XV Junta Departamental. Marina Salud

Page 1


XV Junta de Departamento 14 Junio 2017




XV Junta de Departamento

5


XV Junta de Departamento

6


XV Junta de Departamento

7


XV Junta de Departamento

8


XV Junta de Departamento

9


XV Junta de Departamento

10


XV Junta de Departamento

11


XV Junta de Departamento

12


XV Junta de Departamento

13


XV Junta de Departamento "Todo lo que se podía inventar, ya está inventado“ Charles H. Duell, comisario de la oficina de patentes de Estados Unidos, 1899

"Temo el día que la tecnología sobrepase la interacción humana, porque el mundo conocerá una generación de idiotas" Albert Einstein

"640KB deberían ser suficientes para cualquiera" Bill Gates, 1981

"La compra a distancia es completamente posible, pero no tendrá éxito" Revista Time, 1966

14


XV Junta de Departamento "Se diría que hemos alcanzado los límites de lo que es posible alcanzar mediante tecnología de computación" John Von Neumann, 1949

"El mercado mundial tiene capacidad para unos cinco ordenadores" Thomas Watson, presidente de IBM, 1943

"No hay razón para que nadie pueda querer una computadora en su casa" Ken Olsen, fundador de Digital Equipment Corporation, 1977

15


XV Junta de Departamento

16


XV Junta de Departamento

17


XV Junta de Departamento 12:45 a 13:30: Actividades en la Comunidad. La Farmacia Comunitaria. Fernando Mud, Farmacéutico de Ondara. Paciente Informado. Elia Ortuño, Jefe de Equipo ZBS Calp Autocuidado en personas con enfermedades crónicas. Ana Morote, Directora Área Clínica de Atención Primaria y Paciente Externo María León, Psicóloga Clínica del Servicio de Psiquiatría.

18




XV Junta de Departamento Junio 2017 ColaboraciĂłn entre Centro de Salud y Farmacia Comunitaria Dr. Fernando Mud Castello FarmacĂŠutico Comunitario en Farma Ondara Vocal de la junta nacional de SEFAC



XV Junta de Departamento Actividades en la Comunidad Ă?ndice 1. 2. 3.

IntroducciĂłn Actividades realizadas conjuntamente Conclusiones

23


XV Junta de Departamento Actividades en la Comunidad 1. Introducciรณn. Ondara 6600 habitantes

Centro de Salud

2 farmacias comunitarias 24


XV Junta de Departamento Actividades en la Comunidad 2. Actividades realizadas conjuntamente. A) Comunicaciรณn de los medicamentos con problemas de suministro

25


XV Junta de Departamento Actividades en la Comunidad 2. Actividades realizadas conjuntamente. B) ComunicaciĂłn en los servicios profesionales farmacĂŠuticos

26


XV Junta de Departamento Actividades en la Comunidad 2. Actividades realizadas conjuntamente. C) Comunicación fluida en día a día Médico  Farmacéutico Aviso de nuevas prescripciones

Seguimiento de pacientes Farmacéutico  Médico Uso inadecuado del medicamento por parte del paciente Detección de mal control de patologías o RAM Solución de problemas hospitalarios 27


XV Junta de Departamento Actividades en la Comunidad 2. Actividades realizadas conjuntamente. D) Realización de campañas conjuntas 11 campañas en 3 años

28


XV Junta de Departamento Actividades en la Comunidad 2. Actividades realizadas conjuntamente. E) Programas de educaciรณn para la salud en la radio local

29


XV Junta de Departamento Actividades en la Comunidad 2. Actividades realizadas conjuntamente. F) Contribuciones a congresos

30


XV Junta de Departamento Actividades en la Comunidad 2. Actividades realizadas conjuntamente. G) Revisión de la medicación: criterios STOPP INTERVENCIONES DE LOS MÉDICOS Elimina fármaco

15

Modifica dosis Cambia medicamento

5 2

Diagnóstico correcto

5

Paciente controlado

88

Dosis inferiores

2

Intolerancia

3

Dosis baja

4

270 NO ACEPTADAS  91%

1

Médico hospitalario No larga duración

27 ACEPTADAS  9% 66

Alternativas no satisfactorias

Uso alternado

Prevalencia STOPP 60% (n=331)

103 3

31


XV Junta de Departamento Actividades en la Comunidad 2. Actividades realizadas conjuntamente. Prevalencia START 37% (n=331)

H) Revisión de la medicación: criterios START Intervenciones de los médicos Empieza tratamiento

18

18 ACEPTADAS  13%

Paciente controlado

53

Alternativas no satisfactorias

9

Intolerancia

Utiliza fármaco diferente al propuesto

18

1

116 NO ACEPTADAS  87%

Médico hospitalario

27

Diagnóstico incorrecto Paciente no lo quiere

Medidas no farmacológicas

5 2

1

32


XV Junta de Departamento Actividades en la Comunidad 3. Conclusiones.

33


Muchas gracias


Paciente Informado Junio 2017

Elia OrtuĂąo ZBS Calp




XV Junta de Departamento Actividades en la Comunidad: “Paciente informado” Índice

1. Introducción 2. Noticias

3. Webs/App de interés

2


39


61% usa internet como fuente de información sobre salud 92,4% internet respondió a sus dudas de salud 53,5% internet cambió su forma de pensar sobre salud

30% realizó cambios en comportamiento 44,3% hicieron más preguntas en la consulta 80,8% cree que su médico conversaría sobre información de internet

CONCLUSIÓN: el uso de internet tiene una INFLUENCIA POSITIVA en la RELACIÓN MÉDICO-PACIENTE

40


41


“Médicos 2.0 y pacientes empoderados”

Uso de redes sociales por profesionales NHS Choices Post: “MBE y Web 2.0 ¿amigos o enemigos? Pirámide de la evidencia, ¿ha cambiado?

42


43


44


“Un paciente informado es un paciente con mejor salud�

Nuevo rol: paciente activo Se informa sobre su enfermedad Se responsabiliza de su cuidado Colabora con los profesionales sanitarios

Paciente activo en redes sociales

45


46


LOS NUEVOS PACIENTES 2.0 Perfiles: - "e-pacientes": 60%, solo se informan sobre temas de salud. - "m-pacientes": 26%, cuentan con aplicaciones que les ayudan a gestionar, medir o seguimiento de temas de salud o estilo de vida. - "w-pacientes": 12%, además de lo anterior también utilizan algún dispositivo (vestible)

Las mujeres buscan más información relacionada con la salud que los hombres.

47


NOTICIAS

 Siete de cada diez españoles no se fían del diagnóstico, y acuden al “doctor google”.  El 64% de los catalanes busca en internet su diagnóstico médico.

 El 70% de los pacientes vascos consulta internet porque no se fía del diagnóstico.

48


49


50


Ensalada de verduras

51


Crema de calabaza

52


Crema de cebolla con aire de remolacha

53


Revuelto de tofu

54


Hamburguesa healthy

55


Bruschetta de verduras

56


Crema verde con crujiente de zanahorias

57


58


59


Somos enfermer@s/mĂŠdic@s 2.0 ?

60


XV Junta de Departamento MODELO DE INTERVENCIÓN GRUPAL PARA AUTOCUIDADO EN ATENCIÓN PRIMARIA:ESTRATEGIAS BASADAS EN MINDFULNESS

MARIA LEÓN Psicóloga Clínica Departamento Salud de Denia ANA MOROTE Directora de Atención Primaria y P.E. Departamento Salud Denia DENIA 14 JUNIO 2017 61


62


63


El cambio sociodemogrรกfico y epidemiolรณgico en la poblaciรณn se traduce en un aumento de la esperanza de vida y en la prevalencia de enfermedades crรณnicas, multi-morbilidad y polimedicaciรณn

64





CUIDADO PARA LAS CONDICIONES CRÓNICAS. OMS

 Los Sistemas de Salud actuales deben reorganizarse CUIDADO INNOVADOR PARA LAS CONDICIONES para manejar con éxito las condiciones crónicas.

CRÓNICAS. OMS

 La Atención Primaria debe ser fortalecida para poder prevenir y controlar mejor la cronicidad.  La Prevención y la Promoción de Salud deben formar parte de la práctica en la atención a la población.

68


69


70


EQUIPO DE INTERVENCIÓN GRUPAL

PROFESIONALES de : • Enfermería de atención primaria y/o medicina de familia • Enfermería de salud mental • Psicología clínica 71


72


73


74


75


Impacto de la intervención SE PROPONE EVALUAR :  Atención plena: Mindfulness ,se propone el MAAS  Calidad de vida: COOP-WONCA  Ansiedad y depresión: Escalas de Goldberg, BDI de Beck  Autoeficacia: Cuestionario de Stanford  Carga subjetiva con el Test de Zarit reducido

76


77


78


XV Junta de Departamento

79


XV Junta de Departamento

80


XV Junta de Departamento

81


XV Junta de Departamento

82


XV Junta de Departamento

83


XV Junta de Departamento

(Beneficios – daùo) x calidad percibida Costes (dinero + tiempo + CO2)

84


XV Junta de Departamento

13:30 a 13:50: RSC: Plan medioambiental del DSD.

Elisabeth GutiĂŠrrez, Jefa de Infraestructuras.

85


XV Junta de Departamento Gestiรณn medioambiental Junio 2017



XV Junta de Departamento Plan medioambiental del DSD Índice 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7.

Introducción. Implantación de procesos medioambientales Minimización de la huella de carbono Implantación de Mansis Compra de energía eficiente Sostenibilidad energética ¿Que podemos hacer juntos?

88


XV Junta de Departamento Plan medioambiental del DSD 1. Introducción. Desde 2014 el área de Infraestructuras plantea una gestión medioambiental del departamento de salud de la Marina Alta con unos objetivos prioritarios:     

Implantación de procesos medioambientales Minimización de la huella de carbono Implantación de Mansis Compra de energía eficiente Sostenibilidad energética

89


XV Junta de Departamento Plan medioambiental del DSD 2. Implantación de procesos medioambientales MANUAL

REGISTROS

INSTRUCCIONES

PROCEDIMIENTOS

Política de la empresa 90


XV Junta de Departamento Plan medioambiental del DSD 2. Implantaciรณn de procesos medioambientales

91


XV Junta de Departamento Plan medioambiental del DSD 3. Minimización de la huella de carbono La huella de carbono es la medida del impacto que provocan las actividades del ser humano en el medio ambiente y se determina según la cantidad de emisiones de GEI producidos, medidos en unidades de dióxido de carbono equivalente. Emisiones de gases de efecto invernadero

Para producir 1kg de polipropileno se emite 1,7 kg de CO2

Recursos naturales consumidos  Contenedor de 60 litros: 1,80 kg de polipropileno  Contenedor de 30 litros: 1,17 kg de polipropileno 92


XV Junta de Departamento Plan medioambiental del DSD 3. Minimizaciรณn de la huella de carbono Un ejemplo cotidiano

93


94


XV Junta de Departamento Plan medioambiental del DSD 4. Implantaciรณn de Mansis

95


XV Junta de Departamento Plan medioambiental del DSD 5. Compra de energĂ­a eficiente Electricidad: Compra de bolsas de energĂ­a que permiten obtener costes contenidos.

Gas: Compra de bolsas de gas a precio constante no indexado a barril de Brent.

96


XV Junta de Departamento Plan medioambiental del DSD 6. Sostenibilidad energética De acuerdo con el Real Decreto 56/2016, de 12 de febrero, por el que se transpone la Directiva 2012/27/UE del Parlamento Europeo y del Consejo, de 25 de octubre de 2012, relativa a la eficiencia energética, en lo referente a auditorías energéticas, acreditación de proveedores de servicios y auditores energéticos y promoción de la eficiencia del suministro de energía, estamos obligados a realizar una auditoria energética de las instalaciones del complejo asistencial.

97


XV Junta de Departamento Plan medioambiental del DSD 6. Sostenibilidad energĂŠtica

98


XV Junta de Departamento Plan medioambiental del DSD 7. ¿Qué podemos hacer juntos? 

Segregar residuos. Emplear las papeleras adecuadas para cada tipo de residuos.

Emplear las bolsas adecuadas en función de cada tipo de residuos. G I, II y III.

Uso eficiente de la electricidad

Uso eficiente de la climatización

99


XV Junta de Departamento Plan medioambiental del DSD 7. ¿Qué podemos hacer juntos? Agradecer a nuestros colaboradores directos: -Responsable de servicios generales. Gloria Costa. -Servicio de medicina Preventiva. Antonio Valdivia y Tere Prats -Personal de Mantenimiento -Personal de Electromedicina -Personal de gestión de residuos -Personal de seguridad

Agradecer a todos los compañeros sus gestos cotidianos que permiten obtener mejoras en el ámbito medioambiental. 100


XV Junta de Departamento Plan medioambiental del DSD

GRACIAS POR VUESTRA ATENCIÓN

101


XV Junta de Departamento

Gracias por vuestra atenciรณn

102



Issuu converts static files into: digital portfolios, online yearbooks, online catalogs, digital photo albums and more. Sign up and create your flipbook.