Moissac Mag 26 by Mairie Moissac

Civisme Démographie : notre population augmente Le recensement permet de savoir combien de personnes vivent à Moissac et d’établir la population officielle de la commune. Le dernier recensement, effectué l’hiver dernier, fait apparaître une bonne santé démographique pour notre Ville, puisque au 1er janvier 2015, nous étions 12 914 habitants contre 12 811 au 1er janvier 2014 et 12 620 au 1er janvier 2013.

Propreté Urbaine La propreté de la ville, c’est l’affaire de tous. Il appartient à chacun d’entre nous de respecter son environnement en appliquant certaines règles élémentaires, comme par exemple : l respecter les jours et heures de sortie des déchets, l ramasser les déjections de son chien dans les espaces publics. Une politique de sanctions en verbalisant les comportements inciviques est devenue nécessaire. La police municipale a pour mission de sanctionner le non-respect des horaires de sortie des poubelles, les auteurs de tags, l’affichage et les dépôts sauvages ainsi que les propriétaires de chien qui ne respecteront pas les règles fondamentales de savoir-vivre.

Ne confondons plus toilettes et poubelles

L’assainissement des eaux usées permet de préserver la qualité de notre environnement et de protéger les activités liées à l’eau. Adoptons un geste éco-responsable et simple afin d’éviter l’inondation dans nos maisons, l’intervention de débouchage des canalisations, de dégrader les ouvrages de collecte et d’épuration : ne gênons pas leur fonctionnement, ne créons pas une menace pour l’environnement. Ne jetons plus nos déchets dans les réseaux d’eaux usées !

Réglementation du stationnement les jours de marchés Le samedi et le dimanche, sont les jours de marché à Moissac. Un rendez-vous apprécié de très nombreux moissagais et habitants des communes voisines. Stationner en ville lors de ces deux demi-journées est difficile car les places de stationnement, pourtant nombreuses et pour beaucoup gratuites, sont diminuées en raison de l’occupation des exposants place des Récollets. Depuis quelques temps, on observe un comportement anarchique de certains automobilistes : véhicules stationnés sur des trottoirs, sur des emplacements réservés, devant des entrées ou sorties de garages, de commerces, aux entrées de rues fermées à la circulation,…

Il est donc devenu nécessaire de mettre un terme à ces situations, car malgré la tolérance accordée, trop d’abus ont été observé. En raison de ces comportements peu respectueux du cadre de vie de chacun, les services de la Gendarmerie de Moissac et de la Police municipale seront dans l’obligation de verbaliser à hauteur de 35 € pour stationnement gênant, les propriétaires de véhicules qui n’auront pas respecté ces règles fondamentales de civisme, de citoyenneté et de sécurité.

ÉDITO z

MAG - N°26 - Printemps 2015

Chers concitoyens, Depuis maintenant un an, notre équipe a pris en charge la gestion de notre ville, tâche difficile mais exaltante. Nous y consacrons tout notre temps et notre énergie. Gérer les dossiers en cours, mettre en place les outils du renouveau, construire les projets pour demain, tel est notre quotidien. Relancer une intercommunalité moribonde est un objectif en cours, bien avancé maintenant et générateur de perspectives prometteuses pour l’avenir économique de nos territoires.

z SOMMAIRE 2 x CIVISME 4 x INSTANTANÉS 5-8 x CADRE DE VIE 9-10 x DÉVELOPPEMENT ÉCONOMIQUE 11-12-13 x BUDGET 14-15 x MANDATURE 16-17 x INTERCOMMUNALITÉ 18-19 x ÉDUCATION / SOCIAL 20 x POLITIQUE DE LA VILLE 21 x SPORT 22-23 x TOURISME & PATRIMOINE 24-25-26 x AGENDA 27 x EXPRESSIONS DES GROUPES POLITIQUES Moissac Mag venait d’être distribué lorsque, à Paris, dix-sept personnes sont tombées, victimes de l’aveuglement de terroristes. Des journalistes engagés, des forces de l’ordre et de simples citoyens. Moissac Mag a pour ligne de conduite de ne pas s’écarter de sa raison d’être : l’information institutionnelle et citoyenne. Mais, responsables d’un modeste organe de presse, nous nous sommes sentis directement concernés, comme tous ceux qui refusent que l’on tue ou prenne les armes pour des idées. NOUS SOMMES TOUS CHARLIE dans notre exigence de la liberté de penser et de choisir ce que nous voulons être et dans notre engagement en faveur d’une expression publique et libre. Le comité de rédaction

Dans un contexte national difficile, chômage et baisse des crédits d’état notamment, tout doit être fait pour rechercher les moyens utiles à notre collectivité. C’est dans cet esprit et pour participer de plus près aux décisions qui influent sur notre département, que nous nous sommes portés candidats aux élections départementales. Pour vous et grâce à vous, Maryse Baulu, adjointe à la politique sociale et moi-même, sommes désormais vos conseillers départementaux, merci de nous avoir confiés cet honneur. Dans un contexte départemental nouveau, nous allons là aussi nous engager au service de notre ville et de notre canton. L’atout de Moissac : c’est son patrimoine, ses potentiels touristiques, les capacités de son centre-ville et un terroir riche et accueillant. La mise en commun des capacités diverses de la collectivité, la concrétisation du contrat de ville en cours d’élaboration, autant d’éléments qui se mettent en place pour réaliser le projet de Moissac, qui nous mobilise pour les années à venir. Rendre à notre ville son attractivité pour relancer son activité, passe par l’amélioration de la sécurité, la réorganisation des rues du centre, la relance d’une offre touristique plus dynamique, en exploitant nos potentiels, du plan d’eau à l’abbatiale, autant d’éléments sur lesquels nous travaillons déjà et qui vont bientôt se concrétiser. Avec et pour vous, avançons ensemble. n

Jean-Michel Henryot

Maire de Moissac Conseiller Départemental

MAG - N°26 - Printemps 2015 Magazine municipal d’information. Mairie de Moissac, 3 place Roger Delthil 82201 Moissac Cedex - Tél : 05 63 04 63 63. Dépôt légal : à parution. Directrice de la publication : Colette Rollet. Rédaction : Muriel Beautru, Jean-Pierre Simonot. Conception, maquette et mise en page : seboa. Photos : Philippe Marchesi, service communication, Fotolia. Impression : Imprimerie Escourbiac à Graulhet. Tirage : 7 800 exemplaires. MAG - N°26 - Printemps 2015 x

INSTANTANÉS

1 - Une journée placée sous le signe des musiques traditionnelles. L’École Municipale de Musique (E3M), l’association des parents d’élèves de l’école Louis Gardes et l’association Moissac Occitània se sont associées le 21 mars pour un moment musical unique ! Les voix des élèves, professeurs et musiciens invités, se sont mêlés aux timbres des instruments modernes ou traditionnels. 2 - Grappillous : la Grande Semaine de la Petite Enfance a réuni, du 9 au 13 mars, le trio enfants, parents et professionnels autour d’ateliers jeux organisés sur le thème national de la nature. Les familles ont été ravies de se retrouver pendant cette semaine : opération à renouveler ! 3 - Les travaux de rénovation du pigeonnier de la rue Poumel sont désormais terminés. Avec l’arrivée du printemps, son propriétaire a pendu la crémaillère le 21 mars. Il y avait foule autour du buffet pour cette 1ère soirée inaugurale.

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4 - Printemps des poètes. Avec plus d’une trentaine de participants issus de tous horizons, l’incontournable concours de poésie organisé par la bibliothèque a, cette année encore, connu une grande qualité de production. Le 28 mars, 6 prix ont été attribués dans 3 catégories par le jury. 5 - Pâques : insolite chasse aux œufs dans le cloître. Succès pour cette 1ère édition, où les enfants avant de déguster leur poule au chocolat confectionnée par le chocolatier Moretto ont pu découvrir le bestiaire fantastique des chapiteaux.

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z De nouveaux chantiers pour la voirie

En zone rurale, pas moins de 15 chemins sont concernés par des travaux qui seront réalisés sur l’année. Il s’agit des chemins des Jouanets, Malengane, Bégoles, Lafaderie, Fraysse Haut, Piboul, Gandalou, Laborie, Montescot, Saint-Germain, Saint-Avit, la Rhode, Espis, Grand Pré et Bissayrolles.

u total, 7 km seront traités, auxquels s’ajoutent d’autres interventions de réfections de dégradations, (curages de fossés, reprises de talus,...) pour un montant de près de 300 000 €, subventionnés à hauteur de 27% par le Département. Les travaux, dans leur majorité, sont réalisés par les services techniques municipaux, d’autres par les entreprises locales privées.

l au boulevard Lakanal, (aux abords du centre des impôts et de l’église Sainte-Catherine), avec la réfection des trottoirs, la reprise de revêtement de chaussée, le traçage et la création de 4 places de stationnement et la rénovation totale des trottoirs situés de l’autre côté du boulevard.

Par ailleurs, l’amélioration partielle ou en totalité des voies de circulation en centre-ville, (200 000 €) se poursuit sur 3 secteurs : l à Sainte-Livrade, avec divers aménagements dont l’élargissement de la voirie lié à l’urbanisation du quartier ;

Pont Napoléon : des travaux de maintenance l aux rues des Jardins et du Général Gras, avec les réalisations de nouveaux trottoirs ;

Il s’agit d’une opération de maintenance concernant la rénovation de la canalisation. Le maître d’ouvrage, « Transport et Infrastructures Gaz de France » est propriétaire du réseau de transport de gaz naturel dans le sud-ouest de la France. Fin mars, il a donc entrepris sur le pont Napoléon, qui traverse le Tarn en encorbellement, des travaux de rénovation de peinture des conduites d’acheminement du gaz. Une somme d’intervention qui s’échelonnera jusqu’en juillet. n

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z Un chantier important pour l’Habitat Le quartier de la Côte des Lièvres va accroître très prochainement le nombre de ses riverains puisque un important chantier est en cours de réalisation.

l aboutira dans les mois à venir à la livraison de 58 logements, 13 individuels, 45 collectifs, commercialisés par un organisme privé, « Colomiers Habitat », qui a souhaité investir sur notre commune. Seront commercialisés 31 T3, 16 T2, 9 T4 et 2 T5. Les lots réservés au locatif seront proposés à loyers modérés. Depuis le dernier lotissement construit à la Côte Saint-Laurent, il y a plus de 10 ans, cet ensemble de logements est un des plus gros investissements réalisés sur Moissac. n

Pour lutter contre l’invasion croissante des pigeons, un nouveau marché public vient d’être attribué à l’entreprise EFEC par la collectivité.

z Bientôt l’usine de l’eau La 1ère pierre de la future usine de l’eau fut posée par Jean-Michel Henryot, le 12 septembre dernier. Depuis, les travaux se déroulent selon le calendrier établi. La livraison du chantier sera respectée.

ujourd’hui, les structures sont construites. Il ne reste plus qu’à procéder à l’installation des équipements intérieurs. Ainsi, la fin de l’été coïncidera avec la fin du chantier. Les 3 derniers mois de l’année permettront d’effectuer les essais nécessaires à sa mise en production.

z Lutte contre le Columba : comment réduire la population de pigeons

L’ouverture de l’usine de l’eau sera effective en janvier 2016. Rappelons que cette réalisation a un double objectif : garantir la sécurité des consommateurs en produisant et en distribuant une eau de qualité, en quantité suffisante, y compris en période de crues. n

a réduction des pigeons se fera soit par piégeage, soit par la réalisation de prestations d’effarouchement avec des rapaces afin de limiter leur installation durable. Plusieurs méthodes de réduction seront utilisées : rapaces, filets, cages... De nombreux lieux de concentration ont été repérés : Centre culturel, établissements scolaires, Centre des Impôts, Cloître et ensemble abbatial, église Saint Jacques, quartier du Sarlac,... D’autres zones et bâtiments s’ajouteront à cette liste au fur et à mesure de l’avancée des opérations. Cette campagne anti-pigeons va être menée durant une année, pour un budget de 25 000 €. Si elle s’avère satisfaisante, l’opération sera conduite. L’entreprise EFEC a installé trois premières cages fin février dernier sur le centre-ville. Sur les trois premières semaines, 141 pigeons ont été attrapés. Depuis, une quatrième cage a été mis en service. n

z Rue Gambetta : réfection du réseau d’eau potable

e Syndicat Intercommunal d’Eau Potable et d’Assainissement Moissac-Lizac, le SIEPA, a entrepris la réfection du réseau d’eau potable de la rue Gambetta, pour un coût de 180 000 €. Les travaux dureront jusqu’à fin juin. Ils consistent à remplacer la canali-

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sation existante et les branchements d’eau. Du coup, il s’est avéré nécessaire de prendre des dispositions de circulation et de stationnement. Ainsi, la rue est fermée à la circulation en semaine et un certain nombre de places de stationnement a dû être neutralisé. n

z Cimetières : la règlementation des concessions

Le cimetière principal de Moissac*, celui de la Dérocade, compte des sépultures de toutes religions, sans distinction de périmètres et comprend trois secteurs spécifiques : celui des enfants et nourrissons, celui des militaires et celui des victimes de l’inondation de 1930.

’équipe des cimetières accueille et informe les familles soucieuses d’acquérir ou d’entretenir une concession. Aujourd’hui, une concession peut être acquise pour une période de 15, 30 ou 50 ans. Les concessions, qu’elles soient familiales, individuelles ou collectives, doivent être parfaitement entretenues par les familles concessionnaires. Pour l’exécution de travaux, elles peuvent mandater des entreprises ou faire appel aux services techniques de la commune, qui refacturera. En tout état de cause, les familles doivent obligatoirement rencontrer l’équipe municipale du cimetière avant d’entreprendre des travaux lorsqu’un caveau est considéré dangereux. C’est pourquoi, les familles propriétaires d’une concession délabrée ou encore, pourvue à échéance, ou toutes personnes susceptibles de pouvoir fournir des renseignements, sont invitées à contacter le service des cimetières. L’équipe municipale leur délivrera les informations concernant la réglementation en vigueur et leurs obligations. Dans l’hypothèse où les services municipaux ne pourraient établir un contact avec les propriétaires, ils seraient, en toute légalité, contraints à reprendre ces concessions considérées abandonnées. Une 1ère étude réalisée sur 1 seule des 14 sections du cimetière de la Dérocade fait apparaître un nombre incroyable de concessions à reprendre en toute légalité, environ 2 000 !

Autant de caveaux qui devront à terme être détruits ou conservés et faire l’objet d’une transaction entre l’ancienne famille et la nouvelle famille concessionnaire. Aussi, pour éviter de telles situations, pouvant être vécues, à juste titre, comme douloureuses, il est recommandé aux familles concernées de se rapprocher très rapidement des équipes techniques du cimetière de la Dérocade. n

Cimetière de la Dérocade Avenue du Chasselas Ouvert sur rendez-vous Du lundi au vendredi, de 8h à 12h et de 13h30 à 17h Tél : 05 63 04 02 84 *Moissac possède 9 cimetières, dont 8 en zone rurale : St Christophe, St Julien, Ste Livrade, St Avit, St Amans, Montescot, Viarose et Espis.

z Rézo Pouce distingué par la Fondation Nicolas Hulot Premier réseau d’auto-stop organisé en France, né à Moissac en 2010. Il concerne aujourd’hui 91 communes de Midi-Pyrénées et se développe sur le territoire national.

our utiliser ce dispositif, passagers et conducteurs doivent s’inscrire en mairie ou sur le site internet : www.rezopouce.fr. Pour sécuriser la pratique, les passagers peuvent envoyer un SMS au 07 87 89 84 49 pour indiquer la plaque d’immatriculation du véhicule dans lequel ils sont montés. A Moissac, Rezo Pouce représente plus de 300 inscrits et 24 arrêts sur le pouce. En France, ce sont plus de 1 200 inscrits et 250 arrêts. La Fondation Nicolas Hulot a lancé une campagne originale pour mettre en valeur 100 initiatives luttant

contre le dérèglement climatique et multipliant les alternatives au gaspillage. Rézo Pouce fait partie des heureux sélectionnés. Les 100 dispositifs retenus sont proposés au vote du public sur le site : www.mypositiveimpact.org. Dix d’entre eux seront distingués à l’occasion de la 21ème Conférence des parties signataires de la Convention cadre des Nations Unies sur les changements climatiques, dite « Paris 2015 » en décembre prochain. n Infos : www.rezopouce.fr

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z Un espace flamboyant aux portes de Moissac Cet espace sensible appartient au site naturel fluvial des îles de Moissac entre le Pont Canal et le Pont Napoléon, sur la rive gauche du Tarn, dans le quartier de Saint-Benoit.

et ensemble est divisé en trois parties selon le parcours d’un bras de rivière appelé Courtine : l l’île de Bidounet où est implanté le camping municipal, l le moulin de Bidounet, maison natale d’un enfant célèbre de Moissac, Firmin Bouisset, l l’île de Beaucaire, lieu enchanteur par excellence. L’île fut achetée par la commune le 15 mai 1954. Le site comprend 1,5 hectares de milieu terrestre et 0,5 hectare de surface en eau offrant aux visiteurs un conservatoire naturel fluvial exceptionnel. Ces dernières années, la mise en valeur du site a permis de concilier l’amélioration des habitats naturels, le maintien de la biodiversité et l’accueil du public.

Depuis 2006, l’île de Beaucaire fait partie de la zone de protection spéciale « Vallée de la Garonne de Muret à Moissac ». Ce zonage vise la conservation des espèces d’oiseaux sauvages, d’aires de reproductions, de mue, d’hivernage ou d’étapes relais à des oiseaux migrateurs. A ce titre, le site protégé et classé bénéficie du label « Natura 2000 ». Les équipes du service municipal des Parcs et Jardins portent une attention toute particulière à l’entretien de cette langue de terre qui entoure un bras du Tarn. Les interventions sont espacées, sans engrais et encore moins de pesticides. Tout est mis en œuvre pour protéger la flore et la faune car ici la

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nature a les pleins pouvoirs. Les milliers d’insectes font le délice des martin-pêcheurs, aigrettes-garzettes, huppes, cormorans... Les canards sauvages nichent nombreux aux abords des berges. Vous l’aurez compris, l’île offre une belle balade à tous les amoureux de la nature avec des points de vue magnifiques sur le Moulin, l’Uvarium, le pont Napoléon ou encore les rives du Tarn. Enfin, si la pêche est interdite sur ce bras de la rivière où de nombreuses espèces viennent frayer, les pêcheurs peuvent pratiquer leur sport favori de l’autre côté depuis ce site préservé. n

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z Quercy Réfrigération, le spécialiste du froid industriel Spécialiste du froid industriel et agroalimentaire, Quercy Réfrigération est un des fleurons des entreprises moissagaises. La société fut créée en 2007 par Benoit et Séverine Duparc, deux moissagais de souche, fiers de travailler au pays et de développer une activité économique en Tarn-et-Garonne.

utodidacte, Benoit Duparc, a perfectionné son savoir-faire à force de recherche et d’innovation en matière de systèmes de conservations et en réalisant de nombreux essais sur la ventilation. Soucieux de trouver les meilleurs procédés, il a déposé un brevet qui consiste à améliorer la conservation des produits et à accélérer la maturité des fruits ne serait-ce que pour contrecarrer la concurrence de l’Espagne et du Maroc. Ce procédé performant permet donc la conservation des fruits sans résidus, sans pesticides, sans perte de poids et garantit une fraicheur des produits de grande qualité. Il permet aussi l’abaissement du stress hydrique des pommes notamment dû à l’évaporation de l’eau à leur surface par différence de pression de vapeur d’eau. Autre avantage et pas des moindres, ce système génère de fortes économies d’énergies électriques, pouvant représenter plus de 40% d’économie.

Quercy réfrigération compte un entrepôt à Montauban et un bureau d’étude et gestion de Service après-vente à Moissac. Il se positionne comme référence en terme de froid et de climatisation industrielle en Midi-Pyrénées. 4 emplois ont pu être créés, effectif qui devrait encore s’accroître d’ici la fin de l’année. Fort de son succès, la société diversifie aujourd’hui son activité avec la mise sur le marché d’AERISEC, une solution brevetée de séchage agricole à base de pompe à chaleur haute température. C’est donc en toute sérénité qu’elle poursuit son expansion, malgré la concurrence menaçante de groupes nationaux. Son portefeuille client s’élargit, (les professionnels de notre bassin de vie, arboriculteurs, viticulteurs, céréaliers... lui restent fidèles), grâce à de nouveaux partenariats professionnels à l’étranger. Une dynamique indispensable pour accroître un chiffre d’affaires, estimé à 2 millions d’euros en 2015. Quercy Réfrigération est membre fondateur de www.frigoristes.fr, site web, qui regroupe plus de 5 000 frigoristes, issus de tous les

domaines du froid et de la climatisation, réservé aux professionnels pour répondre aux problématiques du secteur. n

z Personnes handicapées : faciliter leur accès aux Etablissements Recevant du Public Depuis le 1er mars, une nouvelle réglementation concernant les Etablissements Recevant du Public, (les ERP), est entrée en vigueur. Il s’agit de rendre accessible aux personnes en situation d’handicap tous les locaux recevant du public, (autre que les salariés), comme par exemple les commerces, les cabinets médicaux, les sociétés, entreprises, les locaux artisanaux,...

es propriétaires doivent donc s’engager dans un agenda programmé de travaux, avant le 27 septembre, si leurs établissements ne sont pas encore adaptés aux normes en vigueur. Ils peuvent consulter des sociétés spécialisées pour les aider à constituer leur dossier. Le non respect des normes sera sanctionné par des amendes de 1 500 € à 5 000 €.

La Chambre de Commerce et d’Industrie de Montauban a mis en place des permanences d’informations assurées par la Direction Départementale du Territoire sur rendez-vous : lundis 11 mai, 8 juin et 14 septembre de 14h à 18h. n Contact : Catherine Maire au 05 63 22 26 26, Magali Grégoire au 05 63 22 24 52 www.accessibilité.gouv.fr

z Un exemple de plan incliné pour les personnes à mobilité réduite MAG - N°26 - Printemps 2015 x

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z Donner un signal fort sur le commerce de centre-ville avec le label « Ma Boutique à l’Essai » La Communauté de Communes Terres de Confluences s’est récemment engagée dans une démarche de redynamisation du commerce en centre-ville des communes qui la composent. Pour ce faire, elle a décidé d’adhérer au dispositif « Ma Boutique à l’Essai », réseau national, dont les objectifs principaux sont l’échange d’expérience et la mutualisation d’outils communs.

ette initiative a donc pour but de permettre à un porteur de projet, qui souhaite ouvrir un commerce, de tester son concept, avant qu’il ne s’installe durablement, au sein d’une boutique pilote située prochainement dans le centre-ville moissagais. Menée en partenariat avec les associations de commerçants des villes de Castelsarrasin et Moissac elle aboutira prochainement à l’ouverture d’espaces commerciaux.

z Lancement de la saison touristique : une soixantaine de professionnels réunis L’ensemble des professionnels du tourisme moissagais étaient invités par l’office du tourisme à participer à une réunion d’information pour marquer le début de la saison touristique.

ôteliers, hébergeurs, restaurateurs et prestataires de services ont pu assister à la présentation des missions de l’office de tourisme de Moissac ainsi que celles de l’Agence Départementale du Tourisme. Un point nécessaire pour identifier qui fait quoi et prendre connaissance des orientations 2015. Une prochaine réunion de bilan de saison aura lieu fin novembre 2015. n

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Ainsi, au sein d’une boutique pilote, le porteur de projet pourra tester son idée et son marché, préalablement secondé par un accompagnement dans le montage de son dossier avec le concours d’un comité d’experts en création d’entreprise. L’autre avantage du dispositif pour le futur commerçant est de bénéficier d’un loyer modéré et d’avoir la possibilité de conserver le local si le test est réussi.

L’idée est d’encourager le plus grand nombre d’ouvertures de boutiques en centre-ville. n Pour tous renseignements : Communauté de Communes Terres de Confluences Tél : 05 63 95 56 00

z Un nouveau cru pour les marchés à thèmes L’association du Petit Bois, présidée par Attilio Stocco, personnalité emblématique de notre ville, avec le concours de la nouvelle association des Producteurs du Bassin Moissagais et avec le soutien de la municipalité, a renouvelé la tenue des marchés à thèmes pour 2015.

ne trentaine de membres se sont donc regroupés pour présenter la vitrine de leur savoir-faire, avec l’arrivée, cette année, du miel et des framboises comme nouveautés. Organisés le week-end pendant le marché hebdomadaire de plein vent, sur la place des Récollets, les marchés à thèmes mettent à l’honneur les producteurs saisonniers, issus du terroir moissagais. Après la tenue du marché aux fleurs en avril et du marché aux fraises début mai, voici les dates à retenir absolument : l 13 et 14 juin : marché de la cerise et de la framboise, l 12 au 22 juin : « Fraîche attitude », l 4 et 5 juillet : festival des vins, produits du terroir et miel, l 25 et 26 juillet : marché aux fruits d’été, l 8 et 9 août : marché aux vins,

produits du terroir et miel, 19 et 20 septembre : marché aux Chasselas et jus de fruits, l 17 et 18 octobre : marché aux vins, châtaignes et miel. l

Nouveauté 2015 : une tombola sera désormais organisée par les producteurs : de nombreux paniers garnis sont à gagner ! n

z Un nouveau logo pour l’association des producteurs

z Budget 2015 Des Projets pour l’avenir

3,1415926535 8979323846 2643383279 5028841971 6939937510 5820974944 5923078164 062862089 8628034825 3421170679 1971713824 La 1321574116 4386012475 9544238120 661087484 séance du Conseil Municipal0988138020 du mois dernier fut consacrée 2258455966 1154618149 1014658442 3759108406 3363209963 9848746701 1300555098 069271764 pour l’essentiel au vote du budget annuel de notre Ville. 0507621509 4777400570 5407940850 2349010498 6736307487 591729923 Le contexte5605124842 national pèse 3080525939 de tout son poids sur ce budget 0606802492 9167366008 2216928642 4163151868 4944934943 qui est inscrit 0504541344 dans une double contrainte, la2841040226 baisse massive513112591 7947991116 3153094056 9010371196 8568302356 5905242437 1732962975 7767321124 538380406 des dotations de l’état aux Collectivités locales d’une part, 4391297938 9598912957 4432479486 8135032782 3515101263 0159829299 7981473378 426166434 et le contexte7776328414 général de crise économique 9709421377 1576765696 3613743391 8668398834 6720763169 8398287711 943439549 et financière d’autre part. 2056881914 9704635431 7838023252 3887050453 1739766891 4190257723 5242016114 327176017 3009165835 3258622418 2617649947 2175731485 7999343044 1569371311 3291584604 664866939 2920037161 0377457016 3082829205 0454975486 2203247389 0523706758 0197185370 548139457 8771734487 1638859914 9923834475 5133325636 1704351472 4886929217 6582604943 501532733 3014643531 2439126560 9515992373 7661133070 6506564394 7563689817 9187110990 373372122 7917365871 9826273451 6380435633 0192705600 7779158622 1084417388 1757277467 639788004 6571736738 5790685218 5979221995 7268653050 5526689509 8711331612 8650575597 579362066 0114831666 9561952649 1821113631 3606691592 1766449273 9324901412 9585547117 000061934 1245057620 2196658999 3362732179 8057217352 1286757830 1371130768 6974470044 595357771 5238319929 9091220506 7080562493 6379225833 3214276667 6040643571 8849586028 496381549 0771935690 8957832260 4587921809 6143047472 5875304241 1607283906 4909924858 346670293 3268378958 9392180245 6820755272 1999983584 1071173824 3107215297 3970437177 870027620 MAG - N°26 - Printemps 2015 x 11 5985012273 1792301588 2875870782 7283563960 1093067307 4863421562 8792808049 116048847

z B U D G E T

z Entretien Christine Hemery Adjointe au Maire, déléguée au budget, finances et travaux

’est donc avec une vigilance accrue que services et élus se sont attachés à maintenir une gestion rigoureuse des dépenses de fonctionnement tout en poursuivant une politique d’investissement élevée au regard de nos ressources.

Pour 2015, le budget total s’élève à 30 766 845 €. Il résulte de l’addition : l du budget principal de la Ville : 25 306 074 €, l du budget du lotissement Belle Ile : 264 997 €, l du budget des Lotissements Gal de Merle/le Fraysse : 1 103 759 €, l du budget de la Zone du Luc : 4 092 015 €. Le budget principal de la Ville s’élève donc à 25 306 074 €.

Moissac Mag : Comment avez-vous abordé la préparation de votre 1er budget ? Ch.H : Tout d’abord, il faut reconnaître que ce budget a été initié par mon prédécesseur, Daniel Botta. J’ai repris ses dossiers avec sérénité car je savais qu’ils étaient bien préparés. Il m’incombe dorénavant d’assurer cette responsabilité. Je l’aborde en prenant le temps nécessaire à la réflexion.

MM : Quels sont les maîtres mots de ce budget ? Ch.H : Vigilance et prudence, pour soumettre au vote du Conseil Municipal un budget calculé avec précision, présentant malgré tout un programme d’investissement conséquent, sans avoir recours à une hausse de la fiscalité ou à une augmentation des tarifs municipaux, car si Moissac a un niveau de dépenses/habitant correct, son handicap se caractérise par un manque navrant de recettes.

MM : Que pensez-vous de la politique gouvernementale qui tend à réduire ses aides aux Collectivités territoriales ? Ch.H : L’Etat demande aux Collectivités locales un effort financier important. Les dotations vont encore diminuer cette année, alors qu’elles représentent une de nos principales ressources. En 2015, la participation de l’Etat pourrait chuter jusqu’à 300 000 €, soit 2% de nos recettes. Cette situation complexifie inévitablement la recherche de l’équilibre budgétaire. C’est pourquoi, nous devons être particulièrement vigilants tout en poursuivant nos investissements pour préparer l’avenir de Moissac et de ses habitants.

Il est constitué : l du budget de fonctionnement, qui englobe les dépenses nécessaires au fonctionnement des services municipaux et à la mise en œuvre des projets décidés par les élus : 17 492 838 €, soit 69% du budget principal. l du budget d’investissement, qui intéresse principalement les opérations d’équipement : 7 813 236 €, 31%.

La fiscalité Malgré les nouvelles contraintes financières que l’Etat impose aux Collectivités locales, (baisse des dotations et hausse des cotisations sur les salaires de la fonction publique), la Ville poursuit son objectif de maitrise de la fiscalité locale en n’augmentant pas ses taux d’imposition.

TAUX 2014

TAUX 2015

Evolution 2015/2014

Taxe d’habitation

18.69%

Taxe Foncière sur le bâti

30.03%

Taxe Foncière sur non bâti

182.77%

Cotisation Foncière des Entreprises

34.64 %

En 2015, l’augmentation de l’impôt sera uniquement liée à la revalorisation forfaitaire des bases décidée par l’Etat, fixée à 0.9%. Le montant des recettes fiscales sera de 9 576 998 €, soit 63% des recettes réelles de fonctionnement.

Gros Plan sur nos dépenses de fonctionnement : Charges à caractère général : 3 365 823 € .............................. 19% Frais de Personnel : 7 965 647 € ............................................ 46% l Charges Financières : 640 000 € ............................................ 4% l Divers (subventions, participations...) : 3 389 040 € ............. 19% l Mouvements d’ordre : 2 132 328 € ......................................... 12%

MM : Ce budget prépare-t-il l’avenir ? Ch.H : Oui, car il est réaliste, sincère et porteur de projets. En cette période de crise durable et profonde, il est de notre devoir de renforcer notamment l’attractivité de notre bassin de vie et de favoriser le développement économique et l’emploi. n

Les subventions : Moissac poursuit son soutien envers les associations : 550 000 € et maintient celles allouées au Centre Communal d’Action Sociale, le CCAS : 650 000 € et à l’Office de Tourisme : 55 000 €.

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MAG - N°26 - Printemps 2015

Et sur celles de nos investissements : Outre les dépenses de remboursement de la dette, les dépenses d’investissement sont constituées de dépenses d’équipement partagées entre investissements annuels et pluriannuels. Compte tenu de nos ressources limitées, il est nécessaire d’effectuer une sélection parmi les projets afin de limiter le recours à l’emprunt, qui dans le cas contraire pèserait sur les budgets des prochaines années. Dans cet objectif, hors travaux de voiries urbaines et rurales, les principaux projets pour 2015 sont : l Création d’une aire de stationnement pour camping-cars. l Réalisation d’une 1ère tranche concernant les systèmes de vidéo surveillance de la ville avec l’implantation de 20 nouvelles caméras. l Construction et aménagement d’un nouveau poste de Police Municipale, rue Ste Catherine près du jardin Firmin Bouisset. l Lancement des études pour le projet de réaménagement de la rue de l’Inondation. Au-delà de ces grandes opérations, Moissac poursuit son engagement dans les secteurs de l’urbanisme, du patrimoine historique, des écoles et des espaces publics, du sport et de la culture.

Un endettement maîtrisé : Malgré une capacité d’autofinancement dégradée du fait de la diminution importante des concours financiers de l’Etat et du maintien du niveau élevé de nos investissements, notre ville poursuit son désendettement puisque le recours à l’emprunt (1,2 M d’€), est, cette année encore, inférieur au remboursement de la dette (1,3M d’€). En un an, la dette a diminué son encours de 8%. Son montant, par habitant, passe en dessous de la moyenne nationale des communes équivalentes, soit 922 € contre 949 €/habitant.

Axé sur le développement économique et touristique et sur l’amélioration de notre cadre de vie, le budget 2015, volontaire mais réaliste, est donc bâti sans augmentation des taux de fiscalité, avec une légère évolution (+1,9%), des dépenses de fonctionnement (pour répondre aux exigences de la loi des finances 2015) et avec un effort d’investissement consenti et mesuré pour permettre la poursuite de notre désendettement.

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z M A N D A T U R E

Un an d’action au service de notre ville z Avril 2014 : un point sur l’héritage Situation financière

La dette de la commune de Moissac représentait fin 2013 plus de 1000 € par habitant et la capacité de financement était altérée par des projets couteux.

Personnel

Nous avons trouvé un personnel globalement compétent, mais souvent en questionnement sur son rôle et ses missions dans une structure mal organisée avec un organigramme dépassé, comme l’a confirmé l’audit que nous avons fait réaliser.

Vie associative et éducation

Beaucoup d’associations percevaient des subventions sur des dossiers incomplets sans justificatifs nécessaires à ces attributions (actions menées, bilan financier, prévisionnel, projets...). L’utilisation de locaux et/ou de personnels municipaux, le paiement des charges ne faisaient pas toujours l’objet de conventions spécifiques ou bien elles étaient incomplètes ou inadaptées. N’oublions pas que l’utilisation de l’argent public doit être justifiée de façon claire et précise. Les associations loi 1901 doivent avoir un intérêt public, elles sont à but non lucratif et n’ont pas à thésauriser.

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Le personnel municipal des écoles, nombreux et compétent était pénalisé par un règlement incomplet, des horaires mal équilibrés, un manque d’harmonisation.

Economie

Dans un contexte certes difficile, les commerces de centre ville sont en difficultés, la zone commerciale du Luc à l’arrêt du fait de multiples recours. L’intercommunalité, outil indispensable au développement, laissée à l’abandon.

Sécurité

Moissac a depuis longtemps une image de ville peu sûre (plus de 300 cambriolages en 2013). L’embauche d’Agents de Sécurité sur la Voie Publique, ASVP, en contrats d’avenir, ne donnait pas l’image d’une stratégie globale de développement de la police municipale et son équipement.

Patrimoine, Culture et Tourisme

La situation de l’office de tourisme, en cessation de paiement au moment de notre élection, a contraint la nouvelle municipalité à prendre des décisions d’abandon de créances et de redevances pour un montant de 184.000 €. Le manque d’entretien des bâtiments de notre patrimoine, les options prises de lancer des chantiers très couteux (patus), ont obéré les vraies priorités (étude sur l’état du tympan et du cloître, pour une sauvegarde indispensable réclamée par les services de l’état). Le choix de construire à grands frais un bâtiment neuf (Maison de l’Emploi et de la Solidarité, MES,) a été fait au lieu de réhabiliter un existant (Tribunal) laissé à l’abandon.

Pas d’inventaire détaillé du patrimoine foncier de la commune. Les pôles tourisme, patrimoine et culture travaillaient de manière isolée sans vraie coordination.

Politique sociale

La MES a été construite sans réflexion approfondie sur sa destination et son utilisation si bien que les structures de ce bâtiment ne permettent pas une intégration rationnelle des associations et des services qui devaient en profiter, et génèrent des frais de fonctionnement importants. Les sommes investies auraient pu l’être dans d’autres bâtiments de notre patrimoine foncier. Le Centre Communal d’Action Sociale, (CCAS), outil indispensable de l’action sociale, avait besoin d’une réorganisation urgente.

Intercommunalité

Indispensable au développement de notre territoire et pourtant... Créée en 1999, notre intercommunalité est restée au point mort sans équipement majeur réalisé, sans structure claire pour fonctionner correctement avec, par dessus le marché, une lutte permanente entre deux personnalités menant à une situation de blocage. Cet immobilisme a fait perdre plusieurs millions d’euros à notre intercommunalité. n

z Avril 2015 : les actions mises en place Un budget maîtrisé

Le budget ne fait apparaître aucune hausse de la part communale des impôts locaux, une maîtrise des dépenses et une diminution de la dette.

Optimisation des Ressources Humaines

L’audit du personnel a reçu une importante adhésion. L’impérieuse nécessité d’un Directeur des Ressources Humaines, (DRH), s’est imposée. Désormais c’est chose faite avec le recrutement du Directeur Général des Services, (DGS), qui endosse également la charge de DRH, lui permettant de mener dans les meilleures conditions la tâche de réorganisation qui lui incombe. Parallèlement nous avons veillé à ne pas augmenter la masse salariale grâce, entre autres, à la mutualisation de personnels avec la Communauté des Communes qui se met en place et va rapidement démontrer son efficacité. L’évolution mécanique de la masse salariale, même à effectif constant, est incontournable du fait de l’évolution des carrières et des augmentations de charges. La pérennisation de l’organisation du temps périscolaire nous impose des effectifs importants, sources d’un surcoût conséquent mal compensé par la dotation de l’état. Désormais la démarche conjointe du DGS/DRH et de notre équipe va tendre vers une restructuration et une optimisation des services municipaux s’appuyant sur les compétences individuelles pour répondre aux besoins identifiés et servir au mieux la collectivité.

Un soutien indéfectible aux associations / Temps périscolaire et ouverture de classe

les écoles a été modifié. Nous avons également dû gérer l’ouverture de cinq classes supplémentaires, agrandir une cantine. De nombreux travaux se font régulièrement dans les écoles, aménagement, mobilier, peinture... La prochaine étape va nous permettre de faire le point sur les équipements numériques indispensables dans nos écoles. Nous venons de signer avec de nombreux partenaires la Charte de Déontologie pour l’accueil des enfants en situation de handicap, dans les centres de loisirs.

Développement économique : un chemin long et difficile

En période de crise, le développement économique est certainement le point le plus sensible et celui où les résultats ne peuvent se voir à court terme. En effet, quelque soit le lieu, il est difficile de trouver de nouveaux investisseurs. Pourtant nous ne baissons pas les bras. Nous avons réussi à lever les obstacles qui bloquaient la zone du Luc et nous sommes en contact permanent avec le groupe Intermarché pour que cette zone sorte enfin de terre (ce qui sera bénéfique pour tous). Des actions fortes sont aussi en train de se mettre en place avec l’intercommunalité qui a largement sa place dans ce domaine.

Les chantiers de la sécurité sont lancés

Pour ramener de la sécurité dans notre ville nous avons lancé un programme d’équipement avec le renouvellement d’un véhicule et des VTC des ASVP, la modernisation du matériel de verbalisation pour alléger les charges administratives. Nous avons aussi décidé d’investir de façon importante dans un nouveau poste de police, dont les travaux commenceront avant l’été pour une ouverture avant la fin de l’année. En complément de cette opération nous lançons un ambitieux projet de vidéo protection avec l’installation de 40 caméras supplémentaires sur 3 ans, dont la première tranche sera livrée au 1er trimestre 2016. La sécurité de nos agents sera renforcée d’ici la fin de l’année avec un équipement en gilet pare-balles. Un agent municipal termine sa formation de policier.

Patrimoine, Culture et Tourisme

Le tissu associatif de notre ville est très riche, nous continuerons à soutenir les associations dont le but est clairement profitable au plus grand nombre de nos concitoyens. De nombreuses conventions ont été mises en place entre la mairie et les associations pour prendre en compte la valorisation des locaux, des charges et du personnel mis à disposition. Le grand forum à l’Uvarium regroupant toutes les associations a permis la diffusion d’informations pour le public. De même, un annuaire répertorie l’ensemble des associations actives sur la ville. Le temps périscolaire s’est mis en place, des tableaux horaires sur les portails des écoles précisent les heures à respecter permettant au système de fonctionner. Nous avons dû embaucher de nombreux animateurs, nous avons essayé de faire participer certaines associations et le règlement intérieur dans

Nous avons installé à l’office du tourisme, une nouvelle et très dynamique direction, une convention entièrement repensée et en adéquation avec le statut de la structure a été signée avec la municipalité. Dans le cadre du développement touristique de nombreux contacts ont été noués tant au niveau des instances départementales que régionales avec des perspectives très encourageantes. Des liens avec et entre les sociaux professionnels s’établissent, de réelles synergies se mettent en place. Les résultats ont été immédiats avec un bilan financier positif au 31 décembre 2014. L’étude sanitaire de l’abbaye est lancée, l’étude hydrogéologique de l’église Saint-Martin également. Une programmiste travaille sur le projet architectural d’une partie du site abbatial. Une aire de stationnement pour les camping-cars va voir le jour. Aujourd’hui, le regroupement du patrimoine, de la culture et du tourisme sous la même délégation d’adjoint témoigne du renouveau de notre action.

Les trois services travaillent sur des actions communes avec beaucoup plus de facilité et une unité de lieu, le pôle culturel ayant rejoint le patrimoine à proximité de l’office de tourisme. Les équipes sont actives, motivées et efficaces. Nous avons travaillé et continuerons à le faire avec le souci de la mise en avant des personnels et des compétences, et l’ambition au travers de notre délégation d’agir aussi sur le plan social en créant du lien, et en activant les leviers économiques que doivent être pour notre belle ville, le tourisme, le patrimoine et la culture.

Politique sociale

Nous avons restructuré le service d’aide à domicile pour plus de rationalité. Le multi accueil les Grapillous a été organisé de façon à recevoir davantage d’enfants et rendre service aussi bien aux parents qui travaillent qu’à ceux en recherche d’emploi ou en formation. Les coûts de fonctionnement du CCAS ont été maintenus voire diminués. Les actions auprès des parents sont accentuées dans un souci d’éducation à la parentalité. Le travail sur les contrats de ville se fait en collaboration avec les citoyens. Nous œuvrons au plus près de l’humain, du quotidien de chacun, pour toujours améliorer et pérenniser le service rendu.

Intercommunalité

Nous avons relancé avec nos communes partenaires une intercommunalité laissée moribonde, en la dotant de structures capables de la faire fonctionner et d’aller de l’avant. Nous lui avons trouvé un nom : « Terres de Confluences ». Il y a aujourd’hui des employés dédiés à l’intercommunalité qui font avancer les dossiers. Le premier d’entre eux est la création d’un centre de secours intercommunal qui fut trop longtemps reporté. De nombreux autres projets sont désormais « sérieusement » à l’étude pour le bien de l’ensemble des habitants de Terres de Confluences. La recherche d’entreprises est lancée pour valoriser les terrains aménagés. n

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z I N T E R C O M M U N A L I T É

z Terres de Confluences : un nouvel élan pour notre territoire Créée en juin 1999, sous l’appellation Communauté de Communes Castelsarrasin/Moissac, l’intercommunalité de notre bassin de vie s’est dotée d’une nouvelle appellation : Communauté de Communes Terres de Confluences et d’une toute 1ère identité visuelle, présentée le 31 janvier dernier.

lle compte désormais 6 communes : Boudou, Castelsarrasin, DurfortLacapelette, Lizac, Moissac et Montesquieu, regroupant 28 200 habitants sur une superficie de 250 km². En 2015, son budget général est fixé à 35,4 millions d’euros, (20,4 pour le fonctionnement, 14,9 pour l’investissement). Ses principales compétences ou domaines d’intervention sont l’aménagement de l’espace en participant à l’élaboration du schéma de cohérence territoriale, le développement économique sur 3 zones d’intérêt communautaire : Barrès, Fleury et BordeRouge et la participation à une partie de la promotion touristique de son territoire. Outre ces domaines obligatoires, la Communauté de Communes gère aussi la collecte et le traitement des ordures ménagères, l’assainissement non collectif, la restauration collective, l’aérodrome, le chenil et l’aménagement numérique. A terme, ses compétences sont appelées à se développer afin de répondre aux besoins de services et d’équipements nécessaires aux populations.

Bernard Garguy, Maire de Lizac, préside aux destinées de la haute assemblée avec une équipe de 34 Conseillers Communautaires, répartie en 7 commissions, qui permettront, par le résultat de leur travail, d’ouvrir l’intercommunalité à de plus larges compétences et de poursuivre la mutualisation des moyens.

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Cela se traduira notamment le 1er juillet prochain par la mutualisation des services municipaux de l’urbanisme de Castelsarrasin et de Moissac. C’est en effet à compter de cette date que l’in-

tercommunalité assurera l’instruction des autorisations d’urbanisme avec le concours de son nouveau service « Instruction et Planification ».

VIE DE LA COLLECTIVITÉz Par ailleurs, lors du Conseil Communautaire de février, les Conseillers ont émis un avis favorable sur l’opportunité d’élaborer un Plan Local d’Urbanisme Intercommunal, un PLUI. La mise en œuvre de ce Plan permettra un aménagement du territoire intercommunal plus cohérent, respectueux des caractéristiques de chaque commune, avec pour objectif principal la mutualisation des coûts. n

Communauté de Communes Terres de Confluences Zone de Fleury 2006, route de Moissac 82100 Castelsarrasin 05 63 95 56 00 Accueil du lundi au vendredi de 8h45 à 12h et de 13h30 à 17h15.

Bernard Garguy Président de Terres de Confluences Délégations

Vice-Présidents communautaires

Développement Economique relatif aux zones d’activités - Fibre optique

1er Vice-Président Jean-Philippe Bésiers, Maire de Castelsarrasin

Budget et fiscalité - Administration générale

2ème Vice-Président Jean-Michel Henryot, Maire de Moissac

Aménagement de l’espace

3 Vice-Présidente Dominique Forneris, Maire de Durfort-Lacapelette

Restauration communautaire, promotion touristique

4ème Vice-Présidente Marie-Thérèse Vissières-Delvolvé, Maire de Boudou

Protection et mise en valeur de l’environnement

5ème Vice-Présidente Annie Feau, Maire de Montesquieu

Equipements intercommunaux

6ème Vice-Présidente Colette Rollet, 1ère adjointe à Moissac

Vie associative, subventions d’intérêt communautaire

7ème Vice-Président Serge Lannes, conseiller municipal de Castelsarrasin

ème

Les conseillers communautaires Castelsarrasin : Jean-Philippe Bésiers, Nathalie Robin, Alex Remia, Jeanine Bajon-Arnal, Eric Kozlowski, Nadia Hurreau-Sauvet, Michel Pons, Muriel Cardona, Véronique Campourcy, Serge Lannes, Christiane Tressens, Jean-Paul Imbert, Robert Benech, André Angles, Corinne Gambara

Moissac : Jean-Michel Henryot, Colette Rollet, Maïté Garrigues, Michel Cassignol, Maryse Baulu, Maurice Andral, Fabienne Maerten, Jean-Luc Henryot, Muriel Valette, Daniel Calvi, Pierre Fontanié, Marie Castro, Gérard Valles, Patrice Charles

Boudou : Marie-Thérèse Vissières-Delvolvé Durfort-Lacapelette : Dominique Forneris Lizac : Bernard Garguy Montesquieu : Annie Feau

z Modifications de délégations pour 3 élus de la majorité L

a démission de Daniel Botta en mars dernier a pour conséquence de remanier certaines attributions de délégations pour trois élus de la majorité, au sein du conseil municipal. Par conséquent, ont été pris les arrêtés suivants : l Christine Hemery, Adjointe au Maire, déléguée au Budget, Finances et Travaux l Michèle Ajello Dugué, Conseillère municipale, déléguée aux Marchés publics, projets, travaux et suivi administratif ; l Laurent Tamietti, Conseiller municipal, délégué au suivi technique des Marchés publics, projets, travaux, salles communales et prêt de matériel. n

Consulter l’organigramme des élus sur www.moissac.fr

z Geoffroy Simonetti : nouveau Directeur Général des Services Ayant pris ses fonctions le 7 avril dernier, Geoffroy Simonetti a acquis une solide expérience auprès de différentes collectivités territoriales, depuis une quinzaine d’années.

Moissac, sa mission va consister à organiser et diriger les services municipaux sous l’autorité du Maire. Geoffroy Simonetti a pour ambition de créer une ambiance de travail en équipe afin que les services municipaux fassent preuve d’une efficacité collective. De ce point de vue, la prise en charge du service des relations humaines, (il aura la charge des deux fonctions), lui permettra de s’appuyer plus efficacement sur les outils de gestion de ressources humaines dont, notamment, la formation et la gestion des compétences. Le but poursuivi étant d’assurer un service public quotidien de qualité tout en menant à bien les grands projets de la collectivité. n

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z É D U C A T I O N

S O C I A L

z Accompagner les enfants en situation de handicap dans les services de loisirs Les services municipaux, périscolaires et extra scolaires, accueillent régulièrement des enfants présentant des pathologies diverses qui nécessitent un accompagnement particulier.

fin de répondre aux attentes de la loi du 11 février 2005 pour « l’égalité des droits et des chances, la participation et la citoyenneté des personnes handicapées » qui vise le maintien de la personne en situation de handicap « dans un cadre ordinaire de scolarité, de travail et de vie », la municipalité a choisi de favoriser l’intégration de tout enfant en situation de handicap au sein des structures municipales de loisirs. C’est pourquoi, en partenariat avec la Caisse d’Allocations Familiales, un poste d’Accompagnatrice à l’Intégration aux Loisirs (A.I.L.) a été créé. Céline Pelletier, monitrice éducatrice diplômée, a intégré ce poste au 1er novembre 2014. Ses missions sont de favoriser l’intégration d’enfants en situation de handicap dans les structures d’accueil extrascolaires et périscolaires de la ville.

epuis le 1er janvier 2015, « La Mômerie » permet à toutes les familles de se renseigner sur les modes d’accueil de la petite enfance (Relais Assistantes Maternelles, Multi-Accueil, Lieu d’Accueil Enfants-Parents) et d’effectuer les pré-inscriptions au sein de la structure « les Grappillous ». n

Le 9 avril, la Charte de Déontologie pour l’accueil d’enfants en situation de Handicap dans les services de loisirs municipaux a été officiellement signée par le Maire et les partenaires de la démarche : la Direction Départementale de la Cohésion Sociale et de la Protection des Populations, l’Education Nationale, l’ensemble scolaire la Sainte Famille, la CAF 82, le Centre d’Action Médico-Social Précoce 82, le Service d’Education Spécialisée et de Soins à Domicile- l’Orangeraie, l’IME du Centre Bellissen, le foyer d’accueil Espace et Vie et Autisme 82. n

Contact : Service Enfance - Céline Pelletier Tél : 06 72 79 24 17 - c.pelletier@moissac.fr

z Adolescents : un nouveau lieu pour se réunir

n matière d’éducation populaire et de soutien à la parentalité, Moissac Animation Jeunes, (MAJ), a mis en service ces 20 dernières années un certain nombre d’outils d’animations : l un Centre de loisirs sans Hébergement, l un Cyber-Base qui contribue à lutter contre la fracture numérique, l un Point Information Jeunesse, l un service Emploi-Formation-Insertion, l différentes opérations thématiques annuelles.

Un Espace de discussions De récentes études démontrent que d’une manière générale les jeunes recherchent des lieux informels pour construire leur identité, pour se rencontrer. Régulièrement, ils revendiquent de s’approprier des espaces, « leurs espaces ». Aucun lieu susceptible d’accueillir ces jeunes, peu argentés, n’existe réellement sur Moissac. Cela a pour effet de renforcer le fossé entre ceux qui ont la possibilité de se réunir chez leurs parents et ceux qui, à défaut de lieu, se retrouvent en occupant l’espace public. Le Centre de Loisirs de MAJ ne réussit plus vraiment à attirer régulièrement les plus de 14 ans qui souhaitent se confronter au monde adulte et partager des lieux de citoyenneté.

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z Inscrire son enfant à la crèche D

Aussi, afin de maintenir le lien avec ces jeunes, MAJ anime depuis le mois d’avril un espace ouvert aux ados de 14 à 17 ans. Ce nouveau lieu, aménagé au Centre Culturel, dans les anciens locaux de l’association Aide aux Familles des Travailleurs Migrants, l’AFTRAM, (qui s’installe au 1er étage du bâtiment), propose un programme d’activités, tout en permettant à ceux qui le souhaitent d’y rester sans participer aux animations. Lors des dernières vacances de Pâques, les jeunes ont pu s’impliquer dans la décoration et l’aménagement du lieu, ouvert du lundi au vendredi de 16 à 20h, le samedi en continu. Nul doute que cet espace modulable de 80m² favorisera les échanges et les rencontres intergénérationnels, ethniques, sociaux et culturels. Précisons que le projet, devenu réalité, a bénéficié d’une aide financière de 18 000 € versée par la Caisse Nationale d’Allocations Familiales. Maïté Garrigues, Adjointe au Maire déléguée à la jeunesse croit très fort au devenir de ce lieu dédié aux jeunes. Tout a été mis en œuvre pour réussir cet espace et prouver ainsi que « Vivre Ensemble » à Moissac est possible. L’inauguration des locaux est prévue en juin prochain. n

Contacts : La Mômerie, 23 faubourg Sainte Blanche du lundi au vendredi : 9h à 12h30-13h30 à 18h Isabelle Chapelle, 05.63.05.14.52, ram@moissac.fr Françoise Rotter, 05.63.04.90.89, laep@moissac.fr

z Les vacances d’été au centre de loisirs de Montebello A l’approche des grandes vacances, les animateurs ont concocté tout un programme d’animations pour passer de bons moments au centre de loisirs du 6 juillet au 21 août.

e jour de l’inscription, il sera nécessaire de fournir le carnet de santé avec les vaccinations à jour et une attestation d’assurance couvrant l’enfant en responsabilité civile. Les programmes d’animation seront disponibles lors de l’ouverture des inscriptions. Des activités adaptées seront proposées aux enfants ainsi que des mini-camps de 1 à 3 nuits en fonction des âges. n

INFORMATIONS accueil des familles pour les inscriptions, à partir du lundi 1er juin : le lundi : 14h à 19h mardi et jeudi : 8h à 12h et 14h à 18h aucune inscription prise par téléphone Centre de loisirs municipal, 1, Allée Montebello Direction : Martine Faure Tél : 05 63 04 41 20 - 06 74 09 93 68

z Portes ouvertes dans les établissements d’enseignement secondaire

ombreuses sont les familles qui se posent la question de l’orientation de leurs enfants. Le 28 mars, 3 établissements moissagais, le Lycée Agricole, la Maison Familiale et Rurale et le collège François Mitterrand accueillaient les élèves et leur famille pour mieux se faire connaître. n

z Les Réseaux d’Education Prioritaire Le Gouvernement, sur instruction du Ministère de l’Education Nationale, a arrêté les nouveaux critères des Réseaux d’Education Prioritaire, les REP, qui remplaceront à la rentrée scolaire 2015/2016 les Zones d’Education Prioritaire, les ZEP.

ette politique a pour objectif de corriger l’impact des inégalités sociales et économiques sur la réussite scolaire par un renforcement de l’action pédagogique et éducative dans les écoles et établissements des territoires qui rencontrent les plus grandes difficultés sociales. Le but est de ramener à moins de 10% les écarts de réussite scolaire entre les élèves de l’éducation prioritaire et les autres élèves. Selon les chiffres communiqués, 1089 « réseaux » constitués à partir des collèges et incluant les écoles de leur secteur devraient recevoir ce label. Ces établissements bénéficieront de moyens supplémentaires permettant l’accroissement des assistances pédagogiques et organisationnelles comme par exemple, la réduction du

nombre d’élèves par classe, le travail en petits groupes, la multiplication des moyens numériques, entre autres. Dans ce cadre, activités sportives et culturelles sont privilégiées pour l’éducation à la citoyenneté et pour rompre l’isolement des établissements. A Moissac, le Collège François Mitterrand a été retenu ainsi que les Groupes Scolaires Chabrié, Sarlac et Montebello. Gageons que ces établissements et leurs enseignants bénéficieront de moyens plus conséquents qui permettront une nette amélioration des résultats des élèves. La richesse et l’originalité des actions proposées montrent le caractère très innovant de l’éducation prioritaire en France. n

Vivre ensemble

z Inviter à changer le regard sur le vieillissement : c’est le défi de la Compagnie du Bout du Nez Ces drôles de clowns proposent une formule atypique en milieu gériatrique : leur travail consiste à faire rire les personnes âgées dépendantes. Rencontre avec une troupe qui ne manque pas d’humour...

ituée à Boudou, la compagnie du Bout du Nez, composée de huit intermittents, est une compagnie professionnelle de clowns qui fait rire tous les publics, de 7 à 107 ans... Sa principale activité est le clown d’accompagnement, démarche originale artistique, relationnelle et ludique, qui s’avère être particulièrement pertinente auprès des personnes atteintes de démence type Alzheimer, dans le grand âge ou en fin de vie. Expérimentée depuis dix ans, cette démarche s’avère être complémentaire au travail des équipes soignantes, invitant à nourrir un changement de regard et à imaginer une prise en charge singulière des personnes âgées et de leurs familles. Leur action en milieu hospitalier ou en maison de retraite s’envisage comme un « outil » pertinent auprès de ce public souffrant de troubles

de la relation et de la communication. Il s’agit d’une approche non-médicamenteuse qui vient répondre aux besoins de prise en charge des personnes âgées dépendantes. A proximité de Moissac, la compagnie intervient ponctuellement au centre hospitalier de Valence d’Agen, au Gérontopôle de Toulouse, à l’Ehpad de Beaumont-de-Lomagne et dans le Tarn. Avant chaque intervention, les comédiens rencontrent l’équipe soignante pour « prendre la température ». Intervenant toujours en duo lors de leur immersion, les clowns vont à la rencontre des résidents, dans les chambres ou les pièces de vie et tissent avec chaque personne rencontrée, un échange singulier, adapté à sa pathologie ou à son état. Par le langage des corps, des mots ou des émotions, les clowns ouvrent à une communication non-verbale, affective, corporelle et ludique facilitant la relation avec des patients atteints de syndrome démentiel, ayant des troubles du comportement, dans le grand âge ou en fin de vie. Ils échangent aussi avec les membres présents de la famille. « Nous improvisons à partir des situations provoquées par notre présence. Le personnel soignant reconnait les

bienfaits de nos interventions : rire est un besoin vital pour tous. » confie un des membres de la troupe. Loin du spectacle ou du cirque, l’art du clown d’accompagnement devient un vecteur entre le monde parallèle dans lequel vivent ces patients et le monde réel. La compagnie propose aussi des formations aux comédiens désirant acquérir cette technique particulière du clown en milieu de soin et transmet son savoir-faire en matière de relation aux soignants et aux aidants familiaux. n

Contact : Compagnie du Bout du Nez Membre de la FFACH : Fédération Française des Associations de Clowns Hospitaliers

Petit Bezy - 82 200 Boudou Tél : 05 63 04 01 37 , cie.boutdunez@wanadoo.fr www.compagnie-duboutdunez.fr

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z P O L I T I Q U E

D E

L A

V I L L E

z 45 habitants du Centre-ville et du Sarlac mobilisés Dans son précédent numéro, Moissac Mag vous a présenté la récente politique de la ville pour laquelle notre commune est éligible pour deux quartiers.

n décembre 2014, Jean-Michel Henryot, Maire de Moissac et Maryse Baulu, adjointe à la politique sociale et à la démocratie participative, ont diffusé un appel à candidatures auprès des habitants des quartiers du centre-ville et du Sarlac. Avec enthousiasme, 45 moissagais ont fait acte de candidature. Dans un premier temps, les habitants ont été invités à participer aux groupes de travail en ateliers organisés par le service politique de la ville, avec les acteurs institutionnels et associatifs. Depuis, plusieurs réunions ont été organisées à leur demande, rencontres animées par les techniciens de la collectivité et de l’Etat. Rappelons que l’objectif de la participation citoyenne dans le cadre du contrat de ville, est d’associer étroitement les habitants au pilotage du futur contrat de ville, et notamment à la définition des objectifs et actions à conduire, puis à leur suivi et à leur évaluation. Sur la période dévolue au contrat de ville, (6 ans), il s’agit donc : l de faire émerger ce que les habitants pensent être utile pour les quartiers et pour l’ensemble de la collectivité, l de faire naître des propositions d’actions et participer à leur évaluation. n

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Appel à projets « Politique de la Ville 2015 » Le contrat de ville est donc en cours d’élaboration, pour une signature prévue avant le 30 juin 2015. Dans l’attente, les partenaires ont souhaité lancer un appel à projets qui s’appuie sur les orientations générales de la politique de la ville, afin de bénéficier des fonds spécifiques versés par l’Etat.

L’appel à projet est téléchargeable sur le site internet de la ville : www.moissac.fr ou sur demande par courrier électronique : contrat.de.ville@moissac.fr Les habitants, notamment du quartier du Sarlac qui est moins représenté dans le groupe de travail, sont invités à faire acte de candidature.

S P O R T z

z Moissac Athlé, un club multi générationnel Créé en juillet 1966, Moissac Athlétisme s’apprête à célébrer son 50ème anniversaire.

out au long de ce prestigieux parcours, de nouvelles activités et de nombreuses manifestations se sont ajoutées au calendrier des années. Le nombre de licenciés n’a jamais cessé d’augmenter et les trophées obtenus, prouvent, s’il en faut, le prestigieux palmarès. Aujourd’hui, la maturité acquise offre au club une belle sérénité. Moissac Athlé compte 254 licenciés pour 24 entraîneurs dont plusieurs diplômés par la fédération française d’athlétisme ou diplômés du brevet d’état. Tous sont spécialistes d’activités comme la marche nordique, section en forte progression avec le running. A ces effectifs, s’ajoutent naturellement les juges départementaux et régionaux. Par ailleurs, les jeunes licenciés du club sont formés pour encadrer les tout petits qui viennent à l’école d’athlétisme. La saison 2015 devrait être très honorable avec de nombreux podiums régionaux acquis chez les jeunes, malgré une désaffection chronique des 18/20 ans qui quittent Moissac pour leurs études, mais qui restent fidèles à leur club, qui les place dans une structure proche de leur nouvelle résidence afin de poursuivre leur entraînement dans des conditions idoines.

Une course insolite en cœur de ville Le samedi 23 mai, Moissac Athlé organise son 1er relais 3x3 km plus 450m en commun au cœur de Moissac, ouvert à tout le monde, (sportifs ou moins sportifs à partir de 11 ans), dans une ambiance conviviale, à 20 heures à l’occasion des fêtes de Pentecôte. Le départ sera donné parvis de l’abbatiale.

Parmi les licenciés, 4 athlètes se distinguent brillamment :

l Marion Cottet : excellente en cross, 8ème Inter-

Cette progression vient de l’excellent travail de l’équipe dirigeante et de l’implication des éducateurs qui ont su diversifier les sections pour ouvrir la pratique de ce sport aux plus jeunes avec le baby Athlé et aux séniors avec la marche nordique, (90% de femmes), et la course à pied. Le club a bloqué à 60 le nombre de licenciés pour la marche nordique afin de préserver la qualité de son apprentissage. Deux nouveaux entraîneurs devraient s’ajouter aux 5 déjà formés pour accueillir un plus grand nombre de personnes, venant souvent à ce sport sur recommandation médicale. Enfin, les 40 pratiquants de la course loisir bénéficient d’un entraînement adapté à leur capacité physique et à leur détermination à la pratique. L’école de sport fonctionne tous les mercredis après-midi, excepté en période de vacances scolaires, au stade Jo Carabignac. Plus de 120 enfants participent aux cours d’initiation et de perfectionnement. Les encadrants n’ont jamais plus de 8 enfants sous leur responsabilité et ils sont formés spécifiquement pour chaque tranche d’âge. La pratique de l’athlétisme se dispense selon différentes catégories : loisir, départemental, régional, national ; elle est adaptée à tous les âges de la vie puisque le plus jeune athlète a moins de 4 ans et l’athlète le plus âgé 67 ans. La cotisation annuelle s’élève à 100 € avec un tarif dégressif pour les membres d’une même famille. Elle couvre principalement l’assurance et l’adhésion à la fédération française. La réussite du club passe évidemment par un engouement et un travail de tous les instants des dirigeants. Autour du Président, Michel Diaz, de la secrétaire Véronique Maurice et de la responsable de l’école de sport, Adeline Bernard, un staff de quelques personnes se répartit le travail. Il fait appel à des bénévoles en nombre suffisant chaque fois que nécessaire, malgré la difficulté de mobiliser.

Région, participe chaque année au Championnat de France de cross et de piste. l Laure Diaz : 14 participations au Championnat de France de lancer de marteau depuis la catégorie cadette, 3 fois dans les 8 premières, (ce qui est considérable), classée dans les quinze premières françaises-catégorie séniors. l Pierre Faure : malgré de trop nombreuses blessures, il a atteint cette année 1,94 m en saut en hauteur ; son objectif : passer la barre des 2 mètres. l Cyril Ries : classé 9ème au bilan national marche athlétique-catégorie minime, (le Championnat de France ne démarre qu’en catégorie supérieure).

A court terme, Moissac Athlé a l’ambition de « monter » en National. Le brillant palmarès de ses licenciés et l’ensemble des disciplines de l’athlétisme qu’il enseigne lui permettent de l’espérer. Nul doute que son objectif sera alors de s’y maintenir. L’athlétisme est une démarche sportive individuelle mais à Moissac, on n’est jamais tout seul pour pratiquer. On avance à son propre rythme, avec les autres licenciés, en toute convivialité. n

Contact : Moissac Athlé 2, allées les Abricotines diaz.camoissac@wanadoo.fr 06 75 13 27 80 http://moissac-athle82.athle.com

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z T O U R I S M E

P A T R I M O I N E

z Une carte Ambassadeur et de nouvelles visites pour améliorer l’attractivité Afin de rendre plus attractif le lieu, l’office du tourisme met en place tout un programme d’actions.

’abbaye de Moissac constitue, selon une enquête effectuée par la Région Midi-Pyrénées, le principal centre d’attraction de notre commune. Réalisée en juillet et août derniers, cette enquête montre que 42 % des touristes visitent l’abbatiale et 28 % le cloître. Aussi, pour booster les visites, l’Office de Tourisme a décidé de rendre plus attractif le lieu en développant toute une série d’actions : expositions temporaires, animations, visites thématiques... et en mobilisant tous les moyens de promotion existant à travers, principalement, les salons de tourisme et l’outil internet. Parmi ces moyens marketing, l’OT vient de lancer la carte Ambassadeur de l’abbaye, réservée aux familles moissagaises qui se feront prescripteurs de la visite du cloître auprès de leurs proches. Cette carte permettra de leur offrir l’entrée gratuite* sur le site, des réductions sur les visites guidées et sur les produits mis en vente à la boutique, ainsi que des remises avec des partenaires tels que le Centre culturel ou FB Aéro, spécialiste des vols découverte autour de Moissac. Renseignez-vous au 05 63 04 01 85 ou directement au comptoir de l’office ! * depuis le 1er avril 2015, l’entrée pour les Moissagais sans la carte ambassadeur est au tarif réduit.

Les animations

L’abbaye de Moissac est co-gérée par deux organismes : le service municipal du patrimoine, qui porte l’expertise scientifique et l’Office de Tourisme, qui définit la stratégie marketing et commerciale du site. Le service du patrimoine conçoit les textes des outils de médiation (supports d’informations qui permettent de rendre lisible le patrimoine), crée les expositions temporaires, forme les guides et anime les ateliers, notamment à destination des scolaires. L’OT exploite l’ensemble patrimonial sur le plan commercial, gère le petit entretien et délègue l’entretien lourd auprès des services techniques de la mairie, très actifs sur le sujet.

De nouvelles visites

z Devenez Ambassadeur et recevez le césame qui ouvre EN GRAND les portes de l’abbaye de Moissac...

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Cette année, l’équipe de l’OT continue d’alimenter l’offre de visite, en inscrivant à son catalogue, la visite Privilège. Ce concept permet de faire découvrir à un effectif restreint de personnes, un aspect insolite de l’abbaye, tout en offrant un échange personnalisé avec un guide et la perspective de finir sur une note sucrée avec une petite dégustation, au sein de la salle du Trésor. Le thème 2015 porte sur « Musique et Abbaye », une occasion pour découvrir le carillon, l’orgue de l’An Mil et décrypter les multiples sculptures, notamment sur le tympan qui traitent des instruments. A offrir ou à s’offrir, tous les derniers samedis du mois et sur réservation.

Une boutique remaniée et une salle vidéo rouverte

La boutique de l’OT, dont le chiffre d’affaires s’effrite depuis 3 ans, a été revue avec un tout petit budget, il s’agit de doubler le linéaire et développer l’assortiment des produits proposés, très majoritairement tournés vers l’art roman, la vie médiévale et le chemin de Compostelle, ou encore des produits non périssables de notre territoire, comme le répertoire d’Organum. Par ailleurs, la salle vidéo, désaffectée depuis 6 ans, a été remise en service avec le film d’origine qui décrit les principales caractéristiques de la sculpture du cloître, film qui sera reconçu en 2016. n

z Exposition Armand Viré : un passionnant scientifique à découvrir

Précurseur de la spéléologie, hydrogéologue, préhistorien, archéologue, le parcours de cet homme de science fait l’objet d’une exposition richement illustrée, à découvrir pendant tout l’été.

nfant adoptif de Moissac par son mariage, Armand Viré (1869-1951) fut un savant passionné. Naturaliste de formation, il créa et dirigea le laboratoire souterrain du Muséum d’Histoire Naturelle de Paris pour y étudier les animaux aquatiques des grottes, quasi inconnus. Trois de ces animaux minuscules dont le Niphargus virei, sorte de crevette mesurant entre 1 et 3 centimètres, portent son nom (« virei » c’est-à-dire : de Viré). Pour les récolter et observer ces animaux dans leur habitat il se fit spéléologue, découvrit des grottes, seul ou en équipe. Il découvrit seul la grotte de Lacave dans le Lot, après bien des efforts et des aventures. Il tenta de l’exploiter touristiquement mais n’y réussit pas. C’était sans doute un homme d’affaire peu aguerri.

Il faut pourtant savoir qu’actuellement cette magnifique grotte parcourue par un petit train reçoit 100 000 visiteurs par an. Sans doute Viré eut-il raison trop tôt ! A Padirac, il participa aux côtés du grand spéléologue Martel à l’exploration puis à l’aménagement du gouffre aussi célèbre qu’impressionnant, faisant preuve d’un admirable courage physique. Il explora de nombreuses autres grottes dont Bétharram. Sa connaissance et sa passion du sous-sol l’amenèrent naturellement vers l’archéologie : ses innombrables chantiers le conduisirent à fouiller l’oppidum de Luzech et, par exemple, sur la piste d’Uxellodunum, dernière poche gauloise de résistance à Jules César. Il faut savoir que son hypothèse de localisation est aujourd’hui acceptée à peu près unanimement par la communauté scientifique... Il présida la « Société française de Préhistoire » puis s’attira les critiques de ses pairs en s’intéressant à la radiesthésie, de la même façon que le fera, des dizaines d’années plus tard, le père de Michel Rocard… avant de partir chercher de l’eau en Haïti ou encore au Maroc pour permettre de fabriquer… de la bière. Son vrai péché ? Tout le passionnait, sans a priori ! Savant, courageux, sportif (toujours en costume trois pièces), courtois et drôle, Armand Viré infatigable, sauva l’église de Saint-Martin de Moissac en découvrant ses origines gallo-romaines et ses magnifiques peintures médiévales.

Il fonda le Musée des cloîtres, explora l’abbaye Saint-Pierre, fit les vraies premières fouilles dans notre ville, se promena dans tous les souterrains du Quercy ou quasiment... Enfin, il a présidé la « Société des Amis du vieux Moissac », regroupant autour de lui de nombreux érudits qui formaient un groupe d’amis actifs et enthousiastes. La ville et son patrimoine doivent beaucoup à ce grand savant. L’exposition, l’ouvrage et les conférences que vont lui consacrer le service du patrimoine sont une façon de lui rendre un hommage qu’il aurait cent fois mérité, mais qu’il aurait eu l’élégance de ne pas réclamer. n

z Niphargus virei

ARMAND VIRÉ ET MOISSAC : LA SCIENCE EST UNE AVENTURE Palais abbatial, rue de l’abbaye du 21 juin au 30 octobre 2015

z Le Pôle Culture réuni boulevard Léon Cladel Début avril, les affaires culturelles et la billetterie ont rejoint le site de la bibliothèque municipale et du service patrimoine au sein de l’espace Prosper Mérimée, boulevard Léon Cladel. Les 3 entités sont désormais regroupées sous l’appellation commune : Pôle Culture de la Ville de Moissac. Ouverture de la Billetterie : du mardi au vendredi de 10h à 12h et de 15h à 18h. Contact : 05 63 05 00 52. Pour joindre l’administration des affaires culturelles : 05 63 05 08 08. Et pour rester informer : www.moissac-culture.fr MAG - N°26 - Printemps 2015 x

z É C O U T E Z - V O I R

AGENDA MAI > JUILLET Lundi 4 et mardi 5 mai

Vendredi 8 mai

Samedi 16 et dimanche 17 mai

z Don du sang

z Commémoration

z Salon du Bien-être

Organisée par le CCAS

> Espace Confluences

du 8 mai 1945

> 10h30 : rassemblement au rond-point du Moulin

z Rugby :

tournoi Jo Carabignac

> Stade du Sarlac

Jeudi 14 mai

z Football :

tournoi régional

Organisé par Entente Foot Castel-Moissac

Organisé par l’association Plein Vent et Bien-Etre

> Hall de Paris

Jeudi 21 mai

z Théâtre

Avec les élèves du collège Jeanne d’Arc

> Hall de Paris

Samedi 23 au lundi 25 mai z Fêtes de Pentecôte

> Stade Cadossang

Mardi 5 mai

z Concert

Vendredi 15 au dimanche 17 mai

Avec l’E3M et l’école Louis Gardes

Organisé par MCBB

« Clarisse au Pays du Swing »

z Basket :

> 20h30 au Hall de Paris

> COSEC

tournoi international

Jeudi 7 mai

z Musique

Jean-François Zygel

> 20h30 au Hall de Paris

Samedi 23 mai

z Athlétisme :

évènement course relais 3x3 kms

Samedi 16 mai

z Nuit des Musées :

Œuvre, restauration et 17e siècle

z Choeur avant

A travers la présentation des derniers tableaux restaurés et grâce à plusieurs intermèdes musicaux, le 17e siècle sera à l’honneur. Laissez-vous guider dans les collections par la seconde « Arts et patrimoine » et les élèves en Occitan de la cité scolaire François Mitterrand. Puis laissez-vous emporter dans les décennies du Grand Siècle grâce à l’Ecole de Musique…

> Abbaye, de 21h à 23h

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> 20h : départ dans le Vieux centre, traversée du cloître

Lundi 25 mai

z Concert

Chœur CIRMA- Organum

> 15h30, abbatiale

Vendredi 29 mai

z Concert

Classe de violon de l’E3M

> 20h30, Cloître

Samedi 6 juin

z Patrimoine :

RV aux jardins avec Slimane Azem

Poète, musicien, interprète, figure emblématique de la culture kabyle : venez découvrir l’histoire de ce Moissagais d’adoption.

> 15h, RV au jardin Slimane Azem (derrière le Musée du logis abbatial), gratuit

Samedi 30 mai

z Gala de danse

Organisé par Arts en bulle

> Hall de Paris

Dimanche 31 mai

z Rugby :

Samedi 6 et dimanche 7 juin

z Stage Land Art

sur l’île du Bidounet

> informations auprès du camping

Samedi 13 juin

z Basket :

10 ans du MCBB challenge fédéral > COSEC Trophée Groupama d’Oc grand tournoi de minimes : 40 équipes z Gala de danse venues du grand Sud-Ouest : 1200 jeunes attendus

Organisé par Belle Arabesque

> Stade Cadossang

> Hall de Paris

Dimanche 31 mai

Samedi 13 et dimanche 14 juin

z Musique classique :

Bach, 3 suites pour violoncelle concert au profit de la restauration de l’église St-Julien

renseignements : 06 81 33 67 15 - 12 €

> 15h, église Saint-Julien

Lundi 1er juin

z Rendez-Vous

avec les écritures

« les mots ont la parole » > 20h30, Uvarium

Mercredi 3 juin

z Grand Festival

des Petitouts

> 15h30 : défilé, spectacle, goûter au Hall de Paris

Jeudi 4 juin

z Repas de la Fête

des Mères

Organisé par le CCAS, 12 € réservations : 05 63 04 63 90

> Espace Confluences

z Marché à thème :

Cerises & Framboises

> Place des Récollets

Dimanche 14 juin

z National de Moto-cross Organisé par le Moto Club Moissagais

> Circuit de Montescot

Jeudi 18 juin

z Commémoration de

Ateliers pour enfants

samedi 20 et dimanche 21 à partir de 6 ans. Informations et réservation : 05 63 05 08 01 - patrimoine@moissac.fr

z Danse :

Spectacle déambulatoire en nocturne « Amour »

Avec la Compagnie Rapprochées Organisé par Moissac Culture

z Gala de danse

Organisé par Danse Loisirs

> Hall de Paris

Samedi 20 et dimanche 21 juin

z Stage Land Art

sur l’île du Bidounet

> informations auprès du camping

Dimanche 21 juin

z Fête de la Musique z Ouverture de

l’exposition « Armand Viré : la science est une aventure »

La ville et son patrimoine doivent beaucoup à ce grand savant à la fois biologiste, spéléologue, archéologue mais aussi aventurier... A travers lui, c’est l’archéologie et le patrimoine régional qui sont mis à l’honneur. Voir article page 19.

> A découvrir pendant tout l’été, ouvert tous les jours de 10h à 13h et de 14h à 18h

l’appel à la Résistance du 18 juin 1940

> 17h30, début de la cérémonie

z Concert

de l’école Montebello & l’Orchestre A l’Ecole

> 20h30, Hall de Paris

Samedi 20 juin

z Journées Nationales

de l’Archéologie

Exposition, conférences, ateliers pour enfant, dédicace de livre... Armand Viré, homme de sciences illustre est mis à l’honneur. Conférence et dédicace de livre

> 15h, bibliothèque MAG - N°26 - Printemps 2015 x

z É C O U T E Z - V O I R Samedi 27 juin

Mercredi 14 juillet

z Gala de gymnastique

z Fête nationale

Organisé par Moissac Gym

> COSEC

Du mercredi 24 au dimanche 28 juin

z 19ème Festival de la Voix

Éducation Rentrée scolaire 2015/2016 : pensez à inscrire votre enfant !

française

depuis 1880, le 14 juillet commémore dans la mémoire collective la prise de la Bastille de 1789. Mais historiquement, c’est un événement moins connu qui est célébré : la fête de la Fédération de 1790. > mardi 13 21h : retraite aux flambeaux 21h30 : bal musette 22h30 : spectacle « les Allumeurs d’étoiles » > mercredi 14 Commémoration à partir de 11h, rond-point du moulin

Informations et inscriptions Service des affaires scolaires Tél : 05 63 04 63 69 affaires.scolaires@moissac.fr

Du mercredi 1er au dimanche 5 juillet

z Fête de l’eau :

Musique

Pêche, activités nautiques pour tous les âges

Concerts de l’été sur le parvis

Moissac fête le Tarn

> Berges du Tarn

Mercredi 1 juillet er

z Concert :

Avec les élèves de l’E3M

« Musique à l’ombre des magnolias »

> 16h, Centre Culturel

Samedi 4 & dimanche 5 juillet

z Festival des vins,

produits du terroir & miel

marché à thème

> Place des Récollets

Samedi 4

z Soirée de quartier :

apéritif musical, bal disco Organisé par le comité des fêtes de Viarose. Restauration sur place

26 x

MAG - N°26 - Printemps 2015

Comme tous les ans, Moissac assure sa vocation culturelle et touristique. Vous êtes de plus en plus nombreux à venir passer un moment agréable devant la scène du parvis. Tous les samedis de juillet et août : des répertoires de qualité puisés dans des styles variés seront à écouter. Spectacles offerts par la Mairie : c’est l’occasion de venir flâner aux terrasses des cafés et restaurants…

Nouveauté

le nouvel annuaire des associations vient de sortir ! Culture, social, patrimoine, secteur caritatif, sports, danse sans oublier les comités de quartier… Disponible dans tous les lieux publics de la ville.

E X P R E S S I O N S

D E S

G R O U P E S

P O L I T I Q U E S z

En application de la loi du 27 février 2002, relative à la démocratie de proximité, « un espace est réservé à l’expression des conseillers n’appartenant pas à la majorité municipale » dans le journal d’information générale de la ville. Les textes communiqués sont publiés conformément à l’article du règlement intérieur s’y rattachant et leur contenu n’engage que la responsabilité de leurs auteurs.

Groupe de la Majorité

z Fin de l’an Un, début de l’an deux...

l y a maintenant un an les moissagaises et les moissagais nous ont confié la lourde et passionnante tâche de gérer notre commune. Le travail enthousiasmant de cette première année nous a permis de faire un état des lieux précis et de prendre les premières mesures nécessaires au redressement de la situation de notre commune. Certains pensent que notre action est basée sur le tout sécuritaire et que l’économie est mise de côté. Mais pour redonner confiance aux investisseurs ou pour faire revenir les chalands et les touristes dans notre centre-ville, nous devons d’abord sécuriser notre commune et faire en sorte que la population puisse être en confiance dans notre belle ville de Moissac. A ceux qui disent que notre budget manque d’ambition, nous pouvons leur répondre sans rougir qu’il s’agit d’un budget de bon père de famille qui n’endette pas davantage notre ville tout en lançant des projets importants (un nouveau poste de police, plus de cameras de vidéo protection, une aire de camping-car, la rénovation de la rue de l’Inondation...). L’ensemble de ces réalisations se fera non seulement sans augmentation de notre endettement mais aussi sans augmentation de la part communale des impôts locaux alors que d’autres communes n’hésitent pas à augmenter la part communale de l’impôt foncier pour pallier la baisse des dotations. Le signal majeur de cette première année de mandat est aussi et surtout la renaissance de l’intercommunalité en panne depuis de trop nombreuses années. Notre intercommunalité clairement identifiée « Terres de Confluences », désormais dotée de structures lui permettant de fonctionner, est en capacité d’offrir aux habitants des services et des équipements de qualité. La première réalisation sera un centre de secours intercommunal, d’autres équipements suivront sans pour autant alourdir la fiscalité. La mutualisation des services contribuera à terme à l’allègement des charges de fonctionnement communales. Sur le plan politique, les années 2014 et début 2015 auront été historiques pour notre département avec le double échec de Jean-Michel Baylet aux élections sénatoriales et à la présidence du nouveau conseil départemental. Cela marque la fin d’une ère qui n’avait que trop duré et qui, comme nous l’espérons, annonce le réveil de notre département. Dans ces changements notre équipe a pris toute sa part pour donner des atouts supplémentaires à notre cité. C’est pour cela que Jean-Michel Henryot est devenu Vice-président du conseil départemental en charge du tourisme, de la culture et du patrimoine et Maryse Baulu conseillère départementale à la commission des affaires sociales. L’an Un de notre mandat s’achève sur un bilan que nous considérons comme positif, mais il reste beaucoup de travail à accomplir. Dès lors, vigilants et attentifs, nous resterons à votre écoute, ouverts à vos propositions en essayant de vous donner satisfaction sans hypothéquer l’avenir de notre commune. On dit souvent : « Paris ne s’est pas fait en un jour ». On pourrait aussi dire « Moissac ne renaîtra pas en un an, mais Moissac renaîtra ». Toute notre équipe s’y emploie et s’y emploiera avec détermination et sérieux jusqu’à la fin de son mandat. n

Moissac Avenir

e remercie les électeurs de Moissac qui ont porté leurs suffrages sur la candidature que Carine VISENTIN-NICODEME et moi-même avons présentée lors des dernières élections départementales des 22 et 29 mars. Nathalie VIGUIE-GALHO et Romain VALEYE, nos remplaçants, se joignent à nos remerciements. La division lors des élections municipales 2014, à nouveau répétée un an plus tard, n’a pas permis notre élection au Conseil Départemental. C’est sans aucune amertume que je l’écris mais avec le regret de n’avoir pu réaliser le rassemblement que nous souhaitions. Personnellement, je mesure la grande confiance et l’honneur que les habitants du Canton de MOISSAC 1 m’ont accordés durant ces quatorze années ; je les ai représentés, avec mon collègue Guy-Michel EMPOCIELLO élu du Canton 2, avec un seul souci, faire avancer les dossiers de nos communes. Je formule tous mes vœux de réussite au nouveau bînome qui siègera à l’Assemblée Départementale. Je souhaite le meilleur avenir à notre Ville et à ses habitants. n

Divers Gauche

z Budget : encéphalogramme plat

e budget, est l’acte politique par excellence qui scelle les intentions, les ambitions d’une équipe dirigeante pour l’année en cours. Le budget 2015 est le premier « vrai » budget de la majorité municipale. Il raconte hélas ce que nous craignions : une politique de régression économique, obnubilée par la question sécuritaire. Moissac s’est trompé de film: la ville espérait des capitaines courageux, elle s’est donnée des boutiquiers frileux. Sur le plan du personnel, le maire avait fait procéder à un audit qui a servi... à virer le DGS (Directeur Général des Services) pour en embaucher un autre. L’audit pointait la nécessité d’un DRH (Directeur des Ressources Humaines). Plus d’actualité ! Mais la masse salariale continue à croître. Où est le plan d’économies promis ? A quoi sert l’intercommunalité ? La mutualisation des moyens, c’est pour plus tard ! Et les impôts ? N’en déplaise au maire, ils augmentent. À cause des bases qui ont été réévaluées. La zone du Luc en panne, avec un investisseur qui n’a pas l’air pressé de tenir ses engagements, un lycée dans l’attente d’une décision de l’état sur les zones inondables, un hôpital sur lequel plane de plus en plus la menace de la fermeture de la chirurgie, des commerces de centre ville qui régulièrement mettent la clé sous la porte... le constat n’est pas brillant ! n

Front National / Rassemblement Bleu Marine

e Front National de Moissac remercie les électeurs qui lui ont fait confiance aux dernières élections départementales. L’énorme augmentation de plusieurs centaines de voix tant au premier tour qu’au second par rapport aux municipales et aux européennes montre que le FN s’affirme de plus en plus comme la première force politique déclarée de Moissac. Nous continuerons à affirmer haut et fort que la commune de Moissac mérite d’être défendue contre le fatalisme économique, les poussées communautaristes, la délinquance et la déchéance des valeurs. Face à nous, une majorité vaguement de droite sans grand projet et des oppositions de gauche divisées et revanchardes. Nous sommes la seule force de proposition et dérangeons le « bien-pensant » du conglomérat municipal qui gère sans ambitions le quotidien et néglige l’avenir de façon fort préoccupante. La baisse de près de 20% des investissements est un signe alarmant tandis que la hausse du budget de fonctionnement va à l’encontre des promesses électorales de la majorité. C’est un fait incontournable que la majorité municipale trahit son électorat. « - Tout ça pour ça » se disent nombre de citoyens de tous bords politiques qui rejoignent nos rangs. Nous avons une immense responsabilité, nous élus FN : Avec nos faibles moyens, faire le maximum pour dénoncer l’inaction et l’absence de volonté politique clairement définie pour fonder l’action. La politique n’est pas un gros mot, c’est l’essence même d’un contrat social passé entre les élus et les citoyens. Nous devons agir pour redonner à Moissac le rayonnement passé et la fierté d’être moissagais. Tous ensembles, avec vous, nous sommes mobilisés. n

MAG - N°26 - Printemps 2015 x