Operador del Recreativo 93

marzo - abril

93 SUMARIO

Sigrid Ligné: “Algunos países usan la lucha contra el fraude fiscal para prohibir los juegos online” 38

■■reportajes 22 la interconexión: ¿Es la solución?

9 Suecia pide que se imponga una tasa del 10% al juego

Es un impulso importante, pero no definitivo

32 la formación de nuestro crupiers Debido al auge del poker, empiezan con buenos conocimientos técnicos

50 Las competiciones: el paso natural de las dianas Los torneos son los que atraen al público

■■normas/administración 5 Se constituye el Consejo Asesor de Juego Responsable que controlará los posibles excesos del sector 6 Andalucía ya tramita homologaciones de Bingo Electrónico 7 El Govern catalán modifica el reglamento de casinos para que puedan abrir las 24 horas 7 Extremadura aprueba el padrón de la tasa fiscal sobre el juego en el primer trimestre 8 El gobierno balear se compromete a crear una Ley del Juego a lo largo de la legislaturaimponga una tasa del 10% al juego

■■empresas/asociaciones 10 Orenes interconecta máquinas tipo B en hostelería 11 Metronia Online también estará presente en Chipre, Grecia y Malta 20 Este año se podrían unir alrededor de 4 CCAA al proyecto común de máquinas B de Salón propuesto por ANESAR

■■casinos y salones 36 La Defensa de la Competencia en Andalucía se posiciona en contra del Decreto para las Salas Apéndices 37 Casino de Torrevieja se traslada a Orihuela Costa

■■juego online 38 El juego online es el e-commerce más profesionalizado 39 La GSA crea un comité de juegos online para reducir costes en I+D

Dirección: Alvaro de Laguno, alvaro@hipala.es • ADMINISTRACIÓN: administracion@hipala.es • International Area Manager: Antonio Leiva, antonio@hipala.es REDACCIÓN: Blanca M. de Prada, Iván Mellado, Carlos Ortiz, redaccion@hipala.es • DISEÑO Y MAQUETACIÓN: Santos Andrés, publicidad@hipala.es Publicidad y PRODUCCIÓN: HIPALA COMMUNICATION S.L., Ferrocarril del Puerto 8, Ofic. 18, 29002 Málaga (Spain) Telf/Fax :(+34) 952 33 87 51 - www.opergame.com - info@hipala.com - Tirada 15.000 Ejemplares - Depósito Legal MA-1137-96

Objetivos de la DGOJ 2013 / 4-5

Líneas de actuación de la Dirección General de Ordenación del Juego para 2013 La DGOJ quiere cambiar las reglamentaciones básicas de los 5 tipos de apuestas y del bingo.

La Dirección General de Ordenación del Juego publica en su web las acciones que pretende llevar a cabo este año 2013. En el documento se puede observar que el ente regulador prevé promocionar el mercado del juego online, modificar y desarrollar el marco normativo actual, y coordinarse con Comunidades Autónomas (CCAA) y organismo europeos.

■■productos

42 Sillicon Valey también apuesta por el juego online

58 novedades de productos

■■ferias

■■clasificados

44 Novedades y expectación en Feria Interazar 2013

60 anuncios por palabras

45 SAGSE Gaming Panamá será el 8 y 9 de mayo 46 FADJA 2013 será los días 3 y 4 de abril

■■apuestas deportivas 46 Casas de Apuestas denuncian irregularidades en la concesión de licencias online 47 Mediaset España consigue la licencia de explotación de Apuestas Deportivas 47 Fórmulas y Soluciones renuncia a su licencia de Apuestas Deportivas 47 Cinco de las seis casas de apuestas autorizadas en Valencia son foráneas 47 Bwin.party, William Hill y Betfair entre las empresas que están en la ‘lista negra’ de Chipre

Edita: HIPALA COMMUNICATIONS S.L

nº 93 Marzo 2012

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Dirección General de Ordenación del Juego

Líneas de actuación de la DGOJ para 2013 La Dirección General de Ordenación del Juego (DGOJ) ha colgado en su web las acciones que pretende llevar a cabo este año 2013. En el documento se puede observar que el ente regulador prevé promocionar el mercado del juego online, modificar y desarrollar el marco normativo actual, y coordinarse con Comunidades Autónomas (CCAA) y organismo europeos. ¿Qué quiere modificar en el marco normativo?

La DGOJ quiere cambiar las reglamentaciones básicas de los 5 tipos de apuestas y del bingo: • Posible regulación de otros juegos • Reglamentación básica de las Rifas.

• Reglamentación de la publicidad del juego • Nueva apertura del mercado • Regulación sobre apuestas en vivo y límites de apuestas La regulación y la homologación A día de hoy, la DGOJ tiene en su ‘lista negra’ hasta 250 páginas de juego ilegales inscritas como “potenciales sitios de juego operando en España sin licencia”. Por esto, entre las acciones que quiere llevar a cabo está la del seguimiento de las operaciones de juego contabilizadas en el Sistema de Control Interno. Para ello, comprobará el cumplimiento de las prohibiciones subjetivas del artículo 6 de la Ley 13/2011, seguirá los requisitos relacionados con la protección de los fondos de los jugadores, realizará informes de cumplimiento a todos los operadores (mystery shopper): registro de usuario, obligaciones de re-direccionamiento de las conexiones al sitio web en España, integridad y trazabilidad de los datos en el SCI. También dará cuenta de “otra Información relativa a las actividades de juego: solvencia, incidencias en el juego (anulaciones, suspensiones...)”, y llevará a cabo medidas para la protección de los fondos de los participantes, así como actuaciones de comprobación: Registro de usuario y Re-direccionamiento.

Los procedimientos de homologación de licencias finalizarán el 1er trimestre de 2013 (marzo). “Los datos de los ficheros diarios y mensuales de registro de usuario han de ser correctos en marzo: nifs, identificación de usuarios, coherencia interna de altas y número de usuarios”. Por su parte, los da-

tos de los ficheros mensuales de cuenta de juego han de ser correctos en junio: coherencia interna de saldos, coherencia con los ficheros diarios.

Coordinación con otros organismos y entidades Entre los objetivos que se ha marcado la DGOJ para coordinar a las CCAA en 2013, se encuentra el de “proseguir en la convergencia normativa y coordinar la regulación”.

Para esto, realizará análisis de los posibles implicaciones una vez aprobada de la ley de garantía de unidad de mercado sobre la coordinación regulatoria en el sector, continuará la actividad de los tres Grupos de Trabajo de coordinación en temas regulatorios, técnicos, y de información y registros, y reunirá al Consejo de Políticas del Juego en diciembre 2013.

En lo que se refiere a organismos europeos, quiere participar en las reuniones convocadas por el Consejo de Europa para la prevención del fraude en el deporte en colaboración con el Consejo Superior de Deportes, y coordinar las reuniones semestrales con los reguladores de Francia, Italia, Portugal y Alemania con el fin de acercar posturas y de analizar fórmulas de liquidez internacional.

La publicidad y la comunicación La DGOJ quiere lanzar una campaña de comunicación sobre Juego Seguro y de Juego Responsable. Se trata, dice, de trasladar a la comunidad en su conjunto el mensaje que el juego puede ser peligroso, y hacerla consciente de los riesgos del juego. “Es importante remarcar la importancia de los mensajes: la propuesta de excluir los menores y la juventud de los mensajes relativos al juego”.

A todo esto se le une la intención de promocionar el mercado del recreativo como un sector “eficiente, transparente y sostenible” ¿Cómo lo va a hacer? Publicará la Memoria Anual del Juego 2012, ha lanzado la nueva página web de la DGOJ, difundirá de manera trimestral los datos sobre el juego online en España, continuará el observatorio del juego online en España, con dos ediciones al año, difundirá los Planes de actuación de la DGOJ en las distintas áreas (Regulación, Inspección , Juego Responsa-

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ble,...), y acordará con Agencia tributaria el intercambio de información.

Protección del usuario También anuncia el diseño y ejecución de la estrategia de Juego Responsable,“en colaboración con todos los agentes relacionados con el sector del Juego”. Pretende, para este año 2013, diseñar y establecer un sistema de atención a las reclamaciones de usuarios del juego, y aunar los requisitos de altas y bajas en los Registros de Interdicciones de Acceso al Juego. Entre sus puntos también se encuentra el de mejorar los sistemas de transmisión de los datos a las CCAA y a los locales de juego.

actualización del sistema CAI-REST que contiene referencias a la verificación del DNI de los jugadores La Dirección General de Ordenación del Juego (DGOJ) ha publicado una actualización de las instrucciones del sistema CAIREST, sustituto de la plataforma de consulta RGIAJ cuando ésta se caiga. Esta actualización contiene instrucciones relativas a comprobaciones de DNI y NIE, estableciendo que sólo se deberán consultar aquellos DNI’s/ NIE’s por los que con anterioridad a la activación del servicio CAI-REST nunca se haya consultado el estado RGIAJ. El ente regulador anuncia que el DNI del participante a consultar se cifrará mediante un algoritmo de cifrado con clave. Esta clave será facilitada en un fichero xml adjunto en el correo en que se comunica la activación del Plan de Contingencia.

Aquellos DNI’s/NIE’s por los que se preguntó previamente su estado RGIAJ no habrán variado su estado, siendo válida la información obtenida en el momento de la consulta, así como las correspondientes actualizaciones disponibles a través de la operación Verificar Cambios RGIAJ. Cuando no sea posible la verificación del

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estado de los jugadores en el RGIAJ a través de los servicios web durante un plazo prolongado debido a problemas técnicos, la DGOJ activará el plan de contingencia para permitir la consulta alternativa al fichero de Interdictos (CAI). Para ello levantará los servicios correspondientes en el servidor de emergencia en el entorno de producción, subirá los identificadores Hash de todos los inscritos en RGIAJ hasta la hora anterior y comunicará a los operadores mediante correo electrónico la activación del servicio y la clave de cifrado de los identificadores (DNI/NIE). Este Plan no se activará en el caso de que los servicios web permitan la consulta del estado en el RGIAJ, aunque no funcione la consulta de verificación de identidad.

Sistema CAI-REST La Dirección General de Ordenación del Juego (DOGJ) ha lanzado nuevo Sistema de Consulta de Interdictos alternativo al ya existente. Se trata de CAI-REST y su objetivo es el de mantener, en caso de caída del Registro General de Interdicciones de Acceso al Juego (RGIAJ), la verificación del estado de los jugadores.

Este sistema de Consulta Alternativa de Interdicciones se activará por la DGOJ en el caso de una caída prolongada de sus sistemas. Recordemos que la Ley 13/2011 de la regulación del juego establece que los operadores de juego deben verificar la identidad y edad de los participantes así como consultar, en tiempo real, el RGIAJ para la activación de las cuentas de juego.

En este caso, la DGOJ facilita a cada operador los cambios que se hayan producido en el Registro de Interdicciones cada hora, con el objetivo de que los operadores puedan incorporarlos a su base de datos de clientes y así realizar las comprobaciones necesarias antes del pago de los premios. Con esto, el organismo regulador facilita mediante estas plataformas dichos servicios, así como el servicio de verificación de identidad del participante.

Por esto último, en caso de caídas de los sistemas de la DGOJ o de los Servicios de Intermediación de la Secretaría de Estado para Administraciones Públicas o de la Dirección General de la Policía que presta en último término el servicio de verificación de identidad, la normativa de juego permite demorar dicha identificación durante tres

días, si bien las normas técnicas recomiendan el reintento en 30 minutos.

Sin embargo, la comprobación en RGIAJ debe hacerse en tiempo real y el operador de juego no puede activar las nuevas cuentas de juego si no realiza esta comprobación. Al objeto de no perjudicar los intereses de los operadores y el derecho de los participantes a tomar parte en actividades de juego, se precisa un sistema de consulta alternativo de interdicciones de acceso al juego (CAI) que complemente a los servicios web facilitados por la DGOJ.

proposición para liberalizar los catálogos de apuestas y modifica la definición del Bingo La Dirección General de Ordenación del Juego (DGOJ) ha presentado un proyecto normativo por el que se modifican diferentes órdenes ministeriales relativas a distintos tipos de juego. Así, el agente regulador propone no controlar los catálogos de apuestas de las empresas y librarse de esta obligación.

“En relación con las apuestas, ya sean deportivas o hípicas, se suprime la obligación del ente regulador de aprobar y publicar los catálogos de competiciones y eventos que podrán ser incluidos por los operadores en sus programas de apuestas, así como la de aprobar y publicar la relación de los hechos o acontecimientos que podrán ser objeto de cada clase de apuesta”. Eso sí, los operadores de juego estarían obligados a presentar a la DGOJ su programa de apuestas.

A este respecto, el ente regulador ha modificado la reglamentación básica de las “Otras apuestas de contrapartida”, por la que la DGOJ no podrá “suspender” el programa de apuestas de los operadores. “Se establece únicamente que el operador deberá poner el programa en conocimiento del ente regulador del juego a los meros efectos de su conocimiento”.También, en relación con este tipo de apuestas, se modifica la definición de evento por el que amplía los hechos o acontecimientos que pueden ser objeto de dichas apuestas.

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Por otro lado, mediante esta modificación del proyecto también se aprueba la reglamentación básica del juego del bingo. En ella, se incluye, además del bingo con números y combinaciones numéricas, el bingo con símbolos/signos o la combinación de los anteriores. En este mismo sentido, “y con el fin de eliminar restricciones anticompetitivas” se suprime la relación de las clases del juego del bingo.

En cuanto al apartado de “Supresión de los catálogos de competiciones y eventos deportivos e hípicos”, se suprime la obligación correspondiente a la Comisión Nacional del Juego de aprobar, publicar y modificar, tanto los catálogos de competiciones y eventos deportivos e hípicos, como la relación de objetos de apuesta incluidos en el programa fijado por el operador.

Se constituye el Consejo Asesor de Juego Responsable que controlará los posibles excesos del sector La Dirección General de Ordenación del Juego (DGOJ) ha aprobado la creación y constitución del Consejo Asesor de Juego Responsable (CAJR). El objetivo de este grupo de trabajo será el de velar por las posibles consecuencias adversas en las que se pueda afectar a la seguridad y el bienestar de los consumidores a través del juego.

Para esto, se ha presentado una Estrategia de Juego Responsable que tiene como objetivo minimizar el daño causado por los juegos de azar. La estrategia debe proporcionar un marco para desarrollar y ofrecer iniciativas de juego responsable de manera planificada y coordinada. Se orienta a resolver los problemas con el juego de las personas, las familias y comunidades.

La estrategia se basará en un enfoque de salud pública que considera la adicción al juego como un tema complejo que requiere soluciones múltiples. El enfoque consiste en prevenir que surjan problemas con el juego, así como en el desarrollo de opciones de tratamiento y apoyo para las personas

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con adicción. El objetivo general de la Estrategia de Juego Responsable en España es reducir al mínimo los posibles efectos nocivos de la adicción al juego. Ello requiere de acciones específicas para sensibilizar a la sociedad sobre los riesgos del juego, para prevenir los problemas de adicción al juego, y para el tratamiento de sus efectos.

El CAJR lo constituyen Operadores (7 representantes más 2 de reserva), Administraciones (2 representantes), Sociedades

Civiles (5 representantes) y el Consejo de Políticas de Juego (2 representantes). Con esto, entre los operadores que se encuentran en el grupo están 3 españoles (Cirsa, Codere y Zitro), 3 internacionales (Betfair, Pokerstars y Sportingbet), el ‘Operador de Concurso’ Premiere Megaplex (de Mediaset España). En el lado de los operadores, están SELAE y ONCE como reservas.

En representación de las Administraciones se encuentra el Ministerio de Sanidad y Ser-

vicios Sociales e Igualdad y la Delegación del Gobierno para el Plan Nacional de Drogas.

Por su parte, la representación de la Sociedad Civil está compuesta por asociaciones y universidades: Federación Española de Jugadores de Azar Rehabilitados (FEJAR), Federación Andaluza de Jugadores de Azar Rehabilitados (FAJER), Departamento de Psicología de la Universidad de Valencia, Instituto de Política y Gobernanza de la Universidad Carlos III, y Hospital Ramón y Cajal.

Europer informa sobre cómo gestionar el nuevo pago de las tasas

La asociación que preside Albert Sola Maristany, Europer, que aúna a pequeñas y medianas empresas operadoras de máquinas recreativas, ha hecho circular un documento en el que informa a sus socios sobre la nueva gestión de la tasa fiscal sobre el juego de máquinas recreativas y de azar. Las empresas operadoras están recibiendo una carta de la Agencia Tributaria en la que informan sobre cómo gestionar el pago de la tasa.

Desde la Asociación, se informa a los socios sobre diferentes puntos como la modificación que ha sufrido el modo de ‘autoliquidar’ la tasa, debido a los cambios normativos e informáticos desde el primer trimestre de 2013. Desaparecen los listados de las máquinas y las etiquetas identificativas por empre-

Andalucía ya tramita homologaciones de Bingo Electrónico La Junta de Andalucía confirma que se encuentra en estos momentos estudiando y tramitando solicitudes de homologación de sistemas de Bingo Electrónico. De

sa operadora. Europer señala que a partir de ahora se deberá cumplimentar directamente el modelo 045.

“Para agilizar este trámite, las empresas operadoras pueden utilizar el soporte magnético. Para ello deberán solicitar la autorización correspondiente en su Delegación Territorial.

Las empresas que ya utilizaban este sistema, podrán continuar con el mismo, en la forma que lo venían realizando”, indica Susana Murciano, directora de la asociación.

Europer recomienda a sus socios que, en el supuesto de solicitar fraccionamiento-aplazamiento para el pago de la tasa, soliciten cita previa en las Delegaciones Territoriales. Este servicio entrará en funcionamiento a partir del 1 de marzo de 2013. Se deberá exhibir autorización expresa otorgada a la persona que vaya a realizar la actuación,“en caso de no ser el titular de la EO”. Una vez presentada la autoliquidación, le será asignado un número de expediente, que deberá hacer constar en

hecho, al cierre de esta edición se habían presentado dos solicitudes de homologación para este tipo de juego, la primera desde el 17 de enero y la segunda desde el 24.

Los solicitantes piden los correspondientes informes a la Dirección General de Política Digital. Dichos documentos contienen estudios sobre los sistemas de supervisión y monitorización del juego que

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el escrito de solicitud del fraccionamientoaplazamiento.

Murciano comunica que, tras el ingreso de la tasa o la solicitud de su aplazamiento, se podrá retirar los distintivos correspondientes (cuyo diseño ha sido modificado). “Para retirar los distintivos deberá́ acreditar el ingreso de la tasa, presentando el modelo de autoliquidación con la validación mecánica, o bien el modelo de autoliquidación junto a la solicitud del aplazamiento.” Una vez acordado el aplazamiento, por la Agencia Tributaria, el cargo se realizará en las fechas acordadas mediante domiciliación bancaria.

Para aquellas empresas que hayan solicitado fraccionamiento, y no tenga acuerdo expreso del mismo, podrán realizar pagos parciales de las cantidades cuyo aplazamiento se ha solicitado, en la forma que se venían realizando hasta la fecha. Esto es, solicitando las cartas de pago correspondientes e ingresando su importe.

ambos sistemas llevan implementados como módulos.

Además de esto, se ha solicitado también la certificación sobre la homologación de dichos sistemas de Bingo Electrónico en otras Comunidades Autónomas, para su posterior validación en Andalucía en conformidad con el procedimiento establecido en la reglamentación andaluza. Por otro

lado, Zitro presentó en enero su Bingo Electrónico a los empresarios andaluces en Málaga. En la presentación, Cristina García, directora de Relaciones Institucionales de la compañía resaltó la idea de que el modelo regulatorio de la región se encuentra bastante “avanzado” puesto que se apoya en la normativa de otras Comunidades.

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El Govern catalán modifica el reglamento de casinos para que puedan abrir las 24 horas Al igual que hiciera la Comunidad de Madrid, la Generalitat quiere sacar una modificación del reglamento de casinos de juego para ‘relajar’ ciertos aspectos estos, como el horario.

Actualmente, la sala principal de un casino puede estar abierta hasta 20 horas al día. El proyecto de decreto que modifica el reglamento de casinos de juego, que data del 2001, permitiría que lo hiciera las 24 horas.

Este es uno de los aspectos más relevantes de la nueva normativa, que acaba de ser supervisada por el Consell de Treball, Econòmic i Social de Catalun-

ya (CTESC) y que ahora se ha enviado a la Comissió Jurídica Assessora. Una vez se tenga el aval de este organismo, el Govern aprobará el nuevo marco legislativo, que también incluye el catálogo de juegos, aprobado en el 2000.

A pesar de que el Govern desliga estos cambios de la negociación que se mantuvo en su día con Sheldon Adelson para implantar Eurovegas y del proyecto de Barcelona World, el Periódico de Cataluña publica que lo cierto es que las iniciativas para la implantación de nuevos casinos en Catalunya se anto-

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jan como el “acelerador necesario para haber impulsado estos cambios.”

Además de la ampliación de horarios, el proyecto de decreto se refiere también a la exención de pedir un permiso para celebrar torneos en estos establecimientos; los materiales y mesas de juego, y la gestión del personal, entre otros aspectos.

Recordemos que en noviembre del pasado año, la Generalitat propuso “un necesario cambio” en el catálogo de juegos, alteraciones que estaban a disposición de los ciudadanos para que ciudadanos pudieran reclarmar..

Extremadura aprueba el padrón de la tasa fiscal sobre el juego en el primer trimestre La Dirección General de Financiación Autonómica de Extremadura aprueba el padrón de la tasa fiscal sobre el juego realizado mediante máquinas en el primer trimestre de 2013.

El ente público ha acordado su aprobación en conformidad con lo dispuesto en el artículo 27 de la Ley 19/2010, de 28 de diciembre, de medidas tributarias y administrativas de la Comunidad Autónoma de Extremadura, una vez formado el padrón de la tasa fiscal sobre el juego realizado mediante máquinas, correspondiente al primer trimestre de este mismo año.

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El gobierno balear se compromete a crear una Ley del Juego a lo largo de la legislaturaimponga una tasa del 10% al juego La Dirección General de Comercio y Empresa (DGCE) de las Islas Baleares anuncia que sacará una Ley del Juego a lo largo de la legislatura. Lo que lo hace especial, puesto que era la única Comunidad Autónoma que no contaba con la regulación. De esta forma, el ente balear se compromete a desarrollar y actualizar los reglamentos de todos y cada uno de los juegos: apuestas, casinos, bingos, salones, máquinas de hostelería...

El anuncio tuvo lugar ayer, en la Primera Jornada sobre el Juego Privado organizada por Espai de Joc. En ella, Cesar Nuño, responsable de la DGCE, habló también de la integración administrativa y tramitación telemática, y señaló

que serán éstas las primeras tareas de modernización y mejoras administrativas y optimización de recursos para la promoción empresarial de la industria.

Nuño se dirigió a los presentes reconociendo el papel de empresarios e innovadores de cada uno de ellos, los cuales “están luchando por la mejora tecnológica de su negocio”. El director general tuvo palabras de apoyo para los presentes:“Si hay crisis hay oportunidades. Si pensamos en positivo seremos positivos. Vamos a salir de esta situación y la administración dará su máximo apoyo dentro del marco del juego regulado y responsable, para mejorar y avanzar la actividad económica”.

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Suecia pide que se imponga una tasa del 10% al juego “El tipo de gravamen ideal para el mercado de juego regulado sueco sería sólo del 10% de los ingresos brutos del juego”, esta es la conclusión a la que llega un informe independiente presentado al gobierno sueco.

El informe estudia los posibles beneficios sociales y económicos de los tipos impositivos diferentes antes de llegar a una conclusión que es específico de Suecia, pero podría aplicarse a casi cualquier país que esté considerando un nuevo régimen de licencias.

La situación sueca Al igual que muchos países de la Unión Europea, Suecia se encuentra en una encrucijada con su relación con las apuestas y juegos de azar online en particular. CasinoOnline.se realizó una investigación sobre lo que puede reportar la regulación de los juegos de azar online al país sueco.

Junto con muchos de sus compañeros miembros de la UE, Suecia se encuentra bajo una creciente presión tanto por parte de la industria de juego como de la Comisión Europea para abolir su tradicional monopolio y abrir su mercado a la competencia de los operadores del sector privado.

Históricamente, los gobiernos de Suecia se han resistido a esos llamamientos a la reforma. Pero en los últimos tiempos, varios de sus partidos políticos están llegando a la conclusión de establecer cierta apertura y regulación. Y con partidos como el Partido Demócrata Cristiano (un partido que antes había apoyado incondicionalmente el monopolio de Svenska Spel) ahora cambian a una postura más pro-regulación, Suecia podría estar al borde de un cambio. ¿Por qué Suecia debería abrir su mercado?

En el caso de la mayoría de los otros países, los beneficios de la

regulación de los juegos de azar online (como la amplia elección de los consumidores y una mayor recaudación tributaria) son teóricos, y puede tardar años en materializarse.

Pero la posición única de Suecia significa que no sólo hay beneficios potenciales que se pueden obtener, si no que ayudaría a salvaguardar aspectos tales como su próspera industria privada de juego online.

Para el portal sueco CasinoOnline.se, la regulación del mercado del juego en línea de Suecia ofrece los siguientes beneficios: Generar ingresos fiscales potenciales de 1,68 millones de dólares al año SEK 2016.

Atraer un mercado de juego online a Suecia con la legislación europea, evitando multaspotencialmente costosas en el proceso.

Mayor oferta en línea para los consumidores suecos.

Permitir que otros sectores se beneficien (por ejemplo, los medios de comunicación a través de publicidad).

Liberar el monopolio actual titular Svenska Spel para competir con sus rivales en la actualidad sin licencia con mejores productos en un campo de juego nivelado.

En desacuerdo con Europa En la actualidad, el mercado sueco del juego, incluyendo su mercado de juego en línea, opera en condiciones monopólicas. Esto ya ha atraído fuertes críticas de la Comisión Europea en los últimos años. En 2006, Suecia fue uno de una serie de países europeos para recibir una solicitud formal por parte de la CE para obtener información sobre sus leyes de juego.

Después, en junio de 2007, recibió una petición formal por parte de la Comisión solicitando que esas leyes se enmendasen para que estén en consonancia con las leyes europeas.

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José Gonzalez:”La regulación del juego en España acerca los ciudadanos a la situación de otros países En la gala de presentación de la nueva marca de apuestas, Luckia, el presidente de Egasa, José González, agradeció la nueva legislación impulsada por el Gobierno de España por la que desde el pasado año se regula el juego y las apuestas online.“Las modificaciones recientemente incorporadas por Comunidades Autónomas como la de Madrid en el juego tradicional, la regulación de las apuestas deportivas presenciales y la legislación Online, acercan a los ciudadanos a una situación similar a la que se vive en otros países de Europa como Reino Unido o Italia”, explica González en un comunicado.

Y es que, desde Egasa recuerdan que las empresas españolas de juego privado dan empleo directo a más de 43.000 personas en España, contribuyeron con tasas por valor de más de 1.300 millones de euros a las arcas públicas y generan un negocio de aproximadamente 4.000 millones de euros de ingresos brutos, según el último informe del sector del juego de 2011.

Luckia es la nueva marca de juegos y apuestas del grupo Egasa y está presente en juego online con un portafolio de productos completo, en apuestas deportivas presenciales y en juego tradicional con una amplia cobertura de todo el territorio nacional.

El plan estratégico de Egasa En una comparecencia ante los medios para presentar la nueva plataforma Luckia, el presidente de Egasa, José González, explicó que la compañía tiene en marcha unplan estratégico hasta 2015 por el que prevé invertir unos 150 millones de euros, de lo que el 60% será para apostar por España mientras que el 40% restante irá a parar al exterior.

Así lo apunta Europa Press que también re-

egasa presenta el lanzamiento de su nueva marca de apuestas, luckia que reune apuestas deportivas y juego tradicional cuerda que Egasa tiene actualmente siete casinos y espera llegar a 15 en 2015. “Cuatro de ellos ya están en marcha: dos en Colombia, uno en Panamá y otro en México DF”.

A este respecto, durante la reunión, González también apuntó que Latinoamérica es el mercado en que Egasa aspira a “crecer más”, y que es “referencia de casinos” en Croacia.

En el caso concreto de Galicia, José González se ha referido a la salida “próximamente” de licencias para apuestas deportivas presenciales y ha valorado, en este extremo, que “no tiene sentido” que estas y las apuestas deportivas online “no vayan de la mano”. De la misma forma, ha tildado de “aberración” la disparidad de requerimientos relativos a las homologaciones en función de cada comunidad autónoma, motivo por el que ha reclamado “unidad de mercado” y “homogeneización”.

El presidente de Egasa, José González, ha ratificado la intención de la empresa nacida en Santiago de abrir una sucursal en Vigo “respetando la ubicación actual y los puestos de trabajo” del Casino La Toja. Así, ha apelado a la creación de empleo y a la mayor aportación de impuestos para reivindicar de la Xunta los cambios normativos que permitirían dicho proyecto.

Orenes interconecta máquinas tipo B en hostelería Orenes se ha convertido en la primera y única empresa en España que interconexiona máquinas tipo B en establecimientos de hostelería, merced a la nueva regulación existente en la Región de Murcia y gracias a la colaboración de Recreativos Franco, compañía que ha desarrollado el sistema

para la puesta en marcha de este producto. La interconexión está en funcionamiento desde el pasado 28 de diciembre y por ahora, sólo los clientes de Grupo Orenes pueden disfrutar de ella, debido a que es la única empresa que actualmente opera este producto. La cafetería Golden Play 4 situada

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en Mazarrón (Murcia) entregó el pasado sábado 19 de enero un premio de 2.910€ en una de sus dos máquinas tipo B instaladas y operadas por Orenes Grupo. Este premio ha sido el más alto dado hasta la fecha muy cercano al límite máximo de cuantía que puede dar el sistema, que es de 3.000€.

Operador del Recreativo

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Las apuestas hípicas en España cogen fuerza con el acuerdo entre la HAHE y la casa de apuestas PMU La casa de apuestas PMU y la sociedad Hipódromos y Apuestas de Euskadi (HAHE), han firmado un acuerdo de colaboración que dará impulso a las apuestas hípicas por Internet a partir de este mismo año 2013. La HAHE es gestora del Hipódromo de San Sebastián en la que así mismo participa PMC, proveedor tecnológico de PMU. Desde PMU aseguran que este acuerdo es la confirmación de una “fructuosa colaboración” con HAHE. Su experiencia en el mercado francés combinando apuestas on y off line los anima a poner en marcha este “proyecto ilusionante” que tendrá su máximo desarrollo en cuanto sea realidad la masa común Así mismo PMU ha llegado a un acuerdo con la compañía Apuesta Ganador Online, s.a. (AGOSA) participada por HAHE para proponer en

la red las apuestas hípicas mutuas en España. AGOSA solicitará entre otras la licencia de apuestas mutuas hípicas en atención a las últimas declaraciones del DGOJ que daban como segura la liquidez internacional para este ejercicio 2013.

Miguel Ortiz-Cañavate, presidente de Grupo Nervión y accionista mayoritario de HAHE y AGOSA dice que desde que se hicieron cargo del Hipódromo de San Sebastián, con 96 años de historia en el mundo hípico, PMU ha sido “su referente en la gestión de carreras y apuestas”; estrechar las relaciones con PMU

Metronia Online también estará presente en Chipre, Grecia y Malta La plataforma de Internet ‘Metronia Online’ contará con servicios de VideoBingo, Bingo Electrónico y Bingo Online. Desde el grupo que preside Féliz Sánchez anuncian que ya existen acuerdos para que los primeros juegos online estén operativos de mano de un partner tecnológico en sitios de Internet licenciados en Grecia, Chipre y Malta.

El Grupo Metronia está terminando de diseñar Video Bingos, Bingo Electrónico y Bingo Online para su implantación en sitios web de juegos. “Tras las pruebas que estamos ultimando, nuestros juegos online estarán listos para unirse a las plataformas y operadores online autorizados”, aseguran desde la compañía. Metronia Online lleva unos me-

ses desarrollando este nuevo canal junto a un socio tecnológico internacional.

Por otro lado, hace pocos días informábamos de que este año 2013 significará también la eclosión de la empresa que preside Félix Sánchez en el mercado online, donde ya cuenta con proyectos como proveedor de juegos (especialmente del bingo) y se pondrá énfasis en el desarrollo y expansión internacional.

presentación del Bingo Electrónico en Cantabria El Grupo Metronia presentó su modelo de bingo electrónico a los empresarios de Cantabria, comunidad que tiene intención de

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y aprender de su experiencia para desarrollar on y off line la hípica en España es un “proyecto motivador” para el grupo que representa y está seguro de que será muy beneficioso para la hípica en general de este país.

PMU, el primer operador de apuestas hípicas mutuas en Europa, tiene más de 20 años de experiencia en el desarrollo de la masa común (liquidez internacional) en Europa colaborando con sociedades de numerosos países como Suiza (desde 1991), Alemania, Bélgica, Holanda, Suecia, Austria, Finlandia, Dinamarca, Malta y Polonia.

regular en breve esta modalidad de juego, complementaria al bingo tradicional, y del que la empresa que preside Félix Sánchez es uno de los referentes internacionales.

La presentación tuvo lugar en el hotel Santemar de Santander y a la misma asistieron miembros de la Asociación de Bingos de Cantabria, entre los que se encontraban de las salas Fenix y Benidorm de Santander, Baldomero Benito, su hijo Baldomero y Ernesto Noval, de la sala Real de Torrelavega, Fernando Muriedas, de la sala Yumbo de Santander, Txus Bengoa, y de la sala Regatas Santander, propiedad del grupo Carbajosa, Jose Berros,.

Una vez realizada la presentación por parte de Metronia, a cargo de Antonio Marquina y Antonio Collado, tuvo lugar una comida de trabajo durante la que, según informan desde la compañía, los empresarios mostraron su interés por este modelo de bingo electrónico para las salas de Cantabria.

nº 93 Marzo 2012

empresa / opergame José Feliz Sanz, presidente de PicMatic

“PicMatic cuenta con más del 80% del Acumulado en los Salones de Juego del País Vasco” Hablamos con José Feliz Sanz, presidente de PicMatic, sobre la situación por la que pasa actualmente esta empresa que pronto cumplirá 30 años y el futuro que les espera.

En 1984, fruto de una idea de trabajo, empieza a perfilarse la creación de una empresa dedicada al mundo del ocio y el entretenimiento. Así, en noviembre de ese año, se funda PicMatic. Una empresa que abarca múltiples actividades en diversos sectores del mercado nacional e internacional, como son la fabricación de recreativos, el desarrollo de aplicaciones informáticas y multimedia, diseño gráfico, sistemas de comunicación,etc.

¿Cuál es el balance que hace de PicMatic en estos últimos años?

Claramente, que el trabajo y el esfuerzo traen buenos resultados. Llevamos años consolidando nuestros resultados por lo que nos sentimos seguros y fuertes para seguir avanzando con paso firme.

Se encuentran en el País Vasco ¿Cómo encuentra la situación del juego y del recreativo allí?

Pues le daré un dato para que se haga una idea de nuestra situación. Estamos presente en más del 80% de los salones de juego del País Vasco con nuestro Acumulado y, de todos estos locales, 81 estarán interconexionados a través de nuestro Acumulado a finales del mes de marzo, lo que supone un gran éxito de acogida y funcionamiento de nuestros servicios y productos.

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Por lo que se ve tiene una gran cuota en el Acumulado, pero PicMatic no sólo se dedica a esta modalidad de juego ¿Qué me dice de sus otros sectores? ¿Van tan bien?

Pues le daré otro dato y usted decide.Tenemos más del 90% de la cuota en Ruletas en todo el País Vasco.

Eso debe ser motivo de orgullo...

La verdad es que nos sentimos bastante satisfechos por cómo estamos funcionando en toda la compañía. Estos número son lo que nos dicen a todos si estamos haciendo bien las cosas o debemos cambiar de rumbo. ¿Y cuál es la decisión? ¿Seguir o cambiar?

De momento seguir. Queremos empezar a operar con nuestras

ruletas fuera del País Vasco y adentrarnos más en el resto de España. ¿Y para cuando ese despliegue?

Un buen punto para empezar con esta iniciativa es la Feria de Interazar de este año donde, además, presentaremos más productos como la Multicash, nuestro sistema de pago. De hecho, Multicash es nuestro producto más vendido en todo el territorio español y colaboramos con las grandes empresas del país que día a día depositan toda su confianza en nuestro sistema de pago. ¿Algo más que debamos saber sobre el presente y el futuro de PicMatic?

Os responderé a esa pregunta en la Feria de Interazar. Espero veros allí.

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El Proyecto de Tele Apostuak, se consolidada y se expande a las comunidades autónomas de Galicia y Murcia El ambicioso proyecto empresarial que hace más de cinco años inició el Grupo Tele Apostuak Promotora de Juegos y Apuestas, S.A, se ha consolidado. Así lo afirma Bitor Ugarte, Presidente del Consejo de Administración y Director general de la compañía:“El proyecto es una realidad. Somos más de 125 profesionales, hemos instalado más de 2.000 terminales de apuesta, tenemos locales propios, portales de apuestas online...

Sin duda, hemos consolidado el proyecto, y ahora buscamos expandirlo a otras comunidades autónomas”. De hecho, el Grupo Tele Apostuak operará próximamente en Galicia, y ha cerrado también un acuerdo en Murcia.

El grupo comenzó su andadura en la Comunidad Autónoma de Euskadi con la casa de apuestas Kiroljokoa, hace ya cuatro años. Posteriormente desembarcó en la Comunidad Foral de Navarra, donde opera con la enseña Apuestas de Navarra. Próximamente iniciará su andadura en Galicia.

Asimismo, es el partner tecnológico de Juegging, el Grupo Acrismatic, en Valencia; y también ha cerrado un acuerdo en Murcia.

Hace algo más de un mes lanzaron el portal autonómico de apuestas, Kiroljokoa.es, y también cuentan con la licencia online nacional.

“Hemos comprobado que Kirolsoft es el mejor sistema de apuestas lo que, unido a la experiencia adquirida durante estos años, nos permite ser un compañero de viaje ideal. Así lo han considerado empresas de diferentes comunidades, y así lo han entendido en los Salones de Juego, donde nuestro sistema se adapta de forma óptima”, señala Ugarte.

El Director General del Grupo Tele Apostuak realiza una valoración muy positiva de la trayectoria mantenida hasta la fecha.“Estamos muy satisfechos. Los datos publicados por las administraciones públicas nos está demostrando que somos la operadora más rentable tanto en Euskadi como en Navarra. Y todo ello, con un sistema de gestión de apuestas propio, KirolSoft”, declara.

Precisamente, KirolSoft es una de las piezas claves del proyecto de Tele Apostuak.“Hos-

“hemos comprobado que kirolsoft es el mejor sistema de apuestas lo que, unido a la experiencia adquirida durante estos años, nos permite ser el compañero de viaje ideal para los salones de juego”

teleros, saloneros y, por supuesto, el usuario final, nos están mostrando su satisfacción con el producto y el servicio que ofrecemos, y es algo que valoramos por encima de todo”, apunta Ugarte.“Hemos diseñado un sistema de gestión que se adapta a la perfección a los requerimientos regulatorios de las diferentes comunidades autónomas, y que destaca, entre otras cosas, por unir los canales online y offline con un mismo producto, sin apenas incidencias”, agrega.

KirolSoft, el sistema que conecta los canales online y presencial, clave del éxito Una de las últimas novedades del Grupo Tele Apostuak ha sido el lanzamiento del portal autonómico de apuestas deportivas.

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“Llevamos algo más de un mes de funcionamiento, y hemos superado el millar de usuarios registrados. Se trata de un portal diseñado y programado 100% por nosotros, que incorpora el Sistema de apuestas KirolSoft, el mismo con el que operamos a nivel presencial, y eso nos ha permitido hacerlo todo a nuestra medida”, aclara.

Una de las principales virtudes de Kiroljokoa.es es su versión para móviles y tablets.“La versión Móvil está teniendo unos notables resultados. Las tendencias indican que el usuario mayoritariamente va a jugar con dispositivos móviles, tablets... y estamos constatando que en ese sentido lo hemos hecho bien, ya que uno de cada tres accesos a nuestro portal es a través de smartphones y tablets, y los usuarios están satisfechos”, explica.

Además, Bitor Ugarte reitera la importancia de KirolSoft. “El Sistema KirolSoft nos permite que los canales online y presencial tengan un punto de unión. Utilizar el mismo sistema nos posibilita unir ambos canales, de manera que la presencia física a través de locales propios, salones y hostelería, tienen su repercusión en el portal, y viceversa, ofreciendo al cliente un producto y servicio aún más completo. Al final, lo que conseguimos es que el cliente pueda jugar en cualquiera de nuestros terminales, y que pueda disfrutar del portal en su casa.”

Operador del Recreativo

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Aristocrat aumentó las visitas a su stand hasta en un 50% en el ICE 2013 La reciente feria ICE Totally Gaming 2013 ha sido la más exitosa para Aristocrat Europa hasta la fecha. Después de haber aumentado su presencia en hasta un 50% en su stand y haber mostrado su gama más completa de soluciones de juego, Aristocrat valoró la “excepcional” atención al cliente y rompió todas sus anteriores niveles de pedidos de ventas en la feria de Londres.

“Al entrar en el ICE de este año, sabíamos que la amplitud y profundidad de nuestra cartera de juegos era muy fuerte”, dijo Do-

nal Maguire, director de Ventas y Marketing en Europa.“Preveemos una demanda muy fuerte para una serie de productos y de títulos.”

Durante la feria, la estrella de la gama, que cogió la delantera y ocupó el lugar de honor del stand de Aristocrat, fue “Superman,The Movie”, un juego con licencia Hybrid Stepper con tres jackpots progresivos independientes y una gran cantidad de secuencias de video sobre la película. “Los clientes se emocionaron al ver a uno de los personajes del mundo de marcas fuertes y reconocidas, y se aseguró

de la longevidad de la franquicia, con el seguimiento del juego de SupermanII”, dijo Maguire.

Esta continuidad de la tematización también estimuló las fuertes ventas de otro juego respaldada por un nombre de pantalla grande.

“ZORRO. El regreso de la leyenda” es otro híbrido que muestra una gran popularidad entre los jugadores durante el último trimestre.

“Los pedidos siguen llegando, y, a juzgar por la respuesta del ICE, podemos esperar un comportamiento similar de la secuela del título “ZORRO máscara y la ro-

Octavian nombra a Crown Gaming S.A.C. como distribuidor oficial en Perú Durante la exposición internacional del juego ICE Totally Gaming 2013, realizada en Londres, la filial peruana de Novomatic Group of Companies, Crown Gaming S.A.C., anunció la celebración de un contrato que confirma a la compañía como el nuevo distribuidor no exclusivo de los productos Octavian en Perú.

Crown Gaming S.A.C. fue fundada en el año 2007.

Hoy es la división de ventas del grupo en un mercado que sirve como ejemplo de un

país latinoamericano donde Novomatic ha logrado la estrategia comercial dual preferida del grupo: ser un operador al mismo tiempo que un proveedor de equipamiento de juego.

Según informa en un comunicado, actualmente, Novomatic Group of Companies logró una posición de liderazgo en ambos segmentos comerciales del mercado y ha cimentado su posición como un gran jugador en la industria peruana del juego de azar.

El Grupo tiene en total 14 operaciones de

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sa”, que dió a conocer en Excel”, agregó Maguire.

Un tercer tema también tuvo éxito en el ICE “La Momia”, que es prácticamente un intérprete idéntico al ZORRO, explicó Maguire, con animaciones que marcan una nueva referencia en el entretenimiento del videogaming.“Los clientes no podían dejar de maravillarse con este espectacular juego y los afortunados que ya lo tienen instalado en sus salones de juego estaben igualmente impresionados por el contenido nuevo de la secuela, “The Mummy Returns”.

2013 marca el 60º aniversario de Aristocrat, dando inicio a los 12 meses de celebraciones a través de programas de comercio más importante del mundo. Si bien está orgullosa de su patrimonio, la empresa está utilizando el hito como una oportunidad para centrarse en el futuro, como se explica Maguire.

“Nuestro tema en el ICE de este año fue “¡Vamos!”. Es una simple llamada a la acción que refleja nuestro entusiasmo por los juegos pendientes y nuevos productos que estamos lanzando al mercado. El objetivo es crear la mayor experiencia del mundo del juego, todos los días, y de la respuesta que hemos recibido en el ICE creemos que estamos en camino de hacer precisamente eso”.

juego de primera clase en Perú que cuentan con licencias oficiales del Ministerio de Comercio Exterior y Turismo (MINCETUR) con inversiones consistentes tanto en locales nuevos como ya existentes.“Las máquinas Novomatic también lideran el segmento en términos de importaciones de máquinas de juego al Perú”, declaran desde la empresa.

En su posición como el distribuidor oficial no exclusivo de los productos Octavian para Perú. Crown Gaming S.A.C. proporcionará servicio de venta y post-venta para los sistemas y jackpots de Octavian, respaldando estos importantes productos con su knowhow de calidad superior en uno de los principales mercados de juego de Latinoamérica.

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Goldenpark se alía con hoteles para conseguir jugadores El Grupo MGA, a través de su operador de apuestas y juegos online, Goldenpark, ha firmado acuerdos de promoción con A&H Hoteles Madrid-Domus y Silken Diagonal. Mediante esta afiliación, los establecimientos promocionarán la marca de apuestas a través de materiales publicitarios como flyers, folletos, roll-ups...

Con este acuerdo, los hoteles y establecimientos se llevarán una comisión por parte de Goldenpark por cada cliente que se registre y que provenga de dicho local. La comprobación se realizará mediante un código ad-hoc para cada establecimiento.

Desde la casa de apuestas se estima oportuno “prospectar” esta vía ya que el cliente que se hospeda entre semana en estos hoteles responde al target genérico de las apuestas online: “hombre joven, clase media/media-alta y, además cuenta con un tiempo libre que puede aprovechar, entre otras cosas, para ver deportes y, consecuentemente, para apostar.”

Desde el operador de MGA señalan que con esto siguen apoyando las apuestas como su producto “core” a corto y medio plazo debido a las múltiples ventajas que ofrece en este apartado: bono de bienvenida beneficioso para el usuario, cuotas muy competitivas y gran experiencia (vía Stan James) en este apartado. En este sen-

tido, las acciones de apoyo de la marca se centran y centrarán en el deporte y todo lo relacionado con éste. Así pues, se seguirán trabajando y aprovechando oportunidades como la vinculación con dichas cadenas hoteleras.

Métodos de pago Goldenpark.es, la página de juego online que puso en marcha MGA con la colaboración de Stan James hace ahora cuatro meses continúa evolucionando. Tras un arranque sencillo con una oferta básica y todo lo necesario para empezar a operar con total seguridad, el portal prosigue su evolución hacia un producto más completo y versátil con el objetivo de abarcar un espectro más amplio de público.

“Al gusto del apostante”. Esa es la idea que se quiere transmitir desde Goldenpark.es que ha optado por habilitar nuevas fórmulas para realizar depósitos y retirar dinero. Dispone de los métodos más comunes y usuales, entre ellos, Paypal, uno de los mejor valorados por los internautas por su facilidad de uso y la seguridad que ofrece; el pago con tarjeta ya sea Visa o Mastercard; Skrill/Moneybookers, dentro de la variante de monederos virtuales; Neteller, en la misma categoría; Paysafecard, y la transferencia bancaria.

Hasta seis casas de apuestas consiguen licencia para operar en Galicia La Xunta de Galicia ha autorizado a seis empresas la comercialización de apuestas deportivas. Ha trascendido que las empresas autorizadas son Codere, Reta, Egasa (mediante Luckia), Sportium; Bwin (mediante

Solwin) y Apuestas de Galicia.

Las licencias corresponden al modo presencial, lo que significa que las operadoras podrán situar sus máquinas en establecimientos de hostelería y abrir tiendas o espacios de

Zitro instala su Red de Bingo Electrónico, ‘REZ’, en Madrid La Red de Bingo Electrónico de Zitro, “REZ”, ha comenzado a instalar terminales de Bingo Electrónico en diferentes Salas de la Comunidad de Madrid.

Entre los objetivos de dicha red, además de la comercialización de productos de este juego, está la interconexión con otras Comunidades Autónomas, así como la implantación de aplicaciones que dinamicen también el bingo tradicional, como puede ser la impresión de cartones en Sala, en el momento en que legalmente sea posible.

Desde la entidad, esperan poder comercializar modalidades de juego que conlleven la interconexión entre establecimientos, entre

los que se encuentra la necesidad de contar con al menos 3.400 plazas de bingo tradicional.

Entre los objetivos de dicha red, además de la comercialización de productos de este juego, está la interconexión con otras Comunidades Autónomas, así como la implantación de aplicaciones que dinamicen también el bingo tradicional, como puede ser la impresión de cartones en Sala, ya que la compañía cuenta con este producto preparado y en funcionamiento.

Con esto, Zitro continúa en la lucha por constituirse como proveedor tecnológico de Bingo Electrónico para las salas de juego en todas las comunidades autónomas. Para ello, ofrece

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apuestas en salones de juego, bingos, casinos o recintos feriales. Para poder instalar los terminales, antes deberán solicitar autorización de instalación y localización ante las correspondientes jefaturas territoriales.

la posibilidad de unirse a otras redes que ya están en funcionamiento y que en la actualidad está conformada en Castilla y León y Aragón. Este hecho potenciaría un producto en el que el mayor número de usuarios, la transparencia, seguridad del sistema y la solvencia tecnológica se alzan como líneas básicas para su éxito.

Andalucía inscribe a Zitro como “prestadora de servicios de interconexión” Por su parte, la Junta de Andalucía, a través de la Dirección General de Espectáculos Públicos y Juego del gobierno andaluz, ha inscrito a Zitro en su base de datos como ‘empresa prestadora de servicios de interconexión’.

De este modo, la entidad pública reconoce a la empresa fabricante y distribuidora de sistemas y máquinas recreativas como una de las autorizadas a ofrecer sus productos en Andalucía.

Operador del Recreativo

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Los sistemas de Injoy Motion se usan en simuladores de defensa y entrenamiento militar Injoy Motion Corp (IMON), es una filial de Motion Navigation Corp. IMON está especializada en la investigación y desarrollo de simuladores desde 1989. Con más de 20 años de experiencia, Injoy investiga y desarrolla patentes para simuladores de movimiento con motores de animación en 3D, que generan un entorno de realidad virtual gracias a la última tecnología aplicada.

Estos sistemas son utilizados en simuladores de sistemas de defensa por su realismo y, gracias a su alta capacidad de realismo, también se utiliza para el entrenamiento militar.

Los simuladores de la filial de Motion Navigation Corp ofrecen a los jugadores la oportunidad de experimentar la conducción de coches de carreras, romper las olas con espectaculares lanchas rápidas e incluso conducir un tanque de la II Guerra Mundial, todo con un increíble realismo gracias a la última tecnología desarrollada por el departamento de I+D. Gracias al desarrollo e investigación realizadas por Injoy Motion, sus simuladores procuran a jugadores de todas las edades diversión y maravillosas experiencias jamás vividas mientras tienen la oportunidad de jugar en un simulador de carreras o de shooter. Desde la empresa aseguran que su misión es la de atraer a los jugadores que de dejen atrás las videoconsolas y salgan de sus casas para jugar a una nueva forma de diversión.

Nuestra misión es atraer a los jugadores para que dejen atrás las video consolas y salgan de su casas para jugar a una nueva forma de diversión.

Fuentes de la compañía afirman que están haciendo esfuerzos en toda

investigación y desarrollo durante años, hemos fundado una completa y ganancias línea de productos bajo nuestra marca INJOY”, indican dichas fuentes.

Injoy Motion también fabrica nuevos tipos de juegos, tales como redemption, videos y gramolas. Estos nuevos juegos llevan integrados los gráficos en 3D, pantalla táctil y la esencia de nuestra compañía. Además, seguirán desarrollando juegos para estas plataformas. Y ya saben “All for fun, fun for all”

Nuestra misión es atraer a los jugadores para que dejen atrás las video consolas y salgan de su casas para jugar a una nueva forma de diversión.

su tecnología para la simulación y motores 3D/VR con la intención de fabricar “productos creativos e innovadores” para que sea “como sangre nueva” en la industria del entretenimiento. “Después de la

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La Fundación Codere edita sus publicaciones sobre el juego

Poner en orden y documentar la información sobre el reciente y cambiante sector del juego en España eran los principales objetivos de Fundación Codere, que presentó sus novedades editoriales en el Palacio de Cibeles de Madrid, en el Auditorio Caja de Música.

A través de las publicaciones presentadas, publican en perspectiva, y según analizan, la lenta y necesaria transformación del Sector del Juego. Por un lado, el Anuario del Juego en España, realizado junto al Instituto de Política y Gobernanza de la Universidad Carlos III (IPOLGOB), - a través del sello editorial Estudios sobre Juego (esj) de la Fundación Codere-, presenta un recopilatorio sobre la evolución del sector desde una perspectiva económica y social, con datos desde 1977 e información segmentada por comunidades autónomas y provincias desde 2006. A través de estas publicaciones, la Fundación Codere pretende transmitir a la sociedad una imagen fiel del Juego de Azar como una actividad económica de relevancia en España, impulsando el estudio, el análisis, la transparencia y la seguridad jurídica en esta materia.

El encuentro también profundizó sobre el análisis del contexto externo en el que se mueve el juego (apuestas, publicidad, agentes…), sin el que no se entendería el sector en sí mismo y que se recoge en torno al juego de azar. También se presentaba el

Código del Juego, una recopilación actualizada de la normativa del sector del Juego, ambos de la editorial Aranzadi.

En el discurso de apertura, Sampedro reflexionó sobre la situación de “revolución” y cambios que está viviendo el Sector del Juego. Asimismo destacó:“Es necesario que el sector y su regularización se articulen y se desarrollen correctamente”.

Por su parte, Prats Máñez habló sobre el nuevo rumbo del sector en un futuro relativamente próximo.“La tendencia que se ve claramente es la desregulación, siguiendo el modelo de la Ley Estatal del Juego”, opinó. Además, comentó que la función del regulador no es configurar el negocio, que esto le corresponde a los empresarios del juego, sino que su función es proteger al jugador y dar derechos. “Por eso, nuestra regulación se podrá dividir en tres partes: una regulación de derechos y garantías del jugador, una regulación de requisitos técnicos de las plataformas y lo que se conoce como la regulación del juego, que cederá a los operadores los mecanismos de los distintos juegos”, concluyó.

En relación al futuro de la Industria en España, Catalá Polo destacaba la labor de la Fundación Codere en el impulso del conocimiento asociado y de creación de opinión, que desarrolla líneas de actuación que permiten la reforma del Sector del Juego. Además, comentó: “Hay que mirar

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con optimismo los años próximos. Creo que el sector mantendrá un desarrollo constante.

Vamos a asistir a un periodo de recuperación económica y del consumo, de nuevas modalidades y ofertas del juego, y la Fundación Codere va a acompañar al sector, a los profesionales y a las administraciones públicas en este proceso”.

El Anuario del juego en España: Una obra que dimensiona la Industria del Juego El juego ha padecido, como otros sectores, el impacto de la crisis -que se ha visto reflejado en el descenso del empleo o las cantidades jugadas-, entre otros aspectos. De hecho, en 2011, el “juego real” (las cantidades jugadas menos los premios) ha descendido desde 2008 un 15,7%, alcanzando 9.614 millones de euros. A pesar de ello, el nuevo entorno ha impulsado la modernización de algunas modalidades del juego a través de la tecnología -en el caso del bingo- o el impulso de la oferta de las apuestas deportivas, o el juego online, que han contribuido a una evolución del sector.

Para los autores del libro,“el anuario trata de ordenar y ofrecer una información transparente sobre el sector, sistematizando una visión del juego como industria” El Anuario del Juego en España ofrece una completa visión de este importante sector, que representa el 2,6% del PIB y emplea directa e indirectamente a alrededor de 170.000 personas.

La publicación también recoge la importante aportación de es-

te sector a la sociedad a través de impuestos sobre el juego, de sociedades, sobre la Renta de los empleados, tasas y cotizaciones sociales, etc. que asciende a más de 7.000 millones de euros (sin contemplar el IVA pagado a proveedores que el sector no puede repercutir a sus clientes).

Hasta ahora, la información sobre el juego en España ha estado dispersa en distintas publicaciones y muchos datos sobre el sector permanecían ocultos. El objetivo para los responsables del libro era documentar y compilar datos plurales de diferentes organismos públicos, organizaciones, patronales del juego, asociaciones, medios de comunicación, empresas, y completarlo con encuestas y entrevistas a expertos que han permitido arrojar luz y dar transparencia al sector del juego.

Actualidad legal y el contexto del juego en España En el encuentro también se comentó el contenido de otras publicaciones centradas en la actualidad legal del juego y la normativa, así como el entorno que rodea a este sector, sus diferentes agentes y desarrollo y comportamiento dentro de esta industria. La segunda edición del Código del Juego, de Rafael Andres Álvez y Alberto Palomar, consolida y actualiza el mundo legal del juego en España recuperando las novedades online, las reglas de un gran número de juegos de azar, e incorporando las distintas disposiciones europeas, estatales y autonómicas.

En ese aspecto, a través de En torno al juego de azar, de Alber-

Operador del Recreativo

to Palomar Olmeda, también de la ed. Aranzadi, se consiguen desentrañar algunas cuestiones -de gran actualidad- como la situación de competencia desleal de los operadores del juego en España, un interesante y arduo proceso hacia la transparencia y legalidad del juego. Además, el libro también desarrolla las particularidades de las apuestas deportivas y distintas pruebas con animales, las licencias de apertura de locales de juego o la protección de menores en la legislación del juego, aspectos de gran relevancia que conforman algunas de las peculiaridades del negocio que, por primera vez, se reúnen y agrupan permitiendo comprender la complejidad de esta industria en este país.

A través de estas publicaciones, la Fundación Codere pretende transmitir a la sociedad una imagen fiel del Juego de Azar.

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R. Franco realiza un monográfico sobre su máquina “Gran Casino” El pasado martes 26 de febrero tuvo lugar en Madrid un monográfico organizado por Covimatic, con Alfonso Palomares y Antonio Durán al frente, del modelo Gran Casino de R.Franco, el más reciente y novedoso de su catálogo, y que estuvo representada por su Director Comercial, Antonio Valle, junto al Delegado Comercial, D. Angel González.

Con el respaldo y confianza que otorgan los resultados obtenidos hasta la fecha, Gran Casino recabó el favorable y satisfactorio sentir de todos los asistentes a este evento.

“Gran Casino” en sus versiones de mueble Classic y Elegant es la gran y más reciente apuesta de tipo B en modalidad para Bares y Salones que está realizando la compañía.“Con sus cinco juegos

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de auténtico Casino ofrece nuevas modalidades de entretenimiento junto a un mayor tiempo de juego y, en consecuencia, mayor diversión con la fiabilidad que proporciona su plataforma AURIGA”, dicen desde R.Franco.

La máquina ha generado una gran demanda y expectación al tratarse de un modelo que ha logrado una rentabilidad muy superior a las expectativas iniciales y ha supuesto un paso adicional porque incorpora un sistema de juego que se adapta a los requerimientos y necesidades más exigentes de distribuidores y de los operadores.

Es la más reciente y decidida apuesta de la firma madrileña que encuentra su mayor y mejor reflejo en los magníficos niveles de recaudación que se están obteniendo en la Comunidad Autónoma madrileña.

El área de Bingos se centra en “RF Confidencial”, su juego de detectives.

Esta gama se completa con Caramelo, 5 Diamantes o Rich Bingo, entre otros, que estarán acompañados por los terminales de sobremesa de Bingo electrónico que representan una nueva aproximación a este sector.

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Fenamix celebra el primer congreso nacional para analizar el futuro del mercado del juego La Federación Nacional de Receptores Mixtos (Fenamix) ha anunciado la celebración de su 1º Congreso Nacional para analizar la situación del sector del juego bajo el título “El futuro del mercado del juego. Análisis y Perspectivas”.

Dicho colectivo está conformado por aproximadamente 6.500 puntos de venta en todo el país, con

unos 19.000 empleados, dedicados a la venta de los juegos y apuestas gestionados por la Sociedad Estatal Loterías y Apuestas del Estado (SELAE); tales como la Lotería Nacional, la Primitiva, Bono Loto, el Gordo de la Primitiva, Euromillones y las Quinielas Deportiva e Hípica, independientemente del ejercicio de otra actividad principal (Estanco, Papelería, Cafete-

ría, etc…).

Desde la Federación Nacional de Receptores Mixtos señalan que este congreso es una buena oportunidad para que los asistentes se informen sobre los retos que afrontará su actividad en los

próximos meses, así como cambiar impresiones y deliberar con compañeros de otras provincias.

“La presencia de todos los mixtos dará fe de nuestra unión y fuerza para conseguir nuestras reivindicaciones”.

Este año se podrían unir alrededor de 4 CCAA al proyecto común de máquinas B de Salón propuesto por ANESAR La máquina de tipo B especial de salón es un objetivo básico para la Asociación Nacional de Empresarios de Salones Recreativos (ANESAR) que, junto a la Asociación Española de Empresarios de Máquinas Recreativas (FACOMARE) y los empresarios de salones de las distintas Comunidades Autónomas, inició en diciembre de 2012 una campaña apoyando el avance decidido en la regulación de esta tipología de máquinas que en algunas Comunidades Autónomas (CCAA) ya es una realidad (Murcia, Baleares y País Vasco).

Por esto, desde la asociación confían en que para finales de este año entre 4 y 5 nuevas regiones se unan al proyecto en común que presentan.

“Hemos encontrado una muy buena disposición de las instituciones autónomas por colaborar con nosotros en este proyecto que intentamos llevar a cabo”, ha señalado Juan Lacarra, secretario de ANESAR.

Desde la asociación señalan que se trata de llegar al máximo de Comunidades Autónomas apoyando a los empresarios de salones, hacer ver a las Administraciones la necesidad de contar con un producto que, con unas características que faciliten su homologación y posterior explotación, pueda resultar atractivo para este sector del juego.

En la actualidad la situación normativa general de las llamadas máquinas especiales de salón es sumamente heterogénea y si a esto le unimos que comparten el grueso de sus características con las máquinas con destino a hostelería (con cambios únicamente en los parámetros de apuesta y premio), la consecuencia es que en muchos casos no se han alcanzado los objetivos deseados.

En una primera etapa ANESAR ha visitado las Comunidades Autónomas de Castilla y León, Cantabria, Asturias y Galicia con el objetivo de hacer una propuesta común junto con FACOMARE y las aso-

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ciaciones territoriales de salones.

“Se trata de conseguir un denominador común de características técnicas que facilite a los fabricantes su trabajo con el mercado de salones de juego”.

A este particular se pone como ejemplo las comúnmente llamadas máquinas B3, cuyas características técnicas son comunes en todas las CCAA. “En el entorno actual, los empresarios de salones y las asociaciones nos lo demandan y por ello tenemos que dar un empujón a esta ilusionante tarea para que se regulen con urgencia estas máquinas en el máximo de Comunidades Autónomas”.

En este sentido se valora como fundamental el acuerdo y apoyo de FACOMARE a esta labor y la unidad de los empresarios para su consecución.

El balance de estas primeras visitas ha resultado muy positivo.

Desde la Asociación Nacional de Empresarios de Salones Recreativos se agradece a las Administra-

ciones su disposición y se confía en que durante el año que viene se vean los primeros frutos de esta iniciativa.

Los empresarios cántabros del Bingo también empiezan a estudiar las posibilidades de la interconexión Desde AEBINCA (Asociación de Empresarios del Bingo de Cantabria) esperan que el sistema de interconexión pueda cambiar la situación por la que pasa este sector del juego que califican de ‘mala’.

A través de una presentación, los empresarios vieron números que les parecieron “muy interesantes” y que les hizo ver las posibilidades que puede ofrecer el Bingo Electrónico, no sólo a los empresarios si no también a los mismos jugadores.

“Creemos que este sistema de bingo, por sus cualidades, puede tener suficiente atractivo para atraer a nuevos visitantes a nuestras salas”, afirma Baldomero Benito, presidente de la asociación.

Operador del Recreativo

Uno de los aspectos que resaltan como “interesante” es la oportunidad que este modelo ofrece a las salas de bingo más pequeñas puesto que llegan a ofrecer los mismos premios que las mayores.

Los empresarios están estudiando las diferentes ofertas que existen actualmente en el mercado sobre el sistema de interconexión de terminales.

Todos los profesionales del sector

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del juego están muy pendientes de la interconexión entre terminales.

Zitro, empresa fabricante de sistemas de Bingo, destaca que las ventajas de adherirse a una gran Red Interconectada son muchas, entre ellas una gran liquidez y cuantiosos premios, como ya se viene constatando desde que se puso en funcionamiento la Interconexión entre comunidades hace más de un mes.

RGA denuncia las “altas tasas” para la concesión de licencias en Hungría La Asociación de la Industria del Juego Online (Remote Gambling Association, RGA) ha expresado su preocupación por la presencia de “altas tasas” para la licencia “One Off ” dentro de la nueva Ley del Juego de Hungría ya que “podría poner en peligro la creación de un mercado de juego online totalmente liberalizado.”

El gobierno húngaro ha presentado una enmienda de su Ley del Juego de 1991 a la Comisión Europea, que propone un impuesto sobre los beneficios brutos (GPT) de 20% para los operadores con licencia. La industria considera que éste es el método correcto de los impuestos y se siente alentada por su presencia dentro de la legislación.

Sin embargo, junto a las propuestas fiscales, el gobierno también propone que los operadores paguen un canon de concesión de HUF 100 millones (£ 300.000) para cada tipo de juego que ofrecen con el fin de obtener una licencia de cinco años. En esta línea, se concedería una licencia de propiedad estatal para el operador Szerencsejáték ZRT para que el Gobierno húngaro tomara decisiones de forma automática sobre todas las demás aplicaciones. La RGA define los derechos de concesión como “poco realistas y susceptibles de disuadir a muchos operadores

de que entren en el mercado”.

El gobierno húngaro ha tenido la esperanza de generar ingresos de alrededor de 30.000 millones HUF gravando los juegos de azar online. Sin embargo, varios destacados expertos han predicho que el proyecto de ley frustraría la entrada en el mercado para la mayoría de los operadores, lo que reduciría las opciones del consumidor y daría lugar a una reducción de los ingresos fiscales esperados.

Clive Hawkswood, consejero delegado de la RGA, dijo:“Si el nuevo régimen ha de tener éxito, entonces debe ofrecer una regulación adecuada y un marco fiscal viable.

Desafortunadamente, la combinación de la tasa de juego nueva y un canon de concesión excesivamente elevado frustraría la entrada en el mercado húngaro”.

“La experiencia internacional muestra claramente que si el equilibrio se pudiese lograr, se traducirá en beneficios claros para el Gobierno húngaro y sus consumidores. Por desgracia, también tenemos la experiencia, de las jurisdicciones, como Francia, que las medidas eficaces para impedir la creación de un mercado interior competitivo se encontrará con problemas muy graves y llevará a que los consumidores sigan buscando los operadores en otras jurisdicciones”.

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interconexionado / opergame

La interconexión en el juego... ¿Estamos salvados? en el sector del juego y apuestas, la conexión con otros usuarios y máquinas parece que tiene una denomicación propia: “interconexión”. Los profesionales de la industria llevan muchos años vigilando con cautela este sistema que, parece, está destinado a cambiar la forma de apostar tradicional.todo parece indicar que el juego evoluciona

Desde que llegó Internet y con él los sistemas de red, ha cambiado mucho nuestra percepción de lo que debe ser el entretenimiento y diversión. Cada vez estamos más conectados de alguna u otra forma y eso, parece, es lo que vamos a seguir demandando.

Por esto hemos querido preguntar a las corporaciones que están al “pie del cañón” y que sabrán arrojarnos algo de luz a estos temas.

Y sobre todo, buscar la respuesta a la pregunta que ahora mismo nos hacemos todos. ¿Es la interconexión de máquinas la salvación a todos los males?

Vamos a empezar este reportaje respondiendo clara y directamente a esa pregunta: No. Parece que todas coinciden en una cosa:

la interconexión mejora la experiencia de juego pero no garantiza el éxito. Esta es la idea que sobrevuela las conversaciones que se tiene con las principales empresas que tienen sistemas de interconexión y que desde Operador del Recreativo hemos consultado.

Cuando preguntas te puedes da cuenta que, en muchos casos, nos hace falta definir mejor el concepto ‘Interconexión’. Hay quien dice que quien piensa en interconexión como un ‘salvador’ habla desde el desconocimiento, por lo que primero deberíamos acotar más el concepto”.

En muchos casos parece que el sistema de interconexión sí que va a suponer un nuevo aliciente que va a permitir retener y re-

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cuando preguntas te puedes dar cuenta que, en muchos casos, nos hace falta definir mejor el concepto “interconexión”. hay quien dice que pensar en ella como “el salvador” habla desde el desconocimiento

cuperar a los clientes perdidos.

Aunque también hay que tener en cuenta que existen, además, otros factores que hay que cuidar a la hora de calibrar el éxito, como la reactivación del consumo o el adecuar los altos impuestos que gravan estas máquinas a la actual realidad económica.

Parece que la situación de crisis está bastante presente en la mente de las corporaciones que se dedican a la industria del juego. Te das cuenta de ello cuando hablas con Antonio Marquina, director de la división de Bingo Electrónico de Metronia, que anima a sacar nuevas iniciativas en contextos de crisis: “Ante situaciones económicas como la actual, todas las iniciativas son buenas si de lo que

Operador del Recreativo

interconexionado / opergame

Las máquinas tipo B

Parece que la interconexión sí es un buen punto de partida para la “reactivación” que necesita el sector. Pero eso sí, tan sólo es el punto de partida.

se trata es de revitalizar el sector, y la interconexión de máquinas es una opción válida y que a todos beneficia”.

Y es que parece que la interconexión sí es un buen punto de partida para esa “reactivación” que necesita el sector. Pero eso sí, tan sólo el punto de partida.

Después vienen más aspectos, una suma de diferentes factores para

poder encontrar ese famoso “salvador”. “No se puede garantizar que la interconexión sea la solución definitiva de la situación en la que se encuentran las máquinas”, nos explica Oscar Carrera, director general de IPS. También coincide con esta idea María José Gallardo, directora general de Recreativos Franco, que se define la interconexión como

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Queremos conocer, también, el futuro de las máquinas B y si la interconexión jugará un papel importante en su recorrido. De nuevo volvemos a encontrarnos disparidad de opiniones.

Hay quien piensa que el actual concepto de máquina B está acotado y estrangulado por al diversidad de las restrictivas reglamentaciones, y que están entrando en la obsolescencia a marchas forzadas, no a nivel tecnológico, si no como un elemento de juego y diversión en comparación con otras alternativas.

Al otro lado nos encontramos con la idea de que la máquina B no perderá vigencia ya que “desempeña un papel fundamental” en la industria y que la interconexión es una modalidad de juego que no tiene por qué dar lugar a la eliminación de otras, si no que es compatible con todas ellas.

De esta última forma, se piensa que las tipo B en hostelería tienen aún un “largo recorrido” y no debería preocuparse por otras alternativas, ya que lo importante a nivel sectorial es, a corto plazo, extender las mejoras que se han incluido, por ejemplo, en el reglamento de Cataluña que ha ampliando la apuesta máxima.

Son varios los que hablan de reglamentos y normativas cuando se les pregunta por el futuro de las slots. Algunas compañías

“una alternativa adicional” a las ya existentes: “En algunos casos podrá repercutir en una reactivación del negocio pero hay que teniendo siempre en cuenta que son los propios operadores los que ofrecen a sus clientes aquellas formas de juego que estos demandan”.

Y es aquí, en el tema de operadores cuando surge otra pregun-

señalan a la unificación de normativas para abaratar costes de homologación y repercutirlos al coste de las máquinas. La tendencia, alegan, a corto plazo es ofrecer más por el mismo dinero, es decir, máquinas con un mayor porcentaje de premio y con un abanico más amplio de juegos y premios.

Lo que sí parecen tener claro la mayoría es que cuanta mayor interconexión se logre, los premios serán mayores y, por tanto, “más atractivos”. Así se garantiza la buena marcha de una innovadora oferta de juego que complementa al tradicional.

ta ¿Sabemos lo suficiente acerca de la interconexión como para apostar por ella de forma decidida? ¿Están los operadores lo suficientemente informados?

“Además del sistema de interconexión, existen más factores que los operadores deben tener en cuenta a la hora de elegir” Si le preguntamos a Carlos Duelo, responsable de la división Slot en

nº 93 Marzo 2012

interconexionado / opergame

Cirsa, nos dirá que “existe mucha confusión con el término”. Para Carrera, los operadores saben muy bien lo que hacen cuando solicitan mejoras en sus reglamentos a las Administraciones, pero otra cosa es la información que puedan tener con respecto a la tecnología que necesitan para llevarlos a cabo: “Hay muchos factores que influyen a la hora de escoger un proveedor u otro”.

De estos factores habla Giner, que subraya aspectos como “la facilidad de mantenimiento y gestión de incidencias, así como los costes no solo de implantación

Un elemento clave es el número de máquinas que si alinean con el sistema. En muchos casos la fase de prueba es más bien “fase de arranque”

si no también los posteriores de mantenimiento”.

Ultimamente hemos estado escuchando mucho que las empresas realizan pruebas de este sistema en determinadas Comunidades Autónomas. La más famosa en este caso es Murcia. Donde se han venido desarrollando diferentes fases de ‘aceptación’. Lo que para algunos ha venido a significar que la región murciana sea ‘un banco de pruebas’ para la Interconexión.

Cuando un fabricante, proveedor u operador se encuentra en fase de prueba en una Comunidad Autónoma, lo que suelen evaluar es

el nivel de aceptación que tiene dicho sistema entre los clientes.

Para esto, un elemento a determinante es el número de máquinas que se alinean con el sistema. En muchos casos la fase de prueba es más bien ‘fase de arranque”.

Son muchos los operadores que insisten en que les aclaren todos los “pormenores” de la interconexión antes de decantarse por un sistema u otro. Es por esto por lo que las empresas están cada vez más volcadas en realizar encuentros y eventos con los locales para aclararles cualquier duda que tengan al respecto.

¿La interconexión compite contra el juego online?

Como decimos en las entrevistas que hacemos, partimos de la base de que la interconexión pertenece al “subsector del juego presencial”, por lo que consideramos el juego online como su competidor más inmediato y nos preguntamos qué ventajas aporta este sistema frente al mundo online.

Al hacer esta pregunta, parece que hay unanimidad en responder: No es un competidor. Pero entonces ¿Cómo consideramos al juego online? ¿Amigo o enemigo?

“Hay espacio para todos”, nos dice IPS. “Son dos canales de un mismo juego”, afirman en Metronia.

“Son dos canales de distribución

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de juego diferentes”, proclaman en Cirsa. “No son excluyentes el uno del otro”, indica R.Franco.

Parece que es Tecnausa la que se desmarca un poco de los demás y califica al juego online como “asocial”:“La gran mayoría de los casos el jugador se encuentra aislado o encerrado en su casa [...] El jue-

go presencial permite compartir la emoción y la diversión del momento”. Esto lo dice Lorena Giner, directora de Marketing de la compañía, que se lamenta de que vivamos en una sociedad en la que, cada vez más, las personas tienden a relacionarse de “forma cibernética”.

Operador del Recreativo

interconexionado / opergame

¿Tiene futuro el sector del juego sin la interconexión?

Aquí sí que nos encontramos mayores discrepancias. Para unos, el sistema de interconexión ha hecho que la mentalidad del juego cambie por lo que será muy difícil adaptarse sin contar con este sistema entre su oferta. Para otros, en cambio, son dos maneras de entender el juego distintas e independientes y que serán los propios jugadores los que decidan su futuro.

Los que piensan que la interconexión “ha llegado para quedarse” son, por ejemplo, Metronia y Tecnausa.Todo parece indicar que más tarde o más temprano, las máquinas

estarán interconexionadas entre sí. Por lo menos, esto es lo que piensa Antonio Marquina quien cree que este sistema de juego servirá como “aliciente” al sector presencial. Por su parte, Lorena Giner también cree que el actual concepto de juego presencial sin interconexión difícilmente podrá sobrevivir en un futuro muy cercano:“La interconexión abre ante el jugador un nuevo concepto de juego en el que participa simultáneamente con multitud de jugadores por lo que se crea una forma de percepción de competición y participación activa”.

“Disparidad de opiniones respecto al futuro del juego sin la interconexión” Desde luego Carlos Duelo no piensa así: “El futuro del juego presencial no depende en absoluto de la interconexión”. Así de rotundo se muestran desde Cirsa que creen que, finalmente, será el consumidor el que elija una u otra forma de jugar. Precisamente así también piensa María José Gallardo que califica a los clientes como los “mejores conocedores” de la situación del mercado y de las preferencias de sus jugadores, por lo que deja en sus manos la decisión final del juego.

Aún así, Gallardo le quita pesa al

sistema de interconexión cuando dice que el juego presencial puede tener lugar con o sin interconexión, y en ambos casos su “coexistencia es perfectamente posible”.

También se alinea en este sentido Oscar Carrera quien dice que el juego presencial seguirá teniendo futuro con o sin interconexión: “ Para muchos consumidores, el juego en máquinas recreativas forma parte de su tiempo de ocio [...] y en la mayoría de los casos, los reglamentos se encuentran encorsetados desde hace demasiados años”.

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nº 93 Marzo 2012

interconexionado / opergame oscar carrera, director general de ips,

“El juego presencial seguirá teniendo futuro con o sin interconexión” una nueva manera de gestionar las máquinas, etc. Por otro lado, en el caso de que varias empresas decidan asociarse para compartir el mismo interconexionado, favorece la colaboración entre operadoras para llevar a cabo un proyecto común.

Algunos hablan de la interconexión entre máquinas recreativas como un ‘salvador’ para los problemas que tiene actualmente el sector ¿Puede resolver los problemas (recaudación, número de jugadores...) que tiene el sector del juego?

Creemos que no se puede garantizar que la interconexión sea la solución definitiva de la situación en la que se encuentran las máquinas de calle, pero después de casi 6 años de interconexión entre máquinas de salones de juego, la experiencia ha sido muy positiva en todos los sentidos. La reacción de los clientes finales ha sido muy buena, las empresas operadoras han mejorado sus recaudaciones y, a la vez, han conseguido optimizar los procesos de gestión de sus explotaciones. En la combinación que forma la suma de todos estos elementos es donde tenemos que encontrar el “salvador”.

La interconexión... ¿qué supone para el jugador? ¿y para el operador?

Para el cliente de locales de hostelería que ya juega a las máquinas, supone una nueva experiencia de juego y la posibilidad de alcanzar un premio mucho más atractivo. Para el cliente que habitualmente no juega a las máquinas, pensamos que puede ser un aliciente que le permita obtener una nueva experiencia satisfactoria.

Respecto al operador la interconexión supone cambios en muchos sentidos. En primer lugar debe ser el motor para la mejora de las recaudaciones además de un nuevo paradigma en la operativa de las recaudaciones,

Centrándonos en las máquinas de tipo B ¿Cómo ves este tipo de máquinas? ¿Cuál es su futuro?

La tendencia a corto plazo es ofrecer más por el mismo dinero, es decir, máquinas con un mayor porcentaje de premio y con un abanico más amplio de juegos y premios. Otra clave de futuro es la unificación de reglamentos que permita abaratar costes de homologación y repercutirlos al coste de las máquinas.

En cuanto a la comunicación con sistemas de gestión y juego, que es el tema que más nos ocupa desde IPS, vamos por muy buen camino, puesto que los fabricantes hace tiempo que tienen clara la importancia estratégica que este apartado tiene en sus productos. ¿Qué futuro tiene el juego presencial con la interconexión? o preguntado de otra forma... ¿Tiene futuro el sector del juego sin la interconexión?

Bajo nuestro punto de vista, el juego presencial seguirá teniendo futuro con o sin interconexión. Para muchos consumidores el juego en máquinas recreativas forma parte de su tiempo de ocio. La clave está en que, en la mayoría de casos, los reglamentos de máquinas de hostelería se encuentran encorsetados desde hace demasiados años. Otros subsectores han ido mejorando progresivamente la oferta en sus establecimientos y, por el contrario, los bares siguen ofreciendo lo mismo que en el siglo XX. La interconexión debe aportar más oferta para conseguir más satisfacción por parte de los clientes de manera que podamos fidelizarlos.

Partimos de la base de que la interconexión pertenece al ‘subsector’ del juego presencial, por lo que su competidor más inmediato sería el juego online ¿Qué ventajas apor-

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ta la interconexión frente al juego online? ¿Puede competir?

Hay espacio para todos. No debemos pensar que un tipo de juego excluirá al otro o viceversa. Aumentando las ofertas que el sector del juego pone al alcance de los consumidores posibilitará la incorporación de nuevos clientes. Llevado el tema a otro campo, es como si comparamos la compra de artículos online con la compra tradicional. El tiempo nos ha demostrado que son completamente compatibles y complementarios, los dos métodos han ocupado su cuota de mercado y arrojan los valores añadidos que aportan según el tipo de consumidor. ¿Por qué nuestro sector se va a comportar de forma diferente?

Cuando un fabricante, proveedor y/u operador dicen que están en fase de prueba en una Comunidad Autónoma ¿A qué se refieren? ¿Qué prueban (tecnología, recaudación, aceptación...)? ¿Cómo lo prueban? ¿Estas pruebas, son fiables para apostar definitivamente por un tipo de interconexión?

En IPS cuando hablamos de una fase de prueba en un sistema de interconexión, se trata de un período de tiempo que nos damos con el/los operador/es para probar la tecnología sobre todo a nivel de comunicaciones y servicios técnicos asociados. Es evidente que una prueba puede darnos indicadores sobre recaudaciones, aceptación, etc pero son muy incipientes y poco representativos puesto que el número de máquinas de las fases de prueba sobre las fases de implantación no son comparables y las configuraciones que por ello se pueden implantar tampoco. ¿Están suficientemente informados los operadores acerca de la interconexión?

Los operadores saben muy bien lo que hacen cuando solicitan mejoras en sus reglamentos a las Administraciones pertinentes, otra cosa es la información que puedan tener con respecto a la tecnología que es necesaria para llevarlos a cabo, para eso estamos los proveedores tecnológicos. Hay muchos factores que influyen a la hora de escoger un proveedor.

Operador del Recreativo

interconexionado / opergame

maría josé gallardo, directora general de recreativos franco

“La interconexión es una modalidad que no tiene por qué eliminar otras” Supone tanto para uno como para el otro un nuevo aliciente por tratarse de una novedosa y atractiva forma de juego que sumar a las ya existentes, y que, además, permite la participación de más jugadores ofreciendo posibilidades de premios mucho mayores.

Algunos hablan de la interconexión entre máquinas recreativas como un ‘salvador’ para los problemas que tiene actualmente el sector ¿Puede resolver los problemas (recaudación, número de jugadores...) que tiene el sector del juego? ¿Es tan crucial? ¿Qué aporta la interconexión para la industria del juego?)

La interconexión es una nueva modalidad de juego que ofrece a los operadores una alternativa adicional a las ya existentes y que en consecuencia implica una oferta más amplia con que satisfacer las necesidades de sus propios clientes. En algunos casos y dado que supone una atractiva opción para estos últimos por el hecho de dar mayores premios, podrá repercutir en una reactivación de su negocio pero teniendo siempre en cuenta que son los propios operadores los que ofrecen a sus clientes aquellas formas de juego que estos demandan y, en última instancia, son los nuestros, es decir, los operadores que como mejores conocedores de las demandas del mercado, los que nos las demandan a nosotros.

La interconexión : ¿qué supone para el jugador ? y ¿para el operador ?

En este sentido, y centrándonos en las máquinas de tipo B, ¿cómo ves este tipo de máquinas ? ¿cuál es su futuro ?

En R.Franco pensamos que la máquina B, desde luego en España, no perderá su vigencia en tanto en cuanto desempeña un papel fundamental en nuestra industria. La interconexión es una modalidad de juego que no tiene porqué dar lugar a la eliminación de otras, sino que por el contrario es compatible con todas ellas. La elección de una u otra modalidad por parte de los operadores corresponderá en cada caso a los criterios que ellos mismos estimen mejores.

Su futuro pasa por el desarrollo de juegos cada vez más interactivos y novedosos. La creatividad no tiene por qué tener límites y si va acompañada de tecnología punta y diseños acordes a los gustos y requerimientos de nuestros clientes nuestros modelos de tipo B siempre serán exitosos. ¿Qué futuro tiene el juego presencial con la interconexión ? o preguntado de otra forma ... ¿tiene futuro el sector del juego sin interconexión?

El juego presencial puede tener lugar con o sin interconexión y en ambos casos su coexistencia es perfectamente posible y ninguno de ellos supone la supresión o eliminación, ni tampoco, la sustitución del otro. Nuestra vocación de servicio siempre estará orientada a la satisfaccón de las necesidades de nuestros clientes que, no nos cabe duda de que, en unos casos irán dirigidas al juego interconexionado y en otras no.

Partimos de la base de que la interconexión pertenece al « subsector del juego presencial », por lo que su competidor más inmediato sería el juego online ¿qué venta-

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jas aporta la interconexión frente al juego online ? ¿puede competir?

Nosotros diríamos que todas las formas o modalidades de juego compiten entre sí para llegar a concluir que son siempre los jugadores los que se inclinan en cada momento por una o varias o todas, ya que no son en ningún caso excluyentes. Cuanto más amplio el abanico y la gama de juegos mayor cabida a los gustos y necesidades de todos ellos, que son en definitiva los que demanda uno u otro tipo de productos y van marcando las tendencias.

Cuando un fabricante, proveedor y/u operador dicen que están de fase de prueba en una CA ¿a qué se refieren ? ¿qué prueban (tecnología, recaudación, aceptación ? ¿Cómo lo prueban ? ¿estas pruebas, son fiables para apostar definitivamente por un tipo de interconexión?

La fase de prueba de un producto, de cualquier tipo de producto, es parte fundamental de su ciclo de vida porque aporta información de primera mano sobre todo lo que lo integra y sus futuros resultados. Por supuesto que durante la fase de prueba se recaban datos relativos a su aceptación, recaudación o desarrollo tecnológico, entre otros muchos. La fase de prueba es en definitiva determinante para confirmar el mayor o menor éxito de todas las fases anteriores que se integran en un plan estratégico para cada producto. ¿Están suficientemente informados los operadores acerca de la interconexión? ¿Qué aspectos se necesitan saber para poder decantarse de forma fiable por uno y otro?

R.Franco viene desarrollando desde hace meses encuentros, eventos y presentaciones para explicar en profundidad todas las características tanto tecnológicas como operativas y prácticas del juego interconexionado. Estamos abiertos a celebrar cuantas presentaciones sean necesarias para ello y para personalizar los aspectos que permitan ajustar los productos a sus necesidades concretas.

nº 93 Marzo 2012

interconexionado / opergame lorena giner, directora de marketing de tecnausa

“Hay operadores que no tienen claro las posibilidades de la interconexión” tentes de los juegos On-Line, o a través de dispositivos móviles que hoy están al alcance de cualquiera y permiten una mayor participación y diversión del jugador.

Entendemos que el futuro de este segmento de máquinas, debe venir de la mano de los SBG (Server Based Gaming) o juegos basados en servidor.

Algunos hablan de la interconexión entre máquinas recreativas como un ‘salvador’ para los problemas que tiene actualmente el sector ¿Puede resolver los problemas (recaudación, número de jugadores...) que tiene el sector del juego? ¿Es tan crucial? ¿Qué aporta la interconexión para la industria del juego?

Desde luego, la interconexión de máquinas de hostelería por sí sola, no es ni va a ser el “salvador” de los problemas del sector, ya que esta “salvación” va a depender también de otros factores, como pueda ser la reactivación del consumo o el adecuar los altos impuestos que gravan estas máquinas a la actual realidad económica, pero sí que va a suponer un nuevo aliciente que va a permitir retener y recuperar a aquellos clientes que ya están perdidos e incluso captar a nuevas generaciones con juegos y premios mucho más atractivos y cercanos que puedan competir directamente con otras modalidades de juego existentes.

En este sentido, y centrándonos en las máquinas de tipo B ¿Cómo ves este tipo de máquinas? ¿Cuál es su futuro?

Consideramos que el actual concepto de máquina B, tan acotado y estrangulado por la diversidad de las restrictivas reglamentaciones aplicables, está entrando en la obsolescencia a marchas forzadas, no a nivel tecnológico, pues seguimos siendo un sector donde las últimas tecnologías y novedades siempre se han visto reflejadas en el mismo, sino como un elemento de juego y diversión en comparación con las alternativas reales y ya exis-

¿Qué futuro tiene el juego presencial con la interconexión? o preguntado de otra forma... ¿Tiene futuro el sector del juego sin la interconexión?

Los sistemas de interconexión entre establecimientos, abren ante el jugador un nuevo concepto de juego, en el que ya no se limitan a jugar de forma unipersonal y exclusiva en una máquina en particular, sino que les permite entrar de lleno en un nuevo juego en el que están participando simultáneamente y en tiempo real con multitud de jugadores, creándose de esta forma una percepción de competición y participación activa entre todos ellos que les crea una nueva motivación y un aumento en la diversión. Además de esto, los sistemas de interconexión, son en sí mismos un nuevo soporte publicitario que permitirá dar a conocer ampliamente esta modalidad de juego, u otros tipos de publicidad que pueden suponer una importante fuente de ingresos adicionales que de otra forma no podría existir. Por ello, pensamos que el actual concepto de juego presencial sin interconexión, difícilmente podrá sobrevivir en un futuro muy cercano.

Partimos de la base de que la interconexión pertenece al ‘subsector’ del juego presencial, por lo que su competidor más inmediato sería el juego online ¿Qué ventajas aporta la interconexión frente al juego online? ¿Puede competir?

El juego On-line, a pesar de poder haber infinidad de jugadores conectados simultáneamente, no deja de ser un juego asocial, en el que en la gran mayoría de los casos el jugador se encuentra aislado o encerrado en su casa sin tener ningún contacto físico con las

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otras personas que participan en el mismo.

El juego presencial, sin embargo permite que además de poder participar con otras personas con las que no existe ninguna relación directa, el compartir con las personas de su entorno más cercano la emoción y la diversión del momento, encontrando una mayor satisfacción.

Vivimos en una sociedad en la que cada vez con más frecuencia las personas tienden a relacionarse mucho más de una forma cibernética que de forma física, aspecto este que es un gran reto a superar no solo por el juego presencial, sino por el conjunto de la sociedad.

Cuando un fabricante, proveedor y/u operador dicen que están en fase de prueba en una Comunidad Autónoma ¿A qué se refieren? ¿Qué prueban (tecnología, recaudación, aceptación...)? ¿Cómo lo prueban? ¿Estas pruebas, son fiables para apostar definitivamente por un tipo de interconexión?

Lógicamente, en la fase de pruebas no solo se comprueba el sistema tecnológico utilizado, sino que se realiza una monitorización total, recopilando una información importantísima que va a permitir realizar un análisis real de la respuesta de los jugadores y del comportamiento del sistema en todas sus vertientes, permitiendo de esta forma adaptar y parametrizar el mismo de la forma más optima posible. ¿Están suficientemente informados los operadores acerca de la interconexión? ¿Qué aspectos se necesitan saber para poder decantarse de forma fiable por uno y otro?

Hay una gran cantidad de operadores que todavía no acaban de tener claro cuales son las posibilidades reales de la interconexión, pues la información que les llega por parte de fabricantes u otros interesados, en muchas ocasiones está sesgada o manipulada .

Otro aspecto muy importante a considerar, también debe ser el de la facilidad de mantenimiento y gestión de incidencias, así como los costes no solo de implantación, sino también los posteriores de mantenimiento.

nº 93 Marzo 2012

interconexionado / opergame antonio marquina, división de bingo electrónico de metronia

“Objetivamente, la interconexión es un bien en sí mismo”

“La interconexión representa un mayor aliciente para el jugador ya que amplia la bolsa de premios”

Algunos hablan de la interconexión entre máquinas recreativas como un ‘salvador’ para los problemas que tiene actualmente el sector ¿Puede resolver los problemas (recaudación, número de jugadores...) que tiene el sector del juego? ¿Es tan crucial? ¿Qué aporta la interconexión para la industria del juego?)

Ante situaciones de crisis como la actual, todas las iniciativas son buenas si de lo que se trata es de revitalizar el sector, y la interco-

nexión de máquinas es una opción válida y que a todos beneficia.

Otro asunto es que vaya a ser la solución de todos los males que aquejan a la industria del juego, pero objetivamente la interconexión es un bien en sí mismo.

La interconexión : ¿qué supone para el jugador ? y ¿para el operador ?

La interconexión de máquinas representa un mayor aliciente para el jugador en cuanto a la posibilidad de ampliar considerablemente la bolsa de premios, un atractivo importante si de lo que se trata es de ganar más con el mismo precio de partida: al incrementarse el total de premios, el jugador –en general- se encuentra ante la posibilidad de obtener mucho más dinero por la misma inversión económica.

Y para el operador también es una opción mucho más interesante, ya que si aumentan los jugadores o las cantidades invertidas en el juego, su margen empresarial se incrementará.

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Hablemos del Bingo Electrónico ¿Qué recorrido le queda? ¿Tiene futuro sin la interconexión?

El bingo electrónico está iniciándose en España, de momento en cuatro comunidades: CyL, País Vasco, Madrid y Aragón; hay otras como Andalucía, Comunidad Valenciana, Cantabria o Galicia que están en ello, aunque un punto de dificultad es la fiscalidad, pues puede poner en peligro su viabilidad. Lo que no cabe duda es que cuanta mayor interconexión se logre los premios serán mayores y, por tanto, más atractivos, garantizando la buena marcha de una innovadora oferta de juego que complementará al bingo tradicional y, allí donde se pueda, a los salones de juego. ¿Qué futuro tiene el juego presencial con la interconexión ? o preguntado de otra forma ... ¿tiene futuro el sector del juego sin interconexión ?

Metronia es un grupo empresarial volcado en el sector del bingo, por lo que la interconexión de máquinas de videobingo o bingo electrónico representa una mayor oportunidad y atractivo para su oferta comercial. Apoyamos pues la interconexión por buena lógica y contamos con la experiencia y conocimientos para llevarla a cabo en cuanto las autoridades lo permitan y los operadores lo consideren oportuno. A nuestro juicio, la interconexión se implantará más pronto que tarde y servirá como aliciente al sector presencial.

Partimos de la base de que la interconexión pertenece al « subsector del juego presencial », por lo que su competidor más inmediato sería el juego online ¿qué ventajas aporta la interco-

nexión frente al juego online ? ¿puede competir ?

El juego online no es un competidor directo ni la interconexión debe enfrentarse al juego remoto: son dos canales de un mismo juego que contará con su cuota de mercado, teniendo en cuenta, eso sí, que el juego online ha venido para quedarse y que hay que diseñar cada vez mejor los productos y las estrategias para mantenerse en un ámbito muy cambiante y muy competitivo. Y eso cuenta tanto para el juego presencial como para el online.

Cuando un fabricante, proveedor y/u operador dicen que están de fase de prueba en una CA ¿a qué se refieren ? ¿qué prueban (tecnología, recaudación, aceptación ? ¿Cómo lo prueban ? ¿estas pruebas, son fiables para apostar definitivamente por un tipo de interconexión ?

Suelen probar el nivel de aceptación que tiene el sistema entre los clientes. Para esto, un elemento determinante es el número de máquinas que se alinean con el sistema. Por lo que en muchos casos, la fase de prueba es más bien “fase de arranque”. ¿Están suficientemente informados los operadores acerca de la interconexión ? ¿Qué aspectos se necesitan saber para poder decantarse de forma fiable por uno y otro ?

Como he comentado antes, para el operador, la interconexión es una opción muy interesante, ya que si aumentan los jugadores o las cantidades invertidas en el juego, su margen empresarial se incrementará. Por lo tanto, es en este sentido hacia donde debe ir los intereses de los operadores.

Operador del Recreativo

interconexionado / opergame

carlos duelo, responsable división slot de cirsa

“Es una mejora clara en términos de gestión y transparencia”

“El futuro del juego presencial no depende en absoluto de la interconexión”

Algunos hablan de la interconexión entre máquinas recreativas como un ‘salvador’ para los problemas que tiene actualmente el sector ¿Puede resolver los problemas (recaudación, número de jugadores...) que tiene el sector del juego? ¿Es tan crucial? ¿Qué aporta la interconexión para la industria del juego?

Yo creo que quien piensa en interconexión como un “salvador” habla desde el desconocimiento y como he comentado antes , primero deberíamos de acotar más el concepto de interconexión . Desde mi punto de vista , y siempre pensando en una interconexión en el canal Horeca , ésta no es para nada crucial. Es una mejora clara en términos de gestión y transparencia pero en términos de oferta de juego en el punto de venta , no la mejora .

La interconexión...¿qué supone para el jugador? ¿y para el operador?

Existe bastante confusión con el término interconexión. Si hablamos de interconexión de máquinas con la finalidad de tener una monitorización de las mismas, respecto al usuario no le aporta nada pero de cara al operador le supone una vía de mejora importante en la gestión de su negocio.

Si hablamos de interconexión entre máquinas con el objetivo de ofrecer un Jackpot tipo Euskadi o Murcia, lo que es seguro es que para el operador le supondrá una pérdida de margen ya que tendrá que dedicar parte del mismo a “alimentar” el Jackpot además de la inversión en el sistema y desde el punto de vista del usuario habitual y atendiendo al perfil de cliente en hostelería que busca entretenimiento e inmediatez a priori no le supone un mayor atractivo. El premio lo percibe “lejano”.

Modelos más sofisticados tipo VLT , por las características técnicas , premios y tipología de juego no están pensados para una distribución en hostelería pero pueden ser una buena alternativa para las salas

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En este sentido, y centrándonos en las máquinas de tipo B ¿Cómo ves este tipo de máquinas? ¿Cuál es su futuro?

Las máquinas de tipo B en hostelería tienen todavía un largo recorrido como para no tener que pensar en alternativas . Lo que es importante a nivel sectorial es , a corto plazo, extender las mejoras que se han introducido por ejemplo en el reglamento de Catalunya , es decir , ampliar la apuesta máxima hasta 1 € y el premio a 500 veces la apuesta y en segundo término conseguir flexibilizar las especificaciones técnicas para facilitar al fabricante el desarrollo de nuevos productos aptos para el canal y que realmente supongan un nuevo atractivo. Creatividad , le aseguro que no les falta. ¿Qué futuro tiene el juego presencial con la interconexión? o preguntado de otra forma... ¿Tiene futuro el sector del juego sin la interconexión?

El futuro del juego presencial no depende en absoluto de la interconexión Partimos de la base de que la interconexión pertenece al ‘subsector’ del juego presencial, por lo que su competidor más inmediato sería el juego online ¿Qué ventajas aporta la interconexión frente al juego online? ¿Puede competir?

No veo la relación entre interconexión y juego on-line pero desde luego ya sea presencial u on.line , estamos hablando de dos canales de distribución de juego completamente diferentes que

compiten igual que en cualquier otro sector , ya sea viajes , moda , alimentación… Al final el consumidor elige el canal Cuando un fabricante, proveedor y/u operador dicen que están en fase de prueba en una Comunidad Autónoma ¿A qué se refieren? ¿Qué prueban (tecnología, recaudación, aceptación...)? ¿Cómo lo prueban? ¿Estas pruebas, son fiables para apostar definitivamente por un tipo de interconexión?

Deberían responder otros a qué se refieren. En nuestro caso, los sistemas de Unidesa que utiliza Cirsa ya han demostrado su fiabilidad y solvencia en muchos países y entornos de juego. En la actualidad, estos sistemas interconectan más de 27.000 máquinas de todo tipo en casinos, salones, bingos y horeca, tanto en Latinoamérica como en Europa. Por tanto, no necesitamos pruebas. ¿Están suficientemente informados los operadores acerca de la interconexión? ¿Qué aspectos se necesitan saber para poder decantarse de forma fiable por uno y otro?

En general creo que existe mucha confusión con el término y es lo que he pretendido aclarar en la contestación de la primera pregunta pero desde luego el operador atendiendo siempre al marco legal que se defina deberá decantarse por el sistema que acredite mayor fiabilidad y que más probado esté. En este sentido , Cirsa ya dispone de los sistemas de Unidesa, fiables y más que probados.

A

nº 93 Marzo 2012

casinos y salones de juego / opergame

La formación de nuestros crupiers Desde que supimos que hay casinos que escogen a sus trabajadores de torneos de poker hemos querido conocer cuál es la formación real que tienen nuestros crupiers y aclarar algunas cuestiones

Tras el ‘boom’ de los juegos y apuestas online en españa, han surgido diferentes noticias e informaciones acerca de las garantías de seguridad que ofrecen estos portales. Aquí intentamos arrojar algo de luz para los operadores y usuarios.

Hace unas semanas nos hicimos eco, en Opergame.com, de una noticia que nos contaba que el operador de casinos Caesars Entertainment llevó a cabo un campeonato de Poker, el MBA, en el casino Planet Hollywood de Las Vegas. Lo interesante en este caso era el objetivo final de este torneo: incorporar a nuevos empleados de entre todos los jugadores que participaron.

El director corporativo de talento y reclutamiento de Caesars, Paul King, sostuvo que las cualidades que buscan en los futuros empleados son carácter analítico, enfoque estratégico y experiencia en la forma de jugar.

Desde Operador del Recreativo hemos creído conveniente aclarar algunas cuestiones que se pueden derivar de estas informaciones: ¿Qué requisitos se piden para trabajar en Casinos

y Salones de Juegos en España? ¿Cuál es el perfil medio del trabajador o demandante de empleo en operadores de juego? ¿Qué conocimientos y aptitudes deben tener los crupiers? Para esto hemos consultado a Alberto Fernández, responsable de Recursos Humanos (RRHH) en Casino Marbella, y a Cristian Rocholl, responsable de la escuela de crupiers Cerus Spain.

Los Requisitos La experiencia demuestra, al menos así lo afirman desde Caesars, que los mejores estudiantes jugadores de poker es muy probable que sean las mismas personas que mejor se adapten para trabajar en hoteles o casinos.

En España, al menos, no existe formación reglada (oficial) relacionada con esta profesión,

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lo habitual en el sector es optar por la formación interna en cada casino. Alberto Fernández señala que, por lo general, no se suelen pedir unos requisitos especiales en cuanto a formación o experiencia. “Es más importante el apartado de la actitud y ofrecer unas aptitudes adecuadas en cuanto a habilidades manuales y capacidad de cálculo numérico”.

Cristian Rocholl, por su parte, indica que entre los requisitos que suelen pedir se encuentra el de la rapidez con los cálculos mentales y tener dos manos que “funcionen con normalidad”. También suelen exigir detalles físicos de la persona, como no tener tatuajes visibles, no ser daltónico o tener, en definitiva, buena presencia.

Durante los últimos años, y debido al auge que han tenido juegos de casinos como el

Operador del Recreativo

póquer, los candidatos a entrar a trabajar en algunas de estas entidades llegan con un nivel bastante alto de conocimientos técnicos.

Fernández dice que al tratarse de una formación muy especializada, lo normal es que vengan sin formación técnica suficiente relacionada con el trabajo de casinos.“El auge de juegos como el poker ha facilitado el proceso de aprendizaje” En las escuelas de crupiers, la enseñanza se basa en la práctica: manipulación de fichas, cartas, cálculo mental, manejo de diferentes juegos (ruleta americana, black-jack, texas holdem, omaha, punto y banca).

El responsable de Cerus resalta que también es muy importante la actitud del crupier, su aspecto e incluso su forma de relacionarse.

El componente ‘actitudinal’, la implicación de los profesionales que trabajan en un casino es básica, añade Alberto Fernández quien asegura que el compromiso y la mentalidad de servicio al cliente son aspectos “absolutamen-

casinos y salones de juego / opergame

te imprescindibles para poder afianzarse en la profesión”.

Por lo general, el nivel técnico, la actitud y la aptitud de los crupiers en España es de buen nivel en Europa y, en palabras de Rocholl,“son muy apreciados en el mundo entero y están en el top 3 junto a los ingleses y franceses.

“Muchos son los operadores de juego que aprecian las aptitudes de los empleados del juego español”.

De todas formas, y como hemos dicho antes, lo habitual en el sector es que la formación se realice dentro de la misma empresa a través de diferentes cursos que se ofrecen, tanto para personal de nueva incorporación como de perfeccionamiento para los trabajadores que forman parte de la plantilla habitual de la empresa.

Durante lo últimos años ha surgido una nueva figura con un perfil especial: el Crupier de Torneo. Esta figura, que, se piensa, está relacionada con el auge del Poker Texas Holdem, está

regulada en algunos convenios de empresas de los mismos operadores. Este nuevo perfil se caracteriza por tratarse de profesionales que, una vez han adquirido un óptimo nivel de destreza, trabajan específicamente en Torneos de Poker organizados por los diferentes casinos dada la importante demanda de crupiers que conlleva este tipo de eventos.

Junto a esto, ha surgido la figura del crupier ‘Freelance’, un profesional muy especializado que trabaja a lo largo del año en eventos de póquer de gran nivel y en cualquier punto de la geografía internacional.

“Cada vez nos llegan más curriculums de profesionales con una trayectoria de trabajo contrastable en casinos de todo el mundo, que ofrecen una total disponibilidad para la movilidad geográfica inmediata, por lo que puede, por ejemplo, trabajar una semana en Berlín, la siguiente semana en Montercarlo y poco más tarde en el Casino Marbella”, señala Alberto Fernández.

La demanda actual y su evolución Si hablamos de la regulación y normativas en los convenios de trabajadores, parece que la tendencia que vive el sector es la de dar importancia a la ‘flexibilidad’. Para el responsable de RRH de Casino Hoy en día, junto a candidaturas de personas jóvenes sin apenas experiencia laboral, parece que también se interesan candidatos con cierto recorrido profesional y algunos años de experiencia en otras ocupaciones.

El responsable de RRHH de Casino Marbella recuerda que, debido a las circunstancias del mercado laboral, los candidatos que se presentan lo suelen hacer “para ampliar sus posibilidades de empleabilidad”.

Así las cosas, el perfil medio del demandante es de entre 18 y 35 años, con o sin titulación.

Rocholl indica que suelen estar motivados, también, para ejercer “los oficios de la noche y de los casinos” y que suelen ser apasionados del poker en general.

“El sector es bastante maduro” dice Fernández. En la industria del juego coinciden establecimientos de larga tradición con algunos de reciente apertura.

Esto hace que sea difícil hablar de un perfil medio para todo el sector, estando más relacionado con las circunstancias concretas de cada establecimiento.

Los centros que iniciaron su actividad durante

Marbella, los tiempos de “rigideces extremas” han quedado atrás y cada vez la actividad es más variable, con lo que resulta “necesario ofrecer facilidad para la adaptación” a esas variaciones.

los primeros años de legalización del juego en España cuentan con plantillas muy heterogéneas, en las que coinciden empleados veteranos, con gran experiencia, con empleados más jóvenes que se han ido incorporando durante los últimos años.

Por el contrario, apunta Fernández, los establecimientos de apertura más reciente se han nutrido de candidatos más noveles, normalmente formados en escuelas de crupiers.

En cuanto a la evolución del mercado, parece que la idea que sobresale es que la deman-

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da y la oferta de trabajo ha sido paralela a la actividad general registrada en el entorno geográfico y en otros sectores.

Todo indica que la disminución de actividad generalizada ha traído consigo una bajada en el volumen de trabajo ofertado en el sector, por lo que muchos operadores han optado por ajustar sus plantillas de forma proporcional.

“El sector ha sufrido en estos últimos años, por eso los casinos han reducido sus plantillas al mínimo, pero ahora se está remplazando a los que se van, a los que se jubilan, lo que se reconvierten. Hay un ‘turn-over’ natural. Hoy en día los casinos reclutan y crean empleo”, afirma Cristian Rocholl.

Si hablamos de la regulación y normativas en los convenios de trabajadores, parece que la tendencia que vive el sector es la de dar importancia a la ‘flexibilidad’.

Para el responsable de RRHH de Casino Marbella, los tiempos de “rigideces extremas” han quedado atrás y cada vez la actividad es más variable, con lo que resulta “necesario ofrecer facilidad para la adaptación a calendarios, horarios y agendas.

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nº 93 Marzo 2012

casinos y salones de juego / opergame alberto fernández, responsable de recursos humanos de casino marbella

“Hoy día junto a jóvenes sin experiencia también se presentan candidatos profesionales” ¿Qué requisitos piden los operadores de juego (casinos y salones de juego) para trabajar en ellos?

Al no existir formación reglada relacionada con esta profesión, lo habitual en el sector es optar por la formación interna, en cada casino.

Generalmente, no pedimos unos requisitos especiales en cuanto a formación o experiencia. Es más importante el apartado actitudinal y ofrecer unas aptitudes adecuadas en cuanto a habilidades manuales y capacidad de cálculo numérico.

El conocimiento de idiomas es un factor al que cada vez se da más importancia. ¿Cuál es el perfil medio de la persona que demanda este tipo de formación/empleo?

Ha cambiado en los últimos años, ya no sólo interesa a candidatos muy jóvenes, como ocurría antes.

Hoy en día, junto a candidaturas de personas jóvenes sin apenas experiencia laboral, también se interesan candidatos con cierto recorrido profesional y algunos años de experiencia en otras ocupaciones que, debido a las circunstancias del mercado laboral, optan por formarse en otra profesión para ampliar sus posibilidades de empleabilidad.

Por otro lado ¿Cuál es el perfil medio de vuestros trabajadores?

El sector es un sector bastante maduro, en el que coinciden establecimientos de larga tradición con algunos otros de apertura más reciente. Esto hace que sea difícil hablar de un perfil medio para todo el sector, estando más relacionado con las circunstancias concretas de cada establecimiento.

Como es lógico, los centros que iniciaron su actividad durante los

primeros años de legalización del juego en España, cuentan con plantillas muy heterogéneas, en las que coinciden empleados veteranos, con gran experiencia, con empleados más jóvenes, que se han ido incorporando durante los últimos años. Por el contrario, los establecimientos de apertura más reciente, se han nutrido de candidatos más nobeles, normalmente formados en sus propias escuelas de croupiers. ¿Cómo ha sido la evolución de la demanda y oferta de trabajo que ha sufrido el sector en los últimos años?

La evolución de la demanda y la oferta de trabajo ha sido paralela a la actividad general registrada en el entorno geográfico y en otros sectores.

Lógicamente la disminución de actividad generalizada, ha traído consigo una disminución en el vo-

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“cada vez nos llegan más curriculums de profesionales con una trayectoria contrastable en casinos de todo el mundo”

lumen de trabajo ofertado en el sector, siendo necesario ajustar las plantillas de forma proporcional.

Durante los últimos años, relacionado con el auge del Poker Texas Hold´em, ha surgido una nueva figura con un perfil especial: el Croupier de Torneo. Esta figura está regulada en algunos convenios de empresas del sector y se caracteriza por tratarse de profesionales que, una vez han

adquirido un óptimo nivel de destreza, trabajan específicamente en Torneos de Poker organizados por los diferentes casinos, dada la importante demanda de Croupiers que conlleva este tipo de eventos tan especiales. Últimamente ha surgido la figura del denominado Croupier “freelance”, profesional muy especializado que trabaja a lo largo del año en eventos de Poker de gran nivel, en cualquier punto de la geografía internacional. Cada vez nos llegan más CV de profesionales con una trayectoria de trabajo contrastable en casinos de todo el mundo, que ofrecen una total disponibilidad para la movilidad geográfica inmediata, pudiendo trabajar una semana en Berlín, la semana siguiente estar trabajando en Montecarlo y poco más tarde en el Casino de Marbella, a modo de ejemplo.

Las personas que se presentan a los procesos de selección ¿Están suficientemente preparadas?

Lógicamente, al tratarse de una formación muy especializada, lo normal es que los candidatos carezcan de formación técnica relacionada con el trabajo en casinos.

No obstante, durante los últimos años, el auge que ha tenido el Poker y la creciente afición hacia esta modalidad de juego de casinos, ha contribuido a que gran parte de los nuevos candidatos que se interesan por participar en las acciones formativas ofrecidas por los casinos, lleguen con un nivel bastante alto de conocimientos técnicos relacionados con el Poker, lo que facilita el proceso de aprendizaje. ¿Cómo es el nivel de formación,

Operador del Recreativo

casinos y salones de juego / opergame

cristian rocholl, responsable de la escuela de crupiers cerus spain conocimiento, actitud y aptitud de los empleados en el sector del juego en España?

En cuanto al nivel de formación, tal como he mencionado anteriormente, lo habitual en el sector es que la formación se realice dentro de la misma empresa, a través de los diferentes cursos que se ofrecen tanto para personal de nueva incorporación como de perfeccionamiento para los trabajadores que forman parte de la plantilla habitual de la empresa.

El nivel de conocimiento suele ser bastante alto, ya que se considera muy importante que se dominen los diferentes juegos que se trabajan en los casinos y a través de la formación continua se logra un nivel de preparación muy completo. En cuanto al componente actitudinal, la implicación de los profesionales que trabajan en un casino es básica, siendo el compromiso y la mentalidad de servicio al cliente, absolutamente imprescindibles para poder afianzarse en la profesión. ¿Cómo veis, desde Casino Marbella, la regulación o normativa en los convenios de trabajo entre empleados y empresas? (Flexible, estricta, suficiente, mejorable...)

La tendencia es dar mucha más importancia a la flexibilidad.

No es algo exclusivo del sector o del mundo de los casinos, es una tendencia generalizada en el mundo del trabajo en estos momentos.

Los tiempos de rigideces extremas han quedado atrás, cada vez la actividad es más variable, con lo que resulta necesario ofrecer facilidad para la adaptación a esas variaciones. Conceptos como movilidad funcional y polivalencia han dejado de tener las connotaciones negativas que en ocasiones se les atribuía en el pasado, para ser considerados cada vez más como garantía de empleabilidad.

“Los crupiers españoles están en el Top 3 junto con los ingleses y los franceses” ¿Qué requisitos piden los operadores de juego (casinos y salones de juego) para trabajar en ellos?

Los requisitos que piden los operadores del juegos son los siguientes; no tener antecedentes penales, no tener tatuajes visibles, no ser daltónico, buena presencia, rapidez con los cálculos mentales, tener dos manos que funcionen con normalidad; son las principales predisposiciones que deben tener nuestros alumnos para trabajar.

Es importante para nuestra escuela surtir los operadores de juegos de personal que les dará una plena satisfacción.

¿Cuál es el perfil medio de la persona que demanda este tipo de formación/empleo?

Suelen ser jóvenes, entre 18 y 35 años, con o sin titulación, motivado para ejercer los oficios de la noche y de los casinos. Suelen ser apasionados del póker en general.

¿Cómo ha sido la evolución de la demanda y oferta de trabajo que ha sufrido el sector en los últimos años?

El sector ha sufrido en estos últimos años, por eso los casinos han reducido sus plantillas al mínimo; pero ahora se está remplazando a los que se van, a los que se jubilan, los que se reconvierten, hay un turn-over natural.. hoy en día los casinos reclutan, y crean empleo.

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¿Qué se enseña en los cursos de formación?

En Cerus la enseñanza se basa en la práctica, en la manipulación de las fichas, cartas, el cálculo mental; el manejo de los diferentes juegos ( Ruleta Americana, Black-Jack,Texas Holdem, Omaha, Punto y Banca) También enseñamos aspectos más generales como la actitud ideal del crupier, su aspecto su forma de relacionarse.

¿Cómo es el nivel de formación, conocimiento, actitud y aptitud de los empleados en el sector del juego en España? ¿Y en comparación con otros países?

El nivel técnico, actitud, y aptitud de los crupieres en España es de buen nivel en Europa y son muy apreciados en el mundo entero.

Los crupieres españoles están en el top 3 con los Ingleses y franceses.

Muchas son los operadores de

juego que aprecian las aptitudes de los empleados del juego español.

¿Sabría decirme que Comunidades Autónomas cuentan con mayor número de trabajadores y empleados formados?

A día de hoy, no tenemos los detalles exactos, debido a la modificación estos últimos años del mercado del trabajo, esperaremos las estadísticas de la comisión del Juego.

Desde nuestra apertura en 2003, Cerus Casino Academy, ha formado a más de 1800 alumnos que trabajan, en Europa ( Inglaterra, Francia, Italia, Bélgica, España)

¿Cómo ves la regulación o normativa en los convenios de trabajo entre empleados y empresas? (Flexible, estricta, suficiente, mejorable...)

Siendo nosotros un centro de formación de crupier, no estamos implicados en estos aspectos.

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La Defensa de la Competencia en Andalucía se posiciona en contra del Decreto para las Salas Apéndices El Consejo de Defensa de la Competencia de Andalucía (CDCA) se ha posicionado en contra del Proyecto de Decreto por el que se pretende regular las conocidas como ‘Salas Apéndices’ de casinos. La Competencia andaluza asegura que este Decreto autoriza tan solo la apertura de estas salas tan sólo para los operadores ya instalados en el mercado, lo que producirá el “cierre del mercado a nuevos operadores”.

En el informe presentado, el CDCA asegura que las Salas Apéndice son una “simple extensión” de las modalidades que ostentan los operadores tradicionales sin que conlleve un aumento de la competencia efectiva en este sector. “La nueva regulación deberá favorecer la entrada de nuevos operadores y el desarrollo competitivo de las distintas actividades.”

El órgano andaluz pone de relieve la ausencia de razones suficientes de interés público que justifiquen y avalen la “necesidad y la proporcionalidad de las graves limitaciones” a la competencia identificadas en el Decreto, como la decisión de cerrar el mercado a potenciales nuevos operadores. “Además de las justificaciones económicas recogidas en el texto normativo cobran especial relevancia en este sector, las relativas a la salvaguarda del orden público y la protección de los consumidores, que en ningún caso se aluden como justificación para la modificación.”

También arremete contra las condiciones de plazo y la renovación de las autorizaciones de apertura y funcionamiento ya que “incide negativamente en el desarrollo competitivo del mercado”. Aconseja reducir estos plazos, de un modo similar a lo dispuesto en el artículo 10.6 de la Ley 13/2011, de regulación del Juego a nivel estatal, que establece una duración para las licencias de 10 años,

casinos y salones de juego

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casinos y salones de juego / opergame

prorrogables solo por otro periodo de idéntica duración.

Respecto a la ampliación del plazo establecido para considerar el silencio positivo en relación con las modificaciones del contenido de las autorizaciones de instalación y de las de apertura y funcionamiento que se detallan en el artículo 19.1, sería conveniente, dice el CDCA, que el Proyecto de Decreto favoreciera una resolución más rápida de las solicitudes por parte de la administración competente, motivándose debidamente, cuanto menos, la necesidad de dicha ampliación; ya que no consta ninguna razón que justifique la ampliación del plazo.

Por otra parte, denuncian el hecho de que la norma proyectada “supedite la autorización” para la instalación y funcionamiento de salas apéndice al cumplimiento de unos requisitos “para nada comparables con los que les serian exigidos a los nuevos operadores” que quisieran entrar en el mercado de los casinos de juego.“Esto supone una vulneración del principio de no discriminación que restringe gravemente la competencia.”

Por último, el Consejo considera que deben modificarse los requisitos legales exigibles a los establecimientos para la apertura de casinos a través de una norma con rango de Ley, y no a través de un Decreto. “No es sólo una cuestión de legalidad, sino que se trata de modificaciones que vienen a relajar estos requisitos sólo para los operadores actuales, lo que finalmente, viene a significar en la práctica el cierre total del mercado, con el consiguiente posicionamiento de privilegio para los aperadores actuales.”

Los casinos portugueses califican de “injusta” su tasa fiscal 36 /

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La agencia de noticias EFE anunció que los casinos y salas de juego que operan en Portugal decidieron presentar una denuncia contra el Estado luso por considerar “injusto” su actual régimen tributario y anunciaron que no pagarán los impuestos hasta conocer la sentencia.

La patronal de las salas de juego lusas reveló que ya en el 2010, la presión fiscal suponía cerca de un 62 %de todos los ingresos de algunos de sus miembros más importantes, lo que consideran abusivo.

Desde el año 2008, la crisis económica ha afectado al negocio de los casinos y provocó una caída de sus ingresos del 28,2 %, hasta rondar actualmente los 300 millones de euros, según datos de la Asociación de Casinos de Portugal.

El objetivo de la patronal con esta denuncia es que el Estado deje de aplicar el impuesto mínimo hasta que el negocio vuelva a mejorar, además de reclamar que sus actuales concesiones les permitan operar en el mercado de las apuestas por Internet y que se estreche el control sobre el juego ilegal. «Si nada se hace, habrá quiebra de casinos, independientemente de la solvencia de algunos de sus accionistas», advirtió Jorge Armindo, presidente de la Asociación Portuguesa de Casinos, que ocupa a 3.000 personas de forma directa en Portugal y a 15.000 indirectamente.

Armindo anunció esas medidas en declaraciones a los periodistas y lamentó que las empresas del sector estén pagando más impuestos pese a ver cómo caen sus ingresos.

El más importante grupo del sector en todo el país, Estoril-Sol, propietario del famoso casino cercano a la capital lusa, informó a la Comisión del Mercado de Valores de Portugal de su decisión de presentar la queja ante el Tribunal Administrativo de Lisboa y Oporto contra el Estado portugués.

“El objetivo es el reequilibrio financiero de los contratos de concesión de la explotación de los juegos de azar en las localidades de Estoril y Póvoa de Varzim”, expresó la empresa, pro-

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piedad del multimillonario de Macao Stanley Ho, en un comunicado enviado al regulador luso.

La firma de estas concesiones se remontan al año 2001, cuando a cambio de prolongar los contratos se acordó que las salas de juego de Estoril, Póvoa y Espinho pagaran el 50 % de sus ingresos brutos al Estado, porcentaje que se situó en el 35% para los casinos del Algarve y del 30 % para los de Figueira da Foz. El problema, según la patronal, es que a estos pagos se le suma un impuesto mínimo independiente de la facturación y que sin embargo está diseñado en base a un crecimiento de los ingresos superior al 2 % anual, cuando actualmente la evolución es a la baja.

Para Jorge Armindo, la actual situación es “inconstitucional”, ya que el importe a abonar en concepto de impuestos -asegura- puede llegar a sobrepasar los ingresos en algunos casos.

casinos y salones de juego / opergame

Casino de Torrevieja se traslada a Orihuela Costa El Casino Mediterráneo Torrevieja abrió sus puertas por última vez el pasado domingo 3 de marzo para no volverlas a abrir de nuevo.

Cerró sus instalaciones al público. O mejor dicho, se trasladó. La entidad Casinos del Mediterráneo pretende abrir el nuevo centro en el Centro Comercial Zenia Boulevard, en Orihuela Costa, a unos 9 kilómetros del anterior.

Aunque la fecha de apertura el nuevo local prevista en un principio, según fuentes del Casino, era para diciembre de 2012, ahora se prevé abrir las puertas a finales de marzo.

El ya “antiguo”Torrevieja, ubicado en la zona de ocio Ozone, cuenta con una superficie de 1.728 metros cua-

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drados y un aforo de 743 personas.

Antonio Barajas, director general del Casino, hace una valoración positiva de estos años y destaca algunos momentos vividos en Torrevieja como la colaboración en el Certamen Internacional de Habaneras y Polifonía, uno de los eventos culturales más importantes de la ciudad. “ El Casino Mediterráneo de Torrevieja ha ofrecido, hasta la fecha, una actividad que ha ido más allá del juego, con una hostelería en su día muy potente, destacando asimismo la implicación en actividades culturales y deportivas como la Feria de Mayo o el patrocinio del equipo de balonmano de Torrevieja”, añade el director general del casino.

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juego online / opergame

Sigrid Ligné: “Algunos países europeos usan la lucha contra el fraude fiscal para prohibir los juegos online”

o reforzada. Esto, piensan, es la mejor manera de identificar a los defraudadores potenciales y garantizar que los consumidores permanezcan con los operadores regulados.

La EGBA espera también que las nuevas normas sobre prácticas contra el lavado de dinero para los juegos de azar online conducirán a la armonización de determinados aspectos de cómo los clientes deben ser identificados. Múltiples operadores con licencia de juego en línea tienen que cumplir con un número creciente de regulaciones nacionales fragmentados e incoherentes.

La Asociación Europea de Juegos y Apuestas (European Gaming and Betting Asociation –EGBA-) da la bienvenida a la revisión de la norma directiva sobre blanqueo de dinero en todos los servicios de juegos de azar. Sigrid Ligné, secretario general de la Asociación, cree que los cambios de hoy mejorará la seguridad jurídica del sector mediante su inclusión en otra parte de la Unión Europea (UE) y armonización de la legislación. También señala que hoy en día algunos estados europeos usan la lucha contra el lavado de dinero como justificación para prohibir los servicios de juego online.

Con esta norma, Ligné apunta que se mejorará “el acceso al mercado para los operadores regulados”.

Los operadores de juego online de la UE abrazan las reglas actualizadas de la Comisión Europea sobre la lucha contra el blanqueo de dinero. Las nuevas normas, que esperan traer un “mayor nivel de coherencia entre las normas nacionales”, confirman que el juego online es una “clara actividad transfronteriza económica” cubierta por un número cada vez mayor de la UE. Esta nueva propuesta de la Comisión Europea busca proteger no só-

juego online

El juego online es el e-commerce más profesionalizado

lo al sector financiero sino también a otros sectores, como el juego, de manera abusiva para el blanqueo de dinero. Las nuevas normas actualizan la Directiva de 2005, que sólo incluyen el alcance de sus actividades de casino, y añaden por primera vez todos los tipos de juegos de azar, en particular los online, y será objeto de un planteamiento basado en el riesgo.

La industria europea con licencia de juegos de azar en línea ha estado aplicando estándares como parte de su régimen nacional de licencias para un número de años, a pesar del hecho de que los riesgos asociados con el lavado de dinero en el juego online regulado son muy limitados.

Con los cambios propuestos, la EGBA espera que los Estados miembros pongan en práctica las disposiciones de la Directiva de manera coherente al permitir que los operadores online sigan para evaluar los riesgos de blanqueo de dinero en un enfoque basado en el riesgo. La trazabilidad y la transparencia de las transacciones por Internet significan que los Estados miembros deben dejar en manos de los operadores la decisión, con base en el factor de riesgo, del momento de aplicar la debida diligencia simple

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En Madrid se celebró el I Foro sobre la eficiencia de los medios de pago en el sector del juego online organizado por la empresa SafetyPay. La Maison Blanche fué el escenario de un encuentro de carácter internacional donde participaron una treintena de profesionales del sector aportando su experiencia sobre las soluciones del pago online y los riesgos a los que se enfrentan.

El tema sobre el que giró este encuentro de expertos fue ‘Cómo mejorar la eficiencia de las empresas del gambling a través de los medios de pago’ y el objetivo ha sido debatir la manera en la que bancos, comercios y operadores del sector de las apuestas, las loterías y el juego por Internet pueden mejorar sus procesos y su rentabilidad. Un sector en el que, como se ha comentado durante el evento, es donde el mundo del e-commerce está más profesionalizado.

Demografía de los usuarios españoles Según datos aportados por la consultora Nielsen, presente en este I ecommerce Forum de SafetyPay sobre gambling, y que traslada la agencia Europa Press el número de jugadores online en España ha crecido un 18%.

Las mujeres han aumentado su presencia en este tipo de ocio y el sector femenino ya supone el 41,5% del

Operador del Recreativo

juego online, cada vez más cerca del volumen de jugadores hombres, situado en el 58,4%.

Pese al aumento de mujeres en el sector del juego online, en España todavía se está lejos de países como Reino Unido, donde las mujeres son las europeas más afines al juego online. De ahí que no sea extraño que entre los países con más jugadores respecto a usuarios de Internet, Inglaterra se sitúe a la cabeza (16%), seguida de Francia (12%) y España (11%).

Siguiendo con el análisis del perfil de jugador online en España, el 18,4% son jóvenes entre 21 y 34 años y casi el 20 por ciento son mayores de 45 años. No obstante, a diferencia de otros países del entorno, España tiene el menor número de jugadores en la red que superan los 65 años (apenas rozan el 4% del total).

La Publicidad en el sector gambling online En los datos de Nielsen también se pone de manifiesto que 2012 fue un año especialmente importante desde el punto de vista publicitario para el juego online. Tanto es así que este sector se encuentra entre los seis primeros más activos -distribución y formación están a la cabeza- con anunciantes como Ventura24 y Lottopia.

Además, se aprecia que es un sector, el del juego online, en pleno auge en toda Europa. Curiosamente España se ha situado ya en la segunda posición europea en actividad publicitaria después de Reino Unido, lo que con-

juego online

juego online / opergame

firma el desarrollo de esta actividad.

Entre los sites de juegos online más visitados, a excepción de las organizaciones loteras de cada país, destacan grandes operadores globales.

Así en toda Europa es William Hill, con más de setenta años de historia, quien figura entre los cinco primeros puestos del ranking de España, Reino Unido o Italia.

También es significativa la posición de Bwin que, con su patrocinio del Real Madrid, ha conseguido hacerse un hueco destacado en el mercado español, por delante incluso de la página de Loterías y Apuestas del Estado.

Bwin cuenta con más de 1,3 millones de jugadores y también triunfa en países como Alemania o Italia.

Por último, 888.com con su juego de ruleta, blackjack y sus 621.000 usuarios en España está también en los puestos de cabecera, junto con el portal de apuestas Bet365 (561.000 usuarios).

El Foro Los principales protagonistas en este primer evento organizado por SafetyPay han sido los distintos comercios y empresas dedicadas al juego, las apuestas y las loterías online, quienes han podido hablar y debatir en torno a la importancia de contar con herramientas fiables y seguras, así como ofrecer esas dos características a sus potenciales clientes. Empresas de la talla de SELAE (Loterías y Apuestas del Estado), Betfair, Ventura24, LBapuestas o Pagantis han estado presentes en el evento para aportar su conocimiento sobre el tema.También se ha expuesto la importancia de elaborar un control exhaustivo sobre el fraude para conseguir su prevención por parte de los comercios en proceso de desarrollo. Un control que se puede conseguir con ayuda de las entidades financieras, quienes pueden ayudarles a realizar los controles pertinentes para evitarlo.

SafetyPay, como organizador del evento, ofreció a los presentes su herramienta de pago online, con la que ya ha comenzado a trabajar en España con entidades como Ibercaja y con presencia internacional con bancos como BBVA Continental, Santander

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en México, Bancomer, Banco do Brasil, HYPO o, HSBC, entre otros, además de comercios como AviancaTaca, Nikon, Groupon, Disney, Swatch o Microsoft.

La GSA crea un comité de juegos online para reducir costes en I+D Gaming Standards Association (GSA) ha anunciado la creación de un Comité de Juegos de Azar Online (OGC) que se presenta como un foro neutral para expertos en tecnología en el sector y para que asuma un papel de liderazgo en la creación de estándares de juego en línea con el objetivo de reducir los costes de I+D, aportando una mayor interoperabilidad, lo que aceleraría el tiempo de comercialización y mejorar la protección de los consumidores.

La misión inicial del Comité será la de solicitar la opinión de la industria, identificar áreas problemáticas y desarrollar un marco global para las normas técnicas de juego online regulado. Este comité parece que se enmarca dentro del plan estratégico de cinco años que presentó el pasado mes. Dicho plan, confirmaba la misión de GSA de continuar siendo la voz principal de las normas de la industria del juego, su compromiso con la universalidad de los G2S, GDS y protocolos S2S. La estrategia definía los objetivos globales de la organización en la elaboración de normas y la adopción de éstas hasta el 2017.

“Los juegos online requieren una gran cantidad de normas a través de los distintos ámbitos para garantizar la protección de los consumidores, el seguimiento regulatorio adecuado y llevar a la creación de un estándar global de comunicación unificada que reduzca los costes de integración, la velocidad en tiempo al mercado y permita una continua innovación en tecnología. La industria del juego en línea ha llegado a un punto crítico que está transformando todos los sectores. Invitamos a todos los interesados

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a presentarse y participar plenamente en el proceso esencial de la formulación de estándares de juego online “, dijo Mario Galea, uno de los responsables de la iniciativa.

Como punto de partida la GSA organiza un foro abierto para fomentar la colaboración entre las asociaciones de la industria y asociaciones existentes. Este foro informativo solicitará el apoyo de expertos de toda la industria para asegurar que GSA construya con éxito una base sólida para el crecimiento continuo del juego online regulado.

El presidente de GSA, Peter DeRaedt, expone que los juegos online han existido de alguna forma desde hace más de 18 años, y sorprendentemente, no hay ni siquiera una comprensión adecuada de lo que los juegos en línea son.“La forma de lograr la integridad, la transparencia y la protección de los consumidores y la lucha contra las actividades ilegales en los juegos online es a través de las normas, y la manera de alcanzar el éxito en el desarrollo de normas es a través de la colaboración. La colaboración debe constar de afiliaciones con organizaciones industriales existentes que luego pueden identificar asociaciones que mueven la industria hacia adelante. Ese es el papel que ha jugado la GSA en el mundo con base en tierra durante más de 15 años, y es por eso GSA está en una posición única para liderar en este campo”.

El Plan El plan estratégico 2013-2017 reafirma el compromiso de la Asociación para el desarrollo continuo de implementación y certificación de las normas existentes e incluye la creación de una hoja de ruta para la mejora del ciclo de vida de desarrollo de normas y una mayor colaboración con las partes interesadas para impulsar la adopción.

Además, la organización continuará construyendo su marca reconocida en la industria y examinar la colaboración con los dos reguladores, de Estados Unidos y de Europa, relacionados con las normas de juego en línea de mensajería. La organización seguirá

abordando el potencial desarrollo de estándares para la interfaz de usuario del reproductor y la creación de un repositorio central de información de software de autenticación.

William Hill pide al Gobierno que abra el portfolio de apuestas por Internet y regule las tipo B online

El pasado jueves 24 de enero, conocímos que algunas casas de apeustas denunciaron que el ministerio de Hacienda cobró de algunas de las principales firmas del sector de apuestas por Internet más de 150 millones de euros en concepto de una serie de impuestos atrasados por los que dichas empresas debían tributar. En este sentido, hemos sabido que el operador de juego de origen británico Whillian Hill ha pedido al Ejecutivo que añada nuevos productos al portfolio de

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juegos permitidos actualmente por ley y, concretamente, ha abogado por regular las máquinas tipo B ‘online’. Así, razonó el responsable de la compañía en el país, Miguel Valdés, a Europa Press, quién añadió que si no se permite ofrecer este tipo de juegos, que son populares entre los usuarios, a los operadores con licencia, los consumidores irán a buscarlos a páginas ilegales. “No puedes ponerle puertas al campo”, ha indicado.

En general, se ha mostrado “contento” de que, después de años sin ella, al final haya una regulación para el mercado de los juegos ‘online’ porque es “un cambio positivo para los usuarios”, y se ha mostrado convencido de que la combinación de una mayor vigilancia de las ofertas ‘piratas’ junto una actualización de los juegos regulados logrará que el mercado del juego ‘online’ “vaya siendo cada vez un mercado más maduro”.

Por otro lado, el responsable de la compañía ha pedido al Gobierno que persiga a las páginas de apuestas ‘online’ que, a pesar de no contar con una licencia, siguen operando en España, lo que según ha explicado a Europa Press el responsable de la compañía en el país “perjudica a los consumidores y a los operadores que están cumpliendo todas las normas y pagando impuestos”.

En este sentido,Valdés ha reconocido que, “en realidad pasa poco”, y todo el mundo es consciente de lo “difícil” que es controlar este tipo de delitos en Internet, pero ha subrayado que la convivencia de empresas que han cumplido con las condiciones impuestas por el Ministerio de Hacienda para obtener una licencia, como es el caso de Whillian Hill, con páginas ‘piratas’ “sigue pasando”.

Las primeras licencias para abrir oficialmente portales de juego ‘online’ fueron concedidas por la dirección general de Ordenación del Juego, dependiente del Ministerio de Hacienda y Administraciones Públicas, en junio de 2012 después de años en los que la falta de regulación permitió que operasen en España multitud de web sin pagar impuestos. A

Operador del Recreativo

partir de junio, sin embargo, sólo las empresas con licencia, que cumplen una serie de garantías para proteger a los menores, evitar el blanqueo de dinero o prevenir la ludopatía, entre otros asuntos, pueden ofrecer este tipo de servicios en el país.

Por otro lado, preguntado por la relación entre juego ‘online’ y blanqueo de dinero, el directivo ha señalado que, pese a lo que “se puede escuchar” en algunos círculos, lo cierto es que uno de los requisitos para obtener una licencia en España es disponer de “una política muy seria” contra el fraude.

“La gente puede estar tranquila que todos los operadores licenciados van a seguir normas muy estrictas en cuanto a blanqueo de capitales y fraude”, ha subrayado Valdés.

Futuro de la empresa En cuanto al futuro de la compañía en España, el directivo ha indicado que la intención de la compañía es trasladar el “liderazgo” que tiene en otros mercados como Inglaterra “a los principales mercados regulados”, como Italia y España, y “los que vengan por el camino, que serán probablemente Alemania y Holanda”.

En este sentido, ha señalado que la intención de la empresa es “ser líderes del mercado” en tres años, “avanzan de la mano de la evolución regulatoria en España”. “Invertiremos todo lo que sea necesario, lo que haga falta, porque no queremos ser una marca más del mercado”, ha indicado.

En general, ha indicado que, pese a que el 60% del negocio de Whillian Hill en Inglaterra es juego presencial, con cerca de 2.700 locales, “la estrategia de la compañía es crecer en los canales tecnológicos”, ya que esa es la dirección por los que van los “hábitos de consumo del siglo XXI”.

El clásico slot Thunderstruck II ahora en el móvil Microgaming anunció hace unas semanas el lanzamiento de su legendario video spot Thunderstruck II que estará disponible para las platafor-

juego online

juego online / opergame

mas Android e iOS con las que será compatible.

Lanzado en mayo de 2010 sobre la plataforma de casino,Thunderstruck II fue el primer slot de vídeo online preparado para implementar un seguimiento acumulativo de recompensas.

Este juego ahora trae esta experiencia al móvil, lo que, según aseguran desde Microgaming, permitirá mantener a los jugadores móviles totalmente absortos en el juego.

Como un juego bien conocido por sus impactantes gráficos y personajes memorables, Microgaming ha asegurado que la misma calidad y rendimiento se entregan a través del cliente del móvil. Para lograr esto,Thunderstruck II optimiza el hardware del dispositivo y usa directamente la unidad de procesamiento gráfico (GPU) para mejorar radicalmente la velocidad y los gráficos del juego. Esto le permite ofrecer una experiencia sofisticada y atractiva a través de juegos de alta velocidad de cuadro animaciones y jugabilidad sin fisuras.

El director de canales de producto de Microgaming, Neill Whyte, explicó:“El uso de la aceleración de hardware está transformando la forma en que desarrollamos nuestros juegos para la área móvil. Esto nos permite poner nuestros títulos de juegos líderes a nivel mundial en la plataforma móvil, que incorpora todos los gráficos, efectos y características que los hicieron un éxito en la plataforma PC. Thunderstruck II es sin duda uno de los juegos más populares y exitosos, así que es una gran adición a nuestro cliente Air Mobile”.

Los operadores de Gibraltar se oponen a la regulación del juego online del Reino Unido La Asociación de Apuestas y Juegos de Azar de Gibraltar (GBGA) anunció que iniciaría acciones legales si el Reino Unido decide seguir adelante con los planes de gravar y regular el juego online en Gran Bretaña.

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Según escribe Stephen Carter en CasinoChoice, el organismo del territorio británico, donde la mayoría de las principales empresas online del Reino Unido tienen licencia, ha “instado” al Comité de Cultura y Deportes a analizar un prescrutinio legislativo del proyecto de ley del gobierno británico “para persuadir al Comité de abandonar los cambios normativos propuestos en el proyecto de ley”.

La GBGA (Gibraltar Betting and Gaming Association) dijo en su presentación sobre el Proyecto de Juego (Licencias y Publicidad) que “en caso de que el Gobierno determine proceder con el proyecto de ley y reformas fiscales, la GBGA lamentablemente no tendrá otra alternativa que iniciar un procedimiento de revisión judicial para impugnar esas medidas”.

La Asociación, que recaudó de sus 24 miembros 500.000 libras esterlinas en un fondo de lucha legal el año pasado, asegura que el proyecto de medidas eran “totalmente desproporcionadas e irracionales”, y basadas en una “amenaza percibida pero sin fundamento, a los consumidores británicos” bajo el sistema actual.

Carter recuerda que el gobierno del Reino Unido está tratando de incorporar un nuevo régimen para diciembre del 2014, en sustitución del actual sistema introducido en 2007, en virtud del cual los operadores con licencia en Estados miembros del Reino, Gibraltar y en la Lista Blanca de las jurisdicciones autorizadas pueden realizar transacciones con los consumidores británicos y publicidad en el Reino Unido.

La GBGA también criticó al Reino Unido buscando reformas fundamentales en las reglas de juego, -en momentos en que la Unión Europea está estudiando fórmulas de políticas a nivel europeo-, como “inoportuno y contrario al sentido común” y que las “retrógradas” medidas propuestas eran “ilícitas en términos de la Unión Europea, la legislación nacional e internacional y están sujetas con éxito a la impugnación”.

El organismo indicó que también las propuestas de eximir fuera del Reino

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juego online / opergame

partamento de Justicia.

“El juego en EEUU está controlado por unos pocos casinos tradicionales y otros poderosos casinos ‘Indios’ “, dijo Chris Griffin, director ejecutivo de Betable, una start-up londinense que se encarga de otorgar licencias de juego e informar sobre la mecánica del negocio de apuestas para los desarrolladores. “Lo que potencialmente se convierte en un contrapeso interesante es que todo un repentino grupo de desarrolladores de Silicon Valley, que están ganando dinero en el extranjero, quieran convertir sus esfuerzos hacia adentro y ganar dinero en los EE.UU.” Además del Estado de Nevada, el de Delaware, ya está preparando el terreno para el juego virtual. A los pocos meses de que lo más probable es que se una también Nueva Jersey.

Existen Proyectos de ley que se han introducido también en Mississippi, Iowa, California y otros estados, impulsados por la idea de que los juegos de azar en línea podrían traer corrientes de ingresos fiscales. Solo en Iowa, los defensores de juego en línea estiman que 150.000 residentes estaban jugando al poker de forma ilegal. El progreso legislativo en EEUU, sin embargo, es lento. Existen facciones que se oponen a este tipo de industria por razones morales.

Unido transacciones de impuestos, es discriminatoria y constituye una forma ilegal de ayuda estatal. Los planes también tendrían un impacto severo en la economía de Gibraltar y el sur de España, sobre todo en el primero, donde el juego online representa el 12% de todos los empleos y el 15% de los ingresos del gobierno.

El Jefe de la Autoridad Reguladora de Gibraltar, Phill Brear, también proporcionó evidencia “de un punto de vista operativo y regulatorio”, concluyendo que “la realidad contradice las propuestas, la investigación y la evidencia científica”. Brear agregó que más de la mitad de los juegos de azar a distancia en el Reino Unido direccionados en el proyecto de ley se basan en Gibraltar.

Los operadores 888, Gala Coral,William Hill, Betfair, Rank, Paddy Power, Ladbrokes y bwin.party se encontraban entre los 31 participantes e interesados que presentaron por escrito la evidencia delante de los legisladores.

Sillicon Valey también apuesta por el juego online

Juegos Sociales

juego online

El periódico estadounidense The New York Times señala que la meca de la industria de Internet, Silicon Valley, está apostando por los juegos de azar online. La publicación americana indica que la industria informática se empieza a animar y cree que las apuestas online con dinero real llegarán a estar por todos lados y de forma tan fácil de acceder como la de “comprar un libro electrónico o la transmisión de una película”.

Por el momento esta industria está ubicada fuera de Estados Unidos (EEUU), donde la actitud hacia los juegos de azar y apuestas online es más tolerante y “extremadamente rentable”, añade el diario. Sin embargo, las compañías de juegos, desde pequeños equipos hasta Facebook y Zynga, tienen sus ojos puestos en el premio final: el rico mercado americano, donde la mayoría de las apuestas online con dinero real han sido aprobadas por el De-

“En realidad, está todo el mundo esperando a que esta industria se convierta en un gran negocio”, dijo Chris De Wolfe, co-fundador de la pionera web social MySpace, que está invirtiendo sus esfuerzos en estudios de juegos con componente social desarrollado por, entre otros, los fondos de inversión personal de Jeff Bezos, fundador de Amazon, y Eric E. Schmidt, presidente ejecutivo de Google.

Dado que las empresas esperan ansiosamente para que se abra el mercado americano, se están introduciendo juegos de apuestas en Gran Bretaña, donde Apple ha ajustado el software del iPhone para insertarlos. Facebook comenzó a permitir los juegos de azar online para los usuarios británi-

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cos el pasado verano con Jackpotjoy, un sitio de bingo.

Zynga, la compañía que desarrolló FarmVille, Mafia Wars, Words With Friends y muchos otros juegos más populares, está anunciando el inminente lanzamiento de sus primeros juegos de apuestas en Gran Bretaña.

“Todos tus personajes favoritos de juegos Zynga estarán allí, excepto que esta vez van a tener premios con dinero real para ofrecerte”, dice un anuncio. “Juega juegos de casino en línea por centavos y vivir el sueño!”

Este tipo de juegos han florecido por primera vez gracias a Facebook, donde los usuarios pueden animar a sus amigos a jugar con ellos.

En la actualidad se están planteando muy seriamente el salto a dispositivos móviles, por lo que la gente puede jugar en breves fragmentos de tiempo mientras esperan el autobús o comen un sándwich, por ejemplo.

Algunos juegos imitan al poker y las slots que se encuentran en los casinos, mientras que otros enfatizan la creatividad mucho más. La gran mayoría de los usuarios juegan de forma gratuita. Un número reducido suelen comprar objetos virtuales en el juego para acelerar su juego o aumentar su estatus.

Los poderosos casinos de Las Vegas y de la India tienen actitudes encontrados hacia los juegos de azar en línea. Caesars Entertainment en 2011 adquirió la casa de apuestas israelí Playtika, que desarrolla el popular juego de Facebook Slotomania, por alrededor de 180 millonesde dólares, lo que ofrece un trampolín hacia el mundo digital.

Pero Sheldon Adelson, el magnate de Las Vegas y de los principales donantes del Partido Republicano, se opone a las apuestas online porque cree que los niños acaban jugando.

A partir de junio, sin embargo, sólo las empresas con licencia, que cumplen una serie de garantías para proteger a los menores, así como evitar el blanqueo de dinero o prevenir la ludopatía, entre otros asuntos, pueden ofrecer este tipo de servicios en el país.

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ferias / opergame

FER-Interazar 2013

Novedades y expectación en Feria Interazar 2013 En esta ocasión, el evento internacional sobre el juego en España se desarrolla entre los días 12 y 14 de marzo.

El obligado cambio de fecha, motivado por la huelga general, y las escasas posibilidades económicas de empresas y operadoras fueron factores clave para que la pasada edición no fuera una de las mejores de Interazar. Se echaron de menos una mayor variedad de propuestas y enfoques, de opniones y estilos.

Por eso, esta edición se presenta como una gran punto de encuentro entre empresas de software, de servicios , fabricantes y distribuidoras de maquinas AWP, expendedoras, equipos para juegos electrónicos y de azar y parques de ocio y salones recreativos, con el objetivo claro de generar oportunidades.

FER-INTERAZAR 2013, en la celebración de su 33º aniversario, será un acontecimiento comercial único en el que estarán presentes absolutamente todos los Expositores grandes, medianos y pequeños que conforman el Sector en España, acompañados de las más prestigiosas firmas internacionales.

Como en Ediciones anteriores, los 16.000 m2, será el marco perfecto para que los visitantes puedan ser testigos de la gran cantidad de novedades presentadas en Madrid, por unos días Capital del Juego Internacional.

Era de esperar que las diversas firmas del sector esperasen para comunicar finalmente su asistencia a este evento. Este es el caso, por ejemplo, de Games-Mule, Aristocrat o Comatel.

De atrás adelante. Comatel presenta en la inminente feria las no-

vedades que la empresa de Fidel Molina representa en España, como Amatic, Bell Fruit, Gemini y REAC. Aristocrat Technologies exhibe una gama de soluciones para el mercado español de juego. Esta empresa que está en el stand C19, cuenta con un portafolio comprendido por nuevos juegos tanto para el mercado de bar de tipo B como para el de salones, una selección de máquinas de casino, el sistema de VLT Truserv y un conjunto de contenidos de juego online.

Por último, pero seguro que solo de momento, Games-Mule está presente en el stand 8-25 en el que presenta una nueva máquina deportiva Speedball acompañada de una gama de infantiles, mesas de air hockey, boxing y baste.

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El mayor encuentro entre profesionales del sector del juego y del recreativo, Fer-Interazar, recibirá este año muchas novedades de parte de las empresas de la industria. Zitro es una de ellas. La compañía quiere aprovechar la cita y ha anunciado una puesta en escena, en el palacio de congresos IFEMA de Madrid, con nuevos modelos de máquinas B3.

La feria también es un buen lugar para presentar el portfolio con el que cada empresa cuenta. En este caso, para la plataforma Bluewave, la compañía comunica que llevará sus últimos títulos de Video Bingo como: Último Bingo en París, White Glove, Stiffany’s, Tony the Lobster, Da Vinc1 Secret y Free Bingo. Además, estarán presente

los juegos de Video Rodillo de Zitro: Liquid Money, Pharaon’s Secret y Fairy Fantasy.

También dice que mostrará la plataforma Blackwave, con sus juegos: Powermania Black Bonus, Zitro Caniball, Jerry en el País del Bingo, Wild Rocks Multibonus, Reina del Bingo, Zitro Spin Bingo y Jerrynstein. Su Bingo Electrónico también estará presente mediante su dos versiones.

Durante la Feria del juego y del recreativo, Fer-Interazar 2013, que se celebra en Madrid los próximos 12, 13 y 14 de marzo, Unidesa estará presente para mostrar sus nuevos modelos de sus máquinas.

La empresa, socia de Cirsa, acudirá con su máquina B mixta “FBI Academy”, acompañada de la otra terminal “La isla de las piratas”, así como una gama con varios productos orientados a los diferentes segmentos de mercado, tipos de bares, y jugadores.

Unidesa apuesta fuerte por su máquina basada en la academia de policía estadounidense que ha fecha de hoy lleva más de 5.000 unidades instaladas en el mercado español. La segunda máquina por la que la compañía invierte sus esfuerzos es la de doble rodillos “La isla de las piratas”, que se encuentra homologada por las diferentes CCAA repartiendo premios de 240€, 400€ y 500€. Desde la empresa aseguran que este modelo aglutina la “esencia de juego” de otros modelos como “El Tesoro de Java” y “La Granja”.

Para acompañar estas máquinas, Unidesa prensentará en su stad más productos que complementan su portfolio para el mercado.

Se trata, por ejemplo de “Fruits Express 240”, disponible en todo el país con juegos adicionales.

Operador del Recreativo

ferias / opergame

SAGSE - Panama

SAGSE Gaming Panamá será el 8 y 9 de mayo Los organizadores de SAGSE Gaming Panamá 2013 comunican que finalmente se realizará el evento los días 8 y 9 de mayo en el Centro de Convenciones Vasco Nuñez de Balboa, situado en el Hotel ‘El Panamá’.

Por otro lado, la organización de SAGSE Buenos Aires ha anunciado que ya está actualizado su sitio web. En él, se puede visualizar, además de la renovación de la imagen, un plano del pabellón que califican de “dinámico y eficiente” y que facilita la comprensión y elección de los espacios disponibles, permitiendo un zoom en el que se pueden notar más claramente las dimensiones a escala, disponibilidad, ocupación y nombres de las

compañías en cada ubicación para la edición 2013. SAGSE Buenos Aires se llevara a cabo los días noviembre 12,13,14 en el Centro

Costa Salguero.

Por otro lado, SAGSE 2012 volvía a cerrar otra edición sin mejorar los números de la anterior.

Si en 2011 ya se notó una disminución considerable de asistentes a la concentración del juego de América Latina, el evento del pasado mes de noviembre no consiguió girar los resultados. Este año Buenos Aires ha reunido un total de 6.959 personas, casi un centenar menos que en el 2011. Hay que destacar que este año el porcentaje de participantes no ha llegado al 97%, lo que supone que la proporción de expositores ha aumentado en relación con los visitantes. En este curso se han presentado 160 casetas.

fadja - Chile

FADJA 2013 será los días 3 y 4 de abril “La Feria Andina de Juegos de Azar, FADJA, es una exhibición comercial plena de productividad, lúdica, vistosidad y elegancia. En cada versión buscamos ponerle un toque especial de alegría y entretenimiento”. Así se expresa José Aníbal Aguirre, director general de la feria 2013 En primer término, el regreso al Gran Salón de Corferias con 10.000M² para un evento de gran formato, comodidad y elegancia, ha despertado mucho entusiasmo entre los expositores. Con casi todos sus espacios confirmados, las marcas más importantes del mundo, preparan hasta el último detalle necesario para el lucimiento de sus productos en este fantástico escenario, con stands hasta de dos niveles y alturas de siete metros.

En segundo lugar, y estando en el mes de febrero, no podrían ser mejores las noticias para FADJA. Empresas que llegan por primera vez a la feria colombiana, expositores tradicionales que retornan y una fila de aspirantes a tener un stand en este exclusivo show de la industria. Los que le madrugaron al 2013 son: AINSWORTH, ODREX LTD, GOLDEN RACE, INTERNATIONAL GAMING SOLUTIONS (IGS), de Taiwan T.S.K GAME, ALFOMBRAS IMPORTADAS, PAULA LTDA, GOLDEN RACE, PALACINO SIGN E.U, INTELLIGENT ELECTRONIC, MIKOHN SIGN CORP, SURAMERICANA DE JUEGOS, GRUPO CORDIALITO, SHFL ENTERTAINMENT, FUTURELOGIC, BAUM GAMES. De Perú, LINTEK and STARLIGHT.

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LEGENDARY GAMING e IRT. De España UNIDESA INTERACTIVEGRUPO CIRSA, de los Estados Unidos CARIBBEAN GAMING DISTRIBUTORS y SKY GAMING. En tercera instancia, marcha a toda máquina la campaña de comunicaciones que mantiene informados en simultánea a fabricantes, operadores y a la prensa nacional

y extranjera, sobre los avances y eventos complementarios del certamen que cada vez lo tornan más interesante. Boletines de prensa y newsletter en formato HTML, con recursos gráficos y mucha creatividad, vía correo electrónico y redes sociales, llegarán en forma periódica a más de 10.000 contactos.

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apuestas deportivas / opergame

Según recoge la agencia de noticias Bloomberg, el Ministerio de Hacienda cobró de algunas de las principales firmas del sector de apuestas por Internet más de 150 millones de euros en concepto de una serie de impuestos atrasados por los que dichas empresas debían tributar. Además, algunas casas de apuestas denuncian que, de las arcas públicas, el gran beneficiario de esta operación fue la empresa Codere, principal rival de los operadores online. Hacienda ha publicado un desmentido negando el tráfico de influencias en el que asegura que emprenderá acciones legales contra Bloomberg.

El ministro de Hacienda, Cristóbal Montoro, estima que conseguirá cerca de 150 millones de euros de las compañías de apuestas foráneas mediante una investigación tributaria cuando soliciten licencias para operar online. Con esto, compañías como Betfair o William Hill -ambas con sede en Reino Unido- tuvieron que plegarse a las exigencias del ministerio de Hacienda, al ser advertidas de que corrían el riesgo de perder los permisos para operaren España. Estos requerimientos apuntaban directamente las apuestas que sus clientes habían realizado entre los años 2008 y 2011 a través de sus webs con sede fuera España. Las compañías fueron informadas de que se arriesgaban a perder sus permisos para operar en España, a no ser que pagasen los impuestos impugnados pasados.

Estas casas de apuestas, que aseguraban que las leyes esgrimidas por el Gobierno databan de 1966 y 1977 y, por tanto, no podían aplicarse al negocio del juego online, se vieron obligadas a pasar por caja para evitar la exclusión del mercado del juego, valorado en 27.000 millones de euros.

Según cuenta Elconfidencial.com, la maniobra tuvo como principales beneficiados al Tesoro español pero también a la empresa Codere (con sede en Madrid), cliente del lobby Equipo

apuestas deportivas

Casas de Apuestas denuncian irregularidades en la concesión de licencias online Económico del que, hasta el año pasado, era socio el hermano de Cristobal Montoro. Además, el presidente de dicho lobby es Ricardo Martínez Rico, cuyo hermano Felipe es el jefe del gabinete del ministro de Hacienda.

Según fuentes consultadas por Bloomberg, esta empresa presionó al Gobierno en nombre de Codere para que sacara adelante esta iniciativa mientras la Ley del Juego era presentada en el Parlamento.

Así las cosas, las principales casas de apuestas tuvieron que “rascarse el bolsillo” para evitar perder sus licencias. Betfair anunció el pasado mes de mayo en un comunicado que realizó un pago de 10 millones de euros, en el caso de Bwin fue de 31 millones y otras compañías como Ladbrokes o William Hill no precisaron estas cantidades aunque tampoco negaron la existencia de dichos pagos.

El desmentido de Hacienda Por su parte, el ministerio de Hacienda niega estas irregularidades contra las empresas extranjeras en la concesión de licencias de juego online. Asegura que el marco normativo legal y reglamentario que regula el proceso había sido aprobado por el Gobierno anterior y no ha sido modificado posteriormente salvo la prórroga de la fecha de conclusión del proceso para “garantizar el correcto desarrollo del mismo”, atendiendo al elevado número de solicitudes recibidas (295 licencias) y el volumen de la documentación a revisar.

El caso de Codere El portal poker10.com se hace eco de una noticia en la que se afirma que la casa de apuestas Codere “ha denunciado ante la justicia el sistema de concesión de licencias de juego que se siguió en España”. Al parecer, el operador se queja de que muchas licencias fueron concedidas irregularmente y que los operadores extranjeros no han pagado aún la totalidad de los impuestos retroactivos que

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acordaron con la Dirección General de Ordenación del Juego (DGOJ).

Raúl Vicente, de poker10, publica que la demanda ha sido interpuesta “en la Corte Judicial de Madrid, argumentando que muchas de las 53 licencias de juego fueron concedidas a los operadores de forma inapropiada”, después de que la DGOJ rechazase sus respectivas solicitudes iniciales.

En la web Gambling Compliance se dice que Codere reclama que los servidores web de los operadores foráneos no han sido testeados convenientemente y que las empresas online no han pagado la totalidad de los tributos que debían, pese a que han entregado millones de euros en concepto de impuestos retroactivos. Además, entre los argumentos de Codere destacan que los operadores extranjeros no han pagado todos los impuestos acordados con el regulador el pasado mes de mayo. Entre ellos, la empresa londinense bwin.Party acordó pagar 33 millones de euros y Sportingbet 17,2 a los reguladores españoles días antes de la concesión de las licencias.

Según cuenta Vicente, uno de los portavoces de Codere señaló que algunos de algunos operadores están intentando “mantener la justicia en la regulación del juego en España”. Ellos creen que tanto el juego online como el presencial deberían ser tratados con equidad. “Consideramos que el regulador pasó por alto el cumplimiento de algunas de sus condiciones iniciales a la hora de conceder las licencias; por ejemplo, las relacionadas con los impuestos o las pruebas de los servidores web de los operadores”, indica el portavoz.

Por su parte, Enrique Alejo, director general de la DGOJ, ha comentado que el regulador “defenderá la completa legalidad del proceso” en los tribunales.Y ha dicho:“Las licencias de juego fueron concedidas a las empresas que cumplieron con los requerimientos durante el proceso de solicitud.Y las quejas de Codere fueron rechazadas porque consideramos que las licencias fueron concedidas de acuerdo

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con la legislación vigente”.

las apuestas deportivas, un mercado del que salió Unibet en 2011 por no considerarlo rentable, pero con el que se puso al día para no tener problemas con sus filiales, como es el caso ahora.

Mediaset España consigue la licencia de explotación de Apuestas Deportivas

Fórmulas y Soluciones renuncia a su licencia de Apuestas Deportivas

apuestas deportivas

El Ministerio de Hacienda y Administraciones Públicas, a través de la Dirección General de Ordenación del Juego(DGOJ), ha otorgado de forma provisional la ‘licencia singular’ para el desarrollo y explotación de Apuestas Deportivas Mutuas a la empresa Premiere Megaplex, propiedad de la productora audiovisual Mediaset España.

Este permiso conlleva que la empresa propietaria de cadenas como Telecinco pueda explotar las Apuestas Deportivas Mutuas durante un periodo de cinco años, prorrogables a otros cinco años más. Con esto, la empresa queda comprometida a “la explotación ininterrumpida de la licencia durante, al menos, las tres quintas partes del tiempo de vigencia de la misma.”

Premiere Megaplex, que presenta un capital social de 130.741,54€, queda así obligada al pago del impuesto sobre actividades del juego y de las tasas por la gestión administrativa del juego.“A los efectos del devengo, liquidación y pago de la tasa por la gestión administrativa del juego establecida en el artículo 49.5.d) de la LRJ, la prórroga de la licencia singular se equipara a la concesión de una nueva licencia.”

En este punto, recordemos que en noviembre de 2012 supimos que Mediaset se había aliado con la plataforma de apuestas Kombi junto a Acrismatic y el Grupo Egasa. De esta forma, la productora reforzaba su división de juego online tras poner en marcha su programa de juego de ruleta y aliarse con Playtech para desarrollar otros juego.

Con esto, Mediaset puede aprovechar su situación de privilegio al frente de varios de los principales medios de comunicación de nuestro país para grandes campañas de comunicación.

Este acuerdo se firmó para los próximos tres años y unía a las dos empresas para desarrollar exclusivamente

La Dirección General de Ordenación del Juego (DGOJ) ha hecho pública la resolución por la que acepta la renuncia de la entidad Fórmulas y Soluciones S.A. de obtener la licencia de Apuestas Deportivas Mutuas y de Contrapartida.

Con fecha 14 de diciembre de 2011, D. José Ramón Haba Pulido, en nombre y representación de la entidad Fórmulas y Soluciones S.A. presentó su solicitud de licencia general para la modalidad de juego “Apuestas” para el desarrollo y explotación de los tipos de juego “Apuestas deportivas mutuas” y “Apuestas deportivas de contrapartida”.

Con esto, el artículo 45.2 de ROLAR, establece que extinguida la licencia a la que estuviera vinculado el importe de la garantía, y siempre que se tenga constancia de que no existen obligaciones o responsabilidades pendientes a las que dicho importe estuviera afecto, la Comisión Nacional del Juego, procederá a su devolución, a petición de interesado, previa la liquidación oportuna cuando proceda.

“En consecuencia, y a la vista de que no existen responsabilidades pendientes a las que las garantías constituidas por la entidad Fórmulas y Soluciones, estuvieran afectadas, procede la devolución de las referidas garantías, sin la práctica de liquidación previa alguna.”

En definitiva, la resolución declara extinguidas la licencia general de la modalidad de juego “Apuestas” y las licencias singulares de los tipos de juego “Apuestas deportivas mutuas” y “Apuestas deportivas de contrapartida”, otorgadas a la entidad Fórmulas

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y Soluciones, S.A., mediante Resoluciones de la Dirección General de Ordenación del Juego de fecha 19 de junio de 2012, y ordenar el archivo de las actuaciones.

La DGOJ procede así a la cancelación de la inscripción en el Registro General de Licencias de Juego de la entidad Fórmulas y Soluciones, como titular de licencia general para el desarrollo y explotación de la modalidad de juego “Apuestas” y como titular de licencias singulares para el desarrollo y explotación de los tipos de juego “Apuestas deportivas mutuas” y “Apuestas deportivas de contrapartida”.

Cinco de las seis casas de apuestas autorizadas en Valencia son foráneas Las seis concesionarias de apuestas de contrapartida en la Comunidad de Valencia están formalmente domiciliadas en la región y cuentan con algunos socios locales, pero el control está en la mayoría de los casos en manos de firmas de Cataluña, País Vasco y Madrid con destacadas empresas extranjeras del sector, como muestra su seguimiento en el Registro Mercantil.

Recordemos que la Generalitat autorizó a seis empresas valencianas parar organizar apuestas presenciales de juego, en concreto, de apuestas de contrapartida (simples o múltiples), mutuas y cruzadas. Las empresas tienen que cumplir una serie de requisitos, entre ellos el de tener domicilio social en la Comunitat.

En este caso, las concesionarias de la autorización serían, según valenciaplaza.com: Mediterránea de apuestas con la marca Reta, domiciliada en Alfafar (Valencia), pero presidida por la vizcaína Euskal Kirol Apostuak.

Egasa Hattrick Valencia con la marca Luckia, domiciliada en Valencia, pero integrada en la firma gallega Egasa.

Sportium Apuestas Levante con la

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apuestas deportivas / opergame

del pago de tributos, premios o de posibles sanciones.

Desde el gobierno regional califican este tipo de juego como una modalidad lúdica que forma parte de la oferta de ocio del sector junto a los juegos de casino, bingo y máquinas recreativas y de azar.

“La aprobación de la puesta en marcha de las apuestas por el Consell el pasado abril de 2012 ha tenido repercusiones positivas en el conjunto el tejido empresarial valenciano, ya que ha dinamizado la generación de empleo en el sector del juego.”, señala el comunicado de la Consellería.

apuestas deportivas

marca Sportium, domiciliada en Puçol (Valencia), pero integrada en Sportium Apuestas Deportivas, participada por la catalana Cirsa y la británica Ladbrokes.

Codere Apuestas Valencia con la marca Codere Apuestas, domiciliada en Picanya (Valencia), pero fruto de la alianza de la madrileña Codere y la murciana Matencio.

Solwin Valencia con la marca Bwin, domiciliada en Castellón, pero gestionada por la catalana Solplay, que gestiona la marca Bwin en España.

Apuestas Deportivas Valenciana con la marca Juegging, domiciliada en Valencia, pero propiedad de la compañía valenciana Acrismatic, con el respaldo tecnológico de la vasca Tele Apostuak, propietaria de Kiroljokoak.

La empresa que dirige Jesús Alamo cuenta con implantación nacional, pero mantiene su sede operativa en la Comunitat Valenciana, donde también gestiona dos casino en Alicante y Torrevieja bajo la marca Casinos del Mediterráneo.

Todas estas empresas han debido presentar un sistema de juego homologado por la Conselleria de Hacienda y Administración Pública a través de la Unidad Central de Apuestas, UCA, puesta en marcha para coordinar esta modalidad de juego.

Además, las concesionarias tienen que cumplir una serie de requisitos, como estar constituidas bajo la forma jurídica de sociedad anónima; tener un capital social mínimo de 2 millones de euros; y depositar una fianza de 2 millones de euros para responder

Modalidades de juego Las apuestas serán siempre en metálico o en papel moneda de curso legal y su importe no podrá exceder los 20 euros en el caso de los locales de hostelería, pero sí podrá ser superior en los demás lugares autorizados.

Todas ellas están reguladas en el Decreto 42/2011, de 15 de abril del Consell, que las define como “aquella actividad de juego por la que se arriesga una cantidad de dinero sobre los resultados de un acontecimiento previamente determinado, de desenlace incierto y ajeno a las partes intervinientes en la misma”.

En concreto, en la Comunitat de Valencia, según la normativa vigente, pueden practicarse apuestas sobre acontecimientos deportivos, de competición o de cualquier otra naturaleza previamente determinada que cumpla con las premisas de desenlace incierto y ajeno a los intervinientes.

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Bwin.party, William Hill y Betfair entre las empresas que están en la ‘lista negra’ de Chipre El Gobierno de Chipre ha incrementado sus medidas de represión contra los juegos de azar online. Según publica el portal Reviewed Casinos, la Autoridad Nacional de Apuestas de la isla mediterránea ha compilado una lista negra de unos 270 sitios ilegales online entre las que se encuentran empresas tan importantes como bwin.party, Betfair y William Hill.

Al parecer, el incumplimiento de la orden se sancionará con multas de hasta 30.000 euros, y junto a las grandes casas de apuestas se encuentran también sitios web de casino, que aunque sean menos conocidos se encuentran bien establecidos con licencias online en otro países como es el caso de las Antillas Holandesas.

Se estima que muchas de las principales empresas europeas que se encuentran en la lista experimentarán poco impacto puesto que ya se habían ido de los mercados griego y chipriota.

Irónicamente, mientras que el gobierno se esfuerza por erradicar selectivamente los operadores de Internet, menos el monopolio de la OPAP, algunos de sus miembros y de los partidos de la oposición están haciendo campaña para la legalización de negocios tradicionales en los juegos de azar en la isla, tales como casinos.

Operador del Recreativo

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recreativo

El sector de la dianas se regenera y da en el blanco con las competiciones

el público potencial de las dianas parece haber asimilado bastante bien la metodología de las competiciones y adaptándose a los requisitos que conlleva participar en un torneo de este tipo

Aunque muchos pensaban que en el mundo de las dianas había poco más que inventar, los avances tecnológicos han ido quitándoles la razón hasta crear una nueva modalidad de juego que proporciona grandes perspectivas tanto para los operadores como para los fabricantes en el ámbito de las deportivas. A los primeros les permite ofrecer productos novedosos con capacidad para enganchar a todo tipo de públicos en cualquier lugar, mientras que las empresas productoras encuentran un filón que perfeccionar y crean nuevas necesidades en el mercado, lo que equivale a una reactivación comercial necesaria y sana para la renovación de los locales.

Hace unos meses, hablábamos en nuestra web Opergame.com de los dardos online. Esta variante conserva todos los encantos de la clásica diana, ya que se juega en una máquina tradicional a los juegos de siempre, pero que a la vez incorpora las principales ventajas de la comunicación remota propiciando torneos globales con más capacidad de participación y sin límites ni de horarios ni de espacios. Es una propuesta más cómoda para los jugadores, aunque también es cierto que se pierde el contacto directo con el rival, algo que todavía valoran mucho los profesionales.

“El hecho de que una diana pueda jugar on-line y de manera virtual es algo que se está volviendo casi

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los dardos online es una propuesta más cómoda para los jugadores, aunque se pierde el contacto directo con el rival, algo que todavía valoran mucho los profesionales

imprescindible para estar presente en el mercado. Pero creemos que algo vital en cualquier modo, sigue siendo la gestión deportiva y de competición que se ofrezca junto a la diana.”, nos comenta David Molina, coordinador general de Connection Darts.

El público potencial parece haber asimilado la metodología bastante bien, adaptándose a los requisitos que conlleva participar en una liga de este tipo. “Gran parte del futuro de las maquinas de dardos dependerá de los jugadores. Ellos son el alma de este mercado, y por ellos creo que mucho del futuro se vera en los diferentes sistemas de competiciones. Ya sea que vayan evolucionando más los sistemas existentes, o bien alguna

Operador del Recreativo

recreativo innovación en este aspecto. Con la tecnología de hoy en día (sistemas online, cámaras, etc.), creo que hay mucho para el futuro”, explica Agustín Escamilla, de Diana Marketing.

La aceptación es tal que si juntamos los usuarios inscritos de la red Walde y la Confederación Española de Pool y Dardos (CEPD), la cifra rondaría los 450.000 jugadores repartidos por diferentes países. No todos son habituales, pero esto da una idea del potencial del sistema de dianas online que empezó a implantarse en el año 2005. En la diana de Connection juegan más de 600 equipos en nuestro país por medio de las convocatorias de Walde.

Aún así todavía hay quien prefiere la competición cara a cara, modalidad que sigue siendo la que mueve mayor participación en el ámbito de las máquinas deportivas muy por encima del resto, ya que su afición es extensa y su repercusión también.“Para FEDE la esencia del deporte de los dardos está en el enfrentamiento entre jugadores de igual nivel en la cancha de juego, donde se respira el sufrimiento de cada partido, y el juego cobra la dimensión de sacrificio y humanidad de cualquier otra disciplina deportiva”, reivindica Alejandro Álvarez, director deportivo de la Forum Europeo de Dardos Electrónicos, colectivo que cada año cuenta con más de 33.000 jugadores entre las cuatro competiciones oficiales que organiza (Liga de 501/Combo, Liga de Cricket, Copa KO y Ruta Individual) y cuyo calendario arranca en septiembre.

“Toda innovación en cualquier deporte es buena, pero el objetivo de competiciones online no encaja en nuestro punto de vista deportivo al perder ese contacto directo con el rival. El sistema online en dardos está bien para otro tipo de cuestiones como son la velocidad de transmisión de datos o la inmediatez de resultados,

cada organizados tiene su fórmula propia para el desarrollo de los torneos online, además de una relación particular con las citas presenciales

por poner un ejemplo”, nos explicaba Álvarez en Opergame.com.

Salto tecnológico Al margen de la afición que arrastran los dardos en su versión clásica, satisfecha con la mejora de los materiales y la incorporación de pequeñas innovaciones, la evolución propuesta en el juego por las dianas online es difícil de superar, de ahí que los esfuerzos de

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los fabricantes se centren en confeccionar sistemas, herramientas y recursos que mejoren la fiabilidad de sus productos, abunden en el control del desarrollo del juego para contrastar los resultados y permitan una comunicación más rápida y directa entre competidores.

Mucho han avanzado esos primeros prototipos de hace cinco o seis años para llegar a las máquinas modernas y eficientes que se comercializan ahora. Es el caso de Connection Darts, una de las firmas que más ha evolucionado con su último modelo. De un alto valor tecnológico, en Opergame detallábamos que incorpora dos pantallas (una de ellas táctiles), lector de huellas, dos cámaras para la supervisión, nueva iluminación y un novedoso sistema de plegado para el transporte que facilita todas las acciones de traslado y montaje.“En Connection Darts® seguimos apostando por estar a la vanguardia en la tecnología y la conectividad, por ello seguimos desarrollando continuamente nuestro software y hardware con el fin de aportar grandes sorpresas que iréis descubriendo a lo lar-

go de este año.”, resalta Molina.

Por su parte, el nuevo modelo de maquina Galaxy 3 de Diana Marketing, cuenta con algunas características que la distinguen, nos cuenta Escamilla. “Viene con doble diana (aro ancho y aro estrecho), que el jugador mismo puede cambiar al instante[...] Estas máquinas pueden ser utilizadas con un programa web de gestión de

ligas. Los operadores pueden crear ligas a jugarse en aro estrecho o en aro ancho, o incluso gestionar ligas que combinan ambas dianas.”

Operadores y Campeonatos Los fabricantes han entendido su condición de dinamizadores de los campeonatos, de ahí que hayan establecido estrechas relaciones con los operadores para poner en marcha torneos de todos los gustos y colores.

Son parte esencial ya que a través de sus salas el público se acerca a las máquinas, a sus sistemas operativos y sus entornos gráficos y por medio de su promoción se fomenta la difusión y organización de campeonatos cada vez más importantes. Así por ejemplo, en verano podemos hablar de los torneos playeros de Walde o los Internacionales de Gaelco y el Nacional.

Aún así, la crisis también se deja notar con la repercusión de estas convocatorias.“Actualmente y por desgracia, al igual que ocurre en la inmensa mayoría de sectores en nuestro país, la situación es bastante delicada debido, en gran parte, a la falta de empleo y las pocas oportunidades bancarias que se ofrecen hoy día.”, lamenta Molina.

Desde Diana Marketing piensan que, en cuanto al numero de jugadores, no se ve afectado el mercado. “Los jugadores de dardos son muy aficionados al deporte y no suelen dejarlo. Dicho eso, creo que también siempre hay jugadores nuevos que van cogiendo afición al juego de los dardos”, valora Escamilla.

Cada organizador tiene su fórmula propia para el desarrollo de los torneos online, además de una relación particular con las citas presenciales.

La convivencia entre el juego físico y el online es total, aprovechando las mejores características de cada uno de ellos, por lo que puede ser un ejemplo y también una alternativa para el desarrollo

nº 93 Marzo 2012

recreativo de competiciones más elaboradas y dinámicas.

Máquinas cada vez más avanzadas Como aludíamos antes, en el mundo de las dianas todavía hay espacio para la innovación y los avances tecnológicos, aunque el juego sea muy básico y prácticamente no haya cambiado en nada en los últimos años. No así los soportes que se han hecho más atractivos y dinámicos, dando cabida a continuas mejoras relacionadas con la comunicación y el perfeccionamiento de las utilidades online.

Así por ejemplo en Connection Dar ts encontramos una diana electrónica muy avanzada tecnológicamente, no sólo por su conexión a Internet, algo que ya casi se hace imprescindible para la actualización de datos y versiones de software, sino por sus dos cámaras a color, su lector para la identificación de jugadores, el mo-

en el mundo de las dianas todavía hay espacio para la innovación y los avances tecnológicos, aunque el juego sea básico y prácticamente no haya cambiado en nada en los últimos años

nitor táctil o la iluminación LED. Además, ha logrado diseñar una fórmula que mejora el impacto de los dardos, reduciendo su sonido y también los rebotes que se producen.

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“Creemos que lo que más nos distingue de los demás es nuestro trato directo con el cliente, así como la adaptación de última tecnología con el fin de conseguir una diana con un menú muy sencillo e intuitivo al uso”, manifiesta David que además admite tener una asignatura pendiente “la nueva página web para el jugador en la que estamos trabajando para ofrecerle toda la información posible”.

Asimismo, define la Conecction Darts como una diana “viva y como tal tratamos de mantenerla siempre a la última con nuevas ideas que nos aportan tanto nuestros programadores como los propios jugadores y operadores. Por ello, sacamos una versión nueva casi cada mes que se instala automáticamente a través de su conexión a Internet para evitar molestias al operador”.

Por su parte, la Galaxy 3 de Diana Marketing tiene capacidad para reconocer que diana está activa, y cual es la que se tiene que utilizar para liga.Y esto también permite que los operadores lleven las medias y estadísticas de ambas dianas por separado. Es algo que distingue a la Galaxy 3. Ademas también cuenta con sistema online, con cámaras a color, para poder jugar con jugadores en todas partes del mundo. El sistema online también incorpora la tecnología de la doble diana.Ya que se puede retar, y jugar, en ambas dianas. Los jugadores sabrán en qué diana les han desafiado, y también podrán ver las medias de los jugadores en ambas dianas.También se cuenta con una pagina web, y aplicación para móvil, exclusivamente para el jugador donde puede seguir su media y las diferentes estadísticas de lo que ha jugado.

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recreativo David molina, coordinador general de Connection darts

“Que una diana pueda jugar online se está volviendo imprescindible en el mercado” ¿Cuál es la situación actual del mercado de las dianas? (recaudación, número de jugadores, número de máquinas en el parque de dianas, perspectivas para el futuro...)

Actualmente y por desgracia, al igual que ocurre en la inmensa mayoría de sectores en nuestro país, la situación es bastante delicada debido, en gran parte, a la falta de empleo y las pocas oportunidades bancarias que se ofrecen hoy día. Esto afecta a la recaudación de nuestros clientes y por lo tanto a nuestras ventas, pero somos optimistas y creemos plenamente en que el pueblo español saldrá victorioso y reforzado de esta crisis porque así lo merece.

Afortunadamente seguimos aumentando, aunque ligeramente, el número de jugadores, del mismo modo en que vamos incrementando nuestra venta de dianas.

Todo ello gracias en gran parte a la competición virtual que ofrece Walde, la competición presencial que ofrece FEDE y la incorporación del mercado portugués al que hay que sumar el de Andorra, Suiza y otros países europeos en los que estamos empezando a trabajar con mucho entusiasmo.

¿Cuál es el futuro en las máquinas de dardos? (sistemas técnicos, herramientas, nuevas localizaciones...)

El hecho de que una diana pueda jugar on-line y de manera virtual es algo que se está volviendo casi imprescindible para estar presente en el mercado. Pero creemos que algo vital en cualquier modo, sigue siendo la gestión deportiva y de competición que se ofrezca junto a la diana.Todo ello, creemos que debe ir muy de la mano de

el hecho de poder jugar a dardos con gente de otras ciudades o incluso países , es algo que socialmente gusta y que estamos desarrollando para potenciarlo y conseguir mayores vínculos entre jugadores

las últimas tecnologías y el desarrollo, por lo que en Connection Darts®, seguimos apostando por trabajar y aportar novedades técnicas que iréis viendo muy pronto.

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Muchos operados indican que el futuro de los dardos pasa por las competiciones ¿Estáis de acuerdo con esta afirmación? ¿Cómo puede favorecer las competiciones a este deporte? ¿Qué otro caminos puede coger el mercado de las dianas?

Nosotros pensamos que es imprescindible que una diana ofrezca competición y por ello estamos rodeados de las asociaciones que mejor desempeñan esas funciones, como son el caso de Walde (competición virtual) y FEDE (competición presencial).

Ante el desafío que representa la comodidad de los sistemas online y la nueva forma de jugar de los juegos sociales ¿Cómo puede atraer el público las máquinas de dardos? ¿Qué están pidiendo los operadores en cuanto a funcionalidades, herramientas y sistemas de dianas?

El hecho de poder jugar a dardos con gente de otras ciudades o incluso países, es algo que socialmente gusta y que estamos desarrollando para potenciarlo y

conseguir mayores vínculos entre jugadores.

El operador por su parte, solicita un producto estéticamente atractivo, pero sobretodo que sea 100% funcional, intuitivo, con una cómoda gestión y fiable. Esto es exactamente lo que encuentran nuestros clientes en una Connection Darts®. En muchos casos, el operador querría ampliar su parte de dianas pero económicamente le resulta imposible y los bancos tampoco están por la labor en estos días, por lo que en Connection Darts® también ofrecemos ahora posibilidades de financiación muy interesantes a nuestros clientes.

¿Qué nos podemos encontrar en vuestra máquina más avanzada tecnológicamente?

En Connection Darts® seguimos apostando por estar a la vanguardia en la tecnología y la conectividad, por ello seguimos desarrollando continuamente nuestro software y hardware con el fin de aportar grandes sorpresas que iréis descubriendo a lo largo de este año.

Operador del Recreativo

recreativo Agustin Escamilla - Diana Marketing

“Hay que hacer promoción para incentivar a jugadores y atraer público nuevo” ¿Cuál es la situación actual del mercado de las dianas? (recaudación, número de jugadores, número de máquinas en el parque de dianas, perspectivas para el futuro...)

Es muy difícil generalizar la situación del mercado de las dianas.

Obviamente, se ha visto afectado por la situación económica que se vive hoy en día en el país. En tema de recaudaciones, creo que hay muchos variantes y las recaudaciones pueden variar mucho de operador en operador. En cuanto al numero de jugadores, creo que aquí si no se ve afectado el mercado. Los jugadores de dardos son muy aficionados al deporte y no suelen dejarlo. Dicho eso, creo que también siempre hay jugadores nuevos que van cogiendo afición al juego de los dardos. Si hablamos de numero de maquinas, creo que lo que ha afectado mucho aquí es la situación económica. Muchos locales (donde había dianas colocadas) se han encontrado con la decisión de tener que cerrar sus puertas, y eso significa menos dianas. Igualmente, muchos operadores no cuentan con la facilidad para renovar y/o expandir su parque de maquinas, por lo que también afecta. ¿Cuál es el futuro en las máquinas de dardos? (sistemas técnicos, herramientas, nuevas localizaciones...)

Gran parte del futuro de las maquinas de dardos dependerá de los jugadores. Ellos son el alma de este mercado, y por ellos creo que mucho del futuro se vera en los diferentes sistemas de competiciones.Ya sea que vayan evolucionando más los sistemas existentes, o bien alguna innovación en

este aspecto. Con la tecnología de hoy en día (sistemas online, cámaras, etc.), creo que hay mucho para el futuro.

Muchos operados indican que el futuro de los dardos pasa por las competiciones ¿Estáis de acuerdo con esta afirmación? ¿Cómo puede favorecer las competiciones a este deporte? ¿Qué otro caminos puede coger el mercado de las dianas?

Sí, totalmente. Agregando a lo dicho anteriormente, creo que las competiciones serán la clave para los dardos, en todos los aspectos.

A los jugadores les gusta competir, ya sea una partida entre amigos, un partido de liga, o en un campeonato internacional. Si a los jugadores se les ofrece competiciones donde les guste participar, ellos seguirán usando las maquinas, y esto significa buenas noticias para el operador. Si al jugador no se le ofrece competiciones, o no les parece las que se están ofreciendo, ellos dejaran de usar las maquinas, y esto al final termina por perjudicar a todos (jugador, operador, etc.).

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gran parte del futuro de las máquinas de dardo dependerá de los jugadores. ellos son el alma de este mercado, y por ellos creo que mucho del futuro se vera en las competiciones

El mercado de las dianas tomará un giro muy importante en los próximos años. Siempre hay competición en el mercado, pero creo que estamos en un punto donde la competición esta a “tope”.

Esto quiere decir que habrá mucha mas innovación y evolución, ya que hay que poder competir y sobre todo, sobresalir.

Ante el desafío que representa la comodidad de los sistemas online y la nueva forma de jugar de

los juegos sociales ¿Cómo puede atraer el público las máquinas de dardos? ¿Qué están pidiendo los operadores en cuanto a funcionalidades, herramientas y sistemas de dianas?

Para atraer publico, yo creo que es un conjunto de cosas. Los operadores llevan mucha responsabilidad en este aspecto. Se tiene que hacer promoción, para incentivar a los jugadores y atraer publico nuevo. Llevar bien las competiciones (ligas, campeonatos, etc.), tener acceso a campeonatos nacionales, europeos e internacionales. El jugador empieza por jugar en un su local (con la maquina de su operador), lo que puede significar participar los campeonatos a nivel nacional y/o internacional ¿Qué nos podemos encontrar en vuestra máquina más avanzada tecnológicamente?

El nuevo modelo de maquina Galaxy 3, cuenta con algunas características que la distinguen. Por ejemplo, viene con doble diana (aro ancho y aro estrecho), que el jugador mismo puede cambiar al instante. No solo eso, pero las máquinas están capacitas para guardar estadísticas en ambas dianas por separado. Estas máquinas pueden ser utilizadas con un programa web de gestión de ligas. Los operadores pueden crear ligas a jugarse en aro estrecho o en aro ancho, o incluso gestionar ligas que combinan ambas dianas.

La máquina tiene capacidad para reconocer que diana está activa, y cual es la que se tiene que utilizar para liga. Y esto también permite que los operadores lleven las medias y estadísticas de ambas dianas por separado. Es algo que distingue a la Galaxy 3.

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productos / opergame

Gigames - Ruta 777 La carretera más famosa de EEUU en una slot motorista Durante el mes de febrero salieron las primeras unidades de la nueva máquina de GiGames, Ruta 777. Ruta 777 es una máquina mixta de VideoRodillo, inspirada en la mítica Ruta 66 que recorre 4.000 kms. Está ambientada en los moteros y las motocicletas que, haciendo ruta, pasan por diversos escenarios en los que se realizan varios mini‐juegos, con participación del jugador. Es una máquina mixta en la que el Juego Básico se realiza mediante un conjunto de rodillos físicos y el Juego Superior se representa sobre una pantalla de vídeo.

Como gran novedad, desde GiGames nos anuncian que el modelo Ruta 777 se lanza al mercado en

la versión ‘Low Cost’, es decir, con un precio muy ajustado que, según dicen, “significa un ahorro importante para el operador”.

Adaptada a las Comunidades Autónomas Versiones de 3 apuestas premio máximo 240€, versiones especiales para La Rioja y Andalucía de 5 apuestas premio máximo 400€, País Vasco de 4 apuestas premio máximo 500€, Navarra y Catalunya de 5 apuestas premio máximo 500€, Galicia de 2 apuestas premio máximo 240€, así como las versiones para Salones a 1000€ y 600 €.

Disponible con los muebles Zip; Slant Top y Mueble Mini (Mix).

Falgàs - Gran Prix Airplane

Sega - GRID Competición con vehículos de alta gama SEGA ha añadido a su colección de simuladores de carreras a GRID 42”, lo que significa una ampliación de su gama por el tamaño de la pantalla ya que la incluye junto a GRID 32” y GRID 55”. Con ellos se puede conducir por algunos de los mundos más legendarios y los coches más deseados y más rápido, como el Pagani Zonda, el Bugatti Veyron y el Aston Martin DBR9.

GRID ofrece un nivel de realismo que da a los jugadores una idea muy buena de lo que sería competir con algunos de los más increíbles vehículos de gama alta del mundo. Hay diferencias sutiles de un coche a otro, que incluyen el sonido del motor, los frenos y las capacidades de aceleración y velocidad tope de gama.

La nueva máquina llena el vacío que existe entre la de 55” y la de 32”. El tamaño del mo-

nitor hace que exista una gran diferencia en cuanto a presentación y el juego. Los jugadores se han acostumbrado tanto a pantallas de gran formato que se espera que estén presente en la mayoría de las aplicaciones comerciales. ¿Y qué mejor lugar para correr con estos coches icónicos que en algunos de las circuitos más famosos del mundo? ¿Tienes lo que se necesita para tomar el pulso a Donington Park, Spa Francorchamps o Okutama? ¿Tienes el coraje de correr por las estrechas calles de San Francisco, Milán o Detroit?

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El mundo de la aviación en el nuevo carrusel de Falgàs

Como ya anunciaba a principios de año, Falgàs continua en la línea de sacar cada temporada nuevos productos que animen el mercado de las atracciones y máquinas infantiles. En esta ocasión, la compañía anuncia el lanzamiento de una nuevo carrusel, el Grand Prix Airplane.

El fabricante de infantiles y redemptions de nuestro país, hace notar su trabajo diario y vuelve a lanzar un nuevo producto que entra de lleno en su oferta para los opera-

dores. Se trata de una colorida máquina infantil de tres plazas. Entre sus principales características, desde Falgàs destacan que es más bajo que un carrusel convencional y también más fácil de transportar.

Posee luces LED en todos sus aviones, así como sonidos en calidad mp3. Incorpora una nueva tarjeta electrónica con más configuraciones y su instalación se reduce, tal y como destacan en la empresa, a “llegar y enchufar”.

Operador del Recreativo

productos / opergame

Novomatic - Gaminator 5

Aristocrat - Slot de Tarzán

Una combinación de 5 categorías con más de 40 juegos

Vuelve el Rey de los Monos para darte suerte

Novomatic llevó a ICE sus atracciones mundiales en forma de nuevas innovaciones de productos y dedicó sectores de su stand a las subsidiarias más importantes del Grupo: Austrian Gaming Industries (AGI), Adria Gaming, el recientemente formado Astra UK Gaming Group, Greentube Internet Entertainment Solutions, Admiral Sportsbetting UK, Lowen Entertainment, Crown Technologies, Novomatic Gaming Spain y Octavian, así como a representantes de casi todas las filiales internacionales.

En la feria internacional se produjo el lanzamiento, entre otros, de la combinación de juegos Premium-V+ Gaminator® 5 por parte de Novomatic, con cinco categorías, que comprenden los 42

juegos en distintas combinaciones, que permiten a cada operador cubrir las preferencias de los huéspedes. Estas categorías incluyen un total de 41 juegos, el Premium-V+ Gaminator® está garantizado para cubrir las preferencias de todos sus huéspedes. Agrupar y organizar, activar y desactivar, eligiendo de entre lo mejor.

Cada categoría de juego proporciona una serie cuidadosamente seleccionada de juegos que abastecen las diferentes preferencias del huésped – permitiendo a los operadores de casino optimizar su piso de juego. Los huéspedes se adaptarán rápidamente al código de colores y apreciarán la guía de orientación que les ayuda a encontrar rápidamente su tipo de juego favorito.

Zitro - Tony de Lobster

Tarzán, el “Rey de los Monos” está aquí. Ha vuelto y con él le acompañan algunos de sus amigos más fieles de la selva.

Aristocrat trae consigo una slot que funciona con la plataforma GEN7X. El nuevo señor de la jungla tiene juegos de de columpios en HD que utilizan una pantalla vertical de 31,5 pulgadas. Esta aventura en la selva tiene cinco características únicas con una alta frecuencia de recorrido extra y cuenta con uno de cada cuatro niveles progresivos con un premio de más de 250.000 dólares.

Los gráficos de alta calidad y sonido ofrecen el inolvidable grito de Tarzán. La máquina cuenta con una “matemática volátil” y características de entretenimiento que incluyen la función de rueda progresiva. Conseguirá mantener a los jugadores y hacer que vuelvan a por más.

Como decíamos antes, la reciente feria ICE Totally Gaming 2013 ha sido la más exitosa para Aristocrat Europa hasta la fecha. Después de haber aumentado su presencia en hasta un 50% en su stand y haber mostrado su gama más completa de soluciones de juego, Aristocrat valoró la “excepcional” atención al cliente y rompió todas sus anteriores niveles de pedidos de ventas en la feria de Londres.

Durante la feria, la estrella de la

gama, que cogió la delantera y ocupó el lugar de honor del stand de Aristocrat, fue “Superman,The Movie”, un juego con licencia Hybrid Stepper con tres jackpots progresivos independientes y una gran cantidad de secuencias de video sobre la película. “Los clientes se emocionaron al ver a uno de los personajes del mundo de marcas fuertes y reconocidas, y se aseguró de la longevidad de la franquicia, con el seguimiento del juego de SupermanII”, dijo Maguire.

La langosta humana con ritmo latino Los primeros juegos lanzados por Zitro este año han sido Tony de Lobster y Stiffany´s.Tony the Lobster es el nuevo juego de Zitro que te transporta al Caribe gracias a su simpático protagonista, Tony, un híbrido entre humano y langosta que hace pasar al jugador un rato muy divertido.

Con ritmos latinos y pegadizos, la

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música de Tony the Lobster ha sido especialmente compuesta para este título que sumerge al jugador en la auténtica cultura caribeña.

Cuenta además con bolas extra gratis que sorprenderán al jugador y un Bonus que invita a bucear por el fondo marino caribeño para encontrar más premios escondidos en unas divertidas ostras.

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clasificados / opergame Futbolín Presas 2000 Competición

Máquina de Video Juego recreativa de los 90

recaudador, Con o sin Billetero... Esta Funcionando y se puede ir a ver, perfecto estado, como nueva, Precio negociable.

Tlno.- 673081011 Se vende máquina Martillo Dawpol

Se venden futbolines nuevos y de segunda mano, modelo Presas 2000 Competición con o sin luz tanto a empresas como a particulares. Están en buen estado ya que son revisados por la propia fábrica.

Se envía a toda España. A partir de 500 €.

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Se vende máquina Martillo Dawpol, es la versión moderna del juego del martillo de toda la vida. Tlno.- 972 770 512

COMPRO PINBALLS Compro pinballs en lotes o unidades sueltas en cualquier parte de España, pago inmediato. No importa que estén averiadas. Tlno.- 685661519

Lote de Slot Machines Bally Wulf

Precio con 1 juego 350 euros, con 60 juegos antiguos 500 euros, con 100 juegos Neo Geo 500 euros. Tlno 972 770 512 Se vende Bowling marca Brunswick

vendo explotacion de maquinas expendedoras Por no poder ateder vendo explotacion de expendedoras modelo GACHA y catorce infanatiles en funcionamiento e instaladas en Alicante y Murcia, todas con producto

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Lote en venta solo para exportación. Lote de 70 máquinas de ocasión BALLY WULF. Tlno.- 972 770 512

SE VENDEN DIANAS DE SEGUNDA MANO

Diana R.Presas 10 Pistas de Bolera marca Brunswick, con 9 años de uso. Actualmente está bien desmontada y almacenada , las fotos son de cuando estaba montada. Tlno.- 972 770 512

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Tlno.- 620528872

Operador del Recreativo

clasificados / opergame

Artic Thunder

Se Vende vistosa maquina expendedora

Se venden 6 modulos gran bolsa especial

Tlno.- 649869287

de bolas con juguete dentro, 4 cajoneras para poner diferentes juguetes, manejo facil, expositor para publicidad,maquina ligera no ocupa nada de sitio.con ruedas. enganche para poner fuera con cadena de seguridad. Tlno.- 915188603

Máquinas de loterías,

Se venden explotaciones de máquinas mini-vending de papel y mecheros, chicles, preservativos, etc. Instaladas en toda España. Tlno. 655 92 00 90

Se vende Artic Thunder en perfecto estado.

Prcio 850 €. Tlno.- 902 232 999.

Máquinas mini-vending de papel y mecheros, papel King Size, mecheros Clipper y planos, máquinas económicas, gran capacidad. Las mejores del mercado con más años trabajando en España. Tlno. 655 92 00 90

Dancing Stage 2

recargas de móviles, revelado fotográfico, publicidad, etc.Monitor TFT: Pantalla táctil 15 pulgagas, panorámica. Inclinación variable. Tlno.- 976240310 MESA DE POKER PROFESIONAL Se vende máquina Dancing Stage 2. Precio 2.500 € Tlno.- 902 232 999.

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