra sociedad, en nuestro país. Un país que se libera con la energía de miles y las lágrimas de varias. Así también he seguido el desempeño de los deportistas peruanos en las Olimpiadas, reflejando las carencias que sufre el deporte peruano en relación a países vecinos. Con grandes falencias y enormes desventajas, desde el respaldo del Gobierno hasta las posibilidades

de entrenamiento y formación de talento. Lo destacable es que incluso con escaso apoyo y poquísimo respaldo, dan todo de sí mismos para poder dejar el nombre del país en alto. Parecieran eventos aislados, sin embargo, desde la perspectiva del marketing y la publicidad, me permito unirlos. Muchas marcas decidieron apoyar las causas, pronunciarse con mensajes de aliento y fuerza, tanto a las mujeres como a los deportistas peruanos. Sin embargo, cuando no se percibe una estrategia y sobre todo, convicción con relación a los temas, queda como un vacío saludo a la bandera. Uno de los principios básicos de las organizaciones es que los CEOs emanan su esencia y manera de pensar hacia las empresas, y ésta se cierne

hacia la gente a través de la publicidad y comunicación de las marcas. Las marcas que tienen detrás a una gerencia comprometida con la realidad social no necesitan momentos específicos para trasmitir con empatía mensajes que calan. Por otro lado, gerencias oportunistas que solo quieren salir en la foto con decisiones de apoyo a deportistas marginados, soporte a la comunidad gay o mujeres maltratadas, solo hacen daño a la estructura de las marcas. Construyamos marcas comprometidas, honestas, que genuinamente se preocupen por generar un cambio real en nuestra sociedad y tengan un impacto útil. Necesitamos marketing que refleje madurez y no frivolidad. No vale hacer bulla sólo el día de una marcha.

» Mujer21 la renovada sección de Perú21

» Backus lanza al mercado ‘La canastilla chelera’ La canastilla chelera es una herramienta que permite llevar 4 botellas de cerveza de una manera ordenada, este lanzamiento de Backus busca brindar a sus consumidores conforabilidad al momento de hacer la compra de sus bebidas. Este implemento es totalmente gratis.

PASTAS PEPAS Y OTROS POSTRES

» Estas son las agencias ganadoras del Torneo APAP Copa América TV El martes 02 de agosto se jugó la final de la Copa América TV organizado por la Asociación Peruana de Agencia de Publicidad (APAP). En la categoría damas, la agencia IPG Mediabrands ganó el torneo mientras que en los varones, FCB Mayo se coronaron como los mejores.

» Bembos presenta “Crea tu Bembos”

La cadena de hamburgueserías Bembos presentó nuevamente su concurso “Crea tu Bembos” en donde se podrá elegir entre muchas propuestas la creación más original y con una mejor fusión de todos sus elementos. Todo el público está invitado a participar.

El diario Perú21 decidió renovar una de sus secciones más conocidas: Chica21, ahora es Mujer 21, un espacio donde se resaltará los retos que enfrentan, los desafíos que tienen por delante, las luchas, logros y conquistas de las mujeres peruanas.

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MARCAS especialista Nicola Pedreros Productor General de Sordo

Las Marcas y la música: El muro que separa a los marketeros de los artistas, es de triplay. En 1973, Paul Simon componía una canción que tenía toda la intención de llamarse “Coming Home”, pero se le ocurrió que cantar “Kodachrome”, sonaba más interesante. Cuando Simon publicó el disco, Eastman-Kodak le obligó a reeditarlo, porque en los créditos debía estar que “Kodachrome era una marca registrada de Kodak”. Si en el 73 hubiese habido algo que conectara estas dos partes; la canción hubiese sido más exitosa y tal vez la marca hubiese tenido mucho más llegada con la gente. Supongo que en 1973, quienes hacían carrera en el mundo corporativo, estaban claramente separados de quienes optaban por el arte. En la etapa universitaria, los artistas eran como una suerte de “malajunta” que podría perturbar el futuro de jóvenes gerenciales. Recuerdo que en los 90 una chica me dejó porque “no había futuro en la música”. ¿Por qué tener fe entonces? Porque aun así, siendo músico, ella me dejó entrar en su vida. Lo que seguro faltó en esa relación, fue hablarle del futuro. Futuro que seguramente Simon tampoco vio, cuando inocentemente le puso “Kodachrome” a su canción. El muro que separa a los artistas de los publicistas hoy, es de triplay. Muchos trepan la cerca pasando de un lado al otro: Creativos que tocan en bandas, Planers que hacen impro y ahora, por si no nos dimos cuenta, un presidente de Hamelin. Quienes vivimos en ese cambio de switch, tenemos las herramientas para generar el interés entre músicos y marcas. Somos capaces de racionalizar el intercambio y de concertar dos mundos con valores aparentemente distintos. En estos últimos años, he visto pasar algunas ideas para conectar a ambos mundos. Las ideas más valiosas serán aquellas de largo aliento, las que enciendes y sólo se apagan el día que el talento se acabe. Radio BBVA es un buen ejemplo de algo que no acabará a los tres meses, como lo hace una campaña tradicional. La idea misma, es una plataforma que se alimenta de audiencia y ésta a la vez, mantendrá a esta señal viviendo, a esos artistas sonando y a esa marca creciendo. Es tiempo de romance entre el arte y el mercadeo. Pero, no basta con deslumbrar con lindas tonadas. Hay que hablar del futuro y de todo lo bueno que será para los dos.

DIPLOMA INTEGRAL Gamification / INICIO: 7 de Septiembre

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MARKETING ENTREVISTA EXCLUSIVA

CONVERSAMOS CON LUIS EDUARDO GARVAN, GERENTE DE MARCA Y COMUNICACIONES DE MARKETING DE MOVISTAR PERÚ SOBRE EL LANZAMIENTO DE ESTA NOVEDOSA MULTIPLATAFORMA.

Movistar Música y la búsqueda por difundir el talento peruano

Luis Eduardo Garvan, nos da detalles del lanzamiento de Movistar Música.

ovistar se encuentra de fiesta. Y es que la compañía presentó la primera multiplataforma digital para difundir la música hecha en el Perú llamada “Movistar Música”. Esta se encargará de programar las 24 horas del día a músicos de todas partes del país, ansiosos por mostrar su arte al público. “En Movistar creemos en la enorme capacidad de nuestros músicos y por ellos hemos puesto nuestras distintas plataformas a su servicio, para que tengan la posibilidad de acer-

expongan su talento”, señaló Luis Eduardo Garvan, gerente de Marca y Comunicaciones de Marketing de Movistar. El proceso de creación de esta propuesta empezó hace dos años, cuando la empresa decidió realizar una plataforma que pueda impulsar a los nuevos valores de la música peruana. “Es el resultado de muchos años de vinculación con la música. La falta de espacio y de exposición del talento nacional fue nuestra preocupación. Nos alarmó que no existía una propuesta estructural que le dé a la músi-

Lanzamiento oficial de Movistar Música

car su propuesta al gran público de nuestro país. “Movistar Música” nace como espacio transversal en géneros donde los peruanos podrán conocer y disfrutar de la música que se hace en el Perú en un medio donde hacen falta espacios que

ca peruana una fuente importante de difusión con alcance y hemos querido contribuir con eso. Tenemos 17 formatos originales y exclusivos, además de microprogramas producidos por realizadores independientes. Los formatos son muy variados

Lado B, uno de los programas que se trasmite a través de Movistar Música

y tienen miradas diferentes sobre la música, ya que también es importante conocer los perfiles de los artistas, su trayectoria, noticias y agenda de presentaciones. Buscamos marcar una agenda en torno a la música que hacen los peruanos y para ello debemos abordar el universo musical desde todos sus ángulos”, agregó. La importancia de esta multiplataforma (aplicativo móvil, canal de televisión y website) es grande, sobre todo para los artistas nacionales ya que esta se convertirá en la gran vitrina para mostrar el trabajo que realizan. Es por eso que Movistar ha encomendado la labor de “curador” a dos reconocidos músicos: Lucho Quequezana y Miki González, quienes se encargarán de seleccionar los materiales que serán expuestos en

los canales de la propuesta. “Lo que se quiere es que el peruano descubra qué está sonando en su país. Se demostrará que la música peruana tiene potencial como la tiene la comida a nivel de exportación y de integración”, afirmó Quequezana. De esta manera, Movistar busca seguir creciendo con contenido especial para sus usuarios ya que ellos podrán disfrutar del aplicativo móvil sin consumir los megas de su plan de datos. “Nosotros tenemos una enorme ilusión con el proyecto. Sentimos que es nuestra contribución con la música. Acercamos al público con las propuestas que tiene el Perú. La música que tiene nuestro país carece de difusión pero no por falta de calidad sino por falta de espacios que se las hayan jugado por ese talento”, concluyó Garvan.

especialista Rocío Calderón Managing Director Red Lion

Cuando hay que transmitir valores, la publicidad no es un juego de niños Cuando Divercity se propuso premiar por primera vez, a la publicidad que infundiera valores en los niños y niñas se acercó a APAP para que en alianza, entregara el premio APAP Divercity. APAP evaluó a través de un jurado de varias agencias, las piezas publicitarias que habían sido seleccionadas por tener no solo el objetivo de “venta” de sus productos, sino además, una orientación a valores. Me pareció una excelente idea, y me hice la pregunta: cuántas marcas y sus agencias están pensando en difundir valores y sobre todo, en generar un impacto positivo en los niños cuando crean sus campañas? La respuesta seguramente será: no todas, ni muchas, porque la mayoría de los productos que se anuncian masivamente, van más dirigidos a amas de casa, a los jóvenes, a los adultos, a los jubilados, a otros segmentos, no a los niños. También es cierto, que en un horario como las 6, 7 u 8 de la noche, la mayoría de las campañas de los productos y servicios de consumo masivo están dirigidos a los adultos. Pero sabemos que los niños también son receptores de estos mensajes, los ven y los recuerdan. Es importante para una marca, que no está dirigida a niños exclusivamente, pensar en cómo influye su comunicación en ellos? Muchos dirán que no, que no es su obligación ni su fin. Creo que si bien no es su objetivo, las marcas deberían pensar en cuán exitosas puede ser en su objetivo principal (la venta de un producto o servicio) pero también en cómo pueden transmitir a través de sus campañas, mensajes que sean un aporte para la sociedad. Y ese mensaje, que ven niños y adultos, sí puede influir en la formación de valores, sobre todo, en estos últimos. Pongo el ejemplo de algunas de las marca que fueron ganadoras del premio APAP / Divercity: Wong y su campaña de “Seamos Amables”, Don Vittorio y su campaña de “Dar lo Mejor”, San Fernando y su campaña “Seamos más Pavos”, Maltin Power y su campaña “Súmate al Biciclaje”. Estas marcas dejaron de lado su objetivo de venta? No. Pero sí sumaron un mensaje que las llevó a ser reconocidas como marcas que aportan valores, que se preocupan por generar campañas positivas y en darle al público, algo más que beneficios funcionales. Son estas las marcas, que siendo exitosas en sus categorías hoy, serán vistas con mejores ojos también por los niños, en un mañana cercano.

V CONGRESO DE NEGOCIOS EN LA ERA DIGITAL (NED 2016) - “EL AÑO DE LA TRANSFORMACIÓN DIGITAL”

eminarium Perú y el IAB Perú realizan por 5to año consecutivo el V Congreso de Negocios en la Era Digital – NED 2016, que se desarrollará el 27 y 28 de octubre en el Hotel Westin y cuyo objetivo es explicar cómo la tecnología digital está cambiando la forma de hacer negocios en el mundo. En esta edición se han buscado denominadores en común para aquellos interesados en transformar sus negocios y marcas, y para los que buscan desarrollar nuevos modelos, a partir

de plataformas digitales. Temas como Transformación digital; El poder del Big Data; Transformación desde la disrupción; Publicidad digital; Branded content; Creatividad y la data; y Privacidad; estarán a cargo de expositores internacionales como David Rogers, Professor at Columbia Business School and author of The Digital Transformation; Suneet Singh Tuli, Chief Executive Officer de DataWind Inc.; Samuel Sánchez, Chief Digital Officer del BBVA Continental; Catalina Ochoa, Gerente General de Uber Perú;

Nicolas Scafuro, Director General para América Latina de KAYAK; entre otros. Por parte de los expositores locales se encuentran Javier Álvarez, Gerente de Estudios Multiclientes de Ipsos Perú; Sergio Rodríguez Soria, Director Nacional de Innovación del Ministerio de la Producción; Gonzalo Begazo, Cofundador y co-CEO de Chazki; Mariano Zegarra, Gerente de Consultoría de IBM Perú; Miguel Merino, Director de Marketing – Classic Lager de Backus SabMiller; Yoel Chlimper, Co-fundador y CEO de Mambo; entre otros reconoci-

David Rogers, Keynote del evento.

dos del medio. Más información en informes@ seminarium.pe y seminarium.pe o al +511 610 7272 opción 1.

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DIPLOMADO DE ESPECIALIZACIÓN Diseño y Gestión de Packaging / INICIO: 14 septiembre

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MARKETING especialista Juan José Tirado Gerente General LATINBRANDS

POKE-REFLEXIONES

INFORME

POR: ANDRÉ CAVERO, DOCENTE DEL PROGRAMA DE GAMIFICATION DE TOULOUSE LAUTREC.

Pokémon GO: una revolución del marketing y la “Gamification”

La primera serie animada que le gustó a Victoria, mi hija mayor, fue PowerRangers, luego conoció Pokemón y se quedó enganchada, vio todas las temporadas gracias a Netflix y tiene la enciclopedia Pokemón. Su cumpleaños número tres fue de Pokemón y se disfrazó el año pasado de Pikachu, por Halloween. Claro está que la llegada de Pokemón GO estaba en la lista de deseos y con mucha expectativa. Esta afición la compartimos en casa y ahora quería compartir algunas reflexiones que mezclan mi vida de padre con la de comunicador. 1. Estamos frente a la masificación de la Realidad Aumentada. No existe mejor explicación para un concepto que puede parecer abstracto, que poder vivirlo y Pokemón GO es la llave que abrió el mundo de la Realidad Aumentada a todos y la está popularizando. Ya existe una masa crítica que la usa y entiende y esto abre un espacio para ser aprovechado comercialmente. 2. Pokemón GO, ha capturado la atención y tiempo de muchos y estoy seguro que este tiempo captado por Pokemón GO, ha afectado el tiempo que se le dedicaba a otros pasatiempos, como ver el Facebook, Chatear o colgar fotos en Instagram, entre otros… El mundo de Pokemón, permite en el futuro, poder montar una propia red social entre sus usuarios y seguro está contemplado en las futuras actualizaciones del juego. 3. Permite que muchas personas descubran desde otro ángulo la ciudad; con mi hija hemos encontrado cosas que no nos habíamos dado cuenta de su existencia, en pokeparadas, que no conocíamos. 4. También servirá para que las TELCO ofrezcan mejores planes de datos, cosa que hace tiempo el público está pidiendo. Ahora que hay más competidores en la categoría, esto será más factible. 5. Es un juego integrador de tecnología, tenemos geolocalización, Realidad Aumentada, datamining, E-commerce, etc. Pero también integra personas desde su interés por el entretenimiento, las personas quieren divertirse y esta es una buena herramienta para hacerlo. 6. La cantidad de data que ha logrado recaudar el juego en tan corto tiempo es increíble, recordemos que para comenzar a jugar debemos loguearnos con nuestra cuenta de Gmail, de Google. La gente solo quiere divertirse, este es una nueva herramienta para hacerlo, Disfrutemos los cambios.

Solo en el Perú, más de diez marcas masivas se han sumado al fenómeno POKÉMON GO.

l fenómeno Pokémon GO se ha convertido en el éxito más grande de la historia del entretenimiento. En sus primeros treinta días se han roto récords inverosímiles: se convirtió en el juego móvil con más ganancias durante su primer mes de lanzamiento – 295,5 millones de dólares –. Abarca cerca del 92% del mercado de los sistemas operativos Android y iOS. Se convirtió en el juego móvil más descargado, con más de 130 millones de descargas en sus primeros treinta días; es decir, tan solo 10 millones menos de personas que la población total de Rusia; y va camino a superar las ganancias de las películas y juegos de video más taquilleros de la historia. Más allá de sus cifras récord, Pokémon GO destaca por las amplias

oportunidades que ofrece a las empresas, en el terreno de la “Gamification” y el marketing. “Gamification” es el uso de técnicas y dinámicas que se

utilizan normalmente en juegos, pero en ámbitos de negocios, o no relacionados a estos. El juego de la transnacional Niantic es uno de sus mejores ejemplos dado que, ha logrado que el usuario incorpore el movimiento y el ejercicio físico a una actividad lúdica como el videojuego. Pokémon GO ha “gamificado” la vida cotidiana. Detrás de la dinámica del juego existen más de diez características propias de la dinámica de los juegos. El camino a ser maestro Pokémon está cargado de una narrativa y un significado épico. Dentro del juego, existe toda una dinámica de desarrollo acompañada de tutoriales y un nivel de creatividad altísimo potenciado por la realidad aumentada. La actividad física no volverá a ser

igual después de este juego. Los usuarios están cada vez más allá afuera, interactuando y caminando, motivados esta vez por avanzar niveles en el

juego o incubar huevos Pokémon. En lo que al marketing respecta, Pokémon GO comparte su racha ganadora oficialmente con pocas marcas a nivel mundial. Al otro lado del mundo,

rar Pokémones en sus instalaciones. ¡Incluso, una marca de equipos de teléfono ha premiado a un despistado maestro jugador que no pudo capturar un Pokémon legendario!

gracias a una alianza estratégica con el juego, McDonald’s incorporó más de 2500 PokéGyms y registró su primera ganancia en dos años (en Japón), con un incremento en ventas cercano al 27% en julio. Solo en el Perú, más de diez marcas masivas se han sumado al fenómeno. Las empresas de telefonía móvil, han facilitado a sus usuarios el uso de la aplicación sin gastar megas del plan de datos. Los aplicativos móviles de los servicios de taxi – Easy Taxi y Cabify – ofrecen a sus usuarios la posibilidad de ganar viajes para pasear por la ciudad capturando Pokémones. Los centros comerciales como Real Plaza han invitado a sus visitantes a captu-

En líneas generales, Pokémon no es un 'boom' de una marca pequeña. La marca, es una franquicia que tiene cerca de 20 años y que ha venido invirtiendo en videojuegos, series, cartas, películas y demás recursos de entretenimiento. No es un éxito que aparece de la noche a la mañana. Se trata de una sinergia exacta entre una lovemark, los recuerdos de infancia y la tecnología de última generación. Ha logrado capturar toda la atención mediática y darle forma a uno de los sueños de infancia más añorados por el público en general: convertirse en maestros Pokémon. Así que ahora nos toca salir a ¡atraparlos a todos!

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DIPLOMADO Diseño de Experiencia de Usuario / Inicio: 15 de Setiembre

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MARKETING Especialista Pilar Bermudez Commercial Manager GFK Perú

MARKETING NOTICIA

“MÍO” ESTÁ DIRIGIDO A JÓVENES QUE AÚN NO ESTÁN FAMILIARIZADOS CON EL HÁBITO DE AHORRAR

BBVA Continental anunció nuevo servicio gratis para quienes desean ahorrar

El principal reto de estos tiempos: La innovación Hace ya algún tiempo vengo pensando en la relevancia de la creatividad para resolver problemas y su aplicación en la investigación de mercados. Sin duda, en otra época, los problemas a los cuales se enfrentaban nuestros clientes eran vistos de manera más sencilla. El marketing estaba enfocado en el producto y se asumía un consumidor con menor poder decisión. Lo cierto es que ahora, el consumidor es más social que nunca y las posibilidades de elegir son cada vez más amplias. Las empresas entran a competir dentro del espacio mental y emocional de sus consumidores, en un territorio complejo, saturado de opciones y marcas. Sin embargo, la creatividad no es suficiente para ingresar con ideas y productos ganadores en el escenario actual, lo cual hace que el reto para la industria sea cada vez mayor. La creatividad abunda en nuestras mentes, pero la realidad es que necesitamos dar a los clientes finales (tanto las agencias de investigación como las marcas) propuestas innovadoras. Justamente la innovación es el “santo grial” de estos tiempos. La innovación, a diferencia de la creatividad, reviste a las creaciones de un valor que las personas están dispuestas a pagar, el cual puede ser transaccional (dinero) o inmaterial (tiempo). Y es que las ideas trasformadoras son justamente las que tienen mayores oportunidades de ser sostenibles y convertirse en estrategias ganadoras. El reto, a hoy, es ser disruptivos e innovadores; y en lo particular considero que la investigación de mercados está dando pasos muy positivos en ésta línea al buscar convertir la data (cada vez más amplia y libre) en estrategias innovadoras que compitan con mayores probabilidades de éxito en el conglomerado espacio de nuestros consumidores.

a nueva propuesta brindará ayuda a personas que no tienen la costumbre de ahorrar o no son conscientes que "de a pocos" se puede lograr metas como comprar un departamento, tener una maestría, comprar un carro, viajar, etc. Mediante el simulador de Mío suscripción programada las personas pueden determinar cuánto deben invertir al mes, quincena, etc., según el tiempo en que desea conseguir su objetivo. Una vez registrado se debitará de su cuenta de ahorros de su preferencia el monto necesario para llegar a dicha meta en el plazo establecido y se abonará a un fondo mutuo. El concepto de la campaña es "Jugar a invertir no es invertir", que hace referencia a la similitud que a veces tiene la vida, sobre todo cuando se trata del ahorro con el mundo de los videojuegos. “Jugar requiere estrategias, tácticas y acciones adecuadas, acciones que se asocian a las decisiones que los clientes deben tomar día a día para cumplir su objetivo del ahorro. Nuestra estrategia es educarlos demostrando las posibles ventajas y cómo evitar errores por el camino”, comentaron desde el BBVA Continental.

Equipo de Havas Media

ENTREVISTA

Como parte de su estrategia promocional, el banco trabajó un comercial 360° para lograr una verdadera experiencia inmersiva en el que convirtió al usuario en el protagonista de un videojuego, y al producto en la recompensa que lo ayuda a lograr su objetivo. Según detallaron, en la web del banco el usuario podrá, con la ayuda de una calculadora, evaluar cuánto debe invertir al mes, a la quincena, etc. para lograr su objetivo en un periodo determinado, así podrá entender el mensaje de que ahorrando semanal, quincenal o mensual, con solo pequeñas cantidades, logrará lo que tanto quiere. Así mismo, podrá solicitar el producto, de forma que podamos contactarlo con un ejecutivo de ventas y asesorarlo en su afiliación al servicio. Sobre las expectativas con el nuevo producto “Mío”, el banco dijo sentirse entusiasmado. “Sobre nuestras metas de ventas, actualmente estamos super optimistas, de hecho lo ideal es que este sea un primer momento de la campaña, que deberá retomarse a finales de año. Incluso estamos considerando incorporar mejoras sobre la calculadora para hacer la experiencia del usuario más personalizada”, finalizaron.

NINO GARBOZA, DIRECTOR DE LA MARCA CRISTAL NOS CUENTA LOS DETALLES DE LA CAMPAÑA.

Cerveza Cristal presentó la campaña ‘Levantachelas’

ackus presentó una nueva estrategia para cerveza Cristal. La promoción Levantachelas busca unir a los barrios a través de una competencia donde deberán demostrar su fuerza y rapidez para llevarse dinero en efectivo y toda la cerveza que puedan cargar. Para conocer más detalles sobre la campaña conversamos con Nino Garboza, director de la marca Cristal que comenta que uno de los objetivos de esta estrategia es empezar nuevamente a ser relevantes en el mercado y ‘Levantachelas’ es una demostración de ello. Este concurso que es a nivel nacional invita a los participantes a juntar 500 kg de chapas (estas vienen marcadas con diferentes pesos) e inscribirse a través de la web o mediante SMS. “Buscamos entregarle al consumidor una experiencia cercana y real con la marca, donde a través de una divertida competencia cervecera podrá reforzar el vínculo emocional en aquellos mercados donde contamos con la preferencia y también despertar mayor consideración en aquellos mercados en desarrollo” señaló Garboza. La intención de la marca es unir a la gente de los barrios a través de este concurso fomentando la

Nino Garboza, director de la marca Cristal.

unión, principal valor de la firma cervecera. “El objetivo principal de la campaña es reforzar nuestro mensaje, la propuesta de valor de unión. La marca Cristal intenta demostrar a todos los peruanos que unidos todo es mejor. Esta campaña más que una promoción para generar un volumen incremental, es realmente una campaña que la hacemos de manera divertida para poder trasmitir este mensaje de unión” sostuvo el director.

Cabe resaltar que en el 2008, la marca también presentó una promoción que se llamaba ‘Levantachelas’ pero tenía una connotación 100% promocional, la diferencia de esta campaña es que está dentro de la propuesta de comunicación que posee la firma. “Hemos optimizado la mecánica capitalizando la creciente penetración de medios digitales, asimismo se ha puesto especial énfasis en la ejecución en el Trade con un importante despliegue

a nivel nacional” agregó Garboza. Levantachelas presenta una estrategia de comunicación 360°. “Al ser un programa integral, los esfuerzos son multiplataforma donde tenemos empaques con un call to action alusivo a la campaña, ATL con un importante despliegue en pantallas, OOH y contenido digital, BTL con punto de venta y los eventos” añadió el director de la marca. Esta campaña es una de las grandes apuestas de la marca para este año. El concurso tendrá 6 sedes a nivel nacional: Lima, Chiclayo, Tacna, Huancayo, Iquitos y Piura. La promoción se terminará el 25 de setiembre y el 16 de octubre, 100 barrios se enfrentarán en una gran final que será televisada por América Televisión.

+ LA PEPA La agencia Y&R está a cargo de la campaña junto al equipo de la marca, Smartclick e IPG Mediabrands.

ESPECIAL

LUEGO DE 18 AÑOS DE FUNDACIÓN, LA CASA DE ESTUDIOS DA UN NUEVO PASO LANZANDO NUEVA IMAGEN AFTER ESTUVO A CARGO DEL PROYECTO.

Universidad Continental presenta nueva identidad visual LA INSTITUCIÓN EDUCATIVA DA A CONOCER SU RENOVADA APARIENCIA, EN ESTE ESPECIAL CONVERSAMOS CON LAS AUTORIDADES DE LA UNIVERSIDAD Y LAS AGENCIAS ENCARGADAS DEL PROYECTO.

a Corporación Educativa Continental fundada en la región central del país decidió renovarse luego de 18 años al servicio de sus estudiantes, la universidad realizó el lanzamiento de su nueva identidad corporativa en un evento en simultáneo en sus cuatros sedes a nivel nacional. Este cambio que presenta la institución educativa busca tangibilizar el compromiso que mantiene la universidad de innovar en estos tiempos donde los avances tecnológicos, la demanda en el mercado laboral y la competitividad, les imponen un gran reto que los motivó a renovarse. “Hemos querido redescubrir por qué existimos y en qué creemos. No se trata simplemente de un eslogan, sino más bien de la forma en la que vemos el mundo, nuestra razón de ser. El cambio no solo se refleja en el logotipo, sino en lo más profundo de nuestra identidad”, nos comentó Fernando Barrios Ipenza, presidente ejecutivo de la Corporación Educativa Continental. Luego de varios meses de trabajo, la Universidad Continental finalmente pudo definir su nueva creencia: el poder del conocimiento. “Este cambio de identidad gráfica responde adicionalmente al cambio que se viene desarrollando en nuestra creencia. A partir de ahora, la Universidad Continental cree en el poder del conocimiento para innovar y también para ir creando historias que mejoren el mundo, todos los valores van a estar representados en esta creencia” nos señaló Yanina Rosales, jefe

Nueva fachada de la Universidad Continental.

de comunicaciones de la Universidad Continental. Bajo esta premisa, se buscó la esencia del conocimiento, para lo cual tuvieron que remontarse a 1440, año en que Johannes Gutenberg perfeccionó la imprenta y esto, a su vez, permitió la impresión del primer libro de la historia que contenía una gran fuente de conocimientos que se podrían transmitir de nación en nación. “Fue ahí donde nos inspiramos para sentar las bases de nuestra identidad, aquella que refleja cómo somos. Estará presente en todo lo que hacemos y la transmitimos en cada espacio, en cada idea”, manifestó Barrios Ipenza. NUEVA IMAGEN CORPORATIVA El proyecto de esta

Nuevo logo de Universidad Continental

nueva identidad estuvo a cargo de la agencia After Brand Consultants que tenía por objetivo elaborar un logotipo que fuera sencillo, funcional y memorable. Una trinidad que permitiera mejorar el posicionamiento de la marca en el ámbito nacional e internacional. “Hace unos meses nos convocaron para ver la renovación de su imagen

Nueva identidad visual.

pero fuimos más allá de eso, comenzamos a ver desde la creencia de la marca, entonces empezamos a ver los fundamentos de la firma y cómo a partir de una creencia podía comenzar a tener una identidad” nos comentó Alfonso Fernández, socio fundador de After. El nuevo logo que presentó la universidad está basado en el nuevo pensamiento que la institución desea transmitir, “esta gráfica que representa un libro visto de perfil con las páginas y que además es una letra ‘C’ de Continental y de conocimiento, nos parecía que era el resumen de lo que nosotros pensábamos y pensamos

que es para lo que debería existir la marca Universidad Continental ahora” sostuvo Cástor Vera, socio fundador de After.

Alfonso Fernández, fundador de After

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DIPLOMADO Publicidad y Contenidos Digitales / Inicio: 21 de Setiembre

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PUBLICIDAD & MARKETING CAMPAÑA

PUBLICIDAD & MKT CAMPAÑA

ESTA NUEVA ESTRATEGIA SE DIVIDE EN DOS ETAPAS Y SE CARACTERIZA POR UN MENSAJE DIVERTIDO Y LÚDICO.

Tottus y sus campañas con jergas peruanas

iempre pensando en sus clientes y en ofrecerles lo mejor, la cadena de Hipermercados Tottus, continúa desarrollando nuevas estrategias para promocionar su variedad en productos y categorías. Dentro de esta connotación, la empresa presenta una novedosa campaña para su sección de Frutas y Verduras, una de las más importantes y fidelizadoras del retail. El objetivo de la campaña es dar a conocer el interés y esfuerzo que realiza la marca para brindar a sus consumidores una mayor variedad de productos, cuidadosamente seleccionados y el mejor soporte de procedencia con los estándares de calidad en los que trabaja e identifica a Tottus. Cabe resaltar que la campaña de Frutas y Verduras, está dividida en dos etapas. Primera Parte comunica la diferenciación de Hipermercados Tottus frente a la competencia, pero de una manera estratégica y jovial. “Daremos a conocer masivamente nuestra variedad de productos a través de un mensaje sencillo, divertido, pero directo que conecte e involucre con nuestros consumidores, convirtiendo así ´jergas peruanas´ en insumos tangibles en la vida diaria de cualquier cliente”, detalló el área de Publicidad y Marketing de Tottus.

CAMPAÑA

Segunda Parte del plan estratégico, se dará a conocer la procedencia de las Frutas y Verduras que Hipermercados Tottus comercializa. En este contexto, la marca busca construir relaciones directas, fortalecer el trabajo en equipo y fomentar el apoyo al agricultor nacional con las diversas asociaciones productoras que existen en el país, convirtiéndolas en “historias de éxito”. Esta campaña cuenta con una plataforma de 360° a través de spot televisivos, acciones digitales, radio, prensa escrita y vía pública; además de activaciones en los locales de Hipermercados Tottus. “Así mismo, la comunicación de procedencia se trabaja en diversos medios de comunicación afines y de la mano con influenciadores”, señalaron. Los voceros de Tottus, indicaron que su estrategia de comunicación “está basada en un divertido juego de palabras afines y de uso común que genera un link emocional con nuestro consumidor, haciendo de las jergas el posicionamiento de nuestros productos. De esta manera, una categoría que resulta un tanto difícil de promocionar, la presentamos de forma divertida y lúdica”. Sin bien la estrategia está dirigida principalmente a las madres de familia, quienes en su mayoría son las que

CONVERSAMOS CON BERNARDO LEÓN, DIRECTOR DE MARCA CUSQUEÑA SOBRE EL RENOVADO LANZAMIENTO DEL PRODUCTO.

Backus presenta la nueva edición especial de Cusqueña Quinua

Bernardo León, Director de la marca Cusqueña.

La marca presenta nueva campaña para su categoría Frutas y Verduras.

deciden la compra, “consideramos que el mensaje de esta campaña va dirigida a todo consumidor que busca calidad y variedad en su compra, encontrando en Tottus todo en un mismo lugar” resaltó la cadena. La empresa, también creó un

“fruit truck”, el cual tiene la función de repartir variedad de frutas en puntos claves como colegios, El Parque de las Leyendas, El Pentagonito, Centros comerciales, entre otros; donde hay afluencia de público.

+ LA PEPA La campaña es trabajada por la agencia Circus Grey en ATL y digital, las piezas audiovisuales están realizadas por Sangre y Audiopost.

TENDRÁ UNA DURACIÓN DE APROXIMADAMENTE TRES MESES.

CEMENTO SOL SE CONVIERTE EN UNA GALERÍA DE ARTE POR SUS 100 AÑOS

Así como la vía Expresa, otras construcciones fueron enmarcadas para ser parte de la gran exposición.

emento SOL ha cumplido 100 años en el mercado y a modo de celebración lanzó su campaña “100 años de Tun Tun”, un proyecto que ha convertido la ciudad de Lima en una gigantesca galería de arte, cuyas obras en exhibición son edificios, monumentos, casas, museos, estadios, vías, entre otros. La agencia FCB Mayo ha sido la encargada de hacer realidad esta campaña, que es considerada como la más grande de la historia de la marca. “Cemento sol nunca le ha fallado a sus consumidores en desempeño, tiene muy buena resistencia y es el más fresco del mercado. Adicionalmente, tenemos una amplia disponibilidad y ese es un diferencial relevante con respecto a la competencia”, señaló Gabriel Barrio, Sub Gerente de Marketing de UNACEM. También añadió que la celebración se adelantó un poco y fue por eso que en febrero de este año cambiaron el empaque del producto, poniendo dentro del logo “Lima – 1916”, y de esta manera ir anunciando que la marca cumplía 100 años. “Vivimos en una ciudad que está casi construida en su totalidad con cemento sol, y en base a esto comenzó el tema creativo y se creó la campaña al preguntarnos ¿Qué pasa si viéramos a la marca como si fuera un artista? ¿Qué pasa si lo vemos como un perso-

naje que ha hecho obras en esta ciudad y quisiéramos hacer una retrospectiva?’’, dijo Víctor Vélez, Director Creativo de FCB Mayo. Para esta exhibición, se colocaron marcos gigantes de estilo renacentista que dan la sensación de ser obras de arte que se están mostrando. Entre las construcciones que podemos ver están el Estadio Nacional, Plaza San Martín, Hotel Bolívar, Residencial San Felipe, Centro Cívico, Ministerio de Cultura, entre otros. Esta campaña es 360º, y está presente en la televisión con diversos spots, también en vía pública, spots radiales, tiene prensa, y también está moviendo sus redes sociales. Además, hay un bus “Mirasol, con vista panorámica que algunos fines de semana hace tours para visitar las construcciones más representativas que están en el Centro de Lima como el Palacio de Justicia, Centro Cívico, Casa Rímac, Hotel Bolívar, Vía Expresa, Museo de Arte de Lima y Estadio Nacional. Víctor Vélez detalló que lo que le emociona de esta campaña es que no solamente te muestra sus construcciones, sino que, además, da información al público sobre estos edificios, ya que consideran que como marca, son responsables de difundir el conocimiento que tienen sobre estas obras.

erveza Cusqueña, la marca Premium peruana del portafolio de Backus presenta nuevamente la edición especial de Cusqueña Quinua, que por tercer año consecutivo es lanzada al mercado nacional para el deleite de todos sus consumidores. Cusqueña Quinua es cocreada por Gastón Acurio, los maestros cerveceros de Backus y los consumidores de la marca, además que contiene ingredientes como la naranja de San Ramón y el durazno de Tarma señaló Bernardo León, director de la marca Cusqueña, “estos ingredientes además de destacar lo mejor de nuestro origen y tradición, son

una clara evidencia de lo Premium Peruano” agregó. Este producto busca contribuir con el desarrollo de la imagen de marca a través de “nuestro sabor hecho cerveza” explica el director, “el objetivo de poder ofrecer un producto único, diferenciado a nivel nacional, en un contexto en donde las cervezas artesanales son cada vez más valoradas” sostuvo. Para este año Cusqueña Quinua estará disponible en dos presentaciones: las botellas de 750 ml y el six pack de 310 ml y estará a la venta desde la primera semana de setiembre en las

principales bodegas y supermercados a nivel nacional. “No sólo el líquido es especial, sino la botella también juega un rol importante, donde podemos ver una botella con el logo y Machu Picchu cuidadosamente labrado y decorado con un collarín de telar que destaca códigos de nuestro origen y tradición” comentó León. Para comunicar sobre el lanzamiento de esta edición de Cusqueña Quinua, la marca presentará una campaña publicitaria en vía pública, televisión y radio además León aseguró que tendrán algunas innovaciones

en el área digital, “tendremos presencia en Facebook, Twitter e Instagram; y finalmente, además presencia relevante en medios impresos con contenido destacado de nuestro sabor” finalizó. “…Fue el principio de un largo camino que acercó la cerveza a la quinua, hasta los cultivos de Juliaca, donde crecen las muestras seleccionadas para la producción. Puestos a soñar, Acurio y Matos, pensaron que la quinua agradecería el respaldo alegre y vivaz que aportarían las naranjas cultivadas de San Ramón. Su fantasía acabó de hacerse realidad con la llegada del aroma sutil, delicado y familiar del durazno de Tarma.” - Ignacio Medina, periodista gastronómico.

LANZAMIENTO CONVERSAMOS CON MARIANGELA SUBIRIA, GERENTA DE MARKETING DE L’OREAL, SOBRE LA LLEGADA DE LA POPULAR MARCA DE MAQUILLAJE A NUESTRA CAPITAL

Se inauguró el primer punto de venta de Urban Decay en Lima

a empresa de maquillaje Urban Decay, arribó a nuestra capital el pasado 6 de agosto, luego de suspender su lanzamiento pactado para julio por motivos internos. Sin embargo, el evento tuvo una gran acogida por parte del público que desde muy temprano realizó colas para obtener algunos de los obsequios y descuentos que la popular marca entregó a los primeros de la fila. Para la gerente de marketing de L’Oreal Lujo, Mariangela Subiria, el mercado de maquillaje en Perú es dinámico y el crecimiento

en los últimos años es una oportunidad grande para la categoría. “Existe una clase media que cada vez está con mayor poder adquisitivo entonces son mucho más abiertas a probar y comprar los productos gracias a la información que pueden obtener en redes sociales e internet”, señaló. Urban Decay cuenta desde ahora con un punto de venta ubicado en Saga Falabella del Jockey Plaza y espera ampliar su presencia en nuestro país, alejados de la publicidad ATL. “No anunciamos en medios masivos. Trabajamos con

Voceros izq a der Tim Berger, Christian Arévalo, Ines Calmell, Gabriela Chahud, Mariangela Subiria el boca a boca y además, somos una marca digital. Nuestras publicaciones han tenido más de 150 mil visitas. Además tendremos una ampliación de 350 a 500 productos en los próximos

meses.”, acotó Subiria durante la inauguración del corner que además contó con la presencia de reconocidas fashion bloggers locales y la animación del cantante nacional Ezio Oliva.

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DIPLOMADO PRODUCCIÓN CINE Y TV / INICIO: 28 DE SETIEMBRE

Especial

Hernán Chaparro (GFK Perú), Guillermo Gaviola , Karen Genna, Nana Risso y Douglas Kahn Grupo Alicorp.

Organiza:

LOS DÍAS 24 Y 25 DE AGOSTO SE CELEBRÓ EL IIEX LATAM 2016, CUMBRE DE LA INNOVACIÓN PARA LÍDERES DE LATINOAMÉRICA Y DEL MUNDO QUE CONTRIBUIRÁ AL DESARROLLO Y FORTALECIMIENTO DE LA INVESTIGACIÓN DE MERCADOS EN EL PERÚ Y LA REGIÓN. LA UNIVERSIDAD PACÍFICO FUE LA SEDE QUE ACOGIÓ A LOS APROXIMADAMENTE 50 EXPOSITORES Y A TODOS LOS ASISTENTES DE ESTE EVENTO. EN ESTOS DOS DÍAS SE CONTARON CON PROFESIONALES NACIONALES E INTERNACIONALES QUE DIERON PONENCIAS SOBRE TEMAS COMO INSIGHTS, PENSAMIENTO DIGITAL, NEUROMARKETING, ENTRE OTROS.

DANIEL CASTEJÓN: “EL PRINCIPAL DESAFÍO DE LAS EMPESAS ES CÓMO RECONVERTIRSE”

MARCUS JIMÉNEZ: “AHORA USAMOS PER HAKANSON: “LO MEJOR ES MÁS DE UNA HERRAMIENTA PARA VIVIR EL CAMBIO” PROCESAR INFORMACIÓN” Daniela Buenfil, David Chinal ( Tlacuache Blue), Yudit Tamayo ( Evidens ), Teody Vasquez ( Mares Consumer Intelligence México ).

Daniel Castejón, Fundador y Director General en BMC Strategic Innovation

n experto en temas de innovación, estuvo presente el primer día del evento con su ponencia “Shaping the future”, el cual habló sobre los actuales factores de cambio, el nuevo desafío para las empresas y las habilidades claves que deben tener para adaptarse al nuevo futuro. Según Daniel Castejón, los factores de cambio dependen del objetivo de crecimiento que tiene cada compañía y respecto a eso es que se realiza un mejor estudio. Basándose en el caso que hicieron para Coca Cola, las áreas de mayor impacto eran las que tenían que ver con tecnología. “El principal desafío que tienen las empresas es cómo reconvertirse y transformarse a un escenario mucho más digital, de mucha más interconectividad“, indicó el expositor. Respecto a las cinco habilida-

Ivan Velasco Synergie Latam, Ricardo León de la Torre, Narda Goyzueta Apoyo Externo.

des claves que debe tener cada empresa, estas son la agilidad como capacidad de adaptarse más rápidamente; la segunda es la simplicidad, que es el poder transmitir en términos de mensajes y comunicación las cosas de manera simple para el consumidor y la propia organización; la tercera es la conexión e interconexión, que viene a ser la habilidad de poder mirar desde afuera, incorporar lo nuevo rápidamente y compartirlo en el grupo de trabajo en el interior de la empresa; la cuarta es optimización disruptiva, que tiene que ir con la posibilidad de ir dando pequeños pasos de mejores hasta que la disrupción en el mercado es más notoria; y la quinta es actitud de servicio, que es algo que emerge en el mundo de la tecnología y se basa en la noción de que todos, de alguna manera, somos un servicio para los demás.

Marcus Jimenez, experto en Big Data y Design-thinking

undador de StickyDocs, plataforma de creación de contenido y publicación digital. Estuvo presente en el primer día del IIeX LatAm 2016 con su ponencia “Making Insights Matter in the Age of Content & Mobility” que habló sobre cómo las tendencias están tomando mayor importancia y centrándose en desarrollar reportes de insights más eficaces. Parte de lo que expuso se centró en el hecho de que el aumento de Big Data y el consumo de estos datos y contenidos están afectando a la eficacia de los equipos de insights para entregar informes de investigación. “Lo que está ocurriendo es que la cantidad misma de la información que hay está aplastando a los equipos de investigación y no tienen la capacidad de absorber, asimilar, digerir y procesar la información para reportarla

de una forma fácil y efectiva”, dijo Marcus Jiménez También, explicó que ahora tenemos el uso de más de una herramienta para procesar todo el contenido que se va volviendo más difícil, pero a la vez se va volviendo más utilizable para las empresas. “El asunto es que toda esta información los está ayudando a enfocarse más en el consumidor, el usuario final y además, van aprendiendo sobre cómo estos descubrimientos se pueden utilizar y volver más accesible a su público” contó el reconocido expositor. Otro consejo que dio en su ponencia, es que las empresas deben dejar de utilizar los datos como información cruda y tomarla como contenido de interés para las audiencias que es más joven y va a procesar todos estos contenidos de cierta manera que hace que todo sea más asimilable para ellos.

André Frank ( Nielgen ), Enrique Bernal ( Arellano Marketing ).

Per Hakanson, fundador de Markerminds.

ecnólogo y expositor global, realiza workshops por todo el mundo para guiar a las organizaciones hacia el futuro. Se presentó el segundo día del evento en el primer módulo con su ponencia “The Digital Mindset”, el cual se centró en la importancia del cambio de pensar en los trabajadores de una empresa y vivir como si hubiesen nacido en el mundo de hoy. Como elementos claves, puntualizó que todo el tema se reduce a responsabilidad, gestión e iniciativa personal para manejarnos en este mundo moderno. “Lo mejor es vivir el cambio, no es que el cambio haya ocurrido, no es que vaya a ocurrir, sino que nosotros mismos somos el cambio. Se trata de experimentar lo que estamos

haciendo, revisar tus pensamientos, tus creencias en función del mundo actual.”, dijo Per Hakansson Respecto a la tecnología, explicó que es un buen conductor del cambio y debemos aprender a utilizarlo para que las empresas diseñen sus productos y servicios a favor de lo que los consumidores requieren. También, resaltó el hecho de como todos somos ciudadanos globales y estamos conectados los unos con los otros, no tenemos limitaciones de innovar, ya que todo es posible independientemente del país en donde estemos. “Los beneficios que tendrán las empresas si cambian su modo de pensar es que podrán sobrevivir y podrán prosperar en el nuevo ambiente” puntualizó el tecnólogo y expositor global.

Gonzalo Abad ( GFK Perú ), Carlos Romero ( Entel Perú ).

Alfredo Pozo ( Ipsos) ,Milagros Rentería ( Ipsos ) , Carlos Miranda ( Supermercados Peruanos ).

Patricia Grisolle, Karla Merino y Urpi Torrado ( Unique ).

Nicolás Ortiz ( Etnomarketing ), Romy Guardamino ( Café Taipa ).

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PUBLICIDAD especialista Manuel Cárdenas

Director Creativo Chamán

CAMPAÑA

Diseño & Branding CONSISTIÓ EN INVITAR A QUE LAS PERSONAS SE TOMEN UNA HORA DE "RELAX" USANDO EL PRODUCTO DE LA MARCA.

HP lanzó “La Hora Tablet”, campaña creada por la agencia Fusion

PIMPONEANDO CON EL PROGRAMADOR Hubo un tiempo en que el creativo, creaba y el programador, programaba. Parece un mal chiste, pero no lo es. Recuerdo que en algún momento he visto y he sido parte de proyectos en los cuales las ideas se presentaban, se aprobaban y luego entraban al espacio desconocido de los ingenieros y programadores. Sabíamos que ellos se encargarían finalmente de darles vida. Hoy en día podemos mirar fuera de las agencias y ver la cantidad increíble de proyectos de innovación gestándose por su cuenta, demasiadas iniciativas sin brand manager, sin planes de comunicación o manual de identidad. Por eso, creo que debemos conversar seguido con los reyes de software, los capos de la interpretación de datos, los masters de la geolocalización y más. Ellos están haciendo cosas. Ellos crean soluciones que hacen el suficiente ruido como para que todos volteemos a verlos. Google, que se toma en serio ser el oráculo de nuestra época, entiende bien la dirección en la que vamos. Sin reparos, ellos tienen un laboratorio semi-secreto llamado Google X donde el pan de cada día es la mentada innovación. Ellos exhalan con naturalidad la tecnología y nos brindan soluciones del tipo ciencia ficción, como por ejemplo el automóvil auto-manejable que viene desarrollándose desde el 2010. Todos sabemos que las grandes redes de agencias también tienen sus propios departamentos de tecnología e innovación, un gran esfuerzo en su modelo de negocio, sin duda. De nuestro lado y sin necesidad de un área especializada, puede ser más sencillo: Acerquémonos a los ingenieros y programadores para empezar a pimponear con ellos.

La campaña muestra de una manera distinta los beneficios de la laptop HP Pavilion X360.

DIPLOMADO MARKETING DIGITAL / INICIO: 21 Y 22 DE SEPTIEMBRE

ara dar a conocer los beneficios de las laptops HP Pavilion X360, que tiene la característica de convertirse de laptop a tablet, pudiendo dar la vuelta a la pantalla en 360°, la reconocida marca HP lanzó la campaña "La Hora Tablet" con el objetivo de comunicar las cualidades del portafolio y al mismo tiempo crear un concepto que genere afinidad con el target. "La Hora Tablet", dirigido principalmente a los millennials, nace de

Según nos comentan, la idea fue generar relevancia de beneficio del producto desde el contexto en el que el target se desenvuelve y no desde el producto, permitiendo así trascender más como marca que como producto. “La idea era generar afinidad con el target reconociendo la importancia que los millennials le dan a su momento de distensión durante sus breaks, refrigerios, etc.”, agregaron. La campaña que se lanzó el 27 de julio obtuvo 156,503 views en las pri-

la idea de que durante el día las personas necesitan un momento de “relax”, bajo esta estrategia las laptops tienen una mini-vacaciones durante el día e invita a que también las personas se desconecten y disfruten de lo que quieran durante una hora. “La Hora Tablet es el momento en el que la laptop se pone en modo tablet, con más onda, y sin perder toda la potencia de una computadora portátil”, comentaron desde Fusion, la agencia encargada de la campaña.

meras dos semanas al aire, un record histórico en las redes sociales de HP Perú, según comenta la agencia. Por otro lado, Fusion detalló que desde el 2015 viene trabajando varios proyectos grandes con la marca HP. “Queremos reinventar la manera en la que una marca se conecta con las personas. Por eso empezamos reinterpretando los beneficios de cada categoría. La marca necesita brandformance y poco a poco lo vamos a conseguir”, finalizaron.

PUBLICIDAD EL SIGUIENTE PASO DE ESTA CAMPAÑA SERÁINSTITUCIONAL Y SERÁ DESARROLLADA EN SUS DIVERSASPLATAFORMAS.

OLÍSTICO PRESENTÓ SU NUEVO SPOT PARA LOS PORTALES

El spot muestra varias situaciones que no nos atrevemos a hacer por miedo

os Portales, la conocida empresa promotora e inversionista de complejos de viviendas, presentó su nueva campaña que ha estado a cargo de la agencia Olístico. Esta pieza audiovisual tuvo como objetivo mostrar cómo borrar las excusas que ponemos para la realización de nuestros proyectos personales como casarnos, tener nuestro propio hogar, o un nuevo negocio, y nos invita a realizar la mejor inversión de nuestras vidas con la compañía. “Nuestro cliente, la inmobiliaria Los Portales, nos ha encargado este año el nuevo posicionamiento de su marca Institucional y además se nos encargó que sus acciones tácticas reflejen el nuevo espíritu de la marca. Los Portales apelará a valores emocionales y a conectar con los insights de sus potenciales compradores de lotes para vivienda. En este caso, apelamos a todas

las barreras que nos ponemos antes de tomar decisiones importantes. No creemos que es para nosotros, sentimos que es inalcanzable y hasta imposible acceder a una propiedad” nos comentó Miguel Ormeño, director creativo de Olístico. El spot llamado “Excusas” muestras las diferentes situaciones que toda persona atraviesa y que, a veces, piensa que no es posible realizarlo, ya sea por falta de dinero o seguridad de que funcionará. “Los Portales tiene planes tan ventajosos que fácilmente ayudan a las personas a derribar esas barreras con argumentos poderosos. Esta ejecución de TV ya está al aire y vendrá acompañada por la campaña institucional que muy pronto estará al aire en todas sus plataformas” señaló Ormeño. Quantico Films fue la casa realizadora encargada de esta pieza, y Audio Suite se encargó de la musicalización.

INFORME

REALIZADO POR LA AGENCIA BRANDLAB

Refrescar una marca: cambio real o maquillaje

“

En el pasado, los automóviles Kia eran muy neutrales. Cuando veías uno en el camino, no sabías realmente si era coreano o japonés...” Peter Schreyer, Presidente y Director de diseño de Kia Motors Ninguna marca nace para desaparecer. Todas buscan alcanzar el éxito, pero esto no ocurre de casualidad. Una marca necesita destacar, diferenciarse y generar química con las personas. Si no lo hace corre el riesgo de pasar desapercibida, convertirse en parte del paisaje y paulatinamente volverse indiferente para los consumidores. Una marca que tiene la capacidad de reinventarse no va perecer nunca. No se trata solo de cambiar visualmente de manera exterior, pues esto sería un simple maquillaje que tarde o temprano podría ser doblemente perjudicial para la marca. Refrescar una marca implica cuestionarse si están cumpliendo adecuadamente sus promesas, evaluar cada uno de los puntos de contacto que tiene con sus audiencias y sobretodo si realmente están siendo relevantes para las personas. Al igual que un automóvil, es fundamental evaluar periódicamente el motor, los frenos, el aceite, las llantas y arreglar lo que ande mal, siempre de una manera adecuada. Una llanta pinchada no se arregla con un parche, sino cambiándola. Sabemos de las fatídicas consecuencias de que una de estas partes falle. ‘Metanoia’ es una palabra griega que significa cambio de mentalidad. Carl Jung la utiliza para describir el proceso de reforma que tiene la pisque como medio de autocuración. Es

BRANDING

Créditos: Peter Scheyer http://www.automobilemag.com

necesario entonces una ‘metanoia’, o un cambio de mentalidad, para que una marca pueda sanar sus debilidades y capitalizar sus fortalezas de la mejor manera. Uno de los casos de cambio de imagen más relevantes es el de Kia Motors. Hace 10 años, en el 2006 contrataron a Peter Schreyer, el reconocido diseñador alemán, autor de diversos modelos de Audi y Volkswagen. La imagen que proyectaba la marca antes de su llegada era neutral, no generaba ningún tipo de conexión con las personas, era una marca invisible. Kia no podía ingresar a mercados más competitivos como el europeo o americano si se mantenía pasiva. Necesitaban un cambio total de cultura de marca. El primer paso fue lograr diferen-

ciación. Schreyer se inspiró en la nariz de tigre para generar un elemento visual reconocible. Todos los modelos de Kia poseen este diseño en su parrilla, el primer contacto visual que tiene una persona con un automóvil. El resto es un conjunto de experiencias, desde las líneas agresivas del diseño de la carrocería, hasta los detalles en los aros, incluso las luces del freno y el mensaje de bienvenida del encendido. Todo esto no tendría impacto si no existiera la coherencia y consistencia que cada uno de los modelos ha sostenido a través de los años. Esa capacidad de reinventarse, de trascender e innovar es lo que define quiénes son los líderes y quiénes son los seguidores.

Créditos: Tiger Nose http://www.bloomberg.com/

BONNUS INGRESÓ AL MUNDO DEL E-COMMERCE Y DEL DINERO ELCETRÓNICO.

Bonus se reinventa en el mercado a través de nueva imagen y funciones

a tarjeta Bonus se renovó para ofrecer nuevas funciones en el mercado. La marca presentó su nueva imagen a cargo de la agencia Brandlab. La nueva identidad de la firma responde a la pregunta ¿cómo conoce la gente a la marca?, siendo los Puntos Bonus la mayor recordación del público. Bajo esta premisa se comenzó a diseñar toda la identidad de la marca en base a los puntos. El nuevo logo mantiene el nombre de la firma acompañada de los famosos ‘puntos bonus’ y omitiendo por completo los recordados ‘palitos’ característicos de Bonus. La tipografía se cambió para darle paso a un logo mucho más limpio y estético además de dejar el azul oscuro por un tono mucho más claro. La tarjeta también cambio su diseño, dejó el color dorado para darle protagonismo al azul y amarillo.

Cabe resaltar que Bonus no solo ha cambiado su imagen visual también presenta nuevas funciones. Con la nueva tarjeta podrás utilizar tu dinero electrónico, además de recargar en efectivo y duplicar puntos por cada compra en sus tiendas afiliadas como Wong y Metro. Esta alternativa de dinero electrónico la excluye de convertirse en una tarjeta de crédito o débito, y de cuentas vinculadas a bancos; pero apuesta por una renovada propuesta de valor, convirtiéndose así en la primera empresa de fidelización que entra al mundo del dinero electrónico. En alianza estratégica con Mastercard, la nueva Bonus ingresa al mundo del e-commerce y del dinero electrónico, y que también le permitirá entrar a nuevos establecimientos y puntos. Con esta “Tarjeta monedero”, sin cobro de mantenimiento, Bonus busca atraer clientes no bancarizados.

Cambio de identidad a cargo de la Agencia Brandlab.

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DIPLOMADO MARKETING ESTRATÉGICO/ INICIO: 22 DE SEPTIEMBRE

OUT OF HOME CAMPAÑA

OUT OF HOME

COVA GONZALEZ, GERENTE DE MARKETING DE PUNTO VISUAL NOS COMENTA SOBRE ESTA ESTRATEGIA RELACIONADA AL POPULAR JUEGO.

LANZAMIENTO HABLAMOS CON CHRISTIAN MARCIAL, GERENTE DE PROYECTOS Y TECNOLOGÍA DE SMART SOLUTIONS TECHNOLOGY

Punto Visual se une a la fiebre de Pokémon GO LA EMPRESA LANZA ESTA CAMPAÑA QUE BUSCA BENEFICIAR A LOS USUARIOS PREPAGOS DE LAS DIFERENTES OPERADORAS MÓVILES.

l fenómeno Pokémon GO llegó a nuestro país el pasado 03 de agosto desatando una fiebre colectiva entre los peruanos. Esta aplicación que tiene gran éxito en todo el mundo, ha sido utilizada por diversas marcas y medios para ejecutar singulares campañas, y nuestro país no fue la excepción. La empresa dedicada al sector outdoor, Punto Visual también se sumó a esta estrategia y presentó una campaña respaldada

INFORME

El proyecto Punto Free WIFI acaba de cumplir un año en el mercado peruano. La empresa ha lanzado diversas campañas con este sistema. en su sistema Punto Free WIFI, la plataforma que lleva internet inalámbrico gratis a los peruanos a través de los paneles de la implementadora. “Viendo la necesidad del usuario y deseando siempre brindar un buen servicio a la comunidad

totalmente gratuito, invitamos a nuestros seguidores a conectarse a nuestra señal: .PUNTOFREEWIFI, utilizando la aplicación, sin gasta sus megas. Deseamos compartir con nuestros seguidores que la seguridad en nuestra señal WiFi es 100% segura

y confiable” sostuvo, Cova Gonzalez, gerente de marketing de Punto Visual. Cabe resaltar que la estrategia de la empresa a diferencia de otras marcas, es brindar facilidades a los clientes pre-pago de los diversos operadores móviles que están en nues-

tro mercado, dado que sus promociones se enfocan en los usuarios que pagan un plan mes a mes. “La campaña está dirigida totalmente a jóvenes y adultos que no tienen la posibilidad de contar con un equipo Post-pago, ya que para usar el App, nece-

sitas contar con el mínimo de datos en tu móvil. Punto Visual es una empresa que conoce a su usuario y desea de alguna manera ayudarlo de manera divertida y ser parte de esta fiebre de los Pokémon” sostiene Cova. Actualmente, el proyecto Punto Free WiFi posee 11 zonas llegando a distritos como Santa Anita, San Isidro e Independencia. “Próximamente estaremos inaugurando un punto Free Wifi entre la Av. Aviación y la Av. Javier Prado los cuales se seguirán comunicando en nuestras redes sociales. Además, estamos en contacto con nuestros usuarios en las redes para saber en qué zonas les gustaría que tengan este servicio Wifi” argumentó Cova. Finalmente Cova señaló que el objetivo de la empresa es seguir cubriendo mayores zonas de nuestro país como las provincias, logrando así posicionarse en ellas llevándoles este proyecto para su beneficio.

ROCIO MARTELL, JEFE DE MARKETING DE ALAC OUTDOOR ANALIZA 5 PUNTOS CLAVE PARA QUE UNA PIEZA OUTDOOR SEA EFECTIVA.

Reglas para impactar en tu campaña OOH L a regla número uno para una campaña OOH exitosa es la simpleza, es un hecho que campañas outdoor despejadas y sin muchos elementos distractores logran tener éxito. Hemos resumido los factores que consideramos fundamentales para que una campaña sea exitosa Visibilidad e identificación de la marca Los estudios indican que las marcas tienen aproximadamente entre 5-7 segundos para captar toda la atención de su target. Básico para el consumidor es saber quién le habla. Ideal es que este punto esté lejos de la interpretación. Mensaje corto y directo El mensaje debe tener un solo foco y objetivo, colocar muchos elementos tiende a distorsionar la comunicación. Además reco-

mendamos que el mensaje sea lo más directo, enérgico y compacto posible, el tiempo en OOH es limitado. Tipografía La regla principal es que sea legible. Recordemos que nuestros clientes ven nuestro anuncio a gran distancia y sumemos el factor de movimiento, ya sea en auto, a pie o bicicleta. Para evitar problemas de lectura, recomendamos que la tipografía no sea muy delgada ya que tienden a distorsionarse o inclusive ser invisibles. Evitemos fuentes de estilos cursiva o muy elaboradas que son difíciles de leer y no recomendables para el rubro. La Fotografía y color Las campañas exteriores requieren fotos excepcionales, debemos contar una historia muchas veces con una sola imagen. Por otro lado, podemos aprovechar

otros tipos de elementos como las pantallas digitales, aquí sí podemos expandir más nuestra creatividad, animemos esas imágenes estáticas, sin duda tendrá mejores resultados. Otro tema no menos importante son los colores. Para mejorar la visibilidad sugerimos utilizar colores en contraste y evitar trabajar con colores claros o pasteles. Test Drive Finalmente recomendamos hacer pruebas pequeñas. Para elementos impresos podríamos trabajar a escala e imprimir en hojas de papel la gráfica dentro de la oficina, si no es legible o no se entiende podemos hacer pequeños ajustes antes de enviar a producción. Por otro lado en digital, tenemos la gran ventaja de poder realizar un test drive real y salir a la calle a revisar nuestra campaña.

Los hologramas llegan a revolucionar la publicidad en el Perú

Entre las novedades que traerán a Lima se encuentra el mapping o proyección de imágenes digitales sobre objetos reales.

n los últimos años, la tecnología ha invadido en nuestras vidas para captar nuevas emociones y la publicidad la ha adecuado de una manera importante a su favor. Es por eso que la agencia Smart Solutions Technology incorporará hologramas a su oferta para renovar el mundo publicitario en nuestro país. Estas imágenes tridimensionales han sido usadas en importantes canales de comunicación como películas y traen consigo nuevas ofertas y necesidades para los anunciantes. Para Christian Marcial Marcial, gerentes de Proyectos y Tecnología de Smart Solutions Technology y creador del medio, la típica forma de anunciar ya no es la correcta para lograr el impacto que buscado. “En la actualidad el mundo está en una evolución tecnológica constante y el mercado está saturado de

por eso las marcas tienen la necesidad de buscar nuevos elementos publicitarios para satisfacer a los consumidores y captar totalmente su atención”, explicó. Y es que la exigencia de

la publicidad tradicional,

buscar nuevas formas de

anunciar y llegar a ellos. En este contexto aparecen diferentes propuestas alejadas de lo usual y con mayores probabilidades de éxito. Los hologramas por ejemplo, sirven para activaciones de marcas, mapping

“La tendencia mundial es comparar la ciencia ficción con los avances tecnológicos. Tenemos videollamadas, drones, autos y patinetas que vuelan. Nosotros seríamos los encargados de cumplir la predic-

Este tipo de Publicidad se viene usando con gran aceptación por varias marcas en diferentes partes del mundo.

los consumidores peruanos durante los últimos ha hecho que sean las propias marcas las encargadas de

Alac Outdoor viene desarrollando la campaña outdoor de Kit Kat en sus estructuras.

(proyección de imágenes digitales sobre objetos reales para la generación de efectos visuales), realidad aumentada y hasta conciertos en donde estos simulan ser estrellas de la música. En adición, Smart Solutions Technology se ha unido a Full Dimensional Entertainment, una de las más importantes productoras audiovisuales argentinas, para la realización de contenidos digitales y producción 3D. Esta productora de cine, TV y publicidad tiene más de 20 años de experiencia en el campo de la imagen estereoscópica y proveedor de grandes marcas en la industria del cine.

ción de algunas películas para los anuncios publicitarios”, afirmó Christian. Cabe indicar que la holografía puede ser usada en espacios abiertos y cerrados, como las instalaciones de centros comerciales, paraderos en la vía pública e incluso añadir realidad aumentada para generar mayor interacción con los consumidores. “Me gustaría ser quien transformó y creó el primer medio tecnológico de comunicación holográfica en Latinoamérica, utilizando como arma principal la tecnología para diferenciarnos de la competencia”, finalizó Marcial.

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MARCAS

Marketing Deportivo

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especialista CAMPAÑA

INFORME

ESTE ZOOLÓGICO VIRTUAL CUENTA CON TECNOLOGÍAS COMO REALIDAD VIRTUAL, REALIDAD AUMENTADA, MAPPING Y DOMOS INMERSIVOS.

VIRTUAL ZOO, EL ZOOLÓGICO VIRTUAL QUE MAGITEK TRAE PARA LA FAMILIA

Luego de la experiencia en Arequipa, Virtual Zoo será presentado en Lima.

ebido a la necesidad de las personas en buscar nuevas formas de entretenimiento, nació Magitek, la primera marca regional de eventos de entretenimiento basados en tecnología experiencial de última generación y como primer proyecto creó Virtual Zoo, el primer zoológico virtual de Latinoamérica que nos introduce al extraordinario animal “Virtual Zoo es un lugar mági-

BTL

co capaz de encender nuestros sentidos y, al mismo tiempo, es un evento tecnológico basado en realidad aumentada, realidad virtual, experiencias inmersivas en domo, video mapping y personajes virtuales que reaccionan e interactúan con la gente. Nuestra meta es demostrar que podemos disfrutar de la diversidad del reino animal sin tener que sacar a ninguna especie de su hábitat natural”, explicó

Aldo Valladares, Brand Manager de Magitek. Este producto está enfocado para un público familiar, en donde grandes y chicos pueden participar y, además, es una puerta para que las marcas encuentren una plataforma de comunicación y acercarse a su público en estos eventos al contar con su presencia como auspiciadores o patrocinadores. Aldo Valladares también recalcó que este tipo de experiencia no

solo es offline, también es online, ya que es posible compartir lo que se está viviendo por redes sociales en tiempo real, o enviar fotografías a sus respectivos correos personales y que todo quede grabado digitalmente. “La idea es generar grande eventos temáticos siempre basados con tecnologías vanguardistas que no lo vemos en el país, uno tiene que viajar fuera de Perú para encontrarse con estos grandes

eventos, y la visión es expandirnos y poder llevar eventos a países cercanos de la región.”, detalló el Brand Manager de Magitek. La primera estación del zoológico ha sido en la Feria Internacional de Arequipa 2016, del 11 al 21 de agosto, y posteriormente se trasladará a Lima. Virtual Zoo presentará especies como el puma andino, el cóndor, la ballena azul, pingüinos, vicuñas, etc. Además, se podrá ir de safari en África sin salir del lunar.

LOS JJ.OO. ES EL EVENTO CON MAYOR EXPOSICIÓN PARA LAS FIRMAS A NIVEL GLOBAL.

Rio 2016: marcas, audiencia y experiencia

os Juegos Olímpicos llegaron a Sudamérica por primera vez en su historia. Rio 2016 se convirtió en uno de los eventos con mayor audiencia de las últimas décadas, más de 4.500 millones de espectadores. Este torneo reúne a más de 200 países de todo el planeta con la participación de más de 4500 deportistas. Y que tuvo como patrocinadores globales a Coca-Cola, Samsung, McDonald’s, Visa, Panasonic, P&G, Dow Chemical, Omega, General Electric y Atos TI. En el plano local, la delegación nacional estuvo conformada por 29 deportistas (la más numerosa en 16 años) que a pesar de no conseguir una medalla, tuvieron la oportunidad de captar la atención de diversas marcas y estar en las pantallas de todo el mundo. Los resultados deportivos es uno de los factores del por qué las marcas apuestan por ellos, así lo explica Gustavo San Martin, Docente de la carrera de Administración y Negocios del Deporte de la UPC, además señala otros puntos a tomar en cuenta, “existen otros factores a considerar como la popularidad del deporte, la imagen y carisma del mismo deportista, así como los objetivos de la marca en su plan de marketing” sostuvo. Las marcas patrocinadoras de los deportistas peruanos jugaron

La activación solamente se hizo en el local ubicado en Pedro de Osma, Barranco.

tarbucks junto a la agencia digital Mood lanzó una didáctica campaña #StarbucksSoyYo, la cual cambió el logo de la empresa para poner en su lugar la caricatura de sus clientes. La productora audiovisual Vatio y la productora de eventos y activaciones, Knowit BTL, también fueron parte del proyecto. “El objetivo principal fue generar awareness por el 13 aniversario de la marca a través de una campaña disruptiva que incluía una sorpresa personalizada para sus clientes, convirtiéndolos en protagonistas de la historia, haciéndoles sentir la importancia que tienen ellos para la marca”, dijo Matthias Stimman, CEO de la agencia digital Mood. Para llegar a desarrollar este reto, se habilitaron cámaras escondidas, micrófonos y se coordinó con caricaturistas que tuvieron la tarea de dibujar en menos de 50 segundo la caricatura de

los clientes que iban haciendo sus pedidos. “Desde nuestra llegada al Perú el 20 de agosto del 2003, iniciamos nuestro compromiso de acercar la taza de café perfecta para nuestros clientes, transmitiéndoles el espíritu de Starbucks a través de nuestras bebidas, servicio y cálida acogida en cada una de nuestras 83 tiendas con las que contamos el día de hoy. Esta campaña fue un homenaje a su preferencia y en el que les queríamos demostrar que Starbucks es hoy un reflejo de todo lo que nos han enseñado”, sostuvo por su parte Fiorella Costa, Gerente de Marketing de Starbucks Perú. Como canales de difusión, utilizaron Facebook y Twitter, además, lanzaron un concurso para que el público gane un tumbler con su caricatura si compartían una foto con su bebida favorita de la marca.

La delegación peruana contó con la firma Marathon para los implementos deportivos y uniformes para Rio 2016. un papel importante, “tanto Marathon como Under Armour están apostando por los deportistas peruanos exitosos y como exposición de marca es una gran opción” argumentó San Martin, además el docente resalta que ambas firmas tienen un plan de expansión importante en el mercado nacional. El canal de exposición para las marcas nacionales fue Latina que realizó una cobertura especial de los participantes peruanos en los JJ.OO. buscando posicionarse como medio que apoya al deporte. “Pudo apostar por una cobertura

más amplia de los juegos y tener una mayor repercusión entre los televidentes” comentó San Martin. El docente resalta que las marcas que han auspiciado la transmisión buscaron ligar su imagen de marca con el deporte, “esta recordación en la mente del consumidor no solo se logra por una participación en este evento. Ésta debe ser una estrategia sostenida en el tiempo y a largo plazo” agregó. Ahora nuestro país y los deportistas nacionales se encuentran preparando los Panamericanos Lima 2019. En este evento el Perú

estará en la mira del mundo deportivo, el desafio está en demostrar el nivel de organización y facilidades para los atletas y espectadores que brindaremos. “El reto es importante y tenemos mucho trabajo por delante ante esta oportunidad” finalizó San Martín.

+ LA PEPA El 52% de la delegación peruana que participó en Rio 2019 no tiene auspiciadores.

NOTICIA LA MARCA PERUANA SE RENOVÓ EL AÑO PASADO Y HOY APUESTA POR EL DEPORTE.

NOTICIA

Porta ingresa al marketing deportivo a través del “Team Porta”

Tres marcas interesadas en colocar su nombre en el estadio de Alianza Lima

Mónica Abad, gerente comercial y de marketing de Porta, Paulo Herrera (atleta), Kaori Miyahara (nadadora), Thaís Fernández (gimnasta) y Sebastián Arispe.(nadador).

uevas empresas han comenzado a incluir al deporte en sus acciones de marketing. La marca peruana Porta presentó al “Team Porta”, un equipo de deportistas auspiciados por la firma. Esta estrategia busca relacionar a la compañía con el deporte y así llegar a los jóvenes millennials. Este grupo se formó gracias a la alianza entre Porta y Sportafolio, una plataforma de crowdsourcing para apoyar y exponer deportistas representa una oportunidad para desarrollar una conexión emocional con el público consumidor y seguidor de la marca en redes sociales generando experiencias únicas con el ‘team’. “La propuesta es trabajar un Team Porta, en qué consiste, somos una

Gerente de Marketing ISIL

Olímpicamente no somos nada

EL CLUB CONFIRMÓ QUE FIRMAS LOCALES ESTÁN INTERESADAS EN INVERTIR EN SU RECINTO DEPORTIVO.

SE REGISTRARON CASI 250 MIL VISITAS AL VÍDEO QUE PUBLICARON Y OBTUVIERON 10 MIL INTERACCIONES EN REDES.

AGENCIA MOOD PRESENTÓ #STARBUCKSOYYO

Daniel San Román

marca que vende productos mochilas, maletas, maletines pero ahora nuestro enfoque gracias a esta nueva identidad que lanzamos, es poder conectar mejor con nuestros consumidores y lo queremos hacer a través de este team, un grupo de deportistas calificados, que con ellos queremos transmitir los valores de la marca” nos comentó Mónica Abad, gerente comercial y de marketing de Porta. El ‘team’ está formado por Thaís Fernández, gimnasta aeróbica, Paulo Herrera, atleta de 400 mts planos y los nadadores Kaori Miyahara y Sebastián Arispe. La marca realizará campañas mediante las redes sociales y activaciones en las tiendas de la firma.

El equipo blanquiazul cuenta con Nike, AOC, Huawei, Cristal, Gatorade, Mall del Sur, Sodimac y Teleticket como sponsors.

l cuadro blanquiazul sigue innovando en sus estrategias de marketing deportivo que le permitido pagar sus deudas además de lograr una utilidad neta de 165%. Christian Bustos, gerente general de Alianza Lima señaló a un diario local que tres marcas están interesadas en invertir en el estadio Alejandro Villanueva ‘Matute’, dos de ellas son entidades financieras mientras que la tercera es una empresa de transporte. Estas marcas invertirían US$1,2 millones al año por un tiempo mínimo de cuatro años. El gerente indicó que una de las entidades financiera apostaría por primera vez en el fútbol nacional mientras que la otra volvería a invertir en el deporte rey.

La marca que logre concretar este patrocinio deberá encargarse también del mejoramiento de la infraestructura interna y la fachada del estadio. El estadio llevaría el nombre de la marca más ‘Alejandro Villanueva’, en honor a la estrella blanquiazul, los gerentes del club recalcaron que no quitarán al ídolo íntimo de la denominación del recinto deportivo. Diversos medios señalaron que la empresa AOC, que es sponsor del equipo, sería la marca que estaría en el nombre del estadio, pero esta versión fue desmentida por Iván Huerta, gerente de marketing del club que señaló que la firma tecnológica no participará en esta negociación.

Luchamos contra nosotros mismos, por quebrar nuestros récords y tenemos en nuestros deportistas a héroes que a base de su propio esfuerzo –tanto físico como deportivo- logran marcas clasificatorias y van a pelearle a deportistas de élite, de presupuestos amplios y países cómplices. Quitando el logro extraordinario de Seúl 88, donde nuestro seleccionado de vóley logró la medalla de plata, nuestros principales logros deportivos han venido en disciplinas individuales. Nuestro único oro lo logramos en Londres 1948 con Edwin Vásquez en tiro y luego dos platas más –también en tiro- en 1984 con Boza y en 1992 con Giha. Y de ahí nada más. Muchos creerán que la palabra amateur es despectiva sin embargo lo que en encierra es una realidad. Amateur es todo deportista que no se le paga por la práctica deportiva. No hace referencia al nivel de dedicación o esfuerzo sino a la cruda remuneración que recibe por el deporte que práctica. En ese sentido la gran mayoría de nuestros deportistas que fueron a los Juegos Olímpicos de Brasil han sido amateurs. Para este 2016 se le asignó al IPD 168 millones de soles, 48 millones de dólares, donde se incluye la inversión dirigida para la organización de los Panamericanos 2019. Se estima que 80% de este presupuesto se destinará a obras deportivas por lo cual el monto líquido para apoyar a los deportistas, en el 2016 fue de 9.6 millones de dólares. El deporte peruano no se arregla con los Panamericanos del 2019 sino con la inversión privada. El fútbol, que de logros no da nada (no vamos al mundial desde 1982), pese a su sequía logra convocar a inversionistas privados. En estos días que el marketing se basa en métricas invertir en fútbol en lugar de una disciplina olímpica con futuro (tiro, maratón, judo, badmington, etc) es simplemente darle la vuelta al ROI y concentrarnos en la pica pica. Es más fácil crear un campeón olímpico que ir al Mundial de Fútbol y las empresas lo tienen que entender. No en vano seguimos empujando el carro de la selección de fútbol, con todos los millones, desde 1982 sin ni siquiera conseguir estar en la fiesta mientras que los atletas olímpicos se las ingenian como pueden para tentar la heroica y traernos medallas.

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DIPLOMADO GESTIÓN DE RETAIL /INICIO: 22 DE SEPTIEMBRE

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SPOTSDELMES AGOSTO realización audiovisual MERCADO NEGRO TE PRESENTA UNA RECOPILACIÓN DE LOS SPOTS DEL MES DE JUNIO DEL 2016.

"TUENTI CUARENTI" – TUENTI PERÚ – VOLVER D6

REALIZACIÓN

IMPORTANTES MARCAS JUNTO A DIFERENTES CASAS REALIZADORAS MOSTRARON SU CREATIVIDAD EN CAMPAÑAS DEDICAS A ESTA IMPORTANTE FECHA.

La magia de los spots por el Día del Niño

''TELEPATÍA'' – GLORIA – CIRCUS GREY

“LA PLATA AHORA CON CONSEJOS LLEGA” – BCP – CIRCUS GREY

Director Creativo General: Juan Carlos Gómez de la Torre / Director Creativo: Jorge Puccini/ Ifel Barrenechea / Casa Realizadora: Canica Films / Director: Federico Garcia / Productora Ejecutiva: Anita Quiroz Productora De Campo: Topito Producciones - Gisell Ferre / Edición Y Post Producción: High End / Casa de Audio: Vinylo Sound

“TINDER” – MOLITALIA – CIRCUS GREY

Tottus, Wong y Arti Creativo fueron las marcas que celebraron junto a los niños peruanos.

ada tercer domingo de agosto se celebra el día del niño en Argentina y Perú, una fecha especial para recordar sus derechos y velar por su bienestar. Para esta celebración, algunas marcas lanzaron sus campañas en plataformas tradicionales y digitales para posicionarse frente a este público tan joven y cambiante. La marca de supermercados Tottus se unió al mundo mágico de Disney y juntos trajeron por la temporada de un mes un espacio creado especialmente para los niños

NOTICIA

Producto: Choco Waffer / Director Creativo General: Juancho Gómez de la Torre / Director Creativo: Emilio Diaz / Productora: Rebeca / Director: Emiliano Cruz / Productor Ejecutivo: Alejandro Noriega / Casa Productora de Sonido: KAZOO AUDIO

LA EX GERENTE DE MARKETING DEL BBVA CONTINENTAL ANUNCIÓ SU INGRESO AL CANAL DONDE ESPERA REVOLUCIONAR LA INDUSTRIA DE LA TELEVISIÓN.

Luciana Olivares será la nueva gerente de Estrategias y Contenidos de Latina

Director General: Paco Baró / Planner: David Rosazza DCG: Giacomo Ferruzo Ugas / Fernando Descailleaux / Casa realizadora: Cine70 / Directores: Space Monkeys / Productor de Campo: KMK Producciones - Kimiko Hayashi / Director de Arte: Coco Miranda / Online, colorización y post: Plan B / Casa de Audio: Vinylo Sound

Marca: Infant / Director Creativo General: Juan Carlos Gómez de la Torre / Directores Creativos: Ifel Barrenechea, Jorge Puccini / Casa Realizadora: Canica Films / Director: Gonzalo Iglesias / Productor Ejecutivo: Anita Quiroz /Edición: High End / Post producción: High End / Casa de Audio: Vinylo Sound / Post producción de audio: Spike Konwa / Luis Guibert

MOVIDA

con cientos de productos de sus personajes favoritos de esta compañía tan querida mundialmente. Este espacio especial estuvo presente en sus locales de Megaplaza, San Miguel, Jockey Plaza y Atocongo en la ciudad de Lima, mientras que en Arequipa, estuvo Porongoche. Y es por eso que con el fin de promocionarlo, la agencia Circus Grey desarrolló la campaña que fue producida por Cine 70 y Audiopost, como casas realizadoras de video y audio respectivamente. Por su lado, Wong presen-

tó un corto animado llamado “Wongderland”, realización que muestra cómo los niños se divierten gracias a los juguetes que han sido parte de la infancia de muchos. Para este proyecto, las agencias Wunderman Phantasia y Plan B fueron los encargados de hacer el pequeño film, y la casa de Audio Sordo, la musicalización. Este trabajo fue difundido digitalmente por las redes sociales del conocido supermercado y además, se proyectó en algunos cines limeños. Arti Creativo, marca encargada de la distribución de

materiales de estudio, lanzó un emotivo spot que invita a reflexionar a los padres sobre el tiempo que pasan con sus hijos. En la pieza se puede ver cómo el amigo imaginario de un niño se despide hablando con el padre de éste y le pide que, por favor, no lo deje solo ahora que él se va. La agencia Independencia fue parte de este proyecto que también ha sido difundido por las redes sociales de la marca con gran aceptación. La casa realizadora fue Miércoles, post producción estuvo a cargo de Lunatic y la musicalización por La Cueva.

uego de 18 de años de haber liderado con gran éxito muchas estrategias del BBVA Continental, Luciana Olivares deja su puesto de gerencia del banco para lanzarse como gerente de Estrategias y Contenidos de Latina. Así lo anunció el pasado 18 de agosto desde las oficinas del banco, donde a través de Mercado Negro dio la noticia. Olivares comentó que desde el 15 de septiembre asume llena de entusiasmo el nuevo proyecto en el que verá directamente lo que ha hecho los últimos años, que es hacer contenidos. Luciana dijo sentirse triste por dejar su casa y equipo con quien lideró grandes campañas como Radio BBVA, Cuando Pienses en Volver, Celebra tu Independencia, En Combo todo es Más Rico, Hipotecario Libre, Pago Sin Intereses, etc. “La gestión que hemos podido conseguir y el alma del BBVA Continental no va por una persona que se va, el alma está compuesta por la gente que está detrás”, dijo. La marketera que ahora trabajará las estrategias y los contenidos de todas las plataformas del canal dijo que tiene como objetivo realizar producciones extraordinarias que puedan ser exportadas al extranjero, convertir a Latina en una lovemark y además revolucionar la industria de la Tv, así como lo hizo con la financiera. Las críticas que reciben los contenidos nacionales, no solamente en su ahora casa televisiva, sino en todos

CAMPAÑA

ANTERIORMENTE EL PRODUCTOR HA SIDO MIEMBRO DEL JURADO EN OTROS FESTIVALES.

Alejandro Noriega será jurado en el Ciclope Festival International Of Craft 2016

Marketera logró que el banco tenga reconocimientos por campañas como "Cuando pienses en volver", "Nadie nos escucha", "Hipotecario Libre", entre otras. los canales, no son algo que teme la experta, sino más bien asume con valentía ya que, según comenta, se puede hacer contenido cool pero también que sea responsable. “La televisión es criticada y será criticada porque está siempre expuesta. Yo creo que las críticas van a estar siempre. Sobre si tenemos que ser responsables, siempre tenemos que serlo. A mí no me gusta la idea de “tenemos que portarnos bien y eso significa ser una marca que no mata una mosca”, no es la definición que yo tengo. Por supuesto que podemos portarnos bien y ser una marca cool y ser rentables”, agregó Olivares. El último año Latina cambio toda

LA AGENCIA® DESARROLLÓ EL CONCEPTO Y ESTRATEGIA CREATIVA DE LA CAMPAÑA “CON SANTIAGO QUEIROLO SON MÁS LOS MOTIVOS PARA CELEBRAR”.

Santiago Queirolo y su nueva propuesta visual

“APRENDE DE TU MAMÁ” – LOYALTY PERÚ – CARNE

E Marca: Bonus / Gerente General: Maruchi Rodriguez-Mariategui / DGC: José Luis Rivera y Piérola / Casa Realizadora: Señor Z / Director: Lobito Z / Director de Fotografía: Andres Mazzon / Dirección de Arte: Sandro Angobaldo / Producción de Campo: Del Mate Producciones / Post Producción: Makaco / Casa de audio: Zumba

“DE FRUTAS Y VERDURAS” – TOTTUS – CIRCUS GREY

Director Creativo General: Juan Carlos Gómez de la Torre / Directores Creativos: Charlie Tolmos / Celso Zelaya / Casa Realizadora: Sangre / Director: Antonio Sarria / Productora ejecutiva: Fiorella Casanova / Productora de campo: Oh Margot / Casa de Audio: Audiopost

l reconocido productor peruano Alejandro Noriega, fundador de la casa realizadora Rebeca fue convocado para ser miembro del Gran Jurado del festival de productoras más importante del mundo, Ciclope Festival International Of Craft 2016. Este reconocido festival que se realizará en Berlín (Alemania) reconoce a las mejores realizaciones audiovisuales, donde se evalúa categorías técnicas de los mejores comerciales, videoclips y branded content. Noriega compartirá roles con importantes directores creativos, productores, creativos digitales, artistas y clientes para compartir conocimientos y ver los trabajos que otros realizan. Cabe resaltar que el Ciclope se realiza anualmente desde el 2010 y busca reunir a profesionales de primer nivel para premiar la ejecución de

Alejandro Noriega fue anunciado como jurado del festival más importante de productoras.

una producción audiovisual, además de contar con charlas y exposiciones. Noriega comentará sus criterios de selección con los más respetados profesionales

del rubro, que a diferencia de otros festivales de publicidad, se enfocan más en el arte de la ejecución que en lugar de las ideas. “Sin duda esta es una

gran noticia para las productoras peruanas que perseguimos día a día elevar el nivel de ejecución de nuestros proyectos”, comentaron desde Rebeca. Ciclope Festival, no es el primer evento donde el reconocido productor es seleccionado como jurado, anteriormente ha evaluado trabajos como presidente del jurado en el FIAP en la categoría Craft y obtuvo dos Leones de Cannes en la categoría Branded Content para proyectos producidos para Fahrenheit DDB y Circus Grey. Alejandro Noriega fue socio fundador de Fat Free Films y luego Patria, hasta el 2012, cuando decidió dar un nuevo paso creando Rebeca Producciones, realizadora destacada en la producción en el Perú, logros que fue fueron reconocidos por el evento en el anuncio de su participación.

su identidad visual, sobre ello dijo que le gusta el look and feel de la marca, sin embargo aunque ya se tiene el look aún falta desarrollar el feel de la marca. Como recordamos, en la gestión de Luciana Olivares el BBVA Continental logró ganar un león de plata el 2015 en Cannes Lion por la campaña “Cuando Pienses en Volver”, el cual hizo posible un gran concierto donde el cantante peruano Pedro Suárez-Vértiz se reencontró con sus fans. Ademá s, este año obtuvieron un león de bronce por la campaña “Nadie nos escucha” que logró que los músicos peruanos sean escuchados a través de Radio BBVA.

Para la campaña se ha creado piezas que circularán en digital, TV, OOH, prensa, etc.

a conocida marca de vinos y piscos ha lanzado la campaña “Con Santiago Queirolo son más los motivos para celebrar”, con el que busca generar awareness bajo el concepto de integración, familia, compartir, unión, etc. La última propuesta fue desarrollada por La Agencia®, que se encargó de crear el concepto y la estrategia la cual está en radio, prensa, digital y OOHH. La razón de la campaña fue que las nuevas generaciones descubran que la cartera de productos de Santiago Queirolo se encuentra vigente y que la mar-

ca se ha renovado a través de nuevas etiquetas y botellas. Ana María Castro Mendívil, directora de La Agencia®, comentó que el objetivo fue dar un salto más emocional, es decir dejar de hablar de la marca y empezar a ser uno a uno con los consumidores; además agregó que la estrategia busca llegar al target B, C y D, en el que los adultos compran el producto porque ya es una marca tradicional, mientras que los jóvenes comparten sus experiencias por redes sociales. “El objetivo que planteamos des-

de un inicio, junto con nuestro cliente, fue dar un salto hacía un mundo emocional, mostrándole a nuestro grupo objetivo que los vinos y piscos son el complemento perfecto para cada motivo de celebración junto a la familia y los amigos”, dijo. Así, La Agencia® junto a Santiago Queirolo trabajaron en el concepto y estrategia creativa, para pasar luego a desarrollar las piezas que van desde paneles, banners para TV, post, videos, etc. Dentro de todas las acciones de comunicación la marca está enfocada en reforzar la presencia en puntos de venta a través de promociones y material de comunicación para el mismo punto. “La competencia es súper agresiva y es fundamental tener con un mensaje claro, ya nos conocen, ya saben que los productos son buenos, pero siempre debemos ser estratégicos al comunicar una nueva promoción o lanzamiento de producto”, agregó. Por otro lado, la marca ha querido darle foco a los vinos Magdalena y Borgoña.

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DIPLOMADO COACHING PARA DESARROLLAR EQUIPOS DE ALTO RENDIMIENTO / INICIO: 21 DE SEPTIEMBRE

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Digital

Digital CAMPAÑA DIGITAL LA ACCIÓN ORIENTADA A LOS AMANTES DE LOS JUEGOS ONLINE SE REALIZÓ PARA PROMOCIONAR LA PELÍCULA “NERVE: UN JUEGO SIN REGLAS”

ADN Creativa y Cineplanet retaron a usuarios mediante juegos online

l 1 de setiembre se estrenó a nivel nacional la película “Nerve: Un juego sin reglas”, la cinta que muestra cómo un simple juego online termina revelándose como un espacio donde la adrenalina fluye en cada uno de sus participantes, y donde para jugar debes de elegir entre jugar o ver. Para la promoción de la película, ADN Creativa en conjunto con Cineplanet y BF Distribution, realizaron divertidas acciones que lograron calentar el ambiente previo al estreno de la película. El juego online que llevó el mismo nombre de la película: “Nerve: Un juego sin reglas” constaba de retos que se publicaban cada semana a través del fanpage oficial de Cineplanet, y los usuarios que se atrevían a realizarlos solo debían grabarse haciéndolos, subirlo a la web y el más votado ganaba premio en efectivo. Unos de los primeros juegos fue comer un balde de canchita gigante en tan solo un minuto, este podía ser realizado por una hasta tres personas. Mientras que el segundo reto fue grabarse asistiendo a la universidad o trabajo vestida en pijama. En el último reto sólo participa-

La campaña promocional de la película logró más de 10 mil inscritos.

ron como jugadores los ganadores de las semanas anteriores. El premio fue de $400 en efectivo y el reto fue elegido por los fans de Cineplanet y BF Distribution. De igual manera los observadores participaron en un premio que se realizó a modo

de sorteo.Según nos detalló ADN Creativa, la acción logró en sus primeras semanas aproximadamente 10 mil inscritos, además usaron el hashtag # ‪ U ‎ nJuegoSinReglas y‬ # ‪ Y‎ oJuegoSinReglas‬ para comunicar las piezas a través de Cineplanet.

CAMPAÑA

“El marketing digital impulsa la creación de nuevas profesiones”

l sector del Marketing se está distinguiendo como impulsor de nuevos perfiles laborales vinculados con las Tecnologías de la Información y la Comunicación (TIC) y por ser uno de los que mejor está sabiendo aprovechar el potencial del Big Data. Muchos de los nuevos perfiles están relacionados con la Inteligencia de los Datos: la capacidad de extraer información valiosa, en tiempo real y accionable a partir del Big Data para ayudar a las marcas a tomar mejores decisiones de negocio. “El Marketing ha sido uno de los primeros sectores que ha abordado la transformación digital. Eso hace que esté desarrollando muchas de las profesiones que se van a generalizar en los próximos años en otras actividades. Especialmente, dentro de la compra programática, que es el segmento más innovador dentro de la publicidad”, explica Alexis Reátegui, country manager de Digilant para Perú. Digilant, compañía líder a nivel global de compra programática de publicidad en tiempo real en Internet, ha analizado los nuevos perfiles más buscados, a partir

NOTICIA

LA MARCA PRESENTÓ UN CONCURSO PARA ESTA GRÁFICA, EL GANADOR FUE UN PERUANO.

NOTICIA

EL CONGRESO CARTAGENA INSPIRA VA DEL 28 AL 30 DE SEPTIEMBRE EN EL CENTRO DE CONVENCIONES DE LA CIUDAD COLOMBIANA.

Huawei presenta el primer fondo de pantalla con detalles peruanos a nivel mundial

Cartagena Inspira reunirá a las industrias creativas de Latinoamérica

José Flores Antonio fue el ganador del concurso con la gráfica alusiva a La Diablada.

#CartagenaInspira - Para mayor información visita www.cartagenainspira.com

a marca china, Huawei realizó la primera edición en el Perú del concurso “Crea tu tema”, esta iniciativa buscó desarrollar el primer fondo de pantalla diseñado con temáticas nacionales que estará disponible para los más de 120 millones de equipos de la compañía a nivel mundial. Referente al concurso, Gabriela Cortés, gerente de marketing de Huawei nos comentó que esta estrategia es un claro ejemplo de promover la creatividad y apoyar la educación además de poner al Perú en primera plana. “El objetivo fue resaltar y comprobar lo creativos que podemos ser los peruanos y poder comunicarlo al mundo entero” señaló. Para esta campaña se convocó a alumnos de diseño gráfico para que presenten sus propuestas en la plataforma web de la marca. “Recibimos

más de 140 trabajos de estudiantes de siete universidades e institutos del país. Después de hacer una ardua clasificación, de la que participaron Arturo Goga (reconocido bloger de tecnología) y Cherman (artista), 14 fueron los diseños finalistas que fueron presentados en la página web para que el público elija a su favorito a través de la votación” agregó Cortés. El diseño ganador fue el alusivo a La Diablada diseñado por el estudiante José Flores Antonio de la Universidad de Lima convirtiéndose así en el primer peruano en crear un tema para Huawei. “El diseño ganador resaltó por la creatividad, diseño y fusión de colores empleados, superando los 2,000 votos. Premiamos al ganador con una beca estudiantil de 8 mil soles y con uno de los últimos lanzamientos de Huawei, el P9” finalizó Cortés.

artagena Inspira reunirá en un sólo escenario a más de 2.000 asistentes de la región pertenecientes a la industria de las comunicaciones en su totalidad para abarcar temáticas vanguardistas y de interés que demarquen el devenir de los sectores convocados. Más de 80 líderes mundiales de la “Economía Naranja” llegarán a Cartagena Inspira para intercambiar ideas y generar interacción con los participantes entorno a cuatro áreas temáticas: Personas, Cultura y Sociedad; Marcas y Mercadeo; Creatividad e Innovación y Medios, Canales y Plataformas. Adicionalmente, durante el Congreso se llevarán a cabo importantes eventos como la primera entrega de los premios Effie La-

tam; el taller de innovación y creatividad digital dirigido por Hyper Island; la reunión de los representantes de la World Federation of Advertisers (WFA); y la rueda de negocios apoyada por Procolombia, la entidad promotora de la inversión extranjera en Colombia y la Cámara de Comercio de Bogotá. “Los asistentes podrán diseñar su propia agenda, pues la programación académica ofrecerá diferentes temáticas especializadas que se desarrollarán de manera simultánea e irán dirigidas a los intereses particulares de la audiencia”, explicó Ximena Tapias, presidenta Ejecutiva de la Unión Colombiana de Empresas de Publicidad (UCEP), gremio que organiza esta versión.

LAS ACTIVIDADES RELACIONADAS CON EL MARKETING SE HAN CONVERTIDO EN EL “LABORATORIO” DEL QUE SURGEN GRAN PARTE DE LAS NUEVAS PROFESIONES DIGITALES

La compra programática de publicidad es el segmento que lidera la innovación en este sector. de su experiencia en el mercado de Estados Unidos (referente a escala mundial dentro del marketing digital) y en Chile, Colombia, España, Italia, México, Perú y Reino Unido. En todos estos países aumentan cada vez más los puestos ofertados por las empresas para el marketing digital. El análisis de Digilant identifica dos niveles: • Gerencial. Se trata de direc-

tivos con experiencia en el mundo offline y conocimientos muy avanzados sobre las herramientas digitales. • Técnico. Cada vez más se materializa en microespecialidades, que van evolucionando con rapidez para dar respuesta a nuevas necesidades. “El mercado demanda, sobre todo, perfiles muy cualificados, con una clara orientación al negocio y una rá-

pida adaptación al cambio, ya que el entorno tecnológico evoluciona cada día.” añade Alexis Reátegui. “Es también una gran oportunidad para las instituciones educativas de ampliar su oferta de cursos y especializaciones”. Puedes ver la nota completa y los 10 perfiles que están desarrollándose con más fuerza dentro del área de Marketing en la versión online.

EL SITE DESARROLLADO POR LA AGENCIA DE DISEÑO WEB, STAFF DIGITAL, MUESTRA LAS FUNCIONES DEL VEHÍCULO NEW MONTERO SPORT.

Mitsubishi lanzó landing page que permite vivir una experiencia a tiempo real

omo parte de la estrategia comercial del vehículo 0 kilómetros New Montero Sport, la marca japonesa Mitsubishi ha lanzado un nuevo landing page que permite vivir una experiencia a tiempo real y conocer todas las funciones del nuevo auto desde un ordenador, tablet o celular. El site, que fue realizado por la agencia de diseño web Staff Creativa, muestra, desde que se ingresa al home, un video de reproducción automática que aparece en toda la pantalla, junto a botones intuitivos que te invitan a descubrir más secciones en la web. De igual manera, se visualiza las características internas y externas del vehículo de forma real, ya que en la página se encuentra videos e imágenes 360 que detallan al mínimo la apariencia y las funciones de las partes del vehículo, según nos cuenta la agencia, esto fue posible con el uso de efectos de frontend HTML 5 y con un equipo de animación y fotógrafo profesional para el desarrollo del video. Luiggi Santa María CEO de Staff Creativa señaló que lo que se quiso hacer con el

Mediante el sitio web se puede visualizar en 360º la apariencia interna y externa del vehículo. proyecto fue conectar con el usuario a través de una experiencia completa por la plataforma digital. “Propusimos un diseño web hecho a medida con un tratamiento visual que involucra imágenes, videos y animaciones que, acompañadas de un breve contenido, dan a conocer de manera completa los atributos del producto y a su vez generan emociones. Este es el valor diferencial que hemos propuesto en este proyecto con el fin de seducir al usuario para

convertirlo en caliente”, señaló. Santa María agregó que era necesario destacar las características tenológicas, por ello implementaron una funcionalidad que permite girar la tracción del vehículo por medio de comandos mientras cambia los escenarios donde el vehículo se desempeña. “Las tres propuestas de valor de la New Montero Sport son el confort, seguridad y tecnología, por tanto destinamos a cada una su propia página interna. Como en el home,

estas página utilizan mucho más imágenes sensoriales, que combinadas con una buena animación, generan una excelente interacción”, finalizó el CEO de Staff Creativa. Cabe mencionar que diseñar una página web con valor comercial requiere de una visión marketera y la comprensión del negocio. Por tanto al final de la landing page, se muestra el precio del producto y los botones call to action, con un su respectivo tratamiento particular de color.

agenda de eventos

SEP

DIPLOMADO COACHING PARA DESARROLLAR EQUIPOS DE ALTO RENDIMIENTO

IPLOMADO 22 DMARKETING DIGITAL

SEP

04 SEP

CARRERA CORTA Gráfica Publicitaria

DIPLOMADO DE ESPECIALIZACIÓN Diseño y SEP Gestión de Packaging

22 SEP

DIPLOMADO GESTIÓN DE RETAIL

07 SEP

DIPLOMADO MARKETING ESTRATÉGICO

Organiza: ISIL Contacto: ee@isil.pe

DIPLOMA INTEGRAL Gamification

DIPLOMADO Dirección de Diseño SEP Editorial

Organiza: Toulouse Lautrec Contacto: informes@tls.edu.pe

SEPTIEMBRE