REUNIÓN COMITÉ INTERCENTROS DIA/TWINS
CONSEGUIDOS LOS INCENTIVOS PARA LOS TRABAJADORES/AS DE SECCIONES
Ayer día 26 de Octubre se celebró una reunión del Comité Intercentros en el que se trataron los siguientes puntos: 1.- SITUACIÓN ECONÓMICA DE LA EMPRESA Ante las últimas noticias que se han publicado en los medios de comunicación con respecto a la situación de la Empresa Día, el Comité solicita a la Dirección un informe sobre la situación económica de la Empresa. La Dirección nos traslada que en el día de hoy salió la nota de prensa con los resultados de la Compañía, en la cuál se refleja que las ventas brutas bajo enseña crecieron un 1,5% más que hace un año. También nos informa que se están realizando inversiones en proyectos de mejora para incrementar las ventas, tales como digitalización de la venta a través de una APP, venta online y renovación de tiendas. 2.- FALTA DE PERSONAL En este punto el Comité ha expuesto los siguientes puntos: • Una persona sola en tienda: La parte social transmite su total desacuerdo con la decisión de la Empresa de que se quede un solo trabajador/a en determinadas tiendas, manifestando que el protocolo de actuación que elaboró la Empresa para este supuesto, no ha sido consensuado ni elaborado con los delegados/as de prevención, por lo que no se ajusta a la realidad en ninguna de las actuaciones que contempla. La Dirección de la Empresa contesta que son casos puntuales las tiendas que están con una sola persona y revisarán porqué se queda un solo trabajador/a en tienda. No obstante, valorarán y revisarán con el departamento de prevención el protocolo actual. • Horarios trimestrales: El Comité traslada una vez más a la Dirección de la Empresa que la finalidad de incluir el Art.26 en el vigente Convenio Colectivo era la conciliación y la estabilidad horaria de los trabajadores/as. Por ello reiteramos la necesidad y la obligación por parte de la Empresa, de entregar los calendarios trimestrales a los trabajadores/as en tiempo y forma y exigimos su cumplimiento y que no sean modificados de manera unilateral. La Empresa nos comunica que ha trasmitido a los centros regionales este problema en varias ocasiones y que hará un análisis de la situación para poder buscar una solución.
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• Horas extraordinarias: La parte social comunica a la Empresa que se están realizando excesivas horas extras por parte de los trabajadores/a, manifestando la incongruencia por parte de la Dirección , cuando se está trasladando a las tiendas que el personal está ajustado a las ventas. Por ello, insistimos en que falta personal, de lo contrario no serían necesarias horas extras. Además, no se sustituyen bajas, permisos de maternidad, paternidad, etc., y se están denegando permisos retribuidos por falta de personal, trasladando a la Empresa que dicha actuación es inadmisible para el Comité Intercentros y exigiendo que se tomen medidas al respecto para frenar estas actuaciones. La Dirección de la Empresa contesta que los permisos retribuidos son un derecho del trabajador/a, y que comprobará lo que se le traslada por parte de este Comité. 3.- PROTOCOLO DE FRANQUICIAS Se informa a la Dirección de la Empresa que se está incumpliendo el protocolo de franquicias vigente a nivel nacional en los siguientes puntos: • • •
Recolocación de los trabajadores/as afectados en cualquiera de las empresas del grupo (Día, Gea y Clarel). Incumplimiento de los 7 días de preaviso. Retraso y denegación de las Indemnizaciones.
La Empresa nos trasmite que la recolocación cercana es más difícil a día de hoy porque hay menor número de tiendas y las distancias son mayores. En todo caso, si la distancia supera lo que marca el Convenio Colectivo se deben abonar los gastos generados a mayores tal como marca el Convenio Colectivo. No obstante, insistirá en la importancia de que estos trabajadores/as sean reubicados en cualquiera de las empresas del Grupo, en las tiendas más cercanas siempre y cuando haya vacante. En cuanto al preaviso, se comunicará a los centros regionales que se deben de cumplir los plazos establecidos en el protocolo. Las indemnizaciones se van a retomar de manera inmediata y se procederá a su abono a todas los trabajadores/as que están pendientes de recibirlas. 4.- NUEVOS PROYECTOS Solicitamos información acerca de los proyectos de autocobro, concesiones de carnicería/charcutería y del proyecto vela. La Dirección de la Empresa nos contesta que las cajas de autocobro son un proyecto que se está analizando de momento, y que existe una sola tienda actualmente con este modelo. Con respecto a las concesiones se nos traslada que no se contempla por parte de la Compañía externalizar las secciones y que hay algunas que sí lo están, principalmente por la dificultad para contratar profesionales, pero que en ningún caso es un planteamiento general de la Compañía. Así mismo, nos informa que el proyecto “Vela” está parado por incidencias técnicas en su funcionamiento, aunque se reanudará su puesta en marcha en cuanto se solucionen dichas incidencias. Además nos comunican la puesta en marcha de un nuevo proyecto denominado APP Gestión de Tiendas, el cual consta de un 70% de desarrollo como herramienta integral de ayuda en las
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tiendas, mediante un Smartphone con el cual la comunicación directa entre los trabajadores/as y los mandos es mucho más eficaz y fluida. 5.-CÓDIGO ÉTICO La parte social pone en conocimiento de la Empresa que los trabajadores/as que se dirigen al código ético no reciben contestación del mismo. La Empresa nos contesta que todas las reclamaciones que se hacen al código ético son contestadas, pero reconocen que ha habido un retraso. 6.- SECCIONES Incentivos de Secciones Se comunica que por parte de FETICO se entregó un escrito a la Dirección de la Empresa en el mes de marzo, reclamando incentivos para los trabajadores/as de las secciones, ya que actualmente son los únicos trabajadores/as de las tiendas que no tienen ningún tipo de incentivo, preguntando a la Dirección si hay contestación al mismo. La Dirección contesta que, ante dicha petición, la Empresa va a poner en marcha un sistema de Incentivos para dichos trabajadores/as. El mismo se calculara en función de dos factores, la venta asistida y el margen de aportación. • •
Venta asistida= a lo que se vende a través del mostrador, teniendo como referencia la venta del mismo mes del año anterior. Margen de aportación = margen bruto menos pérdida El margen bruto sería la diferencia entre el precio que cuesta y el que se vende y la pérdida sería la conocida (la que se registra) y la desconocida.
Dicho incentivo se abonará en los doce meses y se prevé que su implantación sea en Diciembre de 2017. Por parte del Comité Intercentros, analizamos muy positivamente la creación de dichos incentivos, pero insistimos en las siguientes cuestiones: • No debe de tenerse en cuenta la pérdida desconocida, ya que estamos hablando de unos incentivos en los que influye el personal 100% y ello desvirtuaría dichos incentivos. • Que la vigencia sea de un año y que la próxima negociación coincida con la del Convenio Colectivo. • Qué venta se va a tener en cuenta en las tiendas de nueva apertura, ya que éstas no tienen un histórico para ver el mismo mes del año anterior. • Que se consolide a todos los trabajadores/as que actualmente están percibiendo el Complemento de Lanzamiento, la cantidad que se les está abonando , aún cuando su acuerdo estipula que si se implantan unos incentivos en la Compañía dejarían de percibirlo. Dichos trabajadores/as que lo estuviesen percibiendo cobrarían la CLA y el incentivo. • Se pregunta si el pollo y la costilla entran dentro de venta asistida. La Dirección de la Empresa contesta que mirará lo de la vigencia, lo de las nuevas aperturas, lo del pollo y la costilla y lo de la pérdida desconocida y nos contestará en la siguiente reunión. En cuanto al mantenimiento de la CLA para todos los trabajadores/as que actualmente la perciben, nos acepta la petición. Se acuerda realizar una reunión de Comité Intercentros el próximo 8 de noviembre, en la cuál se
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nos dará contestación a dichos temas y se redactará el Acuerdo. Complemento de lanzamiento (CLA) Por parte del Comité de Empresa, se solicita el abono del Complemento de Lanzamiento para todos los trabajadores/as de secciones que actualmente no lo tengan, para equiparar así su salario. La Empresa contesta que en este momento es inviable aceptar nuestra petición.
Abono de funciones de categoría Superior. El Comité Intercentros reclama a la empresa que se proceda a abonar a los Dependientes de Sección la diferencia de salario por realizar funciones de categoría superior, en periodos que sustituyen al Dependiente Especialista. La Empresa contesta que un Dependiente de Sección, en estos periodos, no realiza las funciones propias de un Dependiente Especialista, ya que sigue realizando las tareas propias de su Grupo. El Comité Intercentros manifiesta su disconformidad con lo transmitido por la empresa y valorará cada situación. 7.- CAMBIO DE PRECIOS El Comité de Empresa vuelve a manifestar los problemas y la mayor carga de trabajo que generan en los trabajadores/as de las tiendas los cambios de precios. Por parte de la Empresa se manifiesta que por problemas técnicos el proyecto VELA, que mejoraba este tema, está parado e informa que se están haciendo pruebas en dos tiendas de reducción de impresión de las etiquetas, que consiste en no imprimir las que vuelven a su precio. 8.- UNIFORMIDAD En relación a la Uniformidad se plantean por el Comité Intercentros varios problemas: Almacenes: •
Bandas reflectantes: Se solicita la eliminación del chaleco por considerar que supone un riesgo para los trabajadores/as, ya que puede engancharse. Se solicita que la propia camiseta lleve incrustada la banda reflectante o incluso el propio pantalón. La Empresa trasladará las propuestas, aunque manifiesta que existe un problema de costes.
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Botas seguridad congelado. Se comunica la mala calidad de las botas de congelado. La Empresa contesta hubo un problema con las botas debido a que se han descatalogado las que se venían usando, y se han realizado compras sin autorizar por Prevención, manifestando que se va a realizar junto a los Comités de Seguridad y Salud propuestas de nuevas botas y se procederá a elegir una conforme a la normativa.
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Uniformes premamá. Se traslada a la Dirección que hay provincias donde no están llegando los uniformes premamá. La Empresa contesta que la gestión y entrega de los uniformes de premamá se deberá realizar por parte de cada Centro Regional, existiendo la obligación de su entrega.
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Guantes almacén: Se comunica por parte de este Comité que están llegando a los almacenes guantes que no cumplen los requisitos para el trabajo que se realiza en almacén, solicitando que se vuelvan a entregar los anteriores de cuero flexible. La Empresa contesta que lo mirará.
9.- LICENCIAS RETRIBUIDAS El Comité Intercentros comunica su indignación por la manera en la que los centros están gestionando la justificación de los permisos en caso de hospitalización, obligando a los trabajadores/as a que justifiquen cada uno de los días. Manifestamos que esta licencia está recogida en el vigente Convenio Colectivo y que la justificación debe de ser al inicio sin necesidad de justificarlos uno a uno. Asimismo, solicitamos que esta licencia se pueda disfrutar también a voluntad del trabajador/a de uno en uno y de manera discontinua mientras dure el ingreso. La Empresa toma nota a esta solicitud y queda pendiente de su contestación. La Parte Social vuelve a insistir en que la licencia por acompañar a un hijo al médico, sea por cada hijo que tiene el trabajador/a. La Empresa contesta que la licencia es la establecida en el Convenio y es de un día u ocho horas por acompañar al médico a un hijo menor de 16 años y que independientemente del número de hijos que se tenga, la licencia es un día u ocho horas en total. 10.- REGULARIZACION DE IRPF La Parte Social solicita a la Empresa información sobre la subida de IRPF que han sufrido los trabajadores/as en la nómina del mes de Julio. La Empresa nos contesta que en la nómina de julio se produjo un error, ya que se cogieron los datos del IRPF dos veces, pero que en Agosto fue subsanado. 11.- AVISO DE CIERRE POR MEGAFONIA El Comité solicita que en las tiendas que hay megafonía se avise del cierre de tienda al cliente. La Empresa nos traslada que existen 699 tiendas con este sistema y que se está mirando los distintos horarios de cierre de las tiendas para grabar una cuña y ver si se puede hacer un mismo mensaje en bloque. 12.- ACTIVACION DEL CODIGO QR. El Comité solicita la activación del código QR en todas las tiendas, para que el cliente pueda pagar con el móvil.
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La Empresa nos contesta que actualmente los scanner de las tiendas DIA no están preparados para leer el QR y que se está trabajando en ello. 13. SISTEMA TELEMATICO DE NOMINAS EN TIENDAS. La empresa nos comunica que se va a cambiar la versión del Portal del Empleado y que en ese momento se implantará el sistema telemático de nóminas en las tiendas. 14. FACILITAR LA TRAZABILIDAD DE LAS PANADERAS. La parte social solicita más pegatinas pequeñas en las cajas para agilizar la trazabilidad y rellenar menos datos manualmente. La Empresa nos recoge la solicitud y nos traslada que la intención futura es digitalizar esta función a través del Smartphone. 15. REVISION DE MAPAS DE PUESTOS Y CATEGORIAS EN OFICINAS El Comité Intercentros solicita la revisión del mapa de puestos y categorías de las oficinas, ya que entendemos que hay personas que ven limitada su promoción debido al mismo. La Empresa contesta que se ha revisado en 2017 y se revisará de nuevo en el 2018, y que si alguna persona considera que está haciendo funciones de otro status, solicite una evaluación.
En caso de duda consulta a tu Delegado/a de Fetico
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