Profesinio konsultavimo metodai ir technikos II
kompetencijas, kurie padėtų jiems rasti, gauti ir išlaikyti norimą darbą; • turi aiškią informaciją, su kokiomis kompanijomis jie turėtų susisiekti; • siekdami gauti darbo, pradeda nuo tam tikro modelio (darbo plano). Nustačius tikslą, dalyviai gali mokytis naudoti daug veiksmingų priemonių ir technikų darbui susirasti: profesinės bylos sudarymą, dalyvavimą interviu (sumodeliuotame), darbo analizę, kompanijų, vykdančių veiklą juos dominančioje srityje, analizę, pačių atliekamą žinių, interesų ir gabumų įvertinimą ir kt. Metodo tikslas – ne tik vadovauti siekiantiems įsidarbinti dalyviams ir juos palaikyti, bet taip pat padėti jiems susirasti ir išlaikyti darbą, kuriame jie gali išreikšti ir panaudoti visą savo potencialą, pasiekdami pasitenkinimą ir atlikdami norimą veiklą. Priešingu atveju jie greitai vėl taps bedarbiais. Metodo pristatymas Darbo klubas yra praktiškas, aktyvus ir dalyvavimą integruojantis modelis, kai dalyviai, tiesiogiai vadovaujami ir prižiūrimi Darbo klubo vadovo, atranda ir ugdo savo gabumus, kompetencijas ir gebėjimus, kurių reikia tai pareigybei, kurią jie nori užimti. Darbo klubas siekia maksimalaus dalyvių savarankiškumo, skatindamas
juos suvokti savo pačių gabumų išteklius, praktikuoti ir tobulinti juos, įvaldyti veiksmingas aktyvios darbo paieškos ir derybų su potencialiais darbdaviais technologijas. Retkarčiais, pasirinkus skirtingus pavadinimus, grupinė Darbo klubo technika sudaro dalyviams galimybę sukurti ar išplėtoti jų pačių kontaktus. Tuo pačiu metu Klubas yra paramos grupė tose situacijose, kai kliūčių skaičius ir (arba) kompleksiškumas sukelia frustraciją, galinčią blokuoti tikslus arba atidėti jų siekimą. Norint įveikti tokias situacijas, dalyviai gali būti instruktuojami sunkumų įveikimo strategijų klausimais (Frydenberg, 2004). Darbo klubas gali turėti dvigubą struktūrą, jungiančią darbo paieškos strategijų taikymo teorinį mokymą (interesų, gabumų ir poreikių įvertinimas, reikalingos informacijos suteikimas ir t. t.) su praktiniu pritaikymu seminaruose (interviu modeliavimas, susisiekimas su kompanijomis telefonu dėl interviu paskyrimo, grįžtamojo ryšio priežiūra ir t. t.). Pasiūlymai Darbo klubui organizuoti Struktūra Darbo klubas gali būti struktūruojamas kaip homogeniška grupė (pvz., asmenys, kurie nori vėl pradėti dirbti po laikotarpio, kurį dėl įvairių priežasčių praleido namuose; asmenys, kurie buvo