Extra galicja340

gazeta BEZPŁATNA gazeta BEZPŁATNA gazeta BEZPŁATNA gazeta BEZPŁATNA gazeta BEZPŁATNA

www.extrapolska.pl Tarnów Bochnia Brzesko Dąbrowa Tarnowska NR 340 ROK VIII CZWARTEK 6 LISTOPADA 2014

Kazimierz Fudala, wójt gminy Rzepiennik Strzyżewski Porównując do innych kadencji, mogę śmiało stwierdzić, że była to kadencja niezwykle owocna pod względem zrealizowania zadań inwestycyjnych we wszystkich miejscowościach. (czytaj str. V)

e-mail: extra-galicja@poczta.okay.pl www.extra-media.pl

Ostatnia sesja Rady Powiatu Tarnowskiego

To była Rada spokojna i merytoryczna W Centrum Paderewskiego w Kąśnej Dolnej odbyła się ostatnia, pięćdziesiąta sesja rady Powiatu Tarnowskiego. W atmosferze wzajemnej życzliwości życzono sobie osiągnięcia dobrego wyniku wyborczego, a tym, którzy postanowili już nie kandydować podziękowano za dotychczasowa prace w Radzie.

– To kadencja ze wszech miar udana. Wspólnie zrobiliśmy bardzo wiele dla lepszego funkcjonowania powiatu i mieszkańców. Najlepiej widać to w zakresie bezpieczeństwa, na co złożyło się wyremontowanie dziesiątków kilometrów dróg i budowa chodników dla pieszych. Pozyskaliśmy bardzo duże zewnętrzne środki finansowe. Ktoś mógłby powiedzieć, że można było zrobić więcej. Być może, ale trzeba pamiętać, że budżet powiatu nie jest z gumy i pieniądze, jakimi dysponujemy musieliśmy racjonalnie wydawać, po to by nie zamknąć możliwości kolejnej radzie w aplikowaniu środków unijnych w najbliższym rozdaniu. Równocześnie wskaźniki wyznaczone przez ministerstwo są na właściwym poziomie i nic nie stoi na przeszkodzie nowej radzie do działania w tym zakresie – podkreśla przewodniczący Rady Powiatu Zbigniew Karciński. Na zakończenie sesji była okazja do wręczenia przez prze-

wodniczącego Rady Zbigniewa Karcińskiego podziękowania każdemu radnemu. – To były cztery lata wspólnej pracy we wszystkich komisjach i na sesjach. Radni zgłosili bardzo wiele cennych pomysłów i inicjatyw w ramach interpelacji, co zaowocowało konkretnymi rozwiązaniami. Cieszę się, że na sesjach nie było awantur, a radni skupili przede wszystkim na pracy – dodaje Zbigniew Karciński, który na zakończenie zaapelował o umiar w kampanii wyborczej. – Jeśli ktoś przekroczy w kampanii wyborczej granice dobrego smaku, to jak się będzie czuł po wyborach? Dlatego apelowałem by raczej trzymać język na wodzach by potem nie

wstydzić się swoich czynów – podkreśla Zbigniew Karciński.

Z czteroletniej pracy samorządu za-

dowolony jest także starosta tarnowski Roman Łucarz.

– Ta kadencja, na miarę możliwości finansowych powiatu była bardzo dobra.

Widać to przede wszystkim na drogach, gdzie położono prawie 60 km nowych nakładek asfaltowych, wykorzystując środki zewnętrzne. Takie rozłożenie akcentów inwestycyjnych wynikło głównie z interpelacji radnych, które praktycznie w 100% dotyczyły dróg. Oczywiście nie tylko na drogach poprzestaliśmy. Takim bardzo ważnym przedsięwzięciem była rozbudowa Domu Pomocy Społecznej w Nowodworzu, gdzie przybędą kolejne miejsca tak potrzebne dla ludzi starszych.

Realizujemy największy projekt edukacyjny w Polsce, który dotyczy wszystkich szkół i przedszkoli na terenie powiatu tar-

nowskiego. Na ten cel pozyskaliśmy kwotę ponad 4,3 mln zł – podkreśla starosta Tarnowski Roman Łucarz.

Podobnie jak przewodniczący Rady życzył, tym, którzy zdecydowali się na reelekcje sukcesu wyborczego. – Z 29 radnych 26 postanowiło kandydować do Rady powiatu i chcą poddać się weryfikacji przez wyborców. Doświadczenie poprzednich lat uczy, że zazwyczaj do następnej kadencji przechodzi jedna trzecia „starych radnych”. Chciałbym, aby w tych wyborach odwróciła się ta tendencja, bo to była dobra rada. Była to rada spokojna, merytoryczna, posiadające już znaczne doświadczenie i dobrze by było gdyba taka mogła funkcjonować w najbliższej kadencji – dodaje Roman Łucarz.

Kandydatka do Rady Powiatu Tarnowskiego z listy nr 13 miejsce 8 (ostatnia na liście)

Monika Frys-Żurek

Kandydatką do Rady Powiatu Tarnowskiego z KWW Ziemia Tarnowska jest Monika Frys-Żurek, mieszkanka Nowodworza- Gmina Tarnów.

W 2004 roku ukończyła Wydział Hodowli i Biologii Zwierząt na Akademii Rolniczej w Krakowie, a już w 2012 roku obroniła rozprawę doktorską w Instytucie Zootechniki-Państwowym Instytucie Badawczym w Krakowie-Balicach. Obecnie jest uczestnikiem Podyplomowego Studium Pedagogicznego na Uniwersytecie Pedagogicznym w Krakowie. Jak podkreśla- przede wszystkim jest żoną i matką czwórki dzieci: Jakuba, Wiktora, Gerarda i Karoliny.

-Ubiegając się o mandat radnej z ramienia Komitetu Wyborczego Wyborców Ziemia Tarnowska, którego współzałożycielem jest Mieczysław Kras,

uwagę swoją jako radna, chcę poświęcić edukacji, gdyż „takie będą Rzeczypospolite, jakie ich młodzieży chowanie”. Oświata to dziedzina, na której nie można oszczędzać – podkreśla Monika Frys-Żurek, startująca z listy nr 13 z ostatniego miejsca.

Kandydatka na radną w swoim programie wyborczym uważa, że konieczne jest: – zapewnienie szczególnie wysokiego i stabilnego sytemu finansowania oświaty, – stworzenie odpowiednich kierunków kształcenia, zgodnie z potrzebami rynku pracy, – zapewnienie pomocy naukowej poprzez doposażenie m.in. laboratoriów, – poświecenie szczególnej uwagi uczniom, którym nauka sprawia kłopoty, – stworzenie warunków dla promocji uczniów

wybitnie uzdolnionych.

– Dla tych celów zamierzam pozyskiwać środki unijne, z których szkoły będą mogły sfinansować dodatkowe zajęcia dla uczniów uzdolnionych, jak i tych potrzebujących dodatkowego wsparcia. Wiem, że dzisiaj pracodawcy poszukują pracowników samodzielnych i kreatywnych, dlatego tak ważne jest wykształcenie i przygotowanie do zawodu. Reprezentując Państwa w Radzie Powiatu Tarnowskiego dołożę wszelkich starań, aby takich absolwentów kształciły szkoły naszego Powiatu – mówi Monika Frys-Żurek, prosząc równocześnie by wyborcy oddali na nią głos w nachodzących wyborach 16 listopada br.

2

Gmina Brzesko

Małopolski lider przedsiębiorczości Gmina Brzesko zmienia się zkażdym rokiem. Szczególnie widać rozwój infrastruktury komunalnej, drogowej, sportowo-kulturalnej. Za te prorozwojowe działania gmina i jej samorząd były w ostatnich latach wielokrotnie nagradzane. Gmina Brzesko była dwukrotnym laureatem rankingu samorządów dziennika „Rzeczpospolita” w kategorii Najlepsza Gmina, otrzymała Certyfikat „Najlepsze Przedsięwzięcie Roku w Małopolsce –Lider Małopolski2011” oraz tytuł „Najwyższa Jakość QI 2012”. W 2012 roku Gmina Brzesko otrzymała „Perły Samorządu 2012” przyznane przez Dziennik Gazeta Prawna. Władze województwa przyznały tytuł „Małopolski Lider Regionalnego Progra-

ków miejskich. Na inwestycje przeprowadzone w Gminie Brzesko pozyskano ponad 80 milionów złotych z funduszy unijnych.

Co czeka Gminę Brzesko w najbliższych latach. Plany i działania samorządu: – uzbrojenie terenów inwestycyjnych w rejonie Bucza, – kreowanie dogodnych warunków dla inwestorów, – poprawa bezpieczeństwa mieszkańców poprzez budowę nowych chodników, dróg, montowanie monitoringu, -budowa nowych i modernizacja istniejących parkingów, – dokończenie budowy obwodnicy Mokrzysk,

– oddanie w 2016 r. docelowego południowego zjazdu z autostrady – kontynuacja budowy sieci kanalizacyjnej w gminie, – dokończenie wodociągowania Poręby Spytkowskiej i nowych osiedli, – dalsza budowa boisk ze sztuczna nawierzchnią na terenach sołectw i osiedli oraz kolejnych sal gimnastycznych przy szkołach, – rozbudowa bazy lokalowej przedszkoli, ogródków zabaw dla dzieci – termomodernizacja budynków szkolnych, – budowa parku wypoczynku na terenach pomiędzy os. Jagiełły, a Kościuszki-Ogrodowa, powstanie skateparku przy krytej pływalni.

mu Operacyjnego” za ilość pozyskanych środków unijnych. W 2014 roku w siedzibie PKOL w Warszawie wręczono na ręce burmistrza wyróżnienie „Sportowa Gmina 2014” przyznane za budowę nowoczesnych obiektów sportowych, program rozwoju sportu i rekreacji. Ukoronowaniem czteroletniej kadencji było przyznanie gminie „Koron Małopolski” za pierwsze miejsce w konkursie organizowanym przez Gazetę Krakowską, Urząd Marszałkowski oraz Stowarzyszenie Gmin i Powiatów dla najlepiej rozwijającej się gminy w Małopolsce. Otrzymane laury są wynikiem przemyślanych oraz trafionych inwestycji samorządu a także efektem dużego zaangażowania i pracy urzędni-

WAŻNIEJSZE WYDARZENIA OSTATNICH LAT 2010 – wizyta Prezydenta RP Lecha Kaczyńskiego w Brzesku z okazji 625-lecia nadania praw -uruchomienie strefy aktywności gospodarczej na Pomianowskim Stoku – rozpoczęcie budowy wodociągu w Porębie Spytkowskiej -rozpoczęcie budowy RCK-B -rozpoczęcie budowy hali sportowej przy PSP nr 3 w Brzesku -rozpoczęcie budowy sieci kanalizacyjnej na ternie gminy -modernizacja boisk sportowych w Porębie Spytkowskiej i Buczu

2011 – otwarcie Regionalnego Centrum Kulturalno-Bibliotecznego im. Jana Pawła II. Budowa kosztowała 15 milionów złotych, z czego ponad 10 milionów gmina pozyskała z Małopolskiego Regionalnego Programu Operacyjnego.

– otwarcie zmodernizowanej kręgielni Brzeskiego Ośrodka Sportu i Rekreacji.

– oficjalne oddani do użytku zrewitalizowanego Rynku.(6 mln zł) -remont ul. Solskiego (8 mln zł)

2012 – rozpoczęcie budowy blisko 30-kilometrowego odcinka sieci kanalizacyjnej, do której może się podłączyć około 4 tysięcy mieszkańców..

– oddano do użytku wyremontowane boisko i obiekty LZS Poręba Spytkowska – oddanie do użytku magistrali wodociągowej Bochnia-Brzesko – oddano do użytku autostradę

2013 – po raz pierwszy ulicami miasta w Dniu Święta Trzech króli przemaszerował barwny korowód.

– gmina Brzesko oraz RPWiK otrzymały dotację na budowę kanalizacji o wartości 32 mln zł.

– wyłoniony został wykonawca północnego zjazdu z autostrady, który

ma zarazem stanowić obwodnicę Mokrzysk.

– otwarcie Domu Ludowego w Jadownikach. Remont obiektu kosztował około 2 milionów złotych.

– oddanie do użytku po remoncie remizy OSP w Jasieniu – GDDKiA ogłosiła przetarg na budowę południowego zjazdu z autostrady – oddanie boiska ze sztuczna nawierzchnia przy szkole w Buczu – zakończenie II i III etapu wodociągowania Poręby Spytkowskiej (4 mln zł)

2014 – wznowienie budowy hali sportowo-widowiskowej przy Szkole Podstawowej nr 3 w Brzesku. Obiekt zostanie oddany do użytku w 2016 roku.

– oddanie do użytku boiska ze sztuczną nawierzchnią w Szczepanowie.

– oddanie do użytku boiska ze sztuczna nawierzchnią w Mokrzyskach – opracowanie dokumentacji termomodernizacji szkół oraz dokumentacji budowy kolejnych boisk ze sztuczna nawierzchnią.

3

czwartek, 6 listopada 2014 WAŻNE TELEFONY

TARNÓW

POLICJA Centrala 628-29-00 Numer alarmowy 997 STRAŻ POŻARNA Numer alarmowy 998 CENTRUM POWIADAMIANIA RATUNKOWEGO Numer alarmowy 112 POGOTOWIE RATUNKOWE Numer alarmowy 999 STAROSTWO POWIATOWE 688-33-00 STRAŻ MIEJSKA Centrala 628-29-00 Numer alarmowy 986 POGOTOWIE ENERGETYCZNE Numer alarmowy 991 POGOTOWIE WODNO-KANALIZACYJNE Numer alarmowy 994 POGOTOWIE GAZOWE Numer alarmowy 992 POGOTOWIE CIEPŁOWNICZE 624-11-00 SZPITAL IM. ŚW. ŁUKASZA (ul. Lwowska 178 a) 631-50-00 SZPITAL IM. SZCZEKLIKA (ul. Szpitalna 13) 631-01-00 OPIEKA SPOŁECZNA GMINY MIASTA TARNOWA 621-60-79

Powiat tarnowski

Nagroda dla skrzypaczki Starosta tarnowski Roman Łucarz oraz członek zarządu Powiatu Tarnowskiego Jacek Hudyma, spotkali się z młodą artystką, utalentowaną skrzypaczką z Wierzchosławic – Katarzyną Szydłowską. Okazją było przyznanie skrzypaczce Nagrody Starosty Tarnowskiego w wysokości 2 000 zł, na wniosek Gminnego Centrum Kultury w Wierzchosławicach, które zwróciło się do starosty tarnowskiego, o nagrodzenie młodej artystki. Starosta Tarnowski Roman Łucarz podkreślił, iż osoby, takie jak Katarzyna Szydłowska są perełkami powiatu i należy wspierać ich karierę artystyczną.

– Wyszukujemy takie osoby, chcemy je

wspierać i obserwować ich karierę. Cieszy fakt, że na terenie naszego powiatu mamy takie osoby – podkreśla starosta tarnowski. Starosta tarnowski wraz z członkiem zarządu Powiatu Jackiem Hudymą pogratulowali Katarzynie Szydłowskiej dotychczasowych sukcesów i życzyli dalszego rozwoju artystycznego oraz laurów na festiwalach i konkursach muzycznych.

Katarzyna Szydłowska jest skrzypaczką, absolwentką tarnowskiej szkoły muzycznej II stopnia, studentką III roku Akademii Muzycznej w Poznaniu, laureatką wielu ogólnopolskich i międzynarodowych konkursów muzycznych.

Powiat Tarnowski

Rozwój „przemysłu turystycznego”

BOCHNIA

Policja Straż Miejska Starostwo Powiatowe Urząd Pracy Urząd Skarbowy Pogotowie Ratunkowe

615-22-22 611-84-05 615-37-00 611-10-51 615-26-00 611-36-99

Mija kolejna kadencja Powiatu Tarnowskiego. W tarnowskim starostwie za inwestycje odpowiada wicestarosta Mirosław Banach, który ocenia, że inwestycje w mijającej kadencji nie były zbyt duże.

670-63-99 682-32-32 682-42-34 680-31-00 681-08-80 680-51-36 670-33-00

– Oczywiście pomijając te drogowe, na które przeznaczyliśmy naprawdę ogromne pieniądze. Dzięki temu sporo zostało zrobione, jeśli idzie o remonty i modernizacje dróg, obiekty mostowe czy budowę chodników. Równocześnie po tych czterech latach mogę powiedzieć, że zakończyliśmy inwestycje związane z infrastrukturą oświatową, Domów Pomocy Społecznej i Domów Dziecka. Mamy wszędzie sale gimnastyczne, dobrze radziliśmy sobie, za co otrzymaliśmy nagrodę ogólnopolska, z wprowadzaniem energooszczędnych źródeł ciepła. To było wiele lat inwestowania w pompy ciepła, kotły na biomasę instalacje solarne itp. Mamy projekty dotyczące termomodernizacji i instalacją alternatywnych źródeł energii w obiektach: w Karwodży, Stróżach i Zbylitowskiej Górze, ale proces inwestowania zatrzymują kwestie związane z procesem reprywatyzacyjny dotyczący tych obiek-

DĘBICA

Policja Urząd Miasta Straż Miejska Starostwo Powiatowe Urząd Pracy Urząd Skarbowy Pogotowie Ratunkowe

RZESZÓW

Pogotowie Ratunkowe 852-62-53 Straż Pożarna 852-33-09 Komenda Wojewódzka Policji 858-29-00 Komenda Miejska Policji 858-29-00 Szpital Miejski (ul. Rycerska) 861-10-31 Woj. Szpital Specjalistyczny (ul. Chopina) centrala 866-60-00, Izba Przyjęć 866-61-01, 853-38-83

MIELEC

Komenda Powiatowa Policji 584-53-99 Straż Pożarna 780-09-70 Pogotowie Wodno-Kanalizacyjne 582-05-70 Pogotowie Energetyczne 584-58-00 Szpital 780-01-00 ADRES REDAKCJI 33-100 Tarnów, ul. Urszulańska 16 tel./fax (0-14) 688 90 37 e-mail: extra-galicja@poczta.okay.pl REDAKTOR NACZELNY Wiesław Szczupak ZESPÓŁ REDAKCYJNY Grzegorz Witowicz, Joanna Orłow DYREKTOR WYDAWNICZY Roman Skalski WYDAWCA, SKŁAD I ŁAMANIE Extra Media Sp. z o.o. ul. Harfowa 5; 02-389 Warszawa PRZYGOTOWANIE GRAFICZNE Małgorzata Wieczorek DRUK Drukarnia Edytor Olsztyn Sp. z o.o.

Redakcja nie ponosi odpowiedzialności za treść zamieszczanych reklam i ogłoszeń wyborczych, zastrzega sobie prawo do skracania nadesłanych tekstów.

tów – podkreśla wicestarosta Mirosław Banach. Powiat tarnowski dysponuje, zatem odpowiednio przygotowana infrastruktura w zakresie obiektów i dróg. Jak ocenia wicestarosta najważniejszą sprawą pozostaje, zatem rozwój gospodarczy terenu powiatu tarnowskiego.

– Dlatego uważam, że przyszły zarząd powiatu i rada powinny się tym problemem zająć szczególnie. W tym zakresie powinna powstać szeroka współpraca samorządów gmin ze Starostwem w Tarnowie, by ludzie mieli tu pracę i źródło utrzymania. Przede wszystkim trzeba pomyśleć, jakie wprowadzić udogodnienia, jakie inwestycje i jakie projekty zrealizować, aby ci, którzy chcą zakładać biznesy potwierdzali, że jest dobra atmosfera i tutaj warto zainwestować – uważa Mirosław Banach, który od lat zachęca do rozwoju szeroko pojętego „przemysłu turystycznego”.

– To jest branża, która się rozwija i będzie się rozwijać bardzo dynamicznie.

Ludzie, na co dzień ciężko pracują i potrzebują wypoczynku, najlepiej gdzieś w pobliżu. Dlatego uważam, że pomysł powstania „małych Mazur” na bazie zbiorników wodnych powstałych po eksploatacji żwirów w rejonie Radłowa,

Wierzchosławic i Wojnicza, powinien być jak najszybciej zrealizowany. Jak obliczono w lecie tego roku przebywało tam około 5 tys. osób. Ci ludzie potrzebują zjeść, gdzieś zostawić samochód, a niektórzy szukają noclegu. To są duże pieniądze, które jeśli nie zostawia u nas, pojada gdzie indziej. Dlatego od lat mówię i zachęcam do realizacji tego projektu. Gdyby tak się stało to dzisiaj taka infrastruktura mogłaby być gotowa – wyjaśnia Mirosław Banach.

Nie da się ukryć to bardzo dobra koncepcja rozwoju pięknych terenów powiatu tarnowskiego. Jeśli bowiem dorzucimy do tego produkty regionalne wytwarzane na terenie powiatu, mamy gotową receptę na sukces.

– Z tego powodu na rozwój bazy wypoczynkowej i rekreacyjnych gminy powinny wkładać pieniądze. Te, które już zainwestowały są zadowolone i maja dodatkowe pieniądze w budżetach na inne, potrzebne inwestycje. To jest realny dochód. Może warto się zastanowić, czy nie wejść w partnerstwo publiczno-prywatne i w ten sposób wykorzystać walory krajoznawcze w gminach –dodaje Mirosław Banach.

Kandydat do Rady Powiatu Tarnowskiego z gminy Tuchów Mieszka w Lubaszowej, skąd pochodzi i zna doskonale problemy mieszkańców wsi. Ma 59 lat, żonaty, dwoje dzieci, wykształcenie wyższe, major Wojska Polskiego. W Wojsku Polskim służył 35 lat zajmując m.in. stanowiska: szefa wydziały, a ostatnio zastępcy Komendanta WKU w Tarnowie. Zdecydował się startować w wyborach by wykorzystać swoją wiedzę i doświadczenie mieszkańców gminy Tu-

chów. Gdy zostanie wybrany radnym zamierza zajmować się: – działaniami związanymi z sytuacjami kryzysowymi, takim jak powodzie, pożary i katastrofy; – chce prowadzić pogadanki z młodzieżą i studentami na temat odwiecznego zagrożenia ze wschodu; – będzie propagował wśród społeczeństwa zachowania patriotyczne i proobronne,

a także pomagał w organizacji uroczystości patriotycznych ireligijnych; – zadba by strażacy dysponowali coraz lepszym sprzętem i będzie wspierał wszystkie inicjatywy zmierzające do rozwoju jednostek OSP. Jak podkreśla jest w stanie podejmować najtrudniejsze wyzwania.

Zbigniew Orzechowski Lista 4, miejsce nr 1.

4 Anna Pieczarka kandydatką do Sejmiku Województwa Małopolskiego

Zespół Szkół Ekonomiczno-Ogrodniczych w Tarnowie

Nowa energia regionu tarnowskiego

Jedyna taka szkoła w Polsce

Anna Pieczarka z Europosłem Andrzejem Dudą w trakcie październikowej konwencji Prawa i Sprawiedliwości w Zakliczynie.

Anna Pieczarka, dyrektor Centrum Animacji Kulturalnej Gminy Tarnów, wystartuje w najbliższych wyborach samorządowych do Sejmiku Województwa Małopolskiego z listy Prawa i Sprawiedliwości. Jej kandydaturę poparło już wielu samorządowców z regionu, w tym parlamentarzyści, włodarze gmin jak i znani społecznicy.

– Decyzja o kandydowaniu wynikła z przeświadczenia, że losów naszego regionu nie można pozostawić ludziom z nim niezwiązanym. To my, mieszkańcy najlepiej wiemy, jakie są nasze potrzeby. W mojej pracy, na co dzień spotykam się z ludźmi z wszystkich środowisk. Widzę, jakie są ich problemy, a co najważniejsze, mam pomysły, jak im zaradzić – mówi Anna Pieczarka, która mimo młodego wieku, ma już spore samorządowe doświadczenie. Od kilku lat z powodzeniem dba o kulturalny rozwój regionu, organizując liczne wydarzenia skierowane do wszystkich środowisk. Oprócz tego działa społecznie, jako prezes Stowarzyszenia, pozyskując zewnętrzne środki unijne i krajowe służące rozwojowi regionu.

– Dzięki pozyskanym środkom unijnym, zakres działalności jednostki, którą kieruję jest zdecydowanie większy. Widząc, w jaki sposób są one rozdzielane pomiędzy regiony, i jakie projekty uzyskują dofinansowania, chcę mieć swój głos tam, gdzie o tym podziale się decyduje. Bo te reklama

pieniądze Polska już dostała. Tylko od nas zależy, czy wykorzystamy swoje pięć minut w kwestii ich wykorzystania. Drugiej szansy nie będzie – mówi.

Kandydatka w szczególności zwraca uwagę na zróżnicowanie w rozwoju poszczególnych regionów Małopolski – W naszym regionie jest największa emigracja zarobkowa w całej Polsce, ludzie stąd uciekają. Jeśli popatrzymy na całą Małopolskę, w tym bogaty Kraków tego problemu nie dostrzegamy. Lecz jeśli przyjrzymy się Tarnowowi i okolicom widzimy wyludnienie i stagnację gospodarczą. Potrzeba, więc świeżego spojrzenia na problemy Tarnowa i całego regionu przez osoby tu wychowane i na co dzień z nim związane, a także energicznego działania w realizowaniu pomysłów na jego rozwój. Bo tylko my, mieszkańcy, zadbamy o niego jak o swoją małą ojczyznę, jak o swój dom – mówi Anna Pieczarka.

Kandydatka jest również inicjatorką akcji charytatywnych, jak i współtwórczynią aktywizacji środowiska seniorów. Kandydaturę Anny Pieczarki poparli deputowany do Parlamentu Europejskiego Andrzej Duda, parlamentarzyści ziemi tarnowskiej Kazimierz Wiatr, Edward Czesak, Józef Rojek, Michał Wojtkiewicz, a także Starosta Tarnowski Roman Łucarz – Pani Anna to doświadczenie, ale też świeżość spojrzenia na sprawy regionu. Takiej energii potrzebuje Małopolska – mó-

wi poseł Czesak.

Anna Pieczarka w zbliżających się wyborach samorządowych wystartuje z listy Prawa i Sprawiedliwości. Miejsce na liście – 9. reklama

Wolontariusze Centrum Wolontariatu „Empatia” działającego w Zespole Szkół Ekonomiczno – Ogrodniczych w Tarnowie przekazali 100 000 zł na budowę Hospicjum Via Spei w Tarnowie. Tak wysoką kwotę zebrano zaledwie w 19 miesięcy. Akcje charytatywne organizowane były na terenie sklepów i na placach przykościelnych regionu tarnowskiego. Dzięki setkom przepracowanych godzin i hojności darczyńców również tarnowska szkoła ma swój wkład w to niezwykle potrzebne i szlachetne przedsięwzięcie.

W podziękowaniu za trud – wolontariusze oraz ich nauczyciele otrzymali na sobotnim koncercie charytatywnym „Perfectu” (25 października 2014) obraz wykonany przez artystę – malarza przedstawiający kromkę chleba. Prezes Fundacji „Kromka chleba” Anna Czech honoruje takim prezentem darczyńców, którzy przekażą na budowę hospicjum minimum 100 tysięcy złotych. Do tej pory rozdano zaledwie 6 takich obrazów. Zespół Szkół Ekonomiczno – Ogrodniczych w Tarnowie jest jedyną szkołą w tym gronie.

Uczniowie mieli do zaoferowania tylko chęci do pracy i wolny czas. Taki wynik jest imponujący w skali całej Polski. „Empatia” zrzeszająca ponad 200 wolontariuszy i 25 nauczycieli prowadzi równolegle wiele inreklama nych akcji, m.in. od 10-ciu lat „Przemów ludzkim gestem” – zbiórki na rzecz bezdomnych zwierząt. – To pierwsze, ale nie ostatnie 100 tysięcy złotych, które chcielibyśmy przekazać na ten cel – zapowiadają uczniowie szkoły.

IV Kandydat na radnego do Rady Powiatu Tarnowskiego

Mam pewność realizacji złożonych obietnic Andrzej Słowik, mieszkaniec Tuchowa posiada bardzo bogate doświadczenie zawodowe. Od 1975 r. pracował w administracji rządowej i lokalnym samorządzie.

Zajmował się sprawami rolnictwa na terenie gminy Tuchów. W latach 1994-1998 był burmistrzem Gminy Tuchów. W tym czasie wykonane zostało 100 km sieci wodociągowej, kanalizacja prawej strony Tuchowa, remonty i modernizacja dróg o łącznej długości ponad 60 km, rozpoczęto budowę nowych szkół w Burzynie, Siedliskach, Lubaszowej oraz hali sportowej w Tuchowie. W latach 1999-2004 jako koordynator Banku Gospodarki Żywnościowej był odpowiedzialny za utworzenie i rozwój tuchowskiego oddziału BGŻ.

W latach 2005-2006 był wicestarostą tarnowskim, odpowiadał za inwestycje oświatowe, zdrowie i politykę społeczną, komunikację i transport oraz geodezję i gospodarkę gruntami. W tym okresie dokonane zostało oddłużenie powiatowego szpitala w Tuchowie na kwotę prawie 2 min zł.

Dzięki jego zabiegom zmodernizowano wiele lokalnych dróg w tym nawierzchnia na drodze Tuchów – Łowczów – Pleśna, a także przebudowano drogi Lubaszowa – Jodłówka Tuchowska. – Jako radny trzeciej kadencji wspierałem rozwój i przekształcenie tuchowskiego szpitala, remonty dróg, wspierałem także realizację inwestycji oświatowych, remonty i odbudowę sieci dróg powiatowych – mówi Andrzej

Słowik, podkreślając, że przedstawiciel społeczeństwa w Radzie Powiatu powinien być człowiekiem wykształconym, wyposażonym w odpowiedni zasób wiedzy, kompetentnym posiadanym doświadczeniem, zdecydowanym i zdeterminowanym w podejmowaniu słusznych decyzji we właściwym momencie.

Jako Państwa radny piątej kadencji w Radzie Powiatu chciałby zajmować się:

– wyrównywaniem szans edukacyjnych młodzieży wiejskiej, – rozwojem lokalnej sieci dróg, – inwestycjami w tym rozbudową Domu Wczasów Dziecięcych, – wsparciem rolników w pozyskiwaniu środków europejskich.

Na terenie gminy Tuchów funkcjonuje dwie szkoły ponadgimnazjalne, w których baza edukacyjna jest wręcz znakomita. Jednak bardzo by się przydał basen pływacki. – Dzisiaj basen jest podstawą dla rozwoju fizycznego dzieci i młodzieży, a także bardzo przydatny w rehabilitacji.

– Dlatego uważam, że współpraca samorządów – powiatowego i gminy Tuchów, a także okolicznych gmin, powinna skutkować realizacją takiej inwestycji. Zdaje sobie sprawę, że wybudowanie takiego obiektu ze środków zewnętrznych nie powinno być trudne, pozostaje jednak kwestia utrzymania. Byłoby to jednak możliwe w ramach podpisanego poro-

zumienia gmin południowej części powiatu – wyjaśnia Andrzej słowik, kandydat na radnego powiatu tarnowskiego.

Jeśli chodzi o siec dróg lokalnych na terenie gminy Tuchów nie jest ona najgorsza, ale niektóre fragmenty wymagają przebudowy i modernizacji.

– Dotyczy to jeszcze w większym stopniu budowę chodników zwiększających bezpieczeństwo pieszych. Na ten cel nigdy nie za wiele pieniędzy – ocenia Andrzej Słowik, który od lat, jako radny powiatowy jest orędownikiem budowy chodników ze środków powiatowych i gminnych.

W Jodłówce Tuchowskiej od lat funkcjonuje Dom Wczasów Dziecięcych, który cieszy się niesłabnącym zaintere-

sowaniem młodzieży szkolnej z całej Polski. – Ośrodek ten się sukcesywnie rozwija, lecz podstawowym mankamentem jest niewielki teren, uniemożliwiający dalszą rozbudowę. Dlatego trzeba szukać możliwości jego poszerzenia. Warto równocześnie przemyśleć czy nie warto powrócić do powstałego przed laty projektu budowy w pobliżu obecnego ośrodka, dużego obiektu dysponującego nie tylko bogatą bazą noclegową i edukacyjna, ale także sportowa, łącznie z wyciągiem narciarskim – mówi Andrzej Słowik. Kandydat na radnego podkreśla także, że rozbudowa takiego ośrodka w miejscowości posiadającej znakomite walory klimatyczne i przyrodnicze, to również nowe miejsca pracy dla mieszkańców, bowiem jak wiadomo nie ma możliwości powstania tam zakładów przemysłowych.

Andrzej Słowik jak nikt zna problemy rolników, wszak przez 20 lat był kierownikiem referatu rolnictwa i wiedza ta umożliwia podejmowanie konkretnych decyzji.

Boli go, że rolnicy w niewielkim zakresie korzystają ze środków unijnych, które są dostępne dla nich. Zdaje sobie jednak sprawę, że rolnik martwi się o to, kiedy zasiać i by zebrać z pola płody rolne. Często do wypełniania skomplikowanych wniosków na dofinansowanie upraw nie ma głowy. – Trzeba to konieczne zmienić, nie tylko docierając bezpośrednio do rolnika z taką informacją, ale pomóc w wypełnianiu

wniosku. Mam dobre kontakty z Ośrodkiem Doradztwa Rolniczego i będę takie rozwiązania forsował. Powstają też coraz lepsze możliwości sprzedaży płodów rolnych przez rolnika bezpośrednio konsumentom, bez pośredników, co w znaczący sposób zwiększy dochody rolnika i obniży cenę dla indywidualnego odbiorcy. Chce równocześnie zając się takimi rozwiązaniami, które umożliwia rolnikowi przetwarzanie płodów rolnych w jego gospodarstwie.

Tak jest np. w Austrii gdzie nawet niewielkie gospodarstwa są producentem wyrobów wędliniarskich, serów twardych, pieczywa i ciasta, a także win i nalewek. Jest to ważny kierunek rozwoju dla gminy takiej jak Tuchów, gdzie średnie gospodarstwa to niecałe 4 ha powierzchni – mówi kandydat na radnego powiatowego.

Andrzej Słowik z całą stanowczością podkreśla, że ma pewność realizacji złożonych wyżej obietnic i deklaruję Państwu, że podejmuję je świadomie. W tej pewności utwierdza go dotychczasowe doświadczenie uzyskane w pracy w administracji samorządowej Pozwala ono podejmować trafne i rozsądne decyzje, które będę konsultował z lokalnym społeczeństwem.

– Mam świadomość, że nie mogę zawieść Państwa oczekiwań i stracić danego mi cennego czasu, bowiem nie czas jest nam dany, lecz chwila. Sztuką jest, więc uczynić z tej chwili czas – daje. Lista nr 1, pierwsze miejsce.

Świeże spojrzenie na problemy regionu

Lider na trudne czasy Czy region tarnowski potrzebuje nowych lide rów? Czy potrzebujemy nowego spojrzenia na problemy miasta, powiatów, gmin z tej części Małopolski? Co do tego nie mamy najmniejszych wątpliwości.

– Od szesnastu lat pracuje w samorządzie, z jednej strony jako skarbnik gminy, z drugiej, jako radny powiatu tarnowskiego. Kiedy zaproponowano mi udział w wyborach do sejmiku, uznałem, że swoje doświadczenie mogę spożytkować na pracę w większej nieco skali: Małopolski – mówi Wojciech Skruch (kandydat na radnego z listy PiS pozycja numer 5).

Jego zdaniem region tarnowski trak-

towany jest w Małopolsce jak region „drugiej kategorii”. Ilość przekazanych środków do dyspozycji samorządów gminnych i powiatowych jest znacznie mniejsza niż oczekiwania i – co najważniejsze – możliwości finansowe samorządu wojewódzkiego. – Bardzo ważne są drogi lokalne, których budowy nie można finansować z pieniędzy z programów europejskich i narodowych. Dlatego będę wnioskował utworzenie małopolskiego program rozbudowy dróg lokalnych, programu który sfinansowałby remont dróg w gminach i powiatach tarnowskim, brzeski, bocheński i dąbrowskim. Na początek można byłoby wytypować po jednej drodze w gminie, w ramach konsultacji i z samorządami gminnymi, które najlepiej wiedzą, jak jest skala potrzeb.

Oczywiście żeby uniknąć pokusy „rozdawnictwa pieniędzy” według klucza partyjnego, najlepiej dzielić je według chociażby liczby ludności w danej gminie – uważa Wojciech Skruch. Jego zdaniem problemem wielu gmin będzie „brak pieniędzy na własny wkład w staraniach o podział środków na projekty

Małopolskiego Regionalnego Programu Operacyjnego w okresie 2014-20. Czy można temu zaradzić. –Niewątpliwie tak. – Skoro uboższe gminy bez własnych pieniędzy nie będą miały szans na pozyskanie środków w ramach MRPO, co doprowadzi do jeszcze większych dysproporcji w rozwoju regionu, trzeba stworzyć specjalny fundusz w budżecie województwa, by biedniejsze samorządy miały na wkład własny. To odpowiada zasadzie solidarności, której przecież hołduje Unia Europejska – dodaje Wojciech Skruch. Kandydat na radnego wojewódzkiego podkreśla, że w regionie tarnowskim jest wiele kwestii, które trzeba szybko uporządkować.

– Brzesko potrzebuje pieniędzy na strefę aktywności gospodarczej oraz budowę zbiorników retencyjnych w Okocimiu, Gnojniku i Lipnicy Murowanej. Ujarzmianie Uszwicy to jedno z największych wyzwań samorządu wojewódzkiego.

Na zbiornik retencyjny czeka także gmina Ryglice, mowa o inwestycji w Joninach. Przy tej okazji warto zadbać o uporządkowanie całego biegi rzeki Wątok.

Sporo wyzwań czeka powiaty tarnowski – mówi Wojciech Skruch. Na tej liście jest budowa nowego mostu na Dunajcu, w miejscowości Ostrów (droga w kierunku Wierzchosławic); remonty dróg Tuchów – Jodłówka Tuchowska i dalej w kierunku Szerzyn; Ciężkowice – Ja-

strzębia –Zakliczyn, Koszyce Wielkie – Pleśna – Janowice –Zakliczyn; Zalasowa – Lubcza; Tuchów – Ryglice; Lisia Góra – Radomyśl Wielki czy Szczucin – Mielec. – Nie mniej istotna sprawa jest wsparcie dla wsi i rolnictwa. – Będziemy wspierali rozwój rolnictwa ekologicznego, zachęcać gospodarstwa do przejścia na produkcję ekologiczną. Musimy ułatwić dostęp drobnej i średniej przedsiębiorczości na terenach wiejskich do kapitału, priorytet będą dla nas inwestycje wprowadzające nowe technologie, zwiększające konkurencyjność i tworzące nowe miejsca pracy. Będziemy zrównoważony rozwój obszarów wiejskich.

Realizowany on będzie poprzez działanie na rzecz odnowy wsi i jej dziedzictwa kulturowego oraz wszechstronny rozwój infrastruktury społecznej. Moim zdaniem trzeba wspierać różnicowanie działalności rolniczej i zbliżonej do rolnictwa w celu zapewnienia różnorodności działań lub alternatywnych źródeł dochodów Dlatego istotne jest wdrożenie projektów infrastrukturalnych z zakresu infrastruktury komunikacyjnej, wodno-kanalizacyjnej i energetycznej (termomodernizacja i wymiana kotłów węglowych, olejowych na biomasowe) – dodaje Wojciech Skruch. Jego zdaniem polityka regionalna powinna uwzględniać większe środki na inwestycje na terenach wiejskich. Tymczasem obecne władze

wojewódzkie nie zapisały na drogi gminne i powiatowe żadnych środków. To błąd, ale my go naprawiamy. Skoro mówimy o wsi i rolnictwie: niedopuszczalne jest podniesienie wieku emerytalnego do 67 lat. Trudno sobie wyobrazić sprawnego rolnika w tym czasie Niebezpieczne są także zapowiedzi rządu o wprowadzeniu podatku dochodowego na wsi no i likwidacji Kasy Rolniczego Ubezpieczenia Społecznego. Żadnego rolnika nie będzie stać na opłacenie składki takiej jaka płaca osoby prowadzące działalność gospodarczą.

Wojciech Skruch: prawnik i ekonomista, obecnie na studiach doktoranckich na Wydziale Prawa Uniwersytetu Rzeszowskiego. Od 1998 roku skarbnik gminy Ciężkowice, zasiada w Radzie Powiatu Tarnowskiego (po raz pierwszy wybrany w 1998 roku, w momencie powstania powiatów), był przewodniczącym Rady Powiatu Tarnowskiego, jest ekspertem i specjalistą w zakresie finansów publicznych, w tym finansów samorządowych. Jest autorem opracowań o charakterze prawno – ekonomicznym. Odpowiadał finansowo za realizację wielkich inwestycji finansowanych ze środków Unii Europejskiej. Żonaty, ojciec trójki dzieci.

czwartek, 6 listopada 2014

V

Rozmowa z Kazimierzem Fudalą, wójtem gminy Rzepiennik Strzyżewski

Kadencja niezwykle owocna

– Dobiega końca kolejna kadencja władz gminy Rzepiennik Strzyżewski.

Jest, zatem okazja do podsumowania dokonań zrealizowanych przez samorząd.

– Porównując do innych kadencji, mogę śmiało stwierdzić, że była to kadencja niezwykle owocna pod względem zrealizowania zadań inwestycyjnych we wszystkich miejscowościach. Dla przykładu w Rzepienniku Biskupim łączna kwota inwestycji wyniosła prawie 3 mln zł, w Olszynach jest to już kwota wynosząca ponad 6 mln zł, a w Rzepienniku Strzyżewskim około 4 mln zł, to tylko niektóre zadania nie licząc wodociągowanie i kanalizacji.

– Na jakie cele wydatkowano najwięcej pieniędzy z własnego budżetu?

– Na zadania związane z odbudową i remontem dróg. Od 2011 roku do chwili obecnej wykonanych zostało prawie 25 km dróg, głównie o nawierzchni asfaltowej. Zatem rocznie wykonanych zostało średnio po 6 km dróg. W wydatkach inwestycyjnych w Rzepienniku Strzyżewskim najwięcej pieniędzy przeznaczonych zostało na budowę szkoły podstawowej.

Szkoła ta dość długo czekała na realizację,

co było wynikiem reformy ministra Handkego. Decyzje w sprawie utworzenia gimnazjów zburzyły umiejętnie realizowany w gminie harmonogram inwestycji oświatowych. Ponieważ w gminie nie było obiektu, gdzie można było zlokalizować gimnazjum w związku z tym rada gminy podjęła decyzję o jego budowie. W tej sytuacji konieczne było też zmodernizowanie obiektu szkolnego w Olszynach pod potrzeby zespołu szkół. Dopiero wtedy przyszedł czas na budowę szkoły w Rzepienniku Strzyżewskim bowiem dotychczasowy budynek nie nadawał się do dalszego użytku. Budowę zrealizowaliśmy w kilku etapach i już od 27 października br. dzieci zaczęły korzystać z nowych sal lekcyjnych. Łączy koszt budowy szkoły wraz z zakupem wyposażenia zamknął się kwotą blisko 2,5 mln zł, a oficjalne przekazanie do użytku nastąpi 12 listopada br.

– Największą inwestycją była jednak budowa sieci wodociągowej i kanalizacyjnej?

– Dzięki temu, że przed laty samorząd gminy podjął decyzję o opracowaniu koncepcji dotyczącej dostawy wody i oczyszczania ścieków, mogliśmy nawią-

zać współpracę z sąsiednimi gminami Ciężkowice, Ryglice i Tuchów w zakresie powołania spółki komunalnej „Dorzecze Białej”. Dzięki temu uzyskaliśmy możliwość pozyskania wyjątkowo wysokiej kwoty dofinansowania z funduszu spójności na zadanie pn. „Uporządkowanie gospodarki wodno ściekowej zlewni rzeki Biała” w ramach programu „Czysty Dunajec”. Uzyskano dofinansowanie na kwotę 95 mln zł. Natomiast całe przedsięwzięcie, które ma być zrealizowane do połowy przyszłego roku zamknie się kwotą 160 mln zł. Z tej kwoty tylko na terenie naszej gminy, łącznie z udziałem w modernizacji ujęcia wody w Lubaszowej i oczyszczalni ścieków w Tuchowie, zostało wykorzystane 33 mln zł w ciągu ostatnich trzech lat.

Gminie Rzepiennik Strzyżewski nigdy nie udało by się w pojedynkę uzyskać takiego dofinansowania i zrealizować tak ogromnego przedsięwzięcia inwestycyjnego związanego z ochroną środowiska. W ramach wspomnianego zadania wykonano drugą część magistrali wodociągowej wraz ze zbiornikami na „Sołtysiej Górze”.

Pierwsza część została wykonana jeszcze przed wejściem Polski do Unii Europej-

Odblaskowa gmina

Skrzyszów nagrodzony Małopolskie gminy podejmujące działania na rzecz poprawy bezpieczeństwa w ruchu drogowym zostały nagrodzone. W tarnowskim Centrum Sztuki Mościce, podczas uroczystej gali, laureaci I Edycji Małopolskiego Konkursu „ODBLASKOWA GMINA” odebrali nagrody. Celem zorganizowanego przez Wydział Ruchu Drogowego KWP w Krakowie, Wojewódzką Radę Bezpieczeństwa Ruchu Drogowego i Urząd Marszałkowski Województwa Małopolskiego, a adresowanego do gmin Małopolski konkursu, było zwiększenie aktywności lokalnych władz samorządowych w zakresie dbania o bezpieczeństwo w ruchu drogowym swoich mieszkańców. Po przeanalizowaniu kryteriów ocennych jury konkursowe wyłoniono laureatów konkursu. I miejsce zajęła gmina Bystra Sidzina w powiecie suskim, II miejsce przypadło gminie Nawojowa w powiecie nowosądeckim, trzecie miejsce wywalczyła gmina z powiatu tarnowskiego – Skrzyszów.

skiej, ale ówczesne skromne dofinansowanie nie pozwoliło na jego całkowitą realizację. W ramach inwestycji realizowanej przez spółkę „Dorzecze Białej” wykonany został rurociąg tłoczny do przesyłania ścieków z Rzepiennika Strzyżewskiego do oczyszczalni ścieków w Tuchowie, magistrala wodociągową łączącą zbiorniki na „Sołtysiej Górze” z Rzepiennikiem Strzyżewskim i dalej do Ciężkowic, a także sieć wodociągową i kanalizacyjną w Rzepienniku Strzyżewskim i części Rzepiennika Biskupiego. Obecnie kontynuowane są roboty wodociągowo-kanalizacyjne w Rzepienniku Biskupim na łączną kwotę 9 mln zł, które mają być zakończone w połowie 2015 roku.

– To niewątpliwie bardzo ważne inwestycje, ale pozostaje jeszcze działalność kulturalna i sportowa.

– W omawianym okresie udało się znacząco poprawić warunki dla działalności kulturalnej i sportowej. To też znacząca pozycja w wydatkach budżetu naszej gminy. Została utworzona orkiestra pod patronatem OSP w Rzepienniku Strzyżewskim, uświetniająca wiele uroczystości na terenie gminy i poza nią. Do użytku została oddana

sala widowiskowa w centrum Rzepiennika Strzyżewskiego znakomicie wyposażona.

Zakupiono ruchomą scenę, którą rozkładamy w okresie letnim gdzie odbywają się imprezy plenerowe. Do użytku mieszkańców oddaliśmy dwa boiska ze sztuczną nawierzchnią, a do końca roku planuje się wykonanie siłowni plenerowej, gdzie będzie można rozwijać sprawność fizyczną.

– Jak z tego widać samorząd dobrze wywiązał się ze swoich obowiązków – Jedna osoba nie jest w stanie wiele zrobić, natomiast zgodna współpraca, zarówno z sąsiednimi samorządami, jak i radą gminy, sołtysami i społecznością pozwoliła właśnie na osiągniecie tych efektów. To z kolei przekłada się na poprawę bytu mieszkańców i pozwala na dalszy rozwój naszej gminy. W tym miejscu chciałbym serdecznie podziękować wszystkim, którzy wspomagali mnie w tej kadencji a szczególnie radnym, sołtysom, dyrektorom jednostek organizacyjnych gminy, dyrektorom szkół i przedszkoli oraz mieszkańcom. Specjalne podziękowania składam dla pracowników Urzędu Gminy bez, których realizacja w/w zadań nie była by możliwa.

Konkurs ortograficzny o pióro burmistrz Ryglic …Bździągwożerna białorzytka i kukułka pasożytka… Z takimi ortograficznymi łamigłówkami borykali się uczniowie szkół gimnazjalnych podczas VIII Konkursu Ortograficznego o tytuł mistrza ortografii i pióro burmistrza Ryglic, który odbył się w Zespole Szkół Ponadgimnazjalnych w Ryglicach 29 października 2014 roku.

Do rywalizacji przystąpiło dwudziestu trzech uczniów sześciu szkół: gimnazjum z Szynwałdu, Lubczy, Ryglic, Zalasowej, Rzepiennika Biskupiego oraz Tuchowa. Pierwsze miejsce przyznano Zuzannie Rybie – uczennicy Publicznego Gimnazjum im. Kazimierza Wielkiego w Tuchowie. Miejsce drugie zajęła Maria Jamróz – uczennica Publicznego Gimnazjum w Rzepienniku Biskupim, a trzecie uczennica Publicznego Gimnazjum w Szynwałdzie – Patrycja Kloch.

Po raz kolejny patronat honorowy nad konkursem, propagującym odpowiednie postawy związane z kulturą języka ojczystego, dbaniem o jego piękno i poprawność, objęła burmistrz Ryglic – Teresa Połoska. Współorganizatorem konkursu była zaś Gminna Biblioteka Publiczna w Ryglicach. Wszystkim uczestnikom gratulujemy, życząc kolejnych sukcesów.

5

czwartek, 6 listopada 2014

ROZMOWA Z PRZEWODNICZĄCYM RADY POWIATU TARNOWSKIEGO ZBIGNIEWEM KARCIŃSKIM

Oświatowe refleksje …

– Panie Przewodniczący.

Jest Pan przede wszystkim nauczycielem, jaki powinien być nauczyciel?

– Używa się różnych określeń: wykształcony, cierpliwy, kulturalny… Może posłużę się powiedzeniem Konfucjusza, nauczycielem winien być człowiek, który zdobytą wiedzę pielęgnuje, a nową bez ustanku zdobywa, by w ten sposób móc być nauczycielem innych.

– Czyli winien się ciągle doskonalić ….?

– Tak, jest to wpisane niejako w założenia i etykę tego zawodu, co uwzględniliśmy w ramach strategii oświatowej powiatu tarnowskiego, gdyż założyliśmy podnoszenie poziomu procesu dydaktycznego, wzrost kwalifikacji kadry pedagogicznej, oraz przede wszystkim zorganizowanie systemu doskonalenia zawodowego nauczycieli.

– Jakie działania władze powiatu podjęły w tym zakresie?

– Staraliśmy się i staramy modernizować bazę materialną szkół i placówek, zapewniać odpowiednie środki dydaktyczne, które wspomagają nauczycieli w uzyskiwaniu lepszych wyników procesu dydaktycznego, dają im także możliwość doskonalenia warsztatu pracy. Dysponujemy także własną jednostką zajmującą się doskonaleniem nauczycieli i doradztwem metodycznym, czyli Samorządowe

Centrum Edukacji.

– Powiat w tym zakresie był jednym z pierwszych samorządów w kraju?

– Tak, 1 września 2000 roku powiat tarnowski w porozumieniu z władzami powiatu brzeskiego i dąbrowskiego, jako pierwszy w Małopolsce oraz jeden z pierwszych w kraju, utworzył placówkę świadczącą usługi metodyczne dla nauczycieli – Samorządowe Centrum Edukacji.

Stworzony został model doradztwa metodycznego mający ciągłość programową: od przedszkola do szkoły ponadgimnazjalnej.

Nawiązanie współpracy ze szkołami wyższymi, innymi podobnymi ośrodkami stworzyło możliwość organizowania na miejscu szkoleń dla nauczycieli na wysokim poziomie i relatywnie obniżyło ich koszty. Oprócz zadań związanych z doradztwem metodycznym i doskonaleniem nauczycieli, Centrum organizuje szereg konkursów zainteresowań i wiedzy dla uczniów z poszczególnych typów szkół. Rokrocznie bierze w nim udział kilka tysięcy uczniów, którzy rywalizując pogłębiają swoją wiedzę i rozwijają zainteresowania. Należy podkreślić, że dobrze zarządzane Centrum osiąga wysoki poziom merytoryczny pracy, świadczą o tym organizowane szkolenia, warsztaty, kursy kwalifikacyjne, także wydawane na najwyższym poziomie publikacje, których autora-

nia?

mi są nauczyciele, doradcy metodyczni.

– Szkoły powiatu uczestniczą także w realizacji projektów unijnych, w ramach których pozyskane zostały znaczne środki finansowe, w tym również na doskonalenie…

– Analizując powiatową oświatę, należy zauważyć, że, mimo trudności finansowych, wynikających z niżu demograficznego, mamy również wymierne pozytywne efekty. Realizujemy z powodzeniem właśnie

– Realizowany jest w ramach Priorytetu III PO KL. Wysoka jakość systemu oświaty. Działania 3.5 Kompleksowe wspomaganie rozwoju szkół. Okres realizacja trwa od 1.09.2013 r. do 31.08.2015 r. Jest to największy projekt edukacyjny szkoleniowy w historii powiatu tarnowskiego i największy z tego typu realizowanych obecnie w kraju. Na program kompleksowego wspomagania szkół i przedszkoli starostwo pozyskało kwotę prze-

duże projekty unijne, np.: „Modernizacja szkolnictwa zawodowego w Powiecie”. Wdrażamy w ZSP w Zakliczynie innowacyjny projekt pt. „Chmura edukacyjna” związany z nowymi technologami w procesie nauczania.

Bezpośrednio doskonalenia nauczycieli i to nie tylko podległych powiatowi dotyczy realizowany przez powiat, ale w oparciu właśnie o Samorządowe Centrum Edukacji, projekt „Bezpośrednie wspomaganie szkół poprzez kompleksowe doskonalenie nauczycieli – drogą do sukcesu edukacyjnego uczniów Powiatu Tarnowskiego”.

– Czym ten projekt się charakteryzuje, jakie są jego założe-

szło 4,3 mln zł. Obejmie wszystkie gminy w powiecie, sam powiat – wszystkie typy placówek oświatowych – od przedszkoli do szkół ponadgimnazjalnych.

– Jaki jest jego cel?

– To przede wszystkim poprawa jakości funkcjonowania systemu doskonalenia nauczycieli w powiecie tarnowskim poprzez wdrożenie w okresie od VIII 2013 r. do VI 2015 r. kompleksowych planów wspomagania w 160 placówkach (obecnie 167). Ponadto poprawa zdolności powiatu tarnowskiego do planowania i projektowania procesu wspomagania szkół/przedszkoli, poprawa spójności programów doskonalenia

nauczycieli z potrzebami szkół/przedszkoli poprzez wdrożenie Rocznych Planów Wspomagania, podniesienie kompetencji dyrektorów szkół i przedszkoli oraz poprawa współpracy dyrektorów tych jednostek. Prowadzone są także lokalne sieci współpracy i samokształcenia.

– A efekty …?

– Przedstawione przez koordynatorkę projektu wyniki na konwencie przewodniczących rad powiatu były imponujące i zostały przyjęte w sposób niezwykle pozytywny. Może posłużę się konkretami i liczbami. Produkty wspomagania placówek przez SORE/koordynatorów sieci to: formy szkoleniowe dla dyrektorów i nauczycieli – 2469 godzin warsztatów, 1600 godzin spotkań grupowych, 640 godzin konsultacji grupowych, 2400 godzin konsultacji indywidualnych, materiały metodyczne i informacyjne dla dyrektorów i nauczycieli, dobre lokalne praktyki dotyczące wsparcia szkół, konsultacje grupowe z SORE, 4 sieci współpracy i samokształcenia (4 koordynatorów) – 20 spotkań sieci współpracy i samokształcenia oraz catering, w tym także obiady.

– Jaka jest ocena projektu?

– Bardzo dobra. Mimo jego skomplikowania jest realizowany

na bieżąco. Ostatnio prezentowane na konferencji w Warszawie 24.10.14 r. „dobre praktyki” wypracowane przez nauczycieli z Przedszkola w Niedomicach i Szkoły Podstawowej z Niedomic wzbudziły ogromne zainteresowanie swą merytorycznością i skutecznością prezentowanych rozwiązań.

– Czy chciałby Pan coś jeszcze dodać ze swojej strony?

– Tak, chciałbym w swoim imieniu, Pana Starosty Romana Łucarza podziękować wszystkim zaangażowanym w przygotowanie i realizację projektu. Uczynię to słowami Anatola France „Najrzadszym rodzajem odwagi jest odwaga myślenia” i za tę odwagę dziękuję Dyrektorowi Wydziału Edukacji Kultury i Promocji Profesorowi Edmundowi Juśko, koordynatorce projektu oraz wszystkim pracownikom zespołu projektowego Starostwa. Dylematy obecnej rzeczywistości powodują, że zastanawiamy się nad rolą współczesnego nauczyciela i sposobami jego działania.

Złożoność problemów, przed którymi stawia go współczesna szkoła, wymusza na nim zmianę działania z odtwórczego na zdecydowanie twórcze. Z tym wiąże się poziom jego wiedzy i przygotowania zawodowego.

Wojnicz

Otwarto kolejną obwodnicę Do użytku została oddana wschodnia obwodnica Wojnicza. Dzięki temu setki samochodów, które codziennie przejeżdżały przez Wojnicz, kierując się do Nowego Sącza lub Dąbrowy Tarnowskiej, teraz będą mogły szybko i bezpiecznie ominąć centrum. Nowa droga jednocześnie będzie wygodnym połączeniem z węzłem autostradowym w Wierzchosławicach. Obwodnica ma w sumie 7 kilometrów. Rok temu oddano do użytku jej północny odcinek o długości 2,3 km, teraz przyszła kolej

na część południową, o długości 4,7 km z imponujących rozmiarów mostem na potoku Więckówka o długości ponad 100 metrów. Inwestycja kosztowała niespełna 50 mln zł, z czego ponad 42 mln zł stanowiło dofinansowanie z UE. Resztę wyłożył samorząd województwa małopolskiego.

Z ulgą odetchną mieszkańcy centrum Wojnicza. Przez miasto codziennie przejeżdżało setki samochodów w tym ciężarówki z kruszywem.

– Otwarcie obwodnicy wschodniej

polepszy komfort życia mieszkańców.

Na pewno przestaną martwić się o swoje domy właściciele budynków, zlokalizowanych wzdłuż dotychczasowego przebiegu drogi – zaznacza burmistrz Wojnicza Jacek Kurek. Droga pozwoli też na szybki przejazd z centralnej Polski do granic państwa. Ma też duże znaczenie dla Tarnowa. Specjaliści w zakresie drogownictwa twierdzą, że powstała zachodnia obwodnica miasta, która z pewnością odciąży ruch w Mościcach.

W przecięciu wstęgi, poprzedzają-

cym otwarcie drogi do ruchu, uczestniczyli m.in. wicemarszałek Roman Ciepiela i członek Zarządu WM Stanisław

Sorys, radni wojewódzcy, wicestarosta tarnowski Mirosław Banach, burmistrz Wojnicza Jacek Kurek i wykonawcy.

6 Ciężkowice

Wymierne efekty pracy samorządu Cztery ostatnie lata pracy ciężkowickiego samorządu naznaczone były dużą liczbą wyzwań w sferze inwestycyjnej i społecznej. Zakończono inwestycje rozpoczęte w poprzedniej kadencji.

W 2011 roku zrealizowane zostało zadanie pn. Kreowanie markowego produktu turystycznego na terenie Pogórza Ciężkowickiego – „Wokół Skamieniałego Miasta”, w ramach którego powstało Muzeum Przyrodnicze im. K. W. Tomków wraz z ekspozycją i wyposażeniem.

Powstał także parking przy bramie w „Skamieniałym mieście” oraz infrastruktura towarzysząca. Całkowita wartość inwestycji wyniosła 4 561 653 zł przy dotacji w kwocie 3 402 508 zł.

Ukończone zostało także zadanie pn. Rewitalizacja centrum kulturalno – rekreacyjnego w miejscowości Ciężkowice – wybudowany został amfiteatr letni w Ciężkowicach. Na ten projekt uzyskano dotację w wysokości 1 679 503 złote przy całkowitych kosztach inwestycji w wysokości 2 411 094 zł. Natomiast w lipcu ubiegłego roku oddano do użytku salę gimnastyczną w Bruśniku. Całkowita wartość zadania wyniosła 2 892 149 zł a uzyskana dotacja to 2 023 798 zł.

Za bardzo istotne należy uznać także inicjatywy ciężkowickiego samorządu, które mają w zamierzeniu służyć rozwojowi społecznemu i gospodarczemu, choć nie mniej ważna jest realizacja zadań w zakresie poprawy i rozbudowy różnego rodzaju infrastruktury, jak chociażby drogi, czy też obiekty użyteczności publicznej.

Realizacja większości zadań nie byłaby możliwa bez pozyskania dodatkowych środków finansowych spoza budżetu gminy. Rzetelnie przygotowywane wnioski i konsekwentne podejmowanie działań pozwoliły na znaczne zasilenie gminnych zasobów finansowych. Dzięki dofinansowaniu z Programu Rozwoju Obszarów Wiejskich gmina Ciężkowice uzyskała pomoc finansową do szeregu projektów, które poprawiły wizerunek poszczególnych miejscowości, a także stworzyły infrastrukturę służącą rozwojowi ich mieszkańców. Zagospodarowanie centrów miejscowości zrealizowane zostało w Ostruszy, Siekierczynie, Jastrzębiej, Pławnej oraz Falkowej. Przeprowadzono, długo oczekiwaną przez mieszkańców, rewitalizację ciężkowickiego rynku i remont ratusza. Łączna wartość zrealizowanych projektów w tych lokalizacjach zamyka się kwotą: 4 793 490,20 zł.

Jeszcze w tym roku, zostanie wybudowane 6 placów zabaw z bezpiecznymi nawierzchniami w miejscowościach: Bruśnik, Bogoniowice, Kipszna, Siekierczyna, Jastrzębia nr 2 oraz Kąśna Dolna na łączną kwotę 540 515,78 zł.

Pobudzenie inwestycji w sferze społecznej przełożyło się na wymierne efekty widoczne przede wszystkim w ożywieniu działalności Kół Gospodyń Wiejskich, Ochotniczych Straży Pożarnych oraz organizacji pozarządowych, które aktywnie uczestniczą i kreują życie swoich środowisk, między innymi przez

ny wdrożono nowy system odbioru i zagospodarowania odpadów komunalnych. Rozwiązano problem gospodarstw, które nie mają możliwości zrzutu ścieków do kanalizacji sieciowej, poprzez wybudowanie 257 przydomowych oczyszczalni ścieków. Na realizację tego zadania, którego łączna wartość wyniosła 3 942 235,9 zł. pozyskano dotację w wysokości 2 486 181 zł. Do końca maja przyszłego roku przydomowe oczyszczalnie powstaną w kolejnych 168 gospodarstwach. Zadania z zakresu inwestycji wodno-kanalizacyjnych realizuje w imieniu i na rzecz gminy Spółka Komunalna „Dorzecze Białej”, która wykonała modernizację dwóch Zabytkowy Ratusz po rewitalizacji. oczyszczalni ścieków (w Ciężkowicach i Bogoniowicach) oraz wybudowała sieć wodociągową i kanalizacyjną o łącznej wartości 23,5 mln zł.

Mijające cztery lata działalności samorządu Ciężkowic to także wysiłek włożony w rozbudowę i kreowanie nowych pomysłów na rozwój turystyki.

W ramach rozbudowy infrastruktury turystycznej została wybudowana wieża widokowa w miejscowości Bruśnik, która została wyposażona lunety oraz system wizualny panoram widokowych.

W Ciężkowicach wybudowano także małą infrastrukturę w ramach „Wioski rowerowej” na obiektach TKKF „Pogórze”, która to infrastruktura doskonale uzupełniła zrealizowane w roku 2012 zadanie „Rewitalizacja centrum SportoObiekty sportowe TKKF – Ciężkowice wo Rekreacyjnego w Ciężkowicach”. Łącznie wydatkowano na te cele kwotę 829 263,92 zł, z czego 515 860,09 zł pochodziło z dofinansowania z pozyskanych przez gminę środków zewnętrznych. Reasumując, w mijającej kadencji, poprzez realizację wyżej wymienionych zadań, na inwestycje wydatkowano rekordową kwotę ok. 50 mln zł. Można powiedzieć, że o taką kwotę wzrosła wartość gminy Ciężkowice. Rekordowym jest także ilość wyremontowanych dróg oraz wybudowanych chodników dla pieszych i parkingów.

Skuteczność gminy Ciężkowice w zakresie pozyskiwania środków finansowych, konsekwencja działania oraz umiejętne wykorzystywanie potencjału gminy wielokrotnie były doceniane Budynek szkolny po termomodernizacji w Pławnej przez władze samorządowe Województwa Małopolskiego co zaowocowało uzyudział w takich projektach jak: „Od ga- kwotę 322 503,43 zł, z czego znaczna skaniem wielu wyróżnień i nagród za już dania do działania”, czy „Szkolenia szan- część pochodziła ze środków zewnętrz- zrealizowane i obecnie prowadzone prosą podniesienia kwalifikacji strażaków nych. jekty. ochotników w Gminie Ciężkowice”. KoOd roku 2011 duże środki zostały Nieustannie podejmowane są działa Gospodyń Wiejskich niestrudzenie zaangażowane także w infrastrukturę łania promocyjne, których głównym iniangażują się w wiele inicjatyw podejmo- drogową. Łącznie, do dnia dzisiejszego, cjatorem i wykonawcą jest Centrum wanych na terenie gminy, w szczególno- zmodernizowano 37 km dróg na łączną Kultury i Promocji Gminy Ciężkowice. ści w obszarze kultywowania rodzimych kwotę 6 310 520 zł. W większości by- Regularnie poszerzana jest oferta kultutradycji. Mówiąc o Ochotniczych Stra- ły to tzw. środki powodziowe przezna- ralno-rozrywkowa, organizowanych jest żach Pożarnych należy zaznaczyć ich czone na usuwanie skutków klęsk żywio- wiele imprez, których zwieńczeniem nieoceniony wkład nie tylko w bezpie- łowych – 4 172 148 zł oraz środki w roku obecnym, były dożynki Powiatu czeństwo mieszkańców ale także w życie z budżetu wojewody małopolskiego po- Tarnowskiego. Wiele inicjatyw kulturalspołeczne miejscowości gminy. To remi- zyskane w ramach rekultywacji nych realizowanych jest w ramach tzw. zy są miejscem, które służą integracji – 273 879 zł. Pozostała kwota to środki projektów „miękkich”, które pozwalają mieszkańców. Dzięki udziałowi gminy będące w dyspozycji poszczególnych so- na pozyskanie dodatkowych środków fiCiężkowice w konkursie „Małopolskie łectw naszej gminy. nansowych. remizy” wyremontowane zostały obiekWładze gminy podejmowały i nadal Od 2013 r. gmina rozpoczęła szereg ty w miejscowościach: Bruśnik, Falko- podejmują działania na rzecz ochrony działań zmierzających do uzyskania stawa, Kipszna oraz Ciężkowice na łączną środowiska naturalnego. Na terenie gmi- tusu obszaru ochrony uzdrowiskowej.

Złożony został wniosek do urzędu marszałkowskiego o przyznanie pomocy w ramach MRPO na działania zmierzające do budowy infrastruktury „Źródlanego szlaku”. Gmina Ciężkowice podjęła wysiłek lidera w tym zadaniu, które jest realizowane w partnerstwie subregionalnym wraz z gminami sąsiednimi oraz Zespołem Parków Krajobrazowych Małopolski. W ramach projektu ma powstać między innymi: Międzynarodowe Centrum Edukacyjno – Naukowe, lecznica dla zwierząt dziko żyjących (jedyny obiekt o takim charakterze w Małopolsce), ścieżka edukacyjna w koronach drzew wraz z wieżą widokową (zakres partnera Zespół Parków Krajobrazowych Małopolski) oraz elementy parku zdrojowego z infrastrukturą leczniczą w oparciu o metodę Kneipp’a. Równolegle prowadzone były prace poszukiwawczo – rozpoznawcze mineralnych wód leczniczych w Ciężkowicach, w wyniku których powstał projekt robót geologicznych dla dwóch otworów „Ignacy” i „Cieszko”.

Obecnie trwa uzgadnianie z Ministerstwem Zdrowia projektu przebiegu planowanych stref obszarów ochrony uzdrowiskowej, co będzie kluczowe dla dalszych działań w tym zakresie.

Zbudowana infrastruktura w Gminie Ciężkowice jeszcze bardziej wzbogaciła atrakcyjność gminy zarówno dla mieszkańców, turystów jak i potencjalnych inwestorów.

Zrealizowane inwestycje wpisują się doskonale w opracowaną Strategię Rozwoju Gminy n a lata 2014 – 2020.

ZBIGNIEW JURKIEWICZ BURMISTRZ GMINY CIĘŻKOWICE

Wieża widokowa w Bruśniku

czwartek, 6 listopada 2014

7

Borzęcin

Gmina zamożna, czy zadłużona?

Blisko 57 milionów złotych, to planowany bilans wydatków gminy Borzęcin na inwestycje w bieżącej kadencji samorządu (wydatki do końca roku budżetowego 2014). W przeliczeniu najednego mieszkańca, stanowi to kwotę ponad 6 tysięcy 700 zł. W tym czasie ze źródeł zewnętrznych, krajowych i Unii Europejskiej na realizację projektów inwestycyjnych, samorząd pozyskał rekordową kwotę ponad 32 milionów zł. Zadłużenie gminy Borzęcin w trakcie kadencji samorządu 2010 – 2014 wzrosło oniewiele ponad5 milionów zł inakoniec września br. wynosi 18 046 326 zł w stosunku do 13 008 986 zł na początku bieżącej kadencji samorządu (dane na dzień 31.12.2010 roku). Wskaźnik zadłużenia wstosunku dodochodów gminy nakoniec września br. wynosił 51,96%, przy uwzględnieniu długu związanego realizacją zadań współfinansowanych ze środków UE (ok. 45% z wyłączeniem tzw. „unijnych”). Jak podkreśla Janusz Kot, prezes Regionalnej Izby Obrachunkowej w Krakowie, która jako niezależny organ państwowy kontroluje inadzoruje realizację oraz wykonanie budżetów jednostek samorządowych, nazadłużenie samorządów należy patrzeć przez pryzmat przyrostu majątku.

– Dopiero zestawienie długu i korzyści uzyskanych dzięki niemu /np. w postaci inwestycji/ pokazuje prawdziwy obraz.

A zatem jest nierzetelność wielu oceniają-

cych zadłużenie samorządów, którzy widzą tylko część obrazka – podkreśla prezes RIO, podając przykład Niepołomic, które zadłużyły się niemal do maksimum, ale dzięki temu zrealizowały szereg inwestycji pozwalających na szeroko pojęty rozwój.

Przed kilkoma tygodniami pismo samorządu terytorialnego „Wspólnota”, opublikowało kolejny Ranking Zadłużenia Samorządów, tym razem za rok 2013.

Według samorządowców najszybciej rozwijających się w Polsce gmin, jego metodologia nie obrazuje rzeczywistej kondycji finansowej i potencjału samorządów i negatywnie wpływa na dobry wizerunek tych najbardziej aktywnych inwestycyjnie oraz pozyskujących najwięcej środków z zewnątrz. Wskaźnik zadłużenia podawany w Rankingu obejmuje m.in. pożyczki i kredyty zaciągnięte na prefinansowanie zadań realizowanych przy udziale środków unijnych, które niejednokrotnie nie obciążają długofalowo budżetów, gdyż spłacają się z przyznanych dotacji, przelewanych po zakończeniu i rozliczeniu zadania. Tym samym najwięksi liderzy rozwoju w Małopolsce, mają najwyższe wskaźniki zadłużenia, i tak: Myślenice (106,39 %), Szczawnica (83,91%), Niepołomice (66,83%), Wieliczka (65,95%).

Wysokie wskaźniki notują również gminy

regionu: Wierzchosławice (65,36%), Łapanów (64,60%) i Borzęcin (60,87%). Niskie zadłużenie, szczególnie w okresie, kiedy są znaczące możliwości pozyskiwania funduszy z zewnątrz na realizację szeregu prospołecznych przedsięwzięć i inwestycji, nie zawsze samorządowi służy.

– Gdy gmina jest nisko zadłużona, oznacza to, że albo ma doskonale rozwiniętą infrastrukturę, albo opinia publiczna, której wyrazicielami są radni, nie chce brać kredytów. Oznacza to jednak cywilizacyjne opóźnienie – uważa prezes Regionalnej Izby Obrachunkowej w Krakowie.

Jak podkreśla Janusz Kwaśniak, wójt gminy Borzęcin, warto zaciągać kredyty, aby maksymalnie wykorzystać sprzyjający samorządom czas.

– Dobrze wykorzystaliśmy czas unijnego programowania 2007 – 2013 i nie zamierzamy zwalniać tempa w nowej perspektywie finansowej – mówi wójt Kwaśniak. – Trzeba wykorzystać okres, w którym dostępne są fundusze unijne, bo bez nich na niewiele nas będzie stać. Po roku 2020, kiedy skończą się możliwości finansowania inwestycji infrastrukturalnych z programów UE, będziemy zdani tylko na siebie. Te zadania, zatem, które wykonamy teraz, będą przez lata procentować.

Po roku 2020 przyjdzie czas na spłacanie

kredytów.

Zadłużenie Gminy Borzęcin z roku na rok maleje. W czasie największego inwestowania, na koniec roku 2012 wyniosło 22.196.036 zł tj. 64,29% dochodów budżetu gminy (51,9 % z wyłączeniem „unijnych”), na koniec 2013 roku- 19.744.120 zł tj. 60,87 % (52,83% z wyłączeniem „unijnych”), a obecnie, na koniec września br. wynosi 18 046 326 zł tj. 51,96 % (ok. 45% z wyłączeniem „unijnych”).

Na początku bieżącej kadencji samorządu (stan na dzień 31 grudnia 2010 roku), wynosiło 13.008.986 zł tj. 47,22% dochodów budżetu gminy. Zadłużenie Borzęcina, w przeciągu bieżącej kadencji wzrosło, zatem nie tylko o niewielki wskaźnik procentowy, ale również zaledwie o kwotę 5 milionów zł, która w zestawieniu z kilkudziesięciomilionowymi wydatkami na inwestycje

i znacznym pomnożeniem majątku gminy, nie ma istotnego znaczenia.

Warto wspomnieć, że gmina Borzęcin jest najbogatszą gminą subregionu tarnowskiego oraz piątą pod względem zamożności gmina wiejską w Małopolsce.

Dochody gminy z roku na rok rosną, a w 2013 roku wyniosły 2941,92 zł w przeliczeniu na mieszkańca. Gmina Borzęcin, która w 2004 roku zajmowała w Rankingu Zamożności „Wspólnoty” 1119 miejsce, aktualnie plasuje się na 180 miejscu w kraju na 1571 notowanych gmin wiejskich. Jakiekolwiek, zatem wywody o przyszłym zagrożeniu budżetu i problemach finansowych, w tym przypadku należy traktować, jako wytwór wyobraźni, gdyż każdy, nawet domorosły ekonomista wie, że bogatego stać i bogatemu wolno...

KONKURS Z NAGRODAMI

Nowe technologie w służbie kierowcy Sytuacje awaryjne w podróży najczęściej spotykają nas w najmniej oczekiwanym momencie. Jedną z nich jest uszkodzenie szyby czołowej powstałe na skutek wypadku lub też uderzenia kamieni wydobywających się spod kół pędzących aut. Znacznie łatwiej będzie nam zachować zimną krew i podjąć właściwe działania, gdy pod ręką będziemy mieli aplikację mobilną NordGlass. Istnieje przynajmniej kilka powodów, dla których właściciele smartfonów z systemem operacyjnym Android powinni pobrać ją ze strony www.nordglass.pl, w Appstore lub w Google Play. Podążając za szczegółowo opisaną instrukcją, krok po kroku każdy kierowca jest w stanie dokonać wstępnej analizy pęknięcia szyby i ocenić czy powstałą szkodę uda się jeszcze naprawić czy też konieczna będzie całkowita wymiana szyby. Gdy już wiemy jak poważna jest szkoda, koniecznie

wyposażenia auta, zawartości apteczki, sprawdzić możliwość bezgotówkowej naprawy, ale także odświeżyć sobie podstawowe zasady resuscytacji. Tego typu wskazówki i podpowiedzi z pewnością ułatwią życie każdemu właścicielowi „czterech kółek”.

W konkursie są do wygrania kupony na wykonanie niezawodnych powłok hydrofobowych.

musimy zgłosić się po pomoc. O ile nie jesteśmy w swoim rodzinnym mieście, znalezienie profesjonalnego serwisu naprawy i wymiany szyb może nam zająć chwilę. Znacznie prościej będzie skorzystać z mobilnej aplikacji NordGlass, która zsynchronizowana z aktualnym miejscem pobytu kierowcy pozwoli natychmiast uzyskać dostęp do szczegółowego wykazu najbliższych punktów serwisowych.

Teoretycznie każdy kierowca wie, co powinien mieć w aucie, na co zwrócić uwagę szykując auto do długiej podróży oraz jak zachować się w razie wypadku, by poszkodowanym prawidłowo udzielić pierwszej pomocy. Niestety w praktyce okazuje się, że często nie pamiętamy o wszystkich tych kwestiach. Aplikacja NordGlass i w tym przypadku przyjdzie nam z pomocą. Użytkownicy rozwiązania, mogą bowiem szybko odnaleźć m.in. fachowe porady na temat

Powiat dąbrowski

Oto pytanie konkursowe: Gdzie można pobrać darmową aplikację NordGlass?

Gmina Gręboszów

Prawomocne zakończenie

Ambasador na grobach

Wyrokiem z dnia 14 października 2014 r. Naczelny Sąd Administracyjny oddalił skargę kasacyjną Pana Jana Giery od wyroku Wojewódzkiego Sądu Administracyjnego w Krakowie z dnia 25 lutego 2014 r. Naczelny Sąd Administracyjny podobnie jak WSA w Krakowie uznał, iż rozwiązanie Zespołu Szkół Ponadgimnazjalnych im. Jana Rutyny w Szczucinie stanowiło okoliczność uzasadniającą odwołanie Jana Giery ze stanowiska dyrektora tej jednostki. Tym samym Naczelny Sąd Administracyjny potwierdził, że uchwała nr 795/2013 Zarządu Powiatu Dąbrowskiego z dnia 29 maja 2013 r. w sprwie odwołania Pana Jana Giery ze stanowiska dyrektora Zespołu Szkół Ponadgimnazjalnych im. Jana Rutyny w Szczucinie jest zgodna z prawem. Niniejszy wyrok jest prawomocny.

W niedzielę, 2 listopada br. gminę Gręboszów odwiedziła ambasador Republiki Chorwacji w Polsce Andrea Bekić. W uroczystościach wzięli udział m. in.: starosta dąbrowski Tadeusz Kwiatkowski, wójt Gminy Gręboszów Krystyna Świętek, wiceprzewodniczący Rady Powiatu Bogdan Bigos oraz księża i mieszkańcy gminy Gręboszów. Wizyta pani ambasador rozpoczęła się mszą świętą w kościele p. w. WNMP w Gręboszowie sprawowaną przez ks. Michała Filipovića w intencji chorwackich żołnierzy poległych podczas pierwszej wojny światowej. Następnie ambasador wraz z rodziną i pracownikami placówki dyplomatycznej udała się do Ujścia Jezuickiego gdzie na cmentarzu wojennym znajdują się mogiły żołnierzy chorwackich walczących w szeregach armii austrowęgierskiej podczas tego krwawego konfliktu. Uroczystości na cmentarzu rozpoczęły się odśpiewaniem hymnów narodowych Rzeczypospolitej Polskiej i Republiki Chorwackiej. Następnie miała miejsce wspólna modlitwa różańcowa prowadzona w językach polskim i chorwackim, po czym zostały złożone wiązanki kwiatów przez przybyłe delegacje.

16