5
jäsenlehti 2/2013
Tavoitteemme on olla ainoa toimija asiakkaan ja raaka-aineen välissä. Teemme itse niin paljon kuin mahdollista.
pekka timoskainen särmäyspuristimella on yksi Relicompin 130 laadun tekijästä.
Toimitusjohtaja Marko Jyllilä
Relika > Relicomp Oy
”Näkemykset pääomasijoittajan kanssa poikkesivat siinä määrin, että yhteistyö ei voinut jatkua.”
• ja suurin omistaja, en varmasti pääse vastuutani karkuun. Hallituksen jäsenenä en voi enää nykyistä enempää valvoa yhtiön johtamista, Tiina Jyllilä pohtii. Tiina Jyllilästä tuli Relicompin pääomistaja sukupolvenvaihdoksen yhteydessä vuonna 2011. Tiinan vanhemmat, Liisa ja Reino Kangas jättäytyivät kokonaan eläkkeelle, yhtiön omistajiksi tulivat Tiina ja Marko Jyllilän lisäksi Tiinan sisarukset: Pauliina on yhtiön hallituksessa, mutta ei töissä Relicompissa, Tommi toimii yhtiössä ostajana. – Olemme keskenämme sopineet, että yrityksen asiat ovat yrityksen asioita. Perheen ja suvun asiat pidetään niistä erillään ja ainakin vielä on onnistuttu. Samoin on laita sekä sisarusten kesken että kotona aviomiehen kanssa.
– Ollaanhan me välillä asioista eri mieltä, mutta hän on yleensä oikeassa, Tiina antaa miehelleen Markolle tunnustuksen. Sukupolvenvaihdoksen jälkeen yritys on ollut 100-prosenttisesti perheen omistuksessa. Vuonna 2000, kun laajennukseen tarvittiin pääomaa, Midinvest Oy tuli vähemmistöosakkaaksi 25 % osuudella. Vuonna 2011 pääomasijoittaja ostettiin yhtiöstä ulos. – Näkemyksemme yrityksen kehittämisestä ja tulevaisuudesta poikkesivat niin paljon, että päätimme lunastaa heidät ulos. He olisivat halunneet kehittää yritystä lähinnä myytäväksi, me halusimme jatkaa nykysuuntaan, Tiina ja Marko Jyllilä kertovat. Tänä päivänä ratkaisu näyttää oikeaan osuneelta.
Toimintaa aluksi vain Kauhajoella (1989-1998) – 1989 T:mi Reino Kangas - 1992 perustettiin Relika Oy: Reino ja Liisa Kangas - 1995 toimitussopimus Valtran kanssa - 1996 muovipuristuskoneista luovuttiin
- 1998 Relicomp Oy perustettiin Suolahteen - 2000 Suolahden laajennus • Ponsse asiakkaaksi • Valtra ulkoisti ohutlevyvalmistuksensa • Midinvest Oy vähemmistöosakkaaksi (25 %) • saavutettiin ensimmäinen visio -> 5 M€:n liikevaihtotavoite • 2001 Relika Oy ja Relicomp Oy fuusioitiin - 2002 ostettiin Keski-Suomen Levytyö-Keskus Oy , Keuruu - 2004 Sheet Metal Innovations SMI Oy perustettiin • SMI keskittyi ohutlevy- tuotteiden tuotekehitykseen, suunnitteluun ja piensarjojen pikavalmistukseen - 2004 Kauhajoki siirtyi isompiin tiloihin • Ruukki Kurikka (ex. Velsa) ulkoisti ohutlevy valmistuksensa - 2006 uusi yhtiörakenne otettiin käyttöön • Relicomp Yhtiöt Oy emo • Relicomp Oy tytär • Sheet Metal Innovations SMI Oy tytär -2007 Keuruun toiminta lopetettiin - 2010 Relicomp konserni fuusioitiin -> Relicomp Oy - 2011 Relicomp osti Midinvest Oy:n osakkeet • Relicompista tuli 100 % perheyhtiö - 2011 sukupolvenvaihdos - 2012 Relicomp Oy 20 vuotta
TOIMIPISTEET
Suolahdessa 4500 m² Kauhajoella 7500 m² HENKILÖSTÖ n. 130 toimihekilöä ja työntekijää LIIKEVAIHTO B2013 14 M€ tuotteiden kirjo on tosi laaja, pienistä yksittäisistä komponenteista kokonaisuuksiin. Myös suorat vientiponnistelut alkavat tuottaa tulosta.
Ammattimaisuus. Relicomp Oy:n johto uskoo ammattimaisuuteen paitsi tehdassalissa myös yritysjohdossa. Yhtiön hallitukseen on valittu ammattilaisia yhtiön operatiivisen
johdon ja omistajakunnan ulkopuolelta. Verottaja vaatii tällä hetkellä omistajat hallitukseen, mutta tästä ratkaisusta haetaan ennakkopäätöstä. Jyllilä kummastelee verottajan kantaa. – Miten voisin olla kantamatta vastuuta yhtiön menestyksestä. Minun nimissä on velat, olen johtoryhmässä, olen yhtiön talouspäällikkö
TIINA JA MARKO JYLLILÄ sanovat, että yrityksen asiat pidetään näiden seinien sisällä, eikä niillä rasiteta perhesiteitä. Suolahden pääkonttorin käytävän valaisimet ovat yhtiön omaa käsialaa.