Reserven 2013 nr. 2

RESERVEN Hovedorganisationen for Personel af Reserven i Danmark

maj Nr. 2/2013

Leder – Kompetence til rådighed Tildeling af Hovedorganisationen for Personel af Reserven i Danmarks Hæderstegn Forsvarets Personeltjeneste og Forsvarets nye HR-virksomhed

”Fjenden er brudt igennem…”

Reserven er afgørende – så byd ind!

Nye horisonter Nyt fra udforskes HPRDs kredse reserven/2/2013 1

LEDER

Kompetence til rådighed

T

unnelsyn, kikkertsyn, indsnævring af synsfeltet, så kun centralsynet er bevaret uden mulighed for erkendelse af objekter uden for dette.’

Kilde: http://www.denstoredanske.dk Fænomenet optræder for eksempel, når man bevæger sig ved meget høj hastighed. Og er naturligvis farligt, når sansen for detaljer og det mere perifere mistes.

Forsvaret er meget hastigt i gang med at implementere voldsomme forandringer. Det indrømmes åbent at der er tale om ’angreb fra bevægelse’ eller ’ at lægge skinnerne mens toget kører’. HPRD har en stor forståelse og respekt for både den politiske nødvendighed og den handlekraft der ligger til grund for dette. Men samtidig ville vi ikke være tro mod vores formålsparagraf, vores strategi og historie, hvis vi ikke aktivt tilbød vores

kompetence til at afbøde og modificere uhensigtsmæssigheder.

HPRD vil være en del af løsningen i Fremtidens forsvar og vi finder at det aktuelle forsvarsforlig udtrykker det samme politiske ønske. Derfor er det frustrerende at se f.eks. administrationen af indkommanderingsdage blive kastet ud i håbløs forvirring og tiltag gjort til at stække feltsporten i uacceptabel grad. Vi slås derfor på kompetent vis med at stille vores indsigt til rådighed for de samarbejdspartnere i Forsvaret, som måske ikke helt har set det større billede og som derfor træffer enkeltstående beslutninger af beskeden økonomisk betydning for Forsvaret, men med uacceptable og demotiverende konsekvenser for Reserven.

forsvar begynder processen med at vise respekt for ligeværdigheden nu. Glem ikke at det er mindre end ti år siden at Reserven blev smidt ud med badevandet og hvor dyrt, besværligt og langsommeligt det har været at genskabe de mistede kapaciteter.

Med røgen fra det aktuelle slag hvirvlende omkring os bør vi dog også have overskud til at glæde os over at arbejdet med Delstrategi 9 i Forsvarets HR-strategi nu er skudt godt i gang med udgivelse af Forsvarskommandobefaling om kommissoriet og etablering af projektorganisation m.m. Frem til august vil vi se vigtige fremskridt blive gjort i de enkelte arbejdsgrupper, koordineringsgruppen m.m. Også dér bidrager Reserven aktivt med at stille kompetence til rådighed.

Hvis Reserven skal være en kompetent, motiveret og engageret del af fremtidens

Jan Hjortshøj

Hovedorganisationen for Personel af Reserven i Danmark Protektor Hans Kongelige Højhed Prins Joachim Sekretariat

Hovedorganisationen for Personel af Reserven i Danmark Rigensgade 9 1316 Købehavn K Tlf. 3314 1601 – Fax 3314 3667 mail@hprd.dk www.hprd.dk Sekretariatet har åbent dagligt mandag til fredag fra kl. 09.00 til 14.00.

Sekretariatschef Peter Henrik Lynard e-mail phl@hprd.dk Forsidefoto: Kastelskirken – lagde bl.a. rammen om foreningens fødselsdag den 24. april – læs mere inde i bladet.

Foto Leif Ernst.

2 reserven/2/2013

RESERVEN

Ansvarshavende redaktør oberstløjtnant-R Peter Henrik Lynard Redaktion Major-R Bengt Laier Artikler Forslag til artikler sendes til: Hovedorganisationen for Personel af Reserven i Danmark Rigensgade 9 1316 København K e-mail mail@hprd.dk Manuskripter sendes i Word eller et kompatibelt format som vedhæftet fil til en e-mail.

Fotos sendes i et af formaterne JPEG, EPS eller TIFF som en selvstændig fil.

Redaktionen forbeholder sig ret til at korrekturlæse samt forkorte og redigere manuskripter.

Design og Tryk KLS Grafisk Hus A/S Oplag: 3.000

Abonnement Reserven tilsendes gratis medlemmer af HPRD. Institutioner og biblioteker kan tegne abonnement til en pris af kr.

410 årligt (momsfrit).

Adresseændring eller udeblevet blad meddeles HPRD’s sekretariat.

Kommende udgivelser Nr. 3 / 2013 den 12. september (stoffrist den 27. august).

ISSN 1902-5750 Ophavsret og presseansvar Bladets artikler må kopieres og eftertrykkes, når kilden angives.

Artikler med forfatterangivelse udtrykker forfatterens mening, som ikke nødvendigvis deles af HPRD.Rettigheder til fotos uden credit tilhører forfatteren af pågældende artikel eller HPRD.

Nr. 4 / 2013 den 28. november (stoffrist den 12. november).

Indhold 2/2013 Hovedorganisationen for Personel af Reserven i Danmark

12 4 Leder 2 Force Protection Tildeling af Hovedorganisationen for Personel af Reserven i

– et vigtigt tværgående tema for alle stabsområder!

Danmarks Hæderstegn onsdag den 24. april 2013.

4

”Reserven er afgørende, så - byd ind”

7

HPRD generalforsamling 16. marts 2013

9

”Fjenden er brudt igennem…”

10

Nye horisonter udforskes

12

16

Den Regionale Føringsstruktur (refø) 18

16

Forsvarets Personeltjeneste og Forsvarets nye HR-virksomhed

14

fast i bladet

Udnævnelser 19

Nyt fra HPRD-kredse Midtjyske Kreds

20

Nordvestjyske Kreds

20

Sydvestjyske Kredds

20

Sønderjyske Kreds

20

Københavnskredsen 21 Storstrømskredsen 21

10

Fynskredsen 22 Lillebæltskredsen 22 Nordjyske Kreds

23

reserven/2/2013 3

Tildeling af Hovedorganisationen for Personel af Reserven i Danmarks

Hæderstegn onsdag den 24. april 2013.

Reserveofficersforeningen i Danmarks Hæderstegn er indstiftet den 27. april 1950 efter at have opnået Hans Majestæt Kong Frederik den IX’s approbation den 22. februar 1950.

Finn Winkler

Generalmajor Finn Winkler

Ud fra Finn Winklers bredt funderede virke ved geleddet, såvel som i Forsvarets øverste stab – har HPRD i kontakten til generalen stedse oplevet, at reserven betragtes som en integreret del af de personelressourcer, som Forsvaret og Hjemmeværnet baserer sit professionelle virke på .

Foto: Leif Ernst

Major af reserven Peter Michael Andersen

Samvirket med generalen er således kendetegnet ved, at der til enhver tid kan ageres direkte på nævnte grundantagelse, således at det m.h.t. anvendelsen og udviklingen af reserven alene bliver et spørgsmål om ”Hvorledes” – og ikke ”Hvorfor?”

Tjeneste, Uddannelse og Karriere alle er nøgleord, som bliver taget meget seriøst af Hjemmeværnet anført af Finn Winklers utvetydige signal om at lade reserven være en del af udviklingen af det fremadrettede Hjemmeværn.

Det har altid været foreningens oplevelse, at generalen stedse forsøger at tilgodese HPRD interesser.

Hermed udtrykkes noget signifikant om kvalitet og gerninger hos generalen både personligt og som forvalter af en organisation, der p.t. indeholder ca. en tredjedel af de stillinger, der er designeret til personel af reserven.

Det er for den helt særlige indsats og meget klare holdning til reserven som en integreret del af Forsvaret samt gode samvirke med foreningen, at Finn Winkler tildeles Reserveofficersforeningen i Danmarks Hæderstegn.

Peter Michael Andersen

Peter Michael Andersen begyndte sin værnepligt i Sønderborg i 1985, blev udnævnt til sergent i 1986 og samme år løjtnant af reserven. Herefter fulgte en aktiv karriere i mobiliseringsforsvaret.

Majoren er i dag designeret som CH for et FO-hold ved ST/ HOK og forretter fortsat tjeneste, herunder med tilrettelæggelse

4 reserven/2/2013

Reserveofficersforeningen i Danmark (ROID) er i dag et binavn til Hovedorganisationen for Personel af Reserven i Danmark – eller HPRD. Binavnet korresponderer således med hæderstegnets benævnelse.

Hæderstegnet kan af foreningen, efter enstemmig vedtagelse i bestyrelsen, tildeles personer, såvel aktive militære som afskediget, og i ganske særlige tilfælde civile, som bestyrelsen finder i særlig grad bør hædres for deres indsats for reserveofficerskorpset som helhed og for foreningen i særdeleshed.

af øvelser for Totalforsvarsregionerne.

Interessen for og involveringen i foreningsarbejdet relateret til HPRD begyndte allerede ultimo 1980erne, hvor Peter Michael Andersen blev medlem af OFRU ved Sjællandske Livregiment.

Peter Michael Andersen har i flere perioder været en del af den danske CIOR-delegation. I HPRD-regi var majoren i perioden 2002 til 2005 formand for HPRD’s udvalg for Tjeneste-, Uddannelse og Karriere Herudover var Peter Michael Andersen medlem af HPRD’s bestyrelse i perioden 2004 til 2011, Majoren hørte samtidig til de, der som bestyrelsesmedlem i en meget vanskelig periode, hvor reserven syntes at være på vej til at blive afskrevet af store dele af Forsvaret, med en både bestemthed og personlig attitude bidrog til at holde fanen højt over for både samarbejdspartnere og medlemmer.

Det er for den markante og betydende samt vedholdende indsats for reserven og foreningen, at foreningen tildeler Peter Michael Andersen Reserveofficersforeningen i Danmarks Hæderstegn.

Hæderstegnsmodtagerne sammen med foreningens Protektor Hans Kongelige Højhed Prins Joachim

Torben Arnt Valgren

Major af reserven Torben Valgren

Majoren påbegyndte værnepligt i 1986 og gennemgik Flyvevåbnets Sergent- og Reserveofficersskole og blev udnævnt til løjtnant af reserven i 1987.

Torben Valgren har været medlem af officer af reserven ud-

Sektionsleder af reserven og Landschef i Beredskabsforbundet Per Junker Thiesgaard

valg (OFRU) og personel af reserven udvalg (PARU) uafbrudt siden 1991 ved Luftværnsgruppen, Kontrol- og Luftforsvarsgruppen og Air Control Wing. Han var desuden udpeget af ROID og HPRD som medlem af OFRU Flyvevåbnet og PARU Flyvevåbnet fra 1999 til 2012.

Majoren var medlem af HPRD bestyrelse i fra 2008 til 2012. En af majorens opgaver i bestyrelsen var at varetage foreningens kontakt til Flyvevåbnet, herunder rollen som HPRD ordførende i PARU Flyvevåbnet og medlem af Flyvevåbnets bedømmelsesråd.

Fra 2011 til 2012 var han foreningens 2. næstformand og formand for foreningens aftaleudvalg fra 2009 – 2012, hvor også sidstnævnte arbejde var kendetegnet ved grundighed med aftalestoffet som forberedelse både ved fremmøde i foreningens regi og hos Forsvarets Personeltjeneste.

Det er for den markante og betydende samt vedholdende indsats for reserven og foreningen, at foreningen tildeler Torben Valgren Reserveofficersforeningen i Danmarks Hæderstegn.

Per Junker Thiesgaard

Som nyudnævnt sektionsleder-R i 1984 blev Per Junker Thiesgaard designeret til Civilforsvarets Centrale Flyvarslingstjeneste ved Flyvertaktisk Kommando.

Da Per Junker Thiesgaard efter en del år i udlandet flyttede tilbage til Danmark i 2001 var Varslingstjenesten nedlagt, og sek-

tionslederen indgik herefter i Atomberedskabet, det nuværende Nukleart Beredskab, hvor han fortsat har rådighedskontrakt. Han var kortvarigt indkaldt til aktiv tjeneste i Beredskabsstyrelsen i forbindelse med Fukushima uheldene i Japan i marts 2011.

I 1997 deltog sektionslederen på Forsvarschefens Sikkerhedspolitiske Kursus, SIKU 1997, og er fortsat aktiv “sikurianer” og dermed også i så henseende med til at understøtte et godt netværk i relation til forbindelsen mellem det ”faste” system, civilsamfundets reserve og de frivillige.

I april 2011 blev Per Junker Thiesgaard udpeget som Landschef i Beredskabsforbundet, hvor han virker for interessevaretagelsen for forbundets ca. 7.500 frivillige brand- og redningsfolk fordelt over hele landet.

Per Junker Thiesgaard var medlem af HPRD’s bestyrelse i årene 2007 – 2011.

Det er for en markant og betydende samt vedholdende indsats for beredskabets personel af reserven og foreningen, at Per Junker Thiesgaard tildeles Reserveofficersforeningen i Danmarks Hæderstegn.

reserven/2/2013 5

Tonny Heelsberg Pedersen

Kaptajn af reserven Tonny Heelsberg Pedersen

Kaptajnen aftjente sin værnepligt fra 1992 og gennemgik Flyvevåbnets Sergent- og Reserveofficersuddannelse. Efter udnævnelse til løjtnant i 1993 gjorde han i ét år tjeneste som delingsfører for værnepligtsenheder på Flyvestation Karup.

I årene som universitetsstuderende i Odense var Tonny

Kaptajn af reserven Rune Erichsen

Rune Erichsen

Rune Erichsen aftjente værnepligt i 1999 og blev udnævnt til løjtnant i 2000.

I 2001 blev Rune Erichsen hjemkommanderet og begyndte at

Poul Erik Sørensen

Chefsergent af reserven Poul Erik Sørensen

Poul Erik Sørensen begyndte sin militære karriere som værnepligtig i 1971 og blev uddannet som sergent i Forsvarets Intendanturkorps.

Han overgik dog hurtigt til Flyvevåbnet og var som fast befalingsmand i Kontrol- og Varslings-Gruppens stab med til

6 reserven/2/2013

Heelsberg Pedersen aktiv i ROID kredsarbejde på Fyn, hvor han både var retningsleder i skydning og medlem af den lokale kredsbestyrelse - samtidig med rådighedstjeneste på Flyvestation Karup og fra 1999 også i det internationale reserveofficersarbejde; CIOR. Kaptajnen var i en årrække medlem af ROID’s TUK udvalg, og han var én af initiativtagerne til Young Reserve Officers Taskforce, der i to årtier har engageret unge reserveofficerer i aktiviteter til fremme af reservens anvendelse.

Tonny Heelsberg Pedersen var i over 10 år en del af den danske CIOR delegation. I 2012 kronedes dette arbejde i rollen som næstkommanderende for CIOR kongressen i København, og hvor kaptajnen har sin del af æren for, at kongressens gennemførelse høstede stor hæder og ære til gavn for både HPRD og Forsvaret.

Det er den særlige indsats for reservens sag og herunder markante fingeraftryk bl.a. også i relation til det internationale arbejde, at Tonny Heelsberg Pedersen tildeles Reserveofficersforeningens i Danmarks Hæderstegn.

studere medicin på Aarhus Universitet. Samtidig blev han leder af retning C under Feltsportskursus.

Med stor entusiasme afholdt han ugentlig svømmetræning og årlige kampsvømmerkurser m.v.

I 2003 blev Rune Erichsen skydeleder og retning B-leder.

Siden 2007 har han været overordnet leder af Feltsportskursus i Midtjyske Kreds.

Siden 2009 har Rune Erichsen været kompagnichef i den regionale føringsstruktur og i juni 2012 afsluttede han VUT-l på Hærens Officersskole.

Rune Erichsen har virket som projektofficer og kontrollant på adskillige kurser, konkurrencer og arrangementer i regi af foreningen.

Det er ikke mindst for den signifikante indsats for feltsportsarbejdet, og foreningsarbejdet i almindelighed, at Rune Erichsen tildeles Reserveofficersforeningen i Danmarks Hæderstegn.

opbygningen af Danmarks radarovervågning.

Poul Erik Sørensen var bl.a. med til opbygningen af reserveofficerskorpset i FTK WRES siden 2006, som nu har 50 designerede PSN-R. Chefsergentens generelle styrke inden for ikke mindst administration og logistik er ubetinget og finder tydelig anvendelse både i hans civile virke og militære virke.

Poul Erik Sørensen er den som eneste til dato udnævnt til CSG-R som reservist.

Chefsergenten har med sin personlige attitude afgørende været med til at understøtte respekten om reserven specifikt i FTK Stab og generelt i hele FLV, idet han ud over opgaverne ved FTK WRES også tværgående løser opgaver for alle seks WRES i FLV - altid på en beskeden og effektiv måde.

Det er ikke mindst for chefsergentens utvetydige, omfattende og vedvarende indsats for Flyvevåbnets reserve og dermed for reservens interesser i almindelighed, at Poul Erik Sørensen tildeles Reserveofficersforeningen i Danmarks Hæderstegn.

De komplette motivationer kan læses på www.hprd.dk

Der blev lyttet. Foto: HPRD

”Reserven er afgørende,

så - byd ind” Sådan lød det fra generalmajor Per Ludvigsen ved seminaret ”Reservens fremtid og fremtidens reserve”, der blev gennemført forud for HPRDs generalforsamling den 26. marts 2013.

Få skræddersyet din bilforsikring GF har Danmarks største udvalg af tilvalgsdækninger.

Ring 49 17 01 94 eller sms OFFICER til 1272 og få et skarpt tilbud og et gratis forsikringstjek.

GF Fo r s i k r i n g s k l u b b e n f o r O f f i c e r e r i Fo r s v a r e t Ve s t e r g a d e 2 0 , 1 . s a l , S i d e b y g n i n g e n ∤ 4 6 0 0 K ø g e

reserven/2/2013 7

Af major af reserven Tomas Legarth

F

remmødet var stort, da HPRD i forbindelse med sin generalforsamling lørdag den 26. marts, inviterede til et indledende seminar om Reservens fremtid og fremtidens reserve. HPRDs formand OL-R Birger Kjer Hansen bød velkommen, introducerede seminarets indlægsholdere GM Per Ludvigsen chef for Forsvarets Personelstab, BG Per Sander Rouff stabschef ved Hjemmeværnskommandoen, OL-R Jan Hjortshøj næstformand for HPRD og kommandør-R Jon Erling Tenvik præsident for den norske reserveofficersforening (NROF).

GM Per Ludvigsen holdt et meget interessant indlæg om Forsvarets planer for Reserven, set i lyset af det nye forsvarsforlig.

Et indlæg der beskrev en helt ny tilgang til HR i Forsvaret og gav fornyet håb for Reserven. Ca. 50 % af Forsvarets omkostninger går til personel, hvorfor der i et forsvarsforlig med en spare dagsorden helt naturligt må ses på denne omkostning.

Et øget fokus på hvordan Reserven kan byde ind er derfor i spil. ”Hvis det vil virke og hvis Reserven kan substituere den faste struktur, vil det give mening”, sagde GM Ludvigsen.

HR-delstrategi 9 omhandler Reserven og frivillige i Hjemmeværnet. Strategigen beskriver nyttiggørelsen og kompetencerne hos disse personelressourcer. Desuden beskriver strategien en delegering af ledelseskompetencen længere ned i strukturen til den enkelte chef, både i forhold til udvikling og uddannelse, akkurat som man gør i det civile erhvervsliv. ”En tilgang som for en civil kan lyde indlysende, men som i Forsvaret vil tage tid, at implementere”, ifølge GM Ludvigsen.

Generalen fortsatte med at beskrive hvordan Reserven kan biddrage med en bedre opgaveløsning, fleksibilitet, omstillingsparathed og dække behovene for særlige kompetencer. Den unikke sammenhæng mellem civile og militære

Fra venstre: BG Peer Sander Rouff, HJK, KD Jon Erling Tenvik, Norge, GM Per Ludvigsen, FKO, OL-R Jan Hjortshøj, HPRD og OL-R Birger Kjer Hansen, formand/HPRD. Foto: HPRD

kompetencer kan desuden være med til at skabe en bedre forståelse og forankring i samfundet som helhed, også i HR og rekrutteringssammenhænge.

Der bliver lagt op til en ny uddannelsesstruktur, som er fleksibel, modulopbygget samt fælles for linjen og Reserven. Forsvaret fokuserer på de militære kernekompetencer og de civile uddannelser nyttiggøres ved meriteringsmuligheder. Uddannelserne vil hermed både blive bedre, hurtigere og billigere at gennemføre. Kompetenceudvikling planlægges i et samspil mellem den enkelte medarbejder og chefen. Der vil i højere grad benyttes fjernundervisning og ”blenden learning”. Desuden indføres den praksis, at den enkelte medarbejder selv skal søge uddannelse og stillinger.

GM Ludvigsen forestiller sig, at Reserven om fem år vil være et integreret element i Forsvarets opgaveløsning og de operative kapaciteter. Hele denne strategi kan kun lykkes i tæt dialog og samarbejde mellem Forsvaret og Reserven. Hvor alle parter må have et åbent sind, tænke ”ud af boksen”, se muligheder i de nye tider og vilkår. ”Reserven er afgørende, så - byd ind”, lød generalens afsluttende opfordring.

BG Sander Rouff briefede efterfølgende om Hjemmeværnskommandoens syn på Reserven og arbejdet med HR-delstrategi 9.

Hjemmeværnet er som udgangspunkt en beredskabsorganisation, som ikke har selvstændigt sektoransvar, men stiller ressourcer til rådighed for andre myndigheder, så som Politiet, Skat, Forsvaret mfl. Hjemmeværnet løser dog selvstændige opgaver og kapacitetsopbygning. Det betyder at Hjemmeværnets personel til stadighed skal være ”relevante” for opgavestillerne for at kunne løse deres opgaver.

Ifølge generalen fokuserer Hjemmeværnet i dag på militære færdigheder, i modsætning til tidligere hvor man også trænede brand, redning osv. Fremtiden for Hjemmeværnet vil byde på bevogtning, militær kapacitetsopbygning, civil genopbygning, havmiljø opgaver i kystzonen, cyber sikkerhed og den støtte som allerede ydes i dag. Reserven i form af REFØ har været og vil fremover være afgørende for Hjemmeværnets opgaveløsning.

8 reserven/2/2013

REFØ bliver en helt naturlig og integreret del af HJV. Reserven har et højere uddannelsesniveau, er lønnede, har højere grader og stabserfaring set i forhold til de frivillige. Dette bibringer robusthed til Hjemmeværnet. Når det så er sagt er lighederne mellem Reserven og de frivillige større end forskellene, hvorfor samarbejdet giver synergi. ”Hjemmeværnskommandoen kvitterer positivt for processen om HR-strategien, herunder delstrategi 9. Reservepersonel vil også i fremtiden være en vigtig del af Hjemmeværnets opgaveløsning både nationalt og internationalt – et integreret delelement”, ifølge BG Rouff.

OL-R Jan Hjortshøj beskrev HR strategien og specielt delstrategi 9, som et vendepunkt. Forsvaret vil nu for alvor Reserven.

En effektivisering af Forsvarets og Hjemmeværnets opgaveløsning og operative kapacitet, blandt andet ved nyttiggørelse af Reserven og dens kompetencer. Rammen har været Forsvarets opgavekompleks, erfaringer fra ind- og udland, lovgivningen og overenskomsterne samt de øvrige HR delstrategier. Det har udmøntet sig i en strategi, der er langsigtet og robust også ud over det nuværende forsvarsforlig. HPRD byder sig til og er tæt på organiseringen om specielt HR-delstrategi 9.

Kommandør af reserven Jon Erling Tenvik beskrev erfaringerne med Reservens nyttiggørelse i Norge. I Norge findes der ingen reserveofficersuddannelse og langt de fleste officerer af reserven springer ud af den norske Hjemmeværnsstruktur. Der er i Norge en pågående diskussion af hvilke opgaver henholdsvis Hjemmeværnet og Forsvaret skal løse. Ifølge kommandøren er kamp kompleks og krig ikke er for amatører, militær virksomhed er mere end kamp og de territoriale opgaver både på land og hav er store grundet Norges størrelse, derfor er Reserven og herunder dens civile kompetencer en vigtig del af løsningen.

Seminaret blev afsluttet med en paneldebat, kyndigt styret af OL-R Birger Kjer Hansen. Interessen fra salen var stor og specielt hvordan nyttiggørelse af Reserven skal udmøntes, blev drøftet. Birger Kjer Hansen kunne runde seminaret af og konstatere, at det havde bibragt et godt fundament til det videre arbejde med Reservens nyttiggørelse og derfor også HPRDs berettigelse i den forbindelse.

HPRD generalforsamling

16. Marts 2013 HPRD afholdt generalforsamling den 16 marts 2013 med deltagelse af både medlemmer fra hele landet og repræsentanter fra kollega organisationer i ind og udland. På generalforsamlingen var der udover det formelle arbejde med beretning mm. også lejlighed til at takke Birger Kjer Hansen for hans virke som formand i de sidste 4 år og for endnu længere tid i HPRD’s bestyrelse.

Foto: H.C. Studstrup

Foto: H.C. Studstrup

Foto: H.C. Studstrup

Fra venstre: Bjarne Askholm, Peter Fristrup, Maria Vang Knudsen, Jeppe Plenge Trautner, Jan Hjortshøj, Oscar Cosman Brøndum, René Søe Pedersen, Michael Steve Foscolo, Klaus Munch Kjøller

Ved samme lejlighed blev der sagt tak til Claus Brünger og Jørn Arne Nielsen for deres bidrag til bestyrelsen i den forløbne periode. Jan Hjortshøj blev valgt til ny formand og bestyrelsen kunne byde velkommen til Oscar Cosman Brøndum, Bjarne Askholm, Peter Fristrup og Michael Foscolo,

Foto: HPRD

der alle blev valgt ind. Det er således et væsentligt fornyet team, der skal repræsentere HPRD i de spændende måneder fremover, hvor Forsvarets hastige tilpasning til det nye Forsvarsforligs virkelighed giver Reserven både udfordringer og muligheder.

reserven/2/2013 9

”Fjenden er brudt igennem…”

Når Lokalforsvarsafdelingerne (LFA) træner artikel 5 operationer.

P

Af kaptajn af reserven Thomas Biehl

ulsen stiger hos staben i LFA 3. I bataljonens rum er fjenden netop brudt igennem skillelinjen mellem to kompagnier. På samme tid ude ved ”fronten” driver sveden fra KC’s pande på trods af frosten og den bidende vind. Sammen med sine delingsførere og folk kæmper de for at få sat en prop i hullet og stoppet den fremrykkende fjende. Dette er ikke CPX eller papirkrig!

Når Totalforsvarsregion Nord- og Midtjylland (TFNM) træner, er det med rigtige folk og rigtige momentstyrker.

Vi befinder os i Skive øvelsesterræn. Lokalforsvarsafsnit (LFA) 1-4 er i gang med enhedsuddannelsen, hvor temaet dette år er artikel 5 operationer (NATOs musketer ed) eller forsvaret af eget territorium. 80 reservefolk og 20 momentstyrker er samlet i dagene 22.-25. marts.

Stabsarbejde

10 reserven/2/2013

Kan vi slås, så kan vi det hele Holdningen er klar! Kan vi forsvare os selv og gennemføre alle de klassiske kampdiscipliner (angreb, forsvar, march, forskydning osv.), så kan vi også klare de mere bløde opgaver som bevogtning, miljøbekæmpelse og eftersøgning. Temaer som allerede tidligere er blevet øvet. Samtidig bliver soldaterne trænet og holdt ved lige til at kunne indgå i stabe og ENH hos forsvarets andre myndigheder både nationalt og internationalt.

Forud for ”krigen” er der blevet banket rust af. LFA ST har trænet sin stabsmetodik og gjort sine overvejelser i scenariet: En fiktiv fremrykkende fjende har angrebet op gennem Jylland fra syd, mens landet har haft deployeret sine styrker i udlandet. Derfor er det nu regionens opgave at stoppe fjenden, og dette har man valgt at

Briefing

gøre med LFA 1-4 i kampstillinger syd for Limfjorden.

På baggrund af dette oplæg har LFA lavet befaling og herefter afprøvet den færdige plan med en række fiktive kampscenarier.

Alt sammen planlagt og udført af LFA selv inden det ”store slag” skulle stå i øvelsesterrænet.

På samme tid har kompagnicheferne, delingsførerne og gruppeførerne ikke ligget på den lade side. De har fået undervisning i forsvarskamp, artikel 5 operationer og har været ude at rekognoscere kampstillinger og træne kampmetodikker. Alt sammen for at blive klar til at imødegå fjenden under øvelsen. … Og der bliver gået til den. Momentstyrken fra Hjemmeværnet rykker frem og giver alle folk på alle niveauer kamp til stregen hele dagen indtil endex. Dette

afføder en masse god læring, som ledelsen tager med videre til næste uddannelse. Og der skal uddannes! Rutinen kommer ikke af sig selv, og hvert minut skal udnyttes effektivt.

Den ny enhedsfølelse Efter endex slutter alle mand af med fællesmiddag. Vi sidder enhedsvis, så der er plads til den sædvanlige mobning af de andre enheder, der jo, traditionen tro, ikke gjorde det så godt, som en selv. Stolte traditioner og følelsen af at høre til noget ganske særligt er for længst etableret, og det på trods af at folk er samlet fra alle landets regimenter. Ingen piber over gamle dage, det nye ”regiment” hedder TRNM, og den nye BTN hedder LFA. Præcis kl. 00.00 sender de ”onde” administrationsbefalingsmænd de sidste i seng, så man er klar til næste dag.

På sidste dag efter morgenappel er der skydning på gevær og pistol, O-løb med træning i kompas og afstandsbedømmelse samt håndgranatkast. Forsvarsakademiet giver den sidste nye up date om artikel 5 operationer og NATOs og rigets tilstand i det hele taget. Det LFA og den projektofficer der har stået i spidsen for arrangementet bliver evalueret.

Der er gode tilbagemeldinger og forslag til forbedringer, så man er klar til at gøre det endnu bedre næste gang. Og det skal være godt. Ingen gider tage tre dage ud af kalenderen, hvis ikke man bliver trænet, dygtiggjort og udfordret. Men det gør de fleste heldigvis i LFA 1-4 i TRNM og glæder sig til næste gang, hvor temaet muligvis kunne blive ”terrorisme”.

Hvis nogen har fået lyst til at være med i fællesskabet, har vi ledige stillinger til både officerer, sergenter og konstabler ved LFA. Kontakt TRNM i Skive og meld dig til.

Kamp fra stilling

Kom nu

Angreb

Plet

Koldt men sjovt

Pistolskydning

Pistol

Fjenden kommer

reserven/2/2013 11

Nye horisonter

udforskes I december 2012 indgik hjemmeværnet en aftale på vegne af hele forsvaret med det amerikanske forsvar omkring vilkårene for et gensidigt udvekslingsprogram af enkeltpersoner. Begge lande er særdeles interesserede i at udvide kendskabet til hinanden, og lære af hinanden.

Af Chefen for Hjemmeværnet, generalmajor Finn Winkler, Foto: Hjemmeværnet

Indledning Hvis vi vil være blandt de bedste, så er vi nødt til at øve og træne med de bedste.

Det har været udgangspunktet i bestræbelserne på, at få etableret formelle relationer til US National Guard og de amerikanske reservekomponenter. Derfor er det af strategisk betydning, at dansk forsvar indgik en aftale med det amerikanske forsvar omkring et mere formaliseret samarbejde for frivillige og personel af reserven. I næsten 15 år har vores to vigtigste partnere været USA og Storbritannien.

Derfor er der også kigget i den retning da vi skulle vælge vores kommende samarbejdspartnere. ”Der er ingen tvivl om at forsvarets meritter fra Balkan, Irak og Afghanistan har åbnet dørene for dette samarbejde. Overalt hvor man bevæger sig på gangene i Pentagon er Danmark kendt for sit store engagement i de moderne konflikter” udtaler forsvarsattaché i Washington, brigadegeneral Jørgen Jacobsen.

For hjemmeværnet har det været noget helt særligt at indgå denne aftale. Vilkårene for ”borgere i uniform” eller i reserven er de samme om man er i Danmark eller USA. Så at de amerikanske reservekomponenter valgte at gå med ind i samarbejdet var en ekstra fjer i hatten. I særdeleshed fordi hjemmeværnet bærer et stort ansvar for at uddanne og træne store dele af reservestrukturen i det danske forsvar.

Lige så mange ligheder der hersker, lige så mange forskelle er der også når man sammenligner de to nationer. Her ligger en af de store udfordringer….

USA’s engagement på Balkan, i Irak eller i Afghanistan kunne ikke have været sket uden National Guard og reserven. Disse er garant for kontinuitet og robusthed i de amerikanske væbnede styrker. Belastningen på de stående enheder amerikanske hær, søværn, flyvevåben og marine korps har været enorm de sidste 10 år. Det har betydet, at store dele af National Guard og reserven har været udsendt, det har så igen betydet et massivt løft i uddannelsesniveauet.

12 reserven/2/2013

Samarbejdsaftale med US underskrives.

Aftalen I december 2012 underskrev jeg, som Chef for Hjemmeværnet på vegne af Forsvarsministeriet, og den assisterende forsvarsminister for USA, Jessica Wright en såkaldt Memorandum of Agreement (MoA). En MoA er en rammeaftale der fastsætter principperne for et fremtidigt samarbejde. Selve operationaliseringen af MoA’en – udvekslingsprogrammet, er der hvor det glitrede papir omsættes til handling.

Principperne i aftalen er: • Aftalen skal bredes mest muligt ud til alle værn.

• Al udveksling skal støtte uddannelsesmæssige behov.

• Udvekslingen foregår i kortere perioder, maksimalt op til tre uger inkl. rejsetid.

• Ingen permanente relationer, således bevares mest muligt fleksibilitet i operationaliseringen.

• Udvekslingsprogrammet skal administreres ad kommandovejen.

• Aftalen er en rammeaftale, der bygger på en gensidighedsforpligtigelse.

Hjemmeværnet har ikke haft sådanne programmer før, det har det øvrige for-

svar for den sags skyld heller ikke i samme omfang. Derfor skal vi lige ”modnes” i at drive sådanne programmer. 2013 bliver et implementeringsår, hvor man øver procedurer på få udvalgte aktiviteter.

Netop det at aftalen skal bredes mest muligt ud, betyder at FKO, HOK, SOK, FTK og FPT snarest skal inddrages. Hjemmeværnets rolle er dobbelt-hattet: Hjemmeværnet har en aktiv rolle i selve udvekslingsprogrammet for vores frivillige og personel af reserven, og så fungerer hjemmeværnet som ”administrator” på programmet.

Gensidighedsforpligtigelsen betyder at man skal balancere udvekslingen mellem de to nationer. I princippet kan man udveksle til alle typer aktiviteter. Fra amerikansk side er man primært interesseret i øvelses- og uddannelsesaktiviteter. Man er i mindre grad interesseret i kurser der foregår i skoleregi. Årsagen er at man gerne vil have et indblik i danske operationaliserede procedurer – handson erfaringer som amerikanerne selv formulerer det. Stævner og konkurrencer har man klart tilkendegivet at man ingen interesse har i.

Amerikanerne har stor erfaring i at køre sådanne programmer. Men denne aftale adskiller sig markant fra normale amerikanske programmer ved ikke alene at være et reserveofficersprogram. Denne aftale omfatter alle personelgrupper. Årsagen til dette er at der fra dansk side var en ønske om at kunne udveksle alle personelgrupper. I takt med at der sker en større og større grad specialisering på lavere niveauer, så kan man fra hjemmeværnets side se en fordel i at også frivillige menige og befalingsmænd (M/K) og tilsvarende personellet af reserven omfattes af programmet. Det betyder eksempelvis, at menigt personel med særlige IT-kompetencer der arbejder med cyberwarfare vil kunne udveksles. Dette danske tiltag har åbnet en verden af muligheder.

Næste skridt Som tidligere skrevet skal dansk forsvar og i særdeleshed hjemmeværnet lige modnes for så vidt angår operationalisering af MoA’en. Udvekslingerne er begyndt i det små. Hjemmeværnet deltager i år, ligesom sidste år, på den største National Guard øvelse i USA – Golden Coyote. Der deltager både frivillige og personel af reserven. I år vil der ligeledes deltage et større kontingent fra hærens Ingeniørregiment.

Hjemmeværnet vil i foråret 2013 indkalde FKO, HOK, SOK, FTK og FPT til et møde, således at alle myndigheder kan afstemme forventninger i f.t. egne behov og ressourcer investeret i dette projekt. Ligeledes skal man fra myndighedernes side også identificere relevante aktiviteter der kan gentilbydes til amerikanerne. Økonomi kommer i denne sammenhæng til at spille en afgørende rolle. De enkelte kommandoer må afgøre hvor mange ressourcer der kan og vil investere i denne

sammenhæng. For hjemmeværnets vedkommende vil det være afgørende at forudsætningen for udveksling til USA er, at der ikke kan findes et tilsvarende tilbud i Danmark. Der skal altså være en merværdi tilskrivning ved at sende personel til USA. Hjemmeværnet ønsker også at inddrage HPRD i denne dialog, Hjemmeværnskommandoen vil derfor indkalde til et orienteringsmøde i løbet af foråret.

I marts måned kommer der en amerikansk delegation på besøg for at drøfte implementeringen nærmere. I denne forbindelse vil HPRD blive inviteret til at møde delegationen m.h.p. at høre omkring reservens forhold i USA.

Afslutning Hjemmeværnet ser frem til det kommende samarbejde på vegne af de frivillige og reserven. Vi har masser at lære af amerikanerne, men de kan også lære meget af os. Det er ingen tvivl om at dette er en unik mulighed for at komme i nærheden af nogle trænings- og uddannelsesmuligheder som vi ikke selv kan mønstre i Danmark.

På alle områder venter der store udfordringer for os! Det bliver en udfordring at finde et passende niveau for programmet i sin helhed, det bliver en udfordring at tilgodese alle dele af organisationen, det bliver en udfordring at bruge vores investerede ressourcer så der skabes merværdi for os.

Men store udfordringer kommer også store oplevelser med højt uddannelsesmæssigt udbytte, både hjemmeværnets frivillige samt reservens personel.

Mulighederne for os i f.t. amerikanerne er ubegrænsede, men vi skal mestre begrænsningens kunst. Derfor skal vi være meget fokuserede på indholdet af de enkelte aktiviteter.

Reserven i US Den amerikanske reserve består af selvstændige kommandoer der uddannelsesmæssigt har et selvstændigt kommandoniveau og refererer til deres egen minister. Ved indsættelse sker dette i rammen af syv geografisk orienteret operative kommandoer. Alt reservepersonel skal gennemføre 39 dages træning årligt for at opretholde deres reservestatus. De kan udsendes i optil 24 måneder på befaling, men overgår så til de regulære enheder. Reservens personel nyder en særlig arbejdsgiverbeskyttelse i f.t. tjenesten.

Reserven udgør robustheden og kontinuiteten i det amerikanske forsvar. De er organiseret i selvstændige enheder der fuldstændig matcher enheder fra de regulære værn. Reservens opgaver har alene bæring på det føderale niveau, her er den største forskel i f.t. National Guard.

Den samlede amerikanske reserve består af ca. 840.000 soldater, svarende til ca. 40 % af den samlede amerikanske personelstyrke. National Guard tæller med i dette tal.

For hvert værn i USA er der en tilsvarende reservekommando med en trestjernet general i spidsen.

Hæren Søværnet Flyvevåbnet Marinekorpset (ikke selvstændigt værn) Coast Guard Army National Guard Air Force National Guard

US National Guard National Guard er en reservestyrke baseret på “borgere i uniform” der aktivt vælger at tjene deres land. National Guard har en hær og flyvevåben gren. National Guard opstille decentralt i de enkelte stater og løser bade nationale og international opgaver. Grundet de særlige amerikanske forhold med et føderalt og statsligt niveau, så har US National Guard to herrer: f.s.v.a. det nationale så er det primært den lokale guvernør, sekundært den amerikanske præsident. F.s.v.a. de internationale opgaver refererer National Guard til det føderale niveau – dermed præsidenten.

I dag er der ca 480.000 mand under våben i National Guard.

De gennemfører lønnet tjeneste, og kan udsendes til internationale missioner i op til 24 måneder. Til hverdag gennemfører de en månedlig øvelsesaktivitet. I tilfælde af katastrofer eller andre nødsituationer kan den lokale guvernør indsætte National Guard. National Guard i USA har beføjel-

ser til at at opretholde lov og orden. National Guard personel nyder en særlig arbejdsgiverbeskyttelse i f.t. tjenesten.

National Guard har sine rødder helt tilbage til uafhængighedskrigene i det 17. århundrede. De lokale militser der bekæmpede det britiske styre blev senre nationaliserde, og dermed sikrede man en folkelig forankring af forsvarsviljen i USA. National Guard anno 2013 er en aktiv komponent i USA forsvar og løser nationale og internationale opgaver på lige fod med de øvrige værn. National Guard enheder matcher regulære enheder fra de øvrige værn f.s.v.a. organisation, doktrin og materiel. Lige som de matcher de stående enheder på det uddannelsesmæssige niveau.

National Guard har efter 2001 fået en helt ny rolle i de moderne krige. Man søger aktivt at anvende medlemmernes civile kompetencer i samspil med de militære kompetencer.

reserven/2/2013 13

Forsvarets Personeltjeneste og Forsvarets nye

Af oberstløjtnant Morten Thomsen, tidl. CH/FA5/FPT, pr. 1. juli 2013 CH/LE/HJK

HR-virksomhed S om tidligere meddelt, står Forsvarets Personeltjeneste (FPT) foran en væsentlig omstrukturering og en ny måde at håndtere Forsvarets HR-virksomhed på. For reserven er det indledningsvis mest synlige, at FA5 er nedlagt og en del af opgaverne nu vil blive løst andre steder i det nye FPT eller andre steder i Forsvaret.

Som udgangspunkt vil ansvaret for Forsvarets reserve overgå til den bemandingsafdeling, der har ansvaret for de tre operative kommandoer, og blive håndteret i afdelingens respektive værnssektioner, samt afdelingens koordinationssektion. Dog håndteres sprogofficerer og civile tolke i bemandingsafdelingen i Rådgivningsdivisionen, der også har ansvaret for støtten til Forsvarsakademiet. På organisationsskemaet nedenfor kan du se, hvor de nye bemandingsafdelinger er

placeret i FPT organisation pr. 1. maj.

Hovedparten af FA5s medarbejdere vil bestride andre stillinger i det nye FPT. Hjemmeværnselementet overføres til FPTs Partnerelement ved Hjemmeværnskommandoen.

Denne artikel har til formål at informere lidt mere om, hvad det konkret betyder for dig som medarbejder og som chef når FPT overgår til en ny organisation.

Indledningsvis vil jeg dog gerne understrege, at denne artikel ikke vil og kan stå alene. FPT vil efter 1. maj fortsat informere om forvaltningsforhold og præmisserne for det nye bemandingssystem ved nyhedsbreve, ved brug af HR-Portalen samt ved artikler i Forsvarsavisen.

En anden væsentlig ændring er, at begrebet udstikker ikke længere vil blive en del af det nye FPT. Ansvaret for bemanding af Forsvarets struktur vil således ikke læn-

KLIK FOR ATPersoneltjeneste REDIGERE Forsvarets TITELTYPOGRAFI I MASTEREN CH

KOOR _____________________________ FORSVARETS PERSONELTJENESTE

PLAN

LESEK

ØK

STCH

STAB

BEMANDINGSDIVISIONEN

HOK HR SOK HR FTK HR REKRUT

BEMAND OKO KOOR HOK

SOK FTK

RÅDGIVNINGSDIVISIONEN

FMT

VET

FBE FRT

FST

FPT

FSU

FKIT

AKO

FAK

HJK

SERVICE SYGE RÅDGIV STRAG

INDSATS

INTOPS

14 reserven/2/2013

BEMAND VF KOOR VF MYN

FMT FBE, FRT FPT, FKIT

FORRETNINGSDIVISIONEN

S&P

OK & AFT

LØN&PEN

KOOR

MIL

LØNADM

STRUK

CIV

LØNPRO

HCM

TVÆR FAGLIG

PENSION

JURA

ER STAT

gere blive håndteret af udstikkere, men vil blive faciliteteret i rammen af de to nye bemandingsafdelinger i FPT. En bemandingsafdeling vil facilitetere alt personelforvaltning og bemanding ved de tre operative kommandoer, samt Forsvarsministeriet og Forsvarets Efterretningstjeneste og den anden bemandingsafdeling ved Hjemmeværnet, alle øvrige Stabe og Funktionelle tjenester. På organisationsskemaet øverst på side 15 fremgår det hvor de nye bemandingsafdelinger er placeret i FPT organisation pr. 1. maj.

Med nedlæggelse af udstikkerfunktionen vil din indgang til FPT fra 1. maj være HR-Portalen, hvor alle emner og processer, som FPT i dag håndterer, vil være beskrevet sådan som de håndteres i regi af et nyt FPT. Se også CH FPT kommentar på side 28 i Forsvarsavisen samt artiklen i Forsvarsavisen på side 18. (nr. 3/2013). HR-Portalen vil så snart det er muligt også blive tilgængelig på internettet, men indtil videre kan den alene findes på FIIN. Indførelse af et bemandingssystem betyder også, at man som medarbejder på alle niveauer i forsvaret selv skal holde sig orienteret om mulige stillinger og karrieremuligheder og selv søge disse. Dette gøres ved selv at være opsøgende på www.job-i-forsvaret.dk, læse på respektive myndigheders hjemmesider, identificere stillinger på de stillingsoversigter FPT lægger ud, læse funktionsbeskrivelser og ikke mindst søge rådgivning hos nærmeste chef.

Det betyder for Forsvarets reserve, at den entitet eller myndighed, der har en stilling, der ønskes besat med personel af reserven, selv opslår denne på www.jobi-forsvaret.dk, udvælger kandidater – afhængigt af niveau, støttet af FPT – gen-

nemfører samtaler og udvælger, hvem der skal have stillingen.

På HR-portalen vil alle forhold om det nye bemandingssystem blive nøje beskrevet.

Man vil her kunne læse om, hvordan man skal orientere sig om hvilke stillinger der er at søge, hvordan de søges, alt om ansøgnings- og ansættelsesprocessen samt svar på de oftest stillede spørgsmål. Du kan allerede nu læse mere om dette i Forsvarsavisen (nr. 3/2013) på side 19.

Det betyder således konkret, at den stilling man bestrider i dag er den stilling man fortsætter i indtil man søger en anden.

Jeg skal her understrege, at frem til at Forsvaret er bragt på plads i ”startformationen”, vil der dog være en del personrokader i den fastansatte struktur, der gennemføres som vi kender i dag helt frem til fuldstændig implementering af det nye bemandingssystem, men flere og flere stillinger vil blive opslået til ansøgning på alle niveauer. Afsættet ind i et bemandingssystem er således ikke at alle nu skal søge deres egne stillinger. Man begynder i udgangspunktet fra den stilling man bestrider i dag.

Mange af de andre ændringer, der sker, vil som udgangspunkt primært berøre Forsvarets fastansatte personel. Jeg kan her nævne ændring af de ’dyre’ beordringsformer, f.eks. midlertidig tjeneste og varig tjeneste efter 2-4 års ordningen.

Dette vil medføre, at mange der aktuelt er på disse ordninger, vil opleve ændring i deres tjenesteplan for at indtræde i en stilling på varig tjeneste. Dette sker naturligvis ikke uden af berørte medarbejdere og chefer har været inddraget.

Endelig arbejder vi i FPT også på højtryk for at kunne præsentere en forenklet løsning til de personale- administrative opgaver, der i dag håndteres gennem en FPT befaling. Et nyt og decentralt baseret beordrings- og administrationssystem vil snarest blive introduceret og det vil betyde, at fremover vil det være muligt at der kan beordres direkte derfra hvor man er tjenstgørende og det er således ikke FPT der i alle tilfælde skal udfærdige en beordring.

For reservens vedkommende vil dette betyde, at f.eks. indkommanderinger befales direkte ved den enhed, der har ansvaret og at befalingen også godkendes decentralt af den ansvarlige chef. Dermed opnås en klar forenkling i procedurerne. Indtil det nye system er på plads skal indkommanderinger sendes til den anførte kontaktperson sidst i denne mail. Mere om det nye system, så snart det er helt klar.

Der vil også komme ændringer i løsningen af de opgaver for Forsvarets Musikkorps og det gejstlige personel, der hidtil har været løst ved FA5. Specifikt vil indtastning og godkendelse af arbejdstid, samt rejseadmi-

KLIK FOR AT REDIGERE Bemandingsdivisionen

TITELTYPOGRAFI I MASTEREN

_____________________________ FORSVARETS PERSONELTJENESTE

Bemandingsdivisionen

HOK Partnerafdeling

SOK Partnerafdeling

FTK Partnerafdeling

nistration blive ført tilbage til de ansvarlige myndigheder i løbet af overgangsperioden.

Nærmere information herom vil tilgå.

Mange medarbejdere i Forsvaret har hidtil været vandt til at modtage en tilbagemelding fra deres udstikker på deres seneste FOKUS. FOKUS skal fortsat sendes til FPT, men FPT vil fremover alene gennemlæse en bedømmelse når der er behov for det, f.eks. ved ansøgninger til stillinger. FOKUS er i regi af et bemandingssystem en faglig reference eller anbefaling som kan medsendes en ansøgning til en stilling der hvor det har relevans.

Der vil også blive tale om ændringer til måden talentarbejdet gennemføres på i fremtiden Dette samt de mange andre områder hvor udstikkerne har haft en rolle vil løbende blive beskrevet på HR-Portalen som i fremtiden er din primære kilde til informationer og rådgivning i FPT. For reserven vil dette dog først blive muligt når den bliver tilgængelig på internettet.

Samlet set vil der således ske væsentlige ændringer i den måde Forsvarets ansatte, reserve, musikere og gejstligt personel oplever Forsvarets HR virksomhed på. Ingen tvivl om, at det vil tage lidt tid før vi alle får vænnet os til de nye måder at agere på. Men jeg er omvendt ikke i tvivl om, at de nye processer og den indeholdte decentralisering af beslutningskompetence, ansvar og delopgaver vil blive oplevet som forenkling af procedurer og som en hjælp i den daglige virksomhed.

Konkret er rokeringerne i FPT allerede sket i perioden 26. til 28. april 2013, hvorfor ændringerne reelt allerede har været i kraft fra 29. april. Husk derfor at du fremover kan søge informationer via HR-portalen og at forankringen af

Bemandingsafdeling Operative Kommandoer

Rekrutteringsafdelingen

Koordination

Rekruttering

HOK

Service

SOK

Afprøvning

FTK

Værnepligt

INTOPS

Militærnægter

reserven sker i de værnsvise sektioner, samt koordinationssektionen i Bemandingsafdelingen for de operative kommandoer og Rådgivningsdivisionen for så vidt angår sprogofficerer og civile tolke.

I en overgangsperiode fra 1. maj til 1. november 2013, vil de enkelte dele af Forsvarets nye HR-virksomhed blive aktive.

Indtil da vil du have mulighed for at kontakte nedenstående for at få hjælp: Hærens reserve: OASS Cengis Jasar, FPT-BHRN20@mil.dk Søværnets reserve: ASS Rikke Thomsen, FPT-BSVN10@mil.dk Flyvevåbnets reserve: OASS Camilla Johnsen, FPT-BFLV09@mil.dk Musikere og præster: KL Dorthe Skov-Lindquist, FPT-BKOR03@mil.dk Sprogofficerer og tolke: Indkommandering: OASS Jette S. Kristiansen, FPT-BKOR09@mil.dk Øvrigt: PL Mette Monique Pilemand, FPT-BVFA04@mil.dk Strategisk samarbejde med Forsvarets reserve: MJ Kim K. Hansen, FPT-BINT02@mil.dk Jeg og FA5 takker herfra for et godt samarbejde gennem årene og håber på det bedste for jer alle fremover.

reserven/2/2013 15

Force Protection – et vigtigt tværgående tema for alle stabsområder!

U

Af kaptajn af reserven Thomas Hauge Berg og oversergent af reserven Jens Vissing Jakobsen

dtrykket ”Force Protection” bliver oftere og oftere anvendt, når det handler om internationale operationer i alle værn, men hvad er Force Protection egentlig?

19. til 23. november 2012 var vi otte danske deltagere, fem fra Flyvevåbnet og tre fra Hæren, på ”Force Protection Course” ved NATO-skolen i Oberammergau i det sydligste Tyskland. Målet for kurset var at introducere deltagerne til NATO’s Force Protection-koncepter og -krav i et multinationalt og værnsfælles miljø.

Udover ved internationale operationer er Force Protection meget relevant for den Regionale Føringsstruktur og Hjemmeværnet. Derfor er Force Protection – efter vores mening – meget vigtigt at beskæftige sig med for alle i Forsvaret, herunder især i uddannelsen før udsendelse.

Force Protection (FP) defineres jf.

NATO-dokumentet AJP 3-14 som: ”Measures and means to minimize the vulnerability of personnel, facilities, materiel, operations and activities from threats and hazards in order to preserve freedom of action and operational effectiveness, thereby contributing to mission success.”

Force Protection er dermed et tværgående tema, som alle stabselementer og tjenestegrene bør interessere sig mere for.

FP kan indeholde mange forskellige tiltag, både i planlægning og udførelse. Se figuren nedenfor, der viser de relevante em-

ner, som beskrives i denne artikel.

En britisk Group Captain (oberst i Flyvevåbnet) sagde det kortfattet: “The aim of FP is to allow the commander to continue the mission.” Med andre ord kan man sige: “Survive to operate”.

Vigtigheden af FP er tydeligt reflekteret i forordet til AJP 3-14: • Survivability and Force Protection is reflected as an Essential Operating Capability • FP is a basic duty of all personnel • Commanders are responsible for FP of assigned forces • Troop Contributing Nations are responsible for providing own FP as well for contributing to and integrating into the wider FP plans of the Allied force to which they have been assigned • NATO Host Nations are responsible for FP support for in-country NATO forces” AJP 3-14 er som helhed ikke endelig godkendt af alle NATO-lande, så den er ikke bindende for Danmark.

Flyvevåbnet førende vedrørende FP-koncepter På kurset viste sig ret hurtigt, at det var et område hvor Flyvevåbnet var førende.

De er vant til at sørge for egen sikkerhed på en lidt anden måde end Hæren. De arbejder ud fra baser og har dermed altid haft faste doktriner for, hvorledes man beskytter baserne og ikke mindst flyene.

I Danmark anvendes udtrykket FP bl.a. i Flyvevåbnets Håndbog for Personlig Indsættelsesparathed (PIP) og har rødder tilbage til ”Survive to operate”, som også blev nævnt under kurset. Kurset understreger vigtigheden af at indtænke FP i sine planer i alle tre værn, både vedrørende uddannelse og indsættelser.

Friske erfaringer fra Afghanistan tilsiger fokus på Force Protection

Eksempel på Air Defence

16 reserven/2/2013

Eksempler på FP fra Afghanistan blev hver dag taget frem, da de fleste undervisere og mange af kursisterne havde erfaringer derfra.

Det er tydeligt, at missionen i Afghanistan har bidraget til, at FP nu i højere og højere grad vinder indpas overalt i NATO-landene.

Vi lagde hårdt ud med den britiske Group Captain (oberst) fra Royal Air Force.

Han havde netop afsluttet en mission i

Afghanistan som chef for FP på Kandahar Airfield. Det gik hurtigt op for os, at sikkerheden (Security) i Kandahar er en kompleks forestilling. Her arbejder 30.000 personer, heraf 10.000 civile og lokale ansatte, der er udstationeret 400 fly fra mange lande. 17 lande er til stede med tropper, men kun 8 af disse bidrager til den fælles FP-styrke. Kandahar Airfield er attraktiv grundet den høje sikkerhed, men der er tilsyneladende ikke den store prestige i at forsvare lejren.

Under kurset fik vi oplyst, at der ikke var fundet afløsere for de bulgarske styrker, der står for sikkerheden uden for hegnet.

Englænderne har hovedansvaret for sikkerheden omkring lejren og i særdeleshed sikkerheden for landende og lettende fly. Et spændende oplæg, som var en rigtig ”øjenåbner”, især hvis Kandahar under reduktionen af ISAF-tropper i 2013-14 bliver et endnu mere travlt sted.

Kulturforståelse er nøglen til FP! Han lagde også vægt på, at den udsendte enhed var i dialog med lokalbefolkningen. Dette fremhæver kulturforståelse som én af nøglerne til FP: Hvis man ikke har kulturforståelse, får man brug for meget FP! Det handler også om, om muligt, at sprede enhedens budskab i lokalbefolkningen som forebyggelse mod angreb og misforståelser.

En seniorsergent fra den amerikanske hærs ingeniørtropper gav et indlæg om FP Engineering Doctrine og Engineering Operations. Han havde erfaring fra mange missioner, hvor han blandt meget andet tog ud og gennemgik baserne for fejl i sikkerheden. Et eksempel fra Afghanistan viste, hvorledes en amerikansk bases brændstofslager ville lække direkte ned i deres ammunitionslager ved blot et mindre træf.

En tysk kaptajn fra Flyvevåbnet understregede vedrørende luftforsvar blandt andet, at den ubemandede trussel (missiler, droner og raketter) vil stige i fremtiden. Derudover havde han fokus på Tysklands nye missilforsvar ”Mantis”. Systemet virker lidt som ”Phalanx”, dvs. et system, baseret på maskinkanoner koblet til kontrolcentral, som kan nedskyde indkommende missiler og mortergranater, dog kun dem med subsonisk hastighed.

Antallet af kampskader er ca. det samme som antallet af ikke kampskader En tysk militærlæge (obertsløjtnant) med erfaring fra mange udsendelser gav oplæg om Force Health Protection: I dagens krige/missioner er der ligeså mange soldater, der skades som følge af kamp, som soldater, der skades af sygdomme og ikke kamprelaterede skader, f.eks. sandfluer og trafikuheld. Enhedens kampkraft afhænger i høj grad af, at der er taget højde for sundhedsforebyggelse og dialog med sundhedsfaglige: Forebyggelse er ”billigere” end helbredelse”!

Consequence Management, herunder Contingency Management Consequence Management handler om at håndtere konsekvenserne af det, man kan blive udsat for. Derfor er der behov for specialister, f.eks. i CIMIC, CBRN og Counter-IED. For eksempel kan man gennem planlægning for forudsete situationer forebygge og undgå hændelser (Contingency Planning). Consequence Management handler om at planlægge for at besvare truslen (Response) og om at genoprette skader (Recovery).

Alle vil ned og hjælpe, men få når at gennemtænke, hvad tropperne skal stille op i forhold til forbrydelser begået imellem tropperne indbyrdes, forbrydelser imod lokalbefolkningen begået af tropperne eller simpelthen ”hvad stiller vi nu op med den pirat vi netop har anholdt?”. Igen et godt indlæg, fremført af en mand, som havde erfaringer fra missioner.

Force Protection set fra Søværnets side Torsdag morgen åbnede en portugisisk søofficer ballet med et indlæg om FP i forhold til flådens aktiviteter. Det var naturligvis særligt havnene, der havde interesse, men også forholdsregler imod f.eks. selvmordsaktioner á la angrebet mod USS Cole.

Konstruktioner til absorbering af tryk forbedrer sikkerheden

Onsdag morgen stod en amerikansk major, der var juridisk uddannet, klar med de problemer man kan have i et område som f.eks Afghanistan, eller Adenbugten:

En repræsentant fra det private firma Explora Security havde specialiseret sig i at beskytte baser og lignende med vagttårne og mure m.v. Han orienterede om test i sit firma, der viser, hvordan man ved at absorbere tryk gennem særlige konstruktioner kan forbedre sikkerheden ved eksplosioner. Firmaet havde netop færdiggjort en ny højere og stærkere mur omkring ISAF-hovedkvarteret i Kabul.

Det var imponerende at se, hvad moderne teknologi i byggemetoder kan medføre af øget sikkerhed. Han oplyste blandt andet, at det mest moderne glas nu var stærkere end betonen omkring det. Han kunne også sætte en skræk i livet på de fleste ved at fortælle om, hvilke fejl han havde fundet i sikkerheden omkring lejrene. Eks.: En lokal entrepenør skulle fremstille murelementer for at beskytte en lejr. Han havde fyldt de støbte murdele op med plastflasker for at spare penge. Men derved kunne en stor flot betonkonstruktion ikke længere klare et riffelskud, mens soldater, som intet vidste om dette, gik og troede, at muren kunne klare en stor IED! En seniorsergent fra den canadiske hær gav et indlæg om Counter-IED, hvilket han selv havde en stor erfaring med fra mange, mange missioner.

En amerikansk major fra NATO-hovedkvarteret i Brunssum orienterede om ”Vulnerability Assessment”, et område

Eksempel på Force Health Protection

Eksempel på Consequence Management

Grundigt gruppearbejde Tirsdag indledte vi kursets gruppearbejde. Først skulle vi identificere nødvendigt FP-personel at sende af sted på et PRT (Provincial Reconstruction Team), gennemføre FP-overvejelser og fremhæve FP-problemområder. Dernæst skulle vi identificere, hvem der skulle med på rekognoscering for PRT, deres opgaver og overvejelser. Den 3. opgave var at sammensætte et hold, som kunne evaluere sikkerheden (Vulnerability Assessment) i området, efter at holdet var ankommet.

Herigennem fik vi sat os grundigt ind i FP-dokumenterne og i FP-vinklen på en opgave/udsendelse: Her en PRT-opgave, hvor et mindre hold indsættes med en opgave i et område med støtte fra logistik- og sikringstopper.

Juridiske aspekter

som angiveligt kom fra SACEUR selv. Majoren er en del af et hold, som tager til bl.a.

Afghanistan og evaluerer basernes sikkerhed. De gennemår minutiøst lejrene for alt vedr. FP og kommer efterfølgende med deres anbefalinger til enheden.

CBRN får en renæssance i NATO Vedrørende CBRN forstod vi, at NATO med målet om at stoppe spredning af masseødelæggelsesvåben nu har givet CBRN en renæssance med en tre-koncept-doktrin: Prevent, Protect , Recover. Et uheld er mere sandsynligt end en bevidst anvendelse, men der er opmærksomhed på ”slyngelstater” som Nordkorea, Syrien og Iran.

Kursets sidste lektion var om NATO Support Agency (NSPA), et agentur i NATO, som kan levere alt, hvad man har behov for, når man skal drive en lejr, som f.eks Kandahar Airfield. De står her for alt vedr. civile arbejdere, kantiner, affaldshåndtering, drikkevand, rengøring, brandslukning osv. Desuden har de opsat den nye høje beskyttelsesvæg omkring ISAF hovedkvarter i samarbejde med Explora Security. De kan tilbyde at løse alle opgaver til den bedste pris for NATO lande, som har behov for dette. Det virkede meget professionelt. Én af talerne gjorde det klart, at fuldstændig FP er uopnåelig og, at det reelt handler om, at FP skal baseres på effektiv risikostyring.

I kraft af militære og civile instruktører fra det meste af Vesteuropa med relevante og opdaterede bidrag samt en god udnyttelse af tiden er det vores indtryk, at alle fik et stort udbytte af kurset.

Gode generelle kursusforhold Kursusforholdene var virkelig gode: Det er tydeligt, at NATO-skolen gennem årtier har oparbejdet en stærk rutine i årligt at betjene flere tusinde civile og militære kursister på 145 kurser (2013). Søndagen før kursusstart er der på bestemte tider afhentning med bus i München lufthavn, mandag aften var der velkomstreception med med lidt social hygge i Messen, frokostspisning er organiseret, og der er fitnessrum og bustransport til lufthavnen om fredagen. Ovenikøbet ligger skolen flot i Alperne og det blev udnyttet i dejligt, men koldt, solskinsvejr. Flot!

Eksempel på CBRN Defence

reserven/2/2013 17

DEN REGIONALE FØRINGSSTRUKTUR (REFØ) En stor del af det personel af reserven, der har kontrakt med Forsvaret, indgår i Den Regionale Føringsstruktur (REFØ) i regi af Hjemmeværnet. I alt drejer det sig om 860 personer fordelt på grader fra KS-R til OL-R. Føringsstrukturens er en del af totalforsvarsregionernes samlede føringsstruktur. Grundlæggende skal REFØ-

Som dispositionsenheder har hver region et antal lokalforsvarsafsnit, i daglig tale LFA’er. På landsplan er der 10 af dem.

Hver at disse LFA’er er en selvstændig føringsstab sammensat til at føre enheder på bataljonsniveau. Stabens bemanding er 8 officerer og en befalingsmand. Chefen kan f.eks. vælge at anvende staben således:

Chef

OL-R

M401

S1 (personel, administration, it, signal, information)

Informationsofficer, KN-R ADM BM, SSG-R

M321 M231

S2 (Efterretningssektion)

MJ-R + KN-R

M322 + M321

S3 (Operationer)

MJ-R (stabschef) + KN-R

M331 + M321

S4 (Logistik)

MJ-R + KN-R

M322 + M321

Føringsstabene får i en given situation af regionen tilført de ressourcer, der skal benyttes i opgaveløsningen. Der kan være tale om enheder fra Hjemmeværnet (HJV), enheder fra Forsvarets øvrige enheder eller ultimativt (og efter beslutning i Folketinget) enheder fra totalforsvarstyr-

Af oberstløjtnant af reserven Torsten Friis

strukturen bidrage til at øge samfundets samlede beredskab til imødegåelse af menneske- eller naturskabte anslag mod det danske samfund samtidig med, at strukturen skal kunne udgøre en reservekapacitet for det militære forsvar mere generelt.

I totalforsvarsregionernes stabe indgår stabsofficerer fra REFØ.

ken (TFS-enheder). Opgavernes karakter afhænger af situationen. Der kan være tale om hjælp til politi eller redningsberedskab eller opgaver i relation til bevogtning og terrorberedskab.

Totalforsvarsstyrken (TFS) består af hjemsendte værnepligtige soldater. Til

at lede styrken er der formeret 43 kompagnikadre, der indgår i REFØ-strukturen. Hver kompagnikadre skal kunne føre en styrke på 130 menige. En kompagnikadre består af 5 officerer og 7 befalingsmænd:

Kompagnichef

KN-R

M321

Næstkommanderende

KN-R

M321

Kommandobefalingsmand

OS-R

M221

Delingsførere

3 x PL-R

3 x M312

NK deling

3 x OS

3 xM221

Gruppeførere

3 x (2 x SG-R + 1 x KP-R) (evt. KS-R)

2 x M212 + 1 x M113

Kompagnikadrene er formeret i regi af cheferne for LFA’erne, og LFA-chefen er pålagt ansvaret for at uddanne kadrerne.

Ved hver totalforsvarsregion findes endvidere en forbindelsesofficersgruppe (FO) med en OL-R som chef og et antal FOgrupper bestående af som regel MJ-R/ KN-R. Mens reservepersonel mange andre steder i Forsvaret indgår i stabsfunktioner, er reservepersonellet i REFØ-strukturen ty-

18 reserven/2/2013

pisk anvendelige til at varetage føringsopgaver som led i at udgøre en militærfaglig kapacitet på niveau med det fastansatte personel.

Ud over tjeneste i kompagnier, lokalforsvarsafdelinger, regionsstabe og forbindelsesgrupper støtter REFØ-personel i det daglige forsvarets forskellige enheder med uddannelse, projektarbejde og udsendelser m.v. som led i det samlede forsvars varetagelse af både de nationale og

de internationale opgaver.

Personel fra REFØ skal være bredt anvendelige i Forsvaret, så de kan supplere eller erstatte personel andre steder i Forsvaret, både i nationale og internationale opgaver og både i fred og under stigende spænding/krig. Der gennemføres derfor efter- og videreuddannelse såvel internt i REFØ-strukturen som ved Forsvarets og Hjemmeværnets skoler.

Udnævnelser Udnævnelse til major af reserven pr. 1. januar 2013 kaptajn-R Kim Pedersen kaptajn-R Per Meyhoff-Madsen

Udnævnelse til major af reserven pr. 16. april 2013 kaptajn-R Tomas Bo Legarth

Udnævnelse til major af reserven pr. 1. maj 2013 kaptajn-R Uffe Kristofer Borgwardt kaptajn-R Thomas Haller Baggesen

Udnævnelse til kaptajnløjtnant af reserven pr. 1. maj premierløjtnant-R Maria Vang Knudsen

Tildeling af Fortjensttegnet for god tjeneste i forsvarets reserve Den 16. april 2013 er følgende personel af reserven blevet tildelt Fortjensttegnet: Foreningens Protektor Hans Kongelige Højhed, oberstløjtnant-R Prins Joachim

Dernæst følgende: major-R Torben A. Valgren major-R Frederik Ahlefeldt-Laurvig major-R Per Meyhoff-Madsen major-R Jens Kirk kaptajn-R Jesper Melchior Hansen kaptajn-R Henrik Breiting kaptajn-R Jens Christian Callesen kaptajn-R Søren Ibsen kaptajn-R Lars T. Brendstrup kaptajn-R Jan Erik Elgaard kaptajn-R Lars Søren Vaaben Astrup kaptajn-R Erik Wiberg-Lyng premierløjtnant-R Esben Rude Nielsen premierløjtnant-R Søren Skovgaard Møller seniorsergent-R Lasse Biehe Kreiner oversergent-R Jakob Billstrøm overkonstabel-R John Finmann

Den 16. april 2013 er for første gang tildelt Fortjenstegnet for 40 års god tjeneste i forsvarets reserve til: oberstløjtnant-R Jørn Arne Nielsen oberstløjtnant-R Hans Aagaard Poulsen oberstløjtnant-R Torsten Friis Foreningen ønsker alle til lykke!

Kryds i kalenderen Husk at sætte kryds i kalenderen til følgende begivenheder: Sikkerhedspolitisk Seminar 4. til 5. oktober 2013 på Vordingborg Kaserne.

Temaet i år er Sikkerhedspolitisk status og Fremtid. Krav til Reserven?

Vi vil søge at se tilbage over indspil fra de seneste 10 års Sikkerhedspolitiske seminarer og vurdere hvad situation og fremtid er i forhold til de områder og temaer vi har besøgt. Samtidigt vil de inviterede talere benytte lejligheden til at vurdere de sikkerhedspolitiske udsigter i de næste 10 år – især om de vil påvirke kravene til Reservens kapacitetsbidrag af kompetencer.

Eventuelle spørgsmål kan rettes til aktivitetsudvalget ved Maria Vang Knudsen, mvk@hprd.dk Værnsfælles PARU-seminar ultimo september/primo oktober. Dette er noget senere end oprindeligt planlagt, men seminaret udskydes på grund af behovet for koordinering med udarbejdelsen af HR Delstrategi 9, hvor det er naturligt at benytte det Værnsfælles PARU-seminar som sparring og bidragsyder.

Kongelig hofleverendør

Danske og udenlandske

Ordensbaand Miniatureordner medaljer sløjfer . rosetter Peder Skrams gade 3 . 1054 København K Tel. & fax: 33 12 82 53 e-mail: mwm@mwmorch.dk www.ordensbaand.dk

Eventuelle spørgsmål kan rettes til Jan Hjortshøj, jh@hprd.dk

reserven/2/2013 19

nyt fra hprd kredse Formand: Oberstløjtnant-R Torben Brændgaard Eugen Warmings Vej 33 8000 Aarhus C Tlf.. 8620 1253 (P) / 2178 2316 (M) braendgaard@privat.dk

Midtjyske Kreds E-mail liste for feltsport i Midtjyske Kreds Alle feltsportsaktiviteter annonceres via email i Midtjyske Kreds. Du kan komme på e-mail-listen ved at tilmelde dig til feltsport i Midtjyske Kreds på www.feltsport. dk samt skrive en e-mail til feltsportsleder KN-R Rune Erichsen (r.erichsen@mail. dk). Har du i øvrigt spørgsmål, er du velkommen til at kontakte os.

CIOR træning CIOR træningen i det Midtjyske koordineres af KN-R Christian Stoltze. Kontakt Christian (00304525@mil.dk), hvis du har interesse i at deltage – der stilles ingen særlige krav.

så vi kan påbegynde skydning på Vestereng i Aarhus. Alle samarbejdspartere er meget positive, så vi håber at have sagen afklaret snarest. Yderligere information tilgår vi e-maillisten.

Orienteringsløb Hver måned arrangerer vi et orienteringsløb i det midtjyske (se AKOS), hvor der er baner af forskellige længder og sværhedsgrader, så alle kan være med.

Tilmelding til retning-A leder MJ-R Thomas Schrøder (schroeder@fiberpost.dk).

Der arrangeres normalt fællestransport fra Aarhus, og efter orienteringsløbet er der frokost i det fri.

Skydning i Aarhus Vi arbejder fortsat på at få de lokale opbevaringsaftaler med SOK og HJV på plads,

Nordvestjyske Kreds Lørdagstur til Stauning Kredsen forbereder en forårstur til den østlige del af Ringkøbing Fjord, nærmere betegnet til Stauning, hvor vi dels vil besøge Danmarks Flymuseum, hvor vi vil få en guidet tur blandt de mange fly, som museet råder over.

Efter kaffen vil vi køre de små 3,5 km mod sydøst til Stauning Whisky, hvor vi vil få

endnu en guidet tur – denne gang rundt i destilleriet.

Endelig dato er endnu ikke afklaret, men vil fremgå af foreningens hjemmeside, så snart den foreligger. Desuden vil invitation blive rundsendt til alle medlemmer, der har opgivet deres mailadresse til kredsen (husk at opdatere, send kontaktoplysninger til o.olsen@vip.cybercity.dk )

Sydvestjyske Kreds Sønderjyske Kreds 20 reserven/2/2013

AKOS 2013, Midtjyske Kreds • 8/6 Månedens løb i Horsens • 4/7 Månedens løb, Silkeborg • 8/8 Familie O-løb ved Grumstolen, Højbjerg.

• 14/9 Hviddingkonkurrence i Hvidding Krat.

• 9/10 Kredsarrangement (foredrag/ socialt arrangement) • 11-12/10 Gule Gård feltsportskonkurrence • 9/11 Månedens O-løb, Silkeborg • 7/12 Månedens O-løb, Østerskoven • 5/12 Julebanko • Tirsdagsskydning på Vestereng i sommerhalvåret (afhængigt af pistolsagen) • Onsdagsskydning i Urlev i april, maj, august og september (afhængigt af pistolsagen)

Formand: Kaptajn-R Ole Overgaard Olsen Bøgens Kvarter 99, Gullestrup 7400 Herning Tlf. 97 21 13 86 ccc61270@vip.cybercity.dk

Pistolskydning Skydningerne i 2013 vil foregå på Pistolskydebanen ved Dragonkasernen i Holstebro.

Tidspunktet vil stadig være kl.19.00 Datoerne vil være følgende: 27. MAJ 10. JUN

05. AUG 19. AUG

Formand: Major-R Carl Christian Høy Brokærvej 6 6771 Gredstedbro Tlf.: 7643 1042 (P) / 6083 2278 (M) cchoey@mail.dk

Formand: Major-R Thorbjørn von Alm Philippsen H.P. Hansensvej 8 6400 Sønderborg Tlf.: 3026 3603 (M) tp@advokatcentret.dk

02. SEP

Københavnskredsen Er du på kredsens e-mail-liste?

Flere end 700 af kredsens medlemmer er i dag på kredsens e-mail-liste og modtager ”Nyt fra Københavnskredsen”.

Har vi ikke din e-mail-adresse, så send den til Peder Jon Andersen, Københavnskredsens bestyrelse - peajay@pc.dk Obligatorisk Fysisk Tilstandsprøve (Sundhedstriaden) - mandag den 27. maj 2013 Tid for den årlige kontrol og indberetning - således, at du opfylder kravene til kontrakt. Alt militært personel skal leve op til de gældende fysiske krav helt frem til pensionstidspunktet.

Retning C gennemfører Obligatorisk Fysisk Tilstandsprøve mandag den 27. maj på Svanemøllens Kaserne - Center for Idræt.

Styrketesten består af Forsideøvelser (mavebøjning) Bagsideøvelser (rygbøjninger) og Armstrækninger og hertil en Udholdenhedstest, der gennemføres som 3.000 meter løb på fast banet vej/sti.

Mødetid omklædt på cindersbanen kl.

17.00.

Ved bestået test indberettes til registrering i De Mars.

Tid: Mandag den 27. maj kl. 17.00

Sted: Center for Idræt, Svanemølle Kaserne - vi er udenfor på banen Tur til Krenkerup Gods Københavnskredsen er blevet inviteret med på Storstrømskredsens ekskursion til Krenkerup Gods ved Sakskøbing.

Se mere nedenfor Københavnskredsen vil gerne opfordre til samkørsel. Har du plads eller ønsker du plads, så send en mail til Peder Jon Andersen på peajay@pc.dk Storstrømskredsen inviterer medlemmer med ægtefælle, ledsager, venner eller andre til rundvisning på Krenkerup Gods med fokus på bryggeriet.

Bryggeriet er etableret i 2007 i en af godsets eksisterende avlsbygninger ved siden af slottet. Der vil være rundvisning i bryggeriet afsluttende med en sandwich og naturligvis mulighed for at smage på de forskellige slags øl.

HUSK at skrive navn og antal personer ved overførelsen. Betalingen dækker udgifter til sandwich, mens foreningen sponsorerer drikkevarer og rundvisning.

Senest tilmelding tirsdag den 28. maj.

Bemærk, maks. antal deltagere er 40 personer.

Feltsportskursus Skydning Sommerskydningen er nu godt i gang, og der skydes hver torsdag frem til 26. september (pause i perioden 1. juli - 10. august) Der skydes kl. 17:00-19:00 med sidste fremmøde kl. 18.15.

Pistol og ammunition er til rådighed på skydebanen.

Nærmere oplysninger hos retningsleder PL-R Erik Bruun Lorentzen, telefon 4086 5575 / 3251 5575

Tid og sted: Mandag den 3. juni 2013 kl. 17.00 til ca.

19.30. Krenkerupvej 33, 4990 Sakskøbing.

For kørselsvejledning og parkeringsforhold se: http://dk.krenkerupbryggeri.dk/ besoegscenter

Fysisk Træning - hver mandag kl. 16.0017.00 på Center for Idræt, Svanemøllens Kaserne, Ryvangs Allé 1, København Ø Gymnastik, atletik og volleyball Kontakt MJ-R Peter Aa. Henriksen - telefon 3332 4247 / 2030 5977

Tilmelding: Tilmelding sker ved indbetaling af 60,kr./person til kredsens konto: reg.nr.: 0693 kontonr.: 2945637826

Orienteringsløb Sæson er godt i gang og der er orienteringsløb hver tirsdag aften - se program på www.feltsport.dk

Storstrømskredsen Tur til Krenkerup Gods Kredsen inviterer medlemmer med ægtefælle, ledsager, venner eller andre til rundvisning på Krenkerup Gods med fokus på bryggeriet.

Bryggeriet er etableret i 2007 i en af godsets eksisterende avlsbygninger ved siden af slottet. Der vil være rundvisning i bryggeriet afsluttende med en sandwich og naturligvis mulighed for at smage på de forskellige slags øl.

Formand: Oberstløjtnant-R Peder Jon Andersen Gartnerhaven 8 2800 Kongens Lyngby Tlf.: 4585 7733/4074 5334 (M) peajay@pc.dk

Tid og sted: Mandag den 3. juni 2013 kl. 17.30 til ca.

19.30. Krenkerupvej 33, 4990 Sakskøbing.

For kørselsvejledning og parkeringsforhold se: http://dk.krenkerupbryggeri.dk/ besoegscenter Tilmelding: Tilmelding sker ved indbetaling af 60,- kr./person til kredsens konto: reg.nr.: 0693 kontonr.: 2945637826

Formand: Major-R Tomas Bo Legarth Bækkeskov Stræde 5, Engelstrup 4733 Tappernøje Tlf. 55 56 44 50 malecastre@gmail.com

HUSK at skrive navn og antal personer ved overførelsen. Betalingen dækker udgifter til sandwich, mens foreningen sponsorerer drikkevarer og rundvisning.

Senest tilmelding tirsdag den 28. maj.

Bemærk, maks. antal deltagere er 40 personer.

reserven/2/2013 21

Formand: Major-R Martin Dam Magnussen Helsingborggade 18 5000 Odense C Tlf.: 2566 5935 (M) mm@kmd.dk

Fynskredsen AKOS 2013 HPRD – Fyn

www.hprdfyn.dk

Aktivitet

Dato

Tid

Sted

Bemærkninger

Ansvarlig

Pistolskydning udendørs Geværskydning udendørs

Hver onsdag fra 1. april til 31. oktober (1. gang 4. april – sidste gang 31. oktober)

P 17-19

Skallebølle Skyttecenter

Pistolskydning med M49. Pistol kan lånes på banen.

Geværskydning med biathlon gevær den 1. onsdag hver måned. De andre onsdage geværskydning med 5,65 mm M95 og 7,62 mm M75.

Gert Schultz

Midsommerstævne

Onsdag den 12. juni

1700

Skallebølle Skyttecenter

Præmieskydning efterfulgt af grill-mad. Ægtefæller/-kærester yderst velkomne.

Pris 130 kr. per person

Per Søgaard.

Tilmelding senest onsdag den 5. juni

Formand Martin Dam Magnussen mm@kmd.dk tlf 25665935

G 16-17

Næstformand/Leder Terrænsport Per Søgaard per.sogaard@dadlnet.dk tlf 21779334/66150207

Leder Skydning Gert Schultz elgert@schultz.mail.dk tlf 64801161/40424479

Feltsportskursusleder Martin Kaasgaard martin@fam-kaasgaard.dk tlf 66126215/22317940

Formand: Major-R Hans Henrik Algreen-Ussing Tirsbækvej 133 7120 Vejle Ø Tlf.: 7581 5105 (P) / 2033 1260 hhau@tirsbaekgods.dk

Lillebæltskredsen Kredsens aktiviteter er i 2013 primært koncentreret omkring feltsporten.

hvor øvrige HPRD kredse og Marinehjemmeværnet inviteres med.

Retning A: Feltsport Retningsleder: KN-R Søren Vestergaard, tlf. 7552 7692.

O-løb arrangeres primært if forbindelse med skydninger. Kredsens primære O-løb er ved sommerstævne i august,

Retning B: Skydning Retningsleder: KN-R Jesper B. Ladefoged, tlf. 7555 6555 Udendørs skydning med pistol afvikles på banen i Tirsbæk ved Vejle på udvalgte datoer. Se AKOS for 2013. Der udsendes

mails med tilmeldingsmulighed til de enkelte arrangementer.

I vinterhalvåret arrangeres skydning med 9 mm pistol indendørs også på Tirsbæk gods. De udvalgte datoer annonceres i efteråret på HPRD hjemmeside og mailes til de tilmeldte.

Der er til alle skydninger mulighed for at låne pistol.

AKOS 2013 HPRD Lillebæltkredsen

Tilmelding til feltsport sker via www.feltsport.dk og til mailliste via feltsportsleder KN-R Henning Bossen, bossen@teliamail.dk

22 reserven/2/2013

Dato / Tid

Sted

Aktivitet

Onsdag 29. maj, kl. 18.30

Tirsbæk

Pistolskydning

Tirsdag 11. juni, kl. 18.30

Tirsbæk

Pistolskydning (Duelighedsprogrammet) Sommerstævne med øvrige HPRD kredse og MHV.

Tirsdag 13. august, kl. 18.00

Tirsbæk

Pistolskydning, Øksekast, O-løb, Bueskydning

Tirsdag 27. august kl. 18.30

Tirsbæk

Pistolskydning

Tirsdag 17. sept. kl. 18.00

Tirsbæk

Pistolskydning (Duelighedsprogrammet

Tirsdag 26. nov. kl. 18.00

Staldgården, Kolding

Feltsportsafslutning og skydning med GV

Onsdag 29. jan 2014

Tirsbæk

Generalforsamling

Som optakt til feltsporten i 2013 besøgte kredsen i januar Jagtbiografen ved Århus.

Her er der 4 standpladser og man skyder i forskellige intervaller pr. skydehold mod

videomål med jagtmotiver. Træfferne kan umiddelbart ses direkte pga. lyssætning bagved filmlærred med målene.

Nordjyske Kreds

Formand Major-R Lars H. Knudsen Nørre Trandersvej 24 A 9000 Aalborg tlf.: 2010 3090 larshknudsen@hotmail.com

Mindeord for direktør, major af reserven Ole Neimann Af oberstløjtnant af reserven Jørgen Rasmussen

Vores ven, kollega og mentor Ole Neimann født den 12. juni 1938 er efter længere tids sygdom sovet stille ind på ”en dejlig solskinsdag i marts”, den 26. marts 2013.

Ole var den absolutte pioner ved Nordjyske Kreds’ oprettelse, og den drivende kraft i kredsens omfattende virke og brede kontakt – ikke blot lokalt, regionalt og nationalt, men også i høj grad til lokalorganisationer i Sverige og Norge med mange nære og gode venskaber til følge.

I 33 år, fra 1962 – 95, var Ole kredsformand, blandt gode kammerater drillende kaldt ”kredsejer”, med et enormt initiativ, gå på mod, arbejdsiver og virkefelt. Det resulterede i en lang række aktiviteter ud over det sædvanlige med lokale og nordiske stævner, møder, kurser samt et forbilledligt samarbejde med militære og civile myndigheder, politiske og private organisationer og virksomheder.

Ole Neimann var dybt interesseret i historie, især militærhistorie.

En engageret og inspirerende fortæller ikke mindst om 2. Verdenskrig, hvor han bl.a. har skrevet bogen ”Besættelsestiden i Nordjylland”. Han har udført et omfattende arkiverings- og katalogiseringsarbejde vedr. militærhistoriske emner og skabt en imponerende samling af frimærker, medaljer, hæderstegn og andre klenodier.

Han havde en stor samling af militær ud-

rustning og våben ordnet og beskrevet i detaljer. Samlingen har han velvilligt stillet til rådighed for Aalborg Forsvars- og Garnisonsmuseum, hvis oprettelse han var en af initiativtagerne til. Som bestyrelsesmedlem arbejdede han utrætteligt for den fortsatte udvikling af museet.

Ole var en betroet ven, som altid var hjælpsom og omsorgsfuld, og intet kunne gå ham mere på end, hvis en kammerat blev ramt af sygdom.

Ole Neimann var dekoreret med bl.a.

Hendes Majestæt Dronningens Fortjensttegn, Hæderstegnet for god tjeneste i Forsvarets Reserve, Reserveofficersforeningen i Danmarks Hæderstegn samt tilsvarende hæderstegn fra de norske og svenske reserveofficersorganisationer.

Civilt arbejdede Ole mange år i oliebranchen i Nordjylland. Derefter skiftede han til logistik, hvor han i en årrække var direktør for rutebilstationen i Aalborg.

Ole havde stærk støtte i den hjemlige bastion, hvor Karis har styret og kræset efter bestyrelsesmøder og andre af vore sammenkomster samt virkelig stået bi under den lange sygdomsperiode. Ole efterlader desuden tre børn – Mette og Peter, der er bosiddende på Sjælland samt Morten, der bor i lokalområdet.

Udendørs skydning med 9 mm P/49 på Lindholm Høje.

Skydebanen renoveres de næste 4 måneder, hvorefter vi i næste nr. af RESERVEN forhåbentlig kan annoncere at tirsdagsskydningen på Lindholm Høje genoptages 3 SEP.

Øvrige løbsdatoer er 5 JUN BULBJERG 26 JUN LUNDBY BAKKER Tilmelding ugen før ved sms til 2182 9875

Indtil da vil vi forsøge at finde andre alternativer. Følg med på www.hprd.dk og/eller tilmeld dig kredsens e-mail service via aasted@stofanet.dk Orienteringsløb i ugerne som er annonceret på www.feltsport.dk . 29 MAJ KOLLERUP indgår som det tredje forårsløb i kredsens interne konkurrence.

Æret være Ole Neimanns minde.

Familiearrangement 5 JUN kl. 11-16 .

Mødested: P-pladsen ved bunkermuseet i BULBJERG. Medbring madkurve, kaffe m. v. Foruden det udlagte O-løb for voksne og seniorer vil der være et familieløb for børn eller gående. Samt aktiviteter for børn og voksne.

Medlemmer fra andre kredse er hjerteligt velkomne. Tilmelding senest 1 JUN på aasted@stofanet.dk eller sms 28643690.

Formand: Oberstløjtnant-R Jan Hjortshøj Boesvej 16 8660 Skanderborg Tlf.: 2011 2377 (M) jh@hprd.dk Næstformand: Major-R Jeppe Plenge Trautner Østrevej 26 8210 Aarhus V Tlf.: 8618 7067 (P) jpt@hprd.dk Bestyrelsesmedlem: Major-R Klaus Munch Kjøller Gersonsvej 27 2900 Hellerup Tlf.: 3964 9394 (P) kmk@hprd.dk Bestyrelsesmedlem: Kaptajnløjtnant-R Maria Vang Knudsen Tagensvej 116 2200 København N Tlf.: 4071 0932 (M) mvk@hprd.dk Bestyrelsesmedlem: Løjtnant-R Oscar Cosmann Brøndum Kjeld Langes Gade 8, 3. tv.

1367 København K Tlf.: 3122 8802 (M) ocb@hprd.dk Bestyrelsesmedlem: Sektionsleder-R Peter Fristrup Linkøbingvej 20 Himmelev 4000 Roskilde Tlf.: 3154 3641 (M) pf@hprd.dk Bestyrelsesmedlem: Seniorsergent-R Bjarne Askholm Wagnersvej 178 7500 Holstebro Tlf.: 7258 2854 (M) ba@hprd.dk Bestyrelsesmedlem: Oversergent-R Michael Foscolo Knardrupvej 40 3660 Stenløse Tlf.: 2271 0760 (M) msf@hprd.dk Bestyrelsesmedlem: Korporal-R René Søe Pedersen Merianhaven 7 4330 Hvalsø Tlf.: 7258 8410 (M) rsp@hprd.dk

reserven/2/2013 23

Afsender: Hovedorganisationen for Personel af Reserven i Danmark, Rigensgade 9 1316 Købehavn K

Invitation ”Reserveofficers Golf Cup 2013” Kære Golfende Reserveofficerer, Vi vil gerne via Stensballegaard Golf invitere til en regimentsturnering lørdag d. 24. August fra kl. 13.30 Turneringen er åben for alle reserveofficerer der har lyst til at deltage i en 18 hullers udfordrende holdturnering. Man er velkommen til at tage sin golfende partner eller en gæst med, som så spiller for samme regiment (ved deltagelse på tværs af værn tilpasses turnering).

Efter endt dyst kåres årets vindere af reserveofficerernes uofficielle golf mesterskaber 2013 med præmieoverrækkelse og drinks på terrassen (alt efter vejr). Der vil derefter være mulighed for middag i restauranten og hyggeligt samvær i baren og loungen.

Program for dagen: Frokost i restauranten inden turneringen eller evt. baneforplejning* Velkomst i klubhuset samt udlevering af scorekort og baneguide (kl. 13.00) 18 hullers golfturnering i flot natur tæt ved Horsens Fjord på en bane som, var vært for Ecco Touren og European Challenge Tour 2012, er vært for Ecco Touren i juni 2013, blev kåret som “Development of the Year 2010“ af Golf.Inc Magazine er med i “The Rolex World´s Top 1000 Golf Courses” Regiments konkurrencer på banen og efter turneringen (afstandsbedømmelse, GOLK og mere) Præmieoverrækkelse Spisning i restauranten efter turneringen (mulighed for bad og omklædning inden middag)* Se menu på http://restaurant-stensballegaard.dk/ for evt. baneforplejning og middag. Vi regner med at lave et godt tilbud på aftenbuffet afhængig af antal deltagere. Dette vil blive kommunikeret ud tættere på dagen Pris kr. 350,- pr. person (* ikke indkluderet) Det ville glæde os at se dig/jer til en sjov og hyggelig dag Med venlig hilsen Stensballegaard Golf v. Jannik og Niklas Ahlefeldt-Laurvig (PL-R) <><><><><><><><><><><><><><><><><><><><><><><><><><><><><><><><><><><><><><><><><><><><><><><><> Tilmelding til arrangementet på hjemmesiden via http://www.stensballegaardgolf.dk/gaest/reserveofficer-golf/ (venligtst angiv ønske om spisning og evt. ønske om tilbud på overnatning i Horsens) Horsens byder også på gode kulturelle oplevelser se: http://www.visithorsens.dk/danmark/horsens-forside-turist

Stensballegaard Golfklub, Bygaden 70, 8700 Horsens info@stensballegaardgolf.dk | www.stensballegaardgolf.dk | Tel.: 75 65 80 18