event branche.nl
Als de verliezen aanhouden (II)
h
et is de grootste nachtmerrie van iedere ondernemer: een faillissement. Erg vervelend als het u persoonlijk overkomt. Maar ook als uw toeleverancier de deuren moet sluiten, is het goed om inzicht te hebben in de gang van zaken rondom een faillissement. In het tweede deel van het Dossier Als de verliezen aanhouden gaat bedrijfseconoom Coert Kelkes in op faillissementen in de mice- en eventbranche. Hij weerlegt de tarzanverhalen, gaat in op de voorbereidingen en de mogelijkheden van een doorstart. Voor als het ooit nodig is…
Kelkes: ‘Over faillissementen bestaan veel tarzan-verhalen, die genuanceerd moeten worden of zelfs eenvoudigweg niet waar zijn. In elk geval is het belangrijk een faillissement goed voor te bereiden. Een curator zal na benoeming door de Rechtbank zo snel mogelijk aan de slag willen en heeft daarvoor een overzichtelijk dossier nodig. Hierdoor kunnen de belangrijkste zaken zo snel mogelijk afgewikkeld worden en de oorzaken van het faillissement worden blootgelegd’:
18
Ook kan de ondernemer zelf al de kansen en mogelijk geïnteresseerde partijen voor een doorstart inventariseren. Een curator dient zijn eigen salaris uit de boedel (opbrengsten in faillissement) te voldoen en de bestuurder
Indeling dossier: Algemeen - Uittreksel KvK - Bestuurder(s) met contactgevens - Lopende procedures Oorzaken van het faillissement - Lopende overeenkomsten - Arbeidsovereenkomsten Samenwerkingsovereenkomsten - Lease en/of huurovereenkomsten - Schulden Crediteuren (per factuur met NAW) – Geldleningen - Verstrekte zekerheden - (Achterstallige) belastingen - Bezittingen Debiteuren (per factuur met NAW) – Inventarislijst - Domeinnamen en websites - R/C met bestuurder(s)
heeft de verplichting in samenwerking met de curator de opbrengst te maximaliseren. Mede daarom is het belangrijk bij elke rechtshandeling voorafgaand aan het faillissement de vraag te stellen of de boedel daarmee benadeeld wordt. Door benadeling van de boedel is de bestuurder mogelijk voor dat deel of het
geheel van het faillissement aansprakelijk. Een voorbeeld: Een reisbureau heeft een schuld bij een reisorganisator van € 80.000. Het reisbureau heeft ondertussen voor € 150.000,- aan debiteuren uitstaan waarvoor (tzt) nog € 120.000 aan deze reisorganisator betaald moet worden. De