Курс Дела №7(№124) август 2012 by Kurs Dela

№7 (124) Август 2012

№7 ( 124 ) АВГУСТ 2012

Челябинск

BUSINESS TREND

СПЕЦВЫПУСК

УСЛУГИ, ЗА КОТОРЫМИ БУДУЩЕЕ

101

ТЕМА НОМЕРА

КУРС ДЕЛА

Ипотека за семью ключами 26 Испанский вариант 12

На разных рельсах 20

Центр на десерт 94

Крупный автоторговец вывел на рынок марку с сомнительным прошлым и туманными перспективами

После несостоявшегося объединения два уральских производителя трамваев будут биться за разные рынки сбыта

Вопреки мнению о том, что центр города застроен, мест для новых амбициозных проектов здесь еще достаточно

СОДЕРЖАНИЕ

ТЕМА НОМЕРА

Ипотека за семью ключами

Прошлогоднее затишье в ипотеке по законам жанра оказалось спадом перед бумом. Однако новому обострению лояльности предрекают недолгую жизнь 2 4

ОТ РЕДАКЦИИ

НОВОСТИ

ОТКРЫТИЯ

МНЕНИЯ

Предпринимателям уже сегодня предлагают банковский продукт, призванный застраховать свои внешнеэкономические сделки. Но доверия к нему пока немного

ПОЛИТИНФОРМАЦИЯ

ТОП-ЛИСТ

Самые крупные рыбопереработчики Челябинской области

ВОПРОС МЕСЯЦА

Какими банковскими услугами вы пользуетесь при закупках за рубежом? 6

Один из крупных автоторговцев вывел на рынок марку с сомнительным прошлым и туманными перспективами

КОНФЛИКТЫ

Конфликт из-за отеля «Крутики» может стать поводом для пристального внимания к истории строительства еще многих аналогичных объектов

12 Сесть и съесть Владельцы преуспевающей стоматологии, решив диверсифицировать бизнес, попробовали силы на ниве доступного общепита

20 На разных рельсах После несостоявшегося объединения два уральских производителя трамваев начали биться за разные рынки сбыта

94 Центр на десерт 14

НОВОСТИ ТУРИЗМА

КНИЖНАЯ ПОЛКА

РЕШЕНИЯ

Политическая активность владельца федерального банка привела к сворачиванию филиальной сети компании на Южном и Среднем Урале 32

Вопреки мнению о том, что центр города застроен, мест для новых амбициозных проектов здесь еще достаточно

ВЕРСИИ

Новый игрок, которого местные власти намерены привести на Южный Урал, кардинально перекроит рыночный ландшафт в лифтовой сфере Курс дела №7 (124) Август 2012

ВОПРОС-ОТВЕТ

Иностранному банку легче дать денег российскому банку, с которым установлены взаимные лимиты. А уж тот пусть берет на себя коммерческие риски внутри своей страны. Константин Вильдеев, ОАО «Промсвязьбанк»

48 a

И Л Л Ю СТР АЦИ Я : АЛ ЕКСАН ДР Ю З В А

ОТ РЕДАКЦИИ

Рекламно-аналитический журнал

«Курс дела. Business trend» Издается с апреля 2001

№7 (124) август 2012 Редакция журнала Шеф-редактор объединенной редакции Андрей Бондарюк Главный редактор Яков Федюшин Арт-директор Андрей Брохман Обозреватели Елена Попова, Юрий Богатенков, Ирина Покровская, Инна Кушнир, Ксения Шумина, Полина Потапова Дизайн-макет Андрей Брохман, Игорь Штанг Бильд-редактор Николай Шишков Фотоизображения Николай Шишков, Анна Шольц, Дарья Уряшева, ИТАР-ТАСС, фотобанк «Лори», flickr.com, Phototimes/Dreamstime, Shutterstock.com Дизайнеры Дмитрий Павлов, Марина Иванова, Вячеслав Зобов, Екатерина Зубарева, Яна Баканова, Надежда Савельева Корректор Людмила Скрынник

Транспорт недоброй воли

Рекламная служба Директор по рекламе Ксения Рубан 8-912-779-27-55, (351) 247-05-91 Менеджеры (351) 247-05-90 Екатерина Просекова 8-908-064-76-45 Юлия Федотова 8-952-522-23-02 Яна Мальцева 8-904-307-92-80 Наталья Казакова 8-951-814-69-41 Распространение Алексей Сошенко 8-912-898-07-75

Благодаря усилиям антимонопольщиков пассажиры железнодорожного и автотранспорта перестанут обогащать жуликоватых страховщиков и их агентов.

Учредитель и издатель ООО «Парамон Промоушн»

Адрес редакции 454084, Челябинск, пр. Ленина, 78Б Тел. 8 (351) 247-05-88 www.paramon.ru Подписано в печать 21.08.2012 г. Дата выхода 28.08.2012 г. Отпечатано в печатном доме «Формат» 620100, Екатеринбург, ул. Восточная, 27а Тел. 8 (343) 263-70-00 Тираж номера 12 000 экз. Сертифицирован Национальной тиражной службой Рекламно-аналитический журнал «Курс дела. Business trend» зарегистрирован управлением Росохранкультуры по Уральскому федеральному округу. Свидетельство ПИ № ФС11-0866.

Ф О Т О Н А О Б ЛО Ж К Е: G ET T Y IM A G ES /F O T O BA N K. RU

Во второй половине лета почти синхронно стративное производство по факту навязывапроизошло два события, связанных с пресече- ния страховок от несчастных случаев на перинием навязывания услуг добровольного стра- од поездки пассажирам автовокзала «Юность» хования на транспорте. Первое можно без пре- в Челябинске. Антимонопольщиками было установлено, увеличения назвать выдающимся, поскольку на место был поставлен гигант, чей лоббист- что скандально известное МУП «Служба орский потенциал способен отбить любые пося- ганизации движения» и страховая компания «Транско» заключили договор поручения по гательства на свою монопольную ренту. Высший арбитражный суд РФ признал не- организации добровольного страхования пасзаконным навязывание страхового полиса при сажиров от несчастного случая. Согласно ему, покупке железнодорожных билетов в кассах кассиры продавали страховки пассажирам без ОАО «Российские железные дороги». Это их согласия, автоматически при покупке билерешение поставило точку почти в двухлет- тов, за что получали процент с прибыли. При ней истории. Еще в ()*) г. Ростовское УФАС этом сумма страхового полиса определялась признало РЖД нарушившими ст. *) ФЗ «О за- кассиром автовокзала самостоятельно. щите конкуренции» (злоупотребление доКроме того, с помощью пассажиров Челяминированием). Комиссия управления уста- бинское УФАС выявило еще один автовокзальновила, что билетные кассиры РЖД, являясь ный грешок, который был присущ не только страховыми агентами ОАО «Страховое обще- «Юности», но и многим автостанциям в обство «ЖАСО», оформляли страховые полисы ластных городах. Речь о незаконном взимаодновременно при продаже билетов без полу- нии с пассажиров сборов за предварительчения на это согласия со стороны покупателей. ную продажу билетов, которые были отменеОАО «РЖД» попыталось оспорить это реше- ны соответствующим приказом Минтранса ние, и суды трех инстанций встали на сторону РФ еще в ())< г. монополиста. В итоге Высший арбитраж счел В оперативном порядке отказались от порочной практики в Златоусте, Троицке, их заключения ошибочными. В Челябинской области резонанс «дела Миассе, Снежинске, Аше и Еманжелинске. РЖД» был усилен местными разбиратель- Вразумление Кусы, Пласта, Сатки, Трехгорноствами. По итогам первого полугодия ()*( г. го и Кыштыма, по информации УФАС, потреЧелябинское УФАС России возбудило админи- бовало дополнительных усилий.

Распространяется бесплатно по адресной рассылке в муниципальных администрациях, офисах предприятий Челябинска и городов области, в автосалонах, банках, строительных и страховых компаниях, на бизнес-ланчах в ресторанах Челябинска. Цена в розничной продаже свободная. Редакция не предоставляет справочной информации. Рукописи не рецензируются и не возвращаются. Авторы публикаций выражают исключительно собственную точку зрения, которая может не совпадать с мнением редакции. Все рекламируемые в журнале товары и услуги подлежат обязательной сертификации. Ответственность за достоверность информации, содержащейся в рекламных объявлениях, несет рекламодатель. Качество опубликованных иллюстраций и оригинал-макетов соответствует качеству предоставленных оригиналов. Все цены, указанные в рекламных объявлениях, действительны на момент подписания журнала в печать. © ООО «Парамон Промоушн», 2012 Перепечатка материалов, опубликованных в журнале, допускается только с разрешения авторов и письменного разрешения редакции.

Курс дела №7 (124) Август 2012

ВОПРОС МЕСЯЦА

Банки готовы подставить плечо бизнесу не только при помощи кредитования. В ассортименте их услуг есть предложения, которые облегчают выход на зарубежные рынки и гарантируют то, что сделка с зарубежным партнером пройдет без накладок, а средства на нее бизнес получит по более низкой ставке. Вот только пока они не слишком популярны. О том, какие факторы влияют на востребованность внешнеторгового финансирования, читайте на стр. 48

— Какими банковскими услугами вы пользуетесь при закупках за рубежом? Виктория Пантелеева,

Влада Семагина,

финансовый директор компании «Очки и мода»:

директор компании «Магура»:

— В $%%& г. одна из наших компаний воспользовалась услугами банка при закупках за рубежом, и это сотрудничество оказалось удачным. Коммерцбанк выступал своего рода гарантом в сделках с новыми партнерами. Это действительно удобный финансовый инструмент во внешнеэкономической деятельности. Сейчас подобная помощь нам уже не нужна, у компании достаточно собственных средств.

Екатерина Скутина,

Сергей Ермаков,

главный экономист по финансовой работе ОАО «Агрофирма Ариант»:

генеральный директор ООО «ТД «СантехУрал»:

— Идея финансирования сделок с иностранными контрагентами за счет займов, чтобы не отвлекать собственные оборотные средства, пришла, как только мы занялись поиском поставщиков оборудования для крупных инвестпроектов. При этом процентная ставка, как правило, ниже, чем в классическом кредитовании, что положительно влияет на стоимость капитала компании в целом.

— «Магура» активно сотрудничает с зарубежными партнерами, однако взаимодействия на этой почве с банковским сектором у нас нет. Причина лежит на поверхности: банковские продукты — дорогое удовольствие для малого бизнеса. Поэтому, несмотря на то, что газовое и нефтехимическое оборудование, которым мы торгуем, приходится закупать и за рубежом, предпочитаем та обходиться своими силами.

— С момента, когда мы начали вести деятельность, связанную с импортом из Китая и Турции, мы проводим международные расчеты через Челябинвестбанк, где нам предлагают наиболее выгодные и удобные условия в части организации расчетов, тарифов за РКО и курсов покупки валют. Это продуктивное сотрудничество, поскольку для нашего обслуживания используются самые современные банковские технологии.

Курс дела №7 (124) Август 2012

ВРЕМЯ РАСПЛ АТ И ПОБЕ Д ТЕКСТ: ВЛАДИМИР ПОЛЕВОЙ

Соблазны запреток

ловке», директор МАУ задним числом подал в отставку, сообщили в пресс-службе УФСБ РФ по Челябинской области.

Бывшие чиновники мэрий Трехгорного и Озерска оказались фигурантами уголовных дел. В первом случае целый город был под угрозой банкротства.

Миллион для дзюдоиста

Областное следственное управТрое южноуральских спортсменов взяли медали на Олимпиаде-2012. ление СК возбудило уголовное Правда, обещанный $1 млн за дело по факту незаконного запобеду Михаил Юревич вручил ключения в – гг. адмитолько дзюдоисту. нистрацией Трехгорного, которую тогда возглавлял Николай Лубенец, кредитных договоПеред началом Олимпиады гларов на '( млн. Из-за неисполва региона заявил, что за меданения обязательств по кредили в нынешних Олимпийских там Минфин РФ сейчас пытаиграх южноуральские спортсмеется взыскать с города долг в ны получат: ' млн — за «золото», ' 99 тыс. — за «сере' 1,2 млн. Трехгорный оказался под угрозой введения внешбро» и '?9 тыс. — за «бронзу». ней финансовой администраИ вот (9 июля дзюдоист Манции, и нынешняя мэрия через сур Исаев стал первым золотым суд добилась того, чтобы Минюжноуральским олимпийцем, победив в категории до H( кг. фин прекратил снимать с ее сче августа он получил из рук гутов средства до судебного заседания в сентябре. Озерск тобернатора обещанный ему чек же прославился «уголовками» в Победа дзюдоиста на Олимпиаде-2012 обошлась южноуральским спонсорам на (9 млн руб. (деньги выделил отношении бывших чиновников в 60 раз дороже олимпийского «золота» легкоатлетки. президент областной федераадминистрации — экс-мэра Серции дзюдо и совладелец Группы гея Чернышева (по версии след«Магнезит» Сергей Коростелев). ствия, он выделил Южноуральблагоустройства внутридомовых А в последний день Игр Мария скому спиртоводочному заводу территорий за счет областного Савинова и Анастасия Барышнидва кредита из бюджета более бюджета в рамках акции «До- кова взяли «золото» в беге на брые дела» под эгидой «Еди- 99 м и «бронзу» в тхэквондо чем на 299 млн руб.) и экс-сити- Получила в августе продолжеменеджера Евгения Тарасова с ние история с освоением денег ной России». А в августе в отно- в весе до H кг. Но если последтремя «подельниками» (по за невыполненные работы по шении руководства МАУ «Управ- ней, по заверению Юревича, обеверсии следствия, они обнали- благоустройству Миасса. По ление благоустройства Миасского щанные '?9 тыс. вручат, то первая, чили в результате аферы более этому факту тоже возбудили городского округа» Дениса Гусе- которая хоть родилась и начала 22 млн руб.). «Административ- «уголовку». ва возбуждено уголовное дело по спортивную карьеру в Челябинная закрытость южноуральских статье «Халатность». Как следует ске, главной награды (' млн) от запреток провоцирует местных В июньском номере «Курс де- из материалов дела, учреждение Челябинской области не получиновников на выстраивание со- ла» писал о том, как миасские выступило заказчиком мероприя- чила. Власти сначала объяснимнительных финансовых схем. чиновники засветились в мут- тий по благоустройству ул. Рома- ли это тем, что она теперь предДалеко не все от этого соблаз- ной истории под благородным ненко, а в подрядчики оно взяло ставляет Подмосковье, а поздна могут удержаться, и в итоге прикрытием. Тогда городская ООО «ПЭК «Теплоснабжение». нее — ее тагильской пропиской. дело оборачивается банальной контрольно-счетная палата вы- Гусев подписал акты выполненных ? августа Юревич заявил о том, кражей бюджетных средств», — явила нарушений на ?,2 млн руб. работ, хотя благоустройством ни- что все-таки решил со спонсоразаявил Михаил Юревич. Они были допущены во время кто не занимался. Узнав об «уго- ми поощрить землячку полумил-

Доблагоустраивались

Курс дела №7 (124) Август 2012

Ф О ТО : GUB ERNATO R74. RU, SO B O R-CH EL . RU, CH EL Y AB INSK. RU

ПОЛИТИНФОРМАЦИЯ

Глава администрации Уйского района отказывается передавать нам здание церкви. Хотя есть закон, где прописано, что клубов в церквях не должно быть. Глава говорит, что у него нет денег, чтобы перенести дискотеки в другое помещение. Я думаю, что он работает против губернатора и челябинских властей.

лионом рублей. августа в интервью федеральному агентству «Весь спорт» Савинова назвала эту ситуацию «кидаловом».

Выборы с «клубничкой» и изюминкой Во время очередных выборных кампаний с участием южноуральцев не обошлось без курьезов и сюрпризов. После избрания председателя местного исполкома «Единой России» Александра Мотовилова в ЗСО и перехода Сергея Колесника на должность главы Калининского района опустело сразу два думских кресла. Заполнять их будут + октября. Но уже в начале августа самовыдвиженцем по Центральному округу представил свою кандидатуру 12-летний Александр Курочкин, торгующий в Интернете… нижним бельем. На своей страничке в «Вконтакте» он пообещал в случае победы дать журналистам интервью в трусиках-«слониках», фотографию которых тут же и разместил. Примерно в это же время от участия в праймериз по отбору кандидатов от «ЕР» отказались два кандидата, по версии СМИ, в пользу Олега Ивано-

Курс дела №7 (124) Август 2012

Феофан, митрополит

ва, креатуры главы Челябинска Станислава Мошарова и Александра Мотовилова. Последний, к слову, тоже стал невольным виновником разрыва шаблонов: он проиграл в борьбе за пост главы ЦИКа партии власти. Правда, этот проигрыш Мотовилову тут же компенсировали предложением занять должность замруководителя Уральского межрегионального координационного совета партии.

Роза для «справоросса» На выборах в поселке, который официально прозвали «путинским», победу одержал не представитель партии власти, а «справоросс». Выборы в поселке Роза, шефство над которым в феврале взял Вла-

димир Путин, были назначены еще до этого его визита: 9 ноября скончался прошлый глава Розы Михаил Андреев. Из-за конфликтов местных элит дата несколько раз переносилась, и в итоге выборы состоялись 11 июля. Победу одержал кандидат от «Справедливой России» Дмитрий Андреев, он набрал + ,29% голосов, обогнав кандидата от «Единой России» Татьяну Яковлеву, за которую свои голоса отдали 2?,2 % избирателей. Недовольные таким раскладом «единороссы» не исключают, что будут оспаривать результаты выборов. «Все силы системной оппозиции были объединены против нас, в день голосования на все 9 участков на машинах подвозили избирателей», — сообщил Александр Мотовилов. «Эсэры» с обвинениями не согласились, выдвинув в качестве контрдовода зафиксирован-

ные уже своими наблюдателями факты подвозов от «ЕдРа».

Чистка в целях экономии Конец лета оказался временем чисток. Было заявлено о ликвидации МУПа, аккумулирующего миллиарды на благоустройство, а также об оптимизации численности муниципальных чиновников. B августа в администрации Челябинска сообщили о ликвидации МУП «Городская техническая инспекция», выступавшего заказчиком при проведении дорожных работ и благоустройства. Вместо этой структуры, объяснял ситименеджер Сергей Давыдов, будет создано отдельное управление по благоустройству, добавляя, что «это будет перегруппировкой сил внутри администрации, по-

ПОЛИТИНФОРМАЦИЯ

Если из-за тагильской прописки не считать меня причастной к Челябинску, зачем по всему городу развешивать плакаты с моим изображением? Может быть, нашему дорогому губернатору Михаилу Юревичу просто не стоило заявлять такие крупные суммы? Тогда бы не пришлось включать заднюю скорость! Если мужик сказал, он должен сдержать слово, надо соответствовать своему уровню. Мария Савинова, олимпийская чемпионка 2012 г. этому дополнительного финансирования не понадобится». День спустя на аппаратном совещании губернатор Михаил Юревич дал поручение главам администраций муниципалитетов оптимизировать численность аппаратов, чтобы расходы на их содержание в течение года не превышали #% от местного бюджета. «Приезжаешь в территорию, а там глава обзавелся кучей секретарей и помощников. Это же во сколько их содержание обходится!» — возмутился Юревич. До октября главы должны представить отчеты о том, сколько сотрудников будет работать в их администрациях в *+/0 г. Те, кто не проведет оптимизацию, лишатся субсидий.

Китайская инициатива

вращения Челябинского органного зала в храм Александра Невского, а точнее — возвращения последнего РПЦ, как появился новый повод для дебатов. /# августа на пресс-конференции митрополит Феофан потребовал прекратить дискотеки в церкви в селе Петропавловском Уйского района. Как пишут местные СМИ, в церковном помещении еще с советских времен располагается сельский клуб и, по словам главы района Юрия Косарева, у местного бюджета нет #–B млн руб. на строительство отдельного здания. Однако владыка обвинил главу в оппозиции губернатору и потребовал вернуть здание в собственность РПЦ.

главы Троицкого района Андрею Могильникову. Могильников, выпускник Рязанского воздушнодесантного училища, каждый год Троицк прославился не единожды. размещал баннер с поздравлени- На сей раз — благодаря китайями сослуживцев. На сей раз щит ским рабочим, решившим из с надписью «С Днем ВДВ! Ан- уважения к коммунистическим дрей Могильников» разместили идеалам отремонтировать напротив здания администрации. памятник Ленину. Поскольку на последних выборах мэра, в которых участвовали Заметка об этом вместе с фотодо- Итоги «дорожной революции» и Щекотов, и Могильников, отно- казательством появилась в мест- оказались весьма неоднозначными: шения двух кандидатов резко ис- ной газете «Вперед!». Местная развязку на Худякова открыли портились, конструкция от оппо- журналистка выяснила, что га- построенной и с помпой, а мост нента была заменена плакатом с старбайтеры из Поднебесной Челябинск-Главный запустили поздравлением Юревича к /++- взялись за ремонт заброшенного недоделанным. летию ВВС России. А нескольки- памятника Ленину у ДК «Энерми днями позже на аппаратном гетик»: рабочие решили оштука- Путепровод через ж/д вокзал, двисовещании в администрации Че- турить постамент и залить основа- жение на котором ограничили в лябинска начальник городского ние цементом. Делать эту работу связи с масштабной реконструкуправления МВД Игорь Иванов китайцы начали по собственной цией /# мая, по первоначальным заявил о том, что в следующем инициативе, ведь их отношение к планам должны были отремонтигоду в Челябинске торжествен- лидеру большевиков с пиететом ровать до 0/ октября. В середине ные мероприятия по случаю Дня налицо: как сообщили в заметке, июня дорожники пообещали ускоЗапомнился август и праздноВДВ могут быть как минимум со- китайцы говорят по-русски только риться и полностью сдать объект ванием Дня ВДВ. В Троицке мэр кращены по объему из-за отвра- три слова — «холосо», «Ленин» к Дню города. Однако в конце города 2 августа отомстил своетительного поведения десант- и «вождь». В администрации го- июля замглавы горадминистраму коллеге, а в Челябинске МВД ников. «Не только ведь пьют — рода, на балансе которой нахо- ции по дорожному хозяйству Влазаявило о сокращении торжеств ругань, мат, конфликты, драки! дится памятник у ДК «Энергетик», димир Алейников заявил, что при в честь Дня десантника в 2013 г. И все это на глазах у женщин, де- на инициативу китайских рабочих вскрытии путепровода выяснилось, тей, простых граждан, — возму- никак не отреагировали. Да и ка- что ситуация гораздо серьезнее, Как сообщили местные СМИ, в тился Иванов. — Мы уважаем на- кова еще могла быть реакция чи- чем предполагалось, и денег поДень ВДВ мэр Троицка Виктор ших десантников, но больше не новников, как не молчаливое со- требуется больше (/++ млн руб.). Щекотов спровоцировал скан- будем с этим мириться и в сле- гласие, — все же какая-никакая, а В итоге реконструкцию, на продал из-за личной мести своему дующем году просто не допустим экономия для бюджета. тяжении трех месяцев провоциполитоппоненту — заместителю такого поведения». ровавшую жуткие пробки, решили завершить в *+/0 г., а движение открыть уже в августе. В больРусская православная церковь про- шем приоритете, чем Челябинскдолжает «освоение» культурноГлавный, оказалась развязка на развлекательных учреждений и Худякова–Университетской назаведений Южного Урала. бережной. /# августа «громко» спонсорский чек на эту сумму вручил золотому медалисту открылась часть этой магистрали, Олимпиады-2012 Мансуру Исаеву губернатор Челябинской области Не успели до конца утихнуть бур- обошедшейся властям в / млрд ные обсуждения в СМИ темы пре- I+ млн руб. Михаил Юревич

«Главный» отодвинули

Улетные последствия

Танцы без креста

Курс дела №7 (124) Август 2012

НОВОСТИ

МАКРОЭКОНОМИКА

ОТКРЫТИЯ

НЕРА Д У ЮЩИЕ НА ЛОГ И Челябинская область, в отличие от Свердловской, мало что выиграла от общего увеличения налоговых поступлений. Данные региональных УФНС по налоговым поступлениям в консолидированный бюджет РФ от налогоплательщиков Челябинской и Свердловской областей за $ месяцев &'(& г. позволяют обнаружить разнонаправленные тенденции в налогооблагаемой базе двух соседних территорий. За этот период и Челябинская, и Свердловская области показали рост налоговых сборов. Однако у соседей этот рост более стремительный: если на Южном Урале прирост к аналогичному периоду &'(( г. составил 1,$%, до $&,3 млрд руб., то у свердловчан — на (',4%, до (&$,3 млрд руб. При этом Челябинская область при распределении общего налогового вала оказалась более обделенной, нежели Свердловская. Так, консолидированный

бюджет Челябинской области получил лишь на 8% больше, чем в прошлом году (3(,; млрд руб.), а в выигрыше от общего прироста оказались федералы — им перепало на (8% больше, чем годом ранее. Обратная картина у соседей: там в федеральный бюджет перечислено лишь на 1,1% больше, зато региональный консолидированный бюджет увеличился на ((,4%, до $',1 млрд руб. Но самая аховая ситуация на Южном Урале с поступлениями от налога на прибыль, которые рухнули на &1,>%, до ((,$ млрд руб. Удельный вес этого налога в общих сборах составил (1,& %. В Свердловской области падение было в разы меньшим — 1,;%, до 4&,1 млрд руб. В итоге удельный вес налога на прибыль организаций в структуре сборов — 81,&%. При этом доля НДФЛ в налоговом пироге двух регионов примерно одинакова — чуть более 4'%.

ЧЕЛИНДБАНК допофис ул. Гагарина, 20

«ПОЙДЕМ!» бюро финансовых решений, допофис Комсомольский пр., 40

КОММЕРЧЕСКАЯ НЕДВИЖИМОСТЬ

СТРОЙКИ С ПОВЫШЕНИЕМ Арендные ставки на офисную и торговую недвижимость в Екатеринбурге растут весь последний год. По данным отраслевых экспертов, рынок коммерческой недвижимости Екатеринбурга практически полностью восстановился после кризиса. В сегменте офисной недвижимости наблюдается активизация строительства прежде всего объектов, начатых до &''; г. Так, за &'(( г. в эксплуатацию было введено (($ тыс. м2, а за январь–июнь &'(& г. — около ('3 тыс. м2 современных офисных площадей. Результатом строительного ралли стал рост объемов вакантных площадей, к июлю достигших (;% от общего офисного предложения. Несмотря на это, с прошлого года набирает силу тренд на повышение ставок аренды, которые за последние 8 квартала выросли в диапазоне 3–&4%. Сегодня средние месячные ставки на офисы

класса В+ составляют около ((;' руб./м2, на офисы класса В — ;1' руб./м2, класса С — 1>' руб./м2, офисы класса А сдаются за (4''–(3'' руб./м2. На рынке торговой недвижимости, напротив, ритмично возводятся абсолютно новые объекты, а докризисные достраиваются вяло либо остаются замороженными. На данный момент в Екатеринбурге строится (1 новых ТЦ с совокупной торговой площадью 44' тыс. м2. И здесь с середины &'(( г. наметилась тенденция к росту ставок аренды. За это время они прибавили порядка >%. Средняя месячная арендная ставка составляет сейчас &3'' руб. /м2, что на (3% ниже пикового показателя III квартала &''> г. При этом количество вакантных площадей в ТЦ составляет всего (,;%, а управляющие компании самых востребованных объектов из-за отсутствия свободных мест заявляют о формировании списка ожидания.

«ЛЕО» салон стройматериалов ул. Молодогвардейцев, 55а

РАЙФФАЙЗЕНБАНК допофис пр. Ленина, 63

Курс дела №7 (124) Август 2012

НОВОСТИ

ТОЛЬКО ФАКТЫ

Пока в топе Челябинской области по итогам первого полугодия г. чудом удалось не вылететь из десятки регионов — лидеров по продажам новых иномарок. Всего в стране за этот период было реализовано , " млн автомобилей. Предсказуемым рекордсменом стала Москва — на ее долю пришлось ' % иномарок, проданных в стране. На втором месте — СанктПетербург с долей +,/%. Далее идут Свердловская (2/, тыс. новых иномарок) и Тюменская области ('",+ тыс. шт.), Краснодарский край ('6, тыс. шт.), Татарстан (' ," тыс. шт.), Нижегородская (' ,6 тыс. шт.) и Самарская области (' ,2 тыс. шт.), Башкортостан ( ",2 тыс. шт.). Челябинская область замыкает топ- с объемом продаж +,6 тыс. шт.

Три конька Коркино По утверждению главы Коркинского муниципального района Геннадия Усенко,

Курс дела №7 (124) Август 2012

ЦИФРЫ И ЗНАКИ в настоящее время на территории района в стадии реализации три крупных инвестиционных проекта, на строительных площадках которых уже задействовано более тысячи рабочих. При выходе на проектную мощность на крановом заводе Verta будет работать до '/ человек, на литейном заводе — до / человек, на предприятии компании «Ромкор» — / человек.

Физическая просрочка По данным компании Morgan&Stout, объем просроченной задолженности на душу населения в УрФО по состоянию на июля г. составил 6'" руб., в прошлом году каждый житель округа вовремя не заплатил в среднем /'' руб. Структура просрочки по видам кредитов в УрФО выглядит следующим образом: ипотека — ' млрд руб., автокредиты — + млрд руб., POS-кредиты — млрд руб., кредиты наличными — млрд руб., кредитные карты — 2 млрд руб.

2351

патент приобрели ,/ тыс. индивидуальных предпринимателей Челябинской области по состоянию на июля г. Чаще всего патенты приобретались на оказание автотранспортных услуг и услуг по обучению.

521

хозяйство пострадало от засухи на Южном Урале. Областной минсельхоз оценивает ущерб в ,/ млрд руб.

19 млрд руб.

составит стоимость реконструкции железнодорожного вокзала в Екатеринбурге. Проект будет финансироваться бюджетом региона, РЖД и частными инвесторами.

ОТКРЫТИЯ

ИСПАНСКИЙ ВАРИАНТ ТЕКСТ: ОКСАНА ВАСИЛЬЕВА

Один из самых крупных автоторговцев вывел на рынок марку с сомнительным прошлым и туманными перспективами — в Челябинске открылся «Seat-Регинас». Зайти на челябинский рынок с Seat уже пытались два крупных дилера, но оба потерпели неудачу, даже в те годы, когда ассортимент иномарок в Челябинске не поражал разнообразием. В третий раз это не побоялся сделать «Регинас»: на Свердловском тр., ", в июле открылся дилерский центр площадью &'' м2, где представлены полный модельный ряд и фирменный сервис. Если учесть, что в портфеле группы компаний собрано множество народных марок и просто заслуженных автобрендов всех ценовых категорий вкупе с люксовым Infinity, то приобретение прав на продажу такой темной лошадки, как «испанец» Seat, кажется решением пусть и странным, но все же не лишенным перспектив. Во-первых, центр расположен в так называемой «дилерской деревне», и клиентский трафик там более чем высокий. Однако из-за ценовой политики марки, которая дороже аналогичных по классу машин гораздо более популярных Škoda, Chevrolet и Opel, не говоря уж о народных бестселлерах

типа Rio и Solaris, привлечь внимание она может лишь молодежным имиджем, европейской сборкой и отсветом обаяния контролирующего ее концерна Volkswagen. Скорее всего, этого будет недостаточно для активных продаж. Даже несмотря на то, что марка вернулась не только в Челябинск, но и в Россию вообще и теперь активно продвигает себя по федеральным каналам. Другое дело, что после переезда дилерского центра Škoda в отдельное здание у «Регинаса» освободилось достаточное количество полезной площади. И, отдав ее под Seat, дилер наверняка заработал очки перед материнским холдингом, которые вполне могут выразиться в увеличении квот на ту же Škoda.

СЕС ТЬ И С ЪЕС ТЬ ТЕКСТ: НАДЕЖДА НЕЖДАНОВА

Владельцы преуспевающей стоматологии, решив диверсифицировать бизнес, попробовали силы на ниве доступного общепита.

В последней декаде июля на ул. Академика Королева, 5, открылось новое заведение «Сели-съели». Формат, в котором работает новая точка общепита, в российских СМИ принято называть евростоловой, на Западе — breakfast/lunch/ dinner: заведение работает с ';:5' до <=:'' по будням и с '>:'' до <=:'' в выходные, чтобы захватить как можно более широкий контингент посетителей. Средний чек составляет ="' – <'' руб., ассортимент — домашние блюда русской кухни. Это, в сущности, не слишком значимое в масштабах рынка открытие примечательно тем, что проект реализуют собственники одной из самых раскрученных стоматологий города — клиники «Сити Смайл». Впрочем, владельцы новой точки рассматривают рыночный дебют как своего рода пилотный проект и намерены развивать сеть евростоловых, если первое заведение будущей сети окажется успешным. И, возможно, так оно и будет: сочетание удачного формата и выгодного месторасположения в состоянии обеспечить

стабильные потоки клиентов. Действительно, несмотря на то, что в районе Тополиной аллеи недостатка в точках общепита не наблюдается, практически все они работают в формате кафе и ресторанов, которые, как ни крути, а посещают не каждый день. Вопросы в другом: как скоро «Сели-съели» сформирует у обитателей района привычку завтракать, обедать и ужинать вне дома, без ресторанного пафоса, и как скоро проект перекочует из спального района в центровые места, населенные преимущественно средним классом, с оживленным трафиком офисного планктона? Ведь именно такие локации необходимы для дальнейшего успешного развития сети.

Курс дела №7 (124) Август 2012

ФИНАНСЫ

Как платить за свое, а не за чужое Боясь одного только слова «кредит», большинство предпринимателей не использует очевидные способы приобретения собственной недвижимости. Рассказывает управляющий Челябинским филиалом ОАО «МТС-Банк» Константин Ваганов. Как известно, значительную долю расходов предприятий малого и среднего бизнеса (МСБ) составляет арендная плата. Немногие челябинские компании имеют свою недвижимость. Большинство из года в год арендует офисы, торговые и производственные площади. При этом ставки арендной платы трудно назвать низкими. Возьмем, к примеру, салон красоты. Арендуемая предприятием площадь — +/ м0. В Челябинске арендная ставка по подобным помещениям — 2 тыс. руб./м0 в месяц. Таким образом, предприниматель ежемесячно платит за аренду +/ тыс. руб. И это не единственная проблема аренды помещений. Задайте себе вопрос: сколько клиентов теряет магазин розничной торговли при переезде? Сколько сил и времени уходит на согласование нового помещения для общепита различными службами? Каких затрат требует даже минимальный ремонт нового помещения для бизнеса? Возможно, лучше задуматься о приобретении площадей в собственность? Все было бы просто, но как накопить деньги на приобретение основных средств? Проблему можно решить с помощью инвестиционного кредита. Для скептиков ответим на основные возражения, которые возникают у арендаторов.

— У нас слишком мало денег на собственное помещение. — Чтобы получить помещение в собственность, достаточно внести 9/% его стоимости. В приведенном примере с салоном красоты в +/ м0 сумма собственных средств, необходимая предприятию для его покупки, составит около <</ тыс. руб. Это 9/%

Курс дела №7 (124) Август 2012

от 0,0 млн руб., которые составляют ориентировочную стоимость подобных помещений сегодня (средняя цена 2 м0 подобных объектов в Челябинске около @@ тыс. руб.). На остальную сумму банк даст кредит. Никакого дополнительного залога, кроме приобретаемой недвижимости, в данном случае не потребуется.

— У нас совсем нет денег на покупку своего офиса. — Банк может оплатить 2//% стоимости объекта за счет кредита. Кроме приобретаемой недвижимости необходимо предоставить залог на 9/% от суммы кредита. Обеспечением может быть имущество, принадлежащее заемщику или любым юридическим и физическим лицам. Например, другим аффилированным компаниям, учредителям. — Мы не потянем взнос по кредиту. — Например, тот же салон красоты стоимостью 0,0 млн руб. При использовании на его приобретение инвестиционного кредита предприниматель будет ежемесячно выплачивать +B +B@ руб. (расчет произведен, исходя из срока кредита @ лет и процентной ставки 20,@% годовых). Значит, переплачивая всего B+B@ руб. в месяц, можно за @ лет стать полноправным хозяином объекта. Как видите, арендные платежи и платежи по кредиту в данном случае сопоставимы. Единственное «но»: в случае кредита платить вы будете за СВОЕ помещение. Если вы все еще колеблетесь, вспомните золотое правило: собственный офис, склад или торговая точка всегда останется активом, который предприятие сможет использовать по назначению или продать.

Добавим, что инвестиционные кредиты МТС Банка выдаются на суммы от 2 до D/ млн руб., процентная ставка — от 20,@ до 2D% годовых (устанавливается индивидуально). Удобные формы погашения кредита, которые отвечают специфике бизнеса, — равные доли, аннуитет, индивидуальный (сезонный) график, возможность отсрочки платежа до < месяцев, срок предоставления кредита (до @ лет) — позволяют выбрать оптимальный период кредитования, который не создаст большой нагрузки на работающее предприятие. С момента появления данного продукта в линейке МТС Банка им воспользовались более 0@/ предприятий МСБ, работающих в торговле, производстве, сфере услуг. ОАО «МТС-Банк» (ранее АКБ «МБРР») — универсальный коммерческий банк федерального масштаба, входящий в число крупнейших банков России, работает с 2BB9 г. Основной акционер банка — АФК «Система». МТС Банк предоставляет полный спектр услуг частным лицам, осуществляет комплексное обслуживание крупных корпоративных клиентов, предприятий МСБ, активно работает на рынке инвестиционных услуг.

Челябинский филиал ОАО «МТС-Банк» Челябинск, ул. Карла Маркса, 38 Тел. (351) 239 - 15 - 03 www.mtsbank.ru 13

РЕШЕНИЯ

МОЙК А ЗА СТЕКЛОМ ТЕКСТ: МАРИНА МОСКВИТИНА

Владельцы крупного автомоечного комплекса на Северо-Западе предложили клиентам подобие реалити-шоу «За стеклом».

В сущности, это не совсем традиционная новость. Хотя бы потому, что сам «Первый городской автомоечный комплекс» открылся чуть раньше — весной, заняв площадь в !"## м2 и объединив под одной крышей & линий. Однако до середины лета он работал в тестовом режиме, а открытие владельцы приурочили к запуску второй очереди проекта — кафе. С момента открытия работают / отдела ручной мойки, ! автоматический, в планах у руководства — установка второго бесконтактного поста. Чтобы обеспечить заполняемость масштабного комплекса, его владельцы решили привлекать клиентов сервисом. Поэтому с наступлением тепла там появилось летнее кафе, столь же масштабное, как и мойка, — оно рассчитано на !2# мест. Вместо традиционного для точек общепита при заправках фастфуда здесь предлагают блюда армянской кухни. А количество посадочных мест явно указывает на возможность функционирования кафе как самостоятельного заведе-

ния. Пока водителей ждут с 5 утра до 26 часов вечера, но уже скоро мойка перейдет в круглосуточный режим нон-стоп. Соответственно в том же графике будет работать и кафе. Со сменой сезона оно перейдет под крышу и превратится в ресторан. В помещении, в котором он разместится, одна из стен — стеклянная, поэтому, не отрываясь от шашлыка, можно будет наблюдать, насколько бережно чистят твоего железного коня. Фишка эта хоть и оригинальная, но рассчитана явно на целевых посетителей. Так что вряд ли, несмотря на отсутствие вблизи едальных заведений, ресторан будет восприниматься как самостоятельная единица.

БЕЗ У РА ЛЬСКОГО РЕЗЕРВА ТЕКСТ: АНАСТАСИЯ ВЕТКИНА

Политическая активность владельца федерального банка привела к сворачиванию филиальной сети компании в Уральском федеральном округе. !9 июля на сайте Национального Резервного Банка появилось сообщение о том, что с !& сентября организация закрывает филиал в Челябинске и два его структурных подразделения — операционные офисы в Тюмени и Екатеринбурге. Клиентов заверили, что компания по-прежнему отвечает перед ними по всем обязательствам, сообщили, что в дальнейшем оставшиеся действующие счета будут обслуживаться в головном офисе в Москве. И, естественно, извинились. Решение секвестировать уральское направление эксперты в один голос называют вынужденным: оно было принято после очередной проверки НРБ Банком России. По ее результатам регулятор, выявив, что банк недоначислил &,"/6 млрд руб. резервов на возможные потери по ссудам, ввел в отношении организации ограничение на прием денежных средств от населения. Фактически банк может принимать вклады, но их объем не должен превышать уровня, достигнутого на момент введения санкции. Подавляющее большинство экспертов

связывают эту (уже вторую за год) проверку с политической активностью владельца банка Александра Лебедева, который в феврале выдвинул блогера Алексея Навального в совет директоров «Аэрофлота». Самое обидное, что из всех трех городов самым пострадавшим от такого решения оказался Челябинск. Не далее как в марте руководство НРБ озвучивало на челябинский филиал совсем иные планы: намереваясь повысить его деловую активность, в компании рассчитывали сделать филиал региональным центром банка в Сибири. И уже успели, во-первых, преобразовать Тюменский и Екатеринбургский филиалы в операционные офисы, а во-вторых, передать их в подчинение челябинцам.

Курс дела №7 (124) Август 2012

КОМПАНИИ

Международные рынки стали доступнее для малого и среднего бизнеса Развивающемуся предприятию рано или поздно становится тесно в рамках региона, и оно начинает расширять поле деятельности. Фонд содействия кредитованию малого предпринимательства Челябинской области предлагает новую услугу — поиск и подбор партнеров по России и за рубежом. В июле г. на базе Фонда СКМП Челябинской области было открыто региональное отделение Европейского Информационного Корреспондентского Центра. Его услуги бесплатны: в ЕИКЦ предприниматель или руководитель предприятия может найти информацию и получить содействие в поиске потенциальных деловых партнеров в ЕС и по России, разместить информацию о своем предприятии в базе данных для поиска партнеров во всех странах ЕС, получить консультации о политике и программах Евросоюза по поддержке малого и среднего бизнеса, по законодательству Европейского союза и Российской Федерации в области предпринимательской и внешнеэкономической деятельности. Разумеется, это не новая услуга на рынке, но раньше посредники всегда брали деньги и почти никогда не раскрывали схемы своей работы. Европейская сеть поддержки предпринимательства Enterprise Europe Network (EEN) является самой большой сетью поддержки бизнеса в Европе и мире. Она насчитывает около 5 партнерских организаций в 67 странах мира (из них 8 стран не являются членами ЕС) с более чем 9 экспертов. Россия является одним из приоритетных рынков для ЕС и продвижения на нем европейских малых и средних предприятий. Процедура регистрации проста: компания обращается напрямую в челябинское представительство ЕИКЦ. Специалисты определяют потребности в сотрудничестве, ориентируясь на востребованность товара или услуг

Курс дела №7 (124) Август 2012

как на внутреннем, так и на внешнем рынке. Составляется подробная анкета, ее заносят в базу данных специальной программы. В настоящее время в базе данных доступно около 9 актуальных профилей (запросов и предложений). Таким образом, визитная карточка предприятия одномоментно появляется во всей сети ЕИКЦ. Ее видят во всех регионах страны и даже в других странах, где есть представительства центра. Далее начинается сам процесс: поиск партнеров по всей сетевой базе, обмен данными, контракты, поставки. ЕИКЦ в данном случае выступает не просто как информационный посредник, но и как помощник. Так называемое сопровождение первого контакта — установление сроков встречи, помощь при телефонных переговорах, подготовка документов. Все это опять же бесплатно. За отдельные деньги можно заказать услуги переводчика (если партнер — иностранное предприятие). Работает и обратная связь — европейские компании тоже заинтересованы в рынке сбыта в России и тоже регулярно отправляют запросы. Удачных примеров международного сотрудничества уже немало. Российская компания и пищевой концерн в Словении сумели наладить совместное производство фруктовых батончиков. В нашей стране производят основу, а за границей в нее добавляют пробиотики и лактобактерии, такое распределение цикла очень выгодно обеим сторонам. Другое предприятие — по производству керамики и облицовочных материалов — очень удачно подружилось с итальянской

фирмой. В конце концов, помимо прямого сотрудничества и продаж можно обмениваться опытом, чем тоже с успехом пользуются клиенты ЕИКЦ. Все вышеперечисленное является составной частью первого модуля услуг ЕИКЦ — А. Есть еще В и С — специализация на инновационной деятельности. Площадки ее развития в России — Новосибирск и Зеленоград. В эти наукограды идут все запросы от заинтересованного бизнеса. Европейский Информационный Корреспондентский Центр является гарантом относительной безопасности для бизнесменов: во-первых, его специалисты проверяют информацию обо всех фирмах, во-вторых, если компания не реагирует на несколько запросов, то через пару месяцев ее профиль просто удаляют из Сети. Таким образом, сводится к минимуму риск столкнуться с ненадежным партнером-однодневкой. Планируется, что в течение – 7 гг. деятельность сети ЕИКЦ охватит порядка 6 регионов России. Эксперты ЕИКЦ бесплатно помогают предпринимателям консультироваться с зарубежными коллегами, заполнять необходимые профили. Предприниматели имеют возможность бесплатно получать информацию о зарубежных тендерах, выставках, конференциях и других мероприятиях, проводимых на территории стран — членов сети EEN. Предприятий, ориентированных на экспорт, в Челябинской области становится все больше, поэтому спрос на такие услуги растет.

Ул. Советская, 25, офис 7 (3-й этаж) Тел. (351) 220-25-59, 220-40-57 е-mail: eicc_chell@mail.ru, 74fond@mail.ru 15

КОМПАНИИ

Испытание пробегом Компания «Газпром нефть» организовала длительный тест-драйв топлива G-Drive. Испытание в форме всероссийского автопробега провели профессиональные гонщики и журналисты. Сразу восемь экипажей из Кемерова, Омска, Новосибирска, Екатеринбурга, Тюмени, Ярославля, Санкт-Петербурга и Челябинска — городов присутствия сети АЗС «Газпромнефть» — отправились разными маршрутами в Москву, чтобы встретиться на открытии первой в стране автоспортивной станции «Газпромнефть». В пути экипажи должны были заправлять автомоби-

и двух журналистов. Автомобиль для пробега предоставил официальный дилер BMW в Челябинске — компания «М-Сервис». С комфортом разместившись в салоне модели X4, челябинский экипаж стартовал в направлении Москвы 56 июля. Стоит отметить, что дольше всех ехали кемеровчане. Им потребовалось почти пять дней провести в машили исключительно топливом G-Drive и толь- не, чтобы добраться до столицы. ко на АЗС «Газпромнефть», для того чтобы На финише участники автопробега делик финишу по достоинству оценить свойства лись друг с другом впечатлениями о доронового премиального топлива. ге и, конечно, о топливе G-Drive: «Мы ехали по равнинам и в горах, где воздух более разреженный, стояли в пробках и совершаТочка отсчета ли обгоны, — сказал Алексей Букреев. — Челябинский экипаж состоял из профессио- Топливо G-Drive оказалось превосходным, нального автогонщика Алексея Букреева оно действительно позволяет экономить.

Курс дела №7 (124) Август 2012

КОМПАНИИ

Удалось заправляться даже реже, чем пла- «Я рад, что в России есть такие компании, нировали». Пилот из Екатеринбурга Евге- как «Газпром нефть», которые поддерний Губко добавил: «В технических харак- живают автоспорт и помогают превратить теристиках Toyota Land Cruiser , на кото- страну в гоночную державу». рой мы отправились в автопробег, заявлено, «Автоспорт — отличная площадка что расход топлива при движении по трас- для тестирования автомобильного тосе — "#,# л на " км. С G-Drive в баке наш плива. Наше сотрудничество с «Газпром расход составил "&, л. Эти цифры говорят нефтью» взаимовыгодно: мы пользуемсами за себя». ся премиальными продуктами, которые помогают нам победить, — сказал Роман Русинов. — Топливо G-Drive более эконоНа спортивной волне мично, на круг расходуется меньше смеФиналом автопробега стало торжественное си, а значит, дозаправки требуются реже. открытие первой автоспортивной АЗС «Газ- На гонках эта особенность дает ощутипромнефть». Фирменная заправка распо- мое преимущество. На прошедшем этапе ложилась на 1#-м километре Новорижского гонки « 7 часа Ле-Мана» наша команда шоссе возле центрального въезда на новый заняла четвертое место, это лучший регоночный трек Moscow Raceway. Меропри- зультат среди всех достижений российятие состоялось накануне значимого го- ских гонщиков в мировом чемпионате». ночного уикэнда — этапа World Series by В завершение пресс-конференции Роман Renault и крупного российского автошоу Русинов лично поздравил участников авMoscow City Racing. топробега с успешным финишем и устроНа торжественной церемонии откры- ил небольшой мастер-класс для пилотов. тия уникальной заправки колонну участни- Вдохновленные чемпионской поддержков автопробега возглавил известный рос- кой, участники тура отправились в обратсийский гонщик Роман Русинов на прото- ный путь. типе LMP « 7 часа Ле-Мана», команды G-Drive Racing by Signatech Nissan. Он перБудущее под маркой G вым финишировал у колонки АЗС, где группа механиков выполнила показатель- Разумеется, длительный июльский тестный пит-стоп: поменяла колеса, провери- драйв для топлива не был первым. Тестила исправность болида и заправила его рование нового топлива началось сразу же топливом G-Drive. Следом все автомоби- после того, как завершились лабораторли — участники пробега — заехали на мо- ные испытания. За время испытаний в побильный пит-стоп. Пока машины гото- левых условиях автомобили, заправленвили к обратной дороге, пилоты, жур- ные G-Drive, исколесили почти всю Европу, налисты и почетные гости мероприятия наездив несколько десятков тысяч килосовершили экскурсию по АЗС и убедились, метров. что станция оборудована по премиумТопливо нового поколения появилось стандартам «Газпром нефти»: торговый на АЗС «Газпромнефть» в Челябинске. Нопавильон с автозапчастями и аксессуарами, винка быстро пришлась по душе южноэкспресс-кафе, пункт автоматической под- уральским автомобилистам: уже сейчас качки шин и многое другое. Для придания каждый третий клиент компании, заливаАЗС спортивного характера в павильоне ющий в бак топливо с октановым числом были установлены гоночный симулятор 1#, выбирает G-Drive. Впрочем, это неудии интерактивная афиша грядущих автомо- вительно: новый бензин содержит активбильных соревнований. ный комплекс присадок, увеличивающих В ходе пресс-конференции по случаю от- мощность двигателя до " %, вследствие крытия АЗС Александр Крылов, директор чего разгон с до " км/час может быть по региональным продажам «Газпром неф- быстрее на ",E сек. Стоит отметить, что доти», отметил, что первая автоспортивная бавки еще и защищают топливную систему заправочная станция не останется един- автомобиля от коррозии и преждевременственной. В планах компании — открыть ного износа. подобные объекты около самых популярСегодня G-Drive присутствует на ченых гоночных трасс страны. лябинских АЗС. В ближайшее время В свою очередь, Франсуа Гупиль де Буйе, в «Газпромнефть-Челябинске» планируют генеральный директор регионального под- увеличить количество заправок, где будет разделения «Ниссан-Восток», добавил: реализовываться премиальное топливо.

Курс дела №7 (124) Август 2012

ПРОГНОЗ

июле на брифинге по итогам внеочередного заседания комитета по чрезвычайным ситуациям министр сельского хозяйства региона Сергей Сушков заявил о том, что в этом году на Южном Урале фактически повторяется засушливый $%&%-й, когда регион собрал рекордно низкий урожай за почти два десятка лет. А в августе стало известно, что в связи с экстраординарными погодными условиями в регионе погибло $(% по-

севов — *++ тыс. из & млн /(/ га площадей. Комментируя ситуацию на совещании с главами муниципалитетов, губернатор Михаил Юревич посетовал на низкий уровень страхования посевов южноуральскими аграриями в $%&$ г. (всего около &%% площадей) и заявил о необходимости увеличения доли застрахованных площадей до (%, а в отдельных случаях и до /%%. При этом Сушков заверил, что в $%&$ г. засуха не приведет к де-

фициту зерна: ожидаемый сбор урожая — примерно +6% тыс. т. С учетом остатков этого достаточно для создания запасов зернофуража и семенного фонда. Однако зерно в регионе уже дорожает. Об этом Сушков сообщил еще в середине лета, правда, не уточнив, насколько болезненно это подорожание, и не высказав прогнозов насчет дальнейшего роста цен. Зато на эту тему охотно порассуждали эксперты «Курса дела».

— Насколько подорожает зерно в Челябинской области по результатам уборочной кампании? Олег Суханов,

Дмитрий Мешков,

начальник отдела аналитики и прогнозирования Института конъюнктуры аграрного рынка:

директор по коммерции и развитию ОАО «Макфа», председатель комитета по экономической политике и предпринимательству ЗСО:

— В Челябинской области в этом году урожай зерна, по нашим оценкам, составит примерно , млн т при внутреннем потреблении млн. То есть зерно придется закупать в соседних регионах, но и там его вряд ли будет в избытке. К примеру, в Курганской области, где возможен профицит в && тыс. т, часть зерна перетянет на себя неурожайная Сибирь. Из-за дефицита, вызванного засухой, за последний месяц мировая стоимость зерна выросла примерно на * %. В частности, в США взлетели цены на кукурузу. Если та дорожает, фуражное потребление замещается другими культурами, поэтому следом дорожают и они. Плюс ожидается дефицит продовольственной пшеницы и как результат — рост цен на нее. В России все началось с южных регионов и волной прокатилось по стране. К июлю в ЮФО тонна пшеницы на элеваторе стоила 9, – : тыс. руб. Следом в центре цена достигла ;, – 9 тыс. руб. /т. Затем в Поволжье дошла до ; – ;, тыс. руб. /т. На очереди — Сибирь и Урал. В стране фактически нет подушки безопасности по зерну: объем интервенционного фонда снизился с :,B млн т в начале прошлого сезона до C,: млн т на текущий период. Поэтому даже если будут введены ограничения на экспорт, низких цен ожидать не стоит. Думаю, к концу сезона зерно подорожает еще на 10%.

— Сказать точно, насколько подорожает зерно, можно будет только по завершении уборки урожая, потому что сложно спрогнозировать, сколько зерна будет собрано реально. Плюс многое будет зависеть от действий правительства. Если оно введет ограничения на вывоз зерна за пределы страны, как неоднократно делало раньше, это отчасти сдержит рост цен внутри России. Если же ограничений на экспорт введено не будет, а Дворкович уже сказал, что этого не планируется (возможно, из-за предстоящего вступления России в ВТО), тогда цена вырастет сильнее. Зерно уже с прошлого года подорожало в 1,5 раза. Если в 2011-м мы начинали покупать пшеницу мягких сортов 3-го класса по 6 тыс. руб./т, то цена на начало нынешней уборочной кампании составляет уже 9 тыс. руб. /т. И, думаю, рост цен еще продолжится. Сократить финансовые потери помогла бы нашим аграриям интервенция со стороны государства, она играет большую роль в регулировании ценообразования. Но такую работу нужно проводить грамотно, а в последнее время этот механизм работает плохо. Плюс ко всему наши крестьяне пока недовольны опытом общения со страховщиками: последние, когда дело доходит до страховых возмещений, ищут формальные причины для того, чтобы эти деньги не выплачивать.

Курс дела №7 (124) Август 2012

После несостоявшегося объединения два уральских производителя трамваев будут биться за разные рынки сбыта, а при пресечении рыночных путей — конкурировать почти на равных.

На разных рельсах ТЕКСТ: ВИТАЛИЙ БОБРОВ

КОНЕЦ КАТАВСКОГО ТРАМВАЯ? «Иннопром- » аукнулся громкой новостью: нижнетагильский Уралвагонзавод и канадский производитель Bombardier подписали соглашение о сотрудничестве. Оно предполагает организацию производства канадских трамваев и вагонов для метро на площадях «дочки» УВЗ — компании «Уралтрансмаш». Первые опытные образы должны появиться на рынке уже в следующем году, а в )-м Bombardier с уральской пропиской начнут собирать уже серийно. Для того чтобы выдержать сроки, канадцы, помимо всего прочего, обеспечивают трансферт современных технологий производства. А также обучают персонал уральского предприятия на европейских заводах компании и совместными силами ведут проектирование и организацию производства. Сочетание громких брендов, само собой, обеспечило новости широкую огласку. Вот только в обсуждениях и блогах помимо самого УВЗ часто поминали еще одно предприятие со схожей аббревиатурой в на-

звании — Усть-Катавский вагоностроительный завод. И нередко предрекали ему угасание. «Пока челябинские власти активно пиарили сами себе в Златоусте устькатавский чудо-трамвай, свердловский Уралвагонзавод без проблем обошел их в Москве в борьбе за иностранных партнеров и настоящие заказы, — формулировал типичную для этой части комментаторов точку зрения челябинский политтехнолог Александр Подопригора в своем блоге. — УВЗ не нужен в Усть-Катаве ни конкурент, ни цех за тридевять земель от Екатеринбурга — у них есть свой Уралтрансмаш. По сути, это означает конец трамвайного производства на УКВЗ и тяжелый социальный кризис в городе Усть-Катаве». ИЗ ПАРТНЕРОВ — В КОНКУРЕНТЫ Аббревиатуры УКВЗ и УВЗ еще в прошлом году мелькали, что называется, в связке. В июне

-го руководитель дивизиона строительной техники НПК «Уралвагонзавод» Семен Млодик рассказывал журналистам, что

Курс дела №7 (124) Август 2012

ФО ТО : SHUTTERSTOCK.COM, ФОТОБАНК «ЛОРИ», flICKR.COM, PHOTOTIMES/DREAMSTIME, SHUTTERSTOCK.COM, V AGO NMASH . RU, URALTRANSMASH . CO M

КОНКУРЕНЦИЯ

компания намерена организовать уральский трамвайный кластер, использовав мощности ФНУП «УКВЗ» для производства трамваев нового поколения. На начальном этапе вложить в проект предполагалось #$% млн. При этом подчеркивалось, что инициатива такого объединения исходит в первую очередь от губернатора области Михаила Юревича, который еще в мае заявлял, что усть-катавский завод надо бы разделить пополам: пусть одно предприятие по-прежнему занимается оборонкой для Роскосмоса, в состав которого входит ФНУП, а другое — сосредоточится на трамваях вместе с нижнетагильским партнером. Надо сказать, что руководство УКВЗ открывающейся перспективе не обрадовалось. Помощник генерального директора завода Виталий Михеев комментировал новость так: «В холдинг УВЗ мы входить не будем, поскольку дальнейшие планы Уралвагонзавода связаны с закрытием УКВЗ или превращением его в сборочную мастерскую. Я думаю, что наша вышестоящая организация — Роскосмос — этого просто не позволит». Ну а в качестве независимого арбитра выступали «трамвайные» конкуренты и УВЗ, и УКВЗ. «Большинство трамваев на территории СНГ произведено в Усть-Катаве, наша компания занимает второе место, — сообщала директор по связям с общественностью ОАО «Петербургский трамвайно-механический завод» Анастасия Горина. — Уралтрансмаш имеет совсем незначительную долю рынка. Производственные мощности у этих заводов совершенно разные, самые большие принадлежат УКВЗ. При этом площадки всех трех компаний недозагружены. Если я не ошибаюсь, в прошлом году Уралтрансмаш выпустил что-то около двух трамваев». В конечном итоге идея кластера все же рассосалась. По версии журналистов златоустовского сайта uralvoice.ru, областная власть остыла к трамвайному кластеру после того, как губернатор в том же июне побывал в Златоусте и протестировал последнюю разработку УКВЗ — трамвай УКВЗ 9;-<=;. Впрочем, думается настоящая причина все же в ином: в Роскосмосе все же не захотели распиливать собственный актив. Однако и сам по себе новый трамвай, который сразу же окрестили «Голубая стрела», вполне мог произвести впечатление. Это на <$% низкопольная =-секционная модель длиной @A м, нафаршированная импортной начинкой: чешские двигатели, редукторы, финские двери и дверные приводы, а также оснащенная системой златоустовской компании «Канопус», которая позволяет экономить $%% электроэнергии на ходу. ПОМЕРЯТСЯ НОВОСТЯМИ Впрочем, все это — новости давние. Однако и сейчас УКВЗ продолжает выдавать инфоповоды. Вот только освещаются они на региональных сайтах и столь широкого резонанса, как союз УВЗ и Bombardier, не вызывают. Тем не менее в ноябре прошлого года еще одна новая модель — УКВЗ 9;-<@= — отправилась на обкатку в Самару и спустя некоторое время прописалась на местных лини-

Курс дела №7 (124) Август 2012

КОНКУРЕНЦИЯ

Количество поставленной в российские города продукции трех основных российских производителей трамваев, на I квартал 2011 г. Источник: данные компаний

УКВЗ — 4970

ПТМЗ — 1000–1050

ях. «Голубая стрела», пройдя испытания на горных склонах Златоуста, сейчас тестируется на высокоскоростных маршрутах в Киеве. И на заводе не скрывают, что рассчитывают на продолжение сотрудничества с Украиной. А в августе УКВЗ должен отправить пять вагонов %&-'() на обкатку в Санкт-Петербург. Поставить продукцию на рынок, где до этого безраздельно хозяйничал Петербургский

Уралтрансмаш — 95

трамвайно-механический завод, для предприятия событие знаковое. Несостоявшийся инвестор и нынешний конкурент между тем спровоцировал серьезный скандал: в конце июня Уралвагонзавод подал жалобу в ФАС на столичные власти. Они, по мнению компании, сформулировали условия конкурса на поставку &(5 трамваев для столицы так, что

преимущество досталось бы одному из участников — Трансмашхолдингу, который намерен производить трамваи совместно с французской Alstom. Начальная цена контракта составляла 8,( млрд руб., а открытый аукцион должен был пройти &5 августа. Однако антимонопольщики жалобу УВЗ удовлетворили, и теперь компания будет участвовать в новом аукционе совместно с теми, кто претендовал на эти деньги ранее, — Трансмашхолдингом, «Синарой» и… УКВЗ. При этом Семен Млодик заметил, что сроки появления новых Bombardier, озвученные на «Иннопроме», несколько сдвинутся: из-за жестких условий конкурса трамвай будет фактически спроектирован заново, добавив, что по этой же причине «нам придется отказаться от ряда ноу-хау Bombardier». Словом, судя по всему, пока несостоявшиеся партнеры, несмотря на участие в одном и том же конкурсе, избрали стратегии, которые почти исключают прямые схватки: УКВЗ, судя по географии поставок, нацелен в первую очередь на рынки регионов, а УВЗ ставит на Москву, пытаясь взять столицу с помощью импортных технологий и громкого имени партнера. a

Курс дела №7 (124) Август 2012

КОМПАНИИ

Сколько ехать до «Женевы»? Новый клубный поселок «Женева» вполне может претендовать на статус одного из самых серьезных загородных проектов нового уровня за последнее время. Альпийская высота Новым загородным поселком сейчас удивить непросто: объявления о старте проектов разной степени амбициозности появляются регулярно. Вдобавок к непременным радостям проживания вне границ мегаполиса — свежему воздуху и тишине — девелоперы сулят покупателям и продуманную инфраструктуру, и проработанную архитектурную среду. Правда, иногда реальность оказывается несколько иной: выдержать заявленные стандарты и сроки оказывается под силу далеко не всегда. В итоге нередко введение инфраструктурных объектов откладывается на годы, а продуманная концепция порой меняется весьма кардинально. Идя на поводу у состоятельных заказчиков, застройщики множат число типовых проектов, пока заявленное архитектурное единство не превращается в разнобой в духе садоводческих товариществ. Новый клубный поселок «Женева», продажи которого стартовали в нынеш-

нем августе, этой участи избежит: специалисты компании-застройщика Green Park development (ООО «Грин Парк») еще на начальном этапе продумали все возможные нюансы. И намерены сохранить изначальную концепцию в целостности. Поселок расположится в /,0 км от нынешней границы города, на западном берегу Шершней. То есть на одинаковом удалении и от городских магистралей, и от шумных пляжей. Инициаторы проекта и не скрывают, что именно соседство с красивым озером подсказало сначала имя нового поселка, а затем и идею. «Мы, что называется, прицельно приобрели земельный участок, на котором будет построен поселок, на аукционе у федерального Фонда содействия жилищному строительству, — говорит управляющий компанией Green Park development Иван Петриди. — Поскольку еще на этапе первичных осмотров земли и разработки проекта поняли, что наш поселок может по концепции напомнить Женеву. Во-первых, у нас также неподалеку озеро. Во-вторых, вокруг уникальный

ландшафт. Исходя из этого, и приняли решение — построить поселок в едином стиле старой Европы. Несмотря на то, что «Женева» будет застраиваться тремя разными типами домов (индивидуальными, блокированными и многоквартирными), целостность архитектурной концепции поддерживается единым оформлением фасадов зданий. Впрочем, европейский стиль соблюден не только в экстерьере, дома спроектированы с высокими (6,0 м в коньке) внутренними пространствами. Их, кстати, в первую очередь оценил губернатор Михаил Юревич — человек роста немаленького, который посетил «Женеву» с рабочим визитом. К слову, сразу после «Женевы» он улетел в столицу отчитываться о ситуации в местной строительной отрасли. И дал состоянию дел в ней положительную оценку. Возможно, под впечатлением от увиденного».

Европа в мелочах Свобода выбора — ценность вполне европейская. А выбор у потенциальных покупателей жилья в новом поселке, как уже понятно, будет. Большие семьи смогут поселиться в индивидуальных домах площадью от =6 до >0? м2 с земельным участком от 6 до A? соток — места хватит, что-

Курс дела №7 (124) Август 2012

КОМПАНИИ

бы свить родовое гнездо для нескольких поколений. Более демократичных вариантов жилья будет еще несколько. Во-первых, блокированные дома площадью – !" м2, к каждому из которых прилагается участок в $–% сотки, чтобы построить террасу, беседку или разбить цветник. Во-вторых, квартиры различных планировок в $-этажных домах. Проектировщики предусмотрели в них как небольшие, но остромодные студии, так и вполне традиционные многокомнатные жилища. Впрочем, вне зависимости от метража внутреннее пространство спланировано без лишних коридоров, которые нередко «сжирают» много полезной площади, каждый квадратный метр идет в дело. Уникальным ландшафтом проектировщики тоже распорядились с вполне европейской рачительностью. «Поселок расположится на красивом склоне холма, который ступенями спускается к берегу, — рассказывает руководитель агентства недвижимости «РиэлтСтройком» Елена Крикун. — Это помогло спланировать «Женеву» таким образом, чтобы ни одно здание не заслоняло перспективу жителям соседних домов. Из каждого дома, из каждой точки поселка можно будет любоваться озером». Это обстоятельство тоже роднит челябинскую «Женеву» с Женевой швейцарской: любой турист, впервые приезжающий в этот город, отмечает, что знаменитый Леман видно практически отовсюду. Инфраструктура «Женевы» вполне соответствует статусу клубного поселка. Такие опции, как собственная управляющая компа-

Курс дела №7 (124) Август 2012

ния, охраняемая и безопасная территория, а также объекты, обеспечивающие не только безопасность, но и качество жизни, — начальная школа и детский сад, аптека и кафе с ресторанами и магазинами, фитнес-центр и отделение банка — заложены еще на стадии планировки. Большинство из них откроются на Женевском бульваре — центральной прогулочной улице поселка, естественно, пешеходной. А вот игровые площадки и зоны для спокойного отдыха детей и взрослых будут равномерно распределены по всей территории.

200 домов за 2 года Строить «Женеву» будут быстро и качественно. «Первую очередь домов мы сдадим в эксплуатацию в июне 89"$ г., а полное завершение проекта запланировано на середину 89"%-го, — говорит Алексей Колесниченко, управляющий проектом «Женева». — За это время на территории поселка появится более 899 домов». Секрет таких скоростей — выбранная технология и надежный партнер. Действительно, блокированные дома будет возводить один из крупнейших производителей стройматериалов в регионе — холдинг «Инси» — по значительно доработанной и усовершенствованной технологии. Первый демонстрационный блокированный дом специалисты компании возвели всего за три недели. Сейчас он служит шоу-румом, в котором можно воочию увидеть, как будут жить обитатели челябинской «Женевы». Дополнительная гарантия

того, что проект будет сдан вовремя, то, что участки, отведенные под «Женеву», осваиваются при поддержке федерального Фонда развития жилищного строительства: в этой структуре ревностно следят за тем, чтобы заявленные сроки строительства соблюдались неукоснительно. Фонд будет участвовать и в финансировании инженерной инфраструктуры. Это тоже своего рода гарантия своевременной сдачи, ведь именно проведение инженерных сетей и коммуникаций нередко становится для застройщиков самым сложным этапом, тормозящим реализацию всего проекта. Ценовая политика, которой придерживается застройщик, тех, кто решит поселиться в «Женеве», наверняка устроит. Цены на квартиры и блокированные дома вполне сопоставимы с городским жильем аналогичной площади. Индивидуальные дома, естественно, стоят чуть дороже в зависимости от участка земли, который идет вместе с ними. Так что не будет слишком уж большим преувеличением сказать, что продуманную инфраструктуру и дух старой Женевы обитатели поселка получат бонусом.

Ул. Каслинская, 5 Ул. Бр. Кашириных, 152 Тел. 8 (351) 731-99-99, 283-80-08 www.rielt-sk.ru 25

Прошлогоднее затишье в ипотеке по законам экономического жанра оказалось спадом перед бумом. Сейчас банки увеличивают объемы за счет новых программ и более выгодных условий. Однако этому обострению лояльности эксперты предрекают недолгую жизнь.

Ипотека за семью ключами ТЕКСТ: ПОЛИНА ПОТАПОВА

Курс дела №7 (124) Август 2012

Ф О ТО : SHUTTERSTOCK.COM

РЫНКИ

осле некоторого спада в -м в этом году на рынке ипотечного кредитования снова наметилось оживление. По данным ГУ Банка России по Челябинской области, в первом полугодии южноуральский рынок ипотеки развивался достаточно активно: за & месяцев физлицам было выдано &) кредитов более чем на млрд руб. Это больше, чем за тот же период прошлого года, по количеству почти на треть, а по сумме — наполовину. Рост объемов демонстрировали как местные, так и федеральные банки. Так, регионалы выдали ипотеки на 1 ,2% ( ,2 млрд руб.) больше, чем в первом полугодии -го, инорегиональные банки — на 61,2% (),2 млрд руб.). Основная часть из последней суммы (2,1 млрд руб.) вполне предсказуемо пришлась на долю финансовых учреждений с госучастием — Сбербанка, ВТБ <, Газпромбанка и Россельхозбанка. Так или иначе, но совместными усилиями местные и пришлые банкиры обеспечили Южному Уралу третье место по объему выдач в УрФО (после Тюменской и Свердловской областей) и седьмое среди 6) регионов России. Не потеряла область и высоких позиций по числу предоставленных ипотечных ссуд, взяв по этому показателю «серебро» в УрФО и «бронзу» в целом по РФ. Понятно, что основная доля ипотечных обязательств сосредоточена в инорегиональных банках: на июля она составила ) ,&%, сократившись по сравнению с соответствующей датой прошлого года на ,6 пункта. Соответственно возросло в ипотечном кредитовании участие регионалов: их доля в совокупных показателях повысилась с

выдано ипотечных жилищных кредитов физлицам в Челябинской области в первом полугодии 2012 г. 2,6 до 6,<%. При этом сократилась за год на 2 млн руб. (до ,2 млрд) просроченная задолженность. Однако у всех этих приятных трендов есть не только причины, но и следствия. И если в качестве первых можно безошибочно назвать увеличившуюся в этом году доступность ипотеки, то со вторым не все так однозначно. ЕЩЕ ДОСТУПНЕЕ В областном ГУ ЦБ РФ рост объемов ипотечного кредитования в г. связывают и с тем, что ипотека стала доступнее, в том числе благодаря снижению стоимости кредитов. В первом полугодии -го по сравнению с таким же периодом -го средневзвешенная процентная ставка в рублях снизилась на ,< пункта и на июля составила , %. Правда, снижение, как видно, незначительное, и южноуральский процент превышает средний показатель по УрФО ( , %) и России ( , %). При этом мелкие банки, занимающие места по объему активов от -го и ниже, благодаря программам рефинансирования предлагали, по данным отчета АИЖК, в первом полугодии самые низкие рублевые ставки — ,2 и ,&%. Однако тенденцией это пока трудно назвать. Хотя в Челябинской области ипотеку старались делать более

доступной не только банкиры, но отчасти и власти. Правда, касались их инициативы лишь так называемых социальных категорий. На Южном Урале создан первый и пока единственный в России Фонд содействия ипотечному жилищному кредитованию (СИЖК), работающий исключительно за счет средств застройщиков и коммерческих банков. И именно в этом году в области была запущена программа, благодаря которой молодые, многодетные, а также семьи с приемными детьми и детьми-инвалидами могут получить кредит, заплатив первоначальный взнос за счет средств фонда. Вообще, на спрос в этом году существенно влиял ассортимент программных продуктов, хотя в конечном счете все так или иначе измерялось критерием «доступность». К примеру, в ОАО «ЮУ КЖСИ» в -м появилось несколько новых ипотечных программ (всего их действует в корпорации &). Среди них разработанная весной «Доступная ипотека для работников бюджетных организаций Челябинска». За время действия программы 2)) челябинским бюджетникам одобрили предоставление безвозмездной субсидии на общую сумму свыше 2 млн руб. Еще одна программа — «Социальная ипотека» — предполагает компенсацию за счет средств фон-

Динамика ипотечного жилищного кредитования физлиц в Челябинской области за 2007–2011 гг. и первое полугодие 2012 г., в млрд руб. Источник: данные ГУ Банка России по Челябинской области

19,1

18,9 11,057

10,8 4

2007 г.

Курс дела №7 (124) Август 2012

2008 г.

2009 г.

2010 г.

2011 г.

I полугодие 2012 г. 27

РЫНКИ

да отдельным категориям граждан первоначального взноса ( % от стоимости объекта недвижимости). Среди ее участников — Сбербанк, ВТБ!", Райффайзенбанк, Уралсиб, Газпромбанк. В августе фонд одобрил +/ заявок претендентов на "0 млн руб., из них 22 участников уже заключили договоры и получили субсидию на 40,0 млн руб. Кроме того, изменились в компании и некоторые условия и требования к заемщику. К примеру, снизился до 0% размер первоначального взноса на вторичное жилье и отменена комиссия по сделкам со вторичкой. По некоторым ипотечным программам сокращен список необходимых документов для получения займа. КЖСИ также начала рассматривать в качестве клиентов людей без южноуральской прописки, иностранцев и мужчин до !2 лет без военного билета. Отменила корпорация и обязательное страхование жизни и потери трудоспособности заемщика. Именно тем, что ипотечные программы ЮУ КЖСИ разработаны с учетом возможностей разных категорий населения, и обусловлен в первую очередь, по мнению Ларисы Гусак, замдиректора по экономике ЮУ КЖСИ, уверенный рост динамики выдачи ипотечных займов в корпорации. Отмечают рост спроса на ипотеку и в ОАО «ЧЕЛИНДБАНК»: за 2 месяцев текущего года здесь предоставлено ипотечных кредитов на + % больше. Отчасти этот приятный тренд связывают в банке с новыми программами по приобретению квартиры на этапе строительства. Увеличивают объемы кредитования южноуральцев за счет усиления доступности ипотеки и различных нововведений и федералы. В частности, вводятся новые продукты в Банке ИТБ. Кроме того, у его клиентов появилась возможность приобретать готовое жилье у крупных застройщиков Челябинска, аккредитованных в банке. Благодаря этому, по словам Ларисы Меньшуткиной, заместителя управляющего филиалом «Челябинский» Банка ИТБ, компания усиливает свои позиции на рынке ипотеки: в сравнении с ! г. количество ипотечных займов выросло в ,0 раза. Медленный, но верный рост отмечают с начала года и в Промсвязьбанке. Правда, здесь его объясняют не тенденциями рынка в целом, а внутренними процессами компании. Ипотечному центру оперофиса в Челябинске немногим больше года, и уже сейчас в банке говорят о сформированной клиентской базе, необходимом уровне узнаваемости,

КО ММЕН ТА РИЙ ЭКСПЕ Р ТА

Ольга Менщикова, начальник управления розничного кредитования ОАО «ЧЕЛИНДБАНК»:

2012 г. для ипотечного кредитования оказался более позитивным, чем прошлый. Большинству игроков удалось преодолеть спад и наблюдать положительную динамику. Кредиты предоставляются в основном на покупку недвижимости на вторичном рынке. Вместе с тем, учитывая активную позицию администрации Челябинской области в сфере строительства доступного жилья и развития новых микрорайонов, количество желающих приобрести квартиры в строящихся домах значительно увеличилось. Существенный импульс в развитие ипотеки вносит и поддержка государства семей, имеющих двух и более детей. К тому же ипотечные кредиты имеют са-

мый низкий процент невозврата (например, в ЧЕЛИНДБАНКе — в пределах 1%). Это кредиты с ликвидным обеспечением, заемщики проходят достаточно жесткий андеррайтинг. Да и сами люди, как правило, принимают решение об оформлении ипотеки взвешенно, ответственно. Что касается процентных ставок, то прогнозировать их рост или снижение достаточно сложно, так как на рынок влияет множество факторов. В то же время хочется отметить, что сегодня на рынке в части процентных ставок и условий кредитования наблюдается определенная стабилизация и нет серьезных предпосылок для существенного изменения.

что в большой степени и обуславливает денция увеличения ипотечных заявок с рост объемов кредитования. Фиксиру- использованием сертификата МСК. На ют рост заинтересованности в продукте ! % за 2 месяцев этого года увеличилось и в АБ «Пушкино», лишь в этом году от- по сравнению с таким же периодом ! -го крывшем представительство на Южном количество заемщиков, использующих Урале. «Челябинская область является МСК, в том числе в погашении ипотеки, одним из самых активных среди других и в ЧЕЛИНДБАНКе. регионов банка, — говорит Алексей ШелеКроме доступности кредитов на рост стов, управляющий ипотечным портфелем ипотечных объемов влияет и рост числа ОАО «АБ «Пушкино». — За первое полу- организаций, выдающих такие кредиты. Есгодие ! ! г. выдано I! кредита на сумму ли в ! г., по данным ГУ Банка России по + млн руб.». Этот тренд здесь объясняют Челябинской области, ипотеку на Южном политикой низких процентных ставок (в Урале предлагали 2 кредитных организасреднем – %), которая, в свою очередь, ций, то в ! !-м их число достигло 2I. возможна благодаря надежному фондированию, а также внедрению новых для банПИК ПЕРЕД СПАДОМ ка продуктов — программ «Материнский капитал» и «Военная ипотека». Однако, несмотря на радужную картинМатеринский семейный капитал (МСК), ку начала года, уже к настоящему времек слову, по-прежнему подстегивает спрос ни эксперты в лучшем случае отмечают на ипотечные продукты во многих банках. сбалансированность спроса, в худшем — Так, приоритетной для клиентов Банка прогнозируют его снижение и, как резульИТБ является, если верить его руководству, тат, сокращение объемов ипотечного кревозможность увеличить размер первона- дитования. По крайней мере, в целом по чального взноса и уменьшить процент- стране ситуация с ипотекой довольно неную ставку благодаря соответствующей стабильная. Если в первом полугодии ипопрограмме. По словам Ларисы Меньшут- течных кредитов в России было выдано, киной, в ! ! г. в банке наблюдается тен- по информации ЦБ РФ, в ,/ раза больше

Курс дела №7 (124) Август 2012

РЫНКИ

(почти тыс.), на сумму, в , раза превышающую показатели первого полугодия г. ( млрд руб.), то в последние месяцы темпы роста замедлились. Так, в июне этого года они составили, по данным АИЖК, / % к июню прошлого, тогда как в мае -го рост к этому же месяцу -го был %-ным. Замедление темпов роста аналитики связывают с постепенным исчерпанием платежеспособного спроса и эффекта низкой базы, проще говоря, большинство из тех, кто хотел взять ипотеку и имел такую возможность, уже сделали это. Правда, у Челябинской области, имеющей сильных местных игроков, есть шанс дольше других оставаться на плаву, не теряя лидерских позиций. Сами представители федеральных банков признают, что политика регионалов более гибкая, нежели у федералов, и диапазон ставок намного шире, что объясняется большим количеством программ кредитования с отличающимися условиями для разных категорий заемщиков. В любом случае дальнейшего увеличения доступности ипотеки ожидать все же не стоит. «В регионах особо ярко видно,

Курс дела №7 (124) Август 2012

что для клиентов при выборе банка важны сугубо ценовые параметры, а значит, размер процентных ставок. Но рынок уже пришел к тому, что возможностей конкурировать в ценовой области практически нет, — говорит Андрей Рочев, региональный директор ОАО «Промсвязьбанк» в Челябинске. — Львиная доля тех, кто предоставляет ипотечные кредиты, работает на минимальной марже, стремясь заполучить долгосрочного клиента для дальнейшей работы с ним, нежели зарабатывая на подобных займах». Поэтому доступность ипотеки не просто не будет увеличиваться, а, скорее всего, начнет уменьшаться. Прежде всего ожидается рост процента по кредиту. Так, в Промсвязьбанке вынуждены были поднять его на , пункта, хотя это повышение не увело ставки из конкурентного диапазона челябинского рынка. «Ключевым фактором, определяющим размер процентных ставок, является стоимость фондирования, — говорит Андрей Рочев. — Если она снизится, рынок секьюритизации начнет развиваться, а если макроэкономическая ситуация в стране улучшится, то ставки могут вновь пойти на спад. Если вы-

ипотечных жилищных кредитов выдано физлицам в Челябинской области в первом полугодии 2012 г. шеперечисленные триггеры не сработают, то ставки по ипотеке будут колебаться в диапазоне от минус ,/ до плюс ,/%». ЗАКОНОМ — ПО УСЛОВИЯМ Кроме колебаний цен фондирования влияют на дальнейший расклад в ипотечном сегменте и законодательные инициативы. Некоторые из таких мер, принятых в конце прошлого года, увеличили кредитные риски банков. В связи с этим, по мнению аналитиков, вряд ли можно надеяться на ипотеку с минимальным первоначальным взносом. Скорее, наоборот, следует ожидать ужесточения требований к заемщику и усовершенствования систем оценки его платежеспособности. «В конце г.

РЫНКИ

был законодательно закреплен качественно иной порядок работы с залогами в случае утери заемщиком возможности нести ипотечные обязательства, — объясняет Андрей Рочев. — При дефолте заемщика банку достается залог, в большинстве случаев покупаемая недвижимость, которую банк реализует и вырученные средства направляет на закрытие долга. Однако с конца прошлого года финансовая организация не вправе требовать от заемщика дополнительных выплат, если продажа залога не смогла обеспечить полное погашение кредитных обязательств». Поскольку стоимость проданного залога далеко не всегда покрывает сумму ипотечного кредита, может сложиться впечатление, что, стремясь защитить заемщика, законодательное новшество ставит банки в заведомо убыточную для них ситуацию и, как следствие, в ответ закону они повысят процентные ставки. На самом деле, по мнению эксперта, невозможность банков требовать дополнительных выплат от заемщика существенно упрощает процедуру списания долгов, что закономерно приводит к уменьшению операционных издержек. Но хоть удорожания ипотечных кредитов новый порядок (который, кстати, является типичной зарубежной практикой) не обусловит, требования к заемщику, скорее всего, ужесточит. Банки все реже будут идти на выдачу кредитов при первоначальном взносе менее +/ – 0/% для того, чтобы на самом начальном этапе оценить платежную дисциплину заемщика. Правда, в условиях экономической неопределенности это скорее позитивная, нежели отрицательная мера: грамотно оценивая своих заемщиков, банкиры страхуют прежде всего себя. ЧЕМ ИПОТЕКА УСПОКОИТСЯ 2 августа премьер-министр РФ Дмитрий Медведев заявил, что перед правительством поставлена задача — снизить среднюю ставку по ипотеке до 2–6%. По мнению самих участников рынка, эта задача из разряда утопий. Сами игроки отмечают, что ипотека для банков сегодня — низкомаржинальный продукт, практически не приносящий прибыли. И она будет оставаться малодоступной до тех пор, пока на рынках капитала не появятся длинные дешевые деньги и не снизится инфляция: долгосрочный целевой кредит объективно не может быть 2 – 6% годовых при уровне инфляции выше 9 – 2%.

Объемы ипотечных жилищных кредитов, выданных физлицам в Челябинской области, в млрд руб./шт. Источник: данные ГУ Банка России по Челябинской области

7,4/8230

Первое полугодие 2011 г. Однако в этом случае есть опасность перегрева ипотечного рынка и резкого роста цен на недвижимость. Некоторые представители власти на местах так не считают. По крайней мере, они верят в то, что отдельные меры смогут приблизить безоблачное будущее ипотечного рынка. Так, буквально через несколько дней после заявлений премьера, < августа,

11,057/10 680

Первое полугодие 2012 г. сти ипотеки. Настало время их отразить», — заключил Юревич. Как бы то ни было, но пока и без ипотечных облигаций перед игроками рынка маячат неплохие перспективы. И главный катализатор роста ипотечных объемов — рынок нового жилья. Благодаря развитию строительной отрасли, а также ужесточению мер контроля над деятельностью за-

Замедление темпов роста аналитики связывают с постепенным исчерпанием платежеспособного спроса и эффекта низкой базы, проще говоря, большинство из тех, кто хотел взять ипотеку и имел такую возможность, уже сделали это. на совещании под его председательством в Москве с рядом инициатив по ипотеке выступил губернатор Челябинской области Михаил Юревич. Говоря о необходимости увеличения доступности такого кредитования для населения, глава региона предположил, что было бы целесообразно применять практику выпуска ипотечных облигаций на кредиты под гарантии областного правительства. Это, по его словам, позволило бы снизить ипотечную ставку в среднем на @%. Правда, чтобы достичь такого эффекта, необходимо внести поправки в федеральное законодательство. «Дело в том, что в настоящее время предоставление субъектами РФ госгарантий по ипотечным облигациям не предусмотрено ФЗ «О защите конкуренции». Закон был принят в 0//6 г. и не мог учитывать потребно-

стройщиков ипотека на этапе возведения дома уже не связана с большими рисками, как это было в 0//D г. Поэтому в ближайшее время выгодных предложений по покупке квартир в новостройках должно стать еще больше. В частности, некоторые эксперты говорят о перевороте челябинского рынка недвижимости в связи с появлением первичного жилья нового формата — квартирстудий стоимостью до + млн руб., что уже привело к небывало высокому спросу на ипотеку именно первички. И тренд, наметившийся в последнее время, продолжится и в будущем, полагают специалисты. Правда, это не спасет сам рынок от снижения конкуренции на нем: из-за финансовых сложностей мелкие банки, выдающие ипотеку, будут вынуждены передавать свои портфели крупным игрокам. a

Курс дела №7 (124) Август 2012

Появление нового игрока с западной пропиской, которого местные власти намерены привести на Южный Урал, кардинально перекроит рыночный ландшафт в сфере монтажа и обслуживания лифтов.

Подъемно-транспортная революция ТЕКСТ: АННА ПОДШИВАЛОВА

НА ФИНАНСОВОЙ ДИЕТЕ Лифтовая отрасль словно бы осталась в -х годах прошлого века. Во всяком случае, лифтовики вот уже второй десяток лет озвучивают две основные проблемы этого бизнеса — изношенность лифтового фонда и недостаток финансирования. Тем не менее емкость челябинского рынка позволяет кормиться на нем %& – ' организациям, специализирующимся на поставке, монтаже и обслуживании лифтов и эскалаторов. В числе рыночных лидеров сами игроки называют «Южураллифт»,

«СканСориум», «Антарес» и еще пару компаний, а пальму первенства все безоговорочно отдают ОАО «Союзлифтмонтаж». И лидеры, и компании второго эшелона зарабатывают в первую очередь на лифтах жилого фонда. «Объем заказов от больниц и заводов, ресторанов и бизнес-центров ничтожен, — замечает Алексей Кочуров, гендиректор СК «Айсберг». — В структуре доходов универсальной лифтовой организации он не превышает 4 – &%». При этом к универсальности стремится любая компания, все же одним лишь монтажом сыт не будешь. «Обслуживание — это длинные и

прогнозируемые деньги, — говорит директор челябинского филиала ГК «СканСориум» Михаил Горбунов. — Однако чтобы сервисный участок был ликвидным, надо обслуживать не менее ' лифтов. Естественно, это некий средний минимум — цены на обслуживание разные, как и условия договоров с УК». Расценки на собственные работы для лифтовиков вообще больная тема: контракты на монтаж и обслуживание чаще всего выставляются на тендеры и конкурсы, где смотрят не столько на качество услуг, сколько на цену. «Несмотря на то, что себестоимость обслуживания лифта составляет = – > тыс. руб., в тендерах нередко побеждают те, кто падает до ' – 4 тыс., а то и ниже, — говорит директор компании «Эталон-Лифт» Кирилл Денисов. — С застройщиками почти та же история — им надо удешевить строительство». С коллегой соглашается и Михаил Горбунов: «Нынешний коммунальный тариф, действующий в Челябинске, — 4,&4 руб. с квадратного метра жилплощади, всех расходов лифтовой компании не покрывает. И далеко не все собранные деньги идут лифтовикам». Понятно, что в такой ситуации выигрывающие и проигрывающие обмениваются взаимными обвинениями. Компании второго эшелона обвиняют лидеров в лоббировании собственных интересов во властных структурах и демпинге. КТО Ж ЕГО ЗАМЕНИТ? В теории палочкой-выручалочкой для всех могла бы стать программа финансирования

Курс дела №7 (124) Август 2012

Ф О ТО : ФОТОБАНК «ЛОРИ», SHUTTERSTOCK.COM

ВЕРСИИ

замены отработавших лет лифтов. В Челябинске из с лишним тысяч лифтов таких больше . Однако пока процесс их замены идет по затухающей. На '– ( гг., когда жилищное строительство впало в кризисную спячку, пришелся пик замен. Средства, выделенные по программе финансирования капремонтов федеральным Фондом содействия реформированию ЖКХ, позволили поменять 3 лифтов в 44 домах и лифтов в домах соответственно. Однако дальше ручеек бюджетных денег начал иссякать, и, по всей видимости, большая их часть направлялась непосредственно на ремонты. Так, в середине -го и.о. начальника управления ЖКХ городской администрации Вадим Борисов сообщал, что на капремонт жилого фонда будет потрачено около 7 млн руб., но работы по замене лифтов предусмотрены лишь на двух объектах. В этом году, по информации самих лифтовиков, область хоть и перекроет мизер последних лет, но не кардинально — в регионе должны поменять чуть более 4 пассажирских подъемников: по 7 — в Челябинске и Магнитогорске и еще несколько — в Златоусте. «Последние несколько лет показате-

Курс дела №7 (124) Август 2012

ли практически неизменны — за год в го- Аман Тулеев. «Решить проблему в целом сироде вводится в эксплуатацию примерно лами регионального бюджета и собствен – , иногда чуть больше лифтов, — го- ников жилья нереально, — подчеркнул гуворит Кирилл Денисов. — Это лифты как бернатор Кузбасса. — При росте тарифов в новостройках, так и отработавшие срок на жилищно-коммунальные услуги прослужбы и подлежащие замене пассажир- блема лифтов неизбежно приведет к ухудские подъемники в старых домах». шению социальной обстановки в обществе. Однако, вполне возможно, замена лиф- Поэтому разработка федеральной целевой тов все же станет золотым дном. Число лиф- программы замены лифтов — вопрос натов, чей срок службы превысил лет, рас- зревший и актуальный». Впрочем, судя по тет во всех регионах с каждым годом, един- всему, это понимают и власти: в прошлом ственный федеральный источник средств году Златоуст при поддержке областного на их замену — Фонд содействия реформи- минстроя стал площадкой для тестироварованию ЖКХ — через три года прекратит ния пилотного варианта целевой програмсвою работу, а местные бюджеты такой на- мы по замене лифтов. За счет федеральногрузки попросту не выдержат. Пока власти го бюджета планировалось поменять окопредлагают постепенно создавать специ- ло 7 лифтов. альные накопительные фонды, которые пополнялись бы за счет отчислений жильцов, ПРЯМАЯ И ЯВНАЯ УГРОЗА поскольку понятно, что разово выложить по @ – тыс. руб. (замена лифта обходит- Челябинские лифтовики, впрочем, в скося примерно в , – , млн руб.) собственни- рые изменения к лучшему не очень-то веки не смогут. Неудивительно, что на местах рят, слишком большие средства необхоначинают бить тревогу не только лифтови- димы для решения этого вопроса. Замена ки. Так, этим летом к Дмитрию Медведеву только челябинских лифтов, которые перес просьбой разработать федеральную целе- валили -летний рубеж уже сейчас, обойвую программу замены лифтов обратился дется почти в млрд руб. К тому же им и

ВЕРСИИ

Примерная структура расходов лифтовой организации на обслуживание лифта, в % Источник: www.lift-press.ru, данные компаний

10 Административные расходы, транспорт, аренда и т.п.

10 Прибыль 11 Быстроизнашивающиеся детали и расходные материалы

36 Страховые взносы и налоги

33 Зарплата рабочих и административных работников

без того хватает забот: вполне возможно, что скоро на местный рынок выйдет новый игрок, которому будет гарантирована властная протекция. В июне, посетив Китай, губернатор Челябинской области Михаил Юревич подписал соглашение о сотрудничестве с компанией Shanghai Sanei Elevator. Если оно воплотится в жизнь, то на Южном Урале появится совместный лифтостроительный завод, причем самого широкого профиля: в официальных отчетах о поездке подчеркивается, что предприятие будет заниматься производством, ремонтом и техническим обслуживанием лифтов и эскалаторов. А также приводятся слова самого губернатора: «Я объяснял местным лифтостроителям: если вы намерены продавать в России лифты, то стройте завод, ведь лифт — это многолетняя услуга, включающая обслуживание. Нам выгодно, чтобы такой завод появился на территории Челябинской области». Для Sanei это уже не первая договоренность: в 1233-м компания заключила соглашение о строительстве завода в Новосибирске. Проект стоимостью свыше 122 млн руб. должен быть закончен и выдать на рынок первую продукцию уже в этом году. В том, что продукция китайцев найдет спрос даже без властной поддержки, большинство лифтовиков не сомневается. «Нынешние лифты российских и белорусских заводов, которые устанавливаются в жилых домах, — это фактически чуть облагороженные модели 52 – 62-х гг. прошлого века, — говорит Михаил Горбу-

нов. — А китайцы копируют достижения мировых лидеров. И с каждым годом их лифты становятся все надежнее. Они еще не заполонили рынок лишь потому, что лифт, который в Китае стоит <32 222, доехав до России, дорожает в = раза». Впрочем, подобную точку зрения разделяют не все. «Основу лифтового парка города составляют лифты производства Щербинского и Могилевского заводов, — поясняет Алексей Кочуров. — У всех обслуживающих организаций отлажены технологии их обслуживания, есть запасы фирменных запчастей. За счет этого такие лифты будут дешевле в эксплуатации. Да и сами они не настолько дороги, чтобы проиграть конкуренцию китайцам». Однако и оптимисты, и пессимисты сходятся в одном: если новый производитель возьмет на себя обслуживание лифтов, многим компаниям придется уйти с рынка. Им остается уповать на то, что либо проект не пойдет дальше соглашения о намерениях или же что, выйдя на рынок, китайцы не станут ломать традиции. Действительно, ни один из российских производителей лифтов не занимается обслуживанием своих изделий — это чисто западная практика. И, похоже, пока Sanei ориентируется не на нее: проект завода в Новосибирске предусматривает открытие центра по подготовке специалистов для обслуживания новой продукции, а об обслуживании речи не идет. Впрочем, на то и рынок, чтобы приспосабливаться к местным условиям, а они для новичков будут крайне благоприятными. a

Курс дела №7 (124) Август 2012

НОВОСТИ КОМПАНИЙ

ДОБЫЧА

ОТКРЫТИЯ

ХРОМОВОЕ ПОПОЛНЕНИЕ Руководство ЧЭМК продолжает обеспечивать комбинату сырьевую независимость: в июле предприятие совершило вторую «хромовую» сделку за год. Федеральная антимонопольная служба России, рассмотрев ходатайство ОАО «Челябинский электрометаллургический комбинат», дала предприятию разрешение на покупку пермского ООО «Западно-Уральский хром». Ранее, в конце июня, ЧЭМК получил ))% акций этой горнодобывающей компании. Консолидировав все 011% уставного капитала ООО, комбинат сможет получить лицензию на Южно-Сарановское месторождение хромовых руд, находящееся в Горнозаводском районе Пермского края и обладающее запасами в 6,7 млн т. Это уже второе за год пополнение комбинатом его хромовых активов: в начале 6106 г. компания приобрела 68% голосующих акций ЗАО «Север-Хром» в ЯНАО. Кроме ямаль-

ского месторождения Центральное ЧЭМК владеет также лицензиями на разведку и разработку еще двух ямальских участков месторождения Рай-Из — Южного и ЮгоЗападного. Однако, по мнению специалистов, запасов, добываемых на Ямале, предприятию не хватает. С необходимостью расширения сырьевой базы эксперты и связывают новую сделку ЧЭМК. Уже сегодня на рынке ферросплавов в России челябинские электрометаллурги занимают немалую долю — порядка 6@%, а квартальная выручка компании достигает A,8 млрд руб. Пермское приобретение если не усилит, то как минимум закрепит позиции комбината. Ведь потенциал Южно-Сарановского месторождения весьма значительный: в 6100 г. ООО «Западно-Уральский хром» добыло здесь A0 тыс. т хромовой руды, в целом же проектная мощность рудника при добыче подземным способом составляет до 081 тыс. т в год.

«ПОЙДЕМ!» бюро финансовых решений, допофис ул. Братьев Кашириных, 97

JNS салон красоты ул. Пушкина, 25

ПИЩЕПРОМ

П О Д С Л А С Т И Т Ь С Т Р АТ Е ГА Челябинское кондитерское предприятие купило подмосковную фабрику, чтобы привлечь инвестора и за счет его средств усилить позиции в Центральной России. Осенью прошлого года местная компания «Слакон» приобрела 88% уставного капитала ООО «Фабрика «Раменский кондитер», расположенного в Московской области. Тогда совладелец фирмы и вице-спикер ЗСО Владимир Ильиных объяснял покупку «Рамкона», расположенного в Московской области, выходом на рынки столицы и Подмосковья. Благодаря покупке площадки в Раменском районе уральская компания рассчитывала, с одной стороны, расширить собственный ассортимент кондитерки, а с другой — увеличить объемы производства с тем, чтобы зайти в торговые сети Центральной России. Судя по всему, первоначальный план экспансии потребовал некоторой корректировки: в августе 6106-го

Владимир Ильиных заявил о консолидации его предприятием 011% акций «Рамкона». Цель этой сделки, по словам председателя совета директоров «Слакона», — последующее привлечение стратегического инвестора. «Мы ведем переговоры о стратегическом партнерстве для продвижения «Рамкона» в Московском и других центральных регионах. Привлеченные от инвестора средства планируем направить на увеличение мощностей завода — строительство новых линий. Продукции уже сейчас не хватает», — заявил Ильиных агентству «Интерфакс-Урал», отметив, что переговоры ведутся с крупнейшими российскими кондитерскими компаниями. По словам совладельца «Слакона», компания уже начала консолидацию долей «Рамкона» в рамках одного юридического лица. В частности, на отдельное юрлицо переоформляется с ОАО «Слакон» 88%-ная доля подмосковной фабрики.

«СМАКМАГ» супермаркет ул. Доватора, 17

«МЕГАФОН» салон связи пр. Ленина, 54

Курс дела №7 (124) Август 2012

НОВОСТИ КОМПАНИЙ

ТОЛЬКО ФАКТЫ

Фармфабрика с задержкой Модернизация фармацевтического завода Копейска ( % акций принадлежит правительству региона), в реконструкцию первой очереди которого ранее планировалось вложить млн руб., начнется после того, как он будет приватизирован и среди членов Уральского фармкластера найдутся еще инвесторы. Об этом заявил в начале августа представитель фармкластера Александр Петров. «Соглашение с Челябинской областью было подписано, но дальше юридических шагов она не сделала», — добавил он.

Здоровый кластер Судьба другого — сельскохозяйственного — кластера, напротив, определена. О намерении создать его в Кунашакском районе заявил в августе акционер ГК «Здоровая ферма» Олег Колесников. Речь идет в том числе о строительстве свинокомплекса на 67 тыс. т в год. В настоящее время на

Курс дела №7 (124) Август 2012

ЦИФРЫ И ЗНАКИ площадке завершен монтаж конструкций. Объем вложений в птицефабрику мощностью : тыс. т в год — : млрд руб. Предполагается, что это будет одна из самых больших фабрик в стране с самым современным оборудованием. Полностью предприятие запустится в конце 6 6 г.

Гранит — под ноги ООО «Санарский гранит», имеющее лицензии на право пользования недрами НижнеСанарского месторождения гранодиоритов в Троицком районе, запустило в августе цех по производству колотой брусчатки из натурального камня. Мощности нового производства позволят ежемесячно выпускать до кв.м экологичного, эстетичного и практичного материала для мощения дорог, аллей, тротуаров и площадей, говорится на сайте минпрома. Все процессы производства будут осуществляться на высокотехнологичном оборудовании. Реализация проекта позволит снизить цены на продукцию в этом сегменте рынка.

31 млрд руб.

составили активы Челябинвестбанка на июля 6 6 г., увеличившись с начала года на 7?@ млн руб.

6-е место

по кредитным вложениям среди 6 филиалов инорегиональных банков и Сбербанка занял на Южном Урале по итогам первого полугодия 6 6 г. Челябинский филиал ВТБ.

636 587 т

цемента произвело с января по июль 6 6 г. ЗАО «Катавский цемент», что на 6 ,7% больше, чем в прошлом году. При этом предприятие перевыполнило план на 6,6%.

ыбное меню среднестатистического жителя Челябинской об- объеме готовой продукции есть и местная рыбка, уроженка многоласти формируется в абсолютном большинстве из блюд, при- численных озер Южного Урала. В этом году объем вылова товарготовленных из обитателей вод дальних. Об этом говорят су- ной рыбы ожидается около &011 т. Наряду с крупными хозяйствахие цифры статистики: в России на первом месте по вылову и пере- ми и предприятиями коптят и солят рыбу небольшие цеха и частработке рыбы был и остается Дальневосточный бассейн — порядка ные фирмы. На субъекты малого предпринимательства приходится %&% от общей производственной мощности отрасли. В Челябинскую 31,3% производства пищевой рыбной продукции. Сегодня только в область это «благословение четверга» поступает как в готовом, так областном центре работает более &1 таких предприятий. Всего же в и в замороженном виде и попадает либо непосредственно на при- Челябинской области насчитывается более 511 рыбоперерабатывалавки магазинов, либо в переработку на одно из многочисленных ющих предприятий — от традиционных заводов с «дорыночной» предприятий, в совершенстве освоивших технологии копчения, со- историей до небольших частных коптилен и цехов по засолке рыбы ления и вяления разной степени быстроты и простоты. В общем на пару-тройку рабочих мест. Вот самые крупные из них.

Самые крупные рыбопереработчики Челябинской области ТЕКСТ: ИРИНА ПОКРОВСКАЯ

Кыштымское рыбоводное хозяйство 830 тонн в год В эту почти т входят замороженная и охлажденная продукция, вяленая рыба, а также продукция холодного и горячего копчения. Свежая и свежемороженая рыба поступает как на рыбоперерабатывающие предприятия Челябинской, Курганской, Свердловской, Тюменской областей, так и в розничную торговлю. Параллельно компания развивает и собственную сеть специализированных магазинов. В ведении предприятия находится ( водоемов: Аргазинское, Долгобродское, Новокыштымское водохранилища, озера Карагайкуль, Ишалино и др.

Рыбозавод «Балык» 660 тонн в год

Чебаркульский рыбозавод 420 тонн в год

Группа предприятий Кунашакского района, в состав которой входят ООО «Балык», В ассортименте продукции предприятия — ООО «Рыбозавод «Балык», ООО «Уелги», соленая, копченая, вяленая рыба и преООО «Перспектива+», осуществляет свою сервы. Порядка 9 т рыбы поступает на деятельность на шести озерах общей пло- прилавки магазинов в свежемороженом щадью более

тыс. га: Тишки, Калды, Уел- виде. Предприятие с почти ; -летней истоги, Кунашак, Кунтуды и Тимранкуль. На базе рией — многократный лауреат конкурса ООО «Балык» открыт небольшой модуль- «< лучших товаров Челябинской области», ный перерабатывающий завод (итальян- « лучших товаров России», дважды поский сборный цех) по производству вя- бедитель международной выставки в Герленой и копченой рыбы и других видов мании «Зеленая неделя», неоднократный продукции, которая кроме Челябинска реа- победитель выставки «Золотая осень». Кролизуется в Омске, Томске, Оренбурге, Пен- ме океанического сырья в переработку идут зе, Орске, Белгороде, Воронеже, Пскове и пелядь, карась, карп, чебак, окунь. Есть собСанкт-Петербурге. ственная торгово-розничная сеть.

Курс дела №7 (124) Август 2012

Ф О ТО : ФОТОБАНК «ЛОРИ»

ТОП-ЛИСТ

«Русская рыба» (ИП Чернева Ю.В.) 372 тонны в год

Озерский рыбокоптильный цех (ИП Степин В.Ю.)

Зарегистрированная ТМ «Русская рыба» се- 360 тонн в год

Челябинское рыбоводное хозяйство 317 тонн в год

годня имеет сертификатов на выпуск собственной продукции холодного и горячего копчения, вяленой и соленой, пресервов и салатов (всего более !" наименований). География поставок включает не только Челябинскую область, но и Башкирию, Курган и Курганскую область, Екатеринбург и Свердловскую область. На рынке готовой рыбной продукции «Русская рыба» работает более лет. Сегодня это двухэтажный мини-завод, включающий цеха горячего и холодного копчения, соленой и вяленой рыбы, пресервов и салатов.

Компания была организована на площадях действующего с 9 г. муниципального предприятия «Пищевик». В августе <"" г. вышла первая продукция. Сегодня все копчености производятся традиционным способом натурального копчения, без применения жидкого дыма, на натуральной щепе. Специализация цеха — производство таких видов продукции, как слабосоленый и копченый лосось, форель, соленая и слабосоленая сельдь, скумбрия, различные виды морской и пресноводной рыбы горячего и холодного копчения.

Основная производственная деятельность ОАО «Челябрыбхоз» представлена озерным и прудовым рыбоводством, добычей рыбы в закрепленных за ним водоемах, переработкой выловленного. Впрочем, в ход также идет и океаническое сырье. Сейчас за Челябрыбхозом закреплено водоемов общей площадью ! тыс. га. Все озера ежегодно зарыбляются пелядью, сигом, рипусом и др. В состав Челябрыбхоза входит Карасинский рыбозавод, на прудах которого организовано любительское и спортивное рыболовство и выращивается товарный карп.

ТД «Челябинский рыбоперерабатывающий завод»

ТПП «Рыбозавод «Океан»

«Фрегат»

200 тонн в год

Коркинское предприятие работает на рынке более !! лет. Сейчас в его ассортименте более <"" наименований продукции, в том числе: рыба свежемороженая, соленая и пряная, рыба холодного и горячего копчения, вяленая, деликатесная, пресервы в различных заливках. Копченая рыба производится методом традиционного натурального копчения с использованием опилок из специальных пород древесины. ТМ «Океан» — победитель многочисленных специализированных выставок и конкурсов. У предприятия имеется сеть фирменных магазинов «Океан» в Челябинске и области.

Еще одна торговая марка, получившая известность не только на местном рынке готовой рыбной продукции, но и в соседних областях. Продукция этого сравнительно небольшого рыбокоптильного цеха, расположенного в Челябинске, неоднократно становилась лауреатом выставок «Агро» по причине замечательных вкусовых качеств. Рыбку здесь солят и коптят. Причем чаще всего неместную, практически все исходное сырье — привозное: горбуша, форель, скумбрия и другие обитатели северных и южных морей. Также в небольшом объеме предприятие реализует свежемороженую рыбу и морепродукты.

300 тонн в год Одно из самых известных челябинских предприятий, в истории которого было много критических моментов, вплоть до прекращения производства на довольно длительный срок. Впрочем, сейчас компания стабильно работает, выпуская разнообразный ассортимент свежемороженой рыбы и другие продукты из местного и привозного океанического сырья: свежемороженых кальмаров, пикши, камбалы, трески, сельди. А также соленая сельдь и мойва, копченая горбуша и селедка, салаты из морской капусты (с грибами, спаржей), соленая икра сельди и мойвы.

Курс дела №7 (124) Август 2012

РЕПОРТАЖ

Инженер по образованию, а ныне владелец компании «Мастер Food Professional» Алексей Семченко выстроил свой бизнес по законам больших производств, до предела автоматизировав технологию доставки суши, пиццы и китайской еды горожанам.

Счет на минуты ТЕКСТ: ЛАНА ЛИТВЕР, ФОТО: ДАРЬЯ УРЯШЕВА, НИКОЛАЙ ШИШКОВ

«ЛИШНИЕ» СТО ТЫСЯЧ Однажды, декабря г., Алексей Семченко ждал, когда к новогоднему столу привезут-таки заказанные суши. Он предусмотрительно оформил праздничный заказ еще -го, несколько раз справлялся по телефону и слышал: «Все в порядке, доставим вовремя». А за полчаса до Нового года оператор перезвонил и сообщил: на суши можно не рассчитывать — то ли заказ потеряли, то ли не успели… Впрочем, все это было уже не так важно. На следующий день Алексей позвонил своему партнеру Александру Суворову и спросил: «У тебя есть «лишние» тысяч?». А на вопрос, зачем, ответил: «Похоже, на рынке есть неудовлетворенный спрос». Партнеры сложились по тыс. руб., арендовали помещение в столовой, запустили сайт, наняли повара… И стали ждать. Сейчас о начале работы Семченко вспоминает со смехом: «Первые дни мы преимущественно сидели, смотрели мультики. На столе — два сотовых телефона, рядом — наготове повар, и все. В «Молнии» покупали упаковку лосося на подложке, и этих г хватало на пару дней работы». На звонки клиентов директор новой службы доставки отвечал лично. Несмотря на то, что на старте в «Мастер Суши» пер-

Курс дела №7 (124) Август 2012

РЕПОРТАЖ

Примерно за 21 секунду скручивают ролл в «Мастер Суши»

Каждый из поваров может скрутить и украсить суши или роллы

выми из всех предусмотрели онлайн-заказ через сайт, популярностью услуга не пользовалась. «В -м мало кто знал, что это такое», — замечает Алексей. Поперло, по выражению директора, новичкам почти сразу: уже спустя две недели в компании наняли диспетчера на телефон. «Мы появились вовремя. Тогда в городе работали три службы доставки, мы стали четвертыми», — объясняет причину успеха Семченко. НЕ ВКУСОМ, А СЕРВИСОМ Новый бизнес космических вложений не требовал. Алексей уверен, что и сейчас за те же самые тыс. можно наладить производство и доставку суши. Но только ничего не получится — момент упущен. Действительно, сейчас в городе служб доставки около сотни. Возможно, если бы в -м свежеиспеченные владельцы службы доставки знали о том, каким сложным станет этот рынок, то не ввязались бы в эту историю. Но тогда они просто играли в бизнес, расценивая все это как чистейшую авантюру. С вложенными деньгами партнеры заранее попрощались, о прибылях первое время не думали, увлекал сам процесс: продумывали рецептуру, формировали меню. «Я до сих пор любую новинку в меню утверждаю сам, — говорит Семченко. — Если не понравится мне, значит, не понравится никому». Впрочем, Алексей понимал уже тогда: долго соревноваться, у кого вкуснее, невозможно: все суши одинаковы, если продукты свежие и повар правильно сварил рис. Победить в борьбе с постоянно плодящимися конкурентами можно только классным сервисом. А что такое классный сервис? Алексей формулирует так: «Если клиенты счастливы — они готовы платить за это. Если производитель думает только о деньгах, он пере-

Курс дела №7 (124) Август 2012

стает задумываться о том, как сделать клиентов счастливыми. А когда клиент несчастлив — он автоматически перестает платить». Именно поэтому в «Мастер Суши» почти сразу начали нарабатывать базу клиентов, чтобы каждый стал хорошим знакомым. Сейчас постоянные клиенты знают, что их узнают по номеру телефона, и могут сказать просто: «Мне как позавчера», и уточняющих вопросов не последует. НАОРАТЬ НА ДИРЕКТОРА Рост компании очень легко проследить по сменяющим одна другую производственным площадкам: как только становилось тесно, приходилось переезжать, расширяться. Сходными темпами рос и рынок — служб доставки прибавлялось по пять штук в неделю. Повара, ушедшие из «Мастер Суши», тоже создавали свои фирмы, им казалось — ничего сложного. «Никогда по этому поводу не заморачивался, — признается Алексей. — Да, копировали наш сайт, наше меню. Ну а что, вложений копейки, суши крутить любой может. Новички в любом случае льют воду на нашу мельницу. Многие из них думают в первую очередь о деньгах, а это формирует соответствующее отношение к клиенту: то опоздают, то невкусно. И клиенты возвращаются обратно к нам». Спрашиваю: «А у вас что, курьеры не опаздывают, и вообще никаких недовольных клиентов?». «Я все наши косяки знаю, — отвечает Семченко. — Вся обратная связь замкнута лично на мне». Действительно, на каждой накладной указан его личный сотовый телефон с просьбой звонить, если что. И звонят ему напрямую. «Никакой администратор не придет и не скажет: мы плохо сработали, накажите нас. Так что для меня эти звонки — возможность знать, что творится в ком-

РЕПОРТАЖ

Только итальянская мука Когда Семченко и Суворов планировали запуск «Мастер Пицца», их многие отговаривали. Ссылались на кучу причин, почему в регионе этот бизнес не пойдет никогда. Все оказалось одновременно и проще, и сложнее. Вход на рынок дороже: порядка полумиллиона рублей на оборудование плюс солидные затраты на энергоресурсы. А когда хочешь делать только хорошие вещи, нельзя печь прямоугольную пиццу в духовке из какой попало муки. Зато меньше конкурентов. «Проблемы — они только в голове у человека. Ты просто ставишь задачу и решаешь ее», — заключает Семченко.

Правильная итальянская печь — гордость Семченко

пании, — объясняет директор. — Пусть лучше я подставлюсь под удар. А заодно и договорюсь: невкусно — новые привезем бесплатно, опоздали — вручим подарок. И еще один момент: представляете, как приятно клиенту позвонить самому директору и наорать на него! Ни в одной службе вам такого удовольствия не доставят». ОТКАЗАТЬ КЛИЕНТУ Однако чтобы победить толкающихся локтями конкурентов, такой душевной обратной связи все же недостаточно. Другая максима, которую исповедуют в «Мастер Суши», — не жадничать. Жадность в понимании руководства — это в дни пикового спроса, например перед Новым годом или + Марта, набирать заказы без ограничений. Действительно, как можно отказать заказчику, если вот он, тепленький, если его желание — закон? В «Мастер Суши» могут. «Что происходит, когда фирма радостно берет весь вал заказов? — рассуждает Семченко. — Кому-то суши не достается. Потому что в этот момент

Белое кунжутное семечко завершает блюдо «Говядина по-тайски с овощами и рисом»

думают не о том, успеют ли, а предвкушают, сколько они заработают, пользуясь случаем. Что происходит дальше? Обиженный клиент уходит навсегда». Впрочем, в свое время в «Мастер Суши» на этом тоже обожглись. Однако руководитель компании сделал выводы: Семченко не только раздал недовольным клиентам подарки и зарекся на будущее, но и решил полностью автоматизировать производство и доставку, справедливо рассудив, что компьютер жадничать не будет. И нанял на работу программиста. КОМПЬЮТЕРНЫЙ КОНТРОЛЬ Система, контролирующая в «Мастер Суши» весь технологический процесс, — это ноу-хау, секрет фирмы, предмет зависти коллег. Созданная с нуля и заточенная специально под компанию программа, смысл которой — исключить человеческий фактор. Подробностей, по вполне понятным причинам, Семченко не раскрывает. Однако охотно рассказывает, что получается в результате. Когда клиент звонит в «Мастер Суши» (а также в «Мастер Пицца» или в «Мастер Азия») и делает за-

Курс дела №7 (124) Август 2012

РЕПОРТАЖ

Зонтичный бренд

щен новый — www.master-food.pro, где, разумеется, предусмотрены и возможности онлайн-заказа, и Фирма, которую в городе привыкли называть «Ма- онлайн-консультации, и опция оплаты пластиковыми стер Суши», совершает ребрендинг. Под новым картами. И главное — количество «Мастеров» может брендом «Мастер Food Professional» вполне ло- прибавляться по мере роста компании. В ближайгично и комфортно будут сосуществовать «Мастер ших планах руководства — запуск производства амеСуши», «Мастер Пицца» и «Мастер Азия». Вместо риканской пиццы. «В США своя уникальная история знакомых ранее сайтов компании на днях запу- пиццы. Мы возьмем лучшее», — говорит Алексей.

1000 руб. в час С точностью до секунды повар Андрей Полухин знает, когда мясо готово

каз, программа с точностью до минуты рассчитывает, во сколько он будет доставлен. Учитываются загруженность кухни в данный момент, день недели, время суток, пробки на дорогах. Помимо этого, программа «узнает» клиента и выдает оператору его историю заказов, а сам заказ распечатывает на принтере в одной из трех кухонь компании, естественно, в ближайшей к клиенту. Каждый этап прохождения заказа отслеживает автоматически, так что администратор всегда может ответить клиенту, на какой стадии находится исполнение: принят кухней, передан в службу доставки, у курьера. Предугадывая пожелания заказчика, программа предлагает ему переговорить с администратором, директором или курьером. А параллельно учитывает объем работ, выполненный каждым поваром. Впрочем, все это далеко не предел: система безостановочно совершенствуется, потому что Семченко безостановочно придумывает новые задачи. «Такой автоматизации в нашем бизнесе не было, — уверен Алексей. — И вряд ли кто-то в Челябинске сделает что-то подобное. По крайней мере, в ближайшем будущем. Но так как победить остальных можно

Курс дела №7 (124) Август 2012

получает программист, автоматизирующий производственный процесс в «Мастер Food Professional»

только безупречным сервисом, мы вкладываем в это деньги». Сколько стоит такая глобальная автоматизация, Семченко не озвучивает, предпочитая отшучиваться, мол, не считал. Но в конце концов признается, что за все это время вложил в разработку ПО не меньше миллиона рублей. ТЕНДЕНЦИЯ В КОРОБОЧКАХ Вот уже два месяца Семченко и Суворов целыми днями дегустируют китайскую кухню. В каждом из трех филиалов компании вдобавок к линиям суши и пиццы запущено производство китайской еды в коробочках под маркой «Мастер Азия». Блестящее импортное оборудование, настоящий вок, чувствительные весы для отмера продуктов и специй, на стене в три ряда — рецепты салатов, лапши, горячих блюд. Меню разработано человеком, отдавшим азиатской кухне много лет жизни, работавшим в разных странах Азии. В отличие от многих служб доставки в «Мастер Азия» заказчики не могут самостоятельно конструировать содержимое коробочки. Каждое блюдо здесь

РЕПОРТАЖ

«Я на каком-то этапе сказал: «Хочу, чтобы мы по максимуму исключили человеческий фактор». В результате мы сейчас получаем выигрыш во времени, потому что резервы точно есть на каждом этапе производства. Отыгрываем буквально по минуте. Сколько все это стоило? Да без разницы! Эту задачу попросту надо решать. Либо ты ее решишь — и будешь лидером, либо не решишь — и тебя съедят. Какая разница, сколько это стоит, если это вопрос выживания твоего бизнеса?» А Л ЕКС ЕЙ С ЕМЧЕНКО, ДИРЕКТОР СЛУЖБЫ ДОСТАВКИ «МАСТЕР FOOD PROFESSIONAL»

600 кг суши

в день — рекорд, поставленный «Мастер Суши» в 2011 г.

Так выглядит готовый заказ

предлагается в законченном варианте, приближенном к аутентичному. «Мы не будем готовить в точности китайские блюда — наши люди их есть не смогут, — говорит Алексей. — Но и чтобы клиент, выбрав ингредиенты самостоятельно, получил в итоге макароны по-флотски с острым соусом, я тоже не хочу. Надо добиться, чтобы еда была не такой острой, но яркой и атмосферной. Все будет решать первое впечатление клиента». Поэтому Алексей не торопится — и пробует, пробует, чтобы было настолько остро-сладко-кисло, настолько полусырое-

Готово: из горячего вока в брендованную коробочку — и вперед, пока не остыло!

хрустящее, чтобы у человека случилась радость узнавания. Нет нужды говорить, что китайская линия на порядок сложнее, чем суши и пицца. Интерес к этой кухне только просыпается, и Семченко с Суворовым по обыкновению угадывают запросы растущего рынка. И на конкурентов они смотрят спокойно: пусть подогревают интерес. У них в руках такие откалиброванные инструменты по управлению производством и сервисом, что количество блюд и линеек может прирастать и прирастать. a

Курс дела №7 (124) Август 2012

МНЕНИЯ

ЭКСПЕРТЫ:

Александр Руденко, администрация Челябинска

Дания Шарипова, Южно-Уральская торговопромышленная палата

Вступление России в ВТО сделает экономические рубежи более условными, а конкуренцию — жесткой. Предпринимателям уже сегодня предлагают банковский продукт, призванный застраховать внешнеэкономические сделки. Но доверия к нему пока немного.

Елена Миронова, ОАО «Электромаш»

Вадим Чудинов, ЧРЗ «Полет»

Заграница нам поможет ФОТО: НИКОЛАЙ ШИШКОВ

Константин Вильдеев, Промсвязьбанк

ВЕДУЩИЙ ДИСКУССИИ:

Григорий Вахитов, инвестиционная компания «Брокеркредитсервис»

ральский бизнес все чаще ищет партнеров за рубе- Промсвязьбанка Константина Вильдеева, руководитежом как для выхода со своими товарами на мест- ля управления экономики администрации Челябинска ные рынки, так и для покупки оборудования, сы- Александра Руденко, заместителя председателя комитета рья и материалов. Однако если крупные предприятия по внешнеэкономической деятельности ЮУТПП Данию уже отработали механизмы взаимодействия с загранич- Шарипову, а также представителей того бизнеса, котороными контрагентами и выбрали удобные инструменты му эти услуги предназначены, — начальника отдела ВЭД обслуживания контрактов, то компании-новички неред- радиозавода «Полет» Вадима Чудинова и коммерческого ко идут на ощупь. Между тем финансовый сектор пред- директора ОАО «Электромаш» Елену Миронову. лагает ряд услуг, которые значительно упрощают выход на зарубежные рынки. О том, как привлечь средства на — Наверное, есть смысл начать разговор с того, что же сделки с зарубежными партнерами, как при этом за- представляет собой международное банковское финанстраховать свои риски и какие инструменты лучше ис- сирование. Это финансирование проектов и сделок, свяпользовать, рассуждают наши эксперты. Вести дискус- занных с импортом либо экспортом товаров, оборудовасию «Курс дела» доверил директору Екатеринбургско- ния или услуг. Оно проходит за счет средств иностранных го филиала «Брокеркредитсервиса» Григорию Вахитову. банков либо за счет банков отечественных в рамках лимиТакже мы пригласили специалиста по банковским про- тов их западных партнеров. Сначала мне хочется задать дуктам, руководителя управления региональных про- вопрос представителям банка: какие гарантии дает этот даж департамента международного финансирования продукт вашим клиентам?

Курс дела №7 (124) Август 2012

МНЕНИЯ

КОНСТАНТИН ВИЛЬДЕЕВ: риски, связанные с экспортом из своей страны (они есть — Чтобы понять, зачем нужна эта услуга, требуется отве- в каждой цивилизованной стране, которая стимулирует тить на вопрос, что останавливает бизнес от выхода на внешнюю торговлю). Наиболее эффективно этот инстииностранные рынки? Конечно, прежде всего это риски. тут развит в Европе. И практически все они открыты для В предпринимательской деятельности всегда существует сотрудничества. Промсвязьбанк, например, как один из некоторая неопределенность: когда платить деньги и когда лидеров в сегменте международного финансирования получать товар? Помните, как у Остапа Бендера, — «утром сотрудничает более чем с 67 международными финансоденьги, вечером стулья». Только в данном случае нет точ- выми организациями. Общий объем кредитных линий ной схемы: когда — деньги, а когда — стулья. Всем хочется превышает 9,; млрд долларов, открыты лимиты долгосначала получить стулья, а деньги отдать потом, а то и во- срочного финансирования национальными экспортнывсе не отдавать. Другим, напротив, деньги получить, а сту- ми кредитными агентствами многих стран Европы, Азии лья не отгружать. А может, там стульев-то вовсе и нет. Но и Северной Америки. Без их страховки западный банк проесть цивилизованные рыночные инструменты, которые эту сто не сможет профинансировать российского партнера проблему — денег и рисков — решают. Думаю, что очень на длительный срок. Проще говоря, деньги без страховомногих коммерсантов существенно напрягает такая схе- го покрытия ЭКА будут дороже и короче, со страховкой — ма расчетов: взять в банке деньги под какой-то товар, по- дешевле и длиннее. Агентство берет свое вознаграждение, том этот товар получить не вовремя или не того качества. конечно, но на конечную стоимость кредита это влияет Стало быть, обратно в деньги этот товар превратить уже мало, поскольку это длинные деньги. не получится, а банку ты уже их должен вернуть. Гораздо проще, когда средства целевые, когда они предназначены — То есть можно сказать, что международное финансиродля определенной сделки и банк сам перед собой закры- вание является, по сути, гарантией безопасности сделки? вает риски по непоставке продукции, а значит, и кредитные риски. Собственно, первый секрет международно- К О Н С Т А Н Т И Н В И Л Ь Д Е Е В : го финансирования заключается в том, что в этой цепоч- — Да, именно так. Иностранному контрагенту невыполке участвует помимо отечественного еще и иностранный нение обязательств в сделке, в которой участвует еще банк. А при долгосрочных сделках от 1 лет еще и экспорт- и иностранный банк, очень невыгодно. Понимаете, за ные кредитные агентства, задача которых — страховать границей очень дорожат репутацией, особенно перед

Курс дела №7 (124) Август 2012

МНЕНИЯ

Константин Вильдеев: «Иностранному банку легче дать денег российскому банку, с которым установлены взаимные лимиты. А уж тот пусть берет на себя коммерческие риски внутри своей страны». своими банками. Кроме того, деньги при такой схеме оказываются для российской стороны более дешевыми. В том смысле, что ресурсы иностранных банков уже по своей природе дешевле, чем на российском рынке. И к тому же их больше.

— Интересно в таком случае спросить у представителей бизнеса: действительно ли кредитоваться по схеме международного финансирования выгоднее? ЕЛЕНА МИРОНОВА: — Эти риски все больше производственные. А если мы по— Наша компания импортирует тяжелые автомобили, говорим о финансовых? Например, о колебаниях курсов партнерами являются китайские фирмы. Мы пользуемся валют, которые способны вмиг обесценить все средства в международным финансированием, и, действительно, рублях и свести к нулю предполагаемые выгоды? «азиатские» деньги получаются дешевле, чем, скажем, «европейские». Эффективная ставка составляет около Е Л Е Н А М И Р О Н О В А : %,&% — это на один-два пункта ниже, чем в Старом Свете. — Отвечу свежим примером. Конечно, весенний скаЕсли бы мы брали обычный кредит, то это было бы ми- чок доллара был очень неожиданным и не очень принимум +%. Вот, считайте, экономия — почти /%. ятным. Но важно понимать: если кредитуешься в валюте — всегда есть риск остаться с убытками. И нужно быть к этому готовым. — Есть риски при таком сотрудничестве? ЕЛЕНА МИРОНОВА: — Согласен, это важный момент. Многие компании почему— Да, конечно. Если брать конкретно нашу компанию, то то не хотят рассчитывать финансовые риски, особенно есть риск, что техника придет не та, несоответствующего когда работаешь с другой валютой. А ведь банки предлакачества. Сами понимаете, выезжать на место производ- гают много вариантов избежать потерь. Просто мало кто ства, разбираться, в чем дело, попросту накладно. об этом знает. У нас есть представитель Южно-Уральской торгово-промышленной палаты, давайте спросим: насколько популярна внешнеэкономическая деятельность у нашего бизнеса? ДАНИЯ ШАРИПОВА: — Боюсь, я не смогу даже ответить точно, сколько предприятий у нас этим занимается. Они ведь не отчитываются ни перед ЮУТПП, ни перед органами власти. Но мы понимаем, что преград ведению внешнеэкономической деятельности предостаточно. Таможенные, налоговые, валютные риски сдерживают выход компаний на внешний рынок. Взять даже колебания курса валют:

Дания Шарипова: «Вести расчеты в долларах и кредитоваться в валюте рискованно, потому что даже изменения в один рубль лишают предприятие маржинальной прибыли». 50

Курс дела №7 (124) Август 2012

МНЕНИЯ

если предприятия не страхуют валютные риски, вести расчеты в долларах и кредитоваться в валюте рискованно, потому что даже изменения в один рубль лишают предприятие маржинальной прибыли. ВАДИМ ЧУДИНОВ: — Думаю, в первую очередь важно учитывать то, что даже прочно стоящие на рынке компании недостаточно занимаются внешнеэкономической деятельностью просто потому, что изначально были ориентированы на внутреннее потребление. Например, наш радиозавод «Полет»: системы навигации, радиолокаторы, мобильные системы — все это идет в основном на российский рынок. Мы, конечно, заключаем зарубежные контракты, и довольно крупные, но от силы % – & за пару лет. Мы бы рады дружить с иностранными партнерами, но условия прямого кредитования в западных банках очень сложные. Поэтому, конечно, предприятие заинтересовано в таких продуктах, как международное финансирование, ведь оно облегчает взаимодействие с контрагентами. И гарантирует надежность при сделках.

— А были в вашей практике случаи срыва поставок, то есть рисков, связанных с недобросовестностью контрагентов? Если да, то как потом с ними складывались отношения? ЕЛЕНА МИРОНОВА: — У нас был неприятный инцидент. Но после него китайские партнеры сделали нам скидку. У них есть такое понятие, как доверие к клиенту, и они очень пекутся о том, чтобы не потерять лицо перед иностранными партнерами. Наши поставщики проштрафились и потом снизили стоимость этой поставки. Конечно, мы немного потеряли во времени, но скидка полностью компенсировала нам эти убытки. ВАДИМ ЧУДИНОВ: — Каких-то жестких ситуаций, близких к провалу, не было. Все же наша продукция довольно специфична, и покупают ее крупные компании и околоправительственные структуры. Однако бывали случаи, когда заказчик задерживал оплату.

— Вопрос к представителю муниципальной власти: если обобщить опыт челябинских предприятий, то что получится? Пользуется у нас малый и средний бизнес международным финансированием? Или предпочитает не лезть за кордон, довольствуясь внутренним рынком? Или же лезет на свой страх и риск? АЛЕКСАНДР РУДЕНКО: — Внешнеэкономическая деятельность — это попрежнему конек крупных предприятий, ну отчасти средних. Малый бизнес только начинает этим заниматься. У типичных его представителей в основном вся купля-продажа идет внутри страны. Я даже не могу назвать точных цифр по внешнеэкономической деятель-

Курс дела №7 (124) Август 2012

МНЕНИЯ

Вадим Чудинов: «Мы бы рады дружить с иностранными партнерами, но условия прямого кредитования в западных банках очень сложные». ности. И даже конкретных названий этих фирм назвать не могу, потому что официальная отчетность по сделкам с зарубежными партнерами не ведется. Это, кстати, серьезная проблема. Мы говорим — власть открыта, приходите. И ведь не приходят. Есть, правда, семинары при торгово-промышленной палате, но там тоже немного народу. ДАНИЯ ШАРИПОВА: — Да, действительно, палата ведет активную международную деятельность. Наши делегации регулярно посещают другие страны. Мы обмениваемся опытом, постигаем тонкости сотрудничества с иностранцами. Но когда мы пытаемся поделиться новыми знаниями с предпринимателями, то чувствуем, что для них это скорее теория, чем руководство к действию. У них нет уверенности в том, что надо выходить на внешние рынки.

бремя для фирм, которые работают «по-белому», т.е. имеют в штате не менее трех сотрудников и платят им зарплату не ниже 45 тыс. руб. в месяц. Отмечу, что в Челябинске экономика относительно диверсифицирована. Хоть нас по-прежнему и называют промышленным центром, все-таки 7*% доходов казны — от малого и среднего бизнеса. Поэтому предпосылки для развития после вступления в ВТО у челябинского бизнеса вполне хорошие. И соответственно у предпринимателей есть шансы в самом лучшем свете представить себя на мировых рынках.

АЛЕКСАНДР РУДЕНКО: — Муниципальная власть может помочь бизнесу только системными решениями. И мы стараемся не душить коммерсантов. Например, что касается налогообложения, администрация не увеличивала корректирующие коэффиценты по вмененному налогу с )**+ г. — На самом деле, если разложить это недоверие к межХотя эти деньги идут напрямую в городской бюджет, дународному финансированию и внешнеэкономической где они пришлись бы очень кстати. А в период кризиса деятельности по полочкам, то получится, что страх бо)**1 – )**2 гг. мы ввели так называемый коэффициент рется с жадностью. Во-первых, это совершенно иррасоцзначимости предприятий. Он в два раза сокращает циональный страх перед банковскими специалистами. Почему-то русские люди очень боятся, что их сочтут дураками люди компетентные. Во-вторых, страх перед заграницей. Очень страшно, что деньги туда уйдут, а обратно ничего не придет. И как потом возвращать свои кровные? Не будем забывать, что для начинающего предпринимателя брать кредит — это уже стресс. Однако если коммерсант все же просчитал выгоду и понял, что сделка может выйти дешевле, тут включается жадность. АЛЕКСАНДР РУДЕНКО: — В любом случае после вступления в ВТО объемы внешнеэкономической деятельности увеличат-

Александр Руденко: «Внешнеэкономическая деятельность — это по-прежнему конек крупных предприятий, ну отчасти средних».

Курс дела №7 (124) Август 2012

МНЕНИЯ

Елена Миронова: «Мы пользуемся международным финансированием, и, действительно, «азиатские» деньги получаются дешевле, чем, скажем, «европейские». ся. Это просто неизбежно. Хотя, к сожалению, это также может означать умирание своих отраслей. По сути, сельское хозяйство автоматически обречено: оно не справится с импортом. Под большим вопросом фармакологическая отрасль, легкая промышленность, пищевая. Но те, которые останутся, будут вынуждены вступить в стадию острейшей конкуренции за место под солнцем. Они вынуждены будут нанимать финансовых аналитиков, искать новые рынки сбыта, в том числе и за рубежом, ведь экономические границы после вступления в ВТО станут еще более условными. КОНСТАНТИН ВИЛЬДЕЕВ: — Торговля деньгами во всем мире куда более технологична, чем торговля товаром. Международный рынок уже наработал правила игры. И у российских компаний есть шанс напрямую финансироваться в западных банках. Но, конечно же, стоит отметить, что речь идет только о крупных предприятиях, уже имеющих международные рейтинги. Потому что иностранные банки (не будучи представлены здесь дочерними офисами) не могут контролировать фирмы, которые не имеют международной отчетности и не котируются на рынке. Соответственно, чтобы профинансировать среднюю или малую компанию, надо провести тщательнейший анализ ее работы. Что, конечно же, совершенно неинтересно, и никто не хочет тратить на это

ни времени, ни сил. Поэтому иностранному банку легче дать денег российскому банку, с которым установлены взаимные лимиты. А уж российский банк пусть берет на себя коммерческие риски внутри своей страны. Мы готовы финансировать наших клиентов не только в валюте, но и в рублях. Если партнерам интересно, мы с ними совершаем отдельные сделки по хеджированию валютных рисков. Уровень развития международного финансирования в России уже на достаточно зрелом этапе, при этом объем и потенциал развития безграничны.a

«Курс дела» выражает особую благодарность ресторану «Премьер» за высокие стандарты проведения бизнесвстречи и создание атмосферы деловой дискуссии.

Курс дела №7 (124) Август 2012

КОМПАНИИ

Больше, чем телевидение Если верить соцопросам, все большее число россиян не смотрит телевизор. Одних не устраивает обилие рекламы, других — бесконечные сериалы и ток-шоу, третьих — плохое качество картинки. К счастью, это поправимо. Телеком-оператор «Дом.ru» представил услу- — Во-первых, доступ к популярным интернетгу нового поколения — «Дом.ru TV. Центр до- сервисам. Во время рекламной паузы можмашних развлечений», объединившую в себе но прямо с экрана телевизора почитать большой пакет HD-каналов, доступ с экрана ленту новостей и ответить на сообщения телевизора к популярным интернет-сервисам в социальной сети «Вконтакте», а также пои широкий набор интерактивных функций. знакомиться со свежими новостями в мире О возможностях услуги рассказывает дирек- и Челябинске, прогнозом погоды и курсом тор Челябинского филиала компании «ЭР- валют. Еще одна возможность — бесплатТелеком» Игорь Петрухин. ный и неограниченный доступ к легальному видео. В постоянно обновляемой коллекции — Игорь Викторович, цифровое ТВ — услуга «Дом.ru TV» — более 0= тыс. фильмов, серине новая, доступ к ней уже предлагают не- алов, программ и мультфильмов. которые челябинские операторы. Насколько востребованным окажется «Дом.ru TV»? — Словосочетание «цифровое вещание» ча— Услуга, безусловно, «выстрелит». Это пры- сто употребляют в одном контексте с термижок вперед через одну ступеньку развития ном «интерактивность». Что он означает? отрасли: в регионах нет решения, анало- — Действительно, технология цифрового гичного нашему. «Дом.ru TV» нельзя на- ТВ предоставляет доступ к широкому назвать цифровым телевидением, это нечто бору интерактивных функций, недоступных абсолютно новое — мультимедийный центр при других видах вещания. В «Дом.ru TV» развлечений, который сочетает в себе функ- есть функция постановки изображения ции телевизора, интернет-браузера и медиа- на паузу, что позволит не ждать рекламы плеера. или перерыва в матче, чтобы отойти от телевизора. Кроме того, можно отыскать про— Сколько телеканалов получает абонент? грамму по жанру и названию, создать пакеты — В базовый пакет входит 01 HD-канала, а бо- каналов для каждого члена семьи, устанолее 23 каналов в цифровом SD-формате вить пароли для детей на некоторые канапользователь получает бесплатно. Сего- лы. Иначе говоря, каждый может создать дня во многих странах мира HD-TV — теле- телевидение под себя. видение высокой четкости — стремительно вытесняет SD-каналы. Аналоговый сигнал — А что значит «центр домашних развлечеотключен в Германии, Испании и некото- ний» в названии вашей услуги? рых регионах Великобритании. Европейцам — Декодер, который подключается к теледоступно более 833 каналов в HD-качестве. визору абонента, выполняет также функ«Дом.ru» следует мировым тенденциям. цию медиацентра. С его помощью можно Предлагаемое нами количество HD-каналов просматривать любые аудио- и видеофайбудет постепенно расти, к 0391 г. их станет лы с флеш-карты, а также передавать фото-, уже ;3. видео- и музыкальный контент с персонального компьютера на телевизор без исполь— Современному потребителю мало одной, зования дополнительных устройств. То есть пусть даже и качественной услуги. Какие до- можно организовать локальную сеть, котополнительные возможности получают поль- рая соединит компьютер и телевизор без дозователи «Дом.ru TV»? полнительных проводов.

Курс дела №7 (124) Август 2012

— Есть разные стандарты цифрового вещания: IP-TV, спутниковое и т.д. Какой стандарт выбрал «Дом.ru»? — Мы используем уникальную гибридную технологию. Телеконтент передается на декодер абонента по коаксиальному кабелю, а интернет-приложения — по витой паре. Таким образом, качество изображения всегда остается максимально четким и не зависит от внешних факторов: картинка не зависает и не рассыпается, а Интернет не теряет скорости. — Многие разочарованные негативом эфирных каналов стараются не смотреть телевизор вовсе. Можно ли вернуть традицию семейного просмотра телепередач? — Конечно! Считаю, новый формат телевидения способен вызвать настоящую революцию. HD-каналы отличаются не только изображением, но и контентом. В HD-формате представлены передачи, в которых нет агрессии и дурного вкуса. С цифровым телевидением зрители вновь начинают с пользой проводить время перед телевизором в кругу семьи. Мы хотим, чтобы они не расходились по квартире каждый со своим гаджетом, и для этого даем повод собраться вместе — посмотреть интересный фильм, поиграть. «Дом.ru TV» должно стать тем, что объединит семью.

Подключись: тел. 8-800-333-7000 www.domru.ru 55

ВОПРОС-ОТВЕТ

Развитию внешнеэкономической деятельности чаще всего мешают излишняя осторожность самих предпринимателей и их неумение действовать в рамках общепринятых мировых бизнес-правил, резюмировал после «круглого стола» Григорий Вахитов.

Безграничные возможности ТЕКСТ: КСЕНИЯ ШУМИНА

ного предприятия может прийти в банк и сказать: «Мне нужны деньги под то-то и то-то, сколько это будет стоить?». Не нужно этого бояться, надо идти и задавать эти вопросы, даже если они вам и кажутся глупыми. Международное финансирование — продукт для России сравнительно новый, поэтому не знать всех тонкостей совершенно нормально. Но это совсем не значит, что надо отказываться от выхода на иностранные рынки.

— Понятно, что международное финансирование востребовано корпоративными «монстрами», ведущими активную работу за рубежом. А если говорить о предприятиях регионального масштаба? — Действительно, многие крупные компании пользуются этим еще со времен перестройки. Cначала ВЭД была чистой воды бартером. Сейчас же это — глобальное взаимопроникновение финансовых систем, которое дает возможность любому физическому лицу выходить на западный рынок и пользоваться его услугами. Даже если вы просто пользуетесь айфоном, это уже дает вам возможность покупать любой товар в любой точке мира. Вопрос в том: а насколько это необходимо вам для ведения бизнеса? Практически каждый владелец услов-

вать их ниже какой-то дельты нельзя. Так что можно лишь посоветовать владельцам фирм и предприятий лучше считать свои денежные потоки. В малом и среднем бизнесе слишком много опоры на русский авось. Точек сбыта нет, инфраструктуры нет, но все равно как-нибудь заработаю! А с русским авось за границу лучше не ходить, там это не работает. Взять банковский бизнес: 34% кредитов даются на стартапы и только 64 — на пополнение оборотных средств. И чтобы получить средства на стартап, предприниматель должен предоставить максимально подробный, просчитанный до мелочей бизнес-план. Если же он не владеет основами финансовой грамотности, то ему просто отказывают в займе. Не убедил, что умеешь считать, — не получил средств.

— А действительно ли эта деятельность окажется выгодной? Ведь работа с зарубежными партнерами автоматически закладывает дополнительные расходы: съездить в командировку, нанять переводчика... — Конечно, нужно обязательно просчитать, покроются ли все эти дополнительные расходы за счет вашей внешнеэкономической деятельности. Если выручка, чистая прибыль позволят их компенсировать, — А разве в России не так? то целесообразно продолжать в том же ду- — А в России до сих пор даже банковхе. Если нет, о чем говорить? Нет прибы- ские отношения часто строятся на осноли — нет бизнеса. Считать все нужно зара- ве каких-то личных договоренностей. Нинее, а не так, как часто это делают предпри- кому неинтересно, как я буду реализониматели: берут удачную схему, которая вывать продукцию, зато надо подпадать действовала в России, и с удивлением об- под все «правильные» положения в иннаруживают, что за границей она не рабо- струкции. Принятие решения спотыкатает. Там, оказывается, совсем другие зако- ется о какие-то надуманные препятствия, ны, другой менталитет. и в итоге банк предлагает деньги, когда проект уже завершен и получена прибыль. — Что же должно измениться в сознании В общем, бюрократия мешает. Западные этих людей, чтобы их бизнес мог спокой- банки, конечно, тоже в чем-то уперты, но но выходить на иностранные рынки, чтобы этот формализм касается только эконовнешнеэкономическая деятельность пере- мической грамотности владельца бизнестала быть триллером? А может, и банки са и адекватности его расчетов. То есть в должны пойти им навстречу? этом смысле с ними действительно при— Банкиры знают свое дело: есть сред- ятнее работать. И российский бизнес это ства с определенной стоимостью, и прода- уже оценил. a

Курс дела №7 (124) Август 2012

Имущественный конфликт из-за отеля «Крутики», переросший в бесконечные судебные тяжбы, может стать поводом для более пристального внимания к истории строительства этого и еще многих аналогичных объектов.

Скандал крутого замеса ТЕКСТ: ИГОРЬ ВЛАДИМИРОВ

азвание отеля — это не определение категории его постояльцев. И даже не обозначение уровня сервиса в нем. Это просто топоним, отсылающий к названию одного из красивейших мест на берегу такого же красивейшего озера. Но как часто у озер бывает двойное дно, так и названия приобретают второй смысл. За «Крутики» взялись круто. И на страницах периодических изданий с завидным постоянством замелькали крутые имена. Однако открутим все на несколько лет назад и постараемся разобраться в сути самого конфликта, обстоятельствами которого так упиваются СМИ.

КРУТИТСЯ-ВЕРТИТСЯ * июля +//0 г. на Собрании депутатов Миасского городского округа было приня-

то решение о передаче в долгосрочную аренду земельного участка площадью 12 3+/,11 м2 по ул. Туристов, 6/, в поселке Тургояк Лукьянову В.Н. «для общественноделовых целей». Под общественноделовыми целями подразумевалась организация городского центра отдыха населения (ГЦО), после сдачи которого половина путевок должна была предоставляться городу. Чтобы закрепить эти положения, администрация Миасса заключила с бизнесменом Лукьяновым договор о совместной деятельности. Согласно подписанному ?+ марта +//* г. договору, соотношение долей сторон в праве собственности на строящийся объект составляло: +,6B0% — у городской администрации, 1B,3+0% — у Лукьянова. В том же +//* г. как физическое лицо, без аукциона, Лукьянов выкупает из арендованных земель более *3 /// м2, раз-

бивает их на части и продает третьим лицам (порядка 3/ /// м2 переходит по соглашению о разделе имущества бывшей жене предпринимателя). А на берегу Тургояка вместо предполагавшегося ГЦО полным ходом идет строительство гостиничного комплекса «Крутики». Через год муниципалитет продает с аукциона за 0 млн руб. принадлежащие ей долевые проценты в праве собственности на первый спальный корпус гостиницы еще одному бизнесмену — Тимофею Месеняшину. Он-то и потребовал в +/?/ г. в судебном порядке определить вклад каждого из двух бизнесменов в имущество, претендуя на долю больше, чем по документам, поскольку считал, что при распределении долей должна учитываться и арендная плата как вклад администрации. ?B марта +/?? г. суд Миасского городского округа отказал Месеняшину в его требованиях, но бизнесмен обжаловал решение в судебной коллегии по гражданским делам Челябинского областного суда. +3 мая +/?? г. областной суд отменяет первое решение и возвращает дело на новое рассмотрение обратно в Миасс. ?1 мая теперь уже Вячеслав Лукьянов обращается с жалобой к председателю областного суда Федору Вяткину. B сентября +/?? г. Миасский городской суд вновь отказывает Тимофею Месеняшину в его иске. В полном соответствии с законами сериального жанра Месеняшин вновь обжаловал неугодное решение в Челябинский областной суд. Теперь уже областной суд признает требования Месеняшина несостоятельными и оставляет решение Миасского суда в силе. Далее следует еще одно обращение Месеняшина в Миасский городской суд и еще один отказ в его иске. Упорный, если не сказать упертый, истец опять обраща-

Курс дела №7 (124) Август 2012

Ф О ТО : ДАР Ь Я Р О ДИ О Н О В А

КОНФЛИКТЫ

Конференц-залы Челябинска Новый конференц-зал «Панорама» (на 20-м этаже) на 60 человек Оборудование: - проектор, лазерная указка - 2 радиомикрофона, усилители, микшерский пульт, 4 колонки - плазменная панель, DVD, ноутбук. Стоимость аренды конференц-зала: 1200 руб. / час. Дополнительно к вашим услугам: удобная мебель, отдельная зона отдыха, гардероб, размещение гостей на парковке, кофе-брейки, организация фуршетов. Деловой центр «Челябинск-Сити» Челябинск, ул. Кирова, 159 Тел. 8 (351) 779-30-00 e-mail: arenda@chel-si.ru www.chel-city.ru

3 конференц-зала Зал «Корпоративный» до 70 персон. Зал «Академический» до 30 персон. Зал «Панорамный» до 30 персон. Комнаты для переговоров до 15 персон. Оборудование: мультимедийный проектор, экран, звукоусилительная аппаратура, радиомикрофоны, DVD, безлимитный доступ в Интернет. Стоимость аренды: от 500 руб. / час. Кофе-брейки от 120 руб. / чел. Дополнительно к вашим услугам: организация фуршетов, бизнес-ланчей в ресторане Green. Уютные номера — от стандартных до трехкомнатных апартаментов, лобби-бар, бизнес-центр. Ул. Труда, 153 Тел. (351) 245 - 05 - 75, 263 - 58 - 80 www.hotel74.ru

Конференц-зал на 80 чел. Оборудование: - мультимедийный проектор - стационарный экран, ноутбук - звукоусилительная аппаратура с двумя радиомикрофонами - DVD, доступ в Интернет. Стоимость аренды: от 720 руб./час. Дополнительно к вашим услугам: организация кофе-брейков, банкетов, фуршетов, бизнес-ланчей (русские, итальянские). Однокомнатные и двухкомнатные номера эконом-класса, двухкомнатные номера класса люкс. Пр. Ленина, 21а Тел./ф. (351) 775 – 00 – 00, 266 – 61 – 55 e-mail: contact@hotel-meridian.ru www.hotel-meridian.ru

Новый конференц-зал «Изумрудный» Вместимость до 1000 персон. Оборудование: весь спектр профессионального видео-, аудио- и светового оборудования. Стоимость аренды: от 100 руб. за персону. Дополнительно к вашим услугам: кейтеринг от ресторана La Champagne, сервис-сопровождение мероприятия, удобная большая парковка перед отелем, гардероб, гримерные комнаты, звукотехники, служба безопасности. Ул. Труда, 153 Тел. 245-05-75, 263-07-78 www.hotel74.ru bron@hotel74.ru

3 конференц-зала от 20 до 70 человек

Конференц-зал на 200 человек

Оборудование: флипчарт, маркеры, бумага, ручки, мультимедийный проектор, экран, микрофоны и др. Стоимость аренды от 600 руб. / час. Дополнительно к вашим услугам: 69 комфортабельных номеров, все необходимые услуги бизнес-центра, персональный конференц-менеджер и техническая поддержка, возможность проведения мероприятий в выходные и праздничные дни, зимний сад для проведения кофе-брейков. Гостиничный комплекс «Алмаз» Ул. Лесопарковая, 15 Тел. (351) 232-08-64, 729-39-67 e-mail: zakaz@almaz74.ru www.almaz74.ru

Оборудование: – мультимедийный проектор – стационарный экран (2х2,5 м) – звуковая и световая аппаратура – микрофон, флипчарт. Имеются зона для переговоров, места для отдыха и бизнес-ланча. Стоимость: аренда — 1000 руб. / час, аренда проектора — 1000 руб., услуги звукорежиссера — 1000 руб. Дополнительные услуги: кофе-брейк, бизнес-ланч, фуршет; бизнес-ланч от 200 руб. / чел., кофе-брейк — от 50 руб. / чел. Пр. Ленина, 68 Тел. 233-77- 46, 282-29-50 e-mail: attimo74@mail.ru www.design-cafe.org

КОНФЛИКТЫ

по такой цене за квадратный метр достались 86 000 м2 курортной земли под строительство отеля «Крутики» инициатору этого проекта

тим жить на курортных землях озера Тургояк в непосредственной близости от крутого отеля. И судья не исключение, наверняка подумывает о виде на озерную гладь из окна скромной дачи. Насколько правдоподобна такая версия подоплеки дела «Крутиков», судить сложно, поскольку при желании фирму «Косилов и К0» можно подтянуть даже к аварии большого адронного коллайдера или глобальному потеплению.

ется с кассационной жалобой в президи- шиным названа оспоримой, но суд примеум Челябинского областного суда. И сле- нил к ней нормы права как к ничтожной дует поистине соломоново решение: от- сделке. Президиум же указал: если сделка менить многочисленные постановления не ничтожная, а всего лишь оспоримая, то судей первой и второй инстанций и вновь стороны должны привести доказательства И ПОКРУЧЕ ВИДАЛИ направить гражданское дело на новое рас- ее недействительности. В разведках всего смотрение в Миасский городской суд. Все мира это называется «отвлечение внима- Не только видали, но и привыкли к развиначинает напоминать старый анекдот про ния на негодный объект». тию уже типового сценария, весь сюжет колесок, который в понедельник занимали торого заключается в откровенном нару«белые», во вторник — «красные», в срешении законодательства при аренде, проТЕХНОЛОГИИ РАСКРУТКИ ду — опять «белые», в четверг — опять даже и любых других действиях с землей и «НЕГОДНОГО ОБЪЕКТА» «красные», в пятницу… И так до тех пор, на земле в непосредственной близости от пока не пришел лесник и не погнал всех Есть категория людей, о которых Кортасар одного из самых красивых уральских водоелесом. «Лесник» пока не пришел: судеб- писал когда-то, что даже в запахе жареных мов. Так, на яхт-клубе ГРЦ незаконно отсыная карусель продолжает раскручивать- котлет они улавливают привкус марихуа- пается камень в акваторию озера для создася. Причем в центре этой карусели впол- ны. На медицинском языке это называется ния дополнительных причальных мест. На не банальный имущественный спор, дело, паранойей. Что-то от этого диагноза есть территории того же отеля «Крутики» выподобных которому проходит через судеб- и в стремлении некоторых СМИ любой строено ' бань, законность которых под ные инстанции множество. И на судебных мало-мальски подходящий для раскрутки большим сомнением. Бывший пионерский заседаниях так или иначе возникают закон- скандальчик связать с политическим сле- лагерь им. Зои Космодемьянской сегодня ные во всех смыслах вопросы о том, как в дом. В данном случае пригодившимся «не- находится в частном владении. Его террипринципе бизнесмен Лукьянов умудрил- годным объектом» стала уже в чем только тория обнесена, в полном соответствии с ся купить '( ))) м2 курортной земли все- не обвиняемая старая политическая эли- «лагерной» стилистикой, «егозой». Немного за ++/ тыс. руб., то есть за «квадрат» бы- та в лице бывшего вице-губернатора Ан- гочисленные свободные зоны с доступом к ла выложена просто «разорительная» сум- дрея Косилова и тоже «вице» Игоря Сер- озеру сегодня находятся в аренде у частных ма в 0 руб. 1 коп. Где обещанный городской бинова. В этот раз их «неоспоримая вина» лиц. В доме отдыха «Тургояк» — скандал с центр отдыха? Да и с детишками как-то не- в том, что их «скромные» дачки оказались незаконной продажей корпуса частному ловко получилось… С какими детишками? аккурат через забор от терзаемых на доли предпринимателю за стоимость однокомС плохо слышащими. И как следствие — не «Крутиков». Обоих «эксов» подозрева- натной квартиры. И так можно перечисочень хорошо живущими. Вместе с землей, ют в сговоре с опальным бывшим мэром лять до бесконечности. Кстати, в 5)1) г. с полученной в 5))/ г. в долгосрочную арен- Миасса Владимиром Григориади, кото- аукциона было продано право полувекоду «для общественно-деловых целей», Вя- рый сначала выделил им по 1/ соток при- вой аренды еще одного крутого местечка чеслав Лукьянов получил и находящий- брежной полосы для «небольшого доми- под названием «Крутик». Это часть Чебарся в плачевном состоянии оздоровитель- ка и баньки», а потом еще >) соток «для кульского бора, являющегося памятником ный детский дом № 1 для воспитанников разведения пчел». А хозяину «Крутиков» природы, где законом запрещен «отвод зес нарушениями слуха для последующей пришлось потесниться и уменьшить свой мельных участков, предоставление в аренреконструкции. Предполагалось, что де- участок якобы под угрозой не пролонги- ду земельных, лесных участков для целей ти по окончании ремонта вернутся в свое ровать договор аренды (кстати, именно личного рекреационного использования обновленное и благоустроенное оздоро- на этой территории когда-то и находил- или рекреационного использования огравительное жилье. И вопрос о глухих детях ся детский дом). И теперь все дело танце- ниченным кругом лиц». Именно такая терстоило задать не бизнесмену. Впрочем, к валось под дудку Косилова и Сербинова. ритория Крутика и продана частному липодобным вопросам заинтересованные ли- Роль дудки в этом балете отводится судя- цу для «рекреационных целей». И вроде в ца, как правило, остаются глухи, а шум-гам щемуся Тимофею Месеняшину, поскольку случившемся ничего страшного нет: появистоит вокруг двух поспоривших собствен- именно он являлся директором одного из лось ответственное лицо, с которого можников, чье право собственности в общем- предприятий, принадлежащих Игорю Сер- но будет спросить за порядок на вверенто весьма спорно. Президиум областно- бинову. Попал под раздачу и председатель ной территории и за ее пожарную безопасго суда счел, что суд первой инстанции Челябинского областного суда Федор Вят- ность. Вот только практика показывает, что неправильно применил нормы матери- кин. Внимательные люди сразу обнаружи- спрос этот ограничивается оперативным ального права: в решении городского суда ли след его заинтересованности в деле, так приемом отвлечения внимания на негодсделка между администрацией и Месеня- как «все мы люди» и по-человечески хо- ный объект. a

Курс дела №7 (124) Август 2012

РЕЙТИНГИ

МАРШРУТЫ

В аэропорт на метро В Лиссабоне открылось движение поездов метро в международный аэропорт Портела. Новый +-километровый участок красной линии от прежней конечной Oriente возле Парка наций и выставочного центра позволит добраться от аэропорта до центра столицы за –+ мин.

Сиамское единение

ФРАНЦИЯ — ПРЕВЫШЕ ВСЕГО Испании и США в 2012 г. снова не удастся возглавить мировой рейтинг туристических направлений. Согласно данным Всемирной туристской организации за первую половину г., Франция продолжает удерживать за собой звание туристического направления № в мире. На нее приходится &,'% всего международного потока туристов. Группа преследования в лице занимающих -е и +-е места Испании и США отстает от лидера весьма существенно: их доля в мировом турпотоке — 2,& и 2, % соответственно. Число туристов, останавливавшихся во Франции хотя бы на одну ночь, вырос-

ло за последние лет с 2& до 56 млн чел. Больше всего туристов въезжает во Францию из Великобритании ( ;,+%), Германии ( 2,6%) и Бельгии с Люксембургом ( ,'%). Туризм создает более млн рабочих мест, обеспечивая 2,+% ВВП. С этим показателем Франция занимает +-е место по доходам от туризма после тех же США ( ,;%) и Испании (;%). Самыми посещаемыми регионами во Франции остаются Иль-де-Франс, включающий Париж с окрестностями, а также Лазурный Берег и Рона-Альпы. Самые посещаемые достопримечательности — Лувр, Эйфелева башня, Центр Помпиду, Версаль и Музей науки и промышленности.

Таиланд и Камбоджу соединил новый туристический маршрут. Теперь между двумя государствами в рамках круиза по Сиамскому заливу будет курсировать &-палубный лайнер Ocean Dream. Лайнер выходит из порта Лаэм-Чабанг, по ходу маршрута останавливается на Самуи и в камбоджийском городе-курорте Сиануквиль.

Ставка на «Приморье» Власти Приморского края уверяют, что игорная зона «Приморье» на побережье Уссурийского залива в бухте Муравьиная наконец-то обрела инвесторов, готовых вложить в проект порядка P2 млн. Его бизнес-план предполагает появление к г. на Дальнем Востоке мини-аналога ЛасВегаса с 2 отелями и казино общей площадью 2 га.

СОБЫТИЯ

14 сентября

15 сентября

16 сентября

22 сентября

Дортмунд

Москва

Милан

Падуя

INTER-TABAC-2012 Inter-tabac является ведущей выставкой табака и курительных принадлежностей в мире. В трех залах выставочного центра более чем 5 экспонентов продемонстрируют свои новинки — от сигарилл и тамперов до кожаных изделий и торговых витрин.

JUNWEX WATCH-2012 Первый Российский часовой салон прошел в г. в рамках крупнейшей отечественной ювелирной выставки «JUNWEX Москва» и был на ура встречен профессионалами. И в этом году свои новые люксовые часовые коллекции представят десятки мировых и отечественных брендов.

MICAM SHOEVENT-2012 Выставка проходит параллельно с выставкой кожгалантереи Mipel- . На экспозиции более 2 обувных фирм, работающих в среднеценовом и премиальном сегментах, представят свои новейшие коллекции и раскроют секреты модных тенденций сезона весна/лето- '.

EXPOBICI-2012 Международная выставка велосипедов и мотоциклов рассчитана как на профессионалов, так и на конечных потребителей. Представлена глубокая ассортиментная линейка транспортных средств, запчастей и аксессуаров к ним, а также одежда и экипировка для их владельцев.

www.westfalenhallen.de

www.junwex.com

www.micamonline.com

www.expobici.it

Курс дела №7 (124) Август 2012

Ф О ТО : ФОТОБАНК «ЛОРИ»

НОВОСТИ ТУРИЗМА

НАПРАВЛЕНИЯ

ЦИФРЫ И ЗНАКИ

20 тыс.

В КРЫМ ЛЕ ТЯТ

россиян посетили Олимпиаду в Лондоне. При этом непосредственно туристов из них около %. Основная масса — это организаторы, чиновники и спонсоры.

Крым фиксирует рост числа туристов из России и общего количества прибытий авиатранспортом. По результатам января–июля Крым принял более 7 млн туристов, что на #,#% больше, чем за тот же период $ г. При этом рост турпотока наблюдался зимой и весной, летние же показатели не сильно отличаются от прошлогодних. Продолжается рост прибытий из России, при этом их структура претерпевает заметные изменения: все больше россиян прибывает авиаи автотранспортом. В $ $ г. увеличение авиапотока из РФ составило $,#%, автотранспортного — #%. Если в $ г. наибольший прирост отдыхающих был зафиксирован в Ялте, Алуште и Евпатории, то в нынешнем сезоне самую высокую динамику показывают Судакский, Феодосийский, Черноморский и Раздольненский районы, что во многом связано

Курс дела №7 (124) Август 2012

58 с восстановлением спроса со стороны Беларуси, который в прошлом году сдерживал финансовый кризис. Количество отдохнувших в Крыму россиян увеличилось с , A млн в $ г. до ,5$ млн в $ г. Доля россиян в общем количестве туристов в $ г. составила $#%. На $$% выросло количество россиян, прибывших авиатранспортом, также увеличилось число прибытий в аэропорт Симферополь из Азербайджана (на #D%), Латвии (на 7F%), Литвы (на 7D%), Голландии (на #%), Франции (на 5 %).

пар скоростных электричек в день с интервалом #–$ минут будет курсировать между Павелецким вокзалом и аэропортом Домодедово после прокладки еще одного главного пути.

20 млн

заплатил Михаил Прохоров за участок земли площадью 0# м$ в районе Алтынкум турецкого курорта Чешме под строительство люксового отеля на 5 –# номеров.

СОБЫТИЕ

5 июля в парке им. Гагарина прошел традиционный релакс-фестиваль «Променад без границ». Более 1000 челябинцев оценили необычный праздник на европейский манер.

Променад без границ-2012 ФОТО: НИКОЛАЙ ШУМАКОВ, ДАРЬЯ УРЯШЕВА, АННА ШОЛЬЦ, НИКОЛАЙ ШИШКОВ

гры на свежем воздухе, фрисби и пикники на пледах… Инициатором фестиваля выступил каталог «Интерьер без границ». Клиентам каталога традиционно предоставлялась возможность бесплатно использовать территорию «Променада без границ» в качестве промо-площадки. В связи с этим зона «Променада» была оформлена в виде открытых комнат, в которых разместились интерьерные и ландшафтные экспозиции компаний. Гости могли не только оценить внешний вид изделий, но и протестировать

их функциональность. Особой популярно- посетили занятия по йоге на открытом возстью пользовалась чилаут-зона от компании духе и покидали фрисби. Tati Antistress и клуба Garage underground Партнером «Променада без границ» с мягкими креслами-грушами, натуральным в этом году выступила компания Crocs, миосвежающим лимонадом и китайским чаем. ровой лидер в производстве инновациМалыши с удовольствием играли в «Дет- онной обуви сегмента casual для мужчин, ской комнате». В это время родители по- женщин и детей. На площадке была оргасещали «Мастерскую», организованную низована собственная зона компании — сотрудниками «Полосатой клумбы», где «Прихожая Crocs», где были представлены были выставлены на продажу украшения летние модели легендарной американской и другие поделки ручной работы. Также марки. Добродушная хозяйка угощала гочелябинцы сыграли в уно, твистер и элиас стей фруктами и давала возможность прис аниматорами от компании «Мосигра», мерить понравившуюся обувь.a

Курс дела №7 (124) Август 2012

СОБЫТИЕ

Организатор

Курс дела №7 (124) Август 2012

Партнер

СОБЫТИЕ

В третий раз на пляже отеля Smolinopark состоялся заплыв рестораторов, организованный «Золотой вилкой» и журналом «Выбирай».

Рестораторы устроили масштабный заплыв ФОТО: ДАРЬЯ УРЯШЕВА, НИКОЛАЙ ШУМАКОВ

ретий заплыв стал самым крупным спортивным событием лета: человек представили команды. Бороться за призовые места решились ! рестораторов, остальные составили группы поддержки. Участниками заплыва были: ГК «Рестостар», ЦГ «Европа», КРК «Мегаполис», отели ParkCity и Smolinopark, УК «Дизайн-кафе», ГК «Юниверфуд», конгресс-отель «Малахит», ночной клуб и ресторан «МегаЧел», рестораны «Японский городовой» и Chin Chin, кофейный салон «Авиньон», кафе-бар «Баклажан», летнее кафе «Оазис», суши-бар «Камакура», кафе New Time, кафе «Алло? Гараж!» ночного клуба Garage underground, Boom Boom Bar, сеть пиццерий «ПиццаМания», ресторан Basilio, суши-бар «Юнами», пиццерия «Дока-пицца», служба доставки «Сакура». Традиционно свою команду выста-

вил генеральный партнер премии — ком- соки под брендом Aro от «МЕТРО», пицца, пания «МЕТРО Кэш энд Кэрри». которую готовили мастера «ЧелябторгтехПосле регистрации со сцены участников ники», колбаски и сосиски от агрофирмы заплыва приветствовали директор Народ- «Ариант», которые готовили повара рестоной ресторанной премии «Золотая вилка» рана «Das Kолбаs» (победитель «Золотой Светлана Кнор, президент Челябинской ас- вилки- »), и фуршет. социации рестораторов Олег Иванов, управГостей развлекали не только едой: «Беляющий ТЦ «МЕТРО Кэш энд Кэрри — Че- жин луг» провел аукцион эпитетов, «МЕлябинск» Анатолий Киселев и директор ТРО Кэш энд Кэрри» устроила конкурс по стратегическому развитию Националь- на лучшее воплощение логотипа компаной водной компании «Ниагара» Денис Ба- нии на песке. После конкурсов, по заведентурин. Все они пожелали пловцам отлич- ной в прошлом году традиции, организаных показателей и победы. торы объявили гонку на матрасах. Лидеры Затем началось соревнование. Плов- в своих дистанциях получили медали, помцы ныряли с понтона, а болельщики под- пы и бутыли от «Бежина луга» и «Ниагадерживали своих с берега, хотя многие ры», матрасы от «МЕТРО Кэш энд Кэрри». команды зашли в воду, чтобы быть ближе А лучшие команды удостоились продукток участникам. На берегу, кроме поздравле- вых корзин «Арианта», подарков от «Бений и дружеских объятий, пловцов жда- жина луга» и «Челябторгтехники», а такли отдых, тень, освежающая вода «Бежин же фирменных кубков.a луг» от компании «Ниагара», бодрящие

Курс дела №7 (124) Август 2012

СОБЫТИЕ

Генеральный партнер

Спонсоры номинаций

Информационные партнеры

Партнер заплыва

Региональный партнер

Курс дела №7 (124) Август 2012

СОБЫТИЕ

Представьте себе невероятное: муж поехал на рыбалку с женой и детьми. И все отлично провели время! Все еще считаете, что это фантастика? Да вы просто не бывали на «Рыбалке под «Серебряным дождем»!

Рыбалка под «Серебряным дождем» ФОТО: НИКОЛАЙ ШИШКОВ, ДАРЬЯ УРЯШЕВА

по августа журнал «Выбирай» и радиостанция «Серебряный дождь» вместе провели VIP-проект «Рыбалка под «Серебряным дождем», на котором умело объединили сразу несколько форматов времяпрепровождения: любительские соревнования по рыбной ловле и трехдневный фестиваль под открытым небом! В %&'% г. «Рыбалка» прошла в Курганской области на оз. Могильном.

С 70

В течение трех дней «Рыбалки» гости успели наловить килограммы рыбы, наигрались в классические и заковыристые спортивные игры (футбол, флорбол, волейбол), поуправляли масштабными моделями вертолетов, самолетов и автомобилей и с удовольствием протестировали всю линейку шикарных новейших моделей Volkswagen от «Автоцентра Керг», при этом получив и экспертную консульта-

цию по всем видам автострахования от сотрудников «Ингосстраха». Гостями «Рыбалки» стали клиенты и партнеры радиостанции «Серебряный дождь», Издательской группы «Парамон» и «Автоцентра Керг» — избранная премиальная аудитория, способная оценить подобный проект.a

Курс дела №7 (124) Август 2012

СОБЫТИЕ

Организаторы

Курс дела №7 (124) Август 2012

Официальный автомобиль

Партнеры

С 20 сентября по 3 октября в РК «Этаж» и КРК «Мегаполис» пройдет 10-й Фестиваль Неправильного Кино!

Непрваилньое книо аткаует! Фестиваль Неправильного Кино — как меню в авторском ресторане: какието блюда придутся вам по нраву, у других будет необычный, но интересный вкус, третьи будут настолько непривычными, что категорически вам не понравятся. Поэтому важно сознательно выбрать свои фильмы, чтобы гарантированно получить удовольствие от просмотра! Но вы точно можете быть уверены в одном: все фильмы несут в себе мощный культурный заряд.

ПЕЛА СКРИПКА ЛАСКОВО И ТАК НЕ-Е-ЕЖНО Французская драма «Цыпленок с черносливом» стала одним из главных блюд Венецианского кинофестиваля прошлого года. Режиссерский дуэт Маржан Сатрапи — Винсент Паронно, уже успевший в 2009 г. получить пальмовую ветвь на Каннском фестивале за анимационную ленту «Персеполис», изящно балансирует между фарсом и трагедией. В центре сюжета — история жизни талантливого скрипача Насера Али (Матье Амальрик, главный злодей из «Кванта милосердия»). Во время семейной ссоры жена (Мария ди Медейруш, подружка Буча из «Криминального чтива») разбила любимую скрипку Насера Али. С этого момента в звучании даже самых дорогих инструментов он слышит фальшь и решает умереть, причем ровно за 8 дней. «Цыпленок» — это глубокое исследование природы творчества и вдохновения. Главный вопрос: где пролегает та хрупкая грань между гением и роботом с инструментом? Сатрапи делает однозначный вывод: секрет гениальности — в душевном надрыве. Но с одним условием: в сердце должны жить вера и надежда. Без них музыка становится набором фальшивых звуков. В фильме множество параллельных историй и ответвлений, насыщенных гротеском, пародиями и черным юмором, будь то сцены из жизни счастливой американской семьи, сюрреалистическая встреча с ангелом смерти Азраилом или бутафорская грудь Софи Лорен. Кстати, продюсеры картины работали над «Меланхолией» и «Антихристом» Ларса фон Триера. А оператор снимал «Коко до Шанель» и «Господина Никто». Все это сдобрено крепким актерским составом: помимо упомянутых выше Медейруш и Амальрика в картине отметились дочь звездных родителей Кьяра Мастроянни и Жамель Деббуз, недотепа-зеленщик из «Амели» и главный герой «Ангела-А».

СРЕДИЗЕМНОМОРСКАЯ ДИЕТА «Вкус Средиземного моря» — оригинальное прочтение жизни современных испанцев от Хоакина Ористрелла, вернувшегося после трехлетнего перерыва на большой экран. Признанный в своей стране мастер комедии, Хоакин («Убить Фрейда» и «Эффект бабочки») выстроил невероятно остроумную, тонкую и изящную картину по мотивам биографии знаменитого испанского повара. Публике фильм был ярко и громко представлен на Берлинале в рамках «кулинарной» секции. Главную героиню сыграла очаровательная Оливия Молина («Вспоминая моих печальных шлюх» по Маркесу, «Физика и химия»). Ее София — девушка из классических испанских лент: страстная, непредсказуемая, целеустремленная и одновременно ранимая и простая. Она готова на все, чтобы ее мечта о карьере шеф-повара стала реальностью, в то время как для консервативных испанцев конца 80-х годов «женщина шеф-повар» звучит так же фантастически, как для нас «мужчина-секретарша». Параллельно София скандально и уверенно утверждает свое право на свободу и в личной жизни: крутит бурный роман сразу с двумя горячими испанскими красавчиками. Актерский состав фильма впечатляет: тут вам и любимчики Педро Альмодовара — Кармен Балаге («Все о моей матери»), Роберто Альварес («Поговори с ней»), и звезды из «Убить Фрейда» и «8 свиданий». А продюсеры работали над «Красотой» Иньярриту и представленным в Каннах «Приютом». Что тут скажешь — блюдо получилось на редкость легким и вкусным!

ЯГНЯТ ПО ОСЕНИ СЧИТАЮТ Драматизм и комичность тесно переплетаются и в «Блуждании ягнят». Джон МакИлдафф в своем экзистенциальном роуд-муви отправляет нас в полуторачасовое путешествие по холодным просторам Северной Ирландии вместе с 50-летним бухгалтером Эдди (Найджел О‘Нил) и нерадивой молодой мамашей Лиз (Ифа Даффин). Чтобы они не умерли со скуки, он послал им в компанию ягненка, напичканного «дурью», и дорогу, наполненную ухмылками судьбы. Библейский символизм читается буквально с первых кадров. Эдди и Лиз — заблудшие души, которые должны искупить свои грехи и исправить ошибки прошлого. На эту религиозную символику накладывается еще один пласт: традиционный для ирландской культуры мотив богооставленности и готовности сражаться с судьбой не на жизнь, а на смерть. Единственное, что позволяет героям не сломаться, — это свет веры и надежды в конце тоннеля из низкого свинцового неба и пустынных, но таких красивых пейзажей. За полгода «Блуждание ягнят» успело собрать награды на нескольких фестивалях, самые яркие из которых — дублинский Irish Film and Television Awards и International Film Festival в греческих Салониках.

«10 НЕГРИТЯТ» ПО-НОВОЗЕЛАНДСКИ Новозеландец Джеймс Напье в триллере «Я не Гарри Дженсон» дал свою версию благодатной для кинематографических экспериментов темы шизофрении. В данном случае он намекает нам, что именно это и происходит с писателем Стэнли Мерси (Гаррет Ривз), который слишком глубоко погрузился в сознание серийного убийцы Гарри Дженсона, о котором он пишет книгу. Психику героя постепенно подрывают аудиозаписи допросов, постоянные попытки понять преступную логику и вжиться в образ. Этот посыл схож с сюжетом скорсезевского «Острова проклятых», где детектив (Леонардо Ди Каприо) понимает, что преступник, которого он преследует, и есть он сам. Если проводить параллели дальше, то они неизбежно сойдутся в одну точку — «10 негритят» Станислава Говорухина по рассказу Агаты Кристи. Итог — «Гарри» номинирован в качестве лучшего малобюджетного фильма на New Zealand International film festival. А брутальный Кэмерон Родс не упустил своего шанса и ухватил «Лучшего актера второго плана» там же. Проба пера Джеймса Напье вылилась в приличный триллер-нуар на пейзажах «Властелина колец». Фильм держит в напряжении до самого финала, и зритель вновь и вновь задается вопросом: неужели писатель Стэнли Мерси действительно пересек черту дозволенного и стал не только писать об убийце, но и превратился в него сам? Лейтмотивом фильма проходит финальный вопрос: «Что ты чувствуешь, когда убиваешь?».

НЕТ ПОВЕСТИ ПЕЧАЛЬНЕЕ НА СВЕТЕ Картина «Под сахарной пудрой» Стефано Сальвати наполнена клубным драйвом, адреналином и... Шекспиром! Опытный зритель сможет обнаружить в фильме цитаты из культовых лент — «В отрыв», «На игле» и «Реквием по мечте», а также отсылки к тарантиновскому «Криминальному чтиву» или американскому «Звонку» Вербинского. Кстати, несмотря на то, что это первая работа режиссера в кино, в ленте Сальвати снялись актеры, успевшие засветиться в «Александре», «Талантливом мистере Риппли» и «Ганнибале». Премьера «Пудры» прошла в Риме на Festival Internazionale del cinema. Начавшись как молодежная комедия, ближе к концу картина превращается в настоящую криминальную драму. И не спешите уходить после начала финальных титров — хитрец Сальвати подготовил небольшой сюрприз для терпеливых зрителей.

ДАЙТЕ КЕТЧУПА! Самый динамичный фильм программы — черная комедия в японских декорациях «Вампирша против Франкенштейнш». Это киноадаптация одноименной манги от признанных мастеров трэша Ёшихиро Нишимура и Наоюки Томоматсу, авторов культовой «Токийской полиции крови». Картина получила главный приз международного кинофестиваля FantAsia, о котором Квентин Тарантино (уже трижды упомянутый в нашей статье) однажды отозвался как о «самом важном и престижном жанровом фестивале континента». Наполненный цистернами кетчупа сюжет вертится вокруг любовного треугольника в японской школе: прелестная девочка-вампир Монами (Юки Кавамура — начинающая японская актриса и супермодель), перейдя в новую школу, влюбляется в местного красавчика Мицусимо (Такуми Саито). Но парня уже опутала готическая лолита Кейко (Эри Отогуро). В фильме тесно переплелись пародия на слезные вампирские саги, жесткий сатирический памфлет на японские молодежные субкультуры, история доктора Франкенштейна, геймплей в жанре файтинга, отличный саундтрек и по-постмодернистски продуманная игра культурными кодами и киноцитатами. Текст: Яна Пузанова. Эксклюзивные подробности о фестивале: facebook.com/irregularfilmfestival и

vk.com/fnkclub + vibirai.ru/fnk

КНИЖНАЯ ПОЛКА

Сет Годин НАШ ВЫБОР

Все мы оригиналы. Пипл больше не хавает М: «Альпина Паблишер», 2012 Лет семь, не меньше, пророки Эры нового потребителя пытаются раскрыть глаза менеджменту компаний, призывая их увидеть частное в общем. Больше нет массового рынка, утверждает певец «фиолетовых коров» Сет Годин. Принцип современного потребителя теперь не «как у всех», а «как хочу именно я». Гуманитарная помощь из стандартного продуктового пайка неинтересна даже самым беднейшим странам, они тоже хотят иметь выбор. Публиковать стандартную рекламу, ориентированную на всех, — все равно что рассказывать о своей компании самому себе

в пустом, звуконепроницаемом бункере при выключенном свете и под одеялом. Хотите поговорить с разными аудиториями и группами покупателей, которые читают один и тот же журнал? Ну и говорите — сделайте несколько объявлений. Не зацикливайтесь на штампах. Скоро самым главным стандартом станет оригинальность. Причем речь идет не о фриках. Нет, оригинален каждый потребитель. И любимый бренд останется для него любимым, только если покажет ему, что его личные пристрастия — самое ценное, что у него, бренда, есть.

Джеймс Каан

Сергей Шабанов, Алена Алешина

Август-Вильгельм Шеер

Мой первый бизнес. Как оценить идею проекта и свои силы

Ничего личного — только бизнес. Эмоциональный интеллект для достижения успеха

Управляя менеджерами

М: «Манн, Иванов и Фербер», 2012 Мотивацией для того, чтобы решить: хватит работать на дядю, пора создавать собственный бизнес, может служить все что угодно: неожиданное наследство, достигнутый потолок карьерного роста, гениальная идея или скучная работа. Вдохновленные мечтой, на свет рынка ежегодно слетаются такие мотыльки-стартаперы, погибая сотнями. Предпринимательский раж не дает им возможности подумать и задать себе вопросы, которые помогут трезво взвесить шансы до того, как брать кредиты. Британский «дракон» Каан, успешный инвестор, с ходу может просчитать жизнеспособность проекта и делится частью своих знаний.

СПб: «Питер», 2012 Не только хороших девочек учат быть скромными в проявлении эмоций, современные компании (убеждены авторы) тоже не приветствуют буйства чувств на рабочем месте. И менеджеры, поставленные в эти рамки, скудеют душой. Но это-то полбеды, страшно другое. Столкнувшись с кризисной ситуацией, эти нищие духом оказываются парализованы эмоциональной лавиной. И принимают непродуктивные решения, часто наносящие компании прямой убыток. Чтобы научить осознавать эмоции и управлять ими, бизнес-тренеры С. Шабанов и А. Алешина и написали эту книгу.

М: «Альпина Бизнес Букс», 2012 СЕО — Александр Македонский. Руководитель клиентского отдела — Альберт Эйнштейн. Директор по развитию — Бонд. HR — Вилли Брандт. Что характерно для этих типов менеджеров, как использовать их сильные стороны и компенсировать недостатки, подробно рассказывает Шеер. Профессор, отец науки об управлении бизнес-процессами, руководитель компании, подарившей бизнесу BPM-программы, предлагает задать джазу своей управленческой верхушке, но предостерегает от излишних импровизаций, поскольку на каждом этапе у компании своя цель, и главное для коммерческой структуры — не просто красивая игра, а растущая прибыль. Обзор подготовила Маргарита Александрова

Курс дела №7 (124) Август 2012

Ф О ТО : GUBERNATOR74.RU

№2 (50) МАРТ 2010

Коммерческая и жилая недвижимость №7 (77)

ПРОДАЖА / ПОКУПКА / ИНВЕСТИРОВАНИЕ

АВГУСТ 2012

«Финансирование «дорожной революции» в нынешнем году будет меньше, чем в прошлом, но останется на уровне 2010 г. Мы должны принимать как должное наличие хороших дорог, отремонтированных фасадов, зеленые газоны. Далеко вперед ушел Челябинск, достойно выглядят закрытые города. Наша задача — все города области довести до такого уровня». Михаил Юревич, губернатор Челябинской области

35,1 тыс. руб.

за м2 — средняя цена на новостройки в Челябинской области

пострадавших от трагедии на ПО «Маяк» получат в 2012 г. сертификаты на жилье

41,9 тыс. руб. за м2 составила средняя цена жилья на вторичном рынке Челябинска в июне

270

земель в границах Челябинска до сих пор не застроено

7 млн м2

многодетных семей Челябинской области получили бесплатные земельные участки в этом году

76,9 млн руб. выделено Челябинску из бюджета на строительство детсадов в Чурилово

10 тыс. руб. 227

ЦИФРЫ МЕСЯЦА

16,3% потеряли в цене к августу челябинские квартиры улучшенной планировки

составила средняя ставка аренды за челябинскую «полуторку» в июле

многоквартирных домов региона получат капремонт от Фонда ЖКХ в 2012 г.

Тематические страницы «Наш метраж» являются неотъемлемой частью журнала «Курс дела. Business trend», рег. номер ПИ № ФС11-0866

домов на Южном Урале относятся к ветхо-аварийным

Ф О ТО : GUBERNATOR74.RU, ФОТОБАНК «ЛОРИ»

№7 (77) АВГУСТ 2012

КРАНЫ ОТ СОСЕДЕЙ

КАПИТАЛЬНЫЕ ПЕРЕДЕЛКИ 76

НОВОСТИ

На Южном Урале появится новое предприятие строительного машиностроения: завод Verta расположится на границе Коркинского и Сосновского районов, объект возводится компанией «Уралкран». Предприятие будет специализироваться на производстве всевозможных видов кранов и сопутствующего оборудования. Инициатор проекта, «Уралкран», базируется в Свердловской области, так что строительство завода на Южном Урале можно расценивать как один из первых шагов по экспансии в регионы. Линейка южноуральского завода будет состоять из кранов средней и малой грузоподъемности и кран-комплектов. Размер инвестиций оценивается примерно в 430 млн руб. Пятую часть из них составляют собственные средства инвестора, а остальные 80% взяты в кредит. Сейчас стройка завода в самом разгаре, но к декабрю этого года планируется ее завершить. Работу в тестовом режиме предприятие начнет в январе следующего года, а выход на полную проектную мощность, возможно, состоится в 2017 г.

ДЕНЬГИ — В АСФАЛЬТ 60 млн руб. получит в этом году Еткульский район на ремонт уличной дорожной сети. Деньги направляются из областного бюджета. В числе первых ремонт начали село Еманжелинка (общие затраты — более 13 млн руб.) и деревня Копытово (расходы оцениваются почти в 10 млн руб.). Еще 5 млн в буквальном смысле слова закатают в асфальт микрорайона Порушино. Затем придет черед еще трех поселений.

В Челябинской области до начала октября должно быть отремонтировано 277 многоквартирных домов. По сравнению с результатами прошлого года цифры не слишком впечатляют: в 2012-м регион защитил всего 2 заявки на проведение капремонта с общим объемом

финансирования 800,3 млн руб. Сейчас работы завершены на 21 объекте. Продуктивнее всего, по данным чиновников, работы ведутся в Верхнеуфалейском и Челябинском городских округах, а также в Кусинском и Троицком муниципальных районах.

ПРИСТАВЫ ПОДВИНУТСЯ Челябинскому подразделению службы судебных приставов, скорее всего, придется освободить здание одного из бывших детских садов. На переезде служителей Фемиды настаивают власти Челябинска. Для этого готовит-

ся соответствующее обращение к федеральным властям. Служба приставов, скорее всего, переедет в Ленинский район. После этого муниципалитет постарается вернуть детсад в систему дошкольного образования.

ЗАТОПИТЬ ПО-НОВОМУ В Копейске осваивают новый концепт жилищного строительства. В городе возводится пятиэтажное здание с уникальной системой отопления. За счет того что в каждой квартире будет находиться индивидуальный котел, жильцы смогут самостоятельно регу-

лировать температуру воздуха в помещении. Пилотный проект реализует компания «Эском». Уже сейчас в квартирах строящегося здания готовы отопительная система и водоснабжение, подведено электричество и выполнена черновая отделка.

ЖИЛЬЕ ДЛЯ ЭСКУЛАПА Впервые в Миасском городском округе 8 врачей получили материальную помощь на приобретение жилья. Деньги на это выделил бюджет городского округа. Размер субсидии составляет 377,5 тыс. руб. На нее могут претендовать доктора «дефицитных» специальностей. К та-

ким городские власти отнесли пульмонологов, анестезиологовреаниматологов, акушеровгинекологов и еще ряд специализаций. После получения материальной помощи доктора должны будут отработать по контракту определенный срок в миасских больницах.

Ф О ТО : ФОТОБАНК «ЛОРИ», NASHGOROD.RU

№7 (77) АВГУСТ 2012

КУРГАНСКОЕ ПИКЕ

ПРИРАСТИ ОТЕЛЯМИ 78

НОВОСТИ СОСЕДЕЙ

Годовой план по строительству жилья в Кургане пересмотрен. Местные власти снизили объемы со 185 до 110 тыс. м2. Но оптимизма даже при урезанных показателях мало: чиновники опасаются, что и эту планку курганские строители могут не взять. По некоторым прогнозам, в городе может быть сдано всего около 60 тыс. м2, причем основная часть из них придется на малоэтажное частное домостроение. Нерадостную статистику подтверждают и в ипотечной жилищной корпорации. На 1 июля курганцам было выдано лишь 600 ипотечных кредитов, причем каждый четвертый заемщик был вынужден искать квартиру на вторичном рынке. В районах Курганской области дела с новостройками тоже обстоят неважно: в аутсайдерах — Мокроусовский, Альменевский, Варгашинский, Половинский, Шатровский районы, в Целинном пока не сдано ни одного жилого «квадрата». За первые полгода в регионе возведено всего 62 тыс. м2 — 31% от годового плана. Основной причиной отставания называются редко проводимые земельные торги.

ДОРОГОЕ РАЗРУШЕНИЕ В Тюмени планируется снести кинотеатр «Арт-Палас» (бывший «Юбилейный»), демонтаж которого оценивается в 24,7 млн руб. За это решение собрали подписи более 50 тыс. жителей. Так горожане согласились с планом реконструкции площади 400-летия Тюмени. Однако на самом деле снос может обойтись бюджету дороже — в 35,9 млн руб. Демонтаж должен быть завершен к 1 мая 2013 г. Что появится на месте снесенного «Арт-Паласа», еще неизвестно.

В Уфе строят два новых гостиничных комплекса. Под объекты выбраны площадки в центре города — на берегу реки Белой, неподалеку от памятника Салавату Юлаеву, и рядом с Гостиным двором. Пока глава города предложил доработать проекты, так как в них не ре-

шены вопросы с парковками, местами для прогулок горожан и т.д. После доработки строительство одного из отелей возьмет на себя управляющая компания «Аркада». Возведение объекта обойдется примерно в 2 млрд руб. Отель будет готов к саммиту ШОС-2015.

ПОДАЛЬШЕ ОТ ВЕТХОСТИ 250 ямальских семей переселятся в этом году из ветхого жилья в новое. В департаменте строительства и жилищной политики ЯНАО заключили 52 госконтракта на покупку жилья в 10 муниципалитетах округов региона. Кроме этого, объявлен тендер на заключение

госконтракта по приобретению квартир для переселенцев. Дополнительно регион реализует проект НО «Фонд жилищного строительства ЯНАО»: до конца 2012 г. на расселение из ветхо-аварийных домов будет предоставлено почти 2000 квартир.

ЭЛИТКА ДЛЯ ПАСТЕРНАКА В Перми рядом с мостом через Каму, в квартале ул. Осинской, Монастырской, Попова и Окулова, началось строительство элитного дома под названием «Дом Люверс». За полтора-два года вырастет здание переменной этажности (4 – 6 этажей), где кроме 10 тыс. «квадратов»

жилья появится музей Бориса Пастернака. Около 5 лет назад застройщик планировал возвести в квартале «Ворота Прикамья», переименованные позже в Euro Towers. Но в кризис строительство трех высоток площадью 150 м2 было отменено.

УФИМСКИЙ ПЛАН Между реками Уфа и Белая, на территории Забелья (Уфа), будет построено свыше 6 млн м2 многоэтажного жилья. Местные власти приняли решение выделять ежегодно на застройку Забелья 1 млрд руб. Уже разработана и утверждена документация по плани-

ровке жилых районов Романовка, Озеро Кустаревское, Затон-Восточный, строится микрорайон Затон-СевероЗападный. Однако пока главной проблемой освоения этих территорий является несформированная инженерная инфраструктура.

ИПОТЕКА: ОСУЩЕСТВЛЕНИЕ МЕЧТЫ О СОБСТВЕННОЙ КВАРТИРЕ Современный мир диктует свои правила. Иметь собственное жилье сегодня — это не роскошь, а необходимость: здесь мы создаем семейный уют, растим детей, проводим свободное время, встречаемся с близкими и просто отдыхаем наедине с собой. Не всем удается просто приобрести жилье, накопить на него или заработать. Тут-то и возникают мысли о долгосрочном кредите. Что же такое ипотечный кредит и какие Сегодня многим молодым семьям приходит- Так что если вы устали жить в съемном жилье возможности открывает покупка кварти- ся снимать жилье. Арендная плата за одно- или ютиться в маленькой квартирке с родры в ипотеку? комнатную квартиру в Челябинске колеблет- ственниками и есть 10% от стоимости кварИпотечный кредит — это целевой кредит на приобретение недвижимого имущества, обязательным условием которого является передача этого имущества в залог до момента полного погашения кредита. Многих людей пугает слово «залог», поскольку оно ассоциируется с ограничением в пользовании жильем. Но это всего лишь заблуждение. Квартира, приобретенная с использованием кредитных денежных средств, оформляется в собственность заемщика, следовательно, ограничить его в пользовании своим жильем банк не может. Если заемщик становится собственником, он имеет полное право зарегистрировать в этом жилье себя и членов своей семьи. Есть еще один важный момент. Сделка куплипродажи квартиры — это сделка по приобретению имущества. И совсем неважно, использовалась ипотека или нет. В любом случае покупатель может получить налоговый вычет в рамках суммы, определенной Налоговым кодексом РФ. На сегодняшний день эта сумма составляет 2 млн руб., а это возврат 260 тыс. руб. Кроме того, налоговый вычет можно получить не только с основной стоимости квартиры, но и с уплаченных процентов по ипотечному кредиту.

ся от 8000 до 20 000 руб. в месяц. Учитывая, что ежемесячный платеж по ипотечному кредиту сопоставим с ценой аренды, лучше платить за свое жилье, чем за чужое.

Многие люди, которые только принимают решение о взятии ипотеки, задаются вопросом: подходящее ли сейчас время, чтобы взять ипотеку, или стоит еще немножко подождать — условия станут привлекательнее, а сам кредит дешевле? Можно дождаться 2020 г., государство планирует к этому сроку предоставить гражданам России доступную ипотеку под 6% годовых. Однако никто не может дать гарантии, что удастся осуществить эти планы. Жить в своем жилье хочется здесь и сейчас. Процентные ставки достигли своего минимального уровня в начале 2012 г., и снижения ставок в ближайшем будущем не предвидится. Даже если допустить возможность, что ставки снизятся на 1 – 2% годовых, пока вы будете этого ждать, жилье подорожает на 10 – 30%. В итоге сумма выплат по кредиту будет намного больше, чем если бы вы взяли ипотеку сейчас.

тиры для первоначального взноса, стоит задуматься о том, чтобы взять ипотеку сейчас. Динамика роста цен на жилье делает бессмысленным ожидание снижения ставок по займам.

Кто может получить ипотеку в банке? Сегодня ипотечный покупатель — это человек, имеющий официальную работу и средний доход около 15 тыс. руб. в месяц. Также банки принимают к рассмотрению совокупный доход супругов. Например, чтобы взять в кредит 1 млн руб., семья должна подтвердить доход 25 тыс. руб., при этом ежемесячный платеж при сроке кредита 30 лет составит 9681 руб. Для получения кредита можно привлечь двух созаемщиков — родителей, других родственников или друзей. Допустим, молодая семья из трех человек живет в комнате на подселении. Комната приватизирована, значит, ее можно продать. Эти средства пойдут в качестве первоначального взноса. Молодые, а заодно и их родители, покажут банку совокупный доход, и семья получит возможность взять кредит и купить одноили двухкомнатную квартиру.

Какие ипотечные программы предлагаются клиентам? ОАО «АБ «ПУШКИНО» является агентом АИЖК по реализации государственных программ по обеспечению жильем граждан России, в том числе программ поддержки семей, получивших право на материнский (семейный) капитал, а также являющихся участниками областной программы «Обеспечение жильем молодых семей Челябинской области». Ипотека от ОАО «АБ «ПУШКИНО» представлена в виде 2 основных программ: 1. Классическая ипотека. 2. Материнский капитал. Программа «Материнский капитал» создана с целью повышения доступности ипотечных жилищных кредитов для семей, получивших право на меры государственной поддержки в виде материнского (семейного) капитала. По этой программе первоначальный взнос составляет не менее 10% от стоимости жилья. В качестве первоначального взноса могут быть приняты средства материнского капитала. На сегодняшний день это 387 640,30 руб. При этом нет необходимости ждать, пока ребенку исполнится 3 года. Кроме того, ОАО «АБ «ПУШКИНО» совместно с АИЖК реализует программу ипотечного кредитования на приобретение квартир на вторичном рынке с первоначальным взносом 10% от стоимости жилья сроком от 3 до 30 лет по ставке от 8,9 до 12,7% годовых. Этой программой могут воспользоваться граждане от 18 до 65 лет. По любой ипотечной программе возможно частичное и полное досрочное погашение без каких-либо ограничений по суммам и срокам.

Как именно специалист по ипотеке помогает клиенту? Наши специалисты помогают клиенту на всех этапах получения ипотеки. Причем на любом этапе вы можете отказаться от кредита, если у вас изменились планы, не понеся никаких расходов.

Первый этап — это консультация, в ходе которой мы выясняем пожелания клиента, рассказываем о возможностях, которые ипотека дает именно ему, помогаем выбрать программу кредитования. Затем мы помогаем сформировать необходимый пакет документов. Наши клиенты получают отказ очень редко. Это происходит в тех случаях, когда заемщик не счел нужным сообщить или сознательно скрыл от специалиста по ипотеке какую-либо информацию. Очень часто банки затягивают сроки рассмотрения заявки. Если вы приобретаете жилье на вторичном рынке, это может повлечь за собой потерю объекта, ведь не все продавцы согласны ждать. В нашем банке срок рассмотрения заявки на ипотечный кредит всего 2 рабочих дня. Следующий этап — это выбор покупателем подходящего объекта и подготовка специалистом по ипотеке документов для получения кредита. Банк должен одобрить не только заемщика, но и выбранную им квартиру. Важным моментом при покупке квартиры является безопасность, и банк обеспечивает ее для заемщика. Специалист по ипотеке ведет переговоры с оценочной и страховой компаниями, снимает все вопросы и готовит сделку. Сделка проводится при участии юриста, который проверяет каждый шаг на пред-

мет законности. В этом взаимодействии нескольких специалистов заключается экономия времени клиента, его безопасность и уверенность в том, что все завершится так, как задумано и в нужные сроки. Более подробную информацию вы можете получить в офисе банка по адресу: Челябинск, пр. Ленина, 30, тел. 264 - 06 - 09, 265 - 04 - 78; пр. Победы, 117; Комсомольский пр., 104, тел. 8 - 800 - 100 - 40 - 10 (доб. 74001, 74002, 74003), а также на сайте www.pushkino.ru. Заранее пугаясь возможных сложностей, люди оставляют реализацию своей мечты на потом. А ведь нужно просто найти час времени и прийти на бесплатную консультацию со специалистом по ипотеке или позвонить по телефону.

ПОВЕРЬТЕ, ГЛАВНОЕ — ЖЕ ЛАНИЕ, А В ОСТАЛЬНОМ МЫ ВАМ ПОМОЖЕМ! ОАО «АБ «ПУШКИНО». Лицензия ЦБ РФ № 391. Выдана 17 июня 1997 г. Бессрочно.

Пр. Ленина, 30, тел. 264-06-09, 265-04-78 Свердловский пр., 35а Пр. Победы, 117 Комсомольский пр., 104, тел. 8-800-100-40-10 (доб. 74001, 74002, 74003) www.pushkino.ru

Ф О ТО : ИТАР-ТАСС

№7 (77) АВГУСТ 2012

ГОРОДА

КОММЕРЧЕСКИЙ ДУХ ОБОРОНКИ ТЕКСТ: ИГОРЬ БАБУШКИН

ПОКА СТАТУС ЗАТО ЗАЩИЩАЕТ МЕСТНУЮ ЭКОНОМИКУ ОТ ЭКСПАНСИИ, ПОТРЕБИТЕЛЬСКИЙ РЫНОК ТРЕХГОРНОГО И ЕГО ЖЕ РЫНОК КОММЕРЧЕСКОЙ НЕДВИЖИМОСТИ БУДУТ СООТВЕТСТВОВАТЬ ДРУГ ДРУГУ.

№7 (77) АВГУСТ 2012

Чем интересен закрытый город Трехгорный, затаившийся в лесистой горной долине, как дорогая жемчужина в неказистой раковине? Не будем поминать всуе его завидную оборонную мощь, незаурядный промышленный потенциал и редкостное гостеприимство аборигенов. А обратимся-ка лучше к удивительному природному феномену, без которого, возможно, и не вырос бы этот город на берегах быстрой Юрюзани. В чем суть этого горнозаводского феномена? В том, что город расположился в природной чаше, образованной склонами трех гор — Шуйды, Завьялихи и Бархотины. Эти вершины, давшие впоследствии название Трехгорному, представляют собой своеобразную метеорологическую ловушку: дождевые облака, попадая в долину, ходят от одной горы к другой по кругу, до полного самоистощения, пока вся влага из них не вытечет. Благодаря этому город почти круглый год находится под плотной облачной завесой, не позволяющей вражеской воздушной разведке разглядеть то, что ей не положено видеть. Вероятно, до появления космических всевидящих спутников-шпионов такой климатический режим был для секретного города весьма актуален и полезен.

Режимная рентабельность Тем не менее сей природный феномен наложил косвенный отпечаток и на потребительский рынок Трехгорного, который на протяжении последних 20 лет пытается выбраться из сугубо оборонной колеи на большак рыночной экономики. Режимная специфика городаЗАТО парадоксальным образом влияет на динамику здешнего рынка коммерческой недвижимости. Этот рынок, зажатый между склонами Завьялихи, Шуйды и Бархотины, крутится-вертится, как Одиссей между Сциллой и Харибдой. Он и рад бы пролиться золотым дождем на головы местных застройщиков и предпринимателей, а вслед за ними и на покупателей, да не сложилась пока благоприятная ситуация, когда верхи могут, а низы хотят… У Трехгорного две главные особенности: он довольно мал (всего 34 тыс. населения) и закрыт для серьез-

ГОРОДА

ного бизнес-влияния извне. Главное градообразующее предприятие, ФГУП «Приборостроительный завод», остается одним из ведущих предприятий Росатома, благодаря чему город достаточно безболезненно вписался в современную российскую реальность. По сравнению со своими собратьями-оборонщиками, конечно. По крайней мере, в списке успешных российских ЗАТО Трехгорный и Снежинск лидируют. Но если вдуматься, то проблем у закрытого города окажется предостаточно, и многие из них не лучшим образом влияют на рынок коммерческой недвижимости. Прошлогодняя статистика, выложенная на сайте администрации Трехгорного, свидетельствует о хорошем тонусе и активности потребительского рынка. В городе работают 162 предприятия розничной торговли общей торговой площадью около 25 000 м2, в том числе 96 магазинов, 11 павильонов и 1 ярмарка выходного дня. Впрочем, львиную долю этого списка занимают магазины-ветераны, которые уже несколько десятилетий находятся в строю и сходить со сцены не собираются. Это в первую очередь магазин «Пингвин» на ул. Советской, 1 (ныне — универсам «Трехгорный» с торговой площадью 400 м2), универмаг «Меркурий» на ул. Мира, 27, а также магазин «Радуга» (торговая площадь порядка 1200 м2) на ул. К. Маркса, 29.

№7 (77) АВГУСТ 2012

ПРИСУТСТВИЕ ФЕДЕРАЛЬНЫХ И РЕГИОНАЛЬНЫХ СЕТЕЙ (КОЛ-ВО ТОЧЕК)

ГОРОДА

«Ариант»

«МАВТ»

«Магнит»

«Эльдорадо»

Еще одна интересная особенность закрытого города — почти полное отсутствие сетевых федеральных и региональных операторов. Их здесь можно сосчитать по пальцам одной руки, это челябинские «МАВТ» и «Ариант», из федералов — «Эльдорадо» и «Магнит». При этом только местному производителю мясопродуктов, «Арианту», удалось закрепиться в Трехгорном двумя точками, остальные обходятся единичными магазинами. Даже вездесущий «Магнит» с превеликим трудом зашел в ЗАТО лишь в июле 2012 г. Да что «Магнит» — пресловутая и вездесущая сеть «Красное&Белое» не сумела или не захотела форсировать Юрюзань и штурмовать трехгорненскую «колючку»! Для сравнения: в столь же закрытом Снежинске работают два магазина «Дикси», две точки «Красное&Белое» и одна — «Эльдорадо». В Озерске — один магазин «Дикси» и «Красное&Белое» в единственном экземпляре. При этом нетрудно понять, почему в Трехгорном, как и в любом другом ЗАТО, чужаков не слишком жалуют. Предприниматели открытым текстом высказывают

мнение большинства: «Мы сети в Трехгорный стараемся не пускать, потому что это смертный приговор для местного бизнеса». Ну а покупательский дискомфорт сглаживается тем, что город Юрюзань с обилием торговых точек на любой вкус и кошелек — вон он, практически в шаговой доступности.

Старая застройка А теперь вернемся в те времена, когда закрытый город служил для своих обитателей раем земным, спрятанным во глубине Уральских гор под покровом облаков. Надо полагать, что снабжали атомщиков в те годы по высшему разряду, и грешно было бы открывать роскошную по советским меркам торговлю в каких-нибудь замурзанных лавочках. Поэтому в центре города уже в середине 50-х гг. прошлого столетия возвели два величественных магазина-близнеца: один — промтоварный «Ландыш» (ул. Ленина, 11), второй — гастроном (ул. Мира, 12). Что удивительно, оба торговых центра тех времен сохранили не только былое архитектурное величие, но и преж-

№7 (77) АВГУСТ 2012

ний торговый профиль. Поменялись только вывески. «Ландыш» превратился в универмаг «Камелия», который по-прежнему специализируется на всевозможных товарах для дома, в ассортименте — канцтовары, парфюмерия, нижнее и постельное белье, бытовая химия, светильники и т.д. Торговые площади гастронома занимает сегодня ОАО «Консум-Т», почти единственный в городе производитель и оптовый продавец продуктов питания: хлебобулочных и макаронных изделий, молока и молочнокислой продукции, колбас и всего прочего, без чего не прожить городскому обывателю. Помимо стратегической бизнес-площадки в центре в активах у «Консума» есть магазин на ул. Космонавтов, 12, и еще несколько торговых точек в разных районах города. В принципе это главная в Трехгорном полноценная продуктовая сеть. В сегменте полуфабрикатов с «Консумом» соперничает лишь ООО «ЕвроПит». Это предприятие общественного питания, которое более 10 лет обслуживает ресторанный комплекс «Каменный цветок», все проходящие там торжества, банкеты и корпоративы. Сейчас, параллельно основному виду деятельности, «ЕвроПит» реализует продукцию собственного производства — широкий ассортимент полуфабрикатов и кондитерских изделий, которые продаются в магазинах «Проспект», «Трехгорный», «Посад», «Радуга», «Светлана», а также в кафе-баре «Мой мир» (ТЦ «Заря») и летнем кафе «Балтика». В настоящий момент компания строит соб-

ГОРОДА

ственный ресторан на ул. Советской, недалеко от универсама «Трехгорный». Самым крупным торговым объектом в Трехгорном, пожалуй, является 7-этажный торговый центр «Заря» (ул. Мира, 32). Это бывший Дом быта, построенный в середине 80-х. В начале нулевых здание перешло под опеку торгово-промышленной фирмы «Заря», которая в течение 5 лет проводила его реконструкцию за счет собственных и заемных средств и теперь сдает в аренду нежилые помещения общей площадью около 5000 м2. В 2006 г. была произведена реконструкция цокольного

№7 (77) АВГУСТ 2012

КРАТКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА КРУПНЫХ ТОРГОВЫХ ОБЪЕКТОВ

Название

Общая торговая площадь

Стоимость аренды

Торговый центр «Заря», ул. Мира, 32

5000 м²

450–600 руб./м²

Универмаг «Камелия», ул. Ленина, 11

420 м2

–

Гастроном «Консум», ул. Мира, 12

840 м²

500–600 руб./м²

ГОРОДА этажа здания под универмаг (там сейчас обосновался «Магнит»), а на третьем этаже было открыто кафе площадью 185 м2. Собственно, сегодня ТЦ «Заря» — это торгово-офисный центр, где в цокольном и трех нижних этажах располагаются магазины и бутики, а верхние три этажа отданы под офисы. Из крупных торговых объектов Трехгорного стоит отметить еще разве что бюджетный торговый комплекс с тревожным названием «Эпицентр» (Восточное ш., 2а), занимающий производственные площади бывшего деревоперерабатывающего предприятия. Этот вариант под названием «чистенько, но бедненько» выделяется рекламной вывеской «Эльдорадо» на внешней стене торгового комплекса. Расположен на отшибе, перспективы туманные… Что касается стоимости аренды, то средняя цифра по городу составляет 450 – 600 руб./м2 в месяц. Максимальная ставка доходит до 750 руб. за «квадрат», но это во всенародно любимых магазинах с крепкой репутацией и хорошей проходимостью. К таковым в Трехгорном в первую очередь относится универмаг «Меркурий», который находится в муниципальной собственности и где всякий уважающий себя предприниматель почитает за честь арендовать отделдругой.

Опасность открытых границ Кстати, общая головная боль местных торговцев — отсутствие нормальных подъездных путей. Их нет ни у

одного торгового комплекса. Город зажат между горами, машинам тесно и без того. Возможно, поэтому руководство Трехгорного не спешит реагировать на призыв о помощи из уст местных коммерсантов. Вообще, в свете недавнего кредитного скандала перспективы развития рынка коммерческой недвижимости в Трехгорном довольно туманные, и местные эксперты предпочитают обходить этот вопрос стороной. Но вода камень точит, а заезжие инвесторы прямо сейчас готовы пособить городу атомщиков. Так, на ул. Островского возле здания телерадиокомпании «ТВС» ведется строительство какого-то загадочного объекта явно коммерческой ориентации. По слухам, в числе инвесторов значится предприниматель Юрий Китов из Сатки, известный своими эксцентричными, но любимыми народом проектами типа аквапарка «Сонькина лагуна». Другие утверждают, что деньги в строительство вкладывают катав-ивановские бизнесмены, третьи уверяют: в новом торговом комплексе обоснуется гипермаркет «Магнит». Как бы то ни было, но процесс пошел, движение на рынке есть, а это значит, рано или поздно железная хватка Шуйды, Завьялихи и Бархотины ослабеет. Впрочем, будет ли тогда всем коммерсантам-атомщикам счастье, большой товарооборот и высокая рентабельность, непонятно, ведь конкурировать тогда придется с иногородними торговцами самого разного пошиба. Пусть даже и на вновь отстроенных площадях.

НОВЫЙ БИЗНЕС-ПРОЕКТ КПД И СК как способ увеличения прибыли предприятий Как добиться максимальной эффективности персонала? Этот вопрос становится все более актуальным для большинства руководителей и владельцев бизнеса любого уровня. Особенно остро эта тема звучит в период экономической нестабильности.

ешать задачу путем сокращения штата и снижения уровня заработных плат — значит ставить под угрозу бизнес в целом. Опыт эффективной мировой экономики показывает, что грамотная кадровая политика — лучший способ увеличения прибыли. Один из наиболее популярных способов сокращения издержек на производстве — привлечение персонала из небольших областных городов, где население в основном не имеет возможности достойно зарабатывать. Предоставляя рабочие места, предприятия Челябинска получают высокомотивированный персонал, который готов трудиться за более низкую заработную плату на тех направлениях, где местные специалисты работать не готовы. Казалось бы, необходимый экономический и социальный баланс достигнут. Однако создание условий для достойного проживания приезжих сотрудников является неотъемлемой частью решения, без которой достижение поставленной цели — увеличение прибыли — невозможно. Тем более если речь идет о высококвалифицированных работниках, которые привлекаются на специальные проекты. Только небольшая часть предприятий имеет в своем распоряжении ведомственное жилье или общежития. Что делать тем, кто не обладает такими ресурсами? Ответ на этот вопрос дает новый бизнеспроект КПДиСК «Доходный дом «Челябинский рабочий».

Стандартный жилой десятиэтажный дом по адресу: ул. «Челябинского рабочего», 7, позволяет создать комфортные условия проживания не только рядовому бригадному составу работников — до 8 человек, но и сотрудникам руководящего звена в отдельных квартирах. В доме возможно разместить до 160 чело-

век единовременно. Это имеет особое значение для предприятий, которые привлекают значительные трудовые ресурсы. Специально для «Доходного дома «Челябинский рабочий» разработан дизайн-проект оптимальной комплектации интерьеров квартир и комнат, направленный на комфортное совместное проживание людей, находящихся на временном пребывании или в длительной командировке. Каждое жилое помещение дома укомплектовано не только мебелью, но и бытовой техникой, посудой и постельным бельем. Административный персонал призван создать максимально комфортные условия для проживающих в доме. В том числе решаются вопросы по временной регистрации. Особое внимание уделяется безопасности жильцов: круглосуточная охрана обеспечивает порядок не только внутри доходного дома, но и постоянный контроль на внешнем уровне. Удобное месторасположение, активная транспортная развязка позволяют эффективно организовать доставку сотрудников из любого района города. Все эти возможности предоставляются предприятиям — партнерам «Доходного дома «Челябинский рабочий» по оптимальной стоимости. Заключая договор, предприятие не только получает возможность снижения налогооблагаемой базы. С экономической точки зрения, необходимо обратить внимание на то, что совокупность заработной платы, выплачиваемой иногороднему сотруднику, и стоимость его размещения в доходном доме чаще всего значительно ниже одной среднемесячной заработной платы по Челябинску. Но главное то, что появляется дополнительный мотивационный фак-

тор для существующих и потенциальных работников предприятия. Люди, имеющие возможность достойно отдыхать после тяжелого трудового дня, полноценно восстанавливаются и более эффективны на производстве. Именно максимальная производительность есть главная цель любого предприятия, желающего развиваться и получать прибыль. Цивилизованное отношение к своему персоналу не только формирует исключительно положительный имидж работодателя. Прежде всего это направлено на развитие эффективной экономики не только в нашем регионе, но и в России в целом.

Автор проекта «Доходный дом «Челябинский рабочий» — КПДиСК — придерживается подобной политики в ведении своего бизнеса и готово к сотрудничеству с предприятиямиединомышленниками. Ул. Чайковского, 15 Тел. 8 (351) 797-92-07, 8-908-060-05-44, 8-922-231-79-13

СТУДЕНТЫ НА РАЗОГРЕВЕ ТЕКСТ: ОЛЕГ МОЛОТОВ

СЪЕМ ЖИЛЬЯ В ЧЕЛЯБИНСКЕ В КОНЦЕ ЛЕТА СТАНОВИТСЯ ПРОБЛЕМОЙ. ЧЕМ БЛИЖЕ К ОСЕНИ, ТЕМ БОЛЕЕ СКУДНЫ ВАРИАН88 ТЕНДЕНЦИИ ТЫ АРЕНДЫ. РИЭЛТОРЫ УТВЕРЖДАЮТ: ПРИЧИНОЙ АЖИОТАЖА ЯВЛЯЮТСЯ СТУДЕНТЫ.

Август стал непростым месяцем для желающих снять квартиру. Спрос на арендное жилье резко вырос: сказалось традиционное нашествие в южноуральскую столицу студентов. Если весной и летом еще был выбор ходовых вариантов, то примерно со второй половины лета он сократился в разы. Будущие новоселы-арендаторы расхватывают квартиры не мешкая. Такие критерии, как наличие мебели и бытовой техники или приличный ремонт, резко отошли на второй план. Дефицит арендного жилья особенно почувствовали на себе потенциальные арендаторы квартир в районе Энгельса– Энтузиастов–Сони Кривой. Как показывает практика риэлторов, в этом районе однокомнатные квартиры в ценовом диапазоне 11 – 13 тыс. руб. сдаются за 1 – 2 дня,

даже не успевая попасть в обширную рекламу. Во-первых, сказывается соседство жилфонда сразу с тремя крупными вузами — ЧПУ, ЧГАИА и ЮУрГУ. Во-вторых, застройка в этом районе не отличается особой плотностью и выбор квартир небогатый. Если «полуторки» находят своих обитателей моментально, то «двушки» и «трешки» сдаются не слишком равномерно: далеко не все арендодатели готовы делать из своей недвижимости мини-коммуналку и заселять студентов оптом. Это одна из причин, по которой собственники, инвестирующие в жилье для студентов, предпочитают скупать именно однокомнатные квартиры либо квартиры-студии. Что характерно, стоимость аренды за последние 3 года изменилась незначительно. И чем ближе к осени, тем мень-

ше собственники недвижимости готовы торговаться. По словам руководителя АН «Марис-Недвижимость» Сергея Малетина, вблизи вузов ценник получается выше других предложений на 15 – 20%. «Если однокомнатная квартира вдали от учебного заведения может стоить 8 – 9 тыс. руб. в месяц, то ближе к ЧелГУ уже 11 – 12. Ну а в центре — 12 – 15 тыс.», — приводит пример эксперт. Впрочем, весь этот ажиотаж — сезонный. Рынок успокоится через пару месяцев, а между тем главная проблема — нехватка квартир для студентов — останется. Новых общежитий в Челябинске, в сущности, не появляется. Власти города несколько раз анонсировали всевозможные новые студенческие городки, но пока проекты остаются только на бумаге. Да и застройщики до сих пор не берутся развивать тему доходных домов, ссылаясь на длинный срок окупаемости проекта — до 7 лет. Разве что компания «Артель-С» в конце прошлого года озвучила планы строительства жилого дома, который будет выполнять функцию общежития. Он должен разместиться в районе ЧелГУ и будет отличаться от традиционных общаг проектным решением: здание представляет собой многоэтажку с отдельными полноценными меблированными квартирами. Однако жить в них должны не только студенты: первыми в очередь на заселение в 99 арендных квартир попадут инвалиды, сироты, иностранцы и молодые семьи. Точная дата ввода дома в эксплуатацию пока не сообщается. Впрочем, в любом случае дефицита цивилизованной жилплощади для понаехавших студентов один объект не решит. А значит, рынок по-прежнему будет испытывать сезонную встряску.

Ф О ТО : ФОТОБАНК «ЛОРИ»

№7 (77) АВГУСТ 2012

Ф О ТО : SHUTTERSTOCK.COM

ДОЛЕВКА ОНЛАЙН ТЕКСТ: ГЕОРГИЙ МИРОНОВ

ЧЕЛЯБИНСКИЕ ЧИНОВНИКИ ИНИЦИИРОВАЛИ ОНЛАЙННАБЛЮДЕНИЕ ЗА СТРОИТЕЛЬСТВОМ ПРОБЛЕМНЫХ ДОМОВ, ТЕМ 90 ТЕНДЕНЦИИ САМЫМ НЕВОЛЬНЫМ ОБРАЗОМ ПРИРАВНЯВ ИХ К СТИХИЙНОМУ БЕДСТВИЮ И ПОПАВ В ФЕДЕРАЛЬНЫЙ ТРЕНД.

Коснулось ноу-хау пока только домов с не очень хорошей репутацией. На всеобщее обозрение выставлены три объекта, имеющие проблемы с дольщиками. Вебкамеры установлены в недостроенном доме рядом с бывшим магазином «Школьник» скандального «Жилтехстроя» и в доме «Родничка» на ул. Островского. Также челябинцы смогут в любое время суток наблюдать за тем, как строится здание на месте снесенного дома № 2 на ул. Чичерина. Установку камер инициировали чиновники мэрии в рамках программы «Нет долгостроям». Как сообщил заместитель сити-менеджера по вопросам градостроительства Дмитрий Градобоев, камеры установлены на наиболее сложных объектах. За последний год город разобрал-

ся с 18 проблемными домами. Это дома № 122 на Комсомольском пр., № 9 на ул. Батумской, № 38 на ул. Островского, № 173 на ул. Труда, № 63а на ул. Героев Танкограда, здания на ул. Новосельской, Стахановцев, Сони Кривой, Новороссийской и Энтузиастов. Но на очереди еще 7 жилых домов. «В новом проекте «Нет долгостроям» каждый сможет увидеть, как возводится объект, какими темпами, а если есть вопросы и замечания, то дольщик может обратиться в администрацию. Это простимулирует застройщиков ответственнее относиться к процессу возведения домов и вовремя вводить их в эксплуатацию», — резюмирует Дмитрий Градобоев. В принципе аналогичные, по сути, шаги предпринимают и сами застройщи-

ки. Но так как онлайн-наблюдение — это дополнительная мера контроля за строительством, а не обязательное требование законодателя, то строительные компании редко соглашаются на подобные трансляции, ограничиваясь фоторепортажами. Между тем практика установки камер наблюдения на стройках не нова. Еще в 2010 г. по требованию экс-премьерминистра Владимира Путина Минрегион с помощью веб-камер отслеживал, как идет строительство деревень, уничтоженных пожарами. Этим летом веб-камеры было решено поставить и в Крымске. Премьерминистр Дмитрий Медведев планирует таким образом курировать тему строительства нового жилья для пострадавших от наводнения. Сейчас видеонаблюдение используется также для контроля за расходованием федеральных ресурсов и исполнением госпрограмм. Так, Фонд развития жилищного строительства оснащает устройствами слежения участки, которые предоставляет в аренду компаниям для комплексного освоения под жилищное строительство. По данным официального сайта Фонда РЖС, «большой брат» следит за стройками в разных регионах России: Московской, Воронежской, Тюменской, Курской, Саратовской областях и т.д. Челябинская область в списке тоже есть: камеры установлены на участке в 33 га в поселке Западный Сосновского района (застройщик — ООО «Стройград-Плюс»). Кстати, совсем недавно о том, чтобы присматривать за проблемными домами через Интернет, задумались и в столице России. Губернатор Московской области Сергей Шойгу предложил ввести онлайнконтроль для 136 столичных объектов.

ПОД ПРЕЖНИМ КОНТРОЛЕМ ТЕКСТ: ИГОРЬ СЕДОВ

ЮЖНОУРАЛЬЦЫ СМОГУТ РАССЧИТЫВАТЬ НА ФЕДЕРАЛЬНУЮ ПОМОЩЬ В КАПРЕМОНТЕ ЕЩЕ ТРИ ГОДА: ФОНД СОДЕЙСТВИЯ 92 ТЕНДЕНЦИИ РЕФОРМИРОВАНИЮ ЖКХ ПРОДЛЯЕТ СВОЮ РАБОТУ.

Впрочем, особо обольщаться и уповать лишь на помощь государства собственникам жилья тоже не стоит. Денежный поток фонда за последние годы превратился в иссякающий ручеек. Очевидно, что дальше шансов на рост финансирования практически нет. Все идет к тому, чтобы жильцы сами брали на себя оплату капитального ремонта. Чиновникам всех уровней придется решить непростую задачу: выстроить работу с собственниками так, чтобы не получить социального взрыва. Тем не менее для россиян продолжение работы фонда — хорошая новость. В том же Челябинске на приведение жилфонда в порядок нужно потратить не менее 14 млрд руб. Это гигантские суммы,

и надеяться лишь на силы собственников жилья не приходится. В нынешнем году город защитил заявки на получение 200 млн руб. — немного, но все же. Всего за время работы Фонда ЖКХ на Южном Урале отремонтировано 6048 домов, это 30 % от всего жилфонда. На эти цели выделено более 6,4 млрд руб. Все время, пока фонд будет продолжать работу, не должно, по замыслу чиновников, пройти впустую. Параллельно с Фондом содействия реформированию ЖКХ будут созданы фонды капитального ремонта. Предполагается, что на местах чиновники будут следить за целевым использованием средств. С июля 2013 г. деньги будут собираться с собственников жилья и накапливаться на специальных лицевых счетах.

В федеральном бюджете на ближайшие три года заложено на все программы 173 млрд руб. Это почти столько же, сколько было в самом начале работы фонда. В ведомстве будут заниматься как коммунальным ремонтом, так и переселением граждан из ветхо-аварийного жилья и развитием коммунальной инфраструктуры. Кроме того, у фонда появятся и новые объекты ремонта — коммунальные, в частности водопроводные, сети, преимущественно в городах с населением 100 тыс. человек и меньше. Кстати, более чем в 50 субъектах Федерации управляющие компании уже начали собирать деньги на капремонт по новой схеме. Суммы набегают приличные — до 20 млрд руб. в год, но управляющие компании предпочитают не расходовать их на ремонт, а использовать в виде самозащиты от неплательщиков. Руководство Фонда содействия реформированию ЖКХ недовольно таким положением дел и планирует законодательно изменить положение, дабы собранные средства расходовались на ремонт, а не оседали на счетах мертвым грузом. По подсчетам челябинских коммунальщиков, в идеале с каждого «квадрата» в высотке ежемесячно нужно сдавать в копилку 10 руб., а в небольшом доме — до 20 руб., т.к. нормативных 6, принятых в качестве федерального стандарта, не хватит на качественную реконструкцию. Пока же в плане сбора средств Челябинск находится на уровне 2005 г., когда перестали взимать плату за капитальный ремонт, а фонд еще не начал свою работу. Тогда в капремонт было вложено только 17% от федерального стандарта.

Ф О ТО : ФОТОБАНК «ЛОРИ»

№7 (77) АВГУСТ 2012

НЕ СТАТЬ ЗАЛОЖНИКОМ СВОЕЙ ЗЕМЛИ В СИТУАЦИИ, КОГДА ЗЕМЕЛЬНЫЙ УЧАСТОК ВДРУГ СТАЛ СТОИТЬ В РАЗЫ ДОРОЖЕ, ОКАЗАЛИСЬ ПРАКТИЧЕСКИ ВСЕ — И СОБСТВЕННИКИ, И АРЕНДАТОРЫ ЗЕМЛИ. ЧТО ДЕЛАТЬ В ТАКОМ ПОЛОЖЕНИИ, СОВЕТУЕТ НЕЛЛИ ЦАРЕВА, ГЕНЕРАЛЬНЫЙ ДИРЕКТОР ЮРИДИЧЕСКОГО ПАРТНЕРСТВА «СЕНАТ».

Как известно, кадастровая стоимость земельных участков устанавливается государством. С января 2012 г. ставка земельного налога и арендных платежей начала исчисляться на основе новой кадастровой стоимости. Платежки начали приходить весной и стали настоящим шоком для многих собственников и арендаторов земли. Большинство из них обнаружило, что на бумаге их участок внезапно стал стоить намного дороже. Нередко разница между старой и новой кадастровой стоимостью составляет десятки, а то и сотни процентов. Причина этого в том, что при определении кадастровой стоимости использовался метод массовой оценки. А индивидуальные особенности земельных участков, которые напрямую влияют на их реальную рыночную стоимость, просто не учитывались. Таковы издержки этой методики. Иначе как объяснить, что в Сосновском районе участки, находящиеся на расстоянии 30 м друг от друга, по стоимости различаются на сот-

ни тысяч рублей?! Дошло просто до абсурда: подчас земля на периферии Челябинска оказывалась в разы дороже участков в центре мегаполиса. Что же в итоге? С начала 2012 г. и внесения изменений уже прошло 6 месяцев. Налоговое бремя выросло, время идет… При этом понятно, что кадастровая стоимость — одна из основных составляющих, определяющих экономическую эффективность использования участка. И ее повышение уже привело и еще приведет к многомиллионным потерям для арендаторов и собственников земельных участков. Со сложившимся положением вещей не стоит мириться. Варианты решения проблемы есть. Правда, их всего два. Самый простой и не самый выигрышный — продать внезапно подорожавшую землю. Вот только многим ли он подходит? Так что, пожалуй, единственная реальная возможность решить этот вопрос — уменьшить кадастровую стоимость участка. Это обеспечит оптимизацию налогов и арендных платежей, уменьшение выкупной стоимости земли, словом, существенную экономию. Причем с каждым годом она будет все расти, ведь если не оспорить завышенную цену, она будет действительна до следующей переоценки, которой ждать в лучшем случае лет 6–8. Тем более что сейчас уже сформировалась судебная практика принятия положительных решений по таким делам. Причин кадастрового завышения, как правило, две. Либо при ее расчете проигнорировали индивидуальные особенности участка, либо неправильно отнесли участок к тому или иному виду разрешенного использования. Так что прежде чем принимать решение, я настоятельно рекомендую обратиться за консультацией. Желательно к специалистам по земельному праву. Один из ярких примеров такой про-

фессиональной помощи — работа нашего юридического партнерства: «Сенат» уже помог существенно снизить кадастровую стоимость земельного участка в пос. Сосновка на ул. Водопроводной. Пустой участок в 5 соток, расположенный на окраине города, а точнее — в пригороде, в 2012 г. стал стоить 3 399 102. И это при том, что, согласно старой кадастровой оценке, он оценивался в 360 000 руб. Специалисты «Сената» снизили кадастровую стоимость почти в 5 раз, до 715 500 руб.! Можно легко подсчитать, сколько средств будет экономить собственник ежегодно. Уверена, самостоятельно пытаться решить эту проблему человеку, не знающему юридических процедур и земельного права, бесперспективно: одних только индивидуальных особенностей участков законодательством выделено больше сотни. Поэтому я рекомендую обращаться к профессионалам. В «Сенате» вам помогут определить реальную кадастровую стоимость участка, разберутся, есть ли технические ошибки в кадастровом паспорте либо кадастровая стоимость завышена по иным причинам. И, исходя из этого, подберут индивидуальный и наиболее оптимальный вариант решения проблемы. В любом случае я советую начинать действовать уже сегодня, пока ваша собственность не стала якорем, тормозящим развитие бизнеса.

ООО Юридическое партнерство «СЕНАТ» Челябинск, пр. Ленина, 21в, оф. 411 (БД «Спиридонов») Тел. (351) 264-20-20 www.lp-senat.ru

Ф О ТО : ФОТОБАНК «ЛОРИ»

№7 (77) АВГУСТ 2012

ЦЕНТР НА ДЕСЕРТ ТЕКСТ: ИРИНА РАКИЦКАЯ

ВОПРЕКИ РАСПРОСТРАНЕННОМУ МНЕНИЮ О ТОМ, ЧТО ЦЕНТР ГОРОДА ЗАСТРОЕН, МЕСТ ДЛЯ НОВЫХ АМБИЦИОЗНЫХ ПРОЕКТОВ 94 ТЕНДЕНЦИИ ЗДЕСЬ ЕЩЕ ВПОЛНЕ ДОСТАТОЧНО ДЛЯ ТОГО, ЧТОБЫ КАРДИНАЛЬНО ИЗМЕНИТЬ ОБЛИК МЕГАПОЛИСА.

Если представить город огромным пирогом, то самым лакомым его кусочком, как и в настоящем пироге, остается серединка. Несмотря на то, что есть достаточно много любителей угоститься хрустящей корочкой с краю. Если продолжать кондитерские аналогии, — все дело в начинке. По краям ее может и не быть вовсе, а в центре — пальчики оближешь! Ухватить кусочек отсюда — и полакомиться, и насытиться. И как бы кондитер ни нахваливал аппетитный краешек своего шедевра, именно его сердцевинка становится презентацией рецепта. Начинка центра Челябинска состоит из огромных участков комплексной «хрущевской» застройки, для сытности перемешанной с «брежневскими» микрорайонами, сдобрена «сталинками» и только слегка приправлена изысканными специями памятников архитектуры и истории. Весь этот «фарш», как грибами, начинен точечным новостроем. И надо признать, что среди этих «грибочков» попадаются не только аристократичные трюфели и благородные боровички. Хватает крикливых и вульгарных мухоморов. Над этим ассорти трудилось много поваров на протяжении почти трех столетий. А когда много и все подряд — легко заработать несварение желудка. При всей любви к родному городу, его центром пока не приведешь в восхищение настоящего гурмана. Казалось бы, все, где можно было вести комплексную застройку, соблюдая гармонию архитектурного единства с окружающим и заслуживающим этого пространством, уже застроено. Да и для точечной застройки пальцем некуда ткнуть. И город-то, как акселерат-подросток, стремительно растет, расширяя свои границы с окраин. Вот уже и к Сосновскому району подобрался, часть

№7 (77) АВГУСТ 2012

земель которого уже давно фактически приросла к Челябинску, осталось только решить все де-юре. Но, оказывается, есть места для строительных площадок и в самом центре мегаполиса, причем достаточно много. Оставим за рамками этого обзора много раз презентованные СМИ амбициозные проекты реконструкции набережной реки Миасс (здесь и в самом деле намечается полная перезагрузка) и пройдемся там, где новостройки созревают потихоньку, под кипами разрешительных документов, словно грибы под прошлогодней листвой, на стадии разрешенного использования для проектирования или первых эскизных проектов. Еще не факт, что построено здесь будет именно то, что предполагалось изначально. Еще не факт, что застройщик, застолбивший участок, в силу тех или иных обстоятельств не откажется от первоначальных замыслов. Еще не факт, что будущее строительство не будет признано нецелесообразным. Однако факты — вещь, как правило, скучная, хоть и неоспоримая, а мы поговорим о мечте. О том, что могло бы быть и, возможно, будет в самом центре нашего такого старого и такого нового города.

Хрупкий, как стекло

Эскизный проект застройки квартала: ул. Российская–Карла Маркса–Красноармейская рившаяся ул. Российская сделала осуществление грандиозного замысла невозможным. Великолепная недвижимость лишила бы даже малого пространства того, кто движется на своих двоих. Теперь предстоит несколько подкорректировать границы будущего квартала. А пока суть да дело, земельный участок площадью 24 сотки, находящийся непосредственно в «стеклянном» квартале, выставлен на продажу за 30 млн руб. Двухэтажное здание, находящееся на нем, принадлежит юридическому лицу на праве собственности, а земля — в долгосрочной аренде. Имеются все коммуникации. Рекомендуемое назначение объекта — офисный либо торгово-офисный центр, а также жилье. Хоть и мал участок по сравнению со всем кварталом, а комплексную застройку он все-таки разукомплектует. В несколько иной ситуации оказалась судьба реконструкции еще одного квартала, в буквальном смысле соседствующего с вышеописанным. Это небольшой участок исторического центра Челябинска, ограниченный ул. Пушкина, Коммуны, Свободы и Карла Маркса. Здесь столкнулись интересы градостроителей с собственниками объектов, земля под которыми находится в долгосрочной аренде. Тем не менее разработка проекта планировки территории квартала предполагаемым застройщиком потихоньку ведется. Более того, уже существует два варианта эскизного проекта бизнес-центра, который (опять же, оговоримся, возможно) будет построен по соседству с парком офисов («Петровский», «Павловский» и иже с ними).

И, как стекло, этот проект, предусматривающий реконструкцию квартала, непосредственно примыкающего к заводу оргстекла и ограниченного ул. Коммуны, Российской, Карла Маркса и Красноармейской, разбивался вдребезги уже неоднократно. Впервые в постсоветское время разрешение на разработку схемы квартальной реконструкции было выдано ООО «Синко» еще 17 августа 1998 г. Предусматривалось строительство нескольких жилых и административнообщественных зданий, решенных в едином архитектурном стиле. Однако август 1998 г. был плохим моментом для старта глобальных строительных проектов. Два года, на протяжении которых решение имело законную силу, пролетели в отчаянной борьбе бизнеса с последствиями дефолта, и о проекте забыли. Еще один вариант реконструкции квартала дошел до стадии эскизного проекта. И выглядел вполне «съедобно», но также не был осуществлен. И, наконец, последний (но не окончательный) проект вновь разбился. Теперь уже об асфальт «дорожной революции». Как объ- Под присмотром яснил заместитель главы администрации Часть квартала тихого центра, ограниченгорода по вопросам градостроительства ного ул. Карла Маркса, Елькина, Васенко и Дмитрий Градобоев, значительно расши- Коммуны, в буквальном смысле слова окру-

№7 (77) АВГУСТ 2012

ТЕНДЕНЦИИ Эскизный проект административного здания на перекрестке ул. Елькина–Карла Маркса

Эскизный проект ТРЦ на перекрестке ул. Труда–Свердловского пр.

жена теми, кто всегда на посту. Тут вам и ФСБ, и МВД, и прокуратура. И не поймешь: то ли под защитой, то ли под присмотром, то ли под тем и другим? Строительство крупного бизнес-центра на территории бывшего химфармзавода могло бы стать весьма символичным в свете современной реальности. Как бы то ни было, реконструкция этого места напрашивается уже давно. Слишком уж убого выглядит этот пятачок исторического центра Челябинска, находящийся в непосредственной близости от презентационной Кировки. Эскизный проект реконструкции территории по заказу ООО «Планар» (собственник объектов недвижимости бывшего химфармзавода) был выполнен проектным бюро «Фридом Проект» два года назад и гармонично пристроился к соседу по ул. Карла Маркса — торгово-досуговому комплексу «Маркштадт». Помимо офисной части проектом предусмотрены торговые площади и гостиница. В случае осуществления этого замысла тем более убого будет выглядеть огромная территория складских помещений «Молодежной моды» и Гостиного двора, расположенных напротив, на ул. Елькина. С привязкой к этому участку этим же проектным бюро разработан эскизный проект административного здания.

рекресток, несмотря на свое центровое расположение, хоть и имеет стратегическое значение для города, но остается одним из самых неуютных и ненамоленных мест. После ликвидации рынка возле дворца спорта «Юность» здесь поблизости не осталось ни одного продуктового прилавка. По сути, сейчас это просто крупная транспортная развязка, и только. Правда, в непосредственной близости от большого перекрестка находится «зеленая» территория стадиона «Центральный», скажем прямо, несправедливо запущенная в смысле ухода. Потихоньку этот «салат» начинают пощипывать застройщики. Уже приближается к завершению строительство пятизвездочника «Резидор», а сразу за ним, на участке площадью 1,3 га, расположенном возле легкоатлетического манежа, гипотетически предполагается построить 4-этажный торгово-развлекательный комплекс. Если это произойдет, жители окрестных домов получат возможность заработать нервные расстройства, выбирая, куда пойти развлечься: в новый ТРК, в «Мегаполис», «ГагаринПарк», «Родник» или «Западный луч» (в 3-й очереди здесь тоже планируется ТРЦ). Но пока участок возле легкоатлетического манежа продается по договорной цене.

Жить в сити НЭПманские планы Строительная компания «НЭП» известна по спроектированным и построенным торговым комплексам «Экспресс», «Каслинский», горнолыжному комплексу «Аджигардак» и другим объектам коммерческой и жилой недвижимости. Не так давно компания презентовала свой новый, пока еще предполагаемый проект, осуществить который застройщик намеревается в ближайшем будущем, изрядно сократив размеры просторной площадки на перекрестке Свердловского пр. и ул. Труда. На участке общей площадью 1,2 га, расположенном практически на территории детского парка «Алое поле», «НЭП» намеревается возвести крупный торговый центр, состоящий из 3 зданий, образующих единый комплекс. На площади в 25 тыс. м2 расположатся салон-магазин, спортивно-развлекательный комплекс и офисный центр. Стоит заметить, что сегодня этот пе-

Сколько бы ни утверждали, что полезнее всего жить на свежем воздухе городских предместий, самым престижным и, как следствие, самым дорогим остается жилье в центре города. С его автомобильными пробками, выхлопными газами, деловой суетой и бесшабашным гамом праздности. Жилье в центре строится. Правда, все сложнее и сложнее найти место для комплексной жилой застройки. Как ни крути, а микрорайончик современного комфорта в серый минимализм экономности, продиктованной «хрущевской» оттепелью, воткнуть не так-то просто. Когданибудь, конечно, все это либо снесут, либо радикально реконструируют. Но это уже после полета на Марс. А пока комфортное жилье в центре имеет формат точки, в лучшем случае — многоточия. Наиболее интересны, на наш взгляд, проекты, совмещающие жилую и коммерческую составляющие. Таким запланиро-

№7 (77) АВГУСТ 2012

ТЕНДЕНЦИИ

ван жилой дом с гостиницей и подземной парковкой на ул. Цвиллинга, 65. В настоящее время ПКБ «Профиль Проект» по заданию ООО «Техноком» завершает разработку рабочего проекта. 16-этажный жилой дом имеет форму прямоугольника с выступающими балконами в виде треугольников. Здание гостиницы в плане имеет сложную форму. Гостиница 3-этажная. Отапливаемая 2-этажная подземная парковка рассчитана на 102 машино-места. Что касается гостиниц, то в Центральном районе еще несколько застройщиков планируют строительство этих объектов индустрии гостеприимства. Один из участков, предназначенных для такой целевой застройки, находится рядом с ТРК «Родник» на ул. Труда. Ранее он использовался как складская база. После открытия торговоразвлекательного комплекса площадки, находящиеся в непосредственной близости от него, приобрели условный статус люкс-территорий и подскочили в цене в десятки раз. Еще одна гостиница проектируется ООО «СтройСтандарт» на участке юго-западнее территории легкоатлетического стадиона им. Елены Елесиной на пр. Ленина, 84. И вот уже не первый год компания «Полистрой» обещает построить один из крупнейших торгово-офисно-гостиничных комплексов на ул. Елькина недалеко от регистрационной палаты Челябинской области. Эскизный проект представляет собой 16-этажное здание, включающее в себя двухуров-

Жилой дом с гостиницей на ул. Цвиллинга, 65 (эскизный проект) невую подземную автопарковку на 250 машино-мест, супермаркет, ресторан, бары, магазины, офисные помещения и собственно гостиницу на 117 номеров. На крыше здания располагается вертолетная площадка. Планы действительно заоблачные. Но плох тот застройщик, который не мечтает о своей Burj Dubai. А пока идут переговоры с потенциальными инвесторами грандиозного проекта.

Архитектурная «таблетка» Именно такая ассоциация возникает при взгляде на эскизный проект медицинского центра, который раз-

№7 (77) АВГУСТ 2012

планировки и переработаны фасады центра. На первом этаже здания расположены аптека и специализированный магазин, выше — различные медицинские отделения. Вряд ли этот объект недвижимости станет архитектурной достопримечательностью Челябинска. Но, может, здесь будут работать гениальные врачи и творить чудеса, возвращая к нормальной жизни своих пациентов?

Вместо послесловия Все проекты, которые были рассмотрены в этом обзоре, имеют статус возможных. Но участки, предназнаЭскизный проект медицинского центра ченные под застройку, — самые что ни на есть реальна перекрестке ул. Воровского–Карла Либкнехта ные. Следовательно, так или иначе они будут чем-то застроены. Возвращаясь к кухонным аллюзиям, можрабатывался с привязкой к участку, занимающему но сказать, что застройщик в данном случае что-то квартал, ограниченный ул. Воровского, Карла Либ- вроде су-шеф-повара, который готовит свои блюда кнехта и Свердловским пр. По идее центр должен впи- для общего стола. И даже если каждое из них будет сываться в общий комплекс медицинского городка по-своему вкусно, сочетаясь друг с другом, они могут ГКБ № 1. Но вписывается он туда только территори- вызвать эффект пищевого отравления. Хаотичность ально, никакой архитектурной гармонии и покоя, так застройки центра города прошлых лет уже успела полезных для выздоравливающего организма. Перво- изуродовать многие его когда-то уютные и симпатичначальный вариант эскизного проекта был выполнен ные улочки, а некоторые архитектурные «шедевры» фирмой «ВК-ПРОЕКТ» по заказу ООО «КРОТ». При способны вызвать желудочные спазмы. Так что переего разработке были допущены серьезные ошибки (от- водить возможные проекты в категорию строящихся ступление от красных линий и т.д.). Силами специ- стоит очень бережно. Со вкусом. алистов «Экостройпроекта» были скорректированы

ТЕНДЕНЦИИ

СПЕЦИАЛЬНЫЙ ПРОЕКТ Ж У Р Н А Л А « К У Р С Д Е Л А»

УСЛУГИ, ЗА КОТОРЫМИ БУДУЩЕЕ НЕ СЕКРЕТ, ЧТО БОЛЬШЕГО УСПЕХА ДОСТИГАЮТ ТЕ КОМПАНИИ, КОТОРЫЕ ИДУТ В НОГУ СО ВРЕМЕНЕМ И ИСПОЛЬЗУЮТ НОВЫЕ СОВРЕМЕННЫЕ ТЕХНОЛОГИИ. И ТЕМ НЕ МЕНЕЕ 86% БИЗНЕСМЕНОВ НЕ ОЧЕНЬ-ТО ЖАЛУЮТ ВСЕВОЗМОЖНЫЕ НОВОВВЕДЕНИЯ, НЕРЕДКО ПОТОМУ, ЧТО ПРОСТО НЕ ПОНИМАЮТ ИХ СУТИ. РЕДАКЦИЯ «КУРСА ДЕЛА» СОБРАЛА 10 ПЕРСПЕКТИВНЫХ НОВИНОК, КОТОРЫЕ ДО СИХ ПОР НЕ ПОЛУЧИЛИ ТАКОГО РАСПРОСТРАНЕНИЯ, КОТОРОГО ЗАСЛУЖИВАЮТ, И РАССКАЗАЛА О ТОМ, ЧЕМ ОНИ МОГУТ БЫТЬ ПОЛЕЗНЫ БИЗНЕСУ, ДОСТУПНЫМ ЯЗЫКОМ.

У С Л У Г И , З А К О ТО Р Ы М И Б УД У Щ Е Е

ПОЗВОЛЯЕТ ПРИВЛЕЧЬ ДЕНЬГИ НА УЧАСТИЕ В АУКЦИОНЕ В КРАТЧАЙШИЕ СРОКИ, БЕЗ ЗАЛОГА, И НЕ ВЫВОДИТЬ ПРИ ЭТОМ СРЕДСТВА ИЗ ОБОРОТА

ДМИТРИЙ ЗАВАРЗИН, заместитель управляющего филиала «Челябинский» «Мой банк» (ООО)

ем как единовременное финансирование, так и открытие кредитных линий. То есть если вы уже один раз брали у нас деньги под конкретный тендер, то во второй раз нужно просто принести заявку, а документы собирать не требуется. Получается, что свои средства компания тратит на текущую деятельность, а не на участие в конкурсе. Тендерный кредит выдается сроком на 4 дней, ставка со всеми комиссиями — 4,5% годовых. Подобные продукты есть и в других банках, но в большинстве своем для заемщика они в конечном итоге дороже на – 7 пункта. Ставка, конечно, не низкая, но стоит помнить, что кредит без залога у любого банка всегда дороже. К тому же в вышеупомянутые комиссии включены так называемые ,5% «за знакомство» — их выплачивают клиенты, сотрудничающие с банком впервые. При повторном обращении этот пункт исчезает. У тендерных кредитов нет ограничений

аких-то лет назад муниципальные заказы на крупные проекты — ремонт, строительство — в Челябинске были редкостью, а значит, лакомым куском для подрядчиков. Сегодня же дома растут как грибы, дорожная техника гудит ТЕН НДЕРН НЫЙ КРЕД ДИТ ВЫ Ыс апреля по октябрь, а школы и больни- ДА АЕТСЯ СРОК КОМ НА 60 ДНЕ ЕЙ, цы реставрируют круглый год. Тендеры ТАВКА СО ВС СЕМИ И КО ОМИСобъявляют чуть ли не после каждого со- СТ вещания в коридорах власти. Множество СИ ИЯМИ — 16,5% % ГО ОДО ОВЫХ. фирм разного масштаба неплохо зарабатывают на покраске детских садов, уклад- по целевому назначению. Все, что идет ке дорожного полотна, утеплении труб через конкурс, подлежит финансироваи даже доставке канцелярской мелочи. нию. Везде, где используются бюджетные Для обеспечения заявки на участие в тен- средства, подойдет такая схема. Есть тендере нужны деньги, а свободных средств дер — будет заем. Спрос на эту услугу расу компании иногда не хватает. Выход — тет с каждым днем, поскольку она не очень либо выводить капитал из оборота, либо дорога и позволяет спокойно выигрывать идти в банк за кредитом. Сравнительно аукционы, не выдергивая средства из проновый продукт — тендерные займы — уже изводственного цикла. полюбился многим фирмам-подрядчикам. «Во-первых, эти кредиты беззалоговые, — поясняет Дмитрий Заварзин, заместитель управляющего филиала «Челябинский» «Мой банк» (ООО). — Мы просим только МОЙ БАНК пакет учредительных и финансовых до- Ул. Карла Маркса, 73 кументов и поручительство собственника Тел. (351) 263-41-68, 263-41-70 бизнеса. Никаких имущественных гаран- Россия: 8 (800) 700-34-56 тий в виде машин, квартир и оборудования (звонок бесплатный) нам не нужно. Во-вторых, мы предоставля- www.mybank-group.ru

102

ОПЫТ УСПЕШНОГО ВНЕДРЕНИЯ УСЛУГИ АЛЕКСАНДР БУЛАНОВ, директор компании «ВнешторгУрал»

Мы производим каркасы зданий и отдельные элементы металлических конструкций под конкретные заказы, и для нас это очень удобная форма кредитования. Заявку рассмотрели быстро, пакет документов стандартный, обслуживанием доволен. АНТОН АНИЩЕНКО, директор компании «Энергомашкомплект»

У нашей организации открыта кредитная линия. Очень удобное условие: увеличение лимита возможного финансирования. Быстро, четко, без лишних вопросов, просто по заявке. В этом месяце мы увеличиваем лимит и соответственно объемы бизнеса. ДМИТРИЙ ШЕСТАКОВ, директор ООО «Компания АРМА»

Особую благодарность хочется выразить менеджерам — за внимание и терпение к клиентам, грамотный подход и содействие в решении всех возникающих вопросов.

Курс дела №7 (124) Август 2012

У С Л У Г И , З А К О ТО Р Ы М И Б УД У Щ Е Е

ПОЗВОЛЯЕТ СТАТЬ СПЕЦИАЛИСТОМ ПО МСФО И ОТКРЫТЬ ДЛЯ СЕБЯ НОВЫЕ ВОЗМОЖНОСТИ КАРЬЕРНОГО РОСТА

ТАТЬЯНА ЛОБКО, директор департамента бухгалтерского, налогового и правового консалтинга ГК «ВнешЭкономАудит»

ной в деловых кругах репутацией компании, а также обширным практическим опытом в сфере МСФО. В первом проекте ГК «ВнешЭкономАудит» по трансформации отчетности по МСФО я участвовала в "##$ г., а свой квалификационный аттестат получила в "##4-м, пройдя обучение в международной консалтинговой компании PricewaterhouseCoopers. Одним из преимуществ нашей программы подготовки специалистов по МСФО является разработанная фирменная методика обучения, которая, в отличие от методик других компаний, нацелена не на механическое запоминание материала, натаскивание на экзамен, а на понимание основ и практики применения МСФО. Выпускники наших курсов могут применять полученные знания на практике и самостоятельно вести бухгалтерский учет по международным стандартам. Стоит отметить, что более половины слушателей ГК «ВнешЭкономАудит»

ереход на международные стандарты финансовой отчетности (МСФО) для российских предприятий уже стал насущной необходимостью. В "#$$ г. была законодательно закреплена обяза- ОД ДНИМ ИЗ ПР РЕИМ МУЩ ЩЕСТВ тельность применения МСФО для ряда НА АШЕЙ ПРОГ ГРА АММ МЫ ПО ОДхозяйствующих организаций, в том числе ОТОВКИ И СПЕ ЕЦИА АЛИС СТОВ банков и страховых компаний. Впрочем, ГО многие убедились, что это требование не ПО О МСФ ФО ЯВЛ ЛЯЕТ ТСЯ РА АЗстолько законодательства, сколько рынка в РА АБОТАН ННАЯ ФИР РМЕНН НАЯ целом: без перехода на МСФО невозможно ЕТОДИ ИКА ОБУ УЧЕ ЕНИЯ Я, вести внешнеэкономическую деятельность, МЕ привлекать инвестиции из-за рубежа, уча- КО ОТОРАЯ Я НАЦ ЦЕЛЕНА НЕ НА ствовать во многих тендерах, организуеМЕ Е Х АНИ И Ч ЕСК КОЕ ЗАПО ОМИНА Амых иностранными фирмами. Кроме того, ИЕ МАТ ТЕРИА АЛА, А НА А ПОНИ Иотчетность, составленная в соответствии НИ с МСФО, позволяет управленцам и соб- МА АНИЕ ОСНО ОВ И ПРАКТ ТИКИ И ственникам видеть конкретные результаРИМЕН НЕНИЯ Я МСФ ФО. ты деятельности компании и оперативно ПР отслеживать различные управленческие сдают экзамен ДипИФР (рус.) со стабильпросчеты: рост дебиторской задолженно- но высоким показателем (8#–$## балсти, затоваривание складов и т.д. Поэтому лов) и рекомендуют нас своим коллегам. зачастую предприниматели сами инициируют переход на международные стандарты, не дожидаясь, пока это обяжет сделать ГК «ВНЕШЭКОНОМАУДИТ» закон. Высокий интерес к курсам МСФО ГК Челябинск, ул. Красная, 63 «ВнешЭкономАудит» я связываю не толь- Тел./факс +7 (351) 729-85-29 ко с востребованностью международных www.ural-audit.ru, стандартов сегодня, но и с приобретен- www.внешэкономаудит74.рф

Курс дела №7 (124) Август 2012

ОПЫТ УСПЕШНОГО ВНЕДРЕНИЯ УСЛУГИ ИВАН ФЕДОТОВ, старший экономист ОАО «Челиндбанк»

МСФО в банковской сфере — это не вопрос будущего, а требование законодательства. «ВнешЭкономАудит» — профессионал в этой области МСФО и партнер ОАО «Челиндбанк», поэтому мой выбор, куда пойти учиться, был очевиден. НАТАЛЬЯ СОЛОДАЕВА, главный бухгалтер ООО «ЖелДорЭкспедиция — Челябинск»

Обучение очень понравилось: комфортная рабочая обстановка, индивидуальный подход к каждому слушателю, легкое изложение сложного материала. ТАТЬЯНА ФЕДОРОВА, главный бухгалтер ООО «Уралсельмаш»

То, что я успешно сдала экзамен, — во многом заслуга специалистов компании. Их доброжелательность и доступное изложение материала сделали обучение эффективным и легким.

103

У С Л У Г И , З А К О ТО Р Ы М И Б УД У Щ Е Е

ПОЗВОЛЯЮТ В 2–10 РАЗ ПОВЫСИТЬ СКОРОСТЬ ОБРАБОТКИ ИНФОРМАЦИИ И УВЕЛИЧИТЬ ОБЪЕМ ЗНАНИЙ

НАТАЛЬЯ СЕВОСТЬЯНОВА, исполнительный директор «Школы скорочтения и управления информацией по методикам Васильевой Л.Л.» в Челябинске аше время не зря называют временем информационного взрыва. Количество информации, накопленной обществом, удваивается за считанные месяцы, а то и недели. Неподготовленному человеку трудно ориентироваться даже в относительно узком потоке профессиональной информации. Последствия этого глобального процесса ощутимы в любом бизнесе: низкая скорость работы не позволяет эффективно структурировать и анализировать информацию, принимать верные решения. Зрелые руководители, имеющие за плечами огромный опыт и знания, довольно часто сдают свои позиции молодым подчиненным. Блестящая память, аналитические способности, быстрота принятия решений, креативность мышления — эти качества, к сожалению, с возрастом ослабевают. Положение, в котором сейчас находится большинство неподготовленных людей, можно описать с помощью нехитрой аналогии. Представьте пользователя Интернета, которому первоначально хватает ()* Кбит/сек. Технологии развиваются, потоки информации увеличиваются, человек

104

хочет скачивать музыку и видео. И вот уже не хватает )0( Кбит/сек., а затем и 0 Мбит — не скорость. А теперь представьте, что вас вновь пересаживают на телефонный модем. Около 45% людей обрабатывают информацию именно на такой скорости. Уникальность предлагаемых нашей школой методик заключается в том, что методика обучения направлена на формирование навыков скорочтения, системы работы над языком и ритмом мысли, на структурирование информации и повышение скорости мыслительных операций. Последовательность упражнений выстроена в соответствии с требованием: «Мозг должен работать!». Тренеры школы дают четкие указания по времени выполнения заданий, алгоритмы снятия информации. У слушателей формируется навык запоминания с первого предъявления. Занятия в школе проводятся в режиме тренинга. Гибкая система обучения позво-

МЕ ЕТОДИ ИКА ОБ БУЧЕНИЯ Я НАПР РАВЛЕН НА НА А ФОР РМИ ИРО ОВА-НИ ИЕ НАВ ВЫКОВ В СКО ОРО ОЧТ ТЕНИ ИЯ. ляет выбрать длительность курсов. Группы занимаются в разное время дня, поэтому даже самый занятой человек может найти время для занятий в своем рабочем графике. При желании обучаться можно индивидуально. К началу нового учебного года в городе открываются дополнительные филиалы и вводятся новые образовательные программы: «Интеллектуальный английский», «Вспомнить все!» и другие. Особые услуги предоставляются корпоративным заказчикам: мы готовы организовать обучение сотрудников без отрыва от основной деятельности. ШКОЛА СКОРОЧТЕНИЯ ПО МЕТОДИКАМ ВАСИЛЬЕВОЙ Л.Л. Челябинск, пл. Революции, 7, офис 201 Офисный центр «Скиф», тел. 223 - 39 - 43 Доп. офисы на Северо-Западе и ЧМЗ

ОПЫТ УСПЕШНОГО ВНЕДРЕНИЯ УСЛУГИ МАРИЯ ПИЧИК, юрисконсульт юридической фирмы «Мирный и партнеры»

Обучение в «Школе скорочтения» я еще не закончила, но его результаты уже видны: на штудирование источников я трачу намного меньше времени. НАТАЛЬЯ КОШМАН, главный бухгалтер ООО «Град»

После прохождения курсов мне стало проще выполнять свои обязанности, из массы документов я автоматически вычленяю нужную мне информацию, и она легко укладывается у меня в голове. НИКИТА СОКОЛОВ, инженерпроектировщик компании «Челябжелдорпроект»

Несмотря на то, что я прошел лишь половину курса скорочтения, скорость моего восприятия информации выросла в два с половиной раза. Сначала это подтвердилось тестами, проводимыми в «Школе скорочтения», а затем я ощутил это и в своей работе.

Курс дела №7 (124) Август 2012

У С Л У Г И , З А К О ТО Р Ы М И Б УД У Щ Е Е

СООТВЕТСТВУЮЩИЕ ТРЕБОВАНИЯМ ISO 9001:2008 ПОМОГАЮТ ОПТИМИЗИРОВАТЬ ДО 30% РАСХОДОВ ОРГАНИЗАЦИИ ИЗ ЛЮБОЙ СФЕРЫ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

АНТОН ЯРУШИН, заместитель директора Международного центра сертификации

Несмотря на то, что стандарты ISO серии !!! содержат минимальные требования, которым должна отвечать организация работ по обеспечению качественного менеджмента, большое значение имеет выбор компании, которая поможет к ней подготовиться, и статус органа, который будет ее проводить. Сразу же оба вопроса можно решить, обратившись в Международный центр сертификации (ООО «МЦС»): компания является официальным представителем одного из самых авторитетных западных органов сертификации — немецкого TÜV NORD CERT GmbH. Это обеспечивает нашим клиентам ряд преимуществ: высокую скорость работы, вменяемую ценовою политику и универсальность. Судите сами: сертификаты наши клиенты получают спустя максимум месяц после проведения аудита; скидки, которые предоставляются по абсолютно прозрачной системе, могут достигать 6! % от цены, а параллельно с сертификатом соответствия требованиям ISO !!":#!!$ можно получить сертификаты по ряду западных, российских и отраслевых стандартов: ISO "8!!":#!!8, OHSAS "$!!":#!!9, ИСО/ТУ "@ 8 :#!! , ГОСТ Р и ГАЗПРОМСЕРТ. Кроме того, ООО «МЦС» является уполномоченным партнером TÜV NORD CERT GmbH для установления и поддержания взаимоотношений с клиентами в области изменения климата (проекты по Киотскому протоколу). При этом к обследованию предприятия-клиента мы можем подключить специалиста из любой страны и с опытом в любой отрасли промышленности, а к подготовке к сертификации — нашего уполномоченного партнера компанию «Академия Качества».

ертификация систем менеджмента компаний по западным стандартам была услугой будущего несколько лет назад. Сейчас это уже услуга настоящего. Сертификат соответствия менеджмента качества требованиям ISO !!":#!!$ уже не дань моде, а своего рода визитная карточка бизнеса, которая показывает потенциальным контрагентам, что компания в состоянии обеспечить не просто высокое, а стабильно высокое качество своей продукции или услуг. Стоит ли удивляться, что такие сертификаты — непременное требование для участников тендеров и конкурсов, которые объявляют крупные компании. Естественно, сертификация системы менеджмента качества приносит ощутимую пользу не только при поиске новых партнеров и контрактов. Параллельно видоизменяется сама структура взаимодействия подразделений и сотрудников внутри предприятия, наводится порядок на всех этапах технологических и бизнесцепочек — от закупа сырья до выпуска го- МЕЖДУНАРОДНЫЙ ЦЕНТР товой продукции, выявляются и устраня- СЕРТИФИКАЦИИ ются узкие места бизнеса и дублирующие Челябинск, пл. Революции, 7, офис 3.20 функции сотрудников. А те, в свою очередь, Тел. (351) 266 - 67 - 91 получают досконально прописанные регла- Факс (351) 266 - 50 - 37 менты своих действий в любой ситуации. www.icert.su, www.tuev-nord.de

Курс дела №7 (124) Август 2012

ОПЫТ УСПЕШНОГО ВНЕДРЕНИЯ УСЛУГИ ВИКТОР СМОЛЯРЧУК, главный менеджер ММКИнформсервис

К о гд а н а ш е й фирме, в 2011 г. выделившейся из структуры ММК, понадобился сертификат соответствия требованиям ISO 9001:2008, мы обратились к партнеру меткомбината TÜV NORD CERT и его представителю — компании ООО «МЦС». Результат нас устроил. НИКОЛАЙ МЕТЛА, главный врач ООО «Санаторий Юбилейный»

В июле этого года мы повторно сертифицировались по ISO, воспользовавшись услугами МЦС. Их работой я остался более доволен, чем сервисом той компании, которая обслуживала нас в первый раз. НАТАЛЬЯ МАСЛОВА, менеджер по управлению качеством и сертификацией ОАО «Трубодеталь»

Специалисты ООО «МЦС» участвовали в аудите на соответствие стандарту СТО Газпром 9001:2006. В городе всего несколько фирм, которые могут оказать такую услугу. Одну мы выбрали для подготовки к сертификации, вторую — для аудита.

105

У С Л У Г И , З А К О ТО Р Ы М И Б УД У Щ Е Е

ПОЗВОЛЯЕТ СНИЗИТЬ РАСХОДЫ НА ЭНЕРГОРЕСУРСЫ, ОЦЕНИТЬ РЕСУРС ОБОРУДОВАНИЯ И ИЗБЕЖАТЬ ФОРС-МАЖОРОВ

АЛЕКСАНДР ЗОТОВ, директор ООО «Авуар эксперт»

широкий набор специализированных приборов инструментальной диагностики. По итогам любой диагностики заказчик получает соответствующий отчет и документ, имеющий юридическую силу. В случае с энергоаудитом это энергопаспорт предприятия, в случае с экспертизой промышленной безопасности — заключение. Кроме того, в каждый отчет, выполненный по итогам диагностики, включается перечень мероприятий, которые позволяют устранить выявленные нарушения или замеченные недостатки и обеспечить эффективную работу оборудования. Если для того, чтобы их внедрить, клиент обращается за помощью к нам, процесс, как правило, происходит быстрее: специалисты консалтинговой группы, в которую входит наша компания, помогают в решении финансовых, юридических или иных вопросов. А мы, в свою очередь, решаем основную задачу клиента — обеспечи-

пыт и квалификация наших специалистов позволяют оказывать полный спектр услуг по технической диагностике промышленных предприятий. Наши специалисты проводят энергоаудит, В КАЖДЫ ЫЙ ОТ ТЧЕТ ПО ИТ ТОГА АМ экспертизу промышленной безопасности, ДИ ИАГНОС СТИК КИ ВК КЛЮ ЮЧА АЕТС СЯ а также обследование зданий и сооружеЕРЕЧЕН НЬ МЕ ЕРОП ПРИЯ ЯТИЙ, ний. Все эти виды работ постепенно ста- ПЕ новятся все более востребованными: соб- КО ОТОРЫ ЫЕ ПОЗВ ВОЛ ЛЯЮ ЮТ ственники компаний все чаще проводят УС СТРАНИ ИТЬ ВЫЯВЛ ЛЕН ННЫЕ не только обязательный аудит, но и иниАРУШЕ ЕНИЯ ИЛ ЛИ ЗАМ МЕЧЕН Нциируют дополнительные исследования. НА Например, для того, чтобы оценить ре- НЫ ЫЕ НЕД ДОСТА АТКИ И ОБЕСПЕ Есурс оборудования и разработать график ЧИ И Т Ь ЭФ Ф Ф ЕКТ Т И ВН Н УЮ Ю Р АБО О ТУ плановых замен, что позволяет избежать БОРУД ДОВАН НИЯ. убытков, которые неизбежны в случае его ОБ непредвиденного выхода из строя. Или чтобы оценить возможность перестройки ваем руководство предприятия необхои модернизации существующих зданий, димой информацией, которая позволяет трубопроводов, линий электропередачи оценить, в каком состоянии находятся и т.д. Словом, в конечном итоге затем, его производственные активы, выявить чтобы предотвратить потери и обеспе- узкие места, требующие модернизации, чить эффективность производства. К нам и принять решение о том, как их устранить. во всех этих случаях обращаются потому, что жесткие фирменные стандарты ООО «АВУАР ЭКСПЕРТ» компании позволяют осуществлять ра- Челябинск, пр. Победы, 160в, офис 505 боту на высоком уровне. Каждое «поле- Тел. (351) 239-81-35 вое» исследование проводится с участием Факс (351) 239-81-95 лаборатории, в распоряжении которой www.avuar-expert.ru

106

ОПЫТ УСПЕШНОГО ВНЕДРЕНИЯ УСЛУГИ СЕРГЕЙ КАЮКОВ, зам начальника службы ОТ и ПК филиала ОАО «ОГК-2» — «Троицкая ГРЭС»

Уровень специалистов «Авуар эксперта» нас устраивает: только в этом году мы привлекли их для экспертизы промбезопасности трех паровых котлов и их несущих конструкций. АЛЕКСАНДР ЗОЛОТОВ, зам гл. инженера по эксплуатации филиала ОАО «МРСК Урала» — «Челябэнерго»

После освидетельствования технического состояния опор линии электропередачи Миасс-курортная– Чебаркуль мы смогли принять решение о реконструкции линии и провести ее. АЛЕКСАНДР СУНЦОВ, директор ОАО «ЮТСК»

«Авуар эксперт» не первый год заслуженно выигрывает тендеры, которые мы объявляем. Сейчас они проводят аттестацию паропровода, питающего несколько предприятий Южноуральска, чтобы продлить срок его службы.

Курс дела №7 (124) Август 2012

У С Л У Г И , З А К О ТО Р Ы М И Б УД У Щ Е Е

ПОЗВОЛЯЕТ С МИНИМАЛЬНЫМИ ЗАТРАТАМИ ОРГАНИЗОВАТЬ СДАЧУ НАЛИЧНЫХ В БАНК ПО ГРАФИКУ, КОТОРЫЙ УДОБЕН КЛИЕНТУ

МАЛАХОВА ЕЛЕНА СЕРГЕЕВНА, управляющий по работе с корпоративными клиентами филиала «Южно-Уральский» Уральского банка реконструкции и развития

организовывать процесс сдачи наличных. Теперь им достаточно лишь оформить специальную карту самоинкассации, а затем безо всяких дополнительных комиссий, без объявлений на взнос наличными, без стояния в очередях у банковских касс сдавать выручку в любой банкомат нашей сети с функцией приема наличных (cashin). Стоимость оформления карты — всего )33 руб. Конечно же, снять по ней деньги со счета нельзя — карта предназначена лишь для внесения наличных. Если бизнес разросся до нескольких точек, клиент может выпустить несколько карт и назначить ответственных за сдачу наличных по каждому филиалу. Процесс самоинкассации в любом случае останется столь же выгодным, простым и удобным: дополнительные карты оплачиваются по такому же тарифу, а сеть банкоматов УБРиР с функцией cash-in постоянно растет (в Челябинске их уже больше 93). Многие

орговля — одна из самых динамично развивающихся сфер бизнеса. Прирастает она в основном за счет компаний, которые относят к малому бизнесу, — ин- УЖ ЖЕ БОЛ ЛЬШЕ Е 800 КЛИ ИЕНдивидуальных предпринимателей и не- ТО ОВ — НЕ ЕБОЛ ЛЬШ ШИЕ ТО ОРГОбольших фирм. Многие из них являются ЫЕ ФИР РМЫ, ПРЕ ЕДПРИ ИЯТИ ИЯ нашими клиентами. Именно они подтол- ВЫ кнули нас к разработке новой услуги — СФ ФЕРЫ УСЛУ УГ — ПРЕД ДПОЧИ И«самоинкассация». Стандартный пакет ТАЮ ЮТ ИН НКАСС СИРО ОВАТ ТЬ СЕБ БЯ услуг по инкассации, который предлагают АМОСТ ТОЯТЕ ЕЛЬНО. крупные банки и специализированные СА организации, для небольших компаний не слишком удобен: и тарифы, и сам гра- из них работают в выходные, праздничфик инкассации, и процесс передачи денег ные дни и даже круглосуточно. А значит, ориентированы на крупные торговые сети сдать кассу можно без проблем в любом и магазины с гораздо большими оборота- районе города и в любое время. Неудими. Однако и самостоятельные прогулки вительно, что услуга, которую банк начал с ежедневной выручкой до банка, в кото- предлагать в апреле, быстро набрала пором открыт расчетный счет, для руково- пулярность. Сейчас уже больше =33 клидителей и сотрудников таких компаний ентов — небольших торговых фирм, не лучший вариант. Это как минимум не- предприятий сферы услуг — предпочибезопасно. К тому же сдать выручку в кас- тают инкассировать себя самостоятельно. су в любом банке можно лишь в рабочее время. Однако рабочий день торговых предприятий, как правило, длится не с ( ОАО «УРАЛЬСКИЙ БАНК до ), а намного дольше. Все это мы учли РЕКОНСТРУКЦИИ И РАЗВИТИЯ» при разработке новой услуги, решив дать Тел. 8 - 800 - 1000 - 200 клиентам возможность самостоятельно www.ubrr.ru

Курс дела №7 (124) Август 2012

ОПЫТ УСПЕШНОГО ВНЕДРЕНИЯ УСЛУГИ ЕКАТЕРИНА АНИКИНА, ИП Аникина Е.М.

Наши детские отделы расположены в нескольких торговых комплексах. И везде поблизости есть банкоматы УБРиР, принимающие наличность. Так что теперь мы не зависим от графика работы офисов. ИННА ВАЛЕНТИНОВА, директор сети «Империя сумок» в Челябинске

Самоинкассация от УБРиР бюджетнее и удобнее традиционной инкассации. Помимо прочих плюсов, нам не надо согласовывать с администрацией торгового комплекса время и условия прохода инкассаторов. ВЛАДИМИР МАКАРОВ, директор стоматологии «33 зуба»

Самоинкассация для нас выгоднее в разы: сдавая наличные в кассу, мы платим комиссию в размере 0,05% от суммы, а здесь расходов — всего 600 руб. на оформление карты на 2 года.

107

У С Л У Г И , З А К О ТО Р Ы М И Б УД У Щ Е Е

ЗАТРАТЫ НА ОБУЧЕНИЕ МЕНЕДЖЕРОВ ВЕРНУТСЯ ПРИБЫЛЬЮ: МЫ ДАЕМ СХЕМУ ПРАВИЛЬНОЙ ПРОДАЖИ — ЛЮДИ ОЖИВЛЯЮТ ЕЕ СВОИМИ СТАРАНИЯМИ И ЗНАНИЯМИ

ЛЮДМИЛА ПОРТНЯГИНА, директор Студии Деловых Игр «СТЭЛЛА» ировая тенденция такова: сначала продается личность продавца, потом — антураж, в котором продавец ведет бизнес, и только потом — сам продукт. Отдел продаж — это лицо компании и ее руководителя. Когда мы говорим об обучении консультантов по продажам, то речь идет прежде всего о формировании их имиджа. Если хочешь быть услышанным, сначала нужно быть увиденным. Если менеджер не впечатлил клиента, как бы ни был хорош продукт, он будет куплен в другом месте. Сейчас нет такой проблемы, как дефицит, мы все избалованы изобилием товаров и услуг. Поэтому задача менеджера — прежде всего продать самого себя. Немногие это умеют: даже если эти люди знают деловой этикет, то, возможно, они либо имеют плохую речь, либо оперируют специальными, не всем понятными терминами. А с клиентом надо разговаривать как с ()-летней девочкой: сумеете убедить ее — убедите любого. Обучение менеджеров в нашей студии «СТЭЛЛА» начинается с беседы с владельцем бизнеса, плачущим: «Нет продаж!». Допустим, это юридические услуги. Мы начинаем со сбора информации о продукте. Ситуация, когда менеджеры даже не знают, что они продают, т.е. чем апелляция отличается от кассации, совсем

108

не редкость. Мы объясняем владельцу фирмы, что таким образом он теряет свое лицо перед клиентами. Его сотрудники о продукте должны знать все! И соответствующим образом выглядеть. Собственно, у владельца фирмы всегда есть выбор — продавать самому или нанять людей. Если он выбирает второе, то должен начаться процесс обучения. Занятия проходят под запись видеокамеры, затем идет разбор полетов: мы даем возможность слушателям показать, что видит и слышит клиент. Когда шок от увиденного проходит, слушателю объясняются его проблемы: как он представился, как подал визитку, как рассказал о продукте, какова его речь, есть ли словапаразиты. Далее начинается самое интересное! В формате деловых игр опытные педагоги учат слушателей правильной речи, мимике, движениям, жестам, языку тела. В результате они сумеют вызывать доверие, грамотно себя подать и продать. Но как

ЗА АДАЧА МЕНЕД ДЖЕРА А — ПРЕ ЕЖД ДЕ ВСЕ ЕГО ПРОД ДАТЬ Ь САМО ОГО О СЕБЯ Я. быстро и как успешно они этому научатся, зависит только от них самих. Менеджеры по продажам должны быть членами одной команды со своим руководителем, они должны жить на одной волне! Мы даем схему правильной продажи, а люди оживляют ее своими стараниями и знаниями. Чтобы успешно продавать, надо каждый день тренироваться, читать литературу, получать новые знания: все движется, пока ты это двигаешь. Предела совершенству нет. Продажи — это стиль жизни! Инвестируйте в себя! А специалисты Студии Деловых Игр «СТЭЛЛА» вам помогут. СТУДИЯ ДЕЛОВЫХ ИГР «СТЭЛЛА» Ул. Российская, 275, 6-й этаж Тел. 8 (351) 777-56-25, 777-56-35 Тел./факс 8 (351) 266-94-15 e-mail: info@stella74.ru, www.stella74.ru

ОПЫТ УСПЕШНОГО ВНЕДРЕНИЯ УСЛУГИ ОКСАНА ТЕЛИЦЫНА, директор салона «ЛОРД»

Отправляясь на обучение, я делала инвестиции в себя. Это помогло мне четко сформулировать цели на будущее, в том числе в бизнесе. СВЕТЛАНА ПЕТУХ, директор салона «Шанталь»

Я отправила на занятия своих администраторов — людей, по которым складывается первое впечатление о салоне. Очень понравились речевые тренинги и мастер-классы по сервировке. ИРИНА БЕЛЯЕВА, заведующая сектором библиотечного маркетинга ЦГБ им. А.С. Пушкина

В этой студии имидж формируют комплексно, в итоге меняется не просто внешний вид, а взгляд на мир. Мне стало проще общаться с чиновниками, со СМИ, появились идеи нестандартных маркетинговых решений.

Курс дела №7 (124) Август 2012

У С Л У Г И , З А К О ТО Р Ы М И Б УД У Щ Е Е

ПОЗВОЛЯЮТ НА ТРЕТЬ СОКРАТИТЬ РАСХОДЫ НА ОБСЛУЖИВАНИЕ ИНЖЕНЕРНЫХ КОММУНИКАЦИЙ

ИЛЬЯ ТУТУБАЛИН, директор ООО «Климат-технология»

сетей. Экономия достигает 01%». Таким образом, внедрение электронного диспетчера решает еще одну немаловажную проблему — дефицита рабочих рук. И соответственно устраняет так называемый человеческий фактор: даже самый умелый электрик может забыть выключить освещение, а вот компьютер — никогда. Инвесторы уже оценили новую услугу, ведь с ее помощью управляющим компаниям значительно проще работать быстро и эффективно. Сокращать издержки УК диктуют новые законы: в жилых зданиях уже обязали ставить общедомовые счетчики (в целях экономии ресурсов), и большинство собственников квартир согласилось, что это необходимая мера. Что уж говорить о владельцах коммерческой недвижимости, ведь ее предназначение — приносить максимум прибыли при ми-

Челябинске неуклонно растет число объектов коммерческой недвижимости: торговых комплексов, офисных зданий, производственных помещений. Каждое из них — это настоящий организм, ЭК КОНОМ МИЯ НА ОБ БСЛУ УЖИнапичканный «кровеносными сосудами»: ВА АНИИ ИНЖЕ ЕНЕ ЕРН НЫХ Х СЕТЕЙ Й трубами отопления, каналами воздуховоОСТИГА АЕТ 30% %, К ТО ОМУ ЖЕ Е дов, электрическими проводами, канали- ДО зационными отводами. Любая поломка ве- УС СТРАНЯ ЯЕТСЯ Я ЧЕЛ ЛОВ ВЕЧ ЧЕдет к сбою жизнедеятельности, а отыскать СК КИЙ ФА АКТОР Р. трещину в трубе или сгоревшую установку в многоэтажном здании совсем непросто. Именно для контроля над работой инже- нимуме издержек. Стоимость установки нерных коммуникаций и предназначена системы диспетчеризации рассчитывасистема диспетчеризации. «Например, ется индивидуально для каждого здания был случай в нашей практике: сотрудники и зависит от насыщенности оборудованискладского комплекса на Радонежской ем и сетями. Такие крупные центры, как три дня искали неисправность системы «Челябинск-Сити», уже давно пользуются теплоснабжения, — рассказывает Илья услугами электронных контролеров. ВоТутубалин, директор компании «Климат- первых, это позволяет существенно сэкотехнология». — Система диспетчери- номить на обслуживании инженерных зации позволяет избежать этих долгих сетей. Во-вторых, вовремя отреагировать и мучительных поисков. Эта технология на аварию или поломку — значит гаранвиртуально объединяет все коммуника- тированно избежать непредвиденных ции в единую сеть, следит через датчи- масштабных расходов. ки за ее работой и выводит все данные на один монитор. Руководить этим дис- ООО «КЛИМАТ-ТЕХНОЛОГИЯ» петчерским пунктом может один чело- Ул. Труда, 157, век. Значительно сокращается как вре- офисы 25, 36 (здание ЦНТИ) мя на выявление поломок и ошибок, так Тел. 264-67-63, 727-97-65 и затраты на обслуживание инженерных www.kt74.ru

110

ОПЫТ УСПЕШНОГО ВНЕДРЕНИЯ УСЛУГИ АЛЕКСАНДР СИДОРУК, заместитель генерального директора по капитальному строительству ООО «ПК ЧелСИ»

С тех пор как в «Челябинск-Сити» установили систему диспетчеризации, прекратились жалобы от арендаторов на духоту или холод в помещениях. И число желающих снять офис значительно выросло. ВЛАДИМИР ЧЕРВОТКИН, исполнительный директор ООО «Интеграция»

Чтобы следить за всей инженерной системой большого здания, требуется всего два человека — теплотехник и энергетик. Если вдруг случается сбой, то «Климаттехнология» оказывает сервисные услуги по наладке. ДМИТРИЙ СТАРОСТИН, директор по строительству ЦТ «Молния»

В проект строительства торгового комплекса на ул. Дарвина мы сразу заложили систему диспетчеризации. По прошлому опыту знаем, что это поможет сократить расходы на 30–40%.

Курс дела №7 (124) Август 2012

У С Л У Г И , З А К О ТО Р Ы М И Б УД У Щ Е Е

ПОЗВОЛЯЕТ ПРИУМНОЖАТЬ ДЕНЕЖНЫЕ СРЕДСТВА, НЕ ПРИНИМАЯ НЕПОСРЕДСТВЕННОГО УЧАСТИЯ В УПРАВЛЕНИИ, НО КОНТРОЛИРУЯ ПРИ ЭТОМ КАЖДУЮ СДЕЛКУ

ападное отношение к свободным денежным средствам постепенно все больше проникает в сознание россиян. Поэтому все больше людей приходит к идее инвестировать средства на финансовых рынках, благо возможностей для этого сейчас немало. Большинство современных инвестиционных стратегий опирается на механические торговые системы, в которых решения о сделке перекладываются на компьютерные программы. Они, конечно, быстро просчитывают варианты, но не в состоянии оценить последние новости и учесть важные изменения в настроении рынка. Услуга «Мастеринвест» избавлена от этого недостатка. Это электронная система совершения сделок, участники которой в автоматическом режиме копируют сделки мастеров — опытных трейдеров, принимающих решения самостоятельно. Более того, все сделки мастера совершают на своем личном счете. Ими могут стать только те управляющие, которые уже подтвердили свою квалификацию высоким уровнем полученной прибыли. Клиент имеет возможность постоянного контроля: он может видеть в режиме онлайн, как действуют мастера, корректировать, даже закрывать любую сделку и менять мастера на другого, если, например, не устраивает динамика совершения сделок

Курс дела №7 (124) Август 2012

КЛ ЛИЕНТ ИМЕЕ ЕТ ВО ОЗМ МОЖНО ОСТЬ ПОСТО ОЯНН НОГО О КО ОНТРОЛ ЛЯ: ОН МО ОЖЕ ЕТ ВИ ИДЕТЬ В РЕЖ ЖИМЕ ОНЛ ЛАЙН Н, КА АК ДЕЙ ЙСТВУ УЮТ МАС СТЕ ЕРА, КО ОРРЕКТ ТИРО ОВА АТЬ Ь И ДАЖЕ ЗА АКРЫВ ВАТЬ ЛЮБУ УЮ СДЕЛК КУ. дарок, инвестор может параллельно с мастерами совершать сделки на этом же счете. Неудивительно, что услуга «Мастеринвест» быстро стала популярной. Причем ценят ее не только частные, но и корпоративные клиенты, которые размещают на рынках непрофильные финансовые активы. Им она удобна еще и тем, что вложенные средства изъять из работы можно в любой момент, не теряя при этом заработанную прибыль, как это бывает, например, с процентами при досрочном снятии средств с банковских депозитов. TELETRADE Челябинск, ул. Труда, 91, 2-й этаж, тел. +7 (351) 215-23-43 www.teletrade.ru

ОПЫТ УСПЕШНОГО ВНЕДРЕНИЯ УСЛУГИ ЕЛЕНА ЕЛАНЦЕВА, менеджер по продажам ЗАО «Денталика»

Мне гораздо важнее иметь доступ к своим деньгам, чем знать, в результате каких сделок получается прибыль. «Мастер-инвест» позволяет снимать прибыль в тот момент, когда это необходимо, поэтому я пользуюсь им. КОНСТАНТИН ПАЛЮТИН, бизнесмен

В «Мастер-инвесте» меня больше всего привлекла возможность самому выбирать управляющих, определять объем задействованных средств и вносить изменения в условия сделок. АЛЕКСЕЙ СТУПКО, генеральный директор ООО «РВД-74»

«Мастер-инвест» помогает зарабатывать не только инвестору, но и профессиональному трейдеру, причем на тех же деньгах. Заявив о себе как о мастере, он в разы увеличивает прибыль.

Региональный представитель ООО «Телетрейд-Регион». ИНН 7202198469, КПП 745345001

ЕКАТЕРИНА АВАКОВА, региональный директор ГК TeleTRADE

или прибыль. Также можно набрать команду из нескольких управляющих. Обычно это невозможно сделать, располагая небольшой суммой денег. Так, персональные трейдеры могут взяться за управление счетом частного клиента, если на нем не менее /01 111. «Мастер инвест» предоставляет сколько угодно управляющих даже при счете в /2111. При этом инвестор сам определяет объем средств, которые будут задействованы в управлении каждым мастером. Еще одно отличие этой услуги в том, что она рассчитана как на активных, так и на пассивных инвесторов. С одной стороны, клиенту необязательно осваивать тонкости рынка, чтобы управлять капиталом самостоятельно. С другой, освоив азы рынка на специальных курсах, которые предоставляются каждому клиенту компании в по-

111

У С Л У Г И , З А К О ТО Р Ы М И Б УД У Щ Е Е

ПОЗВОЛЯЕТ РЕШИТЬ ВСЕ ВОПРОСЫ, СВЯЗАННЫЕ С ЗЕМЛЕ- И НЕДРОПОЛЬЗОВАНИЕМ, С УЧЕТОМ ПОСЛЕДНИХ ЗАКОНОДАТЕЛЬНЫХ НОВАЦИЙ

НЕЛЛИ ЦАРЕВА, генеральный директор юридического партнерства «Сенат»

диционной недвижимости их ценность зависит от множества изменяемых характеристик — площади, вида разрешенного использования, назначения. Если учесть все это, становится ясно: найти квалифицированного специалиста в этой области непросто. Да и вообще, в юридическом бизнесе чаще всего один в поле не воин: юрист-одиночка просто неспособен так же качественно решать сложные задачи клиента, как коллектив профессионалов. Исходя именно из этих соображений, мы много лет формировали такой коллектив. Сейчас юридическое партнерство «Сенат» наработало солидную практику, и теперь мы предлагаем клиентам правовое сопровождение по всем вопросам, связанным с земельным правом, недропользованием и смежными отраслями права. Любые решения принимаются в «Сенате» после всесторонней экспертизы узких специалистов, из которых и состоит компания, и явля-

оссийские бизнесмены уже привыкли, что юридическое сопровождение любых сделок и вопросов, связанных с недвижимостью и другими материальными активами, просто необходимо. И при этом чаще всего они уделяют доволь- ЮР РИСТ-О ОДИН НОЧК КА ПРО ОСТО О но мало внимания одному из важнейших НЕ ЕСПОС СОБЕН Н ТАК К ЖЕ Е КА КАЧЕ-активов — земле. На первый взгляд, такой ТВЕННО О РЕШ ШАТЬ Ь СЛ ЛОЖ ЖНЫ ЫЕ подход — тщательно оформлять любые СТ сделки с недвижимостью, инвестировать ЗА АДАЧИ КЛИЕ ЕНТА,, КА АК КОЛв бизнес, который разворачивается на этих ЛЕ ЕКТИВ ПРОФ ФЕСС СИО ОНА АЛОВ В. объектах, и оставлять без внимания участок, где все это находится, — выглядит нелогичным. Однако его можно понять. ются, по сути, решениями коллективного Дело в том, что земельное право — одна разума. Такой подход — это своего рода из самых молодых отраслей современного гарантия от ошибок, которые, как и в люроссийского права. Достаточно сказать, бых юридических спорах и процедурах, что основополагающий документ — Зе- могут дорого обойтись клиенту. При этом, мельный кодекс, пришедший на смену ко- несмотря на объемы работы, которые выдексу РСФСР и хоть как-то отражающий полняет целый штат профильных юристов, современные реалии, был принят в *++/ г. наши клиенты платят один раз, строго Добавить, что земельное право и по сей фиксированную сумму и только по додень активно развивается: порядок реги- стижении нужного клиенту результата. страции участков и тому подобные процедуры, которые регулируются рядом ООО ЮРИДИЧЕСКОЕ нормативных документов, за это время ПАРТНЕРСТВО «СЕНАТ» успели кардинально поменяться по не- Челябинск, пр. Ленина, 21в, оф. 411 скольку раз. И заключить, что сами зе- (БД «Спиридонов») мельные участки — очень специфический Тел. (351) 264-20-20 объект недвижимости. В отличие от тра- www.lp-senat.ru

112

ОПЫТ УСПЕШНОГО ВНЕДРЕНИЯ УСЛУГИ НАДЕЖДА ВАСИЛЬЕВНА МАЛОВА, коммерческий директор ООО «ЧЕЛЯБСТЕКЛОЦЕНТР»

Благодарна компании «Сенат» за победу в суде в сложнейшем споре и ответственность в работе. И рекомендую эту компанию для разрешения всех вопросов, связанных с землей, и не только. МАКСИМ КОРОБЕЙНИКОВ, генеральный директор ООО «ТК Муковозов»

С «Сенатом» у нас сложились длительные партнерские отношения — команда профессиональных юристов грамотно решает все задачи, которые мы ставим перед ними в каждом деле. ДЕНИС ЧИКОВСКИЙ, генеральный директор ЗАО «Завод МетроСтандарт»

Команда юристов «Сената» доказала свой профессионализм и высокое мастерство в разрешении сложного земельного спора, с которым пришлось столкнуться нашей компании.

Курс дела №7 (124) Август 2012