2013. MÁRCIUS 26.

Page 1

ge i th a w hp is

gl En

A BUDAPESTI CORVINUS EGYETEM HIVATALOS LAPJA

LIV. ÉVFOLYAM 2. SZÁM | 2013. MÁRCIUS 26.

Központ

Kultúra

Közkép

13

18

30

Központban a jegybanki függetlenség

Búcsúzik a botrányhős direktor

Magyar startupok a Wall Streeten

A forint névértéke

Fotó: Dicsuk dániel

Megszületett a döntés: gazdálkodj okosan � Hajas Ádám

Viharos időszakot élünk: szinte már általánossá válik a bizonytalanság az oktatáspolitikában, a diákmegmozdulások vélt vagy valós eredményeiben, a jegybank függetlenségében és ezzel együtt a forint árfolyamában, vagy éppen a felsőoktatási szektor tervezett költségvetésében. Impresszum

M

indezek ellenére, vagy mindezekkel együtt továbbra is számtalan kérdés nem került még megválaszolásra: a magyar egyetemek napról napra finanszírozási gondokkal küzdenek. Miért? Vannak-e egy egyetemnek gazdálkodási ügyei? Vagy éppen az, hogy mi is egy

Hajas Ádám főszerkesztő | Papp Gergő felelős szerkesztő | Rovatvezetők Közhír: Glóger Anna | Közélet: Holjencsik Sophie | Katedra: Muck Ferenc, Muck Iván | Központ: Pekoli Miklós | Kultúra: Südi Anna | Connection: Bártfai Eszter | Karrier: Fisi Marcell | Közkép: Csabai Tünde | Kávéház: Gyimesi Bernadett | Budai Campus: Jánoska Rita Zsófia | Tördelés Balogh Katalin | Lektorálás Kerekes Zsolt | Németh Gábor | Nyéki Gábor | Papp Johanna

| közgazdász  a Budapesti Corvinus Egyetem hivatalos lapja  a Corvinus Hallgatói Médiaközpont tagja  megjelenik szorgalmi időszakban háromhetente 4500 példányban

Rátosi Eszter | Nyelvi lektor Kathryn Polanec | Fotó Fukker Gábor | Horváth Réka | Nikes-Soós Bálint | Telegdi Adrián | Europress Fotóügynökség | MTI Munkatársaink Bagdy Ábel | Bardóczky Veronika | Biacsics Boglárka | Borbély Blanka | Burján Szilárd | Dicsuk Dániel | Džunić Anna Maria | Fekete Zita Hajdu Roland | Holczinger Dóra | Kassai Adrienn | Kálmán Orsolya | Kruppa Fanni | Lakos György | Lénárd Eszter | Mákos Rebeka | Murányi Zsófia Nyéki Júlia | Orbán Patrícia Krisztina | Ónodi Fruzsina | Péceli Balázs | Sándor Márton | Szabó Szilvia | Szász Nóra | Szigeti Andrea | Corvinus Hallgatói Médiaközpont – Közgazdász szerkesztőség: 1093 Budapest, Fővám tér 8., 233. | E-mail: media@bcehok.hu | Honlap: www.uni-corvinus.hu/kozgazdasz Kiadja a Budapesti Corvinus Egyetem rektora és a BCE HÖK elnöke | Nyomtatja az A-Z Buda Copy Cat Kft. | ISSN: 0230-7529 | Hirdetés: hirdetes@bcehok.hu

állami egyetem célja? A legáltalánosabb válasz szerint az oktatás, ami mellett megjelenhet a kutatások folytatása is – válaszolta Dr. Czakó Erzsébet, a BCE Vállalatgazdaságtan Intézetének igazgatója. Gazdálkodásról azonban csak a legritkább esetben esik szó a válaszokban. folytatás a 2. oldalon


2

Közhír

A hazai állami felsőoktatási intézmények költségvetési szervek, az államháztartási törvény szabályai alapján működnek. A költségvetés évi logikájához illeszkedően pénzbevételei és pénzkiadásai vannak az egyetemnek; az előbbiek egyik forrása az állam, mint fenntartó, valamint az intézmény saját forrásai, például a hallgatói költségtérítések. Ebben a logikában az évközi és az év végi pénzbevétel és pénzkiadás pozitív egyenlegének fenntartása a legfőbb gazdálkodási feladat, ahol minden pénzbevételt a költségvetési szervek és az államháztartási szabályok szerint költhet el az egyetem. – fejti ki a BCE intézetigazgatója. Az évek során a felsőoktatásban kialakult a fenntartó és intézményei között egy hallgatólagos megállapodás: bármekkora is a hallgatói létszám és az oktatási (és kutatási) feladat,

legyen elegendő az állami apanázs. Ha pedig nem elegendő, akkor legyen saját bevétel, amivel fenntartható maradhat a működés. Az eltérő mértékben, de 2008 óta egyértelműen csökkenő állami támogatás kalkulálható és többé-kevésbé menedzselhető volt a felsőoktatási intézmények és azok vezetői számára. Ennek az egyik oka az volt, hogy átlátható rendszere volt a hallgatók felvételének, a másik pedig az, hogy az állami finanszírozásnak korábban volt egy kalkulálható struktúrája. Valóban csak múlt időben, a „mi is volt akkor”-ról beszélhetünk? Semmilyen egyéb ösztönző, támogató rendszere nincsen a jelenlegi oktatási kormányzatnak? Dehogynem, hisz bizonyos intézmények egy 10 milliárd forintos támogatási forrásból részesültek. Arról, hogy melyek ezek, dr. Maruzsa Zoltán felsőoktatásért és

Celebből politikus � Bagdy Ábel

A tavaly útjára induló Pulpitus beszélgetések februári vendége Pálffy István politikus, korábbi médiaszemélyiség és újságíró volt. A rendezvénysorozat célja, hogy főleg egyetemisták, illetve főiskolások közvetlen stílusban beszélgethessenek országgyűlési képviselőkkel egy-egy hozzájuk közel álló témáról, hónapról hónapra.

A

kereszténydemokrata honatyával kapcsolatban mindenkinek „pálfordulása” jut először eszébe, hiszen amíg a rendszerváltozástól egészen 2006-ig a politikusokról írt, és interjúi során sokszor hozta őket nehéz helyzetbe, mostanság viszont a kormánypártok oszlopos tagja, a parlament kulturális és sajtóbizottságának KDNP-s alelnöke. . Azt azonban kevesen tudják róla, hogy építészmérnökként végzett a BME-n, valamint, hogy tinédzser korának három évét Angliában töltötte. A képviselő a beszélgetés során kitért természetesen a felsőoktatásra is, amivel kapcsolatban úgy fogalmazott, hogy még

egy-két évig biztosan fog változni a rendszer, mert be kell mérni, hogy mi az optimum a hallgatóság és az oktatói társadalom számára, hogy egy hosszú távon is biztos lábakon álló szisztéma jöjjön létre. Felmerülő pletykákra is válaszolt, miszerint ő lesz a Nemzeti Színház kommunikációs igazgatója Vidnyánszky Attila mellett. Hangsúlyozta, hogy miután a kulturális bizottság tagjaként felügyelője lenne a Nemzetinek, a felkérést elfogadva részben önmaga felügyelőjévé is válna, így visszásnak tűnne, ha valóban újabb állásban kezdene el dolgozni. Azt azonban természetesnek vélte, hogy ha a színház új vezetése mun-

LIV. ÉVFOLYAM 2. SZÁM | 2013. MÁRCIUS 26.

tudománypolitikáért felelős helyettes államtitkárt kérdeztük. „A kiemelt intézményi kategóriába esőkről egy az egyben a kormány döntött, gyakorlatilag stratégiai érdekek mentén” – magyarázza az államtitkár. Ezen felsőoktatási intézmények között került szétosztásra a 10 milliárd forintos támogatás 50%-a. A kutatóegyetem, a kutató kar, illetve az alkalmazott tudományok főiskolája címek esetében ugyanakkor az oktatásért felelős miniszteré, ez esetben Balog Zoltán emberierőforrás-miniszteré a minősítés joga. Az utóbbi címek kiosztása során figyelembe vették az egyes intézményfejlesztési tervekben (IFT) közölt adatokat, illetve az itt megfogalmazott kérések, pályázatok mentén értékelték és rangsorolták az intézményeket. A kormányrendeletben pedig megtalálható, hogy az egyes kategóriákban hány kájára igényt tart, tanácsadóként bér nélkül, szívesen vállalja azt. A beszélgetés során központi szerepet kapott a „Veszélyben van az én hazám” kezdetű jegyzete, amely 2006 nyarán újabb indulatokat szított az akkor egyébként is izzó közéletben. A szűk háromperces szöveg, amely a Magyar Rádióban hangzott el, azt hangsúlyozta, hogy bár túléltük a tatárt, törököt, Trianont, most mégis veszélyben, morális veszélyben van Magyarország Bár az időzítés mást sugall, a képviselő megjegyezte, hogy a rendszerváltás utáni 16 év elhibázott, tévútra vezető lépéssorozatai váltották ki belőle a nagy visszhangot kiváltó jegyzet megírását. A beszéd okán ellene induló támadássorozatot azonban összességében pozitívnak találta, hiszen, mint mondta, talán sikerült sokak figyelmét ráirányítani hosszú ideje tartó általános, nemzeti szintű problémákra. A rendezvény végig jó hangulatban zajlott, a következő hónapban pedig szokás szerint egy újabb politikus lesz a Pulpitus beszélgetések vendége.

intézmény (összesen hat kutatóegyetem, hat kutató kar, illetve két alkalmazott tudományok főiskolája) minősítésére került sor. A Közszolgálati Egyetem ugyanakkor külön kategória: erre az intézményre ugyanis külön törvény vonatkozik, amely rögzíti, hogy milyen specialitásokkal bír, fenntartója pedig a Közigazgatási és Igazságügyi Minisztérium. Ha úgy vesszük, ez is egy kiemelt egyetem, de mégsem ebből a 10 milliárdos forrásból kap támogatást. A Budapesti Corvinus Egyetem egyik minősítési kategóriába sem került be, pedig az Intézményfejlesztési tervében közölt adatai, megfogalmazott kérései, pályázatai és nem utolsó sorban teljesítménye alapján jóval előrébb kellett volna végeznie e bűvös rangsoron. „A Corvinussal az ég világon semmi baj nem volt, de az első hatban nem

feltétlenül van benne” – magyarázta Maruzsa Zoltán. „A Corvinus nehéz helyzetben van ebből a szempontból, hiszen olyan speciálisak a képzési területei, hogy ezek nem annyira kutatás– és publikációorientált szakok, ahol a publikáció lenne a hangsúlyos. Sokkal inkább gyakolatorientált képzési portfóliója van, mint mondjuk egy Műegyetemnek, ahol sokkal nagyobb a kutatás-fejlesztés és sokkal több a publikáció.” De akkor kik is előztek meg minket? Az ELTE, a Debreceni Tudományegyetem, a Szegedi Tudományegyetem, a Semmelweis Egyetem, a Műegyetem és a Pécsi Tudományegyetem. „Ös�szességében a Budapesti Corvinus Egyetem egy kiváló minőségű egyetem, rengeteg hallgatót vonz, és ezt senki nem vonja kétségbe.” – zárta értékelését a helyettes államtitkár.

NEON – fénylő könyvtenger Budapest szívében � Ónodi Fruzsina

Az olvasásnak számtalan pozitív hatása van személyiségünkre, a nem-olvasásnak azonban kizárólag negatív! Ez az a tény, amiről manapság hajlamosak vagyunk megfeledkezni.

A

z ELTE, a BGF, a MOME és a Budapesti Corvinus Egyetem hallgatói idén márciusban összefognak, és ötezer NEON fényben úszó kötetet helyeznek ki március 14-én az Akvárium klub lépcsőire, ezzel szimbolizálva a sorok között megbúvó, felfedezésre váró gondolatokat és az olvasáskultúra helyzetét. A kiállítás másnapján, március 15-én a fénylő könyvtenger minden darabja apró ajándékká válik: nagymama és unoka, szorgos diák, forrongó egyetemista és dolgozó felnőtt lehet részese az olvasás forradalmának azzal, hogy eljön, kiszemel magának és hazavisz egy könyvet a széles választékból, amit számos könyvkiadó és lel-

kes szépirodalom-hívő biztosított, a mesekönyvektől Karinthyn át a németajkú lexikonokig. E látványos közösségi élménnyel emlékeztetünk Titeket az olvasás csodájára, aminek mindenki részese lehet: nem kell mást tenni, csak ellátogatni március 15-én az Erzsébet térre, és fejest ugrani a könyvekbe! Mindenkit várunk szeretettel az Akvárium lépcsőin, a belváros szívében. Üzenetünket olyan hangok viszik, mint Rudolf Péter, Parti Nagy Lajos, Jókai Anna és még sokan mások. Ez alkalommal március 15-e nem csak az emlékezés, de az olvasás napja is! Gyertek el az Akváriumhoz, beszerezni egy-két új olvasnivalót.

A BUDAPESTI CORVINUS EGYETEM HIVATALOS LAPJA


3

Közhír Felezési idő � Fisi Marcell

Túl vagyunk az idei Felezőn is, a Pesti Campus hallgatói egy újabb estét mulattak végig az egyetem épületében. Hiányérzet mégis van, és lehet is.

fotó: Nikes-Soós Bálint

A

korábbi években hagyománnyá nemesülő Felező bállal vette kezdetét a 2013-as esztendő bulisorozata a Közgázon. A naptári év első, az egyetem falain belül rendezett bál nagyon sok embert csődített a Közgáz Campusra, rengeteg fiatal érkezett egy jót bulizni a Corvinus közösségén kívülről is. A most e sorokat olvasóról nem tudhatom, hogy részt vett-e a szóban forgó rendezvényen, de megpróbálok beférkőzni a képzeletébe, s a hangulatot kompletten elé tárni. A nyugati bejárat felől lehetett

megközelíteni az egyetemet, és a jegyellenőrzés után kezdődhetett az első igazi próbatétel, a ruhatár igénybevétele. Először is leírnám, hogy a szervezést szerintem nem lehet kifogásolni, nagyon jó munkát végeztek a rendező emberek, különösen a felső ruhatárnál dolgozó egyik hölgy, aki, ha olvassa most a cikket, kérem, keressen meg a szerkesztőségben. A probléma ott kezdődött, hogy rendezett sorok helyett bábeli zűrzavar fogadta a bulizni vágyók sokaságát. Magam sem vagyok naiv, nem várom el, hogy katonás

Gyereknek lenni nem játék � Mákos Rebeka

N

ap mint nap 19 ezer gyermek hal meg a világon olyan okok miatt, amelyeket egy kis segítséggel meg lehetne előzni. Ez körülbelül 6,5 millió gyereket jelent évente. Többek között ezt, és ehhez hasonló sokkoló tényeket hallhattak a február 26-i UNICEF Est résztvevői. A Magyar ENSZ Modell Diákegyesület és az UNICEF közösen szervezett kerekasztal beszélgetésre várta az érdeklődőket febru-

ár 26-án, este 6 órakor a III. előadóban. A három meghívott vendég dr. Gyurkó Szilvia, az UNICEF Magyar Bizottság gyerekjogi igazgatója, dr. Herczog Mária, az ENSZ Gyermekjogi Bizottságának tagja, a Család, Gyermek, Ifjúság Egyesület elnöke, és dr. Lux Ágnes, az Alapvető Jogok Biztosának Hivatalának osztályvezetője voltak. Az est az UNICEF Hig�gyünk a nullában! kampányvideójával indult, amely már önmagában elgondolkodtató. 19 ezer 0-5 éves gyerek

A BUDAPESTI CORVINUS EGYETEM HIVATALOS LAPJA

sorok álljanak egy olyan rendezvény ruhatáránál, ahol megengedett az alkohol fogyasztása, de talán ha arra a két percre összeszedi magát az ember, amíg lead egy kabátot, sokkal hamarabb végez. Nem így történt. Túllépve a fenti eseményeken, leérünk az Aulába, ahol igen dekoratív, már kabát nélküli hölgyek táncolnak úgynevezett modern tánczenékre – nem megbántva persze az ütemet, a világért se szeretnének rálépni! Jobbra nézel, balra nézel, az urak részéről beindul a szórakozóhelyeken megszokott, -- Marxtól tizenkét méterre kissé szokatlan – „alákavarás”, de így is van ez teljesen rendjén, elvégre nem a söjtöri általános iskola farsangi zsúrjára váltottunk jegyet. (Apropó Söjtör! Egy ingyen Közgazdász jár annak az Olvasónknak, aki megmondja, hazánk melyik fia látta meg a napvilágot a kisközség határain belül.) Végül essen pár szó a „lekeverésről”. Három óra után 44 perccel a zene hanghullámai végleg megszűntek pattogni az öreg falak között, és ezzel egy időben az összes világítótest is újra megkezdte működését a hosszú pihenő után. A hirtelen végbemenő és jól összehangolt támadásukkal brutális kegyetlenséggel ontották ki a buli életét, némi hiányérzetet és csalódottságot keltve ezzel a fiatalokban. hal meg nap mint nap a világon, ivóvíz, alapvető védőoltások hiányában, betegség, szegénység miatt. Ezek olyan okok, amelyeket lehet, sőt kell is orvosolni, hiszen 300 forintból már 20 liter vizet lehet megtisztítani. A gyerekek életét más veszélyek is fenyegetik. Egyes országokban a fegyveres konfliktusoknak esnek áldozatul, vagy olyan menekülttáborokba kényszerülnek, ahol az adott körülmények között nincs sok esélyük a túlélésre. De globális problémaként folyamatosan jelen van a szexuális kizsákmányolás, a bántalmazás és az gyerekkereskedelem. Megdöbbentő, de dr. Herczog Mária elmondása

Harlem shaMe � Muck Ferenc

Táncoló rohamosztagosok, hálózsákba szorult hernyók és Halloweenről megmaradt kellékek díszítik a zenére szeletelő fiatalok világméretű seregét.

A

z amerikai Every day I’m shufflin’, és a dél-koreai Gangnam Style után ismét az USA-é a főszerep. Úgy látszik, a magas nézettséghez és a kreativitást sarokba szorító utánzóművészethez nem is kell más, csak egy kön�nyen betanulható koreográfia, egy cseppnyi humorral megfűszerezve. A Harlem Shake túlmutat elődein, ugyanis ebben az aktuális trendben már nem kell bajlódnunk a bonyolult shuffle vagy lovacskázó mozdulatokkal, elég előhoznunk legsötétebb énünket, és felkeltenünk az alvó „partioroszlánt”, indokolatlan kéz- és lábmozdulatok segítségével. Ami miatt azonban még-

is fejet hajtok az új internetes táncpárbaj előtt, az az a tény, hogy komoly szellemi érettséget követel tőlünk. Nem könnyű ugyanis átlagember módjára, nyugodtan kivárni azt a fél percet, amíg bajtársunk már javában jobbra-balra lépked, mi meg az őrületre várva, hidegvérrel fegyelmezzük magunkat az aktuális helyszínen. Végezetül leszögezném: hiába látunk „harlem shakeelő” tűzoltókat, katonákat, könyvvizsgáló asszisztenseket vagy épp corvinusos egyetemistákat, ennek az internetes trendnek is elődeihez hasonlóan pár héten belül elkopik a fénye, teret hagyva az újabb és újabb „táncművészeknek”.

alapján napjainkban a gyerekkereskedelem nagyobb üzlet, mint a drogkereskedelem. A gyerekek szerveit áruba bocsátják, vagy eladják őket, hogy illegálisan dolgozzanak, ebbe beleértendő az ENSZ munkaügyi szervezete által a gyerekmunka legrosszabb formájaként definiált prostitúció is. Kulcskérdés, hogy a gyerekek mögött milyen családi háttér áll, valamint meg kell vizsgálni a „keresleti” és a „kínálati” oldalt. Ez ügyben a gazdasági és a civil szektor között már vannak apró lépések a helyzet megoldására, például pedofil tartalmat közvetítő honlapon nem lehet MasterCard-dal fizetni. Ezeknek a súlyos prob-

lémáknak a megoldására születnek jogi intézkedések, a gyerekek legfőbb érdekeit rögzítették, de ezek az angol szövegek nincsenek magyarra fordítva, nem létezik jól bevált szakzsargon, amelyre támaszkodni lehetne. Fontos, hogy a gyerekek tisztában legyenek saját jogaikkal, és legyenek olyan felnőttek, akik szem előtt tartják a kicsik érdekeit és jogait, ha azokért ők maguk nem tudnak kiállni. A programra sokan látogattak el, és bár két órán keresztül folyt a beszélgetés, a hallgatóság figyelme nem lankadt. Sőt, az esten elhangzottak bizonyára még napokkal később is ott motoszkálnak a fejekben.

LIV. ÉVFOLYAM 2. SZÁM | 2013. MÁRCIUS 26.


4

Közhír

Rektori közlemény a forráskivonásokról csökkentéssel kapcsolatos döntéseket körültekintően, különböző szempontokat mérlegelve, egyénileg, az egyes szervezeti egységeket a legjobban ismerő vezetők javaslatai alapján hozzuk meg. E téren meghatározó szempont a teljesítmény, illetve a minőség, nyugdíjas korúak esetében a doktori iskolák zavartalan működése, továbbá a hazai és nemzetközi elismertség, de természetesen az utánpótlás biztosítása is. A rendkívül kedvezőtlen külső feltételrendszer még sürgetőbb feladattá teszi a BCE képzési és szervezeti struktúrájának egyébként is időszerű teljes revízióját. Az e célból létrejött projekt koordinációs bizottsága bő

két hónap leforgása alatt javaslatokat fogalmaz meg a struktúra átalakítására vonatkozóan két szempont, a minőség és a hatékonyság alapján. A végleges személyi döntéseknek a strukturális átalakításokhoz kell igazodniuk. A jelenlegi nehéz időszak az egyetem valamen�nyi polgárától áldozatokat követel. Az össz-egyetemi érdekeket előtérbe helyezve magunknak is mindent meg kell tennünk a kialakult helyzet kezelése érdekében. Az egyetem vezetése ennek tudatában kíván tárgyalni a felsőoktatási kormányzat képviselőivel a fenntartó részéről az egyetemnek juttatandó további támogatás mértékéről, s lehetőségei szerint mindent megtesz az egyetem jelene és jövője érdekében.

kulcsfontosságú szerepét és jótékony hatásait régiónk fejlődésében. A CEU nevében felszólalt Peter Johnson alelnök, a Corvinus Egyetemet pedig dr. Hofmeister Ágnes, a Gazdálkodástudományi Kar dékánja képviselte. A négy döntős csapat (Birmingham, Vermont AG, Vermont SW, illetve a magyar származású taggal is büszkélkedő The Fiscal Cliff Divers) parázs vitával szolgált a nézősereg számára. Végül az indítványt támogató oldalon fellépő vermonti

Sarina Selleck és Becca White aratott győzelmet. A versenyt követő héten további előadásokra és gyakorló vitákra is sor került egyetemünkön a világszerte elismert Alfred Snider és Stephen Llano professzorok jóvoltából. A Corvinus Vitaklub heti vitaestjeire pedig ezúton is várunk minden érdeklődőt. A vitázás az egyetlen dolog, amire nincs ellenérvünk! www.debatehungary.com facebook.com/ corvinusvitaklub

� Rostoványi Zsolt, a BCE rektora

V

álságban van a magyar felsőoktatás, átfogó reformja elkerülhetetlen. Sok más felsőoktatási intézményhez hasonlóan a Budapesti Corvinus Egyetem esetében is olyan mértékű a forráskivonás, ami már a működőképességet veszélyezteti. Az idei költségvetési évben egyetemünk támogatása 25%-kal csökkent, a négy évvel ezelőtti helyzethez képest 4 milliárd Ft-tal kapunk kevesebbet a fenntartótól. Határozott lépésekre van szükség mind az intézmény, mind a fenntartó részéről, hiszen az egyetem a kieső összeg egészét – legalábbis amennyiben alapvető funk-

cióit továbbra is el kívánja látni – belső megtakarításból pótolni nem tudja. M ű kö d ő ké p e s s é günk fenntartásához, az egyetem likviditásának biztosításához a tavalyi évben megkezdett lépések folytatásaként elengedhetetlenek az azonnali, illetve rövid távú költségcsökkentő/megtakarítási intézkedések. A Szenátus döntése értelmében 2013 első félévében a kiadásokat az egyetem átlagát tekintve 15%-kal – szervezeti egységek szerint differenciáltan – kell csökkenteni. Elkerülhetetlen az egyik legnagyobb kiadási tételt jelentő bérköltségek csökkentése, vagyis a létszámleépítés, beleértve a nyugdíjazásokat is. Ez utóbbival ös�-

szefüggésben ugyanakkor kötelezettségünk a 2013. január 1-től életbe lépett jogszabályi változások figyelembe vétele, vagyis a nyugdíj melletti továbbfoglalkoztatás megszüntetése. A szervezeti egységek helyzete természetesen különböző, így van ahol inkább a dologi, míg másutt a személyi kiadások csökkentésével realizálható a szükséges megtakarítás. A likviditási kényszerből tett lépések semmiképpen sem veszélyeztethetik az egyetem közép- illetve hosszútávú működését és terveit, a szakok oktató munkájának zavartalan biztosítását. Mindenképpen el kívánjuk kerülni a „fűnyíróelvet”, vagyis a létszám-

Budapest Open 2013 Nemzetközi Vitaverseny

Leérveltük! � Murányi Zsófia, Kruppa Fanni

A

Corvinus Aulájában március 3-án, vasárnap ért véget a Budapest Open 2013 nemzetközi egyetemi vitaverseny a Corvinus, a CEU és az ELTE vitaklubjainak szervezésében. A fantasztikus kétnapos eseményen 150 diák vett részt több mint harminc országból. A versenykörök során vitatéma volt a szexuális kisebbségek szegregációja, a húsfogyasztás morális háttere, a gyarmatosító országok nemzetközi felelőssége, a választott vezetők hivatali ideje, valamint a vallási szokások és az alternatív életstílus létjogosultsá-

ga a XXI. században. A vasárnap délutáni döntőre az 52 csapatból négy került be; a döntő témája az interneten terjedő gyűlöletbeszéd betiltásának lehetősége volt. A brit parlamentáris formátum szerint zajló vitázás, amely szigorú formai szabályokhoz kötött, elősegíti az interaktivitást, a kritikai gondolkodást (hisz előre sorsolt pozíciót kell védeni) és alapelveink felülvizsgálatát. A vita logikus érveken alapuló következtetéseket kíván meg, így kiszűri az üres retorikai fogásokat és fordulatokat. A legnépszerűbb egyetemi vitaformátum elterjedt Nyugat-Európában, Észak-Amerikában, de Afrikában és Ázsiában is; sőt,

fotó: Horváth Réka

LIV. ÉVFOLYAM 2. SZÁM | 2013. MÁRCIUS 26.

az utóbbi húsz év a környező országokban is jelentős előretörést hozott. A budapesti versenyt tavaly rendezte meg először a Corvinus Vitaklub és a CEU Debate Society, azzal a céllal, hogy elterjessze a műfajt hazánkban, mert úgy véltük, hogy annak pozitív hatásaira égető szüksége van az ország leendő értelmiségének. Manapság a szakmai, személyeskedéstől mentes dialógus egyre inkább háttérbe szorul. A Budapest Open célja, hogy a színvonalas disputázás nálunk is az oktatás alapvető részét képezze. A verseny általános sikerrel zárult a szervezők részéről. A döntőn megjelent az Egyesült Államok budapesti nagykövete, Eleni Tsakopoulos Kounalakis, valamint képviseltette magát a szlovén, a horvát és az osztrák nagykövetség is. A megnyitó beszédet Markos Kounalakis újságíró, a Washington Monthly folyóirat elnöke (s nem utolsósorban a nagykövet asszony férje) tartotta, megemlítve a kelet-közép-európai térség szocialista múltját, melyet tudósítóként személyesen is megtapasztalt. Kiemelte a szólásszabadság, a nyílt vita és a kritikai gondolkodás

Az év legédesebb napja… � Csabai Tünde

… Idén március 20-ára esik, ugyanis aznap kerül megrendezésre az Akváriumban a macaron nap. A mandulalisztből készült kis francia édességek meghódították a világot, a gasztro blogokat és a Gossip Girl sorozat minden nézőjét, hiszen New York-tól Párizsig igazi macaron-láz tombol.

A rendezvényre elővételben 1500 Ft, a helyszínen pedig 2000 Ft a napi jegy, ami három édességet tartalmaz. Elővételes jegyek kaphatók a helyszínen illetve a My Little Melbourne Coffeeban. Mivel a szerkesztőség menthetetlen édesszájú, mi biztosan ott leszünk, és végigkóstolunk minden színt.

A BUDAPESTI CORVINUS EGYETEM HIVATALOS LAPJA


Közhír

5

Magyarország TOP vállalatai a Corvinuson!

Létszámleépítés a tiltakozás jegyében

� Hajdu Roland

� Hajdu Roland

Történelmi pillanatnak lehettek szem- és fültanúi azok a szerencsés hallgatók, akik még időben regisztráltak Frank Klein, a MercedesBenz Manufacturing Hungary Kft. vezérigazgatójának előadására, ami megnyitotta a Figyelő TOP 200 – Corvinus Klub előadássorozatot.

M

agyarország legjobb vállalatait látja vendégül a Budapesti Corvinus Egyetem ennek a programsorozatnak a keretében, akik mindahányan a Figyelő TOP 200 gálának díjazottai, ami immáron a 13. alkalommal került megrendezésre. A várakozásoknak megfelelően számos érdeklődőt vonzott az előadás, már a kezdés előtt sokan felsorakoztak a regisztrációs pultok előtt. A Mercedes-Benz nívójához méltóan elegáns díszlet várta az érkezőket, s még céglogóval ellátott tollakkal, s nyakba akasztókkal is gazdagodhattak azok, akik előzetesen jelezték részvételi szándékukat. Természetesen az est egyik házigazdája, a Figyelő

is készült meglepetéssel: minden résztvevő a legaktuálisabb számukat vehette kézbe, s olvashatta nagy érdeklődés közepette. Nem sokáig kellett várakozni az előadás kezdetére, de nem is lehetett másra számítani, ha az ember tudja, hogy hamarosan az egyik legnagyobb német gépkocsiipari vállalatot képviselve tartja meg az előadást a német származású Frank Klein. Bevezetésként az előadó személyével ismerkedhettünk meg, s örülhettünk annak, hogy harmadik gyermeke már Kecskeméten született meg, s otthon érzik magukat vendégszerető országunkban. Ezt angol nyelven tudhattuk meg, noha az előadás során a német és a magyar nyelv is szerepet

kapott – előbbi egy kérdezőnek volt köszönhető, utóbbi pedig az előadónak, aki magyarul köszönte meg a hallgatóság figyelmét. Ennyire viszont ne szaladjunk előre, ugyanis önéletrajzának ismertetése után tisztázta, hogy a Daimler AG és a Mercedes-Benz nem egy és ugyanaz. Betekintést nyerhettünk az előbbi óriásvállalat egyéb tevékenységeibe, még mielőtt megismerkedhettünk volna a Mercedes-Benz márkatörténetével, valamint filozófiájával, ami számos reprezentatív anyaggal volt elősegítve. Ezután a Kecskeméten alapított, Mercedes-Benz Manufacturing Hungary Kft. került részletes bemutatásra, óriási büszkeségre adva okot a jelenlévőknek. A munkaerő szerepe kiemelt figyelmet kapott a prezentáció során, s többször elhangzott, hogy lehetőség van csatlakozni a 2012-es év Legvonzóbb Munkáltatójához. Ez meghozta a hallgatóság étvágyát is, s a végén számos kérdés elhangzott, s talán még több is lett volna, ha az előadás ideje hos�szabbra nyúlik. Ha Te is úgy gondolod, hogy többet olvasnál az előadásról, mint amennyi ebbe a cikkbe belefért, keresd fel a Figyelő honlapját, ahol egy hosszabb összefoglalót, s egy Frank Kleinnel készített interjút is olvashatsz!

A, B, AB vagy 0, nem számít – mindegyik három életet ment! � Orbán Patrícia Krisztina

A

zt a bizonyos „kórházszagot“ nehéz összetéveszteni bármi mással, találni is nehéz olyat, aki kifejezetten jobban érzi magát tőle. Az átlagot erősítve, enyhe gyomorgörccsel érkeztem a véradó helyszínre, de annál jobb érzéssel távoztam: megmentettem három életet! A február végi egyetemi véradásról, és a

Corvinusos véradó akciókról általában, utólag, Oláh Gábor főszervezőt kérdeztem. Na de mi is egy véradásszervező dolga? Gábor azt mondja, a véradás sikeressége múlik rajta. Ez bővebben azt jelenti, ő felelős az egyes események egy évre előre való megtervezéséért, amely magában foglalja az időpontok, a pontos helyszínek fixálását és a szükséges eszközök felmérését, példá-

A BUDAPESTI CORVINUS EGYETEM HIVATALOS LAPJA

ul hogy hány ággyal érkezzen egyetemünkre az MVK (Magyar Vöröskereszt) és az OVSZ (Országos Vérellátó Szolgálat). Ehhez kapcsolódik Gábor másik feladata: a várható létszám kalkulálása és a kapott eredmény betartása (vagyis résztvevők toborzása), az egyes események, vagy akár egy egész év szintjén. A véradás napján a munka számára gyakorlatilag befejeződik,

A

sok ellen. Ezt követően a demonstráció az épületen belül folytatódott, ahol fórumra hívták a résztvevőket. Nem a Budapesti Corvinus Egyetem az egyetlen, ahol az állami támogatások csökkenése miatt az oktatók elbocsátására kényszerülnek. Az Eötvös Loránd Tudományegyetem is hasonló döntést hozott meg, elsősorban óraadó és nyugdíjas korú tanároktól válik meg az egyetem annak köszönhetően, hogy idén kétmilliárddal kevesebből kell gazdálkodniuk. Az Oktatói Hálózat és a Hallgatói Hálózat szintén egy élőláncot alkotva tiltakozott e lépések ellen, még mielőtt másnap nálunk tették volna ugyanezt. A rendezvény során a „Nem hagyjuk!” és a „Minden tanár marad!” rigmusok skandálása mellett összefogásra szólították fel a hallgatóságot, hogy ne a mieink legyenek az utolsó évfolyamok, akik a „nagy öregek” szavait ihatják.

az akció közben „csupán“ a problémás vagy kérdéses helyzetek megoldását kell levezényelnie. Az első véradások, amelyeket a Corvinuson szervezett, egynaposak voltak és kb. az ötven résztvevő elérése volt a céljuk. Aztán Gábor azt mondta, egyetemünk megnyerheti az Országos Felsőoktatási Véradóversenyt (OFV) – ehhez a feladathoz kellett és sikerült felnőnie neki, a segítőinek és a corvinusos véradóknak. A jelenlegi küldetés a véradás már kialakult kultuszának, hagyományának fenntartá-

sa. Azt, hogy ez a törekvés eredményes, mi sem mutatja jobban, mint a legutóbbi akció számadati: 210 főt vártak, s végül 257 jelent meg! Az ottlévőkkel beszélgetve kiderül, a legtöbbeket elsősorban a véradás által nyújtott segítség motiválja, hogy részt vegyenek az akcióban. Másodlagos okként sokan említik a lehetőséget, hogy megtudhatják vércsoportjukat, de vonzó elem az akciókhoz fűződő nyereményjáték is. Ez utóbbit Gábor azzal erősíti meg: a résztvevők kb. 90%-a iratkozik fel a játékra.

Budapesti Corvinus Egyetem állami támogatása folyamatosan csökken, ebben az évben ennek a mértéke az előző évi támogatás egynegyede. Ilyen mértékű hiányt csakis azonnali költségcsökkentő intézkedésekkel lehet enyhíteni, és Rostoványi Zsolt rektor be is jelentette, hogy többek között létszámstopról és létszámleépítésekről döntöttek. A közzétett utasítás a nyugdíjkorhatárt betöltött oktatókat és a teljes nyugdíjhoz szükséges szolgálati időt megszerzett oktatókat menti/mentené fel, ugyanakkor a továbbfoglalkoztatáshoz való hozzájárulás jogát Rostoványi Zsolt rektor továbbra is fenntartja – ugyanis számos vezető oktató elbocsátása esetén doktori programok és beindított akkreditált képzések kerülnének veszélybe, és egyes tanszékek prominens tagjainak hiánya is lehetetlen helyzetet okozna. A kilátásba helyezett intézkedések hírére a tél utolsó napján a délelőtti órákban néhányan egy molinót függesztettek ki a Szabadság hídra, majd délután a hallgatók, oktatók és civilek együtt alkottak élőláncot egyetemünk főépülete körül, ezzel tiltakozva a Corvinust is sújtó megszorítások és elbocsátá-

LIV. ÉVFOLYAM 2. SZÁM | 2013. MÁRCIUS 26.


6

Közélet

Itt a tavasz, Forum Corvinum! � Sándor Márton

„Nyomasztó téli hónapok, fázós reggelek – ég veled! Éled a természet, itt a tavasz – életjelek!

S

zabadjára engedjük gondolataink, átszellemül lényünk, a természet új életre kél, eszmélünk.” – gondolatok bennem. „Önbizalom, siker, akarom!” – velünk tartasz az elkövetkező hetekben?

Az Antall József Tudásközpont Forum Corvinum csapata rengeteg új programmal várja az érdeklődőket. Szeretettel várjuk a tanulni, kikapcsolódni vágyó fiatalokat. A megújulás, a tavasz féléve, amely felvo-

nultatja a hazai üzleti szféra elitjét, a média krémjét – szinte mindenkinek tartogat hasznos mondanivalót. Szelei Szabolcs (Google Magyarország) tart előadást az Y és Z generáció nyomán megváltozott média és marketing eszközökről, a pályakezdők legfontosabb döntéseit befolyásoló tényezőkről valamint a kreativitás, az innovatív gondolatok fontosságáról és az önmegvalósításról. Vendégünk lesz továbbá Csatalinacz Adrienn (McDonald’s), aki vezetői készségfejlesztő tréninget fog tartani. Ellátogat hozzánk a neves pszichiá-

ter, Dr. Csernus Imre is, aki a férfi kommunikációról fog beszélni. Meghívott vendégeink között van egy „titkos személy” is, nevét egyelőre nem áruljuk el. Lehetőségek, amelyek vissza nem térnek... Élsz velük? Éled a

természet, éledj velünk! Kövess minket Facebook oldalunkon: facebook.com/ forumcorvinum. Lépj be a vállalatok világába! Gyűjtsd a pontokat! Prezentálj és NYERJ brüsszeli utat vagy táblagépet!

Diák Menedzsment Bajnokság 2013 � Diák Menedzsment Bajnokság Szervezők

Kipróbálnád magad vezetőként? Egyetemi vagy főiskolai hallgató vagy? Irányíts egy síhotelt és legyél Te az év menedzsere!

A

Diák Menedzsment Bajnokság üzleti szimulációs játékra épülő országos verseny, amelyre a gazdasági szakos hallgatók mellett minden érdeklődő diákot szeretettel várunk. 2013-ban a résztvevők belekóstolnak a síturizmus világába. A szimuláció során egy síhotel és a hozzá kapcsolódó sícentrum vezetése lesz a feladat.

Miért érdemes részt venni? • fejlesztheted üzleti kézségeidet és bővítheted ismereteidet, • magabiztosabban, szakmailag felkészültebben léphetsz be az üzleti életbe, • a sikeres szerepléssel karrieredet is megalapozhatod a támogatóinknál.

LIV. ÉVFOLYAM 2. SZÁM | 2013. MÁRCIUS 26.

Fődíj: 3 db Google Nexus 7.0 16 GB További díjak: • EFOTT-hetijegyek • Tréningcsomag az első 3 csapat tagjainak • Öltözz a sikerhez! – Zara vásárlási utalvány • Részvétel a Liskaland szimulációs táborában • Szegedi Ifjúsági Napok hetijegyek és napijegyek Háromfős csapatok jelentkezését várjuk, akik bebizonyíthatják, hogy vállalatvezetőként is megállják a helyüket. A 10 legjobb telje-

sítményt nyújtó csapat tagjai élő döntő keretében mérkőznek meg az értékes díjakért. Kiemelt támogató: KPMG Főtámogatók: British American Tobacco, JobShop.hu állásportál Támogató: Tata Consultancy Services, Kelly Services, Liskaland, HVG Állásbörze Médiapartnerek: HVG, Eduline, SZIN, frissdiplomás.hu Jelentkezési határidő: 2013. március 19.

További részletek és jelentkezés: www.diakverseny.hu Facebook oldal: www.facebook.com/diakverseny

A BUDAPESTI CORVINUS EGYETEM HIVATALOS LAPJA


Közélet

7

Pokorni és Csernus után Bajnai is a Corvinusra látogat

� Holczinger Dóra

A

z EVK Szakkollégium idén tavasszal is aktívan tevékenykedik, hogy felpezsdítse az egyetemi élet szakmai oldalát, és érdekesebbnél érdekesebb előadásokat kínálhasson. Március 5-én Pokorni Zoltán, az Oktatási Bizottság elnökének színvonalas előadását hallgathattátok meg a köz-és felsőoktatás helyzetéről, kilátásairól. Az előadássorozat folytatódik, továbbra is neves előadókat hívunk, izgalmas témákban. Március 19-én dr. Csernus Imre pszichiáter láto-

gatott egyetemünkre. Szociálpszichológia témájú előadásában bemutatta az aktuális társadalmi változási trendeket, középpontba helyezve nemzedékünket, az Y generációt. Megtudhattuk, hogy miben különbözünk az X-ektől, milyen kilátásai vannak ennek az új generációnak: milyen elvárásokkal kell szembenéznünk a munka világában, s hogyan változunk a társas kapcsolatok terén. Április 2-án, kedden 1618 óráig Bajnai Gordon exminiszterelnök lesz a vendégünk. Előadásában bemutatja Magyarország

jelenlegi növekedési és versenyképességi problémáit, illetve közép- és hosszú távú növekedési kilátásait. Ezután felvázolja elképzeléseit arról, hogy országunk helyzetének javítása érdekében milyen strukturális reformok és lépések szükségesek. Az előadásainkra szeretettel minden corvinusos diákot, akiket a gazdaságnak nemcsak az elméleti, hanem a gyakorlati oldala is érdekel, és nyitottak világunk társadalmi változásaira. Az előadások végén kérdésekre is sor kerül, tehát ha a témában kérdeznél az előadóktól, most bátran megteheted! A programváltozás lehetőségét fenntartjuk, ezért kérjük kövesd figyelemmel honlapunkat (www.evk.hu) vagy Facebook oldalunkat (www.facebook.com/ EvkSzakkollegium).

Maradj talpon a médiában! � Sándor Márton

Az elmúlt hetekben kezdődtek el az Antall József Tudásközpont, Forum Corvinum csapata által szervezett rendezvények. A Forum Corvinum Light programsorozat – amely ismert médiaszemélyiségeket vonultat fel – első előadója Gundel Takács Gábor volt. A beszélgetés moderátora: Rédl Ádám (rádiós műsorvezető), témája: Maradj Talpon a médiában! avagy egy sikeres játékmester kulis�szatitkai.

M

egtudhattuk, hogyan alakult karrierje – hogyan vált Gundel Takács Gábor a médiában valóságos „joker-karakterré”. A legtöbb emberhez hasonlóan megjárta a szamárlétra minden fokozatát. A kvízmester és egyben sportriporter említést tett az érem mindkét oldaláról. Melyik fiatal ne szeretne ismert és sikeres lenni? – hangzott el a kérdés. Az igazat megvallva sok-

vagy a rabja leszel. Az embernek képesnek kell lennie felismerni a változást, és helyén kezelni azt. A médiában két embertípus létezik: aki önmagát adja, és akik mindig más arcot mutatnak. A felépített, hazug imázs

az embereknek is feltűnik, így a legnagyobb erény az őszinteség. Állítása szerint az ismeretség nem cél, hanem következmény – amelyet idővel el kell tudnunk engedni. Mi a titka a talpon maradásnak? A tehetség próbája, a

felelősséggel való bánásmód. Ismerjük-e önmagunkat: erényeinket és gyengeségeink. Bárki lehet 15 percre ismert, de hogyha talpon akarunk maradni, tudnunk kell élni a lehetőségeinkkel, és felismerni azokat. Élünk vele vagy elhalasztjuk? Csak rajtunk áll.

szor több a hátulütője, mint az előnye. Rendkívül nagy felelősséggel jár a nyilvánosság – sokszor milliók – előtt elhangzott szó. Életre szóló, fájó élményt okozhat vele az ember. Miben mérhető a valódi siker? Nem ismertnek kell lenni, hanem elismertnek. Ha szereti csinálni, és önmagát adja az ember, akkor hitelessé válik. A siker próbája, hogy önmagad maradsz

A BUDAPESTI CORVINUS EGYETEM HIVATALOS LAPJA

fotó: Telegdi Adrián

LIV. ÉVFOLYAM 2. SZÁM | 2013. MÁRCIUS 26.


8

Közélet

TavaSZISZél vizet áraszt… � Kálmán Orsolya

Interaktív. Sokszínű. Hiánypótló. Szakmai, de közösségi. Lehetőség, amelyet a SZISZ-esek kínálnak az első- és másodéves egyetemistáknak. Indulnak a tavaszi Elsős Kurzusok!

A

z Elsős Kurzus különös műfaj, célja egyfajta „szakmai plusz” nyújtása az egyetemi oktatástól eltérő keretek között. A kurzusalkalmak kis csoportban zajlanak, nincs ZH

vagy házi feladat, de annál több beszélgetés és közös gondolkozás, miközben lehetőség nyílik a kollégium és a SZISZ-esek megismerésére is. A sávos EK-k a kollégium szakmai rendszerét

Tavasszal is vár a Karrier Akadémia! � Mákos Rebeka

A

z Antall József Tudásközpont jóvoltából március 12én a Budapesti Corvinus Egyetemen elindult a Karrier Akadémia tavaszi előadássorozata. Míg előző félévben a vállalkozások indításának rejtelmeivel ismerkedhettek meg a hallgatók, a tanév második felében a munkahelyi karrier kapta a központi szerepet.

Ki finanszírozza a felsőoktatást? � KDSZ

Napjaink egyik legégetőbb szakpolitikai kérdése: ki és hogyan finanszírozza a magyar felsőoktatást? A KDSZ – Közgazdászok a Közpolitikában diákszervezet felsőoktatáspolitikai kurzusán Dr. Szitás József oktatási szakember egy egészen új finanszírozási modellt vázolt fel.

S

zitás úr már az előadás elején kimondta legfontosabb tételét: az ár és a piaci koordináció valamilyen formájú megjelenése szükséges ahhoz, hogy a rendszer fenntartható módon újra tudja termelni a felsőoktatásban meglévő tudástömeget. A jelenlegi

finanszírozási forma hátránya, hogy nem ösztönöz teljesítményre, illetve az intézményeket is kiszolgáltatottá teszi a mindenkori kormányzat döntéseinek. Ugyanakkor fontos, hogy az sem lenne jó, ha az egyetemek kizárólag a piacnak lennének kiszolgáltatva. Elő-

LIV. ÉVFOLYAM 2. SZÁM | 2013. MÁRCIUS 26.

megalapozó oszlopok, a sávok szellemiségébe engednek betekintést, ezek a Kormányzati gazdaságtan, Law and Economics, Pénzügy és Szociológia kurzusok. A felvételi idején is ezek közül választhattok majd. Persze van élet a sávon túl is, így a palettát az ismeretbővítő kurzusok színesítik, ebben a félévben hat ilyen közül választhattok: AntroIntro, Bizton-saga, Oktatáspolitika, Személyiségpszichológia, Szerepjátékos és Gázos kurzus. A kurzusokhoz nincs szükség semmiféle előképzettségre, csak egy csöpp-

nyi érdeklődésre. Ne feledjétek, a félév során bármikor lehet csatlakozni, akár egykét alkalomra is! Keressetek minket bátran online az ek.szisz.hu-n és Facebookon, vagy offline a Ráday koli 2. emeletén. A félév során találkozhattok velünk a Corvinuson, illetve az ELTE ÁJK-n tartandó előadásainkon, vagy megmérettethetitek magatokat az Elsős Versenyünkön is. Az első előadásunk témája: Politikai kinevezett – kit vagy mit képvisel a diplomata? Csák János londoni magyar nagykövet előadása 2013. március 13-

án, 18 órakor lesz megtartva a Corvinuson. Csák János pályája során többször volt már politikai kinevezett, tevékenykedett a MOL elnökeként is. Március 13-ai előadásában arról beszél majd, hogy milyen szempontokat kell képviselnie egy diplomatának, és mindezt hogyan árnyalja a politikai kinevezés. Csák János pénzügyi és szociológiai végzettségéből kifolyólag gazdasági, társadalmi, valamint az alkotmányosintézményi rendszer ös�szefüggéseiből kiindulva vizsgálja majd a fenti kérdéseket.

A program célja, hogy a diákok karrierépítési képességei fejlődjenek. Éppen ezért a Munkahelyi karrier című előadássorozat alatt az egyes témákban járatos szakmai kiválóságokkal találkozhatnak az érdeklődők. Az előadások során a következő témákban mélyülhetnek majd el a jelentkezők: Karrier a munkaadók szemszögéből, Az állásinterjú, A fejvadász cégek tapasztalatai: az önéletrajz és a munkahelyi elvárás, Levelezés, írásos protokoll, Család és karrier,

Projektmenedzsment, Női munkahelyi kerekasztal-beszélgetés. Az április 30-ig tartó Karrier Akadémia összesen 5 előadásra és 2 kerekasztal-beszélgetésre várja a hallgatókat, amelyek során sikeres fiatal munkaadók és elméleti szakemberek mutatják be a karrierépítés lépéseit. A képzés első előadása ingyenes, a teljes program pedig 2000 Ft/ félév. Amennyiben kedvet kaptál, és készen állsz karrierépítési készséged fejlesztésére, a Karrier Aka-

démia remek lehetőséget kínál Neked a tavaszi félévben is!

adónk ezért egy koherens, többcsatornás, keresletvezérelt finanszírozású rendszer kialakítására tett javaslatot, ami az egyéni tanulási számla kialakítására épülne. Erre a számlára a családok és az állam közösen gyűjthetnék a pénzt a tanulni vágyók számára, teret adva ezzel az öngondoskodásnak és a társadalmi szolidaritás megnyilvánulásának is. Ezzel a módszerrel a rendszer az egyéni választás szabadságára épülhetne, ennek hátterében azonban a hitel helyett a megtakarítás kapna szerepet. Mindennek eredménye pedig a több lábon álló, a gazdasági és társadalmi folyamatokkal szervesen összekapcsolódó, hosszú távon is fenntarthatóan finanszírozható felsőoktatás létrejötte lehetne.

A BUDAPESTI CORVINUS EGYETEM HIVATALOS LAPJA


katedra Bajor életérzés és német mesterdiploma a DSG-vel � Péceli Balázs

Reggel 5-10 perc alatt legurulsz az Inn partján fekvő egyetemre. Itt meghallgatod Bajorország legjobb professzorainak előadását, beülsz a menzára társasági életet élni egy Currywurst mellett, délutáni óráid után pedig kergeted a labdát a sportcentrumban. Este évszaktól függően vagy „túrázol“ egyet Innstadt városrész Kneipéi között, vagy az igazi bajor hangulat kedvéért kimész a Dultra, ahol a padon állva lóbálod söröskriglidet, és szállsz fel a vidámpark különböző pörgettyűire.

E

gyetemi éveim során több országban is tanultam, de Passau kiemelkedik közülük. Ugyanis hiába egy kis város, az egyetemnek köszönhetően gyakorlatilag minden megvan, amire csak szükség lehet. Mégis, ami nekem talán a legjobbá tette, az a nyugalom: hiába voltak kint az itthoninál sokszor jóval keményebb vizsgáink, az oly gyakori stressz valahogy kevésbé volt jellemző. Lyukasóráidban kiülhetsz az Inn partjára grillezni egyet; beülhetsz a négy helyi sörgyár Biergartenjébe; felpattanhatsz biciklidre és pillanatok alatt a legsimább szerpentineken gurulhatsz; vagy akár fél órán belül egy strandolásra alkalmas tavat érhetsz el. Barátságossága mellett

� Szabó Szilvia

Nagy aranyérmet kapott Nürnbergben a Mundus Vinin, az egerszalóki Gajdos Pincészet 2009-es Cabernet Franc Selection bora.

A

lett persze az is nagy kérdés, hogy az élvezeten és a nyelvtudáson kívül mit nyújt ez a program. Alapvetően nehéz az összehasonlítás, mert más világ a kettő, de az sokat elmond, hogy eddigi munkakeresésem során az Audival, a BMW-vel és a Porschéval is interjúztam, ami egy szimpla magyar diplomával a zsebemben elég nehéz lett volna, tekintve, hogy Németország legfelkapottabb munkahelyeiről van szó.

Aki tehát tud, vagy jól akar tudni németül, szeretne egy teljes értékű külföldi diplomát szerezni és kacérkodik a német munkavállalással, vagy német nyelvterülethez kötődő cégekkel, bátran keresse fel Vadász Esztert az E318-ban, ő mindenben szívesen segít! Mert ez a másik, amit a DSG-től kaptunk: családias hangulatot és egy összetartó baráti társaságot. Ez talán még fontosabb is, mint a diploma értéke.

ségkívül a mostani a legnagyobb elismerés. Az idei versenyre a világ minden tájáról több mint ötezer bort neveztek. Ebből 105 kapott aranyérmet, 125 ezüstöt, a

legnagyobb díjat, a nagy aranyérmet pedig 7 bor kapta meg, köztük a Gajdos Pincészet kiváló vörösbora, amelyből összesen 1200 üveg készült.

tehát mégis elég változatos és a diákoknak köszönhetően pörgős is ahhoz, hogy egy év alatt ne unja meg az ember. Valószínűleg mindenki ilyen lelkesedéssel tudna beszélni cserefélévéről, én azért nosztalgiáztam most egy kicsit, mert ezt az egyetem egy húsz évre visszatekintő, de mégis kevésbé ismert programjának, a DSG-nek, köszönhetem. Röviden, annak aki nem ismeri: lényege, hogy bizonyos tárgyakat németül végezhetünk el (magyar, illetve passaui vendégprofesszorok által), amelyek helyettesítik a magyar tárgyakat. Ennek kiteljesedéseként pedig mesterképzés alatt részt vehetünk a Doppelmasterprogramm-

Világsikerű magyar biobor

Gajdos Pincészet 55 hektáron kizárólag ökológiai termesztésű szőlőből készíti bio minősítésű borait. A minősítést kizárólag olyan borok kaphatják meg, amelyek

ban (Kettős-mester diploma). Elegendő akár három német nyelvű tárgyat elvégezni ahhoz, hogy az embernek esélye legyen a programra való bekerülésre. Tanulhatunk németül, kiválthatunk kötelező magyar tárgyakat és még egy teljes értékű passaui diplomára is szert tehetünk. A CEMS mel-

9

vegyszer nélkül készülnek, és vegyszermentes szőlőt tartalmaznak. A borba nem kerülnek mesterséges anyagok, színezékek és tartósítószer sem. A szőlőnél pedig nem használnak műtrágyát,

A BUDAPESTI CORVINUS EGYETEM HIVATALOS LAPJA

valamint mesterséges növekedésszabályozókat. Jogos tehát a kérdés, hogy akkor mit is alkalmaznak? A hivatalos biotermelők szerint a szőlő védelmére a réz, feldolgozás után a kén alapú szerek az optimálisak. A jó minőség mellett a borok előnye, hogy nem csak ízletesek, de egészségesebbek is a hagyományos fajtánál. A fogyasztónak leginkább feltűnő különbség a borok ízében rejlik, ami sokkal lágyabb, selymesebb. A pincészet az elmúlt években (2007-2010 között) is kapott díjakat, de két-

LIV. ÉVFOLYAM 2. SZÁM | 2013. MÁRCIUS 26.


10

katedra

„Sede vacante” – üres a trón a Vatikánban � Muck Ferenc

„A történelem eseményei gyakran értelmetlennek tűnnek és megdöbbentenek” –mondta XVI. Benedek pápa – születési nevén Joseph Alois Ratzinger – a 2013-as év legelső, újévi szentmiséjén.

A

kkor még nem tudhattuk, hogy egy hónappal később, február 11-én maga az egyházfő lesz az, aki váratlanul és meglepetésszerűen bejelenti lemondását, ezzel megrendítve a római katolikus egyházat. Ahogy ő fogalmazott: „Szent Péter bárkájának kormányzásához és az evangélium hirdetéséhez erős test és elme szükséges”. XVI. Benedek úgy érezte, elhagyta fizikai és szellemi ereje, hanyatló egészségügyi állapotával magyarázta távozását.

A történelemben mintegy 600 évvel ezelőtt, pontosabban 1415-ben volt utoljára precedens arra, hogy a római katolikus egyház feje önként távozzon hivatalából. Ekkor Luxemburgi Zsigmond magyar királyunk szorgalmazására XII. Gergely mondott le főpásztori tisztségéről a konstanzi zsinaton, mellyel tulajdonképpen megakadályozta a nyugati egyházszakadást. Ha 2013-ban egyházszakadásról nem is beszélhetünk, egyes politikusok szerint a római katolikusok

Gazdaság és keresztény erkölcs � Muck Iván

A

gazdaságtudományok diszciplinája és a kereszténység között elnyúló hidat XIII. Leó pápa kezdte el építeni Rerum novarum, Új dolgok c. enciklikájával. A posztindusztriális társadalmakban megjelenő tőke-munkásság ellentét feloldását, harmonizálását tűzte ki célul, és a keresztény egyház evangéliumokból merített iránymutatását szorgalmazta a gazdaság újonann megjelent területein. S miként a kereszténység szociális tanítása nem zárt tanrendszer, hanem állandóan fejlődő, aktuális kérdésekre választ adó törekvés, nagy érdeklődés övezte az Európa szerte „gulyáspápaként” emlegetett esztergom-budapesti bíboros, Erdő Péter előadását, mely egyetemünk falai közt került megrendezésre.

A keresztény felfogás a gazdaság materialista, individualista és hedonista irányvonalait pusztítónak, megtévesztőnek ítélte, igazságos társadalmat hirdetett a vadkapitalizmus korától kezdve. A közgazdaságtudomány igazi elismerést a két világháború

LIV. ÉVFOLYAM 2. SZÁM | 2013. MÁRCIUS 26.

egységét egyre inkább próbára teszik a vatikáni botrányok. Az olasz lapok szerint XVI. Benedek is a Vatikáni Állam hatalmi harcok és pénzügyi visszaélések által megfertőzött levegőjébe betegedett bele. Emlékezhetünk, egy évvel ezelőtt például épp a vatikáni Kúria hivatalaiból az olasz sajtóba eljuttatott bizalmas dokumentumok próbálták aláásni a pápa tekintélyét, és kívántak zavart kelteni a szentszék körül. Más nézetek szerint a leköszönő pápa sosem ragaszkodott hivatalához, öregkorát a tudománynak kívánta szentelni. Ezt azzal magyarázzák, hogy XVI. Benedek főpásztor 1981től a Vatikán Hit-Doktrína Kongregációjának vezetőjeként tevékenykedik az egyház hagyományos tanítását

után kapott, amikor a javak elosztása, a tudományos értelemben vett piactervezés a közjó szolgálatába állt, így isteni célt követett – értelmezte a történelmi hátteret Erdő Péter, s folytatta beszédét az új irányzatok bemutatásával. Ekkor alakult ki a gondolatmenet, mely szerint az emberi akarat tudatos és szabad is egyben, azaz nem egy matematikai gépezet része, így a gazdasági

fotó: Horváth Réka

védelmezve, tudományos munkái pedig óriási elismerésnek örvendenek. Azt tehát nem tudhatjuk biztosan, hogy XVI. Benedek pápa lemondásához a botrányok, romló egészségügyi állapota vagy esetleg a tudomány iránti elkötelezettsége vezetett-e. Frederico Lombardi szentszéki szóvivő szerint a szentatya „nyugodtan éli meg lemondását, döntését tiszta fejjel és hosszasan átgondolva hozta meg”, döntését nem befolyásolták a kiszivárgott

dokumentumok és a Vatikán Állam körüli problémák sem. Az egyházfő végül egy szép gesztussal búcsúzott hivatalától, a bíborosokat a következő szavakkal illetve: „A következő pápa itt van közöttetek, és én már most feltétlen tiszteletet és engedelmességet fogadok neki”. Azóta már tudjuk, hogy az argentin származású, 76 éves Jorge Mario Bergogliot választotta meg a konklávé, aki a Ferenc pápa nevet választva kerülta Sedes Sancta (Szentszék) élére.

forrás: Stefano Rellandini / Reuters

döntések között van választásunk. Ebből következik, hogy felelősek vagyunk tetteinkért, az erkölcs az üzleti tevékenységekre is kiterjed, s ha nem, kataklizma, elidegenedés alakulhat ki a gazdaság és a keresztény kultúra között. Tehát megfogalmazódott: a gazdaság alárendelt Isten tervében, és nem a legfőbb jó. Ezt követően a gazdaságetika és az erkölcsteológia fejlődésével újabb és újabb teológiai magyarázatok születtek a gazdálkodás Istentől eredeztethető feladatáról. A mai modern keresztény szemlélet szerint a gazdasági döntéshozatalba a profit és a fejlődés fogalmai mellé kell beépíteni az emberi méltóságot, szabadságot és a társadalom javait. Földi küldetésünket kell szem előtt tartanunk. Ahogy II. János Pál pápa fogalmazott: „Az ember keresse a közjó előremenetelét!” A keresztény egyháznak a legújabb marketingstratégiákkal kapcsolatos teologikus magyarázata is

van, mely az agresszív reklámot is pellengérre állítja. A már korábban kialakult strukturális bűn fogalmával azonosítja azokat, melyek az erkölccsel ellenkező struktúraként ránehezednek az egyénre, ezzel befolyásolják döntéshozatalát. Az előadás alatt többek között megtudhattuk, hogy teljes gazdasági szerkezetekről is elmélkedtek katolikus főpásztoraink. XI. Piusz pápa például a gazdaság szabályozásában látta a megoldást. XII. Piusz pápa vele ellentétben nem utasította el kategorikusan a liberális piacgazdaságot, úgy gondolta, hogy a polgárok javait segítheti egy hasonló rendszer kialakítása. A kérdésre, hogy a kereszténység és a gazdaság irányvonalai mikor találkozhatnak, Erdő Péter bíboros úr a következő választ adta: „Nagyobb válságnak kell történnie, hogy kikényszeríthető legyen a szemléletváltás”. Vajon korunk válsága sem hozhatja meg az áttörést?

A BUDAPESTI CORVINUS EGYETEM HIVATALOS LAPJA


katedra

11

Kert a magasban � Jánoska Rita

Szerencsére napjainkban egyre több fórumon foglalkoznak a zöldtetők kérdésével, Nyugat-Európában és a tengerentúlon is évek óta hódít az irányzat. A kertépítő és tájtervező szakemberek szerint ennek könnyen belátható ökonómiai és ökológiai szempontjai vannak, melyeket ha hazánkban is előtérbe helyeznek majd a beruházók, talán itt is széles körben és gyorsan elterjed majd.

M

inden növényzettel beültetett födém és lapostető nevezhető zöldtetőnek. Nyilvánvaló esztétikai és lélektani hatásain túl sok szempontból képvisel hozzáadott értéket egy adott ingatlan esetében. Közvetlenül hozzájárul annak felértékelődéséhez, hiszen ingatlanpiaci kutatások igazolják, hogy a kerttel, tetőkerttel, zöldtetővel rendelkező házak lakásai, irodái értékesebbek, mint ha nincs kapcsolódó zöldfelület. Ökonómiai előnyei közé sorolható továbbá, hogy az épület hőháztartásán is jelentősen és látványosan javít, energiatakarékossága igazán látványos. Például egy panelház legfelső szintjét vizsgálva azt tapasztaljuk, hogy nyáron a plafon közelében 42 Celsius-fokos

a levegő hőmérséklete. Tíz centiméter vastag extenzív zöldtető alatt, ugyanolyan időjárás esetén mérve ez az érték nem emelkedik 25 fok fölé a vizsgálatok szerint. Ugyancsak igazolt ez téli fagyok esetén. Felfogja a csapadékvizet, és megóv az UV-sugárzástól is, illetve a csökkentett hőingadozás természetesen a szigetelés és az épület szerkezetének élettartamát is növeli, a csatornahálózatot pedig némileg tehermentesítheti. Zajcsökkentő hatás tekintetében épületek hangszigetelésénél akár 8 dB-lel kisebb terheléssel is lehet számolni. Ökológiailag növeli a településeken a biodiverzitást, hiszen ha csak minimális mértékben is, de életteret biztosít a rovaroknak, madaraknak. Kiváló oxigénforrás,

forrás:Wikimedia

a levegőminőség javításának egyik eszköze, speciális mikroklímát eredményez. A zöldtetőknek kertészeti szempontból alapvetően két típusuk van: extenzív és intenzív. Az előbbi kevésbé attraktív, azonban fenntartása egyszerűbb, és a fenti szempontok könnyebben érvényesíthetők. Az intenzív kertek nagy odafigyelést igényelnek, változatos

Magyar-orosz kapcsolatok újjászületőben � Lénárd Eszter

M

i már csak szüleinktől, nagyszüleinktől hallhattunk azokról az időkről, amikor Magyarország és Oroszország szoros kapcsolatban álltak egymással. Biztos mindenkinek meséltek idősebb rokonai egy-két, számukra teljesen elképesztő és humoros történetet azokról az időkről. Az agrárgazdaság jelentős mennyiségű terméket exportált az orosz piacra. Ezeket a mezőgazdasági kapcsolatokat próbálják meg

most, 2013-ban újjáéleszteni. Intenzívebb, szorosabb magyar-orosz együttműködés várható a jövőben. Fazekas Sándor vidékfejlesztési miniszter és Nyikolaj Fjodorov orosz mezőgazdasági miniszter megkezdték a tárgyalásokat a jövőbeli tervek kidolgozása érdekében. Az első megbeszélés Moszkvában zajlott, ahol a következő témákat érintették: magyar tenyészállatok exportja, a minőségi növénytermesztés és a falusi turizmus fejlesztése. Újdonságként bevezet-

A BUDAPESTI CORVINUS EGYETEM HIVATALOS LAPJA

nének egy felsőfokú agrárképzési csereprogramot, amelynek keretein belül orosz diákok tanulhatnának magyarországi állatorvosi és agrárképzési egyetemeken, főiskolákon. Természetesen a magyar diákokat is fogadja Oroszország, saját mezőgazdasági kultúrájának tanulmányozása céljából. Fazekas Sándor szerint ezt a kétoldalú megállapodást már ebben az évben sikeresen meg lehetne kötni. A miniszter a tárgyalásokon új együttműködési lehetőségként felvetetette

növényalkalmazás jellemzi őket, és általában, mint közösségi tér is funkcionálnak. Az előbbinél vékonyabb ültetőközeg is elegendő, az utóbbi esetében a vastagságnak el kell érnie a 30 centimétert. Ügyelni kell rá, hogy ennek a súlyát az adott épület statikailag minden esetben elbírja. Közös bennük, hogy kialakításuk nagy szakértelmet igényel.

A kör­nye­zet­tudatos szem­lé­let­formálással bízhatunk abban, hogy hazánkban is kedvelt lesz zöldtetőt, vagy tetőkertet kialakítani. Városaink így élhetőbbek, környezetpszichológiailag is előnyösebbek lehetnek majd, és ez egy apró lépést jelenthet ahhoz, hogy egyre inkább felzárkózhassunk NyugatEurópa országaihoz.

a magyar víziszárnyas-tenyésztési, takarmányozási technológia bevezetését Oroszországban. A magyarországi falusi turizmus előnyeiről is beszámolt Fazekas Sándor. Kis hazánk számos szépségére, színes programajánlataira hívta fel a figyelmet. Beszámolója szerint a vadászat, a horgászat, a kastélyturizmus és a termálturizmus összekapcsolásával, valamint magas színvonalú gasztronómiai kínálattal minőségi vendéglátást tudunk biztosítani. Fő feladatul azt tűzte ki a kormány, hogy a tárgyalásokon elhangzottakat átültessék a lehető leghamarabb a gyakorlatba is. Cél, hogy

nagyobb legyen a forgalom, több szerződéses kapcsolat szülessen, több pénz mozogjon és minél több technológiát és terméket tudjunk az orosz piacon értékesíteni. Várhatóan tavasszal a gazdasági vegyes bizottság újabb ülésére kerül sor, és az idei szeptemberi OMÉK, amelyen Oroszország díszvendég lesz, nagy előrelépést hozhat a kapcsolatokban. A rendezvény lehetőséget ad arra, hogy az orosz partnerek is jobban megismerjék a magyar élelmiszerválasztékot, és az orosz élelmiszeripari termékek: halak, italok, erdei gombák újra eljuthassanak Magyarországra, illetve rajtunk keresztül más piacokra.

LIV. ÉVFOLYAM 2. SZÁM | 2013. MÁRCIUS 26.


12

EFOTT

Turisztika az EFOTT-on � Lakos György

Tovább folytatódik az idei EFOTT-ot bemutató rovatunk: miután előző írásunkból megismerhettétek a házigazda intézmény feladatait, mostantól a következő pár hétben ezeket fogjuk jobban kibontani. A feladatok széles köréből a turisztikával és a kulturális programokkal kezdjük a sort.

M

int az már mindenki számára egyértelmű, az idei EFOTT Zánkán, a Balaton északi partján, az Új Nemzedék Központban kerül megrendezésre, ahol az elmúlt

É

s, hogy mit nyújt az átlag corvinusosnak az, hogy egyetemünk a házigazda? Természetesen jegyárkedvezményt, ugyanis a normál árhoz képest olcsóbban, 12.490 Ft-ért válthat bérletet egyetemünk minden jelenlegi és végzett hallgatója! A jegyvásárlás hogyanjáról további infókat a www.bcehok.hu honlapon találhattok, vagy leolvashatjátok az alábbi QR kódot: Minden friss információt meg­ tudhattok a

évek úttörő táborai óta azért történt igen sok látványos változás. Az Új Nemzedék Központban felújításra kerültek a régi épületek, rendbe lett téve a strand területe (ami külön öröm, tekintve,

hogy fesztiválunk ezen a részen fog helyet kapni), és a járműparkon is megtörtént a szükséges korszerűsítés. De hogy ez turisztikai szempontból miért is érdekes? Egyetemünk pályázatában nagy hangsúlyt fektetett arra, hogy visszahozza a fesztivál életébe az elmúlt években háttérbe szorult turisztikai programokat. Ehhez idén a lehetőség is adott, hála annak, hogy komplett kerékpár- és hajóflotta vár majd minden Zánkára látogató fesztiválozót ezen a június végi héten.

Így a Balaton-felvidék és a part menti városok nevezetességei is elérhető közelségbe kerülnek, méghozzá nem is akármilyen módon. Egy balatoni hajókázás amúgy is jó móka pár napnyi lustálkodás után, viszont az igazán hardcore városnézőknek szervezett túrákkal, bemutatókkal is készülünk (természetesen semmi sem kötelező, aki nem vevő a szervezett programokra, és kötöttségek nélkül szeretne eltölteni egy délutánt Badacsony tőkéi vagy a tihanyi apátság árnyékában, annak is nyitva áll a lehetőség). Emellett esténként a bulizni vágyók is megtalálhat-

ják a számításukat, hiszen a koraesti órákban az addig a környék meglátogatásán dolgozó flottánk tagjai partyhajóvá avanzsálnak, ahol a koncertek előtt lehetőség nyílik a kötelező alapozást prémium környezetben megvalósítani. Nem lehet mindemellett elutasítani a környék bortermelő vidékeinek csalogatását, így a borkultúra után érdeklődők számára is programok sorával készülünk. Szervezett biciklis és hajós bortúrák várják majd mindazokat, akik úgy érzik, hogy borból nem csak a kannásnak van létjogosultsága.

www.efott.hu vagy a www. facebook.com/efott oldalakon, de kérdés esetén bátran írjatok az efott@bcehok.hu e-mail címre, ahol a corvinu­ sos szervezőcsapat szívesen rendelkezésetekre áll! EFOTT, csak szabadon…

LIV. ÉVFOLYAM 2. SZÁM | 2013. MÁRCIUS 26.

A BUDAPESTI CORVINUS EGYETEM HIVATALOS LAPJA


központ A KÖZGAZDÁSZ FÓKUSZ ROVATA

LIV. ÉVFOLYAM 2. SZÁM | 2013. MÁRCIUS 26.

fotó: Dicsuk dániel

I. Ferenctől Matolcsy Györgyig � Pekoli Miklós

A

független magyar jegybank igényének története közel kétszáz évre nyúlik vis�sza: 1816-ban alapították ugyanis az Oesterreichische Nationalbankot, vagyis az Osztrák-Magyar Monarchia nemzeti bankját, amely az egész birodalom pénzügyi stabilitásáért volt felelős. Az 1848-49-es forradalom és szabadságharc 12 pontjának egyik követelése is az önálló jegybank megalakítása volt, azonban ez sem akkor, sem pedig az 1867-es kiegyezéskor nem valósult meg. Később, 1878-ban enyhült

a helyzet, ekkorra ugyanis paritásos alapon már létrejöhetett az Osztrák-Magyar Bank. Ezt követően a korábbinál hangsúlyosabban foglalkoztak a magyar igényekkel, szükségletekkel. A teljes függetlenedésre azonban csak 1921-ben kerülhetett sor; a monarchia felbomlása után keletkezett káoszban a Magyar Királyi Állami Jegyintézet kezdett el foglalkozni a jegybanki feladatokkal. 1924-ben a Magyar Nemzeti Bank részvénytársasági formában vette át a magyar pénzügyi stabilitással kapcsolatos munkát. Az 1920-as években, Bethlen István miniszterel-

A BUDAPESTI CORVINUS EGYETEM HIVATALOS LAPJA

nöksége idején folyt az ország első világháború utáni pénzügyi stabilizációja, ez azonban – az alapvető nehézségeken kívül is – jelentős akadályokba ütközött. A pengő bevezetéséhez pénzre volt szüksége az országnak, ezt pedig az adott körülmények között csak a Népszövetség tudta folyósítani. Ennek egyik feltétele (a folyósítás lehetővé tétele szempontjából) a Magyar Nemzeti Bank létrehozása volt. Működésének köszönhetően 1927. január 1-jén a koronát leválthatta az új fizetőeszköz. Érdekesség, hogy a népszövetségi kölcsön hátterében álló angolfrancia-olasz vitát az a tény mozdította előre leginkább, miszerint a britek – az USAval szembeni egyensúly létrehozására – egy fontra

alapozott európai pénzrendszert képzeltek el, az országok monetáris tartalékát pedig Londonba centralizálták volna. Az első világháborút megelőző években, valamint az azt követő bő négy évtized során is az aktuális hatalmat szolgálta a jegybanki tevékenység. Ebben az időszakban tehát bár formálisan független intézményként működött a Magyar Nemzeti Bank, az éppen aktuálisan hatalmon lévő rendszert szolgálta ki. Ezzel együtt járt a bankrendszer egyszintűvé tétele is: megszűntették a kereskedelmi bankokat, a korábban általuk végzett feladatokat a nemzeti bank vette át. 1987-ben visszaállt a korábbi kétszintes rendszer, majd 1991-ben törvénybe is foglalták a jegybank min-

dennemű szervtől való függetlenségét. Négy évvel később, a gyakori árfolyam-leértékelések miatt vezették be a csúszó leértékelést, ezt 2001-ben követte a sávos árfolyamrendszer, valamint az inflációs célkövetés is. Fontos módosítás történt a jegybanktörvényben is: az Európai Unió elvárásainak megfelelően kiteljesítették a jegybank pénzügyi, személyi és eszközfüggetlenségét. Ezek miatt alakították át a korábbi Jegybanktanácsot a Magyar Nemzeti Bank tevékenységét jelenleg is irányító Monetáris Tanáccsá, amely fő céljaként az árstabilitást nevezte meg, a kormány gazdaságpolitikáját pedig csak abban az esetben támogathatja, ha ezzel az előbbi célkitűzést nem veszélyezteti.

LIV. ÉVFOLYAM 2. SZÁM | 2013. MÁRCIUS 26.


14

KÖZPONT

Kőszívűség, érték és hosszú távú érdek � Südi Anna

Veszélyben a jegybanki függetlenség – olvashatjuk a nemzetközi sajtó minden szintjén, ha egy országban kilátásba kerül az említett intézmény szuverenitásának csorbítása. Veszély – húzzuk alá pirossal a kifejezést, hiszen akárhogy is nézzük, ha a közvélemény vagy bármely releváns külső szemlélő így fogalmaz és érez, az a felmerült helyzetről nem sok jót feltételez.

N

yugat-európai pénzügyi vezetők a közelmúltban több ízben is felhívták a figyelmet a tendenciára, miszerint világszerte egyre több jegybank függetlenségét veszélyezteti a politikai nyomásgyakorlás, és e témakörben a legtöbbet emlegetett Japán mellett Magyarország neve is gyakran felmerül. Egy újabb kérdés, ami miatt ferde szemmel, de még inkább féltve néznek ránk. Természetesen nem kötelező elfogadni a külső véleményt, mégis, ha éppen azokról van szó, akikhez elméletileg tartozni kívánunk, talán nem árt elgondolkodni rajta. A jegybanki függetlenség érték, mégpedig egy stabil, demokratikus államban alapvető fontosságú érték. A jegybankokra nehezedő politikai nyomás veszélyes, mert tévútra vezethet, hiszen a lazább monetáris politika legfeljebb átmeneti

látszat fellélegzést ad, de nem oldja meg a strukturális problémákat. Arról pedig még nem is beszéltünk, hogy a politikai dominancia megjelenése a piaci bizalmat is gyengítheti – kiváltképp egy olyan államban, ahol a kormányba vetett bizalom nagyban sérült. De vonatkoztassunk el mind az aktuálpolitikától, mind a körülöttünk lévő országokban elfogadott paradigmától, sőt, az olyan, sokunk számára alapvető elvárásoktól is, mint a fékek és ellensúlyok megléte, a hatalom valós megosztása vagy a kontroll érvényesülése. Hanyagoljuk kicsit a túlzottan egy kézben összpontosuló hatalommal szembeni viszolygást is, és kezdjük teljesen tiszta lapon a kérdés elemzését. Induljunk el onnan, hogy a gazdaságpolitika alapvető feladata a kiszámítható, jól tervezhető gazdasági kör-

nyezet biztosítása, és így a társadalom jólétéhez és a gazdaság hosszú távú potenciális növekedéséhez való hozzájárulás. Mindennek feltétele az árstabilitás, melynek elérése és fenntartása a jegybank alapvető célja. Bár a kormány is elkötelezett a stabil, inflációmentes gazdaság mellett, a demokratikus rendszerek adottságai miatt tervezési időhorizontját korlátozzák a viszonylag gyakori választások. A kormányzati ciklus második felében a rövid távú érdekek jellemzően nagyobb hangsúlyt kapnak, és az irányukba tett lépések könnyedén az infláció elengedését hozhatják magukkal. Ekkor kell a hatalomtól független jegybank ellenállása, kontrollja. A probléma középpontja tehát a hosszú és rövid távú érdekek közötti ellentmondás, illetőleg az időinkonzisztencia-probléma. Hiszen, ahogy a jellegzetes példa is mutatja, hiába alapelv, hogy ne tárgyalj a túszejtőkkel, adott helyzetben mégis hajlunk erre. A terrorizmus visszaszorítása, a hosszú távú cél azonban ellentétben áll a megegyezéssel, és ezért kell a független, „kőszívű” szerv, amelyik megakadályoz minket ebben. De félreértés ne essen, amit ellensúlyozni kell, nem a mindenkori kormány hibája (ahogy az életek megmentése sem mondható hibának), hanem csak a természete – de mindenképpen szükséges a kontroll, hogy évek múlva se legyen napi rutin, hogy fegyvert fognak a fejünkhöz egy bezárt szobában.

PRO

Jegybankelnökök

Surányi György (1990. július 1. – 1991. no­ vem­ber 30., majd 1995. március 1. – 2001. március 1.)

� Dicsuk Dániel

Közgazdász, egyetemi tanár, emellett az olasz Intesa Sanpaolo bankcsoport regionális vezetője. A rendszerváltás utáni Magyar Nemzeti Bank első elnöke 1990 és 1991 között. Első, határozatlan időre szóló megbízatása egy év után, a jegybanktörvény módosításakor ért véget. 1995-ben a Horn-kormány idején újra az MNB elnökének nevezték ki, második periódusa 2001-ben járt le.

LIV. ÉVFOLYAM 2. SZÁM | 2013. MÁRCIUS 26.

Bod Péter Ákos (1991. december 9. – 1994. december 14.)

Közgazdász, gazdaságpolitikus, a Budapesti Corvinus Egyetem tanszékvezető egyetemi tanára. 1989-ben részt vett a Nemzeti Kerekasztal munkájában. Az Antall-kormány ipari és kereskedelmi minisztere, majd 1991 végétől a független Magyar Nemzeti Bank második elnöke. 1994ben a szocialista-szabaddemokrata kormány nyomására idő előtt lemondott.

Járai Zsigmond (2001. március 2. – 2007. március 2.)

A BUDAPESTI CORVINUS EGYETEM HIVATALOS LAPJA


KÖZPONT

Hajszálon függ a függetlenség? � Muck Iván

„Unconventional is the new conventional” – fogalmazott tavaly a The Economist nevű brit hetilap a jegybankok monetáris politikájának új éráját sejtetve. Ezt a szófordulatot a mai magyar gazdaságpolitika tükrében úgy fordíthatjuk: „unorthodox az új orthodox”.

E

kkor indult el az az áramlat, melynek sodrásában Japán vállalati befektetésekkel, célzott gazdaságélénkítő hitelekkel, az Európai Központi Bank az eurozóna bankszektorába való közvetlen injektálással, a Bank of England az államháztartási hiány csökkentésével, a Svájci Nemzeti Bank pedig külföldi devizák felhalmozásával operált. Ők vajon nem sértették meg a hazánkban egyre kényesebb témaként kezelt jegybanki autonómiát? Szükséges-e a központi bankoknak eszköztárukat kibővítve alkalmazkodniuk a gazdaság hirtelen sokkjaihoz? Hogy ezzel a két kérdéssel megbirkózhassunk, először is meg kell ismerkednünk a média által elhomályosított jegybanki függetlenség elméletével. A jegybank az árstabilitás fenntartása mellett olyan plusz, a fiskális politikával kapcsolatos feladatokat is elláthat, mint a pénzügyi rendszer nyílt vagy burkolt megadózta-

tása, szelektív hitelpolitikai irányelvek érvényesítése, az állami devizamonopólium fenntartása, vagy akár betétbiztosítási rendszerek és bankkonszolidációs programok működtetése. S maga a jegybanki függetlenség elsősorban az ezektől a kötelezettségektől való felmentést jelenti. Így hát téves lenne egyoldalúan a mindenkori kormánnyal való kapcsolata alapján értékelnünk a központi bankok önállóságát. A mércéje pedig, hogy mely nemzeteknek mit jelent a személyi, pénzügyi, szervezeti vagy működési autonómia, általában a kultúrában, társadalomtörténetben és a fennálló gazdasági érdekeltségekben keresendő. A Magyar Nemzeti Bank az uniós csatlakozás időpontjában a Központi Bankok Európai Rendszerének tagjává vált, ezzel felvállalva a jegybanki függetlenség fogalmának közös normák szerinti követését, illetve az Európai Központi Bank által elfogadott német-modell elismerését,

15 amely a teljes körű jegybanki autonómiát képviseli. S itt tehetjük fel a kérdést, hogy vajon mi szabhat határt egy ilyen egyértelmű önállósággal és individuummal bíró intézménynek. Hiszen az ország egyik hatalmi központja lévén önálló érdekekkel és ambíciókkal rendelkezhet, és semmi sem gátolja meg, hogy saját politikai útján teljesítse be céljait. Ahogyan az alkotmánybíróságok függetlensége is okozhat igen nagy károkat a társadalomnak, úgy a független jegybank is erodálhatja a nemzeti törekvéseket. Főként, ha abban a kettősségben találja magát, hogy az infláció elleni harc, és a gazdasági növekedés élénkítése, illetve a munkanélküliség csökkentése között kell döntenie. Ilyen esetben pusztán technikai alapon felléphet az inflációs cél tartása mellett, mellyel értelmetlenül növelné tovább a munkanélküliségi rátát. Úgy gondolom, hogy a jelen gazdasági problémák mellett, a recessziótól és a globális munkanélküliségtől tartva, nem engedhető meg az a luxus, hogy a politikai és népakarattal szembemenő, pusztán felszínes elméleti-gazdaságtani és mechanikus döntési elvek következtében áthidalhatatlan legyen korunk krízise. Lemondanunk a függetlenségről nem kell, de olykor szükséges mérlegelnünk a „stabilan működő” gazdaság, vagy az egyátalán működő gazdaság között.

KONTRA

forrás: EUROPRESS Fotóügynökség

Közgazdász, bankvezető, 1998-tól az Orbán-kormány pénzügyminisztere, majd 2001 és 2007 között a független Magyar Nemzeti Bank harmadik elnöke. Hatéves hivatala lejártakor a jegybanktörvény egy módosítása alapján nem volt újra jelölhető a posztra. 2007től a CIG Pannónia felügyelőbizottságának az elnöke, illetve 2011-2012 között a megújult Költségvetési Tanács elnöki tisztét is ellátta.

Simor András (2007. március 3. – 2013. március 3.)

A BUDAPESTI CORVINUS EGYETEM HIVATALOS LAPJA

Közgazdász, a Deloitte korábbi magyarországi vezérigazgatója, 1998 és 2002 között a Budapesti Értéktőzsde elnöke. 2007től, Gyurcsány Ferenc miniszterelnök jelöltjeként a rendszerváltás utáni MNB negyedik elnöke. Bár a másodk Orbán-kormány ideje alatt számos kritika és támadás érte, mandátumát kitöltötte.

Matolcsy György (2013. március 4. –)

Közgazdász, gazdaságpolitikus. Az első Orbán-kormányban Chikán Attilát követte a gazdasági miniszteri székben, majd 2010-től a második Orbán-kormány nemzetgazdasági minisztereként tevékenykedett. 2013-ban, többhónapos találgatást követően a miniszterelnök őt jelölte a Magyar Nemzeti Bank élére, ahol – immár kibővített hatáskörrel – március 4-én megkezdte hatéves elnöki ciklusát.

LIV. ÉVFOLYAM 2. SZÁM | 2013. MÁRCIUS 26.


16

KÖZPONT

Beszélgetés Bod Péter Ákossal

„A jegybank csak nevében lehet nemzeti” � Dicsuk Dániel

Ha a Magyar Nemzeti Bank kerül szóba, aligha érdemes megkerülni egyetemünk Gazdaságpolitika Tanszékének vezetőjét, hisz Bod Péter Ákos 1991 decemberétől három éven át az intézmény elnöke volt. Így, amikor Matolcsy György kinevezését követően beszélgettünk vele a jegybank függetlenségéről és lehetséges jövőjéről, nem csak elméleti fejtegetésekre, hanem személyes tapasztalataira is kíváncsiak voltunk.

Fotó: Fukker Gábor

Miben változhat meg a Magyar Nemzeti Bank az új elnök kinevezését követően? Amióta a törvény a kormánytól függetlenné tette

az MNB-t (1991), mostanig az volt a képlet, hogy a vezető örököli a helyetteseit, a Monetáris Tanácsban (korábban Jegybanktanács) folyamatosan cserélődnek a tagok – az elnöknek tehát együtt kellett élnie a korábbi struktúrával. Ez rákényszeríti a vezetőket az egymással való együttműködésre, és többszínűvé teszi a gazdasági gondolkodást. Még nem volt arra példa, hogy egyazon kormány jelölhesse az elnököt, az összes alelnököt, és az MT külsős tagjait is; miután az eddigi alelnökök mandátuma is hamarosan lejár, ez érdekes helyzetet szülhet. Belenézve

a külföldi lapokba, láthatóan van olyan félelem, hogy – bár a jegybankelnöknek a fizetőeszköz értékállóságát kell őriznie a törvény szerint – a monetáris politika inkább a gazdasági növekedés fellendítését kívánja támogatni. Ebből adódik a kérdés: Ön milyen intézkedésekre számít Matolcsy Györgytől? Bonyolítja a helyzetet, hogy közeledik a 2014-es választások – de majd meglátjuk, hogy a nem szokványos lépéseiről ismert új elnök mihez kezd egy számára eddig ismeretlen szakterülettel. Egyébiránt Magyarországon a rendszerváltás óta folyamatos volt az inflációs nyomás, ennek elsősorban a magas deficit az oka, valamint az, hogy a politikai döntéshozók nem mindegyike tekintette az infláció csökkentését fontos célnak. És bár a jegybanknak az a rendeltetése, hogy az inflációt kordában tartsa, a monetáris politika nem működhet a fiskális politika sikeressége nélkül. Mindent egybevet-

A bankok bankja – jegybank nálunk és más nemzeteknél � Molnár Gyula

M

a már minden magára valamit is adó ország rendelkezik központi bankkal – sőt, az Európai Unió az Európai Központi Bank révén sajáttal is rendelkezik, elsőként a több nemzetet tömörítő szervezetek között. De mire is jó ez a dolog? És hogyan kell működnie? A jegybanki függetlenség ugyanis nem magától értetődő dolog – de az sem az, hogy a központi banknak állami tulajdonban kell lennie. A központi bank vagy jegybank viszonylag új

találmány abban az értelemben, hogy a „globális” pénzrendszert családi bankházak uralták egészen a XVIII. századig – a jegybankok szükségessége akkor merült fel, amikor a kereskedelem és pénzforgalom egyre inkább elszakadt a nemesfémektől, és persze a modern államok pénzéhsége miatt egyre több hitel felvételére szorultak az uralkodók, kormányok. A jegybankok feladata sokrétű, és különbözik a többi pénzintézetétől. A jegybank legfőbb funkciója a pénzérték stabilitásának biztosítása, illetve a „végső

LIV. ÉVFOLYAM 2. SZÁM | 2013. MÁRCIUS 26.

hitelező” funkció: a belső tartalékok koncentrálásával más bankok számára nyújt hiteleket, és ezzel segít elkerülni a bankválságokat. Fontos szerepet tölthet be a konjunktúraélénkítésben, és értékpapír-zálogra lombardhiteleket adhat ki. A bank és az állam viszonyában alapvetően három típust különböztethetünk meg: integrációról beszélünk, ha a központi monetáris hatóság az államigazgatás szerves része. Ilyen rendszer működik például Svédországban és Csehszlovákiában. Autonóm a jegybank, ha teljesen önál-

ve tehát, úgy könnyebb jó jegybankelnöknek lenni, ha az államháztartás rendben van. Milyen egy „ideális” jegy­ bankelnök? Nem árt, ha jó makro­köz­ gazdász, emellett legyen jó gazdaságpolitikus és kommunikátor is, hiszen el kell adnia a mondanivalóját a nagyközönségnek, a kormányzatnak, valamint az Európai Központi Bank felé is. Ebből adódik, hogy többféle szakmai hátterű szakemberből is válhat jó elnök, a lényeg, hogy a feladatait – vagy azok egy részét – jól el lássa, a többiben pedig megfelelő alelnökök és szakértők segítsék.

kijelentés a kormánytól, a politikai pártoktól való függetlenségre vonatkozik, nem pedig a nemzetközi szervezetrendszerre. Mindezeket a szabályokat és normákat Magyarország is elfogadta, és ez „szentség” az Európai Unión belül.

Az elnökválasztás kapcsán ismét felerősödtek az MNB függetlenségét féltő hangok. De mit is jelent ez pontosan? Sokan nem tudják – vagy legalábbis megfeledkeznek róla –, hogy bár a jegybank nevében „nemzeti”, része az európai központi bankok rendszerének, amelynek a tetején az EKB áll; az utóbbival szemben tehát autonómiáról nem beszélhetünk, hisz be kell tartania az uniós csatlakozással elfogadott kötelezettségeket. A politikában sokszor hangoztatott

1991. és 1994. között volt a jegybank elnöke. Miben volt más ez a tisztség akkor? Számos különbséget sorolhatnék, mert bár törvényileg már akkor függetlenné vált az MNB a kormánytól, számos funkció miatt ezer szállal kötődött még hozzá. Az állami bankfelügyelet még nem tudott volna meglenni az MNB ellenőrző tevékenysége nélkül, nem létezett akkor állami adósságkezelő, így ezeket a feladatokat is a jegybank látta el, ráadásul a hiányfinanszírozásban is részt vehetett bizonyos százalékig, azaz nekem bankelnökként nagy felületen kellett (volna) hatékonyan együttműködnöm a velem nem szimpatizáló kormán�nyal. És ami lényeges: nem voltunk EU-tagok. Így bár a törvény mögöttem állt, külső védelmem nem volt, a kormányváltást követően nem is tudtam a ciklusomat kitölteni.

lóan, külső utasítás nélkül működhet, akárcsak a Bank of England az I. világháború előtt. A tendencia azonban az, hogy a kormányok egyre nagyobb politikai befolyást szereznek a jegybankok működésében. Az alárendelt jegybankot a kormány szabadon utasíthatja, mint a Bank of Englandet is a II. világháború óta. A világ első jegybankját, a Sveriges Riksbankot Stockholmban hozták létre 1656-ban, éppen állami hitelezésre. Nemesfém-fedezet nélkül bocsátott ki bankjegyeket, de garantálta az átválthatóságot. Ez okozta a vesztét is: mivel túl sok jegyet bocsátott ki, 1664-ben csődbe ment, és az udvar átvette felette a fennhatóságot.

Az európai jegybankok prototípusaként szoktak tekinteni az 1694-ben alapított Bank of Englandre, mely kezdetben magántulajdonú részvénytársaság volt, és bankjegy-kibocsátási monopóliuma csupán London 65 mérföldes körzetére terjedt ki. Ezt fokozatosan terjesztették ki az egész országra. Az angol jegybank kormányzóját az igazgatótanács, az igazgatótanácsot pedig az ötszáz fontnál nagyobb csomaggal rendelkező részvényesek választották ki. A bank autonómiája az I. világháború után csorbult, és ekkor a kormányzónak már rendszeresen egyeztetnie kellett a pénzügyminiszterrel. A Bank of Englandet végül 1946-ban államosították.

A BUDAPESTI CORVINUS EGYETEM HIVATALOS LAPJA


17

MAGYAROLASZ

Piros, fehér, zöld � Džunić Anna

2013-mal ismételten eljött a közép-európai év, amelynek fényében kis hazánk tölti be a Közép-európai Kezdeményezés elnökségét, és ezzel együtt ad otthont a magyar-olasz kulturális évad számtalan programjának. A kulturális évad célja az országaink közötti kapcsolatok és ismeretek elmélyítése, az együttműködés ünneplése és erősítése, hogy Magyarországon tudatosuljon Olaszország közép-európai szerepvállalása.

A

magyarországi programok központja természetesen Budapest. Giuseppe Verdi

születésének 200. évfordulójának alkalmából például nem csak operát tartanak az Olasz Kultúrintézetben, de

a március 11-től látogatható kiállításon megcsodálhatjuk az elmúlt hatvan év legjobb Verdi-produkcióihoz kapcsolódó díszleteket is. Ezenkívül megtekinthetjük a közönség és a kritika által legkedveltebb és legismertebb olasz filmeket, amelyek közül a legnevesebb Elio Petri Mindenkinek a magáét című filmje. Továbbá azok számára, akik nemcsak a mozgóképet, hanem a hagyományos fotókat is kedvelik, mindenképp kihagyhatatlan lehetőséget nyújt Vasco Ascolo fotókiállítása, amelyet egészen április 2-ig csodálhatunk az Olasz Kultúrintézetben. A művész világszerte nagy népszerűségnek örvend. Fotóit koráb-

ban már kiállították a leghíresebb múzeumokban, többek közt New Yorkban és Párizsban is. Magával a művésszel pedig személyesen is találkozhatunk március 12-én 18 órakor a Mai Manó Házban. Hogy az olaszok mit ismerhetnek meg a mi kultúránkból? A legfontosabb eseményeket természetesen Rómában rendezik meg, hiszen minden út oda vezet. Március közepén Bartók Béla hódítja meg az örök város műértő közönségét A kékszakállú herceg vára című operájának kamarabemutatóján. Májusban a világhírű Budapesti Fesztiválzenekar tartja meg az évad ünnepi koncert-

jét a gyönyörűen felújított Auditorium Conciliazione koncerttermében. Akik a festészet iránt érdeklődnének, nem hagyhatják ki Firenzét. A méltán híres Uffizi Galéria gyűjteményében található magyar festők önarcképei kerülnek kiállításra októberben. A kiállításhoz kapcsolódóan Európai utazások tematikájú zongorakoncert kerül bemutatásra Liszt Ferenc műveiből egy fiatal magyar művész előadásában. A kultúraszeretőket mind Budapesten, mind Rómában még számos kisebb program is várja, amelyek hozzájárulhatnak a két ország diplomáciai kapcsolatainak szélesítéséhez.

Trevi-kút, újhullám és Giorgio és az articsóka egyéb nyalánkságok hogy magunk készíthettük � Biacsics Boglárka

K

� Biacsics Boglárka

A

z olasz filmeket említve sokaknak Róma, a Trevi-kút és persze a ’Dolce vita’, avagy a (keser) édes élet ugrik be elsőre. Anita Ekberg fürdőzőjelenete égette bele magát talán a legtöbb emlékezetbe Frederico Fellini tömérdekcinikus, és „mágikus realisztikus” alkotásának pillanatai közül, nem véletlenül. Rómának igenis hatalma van, csakúgy, mint az olasz újhullámnak, amely tengernyi értékes alkotást hagyott maga utána a filmművészetben. Az olasz újhullám jeles képviselője volt tehát Fellini is. Ezt az áramlatot meglovagolva nőtte ki magát egy újabb itáliai filmnemzedék a hatvanas-hetvenes években, amelynek meghatározó alakjai voltak például: Bernardo Bertolucci, Pier Paolo Passolini, valamint Mario Monicelli filmrendezők. Utóbbi rendezte a Kedves Michele című olasz drámát, amely ezúttal egy elgondolkoztatásra képes Monicelli szerzemény. A Natalia Ginzburg azonos című regénye alapján készül Kedves Michele a ’68 –as diákmegmozdulások után játszódik. Magát a

címszereplőt, Michele-t, aki egy tüntetésen vesztette el életét – egy gyermekkori jelenetet leszámítva – nem láthatjuk benne, csupán levelezései alapján ismerhetjük meg. A film középpontjában a lázadó és a kispolgári létbe beilleszkedni képtelen barátja áll, aki éppúgy meg akarja változtatni a világot, ahogyan ő. Ezúttal egy olyan értékes alkotással állunk szemben a komédia nagymesterétől, ami zseniálisan ötvözi a vígjáték és egy velős társadalomkritika elemeit. A Budapesti Olasz Kultúrintézet ezt, és még sok más szerzeményt vetít hétről-hétre a jó filmek iránt érdeklődők, vagy éppen az olasz nyelvet gyakorolni vágyók számára. És bár nem minden filmben a Trevi-kút csobogása, vagy a Spanyol lépcső tűnik fel, azért érdemes megtekinteni jónéhányat az olasz újhullámosok alkotásai közül.

A BUDAPESTI CORVINUS EGYETEM HIVATALOS LAPJA

agyló articsókával; tojásos ravioli asiago sajttal és rucolával, tökmártásban; radicchio leves sonkás nyúlgerinccel és kacsamájjal – ez a trevisói receptekből álló menüsor fogadott, mikor beléptem a Budapesti Olasz Kultúrintézet alagsori konyhájába. Gior­ gio, a főszakács vezette a tanfolyamot, amelyen nagyjából tizenkét tágra nyílt szemű kis tanonc vett részt. Én személy szerint nem igazán tudtam, mi történik körülöttem, lévén, hogy nem vagyok a világ legnagyobb szakácsa. Ez azonban kivételesen egyáltalán nem számított. Főzőcskézés közben egy, a résztvevők közül való kedves olasz bácsi – aki nem mellesleg mesterszakács – a következőképpen véleményezte nekem az estét: „Látja, ez egy igazi olasz hangulatú főzőtanfolyam, ha német lenne, bizony most mindenki csöndben, lázasan jegyzetelne, ide viszont jól szórakozni és finom ételeket jött enni az ember”. Igaza volt. Nemcsak az ételek varázsa, hanem az olasz szó, az olasz mentalitás is áthatotta a hely atmoszféráját. Giorgio elsőként az asiago sajtos ravioli elkészítésének rejtelmeibe avatott be minket, tudatlanokat úgy,

el egyenként a kis sajttal töltött tésztadarabkákat. Bevallom, kissé féltem ennek a következményeitől, mégis emelt fővel azt merem mondani, hogy sikerrel járt a kísérlet: a ravioli isteni lett, csakúgy, mint a valójában elsőként elfogyasztott fogás, a számomra eddig ismeretlen külsejű kagyló articsókával, hihetetlen mennyiségű vajban megforgatva. Mindeközben Giorgio szemléltette az articsóka megtisztításának profi módszerét. E két ételcsoda elfogyasztása között radicchio levest készített a séf – a résztvevők lelkes közreműködésével –, amely egy speciális trevisói zöldségféle. Mint ahogy azt a főszakácstól megtudtuk, ez a kis növény falunként eltérő típusú lehet, így egyáltalán nem mindegy, hogy honnan szalajtja az ember. Mielőtt belekerült a levesbe, volt szerencsénk megkóstolni ezt a különlegességet, amelynek íze leginkább a salátára emlékeztetett. A radicchio leveshez párosult egy-egy adag nyúlgerinc kacsamájjal töltve, ami meglepett, hiszen egy speciális olasz vacsorához nem feltétlenül ezt a kompozíciót képzeli el az ember. Annyira finomra sikerült azonban ez a fogás,

hogy a meglepettségemet hamarosan óriási elégedettség váltotta fel: sokkolóan jól működik az ízeknek e kombinációja. Mindezek után nem hittük volna, hogy előrukkol még valamivel ez a kedves olasz séf, azonban mégis meglepett bennünket egy igazi olaszfagylaltos, kellemesen édes des�szerttel, amelyet nagy vonakodással, ám végül is sikerült valamennyiünknek elfogyasztania. A magyarolasz kulturális évad program keretein belül meghirdetett főzőtanfolyam ezen estélyén tehát nem a tipikus pizza-spagetti kombó fogadott bennünket: sokkal inkább olyan igazi itáliai különlegességek kerültek terítékre, amelyeknek története és hagyománya van. Érdemes tehát belekóstolni néha egy-egy falat Itáliába.

LIV. ÉVFOLYAM 2. SZÁM | 2013. MÁRCIUS 26.


18

kultúra

Búcsúzik a botrányhős direktor más kezdett el 2003-ban, az új épület átadásakor. Rendezéseit formabontó megoldások, a modern hang- és látványtechnika bátor alkalmazása jellemzi. Kiemelten sok Shakespeare-bemutató fűződik a nevéhez, de ezeket a darabokat is modern köntösbe öltöztette: a történelmi drámákban nem a történelemre, hanem sokkal inkább a drámára helyezte a hangsúlyt. Rendezéseinek üzenete, hogy a konfliktusok, legyenek akár külsők, akár belsők, időtől és tértől függetleníthetőek. Emiatt érik a legerősebb kritikák is: 2011ben például újra színpadra vitte Madách Imre Az ember tragédiája című művét. Ebben nem átallott gépkocsit használni az egyik színben, illetve farmer-trikóban játszatni Ádámot, egyesek pedig ezt egyfajta sértésként kezelték, mivel a magyar drámairodalom eme kiemelkedő remekművéhez méltatlan, profán megoldásnak

találták. Híres botrány kerekedett a darab körül amiatt is, hogy némelyek a római színben orális szekszre utaló mozdulatokat véltek felfedezni. Ez pedig megengedhetetlen, hiszen a darab kötelező irodalom a középiskola 2-3. osztályában, ilyen korú gyerekek pedig – bizonyára – még sohasem találkoztak az orális szeksszel (és nem is szabad nekik). Ez is jól példázza Alföldi hozzáállását a színjátszáshoz: darabjai nem igényeket és elvárásokat szolgálnak ki, hanem életet visznek a több száz éves szövegekbe, és a sugallt érzelmeket kézzel foghatóvá teszik. A néző pedig örülhet, ha sikerül felnőnie a darabhoz. Alföldi művészetét befogadni nem egyszerű nézői oldalról. Talán ez teszi mégis olyan közkedveltté: felnőttként tekint a közönségre, aki ezt nagyon is megbecsüli. Éppen ezért biztosak lehetünk benne, hogy Alföldit bárhová is sodorja a pályázatok útvesztője, még sok pótolhatatlan művet várhatunk tőle.

érzik magukat az újításokra. A történeten magán nem változtattak lényegileg a készítők, pusztán annyi újítás történt, hogy a Parti Nagy Lajos-i értelmezés kihagyja a megoldást, azaz az ötödik felvonást, amelyikben a király – ez a maga idejében egy kihagyhatatlan fordulat volt – megmenti a családot, és Tartuffe, a „gonosz” pedig elnyeri méltó büntetését. Ezúttal ez nem történik meg: a darabban nincsen ilyesfajta igazságszolgáltatás, ugyanis elmarad a happy end, a család pedig – csakhogy hű maradjak a tárgyalt darab dramaturgiájához – „jól megszívja” a végén. A szereposztás (is) zseniálisra sikerült. Stohl András játssza Orgont, a hihetetlenül naiv családfőt, magát Tartuffe-öt pedig László Zsolt alakítja száz százalékig hitelesen hozva az undort keltő, képmutató, álszent figurát. Gáspár Kata és Hevér Gábor is sziporkázik Marian illetve Valér szerepében, Udvaros Do-

rottya pedig úgyszintén jól alakítja a családba nemrég betoppant feleséget, aki ezúttal Tartuffe áldozatául esik, és nem is ellenkezik annyira, mint ahogy azt egy tisztességes asszonytól elvárnánk. Akiknek a játéka pedig talán még inkább elnyerte a tetszésemet, az a Dorist alakító Murányi Tünde, valamint az ebben a feldolgozásban kevesebb szerephez jutó Pernelle as�szony, akit nem más elevenít meg a színpadon, mint Csoma Judit. Az előadás tehát Alföldis lett. Parti Nagy Lajos átírt, elhagyott és hozzátett, a rendező pedig ismét nem hazudtolja meg önmagát. Az eredmény egy igazán velős darab, tetszetős alakításokkal, új fordulatokkal, valamint egy megdöbbentő befejezéssel. Vannak, akiket ez bizonyára megbotránkoztat és vannak, akiknek „határon belül marad”, egy biztos, engem megvett kilóra ez a modern Tartuffe. Jó étvágyat kívánok hozzá mindenkinek!

� Molnár Gyula

forrás: Nemzeti színház

J

únius 30-án jár le Alföldi Róbert ötéves megbízatása a Nemzeti Színház élén. Már tudjuk: nem folytathatja munkáját, mert az igazgatói pályázaton alulmaradt Vidnyánszky Attilával szemben. Bár Alföldi Nemzeti Színháza teltházas előadásokkal fut(ott), és nagy elismeréseket szerzett mind a szakma, mind a közönség körében, de úgy tűnik, hogy ez ma nem elegendő egy ilyen pozíció betöltésére. És bár úgy tűnik, Alföldi már szinte mindent

elért, biztosak lehetünk benne, hogy fog még meglepetést okozni. Alföldi 1967-ben született Kalocsán, és már középiskolai éveit is a szentesi Horváth Mihály Gimnázium drámatagozatán töltötte. Sikerült neki az is, amiről sokan csak álmodnak: első próbálkozásra felvették a Színház- és Filmművészeti Egyetem színész szakára. Innen egyenes út vezetett számára 1992-ben a Vígszínház társulatába, melynek nyolc évig tagja volt.

Ebben az időszakban próbálta ki magát rendezőként is, illetve belekóstolt a televíziós műfajokba is. Vezetett reggeli műsort az RTL Klubon, és riportműsort a köztelevízióban is, olykor pedig a híres-hírhedt Heti Hetes közéleti show-ban is feltűnt. Emellett tucatnyi játékfilmben is szerepelt, a legkülönbözőbb műfajokban. Kevésbé ismert tény, hogy Alföldi Róbert nem csupán színész-rendező, hanem kiemelkedően tehetséges festőművész is. A kétezres évek elején nem múlt el év nagyobb kiállítása nélkül, de miután 2006-ban a Bárka Színház, 2008-ban pedig a Nemzeti igazgatója lett, értelemszerűen kevesebb energiát tudott áldozni a képzőművészetre. Irányítása alatt a Nemzeti Színház a közönség kedvence, igazi nagy presztízsű társulat lett, méltó módon fejezte be azt az építő munkát, amit elődje, Jordán Ta-

Amikor Parti Nagy L. találkozik Alföldivel � Biacsics Boglárka

P

forrás: Nemzeti színház

LIV. ÉVFOLYAM 2. SZÁM | 2013. MÁRCIUS 26.

rűdnek lenni vagy prűdnek nem lenni? – gyakran ez az egyik nagy kérdés, ha egy Alföldi darabról diskurál az ember. A rendezőt nézve ugyanis nem mindegy a válasz, hiszen a 17. században megírt Tartuffe nyelvezete a Nemzetiben többé nem is annyira 17. századi. Parti Nagy Lajos ugyanis megfogta, megrágta, Alföldi Róbert pedig szépen újraértelmezte és megfőzte Tartuffe-öt. Mi, a nézők pedig mind megvettük a darabot. A szövege véleményem szerint éppen annyira 21. századi, amennyire kell, és megfelelően idomul a mai fülekhez. Ez persze teljesen szubjektív dolog, én mégis csak ajánlani tudom ezt a darabot mindenkinek, aki szereti Alföldit, illetve azoknak, akik nyitottnak

A BUDAPESTI CORVINUS EGYETEM HIVATALOS LAPJA


kultúra

Andy-wood � Borbély Blanka

Amerikai kasszasiker vagy öncélú filmkészítés, amit magyar filmművészetnek nevezünk? Idén elmarad a filmszemle, mert nincs mit nézni. Ezzel valóban lekerültünk az európai filmes listáról és a magyar filmnek végleg búcsút inthetünk, vagy ez egy új, működő rendszer kezdete?

2

012 februárjában a 43. Magyar Filmszemle keretében A magyar film helyzete az európai filmkultúrában címmel tartottak konferenciát, ahol többek közt Tarr Béla rendező, a Magyar Filmművészek Szövetségének elnöke és Andrew G. Vajna, a nemzeti filmipar megújulásáért felelős kormánybiztos is jelen volt. Az indulatokban bővelkedő esemény tükröt tartott, és ideje volt belátni, hogy a hazai filmipar gyenge lábakon áll. A filmgyártás ugyanis mára majdnem teljesen leállt, nincs magyar film, és bár sokan ellenzik az

új módszert (Andrew Vajna rendszerét), mégis tagadhatatlanná vált, hogy kell a változás. Saját bőrünkön tapasztalhatjuk évről évre, hogy szinte ugyanaz a kis, egyre csökkenő réteg nézi meg a magyar művészfilmeket, melyek így közel sem hoznak kellő bevételt. Be kell látni, hogy a fogyasztói kultúra megváltozott a mozgókép terén is. Andrew Vajna azt nyilatkozta februárban a Hír TVnek, hogy ha az államnak nem tetszik az ő egyablakos rendszere, feláll és hazamegy. Az előző pénzosztási eljárás adósságokba sodor-

Papírból celluloid, betűből kép � Szász Nóra

A

hogy az életben, úgy a filmek határtalan világában sincs új a nap alatt. Mindig is jellemző volt, hogy egy-egy nagysikerű, régi klasszikust húznak elő a fiókból, ahogy az is, hogy egy újonnan felkapott besteller sikerét és népszerűségét meglovagolva annak mozgóképes változatát is hamarosan elkészíti valamely

törekvő rendező-producer páros a nagy elismerések és még nagyobb bevételek reményében. Nem véletlenül, hiszen a kilátások mesések: a Harry Potter történet nyolc filmje – a hetedik könyvet ugyanis a Twilight utolsó epizódjához hasonlóan egy kutyáról több bőrt alapon két felvonásban tekinthették meg a kitartó nézők – önmagában hétmilliárd dolláros bevételt varázsolt össze.

forrás: Europress Fotóügynökség

A BUDAPESTI CORVINUS EGYETEM HIVATALOS LAPJA

19

ta a szakmát, olyan pénzekkel dobálózott, amikkel nem rendelkezett. Mások szerint azonban az állam vonta meg tőlük a támogatást, és ez okozta a csődöt. Most az elosztás egyablakossá vált, tehát a magyar rendezők egy helyről nyerhetnek pénzt a forgatáshoz. Bár az új keretek szigorúnak tűnnek, fontos célként az alkotások csiszolását is segítik, előremozdítják. Till Attila például kellemes csalódásáról számolt be most készülő filmjének (Tiszta szívvel) forgatókönyv-fejlesztésével kapcsolatban, amit a Filmalappal közösen végeztek. Kálomista szerint is csak idő kell, hogy a rendszer bebizonyítsa, jó úton jár a közönségfilmek támogatásával. A legtöbb pénzt Hajdu Szabolcs Délibáb című filmje kapta, de a filmművész bevallása szerint rossz döntés volt beadni a pályázatot, mert így asszisztáltak a szisztéma felépüléséhez. A struktúra egyik legnagyobb hátrányának tartja ugyanis,

hogy a pénzért cserébe alkotói munkájába is beleszólnak. Vajna azonban jogosan érzi mindezt, és vallja, hogy egészében kell átformálni a magyar műfajt, mert szűk az az értelmiségi réteg, ami az ilyen stílusú, elvont művészi alkotásokra kíváncsi. Elérkeztünk arra a pontra, ahol nyíltan kell beszélni erről a problémáról. Nagymúltú és mélyen tisztelt rendezőnk, Tarr Béla azt nyilatkozatában azt válaszolta a kormánybiztos kijelentésére – miszerint Tarr

már nem része a magyar filmnek –, hogy ő mindvégig a szakmát szolgálta becsülettel, a miniszteréknek pedig ideje szembenézni azzal a kárral, amit okoztak. Kiváló szakmabeliek maradtak munka nélkül, film és bevétel pedig nincs. Az, hogy a továbbiakban mi lesz a szakma sorsa, nehéz kérdés. De talán mind szívesen látnánk már, ha a fiatalság is előbb ülne be egy olyan filmre, amin elgondolkozik, elcsodálkozik, ahol a székhez ragad, tömegesen. Mert a miénk.

Ugyanakkor kétélű fegyverről van szó, hiszen általában elmondható, hogy jó könyves adaptációt készíteni lehetetlen. Vagy egy förtelmes másolatot láthatunk, vagy az eredetitől teljesen eltérő alkotás születik, ami önálló életre kel, ezzel okozva felháborodást. Hiába nem divat ma már az olvasás, a nézők nagyrésze ismeri az eredeti könyvet, így a filmmel a saját képzeletüknek adnak egy pofont. A legtöbb ilyen film csalódás. A várva várt Anna Karenina is inkább csak csalódott perceket okozott az ámulattal teli sóhajok helyett, és ezen még a legjobb jelmezért járó Oscar-díj bezsebelése sem sokat segít. A trend mégsem látszik alábbhagyni. Folyamatosan jelennek meg a görög mitológiához hasonlóan fantasztikus, de azt a XXI. századra adaptált könyvsorozatok (általában trilógiák, hiszen mégiscsak jól cseng ez az idegen hangzású szó), egyre több új mítoszt teremtve,

és az idősebb korosztály megbotránkozására a jól ismert régieket is újraírva, amelyekre az álomgyár éber tekintetű munkásai azonnal lecsapnak. Ehhez pedig kitűnő termőtalajt szolgáltatnak a kitolódott kamaszkorban ragadt fiatalok. Miért tökéletesek az olyan könyvek, mint a Harry Potter, az Alkonyat, Az éhezők viadala vagy a Lenyűgöző teremtmények a megfilmesítésre? A kulcs talán az, hogy csomagban kínálják őket. Nem csak a történet van kész, amiből már csak egy valamire való, háromszor három órás forgatókönyvet kell kirázni (még ha a legjobb adaptált forgatókönyv kihirdetésekor nem is kell izgulniuk), hanem mellékelten a rajongótábor is csatolva van. Elvégre kötelező csalódás ide vagy oda, az olvasók kíváncsiak, milyen az, ha rajongásuk tárgya testet ölt, teret foglal el a világban, és nem csak egy kétdimenziós papírborítót lehet csodálni.

Így aztán végül nem csak a filmet valamiképp összetartó, és a szórakoztatás egyetlen forrását szolgáltatni kívánó vizuális effektekre költött súlyos dollárok térülnek meg, de bevételre is jócskán lehet számítani. Tökéletes sikersztori, még akkor is, ha díjesőre legfeljebb az Arany Málnán lehet számítani – ahogy az Alkonyat példája is mutatja, hiszen az adaptáció idén tizenegy jelöléséből hetet díjra váltott, többek közt a legrosszabb színésznő, férfi mellékszereplő, és rendező kategóriában brillírozva. Akkor mégis miért a siker, miből táplálkozik a filmes adaptációk iránti rajongás és hisztéria? A gyerekeket érthető, hogy elvarázsolja a mesés világ, az, amit látnak, a fények, a mágia, de mi a helyzet a felnőttekkel? Úgy fest, továbbra is vágyunk a mesék világába, ahol a jó győzedelmeskedik a rossz felett, de legalábbis nem egy egér üti a macskát kalapáccsal.

forrás: Europress Fotóügynökség

LIV. ÉVFOLYAM 2. SZÁM | 2013. MÁRCIUS 26.


20

kultúra

Nőcis regények sikerének árnyalatai � Gyimesi Bernadett

A mostanság legnépszerűbb könyvsorozat – az Árnyalat-trilógia – mellett nálunk is egyre több hazai író tollából kerül elő hasonló témájú, műfajú regény. Rendszeresen látni metrón, villamoson, amint fiatal lánykák vagy épp érett nők olvasnak Fejős Éva, Lakatos Levente, esetleg Vass Virág művei közül. Lássuk sikerük kulcsát!

E

rika Mitchell James 37 országban megjelent trilógiája rögtön bestseller lett, gyorsabban elkeltek a példányok, mint a Harry Potter könyvek esetében. A könyvek női főszereplője egy kissé esetlen, de szeretni való, egyszerű lány, aki egy véletlen következtében találkozik össze a tökéletes férfival.

Idáig egészen meseszerű és szokványos, mindketten különös hatással vannak egymásra, ám egyikőjük sem érti, mit szerethet benne a másik. Christian rossz embernek tartja magát – s mint később kiderül, nem alaptalanul –, aki nem érdemes arra, hogy egy ilyen kedves és rendes lány szeresse. Ana viszont szürke

egérnek tartja magát, aki viszont nem képes a férfi nagystílű, luxuséletébe bekapcsolódni. Ezért – és még sok másért – se veled, se nélküled kapcsolatba kerülnek, amit végül kétoldali kompromisszummal sikerül megoldaniuk. A kapcsolatuk legnagyobb problémája eltérő szexuális és kapcsolati igényük. Christian egy állat és nem hogy nem retten vissza a szadista és kínzó eszközöktől, de csak ezeknek használatával érzi igazán jól magát az ágyban. És a fürdőkádban. Meg a konyhaasztalon. Meg egyéb izgalmas helyeken, ahol éppen rátör a vágy. Ana viszont tisztalelkű, romantikára és szerelemre vágyó fiatal lány, aki eleinte Christian minden

eszement ötletébe beleegyezik, majd rájön, hogy ezt sem testileg, sem lelkileg nem képes folytatni. De valahogy mégis csak happy end kell a végére, ami nem jöhet el, míg nem képesek mindketten engedni. A szexjelenetek arcpirítóan részletes – valamint olykor a pici lelkemet kétségbeejtő – leírása újdonságnak számít a regények terén, talán ez vezette a népszerűségi listák élére. Egy ismerősöm „mamipornónak” nevezte, ami azért is oly találó, ugyanis az olvasóközönség a 25-40 éves nők. A házasságuk már nem működik úgy, mint a kezdetekben, ezért valahogyan vigaszt keresnek. A magyar „párjaik” korántsem ilyen szemérmetlenek, bár itt-ott ezen könyvekben is próbálkoztak az újságírókból avanzsált „sztárírók” a pikáns részletekkel. Vegyük például

Fejős Évát, valamint a Csajokat, amelynek már a címe is a lazaságról, hétköznapiságról és egyszerűségről árulkodik. A történet ugyan rendelkezik igen meglepő, felfoghatatlan részekkel – a férj, aki mellnagyobbítást ajándékoz feleségének; a meleg srác, aki királylánynak képzeli magát; egy pasi nemzőképtelensége miatti válás –, a nyelvezete azonban túlontúl egyszerűre, helyenként slendriánra sikerült. Internetes portálokon több helyen is olvasható, hogy olyan, mintha kifejezetten alacsony értelmi képességűeknek íródott volna. Az írónő olyannyira laza hangvételű regényeket akart írni, hogy rágörcsölt és túlzásba vitte, ennek ellenére igen nagy népszerűségnek örvendenek könyvei. Ezen felbuzdulva, talán én is írok egy regényt. Csak jó marketingesekre van szükség, nemde?

őket egy kis, független kiadó, akivel már lemezeket adhatnak ki. Az USA-ban a brand építése fontosabb a művészi értéknél. Ebben különböznek leginkább az indie zenekarok, még ha nem is

lesznek híresek. Viszont az elmúlt két év igazolja, hogy ha nem is világhírűek, de elismertek. Talán az USAban is vágynak már valami eredetire, valami másra, és nem csak a tömegeknek szánt slágerekre.

Az indie zene nyomában � Szigeti Andrea

A

z idei Grammy díjátadó gála rendhagyó módon zajlott le. A három legnagyobb kategóriában ugyanis nem a ma felkapott, menőnek számító sztárok vihették haza az arany gramofont, hanem olyan előadók és zenekarok kerültek előtérbe, akiket még csak nemrég ismert meg a világ. Egy ilyen nagy port kavaró és sikert arató zenekar volt a The Black Keys, akik a tavalyi évhez hasonlóan idén is három díjat vittek haza, annak ellenére, hogy az eddig Amerikában kevésbé ismert indie rock műfajban játszanak. Az indie rock az „independent” (független) szó rövidítéséből ered. Azokat a zenekarokat nevezik így, akik elkerülik a sztárokat gyártó kiadókat, és inkább független kiadókkal szerződnek le. A művészi önállóságot és törekvést takaró műfaj az alternatív rockból vált ki, és azokat a stílusokat soroljuk ide, amik megőrizték zenéjükben az underground hatást. Az

indie zenekarok nem követik a divatot, nem akarnak megfelelni a trendeknek, a profitszerzés is másodlagos a számukra. Az indie zene nagy népszerűségnek örvend NagyBritanniában. Az 1990-es évektől kezdve napjainkig egyre több indie zenekar alakul, akik jellemzően csak úgy a semmiből lesznek egyszerre közismertek. A mai bandák közül talán a legismertebbek az Arctic Monkeys, Kaiser Chief, Franz Ferdinand vagy a Placebo. Persze az indie-n belül is elkülönülnek egyes alműfajok. A mostanság egyre népszerűbb Mumford & Sons zenekar a folk-indie berkein belül zenél. Természetesen nem Anglia az egyetlen hely, ahol indie zenekarokkal találkozhatunk. Amerika a sztárgyáráról híres, viszont itt is megjelennek azok, akik inkább „függetlenek” maradnának. Ha díjakról beszélünk, egyértelműen a már fent említett The Black Keys a legsikeresebb ebben a műfajban.

LIV. ÉVFOLYAM 2. SZÁM | 2013. MÁRCIUS 26.

Az Ohio-ból származó duó a főiskolán kezdte a zenélést, és meg sem álltak 6 Grammy-díjig. Mégis, ha megemlítjük a nevüket, a legtöbben nem tudnák, hogy kikről beszélünk, míg ha valamelyik slágergyáros énekes neve merülne fel, szinte mindenki tudná, hogy kiről van szó. Több híresebb amerikai zenekar is indie zenét játszik, csak a legtöbben ezt nem tudják. Az egyik leghíresebb a las vegasi The Killers, de népszerű a The White Stripes is, s még sok-sok olyan előadót fel lehetne sorolni, akik nem jutottak el a világhírnévig, viszont a műfaj rajongói körében igen népszerűek. Ma már nem nehéz ezeknek a bandáknak az elismertségig eljutni. Azok, akik csak otthon, a garázsban vagy a kollégiumi szobájukban zenélnek, elég egy YouTube csatornát létrehozniuk, promózni magukat a Facebookon, Twitteren, így zenéjük sok emberhez eljuthat. Ha szerencséjük van, megkeresi

A BUDAPESTI CORVINUS EGYETEM HIVATALOS LAPJA


kultúra

21

Alternatív színház első kézből � Orbán Patrícia Krisztina

„Részemről ez inkább egy boxmeccs“ – mondta Varró Ilona Ágnes, amikor felelősségéről, feladatairól kérdeztem. Az alternatív színházi szférában rendezőként tevékenykedő lánnyal tapasztalatairól, előadásairól, terveiről beszélgettem.

M

aga az alternatív színház, mint jelenség a lakásszínházakból nőtte ki magát, művelői nem különösebben kedvelik az „amatőr“ jelzőt. Néhány közösségi helyszín felismerte, hogy van igény a nem hivatalos társulatok fellépéseire. Befogadószínházakká alakultak, lehetőséget teremtve a fiatalok szereplésére. Ilyen lokál a budapesti Zöld Macska, a Szívkamara és a Trafo is. A harc az ezeken a helyeken zajló próbák megvalósításáért, na meg a színészek lelkesítése pedig valóban boxmeccset idéz. Hát ha még hozzátesszük, hogy egy alternatív színházi rendező kellékes, ügyelő és súgó is, ha kell. Ilona munkája – szakzsargonnal élve – projektalapon zajlik. Ez annyit

jelent, hogy színészei egy adott produkció résztvevői, nem pedig egy társulat tagjai, szerződés sem kapcsolja őket össze. Ez a nagyfokú kötetlenség számos probléma forrása: a színészek bármikor kiléphetnek; ugyanígy a befogadószínházak is dönthetnek váratlanul a nem mellett. Ilona, ahogy az alternatív szakma többi feltörekvője is, korban hozzá közel állókkal dolgozik. A csapat tagjai szinte kivétel nélkül színésznek készülő egyetemisták. Motivácójuk és fiatalságuk egyrészt lendületet ad a munkának, másrészt viszont fegyelmezetlenséget, bizonytalanságot szül. A nehezségek ellenére egyre több alternatív társulás alakul és ad elő sikerrel. Ilona és korábbi csapata is megélt már négy, egymást

követő műsoresten teltházat, nemrég alakult társulata pedig még komolyabb eredményekre számít. Ez a legújabb formáció minden eddiginél elkötelezettebb, castingon kiválasztott tagokból áll, akik minimum egy, de akár több éves közös munkát terveznek, és az alternatív szféra tetejére kívánkoznak. Ilona, ahogyan korábban is, kész drámák átírásával, újragondolásával foglalkozik, na meg színészei minél pontosabb irányításával. A fiatal rendező ugyanis kész koncepcióval érkezik minden próbára és ahhoz szigorúan tartja magát, tartatja a többieket is; ahogy ő mondja: „az utasítós rendezők körét erősíti“. Apropó próba: a társulat első sikerei közé tartozik, hogy olyan próbáló helyszínt találtak, ahol az előre megbeszélt időpontban mindig ott lehetnek, ahol mindig van fűtés, és ami elég tágas – ez pedig ritka az alternatív színház világában. A kis csapat itt nyugodtan készülhet az előreláthatóan tavasszal bemutatandó darabjuk előadására.

Beszélgetés Szirtes Tamással

„A Macskák egy természetfeletti világba visz...” � Dicsuk Dániel

V

alószínűleg nemzetközi szinten is jelentős színháztörténeti pillanathoz érkezett a Madách Színház, hisz március 25én ünnepelték a Macskák magyar ősbemutatójának harmincadik „születésnapját”. Andrew Lloyd Webber

világhírű musicalje azóta is repertoáron van, és már több generációt varázsolt el dalaival, látványvilágával, koreográfiájával és sors-történeteivel. És hogy a jubileum teljes legyen, egyúttal számos fiatal musicalénekes is most vált „Macskává”. A jeles esemény apropóján Szirtes Tamással, a Madách

Fotó: Madách Színház

A BUDAPESTI CORVINUS EGYETEM HIVATALOS LAPJA

Színház igazgatójával, egyben a darab rendezőjével beszélgettünk. Véleménye szerint miben rejlik a Macskás elképesztő, világméretű sikerének a titka? Ez nehéz kérdés, és úgy vélem, lehetetlen egyetlen elemet megnevezni. Kiemelhetném Webber varázslatos, ihletett zenéjét, a macskákat emberi személyiséggel felruházó verseket, továbbá úgy gondolom, magával ragadó az a fantáziavilág, mely révén a darab kilép a valóságból egyfajta természetfeletti irányba – és a nézőt is magával ragadja. De a mi esetünkben ugyanilyen fontos Seregi László

Színház. Érted. Tavasszal is.

E

gyre többet hallasz róla. Az előadáson mögötted, melletted és előtted is diákok susmorognak valami előző esti előadásról, vagy éppen arról, hogy szünetben gyorsan le kellene ugrani a HÖK irodába egy jövő heti színházjegyért. Feldereng, hogy talán utána kellene nézned, mi ez az újdonsült kulturális mánia. Éppen jókor, hiszen a Corvinus Teatrum kora tavaszi programjainak palettájából bőven lehet csemegézni. Ha az aktuális menüben a március 12-ei Grönholm módszer volt az előétel, akkor a hozzáillő méltó főfogás nem is lehetne más, mint a Szkéné befogadószínházban március 26-án terítékre kerülő iro-

nikus komédia, A fajok eredete, mely az előadótársulat honlapján szereplő kritika szavaival élve „evolúciós problémákat feszeget a csirke-lét szemszögéből”. A desszert pedig április 15-én a Két néni, ha megindul című darab zártkörű, beszélgetéssel összekötött előadása lesz az Örkény Színházban. Mindezt a felhozatalt a márciusban megrendezésre kerülő, első Teatrum Szalon fedőnevű kulturális vitafórum fűszerezi majd, ahol a hallgatók egy-egy sör vagy kávé mellett vitathatnak meg aktuális témákat a színházi világ meghívott képviselőivel. Egy szó mint száz: nem árt követni az eseményeket.

koreográfiája is, mely nélkül a budapesti előadás biztos, hogy nem lenne az, ami.

Természetesen mindez együtt, ahogyan már sokan elmondták, akik musicalekben szerepelnek, hogy a legnehezebb az egészben az, hogy három különböző műfajban kell a maximumon teljesíteni úgy, hogy ez közben egészen könnyednek tűnjön a nézőtérről.

Évekkel ezelőtt, amikor először láttam a Macskákat, bár engem is megragadott, nagyon megfoghatatlannak tűnt… Ön szerint miről szól maga a darab? Nem lehet egyetlen történetszálat meghatározni, mert – tág keretbe foglalva – végig a különböző, emberi jellemmel felruházott macskák sorsát meséli el. Ez hol szomorkás, hol vidám, hol drámai. Mit gondol, a Macskák szólistái (azaz a több mint száz eddigi színművész) többségének mi volt a legnehezebb feladat? A szerep megformálása, a dalok nehézsége vagy a koreográfia és táncok elsajátítása?

Harminc év színházi léptékkel is rengeteg idő. De mennyi további potenciált lát még a Macskákban? Azért választottunk ki egy új, fiatal szereposztást, mert abban bízunk, hogy a jövőben is hatalmas érdeklődés övezi majd a darabot. Már felnőtt egy generáció, akik most a gyermekeiket hozzák magukkal, hogy velük is megosszák a Macskák nyújtotta élményeket. És a mostani születésnap egyben azt is jelenti, hogy most kezdődik a következő harminc év.

LIV. ÉVFOLYAM 2. SZÁM | 2013. MÁRCIUS 26.


22

CONNECTION

Lunar New Year in Hungary � Roland Hajdu

The Millenáris eyewitnessed a historical moment, when the Lunar New Year, also known as the Chinese New Year, was celebrated in Hungary at the very first time. In connection with the event, I interviewed Kata Julianna Szabó, who represented one of the main sponsors, the Antall József Knowledge Centre of Political and Social Science.

is a lucky colour. They give each other red letters with money, which should be an even amount. It is also popular to make louder and louder noises during the night in order to chase away the evil spirits. It is a little bit similar to the Hungarians’ Busó festivities: they also wear some kinds of costumes.

Can you tell me, what the Lunar New Year is? Where it comes from? It is not an easy question, because China is home to more than 1.3 billion people, which means great cultural differences. Additionally, the Lunar New Year is celebrated in many other Asian countries, for example in Japan or Vietnam. It is based on a lunar calendar and it is

Where did the idea of Lunar New Year’s celebration in Hungary come from? The event is celebrated for the first time not only in Hungary, but also in the Central and Eastern European region. However, previously it had started in the western countries, which set an example. It is regularly held in London

very similar to a combination of the European’s Christmas Day and New Year’s Day. The families are all together during the day, but all hell breaks loose at midnight. What kinds of customs are related to this event? There are a great number of customs… for example, in the Lunar New Year’s Day everything is red, because it

and Paris, among other cities, supported by the European Fund for the Integration of non-EU immigrants. What is the purpose of this event? We would like to give an opportunity to the Asian people living in Hungary, who want to celebrate their most important holiday. It is a great opportunity to come together and just have a pleasant day without any problems. The Chinese Ambassador, Xiao Quian, has also visited the event, and you can have a chat with him over a cup of Chinese tea. The other side of the coin is that the Hungarian people can meet the Asian culture and others who are also interested in learning eastern languages or love the art of calligraphy.

Kenya from inner and outer view � Zita Fekete

This is the first of a line of events organized by the American Corner in Budapest, addressing the issues of the Black Diaspora. The African American History Month & African Diaspora Programs (AAHM) is a series of free discussions, the first one featuring Njeri Wagana.

Leading a company in a Better World � AIESEC’s crew

E

xperience responsible leadership in practice by the representatives of the leading global brewer through 3 sessions. Success stories and useful knowledge for youth by youth. Our three sessions you can join: 1. How I became a leader Date: 2013.03.12.; 16:30 Place: E. 236

2. How to lead a successful team Date: 2013.03.19.; 16:30 Place: E. 236 3. How to lead a successful company Date: 2013.03.26.; 16:30 Place: C. 430 All sessions will be in English, for further information visit aiesec.hu/bce and facebook.com/aiesecbce pages.

LIV. ÉVFOLYAM 2. SZÁM | 2013. MÁRCIUS 26.

S

o where is Kenya? It seems a bit far off for a start, but as it turns out, many are oblivious to the fact that Africa is actually a continent consisting of multiple countries, other than Nigeria and South Africa. This confusion having been settled, what exactly does it mean to be Kenyan? Well first of all, it is not an African identity we are looking at. As most European people do not define themselves as such, and would rather say French, British, Austrian, Hungarian, etc., there is no uniform “African” culture. Even within a country, various ethnic groups may differ greatly, and it is mainly the older generation that remains in touch with

their ancient culture. The younger people of Kenya have grown up in an English speaking society with citizens from all over the world. Being Kenyan, Njeri told us, is a diverse culture in itself, ranging from ancient to utterly modern; therefore there are little or no offences in the country against ethnicities. In fact one could easily find the exact opposite, a lack of exposure might be the reason why black students – such as herself – have had to deal with racist remarks or even graver atrocities in Hungary. Being Kenyan with American and – owing to the adopting parents of her mother –a hint of German

What is the role of the Antall József Knowledge Centre of Political and Social Sciences in the organizing and the programs? We give a determinative piece of the financial background and also take part in the coordinating methods. At our stands, we offer Chinese horoscopes and career predictions, and we also provide the event’s professional part. Dr. György Nógrádi, security expert, will give a lecture about the role of Asia in political questions. We also would like to establish the Asian Workshop for PhD students from Asia and Hungary. Would you like to say something to the readers of Közgazdász? Come back, if you were here. If not, you should not miss next year’s Lunar New Year’s celebration! socialisation on her mother’s side I think it is safe to call Njeri a cosmopolitan. She moved to Hungary after acquiring her first degree in Kenya, and a second in the US, and is now studying theology in Budapest as an exchange student. It is not easy, she said, being an African in Budapest. Many of them presume she is Nigerian, a country associated with poverty and a lack of infrastructure. So what makes or breaks stereotypes? It is hard to tell. Kenya is a quickly developing country, working to make up for the several hundreds of year head start the first world countries had, and finding its own identity. The society has gone through colonisation, some of its population has fallen victim to slavery, yet it has managed to keep its diversity in a vastly globalized economy. Though there were attempts by the Commonwealth to convert people to Catholicism, and to plant the genuine idea that anything African is bad. Luckily, some of the ideas have not gained ground, and Kenya still remains strong in its cultural identity.

A BUDAPESTI CORVINUS EGYETEM HIVATALOS LAPJA


Rise Haiti – társadalmi felelősségvállalás Svájcban, magyar módra � Burján Szilárd

A

dott két ország. Az egyikben nincs cukorból az élet, s csak megszületni akad lehetőségük az álmoknak, de az inkubátorban töltendő rövid időszakot csak különleges esetekben vészelhetik át a fiatalok szívében. Ezzel szemben a másik nemzet területét világszerte úgy is-

merik, mint azt a kis elszigetelt, sziklákkal és hegyi tavakkal csipkézett földet, ahol az álmok célba érnek, és az emberek mindig boldogak. Svájc és Haiti között számottevő a különbség. Mind gazdaságilag, mind földrajzilag, mind pedig a társadalomra tekintve. A Karib-térség ezen kicsiny országát megtépázták a történelem nagy viharai.

Szeretjük a kicsi országokat, amelyekkel lehetőleg a történelem vaskeze is rútul elbánt. A katonai diktatúrák folyamatos civódása s a mai, állandó államforma kialakulásához vezető rögös út hosszú volt és polémiákkal teli. Ha másra nem is volt mindez jó, arra mindenképpen, hogy mára Amerika legszegényebb állama a szóban forgó. Szegény embert az ág is húzza, tartja a mondás. 2010 januárjában az örök érvényű törvény előtt boldogan fejet hajtottak a tektonikai lemezek, s a föld litoszférájának átalakulásába újabb lendületet, életet csempésztek. Ezek eredményeképpen a Richter-skála szerinti 7,0 erősségű pusztító földrengés dühöngött Haiti fővárosától csupán huszonöt kilométerre, ezzel az országot való-

karrier

23

ban régen látott nyomorba rántva. A probléma nem a luxuscikkek hiányában mérhető igazán. Érdemes az oktatásra fókuszálni. A beiskolázási arányok nemzetközi viszonylatban is igen alacsonyak, s az analfabetizmus párját ritkító. Pedig nem lustábbak az ottani diákok sem az európai átlagnál, pusztán nincs iskola, ahol, és nincs tankönyv, amiből megtanulhatnának írni és olvasni. Hogy a többit ne is említsük… Reményekkel tele, ugyanakkor jelentős hendikeppel indulhatnak hát neki a cikk elején említett cukormázas, rózsaszín álmok hajkurászásának a Haitin élő fiatalok. Említettem még Svájcot is, és ez sem volt véletlenül. A Univeresity of St. Gallen Strategy and International Management mesterszakán az oktatók állást foglaltak, miszerint a jövő vezetőit képzik, de mindehhez példamutató magatartás társul, és a társadalmi felelősségvállalás legalább ugyanolyan fontos, mint

az ütőképes és naprakész szakképzettség. Ennek vetületeként számolhatok be a Rise Haiti projektről, mely a Haitin élők álmait akarja vis�szaadni. Nyolc fiatal egyetemista egy csapattá formálódva úgy döntött, hogy a nyomorból kivezető hidat épít. A híd pillérjeit osztálytermekből építik, tankönyvek jelentik az utat rajta és a tiszta ivóvízről is lesz kinek gondoskodni terveik szerint. A kicsi de elszánt csapatnak magyar tagja is van jó barátom, Patai Zoltán személyében, aki természetesen a Corvinuson szerezte meg BA diplomáját. Víziójuk szerint az oktatás támogatásával hosszú távú segítséget nyújtanak a háborúk és természetei katasztrófák sújtotta kicsiny országnak. Ami engem illet, ezzel a néhány sorral próbálok meg hozzájárulni a sikerükhöz s a haiti gyermekek álmainak visszaadásához. Bármi segítséget jelenthet. Az alábbi webcímen tájékozódhattok a kezdeményezés részleteiről. http://www.risehaiti.org

a szakértő felhasználók (pl. szakpolitikusok) számára világos és jól áttekinthető módon értelmezi a számítások és kutatások eredményeit, továbbá egy olyan web-alapú információs rendszer felépítése, amely nem csak a szakértők, de például az álláskeresők és munkáltatók számára is elérhető lesz. A PályaSúgó honlap a projekt egyik eredménye, amelyet a február 14-i eseményen nyitottak meg hivatalosan. A pályasúgó honlap címe: www.palyasugo.hu. Tekintettel a fent említettekre, érdemes lehet megtisz-

telni figyelmünkkel, hasznos információkkal gazdagíthatja az egyetemistákat, pályakezdőket.

A lényeg már a weben van � Burján Szilárd

2

013. február 14-én rendezte meg az MTA Közgazdaság- és Regionális Tudományi Kutatóközpont Közgazdaság-tudományi Intézete a TÁMOP-2.3.2 kiemelt projekt záróeseményét az Aranytíz Rendezvényházban. A rendezvényen a „Munkaerő-piaci előrejelzések készítése, szerkezetváltási folyamatok előrejelzése” elnevezésű TÁMOP-2.3.2 kiemelt projekt lezárása mellett egyben hivatalosan megnyílt a PályaSúgó weboldala, amelyen 2010 óta dolgoztak az MTA KRTK KTI kutatói. A honlap – amelynek segítségével létrejött egy megbízható munkaerő-piaci előrejelzések készítésére alkalmas modell és adatbank tíz ágazatra és kétszáz foglalkozási csoportra – immár az álláskeresők és munkáltatók számára is elérhetővé vált. Az idegennek tűnő projektek és nehezen érthető betűszók ellenére a Buda-

pesti Corvinus Egyetem hallgatói számára mégis familiáris lehet a rendezvénysorozat, melynek most került sor a záróakkordjára. Nem véletlen, hiszen előző év október havában egyetemünk Fővám téri központi campusa adott otthont a színvonalas konferenciának, mely a fiatalok eligazodását hivatott segíteni a munkaerőpiac világában. Akkor szerkesztőségünk beszámolt az előadássorozat azon állomásáról, továbbá ígéretet tett, hogy figyelemmel követi és beszámol a jelentősebb eseményekről. Most váltjuk be ígéretünk. A számtalan előadást és megannyi kutatást magában foglaló honlap végre elindult, és 2013. február 14-től bárki meglátogathatja a PályaSúgó weboldalát. A pályaorientáció ilyen nagyszabású támogatásáról jómagam még nem szereztem tudomást. Mi sem árulkodhatna jobban a helyzet

A BUDAPESTI CORVINUS EGYETEM HIVATALOS LAPJA

komolyságáról, mint a befecskendezett tőke, mellyel megvalósulhatott mindez, amiről beszélünk és beszéltek már előttünk oly sokan. Hát most beszéljenek a számok helyettem: 958 millió forintos EU támogatás és megannyi szaktekintély tapasztalata áll többek között a dolgok hátterében. A TÁMOP-2.3.2 projekt célja az volt, hogy a hazai munkaerőpiac keresleti és kínálati oldalának várható közép– és hosszútávú változásáról a jelenleginél bővebb és pontosabb információt nyújtson a munkaerőpiac szereplőinek. A 2010-től 2013-ig tartó projekt keretében az intézmény egy megbízható előrejelzések készítésére alkalmas modellt és adatbankot hozott létre, amelyek felhasználásával munkaerő-piaci előrejelzés készül tíz ágazatra és kétszáz foglalkozási csoportra. A projekt fontos részcélja volt egy olyan előrejelzési jelentés elkészítése, amely

A kutatás az MTA Közgazdaság- és Regionális Tudományi Kutatóközpont Közgazdaság-tudományi Intézet TÁMOP-2.3.2 kiemelt projekt (amely az Európai Unió és a Magyar Állam támogatásával, az Európai Szociális Alap társfinanszírozásával valósul meg) Munkaerő-piaci előrejelzések készítése, szerkezetváltási folyamatok előrejelzése című program keretében készült.

LIV. ÉVFOLYAM 2. SZÁM | 2013. MÁRCIUS 26.


24

közkép

Magyar startupok a Wall Streeten � Csabai Tünde

A

hazai startupokat egyre nagyobb figyelem övezi, már senki nem kérdőjelezi meg ezeknek a fiatal, dinamikusan fejlődő, innovatív vállalkozásoknak a létjogosultságát. Noha a magyarokra az innovatív hozzáállás és a kockázatvállalási kedv egyelőre kevésbé jellemző, az itthoni piac illetve a befektetők mára kevésbé bizalmatlanok velük. Nem ok nélkül, hiszen a Magyarországon mindössze pár éve éledő startup kultúra dinamikusan fejlődik, és számtalan sikersztorival büszkélkedhetünk. A 2008 óta működő, tehetséges fiatal vállalkozókat felkaroló Kairos Society évente megrendezésre kerülő Student Venture Competion versenyén idén 3 csapatnak sikerült kijutnia New Yorkba, a szervezet Global Summit 2013 elnevezésű világtalálkozójára. Az eseményen minden évben a világ TOP 50 leginnovatívabb hallgatói vállalkozása kap lehetőséget fejlesztéseik bemutatására a Wall Streeten, ahol a világ legbefolyásosabb üzletembereivel és befektetőivel is találkozhatnak. Idén a gyermekbiciklikre kifejlesztett távirányítású fékező eszköz, a MiniBrake, a titkosított dokumentummegosztást kínáló Tresorit jutott be a TOP 50-be és a magzatok egészséges fejlődésének otthonról való nyomon követését lehetővé tevő Remotaid csatlakozott hozzájuk harmadikként a New York-i találkozón. A három startup alapító tagjával, Szirtes Marcellel, Szilágyi Györggyel és Tátrai Péterrel, valamint a Kairos Society magyarországi elnökével, Ács Dáviddal vállalkozásaikról, a Global Summit jelentőségéről, illetve a hazai vállalkozások ökoszisztémájáról beszélgettünk. Mivel foglalkozik pontosan a Kairos Society? Ács Dávid: A Kairos Society egy non-profit vi-

lágszervezet, amely teljes mértékben egyetemi hallgatókból áll. A nemzetközi szinten legjobbnak számító egyetemek legsikeresebb, legkreatívabb hallgatói csatlakoznak hozzánk évről évre. Jelenleg öt kontinensen van jelen a szervezet és 1300 tagot számlál világszerte. Missziónk célja a modern világ legégetőbb problémáira innovatív hallgatói vállalkozások útján megoldást találni. Minden esetben óriási hozzáadott értékkel bíró startupok lépnek be, illetve kiemelkedő hallgatók, akik a későbbiekben vállalkozni szeretnének. A magyarországi szervezet a fentiek mellett igyekszik lehetővé tenni, hogy a hazánkban jelenlévő rengeteg innováció akár vállalkozások formájában itthon és külföldön egyaránt sikeres lehessen. Erre az egyik legjobb lehetőség a Kairos Global Summit, illetve az azt megelőző többfordulós hazai verseny. A világ 50 legjobb hallgatói vállalkozása közé bejutni hatalmas lehetőség és nagyon büszkék vagyunk rá, hogy minden évben legalább egy, de gyakran akár több magyar kezdeményezés is a legjobbak között van. Mielőtt részletesebben kitérnénk a Global Summitra, beszéljünk egy kicsit az odavezető útról. Hogyan születtek meg vállalkozásaitok, illetve az innovatív ötletek, milyen volt az elindulás? Szilágyi György: A Tresorit esetében egészen egyszerűen született meg a vállalkozás, két BME-s hallgató, Lám István és Szebeni Szilveszter szeretett volna biztonságosan fájlokat megosztani egymással, amelyre nem állt rendelkezésre kielégítő eszköz. A CrySyS Laboratóriummal karöltve elkezdtünk dolgozni egy ezt lehetővé tevő megoldáson, és csak később jöttünk rá, hogy ez nem csak számunkra lehet hasznos, hanem számtalan ember életét

LIV. ÉVFOLYAM 2. SZÁM | 2013. MÁRCIUS 26.

Ács Dávid, Szilágyi györgy, szirtes marcell, tátrai péter

könnyebbé tehetné, köztük kiemelten az üzleti élet szereplőiét. Az ötlettel először az egyetemi, majd az országos TDK-t nyertük, ezt követően magyar, később pedig nemzetközi szabadalom lett. A találmány nagyon jól szerepelt több külföldi rendezvényen, kiállításon, ezért is döntöttünk úgy, hogy érdemes lenne vállalkozássá szerveződnünk. 2011 szeptemberében alapítottuk meg a céget, azóta pedig folyamatosan fejlődünk. Mára már a Tresorit a legjobb titkosított felhőalapú megosztók között szerepel, a csapat 14 fősre nőtt, célunk, hogy meghatározó nemzetközi piaci szereplővé váljunk. Tátrai Péter: A Remotaid Incorporation teljesen más utat járt be. Én 2010 óta dolgozom az egészségügyben és a cégemen keresztül kerültem kapcsolatba Dr. Török Miklós feltalálóval és egy rendkívül tehetséges fejlesztőcsapattal. Egy magyar találmányra alapozva kifejlesztettek egy olyan szívhang monitort, amelyik a terhesség utolsó harmadában világszerte megreformálhatja és wireless kapcsolaton keresztül elérhetővé teszi a magzat fejlődésének nyomon követését. Jómagam egészségügyi termékek piacra jutásának tervezésével foglalkoztam ezt megelőzően is, most viszont saját vállalkozást indítva összeraktam egy olyan csapatot,

amelyet képesnek tartok a termék amerikai piacra történő bevezetésére. Dr. Gerencsér Zsolt és Dr. Szőnyi György menedzsment tapasztalatok mellett gyakorló orvosként is segítik a munkámat. Rózsa Péter, aki szintén egyetemi hallgató az ELTE-n, egészség-gazdaságtani szakértőként hozott nélkülözhetetlen ismereteket a közös munkába. A stratégiai tervezést követően már „csak” finanszírozási kérdések voltak, ekkor találkoztam a Kairos Societyvel. A szervezet akkori magyarországi elnöke, Szabó Balázs biztatott a csatlakozásra, hiszen ők pontosan ilyen típusú, diákok által menedzselt, innovatív vállalkozások jelentkezését várják. Szirtes Marcell: A MiniBrake első megvalósítási esettanulmánya 8 hónapja született meg, 2012 nyarán. Az ötlet kidolgozását az Idea Manufactory inkubátor cég keretein belül kezdte el 3 fős csapatunk: Bognár Dániel, Szesztay Péter és jómagam. Miután csapatunk mérnököt is talált a megvalósításhoz, elindultunk a Kairos Society versenyén, aminek hazai fordulóját megnyertük. Ez egyrészt óriási lehetőség volt számunkra, másrészt nagyban felgyorsította a fejlesztést, hiszen az akkor félkész prototípust rövid időn belül végtermékké kellett alakítanunk. Közben megnyertük a Blind Investment vállal-

Fotó: Nyéki júlia

kozási versenyt is, melyen sikerült minimális tőkebefektetésre szert tennünk, ebből az összegből finanszíroztuk a New Yorkban bemutatott második prototípusunkat.. Ezután indultunk el a Kairos Society versenyén, aminek hazai fordulóján győzelmet arattunk. (a termékfejlesztést Gombos Gergely és Pál Gergely végzi, a formatervező Kőrös Benedek – a szerk.) Mekkora volt New York jelentősége számotokra? Találtatok olyan befektetőket, akik érdeklődnek a termék iránt? Sz.Gy.: Mivel alapvetően mindhárom cég más vállalati életciklusban van, mindannyian különböző célokkal érkeztünk New Yorkba. A mi cégünk, a Tresorit már túl van egy jelentősebb tőkebevonáson, hiszen tavaly júniusban 380 millió forint kockázati tőkebefektetést kaptunk részben az Euroventures kockázati tőkealaptól, részben pedig 8 nemzetközi magánbefektető közreműködésével. Számunkra a legfőbb cél és egyben a legnagyobb kihívás az volt, hogy sikerüljön külföldi sajtóvisszhangot elérni, valamint olyan cégeket találni, akik mint felhasználók érdeklődnek a termék iránt, és ez sikerült is. T.P.: Ahogyan Gyuri is mondta, nekünk teljesen más céljaink voltak. A Kairos

A BUDAPESTI CORVINUS EGYETEM HIVATALOS LAPJA


már a rendezvény előtt is hozzájárult a fejlődésünkhöz, hiszen felgyorsította a tervezési fázist. Mi remélhetőleg most állunk az előtt a jelentősebb befektetés előtt, amit a Tresorit már megkapott. Erre kerestünk New Yorkban potenciális jelölteket, sikerrel. A közeljövőben velük szeretnénk közelebbről megismertetni a vállalkozási ötletünket és a terméket. A cél, hogy legalább egyikőjük nagyobb tőkét fektessen cégünkbe, de akár egy szindikátusi támogatási megoldást is el tudunk képzelni. Ezenfelül szerettünk volna egy orvosszakmai partnert is találni. Több, meglehetősen ismert és jelentős leendő partnerrel, szintén a kapcsolatépítési fázisban vagyunk. Harmadik szempontként, a piacra jutás támogatása sem elhanyagolható. Szerencsére ilyen téren is sikerült potenciális stratégiai partnerre szert tenni. Úgy érzem, mindhárom terv megvalósításához közelebb került a Remotaid. Kaptunk egy olyan lehetőséget, amivel ha tudunk élni, lerövidül az út, amit a legtöbb startupnak be kell járnia a sikerig. Sz. M.: Mi annyi hátrányban vagyunk a többiekkel szemben, hogy egy jóval korábbi fázisban lévő startup vagyunk. A napokban készült el egy prezentálható és tesztelhető változata a termékünknek. New York-ban sikerült olyan segítőkész emberekkel találkozni és olyan fontos kapcsolatokra szert tenni, melyek révén új és rendkívül hasznos lehetőségek nyíltak meg előttünk. Ez abban is nagy segítség, hogy létrehozzunk egy globális kampányt, amivel több országban is elérhetünk potenciális vevőket. Sz.Gy.: Számomra az volt a legfantasztikusabb az eseményben, hogy koncentráltan volt jelen rengeteg nagyszerű elme, akiktől további ötleteket kaptál a fejlesztéseidhez, esetleg bemutattak olyan befektetőknek, akik kifejezetten érdeklődnek a terméked iránt. Aki ezt pár napot kihasználta, nagyon értékes eredmé-

nyekkel és óriási élményekkel távozhatott. Á.D.: Én úgy gondolom, hogy a legnagyobb lehetőség a Summitban az, hogy a világ legsikeresebb üzletemberei mentorként vesznek részt a találkozón. Szerintem egyedülálló alkalom a startupok számára, hogy ilyen nagyszerű emberekkel együtt fejleszthessék a cégüket, vagy gondolkozzanak további ötleteken. Hogyan látjátok a lehetőségeiteket a találkozó után? Csak külföldi piacra szeretnétek értékesíteni? Sz.M.: Ez csak finanszírozás kérdése. Folyamatosan keressük a befektetőket, és sok az érdeklő, viszont mindenki egy gyártásra kész, piacra dobható végtermékre vár. Ehhez még további fejlesztések szükségesek. Elsősorban a nyugat-európai és az amerikai piacban látunk jó lehetőséget, hiszen itt tudunk gyorsan növekedni. Természetesen, ha ez nem működne első körben, akkor kisebb lépésekben, a hazai értékesítésre alapozva szeretnénk továbbfejlődni. T.P.: Mi kezdettől fogva az Egyesült Államok piacára fókuszálunk, ennek megfelelően a Remotaid egy Floridában bejegyzett cég. Több okból kifolyólag is fontosnak tartjuk onnan elindítani az értékesítést, persze hosszútávon szeretnénk, ha globálisan is elérhető lenne a termék. Sz.Gy.: A Tresorit esetében alapvetően csak a külföldi piacok relevánsak, hiszen a cloud alapú rendszerek adaptálása más országokban sokkal magasabb, ezért hazánkban jóval kisebb igény van ránk. Nyugat-Európában, Észak-Amerikában, meglepő módón még Dél-Amerikában, illetve a távol-keleti országokban egyre többször használnak cloud alapú megoldásokat, míg a mi régiónkra ez kevésbé jellemző. Szerintetek Magyarországról csak a pénz hiányzik ahhoz, hogy létrejöhessen egy ennyire

A BUDAPESTI CORVINUS EGYETEM HIVATALOS LAPJA

nyüzsgő és dinamikusan fejlődő, a fiatalokat segítő vállalkozói környezet? Sz.M.: A külföldi diákok megdöbbenve hallgatták, hogy mennyire kevés támogatás áll rendelkezésünkre itthon. Sok országban, egy kezdő vállalkozásba nem félnek befektetni az emberek, szívesen támogatják anyagilag és jó ötletekkel is a fiatalokat. T.P.: Ezért részben az is felelőssé tehető, hogy Magyarországon jóformán 2010 óta beszélhetünk egyáltalán startup kultúráról. Akkoriban jelentek meg az első inkubátorházak, és azóta gombamód szaporodnak a mieinkhez hasonló vállalkozások. Három év alatt óriási utat tett meg hazánk, nagyon sokat változott, illetve fejlődött a vállalatfinanszírozás. Amerikában már 40 éve jelen van a startup finanszírozás, ennyi időt nehéz néhány év alatt behozni. A legnagyobb akadály a kockázatvállalási hajlandóság szinte teljes hiánya. A hazai befektetők nagyon nehezen kötelezik el magukat egy induló vállalkozás mellett. Az Egyesült Államokban sokkal rugalmasabban, más szemlélettel tekintenek a kockázatokra. Á.D.: Másrészt itthon annyira gyorsan változik a jogszabályi környezet – ami a gazdaságra is kihat –, hogy sokkal nehezebb egy konzisztens előrejelzést készítenie bármelyik vállalkozásnak, hiszen jóval több a kockázati faktor.

közkép

25

Mik a terveitek a jövőre nézve? Sz.Gy.: Számunkra a legnagyobb feladat az, hogy megismertessük az emberekkel a cégünket, illetve, hogy külföldön is beindítsuk az értékesítést. A külföldi befektetők ebben óriási segítséget jelentenek, de egy 14 fős csapatnak ez akkor is hatalmas kihívás. Mint magyar startup, nagyon bizakodóak vagyunk. Rengeteg rendezvényre hívnak minket, nagyon jó érzés érdeklődő, hasonlóan gondolkozó fiatalokkal találkozni nap mint nap. T.P.: Bennünk már ös�szeállt a kép, hogy mik a következő lépések, amit saját erőből vagy tőkebevonás segítségével kell megvalósítanunk. A Kairosnak köszönhetően megtaláltuk azokat a partnereket, akik segítségünkre lehetnek, és most nekünk kell bizonyítani, hogy érdemes mögénk állni különböző partnerszervezeteknek. Amennyiben a projektet sikerre tudjuk vinni, abban az esetben pedig legfontosabb személyes célomnak tekintem, hogy a fiatalabb korosztály számá-

ra át tudjam adni mindazt a tapasztalatot, amit részben a Kairos Societynek, részben a vállalkozásomnak köszönhetek. Sz.M.: Mi szeretnénk, ha a Global Summitot, mint kiugrási lehetőséget jól tudnánk kihasználni, mind kapcsolatépítésre, mind befektetői szinten. A cél, hogy ezres nagyságrendben vezethessük be a piacra. Ahhoz, hogy a globális piacra törjünk, még további tőkebevonásra van szükségünk. Három neves budapesti egyetem diákjait hoztuk össze egy csapatba, gőzerővel dolgozunk, és egyre közelebb jutunk a sikerhez. Á.D.: A Kairos nemrégiben tagfelvételt hirdetetett, várjuk a hasonlóan kreatív és vállalkozó szellemű hallgatókat. A hazai felsőoktatási nagyon magas színvonalú, ezért is rengeteg az olyan koncepció, amit érdemes lenne kijuttatni külföldre, hiszen világszerte megállnák a helyüket. A célunk az, hogy a Magyarországon felhalmozódott tehetség és tudás ne kallódjon el, és hogy minél több ötlet indulhasson el a sikeres vállalkozások útján.

fotóK: Marjai János, MTI

LIV. ÉVFOLYAM 2. SZÁM | 2013. MÁRCIUS 26.


kávéház

PUBLICISZTIKA

Individualizmus és labirintus � Südi Anna

Gőzölgő kávé rengeteg tejhabbal a tetején. Negyedóra, amit édes kettesben tölthetek ezzel az ínycsiklandózó, de még inkább kirobbanóan magas koffeintartalmú fekete-fehér csodával. A pillanat szinte idilli, a bökkenő csak abban rejlik, hogy az óra este hatot mutat, az előttem lévő csésze pedig aznap legalább a negyedik.

A

z életkép nem csak illusztráció, és jó esél�lyel neked is ismerősen fest. Feltehetnénk a kérdést: miért is? Miért rohanunk állandóan eszeveszetten és pörgünk, mint egy búgócsiga? Elvégre egyetemisták vagyunk, akik papírforma szerint mindenre nagyon ráérnek, és mindenkinek megvan a lehetősége arra, hogy csupa olyan dologgal foglalkozzon, amivel szeretne. Nem mással, nem kevesebbel, és főként nem többel. Csakhogy a teljesítménykényszerrel fűszerezett indi-

vidualizmus egészen addig nem hagy nyugton, amíg el nem veszünk a magunk köré épített labirintusban. A bolyongás lehet mókás, de azt a bizonyos fonalat nem árt szorosan fogni, mert ha idővel sem találod a saját utad, akkor nem szégyen menekülni. „You only live once” – hallod úton-útfélen, és ez itt a kulcs. Nem csak az őrült, indokolatlan lépéseinket kellene a modern hakunamatátával fémjelezni, hiszen a gondolatnak, bár kicsit más köntösben, a hétköznapokban még

inkább ott a helye. A négy betű ugyanis nem a felelőtlenségről szól, hanem azokról az őszinte értékekről, amik valamiért fontosak nekünk, amik valami pluszt jelentenek, és amiknek épp ezért teret kell engedni. Egyszer élsz: próbálj ki mindent, ne unatkozz, habzsolj nagy kanállal! De csak egyszer élsz: mindezt tehát addig tedd, amíg őszintén erre vágysz! Nem baj, ha millió dolgot csinálsz, nem baj, ha mindig elfoglalt vagy, és az sem, ha elfáradsz, csak érezd, hogy ez a te utad, amit nem kényszeresen követsz, hanem te magad rajzolod, és amit bármikor bármilyen felesleges kitérőkkel tarkíthatsz, ha neked úgy jó. És miért? Pusztán azért, hogy amikor felpillantasz és szembenézel a tükörképeddel, akkor olyasvalakit láss, akire szívesen hasonlítanál.

A város legjobb forrócsokija, igazi csokiból

� Szabó Szilvia

A

Chocoroom egy évvel ezelőtt nyílt meg a Szerb utcában, s bár én eddig csak háromszor jártam itt, mégis, mintha hazajönnék. A vendég itt mármár úgy érzi, hogy a saját nappalijában forrócsokizik. A kényelmes kanapék és fotelek mellett helyet kapott egy tévé, de könyveket és társasjátékokat is felfedezhetünk a polcokon. Ha valaki mégis ragaszkodna a saját nappalijához, megvá-

sárolhatja a csoki alapanyagát, ami lehet fehér-, tej-, cukormentes- és háromféle étcsokoládé. Az ízesítések még ennél is változatosabbak: a gyümölcsöstől a pikáns chilisen át egészen az egzotikus kínai fűszeresig mindent megtalálunk, illetve a klasszikus mogyorós és fahéjas ízekről sem feledkeztek el. Akinek még ez sem lenne elég, az egy kis whiskyvel, likőrrel vagy pálinkával adhat plusz löketet az ízkavalkádnak. Az ital különlegessége, hogy ada-

LIV. ÉVFOLYAM 2. SZÁM | 2013. MÁRCIUS 26.

lékanyagok nélkül tejjel és tejszínnel készült, egy táblának megfelelő csokit tartalmaz, így igazi kalóriabomba, de garantáltan megéri egy kicsivel több időt eltölteni a konditeremben. Ha órák között egy kis lazításra vágytok, mindenképpen látogassátok meg a helyet, ha pedig a pörgés hiányzik, kóstoljátok meg az olasz pörkölésű Mocca florból készült kávék valamelyikét, amelyet papírpohárban magatokkal is vihettek. Ha a délelőtti órákban érkeztek, reggelizésre is van lehetőség, különböző péksütemények és meleg szendvicsek formájában. Délutánonként és esténként a hely változatos programokat kínál: részt vehetünk borkóstolókon, kiállításokon, irodalmi esteken és koncerteken. A hely tökéletes színtere lehet egy délutáni találkozónak, baráti beszélgetésnek vagy egy romantikus randevúnak.

Plüssmacival a gyors gyógyulásért

F

ebruár 18-án rendezte meg a Miskolci Jegesmedvék hokicsapata a már hagyományosnak számító macidobálást, a „Dobj egy macit!” mozgalom keretében. A Fradi elleni hazai mérkőzésen, az előző évekhez híven az első hazai gólnál a szurkolók rekordszámú macit és mindenféle egyéb plüssállatot dobtak a jégre, melyeket a csapat szerdán vitt el a Ronald McDonald Gyermeksegély Alapítvány miskolci házába. A macik a kórházi kezelésük során családjaikkal a házban meg-

szálló beteg gyermekeknek szereznek örömet. Az idei, jubileumi ötödik macidobálást az alapszakasz-záró mérkőzésen, hétfőn tartották meg a Jegesmedvék. Az érdeklődést fokozandó, az idei macidobálós mérkőzést egy jelmezversennyel is összekötötték a szervezők, így az, aki beöltözve érkezett, ingyen nézhette meg a meccset. A kezdő sípszó után 13 másodperccel már repülhettek is a játékok a jégre. A Miskolci Jegesmedvék által összegyűjtött 1053 figurát a tavalyi évhez hasonlóan a miskolci Ronald Ház kapta. Az elmúlt 4 évben hasonló gyűjtésekből a ház összesen 3500 plüss játékot kapott. Idén összesen 17 zsáknyi állatfigura került a jégre, ami jelentős előrelépés a 2009-es évhez képest, amikor 12 és fél zsákot sikerült összeszedni. A több száz plüss macit a csapat játékosai vitték el a miskolci Ronald McDonald Házba, ahol nagy örömet szereztek ezzel a gyerekeknek.

� Gyimesi Bernadett

M

inden számunkban másfajta különleges sudokuval vagy egyéb logikai rejtvénnyel kedveskedünk Nektek. Ezen a héten egy csillag alakú sudoku vár megfejtésre. A szabály hasonló, mint a normál sudokunál, annyi az eltérés, hogy itt nem a 3x3-as négyzetekben kell minden számnak egyszer szerepelnie, hanem a vastag vonallal körülhatárolt területeken, ezen kívül a sorok nem vízszintesen és függőlegesen helyezkednek el, hanem meghajlítva (ahogy a nyilak is mutatják). A számokat azonban csak 1-től 8-ig lehet felhasználni. Jó szórakozást!

forrás: sachsentext.de

26

A BUDAPESTI CORVINUS EGYETEM HIVATALOS LAPJA


kávéház

Whiteboy – avagy a szerencse fia � Kassai Adrienn

Talán nem túl távoli emlék még a Felező ahhoz, hogy visszaidézhessük a legjobb pillanatait. Ki a fura piros szőrű, enyhén exhibicionista hajlamokkal rendelkező egyénre, ki a később nyilvánosságra került fotókra emlékszik vissza – sokszor talán kínosan mosolyogva. De az biztos, hogyha nem sikerül teljesen tisztán előhívni az emlékeket arról a pár óráról, amikor Whiteboy és Karmatronic borzolta a kedélyeket, azt nem foghatjuk az időre. Sem az öregedésre.

N

agyjából fél órával a kezdés előtt fel-alá rohangáltam az I. és a II. előadó között – ami backstage-ként funkcionált – és bár rengeteg Vilmossal találkoztam, Sándorral persze eggyel se. Aztán pár perc után végre sikerült megtalálnom, akit kerestem. Úgy negyed órám volt arra, hogy megtudjam a féltett kulisszatitkokat, amiket

Whiteboy őriz, de én mégis inkább a corvinusos közönség milyensége felől érdeklődtem. Mint kiderült, nagyon szeretnek minket – bár mert volna mást mondani – ; de a viccet félretéve, tényleg jó közönség vagyunk. Mi nem feltétlenül a top 40-et, az elcsépelt slágereket szeretjük, hanem nyitottak vagyunk a legújabb zenékre is, ami egy lemezlovasnak va-

lószínűleg maga a mennyország. Főleg, ha előtte már 10 helyen nyomta végig ugyanazt a három és fél számot. Mivel mi ennyire jók vagyunk, felkészülni is könnyű. Mint megtudtam, nincsen előre kidolgozott terv, hanem az első pár szám alatt kipuhatolják a gyengeségeinket és lecsapnak rájuk. Aztán már csak sodródunk az árral, és igazán beindul a buli. Ilyenkor jöhetnek az olyan gyöngyszemek – mint a dj-k kedvencei – például Lykke Li; bár az ilyen szerelmek nem tartanak sokáig ebben a szakmában. Annyi zenét hallgatnak meg naponta, hogy az érzések nem mélyülhetnek el kellőképpen, mert mindig találnak szebbet, jobbat vagy akár, hmm, fiatalabbat… A trendek és kedvencek persze gyakran országonként is változnak. Itthon sokkal könnyebb játszania egy magyar dj-nek, mint külföldön, mert ismeri az ízlést, az aktuálisan népszerű dolgokat, míg egy másik országban ezt nagyon nehéz követni és visszaadni. Ezért

Gyorséttermi kultúr­forradalom: magyarok a mezőnyben � Hajdu Roland

M

ostanság, ha az egyetemünkön körbenézve étkező diákokat keresünk, akkor azt látjuk, hogy egyre kevesebben fogyasztják a szomszédos Burger Kingből szalajtott hamburgert, s helyette a specialitásunk, a melegszendvics mellett a LEVES. poharainak dominanciája tűnik fel. Hasonló őrségváltást tapasztalunk a Deák téri McDonald’s mellett elhaladva, majd betérve a Cserpes Tejivóba, amely manapság sokkal zsúfoltabb, élettel telibb, mint szomszédos vetélytársa. Bátran kijelenthetjük a látottak alapján, hogy van helye az alternatíváknak a gyorsét terem- generáció palettáján, és nem csak a török-görög eredetű gyros

tudja árnyalni a képet. Minden áldott nap hosszú sorok kígyóznak a LEVES. apró üzlethelyisége előtt, a Cserpes Tejivó a kezdetek

A BUDAPESTI CORVINUS EGYETEM HIVATALOS LAPJA

óta tömve van; épp ezért mára már mindketten a terjeszkedés mellett tették le a voksukat. Mi több, a LEVES. ötlet-

27

lehet az, hogy bár sokan kacérkodnak külföldi karrierrel, nagyon nehéz kitörni, és olyan zenét játszani, ami ugyanúgy népszerű Kuala Lumpurban, mint Miamiban. A mai technikákkal már nagyon könnyű egy lemezlovas dolga, és ahogy Whiteboy is fogalmazott, „a 7 éves spánielem is bármikor megtanulja”. Tehát ami igazán különbséget tesz a szakmában, ami igazán vízválasztó lehet „jó dj” és „rossz dj” között, az az ízlés és az egyéni stílus, a plusz, hogy abban a pillanatban felismernek, amikor elkezdesz

játszani, és azonnal tudják: Igen, ez egy jó este lesz. Megkérdeztem interjúalanyomat – amiért igazán a szívébe zárt -, hogy mi lenne az az egy szó, amivel jellemezné azt, amit csinál, és annyit mondott: szerencse. Szerencsésnek tartja magát, amiért már 17 éve azt csinálhatja, amit szeret, és még meg is él belőle. És ezzel más szempontból sem lőtt nagyon mellé, mert azért tehetség és stílus ide vagy oda, ahhoz, hogy befutott dj legyen az ember, ahhoz nem árt egy kalap… szóval, egy kevés szerencse sem.

gazdái egy új koncepcióval jelentkeztek – talán mire ez a cikk megjelenik, már közkedvelt hely lesz a PASTA. is. Tévedés lenne azonban azt gondolni, hogy itt megállt a tudomány, ugyanis számtalan hasonló kezdeményezésre akadhatsz a városban bóklászva. Tulaj-

donképp minden piaci rést megtalálnak, s kihasználnak a kreatív és leendő étkezdetulajdonosok: még halbisztrója is van a városnak, és talán nem meglepő módon a Halkakas is a Kálvin tér vonzáskörzetében található. Úgy tűnik, hogy a változatosság gyönyörködtet, ez pedig kiváltképp igaz az egyetemistákra, akik a gyorséttermek és a Ráday utca mellett a korszakalkotó étkezdék közül is válogathatnak. Élve a lehetőséggel, mi, a jövő értelmiségei példát mutatva állhatunk a térhódítás élére, talán még akkor is, amikor épp megéhezünk a tüntetések közepette: nincs szükségünk többé az egészségetlen gyorsételekre, multinacionális cégek profitnövelésére, ha szabadon választhatunk a zsebpénzbarát, tápláló, illetve kiváltképp magyar helyek közül. Mit is mondhatnék még? Jó étvágyat!

LIV. ÉVFOLYAM 2. SZÁM | 2013. MÁRCIUS 26.


Front-page 28

kávéház

BESZÉLGETÉSSOROZAT KORUNK KÖZSZEREPLŐIVEL márci

27.

us

l a s z z á l a B n styé

e b e S s é t e g eszél

B

időpont: március

27. (szerda) 18.00 | helyszín: E épület, IV. előadó

jelentkezés: frontpage.corvinus@gmail.com e-mail címre küldött névvel

LIV. ÉVFOLYAM 2. SZÁM | 2013. MÁRCIUS 26.

A BUDAPESTI CORVINUS EGYETEM HIVATALOS LAPJA


Issuu converts static files into: digital portfolios, online yearbooks, online catalogs, digital photo albums and more. Sign up and create your flipbook.