Revista "Nivel", junio 2016 by Gemma Jordán Vives

Relación de secciones de empresas integradas en AVEMCOP SECCIÓN “EMPRESAS CONTRATISTAS DE OBRAS PÚBLICAS”

SECCIÓN “EMPRESAS SUBCONTRATISTAS DE OBRAS PÚBLICAS Y ALQUILADORAS DE MAQUINARIA DE OBRAS PÚBLICAS CON OPERADOR” SECCIÓN “EMPRESAS DE ALQUILAR DE MAQUINARIA DE OBRAS PÚBLICAS SIN OPERADOR” SECCIÓN “EMPRESAS DE CANTERAS”

SECCIÓN “EMPRESAS DE MEDIO AMBIENTE”

SECCIÓN “EMPRESAS DE ASESORAMIENTO Y SERVICIOS”

SUMARIO     



Servicios de la asociación y contacto……... pág.4 Actualidad AVEMCOP…………………………………. pág.6 Actualidad del sector………………………………. pág.12 Mejora la situación concursal en España….pág.28 Cambia la responsabilidad penal del administrador de una sociedad………………. pág. 30 Calendario de ferias para 2016………………. pág. 32

STAFF REVISTA “NIVEL” JUNIO 2016

EDITA, REDACTA Y MAQUETA:

Asociación Valenciana de Empresarios de Maquinaria, Construcción y Obras Públicas,

IMPRIME: Coprint DEPÓSITO LEGAL: V-2412-1993 * Publicación de carácter gratuito para los asociados a AVEMCOP. AVEMCOP no se hace responsable del contenido de los artículos publicados; su difusión no implica necesariamente la conformidad con todo lo en ellos expuesto.

SERVICIOS Y ACTIVIDADES ASESORÍA JURÍDICA  Asesoría

general en materias relacionadas con la construcción.

 Asesoría

jurídica en materia de todo tipo de contratos: derecho civil inmobiliario, arrendamientos, interdictos…

 Asistencia

jurídica y representación ante la jurisdicción civil en reclamaciones de cantidad, resolución de contratos y cualquier acción derivada de la Ley de Arrendamientos Urbanos y de la Ley de Propiedad Horizontal.

 Asesoramiento

y representación jurídica en materia sucesoria y matrimonial.

 Asesoría

en constitución y disolución de sociedades civiles y mercantiles.

 Asesoría

y representación en materia de contratos de seguros, indemnizaciones por accidente y responsabilidad civil.

 Asesoría

y representación ante la jurisdicción penal ante casos de delitos contra la seguridad colectiva, relativos a la ordenación del territorio, contra los recursos naturales y la protección de la flora y la fauna.

ASESORÍA LABORAL Constitución

empresas.

y legalización de

Contratación laboral. Subvenciones

y bonificaciones por creación de empleo.

Altas y bajas de trabajadores. Confección

de recibos de sala-

Confección

de boletines de

Adecuación

de convenios co-

rios.

cotización. lectivos.

Aplicación

nes.

de faltas y sancio-

Auditoría Laboral. Selección de

personal.

Prevención

les.

ASESORÍA TÉCNICA Diseño,

medio ambiente, ingeniería civil, urbana e industrial, edificación, urbanismo y seguridad y salud en la construcción. ASESORÍA INFORMÁTICA Software

de gestión

Consultaría

informática

Equipamiento

y sistemas. Diseño

de hardware

web

Instalación

redes y voz.

de cableados de

MÁS SERVICIOS Circulares

de riesgos labora-

Representación

ante juzgados de los social por: despidos, reclamaciones de salarios, accidentes de trabajo…

Dirección

técnica en procedimientos de Inspección de trabajo, actos de conciliación, o recursos administrativos.

Gestión

y tramitación de prestaciones contributivas y no contributivas.

informativas sobre la actualidad y ofertas del sector. Celebración

de jornadas, cursos…

charlas,

Participación

en la Asociación para la negociación del Convenio Colectivo Provincial de la Construcción. Asesoría

en temas de comunicación y marca Nueva

web y redes sociales.

¿Quiere anunciarse en nuestra revista “Nivel”? Llegue a un público específicamente interesado en lo que su empresa ofrece. Participe en la difusión del conocimiento, la actualidad y la opinión de su sector. Contacte con nosotros 96 352 75 25 / asociación@avemcop.com

AVEMCOP renueva y relanza su presencia e imagen en la web y en las redes sociales Después de un tiempo sin una página web que le diera visibilidad en Internet, ni prestase servicio a los asociados y a los interesados en las actividades y los objetivos de AVEMCOP, la asociación tiene desde finales del mes de mayo una nueva web que, precisamente, cumple con esos dos objetivos, en un tiempo como el actual, en el que la comunicación es clave para la existencia de cualquier organización, e Internet y sus aplicaciones y posibilidades, el lugar y las herramientas básicas, vitales, imprescindibles, para que dicha comunicación se produzca y logre funcionalidad y alcance.

contar, y también de la actualidad económica, laboral, social, académica o política del sector de las obras públicas, en todas sus ramas.

Además, como complemento de esta web, y como herramienta imprescindible para la presencia en la web, el área de comunicación acaba de crear una página oficial de Facebook y un perfil en la red social Twitter. Desde estas dos redes sociales, AVEMCOP difundirá, como en la web, actualidad sobre la asociación y sobre el sector, y se mantendrá en contacto con todos sus seguidores; asociados, organizaciones del mismo ámbito, organismos poEn www.avemcop.com el usuario pue- líticos, institutos de investigación, prode encontrar la razón de ser y de crea- fesionales autónomos, empresas, tración de la asociación, los objetivos por bajadores, desarrolladores, clientes… los que trabaja actualmente, así como los servicios que presta, y poco a poco, facebook.com/avemcop conforme se siga trabajando en la nueva área de comunicación y se avancen en los contenidos, podrá conocer también la actualidad de AVEMCOP, cuando twitter.com/avemcop la organización tenga alguna novedad en forma de actividad o acuerdo que 6

Nueva imagen, nuevos contenidos, nuevas funciones. Nueva web.



Web adaptada a todos los dispositivos



Herramientas de utilidad para el socio



Actualidad del sector



Navegación intuitiva



Conoce la historia, objetivos, proyectos, servicio… de AVEMCOP

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Soluciones y consejos



Fluidez gracias a las redes sociales de la asociación

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Contacta de forma rápida con atención al socio y con prensa

AVEMCOP responde a la invitación del PSPV-PSOE al acto de celebración del primer año de Gobierno La Asociación Valenciana de Emla asociación AVEMCOP. presarios de Maquinaria, Construc- El turno de palabra fue para el porción y Obras Públicas recibió la intavoz socialista local Joan Calavitación del PSPV-PSOE y el Grupo buig, y para el presidente de la Socialista de la ciudad de Valencia, Generalitat Valenciana, Ximo Puig. al acto organizado para celebrar y Además, también estuvieron prevalorar el primer año de gestión sentes concejales y consellers, del nuevo Gobierno autonómico quienes tuvieron en algunos casos surgido tras las Elecciones Autonóocasión de explicar algunas de sus micas de mayo de 2015, tras cuyos decisiones políticas tomadas en el resultados, se cambió de color poúltimo año. El acto tuvo lugar en el lítico tanto en la Generalitat como Palau de l’Exposició, en el que en la capital valenciana. además de realizar dicha valoraAl acto, al que fueron invitadas di- ción, también departieron con toversas asociaciones y colectivos re- das las asociaciones allí presentes presentantes del ámbito económiy respondieron dudas e inquietudes co, empresarial, cultural y cívico de de los asistentes que desearon forla provincia de Valencia, asistieron mularlas. miembros de la Junta Directiva de

De izquierda a derecha, el secretario de AVEMCOP, Ramón Plumed, el presidente en funciones Carlos Andújar, y el socio de Russel Bedford, Ignacio Romera, tras firmar el convenio de colaboración y asesoría legal.

AVEMCOP renueva su convenio de asesoría legal con Ignacio Romera, de Russell Bedford España AVEMCOP acaba de renovar el convenio de colaboración en asesoría legal que mantenía con Ignacio Romera, y por ende con Russell Bedford, multinacional de servicios legales, fiscales y de auditoria, con presencia igualmente en Valencia, Madrid y Barcelona, que cuenta con expertos en todas las ramas del Derecho y Economía Empresarial. Russell Bedford es una firma de confianza y experiencia, representada por 460 socios, 5.000 empleados y 200 oficinas en más de 80 países. La forma de trabajar de dicha firma, y de la cual se benefician los socios de AVEMCOP si así lo necesitan y requieren. Está encaminada a proporcionar, con presencia local y global, a los clientes, un servicio rápido, eficiente y multidisciplinar.

Entre los servicios de asesoría que, desde hace años, se han venido prestando en AVEMCOP a través de la colaboración de Ignacio Romera, se cuentan la asistencia jurídica y representación ante la jurisdicción civil en reclamaciones de cantidad, resolución de contratos y cualquier acción derivada de la Ley de Arrendamientos Urbanos y de la Ley de Propiedad Horizontal; o la asesoría jurídica en materia de todo tipo de contratos: derecho civil inmobiliario, arrendamientos, interdictos…

- AVEMCOP y Russell Bedford actualizan a la nueva realidad del sector el convenio de asesoría legal ya existente y emprenden nuevas vías de colaboración 10

Tanto desde AVEMCOP como desde Russell Bedoford, representada por Ignacio Romera, se espera que esta alianza reporte posibilidades y beneficios del interés del asociado. Para empezar, además de garantizar dicha asesoría legal en casos y dudas relacionados con la empresa y el sector al que pertenecen los miembros de la Asociación Valenciana de Empresarios de Maquinaria, Construcción y Obras Públicas, ya se están realizando colaboraciones en forma de artículos, intercambio de información y contactos y preparación de cursos, reuniones y charlas orientados a dinamizar y modernizar la actividad de nuestra asociación y enriquecer profesionalmente, en recursos y experiencias, a sus asociados, sus empresas, la forma de gestión, la resolución de dudas, y el enriquecimiento a través del intercambio de experiencias Si algún asociado requiere de este tipo de asesoría, o está interesado en las nuevas ideas y actividades que se están poniendo en marcha, puede contactar con AVEMCOP a través de su correo electrónico, asociación@avemcop.com, o al número 96 352 75 25 para solicitarla o informarse.

El sector de la obra pública y la construcción vuelve a crecer No es solo una sensación, lo avalan los datos: 2015 supuso una reactivación, un cambio de tendencia en lo que a obras públicas se refiere. La maquinaria ha vuelto a ponerse poco a poco en España y, según datos de Euroconstruct, no se quedará solamente en una pequeña resurrección ni en una anécdota, sino que pública se encamine hacia la reversión, el crecimiento seguirá siendo positivo hacia el crecimiento de la inversión que también en 2016. los diferentes organismos públicos realiLa ampliación y la mejora de la red fe- zan en múltiples áreas para mantener, rroviaria en España, la construcción de renovar o ampliar los servicios que en nuevas carreteras, la rehabilitación de forma de infraestructuras se le dan a la ciudadanía y a los diferentes sectores edificios públicos y la licitación de construcción de nuevos, son algunos de de la industria. los puntos, de las realidades, que están Según el informe de la red europea enhaciendo que la tendencia en la obra cargada de vigilar, estudiar y analizar el

sector, Euroconstruct, la actividad en la construcción española ya creció en 2015 un 1,8%, y para el cierre del presente año prevé exactamente el doble del crecimiento, un 3,6%. Cifra que, de seguir la tendencia y las condiciones, podría llegar a alcanzar el 5% de crecimiento en el siguiente año, 2017.

crecido durante 2015(Irlanda, Eslovaquia, República Checa y Países Bajos), sí que se encuentra entre el grupo que, siempre según este informe, se cree que formarán los máximos contribuyentes al crecimiento del sector durante 2016. De hacerse realidad estos datos, se revertiría A pesar de que, se- una tendencia a la gún el informe pu- baja, no solo en España, sino en toda blicado por Eurola Unión Europea. construct, España no se sitúa entre los países que más han

DATOS

1,8% creció el sector de la construcción en España en 2015

3,6%

se prevé, según Euroconstruct, que crecerán construcciones y obras públicas en España en 2016

2% es la previsión de crecimiento del sector para toda la UE en 2016 y 2017

Fomento apuesta por la inversión en conservar y ampliar la red vial española para este 2016 La mejora de la calidad y de la eficiencia de la red vial del país, y la construcción de nuevas carreteras se llevan este año en curso una cantidad superior a los dos mil millones de los más de diecinueve mil millones que de los Presupuestos Generales del Estado se han destinado a Fomento. Hablando de porcentajes, a Carreteras le han correspondido este 2016 un 12,3% del total, lo que significa que 2.383 millones se han destinado a obras que mejoran, o amplían, la red vial española . Desglosando este presupuesto, de forma más o menos generalizada, vemos que 1.174 millones han sido destinados a la construcción de nuevas infraestructuras de comunicación vial, mientras que

el apartado de conservación y seguridad vial se llevarán 1.058 millones, y hacia convenios con distintas administraciones se destinarán 151 millones. Del presupuesto destinado a conservación y seguridad vial, 365 millones irán a parar a conservación integral, 391 a rehabilitación y 299 en autovías de primera generación. Además, cabe destacar que ya desde este mismo año, se puede circular por España por carreteras de gran capacidad durante 1440 km en el corredor mediterráneo, 664km en su homónimo cantábrico y 915 km por el eje que une Gijón con Cádiz.

El puerto invertirá ocho millones en una terminal para turistas de cruceros La Autoridad Porturia de Valencia ha decidido invertir la tendencia en la progresiva pérdida de cruceristas que ha experimentado Valencia en los últimos años. Además de reclamar a la administración autonómica y local que trabaje para que las navieras incluyan a la ciudad entre sus escalas, la institución va a costear de su propio bolsillo la construcción de una terminal específica para cruceristas en la terminal Norte. Se ha planeado un complejo modular que, para su primera fase, tendrá un presupuesto de ocho millones de euros y una capacidad para atender hasta a 4.000 turistas procedentes de viajes en barcos de crucero. La entidad portuaria pretende convocar el concurso este 2016 e iniciar las obras en cuanto los pliegos lo permitan para que esté en servicio en 2018. La opción preferida por parte de los responsables portuarios es encontrar una empresa que se encargue de gestionarlo por un periodo de años y no intervenir más en ello. De todos modos, Puerto tampoco se ha cerrado en banda a que la inversión para la construcción venga también de la iniciativa privada. La cuestión está en dar todas las facilidades para alcanzar el objetivo de atraer a 600.000 cruceristas en 2020, y favorecer que, finalmente, Valencia sea puerto base de cruceros, no solo para escalas. La inversión se incluirá en el plan de empresa de la APV de 2017. Si se consigue que este primer módulo se utilice por completo y se requiera más, la idea es edificar un segundo, que permitiría dar servicio de embarque y desembarque.

Respecto a otros temas tratados en la última reunión del consejo administrativo de la APV, uno de los puntos a destacar fue que la cifra de negocio sigue aumentado. Sin embargo, se ha aplazado la aprobación de la concesión administrativa de 100.000 metros cuadrados a Ford España en el muelle Norte del puerto, al no haber llegado todavía el visto bueno de la multinacional desde Alemania. Igualmente, está por establecer el modelo de explotación de las concesiones que son titularidad de esta compañía automovilística. Y es que, dentro de esta última cuestión, Ford ha solicitado que determinados servicios de su concesión puedan ser realizados por terceros. Respecto a los plazos para cumplir con la normativa europea que obliga al pesaje de la carga, el puerto buscará la mejor solución técnica para realizarlo en las puertas de acceso, ya que se calcula que podrían pasar unos 30 contenedores a la hora y se podrían ocasionar largas colas de camiones.

La Generalitat licita las obras de ampliación de la lonja de Cullera por 313.000 euros El Consell ha licitado las obras de mejora y ampliación de la lonja del puerto pesquero de Cullera. En total, el gobierno valenciano tiene invertirá 313.247 euros en una intervención que tiene una duración prevista de seis meses desde su inicio. Actualmente, la lonja cullerense se emplaza en un edificio antiguo con escasas y reducidas dependencias, situación que dificulta y retrasa el trabajo diario, disminuyendo el rendimiento en los procesos de carga y descarga de las capturas. La intervención que se abordará en el edificio y sus infraestructuras complementarias tiene por objeto mejorar la instalación actual y dotar de una mayor operatividad al puerto. Por ello, se contempla la ampliación de los espacios existentes en la lonja así como una reordenación de los usos actuales y algunas infraestructuras.

La Conselleria de Vivienda, Obras Públicas y Vertebración del Territorio que dirige María José Salvador, prolongará la nave existente por el lado norte y además construirá nuevas gradas de hormigón para sustituir a las actuales. Éstas sufrirán una reubicación y ocuparán la parte central del edificio, que quedará independizada del resto de estancias anexas. Con ello, el personal ajeno a la lonja sólo tendrá acceso a las gradas desde la zona de expedición por medio de una rampa de acceso. El aforo previsto es de 44 personas sentadas, con un máximo de 60, incluyendo al personal de pie en la última grada. Asimismo, las obras diseñan la demolición del puesto de venta de productos existente y su sustitución por una nueva edificación destinada a esa función, anexa a la ampliación y con una superficie de 48 metros cuadra-

El número de afiliados al Régimen General aumenta por cuarto mes consecutivo en el sector de la construcción La afiliación al Régimen General de la Seguridad Social se ha incrementado en el sector de la construcción por cuarto mes consecutivo. Durante el pasado mayo aumentó en 9.758 personas, un 1,4% más con respecto al mes anterior. Tras crecer un 0,8% en el mes de marzo y hacerlo también un 1,2% en abril. Si nos acogemos a términos interanuales, los datos publicados la pasada semana por el Ministerio de Empleo continúan, entonces, sumando cifras positivas. En el mes de mayo se registraron 14.540 afiliados más en el sector que hace un año, en 2015, lo que supone un crecimiento del 2,1%. En el conjunto de los sectores, la afiliación media a la Seguridad Social

alcanzó 17.661.840 ocupados, tras aumentar en 198.004 afiliados medios (1,13%) en el último mes. En términos interanuales, el sistema suma 440.529 afiliados, el 2,56%.

España se convierte en el tercer país de la Unión Europea con la gasolina más cara Terminado el primer trimestre de 2016, España se ha convertido en el tercer país de la Unión Europea con la gasolina más cara, si se tienen en cuenta los precios antes de aplicárseles los correspondientes impuestos, según el informe elaborado por la Comisión Nacional de los Mercados y la Competencia (CNMC). Si hablamos del gasóleo, la evolución de precios también ha hecho escalar posiciones a España, en concreto cuatro, convirtiéndose en el quinto país con este combustible más caro, antes de los impuestos, en la UE. Hablando de los dos combustibles más comunes en uso, como son la Gasolina 95 y el Gasóleo, por delante de España quedarían Malta y Dinamarca, en el caso de la gasolina, y Malta, Dinamarca, Grecia y Suecia, en el caso del diésel.

Esta subida se ha dado incluso a pesar de que el precio antes de los impuestos para la gasolina y para el gasóleo, bajó durante el primer trimestre, un 5,2% y un 3,7% respectivamente. Sin embargo, en marzo, la gasolina subió un 6,3% con respecto a febrero, y el gasóleo lo hizo en un 9%. Si desglosamos por regiones del país, Guipúzcoa es la provincia más cara para ambos combustibles, y Valencia la tercera provincia más barata. No obstante, una vez aplicados los impuestos en cada estado de la Unión Europea, el precio final y la posición en la tabla de España desciende de manera significativa, pasando del tercero al decimoséptimo puesto en el caso de la gasolina, y en el vigésimo puesto en el caso del precio del gasóleo.

Precios combustible 1º trimestre 2016 y 2015 después de impuestos, en la provincia de Valencia

Sin plomo 95

Sin Plomo 98

Gasóleo A

Gasóleo A+

Enero

1,129/1,142

1,260/1,263

0,946/1,073

1,018/1,142

Febrero

1,089/1,212

1,221/1,342

0,937/1,142

1,014/1,212

Marzo

1,130/1,278

1,264/1,407

1,062/1,177

0,969/1,062

* Precio en negro: 2016 / Precio en rojo: 2015

Presupuestadas y en contratación las obras para reconstruir el dique sur del puerto de Dénia La Conselleria de Vivienda, Obras Públicas y Vertebración del Territorio ha iniciado la contratación para reconstruir y reforzar el dique sur del puerto de Dénia. Un proyecto con un presupuesto de 93.915 euros, y un plazo de ejecución de tres meses, con el que se pretende reconstruir el manto principal con escollera de las mismas dimensiones y características que la existente en el dique. También se recolocará la escollera contigua a las zonas más afectadas debido a su desplazamientos y se reforzará el pie del talud con una berma de apoyo. Se trata de un dique en escollera en talud, irrebasable y emergido, que ha sufrido el desplazamiento y arrastre de algunas piezas de su manto principal, lo que ha dejado al descubierto en algunos puntos concretos los elementos del manto secundario. De igual manera, en las zonas donde las piezas principales han sido arrastradas por el oleaje, los técnicos han observado un desplazamiento de los elementos principales contiguos. Así, las obras contempladas en el proyecto tienen como principal objetivo definir y valorar las actuaciones necesarias para la reconstrucción y refuerzo del dique del puerto deportivo. Además, según ha informado la titular autonómica de Vivienda, Obras Públicas y Vertebra-

ción del Territorio, su departamento tiene previsto otras actuaciones, como la rehabilitación de la Lonja, ubicada en el puerto y que tiene un presupuesto de 900.000 euros, y la reurbanización de diferentes calles.

El oleaje y las corrientes marinas han provocado el deterioro progresivo del manto principal de un tramo de escollera de 60 metros de longitud.

Emil Import hace entrega en una empresa de Mallorca de la zanjadora TRENCOR 1060

El pasado mes de diciembre Emil Import hizo entrega a la empresa mallorquina Coexa S.A. de la Zanjadora Trencor1060 HD, uno de los modelos más populares de la marca estadounidense y distribuida en España desde hace muchos años por Emil Import.

roca, disponiendo de varias velocidades de corte a través de una transmisión servo-mecánica , lo que la hace totalmente adaptable al tipo de zanja y de terreno que precise para conseguir la máxima producción. Estamos ante una zanjadora de 45 toneladas La zanjadoraTrencor ofrece el mayor de peso con motor Caterpillar C9 de rendimiento en excavación del merca- 350 hp totalmente equipada: aire do, capaz de realizar zanjas de hasta acondicionado; cabina presurizada; 2,5m.de profundidad con una anchura limpiador de zanja hidráulico; limpiade 91 cm. Creando un perfil de zanjeo dores laterales hidráulicos y cabina perfecto. Esta zanjadoraTrencores la elevable máquina ideal para el tipo de canalizaciones que precisaba Coexa,acostumbrados a trabajar en terrenos rocosos.Además el material extraído queda totalmente triturado por lo que se puede reaprovechar para el recubrimiento de la zanja o en otros trabajos. Este modelo de zanjadora dispone de un tren de potencia “POWER TRENCOR”que la convierte en la mejor máquina para trabajos en 20

Trencor es uno de los fabricantes de zanjadoras más importante del mundo, hasta una potencia de 1500HP excavando zanjas de 2,4 m. de ancho por 7m, y Emil Import es su distribuidor en exclusiva para España, con una dilatada trayectoria en ventas gracias a la cual Emil Import ha sido reconocida y galardonada en varias ocasiones como mejor distribuidor del mundo de la firma Trencor.

Autónomo; no pierdas estos puntos de vista cuando pienses en tu pensión Con casi quinientos euros de diferencia al mes entre la pensión media de un trabajador autónomo y la de uno que siempre ha cotizado en el régimen general (482€ de diferencia, en concreto), la realidad de los autónomos sigue estando alejada de la convergencia que se firmara hace años en el Pacto de Toledo, y también la mínima igualdad que durante legislaturas y legislaturas los diferentes gobiernos han prometido y previsto. Por eso, si eres autónomo, ya te habrás dado cuenta de que, de momento, ese espíritu de “autonomía” que te llevó a iniciar una carrera profesional por tu cuenta va a ser el que te vaya guiando para asegurarte un futuro a largo plazo tranquilo, como mínimo. Para ello, te recomendamos que tengas en cuenta estas variables cuando pienses precisamente en ese futuro, y en tu pensión:

partir de los 48 años se obliga a que la cotización sea la máxima. Un arma de doble filo, ya que cotizar por lo mínimo a veces es lo más que se puede hacer, ateniéndose a la facturación, pero por otra, puede no garantizarte una pensión siquiera digna, cuando llegue el momento de jubilarte.

1– La cotización: según datos de la Seguridad Social, la base media de cotización de los autónomos era en 2014 un 39,8% más baja que la de un trabajador en régimen general. Y ha empeorado conforme han pasado los años, en lugar de mejorar. Además, se calcula que más del 90% de los trabajadores autónomos en España cotizan por lo mínimo, a pesar de que a

No se atisba solución ni cambio a un problema ya crónico del sistema productivo y económico español. Al trabajador autónomo le queda, entonces, ahorrar lo más posible de sus ingresos para asegurarse un futuro, y seguir reclamando, eso sí, que lleguen las soluciones prometidas por todas las formaciones políticas durante las diferentes campañas electorales.

2– Cómo está el sistema: La Seguridad Social ha vuelto a ver su déficit aumentado, de forma virulenta además para el régimen de autónomos. Ese agujero fue superior a los 6.600 millones de euros en 2015, de los 9.340 millones en total. A pesar de que los ingresos al sistema de la Seguridad Social han subido respecto a 2014, no lo han hecho como se preveía, 100.492 de ingresos reales frente a 109.833 de previsión, a pesar, además, de que se ha creado medio millón de puestos de trabajo.

Diputación de Valencia invertirá durante 2016 más de 37 millones de euros en carreteras La Diputación de Valencia invertirá en 2016 más de 37 millones de euros en carreteras e infraestructuras vinculadas a la red viaria provincial. Entre las actuaciones contempladas en este Plan de Carreteras 2016, destaca la ampliación y mejora de la plataforma en la CV-395 en Sot de Chera, con 2.622.000 euros; los más de 3 millones invertidos en la demarcación de Sierra; la rehabilitación del puente de Alfonso XIII en Fortaleny y las mejoras de seguridad vial en carreteras de Bicorp, el Mareny de Barraquetes o Gabarda. El diputado de Carreteras desglosó el presupuesto del área, que cuenta con 22 millones para inversiones en nuevas carreteras. Además, se destinarán 8,2 millones a la conservación de infraestructuras existentes, 2,3 millones a la obtención de terrenos para poder ejecutar las obras y 2,4 millones a proyectos de

mejora de la red viaria en el futuro, como por ejemplo nuevas vías ciclovianants en la red provincial, un plan de ruidos y solucionar el problema de las paradas de autobús en la red de carreteras comarcales. Otro de los cambios sustanciales en la política de carreteras son los pliegos de adjudicación, que ha modificado el nuevo equipo de gobierno para ajustar el precio de las carreteras y que el criterio económico sea determinante en el proceso de selección de la empresa que debe ejecutar la obra. Este cambio, que, según fuentes de Diputación, no pretende abaratar el coste de las actuaciones, sino hacer transparente el proceso y aplicar unos criterios objetivos de selección, sin, aseguran desde la institución, en ningún momento, poner en cuestión la calidad de los proyectos.

Razones para crear una app de tu empresa (y para difundirla y ponerla a funcionar) Con la frecuencia de uso que están adquiriendo, y la facilidad con la que ya se crean e instalan en los dispositivos móviles, contar con una app sobre y para tu empresa se ha convertido casi en un requisito para todos aquellos que quieran mantenerse en la ola de ventajas de las nuevas tecnologías. ¿Razones específicas para hacerlo? Aquí os dejamos unas cuantas:

3– Facilidad de gestión: una app no solo es sencilla de crear (existen muchas empresas que pueden hacerte ese trabajo), sino que además es sencilla de manejar, y una sola persona de tu empresa puede encargarse de cubrir todos los ámbitos que de ella dependan.

4– Ofertas y promos para fidelizar: la interacción con el cliente es mucho más fluida y dinámica. Aprovecha esto para 1– No solo para consumidores: proveedo- crear ofertas que puedan fidelizar clienres, inversores, compañeros de empresa o tes, cuyos hábitos después estudiar para de sector… se mantendrán al día de las mejorar tus servicios y tus beneficios. novedades de tu PYME y mantendrás contacto más fácilmente con ellos. 2– Público objetivo: una de las razones de ser de las aplicaciones móviles, es la capacidad de cubrir necesidades específicas y problemas específicos, de nichos de mercado específicos. Detectar esos dos elementos y darles cobertura con una app, distinguirá a tu empresa y le otorgará un nuevo valor de mercado.

La evolución concursal en España en 2015 se aleja de la media europea y presenta peculiaridades Nuestro país ha presentado la mayor disminución de concursos de acreedores. Sin embargo, en comparación con los principales países europeos, el número de concursos es reducido en relación al número de empresas. El Registro de Expertos en Economía Forense (REFOR) –órgano especializado del Consejo General de Economistas- ha realizado un estudio comparativo (que se adjunta) sobre el número de concursos en los principales países europeos y su evolución en el año 2015. Dicho estudio compara diversas variables económicas: número de empresas, PIB, población y especialmente, dos magnitudes concursales: el crecimiento de los concursos y el ratio número de concursos/número de empresas. La principal conclusión del estudio del REFOR a partir de estos datos es que España tiene una evolución singular en cuanto al número de concursos de acreedores. Por un lado, España es el país de la Unión Europea (entre los siete países analizados del estudio: Alemania, Francia, Italia; Portugal, Reino Unido, Dinamarca y Finlandia) en el que se produce en el 2015 el mayor descenso en cuanto al número de concursos , respecto al año 2014, que bajaron un 25%. Del estudio del REFOR podemos extraer otros razonamientos, en la línea que han venido ya comentando estos expertos de la economía forense en los últimos años: la cifra de concursos de empresas en España ( menos de 5.000 anuales en 2015) continúa siendo inferior a los de otras economías vecinas de Europa (Francia, más de 61.000; Alemania, unos 23.000; Reino Unido, más de 14.000; Portugal, cerca de los 10.000, y Dinamarca, unos 4.000). Incluso un país como Portugal,

de menor dimensión económica que nosotros, cuyo PIB es 6 veces inferior al de España y con 4 veces menos de población que nuestro país, nos dobla en número de concursos en 2015: casi 10.000.Por otra parte, se observa una cierta correlación entre el incremento porcentual del PIB –una de las variables que se utilizan para observar el crecimiento económico- y la disminución en el número de concursos: así en España con un crecimiento del PIB del 3,4% en 2015 presenta una disminución concursal en dicho año del 25%; también Reino Unido alcanzó un crecimiento del PIB de casi el 2% y una disminución concursal del 10%. No obstante, en los países escandinavos y del Norte de Europa, como Finlandia y Dinamarca, no se observa de forma tan clara dicha correlación . Otro país europeo, con ciertas semejanzas a España en este sentido, como nos indica el cuadro del estudio del REFOR es Italia, que con un crecimiento del 0,8 en el PIB redujo el número de concursos de acreedores en un 21,6%.

- España es el país de la UE, entre los analizados, en el que en 2015 se produce un mayor descenso del número de concursos, respecto a 2014 -

Una conclusión importante del informe del REFOR es que los países europeos más desarrollados tienen, por regla general,una evolución concursal más constante y uniforme, incrementándose su porcentaje en unos intervalos de +-10%. Pero no es habitual, según afirman los expertos en economía forense del REFOR, que un país tenga sucesivas evoluciones porcentuales por encima de la media europea, como ocurre en el caso de España, que se sale de la media de los países europeos en cuanto a su evolución concursal (decrecimiento del 25%). Así, si comparamos los concursos de acreedores con el número de empresas existente – independientemente de su tamaño- en los respectivos países (España, 3,1 millones de empresas; Francia, 2,8 millones; Alemania, 3,7; Reino Unido, 3,6: Italia,3,9 , y Portugal 1,1) obtenemos una serie de ratios, que ponen en evidencia, para el caso de España , que muchas empresas no acuden al concurso, frente a otros países en los que sí se acude a esta vía de resolución de insolvencias. El coeficiente obtenido en España (0,1) es muy inferior y se aleja del de países de nuestro entorno, como Francia (2,1), Alemania (0,6), Portugal (0,8) y Dinamarca (1,4).

curiosamente los datos que se obtuvieron ya entonces parecen repetirse e incluso podríamos afirmar que en vez de converger hacia resto de países Europeos más bien nos hemos alejado de la evolución concursal europea: el número de concursos de acreedores en España debería ser mayor de lo que manifiestan las cifras oficiales, que son demasiado bajas comparadas con otros países europeos , lo que apunta a una economía sumergida de insolvencia que no acaban en concurso, como muestran los datos del FOGASA. Indican desde el REFOR-CGE que en la próxima reforma concursal a realizar deberían tenerse en cuenta estos hechos para preguntarse por qué no se acuden al concurso en España frente a otro países europeos e introducir mejoras en las ineficiencias actuales del modelo concursal español que favorezcan la resolución de las insolvencias eficientemente a través del concurso de acreedores, como ocurre en el resto de Europa, y no a través de formulas alternativas. * Gabriel MartínezRussell Bedford España Auditores y Consultores

Desde el REFOR ya realizaron este estudio comparativo europeo en 2010 y 29

Artículo 31 del Código Penal: a partir de ahora, el administrador de una sociedad responderá personalmente de los delitos imputados a la sociedad a la que representa La reforma introducida en el artículo 31 del Código Penal establece la responsabilidad penal de las personas jurídicas y los administradores de hecho o derecho o persona que actúe en nombre o representación legal o voluntaria de otro. En este sentido, dicho artículo del Código Penal establece lo siguiente: “el que actúe como administrador de hecho o derecho de una persona jurídica, o en nombre o representación legal o voluntaria de otro, responderá personalmente aunque no concurran en él las condiciones, cualidades o relaciones que la correspondiente figura de delito requiera para poder ser sujeto activo del mismo, si tales circunstancias se dan en la entidad o persona en cuyo nombre o representación obre”. Y así, el artículo 31 dispone los supuestos en los que las personas jurídicas serán penalmente responsables: A)

Delitos cometidos en nombre o por cuenta de las mismas, en beneficio directo o indirecto, por los representantes legales o personas autorizadas para tomar decisiones u ostentan facultades de organización y control de la misma.

Delitos cometidos en el ejercicio de actividades sociales y por cuenta y beneficio directo o indirecto de las mismas por quienes estando 30

sometidos a la autoridad de las personas que se indican en el apartado A, han podido realizar los hechos por haberse incumplido gravemente por aquéllos los deberes de supervisión, vigilancia y control de su actividad. No obstante lo anterior, si el delito hubiese sido cometido por las personas mencionadas en el apartado A, la persona jurídica quedará exenta de responsabilidad si se cumplen las siguientes condiciones: 1ª) El órgano de administración ha adoptado y ejecutado con eficacia, antes de la comisión del delito, modelos de organización y gestión que incluyen las medidas de vigilancia y control idóneas para prevenir delitos de la misma naturaleza o para reducir de forma significativa el riesgo de su comisión. 2ª) La supervisión del funcionamiento y del cumplimiento del modelo de prevención implantado ha sido

confiada a un órgano de la persona jurídica con poderes autónomos de iniciativa y de control o que tenga encomendada legalmente la función de supervisar la eficacia de los controles internos de la persona jurídica 3ª) Los autores individuales han cometido un delito eludiendo fraudulentamente los modelos de organización y de prevención y

Los delitos que deben ser prevenidos.

4ª) No se ha producido una omisión o un ejercicio insuficiente de sus funciones de supervisión, vigilancia y control por parte del órgano al que se refiere la condición 2ª.

4º. Impondrán la obligación de informar de posibles riesgos e incumplimientos al organismo encargado de vigilar el funcionamiento y observancia del modelo de prevención.

Si el delito hubiese sido cometido por las personas mencionadas en el apartado B, la persona jurídica quedará exenta de responsabilidad si, antes de la comisión del delito, ha adoptado y ejecutado eficazmente un modelo de organización y gestión que resulte adecuado para prevenir delitos de la naturaleza del que fue cometido o para reducir de forma significativa el riesgo de comisión.

5º. Establecerán un sistema disciplinario que sancione adecuadamente el incumplimiento de las medidas que establezca el modelo. 6º. Realizarán una verificación periódica del modelo y de su eventual modificación cuando se pongan de manifiesto infracciones relevantes de sus disposiciones, o cuando se produzcan cambios en la organización, en la estructura de control o en la actividad desarrollada que los hagan necesarios.

Por lo tanto, la norma nos lleva a la necesidad de las personas jurídicas a implementar MODELOS DE ORGANIZACIÓN Y GESTIÓN que deberán cumplir los siguientes requisitos:

Es lo que se conoce como manual de COMPLIANCE PENAL, un conjunto de normas internas establecidas por el órgano de administración con la finalidad de implantar un modelo eficaz de organización y gestión que incluye medidas de vigilancia y control idóneas para la prevención de delitos en el seno de la persona jurídica.

1º. Identificarán las actividades en cuyo ámbito puedan ser cometidos los delitos que deben ser prevenidos. 2º. Establecerán los protocolos o procedimientos que concreten el proceso de formación de la voluntad de la persona jurídica, de adopción de decisiones y de ejecución de las mismas con relación a aquéllos. 3º) Dispondrán de modelos de gestión de los recursos financieros adecuados para impedir la comisión de l 31

Calendario de ferias y eventos, en todo el mundo, de junio a diciembre de 2016 Junio

Agosto

Septiembre

Octubre

CTT Moscú

Expoparking

1 al 4

4 al 6

Genera 2016

Interbuild

15 al 17

Africa

Noviembre

17 al 20 Industrial Virtual Reallity

Firamaco 20 al 22

22 al 24

ePwer and Building 25 al 28

Bauma China 2016 22 al 25

Hillhead 2016

SITP

28 al 30

23 al 27

Fechas e información de las ferias 

CTT Moscú: Moscú, www.ctt-moscow.com



Genera 2016: Madrid, www.ifema.es/genera_01



Industrial Virtual Reality 2016: Tokyo, http://www.ivr.jp



Hillhead 2016: Buxton, Reino Unido, www.hillhead.com



 

Interbuild Africa: Johannesburgo, Sudáfrica, www.interbuild.co.za Firamaco: Alicante, www.firamaco.feria-alicante.com Expo Parking 2016: Sao Paulo, Brasil, www.nferias.com/ expo-parking



ePower and Building: Madrid, www.ifema.es/epower_01



Bauma China: Shangai, China, www.bauma-china.com



SITP 2016: Argel, Argelia, www.salontp.com 32

SERVICIOS Y ACTIVIDADES ASESORÍA JURÍDICA  Asesoría

general en materias relacionadas con la construcción.

 Asesoría

jurídica en materia de todo tipo de contratos: derecho civil inmobiliario, arrendamientos, interdictos…

 Asistencia

 Asesoramiento

y representación jurídica en materia sucesoria y matrimonial.

 Asesoría

en constitución y disolución de sociedades civiles y mercantiles.

 Asesoría

y representación en materia de contratos de seguros, indemnizaciones por accidente y responsabilidad civil.

 Asesoría

ASESORÍA LABORAL Constitución

empresas.

y legalización de

Contratación laboral. Subvenciones

y bonificaciones por creación de empleo.

Altas y bajas de trabajadores. Confección

de recibos de sala-

Confección

de boletines de

Adecuación

de convenios co-

rios.

cotización. lectivos.

Aplicación

nes.

de faltas y sancio-

Auditoría Laboral. Selección de

personal.

Prevención

les.

ASESORÍA TÉCNICA Diseño,

medio ambiente, ingeniería civil, urbana e industrial, edificación, urbanismo y seguridad y salud en la construcción. ASESORÍA INFORMÁTICA Software

de gestión

Consultaría

informática

Equipamiento

y sistemas. Diseño

de hardware

web

Instalación

redes y voz.

de cableados de

MÁS SERVICIOS Circulares

de riesgos labora-

Representación

ante juzgados de los social por: despidos, reclamaciones de salarios, accidentes de trabajo…

Dirección

técnica en procedimientos de Inspección de trabajo, actos de conciliación, o recursos administrativos.

Gestión

y tramitación de prestaciones contributivas y no contributivas.

informativas sobre la actualidad y ofertas del sector. Celebración

de jornadas, cursos…

charlas,

Participación

en la Asociación para la negociación del Convenio Colectivo Provincial de la Construcción. Asesoría

en temas de comunicación y marca Nueva

web y redes sociales.