Revista Mercado Negro 30 by Mercado Negro Advertising

Agosto 2019 mercadonegro.pe

N 30

PG.1

Especial —

OPINIÓN

TENDENDIAS DE UN MEDIO TRADICIONAL QUE PREVALECE EL OUTDOOR COMO HERRAMIENTA SOCIAL Y CULTURAL Premios TOTEM — L O M E J O R D E L 2 0 1 8 Y L O Q U E T R A E E L 2 0 1 9 OOH —

Dato negro — 40 años de Punto Visual

mercado negro

m e rcad o n e g ro

mercado negro

OPINIÓN

PG.2

mercado negro

OPINIÓN

PG.3

Carátula Punto Visual celebra 40 años de trayectoria, liderando la publicidad exterior de nuestro país.

Mercado Negro Agosto 2019 – N° 30 Depósito Legal Nº2005-5751 Hecho del depósito legal en la Biblioteca Nacional del Perú Editado por Mercado Negro Ca. Bayóvar Sur 252, Surco Lima 33 — Perú (01) 6285992 contacto@mercadonegro.pe Director Gerente Nicolás Varcárcel Director Asociado Ernesto Melgar Coordinadora General Maria Gabriela Córdova S. Comité Editorial Juan Carlos Gómez de la Torre (Carne), Flavio Pantigoso (Zavalita Brand Building), Benjamín Edwards (Tribal 121), Flavia Maggi (Ipsos), Mirian Lau (Peppermint), Eduardo Velasco (Latin Brands), Luis Eduardo Garvan (Movistar), María Isabel Manzanares (UPC), Beatriz Hernández (IAB), Roni Heredia (Taller Cuatro), Julio Pérez Luna (Auno Comunicación), Alex Traugott (TAG), María Gabriela Córdova (MN) y Ernesto Melgar (MN), Nicolás Valcárcel (MN). Prensa Alexandra López, Shirley Castro, Luis Llaja y Juan Suito Correo: prensa@mercadonegro.pe

* Contenido 06 08 10 12 14

Colaboración Kantar IBOPE Media, Ipsos Perú, José Alberto López, Gabriel Labó, Francisco Leo, Havas Group, Aarón Yañez, Marketing Directo, Humberto Polar, Edisson Villegas (Fotos). Comercial Karina Torres, Milagros Leiva y Zoila Bendezú

Banco de Imágenes Archivo Mercado Negro Advertising Pre presa Lettera gráfica Coordinación de imprenta Ricardo Bazo Raéz

Transformación del OOH Gabriel Labó El outdoor más vigente que nunca José Alberto López

Publicidad exterior: Tendencias de un medio tradicional que prevalece Kantar IBOPE Media Recuérdame: Las activaciones BTL más originales de los últimos tiempos Daniela Pérez Luna Más del 70% de los ejecutivos relacionados al sector outdoor ve un panorama positivo para la industria Mercado Negro

28 32

Cómo el outdoor puede ser utilizado para generar conciencia social y cultura Francisco Leo

Ejecutivos con calle Galería Mercado Negro

Infografías Punto Visual Pantallas LED El verano del OOH 2019 Premios Totem 2019

#Muéstranos, la campaña de Dove que exhibe a mujeres reales en las calles de lima Dove

Vallas donde vayas, porque estamos donde está la gente GPO Vallas

Plaza Vea llevó el ahorro hasta Rusia PlazaVea

Alac Outdoor reafirma su liderazgo estrenando sus nuevas pantallas digitales Alac Outdoor

Tecnología digital aplicada al OOH Panel Shock

Conoce las características que debe tener una pantalla para publicidad OOH en Perú Huahai LED

Nuestra principal obsesión es seguir aportando valor y desarrollo a las marcas MADISON

Cómo la publicidad exterior se adapta a las ciudades inteligentes Aarón Yañez

Ser significativo es bueno para el negocio Havas Group

Conceptualización After Brand Consultants Diseño Gonzalo Pajuelo y Jesús Domínguez

Una historia real Humberto Polar

40 años

Burger King, los reyes de la calle Burger King

Creatividad en las calles del mundo Mercado Negro

¡Esto es creatividad! Mercado Negro

Esto es lo más destacado del Foro ALOOH 2018 Mercado Negro

Resumen Premios TOTEM 2018 Mercado Negro

102

OPINIÓN

PG.5

Sissa desarrolló el proyecto de iluminacón del Golden Palace Sissa

mercado negro

Pastas & pepas Mercado Negro

Pág.52

Humberto Polar, Presidente, Grey México

OPINIÒN

PG.6

Una historia real No importa cuán fuerte queramos que lo sea, la publicidad no es una forma de arte. Tampoco es una expresión de la ciencia. La publicidad es simplemente una disciplina de las comunicaciones que devino profesión en sí misma. En contadas ocasiones, fenómeno cultural (en el sentido de su impacto en la cultura de masas). La mayor parte del tiempo, un ruido de fondo de la vida urbana que, si acaso alcanzamos a ver, olvidamos sin mayor protocolo. La publicidad ha tomado muchas cosas prestadas del arte, del entretenimiento y de la ciencia. Algunas metodologías. Algunos formatos. Algunas intuiciones. Eso ciertamente ha influido en su desarrollo. Si comparamos publicidad de hoy con la de hace solo 20 años, nos sorprenderíamos mucho. A veces es difícil entender que el fenómeno del Whopper Detour (un hack para descargar el app de pedidos a Burger King dentro de los locales de McDonalds en USA) y un comercial de TV de una margarina/cereal/leche/pan tajado/mermelada (todos son iguales) con una familia feliz papá/mamá/ niña guapa/niño gracioso sean ambos, ontológicamente, publicidad. Pero lo son. Sirven para lo mismo.

mercado negro

A propósito, ¿para qué sirve la publicidad? Esencialmente, para que una persona común y corriente

Humberto Polar

Presidente

Grey México

done, por un instante, alguna porción de su interés a una empresa que quiere venderle algo, a través de una marca comercial. Esencialmente eso. Hay algunas permutaciones. En vez de una empresa, puede ser un gobierno o un individuo el que quiere venderte algo. En vez de venderte algo (en sentido literal), esa entidad puede querer convencerte de algo, cambiar tu impresión de algo. En el caso de UTEC, esta entidad es una universidad. Y de lo que UTEC quería convencernos al inicio del verano del 2012 es que la ingeniería había cambiado. Si eres un peruano de clase media de 50 años de edad, probablemente uno de tus sueños es que tu hija o hijo sea ingeniero. Una profesión respetable, nos enseñaron. Para esa chica o chico de 18 años que empieza a considerar qué profesión estudiar, sin embargo, la percepción puede ser radicalmente diferente. Para empezar, ¿qué significa ser ingeniero/a para un centennial? (Creo que ese es el nombre demográfico de esta generación). Un extremo del paradigma nos propone la idea original del ingeniero constructor, que edifica y levanta infrastructura. El otro nos propone al alquimista de

La creatividad ingenieril logró que este billboard produjese, por 3 años completos, 100 litros de agua potable diarios, para surtir a una comunidad completa que lo adoptó como su fuente principal de agua limpia. La creatividad publicitaria diseñó un sistema de información, en el que los jóvenes interesados en una carrera en ingeniería se admiraban en internet de lo que esta novísima universidad peruana había creado en aquel billboard. Al mismo tiempo, sus padres, aquellos que pensaban que solamente en la UNI o la PUCP se podía cursar una carrera sólida en ingeniería, veían en los medios una campaña documentada de PR, en la cual se explicaban los detalles, generando la credibilidad necesaria para que UTEC entre contundentemente al llavero de opciones de la educación superior seria.

Ahora hablemos de la forma Estaba bastante claro para el equipo de trabajo que debíamos tener un impacto digital, dado que (aún en el 2012) nuestro primer target, los posibles estudiantes, estaban en el internet antes que en cualquier otro medio. Por otro lado, la campaña debía ser fuerte en la primera temporada de admisión del año, es decir verano.Y todos sabemos lo que significan los billboards en el camino a Asia para la publicidad peruana. Queríamos estar allí. Entonces, decidimos crear un real ecosistema. Si el billboard (que estaba situado a menos de 10 kms. de Asia) tenía un rol casi icónico (como pasa con muchos de los billboards en esa ruta, así sea en intención), trabajamos en crear un sistema de información alrededor de ese ícono. ¿Cómo construíamos un ícono capaz de generar información interesante en torno a él? Mirando al propósito de UTEC como marca. Logros concretos, ingenio en acción, creatividad según UTEC: solucionar problemas a través de la ingeniería.

Logramos, gracias a la combinación de una estrategia offline (panel), una online (RRSS) y una mixta (PR), que durante tres meses la gente detuviese su auto, se orillase y probara un sorbo de agua de este extraño panel. Conseguimos que una universidad nueva superara todas sus expectativas en postulantes. Logramos que, en una campaña, UTEC definiera con total claridad cual sería su estrategia de comunicación para los siguientes años. Logramos crear una marca, porque las marcas solo existen cuando terminan en la mente de la gente lo que empiezan en el logotipo. El resto es historia. Una historia no del arte ni de la ciencia, pero sí de la publicidad. Muchísimas personas, del lado del cliente, agencia, producción y medios escribieron esta historia. Simplemente me pidieron que sea quien la cuente y la cuento. Respecto a las repercusiones de esta idea, premios, etc., todo está en Google si alguien quiere verlo Detesto la enumeración de medallitas, no construye nada sino egos más estimulados y está ya en el pasado. Gracias a todos los que fueron parte de esto.

PG.7

Nos propusimos encontrar un problema que este ícono pudiese solucionar a través de la ingeniería. Solo tuvimos que mirar un poco por encima de las lomas que ocultan concentraciones humanas sin servicios básicos, invisibles a los autos que corren hacia Asia sin detenerse a observar. Decidimos romper un paradigma poderoso: el billboard, más que contar una historia, debía ser la historia.

OPINIÒN

Pero las nuevas generaciones tienen una capa adicional a considerar. Nuestra era hiperinformada otorga al propósito de una empresa, institución o marca un lugar importante a la hora de la consideración. En el año 2012, y acabada de nacer, la primera tarea que UTEC debía completar era definir su propósito. Su razón de existir en el Perú. Por supuesto, en el mundo. La expresión publicitaria, el eslogan, es Ingenio en Acción, pero lo que eso tiene como raíces es mucho más grande. UTEC existe para que el ingenio de los peruanos jóvenes actúe. Se exprese en logros concretos. Y esos logros deben ser visibles en la sociedad. A través de una carrera específica, la ingeniería. Ingenio: una cualidad que va más allá de la técnica y el conocimiento. Una cualidad creativa. UTEC, desde su nacimiento, se propuso al mercado peruano como una marca creativa, y eso constituía en sí un reto para su publicidad. No hay nada más desconcertante que una marca que se reclama creativa y no lo demuestra en la manera como se comunica. Esto, en cuanto al fondo.

Modificación del entorno a favor del bienestar humano.

mercado negro

Silicon Valley, que edifica la infraestructura invisible que sostiene la sociedad informática en la que vivimos. Ambos tienen una alta posibilidad de ganar mucho dinero en el camino.

Gabriel Labó, Ipsos Brand Health Tracking

¡La transformación del OOH! PG.8

EXPLOSIÓN DE LAS PANTALLAS DIGITALES.

OPINIÓN

por el crecimiento de los paneles digitales. En Lima Moderna, por ejemplo, ya se cuenta con cientos de estas pantallas.

mercado negro

Estos paneles digitales (DOOH) tienen muchas bondades, entre las principales es que se ha incrementado las ejecuciones creativas innovadoras, así como la mejora de los datos para respaldar la planificación y compra de los medios. Además, el OOH es un formato publicitario que los consumidores no pueden omitir o bloquear. La gran innovación de la publicidad exterior es que el contenido que se muestra se puede cargar en forma dinámica. Los mensajes publicitarios pueden dirigirse a ubicaciones, contextos y periodos de tiempo específicos y también puede programarse para interactuar con personas. Por ejemplo: los paneles cercanos a un punto de venta pueden variar los mensajes según la hora del día. Los restaurantes podrían anunciar el especial del día a la hora de almuerzo o cena. Las tiendas pueden promover ofertas especiales, con el objetivo de dirigir a los clientes potenciales para que los visiten.

Gabriel Labó

Director

Ipsos Brand Health Tracking

OOH (Out of Home, por sus siglas en inglés), que abarca desde carteles en las carreteras, letreros en las paradas de autobuses, anuncios en el Metropolitano, taxis, hasta paneles en centros comerciales, gimnasios, pubs y estacionamientos, se vienen transformado en los últimos años. Los medios tradicionales están cambiando y adaptándose a las nuevas tecnologías digitales, en este sentido, la publicidad exterior está creciendo rápidamente impulsados

Los carteles también pueden ser interactivos, colocando un código QR que permita a las personas escanearlo en su Smartphone y acceder a contenido adicional o una oferta exclusiva. O se podrían colocar cámaras alrededor del sitio que permita presentar todo tipo de juegos y trucos, y de esta manera se atraería a las personas para que interactúen con su contenido. Los adultos pasamos varias horas fuera de casa y casi todo el tiempo estamos trasladándonos de un lugar a otro, expuestos constantemente a diversos anuncios en la vía pública. Según el estudio de Consumo de Medios de Ipsos, el 65% de la población del Perú Urbano manifiesta haber visto un panel al menos una vez a la semana2. El perfil de esta audiencia de publicidad exterior tiene un alcance masivo, acceden tanto hombres y mujeres

de todas las edades y niveles socioeconómicos, pero, principalmente segmentado en los niveles A, B y C, de 18 a 44 años, residentes en Lima Metropolitana, trabajadores dependientes o independientes con educación superior, que en su mayoría están conectados a internet frecuentemente. La mitad de los encuestados refiere que le presta atención a los mensajes de la marca, posiblemente esto esté en aumento con la aparición de las pantallas digitales y los anuncios más disruptivos. Además, las personas consideran a la publicidad en este medio, cómo: fácil de entender, innovadora/creativa y creíble.

OOH es un formato publicitario que los consumidores no pueden omitir o bloquear”.

Con el crecimiento de las pantallas digitales este punto de contacto con el consumidor se está volviendo cada vez más relevante. Si necesitamos comunicar una marca cerca al punto de venta y recordar una promoción u oferta debemos tomarlo en cuenta. Sin duda, es un medio que está en explosión.

Si necesitamos comunicar una marca cerca al punto de venta y recordar una promoción u oferta el OOH es el medio indicado”.

NSE

REGIÓN

A/B

LIMA 19%

mercado negro

Sin embargo; en Perú, todavía las empresas de publicidad exterior, los anunciantes, los medios y las agencias de investigación tenemos un gran reto. Y es que no disponemos de un estudio confiable de “medición de audiencia” que nos permita tener indicadores con el detalle de la cantidad y tipo de personas que pasan por cada uno de las caras de los paneles. Este estudio es indispensable para poder comparar la eficiencia de la audiencia con el resto de los medios.

43% COSTA

37% D/E

26% SIERRA

47%

OPINIÓN

PG.9

Hay que tener en cuenta que todos los medios funcionan y se complementan muy bien cobrando mayor o menor relevancia según la categoría, el grupo objetivo y la meta de comunicación que queremos alcanzar.

21%

83%

66%

62%

53%

de la población urbana ve publicidad en OOH al menos una vez al mes

Son de 18 a 44 años

Son trabajadores dependientes e independientes

Accede a internet a diario

PG.10 OPINIÓN mercado negro

El outdoor más vigente que nunca LA PUBLICIDAD EXTERIOR, MUNDIALMENTE CONOCIDA CON LAS SIGLAS OOH, VIENE EVOLUCIONANDO CONSTANTEMENTE CON EL PRINCIPAL OBJETIVO DE CONECTAR CON SU AUDIENCIA Y DE ESA MANERA SEGUIR MANTENIÉNDOSE VIGENTE EN EL REVOLUCIONARIO MUNDO DE LA PUBLICIDAD.

José Alberto López

ESAN Graduate School of Business, ESIC Business and Marketing School

En la actualidad, la publicidad exterior no solo se centra en mensajes gráficos y estáticos, ya que con la aparición de las redes sociales y la evolución tecnológica, el Outdoor ha conseguido ser dinámico, creativo, tecnológico e innovador, presentando nuevos formatos móviles, digitales, en línea y pantallas LED, que le dan la oportunidad a los anunciantes, no solo de atraer, sino también de retener la atención de los clientes potenciales. La evolución del Out of Home (OOH) se apoya en un ecosistema digital que, además de comunicar y atraer la atención de millones de consumidores, representa una visión más moderna de las ciudades, la posibilidad de campañas personalizadas y el incremento de la confianza de los anunciantes frente a la publicidad exterior.

Las empresas de publicidad exterior deben comenzar a identificar a su público objetivo para que faciliten las estrategias de comunicación cada vez más integradas con la realidad por parte de las marcas, y de esa manera se creen nuevas experiencias publicitarias poderosas, teniendo como eje a los consumidores. El nuevo outdoor representa una gran oportunidad en términos comunicacionales para las marcas, donde su principal diferencia es tener formas únicas de conectar e involucrar a los consumidores en un paisaje urbano-digital no invasivo y natural. Radiografía del Outdoor IPSOS, en su estudio “Diagnóstico y Perspectivas de la Publicidad Exterior en el Perú”, realizado en el 2018, concluyó que dentro de las principales fortalezas de la publicidad OOH se encontraban “la alta penetración”, “la flexibilidad” y “el alcance”. Estos datos se fortalecen cuando los comparamos con los datos de Crossmedia, que indican que el alcance y penetración de la vía pública ocupa el segundo lugar después de la TV.

El nuevo Outdoor La publicidad exterior siempre ha sido un canal indispensable para los especialistas del marketing. Hoy en día, con el desarrollo tecnológico, esta plataforma se está transformando, y el resultado es lograr una conexión clave y efectiva con la audiencia, teniendo como principal enfoque el contenido y la segmentación. Si anteriormente se pensaba que la publicidad exterior era el único medio publicitario que no estaba orientado al contenido, hoy tenemos un OOH de nivel superior, que tiene un enfoque estratégico. Esto es consecuente si analizamos el reciente estudio realizado por Outdoor Media Centre, el cual indica que el nivel de actividad cerebral en la calle es un 33% más alto comparado al nivel de actividad en casa. Lo que significa que si los consumidores están más alertas en las calles, abiertos a estímulos e información, le darán mayor importancia a un panel con contenido relevante para ellos, frente a otros que consideren rutinarios.

Con un 98% de penetración en la ciudad de Lima (Kantar IBOPE Media, 2016) los ejecutivos de marketing de las principales marcas del país afirman que la publicidad exterior es de vital importancia para construir/fortalecer el posicionamiento. Además, consideran que tiene una fuerte sinergia con otros medios para los mismos propósitos de construcción y posicionamiento de marcas. En un entorno comunicacional que se caracteriza por bombardear constantemente a los consumidores, el outdoor se muestra como el principal medio que puede lograr una conexión directa y eficaz, trasmitiendo experiencias y sin sobrepasar los límites para ser considerado un “spam” publicitario por parte de los consumidores. En el siglo XXI el OOH se muestra como el arma secreta de las marcas a nivel comunicacional demostrando que se encuentra más vigente que nunca.

PG.11 OPINIÓN

El principal objetivo de la publicidad exterior es “comunicar/trasmitir una idea/mensaje” que desde los inicios ha estado presente, variando de mensajes en piedras a murales decorados, teniendo mayor divulgación con la popularización del papiro y, posteriormente, con la aparición del papel. Finalmente, con inventos innovadores para la época, como la imprenta y la técnica litográfica, solidificaron y permitieron la difusión masiva del cartel/panel publicitario.

Al igual que el contenido, un pilar clave dentro del enfoque estratégico de la publicidad exterior es la segmentación. El desarrollo tecnológico desde el punto de vista del OOH representa una oportunidad en temas de segmentación, ya que brinda la posibilidad de obtener data en línea y sustancial como la cantidad/frecuencia de personas, número de impactos/visualizaciones y respuesta/éxito de la campaña en funcionamiento.

mercado negro

Desde los años 2,400 A.C. la publicidad exterior fue una de las formas de comunicación preferidas de las civilizaciones. A lo largo de los siglos, al igual que la humanidad, ha ido evolucionando y consolidándose como uno de los medios de comunicación más importantes y efectivos del entorno publicitario.

PG.12 OPINIÓN mercado negro Aarón Yañez

Director de marketing

Clear Channel México

Aarón Yañez, Clear Channel México

Para empezar, hay que entender ¿qué es una Smart City? Para ello consideremos la definición mas reciente del Banco Interamericano de Desarrollo, por sus siglas BID: “Una ciudad inteligente es aquella que coloca a las personas en el centro del desarrollo, incorpora tecnologías de la información y la comunicación en la gestión urbana, y usa estos elementos como herramientas para estimular la información de un gobierno eficiente, que incluya los procesos de planificación colaborativa y participación ciudadana. Al promover un desarrollo integrado y sostenible, las ciudades inteligentes se tornan más innovadoras y competitivas, atractivas y resilientes, mejorando así las vidas de sus ciudadanos y empresarios”. El surgimiento de estas ciudades inteligentes está convirtiendo el espacio público en un lugar de estadía y no solo de paso, esto nos permite imaginar nuevos elementos urbanos, que integren nuevas tecnologías y cubran necesidades actuales y futuras, lo que nos lleva a replantearnos la idea de cómo es el mobiliario urbano actual y el surgimiento de nuevos espacios de publicidad exterior. Un ejemplo es el desarrollo de mobiliario urbano e inteligente de la compañía sueca IBION, que no solo ofrece WiFi gratuito, sino que además creó un elemento multifuncional que trae soluciones como: centro de recepción de paquetería o servicios, carga de baterías para transportes eléctricos, servicio de emergencia de primera mano, estacionamiento para monopatines, entre otros. Este tipo de elementos ya están instalados y funcionando en ciudades como Finlandia, con la operadora Clear Channel. Anteriormente, se creaban campañas creativas en la que los espacios publicitarios exteriores brindaban un servicio público como parte de una acción promocional, por ejemplo: La pieza de la Universidad de

Ingeniería y Tecnología (UTEC) de Lima, que era un panel capturaba la humedad en el aire y la convertía en agua potable; o la campaña realizada por las agencias NBS y Posterscope en Brasil, quienes hicieron una valla que no solo aumenta la conciencia sobre las enfermedades tropicales desatendidas, sino que mata a miles de mosquitos transmisores de Zika. Ahora, los nuevos espacios de publicidad OOH deben pensarse cubriendo las necesidades de los ciudadanos para mejorar su calidad de vida. Esto lo podemos observar con la llegada del nuevo mobiliario urbano digital, que ya funciona en varios países de la región, y que no solo permite dar mensajes inmediatos y relevantes a la población y apoyar a la resiliencia de las ciudades, sino que también interactúa con ellas, a través de mapas informativos de turismo o centro de atención ciudadana, pagos de servicios, horarios de transporte público, encuestas sobre servicios, entre otras funcionalidades. A estas alturas nos parece fascinante ver la evolución del Outdoor a formatos tan novedosos, pero ¿qué pasa con la parte que ayuda a sostener estos proyectos: la comercialización de los espacios? Las marcas saben que la publicidad exterior es un medio muy importante en sus planes de medios, pero la medición de audiencias es un tema latente que estas requieren. En México ya existe, desde hace más de 10 años un sistema de medición de audiencias para OOH, creado por Nielsen (NIM). Por otro lado, IPSOS ha realizado lo propio y lanzó un estudio sobre esta temática en 2018, y ahora el uso de otras fuentes de información y explotación de “BIG Data”, generada por App celulares, GPS, Wifi público, entre otros, ha permitido que compañías emergentes y áreas especializadas de agencias puedan complementar dichos estudios y mejorar su estrategia en vía pública, utilizando formatos digitales y complementando publicidad en móviles. El reto está en estandarizar dicha información para homologar los resultados y tener un real estudio de “cross media”, que permita a anunciantes y agencias tomar las mejores decisiones. Tenemos la fortuna de vivir este cambio que tienen las ciudades y la publicidad exterior, y está en nosotros los expertos en medios el realizar lo mejor que esté en nuestras manos para tener las ciudades que queremos, porque al final todos somos ciudadanos.

mercado negro

En la actualidad, la frase “Ciudades Inteligentes” es parte de nuestro día a día, escuchamos y leemos a diario de ellas. Puede ser que al oír esto nos vengan a la cabeza las ciudades futuristas de ciencia ficción, vistas en películas como Minority Report, Yo, Robot, o Blade Runner, por mencionar algunas. Otros podrán pensar en algo más cercano con tecnología, al estilo BlackMirror. En todas podremos ver cómo las estructuras de las ciudades cambian y cómo el uso de la tecnología genera bienestar en los ciudadanos que las habitan, y en todo esto es notable que la publicidad exterior convive en estas metrópolis del futuro.

OPINIÓN

PG.13

Cómo la publicidad exterior se adapta a las ciudades inteligentes

PG.14 INFORME mercado negro

Publicidad exterior: Tendencias de un medio tradicional que prevalece ESTUDIO DE KANTAR IBOPE MEDIA REVELA QUE LA PUBLICIDAD EXTERIOR ES EL TERCER FORMATO PUBLICITARIO EN EL QUE MÁS SE HA INVERTIDO EN LO QUE VA DEL AÑO.

Kantar IBOPE Media

La publicidad exterior es un medio relevante para las campañas de marketing integrado de diferentes empresas, según el estudio que elaboramos, con base en el monitoreo de comerciales e inversión publicitaria en televisión, radio, diarios, revistas y Out Of Home (OOH), del total del presupuesto invertido en avisos de enero a mayo del 2019, OOH representa más de 160,000 dólares, lo que posiciona a este canal en tercer lugar, luego de la televisión y el cable1. Unido a ello y según el Target Group Index (TGI), este formato es preferido por los consumidores peruanos para recibir anuncios2. Los hallazgos de ambos estudios son, sin duda, una prueba de que, si bien las marcas están incluyendo medios digitales dentro de sus estrategias, este sigue siendo uno de los medios más importantes para generar recordación.

avenidas en general, son: las tiendas al paso (72%), establecimientos de bebida y comida (59%) y los supermercados e hipermercados (55%).

Sectores y locaciones de los anunciantes

Retos para las marcas

Nuestro estudio de monitoreo de avisos publicitarios también indica que de los 56,513 anuncios que hubo en vía pública en los cinco primeros meses del año, el sector con más presencia fue el de servicios prestados al consumidor -financieros, belleza, comida, entre otros- con 7,410 avisos (13%); en segundo lugar, están los grandes almacenes o también conocidos como tiendas por departamento con 5,533 (10%); y en tercer puesto se posicionó la educación y las actividades culturales con 5,358 (9%)3. Este último sector supera por poco al de bebidas, el mismo que tiene siempre una importante presencia, especialmente, en época de verano.

En general, los hallazgos destacados por ambos estudios comprueban que OOH (publicidad exterior) es uno de los canales más importantes para la promoción de productos y servicios en Perú. Sin embargo, es clave contar con herramientas de medición que indiquen con precisión dónde está nuestro público objetivo, cuáles son sus hábitos de consumo publicitario y en qué lugares se sienten con mejor predisposición para ser invitados a conocer una marca. Después de todo, el éxito de la estrategia de marketing dependerá de un uso eficiente de canales integrados tanto en el mundo físico como digital.

Otros lugares con alto tránsito son los centros comerciales (53%), las farmacias (39%), las playas y parques (36%); mientras que entre las locaciones con menos exposición están los aeropuertos (4%), los gimnasios (4%) y las entradas o autopistas fuera de la ciudad (8%).

PG.15

Por otro lado, gracias al TGI también pudimos identificar que existen algunos factores que hacen relevantes los anuncios para el público, como el movimiento, la iluminación, el atractivo de los protagonistas y el uso de letras grandes para facilitar la lectura. La suma de estos ayuda a llamar la atención y mejorar la experiencia.

La locación de un aviso debe ser estratégica, tomando en cuenta el público objetivo al que se quiere impactar, así como la concentración de este. De acuerdo con esto, el TGI revela que, entre las personas que fueron impactadas por este tipo de anuncios, los lugares más frecuentados y con mayor exposición, sin considerar las calles y las

El reporte también indica que los sectores con un mayor número de anuncios en la vía pública son los de servicios al consumidor, las tiendas por departamento y los de educación”.

mercado negro

Preferencias del público respecto a los anuncios

INFORME

Según este mismo reporte, la avenida Javier Prado Este en el distrito de San Borja ha contado con más de 2,300 anuncios en lo que va del año. Esta sería la vía con mayor número de avisos y es seguida por las grandes y principales avenidas de la ciudad donde existe alto tránsito de personas y transporte público y privado como: La Marina en el distrito de San Miguel con 2,207, Salaverry en la zona que atraviesa Jesús María con 1,784, y Paseo de la República a la altura de La Victoria con 1,7214.

PG.16 INFORME mercado negro

Recuérdame: las activaciones BTL más originales de los últimos tiempos Daniela Pérez-Luna

Director de marketing

Ipsos Perú

La visita de Usain Bolt a nuestra ciudad hace unos meses.

Otra marca a la que le gusta desafiar los estereotipos es Dove. Siempre bajo la premisa de destacar la “belleza real”, se realizó una campaña en diversos países, en la que instalaron en la entrada de edificios de alto tránsito dos letreros: bonita y común, demostrando que muchas mujeres tenían cierta inseguridad sobre su belleza al evitar pasar por debajo del primer letrero. Si bien el nombre de Dove no se resaltó en el punto de activación, el material posterior donde mostraban los resultados de la campaña dejaron claro su mensaje y reforzaron su posicionamiento. El mundo BTL en el Perú aún tiene mucho por crecer; creatividad no nos falta, pero quizá sí tomar riesgos y salir del molde. El público cada vez es más selectivo con el contenido, por eso es necesario engancharlo con una propuesta fuera de lo común, a la que no le pueda poner “saltar anuncio”.

PG.17

Otro buen ejemplo es de la maleta de PromPerú que “hablaba” con turistas. La campaña “Mensaje en la maleta”, tuvo una etapa de activación realizada en el aeropuerto de Miami en el que una maleta ‘parlante’ sorprende a diferentes grupos de viajeros, invitándolos a un viaje a Perú. La difusión de este video se complementó con piezas desarrolladas alrededor de la temática de las maletas, con tips interesantes de viaje y contenido atractivo para millennials, parejas y familias.

Coca Cola también nos enseña mucho de BTL, hace unos años, desarrollaron una genial activación para el día de la amistad, en la que ofrecían su producto a 2×1 a través de una máquina expendedora, con la condición de ir con un amigo que te ayude a alcanzar el botón. Durante ese lapso, se vendió 10 veces más que un día habitual y Coca Cola tuvo presencia en miles de comentarios y reseñas por parte del público y los medios.

INFORME

PlazaVea es la mejor muestra del año tras llevar a Rusia una campaña para acompañar a la selección peruana durante el Mundial. El retailer identificó los supermercados más conocidos de Rusia, y a través de un convenio, pudieron bajar sus precios al nivel de los de Perú para que los hinchas peruanos puedan realizar sus compras, como si estuvieran en casa, con tan solo presentar su DNI o Pasaporte. La campaña diseñada bajo la idea creativa de Fahrenheit DDB fue premiada con dos leones de Oro y uno de Bronce en las categorías de PR y Brand Experience en el Festival Internacional de Creatividad Cannes Lions 2019.

Puma trajo al Rayo para el lanzamiento de su nueva tecnología Hybrid, pero no solo lo iban a hacer modelar sus zapatillas. La marca deportiva armó una carrera entre el atleta y una mototaxi en pleno malecón de Miraflores. Aunque la competencia no duró más de 10 segundos, cientos de fanáticos y curiosos estuvieron presentes, al igual que el logo del felino.

mercado negro

Las marcas desarrollan muchas estrategias para destacar en el mercado. Vemos a diario publicidad en televisión, avisos en periódicos, publicaciones en redes sociales, pero… ¿cuál de todas ellas realmente queda plasmada en nuestra memoria, nos marca y nos da ganas de correr a contársela a nuestros amigos? Las marcas más creativas y arriesgadas deciden jugársela por algo mucho más grande, impactante y, sobre todo, que conecte tanto con su público que sea imposible de olvidar.

PG.18 INFORME mercado negro

Más del 70% de los ejecutivos relacionados al sector outdoor ve un panorama positivo para la industria Mercado Negro

CENTRALES DE MEDIO

23,53%

5,88%

Creciente

Se mantiene

Decreciente

¿Qué porcentaje de crecimiento tuvo su contratación de nuevos espacios en vía pública el último año?

Este crecimiento se dio en mayor medida en:

De 0 a 5%

Pantallas LED

De 5 a 10%

100,00% Paneles

35,29% De 10 a 15%

41,18% Vallas

5,88% De 15 a 20%

23,53% Torres unipolares

23,53% De 20% a más

17,65% Vallas móviles

5,88%

11,76%

¿Cuáles son los más solicitados por los anunciantes?

Pantallas LED

Paneles

Vallas

Torres unipolares

Vallas móviles

100,00%

17,65%

11,76%

17,65%

5,88%

mercado negro

29,41%

INFORME

70,59%

PG.19

¿Cómo ve el panorama de la publicidad OOH este 2019?

En la implementación de una campaña OOH, de dónde llegan las ideas mayormente:

Cliente

Agencia Creativa

Implementadora

Central de Medios

5,88%

23,53%

88,24%

mercado negro

INFORME

PG.20

En la implementación de una campaña OOH, de dónde llegan las ideas mayormente:

Nada

Poco

Mucho

Ha disminuido

5,88%

58,82%

35,29%

El verano suele ser una campaña especial para la publicidad OOH en el Sur de Lima. ¿Cómo fue el comportamiento de adquisición de espacios e interés de los anunciantes en comparación a otros años?

29,41%

35,29%

Creciente

Se mantiene

Decreciente

¿Qué tipo de medición entrega a los anunciantes?

Proporcionado por central de medios

Sistema de medición propio

Servicio privado de terceros

Ninguna

17,65%

47,06%

29,41%

5,88%

Comunicación

PG.21

¿Qué categorías de anunciantes trabajan más con vía pública?

Telefonía 17,65% Retail 11,76%

Belleza

70,59% Consumo Masivo

29,41% Bebidas Alcohólicas 52,94% Bebidas No Alcohólicas

17,65% Entretenimiento

35,29% Educación

17,65% Automotríz

52,94% Mercado Inmobiliario

52,94% Otro

41,18%

0,00%

¿Participó usted en los Premios Totem 2018?

41,18% 58,82% Sí

mercado negro

Alimentos

70,59%

INFORME

Tecnología

64,71%

De ser afirmativa su respuesta:

¿Inscribirá piezas en los Premios Totem 2019?

35,29%

64,71%

76,47%

23,53%

Inscribió piezas

Participó de forma indirecta

Si inscribirá

No inscribirá

No tengo piezas creativas

No sé cómo hacerlo

No es de mi interés

No tengo presupuesto

66,67%

16,67%

INFORME

PG.22

En el caso de que su respuesta sea negativa, ¿por qué?

mercado negro

¿A través de qué medios de comunicación se informa?

70,59%

17,65%

76,47%

64,71%

El Comercio

La República

Gestión

Mercado Negro

23,53%

0,00%

17,65%

11,76%

Semana Económica

Infomarketing

Adlatina

Marketing Directo

0,00%

23,53%

5,88%

Reason Why

Merca 2.0

Otro

¿Seguiría usted a un medio especializado en OOH a nivel Latinoamericano?

94,12%

5,88%

IMPLEMENTADORAS

69,70%

18,18%

12,12%

Creciente

Se mantiene

Decreciente

PG.23

¿Cómo ve el panorama de la publicidad OOH este 2019?

De 0 a 5%

De 5 a 10%

De 10 a 15%

De 15 a 20%

De 20% a más

21,21%

18,18%

33,33%

18,18%

9,09%

En cuanto a nuevos espacios, ¿qué porcentaje de crecimiento tuvo su empresa en el último año?

Este crecimiento se dio en mayor medida en:

De 0 a 5%

Pantallas LED 45,45%

De 5 a 10%

72,73% Paneles

15,15% De 10 a 15%

57,58% Vallas

12,12% De 15 a 20%

12,12% Torres unipolares

15,15% De 20% a más

18,18% Vallas móviles

12,12%

9,09%

mercado negro

INFORME

En el caso de su empresa, ¿cuál es su expectativa de crecimiento para el cierre de 2019?

Entre los elementos que ofrece, ¿cuáles son los más solicitados por los anunciantes?

Pantallas LED

Paneles

Vallas

Torres unipolares

Vallas móviles

75,76%

57,58%

15,15%

27,27%

9,09%

¿Qué cantidad de Pantallas digitales ha adquirido el último año?

¿Qué porcentaje de sus elementos estáticos han sido sustituidos por pantallas digitales?

De 0 a 10%

PG.24

De 0 a 5% 66,67% De 5 a 10%

81,82% De 11 a 20%

INFORME

18,18% De 10 a 15%

12,12% De 21 a 30%

9,09% De 15 a 20%

3,03% De 31 a más

mercado negro

6,06%

En la implementación de una campaña OOH, de dónde llegan las ideas mayormente:

3,03%

Considera que la creatividad en el Outdoor ha mejorado:

Cliente

Agencia Creativa

Poco

Mucho

18,18%

54,55%

33,33%

54,55%

Implementadora

Central de Medios

Ha disminuido

Nada

39,39%

18,18%

3,03%

¿Cómo ve el panorama de la publicidad OOH este 2019?

36,36%

Creciente

Se mantuvo

Decreciente

PG.25

27,27%

En la implementación de una campaña OOH, de dónde llegan las ideas mayormente:

60,61%

Provincias

mercado negro

93,94%

Lima

INFORME

Qué porcentaje de espacios tienen en:

¿Qué tipo de medición entrega a los anunciantes?

Equipo de ventas propio

Central de Medios

Servicio privado de terceros

Sistema de mediciónpropio

84,85%

66,67%

27,27%

57,58%

Anunciante

Otro

Proporcionado por central de medios

Ninguna

27,27%

12,12%

6,06%

9,09%

¿En qué tipo de innovación ha puesto mayor foco el último año?

Adquisición de pantallas digitales

Sistema de medición

Plataforma de comercialización

Sistema de integración

Otro

51,52%

45,45%

36,36%

21,21%

9,09%

PG.26

¿Qué categorías de anunciantes trabajan más con su empresa?

Comunicación

Telefonía 54,55%

Tecnología

78,79% Retail

INFORME

51,52% Belleza

60,61% Consumo Masivo

36,36% Alimentos

63,64% Bebidas Alcohólicas

54,55% Bebidas No Alcohólicas

63,64% Entretenimiento

mercado negro

27,27% Educación

51,52% Automotríz

60,61% Mercado Inmobiliario

57,58% Otro

36,36%

¿Participó usted en los Premios Totem 2018?

12,12%

De ser afirmativa su respuesta:

54,55%

42,42%

45,45%

57,58%

Inscribió piezas

Participó de forma indirecta

La República

Gestión

Mercado Negro

53,13%

18,75%

43,75%

84,38%

Semana Económica

Infomarketing

Marketing Directo

31,25%

12,50%

25,00%

Reason Why

Merca 2.0

Otro

12,50%

6,25%

mercado negro

INFORME

El Comercio

¿Seguiría usted a un medio especializado en OOH a nivel Latinoamericano?

100,00% 0,00% Sí

PG.27

¿Participó usted en los Premios Totem 2018?

Havas Group

mercado negro

INFORME

PG.28

Ser significativo es bueno para el negocio EL 77% DE LOS CONSUMIDORES COMPRAN MARCAS QUE COMPARTEN SUS VALORES

El 77% de las marcas podrían desaparecer y a nadie le importaría, es uno de los destacados hallazgos obtenidos del Meaningful Brands® 2019, estudio global de gran alcance creado por Havas Group que vincula el rendimiento de la marca con la calidad de vida y bienestar de los consumidores. La investigación realizada sobre 1800 marcas, a través de 350,000 encuestados de 31 países del mundo, incluyendo el Perú, presenta está cifra como sorprendente debido a que es la más alta desde la primera edición del 2008, y además supera en un tres por ciento, a la Meaningful Brands® 2017. En el caso específico del Perú, aún existe una minoría interesada en el valor de las marcas, sin embargo, a los peruanos no les importaría si el 57% de marcas desaparecieran. Ocho puntos más que lo arrojado en el estudio anterior. A pesar de este indicador, se revela que las marcas con más valor y que contribuyen a crear un mejor futuro, vienen superando su participación en el mercado de valores en 134%. Esto demuestra que el propósito de las marcas empieza a tener una relevancia significativa, el 90% de peruanos considera que las marcas deben comunicar con honestidad sus compromisos y promesas, pero solo el 29% percibe que así sea. ¿Qué hace que una marca sea Meaningful o significativa? Según el estudio de Havas Group el consumidor peruano valora en un 40% los beneficios funcionales, en un 30% los personales y en un 30% los beneficios colectivos que pueda aportar la marca, estos últimos cada vez más importantes al momento de decidirse por un producto o servicio. Marcas del sector Automotriz, Educación y Lácteo lideran el top 10 de las marcas mas significativas en el Perú, en tanto que las industrias de viaje y turismo, retail, alimentación y transporte, son las más significativas a nivel global. Un aspecto importante que refleja el estudio, es que los consumidores vienen utilizando su poder de compra para

tomar una posición, sobre todo en nuestro país. El 61% de los consumidores peruanos está convencido que las marcas influyen más que los políticos en la creación de un mejor futuro, mientras que a nivel global la cifra asciende a 55%. Ello muestra que hoy comprar se ha convertido en un acto político, en donde el índice de poder del consumidor por establecer cambios, nunca fue tan alto. El estudio también señala que los contenidos proporcionados por las marcas están muy por debajo de las expectativas del cliente, más de la mitad del contenido que las marcas brindan no es de valor para los usuarios, siendo el público peruano el más exigente de Latinoamérica, con un 56% que no considera significativo el contenido que recibe de las marcas versus el 46% de la región. La investigación afirma que existe una correlación del 72% entre la efectividad del contenido y el impacto de una marca en el bienestar personal. Cuanto más se cumplan las expectativas de los consumidores, más significativa se vuelve una marca. Es por ello que podemos decir que ser significativos es bueno para los negocios. Ante ello, José Manuel Jurado, director general de Havas Media Group Perú, indica que existe una clara demanda por parte de los consumidores peruanos por marcas realmente significativas. “El consumidor peruano exige cada vez más que las marcas fijen una posición y la comuniquen de manera efectiva, sino serán olvidadas. Los contenidos y la honestidad sobre sus compromisos y promesas son fundamentales para mejorar el nivel de significancia de una marca, sin embargo, perciben que sólo el 29% de ellas están cumpliendo con estas demandas. Debemos interiorizar que ser significativo es bueno para los negocios, y con ello desarrollar estrategias que nos conduzcan hacia ese objetivo, enfocándonos cada vez más en los beneficios colectivos que puedan aportar las marcas”.

Cree que las compañías y marcas deberían comunicar con honestidad sobre sus compromisos y promesas

87%

88%

90%

89%

90%

Argentina

Brasil

Chile

México

Perú

*89% AMÉRICA VS 84% GLOBAL

26%

40%

30%

39%

29%

Argentina

Brasil

Chile

México

Perú

INFORME

PG.29

Percibe la comunicación de las compañías y marcas sobre sus compromisos y promesas como realmente honesta

mercado negro

*36% AMÉRICA VS 38% GLOBAL

Brand framework

GLOBAL

LATAM

+350 mil

52 mil

PAISES

INDUSTRIAS

+1800

+350

CIUDADANOS

MARCAS

AÑOS

mercado negro

INFORME

PG.30

Les importa la significatividad porque tienen otras prioridades en la vida

Ahorrar dinero y manejar mejor mis gastos

34%

Alcanzar un mejor estilo de vida

34%

Aprender nuevas cosas y desarrollar nuevas habilidades

32%

Tomar nota y disfrutar de las buenas cosas

32%

Tener gente en mi vida que realmente se preocupe por mi

28%

Simplificar y organizar mi vida para tener tiempo

24%

Adoptar un estilo de vida saludable

23%

Estar satisfecho con mi trabajo

20%

Estar bien físicamente

19%

Obtener sentido de logro por lo que hago

16%

Involucrarme activamente en ayudar a otros

15%

Adoptar hábitos de cuidado del medio ambiente en mi vida diaria

11%

Ser parte de un grupo de personas afines

Resaltar y sentirme único y diferente a otros

La gente espera más de las marcas

75% Boomers

78% Generación X

77% Generación Y

Más: “Entretenimiento, inspiración, me premia por mi lealtad, me soluciona la vida, me da información útil, me enseña algo nuevo como aprendizaje”.

¿Qué hace que una marca sea significativa?

40% 30%

30%

FUNCIONAL

PERSONAL

Calidad de productos

Me da paz mental y confianza

Ética

Productos responsables y seguros

Me hace la vida fácil

Honesta y transparente en su comunicación

Productos útiles

Me gustaría que me vean usando la marca

Entrega lo que promete

Me ahorra tiempo

Cobertura

Me hace sentir satisfecho con mi vida

COLECTIVO

Apoya la diversidad Invierte en la economía del mañana Buen lugar para trabajar

Los beneficios personales no están bien percibidos para todas las marcas

IMPORTANCIA DE LOS PILARES

PERFORMANCE DE LAS MARCAS

40%

BENEFICIOS FUNCIONALES

30%

BENEFICIOS PERSONALES

30%

BENEFICIOS COLECTIVOS

4,6

4,1

4,4 Promedio

Buena

Impresión general

Intención de compra (no clientes)

Intención de recompra (clientes)

Advocacy

Premium Price

ALTA PERFORMANCE

82%

40%

86%

77%

31%

BAJA PERFORMANCE

34%

11%

58%

31%

10%

TOP 30 meaningful brands - 2019

mercado negro

Meaningful brands generan mejores KPIs

INFORME

PG.31

Débil

mercado negro

OPINIÓN

PG.32

Francisco Leo, Grupo Vallas

A través de la historia, los espacios urbanos han lucido contenidos artísticos. Pinturas murales, esculturas policromadas y grafitis de campañas políticas en Grecia y Roma; pintura y escultura en fachadas de edificios medievales y renacentistas, y murales y relieves policromados en templos precolombinos, nos hacen pensar en espacios urbanos llenos de arte. Con la llegada de la revolución industrial y el uso de tecnologías de reproducción masiva, las ciudades se llenaron de elementos publicitarios, muchos de ellos creados por artistas de primera línea como Toulouse Lautrec o Alphonse Mucha. Ya entrado el siglo 20, los muralistas mexicanos recubrieron fachadas con obras de contenido social y, a partir de los años 60, los grafiteros tomaron las calles llenándolas de color. Grandes artistas como Basquiat, Keith Haring y Bansky han llevado el arte urbano a cúspides de reconocimiento inigualadas. Desde siempre, las ciudades tuvieron arte en sus espacios urbanos, entonces ¿por qué nuestra Lima no podría tener una gran galería de arte exterior? Con esa idea en mente nos propusimos llevar a las calles una campaña anual que ofreciera un espacio de placer al ciudadano y que lo sacara por un momento del bullicio y contaminación visual de nuestra capital, comunicando cultura, arte, valores e identidad. A diferencia de los grafitis y murales de artistas urbanos, “Arte donde vallas” utiliza los conceptos de frecuencia y alcance para comunicar piezas de arte. En vez de piezas unitarias, creamos una “campaña” con un solo concepto y varias ejecuciones repetidas a lo largo de la ciudad. Vallas, Pantallas Led, CEPS y MUPIS (elementos verticales retro iluminados) se combinan para ofrecer los contenidos artísticos

En 2015, el primer “Arte donde vallas” expuso fotografías de la artista visual Ana De Orbegoso. Sus impactantes “Vírgenes urbanas”, creadas a partir de un collage de imágenes religiosas coloniales, con rostros de mujeres andinas contemporáneas, llevaron a las calles un mensaje de reivindicación del rol de la mujer en nuestra historia. En 2016 el tema fue literatura, celebrando el 70 aniversario de la edición de El Principito, obra del reconocido escritor Antoine Saint Exuperý. El tema “lo esencial es invisible a los ojos” fue elegido para crear una campaña con sistema Braille, que buscaba “visibilizar” a las personas con discapacidad visual. Este fue el primer año que usamos el formato Mini Vallas, piezas más pequeñas colocadas en las veredas. Las Mini Vallas con textos en Braille permitieron que personas con discapacidad visual fueron integradas a la muestra. La campaña se complementó con la donación de la escultura dedicada a El Principito, primera y única escultura pública en el Perú con placas en Braille, a las instituciones que trabajan con personas con discapacidad visual. El 2017 fue el primer año que se eligió un tema y múltiples artistas: “Perro peruano sin pelo, identidad y cultura viva”, permitiendo apreciar el trabajo de pintores, escultores, fotógrafos, diseñadores de moda, museos y escritores que han tomado a nuestro can de bandera en sus obras. Se donó el monumento y más de 100 libros de cuentos infantiles a colegios de bajos recursos. El año pasado presentamos una muestra sobre gastronomía: “Maíz, cacao y ají, regalos del Perú al mundo”. A la obra del fotógrafo Michael Tweddle se sumó el trabajo de ilustradores, escultores, museos y las fotos de platos elaborados con estos insumos. Las Mini Vallas volvieron a contar con textos en Braille y se donó la escultura “Ají peruano”, de Edi Mérida, intervenida por los hermanos Liébana. Nuevamente entregamos libros infantiles sobre nuestros insumos, gracias al aporte de Teresina Muñoz Nájar. Este año, “Arte donde vallas” se une a la fiesta de los Panamericanos y Para Panamericanos, presentando en agosto la muestra “La belleza del cuerpo en movimiento en el arte peruano”. Con imágenes de diversos museos, la pinacoteca de la Municipalidad de Lima y Corriente Alterna, vestiremos la ciudad con arte peruano precolombino, colonial, republicano y contemporáneo. Una nueva escultura será donada para ser colocada en un espacio público de Lima, y la acción social contempla la realización de talleres artísticos en una institución de apoyo a niños de escasos recursos.

OPINIÓN

¿Ha sido el arte un contenido usualmente encontrado en espacios exteriores? ¿Ha sido un “vehículo” para comunicar ideas? ¿Contenidos comerciales? ¿Ideologías? ¿Identidad? Podríamos decir que desde el antiguo Egipto la comunicación se ha dado en espacios exteriores con elementos “artísticos”. Las grandes figuras y jeroglíficos coloridos que tapizaban las paredes de templos y obeliscos egipcios, comunicaban las campañas “políticas” de sus faraones. Pero, claro, ustedes dirán que en aquella época estas expresiones no eran consideradas arte, sino simplemente comunicación. ¿Sería muy arriesgado entenderlas como una de las primeras piezas de publicidad exterior?

en una “pauta” que le da eficiencia a la comunicación. A este proyecto se suman acciones sociales relacionadas al tema, cobertura de prensa y redes sociales. Desde el segundo año de la muestra se realiza la donación de una escultura para embellecer el espacio urbano de la ciudad.

mercado negro

Cuando me solicitaron escribir este artículo sobre el uso de espacios publicitarios para la difusión de contenidos culturales y arte, inmediatamente pensé en la campaña “Arte donde vallas”, del Grupo Vallas, una iniciativa que se realiza en las calles de Lima desde hace cuatro años, pero luego me dije que también sería interesante reflexionar un poco sobre la historia del arte en los espacios públicos.

PG.33

Cómo el Outdoor puede ser utilizado para generar conciencia social y cultural

mercado negro

OPINIÒN

PG.34

“Arte donde vallas” sigue creando contenidos a lo largo del año, promocionando el arte en campañas tácticas en pantallas LED y Mini Vallas. La más resaltante fue la campaña por el Día de las madres, realizada gracias al apoyo de Fito Espinoza, reconocido artista peruano. Implementamos Mini Vallas con su obra y convocamos a niños, vía un concurso, para que pudieran pintar los diseños de Fito, impresos en blanco y negro. Los niños conocieron al artista y sus obras fueron difundidas en 10 pantallas. Múltiples comentarios en redes sociales, amplia cobertura de prensa y resultados de los estudios realizados nos indican que el público reacciona positivamente a estas muestras que promocionan a nuestros artistas y el rico patrimonio cultural peruano. La idea es seguir adelante y que “Arte donde vallas” motive a otras empresas y a más clientes por apostar en contenidos culturales en vía pública.

mercado negro

OPINIÓN

PG.35

Como industria tenemos las ubicaciones, el impacto asegurado y la cobertura. Solo falta comprometernos para aportar nuestra energía y ganas de retribuir a la ciudad por habernos permitido usar sus espacios urbanos. Vistamos Lima de arte y cultura. ¡Sí se puede!

mercado negro

ESPECIAL

PG.36

EJECUT CON C

Mercado Negro organizó su décima primera sesión fotográfica, esta vez dirigida a gerentes de marketing y directores de cuentas de empresas implementadoras de publicidad exterior y centrales de medios, en las instalaciones del centro comercial Jockey Plaza.

PG.37 ESPECIAL mercado negro

TIVOS CALLE

mercado negro

ESPECIAL

PG.38

Metropolitan Media

*Renzo Gómez, ejecutivo comercial *Alejandra Vargas, gerente comercial *Christian Corzano, gerente de administración y producto *Jorge Moscoso, ejecutivo comercial

2 Central Media

*Katia Prieto, planner senior *Mónica Soto, planner ooh *Mónica Obreros, directora ooh

3 PubliCom

4 Mindshare

*Cecilia Escribens, directora de estrategia *Natalia Ortiz, directora digital y performance *Belky López, directora de trading *Fidel La Riva, gerente general

mercado negro

ESPECIAL

PG.39

*Claudia Teacher, directora comercial *Christian Miranda, director comercial senior *Paola Chau, ejecutiva comercial *Zaid Cayetano, ejecutivo de cuentas

PG.40

Charliedog

mercado negro

ESPECIAL

*Alonso Bacigalupo, gerente de negocios *Gabriela Urmeneta, ejecutiva de cuentas

6 GPO Vallas

*Christian Van Oordt, director comercial

7 8 I Wall

*Erika Mattos, asesora comercial *Doménica Lastra, gerente comercial *Claudia Whittembury, gerente general *Carla Favarato, ejecutiva ventas * Úrsula Castrejón, asesora comercial

mercado negro

ESPECIAL

*Alfredo Raa, jefe ventas *Miguel Vargas, gerente general *Gaby León, subgerente general *Javier Hidalgo, asesor comercial *Oswaldo Vargas, asesor comercial

PG.41

Dardos

9 MediaCom

mercado negro

ESPECIAL

PG.42

*Antonio Miranda, CEO

10 Petty Publicidad

*Alessandra Marina, gerente comercial *Petty Molina, directora gerente *Diego Sayago, ejecutivo comercial *Gonzalo Morán, cuentas especiales *Miguel Gaviria, gerente comercial *Karim Rivas, ejecutivo cuentas

11 Quiroga Medios

12 IPG Media Brands

*William Quintero, director digital *Hellen Momiy, agency lead

mercado negro

ESPECIAL

PG.43

*Claudia Byrne, directora general cuentas *Carola Miyoshi, country manager

PG.44

Punto Visual

mercado negro

ESPECIAL

*Alexis Sotelo, ejecutivo de ventas *Cova González, head of marketing *Derek Schofield, ejecutivo de ventas especiales *Stefanie Wiegering, ejecutivo de ventas *Diego de Almenara, ejecutivo de ventas

14 OMG

*Cesar Morales, vicepresidente trading and accountability *Santiago Baquero, vicepresidente *Angel López, ejecutivo OOH

*Daniel Ruíz, jefe de marketing *Antonella Viteri, jefa comercial

16 Top Media

*Julia Muñoz, directora de cuentas *Marita Pérez, ejecutiva de cuentas senior *Augusto Livia, supervisor de cuentas

PG.45 ESPECIAL

Panel Shock

mercado negro

17 *Oscar Lostaunau, director de cuentas *Nicole Larrabure, ejecutiva comercial *Juan José Lartiga, director de cuentas *Alonso Rosemberg, gerente comercial

mercado negro

ESPECIAL

PG.46

Alac Outdoor

18 Corporación Universal

*Eduardo Bravo, asesor comercial *Ronald Quino, asesor comercial multiproducto *Martín Capuñay, ejecutivo de ventas *Karen Capuñay, ejecutivo de ventas *Joao Rivera, jefe comercial

19 Publica

20 Chipshow - Pantallas LED *Lohana Andrade, marketing *Roberto Castillo, gerente comercial

mercado negro

ESPECIAL

PG.47

*Jaqueline Moreno, ejecutiva de cuentas senior *César Rodríguez, gerente comercial

PG.48

JMT Outdoors

mercado negro

ESPECIAL

*Jesús Molina, CEO *Álvaro Perata, jefe comercial *Michelle Boza, gerente de marketing *Luis Espinoza, supervisor comercial *Giancarlo Villacorta, director corporativo

22 Reyam

*Javier Olavide, jefe de operaciones *Freddy Piedra, asesor comercial *María Elena Valdivia, gerente comercial *Victor Arias Bazán, asesor comercial *Jonathan López, gerente general *Zuesmary Cortez, ejecutiva ventas *Harold Montenegro, asesor comercial

PG.49

23 24 Invian

*Stephany Villarreal innovation manager

mercado negro

*Carla Penagos, jefe comercial

ESPECIAL

Lima Visual

25 mercado negro

ESPECIAL

PG.50

Clear Channel Perú

*Edú Perea, head of creativity & innovation *Jean Pierre Rivera, director de ventas *Karem Urrutia de la Flor, directora comercial *Santiago Llaury Bernal, senior key account manager *Tommy Muhvic, director comercial

26 Precisión

*José Antonio Sánchez, gerente comercial

27 Latin American Outdoors

Créditos: Organiza: Mercado Negro Fotógrafo: Edisson Villegas edissonvillegasphoto.com 910 345 217 Maquillaje y peinado: Maricarla Povez 991 731 606 Producción: Carmen Ortega, María Gabriela Córdova S. Locación: C.C. Jockey Plaza

mercado negro

ESPECIAL

PG.51

*Giuliana Gentille, estratega comercial *Jeanette Izaguirre, ejecutiva de ventas *Piero Aranda, gerente comercial *Shali Villafuerte, ejecutiva de ventas *Andrea Bruckmann, ejecutiva de ventas

40 años liderando la industria out of home

mercado negro

INFOGRAFÍA

PG.52

Punto Visual

1979

1982

1994

1996

Nace la empresa bajo el nombre de Paneles Publicitarios.

Paneles publicitarios cambia su nombre a Punto Azul.

Son los pioneros en impresión digital en el Perú, con el nacimiento de Sissa. Gracias a la inversión que realiza la empresa en tecnología de punta, sus paneles se convirtieron en monumentales torres unipolares, con troqueles, iluminación y movimiento.

Cambia de nombre a Punto Visual, marca por la que son reconocidos los últimos 23 años.

250

Slogans

ENTRE PERSONAL OBRERO Y ADMINISTRATIVO

+ de 2000 ESPACIOS PARA PUBLICITAR EN VÍA PÚBLICA

“Déjate Ver” “Con Punto Visual tu marca va por buen camino” “Innovando el OOH desde 1979” “Líderes en publicidad exterior” “Con Punto Visual tu marca tiene calle”

Premios - Latin American Design - Panel con mayos visibilidad de la Av. Javier Prado - +10 reconocimientos en Premios TOTEM

2004

2006

2008

2012

Punto Visual consigue una alianza estratégica con Seminarium, la empresa organizadora de eventos de la industria publicitaria y marketera de mayor prestigio en el país. Esta unión se mantiene hasta ahora, luego de más de 15 años.

Nace Carteleras Peruanas, una unidad de negocios independiente que complementa la variedad de formatos ofrecidos por Punto Visual, con sus vallas y carteleras.

Colocan la emblemática taza de Nescafé en la Av. Paseo de La República. Luego, en este mismo espacio, se colocó el Sol de Donofrio y finalmente se colocó una de las únicas pantallas monumentales que existen hoy en Lima.

Punto Visual ingresa a las redes sociales, creando sus perfiles en Facebook y Twitter.

Colocaron sus primeras pantallas de imágenes.

mercado negro

INFOGRAFÍA

PG.53

Creatividad sin límites

OTROS MEDIOS TAMBIÉN UTILIZAN PUBLICIDAD EXTERIOR EN UBICACIONES DE PUNTO VISUAL.

Periódico

Televisión por cable

Radio

Digital

mercado negro

INFOGRAFÍA

PG.54

Datos curiosos

Gloria, tiene el panel que se encuentra en Av. Javier Prado, cuadra 10, desde hace más de 25 años.

Mary Kay solo invierte en publicidad Outdoor en Perú y su campaña de lanzamiento en el país la trabajó con Punto Visual.

La vía pública es un medio inevitable”.

2014

2015

2018

2019

Se colocan los paneles Punto Free Wi-Fi.

La empresa especialista en publicidad exterior crea una alianza con Blippar, empresa líder de realidad aumentada de Londres.

Crean la campaña social “Cambiemos juntos”.

Llegan las primeras pantallas monumentales.

Colocaron sus primeras pantallas de vídeo.

Abren sus perfiles en Instagram y LinkedIn.

Lanzan la plataforma de gestión de contenido “Oasys Manager”.

Cuentan con data vehicular en 30 puntos de Lima Metropolitana.

Mayor versatilidad de formatos Torres Unipolares

Puentes

Se ubican en la vía pública, generalmente frente a un semáforo en avenidas principales, lo que garantiza efectividad y visibilidad a los anunciantes. Son idóneas para campañas de promoción y lanzamiento de productos y servicios.

Se colocan tomando en cuenta criterios demográficos, tránsito vehicular, peatonal y de visibilidad. Permiten la colocación de troqueles, dummies, sistemas de movimiento e iluminación, entre otros.

Ubicados estratégicamente cerca al Aeropuerto Internacional Jorge Chávez, permiten la instalación de troqueles, dummies, sistemas de movimiento e iluminación.

Paneles

Paneles especiales

Minipolares

Se encuentran en ubicaciones exclusivas y preferenciales, que los hace visibles, seguros y resistentes.

Permiten la colocación de paneles corpóreos, semi corpóreos, sistemas de movimiento e iluminación y dummies.

Complemento perfecto para campañas promocionales, señalizaciones y lanzamientos.

Paraderos

Clips

Totems

Mobiliario urbano que puede personalizarse según los requerimientos de la marca, la cercanía con el usuario permite interactuar y generar recordación.

Elementos de frecuencia, ideales para comunicar y cubrir calles en donde la norma no permite un elemento de mayor tamaño. Muy buen rendimiento para campañas tácticas.

Ubicados generalmente en los cruces de las principales avenidas. Cuentan con gran visibilidad. Funcionan como grandes cajas de luz.

mercado negro

Flashback

1994

2012

2015

INFOGRAFÍA

PG.55

Pantallas LED

2019

Pantallas LED Shenzhen Chip Optech Co., Ltd lleva más 19 años proporcionando soluciones integradas de pantallas LED a todo color. Desde nuestros inicios, nos posicionamos como uno de los mejores en el rubro con reconocimiento en calidad de pantallas, en más de 170 países.

mercado negro

INFOGRAFÍA

PG.56

700 TRABAJADORES 500 EN I+D

Visión

Misión Ser líder en soluciones led a nivel mundial, brindando la mejor calidad y servicio post-venta a nuestros clientes, conservando nuestros valores.

Proporcionar un dispositivo de pantalla LED digital altamente confiable y ecológico, con un servicio 24/7 y asesoría personalizada.

Productos HD

Out/in

-Máximo ahorro de energía en el mercado.

-Peso de 11,5 kg.

-Están diseñadas con una proporción 16:9 para un mejor placer visual.

- Frecuencia: 1920 Hz. -Brillo mínimo 800 CD/m2.

-Angulo visión de 160°. -Brillo 500 -1000 nits (ajustable).

-Rental, de fácil movilidad. -Lugares de uso: eventos, conciertos, BTL.

-Lugares de uso: auditorio, sala de conferencias, estudios, monitoreo, etc.

Valores

Proyectos exitosos que han trabajado:

• Honestidad: Trabajamos siempre con honestidad tanto con nuestros clientes como con nuestros colaboradores. • Rigurosidad: Tenemos un riguroso sistema de calidad, certificado por varios parámetros internacionales. • Responsabilidad: Operar de acuerdo y superando los estándares, manteniendo la responsabilidad con nuestros colaboradores y clientes en todo el proceso.

Unipolares Costa Rica Se instalaron más de 20 pantallas ultra livianas, ahorradores y con una gran definición en Costa Rica, en trabajo conjunto con nuestro partner Tactical, las pantallas han sido trabajadas al estilo norteamericano, causando la máxima impresión en las personas.

• Sostenibilidad: Estamos constantemente buscando el cuidado del medio ambiente con tecnología ahorrativa de punta.

Grandes logros Somos una de las 10 mejores empresas en el mundo especialistas en pantallas led de alta definición.

Innovando soluciones ”

Outdoor

Retail

- Soporta todos los medios de formato y modo de visualización.

-Gabinete (15kg/mq) más liviano y delgado del mercado, reduciendo costos de electricidad, estructuras, etc.

- Ventilado y resistente a la luz, ahorro de energía≥ 50%. - IP67, rápida instalación y bajo costo de mantenimiento. - Lugares de gobierno, proyectos empresariales, unipolares, etc.

-Tiene el mayor ahorro de energía del mercado. -Alto brillo, alta actualización, alto índice de IP. -Lugares de uso: medios de comunicación, publicidad exterior.

mercado negro

Eslogan

INFOGRAFÍA

Hemos forrado medio edificio en Costa Rica, en el que se han utilizado más de 80 m2 de pantallas led, especiales para este tipo de proyecto, que permite que las personas que estén adentro del edificio puedan ver, sin problemas, por la ventana, y desde el exterior los transeúntes se podrán impactar con la publicidad transmitida.

PG.57

Forrado de edificio en Costa Rica

El verano del OOH 2019 PG.58

Se tomaron en consideración los registros realizados por Kantar IBOPE Media de la Panamericana Sur, entre los meses enero y febrero. Se tomaron en cuenta los distritos: Asia, Chilca, Lurín, Pucusana, Punta Hermosa, Punta Negra, San Antonio, San Bartolo y Santa María del Mar. Este recorrido va desde el kilómetro 25 hasta el 97.

Datos generales

mercado negro

INFOGRAFÍA

2018 2019

Número de registros total

Número de registro de elementos vacíos

Ocupados

1953

2822

Número de registros total

Número de registro de elementos vacíos

Ocupados

4775

4153

Proveedores – Implementadoras 01. 02. 03. 04. 05. 06. 07. 08. 09. 10. 11. 12. 13. 14.

Alac Outdoor Arco Publicidad Best Spot Bilboard Boomerang Pannels Capi Publicidad CMK Publicidad Clear Channel Corporación Universal F&G Glow Ham Publicidad Iluminaty Imagen Creativa

15. 16. 17. 18. 19. 20. 21. 22. 23. 24. 25. 26. 27. 28.

Inca Channel Indiggo Outdoor Inventa KS Latin American Outdoors Ledex Panel Shock Panel Vía Patata Petty Pledge Outdoor Publimovil Punto Visual Traffic Media Valero

*Se registra un proveedor menos que el año anterior. En 2018 estaba Romalss.

1921

2232

Implementadoras con mayor número de registro:

927 784 496 224 120

Marcas con mayor presencia en el sur: LOS PORTALES

INVERSIONES EL PINO

120

CENTENARIO

MENORCA

LARK

registros

LÍDER

SOLTRAK

VAINSA

JCH

NIKE

registros

Vehículos, piezas y accesorios

Bebidas

Alimentación

400 registros

317 registros

304 registros

236 registros

136 registros

Vivienda,construcción y acabados

Vestuario y accesorios

Grandes almacenes

Educación y actividad cultural

Mercado financiero

136 registros

98 registros

94 registros

89 registros

78 registros

En cuanto a categorías:

01.

Agentes inmobiliarios: 384 registros

06.

Universidades: 64 registros

02.

Camionetas: 158 registros

07.

Calzado: 60 registros

03.

04.

05.

Artículos para acabados: 72 registros

08.

Servicios de seguridad: 72 registros

09.

Medios electrónicos: 65 registros

10.

Bebidas alcohólicas: 57 registros Gaseosas: 57 registros Medicamentos: 50 registros

Km 25

registros

Km 86

registros

Km 36 – 45

registros

Km 46 – 55 Km 76 – 85 Km 56 – 65 Km 68 – 75

975 755 712

503

registros

488

registros

392

registros

328

registros

El Mejor Panel del Sur – Votación del público 2019 Por sexto año consecutivo, Mercado Negro realizó el concurso público “El Mejor Panel del Sur”, en el cual nuestros seguidores tuvieron la oportunidad de elegir el mejor anuncio ubicado al sur de Lima durante la temporada de verano. Tras 10 días del inicio del concurso, en el cual se registraron 4317 votos, la pieza ganadora fue la dispuesta por Oncosalud, gracias a 1178 personas que la marcaron como su favorita. La acción, que muestra lo peligroso que resulta la exposición a los rayos ultravioleta, fue realizada en conjunto con la agencia creativa La Vena y la implementadora Petty.

INFOGRAFÍA

Servicios al consumidor

mercado negro

Mercado inmobiliario

PG.59

Los sectores con mayor movimiento publicitario:

Premios TOTEM 2019

Por cuarto año consecutivo, Mercado Negro organiza el reconocimiento a lo mejor de la publicidad outdoor e indoor de nuestro país.

Media partner

mercado negro

INFOGRAFÍA

PG.60

Auspiciadores

Participación

Inscripciones

135

85 Piezas

Anunciantes

Centrales de medios

Empresas de publicidad exterior

Agencias creativas

65 Marcas

Categorías

01.

02.

Outdoor Mejor panel del sur, elegido por el jurado. Mejor panel del sur, votación del públicación Mejor panel outdoor Mejor valla, cartelera o muro Mejor pieza en mobiliario urbano y tránsito Mejor publicidad móvil Mejor creatividad en edificación Mejor pieza outdoor corpórea y espectacular Mejor implementación en outdoor digital Mejor campaña arte y cultura

03.

Indoor

04.

Mixtas: (Outdoor e Indoor)

05.

Especiales

Por industria Mejor campaña – sector educación Mejor campaña – sector retail Mejor campaña – sector bebidas Mejor campaña – sector financiero Mejor campaña – sector entretenimiento Mejor campaña – sector telefonía y comunicaciones Mejor campaña – sector automotriz Mejor campaña – sector tecnología / aplicaciones (nueva categoría)

Mejor dominación en medios indoor Mejor implementación en indoor digital

Mejor campaña de lanzamiento o relanzamiento de producto Mejor campaña social Mejor uso de tecnología ooh Mejor innovación tecnológica en favor del medio (nueva categoría) Mejor activación btl Mejor implementación en provincias Mejor diseño outdoor Mejor estrategia outdoor

Mejor anunciante Mejor agencia creativa Grand Prix

Comité Consultivo

Jurado Técnico

Jurado Final

- Tommy Muhvic, director comercial en Clear Channel. - Mauricio Fernández Maldonado, DGC en McCann Lima. - Felipe Romero, director comercial en JCDecaux. - Edgardo Cifuentes, Head of Programmatic Mobile en Havas Media Group. - Ximena Arrospospide, gerenta de las categorías de Beauty en Procter & Gamble. - Fiorella Campos, Sr. Brand Manager en Coca Cola. - Estela Arbulú, directora de negociación y OOH en Publicis. - Milagros Pastor, directora en Rapport.

- Ximena Arrospide, gerente de las categorías de beauty de P&G. - Estela Arbulú, directora de negociación y OOH en Publicis One. - Fiorella Campos, Sr. Brand Manager en Coca-Cola. - Verónica Majluf, socia en Partner Studio A Coco Luyo, fundador de Monroe. - Claudia Aller, gerente de marketing en Jockey Plaza. - Lenka Miskulin, gerente de digital y medios en Kimberly-Clark. - Miluztka Bueno, directora comercial en Kantar IBOPE Media.

- Marisa Cavero, consultora independiente. - Jorgelina Díaz, directora general creativa en Mayo. - Mauricio Fernández Maldonado, managing director en Harrison. - Antonio Miranda, CEO en Mediacom. - Fidel La Riva, CEO en Mindshare Perú. - Ximena Vega, CEO en Claridad Coaching Estratégico. - Andrea Rosselló, business leader VP en McCann Lima.

Campaña: PG.61

En esta edición de Premios TOTEM se realizó una campaña que estuvo presente en medios impresos, digital y, por supuesto, vía pública, en la que se demostraba la efectividad de la publicidad exterior en comparación con otros medios.

Como cada año, dentro de este festival se realizó el concurso Jóvenes Creativos, el cual invitó a estudiantes a trabajar una pieza para pantallas digitales, creadas a partir de un brief ofrecido por Scotiabank, marca que por segundo año consecutivo será auspiciadora del evento.

Centros de estudios participantes Toulouse Lautrec, USIL, IPP, UTP, PUCP, Universidad San Martín de Porres, UCAL, Universidad Científica del Sur, UPC, Universidad Privada del Norte, ISIL, otros.

Agencias Toulouse Lautrec, USIL, IPP, UTP, PUCP, Universidad San Martín de Porres, UCAL, Universidad Científica del Sur, UPC, Universidad Privada del Norte, ISIL, otros.

Workshops “Cómo trabajar con un proveedor de OOH en una relación win-win”

Nombre: “Cómo lograr integrar OOH en la estrategia de medios de las agencias”

Dirigido a: Centrales de medios, agencias de medios, directores de cuentas, ejecutivos y planificadores.

Dirigido a: Proveedores de OOH, gerentes de marketing, comercial y ejecutivos de ventas.

Ponentes: Marisa Cavero, consultora independiente; Antonio Miranda, CEO de MediaCom Perú; Marissa Pozo, chief operations officer en Havas Media Group, y Estela Arbulú, directora de negociaciones en Publicis One.

Ponentes: Marisa Cavero, consultora independiente; Antonio Miranda, CEO de MediaCom Perú; Javier Collao, director de planeamiento estratégico de medios, y Edgardo Cifuentes, head of buying en Havas Media Group.

mercado negro

Concurso Jóvenes Creativos

INFOGRAFÍA

La agencia creativa responsable de la campaña fue McCann Lima.

PG.62 PUBLIRREPORTAJE mercado negro

#Muéstranos, la campaña de Dove que exhibe a mujeres reales en las calles de Lima DOVE, LA MARCA DE CUIDADO PERSONAL, PERTENECIENTE A UNILEVER, QUE SE CARACTERIZA DESDE SIEMPRE POR MOSTRAR LA BELLEZA REAL EN SUS COMUNICACIONES, CREA UN BANCO DE IMÁGENES QUE BUSCA DERRIBAR LOS ESTEREOTIPOS DE BELLEZA FEMENINA.

Dove presentó en Perú su campaña #Muéstranos, un proyecto que busca impulsar un panorama más diverso e inclusivo, a través del primer banco de imágenes creado y representado por mujeres que buscan destruir los estereotipos de belleza para mostrarse tal y como son.

que necesitamos solos. Esa es la motivación para la creación del proyecto #Muéstranos, con el que hemos pasado más de un año creando el banco de imágenes más grande del mundo, con más de 5000 imágenes, para romper los estereotipos de belleza”.

El objetivo de la acción es generar un consenso para poner fin a la definición limitada de la belleza, representada en la publicidad y en los medios de comunicación que existe hoy en día, y así establecer un nuevo estándar para la representación auténtica, diversa e inclusiva de las mujeres alrededor del mundo.

#Muestrános es una iniciativa que involucra a mujeres de 39 naciones, siendo Perú uno de los países latinoamericanos elegidos para desarrollar el proyecto. En nuestro caso, contamos con la fotógrafa Florence Goupil, quien retrató a 3 mujeres peruanas de distintas edades y condiciones, para que formaran parte de este banco de imágenes y se mostrara la diversidad de patrones de belleza del Perú en el mundo.

A propósito de ello, Sophie Galvani, vicepresidente global de Dove, comenta: “la marca comprende el impacto que pueden tener las imágenes poco realistas de la belleza en la confianza física de la mujer y su capacidad para alcanzar su máximo potencial. Durante más de 60 años hemos creído en liberar a las mujeres de ideales de belleza restringidos y hemos mostrado diversidad de belleza en nuestra publicidad. Sin embargo, esto no es suficiente, y no podemos hacer el cambio sistémico

La comunicación del proyecto en nuestro país estará orientada a invitar a los medios de comunicación y anunciantes a licenciar las imágenes y unirse al movimiento #Muéstranos de Dove para tomar medidas concretas. “La estrategia de comunicación considera un despliegue

La estrategia en Outdoors que se ha planteado Dove con #Muéstranos es contar con elementos de impacto digitales en zonas de alta influencia. Además, desarrollaron una compra por alcance, la cual les permite rotar sus ubicaciones en períodos de tiempos y así lograr una mayor cobertura en todo el período de la campaña. Adicionalmente, consideraron aquellos puntos de alto tráfico en la ciudad y que van acorde al público al que quieren llegar.

PG.63

“Tenemos elementos de alto impacto, como vallas digitales sincronizadas y una gran pantalla en indoor, dentro de un centro comercial de gran afluencia de nuestras audiencias. Asimismo, sumamos elementos de alta rotación como pantallas digitales, las cuales impulsan nuestro mensaje de campaña”, puntualizaron.

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¿Por qué han considerado el medio Outdoor en la comunicación de #Muéstranos? Representantes de la firma comentan: “Sumamos vía pública como un medio que nos permita impulsar el conocimiento de nuestro mensaje #Muéstranos. Usamos elementos digitales, cuya versatilidad lo convierte en un medio ad hoc, para mostrar la diversidad de belleza de mujeres reales con el

fin de que la gente se una a nuestra acción y así romper con los estereotipos de belleza”.

mercado negro

de puntos de contactos que nos permitan maximizar el awareness de nuestro mensaje #Muéstranos, e impulsar la participación al movimiento de las personas, medios y anunciantes. Consideramos TV abierta, vía pública y digital, con distintos clusters de audiencias, por edades, gustos e intereses, así como redes sociales, video programmatic, PR e influencers. Además, como lanzamiento de campaña, tuvimos un evento en donde contamos con un fuerte e interesante panel de mujeres peruanas líderes que se sumaron en apoyo a este movimiento”, explican voceros de Unilever en Perú.

PG.64

“Vallas donde Vayas, porque estamos donde está la gente”

mercado negro

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CONOZCAMOS LA HISTORIA DE UNA DE LAS EMPRESAS DE PUBLICIDAD EXTERIOR LÍDERES EN LATINOAMÉRICA.

GPO Vallas es una empresa internacional, que nació en Argentina hace 16 años, dentro del grupo llamada Billboard. Este fue el punto de partida para llegar hoy a ser una de las empresas líderes en publicidad exterior más grande de Latinoamérica, la cual cuenta con una capacidad de más de 20,000 vallas de media altura (caras). Ha revolucionado la industria publicitaria, gracias a la constante innovación de nuevos e impactantes dispositivos publicitarios en la vía pública. Es la creadora de medios publicitarios exitosos, en los cuales se han anunciado las grandes campañas de publicidad en la última década. GPO Vallas está conformada por varias empresas y más de 600 colaboradores, con representación en 8 países de Latinoamérica, con inversión tanto argentina como mexicana. Cuenta con más de 80 Clientes multinacionales, regionales y locales, representando a las mejores marcas comerciales del mundo. Su eslogan es: Vallas donde Vayas, porque estamos donde está la gente. GPO Vallas en el Perú En el 2006 GPO Vallas irrumpe el mercado peruano con un nuevo formato. Las Vallas publicitarias a media altura que, de a pocos, se empezaron a instalar sobre cercos perimétricos y otros muros, y hoy ya abundan en toda Lima. Inmediatamente, los clientes apostaron por este nuevo formato. Se trataba de algo no muy común, pero los anunciantes siempre están sedientos de innovación. Hoy, diez años después, la compañía ya cuenta con 1.100 caras para anuncios, en aproximadamente 300 ubicaciones, y

se ha convertido en el proveedor más importante para anunciar en vía pública en este formato. “El formato fue muy bien recibido por la ciudad cambiándole “look” a Lima. GPO Vallas introdujo al mercado peruano inspiración europea, donde las ciudades cuidan mucho el ornato y la belleza”, señalan voceros de la firma. La empresa proveedora de OOH también ha innovado al implementar paneles digitales a la altura de la vista. “A diferencia de la competencia, los clientes tienen unos segundos más de exposición. Este es un nicho se está creciendo y seguiremos invirtiendo en los próximos años. Con esto se introduce más tecnología en los avisos, como realidad aumentada, proximity media e interacción con apps de Smartphones”, explican. Formatos con Propósito “Hoy en día ya no solo somos Vallas donde Vayas, somos Más que Vallas; hemos desarrollado e implementado nuevos formatos adicionalmente a nuestras tradicionales Vallas y Pantallas Digitales”: Lumina: Paneles Luminoso pensado para las marcas más exigentes y exclusivas del mercado. Es un formato único, innovador y sofisticado para la publicidad exterior. Ceps: Contenedores Ecológicos Publicitarios. Son Paletas que en la parte inferior tienen unos contenedores para depositar botellas de plástico y de vidrio que se reciclan. En GPO Vallas uno de nuestro propósito de marca es generar conciencia para la conservación del medio ambiente a través del reciclaje. Mupis: Son Paletas Publicitarias que tienen como finalidad contribuir con la seguridad de los ciudadanos

Vallas móviles: Medio publicitario en movimiento de alto impacto. Arte donde Vallas 2019 A través de la historia, los espacios urbanos han lucido contenidos artísticos. Pintura mural, esculturas y grafitis de campañas políticas en Egipto, Grecia y Roma. Con esa idea en mente el GPO Vallas se propuso llevar a las calles una campaña anual que se llama Arte donde Vallas, y que ofrece un espacio de placer al ciudadano limeño y que lo saca por un momento del bullicio y contaminación visual de Lima, comunicando cultura, arte, valores e identidad. El primer evento se llevó a cabo en el 2015, se expusieron

En 2017 se eligió un tema y múltiples artistas: “Perro peruano sin pelo, identidad y cultura viva”, permitiendo apreciar el trabajo de pintores, escultores, fotógrafos, diseñadores de moda, museos y escritores que han tomado a nuestro can de bandera como tema de sus obras. El año pasado se presentó una muestra sobre gastronomía: “Maíz, cacao y ají, regalos del Perú al mundo”. Este año Arte donde Vallas se une a la fiesta de los Panamericanos y Parapanamericanos, presentando en agosto y septiembre la muestra “La belleza del cuerpo en movimiento en el arte peruano”. Con imágenes de diversos museos, la pinacoteca de la Municipalidad de Lima, artistas contemporáneos y Corriente Alterna vestiremos la ciudad con arte peruano precolombino, colonial, republicano y contemporáneo.

PG.65

Torres y unipolares: Panel elevado de gran formato que permite a las marcas impactar en forma directa a sus competidores.

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Muros y techos: Banners Publicitarios de gran formato.

fotografías de la artista visual Ana De Orbegoso. En el 2016 el tema fue literatura, celebrando el 70 aniversario de la edición de El Principito, el título del proyecto fue “lo esencial es invisible a los ojos”, y fue elegido para crear una campaña con sistema Braille que buscaba “visibilizar” a las personas con discapacidad visual.

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que cuentan con un sistema de alarma y señalética en caso de sismo de gran magnitud, que de ocurrir brindara luz por 8 horas.

PG.66 PUBLIRREPORTAJE mercado negro

PlazaVea llevó el ahorro hasta Rusia y trajo de regreso Oro para Perú GRACIAS A LA CAMPAÑA “PERUSSIAN PRICES”, EL SUPERMERCADO DE LOS PRECIOS BA JOS TODOS LOS DÍAS FUE LA MARCA PERUANA MÁS PREMIADA EN EL FESTIVAL INTERNACIONAL CANNES LIONS 2019.

El mundo publicitario nunca deja de sorprendernos; y es que es un territorio que desde siempre ha utilizado la creatividad para dejarnos con la boca abierta. Hoy en día, sin embargo, eso no es suficiente. Ahora las marcas se enfrentan a un público que cada día espera más de ellas; desde un beneficio ecológico, avances en la tecnología o que cumplan con un rol en la sociedad. Y es que de eso se trata la innovación en la publicidad: ideas que cruzan fronteras, que cambian el orden en el que siempre se ha trabajado y que logren un impacto con soluciones originales. Este año, ese impacto lo generó “Perussian Prices” de plazaVea; la campaña peruana más premiada de Cannes Lions 2019, con 2 Oros y un Bronce en las categorías PR y Brand Experience. Un esfuerzo, en conjunto de plazaVea con la agencia Fahrenheit DDB, que supo aprovechar la histórica clasificación de Perú a un mundial después de 36 años, para ayudar a los 60mil hinchas peruanos que lo dieron todo por ver al equipo de sus amores jugar. ¿Cómo?

Llevándoles los precios bajos de su supermercado hasta Rusia, un país mucho más caro. El pedido inicial no fue sencillo: la marca tenía como reto mantener intacta su promesa de “Precios bajos, todos los días” para sus clientes, y a la vez debía hacerse escuchar en tiempos donde todas las marcas buscaban involucrarse de alguna manera u otra en el mundial. Y para lograrlo, crearon un plan estratégico: ubicaron los 3 principales supermercados en las sedes donde jugó Perú – Saransk, Ekaterinburgo y Sochi – e hicieron un convenio único con ellos que mantenía sus precios bajos para que nuestros hinchas accedan a estos con solo mostrar su DNI. Gracias a esta simple pero novedosa solución, y a la excelente optimización de sus recursos, “Perussian Prices” no solo permitió que miles de peruanos ahorraran a más de 14’000KM de casa, también logró convertir a plazaVea en uno de los protagonistas del evento deportivo más grande del mundo y hoy por hoy, en uno de los ganadores del festival más importante de la publicidad.

mercado negro

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PG.67

mercado negro

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PG.68

Según el informe “Diagnóstico y perspectivas de la publicidad exterior en el Perú”, realizado por la reconocida encuestadora Ipsos en el 2018, Alac Outdoor se posicionó como la segunda mejor empresa de publicidad exterior en el mercado, gracias a indicadores tales como: Tiempo de implementación, buena capacidad de respuesta, excelente servicio Post Venta, entre otros.

dinamismo sostenible y el espíritu colaborativo, siempre enfocados en brindar el mejor servicio a través de un excelente grupo humano.

Sin embargo, estos resultados sólo fueron el foco motivador de lo que más adelante daría sus frutos; La implementadora con mayor cobertura a nivel nacional, y esto, gracias a sus más de 46 pantallas de alto impacto. “Como equipo estamos enfocados en brindar soluciones efectivas a nuestros clientes a través de exclusivos elementos y ubicaciones, sirviendo como soporte para sus distintas campañas publicitarias. Por este motivo, continuamos con la estrategia de expandir nuestra cobertura en pantallas digitales tanto en Lima como en Provincia”. Manifestó Alonso Rosemberg, Gerente Comercial de la implementadora, en una entrevista a Mercado Negro. Así mismo anunciaron el reciente encendido de sus 4 nuevas pantallas ubicadas en distintos puntos estratégicos del País: Ate, Av. Javier Prado y Trujillo, ampliando su cobertura y afianzando su liderazgo como una de las empresa de mayor proyección de crecimiento. Por ello, en estos 12 años, Alac Outdoor viene fomentando entre sus colaboradores el trabajo en equipo, el

Prolongación Javier Prado, cruce con calle Vista Alegre - Ate

46 PANTALLAS DIGITALES A NIVEL NACIONAL.

PG.69 PUBLIRREPORTAJE

PARA CONMEMORAR SUS MÁS DE 12 AÑOS AL SERVICIO DE SUS CLIENTES, ALAC OUTDOOR SE CONSOLIDA COMO LA EMPRESA DE PUBLICIDAD EXTERIOR CON MAYOR COBERTURA A NIVEL NACIONAL.

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Alac Outdoor reafirma su liderazgo estrenando sus nuevas pantallas digitales

PG.70 PUBLIRREPORTAJE mercado negro

Tecnología digital aplicada al OOH DATOS + MÓVIL + OOH= RESULTADOS

Panel mOOHbile

Lanzamiento Michelob

Actualmente el OOH ya no solo trata de llevar a los consumidores a ubicaciones físicas, sino también a conducir acciones especíﬁcas y medibles, es así que implementamos el uso de la tecnología MOOH (Mobile Out Of Home) que integra los medios tradicionales OOH con la compra programática Móvil; generando un doble impacto de las marcas sobre los usuarios, permitiendo mejorar la experiencia de los usuarios con contenido único.

Durante el mes de enero se realizó el lanzamiento de MICHELOB ULTRA al Perú, para esto se realizó una campaña integral en diversos medios de comunicación, asimismo se tuvo énfasis en los consumidores que van al sur chico de Lima durante la época de verano. Uno de los puntos principales para esta campaña fue tener un panel camino al Boulevard de Asia y cerca a los grifos colindantes, donde ubicamos un panel en el Km. 64.7 de la panamericana Sur.

Los formatos publicitarios MOOH para dispositivos móviles como Push Notification (notificaciones que llegan sin la necesidad que el usuario se encuentre navegando en el celular al momento de pasar por el panel), Rich Media y Banners, brindan a los anunciantes la oportunidad de publicar anuncios hasta 1km de distancia de los paneles estáticos o digitales y otras áreas objetivas como centros comerciales y/o establecimientos de interés del cliente utilizando la geolocalización, lo que amplifica el alcance de sus campañas OOH. Esta estrategia integrada llega a los consumidores en los momentos importantes, durante los momentos relevantes en los que es más probable que visiten, busquen, compren o compartan experiencias. Para ilustrar el uso y la eficacia de OOH y la integración móvil, presentamos el siguiente caso:

Con el objetivo de generar una doble cobertura utilizamos además una pauta digital aplicando MOOH, integrando así el OOH con la programática móvil; geolocalizamos la ubicación, y en un ratio de 500 metros llegaba el mismo anuncio del panel a los celulares de los usuarios que circulaban alrededor. El formato utilizado fueron las notificaciones móviles, llegando a los celulares dándole la opción al usuario de seguir viendo el anuncio, así ya no se encuentren cerca del panel. Se utilizó este formato ya que los resultados que se muestran son la efectividad de la campaña, donde sólo se considera los clicks que los usuarios dieron sobre el anuncio. La programática móvil se activó sólo durante los fines de semana del mes de verano, con una duración de 30 días, obteniendo 220,035 impresiones, 11,328 clicks con un CTR de 5.15%.

nse edad género

mercado negro

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PG.71

Panel Reach

nse edad género

Es la nueva herramienta digital que permitirá medir el número de personas alcanzadas, los impactos generados durante las campañas, así como seleccionar los elementos más afines a los intereses del clúster o segmentos consultados.

Variables de medición

#PERSONAS ALCANZADAS

PORCENTAJE REACH

IMPACTOS

FRECUENCIA

ESPACIOS URBANOS

Personas con características demográficas similares en un espacio urbano y tiempo determinado.

Porcentaje de personas alcanzadas dentro del universo que estuvieron presentes en un espacio.

Las veces que una persona estuvo en un espacio durante un determinado tiempo, considerando la duplicación.

Número promedio de veces que estuvo un grupo de personas en un mismo día dentro del mismo espacio.

Lugares donde existe estructura urbana (calles, hospitales, servicios públicos, etc.)

PG.72 PUBLIRREPORTAJE mercado negro

Conoce las características que debe tener una pantalla para publicidad OOH en Perú HUAHAI LED, ESPECIALISTA EN FABRICACIÓN DE SISTEMAS DE PANTALLAS, DA LOS TIPS NECESARIOS PARA ESCOGER ESTE TIPO DE ELEMENTOS, SEGÚN LAS CARACTERÍSTICAS CLIMÁTICAS DE NUESTRO PAÍS. Fundada en 1989 por el ingeniero Dehai Yu, Huahai LED es reconocida mundialmente como fabricante líder en sistemas de pantallas y pantallas de video de grande formato con tecnología LED. La compañía se especializa en el diseño y fabricación de pantallas para exterior e interior. Las pantallas Huahai informan y entretienen al público en múltiples ubicaciones; incluyendo centros deportivos, autopistas, centros comerciales, centros de control, estaciones de metro, iglesias y centros corporativos.

cercana al mercado Latinoamericano. Esta oficina cuenta con soporte técnico, capacitación técnica, refacciones, stock para entrega inmediata, showroom y personal comercial para atender cualquier proyecto. Huahai, a diferencia de sus competidores, ofrece una garantía real y viaja a cada país, cada 6 meses, para reparar módulos y verificar que las pantallas estén operativas.

Huahai LED ha instalado más de 35,000 pantallas con capacidad de video, en más de 120 países, a través de su red de distribuidores e implementadores locales. La fábrica se encuentra en Shenzhen, China, y cuentan con oficinas estratégicas alrededor del mundo.

Huahai LED cuenta con más de 100 pantallas instaladas en Peru. El primer elemento que se vendió fue en el 2013: una pantalla p16mm de 10x5m, dispuesta en la ciudad de Tacna, por la empresa Táctica Publicidad; dicho equipo a la fecha sigue operativo y brillando como el primer día que se instaló.

Huahai LED se enorgullece de ser un fabricante de equipos originales (OEM), cuyos diseños se basan en mejorar el consumo de electricidad, facilidad de instalación, peso y vida útil de los equipos. La calidad y la longevidad de las pantallas Huahai son impulsadas por las pruebas internas y una larga historia de experiencia en el mundo real, que les ayuda a comprender cómo los factores ambientales afectarán el rendimiento de la pantalla durante la vida útil del sistema. En el caso de Lima, siendo una ciudad con alta humedad, los equipos Huahai cuentan con un IP68 y fuentes de poder reforzadas para un mejor performance y mayor durabilidad. Sus pantallas trabajan con las tarjetas Novastar, pero son compatibles con todos los Software de manejo de contenido, como Brightsign, Broadsign, Scala, etc. Huahai LED abrió una oficina en la ciudad de Miami, EEUU en el año 2009, para atender de forma más rápida y

¡Presentes en Perú!

Asimismo, Huahai cuenta con clientes importantes en publicidad exterior, como Brapex, Latin American Outdoor, Kartel Outdoor, Visual Capital, entre otros. ¿Cómo elegir la pantalla adecuada? Representantes de Huahai expresan que es necesario tomarse el tiempo antes de elegir un proveedor de pantallas, ya que existen más de 200 fábricas, pero no todos los Leds ni pantallas son iguales. La calidad de una pantalla se puede verificar después de 1 año de uso. Los requerimientos más importantes al comprar una pantalla son: luminosidad, igual o mayor de 8,000nits; alto grado de protección, como IP68; fuentes de calidad, como MeanWell, y certificaciones de ETL. Adicionalmente, la fábrica con la que deseen trabajar debe tener conocimiento de cada clima, debido a que Peru cuenta con costa, sierra y selva.

PG.73 mercado negro

PUBLIRREPORTAJE

Una de las ventajas de trabajar con Huahai es que cuentan con diferentes opciones para cada clima, lo cual te ayuda a tener una pantalla con la mejor operatividad”.

Para más información, pueden visitar la página web www.huahai.us o se pueden contactar directo con el Director de Ventas de la región: Jorge Rodriguez Email: jorger@huahai.us Tel: +1(786) 395-0518

PG.74 PUBLIRREPORTAJE mercado negro

Nuestra principal obsesión es seguir aportando valor y desarrollo a las marcas LA AGENCIA YA CELEBRA SU 8VO ANIVERSARIO EN EL PAÍS, Y SE HA PROPUESTO NUEVOS DESAFÍOS PARA CELEBRARLOS. MADISON es una consultora de negocio, de origen español, que este año cumple 8 años en Perú y 27 en Europa. Actualmente cuenta con 200 colaboradores a nivel nacional y más de 2.000 globalmente. Su modelo de negocio integrado, Business Design, se basa en 3 pilares: Research (investigación de mercados), Experience (comunicación y eventos) y Build Knowledge (formación). Acompaña de manera permanente a más de 60 marcas relevantes, en los sectores de Banca, Educación, Telecomunicaciones, Seguros, Turismo, Salud, Retail, Logística y Organismos Públicos, asumiendo diferentes desafíos de negocio. A propósito de su aniversario, entrevistamos a Carlos de Prado, Regional Manager LATAM de MADISON. ¿Cuál es el principal reto de MADISON hoy en día? Nuestra principal obsesión es seguir aportando valor y desarrollo a las marcas con las que trabajamos. Por ese motivo, tomamos la decisión de integrar nuestras Unidades de Negocio, que en el pasado se gestionaban casi como empresas independientes. Nuestro nuevo modelo se centra en resolver desafíos de negocio de las marcas, lo que nos permite estar en constante búsqueda de cuál debería ser el siguiente paso de nuestros clientes para el logro sus metas. La integración de nuestros servicios da como resultado, apoyándonos en el símil médico, que ya no somos solo los médicos de cabecera que diagnostican, sino que vamos más allá de eso. Esto podemos lograrlo gracias a nuestros más de 200 colaboradores multidisciplinarios a nivel nacional, y al conocimiento adquirido de cada marca y sus procesos. Somos capaces de acompañar de manera permanente en todo el proceso estratégico a las compañías con las que trabajamos. Es decir, no solo ayudamos a las marcas a entender sus dolencias, también les decimos cómo pueden hacer para desarrollarse, les

acompañamos en todo el proceso y, adicionalmente, analizamos los resultados de las acciones que llevaron a cabo. En el mercado son conocidos como Investigación de Mercados, Comunicación y Eventos, ¿esto va a seguir siendo así? Esta integración es una evolución en base a las demandas del mercado y las capacidades latentes que teníamos. Este modelo trae consigo muchas ventajas para las marcas. Vamos a poder seguir atendiendo cualquier proyecto puntual, como hasta ahora. Pero además, con esta fusión, aumentan nuestras capacidades. Por tanto, ya no solo vamos a medir la experiencia de los consumidores de una marca, sino que nuestra propuesta puede ser más integral, midiendo la experiencia del colaborador también. Adicionalmente a esto, tenemos capacidad de proponer un plan de acción, que podemos implementar y medir. Ya no solo vamos a validar la idoneidad de un producto en un mercado, sino que podemos desarrollar desde el packaging, hasta la estrategia para la venta del canal de distribución, su campaña ATL o digital, e incluso el evento de lanzamiento. Ahora cualquier proyecto que desarrollamos está mucho más nutrido en datos, lo que hace que su efectividad mejore exponencialmente. Por ejemplo, recientemente una marca nos encargó un proyecto en el que esperaban que les identificáramos los factores del por qué en una tienda concreta no tenía el tráfico esperado y qué les planteáramos un plan de acción que, al día de hoy, estamos implementando. La verdad es que las posibilidades son infinitas. Lógicamente, esto es posible a nuestro equipo de trabajo, quienes se desviven para que cada proyecto esté por encima de las expectativas que nos imponemos.

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¿Cómo resumirías la situación actual de MADISON en la región? Dentro de nuestro plan estratégico está el seguir expandiéndonos. MADISON siente un profundo agradecimiento por el Perú y eso hace que sigamos manteniéndolo como Hub Estratégico en la región.

Empresas de tamaño medio y grande encuentran gran valor en este proceso, porque al final tienes capacidad de resolver retos de negocio en los que posiblemente de otra forma sería mucho más complicado o con unos plazos y costes muy superiores. ¿Por qué una marca debería apostar por MADISON?

A nivel local, este es un año de muchos desafíos, el nuestro principalmente es seguir afianzando relaciones duraderas, con las más de 60 marcas con las que trabajamos en la actualidad. Como siempre decimos, en el proceso de construcción de la confianza con los clientes, siempre priorizamos el largo plazo. Quizás, por ese motivo, podemos afirmar orgullosamente que las marcas nos valoran como socios incondicionales, y eso nos motiva a entregarles nuestro mejor performance año tras año. ¿Cuál es la principal fortaleza de MADISON? Más allá de la cercanía, agilidad, flexibilidad y nuestra enorme vocación de servicio, las marcas con las que trabajamos valoran mucho nuestra propuesta integral de servicios. Un consultor es el especialista en su marca, su interlocutor, y ese mismo consultor gestiona las necesidades y dolencias de la marca. Es decir, él junto con su equipo interdisciplinario, puede diagnosticar la causa o causas del problema, plantea un plan de acción, lo ejecutamos y medimos los resultados para aprender, y que el ciclo se vuelva a reiniciar, generando una constante innovación. Nos convertimos en verdaderos especialistas de las marcas con las que trabajamos. Eso hace que nuestras soluciones no se queden en un nivel superficial, sino que conseguimos articular palancas dentro de las organizaciones que realmente generan cambios relevantes. Todas estas soluciones que planteamos tienen un alto componente tecnológico: podemos reducir plazos, optimizar recursos, brindar información en línea, y la verdad que tenemos la fortuna de que las firmas con las que trabajamos valoran nuestro liderazgo en tecnología.

Este giro hacia la consultoría que estamos dando no implica derivar un mayor coste a las marcas, todo lo contrario. Generamos unas economías de escala que hace que las soluciones que desarrollamos sean a un precio mucho más competitivo que contratando por un lado la investigación, por otro el análisis, la implementación y la medición. Además, todo ello con un equipo dedicado y coordinado que conoce al detalle la realidad del cliente. Más allá de lo anteriormente mencionado, otro valor diferencial de Madison es que no tenemos productos paquetizados. Acudimos a las reuniones de brief para entender realmente qué es lo que está sucediendo. Hay veces que la marca tiene un punto de vista sobre ciertas percepciones, pero estas no siempre tienen que ser ciertas, o no del todo afinadas. Nuestro deber es conseguir hacernos las preguntas correctas, son la base de todo proyecto, y a partir de ahí ir construyendo conjuntamente un data-driven plan, para posteriormente implementarlo. Asumimos los desafíos, nos encanta que nuestros clientes nos reten. ¿Cómo ves a MADISON en unos años? A nivel global, veo una compañía que sigue creciendo y aumentando su presencia en la región. Hoy en día desarrollamos proyectos en más de 30 países. MADISON es una empresa con vocación internacional. A nivel local veo a MADISON como una empresa madura, competitiva, que a base de trabajo y dedicación se ha ido ganando un espacio acompañando a las marcas en su relación frente a la transformación del consumidor, creando un camino claro para trabajar de manera innovadora e integrada.

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Regional Manager LATAM

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Carlos de Prado

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Sissa desarrolló el proyecto de iluminación de la fachada del Golden Palace

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LA EMPRESA PARTICIPÓ DEL PROCESO DE REMODELACIÓN DE LA FACHADA DEL CASINO.

“En este caso, además de la iluminación inteligente, fabricamos e implementamos los elementos del lobby, tales como barandas, celosías, luminarias que necesitan de un detalle preciso y excelente acabado”, agregaron. El mayor reto que encontró la implementadora fue el tiempo en el que debían terminar la ejecución de gran envergadura, manteniendo los estándares de calidad que los caracteriza y llegando a la meta de realzar la fachada de la marca, destacando e innovando el concepto de los

En una industria como la de la publicidad, Sissa se encuentra ante el constante reto de crear y desarrollar proyectos diferentes, un objetivo que alcanza gracias a su equipo humano que, busca soluciones y tendencias fuera del país para incorporarlas al mercado peruano. De hecho, la empresa fue reconocida por uno de sus trabajos para la empresa de telecomunicaciones, Telefónica, la cual recurrió a Sissa directamente desde España para aprobar sus cajas impresas BL, una iniciativa que exigió exigía lona impresa con cinco años de garantía, y que finalmente duró más de siete. BCP, Nestlé, Samsung, Procter & Gamble, C.C Jockey Plaza, LG Electronics, Repsol, Scotiabank, Telefónica del Perú, Tiendas Tambo, UPC, entre otras marcas, forman parte de su cartera de clientes. Y es que luego de 25 años la firma del sector publicitario, brinda calidad y garantía gracias al uso de materiales certificados y al perfeccionamiento de los procesos en cada una de las áreas internas, a través, de la experiencia, capacitaciones constantes y controles de calidad internas.

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“Fuimos participes del proceso de remodelación de fachada, para ello fabricamos e implementamos aros decorativos, elaborados de planchas metálicas con enchape de aluminio anodizado. La fachada, en general, contiene iluminación inteligente, lo que permite personalizar la iluminación según la temática programada”, explican voceros de SISSA.

“Nuestro cliente estuvo más que satisfecho de ver realizada su idea y objetivo de posicionarse como el mejor lugar de entretenimiento del país, ofreciendo elegantes y modernas instalaciones”, señalan los representantes de SISSA, quienes además agregan: “Buscamos retos que nos lleven a una mejora continua e innovación, lo cual nos posiciona como una empresa sólida en el mercado”.

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La empresa de pantallas e Iluminación led, impresiones digitales, material P.O.P., señaléticas corporativas, letreros backlight y proyectos 360°, se encuentra enfocada en brindar a sus clientes el elemento preciso para potenciar sus ventas o resaltar su marca. Esto se hizo notar en el reciente trabajo que realizaron para el casino Golden Palace, en el cual complementaron la propuesta arquitectónica que tenía el lugar, proponiéndoles materiales diferentes para elaborar un diseño llamativo y único.

casinos, y dándole un detalle con las animaciones de sus luces inteligentes. Para lograrlo, SISSA debió importar materiales en corto plazo y poner a la disposición de este proyecto a mano de obra experimentada, con gran alcance creativo, para poder plasmar las temáticas.

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Sissa es una empresa especializada en el área de implementaciones de elementos publicitarios para el punto de venta, que cuenta ya con 25 años en el mercado y, junto a empresas como Punto Visual y Carteleras Peruanas, constituyen un grupo comercial de gran trayectoria.

Marketing Directo

Burger King, los reyes de la calle

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INFORME

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LA CADENA DE COMIDA RÁPIDA HA DESTACADO EN LA VÍA PÚBLICA POR SUS CREATIVAS CAMPAÑAS EN LAS QUE SE ENFRENTA DIRECTAMENTE CON SU RIVAL MCDONALD’S. Dicen que la escasez de recursos agudiza el ingenio y lo estira como el chicle para lograr fenomenales piruetas creativas. Aunque ese titán de la comida rápida que es Burger King no es parco en recursos ni mucho menos, a la sombra de McDonald’s, su rival más acérrimo, sus hercúleas hechuras se contraen considerablemente y es entonces cuando entra en escena el ingenio, ese gracejo inigualable con el que la célebre cadena de hamburgueserías planta cara (en clave publicitaria al menos) a su “némesis”. Con los números contantes y sonantes sobre la mesa, esos que no mienten y ponen (para bien y para mal) a cada uno en su sitio, McDonald’s da indiscutiblemente muestra de superioridad Burger King. El valor de marca de Burger King, cifrado en 7.100 millones de dólares, palidece inevitablemente con el de McDonald’s, estimado en 130.400 millones de dólares. En cuanto a número de establecimientos, la cadena de los arcos amarillos supera también con creces a la marca del “Have It Your Way”: 37.000 frente a 15.000 restaurantes. Burger King, que se mete sin sonrojo alguno en la piel de David contra Goliat, es perfectamente consciente de que McDonald’s le gana la partida de las cifras. De su derrota en este terreno, el

1. “Los cumpleaños de los niños deberían ser felices” - LOLA MullenLowe (España) En esta campaña firmada por la agencia española LOLA MullenLowe Burger King lanza una indirecta muy directa a McDonald’s, a quien da un sonoro bofetón a cuenta de su célebre mascota Ronald McDonald, que en calidad de payaso infunde terror supuestamente a los más pequeños de la casa (máxime cuando estos tienen la ocurrencia de celebrar sus cumpleaños en los restaurantes de la cadena de los arcos amarillos). 2.“In case of fire use fire free zone” - Ingo Estocolmo (Suecia) Hace solo unos meses, Burger King situaba en la ciudad de Copenhague un osado cartel en el que dirigía a sus clientes hacia McDonald’s si se desencadenaba un incendio en su propio restaurante, sito al otro lado de la calle.

3. “Burn That Ad” - David São Paulo (Brasil) En esta divertida acción publicitaria, Burger King invita a sus clientes a quemar anuncios de la competencia (si son de McDonald’s mejor que mejor) con la ayuda de la realidad aumentada, para beneficiarse así de un suculento premio: un Whopper gratis.

de los números, emana, no obstante, el caudaloso torrente de su canallesco desparpajo, el que vuelca copiosamente en sus campañas publicitarias. Abundantes no tanto en presupuesto como en ingenio, las campañas de Burger King, que fue la marca más premiada en la última edición de Cannes Lions, son poderosísimos imanes a la hora de atraer la atención de la audiencia, sobre todo cuando a la compañía le da por lanzar pullas a su archienemigo McDonald’s (que es bastante a menudo por cierto). Recientemente Burger King fue noticia por ubicar junto a un restaurante de McDonald’s (que previamente le había buscado las cosquillas la verdad sea dicha) un cartel con el lema tan genial como poco diplomático: “¿Por qué juegas con fuego si no usas la parrilla?”. Esta campaña es sólo una de las muchas en las que Burger King interpela (casi siempre con ánimo de mofa) a su rival McDonald’s. Buceamos en el deliciosamente gamberro historial publicitario de Burger King para recordar algunas de las campañas en las que la compañía de “fast food” pega mordiscos (en clave publicitaria) a McDonald’s:

4. “The Not Big Macs” - Ingo Estocolmo (Suecia) Hace unos meses, cuando McDonald’s acababa de quedarse compuesto y sin derecho a utilizar en exclusiva la marca Big Mac en la Unión Europea, Burger King se descolgó con una campaña para dar la puntilla (aún más) a su rival más acérrimo. El eje central de esta campaña, lanzada en Suecia, eran cuatro menús (de Burger King por supuesto) rebautizados como “The Not Big Macs”.

5. “The Whopper Detour” - FCB Nueva York (Estados Unidos) En “The Whopper Detour” Burger King “trolea” a su eterno rival McDonald’s, incitando a sus clientes a acudir a las inmediaciones de los locales de la cadena de los arcos amarillos para pedir Whoppers (con la app móvil de la cadena de restauración) y beneficiarse así de una apetitosa promoción: Whoppers por apenas un centavo. Esta ingeniosa campaña echó el lazo a 3 Grand Prix en Cannes Lions 2019.

Burger King, cuyo elemento diferencial son las parrillas con las que prepara sus hamburguesas, da un puntapié (otro más) a McDonald’s en esta campaña rebosante de hilarante “mala baba”. Las protagonistas de esta acción publicitaria son las parrillas emplazadas en los jardines de mansiones pertenecientes a altos cargos de McDonald’s ¿El objetivo? Demostrar que incluso para sus competidores “es difícil resistirse a la llama de la parrilla”.

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6. “Flame Grilling Is Hard To Resist” - David Miami (Estados Unidos)

8. “Gift of Fire” - Grabarz & Partner (España) En esta campaña Burger King obsequia a McDonald’s con un fogoso (y probablemente perverso) regalo navideño: una parrilla. Para hacer entrega de tan ardiente presente la mascota de Burger King se subió a bordo de un helicóptero para desplazarse a un restaurante de McDonald’s, depositar allí la parrilla en medio de un enorme espectáculo pirotécnico, y dedicar a la marca de los arcos amarillos una ardiente versión del célebre villancico “Jingle Bells”: “Gift of Fire”.

9. “Scariest BK” - David Miami (Estados Unidos) En esta genial campaña, lanzada en Halloween, un restaurante de Burger King ubicado en el neoyorkino barrio de Queens se disfrazó cubriéndose de sábanas blancas de McDonald’s (de su fantasma en realidad) para pegar un buen susto a sus clientes y hacer “chinchar” de paso a su rival.

10. “#WhoIsTheKing” - Buzzman (Francia) “#WhoIsTheKing” es en realidad la réplica de Burger King a una campaña de McDonald’s en la que la cadena de los arcos amarillos pone de relieve la escasez de restaurantes de su rival en Francia. Aunque la campaña de McDonald’s era particularmente punzante (además de dar cobijo a una verdad como un templo), Burger King no se acobardó y contraatacó con otra campaña, en la que dos de sus clientes paran a propósito en un restaurante de McDonald’s para tomar café y seguir haciendo kilómetros (qué se le va a hacer) hasta llegar a su cadena favorita de cadena rápida y llenar el buche con sendos Whoppers.

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En la aclamada campaña “Scary Clown Night”, en cuyo vídeo promocional aparece un payaso con un asombroso (y nada casual) parecido a Ronald McDonald, Burger King animaba a sus clientes a acudir a sus restaurantes vestidos de payasos (en su vertiente horripilante) durante la noche de Halloween para ser agasajados con un Whopper gratis.

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7. “Scary Clown Night” - LOLA MullenLowe (España)

PG.80 INFORME mercado negro

CAMPAÑAS EN LAS CALLES DEL MUNDO La vía pública sigue siendo el medio ideal para las marcas, el terreno capaz de impactar a los consumidores a través de la creatividad e innovación. La publicidad fuera de casa o también conocida como Publicidad Exterior sigue firme en el mundo, Jean-Charles Decaux, copresidente de JCDecaux indicó que la televisión y digital convergían rápidamente con la generación actual de los consumidores y marcas, que representa aproximadamente el 80% de los gastos de publicidad en el mundo. Pero esta situación creó una gran oportunidad para que el OOH se una al digital y crezca en 10% su participación en la torta publicitaria

aproximadamente, convirtiéndose en la alternativa ideal para los anunciantes. Marcas como Netflix, Burger King, Coca-Cola, McDonald’s, Ford, entre otras utilizan la vía pública como su principal medio de comunicación. Además resaltar que las marcas no solo innovan en temas de publicidad exterior tradicional, también aprovechan las nuevas tecnologías y herramientas como el Digital Out Of Home (DOOH), Mobile Out Of Home (mOOH) y programática. Por ello hacemos un recuentro de las campañas creativas e innovadoras más impactantes del mundo.

“Dream Crazy” / Nike La campaña “Dream Crazy” de Nike y la agencia independiente más grande de la industria Wieden+Kenned fue una de las más galardonadas del año, incluso fue la ganadora del Grand Prix del Festival Internacional de Creatividad Cannes Lions 2019 en la categoría ‘Outdoor’. El equipo creativo trabajó en una idea que generó controversia en todo el mundo, que contó con la participación del antirracista Kaepernick y un eslogan que afirmaba lo siguiente: “Cree en algo. Incluso si significa sacrificarlo todo”.

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ESPECIAL

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Desde ese entonces, la compañía de indumentaria deportiva Nike incrementó su valor bursátil en 5%, según la información publicada por la cadena CBS. Esta ganancia, traducida en seis mil millones de dólares (algo más de cinco mil millones de euros) en apenas tres semanas, supone una cifra récord para las acciones de la multinacional, que han alcanzado su máximo histórico en los días posteriores al estreno de la campaña promocional del 30 aniversario del eslogan Just Do It.

“Hidden Flag” / Federación Estatal de Lesbianas, Gais, Trans y Bisexuales – FELGTB Buscando generar conciencia sobre la aceptación de la comunidad LGTBQ, la Federación Estatal de Lesbianas, Gais, Trans y Bisexuales – FELGTB junto a la agencia española LOLA MullenLowe presentaron “Hiddden Flag” durante el mundial de Rusia 2018. Seis personas representaron la bandera LGTBQ en Rusia, un país que desde el 2013 aprobó una ley que prohíbe propaganda homosexual entre menores de edad y se aprovechó para prohibir manifestaciones gays en espacios públicos.

Frente este escenario, la agencia busco arriesgar representando la bandera LGTBQ a través del color de seis camisetas: España (roja), Holanda (naranja), Brasil (amarillo), México (verde), Argentina (azul) y Colombia (morado / camiseta alterna). Estos activistas tomaron las calles de Rusia e una sesión de fotos inolvidable, burlando a las autoridades del país europeo. La acción logró importantes reconocimientos en El Ojo de Iberoamérica 2018 y Cannes Lions 2019.

“Street Vet” / Purina Pro Plan Las mascotas son parte fundamental de nuestras familias, sin embargo en algunas ocasiones se nos pasa por alto su consulta de rutina. En Francia, anualmente más de un millón de perros se saltan esta revisión médica, por lo que Purina Pro Plan presentó “Street Vet”, una iniciativa que llenó las calles de París con vallas publicitarias con una función muy particular. Las carteleras desprenden feromonas que hacen orinar a los perros sobre ella, pero todo con el fin de recolectar un poco de este fluido y detectar hasta cuatro tipos de problemas de salud, diabetes, problemas renales, infección urinaria o colesterol.

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INFORME

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Para el desarrollo de esta campaña se necesitó el trabajo conjunto de la escuela de ingeniería Yncrea, la clínica veterinaria VetParis7 y la agencia McCann París, quienes lograron brindar a los usuarios un resultado en tan solo 30 segundos. De necesitarse un chequeo más profundo, los dueños de estas mascotas podrán descargar los resultados y llevarlos a su veterinario de control.

“Next Exit / “Just Missed Us” / “On Your Left” / “On Your Right” – McDonald’s La famosa cadena de comida rápida, McDonald’s y la agencia canadiense Cossette demostraron el poder de la simplicidad jugando con vallas publicitarias que buscó llevar a los consumidores hasta sus establecimientos más cercanos. Es así como la marca utilizó sus icónicos arcos dorados como señales de ruta para el público de Canadá. La inspiración de esta acción se dio al notar que en aquel país había diferentes señales de tráfico para los restaurantes del fast food y que fueron ignorados. Con ello, la agencia creó un estilo de señalética basado en el logotipo real de la marca. La campaña outdoor contó con cuatro vallas publicitarias: tres estáticas y una pantalla digital, en los puntos de alto tráfico en Toronto. “Con un texto mínimo y un uso creativo de los colores y el logotipo de la marca, ‘Follow the Arches’ no solo se traduce a escala nacional, sino a escala global”, dice Peter Ignazi, director creativo de Cossette, en un comunicado.

“Signs of Love” - ANZ Bank ANZ Bank mostro una vez más su apoyo a la comunidad LGTBIQ+ en el corazón de Australia, transformando los carteles de Oxford Street en fabulosas esculturas de Mardi Gras. Con esta acción, la marca junto a la agencia TBWA / Melbourne buscaron darle voz a las personas de la comunidad que se encuentran aisladas de la nación. Ello, debido que el 84% de las personas LGTBIQ+ creen que aún hay partes de Australia donde se sienten inseguras, las celebraciones por el Festival de la diversidad y el compromiso con la igualdad social puede sentirse muy lejos para aquellos que viven lejos de la famosa ruta del desfile de Oxford Street. Es así que estos carteles representaron símbolos de la comunidad LGTBIQ+ como arcoíris, corazones, flamencos y unicornios. “Estamos informando a todos que no importa cuán lejos se encuentren de Oxford St Sydney, lo apoyamos a medida que nos esforzamos por lograr comunidades inclusivas y un #equalfuture para todos”, dice Carolyn Bendall, Jefa de Marketing de Australia para ANZ.

“Traffic Jam Whopper” – Burger King Burger King presentó “Traffic Jam Whopper”, una iniciativa que llevó los sabores de la marca directo a los vehículos de estos clientes. A través de la app oficial, el público podía ordenar su comida, para que posteriormente alguno de los locales de la cadena en tres kilómetros a la redonda entregue la orden a la persona en su automóvil.

“Exigimos que las mujeres en la policía ocupen al menos el 50% del total. Creemos que si más mujeres trabajan en la policía, más seguras serán las vidas de las mujeres en Kirguistán, porque aumentará el acceso a la justicia y la confianza en la policía”, señaló el creativo de Leo Burnett. “Paving for Pizza” - Domino’s Pizza

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Frente a ello, Kloop.kg, una plataforma de medios en Kirguistán, y la agencia Leo Burnett Moscú vistieron la ciudad con koshogos de historias reales de mujeres secuestradas en todo Bishkek, la capital de Kirguistán. La acción se desarrolló mientras el tribunal de Bishkek estaba considerando un caso penal por el asesinato de Burulai Turdaly Kyzy, quien fue asesinada por su secuestrador en una estación de policía cuando los agentes la dejaron dentro de la carceleta con su secuestrador.

Lo que más destaca de esta campaña de Burger King, desarrollada por We Believers USA Hispano, es su amplio uso de datos e información, a través de las herramientas que te proporciona la publicidad Out-Of-Home (OOH). La novedosa idea se piensa extender a ciudades como Sao Paulo, Los Ángeles y Shanghai, no obstante, la brecha entre el tráfico de estas ciudades y la capital mexicana, es lo suficientemente grande como para impedir que la hamburguesa llegue a tiempo.

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Kirguistán, un país donde las niñas no tienen voz, son secuestradas para casarse sin su consentimiento. Lo increíble es que está permitido bajo un parámetro cultural, la familia del secuestrador cuelga una cortina blanca, conocida como ‘koshogo’, en su casa y la niña es obligada a sentarse detrás de ella indicando que acepta casarse con su secuestrador.

Valla hater – Netflix Netflix se ha caracterizado por sus increíbles campañas en vía pública, tanto para promocionar sus series originales como adaptaciones y películas, pero en esta oportunidad, el gigante del streaming aprovecho un tweet para generar una de las acciones más controversiales de la marca. El usuario identificado como Hank (@AlexSAncheski) publicó a mediados del mes de enero un mensaje contra Netflix que decía: “El catálogo de películas de Netflix es como mis exámenes del instituto: un par de cosas que están bien y luego un montón de mierda para rellenar”.

En junio del 2018, la cadena Domino’s Pizza presentó una ingeniosa campaña que buscaba pavimentar la ciudad y mejorar la calidad de vida de sus clientes. La marca junto a la agencia estadounidense Crispin Porter & Bogusky, requirieron del aporte de sus comensales y la cooperación de varios municipios para llevar a cabo esta acción que tenía un presupuesto de $ 5,000 para 20 municipios. Tanto fue el éxito de esta campaña que más de 137 mil solicitudes llegaron a la marca, “Comenzamos en julio y realmente despegó. A la gente le encantó”, dice Jenny Fouracre, directora de relaciones públicas de Domino’s. “Así que a fines de agosto decidimos ampliarlo y hacer un municipio en los 50 estados”.

El tweet pasó desapercibido pero Netflix aprovechó el momento y colocó una valla gigante en el centro de Colón, España con el tweet de Hank, la cual fue rápidamente viralizada en Redes Sociales y tuvo un rebote mediático en la prensa española, convirtiéndose en una de las pocas acciones donde una marca coloca una crítica hacia su producto.

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“Koshogo” / Kloop

Sin embargo, la iniciativa no es tan simple como parece, el restaurante utilizó datos de tráfico en tiempo real para detectar las zonas con mayor congestión vial con aplicativos como Waze y pantallas digitales.

GALERÍA

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¡Esto es creatividad!

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Hemos recogido parte de los mejores casos que se han realizado en Perú en el último año y que incluso han sido reconocidos en diversos premios de la industria.

* Valla Del Pacífico

Implementadora: INTERNACIONAL Agencia Creativa: 121 TRIBAL Anunciante: PROMPERÚ Marca: MARCA PERÚ Central de Medios: INTERNACIONAL

GALERÍA

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Implementadora: NETCOM Agencia Creativa: HOUDINI Anunciante: AB INVEB PERÚ Marca: CRISTAL Central de Medios: ZENITH

* Mensaje en la maleta

* Flying Room

* Pantene Minute Miracle

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Implementadora: CINE 70 / IMABRI Agencia Creativa: MONROE Anunciante: MET Marca: SENDA INMOBILIARIA

Implementadora: ALAC OUTDOOR Agencia Creativa: IN HOUSE Anunciante: P&G Marca: PANTENE Central de Medios: STARCOM

* Museo Madrid

Implementadora: LATCOM / PUBLIBUS Agencia Creativa: DIGITAS Anunciante: FOX Marca: NATIONAL GEOGRAPHIC Central de Medios: FOX

GALERÍA

Agencia Creativa: MAYO Anunciante: PROMPERÚ Marca: MARCA PERÚ Central de Medios: BPN MEDIA CONNECTION

* Los Verdaderos Depredadores

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* Perussian Prices

* Inca Kola Verano mercado negro

Agencia Creativa: FAHRENHEIT DDB Anunciante: SUPERMERCADOS PERUANOS Marca: PLAZA VEA Central de Medios: SPARK

Implementadora: LATIN AMERICAN OUTDOOR Agencia Creativa: MCCANN LIMA Anunciante: COCA COLA Marca: INCA KOLA Central de Medios: STARCOM

* Estreno Venom

Implementadora: Rapport Agencia Creativa: Rapport Anunciante: Sony Marca: Venom Central de Medios: UM

Salsa * Lanzamiento de Tomate

* Sin Azúcar

Implementadora: PUNTO VISUAL Agencia Creativa: MCCANN LIMA Anunciante: COCA COLA Marca: COCA COLA Central de Medios: STARCOM

* Guardianes de la Piel

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GALERÍA

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Implementadora: PANEL SHOCK Agencia Creativa: YOUNG & RUBICAM Anunciante: ALICORP Marca: NICOLINI Central de Medios: MINDSHARE

Implementadora: PETTY PUBLICIDAD Agencia Creativa: LA VENA Anunciante: ONCOSALUD Marca: ONCOSALUD Central de Medios: RESET

* Dove Devon

Implementadora: PUNTO VISUAL Agencia Creativa: HAVAS GROUP Anunciante: NEW CENTURY FILMS Marca: PELÍCULA ¡Shazam! Central de Medios: HAVAS GROUP

GALERÍA

Implementadora: METROPOLITAN MEDIA Agencia Creativa: MCCANN LIMA Anunciante: UNILEVER Marca: DOVE Central de Medios: INITIATIVE

* Di la palabra Mágica

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* El panel que se oxida

* El rey de los monstruos mercado negro

Implementadora: LATIN AMERICAN OUTDOORS Agencia Creativa: OLÍSTICO Anunciante: VNS Marca: VAINSA Central de Medios: OMEDIA

Implementadora: PUNTO VISUAL Agencia Creativa: HAVAS GROUP Anunciante: NEW CENTURY FIMLS Marca: PELÍCULA GODZILLA II Central de Medios: HAVAS GROUP

Lo más destacado del Foro ALOOH LATAM 2018

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INFORME

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EL EVENTO ORGANIZADO POR LA ASOCIACIÓN LATINOAMERICANA DE OUT OF HOME(ALOOH) CONTÓ CON LA PRESENCIA DE 20 ESPECIALISTAS Y REUNIÓ A 120 EMPRESARIOS DE MÁS DE 15 PAÍSES DE LA REGIÓN.

El Foro ALOOH Latam, organizado por la Asociación Latinoamericana de Out Of Home, se realizó los días 14, 15 y 16 de noviembre en la ciudad de Bogotá, Colombia, y contó con los más prestigiosos empresarios de publicidad OOH de la región, quienes se reunieron en una instancia que les permitió alcanzar mayores estándares en sus prácticas, así como un impulso al horizonte de alcanzar mayores niveles de participación en las inversiones publicitarias. El Foro estuvo enfocado en 5 ejes: responsabilidad social y sustentabilidad; gobierno e industria, regulaciones y marcos jurídicos; tecnología, futuro e innovación; digital signage y digital out of home, e investigación y medición de audiencias. Bajo la consigna “El futuro y presente de la industria OOH”, más de 120 empresarios y líderes de más de 15 países latinoamericanos se reunieron para compartir, escuchar y construir un mejor futuro para nuestra actividad. El ALLOH Latam significó un hecho histórico para la industria tras ejecutarse la primera Asamblea General de miembros de ALOOH para la implementación de un Plan Estratégico Regional de la Industria OOH en los próximos años. También hubo ruedas de intercambio y negocios con los principales gerentes, dueños y decisores de las empresas de la región. El evento contó con la participación de conferencistas de altísimo nivel, quienes reflexionaron sobre el futuro de la industria de la publicidad exterior. Los más importantes proveedores de servicios, productos e innovaciones para la publicidad OOH, también tuvieron participación y dieron a conocer sus oportunidades tejiendo así una importante red de vínculos comerciales y relaciones institucionales. Guillermo De Lella, gerente general de ALOOH, inició la serie de ponencias con su charla “¿Qué hacer? ¿What is to be done?”, en la que dejó las siguientes reflexiones: “Mientras los medios tradicionales pierden mercado, el #OOH gana relevancia”, ¿Para qué ALOOH? Para hacer crecer la participación de la publicidad exterior en el

total de la torta publicitaria de cada país”, “1. Debemos comenzar un proceso de transformación para no sólo vender posiciones, sino audiencias. 2. Facilitar la compra del medio. 3. Optimizar el poder de los datos para segmentar y hacer más relevantes los mensajes”, “Para vender audiencia en todos nuestros territorios debe haber medición” y “La publicidad #OOH contribuye con la identidad de las ciudades”. Luego, Tom Goddard, presidente de la FEPE, presentó su intervención “Desarrollo y Tendencias Globales de la industria OOH”, en la cual expuso ideas y puntos de vista sobre cómo la industria OOH se está reinventando con éxito y abrazando la automatización y la era digital. Además, compartió el creciente rol y la importancia de la FEPE International y las asociaciones regionales como ALOOH de cara al mercado y la industria. Por su parte Mark Flys, secretario general de FEPE Internaticional , habló de “Las tres ¨C¨: Consolidación, Colaboración y Creatividad”. La exposición recorrió los tres ejes mencionados en su título, abordando cuestiones como el crecimiento de la participación del OOH en el total de torta publicitaria de Inglaterra con el paso de los años. Acto seguido se refirió al proceso de inversión y consolidación en todo el mundo, particularmente en EE.UU, Australia y Reino Unido. Flys explicó cómo la colaboración puede ser una herramienta para impulsar la industria e hizo lectura de cómo la FEPE ayuda en este proceso. Así también, en materia de creatividad, expuso el recorrido de cómo los datos y los medios de comunicación son parte del proceso creativo. Kym Frank, investigadora experta en análisis de audiencias OOH y presidenta de GEOPATH, subió a la plataforma para hablar de “La evolución de la Medición de Audiencia OOH en EEUU”. Frank comentó cómo Estados Unidos está revolucionando la medición de audiencia de la publicidad exterior con el uso de la data mobile, así también ilustró las razones por las cuales la industria decidió hacer inversión en un nuevo sistema de medición, y cómo la nueva

PG.91 INFORME mercado negro

funcionalidad del sistema cambiará la manera como OOH es comprado y vendido en el país. Antonio Miranda, CEO de Mediacom Perú, expuso “Obreros de la publicidad exterior”, una charla donde hizo un recorrido por más de 15 años de experiencia en medios de publicidad exterior y otorgó puntos de vista del lado del proveedor y de las agencias sobre cada una de las tendencias que deberían significar el crecimiento permanente y sostenido de la inversión OOH.

hacer para afrontarlo de manera creativa. El consultor y empresario exitoso en negocios tecnológicos, Brad Gleeson expuso “¿Cómo redes inteligentes y sustentables de DOOH contribuirán a la generación de ciudades inteligentes?”, en la cual detalló la manera de utilizar la tecnología para hacer la comunicación OOH más valiosa y beneficiosa para los líderes de las ciudades y los ciudadanos.

El publicista y académico colombiano, Christian Schrader Valencia, expuso las “Realidades sobre la Comunicación Exterior Visual” amparándose en un estudio de la Universidad Jorge Tadeo Lozano que da una serie de reflexiones sobre la lectura del paisaje urbano y su normalización.

Alexander Epin, CEO de TMG, presentó “Russian OOH Market Insights: Trends & Points of Growth”, intervención en la que desarrolló un análisis estratégico del mercado OOH en Rusia. El especialista hizo referencia a la estructura y la correlación entre formatos tradicionales y digitales, además habló de las perspectivas de desarrollo de lo digital en el campo del OOH.

Edu Perea, consultor publicitario especializado en creatividad e innovación OOH, habló del “FuturOOH Desafíos y posibilidades del OOH en el siglo XXI”. El especialista sostuvo que no vivimos en una era de cambio sino en un cambio de era. Además compartió los nuevos desafíos que afrontan los especialistas y lo que se debe

Finalmente, Rodolfo Saccoman, CEO de AMOBILIZE, cerró la serie de conferencias con “El OOH tiene un gran problema.AI es la solución”, una charla en la que se propuso al “AI” como un antídoto para que la industria OOH deje de ser un gigante adormecido y ocupe mayores porcentajes del mercado global de la publicidad.

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INFORME

Premios Totem 2018 MCCANN LIMA CONSIGUIÓ EL PREMIO COMO MEJOR AGENCIA CREATIVA, MIENTRAS QUE PETTY PUBLICIDAD LOGRÓ SER LA MEJOR IMPLEMENTADORA.

Los días 20 y 21 de agosto se llevó a cabo Premios TOTEM 2018, un evento organizado por Mercado Negro Advertising, que busca reconocer la labor de la sector publicitario out of home en el Perú. Para ello, se organizaron una serie de actividades como conferencias, rueda de negocios y la gala de premiación. En esta tercera edición, más de 150 piezas estuvieron participando para obtener el primer puesto entre las 31 categorías que se abrieron. Entre estas, la marca con más reconocimientos fue Cálidda, con su campaña “Lima habla”, la cual se llevó los trofeos de mejor panel outdoor, mejor campaña social, mejor uso de tecnología outdoor, mejor anunciante y el Grand Prix. Johnnie Walker logró el empate de la categoría mejor anunciante, gracias a la creatividad expuesta en sus campañas “El vuelo del caminante” y “Keep Walking Blanquirroja”, con las que obtuvo un total de 4 premios. Por su parte, McCann Lima fue la mejor y más galardonada agencia creativa, pues a los reconocimientos obtenidos con

Cálidda, se le sumaron los de mejor estrategia Outdoor y mejor campaña sector retail, con la “Avisos que combinan” de Ripley, y mejor pieza en mobiliario urbano y tránsito, con la “Ecotienda” de Sodimac, sumando un total de 7 Tótems. En cuanto a la mejor implementadora, Petty Publicidad fue quien ganó dicho título, además de los otros que alcanzó junto a Cálidda. Otras marcas que se destacaron fueron: BBVA Continental, con “Novias”; Eternit, con “La valla techo”, Cristal, con la banderola de “Tenemos barrio”, y Durex con “Angamos el amor seguros”, así como la implementadora Clear Channel, con “Me ves”, y las películas Anabelle, Jumanji. Petter Rabbit. La noche de la ceremonia, que estuvo conducida por Gonzalo Torres, contó con la asistencia de más de 250 asistentes, entre los cuales se encontraban representantes de diferentes marcas, agencias, centrales de medio e importantes personalidades de la industria marketera y publicitaria del país.

Mejor panel del sur 2018 – Votación del jurado, Nestlé con “Licuadora Alaska” - Implementador: Clear Channel

Mejor panel outdoor, Cálidda con “Lima habla” - Implementador: Petty Publicidad

Mejor anunciante 1, Cálidda

Mejor anunciante 2, Johnnie Walker de Diageo

La mejor agencia creativa ooh 2018, McCann Lima

Mejor implementador, Petty Publicidad

Grand Prix, Cálidda con “Lima Habla” - Implementador: Petty Publicidad

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Mejor panel del sur 2018 – Votación del público, Panificadora Bimbo del Perú con “Lo bueno es simple” - Implementador: Glow

Mejor valla, cartelera o muro, Warner Bros con “Anabelle crea caos en Perú” - Implementador: GPO Vallas

#01

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INFORME

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Mejor implementación en provincia, Eternit con “La valla techo” Implementador: Latin American Outdoors

Mejor panel del sur 2018 – Votación del público Panificadora Bimbo del Perú: “Lo bueno es simple” — Implementador: Glow — Agencia: Ogilvy

#02

Mejor panel del sur 2018 – Votación del jurado Nestlé: “Licuadora Alaska” — Implementador: Clear Channel — Agencia: Yellow // Zenith

#03

Mejor valla, cartelera o muro Warner bros: “Anabelle crea caos en Perú” — Implementador: GPO Vallas — Agencia: Havas Worldwide // Havas Media

#04 #05

#06

Mejor activación BTL BBVA Continental: “Novias” — Agencia: SS Amsterdam // Mindshare

Mejor campaña social Cálidda: “Lima Habla” — Implementador: Petty Publicidad — Agencia: McCann Lima // Starcom

Mejor creatividad en edificación Backus: “Tenemos barrio” — Implementador: Latin American Outdoors — Agencia: Young & Rubicam

#08 #09

#10 #11 #12

Mejor dominación en medios indoor Johnnie Walker: “Keep walking Blanquirroja” — Implementador: JCDcaux — Agencia: Digitas // Carat

Mejor estrategia outdoor Ripley: “Avisos que combinan” — Implementador: UM — Agencia: McCann Lima // UM

Mejor implementación en provincia Eternit: “La valla techo” — Implementador: Latin American Outdoors — Agencia: Independencia Grupo Pragma // Mediateam

Mejor campaña de lanzamiento Clear Channel: “Me ves” — Implementador: Clear Channel — Agencia: Clear Channel Lab

Mejor publicidad móvil Johnnie Walker: “El vuelo del caminante” — Implementador: Clear Channel — Agencia: 360 BTL

Mejor tecnología outdoor Cálidda: “Lima Habla” — Implementador: Petty Publicidad — Agencia: McCann Lima // Starcom

Mejor campaña sector retail, Ripley con “Avisos que combinan” Implementador: UM

#14 #15

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Mejor pieza corpórea y espectacular Andes Films: “Petter Rabbit” — Implementador: Rapport — Agencia: UM

Mejor pieza en moviliario urbano y tránsito Sodimac: “Ecotienda” — Implementador: Momentum — Agencia: McCann Lima // Swim Mejor diseño outdoor Durex: “Angamos el amor seguros” — Implementador: Alac Outdoor // Latin American Outdoors — Agencia: Havas Worldwide // Havas Media

Mejor panel outdoor Cálidda: “Lima Habla” — Implementador: Petty Publicidad — Agencia: McCann Lima // Starcom

#17

Mejor campaña sector bebidas Johnnie Walker: “Keep walking Blanquirroja” — Implementador: JCDecaux — Agencia: Digitas // Carat

#18

Mejor campaña sector financiero BBVA Continental: “Novias” — Agencia: SS Amsterdam // Mindshare

#19

Mejor campaña sector entretenimiento Andes Films: “Jumanji” — Implementador: Rapport — Agencia: Rapport // UM

#20

Mejor campaña sector retail Ripley: “Avisos que combinan” — Implementador: UM — Agencia: : McCann Lima // UM

#21

Mejor Anunciante Cálidda Johnnie Walker de Diageo

#22 #23 #24

La mejor agencia creativa ooh 2018 McCann Lima

Mejor Implementador Petty Publicidad

Grand Prix Cálidda: “Lima habla” — Implementador: Petty Publicidad — McCann Lima // Starcom

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#13

INFORME

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Mejor pieza en moviliario urbano y tránsito, Sodimac con “Ecotienda” Implementador: Momentum

Jóvenes Creativos 2018: Ellos son los ganadores del concurso

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SCOTIABANK Y BRAPEX FUERON LOS AUSPICIADORES DEL EVENTO QUE SE DESARROLLÓ EN EL MARCO DE PREMIOS TOTEM. Los días 20 y 21 de agosto se llevó a cabo el evento Premios TOTEM 2018, y dentro de este tuvo un espacio importante el concurso “Jóvenes Creativos”. Dicha competición invitaba a profesionales y estudiantes menores de 2018 años a desarrollar un brief para posicionar la ‘Cuenta Free’ de Scotiabank, y la mejor campaña sería exhibida en las pantallas digitales de Brapex.

Ganadores estudiantes:

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Durante la ceremonia final de Premios TOTEM 2018, que se realizó el martes 21 de agosto en las instalaciones del Centro Empresarial Real 8 – Wework, en San

Isidro, se dieron a conocer los ganadores. Para ello, el jurado final, que estuvo conformado por Alma Checa, gerente de marketing e innovación de Brapex; Carlos Peñaranda, gerente principal de comunicación estratégica de Scotiabank; Diego Izquierdo, director de arte de Wunderman Phantasia para Scotiabank; Hamilton Peña, director ejecutivo de Wunderman Phantasia para Scotiabank, y Rafael Delgado, director de marketing y responsabilidad social corporativa de Scotiabank, decidió dividir la categoría en dos partes: Estudiantes e inscripciones generales (estudiantes y profesionales).

1ER PUESTO (EMPATE)

Dupla: Mariana Ichiyanaqui y Hellen Diestro // Caso: “The luminous billboard” // Centro de estudio: IPP

Individual: Anggela Minchan // Caso: “No dejes de moverte” // Centro de estudio: Toulouse Lautrec

Este premio incluye prácticas preprofesionales en la agencia McCann y en la agencia digital 2DO PUESTO Dupla: Mariano Nacimiento y Dilton Valdivia // Caso: “The luminous billboard” // Centro de estudio: IPP

ATOMIKAL.

Dupla: Renzo Rossi y Diego Mendoza // Caso: “Lo dice tu Smartphone” // Agencia: ARIADNA

Dupla: Diana Flores y Miguel Ucañan // Caso: “El aviso para no gastar” // Agencia: Wunderman Phantasia

3ER PUESTO Dupla: María Carolina Vásquez y Juana Zegarra // Con el caso: “Cuenta Free, No Cobra Nada” // Agencia: Ogilvy

CABE MENCIONAR QUE LA DUPLA GANADORA SE LLEVÓ UN VIAJE CON TODO PAGO A +CARTAGENA, LA CUMBRE LATINOAMERICANA DE COMUNICACIÓN, CREATIVIDAD, INNOVACIÓN Y MERCADEO, ADEMÁS DE UNA BECA DE ESTUDIOS OTORGADA POR EL INSTITUTO TOULOUSE LAUTREC PARA UN DIPLOMADO, Y SU PIEZA SERÁ EXPUESTA DURANTE 15 DÍAS EN LAS 12 PANTALLAS DE BRAPEX.

Adicionalmente, durante la gala para en la cual se dio a conocer el shortlist del con concurso, con el top 6 de mejores ideas, se hizo mención especial a 10 casos que, si bien no ingresaron a los finalistas, se merecieron un reconocimiento por parte del jurado. Estas propuestas fueron:

01.

“Cuenta Free: el primer panel orgulloso de sus legales” — Alexis Callan y Gustavo Canahualpa.

02.

“Proyecto Qatar” — Flor Medina y Carla Castillo.

03.

“#EspacioFree” — Jahaziel Esqueche y Gustavo Ñahui.

04. 05.

“Hasta tu colchón necesita mantenimiento, tu cuenta de ahorros no” — Darwin Flores y Jaime Vegas.

“Si te decimos que no te cobramos, no te cobramos” — Kiara Pérez y Sebastián García.

06. 07.

“Panel a media” — Lorena Collatón y Carolina Fernández.

08.

“El tiempo de ahorrar es ahora” — Lorenzo Dávila y Estéfano Ramos.

09. 10.

“Que no se coman tus ahorros” — Nancy Uscca.  “Casos de la vida real” — Olga Blume La Torre.

“El panel que no le cobra a nadie” — Waldir Márquez y Rómulo Martínez.

INFORME

2DO PUESTO

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1ER PUESTO

PG.97

Ganadores en inscripciones generales:

PG.98 INFORME mercado negro

5 conferencistas internacionales y un ponente por Perú se presentaron en TOTEM 2018 EN EL MARCO DE LOS PREMIOS TOTEM 2018, REALIZADOS LOS DÍAS 20 Y 21 DE AGOSTO, SE OFRECIERON SEIS CONFERENCIAS DICTADAS POR ESPECIALISTAS TANTO NACIONALES COMO INTERNACIONALES, LAS CUALES ESTUVIERON ORIENTADAS A LA PUBLICIDAD OUTDOOR.

PG.99 INFORME mercado negro

Eduardo Peñafiel, director comercial regional LATAM de Infinia Mobile; Juan Pablo Rodríguez, CEO de Eye On Media Chile; Romina Fuks, jefa de marketing de Clear Channel Chile; Douglas Tsukimoto, director de marketing LATAM de JCDecaux ; Pablo Gil, CEO de Coupé Buenos Aires y el ponente nacional, Antonio Miranda, CEO de Mediacom, fueron los expertos que dictaron las charlas en el festival que galardonó lo mejor de la publicidad exterior en el Perú y que fue organizado por Mercado Negro.

Eduardo Peñafiel

“Hay que digitalizar el mundo físico a través de la Data Mobile” Desde México, Eduardo Peñafiel, LATAM Sales Director de Infinia Mobile, expuso las ventajas que otorga la Data Mobile a la publicidad outdoor e indoor, además de la importancia de la digitalización del mundo físico antes, durante y después de hacer una campaña de medios. Peñafiel explicó la necesidad de unificar el mundo digital con el mundo físico, para así poder personalizar los contenidos OOH. “El objetivo es conocer el comportamiento de un usuario con su realidad física. Para medirlo, se utiliza un circuito exterior que detecta qué dispositivo está pasando, así en vez de un número, tienes perfiles y comienzas a segmentar a los usuarios por cómo son, quiénes son, dónde viven y dónde trabajan”, dijo. En la charla se demostró cómo digitalizar el mundo físico a través de la Data Mobile. “Conocer la zona de vida de un cliente es importante para conocer sus puntos favoritos por ejemplo en el camino de su casa al trabajo. Es a ellos a quiénes se les puede servir la campaña publicitaria”, sostuvo. Finalmente, Peñafiel cerró su ponencia con la frase: “En Publicidad, hoy se trata de encontrar al usuario, no esperar a que él llegue a ti”.

Pablo Gil

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INFORME

PG.100

“La tecnología vino a transformar la publicidad outdoor” Pablo Gil, CEO de Coupé Buenos Aires , cerró los dos días de conferencias con su ponencia “La era de las pantallas”. El experto argentino habló de la transformación que vive la publicidad gracias al avance de la tecnología a través de las pantallas- desde un celular hasta las vallas LED- y de cómo cada vez es más difícil captar la atención de los consumidores. Sin embargo, planteó que para conectar con ellos se debe trabajar en el contenido y el mensaje para ajustarlo de acuerdo al usuario que se encuentra en el medio, ya que su comportamiento suele variar de acuerdo a la plataforma en la que se encuentre. “La creatividad tiene que ver con generar mensajes para un consumidor concreto. No importa en qué medios vaya el mensaje, es importante generar un contenido en base a la experiencia que tenga el usuario con ese medio en concreto”, dijo. Gil también invitó a reflexionar sobre el trabajo consciente que deben hacer los creativos, quienes ahora deben ser más especialistas en comunicación que en publicidad. “Construir la filosofía de una marca, además de cómo implementarla y cómo llegar a los consumidores con una experiencia en todos los formatos, esa es la esencia de nuestro negocio”, sostuvo. “No sólo se trata de vender y vender, tenemos que tener consciencia social desde la industria”, con esa frase, Pablo Gil cerró un mensaje que invita a cambiar la forma de trabajo y de cómo se estructuran las empresas publicitarias.

Romina Fuks

“La integración M(OOH)bile permite hacer comunicación más eficiente y exacta” La jefa de marketing de Clear Channel Chile, Romina Fuks, habló sobre la unión del OOH y el mobile para comenzar a generar contenido que sorprenda a los usuarios en un mundo donde están expuestos a grandes cantidades de mensajes sea cual sea el lugar donde se encuentren. Fuks reiteró la importancia de digitalizar la publicidad Out Of Home y provocar “experiencias únicas” en los consumidores. “Una de las ventajas de OOH es que está donde se encuentran las personas, es decir, en la vía pública, y por ello el medio exterior es el último medio masivo”, apuntó. La experta explicó por qué una ciudad como Lima, donde cada persona pasa un promedio de 1 hora y 45 minutos en el transporte público, el OOH tiene una gran oportunidad. “Esto no solo ocurra en Lima, sino en la mayoría de las grandes ciudades. En ellas, la vida ocurre fuera de casa, pues el 79% de los consumidores ven los anuncios en la vía pública y los considera parte de su vida diaria“, dijo. Fuks agregó que el ámbito mobile, el digital y OOH son los medios con mayor proyección de crecimiento, sin embargo, hace falta mayor número de pantallas digitales e invertir más en la publicidad exterior. “Todos los clientes quieren innovar, pero pocos quieren cambiar”, finalizó.

Douglas Tsukimoto

“El estilo de vida de los consumidores cambia la publicidad OOH” Douglas Tsukimoto, quien es Director de marketing LATAM JCDecaux , dictó su charla “El nómada urbano y el dinamismo de la ciudad para la publicidad OOH”, en la que aconsejó a las marcas aprovechar que los seres humanos se han convertido en nómadas urbanos que viven más en la calle que en su hogar. “OOH tiene la ventaja de estar cerca del momento del consumo, ya que se encuentra en la calle, en los centros comerciales, etc.”, aseguró. Tsukimoto también resaltó que el mobile es el gran aliado del OOH, por lo que es necesaria la sinergia entre los dos para sacar un mayor provecho. No obstante, advirtió que no se puede hacer la misma programática en OH que la que se hace en digital, ello sería una “gran equivocación”. El conferencista destacó que el OOH, pese a ser el medio más antiguo, no se queda atrás y avanza de la mano con nuevos formatos y herramientas. “El reto de nuestra industria es llegar con información relevante en el momento correcto, lo más adecuado para el consumidor”, concluyó.

Antonio Miranda

El especialista también dividió una campaña OOH en cuatro fases: predisponer (generar expectativa), publicitar (presencia en avenidas), persuadir( presencia fuera del pv ) e impulsar(dentro del pv). “Hay más de 1500 elementos para una campaña OOH y no existe una herramienta de medición, es por esto que una agencia publicitaria debe clasificar y hacer mediciones”, explicó.

INFORME

Como ponente nacional, Antonio Miranda, CEO de Mediacom, brindó la metodología para planificar, en base a sus experiencias, la forma en que uno puede realizar una campaña de una manera objetiva. En su charla “Cómo planear una campaña OOH desde una agencia de medios”, Miranda hizo un recuento de tres herramientas: una de medición, otra de clasificación en el recorrido y la última de tipo de campaña por objetivo de medios.

PG.101

“Es necesaria una herramienta que clasifique cada campaña y sus objetivos”

“La clave está en la medición que permita comparar la publicidad exterior tradicional con otros medios, así como la innovación. La publicidad exterior digital permite inmediatez, cambiar el mensaje en cualquier momento… Esto hace que se pueda competir con otros formatos”, sostuvo.

Juan Pablo Rodríguez

“El 95% del proceso de decisión de compra viene del subconsciente” Desde Chile, Juan Pablo Rodríguez, CEO de Eye On Media, habló de neuromarketing y de la medición neurobiométrica del impacto de la publicidad exterior. El especialista se refirió a la necesidad de estudiar las emociones y el comportamiento de los consumidores. “(El neuromarketing) es necesario porque el 95% del proceso de decisión de compra viene por el subconsciente“, reveló Rodríguez. Por ello, aplicar las distintas herramientas de medición que brinda el neuromarketing es vital antes de lanzar un producto al mercado. Según datos brindados en la ponencia, el 80% de los productos nuevos fallan en su campaña de lanzamiento; además, el 40% de la publicidad emitida no tiene ningún efecto o es negativo, algo que resulta peligroso porque favorece a la audiencia. Durante la charla, Rodríguez interactuó con los asistentes poniéndolos a prueba con experimentos que demostraron el poder de la mente en la publicidad. Así se confirmó la necesidad de que los anunciantes descubran los gustos de su audiencia para crear anuncios que los “atrapen”.

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Y es que para Miranda el uso adecuado de la publicidad exterior se da cuando se tiene en cuenta el tipo de campaña, el objetivo de medios y tipo de “visibility”. Además, destacó que la ventaja del OOH pasa por contar con dos grandes ámbitos: el OOH tradicional y el digital.

PASTAS & PG.102

JMT Outdoors siempre se encuentra en una búsqueda constante de actualización y renovación. En esta ocasión nos presentan JMT Cluster, una nueva herramienta, con la que podrás conocer con mayor precisión la audiencia que camina frente a tu publicidad. ¿Cómo es posible esto?, los paneles harán una medición cualitativa de los peatones que circulen alrededor de nuestros paneles. JMT Clúster realiza un análisis de los dispositivos móviles basándose en las búsquedas del navegador y apps descargadas en cada dispositivo. Obteniendo estos datos, armará un perfil psicográfico con el que se identificara la mayoría de personas que transiten cerca a cada panel, así como también su perfil comportamental, es decir las zonas en las que suelen movilizarse como su Zona Hogar, Zona Laboral y Zona Vital. “En JMT nos encontramos en búsqueda de soluciones para que nuestros clientes estén satisfechos con nuestro servicio y lleguen a los objetivos de su campaña. JMT CLUSTER logrará que la inversión que ellos efectúen sea mucho más efectiva, pudiendo llegar así a los segmentos adecuados con mensajes idóneos para cada necesidad”, explica Paola Arroyo Miranda, Jefa de Marketing de JMT.

P&P mercado negro

¿Quieres saber cómo hacer más efectiva tu inversión en Outdoor?

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Petroperú presentó la campaña “Palabras” Para los Panamericanos Lima 2019, Petroperú, auspiciador oficial del evento, ha lanzado una campaña que rompe con los estereotipos y la concepción que tiene mucha gente sobre las personas con limitaciones físicas. “Palabras” es el nombre de esta producción audiovisual, en la que participan deportistas de diferentes categorías, que literalmente rompen palabras cargadas de estigmas, como “compasión”, “deprimente”, “discapacitada” o “desgarrador”, para convertirlas en palabras radicalmente opuestas: “compasión” se convierte en “pasión”, “deprimente” en “mente, “discapacitada” en “capa”, y “desgarrador” en “garra”. El juego de palabras cobra contundencia al enrocar la palabra “Paranamericanos”, de modo que queda “Panamericanos para todos”. Además, enfatizan la frase: “Hagamos de estos juegos uno solo, y de la igualdad, nuestro combustible”.

PRECISION: Lleva tu marca a los consumidores Ahora PRECISION lleva tu marca a los consumidores con sus tres nuevos camiones LED móviles. Cada vehículo contiene tres pantallas en simultáneo, con tecnología P6, generando miles de impactos en las rutas estratégicas de Lima Norte, Lima Moderna y Piura cuidad. Cuenta con precios y paquetes competitivos los 7 días a la semana, de 1:00 pm a 10:00 pm, con 10 segundos de exposición (600 spots diarios) y con GPS satelital para que ubiques tu marca en tiempo real. PRECISION es una empresa dedicada al alquiler de espacios publicitarios en vías públicas. Se originó en el año 2009, al norte de Perú, con el objetivo de brindar los mejores servicios del mercado, asegurando a sus clientes estar en primera fila a vista de sus potenciales consumidores. Las principales ciudades cubiertas por la implementadora son: Chiclayo, Chimbote, Piura, Sullana, Talara, Trujillo, Tumbes y ahora Lima lanzando los camiones LED Móviles. Pueden conocer más de ellos en su web: www.pe-precision.com.

PEPAS Asimismo, han lanzado un spot, trabajado junto a la agencia creativa VMLY&R, en la que muestran a personajes que se atreven, se arriesgan. La producción audiovisual se realizó bajo la idea: “que busquemos más, no significa que no valoremos lo que tenemos. Queremos superarnos retándonos constantemente. Nada avanza ni crece, estando en nuestra zona de confort”.

Dove: publicidad OOH que interactúa con las personas Las estaciones de El Metropolitano se han vuelto un escenario perfecto para que anunciantes dejen volar su creatividad y puedan llegar a las miles de personas que se trasladan diariamente a través de este sistema de transporte. Este ha sido el caso de Dove, la marca de cuidado personal, quienes crearon una valla interactiva en una de las estaciones del sistema de transporte público. Cuando la publicidad OOH no solo informa, sino también interactúa y beneficia a las personas, se crean vínculos potentes con la marca. Esta campaña implementada por la firma perteneciente a Unilever, permitió a los usuarios llevarse una de las 3360 muestras de Dove Acondicionador 1 minuto, que se encontraban colgadas en el bastidor y así, probar este nuevo producto. Marca: Dove / Agencia de medios: IPG / Implementador: Metropolitan Media

P&P

Como parte de esta evolución, Interbank contará con una nueva identidad visual, en la que el isotipo de la marca cobrará mayor protagonismo, representando una ventana para ir más allá y acelerar el desarrollo del potencial de sus clientes.

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Interbank se ha establecido el propósito de acompañar a los peruanos a alcanzar sus sueños, hoy. ¿Cómo? Acelerando el desarrollo del potencial, en una pirámide de progreso que va así: autoconfianza, proyectar el futuro, superación y vivir mejor. Ante ello, han modificado la premisa de “te ayudo a ganar tiempo con agilidad y conveniencia para que lo disfrutes como quieras”, a “te doy tiempo y herramientas para crecer con soluciones simples y personalizadas para acelerar tu crecimiento, hoy”.

Star Perú se renueva y cambia su estrategia La aerolínea peruana con veintidós años en el mercado, ha dado inicio a un proceso de renovación, con el fin de mejorar la experiencia de vuelo que brinda a sus pasajeros. La firma se ha enfocado en innovar no solo su estrategia de comunicación, sino también distintos aspectos a nivel operacional que, permitan mejorar los procesos e incrementar su eficiencia. Actualmente, Star Perú cuenta con tres aviones Boeing 737-300, con una capacidad de 143 pasajeros, y se tiene previsto que para octubre se incorporen tres aviones Dash 8-Q400 turbo hélice de última generación que, transportarán a 76 pasajeros a destinos de mediana o baja densidad. Iquitos, Tarapoto, Pucallpa, Cajamarca y Chiclayo son los destinos que ofrece Star Perú a sus usuarios en estos momentos, una lista que se espera ampliar en los próximos meses, como parte de esta renovación que tiene la vista puesta en mantener la rentabilidad de la empresa, dentro de un mercado competitivo.

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Interbank dice “Es tiempo de ir por más”

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Próxima edición

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La verdadera dimensión del digital”

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Especial: “Rompiendo mitos:

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Revista N° 31

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Conoce las características que debe tener una pantalla para publicidad OOH en Perú Huahai LED

Publicidad exterior: Tendencias de un medio tradicional que prevalece Kantar IBOPE Media

Recuérdame: Las activaciones BTL más originales de los últimos tiempos Daniela Pérez Luna

Una historia real Humberto Polar

Alac Outdoor reafirma su liderazgo estrenando sus nuevas pantallas digitales Alac Outdoor

El outdoor más vigente que nunca José Alberto López

Transformación del OOH Gabriel Labó

Tecnología digital aplicada al OOH Panel Shock

Cómo la publicidad exterior se adapta a las ciudades inteligentes Aarón Yañez