Troldhede har skabt en sikker kemikultur

Tydelig kommunikation, faste undervisningsrutiner og synlighed omkring arbejdsmiljøprojekter har skabt god sikkerhedskultur på Troldhede Mejeri.

Arlas Troldhede Mejeri beskæftiger i omegnen af 140 medarbejdere, og producerer hvide skimmeloste samt forskellige Unikavarianter. Seneste større modernisering ligger tilbage i 2019 – men ellers er Troldhede Mejeri et ældre mejeri, som startede op i 1906. Dermed har mejeriet en del år på bagen, hvilket blandt andet indebærer afdelinger med åbne ostekar. Så selvom CIP klarer hovedparten af rengøringen, har mejeriet i Troldhede forholdsvis mange manuelle rengøringsrutiner. Det indebærer blandt andet, at ganske mange medarbejdere er i direkte kontakt med kemi – eller har risiko for at komme det.

Selvom Troldhede mejeri hele tiden har ligget forholdsvis pænt i statistikken for arbejdsulykker, så tog AMO den generelle opstramning i lovgivningen omkring kemihåndtering tilbage i 2019 særdeles alvorligt, da man overgik fra systemet med leverandørernes brugsanvisninger til konkret kemisk risikovurdering på virksomheden. Da man trods alle forholdsregler oplevede en alvorlig ætsningsulykke i 2019, så har kemiområdet haft absolut topprioritet i arbejdsmiljøindsatsen i de senere år. Det afspejler sig også i meget flotte tal for arbejdsulykker, som i 2020 hed én mindre ulykke uden fravær.

Dette blev bemærket af Joblife, som rådgiver i arbejdsmiljø og som i samarbejde med MIA ønskede at producere seks kemifilm om indsatsområder for et kemisikkert arbejdsmiljø. Her blev Troldhede Mejeri udvalgt sammen med Taulov Mejeri (Arla) og Nørager Mejeri (Nordex). - Vi var med i filmene om hhv. værnemidler og svejsning, hvor vi især er stærke i vores konsekvente brug af værnemidler, forklarer Anne Bøgeholdt, som er Health & Safety koordinator. Sammen med arbejdsmiljørepræsentant Kamilla Thomsen (-mejerist i produktionen) har hun taget sig tid til at fortælle om forebyggelsesarbejdet med en lille

Anne Bøgeholt (tv.) og Kamilla Thomsen i kemirummet

rundtur på mejeriet. Mens Kamilla med 4 år på mejeriet fortsat er ’en af de nye’, har Anne været på Troldhede i snart 20 år.

Inden vi starter rundturen, skal journalisten som gæst lige introduceres til mejeriets sikkerhedsfilm, som på fem minutter gennemgår krav til påklædning, hygiejne, færdselsregler og andre sikkerhedsforhold under mottoet ’Intet arbejde er vigtigere end at kommer godt og sikkert hjem’. Kemi nævnes også i filmen, idet man henviser til et kort internt kursus, som skal gennemføres, hvis man risikerer kontakt med kemikalier i ens jobfunktion. Introduktion til kemi starter på første arbejdsdag, hvor ens teamleder eller kontaktperson fortæller omkring vigtigheden med arbejde med kemi. Dette følges op til introdag, hvor et hold af nye medarbejdere samles og sammen går i kemirummet. Sammen med en arbejdsmiljørepræsentant gennemgås alle forhold omkring kemi og værnemidler. Herefter underskriver alle de underviste medarbejdere en folder om at have hørt, læst og forstået kemihåndteringen. - Vi er i det hele taget meget synlige i vores program for kemihåndtering, fortæller Anne, idet vi ankommer til det første af to rum med opbevaring af kemi. Flere regler for brug af værnemidler er illustrerede med laminerede fotos – eksempelvis af korrekt placering af rengjorte visirer og illustrationer om, hvilke værnemidler, der anvendes i hvilke arbejdssituationer. Lokalet er i øvrigt videoovervåget, så man kan rekonstruere et forløb, såfremt der er foretaget usikre handlinger enten i forhold til egen sikkerhed, kollegas sikkerhed eller til miljøet. - Og det sker af og til, at vi lige er nødt til at tjekke video for at forstå, hvem og hvordan en fejl er opstået, forklarer Anne. - Og så tager vi en snak med den/de pågældende personer, om det er informationerne, der er mangelfulde, eller om det er forglemmelser.

Kamilla Thomsen er som arbejdsmiljørepræsentant tilsvarende engageret i en sikker arbejdsplads, og det gælder faktisk rigtig mange medarbejdere på Troldhede. Kamilla peger på en sund kultur omkring registreringer af risikoobservationer og TTUér (Tilløb Til Ulykker) i LIA, som yderligere forklaring på mejeriets succes. - Ligesom de øvrige Arla-mejerier bruger vi LIAprogrammet, som er en rigtig god ramme for registreringer, hvor man jo blandt andet kræver mindst seks observationer pr. medarbejder/år. Fra ledelsens side bakker man yderligere op med små præmier som eksempelvis en tur i biffen til de bedste observationer, fortæller Kamilla. Hun er endvidere særlig glad for én af mejeriets mange tavler, som er omdrejningspunkt for det sikkerhedsarbejde, som hun indgår i. Sikkerhedsgruppen afholder møde ved tavlen en gang om måneden, og tavlen opdateres en gang ugentligt med registreringer og handleplaner. - Her kan medarbejderne se deres registreringer, og hvem der skal udbedre et givent problem med tidsangivelse for løsning, forklarer Kamilla. Samtidig er ”ugens LIA” altid spændende læsning i afdelingen.

Mens antallet af arbejdsulykker og tilløb til ulykker har været faldende, har antallet af registrerede risikoobservationer til gengæld været stigende i årene fra 2017 til november 2021. - Vi lykkes med at forebygge ulykkerne, inden det går galt. Og der er jo lige efter bogen, slutter Anne.

På baujordtilbord.dk har MIA produceret seks film, der bl.a. skal understøtte instruktion og oplæring på det kemiske område på mejerier: 1. Kemiaffald – herunder sortering, mærkning og opbevaring 2. Skumudlægning – herunder værnemidler og ventilation 3. Vedligehold – herunder fokus på svejsning og øvrig kemi (det vilkår at medarbejderne skal have kendskab til alt kemi på et mejeri) 4. Værnemidler – handsker, åndedrætsværn, briller og tøj 5. Mærkningen på farestiketterne og oplysninger om sikkerhedsdata-blade 6. Opbevaring (indendørs og udendørs) og håndteringer

Tydelige opslag med korrekt brug af værnemidler i kemirummet

LW

• Pædagogiske og synlige regler on location • God kultur omkring personalets risikovurderinger/observationer med præmier til de bedste • Undervisning – både formelt og sidemands • Videoovervågning af nøgleområder • Synlig arbejdsmiljøorganisation med tavle, hvor medarbejderne kan følge tidsplan og proces for forbedringer