“Change” “Um projecto micro com potencial macro”
O Que Procuro... ยง Parceiros ยง Investidores ยง Feedback ยง Consultores ยง Recursos Humanos
Três Áreas de Negócio... § Change Invest: Consultoria e Formação Financeira (Formação em Bolsa e Finanças, Análise de produtos financeiros / mercados, Apoio diário para traders e investidores)
§ Change Marketing: Consultoria e Formação de Marketing (Marketing, WebDesign e Design, Eventos)
§ Change Managemet: Consultoria e Formação de Gestão (Consultoria em Gestão, Contabilidade)
= Change Consulting / Entrepreneurs Consulting
Potenciais Marcas para as “Business Units�
Gest PME
Porquê Falar de Três Àreas? § Diversificação do portfólio de negócios § Menor risco ao nível da concentração sobre as vendas § A área de consultoria e formação na área financeira é inovadora, um mercado por explorar, pouca concorrência, boas parcerias preparadas, retorno elevado
§ A área de consultoria de gestão, é um índice de penetração de mercado muito bom, com fraca concorrência e pouco competitiva em zonas do interior, tendo em conta que existe um tecido empresarial satisfatório.
§ A área de marketing para instituições públicas, está praticamente “virgem”, representa a maior fatia de vendas do projecto e o maior índice de crescimento
Change Invest § Parcerias Preparadas: Euronext, Orey Itrade, Caldeirão da Bolsa (Ulisses Pereira), Jornal de Negócios / Jornal Oje
§ Área de negócio por explorar, Mercado de grande dimensão, Potenciais Patrocinadores, Auto-Investimento, Consultores Financeiros de Renome
§ Responder a uma necessidade básica das populações e empresários: Falta de Cultura Financeira
§ Investimento: 50 Mil Euros (25 Mil: Auto-Investimento / 25 Mil: Fundo de Maneio)
§ Pay Back: 2 Anos
Change Marketing § Contratos preparados de marketing para instituições públicas no valor de 60 a 80 mil euros.
§ Instalações a Custo 0. (Água, Electricidade, Telefone) § Possibilidade de conseguir mais contratos com Câmaras Municipais e outros organismos públicos e privados
§ Elegibilidade para o apoio do progama PRODER, com um apoio financeiro de 50% do investimento efectuado, até um momente de apoio de 200.000 mil euros
§ Investimento: 25 Mil Euros / Pay Back: 2 Anos
Change Management § Empresa apoiada na Change Marketing, terá como recursos iniciais uma TOC e uma assistente em contrato de estágio profissional
§ Primeiros 4 clientes garantidos, pagando desta forma o ordenado da TOC
§ Mercado do interior com pouca concorrência neste sector e concorrência pouco competitiva
§ Tecido empresarial com boa saúde financeira dado os baixos custos operacionais e fraca concorrência entre empresas
§ Investimento: 25 Mil Euros / Pay Back: 2 Anos
Recursos Humanos § Equipa de 7 Pessoas § TOC + 1 Assistente Estágio Profissional § Marketing + 2 Assistentes Estágio Profissional § Empreendedor + 1 Assistente Estágio Profissional § Custos: 81 984 § Funcionamento + RH = 91 984 § Vendas – Custos = 104 000 – 91 984 = 12 016
Vendas §
3 Contratos de 1 Ano: 6000 Mil/Mês = 72 000
§
Contabilidade: 12 000
§
Comissões sobre projectos: 5000
§
Auto-Investimento: 50 000
§
Cursos e Seminários: 10 000
§
Extras: 5000
§
Total: 154 000 (Margem de Erro: 50 000 Auto-Investimento)
Investimento Total Necessário §
Tendo em conta que a Change Invest poderá apoiar toda a estrutura, obtendo retorno sobre a mesma, contribuindo mensalmente para cobrir os seus custos fixos e obtendo retorno sobre os seus resultados
§
O investimento necessário é de 50 Mil euros, sendo o óptimo de 100 Mil euros
§
Em vez de serem três empresas, poderá ser apenas uma, criando marcas para o desenvolvimento das suas três “Business Units”, tendo em conta que o sector é o da Consultoria e Formação
§
Responsabilidade numa gestão activa, com recursos motivados e orientados para os resultados, uma equipa forte, de pessoas competentes, com um recrutamento selectivo
§
Garantias iniciais = Baixo Risco
Potencial do Projecto § Vendas de 100 a 150 Mil euros no Primeiro Ano § Potencial de crescimento de 25% a 50% ao ano § Projecto inovador e diferenciador, seja o nível de marketing público, ao nível de formação em bolsa, seja ao nível da consultoria financeira (Análise de mercados financeiros)
§ Projecto apoiado por uma estrutura já existente, ao nível de uma empresa de tecnologia web e de produção de publicidade, com recursos de design e impressão
§ Competências nas diferentes áreas de negócio, mas apoiados por uma forte estrutura de parcerias e de pessoas com fortes competências em cada uma das áreas que abordámos
Projecto Referência §
Grupo CH
§
Diferentes Marcas para cada Área de Negócio
§
Conjunto de micro-empresas, com boas marcas enquanto frontoffice de negócio, boa liderança, baixa estrutura de custos, bom networking, bom grupo de parceiros
§
Características Referência: Simples, Credível, Diferenciável, Eficiente, “Small Caps”
§
Key Success: Grupo = Sinergias, Equipa, Finanças, Capacidade de Acção, Simplificação, Metodologias
§
Estratégia: Forte aposta numa empresa inicial, diversificando depois, com a criação de small caps, para área estratégicas
Projecto Referência § Missão: - Encontrar soluções para resolver problemas. - Partilhar oportunidades. - Criar valor para as Empresas nossas Clientes, através de quatro conceitos chave: competências próprias, flexibilidade, proximidade ao Cliente e trabalho em rede.
§ Serviços: Consulting, Audit, Tax, Project, Administração Pública, Sistemas de Informação, Qualidade e Ambiente, Formação, Gestão de Recursos Humanos, Design e Multimédia, Comunicação, Espaços e Eventos, Internacionalização de Empresas