Profesinio konsultavimo metodai ir technikos II

Page 63

63 Pratimai, atvejų analizė, pavyzdžiai Kaip pavyzdį siūlome situaciją, su kuria dažnai susiduriama: interviu dėl darbo teisinių konsultacijų kompanijoje. Pavyzdyje sujungti modeliavimo, skersinio ir draminio scenarijų aspektai, su strategijos S-O (stiprybės – galimybės) elementais pabaigoje ir prognostiniais pasiūlymais. Pokalbių klausimai ir atsakymai buvo atrinkti iš kelių tikrų interviu ir laikomi „ti-

Veiksmai/ Momentai Pasirengimas

Laikas, min. 1 1–2

Suradimas ir aplinkybės

piškais“ bei „idealiais“ kalbamajai pareigybei. Apgaulingi klausimai (1–3, 7–8, 9–10) skirti atitikčiai vienas kitam patikrinti (sąžiningumo tinklelis), o svarbiausi aspektai (lemiantys darbo vietos gavimą) yra atsakymai į 8, 11, 14, 16 ir 18 klausimus. Nustatyta 41–61 minutės interviu trukmė yra ilgesnė nei būna iš tikrųjų (kai interviu trunka apie 30 minučių). Taip yra dėl didelio klausimų skaičiaus, iš kurių klausėjas pasirenka svarbiausius.

Rekomendacijos dėl taktikos / Pasiūlymai veiksmams proceso metu

Interviu klausimai / Atsakymai 1. Kodėl norite keisti darbą? Teisinės konsultacijos yra ta veikla, kurios norėjau imtis baigęs universitetą. Nors atlyginimas buvo geras, išėjau iš ankstesnio darbo, nes neturėjau galimybės siekti paaukštinimo. Firma, kuriai dirbau, buvo nedidelė, neturėjau perspektyvų savęs tobulinti

1

2. Kaip Jūs sužinojote apie mūsų ketinimą samdyti žmogų užimti šią pareigybę?

1-2

Aš reguliariai lankausi Jūsų svetainėje, kur pateikiamos klientams skirtos naujienos ir dokumentai. Aš taip pat perskaičiau skelbimą...

Punktualumas Nepriekaištinga apranga Kultūringas elgesys Etiketas

Profesionali motyvacija Susidomėjimas sritimi

ŠVIETIMO MAINŲ PARAMOS FONDAS


Issuu converts static files into: digital portfolios, online yearbooks, online catalogs, digital photo albums and more. Sign up and create your flipbook.