Ideen Workshop Stagnation ist Rückschritt Steigern Sie Ihre Innovationskraft und Wertschöpfung, setzen Sie Trends und verbessern Sie Ihr Image.
Wertvolle Ideen sammeln Für den langfristigen Erfolg eines Produktes ist die Produktidee von zentraler Bedeutung. Ihre Mitarbeiter, Kunden und Lieferanten haben viele gute Ideen. Diese wertvollen Ideen sammeln Sie systematisch und bringen sie auf’s Papier.
Aus vorhanden Ideen neue entwickeln Die besten Innovatoren benutzen alte Ideen als Rohmaterial für neue Ideen. In unserem Workshop lernen Sie und Ihr Team diesen Prozess.
Entwickelte Ideen bewerten Ihre Ideen werden in einem strukturierten Entscheidungsprozess von den Teilnehmer bewertet und nochmals vertieft.
Das haben Sie davon: Sie steigern Ihre Innovationskraft und Wertschöpfung, setzen Trends und verbessern Ihr Image.
konzeptwerkstatt GmbH Wir sind ein Team von engagierten und passionierten Produkt Managern mit mehrjähriger Erfahrung in der Entwicklung von innovativen sowie kundenfreundlichen Produkten und Dienstleistungen. Alle un sere Anstrengungen sind darauf ausgerichtet, Sie und letztlich Ihre Kunden mit unseren Lösungen zu begeistern. S e i e s mit u n ko n ve n t io n elle n Strategien, mutigen Ideen oder aufsehenerregenden Produktfeatures.
Der konzeptwerkstatt Ideenworkshop In einer modernen Unternehmung ist (fast) jeder Arbeitsschritt und Prozess niedergeschrieben und genauestens geplant. Nicht so der Prozess der Ideenfindung und des Innovations Managements. Dabei sind neue Ideen eine der wertvollsten Währungen jeder Unternehmung. Wenn es zur Generierung solcher kommt, gehen viele moderne Firmen planlos vor. Unternehmer und Mitarbeiter warten oft auf den Geistesblitz! Firmen die konstant innovieren, haben ihre Ideenproduktion und deren Testing systematisiert.
4-Schritte zu neuen Ideen 1)
Den Workshop initiieren Ein erfolgreicher Ideenworkshop beginnt mit einem ausführlichen, klaren Gespräch mit Ihnen als Auftraggeber. Das Gespräch beinhaltet die Definition der Ausgangslage, der Ziele und der Rahmenbedingungen. Ausserdem wird das Work shopdatum und der gewünschte Durchführungsort gesetzt. Output: Dauer: Teilnehmer:
Robin Sengupta
Ziele, Meilensteine, Aufgaben und Rahmenbedingungen auf einer A4-Seite; Datum und Ort definiert ½ Tag Auftraggeber und konzeptwerkstatt
lic. oec. publ. robin@konzeptwerkstatt.ch 2)
Mit dem bei der Initiierung ausgearbeitetem „One-Pager“ wird der Workshop in Teilaufgaben
Vertritt bei jedem Projekt die Anliegen der Endkunden und sorgt somit für marktreife Innovationen und erfolgreiche Produkte: stark im Erkennen des Wahrheitsmoments im Kundenkontakt. Werdegang: Nach Abschluss des BWLStudiums an der Universität Zürich startete Robin als Sales Development Manager beim Kartenverarbeiter Telekurs und wurde schnell zum Head of Sales eCommerce Payments befördert. Zuletzt war Robin als Head of Strategic Marketing bei der SIX Group für das gesamte Multipay Produkt und Service Portfolio sowie für den Bereich Customer Experience Management zuständig.
Den Workshop vorbereiten unterteilt, die Teilnehmerliste erarbeitet und die Teilaufgaben klar unter den Workshopteilnehmern verteilt. Ziel ist, das Projekt aus allen Blickwinkeln, fokussiert aber noch getrennt voneinander, zu betrachten. Output: Timing Dauer: Teilnehmer:
3)
Teilnehmerliste mit klaren Teilaufgaben und das Workshop bestimmt ½ Tag konzeptwerkstatt mit Rücksprache beim Auftraggeber
Der Ideenworkshop In unserem kurzweiligen, lebendigen Workshop saugen wir mit verschiedenen Kreativitätstechniken und modernen Tools die Ideen aus den Teilnehmern heraus. Der Workshop besteht aus vier Hauptteilen: 1. Rohideen kreieren 2. Aus Rohideen neue Ideen entwickeln 3. Konsolidieren der entwickelten Ideen 4. Erste Beurteilung der Machbarkeit Output:
Viele bewertete Ideen
Dauer:
½ oder 1 Tag
Teilnehmer:
Mitarbeiter; bestenfalls Kunden, Lieferanten und Brachenkenner
Thomas Landis Dipl. Betriebswirtschafter HF thomas@konzeptwerkstatt.ch
4)
Die Nachbearbeitung Die beste Idee ist nur so gut, wie sie umgesetzt wird. Deshalb wird in der Nachbearbeitung zusammen mit dem Auftraggeber eine Roadmap erstellt. Gemeinsam bestimmen wir welche
Scharf in der Analyse und kompetent in der Beratung; kreativ in der I d e e n f i n d u n g ; e i n i n n o va t i v e r Querdenker mit Umsetzungsdrang. Werdegang: Nach der ersten Bankerfahrung und einer steilen Karriere als Buchhalter beim Rechenzentrum der Schweizer Banken wechselte Thomas ins Produkt Management der Telekurs Europay. Am Anfang noch verantwortlich für die Produkte Bancomat und Kartenterminals wurde er 2006 mit der Entwicklung von Added Services beauftragt. Als Head of Innovations & Development hat Thomas unter anderem die Bancomaten zur Handy Ladestation und die Kartenzahlterminals zur Werbeplattform weiterentwickelt.
Idee zu welchem Zeitpunkt, durch wen und mit wem umgesetzt wird. Output:
Roadmap mit Meilensteinen und Prioritäten
Dauer:
1 Tag
Kosten Ideenworkshop (bis 15 Personen)
ab CHF 3‘600.--
Im Workshoppreis inbegriffen ist eine ausführliche Dokumentation durch die konzeptwerkstatt.
Haben wir Ihr Interesse geweckt: Möchten Sie mehr über den konzeptwerkstatt Ideenworkshop erfahren oder allenfalls eine kostenlose Erstberatung? Gerne sind wir für Sie da. Sie erreichen uns unter Telefon +41 44 585 39 20 oder per e-Mail an info@konzeptwerkstatt.ch