Jótekonyság 2014 nyár

Bagdy Emőke Jónak lenni jó!

Pál Ferenc A boldogság döntés kérdése

Latorcai Csaba Színes a hazai civil világ

Interjú a varázsötös életszemlélet kialakításáról 4. oldal

Beszélgetés a lelki akadálymentesítésről 4. oldal

A helyettes államtitkár a civil szektor változásairól beszélt 3. oldal

•Túl és innen az Óperencián – Temesi Ferenc interjú 3. oldal •Magyar Vöröskereszt új app-je – Eltűnt személyek nyomában 6. oldal •The New BEGinning – Balázs Elemér interjú 7. oldal •Sok jótékony tett válhat valóra – Civil szervezetek bemutatkozása 12-19. oldal

JÓTÉK NYSÁG III. évf. 2014. nyár | digitális újság

színes újság a jóról, a civilekről

Egyedülálló jó példa Tavasszal meghívást kaptunk Rostás Árpád vándorasztalostól, hogy közelről is láthassuk azt a küldetést, amivel állami és nem állami gondozott, nehéz sorsú vagy sajátos nevelésű gyerekeket a szakmára tanítva restaurált egy műemléket. Az alapítvány tevékenységéről ismertetés a 18. oldalon.

A kastély műszaki átadása június 12-én megtörtént, az ünnepélyes átadására hamarosan sor kerül, a Jótékonyság újság is meghívást kapott, tudósítani fogunk a következő számban az eseményről. "... A minisztérium képviselői is meghívást kapnak az átadásra. Most is köszönettel tartozom Balog Zoltán miniszternek és Latorcai Csaba helyettes államtitkárnak, akik személyesen is támogatták a kezdeményezésemet, hogy állami gondozott gyerekekkel valósítsak meg ilyen nagy projektet.” - mondta Rostás Árpád (interjú az 5. oldalon)

Címlapmese

Márai Sándor: Szerelem és halál A virágüzletben sokáig válogattam, s végül egy szál rózsát vettem, mert ez a legelegánsabb s a legolcsóbb. Amíg a növényt csomagolták, ezt mondtam: - Maga a szerelemből és a halálból él, mint a regényírók. Árulja el melyik a jobb üzlet?

A virágárusnő harmatot permetezett a rózsára, s nagyon finoman felelte: - Napjainkban a halál. Uraságod is egy szál rózsát visz az élőknek. Ha meghalt volna a hölgy, legalább tíz dáliát küldene neki.

Hangoló

Virágozzék sok virág!

Május, június, a legszebb időszak nekem. Már-már giccses amiket írok, de ezt váltja ki belőlem és még sokakból, szerintem. Harmatos, madárdalos-csicsergős reggelek, a zöld ezernyi árnyalata, a színek, illatok, fények-árnyak kavalkádja szívet-lelket melengető. Észre kell venni. Vagy észre kell vetetni, mint a civil szervezeteket. Mert ebben az időszakban hallatják hangjukat a társadalmi jólétért dolgozó alapítványok, egyesületek közül is jó sokan.

Igen, talán giccses leírni ezeket az érzéseket. De, ha szívből jön, és olyan öröm, amit csak megélni kell, úgy hogy nem kerül pénzbe - ezt szét kell kürtölni! Jó megállni, szétnézni, beleszagolni a világba. Jó meglátni, megélni a szépet-jót, az üdvös tetteket. És, hogy terjedjen a jó híre, a derű érzülete, meg kell osztani. Az is egyfajta küldetés, ha valaki azt vállalja fel, hogy a jót meglátja, láttatja, terjeszti. A jó megosztásának pedig a lelkesedés, az öröm az egyik hangja. Ami giccses, talán. De, én vállalom! Legyen a jóból, a jó példából, és az örömből minél több. Áldozzunk minél több odafigyelést, jó szót, bátorítást, segítő kezet, időt a jótékonyság és a civilek oltárán nemcsak az 1%-os időszakban, hanem folyamatosan. A jótékonyság persze egyfajta piac is, de csak ha jó értelemben vesszük. Természetes, hogy azok a cégek, amelyek kiveszik részüket a társadalmi felelősségvállalásból, segítik a jó ügyek megvalósulását, ők előnyt élveznek a versenyben, és a fogyasztóik körében. Ha ezt civil szervezeteken keresztül teszik, az külön jó.

1% lesz jövőre is! A civilek egész évben tesznek a közjóért. Válogassanak közülük, és támogassák őket évről-évre folyamatosan. Ajánlom a lapban bemutatkozó valamennyi civil szervezetet és az ismert személyiségekkel készített interjúkat.

Szeretettel, Vajda Márta

log Két do ennünket.

meg b nincs határoz ünk, amikor m A türel semmink, , amikor nk lkedésümegvan. e s i v a és ndenünk mi tlen) (ismere

Balog Zoltán: A helyettes államtitkárok szintjén nem tervezünk nagy változásokat

Bemutatkoztak a régi-új EMMI államtitkárai

Soltész Miklós a civil szektor élén június 15-től

Rétvári Bence parlamenti államtitkár és miniszterhelyettes, Lengyel Györgyi közigazgatási, Czunyiné Bertalan Judit köznevelési, Simicskó István sportért felelős, Soltész Miklós egyházügyi, Hoppál Péter kulturális, Veresné Novák Katalin család- és ifjúság ügyi, Czibere Károly szociális és társadalmi felzárkózási, Zombor Gábor egészségügyi, Palkovics László felsőoktatási államtitkár lesz. ményezőképességére. Államtitkárként is született civil maradt az elmúlt négy évben is - jellemezte. Továbbra is stratégiai cél Magyarország polgárai, közösségei lelki-testi egészségének erősítése, és ehhez hozzátartozik a közművelődés is - fejtette ki, hozzátéve: fontos továbbá a családok megerősítése, ez áll a kormány és a tárca tevékenységének középpontjában. Koncentrálni szeretnének az alsó középosztály felemelésére is - jelezte., (folytatás a 2. oldalon)

A miniszter június 10-én az államtitkárok bemutatásakor kiemelte: az, hogy a minisztérium változatlan formában folytatja működését, bizonyítja, hogy sikeres volt a létrehozására irányuló kísérlet, és érdemes együtt tartani azokat a társadalompolitikai ágazatokat, amelyek közvetlenül érintik az emberek életét. Soltész Miklóshoz azzal fordult: az a dolga, hogy az új egyházügyi törvény szellemisége szerint járjon el, és civil területen számítanak a kreatív kezde-

Segíts, hogy magamon segíthessek Merre tovább civilek?

Te meg tudod állni, hogy ne légy okos mások helyett? Miért gondoljuk azt, hogy csak azért, mert a másik bajban van, már rögtön elláthatjuk hasznos tanácsokkal, még akkor is, ha nem kér belőle? Hol a határ közöny és tapintatos segítés, felelős odafigyelés és szemlélődés között, ha elfogadom, hogy a Te életed csak Te irányíthatod? Kérdések, melyekre Kiss Tibi, zenész, képzőművész, dalszövegíró, a Quimby frontembere, ebben a beszélgetésben biztos nem ad választ, de Te még számos másikat feltehetsz Magadnak, ha végigolvasod a beszélgetést. (folytatás a 7. oldalon)

címmel tervezünk egy 8 oldalas különszámot ös�szeállítani, amiben a civilek jövőjét meghatározó új-régi államtitkárság megszólaltatásával, civil szervezetek és kommunikációs szakemberek megkérdezésével járjuk körbe a társadalmi jólét megoldásra váró kérdéseit. Előzetesen annyit már megtudtunk, hogy Soltész Miklós személyében csupaszív vezetőt kap a szektor.

Pál Feri előadásával és teltházzal indult... Óriási sikerrel és teltházzal indult útjára a Nem Adom Fel Alapítvány által kezdeményezett Kezdjetek szeretni! program a Körcsarnokban május 11-én. A programsorozat célkitűzése, hogy lehetőséget teremtsen minden társadalmi csoportnak az egymás iránti elfogadáson és felelősségen alapuló emberi kapcsolatokra, s ezekhez konstruktív megoldásokat ajánljon, illetve valós közösségi tereket hozzon létre. A program első elemeként Pál Feri atya tartott előadást az érdeklődőknek a Nemadomfel Együttes és a NEVER GIVE UP GOSPEL kórus kíséretében. „Merjünk mások, különbözőek lenni emberi kapcsolatainkban, mert igazán ez teszi izgalmassá közösségünket, társas kapcsolatainkat nem az egyformaság és a félelemből táplálkozó beolvadás” – hangzott el a teltházas közönség előtt a Körcsarnokban Pál Feri atyától, a Kezdjetek szeretni! programsorozat első állomásán.

(folytatás a 12. oldalon)

Társadalmi ügypiaci körkép 4 oldalon

A jóságot és a jótékonyságot terjeszteni kell A világban van egy új, közgazdasági fogalom: Gross National Happiness (GNH), aminek mérése kidolgozásra került.

Azon túl, hogy örvendetes módon a GDP-hez is hozzájárulnak a közjóért tevékenykedők, ez a mutató a társadalomba fektetett munka mögötti örömélményre, elégedettség érzetre is fókuszál.

A jótékonyság piac vagy oltár? címmel körinterjút készítettünk. Az izgalmas 5 kérdést Vasné dr. Egri Magdolna marketing-közgazdász, Görög Mária újságíró-kommunikációs szakértő, Dr. Latorcai Csaba helyettes államtitkár, Sáhy Gábor közgazdász, Tonk Emil marketing szakértő, Dr. Czafrangó János programvezető, és Sölétormos Jenő a „Greenkarma” elnöke válaszolták meg. (melléklet a 8. oldalon)

„ H o z z á á l l á s o t o k a s z í v e t e k e s s z e n c i á j a ! ” ( Vé g t e l e n h i t c . f i l m )

JÓTÉK NYSÁG

2

k ö z é l e t

(folytatás az 1. oldalról) Koncentrálni szeretnének az alsó középosztály felemelésére is - jelezte, majd kitért arra, hogy az állami szolgálatot végzőknél szeretnék megerősíteni azokat az életpályákat, amelyek a köztisztviselőknek, a felsőoktatási dolgozóknak, pedagógusoknak, szociális munkásoknak járnak, és reményei szerint később az egészségügyben is kialakítják majd ezt a rendszert.

A tárca sajátosságává igyekeztek tenni a társadalmi partnerekkel való együttműködést, különösen a felzárkózás területén, ami a minisztérium prioritása marad - folytatta Balog Zoltán, hozzátéve: szervezeti cél, hogy még egységesebb legyen a tárca. A miniszter rámutatott: számára nagyon fontos a tárca kereszténydemokrata karaktere, hogy azok az ügyek, amelyek itt vannak, értékalapú kor-

mányzást tegyenek lehetővé.

Külön öröm, hogy a KDNP frakciójából több államtitkár érkezett - jegyezte meg.

Rétvári Bencét úgy mutatta be, mint a helyettesét, aki határozott, jelentős politikai tapasztalatokkal bír, s a közigazgatási tárca parlamenti államtitkáraként bizonyította alkalmasságát és rátermettségét.

Elvárásként fogalmazta meg, hogy összefogja az ágazatokon átívelő feladatokat, megfelelő határozottsággal képviselje a tárcát.

A közigazgatási államtitkár személye nem változott, Lengyel Györgyi tölti be a posztot továbbra is. Olyan közigazgatási államtitkárra van szükség, aki képes átlátni a nagy rendszereket, de nem vész el a részletekben, és szem előtt tartja az emberi tényezőket is - mondta. Kitért arra is: a miniszterelnök úgy döntött, a köz- és felsőoktatás kettéválasztott struktúrája marad, ez a szerkezet bevált.

Czunyiné Bertalan Judittól azt várja, hogy pedagógus végzettségével, szakmai politikai tapasztalata kamatoztatásával mutasson rá, hogy a köznevelés területén bevezetett komoly reformok a hétköznapokban hogyan szolgálják a gyermekeink és a pedagógusok érdekeit. Kísérje figyelemmel a pedagógus életpálya életbe lépő szaka-

szát, és a Nemzeti alaptanterv bevezetése óta felhalmozódott tapasztalatokat összegyűjtse, értékelje, valamint a Nemzeti Pedagógus Kar felállítása után bábáskodjon a kezdeti lépéseknél. Másik komoly feladata lesz a három éves kortól kötelező óvodáztatás zökkenőmentes indítása.

Zombor Gábor felé azt fogalmazta meg, hogy csökkentse az orvosok elvándorlását, folytassa és felügyelje a fejlesztéseket, álljon őrt az egészségügy forrásai felett. A betegek érdeke legyen az első helyen - jelentette ki Balog Zoltán, hozzátéve: a legfontosabb feladat az alapellátás, a háziorvosi ellátás megerősítésének irányítása, a népegészségügyi programok továbbvitele.

Czibere Károly - aki a Református Szeretetszolgálat vezetője volt - szociális tapasztalattal és komoly elismertséggel bír - mondta a miniszter.

Hozzátette: azt kérte, alakítsa át a segélyezés rendszerét úgy,

hogy az a munkalapú társadalom felé való további lépéseket tegye lehetővé. Tekintse át úgy az intézményrendszert, hogy működése valóban hatékony legyen, és össztársadalmi érdekeket szolgáljon. Veresné Novák Katalin - a tárcavezető korábbi kabinetfőnöke - azt a feladatot kapta, hogy a demográfiai folyamatok megfordítása, a népességcsökkenés megállítása érdekében dolgozzon. Nincs erős nemzet jó családpolitika, erős családok nélkül - mondta. Azt szeretnék, ha a családpolitika eddigi lépései a nemzetközi színtéren is hatékonyabb képviseletet kapnának. Hoppál Péter felé az a miniszter elvárása, hogy találja meg a megfelelő együttműködést a Magyar Művészeti Akadémiával, és formálják együtt a közművelődési, közgyűjteményi területeket.

A kultúrát fogyasztható formában vigyék közel az emberekhez - mondta a tárcavezető, hozzátéve: azt is kéri, a források elosztásakor járjon el körültekintően, és a kulturális diplomácia területén is számít a munkájára. Soltész Miklóshoz azzal fordult: az a dolga, hogy az új egyházügyi törvény szellemisége szerint járjon el, és civil területen számítanak a kreatív kezdeményezőképességére. Államtitkárként is született civil maradt az elmúlt négy évben is - jellemezte. Si-

a

k ö z j ó é r t

micskó Istvántól - aki tovább vezeti a területet - azt kérte, hogy legyen "szövetségi kapitánya" a sportoló nemzetnek.

Kiemelte, hogy 100 ezerrel nőtt az igazolt sportolók száma, ha még egyszer 50-100 ezret hozzátesznek, bízik benne, hogy négy év múlva is így találkoznak. Az államtitkárok június 15-e után foglaltják el hivatalukat.

megtalálni, amely hatékony betegellátást eredményezhet. A betegnek mindig igaza van - fogalmazta meg egyik jelmondatát, kiemelve: olyan szolgáltatást kell biztosítani, amelynek köszönhetően a betegek biztonságban érezhetik magukat.

Czunyiné Bertalan Judit köznevelésért felelős államtitkárjelölt elmondta: nagy

ható a tárca többi államtitkársága is -, valamint a kulturális ipar fejlesztését. Mint hangsúlyozta, a szélesebb értelemben vett "magyar magaskultúrát" minél hatékonyabban kell elérhetővé tenni itthon és külföldön, ebben a kormányzatnak együtt kell működnie a nagy kulturális intézményekkel. Soltész Miklós egyházi, nemzetiségi és civil társadalmi

emelte: a kormány a sportot stratégiai ágazatnak tekinti.

A cél "egészséges nemzetet felnevelni", amire a sport kiváló lehetőséget ad, ezen felül olyan egyetemes nyelv, melyet a világon mindenhol értenek - közölte. Magyarország a sportban nagyhatalom, de a célkitűzés az, hogy a magyar sportoló nemzetté is váljon jelezte, hozzátéve: a kormány

Rétvári Bence parlamenti államtitkárjelölt elmondta, az előző négy évben az állam ügyeivel foglalkozott, a mostani poszton az emberek hétköznapi életét érintő témák kerülnek majd napirendre. A felelősségi területeket két részre osztotta: a családügyre és a többi területre. Ha a családokat erősítik, a magyarság hos�szú távú fennmaradását segítik - hangsúlyozta.

feladatot kapott, hiszen a köznevelés érzékeny terület, a magyar családok mindegyike kötődik a rendszerhez. A tartalmi keretek meghatározása az elmúlt években megtörtént, az irány jó, ezt tartani kell - jelezte.

Czibere Károly szociális ügyekért és társadalmi felzárkózásért felelős államtitkárjelölt úgy fogalmazott: ezen a területen is érvényes "a folytatjuk

kapcsolatokért felelős államtitkárjelölt kiemelte, eddigi területe, a szociális és családügy szorosan összefügg mind a civil, mind az egyházi ügyekkel.

A magyar nemzetpolitikában négy éve elindult irányváltás hatalmas dolog - hangsúlyozta, hozzátéve: nem mindegy, milyen a kapcsolatunk a határon belül élő nemzetiségekkel, hiszen a velük kialakított jó viszony segíti a határon túli

feladata, hogy a sportolás lehetőségét, feltételeit biztosítsa mindenki számára. Az elmúlt négy év eredményeit ismertetve elmondta: országszerte több mint 100 ezerrel több az igazolt sportoló, és a rendszeres szabadidős sporttevékenységet végzők aránya is 7-ről 15 százalékra nőtt, továbbá 606 ezer gyerek sportol a mindennapi testnevelés órák alkalmával.

A tárcavezető elmondta:

Lengyel Györgyi közigazgatási államtitkárjelölt jelezte: a folytatásra kapott felkérést, arra, hogy a kilenc államtitkárság egységes minisztériumként működjön.

Ez az államtitkárság a tárca "szíve, központja", nincs olyan ügy, amely ne haladna át itt hangsúlyozta, hozzátéve: ide tartoznak többek között a humánpolitikai, gazdálkodási, közbeszerzési és vagyonügyek is.

Zombor Gábor egészségügyért felelős államtitkárjelölt arról beszélt, hogy az egészségügy szinte minden területét kipróbálta az elmúlt 25 évben.

Kiemelte, hogy nagy kihívás az orvostechnológiai fejlődés robbanása és a források szűkössége között azt az utat

elve". Erős szociális biztonság és erős garanciák megteremtése a cél, senkit nem hagynak az út szélén - ígérte, majd a segélyezéssel kapcsolatban kiemelte: fontos átgondolni a további lépéseket, hogy az erős szociális biztonság garanciái itt is érvényesüljenek. A jelölt a gyermekvédelem területén szintén folytatást ígért, a házi gondozásban pedig az alapszolgáltatások erősítését helyezte kilátásba. Nagyon szeretné, ha az életpályamodell kiterjesztése "nagy lendülettel" folytatódna - mondta.

Hoppál Péter kultúráért felelős államtitkárjelölt kiemelt feladatként jelölte meg a kulturális javak minél szélesebb körű terjesztését - amelybe meglátása szerint bekapcsol-

magyarok helyzetét is.

Veresné Novák Katalin család- és ifjúságügyért felelős államtitkárjelölt fontos üzenetnek nevezte, hogy ez a terület önálló államtitkárságot kapott: a kormányzat a családot tekinti annak az elemi egységnek, amely köré társadalompolitikája szerveződik.

A legfontosabb célként azt jelölte meg, hogy a kedvezőtlen demográfiai folyamatok megfordításával a hosszú távú fenntarthatóság célja is megvalósuljon. A jelölt elmondta: tíz évet dolgozott a diplomáciában, ezért a nemzetközi színtéren is hangsúlyosabban fogja képviselni a kormányzat családpolitikáját.

Simicskó István sportért felelős államtitkárjelölt ki-

az uniós fejlesztések ügye is államtitkári rangra emelkedik. Amíg ennek vezetőjét megtalálják, a területet Köpeczi-Bócz Tamás helyettes államtitkár irányítja. Az államtitkárjelöltek bemutatkozása előtt közölte: a felsőoktatásért felelős, valamint az EU-s források elosztásáért felelős államtitkárok személyét később jelenti be. A miniszter újságírói kérdésre elmondta: nem hallott még olyat, hogy Miskolcra költözne a tárca, ha hallaná, "befogná a fülét". Közölte: a helyettes államtitkári területen nagy változásokat nem tervez, de meghallgatják az új államtitkárokat.

(Forrás: MTI Fotó: Beliczay László/MTI)

JÓTÉK NYSÁG k ö z é l e t

Egyre felelősebb a társadalom

a

-Van még, amiben előkelő helyen állunk: ez a civil szervezetek nagy száma... Ez jelenthetné, hogy az a rengeteg társadalmi kampány, közcélú program az emberekben felébreszti a vágyat az elfogadásra. Ön szerint miért nem eredményesek ezek az üzenetek?

-Nem mondanám, hogy nem eredményesek, inkább úgy vélem, hogy azt nem gondolják sokszor végig azok, akik megfogalmaznak egy-egy társadalmi missziót, hogy az milyen más társadalmi kezdeményezéshez kapcsolódva is megvalósítható lehetne. Ez az, amiben még hatékonyabban kellene az elkövetkezendő időszakban előre lépnünk, éppen azért, hogy jobban megismerjék az emberek ezeket az akciókat.

-Mondják: a több pénz a megoldás a civilek hatékonyságára. Ön is így látja?

-Természetesen több pénzzel mindig minden könnyebben megvalósítható, ez vitathatatlan. Ugyanakkor nem feltétlenül csak abban kell gondolkodni, hogy több pénzt kapjon egyegy civil szervezet, hanem azt is végig kell gondolni, hogyan lehet összefogva, a szinergiákat kihasználva egy-egy társadalmi célt megvalósítani.

-Esetleg a kevesebb, de hatékonyabban működő civil szervezet hozna nagyobb eredményeket?

-Én nem több vagy kevesebb civil szervezetben gondolkodom, hiszen az egy adottság, hogy Magyarországon ilyen színes a civil szektor, ami szerintem a magyar embereknek a társadalmi kérdések iránti nyitottságát, segíteni akarását is tükrözi. Az tény, hogy nagyon sok civil szervezet van hazánkban, ami nemzetközi összehasonlításban is igen magas. Én inkább abban gondolkodnék, hogy a már meglévő szervezetek hogyan tudnának összefogni, és így összefogva hozzájárulni egy-egy társadalmi cél megvalósításához.

-Egy előadásában beszélt arról, hogy az „állami aktussal” létrehozott szervezetek működési hatékonysága a társadalmi probléma megoldásban valóban kimutathatóbban magasabb, mint a sima civilek esetében. Miért nincs több abból?

-Az államnak is megvannak a maga korlátai és vannak

olyan kérdések, olyan ügyek, amelyekben az államnak semmi kritériumoknak, az elveszíti a közhasznú jogállását és az ebkeresnivalója nincs. Ilyen esetekben az emberek összefogá- ből fakadó különböző kedvezményeit. sára van szükség egy-egy probléma megoldásában. Az igaz, -A közhasznúság feltétele lesz a jövőbeni közpénzekből való hogy az állami akarattal létrehozott intézmények működése támogatásoknak, pályázatoknak? valóban hatékonyabb, de az állam nem lehet ott mindenütt.

-Nem feltétlenül. A pályázatok többségénél eddig sem volt Ezért tehát szükség van az embereknek az önkéntes összefo- feltétel a közhasznú jogállás, tehát ilyen szempontból hátrány gására. Ezeknek az összefogásoknak a formái a civil szerve- nem éri a szervezeteket, csak azon pályázatok esetében, ahol zetek. a közhasznúság a támogatás kritériuma. Ami viszont változik, -Az 1%-os adakozás ideje nemrég fejeződött be, talán már hogy a passzív támogatások esetében, bizonyos adókedveznincs is olyan, aki ne tudná, hogy adójából civil szervezeteket, mények vonatkozásában nem tudnak kedvezményeket igényegyházakat segíthet. És mégis bent marad a rendszerben tízmilli- be venni a közhasznú jogállásukat elvesztő civil szervezetek. árdnyi forint. Miért?

A jogállás elvesztését követő évtől -Szerencsére ma már elmondhat– tehát akik az idén vesztik el a közjuk, hogy évről-évre csökken a bennhasznúságukat – 2015-től nem veheragadó, azaz fel nem ajánlott egy tik igénybe az adókedvezményeket. százalékoknak a nagyságrendje. Az De ebben az évben ilyen szempontadózók több mint kétharmada felból semmilyen hátrány nem éri őket. ajánlja az 1%-át valamilyen civil célra -Mi a teendője azoknak a szervezeés ez kiemelkedő. A fel nem ajánlott teknek, amelyek eddig nem, de mostanegy százalékok nagyságrendje már tól közhasznúvá akarják minősíttetni tízmilliárd alatt van, nagyjából 6-6,5 magukat? Számukra mi a határidő? milliárd forint körüli összeg.

-Ezt folyamatosan lehet kérni, -Úgy tudjuk, hogy a bent maradt mindig két lezárt üzleti évnek a összegből is társadalmi célokat finankülönböző paramétereit vizsgálja szíroznak. Milyen módon, kik jutnak ilyenkor a bíróság. A kezdeményeforráshoz ebből az összegből? zésre nincs határidő. A bíróságnál, -2015-től a fel nem ajánlott egy illetve a törvényszékeknél kell kezszázalékok a Nemzeti Együttműködeményezni a közhasznú jogállás dési Alap forrásaként is a civil szermegszületését. vezetek támogatását, működésüket, -A civilek általában véve jó, hogy illetve programjaik megvalósítását vannak, akárhányan is vannak, ha az szolgálja. A bennmaradó összeg a egymáshoz való viszonyulásuk elfoNEA pályázati rendszerén keresztül, gadáson, együttműködésen alapszik. működési pályázatokon, szakmai Csak ezzel válnak esélyessé nagy kérprogramok támogatására kiírt pályádések közös erővel történő megoldásázatokon, illetve az előző évben a civira, így nő irántuk a bizalom és a társaDr. Latorcai Csaba lek által gyűjtött adományok kiegészítését célzó dalmi támogatottság is. Tehet-e a kormány azért, pályázatokon kerül szétosztásra. hogy ez a mentalitás terjedjen?

-Május 31. a civil szervezetek számára mérföldkő volt... Leg-Úgy gondolom, mindenképpen. Azonban önmagában a alábbis több új kritérium került a működés alapfeltételei közé kormány ezt nem tudja elérni. Gondolkodásmódot kell válpéldául a közhasznúság tekintetében. Mi történik azzal, aki el- tani, a partneri együttműködések kultúráját kell a civil szekmulasztotta ezt a határidőt? torban is elsajátítani, illetve elterjeszteni. Ezt persze különbö-Aki május 31-ig nem kezdeményezi a közhasznú jogállás ző módon a kormány is próbálja elősegíteni, akár a pályázati megőrzését, annak elveszik ugyan a közhasznúsága, de ettől rendszerekben, akár különböző képzéseken, tájékoztatókon, függetlenül tovább tud működni, csak nem közhasznú jogál- információs napokon keresztül. De valójában a kulcs a civilek lású egyesületként vagy alapítványként. kezében van.

Természetesen továbbra is lehet kezdeményeznie egy -Köszönöm az interjút! szervezetnek a bíróságnál, hogy közhasznúvá váljon. Most Vajda Márta annyi történik, hogy aki nem kéri, vagy nem felel meg az új Hangfelvétel: Bella Árpád

„Ha jó vagy, magadnak vagy jó” Dugonics András

Túl és innen az Óperencián

Líra, szürrealitás és valóság – gyerekeknek és felnőtteknek . Mesék mindenkinek, akiben él az elvarázsolt királyfi vagy királylány, aki csak arra vár, hogy újra megküzdjön az igazságért, és elnyerje méltó jutalmát. Szép tavaszi beszélgetés Temesi Ferenc friss Kossuth-díjas íróval első mesekönyvéről, a „Tündér, mesék”-ről”, jóról és gonoszról, no meg hétköznapi valóságunkról.

-Mit gondolsz arról, hogy ma Magyarországon az emberek kisebbik hányada foglalkozik azzal, hogy a személyi jövedelemadó bevallásakor szánjon rá még pár percet, hogy kiválassza azt a két szervezet, akinek a saját kétszer 1 %-ával segít?

-Gondolom, ebben az is közrejátszik, hogy egyre többet hallunk egyes szervezetek visszaéléseiről, hogy nem arra költik a befolyt pénzt – pl. beteg gyerekekre, vagy kóbor állatokra –, amire kapják. Az emberek emiatt egyre gyanakvóbbak. Az én véleményem azonban nem ilyen negatív. Én azt gondolom, hogy akinek van lehetősége, annak kötelessége, hogy adjon a rászorulóknak, ahogyan ez a polgári társadalmakban teljesen természetes. Én például minden évben az egyik 1 %-omat a Katolikus Egyháznak adom, mert az én hitem szerint ez ter-

k ö z j ó é r t

Színes a hazai civil világ

Találékonyak vagyunk, munkabírásunk nagy, tele vagyunk jó gondolatokkal, életrevalósággal humorunk is van... Mindez bőven elég a derűs élethez, az egymás elfogadásához. És mégis élen járunk rákhalálozásban, öngyilkosságban, panaszkultúrában. Ezek mindegyike egymás el nem fogadásán, értelmetlen rivalizáláson alapszik. Talán több vagy hangosabb kampány kellene az „élni és élni hagyni” szemlélet terjesztésére? Esetleg másfajta együttműködések kellenének a civil szervezetek közt? A pénzszűke lenne a „hibaforrás”? Ezekről kérdeztük Dr. Latorcai Csaba helyettes államtitkárt.

Temesi Ferenc

3

mészetes, és odafigyelek arra, hogy a könyvelőm elküldje az 1 %-os nyilatkozatokat. De nemcsak ilyenkor kellene segíteni. Én azt látom, hogy éppen azok, akiknek ez nem okozna gondot, azok segítenek a rászorultakon a legkevésbé. A szegények sokkal többet segítenek a másiknak, mint azok, akik jómódban élnek. De persze minden emberben ott van a jóság. Még a leggonoszabbnak is - mert vannak azért rossz emberek - a lelke mélyén lakik egy olyan gyerek, aki még másképp látja a világot, csak az élet lassan felmorzsolta ezeket a tartalékait.

-Szóval hiszel a jóságban, a mások megsegítésében? Abban, hogy felelősek vagyunk egymásért?

-Persze, mert az én hitem szerint ez természetes. Ám a hétköznapjainkban azért nem mindig ezt látjuk. Ma nálunk, ebben a szétszakadóban lévő

társadalomban már 4 millió embert érint a szegénység - a lecsúszóban lévő középosztálytól kezdve a kisnyugdíjasokig és a gyerekes családokig.

Nagyon nagy szerepe van annak, hogy az emberek - akár civil szervezeteken vagy egyházakon keresztül - segítsék a rászorulókat, ahogy ez régen természetes volt. És ehhez közösségek kellenek. Jó társaságban kell lenni, mert együtt a jó az több - jobbnak látszol, jobbnak érzed magad, és sokszorozod a jót.

-Megjelent az első gyerekkönyved, amit az unokádnak írtál. A mesékből a gyerekek leszűrnek tanulságokat, kapnak értékrendet.

-Eddig még nem írtam mesekönyvet. Ezt a fiam kérésére írtam az unokámnak, Tündének, akit én Tündérnek hívok.

Nem vettem nagy örömmel az ötletet. Mondtam neki, hogy írótól ilyet kérni nem szép do-

log. Végül belevágtam. Mikor elkezdtem írni, Tünde még 3 és fél éves volt, most, hogy a könyv megjelent, lassan 6.

Először azt gondoltam, írok egy - két történetet, aztán belejöttem. A harmadik mesétől egyszerűen jött egyik mese a másik után. Rengeteget átvettem régi mesékből, a régi gyerekvilágból és más népek meséiből. Ha úgy tetszik, átvettem a régi értékeket. Az én meséimben vannak törpék, óriások, jó emberek. Azért sem írtam sokáig meséket, mert az egyik legjobb barátom Lázár Ervin volt, és hát olyan meséket írni… Megértheted.

Szóval az unokámnak így lett mesekönyve.

-Meg sok más gyereknek és felnőttnek, aki elolvassa...

-Én a történeteimet mindig 3 – 93 éves gyerekeknek írom.

A meséimet nem csak gyerekek olvassák, a felnőttek közül is sokan szeretik őket. Anyám is elolvasta, aki 94 éves, és neki is tetszenek. Én már 4 évesen mesemondó voltam.

Sok mesén nőttem fel magam is. Gyakran kiültettek, hogy meséljek. Aztán egyszer csak elfogytak a mesék, és nem volt több történet. De csak tovább mondták, hogy mesélj, ne kéresd magad! Akkor elkezdtem saját történeteket mesélni – a környezetemről, az életünkről. Az első mesém egy budiról szólt, ami elment világgá.

Szóval, a saját, az óvodás életünket tettem át szürreálba. Az én mai világom is meg a nagy

regények is mesékből állnak. Én olyan mesemondó vagyok, aki leírja a mesét, és elfelejti. A régi mesemondók a meséket a fejükben tartották. Hát ennyivel többek voltak…

-Milyen a visszhangja a „Tündér, mesék”-nek?

-Még korai erről beszélni, mert még csak ezután fog kifutni igazán. Az biztos, hogy nagyon szép könyvet sikerült csinálnunk Mayer Hella Svédországban élő magyar festőművésszel, aki a könyv képi világát alkotta, és valódi társalkotójává vált a könyvnek.

Olyan világot teremtett, ahol a mese képei teljesen egyenértékűek a szöveggel. Nagy szerencse – ha van egyáltalán ilyen –, hogy találkoztunk.

-Egy jó mese megadja a gyereknek a jó és a rossz megkülönböztetésének tudását. Megmutatja, hogy nem kell megadni magunkat, hanem a jóért ki lehet állni. Mi lesz ezekkel tudásokkal felnőttkorban?

-Ezek mind beépülnek az ember legmélyébe. Még azok is, akik felnőttként kinevetik a meséket, ugyanúgy azokon nőttek fel. Fontos, hogy a gyerek tudja, hogy vannak jók és gonoszok. A gyerekek talán azért is szeretik a mesét elalvás előtt, mert egy kicsit tartanak attól, hogy mi lesz az álmukban. A mesemondás az eredendően az igazság módszere, hogy becsempésszük azt az ember agyába, ahol a hiedelmek, nagyotmondás és a hazugság van otthon. Az

igazság magját be kell ágyazni a mesébe, úgy az ember észre sem veszi, hogy alakul és tanul közben. A gyerek egyébként mindig az állandóságot keresi a mesékben. Amikor először meghallja, megjegyzi azt, és utána ugyanúgy követeli legközelebb. Nem akar változást benne, nem akar új dolgokat belevinni, ha egyszer már egyféleképpen megtanulta. Aki már mesélt gyereknek, az tudja, hogy még egy szó eltérést is kijavít, ha nem úgy meséled neki, mint előző alkalommal.

-A mesében szinte mindan�nyian a főhőssel azonosulunk, aki mindig segít és jó. Mégis, amikor felnövünk, elég kevés legkisebb királyfival és királylán�nyal találkozunk.

-Minden gyerek legkisebb királyfi vagy legkisebb királylány. A mesékben soha nem csak szép dolgok vannak, mert aki nem ismeri feketét, az nem ismeri a fehéret sem.

Aztán ahogy nő a gyerek, rájön, hogy a világ nemcsak fekete-fehér, de azt még sokáig nem értjük, hogy ugyanaz a dolog vagy ember egyszerre sokféle is lehet, pl. hogy a gonosz is lehet valahol jó. Így aztán felnőttként szinte mindannyian elvarázsolt királyfiak vagy királylányok vagyunk.

Az pedig csak kevés embernek sikerül közülünk, hogy csodagyerekből csodafelnőtté váljon. De azért vannak ilyenek.

Görög Mária

JÓTÉK NYSÁG

4

k ö z é l e t

Varázsötös: kacagj, kocogj, lazíts, érints, segíts!

Stressz nélkül nem tudjuk megúszni az életet. Bármit is teszünk, bármilyen közegben létezünk, hatnak ránk a dolgok, mindenképpen reagálunk rá. Jól vagy ros�szul. S ez mindenképpen valamilyen stresszt idéz elő életünkben Ráadásul van jó és rossz stressz, s saját életünket könnyítjük meg azzal, ha képesek vagyunk feloldani a negatív stresszes állapotokat, s emellett pozitív stressznek tesszük ki magunkat. Hogy hogyan?

Többek között úgy, hogy legyünk jók. Erről beszélgetünk Dr. Bagdy Emőkével, a Prima Primissima díjas klinikai szakpszichológussal, pszichoterapeutával.

Bagdy Emőke -Nemrég jelent meg a Kossuth – Mojzer kiadónál Pszichofitness című hangoskönyve, amit akár a pár éve megjelent ugyanilyen című könyve folytatásának, gyakorlati útmutatónak is tekinthetünk. Ebben Ön amellett, hogy elmagyarázza a stressz szerkezetét, teljesen hétköznapi ötleteket, praktikus tanácsokat ad arra vonatkozóan, hogy mit kezdjünk a negatív stressz állapo-

tában, hogyan kezeljünk problémás helyzeteket, és hogyan tartsunk fenn egy jó – szellemi – lelki – fizikai – állapotot.

-Igen. A mostani hangoskönyvem, bár címében hasonló, mégsem azonos a könyvformában megjelent munkámmal. Ebben a stúdióban felvett előadásomban azokat a nagyon pozitív stresszeket és az ezt támogató tevékenységeket sorolom

A boldogság döntés kérdése

k ö z j ó é r t

Jónak lenni jó fel, melyek az életet támogatják és serkentik. Ezek az eustresszt kiváltó, erőserkentő gyakorlatok segítenek a hétköznapjainkban, segítenek nekünk élni. A célom az volt, hogy megmutassam minél több embernek, mi a jó stressz, mit tehetünk annak érdekében, hogy jobban érezzük magunkat a bőrünkben, hiszen a pozitív stressz is az „utcán hever”, csak ideje, hogy észrevegyük. Ahogy az ember megtanul látni is, megtanulja, hogy ne csak nézze, de észre is vegye a dolgokat, ugyanúgy a megfelelő tudás, ismeret segít minket abban, hogy rádöbbenjünk, ráismerjünk olyan hétköznapi pozitív segítők jelenlétére, mint az optimizmus, a szívünk – az élet derűje, a hit, a reménység, s azok a pozitív meggyőződések, melyekben jót várunk a jövőtől, az élettől. Ezek mellett még hosszan sorolhatnám azokat a belső, lelki tartalékainkat, melyek támogatnak minket abban, hogy tudjunk derűsnek lenni, nevetni, örülni, mosolyogni, szóval jól érezni magunkat a saját életünkben. A ragályos nevetéssel pedig nemcsak magunkon, de másokon is tudunk segíteni. Szóval hig�gyük el, hogy a lazítás olyan különböző formái állnak bármikor rendelkezésünkre, amivel tudunk segíteni magunknak egy rossz, stresszes helyzetben, hogy feloldjuk azt. Ehhez nyújt segítséget ez a hangoskönyv, amit őszinte szívvel, szeretettel ajánlok ezt mindenkinek, mert az elejétől a végéig támogató, segítő szándékkal készült.

-Talán különösen aktuális ennek a dupla CDnek a megjelenése most, amikor oly sok vita alakult ki a relaxáció kérdése körül, és elutasították azt a javaslatát, hogy az autogéntréning és a stressz

kezelőprogramok beépüljenek a tanmenetbe.

-Pusztán annyi történt, hogy jóval hamarabb kezdtük meg a program megajánlását és bevezetését, minthogy alaposan felkészítettük volna a tanárokat, tantestületeket, a szülőket arra, hogy mi ez. Ebből olyan félreértések adódtak, hogy pl. buddhista meditációkat tartunk, hogy mentálisan fertőzzük a gyerekeket, de ezeknek az oka mind az ismeretlentől való félelem volt. Én ebből levontam a tanulságokat, s a Magyar Relaxációs és Szimbólumterápiás Egyesülettel együtt, melyet vezetek, kidolgoztunk egy iskolai programot az 1. osztálytól 12.-ig.

Ez a program sokféle lazító és relaxációs technikát tartalmaz, s találunk benne olyat is, amiről talán nem is tudja az olvasó, hogy amikor bizonyos gyakorlatokat végzünk, közben olyan reflexeket kapcsolunk be, hogy maga az idegrendszer lazítson. Tehát nem kell külön lazítanunk, megteszik ezt nekünk a reflexek. A kicsiknél ugyanezeket tehetjük játékos formában - gyakorlatokat végzünk, mesét mesélünk, s miközben mi tudjuk, hogy egy relaxációra ráhangoló gyakorlatot végzünk, a gyerek egyszerűen csak jól érzi magát. Erre a programra talán még nem érett meg erre az idő, de vannak ebben pedagógus szövetségeseinek is, s hiszem,

hogy fokozatosan bevezetésre kerül. Közben pedig a Diáksport Szövetség felkért, hogy a testnevelő tanárok számára készítsek egy kézikönyvet arról, hogyan tudják beiktatni a lazítást, stressz kezelést, a relaxáció alapjait a testnevelésórák anyagába. Éppen ezen dolgozom most, s a könyv június végén kerül nyomdába.

-Azt mondja a hangoskönyvében, hogy a jó stressz eléréséhez a legjobb út egy varázs ötös, ami – kacagj – kocogj –lazíts – érints - segíts. Ez így nagyon egyszerűnek tűnik, de hogy ezt beépítsük az életünkbe, ez sok embernél egy teljes életformaváltást jelent, amit persze soha nem késő megtenni.

-Így van. A változást bármilyen életkorban el lehet kezdeni, azonnal fogjuk érezni az áldásos hatását.

-Álljunk meg egy pillanatra a „segítés”-nél! Ön azt mondja, hogy éljünk úgy, hogy figyelünk magunkra és a másik emberre is. Mindannyian tudjuk, hogy segíteni jó. A hétköznapokban mégis gyakran elfeledkezünk róla, elveszik ez a segítőszándék, mint alapkészség. Leginkább saját rohanó világunkra, feladataink azonnali megoldására fókuszálunk, s elfeledkezünk róla, mennyire fontos a másik ember, pedig ettől az odafigyeléstől rengeteg energiát kapunk vissza.

-Bizony, erről keveset beszélünk. Ideje újra ráeszmélnünk, hogy az ember társas lény, és azt tartja fönn az emberi életet, ha egymást támogató, együttműködő kapcsolatokba kerülünk. Az pedig kész csoda, amit az egészségpszichológia kiderített, hogy az altruizmus, az önkéntes szolgálat, a másik ember segítése, a jócselekedet oly módon hat vissza az ember immunrendsze-

rére, hogy megerősíti azt.

Ráadásul nemcsak maga a cselekedet, de már az is, ha csak látjuk, hogy valami jó dolog történik a világban.

Ez derül ki abból a híres kísérletből, amit a pszichológia Teréz anya effektusnak nevez. Hallgatóknak vetítettek egy filmet kalkuttai Teréz anyáról, és a vetítés előtt és után nyálmintát vettek tőlük.

A vetítés után mindannyiuknál jelentősen javult az A-immunglobulin mutató, ami az immunrendszer állapotának egyik jelzője. S ez a hatás attól függetlenül érvényesült, hogy a filmet követő interjú során a megkérdezettre pozitív vagy negatív hatással volt a film (több mint 70 %-a a fiataloknak szkeptikusan, negatívan értékelte a segítést, mondván, hogy ez ma már nem egy követhető viselkedés forma, ezt nem lehet elvárni senkitől). Tehát az immunrendszer már arra is belendül, hogy csak látjuk, hogy valaki más önzetlenül egy másik emberrel jót tesz. Ebből arra következtetek, hogy az program, ami mélyen bennünk van, vagyis az életfenntartása, igenlése, szolgálata, szeretete és védelme - gyakorlatilag egy életvédő program. Ez nyilvánul meg az altruista magatartásban. Azzal, hogy segítünk a másik embernek, hogy éljen, hogy jobb, könnyebb, szerethetőbb legyen az élete, ezzel végsősoron az életet védelmezzük. Sok bizonyíték van arra, hogy az ami az életet erősíti, védelmezi, javítja az immunrendszerét annak az embernek, aki ezt a segítséget adja.

Nagyon szép dolog ez!

Hisz ennek az az üzenete, hogy segíts másokon, megkapod az égi ajándékod, hogy Te leszel egészségesebb.

Görög Mária

Kezdjetek szeretni!

Érdemes önmagunkat szívből szeretni, mert akkor öröm az élet a másik emberrel is - mondta Pál Ferenc atya, mentálhigiénés szakember a „Kezdjetek szeretni!” eseménysorozat sajtótájékoztatóján. Az önmagunk és egymás elfogadásáról, a szeretetalapú kapcsolatokról, az önzetlenségről kérdeztem Pál Ferit rendezvény előtt...

-Kezdjetek szeretni! - ez a NemAdomFel Alapítvány rendezvénysorozatának címe, és a lelki akadálymentesítésről szól...

-Nagyon lényegre törőnek találom ezt a megközelítést, hogy lelki akadálymentesítés, ami ténylegesen arra hívja fel a figyelmet, hogy egymás közt igyekezzünk ezeket a „közlekedési akadályokat” lebontani, hogy fölösleges korlátokkal ne kelljen megküzdeni. Valaki egyszer azt mondta szintén nagyon találóan: vannak olyan emberek, akik lejjebb viszik a küszöböt, hogy át

a

lehessen lépni... Igen, ez a gondolat valóságos és képletes értelmezésében is nagyon sokat mondó. Vigyük le a lehető legegyszerűbb szintre az egymás közti közlekedés milyenségét, hogy már semmi mással ne kelljen szembenézni csak a saját belső akadályainkkal... Mert végül is nem elég egymás közt akadálymentesíteni, hanem ezzel párhuzamosan fel kell ismerni, hogy vannak belső korlátaink és akadályaink.

-Mit adhat egy ilyen rendezvény? Szakadó esőben is eljöttek az emberek...

-Igen azért, mert ez egy alkalom, ez egy lehetőség a találkozásra, a kapcsolatokra. És például az eső is egy akadály, ha fúj a szél, az is egy akadály, és kerekes�székkel még nehezebb, mint amúgy... Tulajdonképpen azáltal, hogy az időjárási akadályokon átlépek, saját magamat is megerősítem. A döntésem kifejezi azt, hogy ez nekem fontos, hogy ezért érdemes még megázni is. Mi magunk teszünk értékessé valamit, vagy valakit azáltal, hogy áldozatot hozunk érte.

-Mondják, ha magunkat szeretni tudjuk, akkor elfogadóbbak vagyunk a másik emberrel szemben is -Hogyne. Már csak azért is, mert mindegyikünknek van színes-fényes oldala és van árnyékos része. Ha én saját magammal meg tudok barátkozni, tehát az árnyékos részemet nagyon világosan felismerem és tudom,

hogy van gyönge, sebzett, tehetetlen és kiszolgáltatott részem, akkor felismerem azt, hogy én magam is olyan vagyok, mint mindenki más.

Ez azt a szabadságot teremti meg bennem, hogy ha már magamban fel tudtam ismerni ezt a részt, akkor másokban is észre tudom venni, hogy ő egyáltalán nem különbözik tőlem olyan nagyon, akármilyen sérültsége is van. És visszafelé is igaz.

Beszélgetni kezdünk, kapcsolatba kerülünk valakivel, akiről azt mondják sérült, hátrányokkal él... és közben pont ő lesz a segítségünkre a saját gyengeségünk felismerésében, elfogadásában.

-Nem merünk vagy, nem tudunk kérni...

-Nagyon fontos, hogy megtanuljuk a kérést és az elfogadást. Segítő szakemberek képzésében szinte a 0. pont: jó szakember csak az lehet, másoknak csak az

tud segíteni, aki be tudja látni, hogy néha neki is kérnie kell. És aki tud kérni, az jól tud adni is.

-Hogyan működhet hosszú távon a szeretetalapú kapcsolat?

-Rajtunk múlik. Az ilyen kapcsolatokban felismerjük, hogy semmi nem kötelező, szabadon dönthetünk saját magunk és a másik elfogadásában. Lényegesnek tartom, hogy a dolgoknak ne csak az egyik felét mondjuk: hogy pl. „bízzunk egymásban”, tárjuk ki a szívünket-lelkünket”, „nyissuk meg magunkat mások felé” - hanem alkalmasint lehessen sérülni, lehessen csalódni, lehessen megsebződni és utána bezáródni, majd végül ennek hangot adni... A negatív

szükségleteket is engedni kell megnyilvánulni.

Mennyivel másabb ez a rendezvény, mint egy átlagos keddi „Pálferi est”?

-Talán azért, mert fokozottabb érzékenységgel fogok találkozni. Itt aztán pláne nem gondolhatom azt, hogy én „tudom”, hanem csak elmondom mit is lehet tudni erről-arról...

Azt hiszem egy olyan valakinek a szava, aki sérüléssel, hiánnyal, hátránnyal él, egyetlen mondata többet ér, mint az én egész előadásom...

Vajda Márta

JÓTÉK NYSÁG k ö z é l e t

Feltörhető-e a romakód?

a

5

k ö z j ó é r t

Vándorasztalos társadalmi küldetéssel − interjú Rostás Árpáddal −

Asztalos szakmája sokaknak van. Ám a fával való művészi bánás elhivatottság kérdése, amit nem pénzkereset motivál csupán. A Somogy megyei Rostás Árpád nehéz sorsú, állami gondozott gyerekeket tanít szakmaszeretetre, munkával szerezhető önbecsülésre. Alapítványt hozott létre, nyári alkotó táborokat szervez, mindemellett egyedülálló technikával műemlékeket restaurál, és hírességek számára készít faremekeket. 2012-ben megkapta a Magyar Örökségdíjat.

Egy ízig-vérig cigány szakember, akinek vannak irigyei, de ahogy mondta munkáin Isten áldása van. Példaképei Tiziano, Rembrandt, Michelangelo.

Megtudjuk tőle azt is: mi a cigánykód és feltörhető-e, miközben érzéseiről, szakmai pályafutásáról és társadalmi elhivatottságáról beszélgettünk, mélyebben...

-A fa szimbolizálja az emberi életet is. Gyökere, törzse, ágai, virágai, termése van, amiből a gyökerek a legfontosabbak. A gyökerektől függ, hogy men�nyire állunk helyt az életben, annak viharaiban. Ön állami gondozásban nőtt fel. Meséljen a gyerekkoráról: milyen volt a kis Árpi?

-Érdekes, ezt a kérdést még senki nem tette fel nekem... "Majdnem" úgy, mint a többi gyerek. Kissé magányos, kastélyok környékén nézelődő gyerek voltam.

Sokszor elgondolkodtam, hogy mi leszek, ha nagy leszek, kerestem és vártam a szüleimet. Erdőbe mentem, sokat mászkáltam, virágokkal-fákkal beszélgettem.

Emlékszem útközben volt egy kereszt, ott mindig letérdeltem, imádkoztam. Lakott arrafelé egy bácsi, aki már ismerősként emelte kalapját, amikor találkoztunk. Azt mindig mindenhol elmondom, ha nem kerülök intézetbe, akkor egészen másként alakult volna, például nem tanultam volna ezt a szakmát, ami az életemet bearanyozza.

-Milyen útravalót kapott az intézetben, amiből töltekezik?

-Nem volt gyerekszobám, nem volt olyan lehetőségem, mint más gyerekeknek, de visszagondolva azt mondom nekem jó volt, mert olyan kincseket kaptam, amiket csak így kaphattam meg. Például azt a látásmódot itt kaptam, amivel a szüleimre tekintek. Hogy hálás vagyok nekik a döntésükért.

Egyáltalán nem haragszom az édesanyámra, sőt büszke vagyok rá, hogy oda betett.

Persze csak felnőtt fejjel érhetjük meg igazán, hogy egy

szülő mit, miért tesz. Az én anyám sem azért adott állami gondozásba, mert rosszat akart nekem, hanem mert problémáik voltak. Egyszer azt álmodtam, hogy az anyukám azt mondja: „nem tudtalak volna eltartani, mert kukázásból éltünk”. És, amikor az életben is megtaláltam őt, ugyanezt mondta.

-Miért lett asztalos?

-Ma már egyre inkább azt érzem, hogy nem én választottam, hanem isteni útmutatás volt, hogy az legyek.

Emlékszem négyévesen vártam anyukámat, esett a hó, többször kimentem, de nem jött... Jött egy néni, aki felé felemelt kézzel szaladtam, hogy ő az én anyukám... De mondta, hogy ő nem az, viszont kézen fogott és elvitt a templomba. Ahogy beléptünk gyönyörű orgonahang szólalt meg és a kereszt engem elvarázsolt. Arra pontosan emlékszem a szemem le nem vettem róla. Az orgonahang és a feszület látványa,

gyalupadot mozgattam, órákig néztem, hogy a mester mit csinál. Amikor nyolcadikos lettem, és jelentkezni kellett továbbtanulni, én azt mondtam hintókészítő vagy orgonakészítő szeretnék lenni. Ilyen nem volt, a tanár beírta: asztalos.

-Megtanulta a szakma csínját-bínját. Kik voltak a segítségére?

-Hihetetlenül hangzik, de ez megint csak jött, mondhatom égi jelként kaptam.

Folyamatosan tanultam, több mint 100 asztaloshoz elmentem, gyalog, busszal, biciklivel, stoppal, hogy még többet tanuljak, gyakoroljak. Csak egy vezérelt: az, hogy én egy híres asztalos szeretnék lenni... Sok helyre befogadtak, sok helyről elzavartak. Minden nyáron elmentem dolgozni, hogy szeptembertől legyen pénzem. Miután az intézetből kijöttem csak nagyon kevés ellátmányt kaptam. Soha nem mentem segélyért, nem

mint egy látomásként bevillantotta, hogy ilyeneket én is szeretnék csinálni. Tisztán éreztem belül, hogy „tudok ilyet csinálni”... Emlékszem arra is, hogy volt az intézet környékén egy asztalosműhely és én már négyévesen a

kéregettem, hanem mindig megpróbáltam magam eltartani. De a mesterektől soha nem kértem pénzt, csak azt, hogy tanulhassak tőlük. Szakadó esőben, kánikulában, kukoricásban, lépcsőházban, gyalupadon, Balaton-parton,

hol itt-hol ott aludtam, de a mesterek közelében lehettem.

- Kik segítették később? Hogy került külföldre?

-Ezt már nem teljesen a véletlenek hozták. Én kerestem meg a szakértőket, segítségemre volt dr. Morgós András, aki Magyarországon a szakterület egyedüli professzora. Ő adta nekem az első munkát és most őt kértem fel, hogy adja a nevét restaurátorként a kastélymunkához. Nagyon megbízik bennem, ő volt, aki egyengette az utamat. Aztán nagyon sok olyan embertől kaptam szeretetet és segítséget, akiktől nem is vártam.

Külföldre is a sors vezetett.

Volt az elhíresült „lépcső-dokumentum film”, amit Gyarmathy Lívia azért készített el, mert „én a Rostás Árpád”, olyan műemléki lépcsőre mondtam, hogy meg lehet csinálni, amire a professzorok, ismert restaurátorok azt mondták, hogy nem. NA itt indult el a lavina... Innentől kezdve mindenben akadályoztak. Ellehetetlenítettek és így mentem el Franciaországba.

-Mi volt a problémájuk Önnel?

-Az, hogy egy egyszerű asztalos vagyok... Nincs restaurátori végzettségem. Sok ellenségeskedéssel kellett, és még sokszor ma is meg kell küzdenem, de azt mondom: mindent elvehetnek tőlem, de a szakma szeretetét nem.

Aki bemegy a Széchenyi kastélyba most a restaurálás után, láthatja, hogy miből mi lett. Egy-két éven belül leszakadt volna minden a korhadástól és most olyan, mint a versailles-i kastély. Ez a munka azért lett gyönyörű, mert nem pénzről szólt, hanem szívről.

-Mi ez a speciális módszer, amit Ön tud a farestaurálásban?

-Visszanyúltam a háromezer éves őstechnikához: hagyma, fokhagymakéreg tea, trágyalé, fű keverékével megállítom a fertőzést, a baktériumok terjedését és a fa újra élni kezd. Olyan, mint a beteg ember aki, ha meggyógyul, akkor örül. És ezzel a fa is ugyanígy van.

-Ez egyedülálló technika?

-Nem tudom így kijelenteni, de azt tudom, hogy Japánból megkeresnek, meg Indiából is érdeklődnek, hogy mi ez a módszer, amit tudok, amitől a fa „megszólal”. Azt tudom, hogy én asztalos vagyok, aki imádja, amit csinál és nem is akarok mást, mint faragni, intarziázni.

-Kik a példaképei?

-Leonardo, Tiziano, Michelangelo, Rembrandt, akikre felnézek, ismerem az életüket, és belőlük merítek erőt. Munkáimmal is a régi mestereknek szeretnék üzenni. Minden nagy munka előtt hozzájuk imádkozom segítségért.

Például amikor felmértük a somogyvári kastélyt, megkérdezték, hogy honnan tudom, hogy hol van a hiba?

Akkor is azt válaszoltam, a régi mesterhez imádkozom, és közben megjön a válasz. Így fohászkodom mindig: ne a Rostás Árpád munkája legyen szép, hanem a régi mesteré varázsolódjon újra élővé. És ez eddig áldásos sikert hozott.

-Jótékonynak tartja magát vagy saját sorsából másoknak is erőt adó tanítónak?

-Mindkettőnek együtt.

Az, amit én csinálok évek óta, az nem pénzről, hanem szívről szól! Vallom és teszem is: ha egyszer megtehetem, hogy segítsek a szegény sorsú, főként cigánygyerekeken, akkor miért ne tenném meg. Az, ha tudok másokon segíteni, nekem jó! Amikor látom a gyerekeken az örömöt, hogy élvezik a programokat, táborokat, és még a tanulást is, az fantasztikusan jó érzés. Öröm azt a sok levelet olvasni, amit a gyerekek és a szüleik írnak az intézetbe. Volt, aki ennyit írt: „Árpi bácsi olyan jó, hogy van, így nekem is van apukám!”

-Mikor határozta el, hogy alapítványt hoz létre arra, hogy a gyakorlatban sajátítsák el a szakmát a gyerekek?

-Volt egy pont az életem-

Kaptak egy oklevelet, ami még nem azt jelenti, hogy asztalosokká váltak, de van egy tanúsítvány a kezükben arról, hogy részt vettek a restaurálásban, és majd még részt vesznek egy második, harmadik ütemben is. Ezek a gyerekek 24 éves korukig ott vannak velünk, az alapítvány keretében követni tudjuk a fejlődésüket. Kialakul bennük a munkához való jó viszonyulás, megtanulják becsülni, értékelni a saját munkájukat, és így tisztelni fogják a másokét is.

Amikor visszajönnek a második ütemben, már van szakmai alapjuk és lelki kötődésük is az elvégzett munkához. Jó látni, hogy magukénak érzik, hogy büszkék magukra.

-Június elején készült el a kastély. Olyan szép lett, mint a versailles-i kastély...

-Most a falépcsőket restauráltuk, június 12-én vette át a munkát műszakilag a Műemlékvédelmi Hivatal. Lesz ünnepélyes átadás is, ahová meghívunk több prominens személyiséget, közjogi méltóságokat és a támogató Emberi Erőforrások Minisztérium képviselőit is. Most is köszönettel tartozom Balog Zoltán miniszternek és Latorcai Csaba helyettes államtitkárnak, akik szemé-

ben, amikor már nem a megrendelések száma érdekelt, hanem az, hogy a mélyszegénységben, cigánycsaládokban élő gyerekeket vagy árvaként felnövőket hogyan tudom segíteni. Ki tudná jobban, hogy mit éreznek, mire vágynak, mint én, aki hasonló körülmények között nevelkedtem. Tudom, hogy mi esik nekik jól, minek örülnek. Ezért én azt tartom fontosnak, hogy ezekkel a gyerekekkel minél több időt töltsek el. Ezért jött az alapítvány létrehozásának gondolata, amit magam idővel és pénzzel is támogatok.

De nagyon örülök, hogy az állam is fontosnak tartja, hogy egyedülálló módon, állami gondozott gyerekek a gyakorlatban sajátítsanak el szakmákat ún. tapasztalati szakértő irányításával. Az egyedi támogatást is azért kaptuk, mert a benyújtott terveket jónak tartották, kialakult a bizalom.

-Mi az alapítványi tevékenység lényege és mi az eredménye?

-A Széchenyi kastély lépcsőjének restaurálása egy munkaprojekt, amiben a gyerekek részt vettek, és a végén le kellett vizsgázniuk.

lyesen is támogatták a kezdeményezésemet, hogy állami gondozott gyerekekkel valósítsak meg ilyen nagy projektet. Az köztudott, hogy a miniszternek szívügye a romagyerekek felkarolása, hiszen ő lelkészként is tudja, hogy mennyit kell tenni azért, hogy a szegénység csak egy kicsit is mérséklődjön.

Tudom, hogy miniszteri pozíciójában is, amikor este lefekszik, Istenhez imádkozik azért, hogy segíteni tudjon.

-Ha ez nem titok kik a megrendelői?

-A munkákat nem futószalagon vállalom, nem a „még több pénzért” dolgozom. Azt mondom, annyi mindig legyen, ami az élethez kell, de nem a milliók hajhászása a lényeg. Nem vállalok el máról-holnapra megrendeléseket, akármekkora összeget is ígérnek, csak akkor, ha azon áldás van. Azokat, amiket Isten nekem szán, azokat úgyis megkapom és meg is tudom becsületesen csinálni, és az a megélhetésemet biztosítja.

Olyan dolgokat szeretnék csinálni, ami ezer év múlva is fennmarad.

-Úgy hallottam hírességeknek is dolgozik...

JÓTÉK NYSÁG

6

k ö z é l e t

-Isten ajándékának tartom, hogy komoly műemléki munkákban vehetek részt vagy hírességeknek készíthetek tárgyakat. Ezért azokat én is ajándékba adom, ami többszörösen megtérül. Most éppen egy ringó bölcsőt készítek az angol királyi udvarba, Katalin hercegnő és Vilmos herceg második gyerekének. Nagy büszkeség nekem, hogy az első gyermeküknek küldött ágyat elfogadták, azt mondták, hogy illik abba a miliőbe. Épp most készítek egy trónszéket Ferenc pápának a Vatikánba, amire a Mária rádiótól kaptam az ötletet. Óriási öröm lesz nekem, ha ott azt elfogadják majd.

Böjte Csaba testvér is írt egy levelet, hogy jó lenne erdélyi és magyar gyerekekkel közösen egy kápolnát építeni, mert hallotta, hogy az alapítvánnyal és állami gondozott gyerekekkel itthon építek azt is.

-Mindezek mellett nyári táborokat is szervez személyesen...

-Évek óta nagyon sikeresek a nyári táborok, végig ott vagyok magam is. Ide sokan, sok helyről érkeznek, és nagyon szeretnek velünk lenni, alkotni, zenélni, táncolni, énekelni. Azt mondják, hogy

a cigánygyerekek vadak, nem lehet velük eredményeket elérni, nem lehet őket megközelíteni. Igen, lehet, hogy így van, de azt is megmondom, miért van. A cigányok a legőszintébbek, minden rezdülést éreznek, gyorsan megérzik a másik embertől jövő gesztusok milyenségét.

Azonnal tudják, hogy ki és milyen szándékkal közelíti meg őket. A cigánykódot nem lehet egy könnyen feltörni.

-Mi a cigánykód?

-Az pont olyan, mint a feketedoboz, amit szintén nem lehet feltörni. Üzenetek vannak benne, amiket csak akkor lehet megfejteni, hogyha értjük a nyelvét, ha dekódolni tudjuk. Például, ha van egy cigánygyerek, akinek valaki valamiért nem szimpatikus, de egy másik ember igen, akkor ahhoz közeledik, beszélget vele és olyan információkat ad át, amit a kevésbé szimpatikusnak nem mer elmondani. De, ha egy másik cigány jelen van, akkor könnyebben feloldódik, mert az jobban megérti a gondolatát. Hiszen vér a véréből.

-Cigány vagy roma?

-Cigányzene van és nem romazene, cigánypecsenye van és nem romapecsenye...

a

A cigány a helyes és hivatalos megnevezése a nemzetiségünknek. A roma kifejezés újítás volt, finomítani próbálták a közbeszédet, hogy ne „cigányozzanak”, azért mert sajnos oda jutottunk, hogy a cigány jelző már szinte szitokszónak számít. A roma szót Erdélyből hozták át.

Négyféle cigánytársadalom van: az oláh, a köszörűs, a romungro és a colári cigányok.

Közülük a zenész cigányok a legokosabbak, utána jönnek a kereskedők - régiség, a „dunyhát-tollat veszek” réteg - (colári), aztán a romungro és a beás cigányok, ők a keverék cigányok, köztük élnek az ún. köszörűsök és a kolompárok, valamint a magyar cigányok, akiknek fehér bőrük van és szeplősek, vö-

k ö z j ó é r t

rösek. És hát sajnos a cigány csoportok között is komoly ellenségeskedés van, például a zenész cigány nem áll szóba a romungrokkal vagy a beásokkal.

-Az, aki elért valamit, annak nagyobb tisztelete van?

-Nem, nem. Pont ezt nem szeretik. Sokan ott követik el a hibát, én úgy mondom a „díszcigányok”, hogy „kitörnek” és utána visszatérve eljátsszák a „kivagyok én” stílust. Ebben az a legnagyobb gond, hogy elfelejtik, hogy honnan jönnek. A madár ugyanoda repül vissza a fészkéhez és nem másként tér vissza az övéihez. Azt, aki társadalmi rangot elért és visszamegy az anyukájához falura vagy a tanyára, ott táncol, énekel, sír,

majd utána másnap felveszi a nyakkendőjét és visszamegy, azt a cigányok hamar észreveszik. Abban a pillanatban bezárkóznak.

-Mi adja a cigányok lelkületét?

-Az együvé tartozás, a valódiság, a tisztaság, az őszinteség. Az, amikor érezzük, hogy a lelkünk mélyén azonosak vagyunk az nagy erőt ad. Amikor tudjuk, hogy hasonlóak a gondjaink és a megoldásokat is hasonlóan fogjuk kitalálni.

Ahol őszinteség van, ott megnyílik a másik, akármilyen kemény védőburkot épített maga köré. Az évszázadok, évezredek óta nehézsorban élőket csak tiszta érzülettel, valódi segítő szándékkal lehet megközelíteni. Már messziről megérzik, hogy ha „csupán pályázati projekt alanyai”, és hogy ki az, aki „csak feladatot teljesíteni” érkezett közéjük.

Csak azokkal együttműködők, akik tiszta érzésekkel közelítik meg őket, akik ismerik a gyökereiket és velük egy nyelvet beszélnek.

Tudja, én azt vallom, lehet mindenkiből bármekkora ember, lehet bármilyen tisztsége, ha nagy gondban van, akkor vagy Istenhez fordul vagy az anyukájához. És ez a ro-

máknál még inkább így van. Ha leül egy cigánycsaláddal beszélgetni, és egyenesen közelíti meg őket, ők a szívüket kiteszik, szenvedélyesek, őszinték, lehet rájuk számítani.

-Mit üzen a Jótékonyság újság olvasóinak?

-A jótékonyságban és a hitben fejlődnünk kell még. Én minden nap imádkozom, kérem Isten segítségét. A jóság nem születési hely kérdése, az belülről kell, hogy jöjjön. Mindenkinek elérkezik az életében egy pont, amikor megérzi, nem a pénzkereset érdekli, adni szeretne. Sajnos a celebek nem járnak élen a jótékonyságban, a tehetségkutatók sztárjai közül egy sem jött el a táborokba.

Többszáz gazdag embert, színészeket, cigány vezetőket hívtam meg, egy sem jött el! Nem érdekli őket a cigányság, talán ha TV-ben szerepelnek, akkor esetleg. Különben azt mondják nincs idejük... Szerintem ezen a mentalitáson kellene változtatni. És akkor a valódi jóság fog terjedni.

-Öröm, hogy beavatott életébe, érzéseibe és a cigánylelkületbe. Köszönöm a beszélgetést!

is nélkülözhetetlenek egyegy katasztrófahelyzet vagy eltűnt személy keresése során. A világon több ezer mentőkutya van, aki az IRO (International Rescue-Dog Organization) vizsgarendszerében eredményes vizsgát tett, de az közülük csak pár száz mentőkutya rendelkezik azzal a legmagasabb szintű MRT (Mission Readiness Test) minősítéssel, amivel a

Magyar Vöröskereszt alapszervezeteként tevékenykedő Pest Megyei KutatóMentő Szolgálat tagjai Aqua és Liza. Rajtuk kívül még két magyar mentőkutyának van ilyen vizsgája.

A hazai mentőkutyák éves szinten több száz esetben segítik az eltűnt, romok alatt rekedt emberek kutatását valamint sok esetben egy-egy bűnügy kapcsán a rendőrség

munkáját is nagyban megkönnyítik.

A kutatás-mentési bemutató végén a kutyusok a Telenor ajándékával, egy hatalmas kutyakeksszel ünnepelhették meg a Mentőkutyák Világnapját, amit a légimentők repítettek a helyszínre, ezzel is tisztelegve a négylábú hősök előtt.

Vajda Márta

Eltűnt személyek felkutatásában segít

A Magyar Vöröskereszt új okostelefon alkalmazása − Munkával ünnepelt Aqua, a világbajnok mentőkutya − A Mentőkutyák Világnapján mutatta be a Telenor és a Magyar Vöröskereszt azt az új okostelefon alkalmazást, amely újszerű megközelítéssel segíti az eltűnt személyek felkutatását, a kutatásban résztvevő szakemberek munkáját és a hozzájuk csatlakozó önkéntesek koordinációját. Az appot Aqua, a világbajnok mentőkutya és társai látványos bemutatóval avatták fel.

Az eltűnt személyek felkutatásában eddig példa nélküli hatékonyságot biztosító alkalmazás a Telenor és a Magyar Vöröskereszt stratégiai együttműködésének keretében született meg. A fejlesztés egy okostelefonon futtaható koordináta-jeladó alkalmazás, melyet az eltűnt személyek keresésére szerveződő, szakemberekből és – akár nagyszámú – önkéntesekből álló csapatok hasz-

nálhatnak. A rendszerhez csatlakozott okostelefonokat a kutatást vezető szakemberek egy számítógép térképén követhetik, így szakmailag megfelelő módon, nagy hatékonysággal vizsgálhatnak át jelentős nagyságú területeket is. Az eddig ismert meg-

oldásokkal szemben az új megoldás nagy előnye, hogy nem igényel extra, a mentőkutyák hámjára kapcsolt jeladó eszközöket, így komoly beruházástól kíméli meg a szervezetet, egyúttal tetszőleges számú önkéntes kutató csatlakozását teszi lehetővé.

Korábban a Telenor segítségével valósult meg az a mobilalkalmazás is, amely a Magyar Vöröskereszt számára lehetővé teszi a mentési, kárfelmérési, segélyezési adatok azonnali központi feldolgozását, elosztását, és a helyszínen dolgozó munkatársak folyamatos, gyors tájékoztatását, ezzel új alapokra helyezte a szervezet katasztrófa-válaszadási munkáját.

Az új fejlesztést a Magyar Vöröskereszt alapszervezeteként tevékenykedő, Pest Megyei Kutató- Mentő Szolgálat mentőkutyás egységei és a Magyar Vöröskereszt önkéntesei egy eltűnt gyermek felkutatását szimuláló gyakorlaton mutatták be. Az apropót az adta, hogy 2008 óta minden évben, április utolsó vasárnapján van a Mentőkutyák Világnapja. A szakemberek ezzel a bemutatóval szerették volna felhívni a fi-

gyelmet a négylábú hősökre is, akiknek az eltűnt személyek sok esetben az életüket köszönhetik. „ A Vöröskereszt egyik legfontosabb mozgatórugói világszerte az önkéntesek. Ez az alkalmazás azért is nagyszerű, mert pont őket, a helyismerettel rendelkező önkénteseket tudja megfelelő módon aktivizálni, segítve a személykeresést végző hivatásos és specializálódott szervezetek (rendőrség, kataszrófavédelem, kutató-mentők) és keresésben nélkülözhetetlen mentőkutyák munkáját” – hívta fel a figyelmet Balázs László, a Magyar Vöröskereszt katasztrófa-válaszadási referense, a Pest Megyei Kutató- Mentő Szolgálat vezetője. „A helymeghatározáson alapuló alkalmazás segítségével nyomon követjük a keresésben résztvevők mozgását, látjuk a már átvizsgált területeket és egy gombnyomással jelezhető, ha megvan a keresett személy” – tette hozzá. A szakember arra is felhívta a figyelmet, hogy a Mentőkutyák Világnapján azon négylábú hősök előtt is tisztelegünk, akik már nincsenek közöttük. „ A fejlesztés újabb példa arra, hogy milyen sokrétűen alkalmazhatóak az okostelefonok és a mobiltechnológia hogyan teszi jobbá életünket.” – mondta el Kutas István, a Telenor vállalati kommunikációs igazgatója.

A Nemzetközi Mentőkutyás Szövetség – (International Rescue-Dog Organization – IRO) 40 ország, 117 mentőkutyás egységét tömöríti, melynek Magyarország is tagja. A kutatás-mentési technológia fejlődése ellenére mentőkutyák továbbra

(Forrás: Telenor sajtóközlemény)

Eltűnt idős embert találtak meg a Vöröskereszt applikációjának segítségével Sikeresen vizsgázott a Telenor támogatásával fejlesztett okostelefon alkalmazás Élesben is sikerrel vizsgázott a Magyar Vöröskereszt új, eltűnt személyek felkutatását segítő mobilalkalmazása. Egy idős férfit találtak meg az applikáció segítségével hétfőn hajnalban, Pilis külterületén.

Alig egy hónapja mutatták be a Magyar Vöröskereszt és a Telenor új mobil alkalmazását, mely eltűnt személyek felkutatásában nyújt segítséget, és máris sikerült megtalálni vele egy idős embert. A 76 éves férfi családja vasárnap jelentette be a rendőrségen, hogy rokonuknak nyoma veszett Pilis külterületén. A keresésbe a Magyar Vöröskereszt alapszervezeteként tevékenykedő Pest Megyei Kutató-Mentő Szolgálat szakemberei és mentőkutyái hét-

főn hajnali egy órakor kapcsolódtak be. Végül a helyi vadászok segítségével néhány óra alatt megtalálták a férfit, aki szerencsére apróbb karcolásokkal úszta meg a „kalandot”.

Az eltűnt személyek felkutatásában eddig példa nélküli hatékonyságot biztosító alkalmazás a Telenor és a Magyar Vöröskereszt stratégiai együttműködésének keretében született meg. A fejlesztés egy okostelefonon futtatható koordináta-jeladó alkalmazás, melyet az eltűnt személyek keresésére szerveződő, szakértő és akár nagyszámú önkéntes csapatok is használhatnak.

A rendszerhez csatlakozott okostelefonokat a kutatást vezető szakemberek egy számítógép térképén követhetik, így szakmailag megfelelő

módon, hatékonyan vizsgálhatnak át nagy területeket is. Az eddig ismert megoldásokkal szemben az új applikáció jelentős előnye, hogy nem igényel extra, a mentőkutyák hámjára kapcsolt jeladó eszközöket, így komoly beruházástól kíméli meg a szervezetet, egyúttal tetszőleges számú önkéntes kutató csatlakozását teszi lehetővé. Így történt ez a mostani esetnél is, ahol szerencsére még időben sikerült az eltűnt férfi nyomára bukkanni.

A Telenor és a Magyar Vöröskereszt több sikeres közös projektet valósított meg. Az együttműködés elismeréseként a Telenor az Év támogatója díját nyerte el május 16án, a Vöröskereszt és a Vörösfélhold Világnapján.

JÓTÉK NYSÁG k ö z é l e t

a

7

k ö z j ó é r t

The new BEGinning*, avagy kezdetből sosem elég Pat Metheny szerint ő „az egyik legjobb dobos ma a szakmában. Összehasonlíthatatlan muzikalitással és finomsággal játszik. Képes minden egyes zenei pillanatot olyan figyelemmel hallgatni, olyan kiváló, spontán döntéseket tud a színpadon hozni, amellyel csak növeli zenésztársai játékának minőségét.” Balázs Elemér, a jazz kísérletező kedvű csapatjátékosa szívesen segít, ha hívják, főleg ha jazzről vagy hátrányos helyzetű gyerekek támogatásáról van szó. A Balázs Elemér Group sokféle stílust emel be a jazzbe, sokféle zenei partnerrel alkot, hogy a zene és a jazz varázsa minél több emberhez eljusson.

-Valahányszor a Civil Rádió számára szerveztünk támogatói koncertet, Önre mindig lehetett számítani. Gondolom, rengeteg felkérést kap. Mi alapján dönt, hogy mit vállal el? Melyek azok az ügyek, amikhez szívesen adja a nevét, rászánja az idejét – energiáját, esetleg még rávesz zenésztársakat is, hogy közösen csináljanak valamit?

-Természetesen azon ügyek mellé, melyek a jazzel kapcsolatosak, vagy jót tesznek neki, szívesen állok. Így például a Civil Rádió, amelyik nagy felületet biztosít a minőségi jazznek, természetesen számíthatott a segítségemre. De több más olyan felület mellett is sokszor kiálltam, ahol a jazz teret kap.

Nagyon megérintenek azok az ügyek, melyek hátrányos helyzetű vagy fogyatékkal élő gyerekekkel vannak kapcsolatban. Több ilyen támogató, jótékonysági koncerten vettem már részt, mert fontosnak tartom, hogy tegyünk a gyerekek jövőjéért.

-Sokszor azért keresnek meg civilszervezetek ismert művészeket, közéleti személyiségeket, mert segítségükkel talán nagyobb közönségnek tudják bemutatni a tevékenységüket, és nagyobb figyelmet szentel a sajtó egy-egy akciójuknak, nagyobb publicitás-

hoz jut általuk a szervezet. Ön hogy látja, mekkora a művészek felelőssége abban, hogy felhívják a figyelmet a társadalmi problémákra, kiálljanak ügyek mellett, vagy részt vegyenek önkéntes munkában?

-A zenésznek, és minden művésznek, nagyon lényeges, hogy mihez kötik az emberek a nevét. Én például távol tartom magam attól, hogy bármilyen politikai irányvonalhoz kapcsolható legyen a nevem. A művészetekhez és a kulturális élethez kapcsolódó dolgokhoz szívesen kapcsolódom. Fontos, hogy a művészek a médiában olyan ügyek vagy civil szervezetek érdekében szólaljanak meg, melyeket emberileg fontosnak tartanak. Én, ahogy említettem, a hátrányos helyzetű rétegek segítése érdekében szólalok meg, mert érzem annak a felelősségét, hogy ezáltal lehet más gondolkodásának is olyan irányt adni, s a cselekvéshez irányt mutatni, amivel picit jobbá tesszük a világot.

-Mondta, hogy olyan területeket támogat szívesen, ami a jazz népszerűségét növeli. Most volt az International Jazz Day, ami részben civil szerveződés is, hiszen a helyek és a zenészek maguk jelentkeznek és csatlakoznak a programhoz, hogy a jazzt

ne csak koncerttermekben, de hétköznapi környezetünkben is hallgassunk.

-Ez valóban egy nagyon fontos nap számunkra az egész világon. A jazz mára kialakította magának azt a rangot, hogy ne csak klubokban, de nagyobb koncerttermekben is megszólaljon. Ez a folyamat az ’50-es években

Balázs Elemér indult el, mikor a jazz megszűnt népszerű tánczene lenni. Akkor vált tánczenéből hallgatói zenévé. A jazz ez alatt az idő alatt hatalmas változáson ment át, s rengeteg kultúrából merít. Így egyre több lehetőség van egyre több helyszínen bemutatkoznia. Szerencsére ma már újra egyre többen észreveszik, hogy az élő zenének milyen hatalma van!

-A jazz egy nyitott műfaj, s Ön különösen szeret kísérletez-

Group is sokszor megkapta, pedig a mi zenénkben benne vannak a minőségi, jazz alapú improvizációk. Én azt gondolom, hogy a műfajnak magának is nagyon sokat számítanak azok a produkciók, amelyek picit populárisabban csalogatják be a közönséget, mert tapasztalatom szerint sokan éppen így szeretik meg a jazzt.

-A közönség általában nem a műfaji meghatározásokra kíváncsi, hanem arra,

gyelünk-e a másikra. Hogy ránk odafigyelnek-e, az már egy másik történet. A „Márti dala”pedig az Anna and the Barbies száma, én csak vendégként veszek részt benne.

-Ez a dal egy mese, egy felhívás arra, hogy foglalkozzunk magunkkal és másokkal. Mi volt az, ami Téged megfogott, amikor elvállaltad ezt a felkérést?

-Elsősorban Pásztor Anna bája és kedvessége fogott meg.

A személyisége olyan vonzó volt, hogy gondoltam, csináljuk meg együtt ezt a számot.

Ez tulajdonképpen az ő dala, én csak egy kicsit tettem hozzá.

Egy kis lakásban, egy kis gardróbszerű helyiségben történt az egész felvétel, csináltuk meg ezt a nótát - nagyon kedves történet volt. Nem gondoltuk, hogy ilyen visszhangja lesz, de hál’ Istennek, működik a dal.

-Az utóbbi években sokat változott az életed. Családapa lettél. Mondhatjuk, hogy révbe értél?

-Ezt sosem lehet tudni.

Az ember élete egy folyamat, melyben vannak mélypontok és magaslatok. Meg mit jelent, hogy révbe ért valaki? Attól kezdve mi van? Vége a kalandoknak, a kalózkodásnak? Az életemnek ebben a pillanatában egy olyan periódusa van, hogy ülök a homokozó szélén a kisfiammal, és csinálom neki a virágtortákat. Ez is egy része egy utazásnak.

-Te valóban megjártál az életed során mélységeket és magasságokat. Valamikor mondtad, hogy nagyon fontos volt számodra, hogy bármi is történt Veled, Édesapád mindig bízott benne, hogy ki tudsz jönni belőle.

Most, hogy Te is apa lettél, hogy látod, mi az, amiben tudsz majd segíteni a fiadnak, hogy ne tapasztaljon meg olyan dolgokat, amiket esetleg Te is fölöslegesnek, vagy túl hosszúra nyúlt kalandnak tartottál az életedben?

-Az, hogy az édesapám hitt bennem, néha tán még nyomasztó is volt, mert sokszor jobban hitt bennem, mint én magamban. De más egy picit ezt kívülről nézni. Azt nekem is el kell fogadnom, hogy az én kisfiam is egy szuverén emberi lény, akinek megvan a maga saját élete, mozgástere, esetleg tele csapdákkal és jó dolgokkal. Valahogy úgy próbálom meg majd őt egyengetni, hogy inkább lehetőségeket biztosítsak számára. El fogom mondani neki az egyes dolgok következményeit, mitől lehet rossz bizonyos történet, mire vezethet, aztán a döntés persze

(folytatás az 1. oldalról)

-Nagyon sokféle jótékonysági rendezvényen veszel részt, most is csatlakoztál az „Adom az adóm” programhoz. Gondolom, sok mindennel megkeresnek.

Mik azok a szempontok, amik alapján döntesz, hogy Te, akár a művésztársaiddal együtt részt vegyél-e valamiben?

-Sok mindennel megkeresnek, és persze nem mindent tudunk elvállalni. Olyan dolgokra mondok igent, melyek valamilyen szempontból közelebb állnak hozzám vagy a zenekarhoz. Valahogy úgy hozta a sors, hogy sok olyan felkérést kapunk, melyekben deviáns vagy sérült gyerekekkel kapcsolatos munkáról vagy foglalkozásokról van szó, és gyakran megtalálnak a szenvedélybetegségekhez kapcsolódó programok is. Annyi olyan hely vagy történet van az országban, aminek jól esne egy kis törődés, odafigyelés, vagy jó lenne rá egy kis fókusz, de tényleg nem lehet mindenhol ott lenni. Így annyit tehetünk, hogy ami belefér az életünkbe, azt megpróbáljuk elvállalni.

-Május 11-én a Körcsarnokban zajlott a Nemadomfel Alapítvány újabb rendezvénye, a „Kezdjetek szeretni” kezdeményezés indító programja Pál Feri atyával. Ennek a kezdeményezésnek a „Márti dala” - a Pásztor Annával közösen énekelt számotok adja a címét – mottóját, segít a népszerűsítésben. Ez a programsorozat a szeretetről

szól, arról, hogy kerüljünk közelebb egymáshoz, figyeljünk egymásra és törődjünk jobban a másik emberrel. Te hogy látod, valóban kevéssé figyelünk egymásra, elidegenedtünk egymástól, vagy ha tehetjük, akkor segítünk a másiknak?

-Szerintem a figyelemnek nincs olyan mérőszáma, hogy ez most elégséges vagy hármas fölé. Szóval nem gondolom azt, hogy valami szamaritánus módjára „szeretet” meg „béke” vagy más jeleket feltartva kéne azt hangoztatnunk, hogy márpedig szeressük egymást, és figyeljünk oda egymásra. Mert a szeretet gyakorlatilag maga a figyelem. Ez pedig nem egy önzetlen program, hiszen a másikra irányuló figyelem az annak is jót tesz, aki ezt adja, ugyanúgy, ahogy annak is, aki kapja. Nekünk, embereknek szükségünk van arra, hogy odafigyeljünk egymásra, hogy odafigyeljenek ránk, de csak az egyikről tehetünk. Azt el tudjuk dönteni, hogy odafi-

ni. A Balázs Elemér GROUP sokféle stílust feldolgozott, s sokféle stílus képviselőivel dolgozott együtt, hogy csak a barokkot és a népzenét említsük...

-A nyitottság az minden zenész számára fontos. Persze a jó jazz zenésznek fontos tudnia az alapokat, hogy honnan jött a jazz, s azután lehet kísérletezni. Így igaz, a 20. században a jazz nagyon nyitott műfaj lett. S ez teljesen rendben van. Persze csak ha igényes, minőségi és rendelkezik azokkal az elemekkel, amelyekre a jazz épül.

Persze vannak olyan ortodox kritikusok, akik nem kedvelik azokat a zenészeket, akik más műfajokkal fuzionálnak.

Ezt én is és a Balázs Elemér

hogy igényes, élvezhető és jó zenét halljon...

-Én is azt gondolom, hogy a közönség ítélete a legfontosabb. S természetesen az nagyon lényeges, hogy az ember egyfolytában gondolkozzon, próbálja meg önmagát folyamatosan inspirálni, és új dolgokat kitalálni.

-Mikor új területre merészkedik, hogy választja meg ehhez a társait?

-A fő, hogy legyen tehetséges és kreatív, s érezzem azt, hogy a másikat érdekli, amit csinál, és az is, hogy hogyan tud még többet kihozni a művészetéből.

-A hallgató azt is érzi, hogy a zenész aktuálisan mennyire élvezi az előadást. Ön teljesen át tudja adni magát a zenének, ki tud kapcsolni a hétköznapokból, mikor feláll a színpadra, vagy leül a dob mögé?

-Valahogy ez a kezdetektől működik nálam. Meg ki is kell kapcsolnom, különben nem az történik a színpadon, ami a zenét szolgálja. Én megpróbálom mindig élvezni a produkciót, mert az a zenész társaimat is segíti.

-Ez akkor valamiféle művészetterápiának is felfogható...

-A zene az egyik legjobb gyógyszer minden bajra. Hihetetlenül sokat segít.

-Mondta, hogy fontos önnek, hogy hátrányos helyzetű gyerekeket támogasson. Milyen olyan programokban vesz részt, melynek célja, hogy a zenét, a jazzt jobban bevigyék a gyerekek világába, hogy megismerjék azt, és ezzel szélesítsék a zenei világlátásukat is.

-A Nemzeti Filharmónia által szervezett gyerekkoncertek éppen ezt szolgálják.

Mostanában egy 10 alkalmas az ő kezében van. Nem tudom megvédeni sajnos sok mindentől. Minden szülő átérez egy olyan típusú aggodalmat, amit előtte nem érzett. A gyerekünkért való aggódás az más, mit pl. a barátainkért vagy más szeretteinkért érzett aggódás, és soha nem fog megszűnni, amíg élünk. Ezzel együtt arra is figyelni kell, hogy ne elefántcsonttoronyban éljen a gyerek, nehogy elzárjuk a saját történeteitől, amikkel feltétlenül találkoznia kell. Én remélem, hogy ha megnő a fiam, leszünk majd annyira jóban, hogy meg tudjuk beszélni a dolgait, és tudjak neki segíteni.

De ez már az ő története lesz.

-Most, hogy Te is szülő lettél, empatikusabb vagy, jobban megérted a szüleidet, hogy mit éltek meg Veled kapcsolatban?

-Nyilván, mikor az ember átverekszi magát egy ilyen szögesdróton, egy problémákkal teli időszakon, akkor sokat tapasztal. Sokat tanultam én is, mélyült a megértésem. És

koncertsorozattal járjuk a különböző településeket az újjá alakult Balázs Elemér Grouppal. Szenzációs érzés volt, hogy láttam a gyerekeken, hogy nagyon tetszett nekik, amit a jazzről előadtam. Nagyon szívesen vettem benne részt.

-Ebben a mai stresszes világban fontos, hogy legyenek olyan eszközeink, amik segítik a relaxációt...

-A zene pont ilyen. Sajnos nincs idejük az embereknek arra, hogy 5-10 percre behunyják a szemüket, és leüljenek a lemezjátszó mellé, megigyanak egy pohár bort, vagy csak eldőljenek, és meghallgassanak valami jó zenét, ami a hangulatukhoz illik. Ez elsikkadt, elkezdett hiányozni az életünkből. Ha felszállunk egy tömegközlekedési eszközre, 5-ből 10 ember az okos telefonjával babrál. Már nem egymásra figyelünk, a boltban eladók nem mosolyognak… A zene, egy koncert lehet gyógyírt, s kivezethet egy stresszes, feszült, rossz helyzetből. S persze fontos, hogy figyeljünk egymásra.

-Most vagyunk az 1 %-os időszakban. Ön odafigyel arra, hogy ne sikkadjon el az 1 %-a?

-Mostanában olyan sokféle dolgot csináltam, hogy az idén még nem foglalkoztam az adóbevallásommal, de minden évben a hátrányos helyzetű gyerekeket támogatom az 1 %-ommal.

Görög Mária (The new BEGinnig – a Balázs Elemér Group új lemezének címe) megtanultan azt is, hogy az ember csak magán segíthet, csak maga hozhatja meg a döntéseit. Sokan szeretnénk megmenteni egymást, segíteni, jó útra terelni a barátainkat, szeretteinket, de ezt kívülről nem nagyon lehet. Nyomasztó dolog, amikor valaki jobban tudja, hogy egy adott helyzetben mit kell a másiknak csinálnia. Én megtanultam, hogy a magam történetében elsősorban magamról beszéljek, s legfeljebb abból kiszed valaki valami tanulságot a maga számára, de nem én akarom irányítani a másikat, és elmondani mi a jó neki.

-Ezt akkor is meg tudod állni, mikor az egyik barátod vagy családtagod van gondban?

-Igyekszem. Nem mondom, hogy mindig sikerül, de tanulom folyamatosan, és igyekszem ezt a módját választani a gondolkodásnak.

-Köszönöm a beszélgetést!

Görög Mária

8

JÓTÉK NYSÁG

Társadalmi ügyek piaca | civilmarketing | csr

Elterjeszthető-e a marketingszemlélet a civilek közt?

A felmérés néhány válasza Teljes felmérésjelentés: http://www.civilkomp.hu/hirek/felmeres-jelentes-konferencia-eloadasok-ppt

Civil szervezetekkel kapcsolatos vélemények II.

Civil szervezetekkel kapcsolatos vélemények III. Szervezetek értékelése hat szempont szerint (10 fokú skálán)

Civil szervezetekkel kapcsolatos vélemények IV. Civil szervezetekkel kapcsolatos vélemények I.

Hogyan lehetne jobbá, hatékonyabbá tenni a gazdálkodó szervezetek szponzorálási hajlandóságát?

Civil szervezetekkel kapcsolatos vélemények V.

JÓTÉK NYSÁG

9

Társadalmi ügyek piaca | civilmarketing | csr

Adni jobb, mint kapni - Ez a kérdés, azt hiszem a másik neuralgikus pont. A gazdálkodó szervezetek is kénytelenek a piaci és más környezeti kihívásokra megfelelő válaszokat adni, és így egyre kevéssé képesek – elnézést, ha a megfogalmazás esetleg túl direkt – a „pénzcsap” (adományozó, szponzor stb.) szerepének betöltésére. Ez egyben azt is jelenti, hogy a civil szervezeteknek Vasné dr. Egri Magdolna is át kell gondolni a kapcsolataik jellegét a gazdálkodó - Ön szerint hogyan működik szektorral, mind inkább együttma a társadalmi ügyek piaca, működéseket és közös érdekeket benne a civil szervezetek? kell keresni és találni a partnervál- Abban biztos vagyok, hogy lalatokkal. mehetne jobban is az a bizonyos - Bizalom, hit, öröm, (ön)segítés „piaci működés”. Szerintem, ép- vagy egyfajta - jó értelemben vett pen a piac-szerű működés, illető- - „üzleti” gondolkodás rejlik a tárleg annak hiánya az egyik neural- sadalmi ügyek piacának hatékony gikus pont ebben a működési működése mögött? rendszerben. Marketingesként, - Meggyőződésem, hogy közgazdászként, kutatóként és manapság – éppen az előbbiekoktatóként is próbálok azon dol- ben elmondottak miatt is – nem gozni, hogy a marketing szemlé- mehet másként, csak ha jelen let mind jobban elterjedjen a civil van a gondolkodásban az üzleti szektorban. E nélkül ugyanis a gondolkodás, ami azonban nem civil szervezetek nehezen találják ír felül olyan fogalmakat, mint bimeg a helyüket a hektikusan vál- zalom, hit stb. tozó környezetben.

- Lehet-e valóban öröm adni és - Milyen a viszonyulása a cégek kapni? vezetőinek a társadalmi felelősség- Mindenképpen öröm adni vállaláshoz? és kapni. Ezt az igaz emberi érzést,

azt gondolom, elsősorban az ideális családi környezet képes magában hordozni, és továbbadni a következő generációknak.

Sajnos ugyanakkor azt látni, és a kutatásokból is ez derül ki, hogy a nem túl rózsás gazdasági környezet nem segíti ebben a családokat. Pedig az adni (jobb, mint kapni) örömét meg kell tanítani, ebben biztos vagyok.

Ha ezt megtanuljuk gyerekként, akkor - adott esetben - gazdasági vezetőként sem fogunk másként viselkedni az egyes döntéseinknél.

- Ön hogy látja elérhető-e, mérhető-e a nemzeti összboldogság mutató nálunk?

- Ez nem egyszerű kérdés.

Nem vagyok híve annak, hogy pusztán az érzelmekre hatással közelítsük meg azt a témát. A racionalitás ugyanis kimondatja velem, amit a különféle nemzetközi kutatásokból tudhatunk, azaz a magyar jelenleg az egyik legpes�szimistább nép. Emiatt, tartok tőle a mutató nem mutatná a valóságot. Ugyanakkor abban biztos vagyok, hogy az emberekből nem veszett ki a szeretet, a szolidaritás és az öröm érzése, amint ez számos esetben tapasztalható a különféle nagyobb nyilvánosságú akciók esetében.

Tanuljunk meg kapni is

Dr. Czafrangó János - Ön szerint hogyan működik ma a társadalmi ügyek piaca, benne a civil szervezetek?

- Mind a kínálati, mind a keresleti oldalnak van bőven fejlődnivalója, és piaci terek is igen szűkösek. A jó hír az, hogy azért a piac már bontogatja szárnyait: a Civil Licit egy jó példa arra, hogy a civil szervezetek sokat tehetnek azért, hogy ajánlatként tudják értékeiket megjeleníteni – és ezzel a keresleti oldalt is fejlesztik! Az a vízióm, hogy eljön az az idő, amikor - nem csak a liciten, hanem sokkal szélesebb körben - a civil szervezetek

maguk fogják versenyeztetni potenciális partnereiket.

- Milyen a viszonyulása a cégek vezetőinek a társadalmi felelősségvállaláshoz? Bizalom, hit, öröm, (ön)segítés vagy egyfajta - jó értelemben vett - „üzleti” gondolkodás rejlik a társadalmi ügyek piacának hatékony működése mögött?

- Nem érzek éles határvonalat, és paradox módon pont a piac törvényei miatt. Az a meggyőződésem, hogy tartósan azok a piaci szereplők tudnak talpon maradni, amelyek valós igényekre valós értéket hordozó megoldást kínálnak, korrekt és átlátható

feltételekkel, és mindeközben működésüket igyekeznek az emberrel, az élő és élettelen természettel harmóniában tartani. Ha egy piaci szereplő így működik, akkor már szinte bizonyos, hogy mindezeken felül önként részt vállal és elköteleződik társadalmi problémák kezelésében is.

- Lehet-e valóban öröm adni és kapni?

- Én azon szerencsések közé tartozom, akik munkájuk kapcsán nap mint nap átélhetik ezt az élményt, így válaszom: határozott igen! És sokan nem gondolunk arra, hogy mennyire fontos, hogy megtanuljunk örömmel kapni is, hisz ezzel szerzünk örömet az adónak - ilyen egyszerű :-) - Ön hogy látja elérhető-e, mérhető-e a nemzeti összboldogság mutató nálunk?

- Közgazdászként tudom, hogy a - kvalitatív és kvantitatív - mérés fontos eszköz, boldogság tekintetében viszont jobban hiszek a dolog kémiájában, és sokat tanulok a hazánkban élő kubai és afrikai barátaimtól is, akik értetlenül szemlélik „boldogtalanságunkat”.

A jótékonyság piac vagy oltár? címmel körinterjút készítettünk.

Az izgalmas 5 kérdést Vasné dr. Egri Magdolna marketing-közgazdász, Görög Mária újságíró-kommunikációs szakértő, Dr. Latorcai Csaba helyettes államtitkár, Sáhy Gábor közgazdász, Tonk Emil marketing szakértő, Dr. Czafrangó János programvezető, és Sölétormos Jenő a „Greenkarma” elnöke válaszolták meg.

Én OK - Te OK - Ön szerint hogyan működik ma a társadalmi ügyek piaca, benne a civil szervezetek?

- A nagy, nemzetközi szervezetek mellett, melyek általában előrelátható éves költségvetésből végzik a munkájukat, többségében vannak a kicsi és még kisebb civil szervezetek, melyek saját kreativitásukkal és kevés támogatással teremtik meg a működésükhöz és a felvállalt ügy megvalósításához szükséges eszközöket. Azok a szervezetek, melyek képesek voltak fennmaradni az egyre nehezebb gazdasági – társadalmi viszonyok között, egyre nagyobb önbizalommal jelennek meg a társadalmi felelősségvállalás porondján. A civil szervezeteknek és a civilségnek a mai átpolitizált társadalmunkban egyre nagyobb jelentősége lesz, az általános emberi értékrend, a másikért való felelősségvállalás és közösségalkotás főszereplőiként. A civilség az összefogás és közösségi gondolkodás megvalósulása az ellentétek hangsúlyozásával szemben.

- Milyen a viszonyulása a cégek vezetőinek a társadalmi felelősségvállaláshoz?

- Pragmatikus, tisztelet a kivételnek. Olcsóbb, hatékonyabb és jobban – divatosabban hangzik, mint a klasszikus reklám. Persze ezek kezdeti

gyermekbetegségek, mert egyre több helyen találkozunk valódi felelősségvállalással.

- Bizalom, hit, öröm, (ön)segítés vagy egyfajta - jó értelemben vett - „üzleti” gondolkodás rejlik a társadalmi ügyek piacának hatékony működése mögött?

- Mind együtt. Az üzleti gondolkodással sincs semmi baj, hisz egy jó üzlettel mindenki nyer. Azzal pedig mindannyian jól járunk, ha társadalmunkban nő az egymás iránti bizalom, felelősség, szeretet. Én bízom benned – Te bízol bennem, szeretlek – szeretsz, örömet okozok Neked – Te örülsz. Hívhatjuk ezt felőlem üzletnek is, csak csináljuk.

- Lehet-e valóban öröm adni és kapni?

- Persze! Folyamatosan ezt tes�szük. Azt gondolom, hogy sokkal több örömben van részünk (vagy lehetne, ha odafigyelnénk) nap, mint nap, mint amennyit tudatosítunk önmagunkban. Nincs olyan ember, akit reggeltől estig csak rossz reakciók érnének a többi ember részéről. (Megélhetjük ugyan úgy a napunkat, hogy csak a rossz érzésekre fókuszálunk, de minek?) Mindannyian rengeteg örömet okozunk másoknak és önmagunknak (pl. azzal, hogy örömet okoztunk a másiknak). Ha visszate-

Görög Mária kintünk egy eltelt napra, akkor megjelenhet előttünk valakinek a mosolya, egy kollégánk jó munkája, egy szép ölelés látványa... A lényeg, hogy vegyük észre az örömöt, ami másoktól ered, és azt is, amit mi magunk nyújtunk másoknak és önmagunknak.

- Ön hogy látja elérhető-e, mérhető-e a nemzeti összboldogság mutató nálunk?

- Ennek a mutatónak számomra az az értelme, hogy végre az is gazdasági kategóriává válik, hogy az egyének hogyan érzik magukat a bőrükben az adott társdalomban. A 9 kategóriában több mint 70 indikátor mérése nyilván a szakemberek dolga, de nagyon kíváncsi lennék a hazai eredményekre. (www.cegkommunikacio.hu, www.valtoznijo.hu)

A civil nem hős vagy mártír

- Ön szerint hogyan működik ma a társadalmi ügyek piaca, benne a civil szervezetek?

- A 2008-ban kezdődő és Magyarországon jelentős mértékben elhúzódó gazdasági válság rendkívüli mértékben megerősítette az emóciók szerepét a társadalomban. Sokkal nyitottabbá váltunk az egymás segítésére irányuló kezdeményezésekre. Sokan saját történetükön keresztül értik meg az egymásra történő odafigyelés, gondoskodás, segítés fontosságát, a hétköznapi jótékonyság kiemelendő szerepét. A civil szervezetek a korábbi „könyöradomány” típusú és stílusú, valamint az állam emlőiből táplálkozó forrásteremtési allokációját itt az ideje felváltani egy verseny orientált, marketing alapú forrásteremtési attitűdre. A forrás megvan. Ott van az emberek szívében, lelkében, pénztárcájában. Meg kell küzdeni érte! Meg kell győzni őket, miért „mi”, mivel vagyunk többek a másiknál”! A „sírós” lemez sajnos lejárt, nincs hallgatóság.

- Milyen a viszonyulása a cégek vezetőinek a társadalmi felelősségvállaláshoz?

- A társadalmi felelősségvállalás (CSR) megjelenése a cégek életében törvényszerű. A fent leírt okokon túlmenően a nyugati társadalmakban sokkal előrehaladottabb állapotban lévő, új típusú felelősségvállalásról beszélünk.

Abban a „szerencsés” helyzetben vagyunk, hogy a gazdaságot működtető innovációkon túlmenően a civil innovációkat is csak át kell venni, le kell másolni! Persze csak miután magyarra „fordítottuk”! Igen, a gazdaság, a nagyvállalatok irányítják a világot, sokszor a politikát is. A befolyásos cégek vezetőinek tudomásul kell venni, hogy már nem csak a politikai, de a gazdasági hatalom is felelősséggel tartozik az őt egyébként eltartó társadalom iránt. A CSR több

mint szponzoráció, vagy adományozás. A CSR egy folyamatos, az üzleti célok mellett párhuzamosan futó program, melyben a vezetők önkéntes alapon tesznek a társadalom életszínvonalának javításáért.

- Bizalom, hit, öröm, (ön)segítés vagy egyfajta jó értelemben vett - „üzleti” gondolkodás rejlik a társadalmi ügyek piacának hatékony működése mögött?

- A körülmények megváltoztak. Mások az igények,

Sáhy Gábor mások a szolgáltatások, verseny van. A mai civil piacon csupán lélekből, szívből jövő gondolatokkal, nagy ívű társadalmi célok felvázolásával a gyakorlatban megélni, fennmaradni, s legfőképp fejlődni nem lehet! Mindenki szeretne jót tenni, de ez kevés.

A civilek feladata úgy jót tenni, hogy annak forrásait önmaga (is) teremti meg. Ez a feladat ma.

Minden civil érezze magát egy kicsit vállalkozónak! Hiszen nem akármilyen célokkal vágott bele projektjébe, vállalta alapcélkitűzéseinek elérését. Fenntarthatóság jegyében értelmezzük magunkat társadalmi vállalkozónak! Társadalmi célok üzleti alapú fenntarthatóság mellett. Ennek hiányában fabatkát sem ér az egész. A civilnek nem hősnek, vagy mártírnak kell lennie, hanem a társadalmi ügyek elhívatott, okos, vállalkozó szellemű képviselőjének!

- Lehet-e valóban öröm adni és kapni?

- Abszolút. Ha szívből adom, az jó. Mindenki szeret adni. Még a legelvetemültebb bűnözőben is

ott a kódolt pszichológiai öröm érzete, ha ad. Ez tudományosan bizonyított. Kapni akkor jó, ha szívből jön. A fentiekből következően ez már csak kommunikáció és érzelmi intelligencia kérdése.

- Ön hogy látja elérhető-e, mérhető-e a nemzeti összboldogság mutató nálunk?

- Biztos vagyok benne, hogy már igen. Sokat változtunk az elmúlt időben. A rendszerváltást követő kapitalista értékek elérésére irányuló, minden mást elsöprő attitűdök enyhültek.

Kezdjük helyére rakni a dolgokat, vannak az anyagi javakon túlmutató értékek is az életünkben.

Tanuljuk, a szolidaritás, a társadalmi felelősség fogalmát tudatosan és tudat alatt is. Nyilvánvaló, hogy az általános jólét egy országban nagyban befolyásolja a társadalmi ügyekre fordítható erőforrások nagyságát mind makró, mind mikró szinten, de jó úton haladunk afelé, hogy a lehetőségeinkhez mérten a legtöbbet kihozzuk magunkból!

JÓTÉK NYSÁG

10

Társadalmi ügyek piaca | civilmarketing | csr

A jótékonyság piac vagy oltár? címmel körinterjút készítettünk Az izgalmas 5 kérdést Vasné dr. Egri Magdolna marketing-közgazdász, Görög Mária újságíró-kommunikációs szakértő, Dr. Latorcai Csaba helyettes államtitkár, Sáhy Gábor közgazdász, Tonk Emil marketing szakértő, Dr. Czafrangó János programvezető, és Sölétormos Jenő a „Greenkarma” elnöke válaszolták meg.

Mindig az örül jobban, aki ad

Tonk Emil - Ön szerint hogyan működik ma a társadalmi ügyek piaca, benne a civil szervezetek?

- Örvendetes, hogy ma már a forprofit szervezetek részéről sokkal jobban érzékelhető az affinitás a civil szervezetek iránt, és több az érdeklődés a társadalmi célú ügyekkel kapcsolatban. Sokan rájöttek már és az én véleményem is az, hogy e nélkül nincs kiegyensúlyozott gazdaság. A nonprofitként működő szervezetek társadalmi értéket hoznak létre, rászoruló csoportoknak nyújtanak olyan szolgáltatásokat, amihez donorháttérre van szükségük. A forprofit szervezetek igazi sikerét az bizonyítja majd, amikor sokan és sokat tudnak segíteni abban, hogy a civil szervezetek is folyamatosan, jól tudjanak működni.

Tudomásul kell venni, hogy a társadalmi együttműködés, a társadalmi ügyek támogatása is üzletiesedik, amiben mindenkinek meg kell teremtenie a megfelelő értéket. Mert olyan támogató,

adományozó nem lesz, aki érték nélkül ad. Éppen ezért a civil szervezeteknek arra kell felkészülnie, hogy a donor számára „üzletileg is értékelhető” terméket hozzon létre és azt a megfelelő időben, a megfelelő stílusban „el is tudja adni”.

Ehhez ismerni kell érvelési módokat, jó tárgyalási felkészültséggel kell rendelkezniük.

Ebben még van fejlődnivaló, úgy látom.

Milyen a viszonyulása a cégek vezetőinek a társadalmi felelősségvállaláshoz?

- Ma egy cégnek nagyon komoly értékmérője az, hogy mennyit fordít társadalmi célokra. Értem ezen, hogy nemcsak erkölcsi támogatást, hanem egyre többször anyagi támogatást is nyújtani kell. Szerintem ma a cégek filozófiájába, szellemiségébe bele kell, hogy tartozzon valamifajta humanitárius tevékenység. Az különösen üdvözlendő, ha civil szervezetet keresnek támogatásra. Én úgy érzékelem, hogy ma már az alkalmazottak lojalitását is erősíti, ha cégük fontos közéleti ügyekben részt vesz, amire ők is büszkék tudnak lenni.

- Bizalom, hit, öröm, (ön)segítés vagy egyfajta - jó értelemben vett - „üzleti” gondolkodás rejlik a társadalmi ügyek piacának hatékony működése mögött?

- Soha nem lesz, nem lehet tisztán üzleti gondolkodás egy társadalmi ügy felkarolása mögött. De valamelyest át kell itassa kereskedelmi gondolkodás, mert ha egy cég anyagi erőket, szellemi kapacitásokat fordít bármire azt a menedzsmentnek üzletileg indokolni kell a tulajdonos felé.

Meg kell tudni védeni, hogy a cég a támogatást értelmes, hasz-

nos célokra fordítja. Minden cég megnézi mi az, amit ad és mi az, amit azzal arányosan kap. Természetesen nem „kifillérezve” értem, mert van, akinek a presztízsét növeli, és van, akinek a brand építéséhez járul hozzá, ha egy nemes ügy mögé áll.

- Lehet-e valóban öröm adni és kapni?

- Szerintem igen. Azonban a sorrendre kell nagyon vigyázni!

Felhívnám a figyelmét mindenkinek arra, hogy addig, amíg nem ad, addig ne várja, hogy neki adjanak. Ha egy cégvezető ad, ha nem is rögtön, de egyszer csak azt fogja észrevenni, hogy valamilyen futamidőn belül visszakapja más formában. Ezért igen is rá kell szoknia a cégeknek, hogy amikor tudnak adni, tegyék meg, mert az olyan típusú növekedési faktor, ami nemcsak anyagilag térül meg, hanem presztízsnövekedésben is mérhető.

- Ön hogy látja mérhető-e a nemzeti összboldogság mutató nálunk?

- Meg vagyok róla győződve, hogy a boldogságindex is olyan nagyságrendben növekszik, ahogyan a GDP is növekszik. Nincs szoros összefüggés, de valamilyen arányú korreláció feltétlen van a két mutató között.

A jótékonyság, egyáltalán a jóság erősíteni tudja a boldogságérzetünket. Nyilvánvalóan műszer erre nincs, de az emberek közérzetét, lelkét, viszonyulását a közélet dolgaihoz feltétlen javítja, ha tudja, hogy valami jót tesz. Jól érzékelhető a polgári életben is, hogy az, aki jót tesz, aki támogat, annak más az örömérzése. Általában nem azok örülnek jobban, akik kapnak, hanem azok tudnak igazán örülni, akik adni tudnak.

A legjobb civilstratégia önzetlenül adni - Ön szerint hogyan működik ma a társadalmi ügyek piaca, benne a civil szervezetek?

- A civil szervezeteknek nem az a fő funkciója, mint ahogy azt sokan gondolják, hogy a kormányzat által kevésbé támogatott területeken, önsegélyző módon feladatokat lássanak el. Még csak nem is az, hogy kisebb közösségeknek az érdekképviseletét ellássák társadalmilag fontos ügyekben. Ezek is fontos feladatok, de sajnos úgy látjuk, hogy a hatalom gyakorlói a kölcsönkapott hatalommal a „sajátjukként” élnek, és nem kellőképpen vonnak be abba a párbeszédbe, ami arról szól, hogy milyen módon kellene a hatalom adta eszközökkel élve a társadalmunkat közösen a jó irányába fejleszteni. Ebben a helyzetben felértékelődik a civil szervezetek szerepe abban, hogy a közösségekben segítsenek életben tartani, kialakítani és fejleszteni a „civil identitást”. Mindig legyünk tudatában annak, hogy a nemzet a mi közösségünk az állam az pedig

a mi intézményünk a számunkra fontos ügyek elvégzésében.

- Milyen a viszonyulása a cégek vezetőinek a társadalmi felelősségvállaláshoz?

- Azt hiszem, hogy ez egy diverz dolog. Nagyon sok múlik azon, hogy milyen egy adott társadalom szocio-kulturális mintázata. Sajnos Magyarországon nincs erős hagyománya a társadalmi szolidaritásnak, ami a cégek vezetői szintjén is megnyilvánul.

Nevezetesen, sem ők maguk nem érzik úgy, hogy segíteni kellene, sem a társadalom nem támaszt feléjük ezzel kapcsolatosan egy egészséges elvárást. Egészséges elvárásnak azt nevezném, amikor a társadalom nem kérdőjelezi meg, hogy egy jól működő cégnek miért lehet profitja, és a benne dolgozó vezetők miért keresnek többet, sokkal többet, mint egy átlagember. Ugyanakkor a vezetés megérti, hogy minden eredmény, ami a cégben keletkezik, az a megfelelő és támogató társadalmi környezet eredménye, ezért ösztönösen, há-

lásan és jó érzéssel táplálja vissza a közösségbe a nála lévő források egy részét, tudva, hogy ezzel további prosperitást eredményez. Ezen a területen még sok a tennivaló!

- Bizalom, hit, öröm, (ön)segítés vagy egyfajta - jó értelemben vett - „üzleti” gondolkodás rejlik a társadalmi ügyek piacának hatékony működése mögött?

- Fontosnak tartom, hogy az „üzletiben” a megértés is legyen jelen. Erről beszéltem az előbb, hogy a képzett vezetők legyenek tudatosak arra, hogy a társadalmi rendszerek szinergikus működésűek. Ez azt jelenti, hogy ha az egyik alrendszer sérül, akkor az mindenre hatással van, és ha az alrendszerekbe energiát, pénzt, munkát táplálunk, akkor az egész válik jobbá. Ez a logikus agyféltekénk meggyőződöttsége.

Emellett az érzelmi intelligencia rendkívül fontos és egyben a legeslegnagyobb társadalmi erőforrásunk! Minél több a társadalomban „áramló” szeretet annál nagyobb lesz az együttérzés

A CSR nem PR-fogás - Ön szerint hogyan működik ma a társadalmi ügyek piaca, benne a civil szervezetek?

- Véleményem szerint egyre aktívabban és hatékonyabban.

Rengeteg olyan kezdeményezéssel találkozom, amely a társadalmi szolidaritás és bizalom növekedését célozza meg, akár az önkéntességre, akár a társadalmi felelősségvállalásra építve.

Saját munkámat nézve az állam kiemelt felelősségét abban látom, hogy a társadalmi párbeszéd olyan környezete teremtődjön meg, amely az állampolgároknak alternatív módokat kínál hozzájárulni a közös társadalmi célokhoz, a kormányzati tevékenységekhez. A kormányzat feladata elsősorban a kölcsönös előnyök láttatása, az együttműködések megteremtése, motiválása, a civil szervezetek működési körülményeinek javítása. Ebben a szellemben született a Civil törvény, ebben a szellemben erősítettük meg az önkéntesség rendszerét Magyarországon.

Sajnálatos azonban, ha egyes civil szervezetek visszaélnek a bizalommal, mert az a társadalmi ügyek piacának egészére visszahat. Éppen ezért állami feladat érvényesíteni azokat a szabályokat, amelyek betartatásával garantálható, hogy valóban a társadalom egészét, a közjót szolgáló célokra fordítódnak a felajánlott támogatások.

- Milyen a viszonyulása a cégek vezetőinek a társadalmi felelősségvállaláshoz?

- Úgytapasztalom, hogy a gazdasági szférában egyre nagyobb számban vannak olyan kezdeményezések és programok, amelyek támogatják a vállalatok törekvéseit. Használható modelleket, szakmai segítséget nyújtanak részükre, amivel a társadalmi felelősségvállalás (CSR) nem csak egy „PR-fogás” lesz, amelyet egy „trendi” cégnek illik kipipálnia az éves CSR jelentéssel.

Egyre több cégvezető felismeri, hogy érdemes olyan vállalati kultúrát építeni, ahol ténylegesen megjelenik a munkavállalók, az ügyfelek és a környezet iránti érzékenység. Ez amúgy anya-

gilag is „visszajön” egy cégnek, mert szerencsére az ügyfelek és fogyasztók is tudatosabban választják az olyan vállalatokat, ahol a CSR-t komolyan veszik. A civil szférától érkező visszajelzések is azt erősítik meg, hogy egyre kedvezőbb a hozzáállás, és ez nem csupán a társadalmi felelősségvállalási politikával esetlegesen korábban is rendelkező nagy cégeket, hanem egyre inkább a helyi vállalkozókat is jellemzi. Az ún. civil liciteken is egyre több civil szolgáltatás kel el és valósul meg különböző típusú, méretű és tevékenységű vállalatoknál. A civil szervezeteket támogató állami programok keretében működő civil információs centrum hálózat keretében is egyre több együttműködés jött létre.

- Bizalom, hit, öröm, (ön)segítés vagy egyfajta - jó értelemben vett „üzleti” gondolkodás rejlik a társadalmi ügypiac hatékony működése mögött?

- Kétségtelenül van egyfajta jó értelemben vett üzleti gondolkodás benne, azonban a kölcsönös felelősség eszméje nélkül a puszta üzleti logika elégtelen lenne. A cégek számára az a cél, hogy hosszabb távon jobb eredményeket érjenek el, amit a társadalommal való aktív kapcsolattartás is segít. Különösen így van ez a helyi közösségeknél, ahol a mindennapi élet részeként működő helyi vállalkozások nem csupán az üzleti számítást mérlegelik. Biztos vagyok benne, hogy számukra az üzleti támogatás mellett a helyi közösség külön-

böző tagjai közötti jó kapcsolat és a bizalom is fontos tényező.

Lehet-e igazán öröm adni és kapni?

- Persze, hogy lehet. Sokszor adni esik jobban, mert jó azt érezni van miből, de olykor kapni is öröm, mert nem lehetünk mindig minden jónak a birtokában. Ami egyéni szinten érvényesül, az közösségi szinten is hasonló, hiszen az adni-kapni elv a társadalmi szolidaritás alapja, elengedhetetlen a társadalom működéséhez.

- Ön hogy látja mérhető-e a nemzeti összboldogság mutató nálunk?

- Természetesen üdvözlendő jelenség, hogy a puszta pénzügyi, gazdasági mutatókon túltekintő mérések is születnek. Ugyanakkor a nemzeti összboldogság mutató esetében felmerülő kérdés, hogy mennyiben összehasonlíthatók az egyes nemzeti adatok.

Nyilvánvaló, hogy pl. Magyarországon az érzelmek kimutatásának, egyáltalán, a boldogság megtapasztalásának egészen más formái vannak jelen, mint egy ázsiai, vagy egy dél-európai társadalomban. És arról sem szabad elfeledkeznünk, hogy a mi esetünkben a nemzeti összboldogság mutató nem lehet teljes a Kárpát-medence magyarságának egésze nélkül. Ezért a közös nemzeti ügyeinkért, a külhoni magyarság boldogságáért és boldogulásáért a kormányzat többször is felelősséget vállalt.

és a gondoskodás. Amikor ezek fejlődnek, akkor automatikusan egyre elfogadottabbnak, megbecsültebbnek és boldogabbnak érezzük magunkat. Vezetőként és be-

- Lehet-e valóban öröm adni és kapni?

- Ezegyvicceskérdés.Azbenne a vicces, hogy ezt egyáltalán meg lehet kérdezni. Mindannyiunk szíve telis tele van szeretettel és jószán-

sainktól. Lehet örömet adni és kapni, de segítenünk kell egymást ebben a folyamatban.Alegjobbstratégiaaz,ha nem várunk arra, hogy kapjunk, hanem megtanulunk önzetlenül adni.

Mindenmásmárabbólkövetkezik.

- Ön hogy látja elérhető-e, mérhető-e a nemzeti összboldogság mutató nálunk?

- Nemrég olvastam 2012-es statisztikai adatokat OECD országokról, ami körülbelül 35 országot jelent, ott a boldogság érzésében az utolsó helyen vagyunk. Ezen nincs mit szépíteni. Az, hogy ugyanezen a listán az adományozásra, mások problémáibanvalóönkéntessegítésre való hajlamunk szerint is az utolsó ötben vagyunk, az azt hiszem, nagyon sokat segít a fenti gondolatok értelmezésében. Nem a mutatókon múlik, de a jelenlegi állapotokban mindannyiunk minden kicsi pozitív, önzetlen boldogság ajándékaira nagyon nagy szükség van. Tegyünk ezért minden nap!

Dr. Latorcai Csaba

Sölétormos Jenő osztottként egyaránt jó emlékezni arra, hogy a boldogság érzet nem megvásárolható és nem privatizálható.

dékkal. Aztgondolom,hogynagyon fontosmegértenünk,hogyezasokjó mennyire fakadhat ki a szívünkből, az nagyban függ a társadalmi szoká-

JÓTÉK NYSÁG

11

Társadalmi ügyek piaca | civilmarketing | csr

A cégek nem látják saját érdekeiket a támogatásban − a felmérés összegzése −

Elterjeszthető-e a marketingszemlélet a civilek körében?

2014. február 26 - március 14. között kérdőíves megkérdezés során vizsgáltuk – egyebek mellett – a civil szervezetek működésének olyan jellemzőit, mint például: a szervezet működési hatékonysága, a szervezet pénzügyi teljesítménye, a vállalt feladatok teljesítése, a munkatársak elhivatottsága, a munkatársak szakmai felkészültsége, a szervezet marketing és menedzsment tudása.

• A válaszadók az általuk képviselt civilszervezetek egyik legkritikusabb területének a szervezeten belül rendelkezésre álló marketing- és menedzsmenttudást tartják. (A vizsgált hat jellemzőből csak a szervezetek pénzügyi teljesítményét értékelték ennél rosszabbra.)

• A szektor legjellemzőbb általános problémái közé az alacsony társadalmi ismertség (és ezáltal elfogadottság), a forráshiány és a korrupció tartozik. (Utóbbi alatt értve akár a személyes kapcsolatok jelentőségét, vagy azokat a szervezeteket, amelyek megtépázzák a civil szektor hitelességét.)

• A civil szervezetek és a gazdálkodók közötti kapcsolatban a legnagyobb problémák, hogy a cégek nem látják saját érdekeiket a támogatásban, néhány nem korrekt szervezet lejáratja az egész civil szférát, a civil szférából hiányzik a profi marketing.

Az eredményekből levonható legfontosabb következtetések − marketinggel eredményesebb a civilek élete is − Megítélésünk szerint a kutatás elérte a célját. Mindenképpen meggyőző arányban kaptunk olyan visszajelzéseket, amelyek azokban a céljainkban erősítenek bennünket, amelyek a civil szektort támogató környe-

zetének megteremtése érdekében fogalmazódtak meg bennünk előzetesen.

Egyfelől biztosak vagyunk abban, hogy szükséges a tematizált és modulrendszerű marketing-, és menedzsmentképzés, amely

az elméleti megalapozások mellett hangsúlyosan a gyakorlati példákra koncentrál.

Az ilyen képzéseket a Civilkomp Alapítvány szakmai irányításával a Magyar Marketing Szövetség által létreho-

zott Marketing Akadémia közreműködésével hamarosan indítjuk.

Elengedhetetlennek tartjuk a társadalmi marketingkoncepció mind szélesebb körben történő elterjesztését, az ebben való kezdeményező és aktív közreműködést a Marketing Szövetségnek is fel kell vállalnia.

Szándékunkban áll egy olyan szervezet létrehozása is, amely akár a Marketing Szövetségen belül, akár rajta kívül képes azoknak az elvárásoknak megfelelni, amelyeket a kutatásban résztvevő szervezetek is megfogalmaztak. Ilyen elvárás például: a civil szektor „mentorálása”, a szervezetbe tömörülők képviselete más szektorokkal szemben.

Továbbá olyan fórumok rendszeres szervezése, amely a civil szervezetek nagyobb elfogadtatásához vezet a társadalom és a piac más képviselőivel szemben, a képzés és továbbképzés rendszeréhez az állami támogatásért lobbi-szerep felvállalása.

Azt azonban meg kell jegyezni, ahogy ezt a megkérde-

zettek közül is megfogalmazták, maguknak a civileknek is nagy szerepük és felelősségük van saját helyzetük megváltoztatásában. Részben ki kellene vetni maguk közül azokat, akik csak visszaélnek mások jó szándékával, hiszékenységével stb.

kat növelni, médiakapcsolataikat szélesíteni, társadalmi jólétet teremteni. A civil szervezetek marketing-kommunikációs munkájának támogatásában minden kormány civil-társadalmi kapcsolatokért felelős minisztériuma partnerséget vállalt.

Az utóbbi években ez a támogató partnerség fokozottabbá vált.

Látható, hogy a kutatásban is megfogalmazott problematikák megoldására lépéseket tesz az Emberi Erőforrások Minisztériuma, amelynek eredményei a 2011 óta tartó átalakulási folyamatban már hellyel-közzel érzékelhetők. Az, hogy ez a felmérés NEA támogatással létrejött, azt bizonyítja, hogy a kormányzat ismeri a helyzetet, elismeri a civilek munkáját, időszerűnek tartja a szektor fejlesztését és nyitott a reális megoldásokra.

Ehhez fel kell használni különféle nyilvános fórumokat, és aktívabban kellene hallatni a hangjukat.

Továbbá akarni kell a változtatást, a fejődést, jobban ki kell tekinteni a saját kis környezetükből, meg kell nézni, mások hogyan csinálják stb. Esetleg saját érdekképviseletük megteremtése érdekében kellene lépéseket tenni, például: civil kamara létrehozását kezdeményezni is célszerű lenne.

A Civilkomp Alapítvány szakmai partnereivel 10 éve azon dolgozik, hogy a civil szervezetek körében megismertesse a marketingszemléletet, aminek használatával képessé válhatnak gazdasági kapcsolataikat bővíteni, társadalmi támogatottságu-

A kutatásokat és a konzultációt folytatni fogjuk, mivel úgy ítéljük meg, hogy ezzel is támogatjuk a civil szervezetek munkáját és mindennapi működésükhöz hatékony segítséget tudunk nyújtani.

Tulipános konferencia A felmérés eredményeit március 28-án „Működhet-e hatékonyan a társadalmi ügyek piaca? címmel rendezett konferencián ismertettük a Hotel Ébenben. Az előadók a forprofit, a nonprofit és az állami szektor képviselői voltak, a szektorukra jellemző sajátosságokat érzékeltették, egyetértve azzal, hogy nincs más választás, mint hogy hatékonyan működjön a társadalmi ügyek piaca. Ezért kell tenni, amiben nem kérdés, hogy a marketingszemlélet elterjesztése nélkülözhetetlen.

"A kutatás hírével 400-500 civil szervezetet értünk el, egynegyedük válaszolt a kérdésekre. Ez a kutatásoknál jó aránynak mondható "- jegyezte meg Vasné dr. Egri Magdolna marketing-közgazdász, a kutatás felkért vezetőjeként tartott előadásában.

Kérdőjel nélkül, mi más célunk lehet, mint hogy hatékonyan működjön a társadalmi ügyek piaca - kezdte előadását Dr. Latorcai Csaba helyettes államtitkár a március 28-án rendezett filantrópiamarketing konferencián. A társadalmi ügyek piacát körüljáró konferencia keretében egy civilmarketing témában készült kutatás eredménye is ismertté vált. A

Sáhy Gábor

replői számára is. A konferencia végkicsengése: a gyorsan változó versenykörnyezetben való helytállás sokkal könnyebb a civileknek is a marketing módszereinek használatával, az e területről vett tudásbővítéssel. A Civilkomp Alapítvány közösen a civil szektor és az MMSZ Marketing Akadémia szakértőivel kidolgoz és előterjeszt egy marketing-menedzsment alapú szektorfejlesztési képzéstervet, illetve az e célhoz rendelhető forrásbővítésre is javaslatot tesz. A felmérésben résztvevők együttműködését konferenciameghívással, előadás- és videó megosztással, valamint marketing ajándékokkal köszöntük meg.

tanácskozáson több szektor képviseltette magát.

Az előadások többnyire arról szóltak, amiről a civilek mindennapi élete: küzdelem a forrásteremtésért, az eredményességért, amihez hatékonyságnövelő módszerek, jó példák is bemutatásra kerültek.

A felmérést a Civilkomp Alapítvány végezte a Nemzeti Együttműködési Alap támogatásával. Az informális csatornákon "mért" igények helyénvalósága a hiánypótló felmérés során is beigazolódott: a társadalmi célú programok megvalósításához elengedhetetlen a marketing szemléletmód átvétele a nonprofit szektor sze-

mtitkár

lla lyettes á Csaba he i a rc to a Dr. L

Vasné D

r. Egri M

agdoln

a és Dr . Latorc ai Csab

a

A közönség

Az újságolvasá

s kellemes és hasznos elfoglaltság

Dr. Czafrangó János

Virágo a Mónik Lesti

s ajánd

Az előadók: Dr. Latorcai Csaba, Vasné dr. Egri Magdolna, Müller Bernadett, Dr. Czafrangó János, Sáhy Gábor

ékok

JÓTÉK NYSÁG

12

civilek a közjóért | hírek (folytatás az 1. oldalról) Szólt ez a mondat minden résztvevőnek, hiszen a program egyik fő célkitűzése emberi kapcsolataink akadálymentesítése. „Az életünk felgyorsulása, a fogyasztói attitűd megerősödése visszahat emberi kapcsolatainkra is” – mondta el Király Belián, a program szóvivője. „Kevesebb idő jut egymás megértésére, amely által az elfogadás is nehezebben alakul ki. Nem szabad feladnunk azt, hogy minőségi emberi kapcsolatoknak legyünk részesei.

Mindez fokozottan igaz a sérült élethelyzetben lévőkre, akik egészséges embertársaikhoz hasonlóan szintén befogadó közösségre, elfogadó társas kapcsolatokra, megértő partnerre vágynak. E szellemiség jegyében indítottuk el programsorozatunkat, hogy felhívjuk minden társadalmi cso-

port figyelmét emberi kapcsolataink állapotára

é s olyan programokat, valós közösségi tereket kínáljunk az érdeklődők és érinttettek számára, mely a probléma megoldását segíti” – tette hozzá a program szóvivője.

A Kezdjetek szeretni! program kiemelt feladata egy olyan társadalmi szemléletfelkészítése a sérült kollégákkal való közös munkára.

A tréning elsősorban cégek, intézmények, iskolák számára profes�szionálisan kidolgozott program, mely rugalmasan alakítható a megrendelők igényeihez (a vállalat, intézmény sajátosságai, a célcsoport életkora, időkorlátok, résztvevők létszáma, stb.)

A Nemadomfel tréning céljai: Felkészítés a sérült emberekkel való társadalmi érintkezésre, kommunikációra.

Hivatalok, szolgáltató helyek munkatársainak felkészítése a sérült ügyfelek fogadására.

A megváltozott munkaképességű munkavállalókat foglalkoztatni kívánó, vagy már foglalkoztató munkahelyek munkatársainak

TAPASZTALATI SZAKÉRTŐK KÖZREMŰKÖDÉSE: A tréning megtartásában a feladatra speciálisan kiválasztott és felkészített sérült élethelyzetben élő tapasztalati szakértők működnek közre (mozgásban akadályozott, látássérült, hallássérült, értelmileg akadályozott, hal-

formálás elindítása, amelynek hatására a közgondolkodásban is egyértelművé válik, hogy csak a minőségi emberi kapcsolatok segítségével válhatunk önmagunkat és a másik embert is értékelni tudó személyiségekké. „Egy valódi, meghitt kapcsolatban épphogy nem őrizzük meg a függetlenségünket, hanem vállaljuk az egybetartozás kockázatát és felelősségét. Amit megőrzünk, az a szabadságunk” – hangzott el Pál Feri atya előadásában is. És amit nyerünk, az személységünk gazdagodása – folytathatnánk Pál Feri gondolatát. Egy ilyen attitűddel rendelkező társadalomban valósulhat meg az a valódi integráció, amelyben eltűnhet a fal sérült és nem sérült élethelyzetben élő emberek között és amely által mindenki – így a sérült emberek számára is – alapélmény lehet a személyes siker a mindennapokban, a párkapcsolatban és a családalapításban.

A programsorozat következő elemeként elindul a www.

kezdjetekszeretni.hu weboldal, amely lehetőséget teremt közösségi programokhoz való csatlakozásra, ismerkedésre és a pártalálásra is. Külön hívják erre a felületre azokat a sérült embereket is, akik helyzetükből adódóan nehezen találnak módot arra, hogy közösséget, és párkapcsolatot alakítsanak ki. A minden szempontból akadálymentesített weboldal specialitása abban is rejlik, hogy lehetőség van mentor segítségét is igénybe venni. Az oldal nem kizárólag virtuális térként működik

A NemAdomFel tréning

mozottan sérült, autista és sérült gyermeket nevelő szülő) A TRÉNINGEN SZERZETT TAPASZTALATOK HOZZÁJÁRZULNAK:

-A sérült emberekkel való kommunikáció és viselkedési normák elsajátításához -Az előítéletek és ellenérzések csökkentéséhez -A megváltozott munkaképességű emberek foglalkoztatásával és társadalmi helyzetével kapcsolatos, alapvető információk megszerzéséhez -A tréning nemcsak a fogyatékos emberek megismerését és elfogadását segíti elő, hanem hatékony módszert jelent a munkahelyi együttműködések elősegítésében, az elfogadó és együttműködésen alapuló munkahelyi kul-

Majd én megmutatom!

hu oldal virtuális közösségi életét.

A Pál Feri által tartott előadás teljes terjedelmében hamarosan elérhető a weboldalon.

A Kezdjetek szeretni! programot számos ismert, közéleti szereplő is támogatja, a nagyköveti feladatokat Jakupcsek Gabriella újságíró, műsorvezető; Feke Pál Junior Príma és Artisjus díjas színművész, énekes és Illés Fanni, kerekesszékes szépségkirálynő vállalták el.

(Forrás: Prominart sajtóközlemény) A Nem Adom Fel Alapít­ ványról

túra kialakításában is -Annak megértéséhez, hogy az életben a problémák mindig egyben kihívások is.

„Mindenki elég gazdag ahhoz, hogy másoknak segítsen” – ezzel a mottóval alakult meg 2005 végén a Nem Adom Fel Alapítvány. His�szük, hogy ez a mondat valóban igaz mindenkire, legyen az fogyatékos ember, szegénységben élő roma, vagy éppen olyan ember, akinek mindene megvan.

Az alapítvány célja, hogy a társadalom valamilyen okból hátrányos helyzetű tagjait segítse abban, hogy önmagukban bízó, önálló, a saját és a társadalom jövőjéért tenni akaró emberekké váljanak.

Olyan emberekké, akik maguk is közreműködnek abban, hogy egy lelkileg erős, felelősséget vállalni akaró és tudó társadalom formálódjon Magyarországon.

További információ: Kalmár Judit 06 20 617 7544, kalmarjudit@nemadomfel.hu

Keress és lájkolj minket! www.nemadomfel.hu; www. facebook.com/nemadomfel

Aranytíz-, Csili és a Budapesti Művelődési Központ, Kondor Béla-, Kelenvölgyi-, Újpalotai és az Endrődi Közösségi Ház, Szent Margit Gimnázium, Liszt Ferenc téri Gyermek Könyvtár, Alma Galéria (Újbuda), Asia Center, Hotel Unio, TIT Budapesti Planetárium, Centrál Passage és a Király utcai kirakatok, Duna Plaza, Lurdy Ház, Rózsák tere, Erdélyi Magyarok Egyesülete, Jótékonyságsziget (Hungexpo kiállításokon), Borostyán Művelődési Ház (Szolnok), Diósgyőri Vár, MATÁV Oktatási Központ (Balatonkenese), Suliexpó Nyíregyháza, valamint Törökszentmiklós, Ecser, Kondoros, Szarvas, Röszke, Kiskunfélegyháza, Kup, Torockó, Bártfa fürdő, Kolozsvár, Szentegyháza, Kőhalom, Maroshévíz.

A legtöbb és legsikeresebb alkotásokat beküldő intézmények Vándorser-

leg díjat nyernek. Többszörösen kiemelkedő eredményt ért a TKIKI Kiskunfélegyháza alkotó csapata Szederkényi Barbara tanárnő munkájának köszönhetően.

A rajzversenyek témáit gondosan határozzuk meg : egyrészt gondolkodásra, az ismeretekben való elmélyülésre késztetjük az alkotókat, másrészt szabad teret hagyunk a fantázia szárnyalásának . A zsűrizett szabadkézi és számítógépes alkotásokból rendezett vándorkiállítással a szem és lélek gyönyörködtetése mellett szűkebb és tágabb világunk üzeneteire is rácsodálkoztatunk . A kiállítások megny itóünnepségének színvoltja a közönségszavazás és a kulturális műsor. A részletekről a www.clubnetcet.hu honlapon található beszámolók és képgalériák mesélnek .

Sérült emberek (tapasztalati szakértők) által nyújtott szolgáltatás, mely abban segíti a vállalatokat és állami intézményeket, hogy megváltozott munkaképességű munkavállalót tudjanak alkalmazni egy szakmailag előkészített környezetben. A Nem Adom Fel Alapítvány olyan tréningrendszert dolgozott ki, amely rövid idő alatt átfogó ismeretet ad a sérült emberek élethelyzetéről, az egyes jellemző sérültségi típusokról és gyakorlati élményt, tapasztalatot biztosít a tréningen résztvevőknek, a többségi társadalom tagjainak.

100 képes számítógépes grafika és rajz vándorkiállítás évről-évre…

A rajzversenyt kezdetben kimondottan a hazai számítógépet használó ifjúság részére hirdettük meg. Közkívánatra azonban a második évtől már óvodások és felnőttek is szélesítik a pályázói kört.

Az alkotómunkában gyermekotthonok és a fogyatékosokat nevelő intézmények is részt vesznek.

A vándorkiállítás hamar átlépte az országhatárt és 2004-től a Vándorserleg is világot látó útjára indult.

A kiállítás-sorozat jelentős állomásai: Libri Könyvpalota, Kicsi@ Világ Teaház, Bp. XVIII. Városháza Galéria, Bókay kert, Vidámpark,

majd, programok, kísérő rendezvények egészítik ki a szolgáltatást.

A projekt meghatározó elemeként, a téma folyamatos kulturális központjaként és integrált közösségi tereként indul el hamarosan a VIII. kerületben a fogyatékossággal élő munkatársak által működtetett Never Give Up Cafe. A hely nappal kávézóként, este kulturális programokat befogadó helyszínként működik majd, teret adva azoknak az eseményeknek is, melyek élővé, valóssá teszik a kezdjetekszeretni.

JÓTÉK NYSÁG

13

civilek a közjóért | hírek

A rajzverseny nyertesei Tárgyi és egyéb jutalom nem a rajzverseny célja, de az adományozók jóvoltából az elmúlt 12 év során többszázezer Ft értékben osztottunk szét meglepetés-ajándékokat. Kiemelt, a program

iránt elkötelezett támogatóink: Országos Gyermekvédő Liga, Bringóhintó Kkt., Magyar Tankönyvért Alapítvány, LifeDirector, Hermányos Fotó.

A teljes évet átfogó

program a képekből készült „Értékes naptár” által újévi jókívánsággá válik.

A „Majd én megmutatom!” rajzverseny és vándorkiállítások a legszélesebb körű, legnépszerűbb

programunk. A siker receptjének összetevői: lelkes alkotók, elismert zsűri - Csapó Lajos, Takács Rudolf, Forgó Ida+, Portik Péter és Vári Zsolt festőművészek, gyermekszerető szponzorok, partner civil szervezetek,

kiváló előadók, szorgalmas tagtársak, önkéntesek, s nem utolsó sorban mindazok, kik felajánlották a személyi jövedelemadójuk 1%-át.

A ClubNetCet Internetes Ismeretterjesztő Egyesület e program támogatására

a személyi jövedelemadó 1%át köszönettel fogadja. Adószámunk: 18385742-1-04 Információ és kapcsolatfelvétel: Mozga Márta Anna: 06 20 2158 620,

Pestszentlőrinc szívét is bevette a CSERITI! A 3 éves CSERITI-Adományháló a XVIII. kerületben nyitotta meg ötödik charity-shopját

Kísérleti projektként indult, mostanra mintaértékű jó gyakorlat lett belőle. A pont 3 éve útjára indított társadalmi vállalkozás a reményteli születésnap alkalmából egy újabb, folyamatában már az 5. adománybolt megnyitásával ünnepli sikeres létét, és ajándékozza meg Pestszentlőrinc érdeklődő lakosságát. A hétköznapi jótékonyság új otthona „CSERITI Pont-Pestszentlőrinc Adománybolt” néven a Városházával szemben kapott helyet Pestszentlőrinc szívében, az Üllői út 429. alatt.

Mi az adománybolt?

Az adományboltok tárgyadományokat nonprofit

modellben áruba bocsátó üzletek. Kközponti gondolata és célja a többszintű segítés. A rendszer és a bolthálózat működésének lényege egyszerű: az adományozni vágyók behozzák, és eladásra ajánlják fel megunt, már nem használt, de mások számára még értéket képviselő személyes használati tárgyaikat, amit az üzlet vevőköre kedvező áron, valós érték alatt vásárolhat meg.

A bevételből a Cseriti Szociális Szövetkezet és a projekt céljai támogatandók: 1. Innovatív foglalkoztatás, munkahelyteremtés: a boltok, raktárak üzemeltetésével, a háttér szervízszolgáltatás

elindításával, az adományok logisztikájának működtetésével minél több munkahely teremtése, ill. hátrányos helyzetű személy re-integrálása a munka világába.

2. Újrahasznosítás: a feleslegessé vált, de használható tárgyak piacra történő vis�szaforgatásával egy teljesen új típusú funkcionális újrahasznosítást valósítunk meg. Ezt kiegészítve a kialakítás alatt álló háttérszervizünk további tárgyakat képes „anyagában történő újrahasznosítás” helyett a leghasznosabban, funkcionálisan újrahasznosítani.

3. Szociális vásárlási lehetőség: boltjainkban a szociálisan rászorult, hátrányos helyzetű vásárlóknak adatik lehetősége napi használati tárgyakat, ruhaneműt, egyéb eszközöket vásárolni a mindenkori piaci árszint alatt.

Ezzel biztosítva nekik a lehetőséget, hogy „könyöradomány” elfogadása helyett „vásárlási élményt” szerezhessenek.

Céljaink elérésének központi kérdése, kulcsfeltétele, hogy képesek vagyunk-e

szűkös lehetőségeink mellett ismertségünket olyan szintre emelni, hogy mind adományozói, mind vásárlói oldalon jelentős társadalmi bázist építhessünk ki.

A CSERITI az első és legnagyobb hazai adománybolt-hálózat, melynek köszönhetően egy új jótékony-

sági kultúra és közösségi mozgalom van kibontakozóban. A hétköznapi jótékonyság társadalmi beágyazódását és trenddé alakítását segíti elő a CSERITI-brand.

Az adománybolt közjó számára több lépcsőben hasznos modelljének közösségi értékét már több önkormányzat

is felismerte és saját eszközeivel is támogatja, így várhatóan mind többen csatlakoznak a CSERITI-Adományháló egyre népszerűbb és sikeresebb kezdeményezéséhez.

Az adományboltról bővebben: www.adomanyhalo.hu

JÓTÉK NYSÁG

14

civilek a közjóért | hírek

Tánclépésről-tánclépésre egymásért avagy tánclépésről-tánclépésre induljunk el az egymáshoz vezető úton!

A ZéróPlusz Táncstúdió évek óta az emberekért van, hogy megmozgassa egy közösség testét-lelkét. Küldetésünk, hogy jókedvvel, vidáman, szórakozva nyissunk önmagunk és társaink felé a táncon keresztül. Tapasztalt tanáraink segítségével kikapcsolódás közben a létezésünk mélyebb rétegeire tudunk rátekinteni.

képe is, hiszen ebben a folyamatban megpróbálunkfelfednivalamiaddig rejtettenmaradót,megkísérelünkhidat építeni a spirituális és a materiális létezés között. A „balett” szó pedig a nyugati hagyományok tiszteletére utal,méghanemisjelentietradíciók egyszerűátvételétvagykövetését, inkább azok alkotó továbbgondolását -vállaljukakockázatot,ésszívesenelhagyjukajártutatajáratlankedvéért.

A 2010 óta működő Zéró Balett - ZéróPlusz kortárs tánc társulat és stúdió mind oktatási és művészeti filozófiájában, mind technikájában és módszereiben ötvözi a keleti és nyugati hagyományokat. A ZÉRÓ koncepcióját a történelmi feljegyzések tanúsága

szerintIndiaadtaavilágnak.Ahindu bölcsek számára a ZÉRÓ nem egyszerűen egy számot jelentett, hanem mindennek a kezdetét, kiindulását,a mag-ot,amelybőlminden származik.

A társulat és stúdió nevében a ZÉRÓ kifejezés a misztikus kö-

zéppontbólvalókiindulásszándékát jelzi, hiszen a ZÉRÓ a transzformáció helye: a számegyenesen ebben a pontban alakulnak át a negatív számok pozitívakká, az éj ekkor fordul át nappallá, a virtuális itt válik valóságossá. A ZÉRÓ ilyenformán számunkra az alkotási folyamat jel-

Kik is vagyunk és mit kínálunk pontosan? Stúdiónk évek óta élen jár a magyarországi testtudatos (szomatikus) foglalkozások terén.

Akik ellátogatnak óráinkra, egy belső spirituális önismereti útra indulnak. A forma különböző: kontakt improvizáció, Lábán-féle testtudat tánc, anatómiai alapokon nyugvó release technika, hatha jóga, klasszikus balett; az üzenet hasonló: önmagunk és a másik felfedezése, kölcsönös egymásra figyelés, tu-

datos jelenlét, relaxáció, kreativitás, játékosság.

Ezúton is köszönjük a lelkes részvételt, kitartást, együtt mozgást és nevetést, amitől tanáraink még eltökéltebbek és kitartóbbak a tánctanításterén.Nélkületekésapozitívvis�szajelzéseitek nélkül nem tudnánk fejlődni. Eddig többször tartottunk ingyenes intenzív tánchétvégét, ezzel is bátorítva az önkénteskedést a tanáraink részéről és a jótékonyságot felétek, hogy a kisebb pénztárcájú táncoskedvű érdeklődők se szoruljanak ki egy kis mókából. Felelősnek érezzük magunkat a környezetünk iránt, emiatt ökológiai tisztítószereket használunk.

Társulatunk egy összeszokott, de folyton megújuló csapat. Olyan fiatal táncosokból és koreográfusokból áll, akik bátran feszítik a saját maguk által felépített kereteket és hajlandóak a komfortzónát

elhagyva átlépni a határaikat.

Repertoárunkban sokféle előadás szerepel. Van iskolások körében népszerű, számítógépes nyelvezettel interaktív módon játszó produkció.

Van kortalan rétegeket bevonzó párkapcsolati tematikát boncolgató humoros és önkritikus koreográfia kórussal, illetve vannak néha már a groteszkbe hajló, de egyben lírai élőzenés kísérettel ellátott rövidebb táncok, mely az egyén helyét keresik a társadalomban. Jó pár a létezéssel összefüggő kérdést vetünk fel munkáink során, melyre a válaszok megkeresése a néző dolga a látottak és hallottak alapján.

Berger Gyula

Zéró Balett Nonprofit Kft. Adószám:22620967-1-41 zerobalett@gmail.com,06/70/5016802,www.zeroballet.com

Origami – hobbi, művészet és tudomány

Magyar Origami Kör

2013-ban ünnepeltük 25. születésnapunkat. Az elmúlt negyed évszázad alatt pedagógus tagjaink óvodai és iskolai foglalkozásokon rengeteg gyereknek mutatták meg a papírhajtogatásban rejlő lehetőségeket, a kreatív szabadidő eltöltésének egyik kiváló formáját.

Célunk, hogy a különböző nehézségi fokú modellek tanításával sikerélményhez juttassunk fiatalokat és felnőtteket egyaránt.

Fontosnak tartjuk, hogy minél többekkel megismertessük ezt a hasznos elfoglaltságot, melyről tudományosan is bebizonyítot-

ták, hogy fejleszti a kézügyességet, a gondolkodást. Egyesületünk folyamatosan kutatja az origamiban rejlő terápiás lehetőségeket is, így segítve az idősebb és segítséggel élő emberek képességfejlesztését.

Augusztusban rendezzük 25.

Nemzetközi Origami Találkozónkat. A különböző országból érkezett művészek kiállításon mutatják be az elmúlt időszakban született alkotásaikat, melyek elkészítéséhez bemutatók keretében adnak hasznos tanácsokat.

Origami művészeink alkotásai az ország több városában, sőt

külföldön is nagy sikerrel mutatkoztak be.

Minden év őszén szervezzük az Origami Világnapok programsorozatot. Ennek keretében az ország különböző pontjain élő tagjaink forgalmas helyeken színes origami dekorációval, különleges programokkal népszerűsítik a papírhajtogatást. Reméljük, hogy sok látogatót és hajtogatót vonzanak színes modelljeink!

Szeretettel várunk minden érdeklődőt!

Magyar Origami Kör E-mail: hunorigami@gmail.com Web: www.ori-gami.hu, www.facebook.com/origami.hu Az adó 1%-nak felajánlásából befolyó összegből egy origami oktatási kiadványt szeretnénk megjelentetni, melyet iskolákban terjesztünk majd, valamint kiállítási berendezéseket szeretnénk vásárolni.

Köszönjük az 1%-os felajánlásokat!

Adószám: 18342152-1-41

Rheumatoid Arthritises Betegek Egyesülete A betegek által létrehozott – azóta is folyamatosan működő - szervezet 1999. augusztus 24.-én alakult kiemelkedően közhasznú szervezetkéntkerültbejegyzésre.

Az egyesület célja, hogy a rheumatoid arthitisben szenvedő betegek életfeltételeinek javítsa, jobb egészségügyi ellátásukat, megváltozott egészségügyi állapotukhoz való alkalmazkodásukatelősegítése.

Előadásokat szervezünk, kiadványokat szerkesztünk, amelyek elősegítik a betegek egészségügyi felvilágosítását, megismerkednek a betegség lényegével, a kezelési elvekkel, a helyes gyógyszerszedés szabályaival.Életmódbeliéséletviteli (táplálkozási, gyógytorna, hasznos

szabadidő eltöltési, stb) tanácsokkal segítjük a betegek megváltozott helyzethez való alkalmazkodását.

Szervezünk kulturális és szabadidő programokat, amelyek elősegítik a betegek közti tapasztalatcsere, kapcsolatok, barátságokkialakulását.

Bemutatók szervezésével megismertetjük a betegekkel a gyógyászati segédeszközökkel, és azokhasználatával.Azegyesületanyagi lehetőségei függvényében pénzügyi támogatást nyújt(hat) a szükséges gyógyászati segédeszközök megvásárlásához.

Gyógytornászok vezetésével gyógytorna-foglalkozásokat, tanfolyamokat indítunk, melyen

megtanulhatják az ízületvédelmet és azokat a gyakorlatokat, melyeket rendszeresen elkellvégezni.

Szakorvosok segítségével összeállítottunk egy országos szakorvosi listát annak érdekében, hogy a beteg megtalálja a lakhelyéhez legközelebb eső szakorvost, illetve szakrendelőt.

Igyekszünk jó együttműködést kialakítani más, hasonló betegsegítő egyesülettel,klubbal,tapasztalatcsere és egymás segítése érdekében.

Minden hónap első teljes hetének péntekén 14 órakor összejöveteleket tartunk a Budai Irgalmasrendi Kórház Tanácstermében (1023 Bp. FrankelL. u. 54 fsz.)

RHEUMATOID ARTHRITISES BETEGEK EGYESÜLETE HUNGARIAN ASSOCIATION OF PATIENTS WITH RHEUMATOID ARTHRITIS Cím: Budai Irgalmasrendi Kórház, RA-s Betegek Egyesülete,1023 Budapest, Frankel L. u. 31. fsz. Betegkönyvtár Telefon: 06-30-44-88-593 e-mail:betegkonyvtar@irgalmas.hu weboldal : http://arthritis.honlaphat.hu/ Számlaszám: OTP Bank Rt. Budapest 11711034-20854564 Adószámunk: 18096796-1-41

JÓTÉK NYSÁG

15

civilek a közjóért | hírek

Május 16. – A Coeliakia Nemzetközi Napja

„Legyen sokkal jobb a diagnózis!”

A legfrissebb statisztikák szerint Európában a coeliakiás betegeknek csupán 12-15%-a jut el a pontos diagnózishoz. Sok esetben az első tünetektől számítva 10 év is eltelik, mire az érintett eljut a megfelelő kezelőorvoshoz.Diagnózishiányában – vagy éppen egy téves diagnózis miatt – évekig élnek együtt állandó fájdalommal és diszkomfort érzéssel, emellett pedig a kezeletlen alap-

betegség következménye számtalan szövődményt és társult betegség lehet (meddőség, oszteoporózis vagy a vékonybél rosszindulatú betegségei). A coeliakia egyetlen ma ismert, evidencián alapuló kezelési módja az élethosszig tartó gluténmentes diéta.

Ahhoz, hogy lényegesen javuljon a felismert esetek aránya, és rövidebblegyenazelsőtünetekészlelése

és a diagnózis között eltelt idő, az orvosoknak ismerniük kell a coeliakia változatos tüneteit, a betegséget kísérőtünetegyütteseksokaságát.

Az idei Nemzetközi Nap alkalmával szeretnénk felhívni a figyelmet a betegség minél nagyobb arányú és lehető leggyorsabb felismerésénekjelentőségére.

Abetegségtüneteiésadiagnózis A betegségnek egyetlen tipikus tünete, tünet együttese nincs, sok más – korábban felfedezett/felfedezhető – betegség mögé „bújik el”, ezek között a leggyakoribbak a hasmenés, émelygés, hányás, fáradékonyság, hirtelen fogyás, hajhullás, bőrkiütés, meddőség és/vagy ismétlődővetélések,depresszió.

A diagnózis első lépése egy vérvizsgálat, amelyben a coeliakia-specifikus antitestek jelenlétét és mennyiségét vizsgálják, amit pozitív eredmény után vékonybél-biopszia ésszövettanivizsgálatkövet.

Koltai Tünde Lisztérzékenyek Érdekképviseletének Országos Egyesülete, elnök

A Lisztérzékenyek Érdekképviseletének Országos Egyesülete 1990-ben alakult meg, és az azóta eltelt csaknem negyed évszázad alatt bizonyítottuk, hogy sikerrel tudjuk képviselni a lisztérzékeny betegeket és családjukat. Természetesen vannak további célkitűzéseink, amelyek megvalósításában számítunk mindenkire – akár lisztérzékeny, akár nem. www.liszterzekeny.hu Adószám: 18000005-1-41

LÉTÜNKÉRT Közösség Országos kiterjedésű kistérségi kapcsolatokat is elősegítő hálózatot hozott létre, melynek 3-as egysége: Az Életért, a Földért, az Egészségért Alapítvány, a Létünkért Szociális Szövetkezet és a Pozitív Nulla Kft.

Az alapítvány általános célja az érrendszeri és a daganatos megbetegedések megelőzése, a környezetszennyezés elleni küzdelem, a környezettudatos életvitel támogatása . A Létünkért Szociális Szövetkezet ösztönöz arra, hogy a személyesen felmerülő igényeinket magyar emberek termékeiből, terményeiből, szolgáltatásokból, elfekvőben lévő készletekből ill. közös beszerzésekkel - nem profit orientált módon- kedvezőbb árakon tudjuk kielégíteni. Kiegészíti, illetve kiváltja a helyi pénz kibocsátásának lehetőségét az által, hogy egy megújult eszmére épül: Nincs „Én, Te, Ő”, csak MI. Ez jelenti EGYSÉGÜNKET a közösségben. Nincs „Enyém, Tiéd. Övé, csak MIÉNK. Ez biztosítja ÖNZETLENSÉGEMET a közösségben. A Létünkért Közösség működése olyan összefogáson alapul, mely lehetővé teszi, hogy a már működő különböző közösségi formák csatlakozzanak. Megosszák eredményeiket, tapasztalataikat, tudásukat a fo-

lyamatban lévő, alakuló közösségekkel. Fontosnak tartjuk széles körben biztosítani azokhoz a szükséges információkhoz való hozzájutás lehetőségét, mely a boldog, és félelem nélküli élethez szükségesek. Olyan dolgokhoz, mely LÉTÜNK fenntartásához szükségesek - beleértve a régi korok elfeledett technológiák továbbfejlesztéseit, a kihalóban lévő ősi mesterségeink felelevenítését, valamint az új találmányok, fejlesztések hasznosításának lehetőségét és azok szélesebb körben történő elterjesztését. Ily módon gazdaságélénkítő szerepe is adódik az összefogásnak, minden egyes értékesítés- vásárlás és tanácsadás - fejlesztés - hasznosítás, oktatás és foglalkoztatás a térség jólétét is szolgálja. A Létünkért közeli célkitűzése, hogy minden településen nyisson legalább egy ellátó központ. Célunk a helyi parlagon fekvő mezőgazdasági területek hatékony kihasználása.

A szállítási költségek csökkentése és a helyi cserepiacokon való részvétel ill. további termelői pia-

“Talán úgy kellene élnünk – hiszen ki tudja, meddig élhetünk? – hogy széppé tegyük a magunk, és lehetőleg a mások életét is mindaddig, amíg ezlehetséges.”

(Lőrincz L. László) A lapítványunk közel 30 éve foglalkozik daganatos betegekkel, kérjük, hogy felajánlásoddal támogass minket abban, hogy továbbra is segíteni tudjunk ahozzánk fordulóknak!

Minden évben az 1%-os kampányidőszakban számíthatunk önzetlen segítségetekre, támogatásotokra.

Segíts Te is, dönts jól, hogy megérjük a harmincat! www.rakellen.hu

Felpécért Alapítvány

Egy működő Tájház, ahol minden Ft, minden 1% sokat ér A Felpécért Alapítvány 1999. óta működik, közhasznú szervezetként.

Tájházunkat egy ajándékba kapott épületet felújítva, majd bővítve 2004. év óta működtetjük múzeumként, kiállítóhelyként, oktatási-közösségi programokhelyszíneként.

A múzeumi épület nádteteje javításra, megvastagításra szorul, hogy a vályogfalaknedvességetnekapjanak.

Gyűjteményünknek a múzeumi épület egy helyiségének felújításával méltóbb helyet tudnánk biztosítani

anyagiésfizikaisegítséggel..

Az új épületrész – hála az igénybevételnek – folyamatos karbantartást igényel.

Az épített pergola az időjárás szeszélyeit mérsékli, teszi elviselhetővé az erős napsütést, a kenyérsütést sem akadályozza, ha hirtelen megjön az eső, a kenyértészta pedig várja a fűtött kemencét.

Honismereti foglalkozásokon káposztasavanyítás……kukorica fosztás….…szőlő feldolgozás szerepel,

mindig az időszaknak megfelelően mutatjuk be az aktuális falusi munkákat. Épült egy pergola 2014-ben támogatóinknakköszönhetően.

Kézimunkázást kedvelő asszonyoknak, más közösségi rendezvényeknek jó helyet biztosít majd ez a fedett hely. Tervezett, megszervezett rendezvényeink az időjárás szeszélyei miattnemhiúsulnakmeg.

További fotókkal mutatom be írásomvalóságtartalmát:

cok megnyitásával és az arra történő termelésekkel megvalósuló munkahelyteremtő foglakoztatás. Előadásainkon részletesen is tájékozódhat munkánkról, rendszerünk működéséről.

Torma Zsuzsanna 06-30-629-7074 100.telki@gmail.com Szívesen fogadjuk együttműködésüket, ötleteiket, felmerülő kérdéseiket: info@letunkert.hu vagy személyesen Erős Győző: 06-30-905-7676 Az 1%-ot az alapítvány gyűjtheti ÉLETÉRT, A FÖLDÉRT, AZ EGÉSZSÉGÉRT ALAPÍTVÁNY KAPOSVÁR, PÉCSI U. 209. T/FAX: 82/416-378 ADÓSZÁM: 18760307-1-14 ADÓIG. SZÁM: 8440561042 SZÁMLA SZÁM: 11300146 01002892 - 00003285 E-mail: efealapitvany@efealapitvany.hu Weboldal: www. efealapitvany.hu

A múzeumi épület nádteteje javításra, megvastagításra szorul

Honismereti foglalkozás, káposztasavanyítás

Kukoricafosztás

Továbbra is várjuk értékes felajánlásaikat, hiszen az 1% felajánlása plusz terhet nem jelent senkinek, csupán csekély adminisztrációval jár.

Arany Liliom Alapítvány Rajzolj, fess, fotózz vagy tervezz ruhát!

Ifjú tehetségek számára keressük a lehetőséget, hogy tudásukat csiszolhassák, kreativitásukat bemutathassák.

Kincses Pince Adománybolt és klub 1066 Budapest, Zichy Jenő utca 22.

1 %-ot köszönettel fogadjuk.

Arany Liliom Alapítvány Adománypláza Shopdepo.hu Licit Szalon 18144741-1-13 Telefon: 06/30/850-8102

JÓTÉK NYSÁG

16

civilek a közjóért | hírek

Életmódváltás - most

India Klub Alapítvány, az élhetőbb világért

„Keressetek, kutassatok, mert az egész világ egyetlen nemzete sem talál annyi kincset kultúrájának gyarapítására, mint a magyar az ősindiai kultúra tárházában.”

(Kőrösi Csoma Sándor)

Az India Klub Alapítvány adatai

alakulás éve: 2009 budapesti központ: 1074 Tivadar utca 3. - tíz lépésre az Almássy tértől zervezet jogi formája: alapítvány elérhetőség:+36 70 40 88 108 adószám: 19561383–2-43 kulturter@bharata.hu zámlaszám: 11600006-00000000-37375508 honlap: www.bharata.hu

Az ősi indiai gondolkodás alapja a környezettudatos gondolkodás: tudatosság önmagunkról, a környezetről és a világról. Az India Klub Alapítvány az egyén tudatos életszemléletének erősítését tűzte ki célul - az élhetőbb világért.

Az India Klub Alapítvány által működtetett 7. kerületi Bharata Kultúrtér az óind kultúra egyetemes értékeit mutatja be. Nagy

hangsúlyt fektet az oktatásra, a megfelelő szakirodalom feltárására és publikálására, tanfolyamok és táborok szervezésére, az indiai kultúrát és művészetet bemutató rendezvényekre.

Több hazai és nemzetközi fesztivál, tábor, kutatás és egyéb rendezvény szervezésében vett rész vagy működött közre. Közreműködött néhány középkori indiai templom helyreállítási munkálatainak előkészítésében és feltárásában.

Az alapítvány a nemzetközi Inbound Jógaiskola budapesti központjának is otthont ad. Honlap: joga.bharata.hu A jóga az önismerethez és az egészség megőrzésé-

hez, javításához járul hozzá. Az „inbound” kifejezés a hagyományos hatha joga és a bhakti jóga tanításainak egységes rendszerbe foglalására, valamint az előttünk álló nagy utazásra, a belső ösvényre utal. Évente kétszer szerveznek indiai kultúrtörténeti tanulmányutat. Önkénteseket közvetítenek Dél-Amerikába és Indiába. A Bharata Kultúrtérbe is várnak mind belföldi, mind külföldi önkénteseket. Az önkénteseket itthon is változatos feladatok várják a programszervezéstől a karbantartásig, a tervezéstől a lebonyolításig.

Leveles Zoltán

Méhecske Közhasznú Alapítvány A FAUNA ALAPÍTVÁNY CÉLJA AZ ÉLŐVILÁG VÉDELME ÉS AZ ÁLLATVÉDELMI KULTÚRA TERJESZTÉSE. EZÉRT MI – lehetőségeink szerint - VALAMENNYI TUDOMÁSUNKRA JUTOTT HAZAI ÁLLAT- ÉS TERMÉSZETVÉDELMI PROBLÉMA MEGOLDÁSÁHOZ SEGÍTSÉGET NYÚJTUNK elsősorban a Közép-Magyarországi Régióban.

AZ ÖN ADÓ 1%-ÁT ÉS ADOMÁNYÁT A KÖVETKEZŐKRE FORDÍTJUK: 1) Bajbajutottállatokegészségügyi ellátása, táplálása, gazdikeresésBudapestenéskörnyékén; 2) Állat- és természetvédelmi jogsegély, hatósági eljárások kezdeményezése; 3) FARMER TANODA –amagyarlegeltetőállattartástanítása önkéntesmunkával, iskolai közösségiszolgálattal; 4) Állatjóléti nemzetközi

kutatások eredményeinek népszerűsítése a Kárpát-medencében – kapcsolódás az EU AWARE Programjához; 5) Holisztikus állategészség megőrzés természetes módszereinek oktatása; 6) Fenntartható (bölcs) életmód, élelmiszerbiztonság ismertetése a Kárpát-medencében; 7) A „KUCKÓ” ÁL-

LAT-MEGTARTÓ TÁMOGATÁSSAL összekötjük azokat, akik állatszeretők, de nem tudnak, vagy nem akarnak állatot tartani, viszont szívesen támogatnák és akár látogatnák is az általuk megsegített haszonés társállatokat! Így a bajbakerült állattartóknak nem kell menhelyre beadni vagy elaltattatni állataikat!

Csak a menthetetlenül beteg, szenvedőállatoknálvanszükségelaltatásra.

Adószámunk: 19669340-1-41 A MEGSEGÍTETT ÁLLATOK NEVÉBEN KÖSZÖNETTEL: A FAUNA ALAPÍTVÁNY CSAPATA http://faunaalapitvany.hu/

Nem vagy egyedül

Viadukt Alapítvány Az alapítóink kisjövedelmű átlagemberek. Alapvető célként tűzték ki többek között a hátrányos helyzetű csoportok (hátrányos családi hátterű és halmozottan hátrányos helyzetben lévő gyermekek és fiatalok, fogyatékkal élők, lelki problémákkal küszködők, tartós betegségben szenvedők, egyedül élő idős emberek, szegények, nagycsaládosok, munkanélküliek, kisebbségek, kistérségi közösségek, stb., s ezek társadalmi szervezetei.) felzárkózásának segítését és az információs társadalomba való integrálását.

A kapcsolatok központi szerepet töltenek be az életünkben. Általuk leszünk gazdagabbak, boldogabbak és teljesebbek. A családi kapcsolat a társadalmi lét alapja.

A konfliktusban élő családok többnyire nem ismerik, nem tudják a megoldás módját.

Igen sok esetben nem a megfogalmazható probléma okoz gondot, hanem ami mögötte van. és ez többnyire hozzáértő szakember segítségével tárható fel.

Magyarországon hozzátartozója erőszakos magatartása következtében átlagosan minden harmadik napon

"Akármilyen a világ, Igyekezni kell megszépíteni.

A gyermekekért elsősorban.

De magunkért is.

Mert ha nem, akkor miért él az ember?” /Wass Albert/ 2007-ben alakult meg alapítványunk azzal a céllal, hogy segítse mindazon gyermekeket, akik anyagilag hátrányos helyzetben élnek, szellemi-testi-lelki sérüléssel küzdenek. Ezen gyermekek számára hasznos szabadidős tevékenységeket, programokat, foglalkozásokat szervezünk, s összefogással, a szociális problémák feltárásával, a tehetséges gyermekek felkutatásával támogatjuk életfeltételeik javítását, egyéni boldogulásuk útját.

Programjaink: • Immár hetedik alkalommal szerveztük meg a nyári szünetben a pótvizsga felkészítését, ötödik-hatodik osztályos tanulókat sikeres pótvizsgára készítsünk fel, szaktanároksegítségével.Apótvizsga-felkészítőt azon tanulók részére szerveztük, akiknek év végi bizonyítványába valamely tantárgyból elégtelen jegykerült, így pótvizsga

letételére kötelezték. A szülőket semmilyen anyagi terhelés nem érintette.

• Karácsonykor több mind 180 gyermeknek varázsoltuk szebbé az ünnepeket, hiszen minden gyerek számmára egy cipősdoboznyi szeretett ajándékot adtunk át. Családokat is segítetünk tartós élelmiszerrel, játékkal, ruhaneművel.

• A sérültek sportolási lehetőségeit is támogatjuk, sportnapot szervezzük egy évben egyszer-kétszer országos szinten.

• Táborokat szervezünk, irodalmi estét, kirándulást és más színes programokat.

• Az adó 1% ezen programok költségeire fordítjuk( oklevél, érem, ajándékok, édesség, füzet, írószer, kézműves kellékek stb.)

meghal valaki. A családon belüli erőszak gyermekáldozatainak száma havonta legalább egy, átlagosan minden héten meghal legalább egy nő. Ne hagyjuk, hogy így legyen!

Dr. Varga Gizella családjogi tanácsadó, konfliktuskezelő mediátor, az alapítvány kurátora A személyi jövedelemadó 1%-ának felajánlásával együtt többre megyünk. Kapcsolatfelvétel: viaduktinfo@gmail.com , 06 70 206 9645, http://viaduktalapitvany.wordpress.com 18264722-1-43

E-mail: info@mehecske-alapitvany.hu

JÓTÉK NYSÁG

17

civilek a közjóért | hírek

A tudatos testhasználatért

Te is segíthetsz!

Alexander-technika Vigyél Haza Tanárok Egyesülete Alapítvány az Illatos úti kutyákért

Fő célunk az egészség holisztikus megközelítésének hangsúlyozása, megismertetése és népszerűsítése. Célunk továbbá az Alexander-technika tanári tevékenység színvonalának folyamatos fejlesztése, az Alexander módszerben rejlő prevenciós és rehabilitációs lehetőségek kiaknázása.

Az Alexander-technika lényege a tudatos testhasználat.

Gyermekkori ösztönös mozgásunk az idők során elromlik, akadályozottá válik.

Gondoljunk a kisgyerekek súlyos iskolatáskájára, vagy a padban eltöltött hosszú órákra. A későbbiekben már nem csak a munkahelyen ülünk,

hanem a tv-nézés, számítógép használat is a mozgás-szegény életmód felé tereli az embereket. Sajnos nem készülünk fel arra, hogy az egyoldalú terheléssel , vagy inkább a terhelés vélt elkerülésével csak súlyosbítunk a helyzeten. Megjelenik a görbe hát, a gerincferdülés már iskolás korban általánossá válik. Általában kétféle megoldás létezik: vagy a túl feszes, vagy az összeesett testtartás, sajnos egyik sem jelent jó megoldást.

Az Alexander-technikával azt tanuljuk meg, hogy szervezetünk harmonikus egységben működjön, ne használjunk fölösleges plusz energiát

a tevékenységünkhöz. Észre sem vesszük, hogy egy-egy befeszített izom milyen hatással van a test működésének egészére – pl. befeszítjük a nyak izmait, vagy a csípőnket előre toljuk – ezáltal egész működésünket befolyásoljuk.

A jó hír az, hogy megtanulható, és tudatos kontroll alatt tartható a testhasználat .Így elkerülhető, hogy problémák alakuljanak ki, ill. jó hatásfokkal lehet segíteni a már meglévő gondokon is.

A módszer tanulási folyamatra épül, és nem gyógymód, „mellékhatásaként” a tanítvány mégis meggyógyul, megszabadul kínzó hát, nyak, csípő, stb. fájdalmaitól, sőt migrénjétől is!

Célunk az, hogy minél több ember ismerje meg az Alexander-technikát, hogy segítségével jobban érezze magát, fájdalom nélkül, harmonikusan, jó megjelenéssel élje mindennapjait és minél sikeresebb lehessen.

Bátori Zsuzsanna Alexander-technika Tanárok Egyesülete (ATE) közhasznú szervezet Adószám: 18132829 - 1 - 41

Erdélyiek a Belvárosban Igen, azt jó tudni, hogy a Molnár utca 5. szám alatt létezik egy hely, ahol bárki Erdéllyel kapcsolatos kérdéseire választ kap.

Ha Erdélybe szeretne utazni, ha kíváncsi az ottani értékekre, kincsekre, ha többet szeretne tudni történelméről, neves személyiségeiről, ha részt akarna venni az élő kapcsolatok kialakításában, akkor jöjjön el hozzánk, az Erdélyi Magyarok Egyesületébe. Több mint negyed évszázada alakultunk, a menekültek körében, mint az újabb kor első erdélyi szervezete. A segítségnyújtás már a kezdetektől fontos részét képezte munkánknak.

Részt vettünk a segélyek kiosztásában, a lakás-, munkahely közvetítésben és nem utolsó sorban a lelki megrázkódtatások enyhítésében. Mindemellett igyekeztünk felébreszteni az anyai ösztönöket a megmaradt országrészben, másrészt hagyományaink megőrzésével, népszerűsítésével erősíteni az egységes nemzettudatot.

Az idők folyamán tevékenységünkben némi hangsúlyeltolódás történt az itteni és az otthoni változásoknak megfelelően. Most a segítségnyújtás elsősorban az erdélyi szórvány vidékek felé irányul (könyv, elektronika, gyógyszer, stb.).

Fontosnak tartjuk a csereprogramokat, egymás látogatását, a turistautakat is.

Szervezésünkben évente mintegy 100-150 rendezvényre kerül sor (előadás, kiállítás, hangverseny, színdarab, könyvbemutató, kirándulás, társas összejövetelek, játszóház, divatbemutató, filmklub, civil börze stb.) melyek célja az ismeretterjesztés és a közösségformálás.

Különösen nagy figyelmet fordítunk arra, hogy a fiatalokat, gyerekeket is bevonjuk a munkába. Nonprofit egyesületként szorosan együttműködünk a különböző civil szervezetekkel határon innen és túl, de kapcsolataink vannak intézményekkel, művelődési házakkal, könyvtárakkal, iskolákkal stb. is.

30.000 könyvvel, újsággal megteremtettük egy külhoni

könyvtár alapjait, foglalkozunk sajtókutatással, menekültügyi és migrációs kérdések vizsgálatával is. Erdélyi Hívogató címmel havi hírlevelet jelentetünk meg, ebben a programjaink mellett egyéb események és fontos információk is megtalálhatók (Ha kapunk, egy email címet rendszeresen elküldjük Önnek is. Elérhetőségeink: email: erdelyime@gmail.com , telefon: 06-20-9956159).

Tevékenységünkről többet is megtudhat, ha megtekinti honlapunkat: www.erdelyime.org és facebook oldalunkat: https:// www.facebook.com/erdelyimagyarok.egyesulete . Reméljük, munkánk elnyeri az Ön tetszését. Működésünk nyitott, bárkit szívesen várunk körünkbe kérdésekkel, ötletekkel, tenni akarással, vagy mint egyszerű érdeklődőt. Az is nagy segítség, ha adóbevalláskor az 1%-os rendelkező lapon támogatottként az Erdélyi Magyarok Egyesületét nevezik meg és adószámunkat írják be: 19025575-2-41 B. Kis Béla

Alapítványunk hat éve, az Illatos úti Állategészségügyi Telepen lévő árva kutyák életkörülményeinek, örökbefogadási esélyeinek javításáért dolgozik. Munkánk során több mint 500 állatot segítettünk már szerető gazdához.

Folyamatosan gyógyíttatjuk a sérülten bekerült állatokat és juttatjuk el fontos üzeneteinket a jó szándékú emberekhez: Ha kutyát szeretnél, és gondoskodni tudsz róla egy életen át, ne vásárolj, hanem fogadj örökbe egy kedves állatot!

Alapítványunknak nincsenek fizetett munkatársai.

Térítést, állami támogatást nem kapunk. Valamennyi adományt kizárólag a kitűzött célok teljesítésére fordítjuk. Életmentő programunk

sikere kizárólag Önökön és az Önökhöz hasonló nagylelkű támogatók adományain múlik.

Felelős döntésük érdekében kérjük, tájékozódjanak: ismerjék meg céljainkat, munkánkat, önkénteseinket, eredményeinket! Szánjanak rá mindössze 5 percet és tekintsék meg honlapunkat:

www.vigyelhaza.hu Ha támogatásunk mellett döntenek, az alábbi linken letölthetik az 1%-os rendelkező nyilatkozatot, valamint szórólapot, plakátot nyomtathatnak ki, hogy tájékoztassák munkatársaikat a lehetőségről! http://www.v ig yelhaza. hu/segitenel.html

Öt éves lett...

Háromhatár Kulturális és Sport Közhasznú Egyesület Megalakulásunk célja, hogy hosszú távú kulturális értékeket közvetítsünk és lehetőséget kínáljunk mindenkinek a megismerésre, felfedezésre, játékra, vidámságra, szórakozásra.

Lehetőség a mindenkiben ott rejtőző tehetség, alkotás, egyéniség megismerésére és fejlesztésére. Érték, mely nem szűnik meg létezni; a szépre, a szeretetre, a jóra, az egymás iránti odafigyelés bölcsességére ös�-

mertetők szerkesztése; - hasonló célokat megvalósító európai civil szervezetekkel való együttműködés és cserekapcsolatok ápolása; - Kup, Pápakovácsi, Nóráp kulturális és természeti örökségeinek megőrzése, ápolása; - a magyarság és a Magyarországon élő kisebbségek művészeti, kézműves, népművészeti és az ehhez kapcsolódó életformájának ápolása, azok megismerteté-

részére egy-egy fát ültettünk, ami jelképezi az újjászületést, a gyarapodást, a szülőföldhöz és a természethez való kötődést.

Minden rendezvényünk ingyenes a résztvevők számára. Az egyesületünk kifejezetten arra törekszik, hogy minden korosztály részese és kedvezményezettje legyen a tevékenységeinknek.

Térségünkben egyedüli kulturális egyesületként munkánkkal nagyban hozzájárulunk közmű-

szpontosít. Mottónk az Együtt és Egymásért érzés jelképe, hogy tenni kell a legjobbat lehetőségeink és képességeink szerint. Gyermekeink szemében láthassuk azt a szikrát, ami ajándék; az alkotás, a kifejezés érzelmeink palettáján.

Az egyesület szándéka: - a sport- és szabadidős lehetőségek biztosítása, tanfolyamok szervezése; - halmozottan hátrányos helyzetű gyermekek támogatása, segítése, számukra szociális életkörülményeiket előmozdító programok, rendezvények szervezése, vezetése; - a gyermekek és szüleik egészségmegóvására, környezetvédelmére, a sport és természet szeretetére való nevelés; - kiadványok, publikációk, is-

se az ifjúsággal; - tehetséggondozás és a tehetségek kutatása a sport, művészet, kultúra terén.

Programjaink: Nemzeti összefogás jegyében a Nemzeti ünnepek megemlékezéseit rendezzük meg évente.

Hagyományápolás jegyében a szakrális ünnepkörök köré szervezünk programokat. A műsorokban közreműködik az egyesület énekkara, színjátszói és az ifjúsági tagozatunk.

Létrehoztuk a Kupi Kulturális Ifjúsági és Sport napokat, amelyre évente közel 200 vendég érkezik, hogy bemutassa programját, zene, tánc, színjátszás kategóriákban, és megmutassa erejét és ügyességét sportversenyeken.

Március 15-ére az elmúlt esztendőkben született gyermekek

velődési feladatok ellátásához.

A határon túli magyarokkal való kapcsolattartás jegyében a Gyergyóremetei Ifjúsági szervezettel és a Maroshévízen működő Dr. Urmánczy Nándor Egyesülettel hosszú távú együttműködési szerződést kötöttünk. Kistérségi kapcsolatainkon túl együttműködünk a szigethalmi Alkotók, Művészek, Művészetpártolók Egyesületével és a ClubNetCet országos egyesülettel.

Az elmúlt évek programjai híven tükrözik, hogy térségünkben közösséget teremtettünk, kulturális értékeket hoztunk létre. A fenti célok megvalósításához kérjük támogassák az adójuk 1% val egyesületünket, adószámunk : 18019759-1-19 Portik Péter elnök

18

JÓTÉK NYSÁG civilek a közjóért | hírek

Hátra is csak menni kell, így előre a szabad és közösségi rádiózásért!

− a Te hangod!

Az elmúlt években a majd hetven valódi közösségi és kisközösségi rádiók több mint fele eltűnt az éterből. Velük együtt eltűntek azok a társadalmi és kulturális értékek, melyeket a rádiókat üzemeltető önkéntesek létrehoztak, képviseltek. A Civil Rádió alkotóközössége - bár kénytelen volt szembesülni ugyanazon problémákkal, mint számos más közösségi rádió -, elhatározta, hogy nem adja fel. Folyamatosan keressük azokat a lehetséges megoldásokat, melyek biztosítják a rádió továbbélését, hogy továbbra is hallgathass minket az éterben az FM 98.0-n.

A Civil Rádió FM98 2014ben jutott el oda, hogy működése alapjait eddig biztosító anyagi és emberi erőforrásai kimerültek, és a rádió fennmaradása veszélyben van.

Immár 20 éves történetünk legnehezebb időszakát éljük.

De még élünk!

Abban biztosak vagyunk, hogy mint minden civil szervezetnek, nekünk is az jelenti a biztonságos továbblépést, ha másokkal összefogva, minél több véleményt meghallgatva, ötletet megvalósítva alakítjuk a jövőnket.

Ennek a közösségi gondolkodásnak az első lépéseként megszerveztük a Szabad Sikoly névre hallgató estünket, melyet a Civil Rádió és a közösségi rádiózás jövőjéről tartott, „Hallasd a hangod” című kerekasztal beszélgetéssel indítottunk.

Az ismert közéleti szereplők – Novák Péter, Harle Tamás, Aknai Zoltán, Nikola Parov, Dr. Németh

József, Szunyogh Szabolcs - részvételével és Krausz Tivadar író – műsorvezető moderálásával lezajlott beszélgetés valódi vitákkal és impulzív hozzászólásokkal telített volt. Ez is jelzi, hogy a téma korántsem egyértelmű és igencsak aktuális.

A Civil Rádió persze nemcsak tájékoztat, hírt ad azokról az eseményekről, melyekről más médiumokban keveset vagy egyáltalán nem lehet hallani, de szórakoztat is. Ráadásul zene kínálatunkban is megjelennek olyan műfajok és előadók, akik nem az aktuális”trendi” kínálatot képviselik, és így az általuk létrehozott érték más médiacsatornákon nemigen fellelhető. Így a Szabad Sikoly esten fellépett a TÁP Színház,

Rostás Katedrális Alapítvány

− júniusban fejezték be a Széchényi Kastély restaurálását Somogyváron − Az alapítványok közt gyakran emlegetett „jó gyakorlatok” között Rostás Árpád neve és tevékenysége méltán helyet vív ki magának. Egyre ismertebbé válik, egyre többször hallunk egyedülálló kezdeményezéséről, művészetével egybekötött motiváló módszeréről.

Az egyedülálló, példaértékű jó gyakorlat a Nemzeti Együttműködési Alapprogram (NEA) támogatásával valósult meg.

Az alapítvány programjának lényege, hogy a Somogy Megyei Óvoda, Általános Iskola, Speciális Szakiskola, Diákotthon és Gyermekotthon által oktatást, nevelést, gondozást, és sok esetben otthont kapó gyermekeknek elméleti és gyakorlati képzés keretében lehetősége legyen bekapcsolódni egy műemléképület speciális tudást igénylő felújítási munkáiba.

A szakmaszeretetre és a küzdelmek árán kapott önbecsülés értékelésére, végső soron az élet szépségére edzi a szomorú sorsú gyerekek lelkét.

Hungarikum falu a mogyoródi csata évfordulóján A Szent László hétvégén Mogyoródon találkozik a legenda a hungarikummal 2014. június 27-29-én.

A főtér 3 napon át ad otthon a mogyoródi csata 940. évfordulója alkalmából nagykoncerteknek és kulturális programoknak.

A rendezvény részletes programja itt tekinthető meg https://www.facebook.com/mogyorodifalunapok

koncertet adott Török Ádám és Horváth Mihály, Nikola Parov, Magyar Bori és Tabeira Iván.

A „Szabad Sikoly” a Civil Rádió nyilvános sikítása volt, melynek célja, hogy ebben a kereskedelmi és politikai hangzavarban hangunk eljusson azokhoz, akik egyetértenek értékrendünkkel, és fontos számukra, hogy létezzenek független, nyitott, közösségi médiumok.

Egy olyan folyamatot szeretnénk elindítani, melynek során közvetlen kapcsolatot tudunk kialakítani hallgatóinkkal, így jobban be tudjuk őket is vonni a rádió életének további tervezésébe, műsorstruktúránk alakításába.

Mi, a Civil Rádió közössége, egy új fenntarthatósági modell kidolgozásán

dolgozunk, és olyan partnereket keresünk nemcsak a civil társadalomban, a civil szervezetek között, hanem a vállalkozói szférában is, akik komolyan veszik társadalmi felelősségüket, és érzékelik, hogy egy közösségi rádió támogatásával egyszerre több társadalmi ügyet tudnak segíteni. Hiszen éppen a nyilvánosság az, amit egy-egy kisebb közösség, vagy kevesebb embert érintő ügy esetében a legnehezebb elérni. „A helyzet reménytelen, de nem súlyos,” idézhetnénk Watzlavikot, ám a mi helyzetünk igen súlyos, bár hozzáállásunk szerint reményteljes.

A Civil Rádió 20 éves. Ünneplésre okot adó időszakot zártunk. 20 év a felnőtté válás időszaka. Felnőni sosem egyszerű, főleg egy olyan korban, amikor szinte naponta kell mindannyiunknak új körülményekhez alkalmazkodnunk.

Hisszük, hogy képesek vagyunk a továbblépésre, de csakis új partnerekkel, új eszközökkel és támogató hallgatói közösséggel.

Civil Rádió – FM 98.0 www.civilradio.hu Adószámunk 18048023-1-41

Civilek

Sok jótékony tett válhat valóra A címlapmese csattanója a jótékonyság ösztönzésére is kihathat. Adjunk akkor, amikor élünk, és láthatjuk az örömet, amit szerzünk vele másoknak. Szeretettel ajánljuk a történetet minden lélekben gazdag, vagyonos vezetőnek, tehetős közszereplőnek, legyen férfi, legyen nő, legyen civil, legyen fiatal, legyen akárhány éves.

A civil szervezetek, amelyek a jóért, a társadalmi jólétért, az esélykiegyenlítődésért tesznek, pont olyan sokezernyien vannak, mint a tavasz színe, illata. Adni nemcsak pénzt lehet - tudjuk. De minden évben május 20-ig azt is adhatunk. Mert a jó ügyek megvalósulásához pénz is kell - ezt is tudjuk. Milliárdokról van szó. Válasszon mindenki évről-évre egy civilt és egy egyházat!

Idő, tudás, kezek, lelkesedés és lelkesítés, jó szó, bátorítás, odafigyelés, együttgondolkodás, megbecsülés, szeretet és pénz együtt kell a közösségépítéshez határon innen és túl.

JÓTÉK NYSÁG

19

civilek a közjóért | hírek

Személyes történet Úgy sújtott le rám a baj, akár egy cunami: hirtelen és elemi erővel. 2013szeptemberében hasi, köldöktáji görcseim támadtak.

A háziorvos azonnal az illetékes kórház sebészetére küldött, ahonnan már haza sem engedtek. Másnap sárga epét hánytam és a hasam akkorára dagadt, mintha szülés előtt állnék. Műtétre került sor.

Az orvosok nem tudhatták, mi okozza a panaszaimat, de a három órás műtét során megtalálták a bajt okozó vastagbél-daganatot. Az intenzív osztályon tértem magamhoz. Ideiglenes sztómát is kaptam a hasfalamra. Az utolsó kórházi napomon, éppen két héttel a műtét után megérkezett a szövettani lelet: a daganat rosszindulatú.

Nem éreztem semmit, amikor a sebészorvos közölte az eredményt, csak valamiféle ürességet és azt, hogy tennivalóim lesznek, egyebek között a sztómazsák használatának megtanulása, begyakorlása, ami nem is olyan egyszerű dolog.

Jócskán lefogyva, 45 kilósan kerültem haza, de jó étvág�gyal ettem mindazt, amit a bélkímélő diéta megengedett, hogy mielőbb megerősödjek.

Elhívtuk férjemmel a háziorvost, aki sajnálkozva mondta, hogy nincs hazánkban mindenkire kiterjedő vastagbél-szűrés, de felsorolta a tüneteket, amikkel orvoshoz kell fordulni. Bizony, a hirtelen fogyás és néha egy tompa nyomás a jobb bordaívem alatt nálam is jelentkezett. De nem vettem komolyan ezeket a jeleket.

A távolabbi jövőn nemigen gondolkodtam, hanem a napi teendőkkel foglalkoztam, de próbáltam megérteni, mi okozhatta nálam a baj és tájékozódni akartam, hol, kitől kaphatok tanácsot, hozzáértő segítséget. Nem keresgéltem a neten hiába: alapítványok, civil szervezetek, egyesületek, segélytelefonok működnek azért, hogy a betegeknek a legkülönfélébb módokon segítsenek, akár lelki támasz, akár gyakorlati információk formájában. Így bukkantam rá a Tűzmadár Alapítványra, amely a programjai sokféleségével ragadott meg. Éppen hirdettek egy pályázatot is „Párhuzamos történetek” címmel, amelyben a beteg

hozzátartozójának beszámolóját is várták arról, hogyan élte meg ő a betegséget. Férjemmel meg is írtuk, ki-ki a maga részét, de a pályázat eredményhirdetésére csak a férjem ment el, mert aznap épp a műtőasztalon feküdtem, hogy a sztómámat megszüntessék. Érdekes és tanulságos volt olvasnom férjem gondolatait a betegségemről.

Ezután már az onkológus szakorvos foglalkozott velem. Kemoterápiát kapok, s mivel idő közben áttét is keletkezett, a gyógyulás hosszú ideig tart. A Tűzmadár Alapítvány programjai azonban támogatnak ebben a folyamatban. Jó érzés tudni, hogy számíthatok rájuk.

Sok mindent megtudtam erről az alapítványról.

A rákbetegség sötét képzetét legyőző, fényhozó madár erőt és reményt sugárzó alakját választották jelképüknek: a Tűzmadár az újrakezdés, a halál feletti győzelem univerzális szimbóluma.

Az alapítás gondolatát 2005-ben az vetette fel, hogy évről évre egyre több a daganatos beteg. Ez a betegség hosszan tartó krónikus folyamat, és nemcsak a test számára jelent óriási megterhelést, hanem a léleknek is. Sok beteg nem képes megbirkózni a helyzettel, depressziós lesz. Mégis kevés az olyan szakember, akihez a rákbetegek segítségért fordulhatnának speciális lelki gondjaikkal.

A Tűzmadár Alapítvány közhasznú szervezet, amely a fennállása óta több ezer rákbetegnek és hozzátartozóiknak nyújtott segítséget problémáik kezelésére. Az ország egész területéről fogadja a rákbetegeket, szoros együttműködésben dolgozva a Szent László kórház Onkológiai Centrumával.

Rohánszky Magda onkopszichológus, az Alapítvány által működtetett Tűzmadár Ház vezetője elmondta, hogy a rákkal szembesülve természetes a bizonytalanság, a félelem, az életveszély érzete. Ám ha ez tartós marad és mindenre rányomja a bélyegét, ha a szorongástól nem tudunk aludni, érdemes külső segítséget kérnünk, hiszen a kimerültségfizikailagiskihatakezelésekre. A rákbeteg depressziójának mélysége, súlya és túlélésének ideje között - fordított arányú - erős ös�szefüggést jeleznek a tudományos

módszerekkel készült felmérések.

Szoros a kapcsolat a stressz szintje és a daganat növekedési üteme között. Ha érzelmileg jól vagyunk, ha képesek vagyunk megtalálni az örömöt a mindennapokban, akkor a kezeléseket is jobban viseljük – tette hozzá az onkopszichológus.

Becslések szerint a gyógyulásban mintegy 30 százaléknyi hozzáadott értéket jelent a pszichológus segítsége. A kezelés hatékonyságában különösen nagy annak jelentősége, ha a beteg érti, mi miért történik, ha érzi, hogy mindig van mellette értő és megértő segítő szakember – ha nem kell egyedül harcolnia.

A gyógyulás folyamata akár évekig is eltarthat, miközben a beteget folyamatosan a bizonytalanság és a kiszámíthatatlanság érzése gyötri. Mindez a családtagok számára is nehéz feladatot jelent.

Az élhető, minőségében kielégítő élet újrateremtését szolgálja a Tűzmadár Alapítvány, hangsúlyt helyezve a test és a lélek rehabilitációjára egyaránt. A tehetetlenség, kiszolgáltatottság, halálfélelem helyett a kihívást, a győzni akarást érezze a beteg, ebben akarjuk őt segíteni - összegzi a szakember az onkopszichológusok célját.

Onkológus szakorvos, pszichológus, szociális munkás, gyógytornász, dietetikus és életmód-tanácsadó is van a munkatársak között. Feltáró beszélgetés, egyéni rehabilitációs program kidolgozása, pszichológiai konzultáció, pszichoterápia, táplálkozási és életmód tanácsadás, gyógytorna, csoportfoglalkozások, például a beteg saját erőforrásait, a relaxációt és a képzeletet segítségül hívó Simonton tréning egyaránt megtalálható a lehetőségek között, s ezek mind térítésmentesen vehetők igénybe a daganatos betegek számára.

MagamisrésztvettemazAlapítvány általszervezettprogramokon,hiszen meg kell gyógyulnom! Sok még a teendőm! Mindenekelőtt, szeretném minél több embernek a figyelmét felhívni – saját példámon okulva - a szűrővizsgálatok fontosságára.

Sajnos fiatalokat is láttam a betegek között! Figyeljünk oda magunkra, vegyük komolyan testünk jelzéseit, s inkább fölöslegesen menjünk orvoshoz,minttúlságosankésőn!

Szádvári Lídia

Nyugdíjasok Országos Szövetsége

Szeretném a figyelmébe ajánlani ezt a 25 éves múltra vis�szatekintő, civil, nonprofit szervezetet.

50+-osként - ugyan még nem nyugdíjas éveket élve – egy olyan generációs szervezet elnöke lehetek, amelyhez közel 130 ezer időskorú kötődik, mintegy 1500 különböző közösségben (klubban, egyesületben) élve az őszidős hétköznapok örömeit, az ország mintegy 700 településén.

Bemutatkozó gondolataim

Hetedik alkalommal indul útjára a Civil Licit fenntarthatósági árverés, melynek keretében civil szervezetek üzleti szolgáltatásai kerülnek kalapács alá, melyekre vállalatok vezetői licitálnak. A civil szervezetek minden évben pályázat keretei között nyerhetik el a jogot az aukción való részvételre. A szervezők több mint száz jelentkezőre számítanak az idén, mely az előző éves eredménynek majdnem dupláját jelentené. Pályázni mától lehet.

Civil szervezetek üzleti szolgáltatásokkal pályázhatnak immár hetedik alkalommal a Civil Licit fenntarthatósági aukción való részvételre. A különleges

évben pályázat útján nyerhetik el a jogot a Civil Licit fenntart-

Némethné Jankovics Györgyi NYOSZ elnöke Magyar Nyugdíjasok Egyesületeinek Országos Szövetsége 1074 Budapest, Szövetség u. 9., tel: 210-0326 www.nyosz.hu adószám: 19025276-2-42

Segíts és megsegítenek!

A bennünk rejlő emberi jóságra alapozva jött létre a Segítünk Média, magánemberek összefogásából. Mindenki tud segíteni egy kicsit a saját szakterületén – mi videókkal és azzal, hogy összehozunk Titeket. Ez a segitunk.com, ahol jószívű emberek segítenek akár Neked is, vagy jószívű emberként segít-

Több mint 100 pályázó civil szervezetre számítanak idén a szervezők ről évre fejlődnek, a vállalatok pedig egyre nagyobb kedvvel vásárolnak az aukción” – tette hozzá a szóvivő.

A civil szervezetek minden

a családjuknak tudnak szolgálni, segíteni. És a családjuk is nyugodt lehet: a köztünk eltöltött idő az „öregeiknek” csak a javát szolgálja.

Mert hát szociológusok, gerontológusok állítják: amíg a vérkeringési zavarok, szív és érrendszeri problémák akár 4 évvel is megrövidíthetik egy ember életét, addig a közösségben, értelmesen eltöltött életalkonyi hetek, hónapok akár 7 évvel is meghosszabbíthatják az egészségben megélt időskort.

Mi ezért dolgozunk! Legyen Ön is a támogatónk!

Médiavállalkozás társadalmi felelősségvállalása

Hetedszer is Civil Licit

árverés során ugyanis nem adományokat gyűjtenek a szervezők a non-profit szervezetek számára, hanem olyan civil üzleti szolgáltatások bemutatására és megvásárlására adnak lehetőséget a program elindítói, melyek vállalatok számára jelenthetnek üzleti lehetőséget a fenntarthatóság égisze alatt. „Üzleti találkozóra hívjuk a cégeket és vezetőiket, akik nyitottak és elhivatottak a környezeti és társadalmi fenntarthatóság iránt, illetve fogékonyak arra is, hogy bizonyos szolgáltatásokat a civil szektortól vásároljanak, bízva szakértelmükben, látva tudásukat” – mondta el Kiss Gyöngyvér, a Civil Licit Alapítvány és a program szóvivője. „Kijelenthető, hogy a nonprofit szervezetek szolgáltatásai év-

elsőként Mourice Chevalier mondását idézik: „Megöregedni még mindig jobb, mint az ellenkezője”. Számunkra ez a mondat azt is sugallja, hogy aki ma még távol van az ezüsthajú nemzedék életvilágától, annak számára sem lehet közömbös, hogy a ma idősei hogyan múlatják utolsó életszakaszuk hétköznapjait, s ha azokra a közösségi sikerélményekre gondolok, amelyeket szövetségünk kínál tagjainak, akkor bizton mondhatom a ma még aktívaknak: készüljenek közénk! Nem bánják meg!

A második gondolat, ami – véleményem szerint – teljes mértékig minket jellemez, Ole Nydahl, dán származású lámától való: „Aki csak magára gondol, annak problémái vannak, aki azonban másokra is, annak izgalmas feladatai”.

Köztünk olyan idős emberek várják, keresik életük utolsó éveiben a feladataikat, amelyekkel társaiknak, generációjuknak, a rászorulóknak,

hatósági aukción való részvételre. Az idén a szervezők tizenkét szolgáltatást kívánnak árverésre bocsátani a beérkezett pályaművekből. Pályázni a kör-

nyezeti és társadalmi fenntarthatóság valamennyi területéről

hetsz Te is. Itt nem eladunk. Itt értéket teremtünk! A logónk is azt szimbolizálja, hogy összefogva, egymást segítve többek lehetünk. Adj magadból és kapsz vissza, valami sokkal többet! Pál Feri atya erről is hitelesen beszél egy videónkban, ami megtekinthető a segitunk.com/palferiatya linken, vagy a pozitivtv.hu oldalunkon.

esküvői videósként kezdtem, e mellett számos pályázati filmet, reklámfilmet készítettem, ahol mindig olyan megbízásokat kaptam, ami jó célt szolgál.

Most fejezzük be a „Kezedben az egészséged” című ismeretterjesztő websorozatot, ami pályázat útján valósul meg.

Mi készítünk Magyarországon először „hangos lakáspromóciót”! Úgy segítjük a lakáseladásokat, hogy videókat készítünk, és profi reklámszöveget írunk, amit rádiós kollégánk mond fel a filmre.

Társadalmi felelősségvállalásban is végzek videó készítést.

Célommindigaz,hogysegítsek.

A vállalkozásom a nyertesnyertes elven alapszik: 6 éve

Vállalkozásvezető:

lehet, a fő szempont a vállalati működésbe való beépíthetőség, hasznosíthatóság. A szolgáltatások lehetnek önkéntes programok éppúgy, mint képzési vagy éppen tanácsadói feladatokat felvállaló projektek. A civil szervezetek szolgáltatásait 2014. július 11-éig várják a szervezők, melyeket egy független bírálóbizottság értékel majd és választja ki a pályaművek közül a legjobbakat.

A Civil Licit idei különlegessége, hogy kiemelt szakmai partnerként csatlakozott a szervezőkhöz az ERSTE Alapítvány, mely Közép- és Kelet-Európa egyik legmeghatározóbb alapítványaként támogatja és segíti az aukció megvalósulását, a szervezet által működtetett Társadalmi Integrációs Díj előző évi döntőjébe került civil partnereit is bevonva. Az ERSTE Alapítvány működésével Közép- és Délkelet Európa hátrányos helyzetű csoportjainak társadalmi integrációját hiva-

Orosz Péter +36/30/497-9005, oroszpeeter@gmail.com tott segíteni. „A Civil Licit aukció támogatásával egy új utat szeretnénk a hozzánk pályázó civil szervezeteknek bemutatni, azt, hogyan lehet rövid és hos�szú távon a forprofit szektorral együttműködni, elért eredményeiket e piaci szegmens felé is „értékesíteni” – mondta el Dejan Petrovic, az ERSTE Alapítvány programmenedzsere.

E cél érdekében alapítványunk által évek óta Magyarországon is működtetett Társadalmi Integrációs Díj döntős pályázóit szeretnénk meginvitálni a Civil Liciten való részvételre, hogy egy új szemléletet mutassunk számukra a hosszútávú növekedésük, fejlődésük érdekében - tette hozzá a vezető.

A különleges fenntarthatósági árverésidénisnovemberelejénkerül megrendezésre, ahová már most várják a szervezők a fenntarthatóság iránt nyitott cégek jelentkezését.

A Civil Licitet 2014-ben is szakmai partnerként támogatja Magyarország Kormánya.

JÓTÉK NYSÁG

20

civilmarketing | kommunikáció

Induló képzések 2014-ben

Beszél Ön nagycégül?

Milyen nyelven tárgyalnak a menedzserek? Magyar Marketing Szövetség − Megszívlelendő jótanácsok a civileknek −

Amikor kisebb vállalkozás vezetőjeként vagy civil szervezet képviselőjeként kitűzzük, hogy nagyvállalatoknak adunk el, és végre betesszük egy ilyen céghez a lábunkat, akkor gyakran csak kapkodjuk a fejünket. Ezek az emberek olyan furcsák! Egész másként viselkednek, mint ahogy ezt megszoktuk. Mintha teljesen más nyelvet beszélnének. És az még csak a kisebb probléma, hogy mi nem értjük őket, de ők sem értik, hogy mi kik vagyunk, és egyáltalán mit akarunk?!

Hogyan lehet megtanulni nagycégül? Hogyan lehet úgy egy e-mail-ajánlatot írni nekik, hogy megértsék, és érdekelje is őket? Hogyan lehet velük tárgyalni, hogy komolyan vegyenek? Hogyan lehet olyan ajánlatot írni, amit el is fogadjanak? Ha megértjük a nagy cégeknél a gondolkodásmódot, nyelvet, és megtanuljuk használni, máris nyert ügyünk van.

A legfontosabb dolog, amit egy nagy céggel kapcsolatban meg kell érteni, hogy ők a cégfejlődés egy magasabb fokán állnak. Alapvetően a nagy cégek rendszer szerint dolgoznak. Mindenre kidolgozott sémájuk van, mindenkinek kiosztott feladatai vannak ebben, mindent megterveznek, mindent mérnek, mindent ellenőriznek. Egy átlagos kisvállalkozónak ez annyira sokkos élmény, mintha elrabolnák az UFO-k.

Egy ilyen rendszer kulcseleme a hatékonyság. Mindenki tudja a dolgát, és azon szorgalmasan és gyorsan dolgozik. Az utolsó felmérések szerint egy átlag magyar kisvállalkozás hatékonysága a harmada egy átlag német kisvállalkozásnak. Mindezek

alapján nagyjából egy magyar nagyvállalat átlag hatékonysága az ötszöröse egy magyar kisvállalkozásnak.

Ebből az következik, hogy egy nagy cégnél tényleg intenzíven dolgoznak. Nincs idejük arra, hogy a mi kétórás bemutatkozó-ismerkedő látogatásunkat fogadják. Nincs idejük, hogy a gyönyörű, 30 oldalas termékismertető prospektusunkat átnézzék, ami azzal kezdődik: „Engedjék, meg hogy bemutassuk cégünket…” Nincs idejük tanulmányozni a 16.000 karakteres e-mailünket, amihez még 11 darab Pdf állományt csatoltunk. Egyszerűen csak rutinból leráznak, ha látják, hogy mi nem az ő nyelvükön beszélünk – mi meg duzzogunk, és meg vagyunk sértve.

Pedig egyszerű: „anyóka viheti a rőzsét, rőzse nem viheti anyókát”. Ha vásárlónak meg akarjuk szerezni a nagy cégeket – ami hihetetlenül vonzó dolog –, akkor nekünk kell az ő nyelvükön írnunk nekik, és az ő nyelvükön kell tárgyalnunk velük. Ahogy az afrikai mondás mondja: „Ha gorillával táncolsz, azt kell táncolnod, amit a gorilla akar.”

Rövid hat pontos jó tanács,

amit alkalmaznunk kell a nagy cégekkel való kommunikációban: •Ha e-mailt írunk (pláne bemutatkozó e-mailt,) az ne legyen hat mondatnál hos�szabb, és maximum egy csatolt állományt tartalmazzon.

Ha nem csatoljuk, hanem linkeljük, néhány korszerű eszközzel megnézhetjük azt is, hogy egyáltalán kinyitották-e a csatolmányt.

•Egy e-mailen belül lehetőleg két bekezdés legyen maximum, és ha lehet, szedjük pontokba a mondanivalónkat •Tárgyalásra ne 1-2 órát kérjünk, hanem 10-20 percet.

•A tárgyalásra nagyon készüljünk fel, hogy tényleg beleférjünk ebbe az időkeretbe. Itt is szedjük pontokba a mondanivalónkat. (Saját kedvenc mondásom: „Először beszéljük meg, mit akarunk megbeszélni!”)

•Tanuljuk a nyelvüket, az általuk használt kifejezéseket, ezeket jegyezzük meg, nézzünk utánuk, és használjuk. Pl: piacrészesedés, árrés, profit, ROI, haszonkulcs, a piacra kerülési idő, értékesítési sebesség, raktár forgási sebesség, jövedelmezőség, átfutási idő, működési költségek, munkaerő-költségek, termelékenység, ügyfélszám, ügyfél élettartam érték, ügyfélmegtartás, stb.

•Használjuk azokat a kommunikációs formákat, amit ők használnak: e-mail, prezentációk, White Papers, konferenciahívások stb.

Dr. Tóth András pénzügyi tanácsadó

− Kezdő kisvállalkozók és civil szervezetek vezetői figyelmébe ajánljuk −

jelentkezés esetén az ötödik jelentkező térítésmentesen vehet részt a képzésben.

Az induló képzésekről bővebb információ !

Marketingmorzsák – Villámkurzus a Magyar Marketing Szövetség Marketing Akadémia szervezésében Mi fán terem a marketing? A vevő a király? Mégis mitől leszek én a nyerő a cyber térben is?

Ilyen és ehhez hasonló kérdésekre adnak választ neves elméleti és gyakorlati szakemberek a Magyar Marketing Szövetség Marketing Akadémiájának

képzésein. A képzések kétnaposak. Helyszínek Budapest VIII. és XIV. kerületében találhatóak.

Jelentkezés Az első 10 jelentkező és az MMSz tagok 30% kedvezményt kapnak, valamint csoportos

A civilmarketing képzések szakmai együttműködő partnere:

A képzések fő támogatója:

JÓTÉK NYSÁG

tarka-barka j ó s á g | j ó t é k o n y m e s é k

Jótékony mese Böjte Csaba testvértől

Meghaltam volna, ha nincs 9 diófám

„Egy idős néni áll a tavaszi zimankóban az út szélén, fején karton kendő, kezében egy kisebb zsák és szelíden integet. Megálltam, felvettem a nénit, és elkezdünk társalogni. Hamar kiderül, hogy dióbelet visz a szentgyörgyi piacra. Kérdés nélkül elkezd mesélni: Gyerekkoromban nagytatámmal ültettünk tíz diófát, locsoltuk a közeli patakból, de egy még abban az évben ki is száradt, a többi gyökeret eresztett. Teltek az évek, aztán engem az élet elsodort hazulról. Nagytatám egy szomorú nyári napon halt meg, hazajöttem

a temetésre, a szépen felcseperedett diófák árnyékában ravatalozták fel. Az egész szertartás alatt én némán álltam a nyurga nagy fák árnyékában...

Teltek az évek! Nyugdíjas lettem! Egyedül maradtam és hazaköltöztem a szülőfalvamba.

Nyugdíjam oly kevéske, így ősszel összeszedem a diót és télen megtöröm. Kilós, fél kilós csomagokban nagyon hamar el tudom adni, két óránál tovább még sohasem álltam kint a piacon. Ha hiszi, ha nem ez a kilenc diófa engem átsegített a télen! Az idén is, nemcsak tűzifát tudtam venni a dióbélből,

hanem még egy kis malackát is. És most ha ezt a maradékot sikerül eladnom, szeretnék venni tíz kis facsemetét. Tudja van egy aranyos unokám, nemsokára hazajön, el fogjuk ültetni a kis fákat és ha majd ő is megöregszik, diótörés közben biztos majd el fog mondani érettem egy-egy imádságot....

Az autó halad a tavaszi verőfényben... a néni elhallgatott, én is hallgatok, némán vezetek.

Nemsokára a piacnál fékeztem, megálltam és utasom a reszkető kezével egy fél kiló zacskó dióbelet csúsztatott az ülésre. Tiltakoztam, de ő szelíd mosollyal csak annyit mondott: vegye csak el, nekem is a jó Isten adta a drága nagyapámat ki a diófákat ültette....

Szó nélkül sebességbe teszem az autót, vezetek, de fél szemmel a dióbelet nézem: az egyszerű székely asszony válaszát a gazdasági krízisre. Kezembe vettem a szépen bekötött kis csomagot, kibontottam és elkezdtem ropogtatni a finom dióbelet, a becsületes, évtizedeken áthajló munka gyümölcsét, a finom, egészséges választ egy nagymama anyagi gondjaira.

Járható út... Megyek és én is veszek tíz facsemetét!”

Szeretettel: Csaba testvér (Forrás: facebook)

SOHA NEM ADJUK FEL Jöhet szél, mely összedöntheti a várakat. Jöhet szél, mely falakat rombol el. Mert amíg kezemet fogja néhány amolyan igazi jó barát. Engem semmilyen szél nem érhet el.

Jöhet jég, mely megfagyasztja a vágyakat. Jöhet jég, mely a lelket rontja el. Mert amíg kezemet fogja néhány amolyan igazi jó barát. Engem semmilyen jég nem érhet el.

AJÁNDÉK A dal egy szupercsapattal!

Révész Sándor szeretett piramisos szenvedélyével, ismert zenészek és a NemAdomFel csapatának felemelő előadásában.

Révész Sándort a születésnapján köszöntöttük ezzel a felvétellel. A szívet melengető válasza:

A boldog percekért, egy újabb holnapért tovább menni kell.

"Felemelő nekem is, hogy ezt a kincset megtaláltad, ami az én szívemnek is nagyon nagyon kedves emlék!!!:-)))

Soha nem adom fel. Nem kísérthet újra a magány .Soha nem adom fel. Nem jöhet több szomorú délután. Soha nem adom fel. Míg kezemet fogja egy igazi jó barát. Mert így együtt soha nem adjuk fel.

Derűt és életigenlést sugároz a "csapat" nehéz sorsú tagjainak az attitűdje. Van tanulni való Tőlük gazdagon.:-)))

Jöhet tél, mely könnyeket hoz a hó alatt. Jöhet tél, mely tavasszal sem megy el, de amíg kezemet fogja néhány amolyan igazi jó barát. Engem semmilyen tél nem érhet el.

IMPRESSZUM - JÓTÉKONYSÁG Felelős szerkesztő: Vajda Márta Szerkesztők, szerzők:Bella Árpád, Görög Mária dr. Mérő Éva, Mozga Márta, Szádvári Lídia és civil szervezetek munkatársai Tördelő-szerkesztő: Bella Árpád Lapmenedzselés, szponzorációszervezés: Ableda Ilona Nyomda: Ringier ISSN-szám: print 2064-3365, digitális: 2064-3373 NMHH-nál bejegyzett sajtótermék a Civilkomp Alapítvány tulajdona A JÓTÉKONYSÁG újságok megjelenését 2013-ban az Emberi erőforrások Minisztériuma támogatta. www.civilkomp.hu | civilkomp@civilkomp.hu

A boldog percekért, egy újabb holnapért tovább menni kell.

Soha nem adom fel. Nem kísérhet újra a magány.

Soha nem adom fel. Nem jöhet több szomorú délután. Soha nem adom fel. Nem kell a kakaó nélkül a kalács. Mert így együtt soha nem adjuk fel.

Zene/szöveg: Kiss Barna

Minden jót kívánó szeretettel: Révész Sándor"

„Ha nem vagy kész változtatni az életeden, nem lehet segíteni rajtad” (Hippokratész)