CADRE DE VIE RÉNOVATION & RENOUVELLEMENT URBAIN 2014 ➜ 2019
ACTION SOCIALE BILAN D’ACTIONS LA SÉCURITÉ AU CŒUR DE L’ACTION Depuis cinq ans, avec vos élus soutenus par les services municipaux, nous avons finalisé certaines réalisations et lancé des prêts importants pour l’avenir de notre ville. Je laisse aux adjoints, chacun dans leur délégation, le soin de vous les présenter dans les pages qui suivent. Mais au-delà des réalisations au sein de la commune, nous avons aussi relancé l’intercommunalité qui était dans une impasse. Ainsi de gros projets vont sortir de terre dans les mois à venir avec, entre autres, une nouvelle cuisine centrale pour améliorer la qualité des repas de nos enfants, mais aussi le projet de centre aquatique que les moissagais attendent depuis si longtemps.
MOISSAC AGIT POUR LE DÉVELOPPEMENT ÉCONOMIQUE
ÉDUCATION JEUNESSE VIE ASSOCIATIVE & SPORTS
CULTURE PATRIMOINE TOURISME...
AGRICULTURE, ENVIRONNEMENT & VOIRIE RURALE Jean-Michel HENRYOT Maire de Moissac
UNE GESTION FINANCIÈRE
VILLE DE MOISSAC | BILAN D'ACTIONS | 2014 • 2019
CADRE DE VIE RÉNOVATION & RENOUVELLEMENT URBAIN
• OPAH Renouvellement Urbain ➜ prolongée jusqu’en 2018 ➜ nouvelle opération OPAH-RU 2019/2024 ➜ travaux majoritairement réalisés par des artisans locaux ou du département, contribuant à maintenir l'activité économique de notre ville
• Déclaration locative ➜ mise en place en juillet 2018 : permet de déceler des logements insalubres mis en location ➜ dispositif incitatif et coercitif ➜ 32 dossiers contrôlés en 2018 : visite de logements + injonction de travaux aux propriétaires ➜ lutte contre les logements indignes et contre les marchands de sommeil
• AVAP
Aire de mise en Valeur de l'Architecture et du Patrimoine ➜ en cours de finalisation : application fin 2020
➜ Actions d’accompagnement initiées par la ville ont encouragé ➜ l’arrivée de nouveaux habitants (prime accession) en luttant contre les logements vacants (prime vacance) ➜ embellissement + protection du patrimoine via l’Opération de réhabilitation des Façades
Renouvellement urbain Objectif : renouveler le bâti existant et le cadre de vie dans un but de meilleure circulation et d'amélioration de l'image de notre ville ➜ Opérations de voirie urbaines importantes : • rue de l'Inondation et le parvis St Jacques • rue de Paris devenue agréable et arborée • rue Lagrèze-Fossat • promenade de l'Uvarium reverdie (encore réaménagée prochainement)
• Logement
• PPRI
Plan de Protection des Risques d'Inondation ➜ agrandissement du lycée ➜ fin des dents creuses à ce jour inconstructibles ➜ à terme agrandissement de l'école Pierre Chabrié + construction d'un centre sportif.
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2012 à 2018 : 133 logements rénovés
➜ réfection de l'immeuble du 25 rue Ste Catherine, vacant depuis des années, grâce à l'association REVIVRE et l'aide de l'A.N.A.H.
= 9 nouveaux appartements du T1 au T4 ➜ Croix Rouge : nouveaux locaux (ancienne caserne de pompiers) 1 lieu unique pour toutes ses activités
• ANRU
2 quartiers prioritaires de la politique de la ville :
Sarlac et centre-ville ➜ 2020 à 2025 : projet de rénovation de
170 logements
➜ 205.100€/an de subventions aux propriétaires par la ville pour la réalisation des travaux spécifiques : lutte contre la précarité énergétique ➜ + 50.000€/an de subventions pour les travaux de rénovation façades
Étude :
➜ Ciblage de divers immeubles et emplacements bénéficiant du dispositif « Quartier Citoyen » réalisé prochainement par Tarn-et-Garonne Habitat
Objectif :
Projet d’intervention sur quartier historique : ➜ aménagement urbain + requalification de l’habitat dégradé + réfection des façades rues, places, quais, boulevards, rachat et réhabilitation 4 immeubles vétustes pour de l’habitat : rue Guilheran, rue Gambetta, allées de Brienne, rue du Pont ➜ aménagement de l’îlot Falhière : construction d’un jardin public, places de stationnement et réfection de la rue Falhière. (Attente du feu vert de la Préfecture pour expropriation du dernier immeuble à démolir ).
➜ supprimer des logements vétustes ➜ offre de logements adaptés pour les personnes âgées à proximité du centre-ville
• Rénovation du bâtiment de l’Hôtel de ville ➜ Prévue de 2019 à 2024 : + accueillante pour le public + fonctionnelle pour les agents + efficace pour les élus
« Comme Paris, Moissac ne s'est pas fait en un jour, pas plus que Notre-Dame ne sera rebâtie en cinq ans. Il y a encore du dessin sur la planche et du grain à moudre pour arriver à améliorer et embellir notre ville qui le mérite bien et qui souffre d'avoir été trop longtemps délaissée. »
Délégation Urbanisme, Logement, Voirie, Cimetières, Règlement local de publicité Michel Cassignol • Adjoint Jean-Luc Garrigues • Pierrette Esquieu Conseillers Municipaux
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VILLE DE MOISSAC | BILAN D'ACTIONS | 2014 • 2019
ACTION SOCIALE
• Politique de la ville
une co-construction d’actions avec tous les acteurs locaux, institutions… et les citoyens ! ➜ Participation des concitoyens ➜ enclenchée dès 2014, a été très encourageante, plusieurs années donc avant le « Grand débat ». Ces conseils citoyens fonctionnent et ne demandent qu’à augmenter le nombre de leurs participants. ➜ entre autres actions : création de « jardins partagés » en 2018
➜ Médiation de rue ➜ volonté de favoriser le « bien vivre ensemble » et l’accès aux droits ➜ création de 2 postes de médiateurs, afin d’aller à la rencontre des Moissagais et les accompagner au quotidien, favoriser l’accès à l’emploi…
➜ Forum de l’emploi ➜ organisé en avril 2019, à l’initiative de la Mairie, en collaboration étroite avec Pôle Emploi ➜ + de 1000 demandeurs d’emploi accueillis. Cette initiative sera renouvelée, avec comme thème, la formation et l’apprentissage.
Favoriser l’intégration, en lien avec de nombreuses institutions… Nous travaillons également, depuis longtemps, sur la « question » de la population Bulgare qui « gêne » les Moissagais. Cette problématique complexe ne fait pas partie des compétences propres d’une Mairie. Cependant, avec l’aide de spécialistes de cette migration d’Europe centrale, et de l’Etat, interpelés sur ce sujet, nous cherchons des solutions concrètes. Mais de multiples facteurs interviennent : il est nécessaire de se coordonner pour améliorer la situation, au travers de concertation, de médiation… agir en conformité avec les lois de notre pays.
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• Le CCAS
bras armé de la Ville en terme de mise en place des politiques sociales de la municipalité : 14 services aux Moissagais, dont 3 nouveaux ! ➜ Restructuration du CCAS ➜ pour mieux adapter les services aux besoins de la population, création de 4 pôles : • gérontologie, • petite enfance, • social, • administration générale ➜ meilleure optimisation du fonctionnement des services à la population.
➜ Pour les séniors ➜ le service d’aide à domicile territorialisé : • 80 000 heures d’interventions aux domiciles par an • 7 jours sur 7 • évaluation externe réalisée avec un résultat très flatteur
➜ Service d’Accompagnement Social à la Mobilité ➜ création en 2017 ➜ pallie le manque de transports dans notre territoire ➜ personnes de + de 60 ans ➜ gratuit pour tous ➜ nouveau véhicule, + accessible, acquis en 2018
➜ Pour les plus petits ➜ accueil étendu à la crèche des Grappillous et à la Mômerie (lieu unique d’information aux familles) ➜ Objectifs : améliorer l’information et l’accompagnement des familles, travail dans ce cadre avec la halte-garderie « Bulles de bébé »
➜ Pour tous les enfants 2/16 ans Programme de Réussite Educative-PRE : ➜ offre aux enfants en difficulté un accompagnement individuel complémentaire par rapport aux services du droit commun ➜ suivi transversal et coordonné NB - Malgré cette nouvelle organisation et ces nouveaux services, la subvention d’équilibre règlementairement versée par la Mairie au CCAS a diminué : les dépenses sont maîtrisées.
• Imaginer de nouvelles réponses aux besoins des Moissagais et des habitants de la communauté de communes Terres des Confluences...
Mais, bien entendu, nous n’avons pas terminé, la tâche est longue à réaliser. En cours… ➜ Création d’une Maison « France Services »
➜ Projet de Maison de Santé Pluri professionnelle-MSP
➜ nouvelle appellation des MSAP, en collaboration avec de multiples partenaires ➜ nouveau service, porté par le CCAS ➜ ouverture en juillet 2019, date à laquelle le CCAS va déménager à la MES, rue de la solidarité ➜ ce service devrait pouvoir répondre à toutes les questions de nos concitoyens dans leur vie de tous les jours.
➜ porté par les professionnels : en bonne voie ➜ initié courant 2018, avec un accompagnement spécialisé, avec l’aide de l’ARS et le soutien de la Mairie, il devrait voir le jour dans les prochains mois ➜ permettra une meilleure coordination des soins entre professionnels médicaux et paramédicaux ➜ va aussi attirer de jeunes internes et les fidéliser dans un environnement agréable
« Des mandats électifs permettant une approche transversale des projets et une optimisation des politiques territoriales, et aussi des moyens ! Ainsi, mes fonctions de Présidente de la commission solidarités humaines au Conseil Départemental me permettent une proximité avec les citoyens et mes fonctions de Présidente de Tarn-et-Garonne Habitat me donnent une vision à moyen et à long terme pour la ville de Moissac. »
Délégation Action Sociale - Démocratie participative Maryse Baulu • Adjointe à l’action sociale, politique de la ville et citoyenneté, Conseillère départementale Eliette Delmas • relation à la population et aux quartiers Pierrette Esquieu • personnes âgées Fabienne Gasc • petite enfance Conseillères municipales
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VILLE DE MOISSAC | BILAN D'ACTIONS | 2014 • 2019
LA SÉCURITÉ AU CŒUR DE L’ACTION
En 2014 un des sujets centraux de la campagne électorale était la sécurité : plus de 200 cambriolages et quasiment 800 faits de délinquance générale avaient été enregistrés. Des investissements importants aussi bien en matériels qu’en agents
• La police municipale plus visible et mieux équipée
• Les citoyens acteurs dans leurs quartiers
Construction d’un poste de police au cœur de la ville Objectif : faciliter l’action des agents et mieux accueillir le public
➜ Participation citoyenne
➜ nouveaux véhicules, gilets pare-balle ➜ décision forte d’armer les agents pour leur sécurité et celle des Moissagais ➜ multiplication des patrouilles dans la ville et en périphérie
8 ➜ 11
policiers municipaux ➜ durée horaire de présence de la police municipale en ville, en été : 1 heure en + les vendredi et samedi jusqu’à 23h30
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caméras de vidéo protection
en centre-ville et au Sarlac ➜ résolution de plusieurs délits
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➜ En partenariat avec la gendarmerie, dans chaque quartier : • des citoyens référents • adhésion à « Voisins vigilants » • Moissac devient Mairie Vigilante ➜ Objectif : renforcer l'interaction entre la police municipale et les habitants
• Coopération renforcée entre police municipale et gendarmerie Pour réussir à diminuer la délinquance et les cambriolages : ➜ mise en place de la PSQ : Police de Sécurité du Quotidien ➜ renforcement de la coopération entre gendarmes et policiers ➜ nombreuses enquêtes résolues ➜ + de patrouilles
2013 ➜ 2018
faits de délinquance 778 ➜ 448 délits, soit - 42% Cambriolages divisés / 3 211 ➜ 71
« L’action municipale ne s’arrête jamais en terme de sécurité, nous faisons des ajustements permanents et restons à l’écoute de chacun. Cependant, nous pouvons dire que la ville est sûre : Moissagais, réappropriez-vous votre ville, venez participer aux manifestations et consommer dans vos commerces locaux. »
• Autres actions Mesures de rappel à l’ordre
➜ permettant au Maire de convoquer certains contrevenants et leur famille Mise en place d’arrêtés pour les incivilités du quotidien, constituant une infraction, assujetties à une amende : ➜ consommation d’alcool sur la voie publique applicable pendant une durée déterminée ➜ mendicité applicable pendant une durée déterminée ➜ barbecue ➜ baignade interdite dans les cours d’eau ➜ interdiction de divagation des mineurs de moins de 13 ans seuls dans les rues après 22 heures ➜ regroupement de personnes ➜ étendage du linge (périmètre historique) ➜ tapage nocturne ou diurne sanctionné par le code de santé publique ➜ dépôts d’ordures ➜ bruit provenant des véhicules (cyclo et voitures) ➜ animaux errants.
Opération : pour plus de civisme ! ➜ 2019 : grande campagne de lutte contre les incivilités
Délégation Sécurité Jean-Luc Henryot • Adjoint Eliette Delmas • Fernand Rodriguez Conseillers municipaux
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VILLE DE MOISSAC | BILAN D'ACTIONS | 2014 • 2019
MOISSAC AGIT POUR LE DÉVELOPPEMENT ÉCONOMIQUE
Dans un contexte mondial qui voit se transformer les modes de distribution, alors que la vente par internet prend une part de plus en plus grande dans la distribution, le maintien d’une vie animée et commerciale en centre-ville est difficile dans tous les centres urbains, et en particulier ceux des villes moyennes. Par ailleurs, la compétence développement économique est désormais placée sous la responsabilité de la Communauté de Communes Terres Des Confluences. Pour autant, la ville de Moissac ne se résigne pas et agit sur tous les leviers à sa disposition.
• Améliorer l’accueil des visiteurs et des clients ➜ Révision du plan de stationnement ➜ développement de la zone bleue ➜ meilleure rotation des véhicules sans faire payer les usagers ➜ élaboré en concertation avec les commerçants ➜ création d’arrêts minute
➜ L’accueil des touristes et des piétons ➜ piétonisation de la rue de la République de mai à septembre ➜ tarifs d’occupation du domaine public revus afin de favoriser l’installation des terrasses ➜ 4 consignes à vélo installées pour faciliter le séjour des cyclotouristes ➜ sonorisation installée dans tout le centre-ville
• Favoriser le développement de l’activité ➜ Accompagner l’installation de nouvelles activités 8
➜ installation du restaurant du kiosque de l’Uvarium ➜ accompagnement de l’arrivée d’un nouveau bateau promenade
➜ La bourse des locaux Signature d’une convention entre la Ville et la CCI ➜ accès gratuit à la bourse des locaux pour les propriétaires de locaux commerciaux
➜ L’art s’invite à Moissac ➜ permettre à des artisans d’art et des artistes d’occuper temporairement des boutiques disponibles, voire de s’y installer définitivement
➜ Les boutiques à l’essai ➜ dispositif qui fonctionne rue du marché ➜ 1 nouvelle opération devrait être lancée d’ici fin 2019
➜ La création d’un centre de télétravail ➜ installation de 7 bureaux dans l’ancienne trésorerie en collaboration avec l’intercommunalité
• Contribuer à la mise en place d’une stratégie ambitieuse pour l’avenir Au-delà de ces mesures ponctuelles, et pour prendre en compte la transformation en cours des modes d’échanges commerciaux, la commune participe à l’élaboration d’une stratégie en matière de commerces et d’économie.
➜ Dimension économique du projet de rénovation urbaine ➜ étude définissant ce que pourrait être l’offre commerciale du centre-ville ➜ orientations formulées : • création d’une boucle commerciale, • réduction du nombre de locaux vacants • recentrage de la zone commerciale du centre-ville
➜ Dispositif « Bourg Centre » ➜ financements pour la redynamisation du centre-ville ➜ participation de la Ville à l’élaboration du schéma de développement économique et touristique intercommunal
➜ Création du Pôle d’Attractivité de Moissac Objectif : amplifier la redynamisation économique du centre-ville ➜ obtention de la subvention d’État FISAC - Fonds d’Intervention pour les Services, l’Artisanat et le Commerce : destinée aux opérations collectives (mises en œuvre par la ville) et individuelles (commerces et artisans) ➜ 1 manager de centre-ville ➜ mise en oeuvre des stratégies élaborées dans le cadre de la politique de la ville par le cabinet spécialisé AID. Actions du service intégrées à l’action intercommunale
« Venir à Moissac, revenir à Moissac, vivre à Moissac, a toujours été l’ambition des élus. »
Délégation Commerce et Développement Economique Pierre Fontanié • Adjoint Anne-Marie Saury • Robert Gozzo Conseillers municipaux
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VILLE DE MOISSAC | BILAN D'ACTIONS | 2014 • 2019
ÉDUCATION JEUNESSE VIE ASSOCIATIVE & SPORTS
•Éducation Effectifs des écoles lors des rentrées : 2014-2015 1250 élèves
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Depuis 2014 :
2018-2019 1353 élèves
Septembre 2018 :
classes supplémentaires ouvertes Temps scolaire décomposé sur 4,5 jours
dédoublement des classes de CP avec 12 élèves en zone REP (Réseau d’Éducation Prioritaire) dans les écoles du centre-ville prévu par le gouvernement Rentrée 2019-2020 : dédoublement des classes de CE1
➜ Restauration scolaire
➜ Travaux dans les écoles
+ 15 minutes de temps de pause méridienne • 2 services de restauration scolaire
Programme défini après visite dans chaque école en collaboration avec les services techniques pour établir un planning de réalisation des travaux pendant les vacances • 7 écoles concernées chaque année • stores, peinture, fenêtres, sols, éclairage, maçonnerie, agrandissement cantine 2018 : 43 000€ injectés dans ces opérations
• repas thématiques, produits locaux, accompagnement par 1 diététicienne : proposés par le prestataire Sogeres
École du Sarlac : les enfants, acteurs de leur repas
• installation d’un self-service dans cette école • responsabiliser les enfants : + d’autonomie, moins de gaspillage, moins de bruit
Portail Famille
• paiement en ligne pour les parents • démarches facilitées pour : inscription à la cantine, règlement des repas, périscolaire par prépaiement
➜ périscolaire • offre périscolaire (ALAE) proposée aux enfants des 7 écoles élémentaires publiques • activités avant ou après les repas en fonction des services et le soir de 16h15 à 18h15 • aide aux devoirs • équipe d’animateurs dédiés à chaque école et plus proches des enfants
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➜ Mobilier dans les écoles Chaque année : renouvellement du mobilier dans toutes les écoles (bureau, chaises, étagères, meubles…)
➜ Numérique à l’école
256 000€ ➜ investissement important pour équiper
toutes les écoles de tablettes numériques, tableau blanc, rétroprojecteur... • personnel des cantines équipé pour la commande de repas et l’appel des élèves inscrits…
➜ Orchestre à l’école • École Montebello
• apprentissage reconnu pour les bienfaits générés sur d’autres matières : écoute, concentration, rigueur, respect et patience • si certains enfants prennent goût à la musique de manière plus pérenne : on ne peut que s’en réjouir !
➜ Ville Amie
des Enfants
• 2016 : Moissac reconnue Ville Amie des Enfants par l’UNICEF. Titre officiel remis à la Mairie de Paris • octobre 2017 : installation du Conseil Municipal d’Enfants- CME avec l’élection des jeunes conseillers municipaux • 2019 : création du « parcours découverte en trottinette » en lien avec le service patrimoine
•Jeunesse ➜ Jouons ensemble
avec nos différences
Mieux accueillir les enfants en situation de handicap dans les Centres de Loisirs
2015 : signature de la Charte de Déontologie avec recrutement de personnel dédié et diplômé 2018 : partenariat avec le SESSAD, mise en place de groupes de réflexion ATSEM/SESSAD pour accueillir au mieux dans nos écoles les enfants en situation de handicap
➜ Centre de Loisirs • ouverture à chaque période de vacances • tout un programme d’animations concocté par les animateurs pour faire passer de bons moments aux enfants
•Vie associative ➜ 210 associations 2016 : mise en place d’un règlement avant attribution des subventions
• objectif : justifier et préciser l’utilisation de l’argent public dans l’intérêt collectif • prise en compte de la valorisation financière des locaux + charges + personnel mis à disposition
Forum des Associations : depuis 2014 regroupement dans un lieu unique début septembre
• installation d’un règlement d’utilisation des salles municipales pour plus de respect des lieux et des usages
➜ Festivités
et animations municipales
• Fêtes de Pentecôte • Fête du 14 juillet • Fête du Tarn • Forum des Associations • organisation du Relais pour la Vie (lutte contre le cancer) • organisation du rassemblement des Scouts de France (800 enfants accueillis)
•Sports Aménagements des locaux sportifs :
• sécurisation des locaux des arts martiaux • restauration terrain de tennis • création d’abris pour tapis de saut • achat d’Algeco pour l’athlétisme • 2015 : parcours de Santé installé sur les berges du Tarn, côté Uvarium • 2019 : participation de la municipalité à l’achat de la Maison de la Pêche
➜ Foyer de Jeunes • pour les adolescents de 14 à 17 ans • local aménagé au Centre Culturel • implication des jeunes dans la décoration et l’aménagement des lieux dans l’objectif d’une meilleure appropriation et du respect du site
Délégation Education, Jeunesse, Sports, Vie Associative Maïté Garrigues • Adjointe
Fabienne Gasc • Conseillère Municipale
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VILLE DE MOISSAC | BILAN D'ACTIONS | 2014 • 2019
CULTURE PATRIMOINE TOURISME...
... pour une ville attractive et plaisante à vivre • Culture ➜ L’art dans la ville ➜ 2 expositions avec les Abattoirs de Toulouse (étés 2017 et 2019) pour faire découvrir l’art contemporain
➜ « L’art s’invite à Moissac » :
• soutien à 2MAC depuis 2016 • 4 éditions • 15 galeries estivales éphémères, des centaines de visiteurs • 3 installations d’artisans d’art à la clé ➜ invasion de sculptures monumentales en 2018 : 13 œuvres (dont une reste en cœur de ville) de Charles Stratos
➜ Saison culturelle et Festival des Lieux, des Voix... des Mondes ➜ convention passée entre la mairie et l’association Moissac-Culture-Vibrations pour assurer le maintien et l’extension de la saison et du Festival à la commune de Lafrançaise et aux intercommunalités Terres des Confluences et Coteaux et Plaines du Pays Lafrançaisain ➜ publics cibles élargis : scolaires, résidents EPHAD et jeune public, pour le plaisir de tous !
➜ Bibliothèque Afin d’augmenter la fréquentation : ➜ nouveaux horaires ➜ charte d’acquisition mise en place en 2019 ➜ diversification de l’offre : jeux, cafés littéraires, ateliers créatifs ➜ espace Jeunesse déplacé au rez-de-chaussée Objectif : faire évoluer cet équipement en médiathèque ➜ projet culturel, scientifique, éducatif et social prévu pour 2019-2024 ➜ réorganisation des espaces de l’ensemble du bâtiment et des services en cours
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➜ École de Musique ➜ cours à l’IME (Institut médico-éducatif) ➜ nouveaux enseignements instrumentaux ➜ réflexion en cours sur les tarifs afin de rendre cet enseignement plus abordable
➜ Service Patrimoine ➜ gère le cloître depuis 2018 ➜ important travail de médiation culturelle (visites, animations) tout au long de l’année
➜ Présence dans les médias ➜ nombreux reportages dans les médias nationaux : « Des Racines et Des Ailes » sur France 3 , « Echappées belles » sur France 5, « L’Eté Archi » sur France Inter ➜ tournage du film « Edmond » en 2018
➜ Adhésion à l’association Mayors for Peace Association Française des Communes, Départements et Régions pour la Paix-AFCDRP-Maires pour la Paix France ➜ réseau international de collectivités pour le développement et l’émergeance de la culture de la paix, adhésion en 2019
• Patrimoine ➜ importante médiation en direction des publics scolaires avec 4 000 enfants accueillis chaque année dans le cadre de la valorisation du Label Ville d’Art et d’Histoire ➜ entretien indispensable des nombreux Monuments Historiques et autres éléments inscrits à l’inventaire supplémentaire des MH pour assurer leur préservation, satisfaire les touristes et assurer leur transmission aux générations futures, actions qui s’illustrent par : • programme pluriannuel d’entretien des toitures des MH
• étude hydrogéologique de l’église Saint Martin • diagnostic du tympan et du cloître • 1ère journée d’études sur le dessalement des pierres avec la DRAC, 2018 • restauration du retable baroque de Sainte-Catherine en cours
Ouverture de l’église Saint-Jacques ➜ transformée en salle d’exposition non chauffée (avec sanitaire et commodités) ➜ accueil potentiel de spectacles, concerts, conférences ➜ coût prévisionnel de 150 000 € ➜ réouverture prévue pour octobre 2019
• Tourisme ➜ Investissement de la commune pour compléter l’offre d’hébergement ➜ augmenter les retombées économiques touristiques sur le territoire : • nouvelles chambres individuelles à l’ancien carmel (110 000€) • renouvellement d’une partie des locatifs au Camping*** du Moulin du Bidounet (usage en inter-saison)
➜ Label Grand Site Occitanie ➜ membre du réseau qui fédère 40 sites exceptionnels en Occitanie ➜ visibilité et accompagnement pour l’aménagement de son territoire ➜ classement en commune touristique ; renouvellement « station touristique » en cours ➜ signalétique autoroutière complémentaire à celle existante prochainement mise en place sur l’A62 (à noter que : l’Établissement Public Industriel et Commercial qui gérait Cloître et Camping (deux propriétés municipales) a été transféré à la collectivité, apportant un excédent de 300 000€ alors qu’en 2014 il était largement déficitaire)
➜ Création de l’aire de Camping-Cars
Le projet Musée
Objectifs du projet architectural en cours d’exécution :
➜ étendre le parcours de visite ➜ montrer les collections labellisées Musée de France actuellement en réserve ➜ aile St Julien réaménagée en accueil, boutique et espace de préparation à la visite : fin de cette 1ère tranche de travaux prévue pour le début de l’été 2019 ➜ aménagement de salles d’exposition, installation d’un ascenseur, création de sanitaires, travaux dans l’abbatiale, création d’un chemin de ronde… 2ème tranche prévue fin 2019
« Le projet communal visant à développer l’attractivité de notre ville est l’affaire de toute l’équipe municipale avec l’indispensable soutien des services et le talent de chacun des agents. »
➜ située en lieu et place de l’ancienne piscine, construite en 2016 ➜ excellent taux d’occupation tout au long de l’année ➜ clientèle internationale
La maison des pèlerins ➜ située sur le patus, ouverte en 2018 ➜ accueille les marcheurs du chemin de Saint-Jacques passant par Moissac ➜ leur permet de faire une agréable halte avant de visiter la ville, de regagner leur lieu d’hébergement ou de reprendre leur route ➜ 3000 passages enregistrés en 2018
Délégation Culture Art Patrimoine Tourisme Muriel Valette • Adjointe Sabine Augé • Gérard Cayla Conseillers municipaux
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VILLE DE MOISSAC | BILAN D'ACTIONS | 2014 • 2019
AGRICULTURE, ENVIRONNEMENT & VOIRIE RURALE
• Promotion de l’Agriculture ➜ Réorganisation du marché de plein vent et du marché couvert municipal ➜ mise en place d’une convention d’occupation, d’un règlement intérieur et ajustement équitable des redevances ➜ création d’une zone alimentaire de producteurs locaux au centre du marché
➜ Evènement Fêtons Moissac : chasselas et patrimoine Installation dès 2016 d’une manifestation en cœur de ville réunissant nos patrimoines, historique et agricole, en étroite collaboration avec le syndicat du Chasselas AOP ➜ valorisation de la filière fruits de Moissac, accompagnée par les Sites Remarquables du Goût, Comice agricole annuel • 2016 : la culture du Chasselas de Moissac inscrite à l’Inventaire National du Patrimoine Culturel Immatériel de l’Unesco
➜ Congrès national des producteurs de fruits en 2019 ➜ + de 300 producteurs présents à Moissac ➜ rayonnement national de la Capitale du Fruit
Soutien unanime au lycée agricole menacé par les réformes gouvernementales de l’éducation
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• Voirie rurale 160 Km
à entretenir au quotidien
• 9km/an de réfection complète du revêtement ➜ soit 45 km de voirie rurale remis à neuf depuis 5 ans • 20 km/an de reprise ponctuelle de la chaussée • 80 tonnes/an d’enrobé à froid pour les nids de poule • réparation des dégâts occasionnés par les graves orages de 2015 et 2018 • en 2019 : passage de 10 km de voiries rurales d’intérêt communautaire sous le contrôle de Terres des Confluences
➜ Espaces Verts : Label « Ville Fleurie » 3 fleurs ➜ compositions fleuries du service des espaces verts (parcs, jardins et serres municipales) et contributions des ateliers municipaux (services serrurerie et menuiserie) pour le mobilier décoratif, sans oublier le service voirie pour assurer la propreté ➜ maintien des critères qualité pour la conservation des 3 fleurs(*) au concours régional des Villes et Villages Fleuris, récompense au niveau départemental (*le passage à l’échelon supérieur demanderait une participation des habitants eux-mêmes pour fleurir les maisons)
• Environnement ➜ Environnement et économie d’énergie ➜ achat d’un véhicule électrique : premier renouvellement de véhicule de service par la commune : Renault ZOÉ ➜ installation de bornes de rechargement en divers points de la ville
➜ Plan Communal de Sauvegarde ➜ installation en 2011, entièrement remanié en 2015 ➜ 6.000 foyers se trouvant en zones menacées peuvent être contactés en une seule opération ➜ système étendu avec l’élargissement du périmètre GOLFECH
➜ Économie d’énergie ➜ éclairage public : 100 000 € d’investissement/an • remplacement progressif des anciennes lampes à vapeur de mercure par des éclairages LED • installation d'abaisseurs d’intensité lumineuse de 23h à 6h du matin • pose d'horloges astronomiques : optimisation allumage/extinction
2014 ➜ 2018
500 leds installées - de 40% de consommation soit 365 000 kw/h coût de - 23% : - 26 900 €
Projet d’installation 2 parcs de panneaux photovoltaïques de 50 hectares environ sur les coteaux ➜ moins visibles et moins contestés que les éoliennes : étude en cours
➜ Déchets ménagers : réduire le volume de ramassage ➜ remplacement des gros containers de campagne par 1600 containers individuels par Terre des Confluences ➜ 6 composteurs publics installés partout en ville ➜ 56 composteurs individuels mis à disposition des foyers à moitié prix en 2018 (et 27 en 2017) 2019 : installation par le Sirtomad de 2 bornes de récupération des petits appareils électroménagers-PAM ou « petits monstres » à la Capitainerie et au stade du Sarlac Taxe d’Enlèvement des Ordures Ménagères ➜ payée en juillet 2019 par les administrations, les services et les entreprises, non pour récolter des fonds mais pour les inciter à diminuer leur production de déchets non recyclables
« Une agriculture valorisée, un environnement protégé, des économies réalisées dans le seul but de mieux vivre ensemble à Moissac »
malgré l’augmentation des tarifs
• malgré l’augmentation sensible du prix de l’énergie, la facture d’électricité d'éclairage public de la commune a diminué ➜ renégociation des marchés de l’énergie gaz et électricité pour 3 ans renouvelables ➜ école de Mathaly équipée dès l’hiver 2020 d’une chaudière à granulés de bois
Délégation Agriculture, Environnement et Voirie Rurale Jérôme Valette • Adjoint Fabienne Maerten • Jean-Luc Garrigues Maurice Andral Conseillers municipaux
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VILLE DE MOISSAC | BILAN D'ACTIONS | 2014 • 2019
UNE GESTION FINANCIÈRE RIGOUREUSE • Baisse des dotations de l'État 24 M€
• Réduction des frais de fonctionnement suite à la mise en place d'une politique d'achat
21 M€
Depuis 2014 : manque à gagner de 3 millions € • Maintien des taux de fiscalité malgré la perte financière des dotations de l'État - 10% sur les charges générales en 4 ans Réalisation d'économie et réduction des charges générales • Réduction du coût de la dette et désendettement
0% d'augmentation des taux d'imposition
pour compenser les baisses des dotations de l'État comme certaines communes l'ont fait
« Depuis 2014, nous avons investi plus de 14,7 millions d'euros pour notre ville »
Délégation Budget Finances Travaux Christine Hémery • Adjointe
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- 47 % de frais financiers en 4 ans Endettement par habitant : 2014 ➜ 2018 = 908 € à 818 € Dette renégociée et diminution par 2 des frais financiers