ano 2. número 12. agosto/setembro de 2007
Preparado para o futuro? O Grupo Estado sim! Entenda as funcionalidades da Web 2.0 e acompanhe a evolução tecnológica do Grupo
Veja a cobertura completa do SAP
A Rádio Eldorado e seus progressos
E mais: Direto das Sucursais grupo estado - estad’olho
comunicação interna
opinião & palavra
Editorial
Um convite a todos O Estad’olho é feito para você. É o canal de diálogo direto da empresa para/com o funcionário. Através dele você fica por dentro de tudo o que acontece nas diversas áreas que constituem o Grupo Estado. Mas, ao contrário do que muitos pensam, ele é, de fato, um comunicador de mão dupla. Além de apresentar a co-
bertura completa dos eventos organizados, ele tem como principal função dar voz ao funcionário. A sessão Perfil, por exemplo, traz sempre informações sobre um de nossos colegas de trabalho. Nesta edição, saiba o que o funcionário Rodrigo Bolton faz pelo meio ambiente. E, aproveitando a oportunidade, deixo aqui o meu convite a todos: partici-
O que eles acham... “Iniciativas como esta são importantes para acompanharmos nossa saúde e, assim, podermos nos prevenir contra eventuais males. Mas sou obrigado a admitir: eu não cuido como deveria da minha saúde. Mas, a partir de hoje, vou reverter esse quadro.” Eduardo Fambrini - Comercial “Com tantas doenças cardiovasculares, é fundamental estar ciente da sua taxa de colesterol, diabete e saber como anda sua pressão. O PEQV é muito eficiente pois permite que verifiquemos o estado de nossa saúde sem que precisemos sair do prédio.” Adiodato de Deus Sales - Administração de vendas “É importante a gente se cuidar e ter melhor qualidade de vida. Assim, renderemos mais tanto no plano profissional como também no pessoal. Com o PEQV aqui dentro do prédio do Grupo Estado, é quase impossível deixar de ir, fica bem mais fácil e acessível.” Cíntia Querano - Planejamento de classificados “A grande vantagem de cuidar da nossa saúde é que nós nos sentimos bem e as pessoas que nos cercam também. Sem falar que, cuidando do nosso corpo, nós podemos aumentar a nossa qualidade de vida e prolongar nossa expectativa de vida.” Wender da Silva Souza - Marketing digital/Oesp Mídia
Agência Estado
Responsáveis Recursos Humanos
Andréa Oliveira Margaret Moraes
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Regina Fogo RH- Redação
Denise Almeida Diretoria Industrial
Jandira Ferreira
pem deste jornal e de outras ações da empresa. Sintam-se à vontade para sugerir, pois somente assim poderemos aprimorar sempre. As páginas da 12ª edição do Estad’olho, que abrange os meses de agosto e setembro, estão recheadas de informações importantes e interessantes sobre a nossa empresa e o nosso negócio.
Karim Aguilar Fernanda Misseroni Diretoria de Mercado Anunciante
Elaine Dias Ana Augusto
Aproveite!
Andréa Oliveira - gerente Desenvolvimento Organizacional
Enquete: Programa Estado Qualidade de Vida na sede do Grupo Grupo Estado e Amil unem forças para combater os vilões da era moderna Uma das conquistas adquiridas pelos funcionários do Grupo em conseqüência da transição ocorrida em outubro de 2004 para a Amil foi o interesse demonstrado pela administradora do plano de saúde em estabelecer atendimento personalizado. Incluindo um projeto de gestão de saúde apoiado em 4 pilares: saber, prever, prevenir e tratar. Para assegurar o sucesso das atividades da Amil no Grupo Estado, elaboramos o Programa Estado de Qualidade de Vida (PEQV), uma parceria entre ambas as empresas, que tem como intuito estabelecer e organizar o “mapa da saúde” de cada funcionário, constituindo, com isso, a técnica da medicina preventiva. Em sua segunda edição, o PEQV 2007 reuniu cerca de 1.200 funcio-
Conselho Editorial Oesp Mídia
Como todas as edições antes, o jornal interno foi feito com muito carinho e dedicação. Tudo isso exclusivamente para você.
Rádio Eldorado
Mônica Santos Danielle Oliveira Comercial e Marketing
Carlos A. Romano Mellyssa Amalie
nários que realizaram exames simples como: medição da pressão arterial, da taxa de colesterol, da taxa glicêmica, pesquisa individual sobre hábitos cotidianos, breve análise do quadro de doenças hereditárias, seguido por explicações e dicas transmitidas pela equipe de profissionais disponibilizadas pela Amil. A partir desse trabalho, é possível iniciar um gráfico personalizado de saúde. Os funcionários da Amil poderão avaliar a evolução ou a manutenção de indicadores de saúde, acompanhando quadros delicados ou situação de possível risco. Com esta iniciativa, o Grupo espera estimular a prática de um estilo de vida mais saudável, considerando sempre a importância da medida preventiva.
Coordenação de edição
Revisão final
Comunicação Interna
Dráusio de Paula Sandra Spada
Margaret Moraes Eloá Orazem
Ilustrações
Leandro Daniel
O Estad’olho é uma publicação bimestral do Grupo Estado voltada para o público interno. Tiragem de 3.100 exemplares.
estad’olho - grupo estado
acontece
estad’olho
Acontece!
A Biblioteca é nossa! Clarice Lispector, Machado de Assis, Fernando Pessoa e outros grandes escritores estão a sua disposição na sede do Grupo Estado
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ntre tantas salas e intenso vaivém, esconde-se no 4º andar do Prédio Industrial um pequeno e singelo lugar que abriga a maior riqueza da humanidade: o conhecimento. A decoração humilde, porém aconchegante e de bom gosto, constitui o ambiente perfeito para quem busca se perder no tempo entre tantos romances, mistérios, aventuras, suspenses, religiões e diversas outras classificações literárias. A idéia de montar uma biblioteca comunitária surgiu a partir do empenho de funcionários do Grupo e, até hoje, é mantida por trabalho voluntário e doações. Em entrevista concedida ao Estad’olho, Aparecido Wanderlei da Silva – mais conhecido como Deco – e Marleide Miranda Gomes, uns dos principais idealizadores do projeto, relatam as dificuldades vivenciadas para nutrir uma biblioteca sem gerar nenhum tipo de custo: “Como não podemos cuidar da biblioteca no período de trabalho, tentamos achar uma brecha no horário de almoço ou
Cores e livros: verdadeiro estímulo para os olhos e para a mente ficamos além do expediente para que mais pessoas possam usufruir deste espaço. Como somos poucos voluntários, este problema se agrava, e é praticamente impossível atender todos.” Mas mesmo com tantos empecilhos, o resultado de tanto esforço, dedicação
e paixão pela leitura enche de orgulho aqueles que vêem (e compreendem) a beleza e a magia de uma sala tão simples e significativa. “Nós começamos a biblioteca, no segundo semestre de 2004, por necessidade própria, mas temíamos que as
pessoas imaginassem que era algo só nosso ou da nossa área. Queríamos que todos se sentissem donos dela também. Então, pensamos que o nome deveria traduzir esse sentimento de união. E aí optamos por ‘Nossa Biblioteca’, pois assim, mesmo sem ser associado, cada um se sentiria proprietário e, portanto, responsável por zelar por este patrimônio”, dizem Deco e Marleide sobre a linha de raciocínio usada para escolher o nome que batizaria o fruto desta bela iniciativa. Para os que já cultivam o vício benéfico da leitura, ou para quem pretende começar agora, saibam que qualquer funcionário pode fazer doações e associar-se à biblioteca. Para mais informações sobre como retirar livros e os procedimentos adotados pela Nossa Biblioteca, consulte a intranet corporativa – canal desenvolvimento: Biblioteca Grupo Estado.
Horário de Funcionamento: Segundas das 12h30 às 14h00 Quartas das 12h30 às 14h00 Quintas das 14h00 Às 16h00
Conheça os 20 leitores mais assíduos! Luis Carlos Alba 54 livros
Marcio Silva 38 livros
Antonio Marcos M. Santos 30 livros
Ivan Carlo de Andrade 51 livros
Nelsi Aparecida Brotti 38 livros
Alex Sandro P. Santos 28 livros
Nelson França 48 livros
Paulo Donizeti Martinez 36 livros
Rosemeire F. de Almeida 27 livros
Edson José Franco 43 livros
Karen de Siqueira 34 livros
Andrea Garcia Marsala 26 livros
Cristina Sisto dos Santos 115 livros
Adriano Araújo 42 livros
Marleide Miranda Gomes 31 livros
Maurilio Ferraz de Almeida 25 livros
Eduardo Bispo de Almeida 66 livros
Fernando Albela Sassi 38 livros
Marisa V. B. dos Santos 30 livros
João de Brito 25 livros
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De volta às origens Acerte!
A nova fase do Projeto Pintou Limpeza apresenta como principal meta a retomada dos valores e ideais primordiais da campanha.
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ntes de irmos direto ao assunto, que tal uma recapitulação para refrescar a memória? Tudo começou no ano 2000, ano de muitas expectativas, planos e esperanças. Para o Grupo, em especial, foi um ano marcante, pois em resposta a poluição e ao descaso da população com o meio ambiente, colocou no ar, pela Rádio Eldorado, o “Pintou Limpeza”: um boletim diário que priorizava educar e alertar as pessoas sobre a relevância do consumo consciente. O projeto, que ganhou apoio não apenas da Eldorado, mas do Grupo Estado todo, conquistou também a atenção de um ouvinte que decidiu “comprar a idéia” se tornando e patrocinador do projeto E assim surgiu o primeiro Posto de Entrega Voluntária do Projeto Pintou Limpeza; (PEV). Com a expansão da campanha, diversas outras entidades entraram em contato com a Rádio Eldorado e se prontificaram a colaborar com o projeto. Hoje podemos nos orgulhar dos 16 PEVs espalhados por toda a capital e de outros 20 que serão inaugurados na região do ABC muito em breve. Com o passar do tempo, o projeto se expandiu a ponto de algumas pessoas deturparem o objetivo primário desta iniciativa. “Queremos nos focar bem nessa parte da educação – que foi “minimizada” quando
as pessoas começaram a nos encarar como administradores de PEV - mas foi o impulso inicial do Pintou Limpeza. Vamos retomar e intensificar isso.”, diz Paulina Chamorro – atual coordenadora do Projeto Pintou Limpeza a – que freqüenta diversas instituições para palestrar gratuitamente sobre a importância do consumo consciente. Novas diretrizes requerem também um novo visual. E é por isso que o logo do projeto está de cara nova. “O logo antigo remetia ao governo de São Paulo quando, na verdade, nada tinha a ver uma coisa com a outra. Esse novo símbolo traz a figura do globo ao fundo, o que passa a mensagem de que este projeto é para todos, que precisamos mudar o pensamento do mundo”, relata Paulina. Mas, para que seja possível modificar o pensamento do mundo, precisamos transformar o nosso próprio pensamento, para que não corramos o risco de cair em hipocrisia. “Educação começa em casa”, já dizia o ditado. Vamos dar o exemplo, vamos mudar o mundo, mas primeiro, vamos nos mudar! A caminhada é longa, a peleja é sofrida, mas o resultado é gratificante, afinal, o fim justifica – e recompensa, nesse caso – o meio.
‘Por que’ e suas variantes. Saiba empregá-los corretamente. Uma das principais dúvidas de quem escreve é saber quando deve usar por que, por quê, porque e porquê. O esquema seguinte explica caso a caso. Por que Usa-se em 3 situações: - Sempre que estiverem claras ou subentendidas as palavras razão, motivo ou causa. Ex.: Por que (razão) você não foi à festa? - Quando equivale a para que. Ex.: Estavam ansiosos por que (para que) ela voltasse. - Quando equivale a pelo qual, pela qual, pelos quais e pelas quais. Ex.: Esse é o ideal por que (pelo qual) tanto lutou. Por quê - É empregado quando, nos casos anteriores, vem no fim da frase. Ex.: O amigo o alertou e ele perguntou por quê (razão). Porque - Introduz uma explicação (equivale a pois ou uma vez que). Ex.: Fi-lo porque (pois) o quis. - Como dá um esclarecimento aparece também nas perguntas em que se sugere uma resposta. Ex.: O jogo ficou para amanhã porque choveu muito hoje? Porquê - Com acento e uma palavra só, porquê substitui (e não apenas equivale a) as palavras motivo, razão, causa e pergunta. Ex.: Ninguém sabia o porquê (motivo, razão) da sua atitude. Observação Importante: Como se viu, a regra muito difundida de que se usa “por que separad, nas perguntas e porque junto nas respostas” não se aplica em todos os casos. Além disso, pode induzir a erro: - Existe porque junto em orações com ponto de interrogação. Ex.: Ele foi multado porque corria muito?
O funcionário tem a oportunidade de participar. O Grupo Estado é um PEV e conta com o apoio da equipe
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Decifrando o português para não ser devorado por ele
- Existe por que separado em orações interrogativas, mas indiretas. Ex.: Ele perguntou por que você não veio. - Existe por que em orações afirmativas. Ex.: Conseguiu o cargo por que lutou. Fonte: Língua Portuguesa - Eduardo Martins
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Eldorado: mudar e evoluir, sempre! Aos 49 anos de existência, a rádio dos melhores ouvintes continua crescendo. E crescer implica transformações. Sem ofensas a Oscar Wilde, mas “definir é limitar” já é, por si só, contraditoriamente limitado. Que o diga a Rádio Eldorado, onde – em oposição à linha de raciocínio do célebre escritor irlandês – “definir” tem mais uma conotação de “expandir” do que “restringir”. “Quando começamos, em dezembro, nos foi dada a missão de transformar a Rádio Eldorado numa rede de rádio no Brasil, pois, atualmente, ela só atua em São Paulo. Então, para realizar essa transição de forma sadia e segura, avaliamos o desempenho da Eldorado. Com isso descobrimos que, embora tudo funcionasse bem para o público da capital paulista, precisaríamos ajustar alguns pontos para garantir a qualidade em rede nacional. Para tanto, sugeri que desenhássemos e definíssemos os processos envolvidos na Rádio, pois assim minimizaríamos as possibilidades de algo dar errado nessa fase de ampliação”, declara Miriam Chaves, diretora-executiva da Rádio Eldorado. A diretoria de Recursos Humanos, por meio da recém-criada Gerência de Sistemas de Informações e Qualidade, iniciou o suporte aos mapeamentos dos processos executados na
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Rádio Eldorado. Para o sucesso do projeto, foi preciso utilizar técnicas apropriadas e ferramentas específicas, tais como: Gráfico serpente, Fluxograma, Brainstorming e procedimentos. Em depoimento ao Estad’olho, Jairo Brandão, gerente de sistemas de Informações e Qualidade, explica as etapas que englobaram o trabalho: “Começamos com um treinamento de aproximadamente 12 horas para capacitar os funcionários a organizar os mapeamentos dos processos. Montamos equipes multifuncionais
– da própria Rádio – para elaborar, analisar, otimizar e mapear todas os processos e subprocessos que envolviam seus trabalhos. Nessa fase, foram discutidos os pontos que não estavam em concordância com as demais etapas do processo e, com isso, muitas críticas construtivas foram levadas em consideração. Fizemos isso porque é importante que todas as etapas funcionem corretamente para que depois, quando estivermos transmitindo em rede, tudo corra de forma certeira e pontual.” Jairo aponta como principal vanta-
gem o fato de que, além de os processos terem sido definidos com a concessão de todos, o conhecimento adquirido e as boas práticas serão registradas e eternizadas. “Após a conclusão na Rádio Eldorado, outros processos serão mapeados e poderão contar com o mesmo benefício”, afirma Jairo Brandão. Outra mudança significativa é que, a partir dessa nova fase, qualquer idéia criativa para melhoria dos processos internos de trabalho deverá ser registrada nos procedimentos para validação e perpetuidade da prática, pois isso evitará a “despadronização” da empresa. “Por necessitar da concessão de muitas pessoas, o processo de mapeamento pode parecer trabalhoso e intenso, mas é muito gratificante. Porque, no final, percebemos que unificamos a linguagem interna, o que nos dá a segurança de que estamos trilhando o caminho certo e nos preparando para o futuro”, afirma Miriam, professora de globalização que aposta na revitalização do mercado de rádio e na preparação da Eldorado para o futuro. O crescimento estruturado, apoiado em bases sólidas da maturidade, evidencia a forte atitude da Rádio Eldorado diante do mercado. Perante tantos acontecimentos, torna-se vital ressaltar que tamanha mudança não afetará o “DNA” da Rádio. A única modificação que poderá ser perceptível aos ouvidos alheios é a melhoria da plástica, que também foi reorganizada e reestruturada com a validação de todos os profissionais envolvidos. No mais, tudo continua exatamente como sempre foi: o melhor conteúdo da
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Seleção virtualmente natural
Os erros são corrigidos, os acertos mantidos. A lei da natureza se aplica na era digital também
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uda a moda, muda o tempo, muda o ano, muda o mundo. A mudança é o que sempre existiu e, provavelmente, o que sempre existirá. Mudar é necessidade humana, é ter a certeza de que nosso campo de visão é limitado demais para abranger tudo ao mesmo tempo. E quando nos preparamos para o depois, para o passo seguinte, estamos automaticamente nos forçando a mudar e evoluir. Vejamos pelo lado da tecnologia: quando o termo Web 1.0 foi criado, estabeleceu-se todo um conceito e uma definição sobre o que de fato era Web 1.0. A partir do momento em que houve uma ruptura significativa, na qual as mídias passaram a adotar outro formato, houve a necessidade de mudar, também, o nome que designa e caracteriza as novas funções. E foi dessa “metamorfose digital” que nasceu a Web 2.0: assunto freqüentemente abordado nas revistas voltadas aos profissionais, blogueiros e diversos outros tipos de usuários de internet. Esta plataforma, que se difunde com grande velocidade, modifica a condição de simples receptor que o internauta tem e passa a posicioná-lo de forma a dar-lhe papel diretamente ativo nas páginas visitadas, possibilitando que ele construa e/ou complemente informações sobre determinados temas. “Uma das grandes vantagens da Web 2.0 é a descentralização da notícia. Às
vezes uma pessoa gosta tanto de uma coisa que se torna profunda conhecedora e, por isso, tem mais propriedade para argumentar sobre esse assunto do que outro indivíduo, ou um jornalista propriamente dito. Essa relação passional (daí o sentido da palavra ‘amador’) é muito rica. ‘Amador’ não significa, necessariamente, conhecedor superficial. Muito pelo contrário, ‘amador’ é aquele que estuda algo ou alguém porque quer, por vontade própria. E a partir daí pode acontecer uma troca de informações extremamente produtiva”, dizem Otávio
Despontando como um dos primeiros, no território nacional a utilizar a mais recente e moderna plataforma 2.0, o portal estadao.com.br encara uma fase de muito sucesso. “As pessoas têm elogiado muito o novo visual da nossa página. Está mais ‘limpa’ e organizada”, afirma Marcos Gutterman, editor do portal. “A adoção da Web 2.0 alterou completamente o nosso jornalismo virtual. A partir do momento em que ‘convidamos’ o leitor a participar diretamente daquilo que publicamos, é quase como se estivéssemos dialogando com um outro jor-
Dias e Alexandre Linhares Matias, editor e editor-adjunto do caderno Link, respectivamente. Outra vantagem trazida pela Web 2.0 foi a ampliação da segurança e de controle de conteúdo. Assim, se algum comentário não for pertinente ou conter alguma opinião preconceituosa ou ofensiva, será retirado do ar pelos “moderadores” (pessoas responsáveis por manter a integridade da página visitada).
nalista. E, por mais que a linha editorial não seja modificada, são os internautas quem ditam o rumo das coisas. Se eles querem ler matérias sobre determinado assunto, então publicaremos as melhores notícias sobre aquilo, o que pode não ter sido a idéia original, mas foi o caminho escolhido pelos nossos leitores. Esse modelo de internet fideliza e intensifica a relação com o público, torna-se uma via de mão dupla”, acrescenta o editor.
* Participação da internet no meio midiático em %
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Além da reformulação do estadao. com, e outras iniciativas de estratégia de consolidação no mundo web, o Grupo Estado está totalmente voltado para um projeto que em breve estará no mercado. O produto reúne várias funcionalidades Web 2.0, um modelo ainda não adotado pelo mercado brasileiro.
Web 2.0 em poucas linhas O termo Web 2.0 foi usado pela primeira vez em outubro de 2004 pela O’Reilly Media e pela MediaLive International como nome de uma série de conferências sobre o tema, popularizando-se rapidamente a partir de então. Tratou-se de uma constatação de que as empresas que conseguiram se manter através da crise da internet possuíam características comuns entre si, o que criou uma série de conceitos agrupados que formam o que chamamos de Web 2.0.
Por meio do projeto Inter-Meios, uma iniciativa conjunta do jornal Meio&Mensagem e dos principais meios de comunicação do País, é possível analisar o movimento do mercado de mídia. O trabalho realizado pela Inter-Meios consiste em levantar o volume de investimento publicitário em mídia no Brasil. O estudo fornece, mensamelmente, o total nacional desses investimentos, distribuídos por região e por tipo de mídia. O meio Internet demonstrou evolução acima da expectativa, 40,2% de crescimento. Atualmente a participação da internet no total de todos os meios corresponde a 2,7%. E ainda no comparativo mensal (junho 2007 x 2006) o meio Internet cresceu a margem de 43,7%, concentrando o melhor desempenho nas regiões Sudeste (Exceto RJ e SP), 220,3%, e Nordeste o correspondente a 195,9%, e no interior de São Paulo a margem de 118,4%. O importante é acompanhar as tendências, compreender o significado dos números e das mensagens enviadas pelo mercado. Um meio promissor, no qual o Grupo vem investindo, adotando ações como a reformulação do estadao.com. br, parceria realizada com a Infoglobo resultando no zap.com.br, o lançamento do site de busca ilocal.com.br – e os novos projetos que estão em andamento e brevemente serão entregues a este mercado crescente.
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Ações e reações A diretoria de Tecnologia da Informação fala sobre seus planos, resultados e expectativas Sustentar processos, oferecer ferramentas e dispositivos para que as áreas de negócio atinjam suas estratégias é o grande papel das áreas de apoio. A área de tecnologia do Grupo Estado, liderada por Roberto Portella, trabalha com este princípio. E, sabendo que tecnologia não é o nosso negócio, necessitamos dos melhores recursos tecnológicos para a entrega do nosso produto. “Vivemos num mundo onde
as pessoas demandam informações em tempo real. A área de tecnologia tem que apoiar essa evolução. A estratégia do Grupo, no momento, contempla direcionamento para a Web, portanto, a área de Tecnologia da Informação (TI) tem um papel fundamental no sentido de suprir as necessidades de informação em múltiplos canais para nossos clientes e, para tanto, precisamos de ferramentas tecnológicas eficientes. Aproveitando a boa fase do Grupo, estamos buscando cada vez mais
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os papéis, que muitas vezes são usados apenas por hábito e não por necessidade propriamente dita. Todas as nossas máquinas estão munidas de scanners e fax que podem ser enviados como um Atualização de todo o parque gráfico; Contratação de “runners” (profissioe-mail. E, com isso, esperamos uma renais menores de idade ou que acabadução considerável no volume de págiram de ingressar na carreira) treinados nas impressas. Hoje atingimos númepara prestar suporte de impressão; Central de cópias e E, para agilizar os processos e redurir ros exorbitantes (veja o quadro no fim substituição de máquinas os gastos, a criação da Central de Có- da página)”, relatam Portella e Osmar. pias. Quando o assunto é a gerência de As ações relacionadas à Gerência Cláudio Sadalla, responsável pela parte de Operação e Segurança, conduzisistêmica de TI, além dos diversos proda por Osmar Marques, englobam as jetos departamentais, quatro grandes funcionalidades das impressoras, dos projetos são citados: o portal Estadão, acessos e dos equipamentos de trabao novo portal web, o SAP, que já foi lho, ou seja, este departamento é dibastante explorado pelos inúmeretamente ligado com o dia-a-dia do ros ganhos que teremos, e o funcionário e, portanto, requisitado Ilocal, trazendo uma constantemente. plataforma de busca “No momento estamos otimicompletamente inovadozando a comunicação entre sede ra, o que significou numa “ree sucursais, o que representará uma novação” para a Oesp Mídia. melhora evidente na produtividade e na Tanto trabalho e empenho dos proredução de tempo, burocracia e gastos; fissionais de Tecnologia da Informação, uma vez que esses links diminuirão as ajuda a “oxigenar” o Grupo que camiligações interurbanas. E por falar em nha rapidamente para a era digital. “O Sobre a Central de Cópias, Osmar acretelefonia, tivemos uma redução de cusnosso foco é olhar dentro dos recursos dita ser um serviço bem-vindo no cotitos na média de 20%, por conta de um corporativos onde podemos ser mais diano da organização. “Ofereceremos, acordo com a empresa prestadora de eficientes. Nosso objetivo primordial com um preço diferenciado, o serviço de serviço”, diz Osmar Marques. é elevar a qualidade do nosso serviço uma empresa gráfica, e ainda poderemos Entre as ações desta gerência, algue produto final, apoiando os negócios efetuar controle apropriado dos gastos mas serão percebidas pelos funcionáe estratégias do Grupo. A área de teccom impressões.” rios do prédio-sede como, por exemplo, nologia em si não pode ser uma área Mas a preocupação com o mau uso as mudanças programadas para o atual hermética, uma área autônoma, ela é do papel e da tinta vai além das cifras parque de impressão. Osmar declara uma área prestadora de serviços, com monetárias, tem todo um âmbito social que este serviço é, atualmente, alvo de participação cada vez mais intrínseca também. “Estamos organizando um promuitas queixas e que algumas máquina indústria de mídia. E temos sempre nas já estão obsoletas, resultando num jeto, junto com a comunicação interna, que ficar atentos, pois as necessidades produto de baixa qualidade e desperdípara incentivar as pessoas a pouparem são muitas: temos rádio, porQT. DE PACOTE CADA PACOTE TOTAL tal, agência de notícias, dois Papel A4 branco = 3.800 pacotes 3.800 500 1.900.000 jornais, a Oesp Mídia... cada Papel A4 Amarelo = 600 pacotes 500 300.000 600 segmento com uma exigência peculiar. É importante Papel A4 Verde = 70 pacotes 500 35.000 70 entender que estabelecemos Papel a4 Azul = 10 pacotes 500 5.000 10 padrões, mas buscamos ade220.000 100 Copo plástico para água = 2.200 2.200 centos quação ao modelo dos nossos QT. DE PACOTE Copo plástico para café = 200 clientes para que possamos 200 20.000 100 centos agregar valores a essas unidades do Grupo”, posiciona-se *Média de papéis A4 e copos plásticos utilizados pelos funcionários durante o período de 1 mês. Portella. a sinergia de TI com todas as diretorias, afinal, somos uma equipe, e é assim que deve ser.” Nesta matéria, Portella compartilha os projetos da área com o objetivo de fornecer tecnologia adequada às necessidades do negócio.
cios que poderiam ser evitados. Estratégias e investimentos foram direcionados para solucionar o problema. Acompanhe algumas delas:
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Vida a dois: nós e o SAP
A grandiosidade deste projeto, sua magnitude e complexidade proporcionaram um grande desafio aos nossos profissionais Há quem diga que inicio de casamento é um grande desafio. Por conta de adaptação, de mudança de hábitos e até pelo convívio contínuo. A implementação de um novo sistema, que altera a rotina e o trabalho das pessoas, proporciona, certamente, o mesmo desafio dos recém-casados. Estamos em adaptação, em pleno cenário de mudança, e no processo de adequação é imprescindível condescendência, boa vontade e aprendizado. Uma fase que, considerando suas dificuldades, estamos atravessando com grandeza. Durante o ano de 2007 focamos várias ações com o objetivo de consolidar a SUSTENTABILIDADE e o CRESCIMENTO de nossa empresa. Muitas delas, ainda no primeiro semestre do ano, demonstram o direcionamento da organização: a divulgação de Políticas e o Guia de melhores práticas de Segurança da Informação, o lançamento do Código de Ética do Grupo Estado e a reformulação do portal estadao.com.br, assim como a implantação do SAPCORP. O sistema proporcionará ganhos à organização. Agilidade e interatividade de processos e resultados, precisão na tomada de decisão por parte da liderança e acompanhamento adequado da saúde financeira da empresa. Receberá todas as informações contábeis e financeiras das empresas do Grupo (clientes, prazos, condições comerciais, valores, orçamento, faturamento, fornecedores, contratos, entre outros), proporcionando a consolidação das informações e certamente assumindo um importante papel de centralizador de informações. A implementação do SAP faz parte das estratégias do Grupo, e sabemos que não
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há como avançar com as estratégias sem que haja motivação e competência para a busca dos melhores resultados. Ao final do processo é possível observar, além de competência, muita dedicação diluída entre as fases de implementação. A pronta resposta dos funcionários
mantém no período de pós-implantação, que estamos todos dedicando muita atençao a esta importante etapa, de forma a minimizar problemas para a organização e também para nossos relacionamentos estratégicos (fornecedores e clientes). Este tipo de preocupação que protege o
A palavra de... Izabel Rodrigues Gerente do Projeto Após um ano de trabalho intenso e interação com as diversas áreas da empresa, sinto o prazer de entregar um trabalho que me foi confiado, no qual eu e toda a equipe do projeto concentramos esforços com dedicação e convicção de estar construindo um futuro melhor. Este projeto foi um case de sucesso e isto se deve ao fato de ter contado com todo o apoio da diretoria do Grupo Estado, além do engajamento de todos os funcionários. Quem acompanhou de perto este trabalho percebeu claramente a dedicação de mais de 170 pessoas focadas nesta empreitada. O espírito de equipe foi tão intenso que mesmo cansados nas muitas madrugadas, vibrávamos com os acertos conquistados. Isto foi realmente um exemplo de trabalho em equipe!
Francisco Camina Gerente - Contabilidade
Funcionários concentram-se no jogo ‘Jornada do Conhecimento SAP’
“
Não nos restam dúvidas de que este projeto foi construído com nosso melhor e reverterá em muitos benefícios no dia-a-dia da organização e, portanto, gostaríamos de agradecer e parabenizar pelo sucesso deste desafio
”
CELIO VIRGINIO DOS SANTOS FILHO, diretor-superintendente do Grupo Estado
aos desafios e às necessidades de crescimento da organização são percebidas com orgulho. Um grupo que demonstra comprometimento com o resultado, assume responsabilidades e atua de forma integrada é gerador de crescimento. Percebemos que a determinação se
nome da organização é a demonstração do profissionalismo dos funcionários. Parte da mensagem enviada pelo superintendente do Grupo, Célio Virginio, e pelo diretor-financeiro, Raul Gama - destacada acima, é a melhor maneira de expressar o sucesso deste projeto.
Com a adesão do SAP, passamos a ter mais controle, qualidade das informações, agilidade em divulgar os dados da empresa e mais segurança ao tomar decisões, estas foram as principais vantagens trazidas pelo novo sistema. Neste processo de mudanças, tornou-se fundamental o conhecimento e o envolvimento de todos. A diretoria de Recursos Humanos, em conjunto com a equipe do projeto, promoveu eventos com o objetivo de premiar e reconhecer os talentos no SAP, estas atividades, além de descontrair e unir pessoas de diversas áreas, contribuíram muito para o sucesso da transição dos sistemas.
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Direto das Sucursais
Carreira & Negócios De olho
nas oportunidades profissionais SÉRIE JARGÃO
Tendo em vista a onda de mudanças na plástica da Rádio Eldorado, a Coluna ‘Carreira e Negócios’ dessa edição esclarece as definições de alguns termos usados pela equipe da Rádio. Teaser: Material que fará a expectativa de um novo produto/novo programa, que pode ser ou não identificado. Chamada Expectativa: Material que lança um produto, serviço ou projeto identificando-o, mencionando ou não o patrocinador.
Fábio Motta/AE Por Pedro Dantas - RJ Um bom flagrante jornalístico é um momento raro na profissão de repórter. O instante em que nada existe entre você e a notícia. Tão importante e reveladora é a apuração que se desdobra após uma boa imagem capturada. Esta foi a minha atuação no caso dos falsos policiais federais flagrados pelo fotógrafo Fábio Motta roubando e tentando seqüestrar o empresário M.A.S. no dia 15 de agosto. A repercussão do trabalho premiou a equipe e todos os colegas da editoria de Cidades da Sucursal Rio, que tiveram a percepção correta da dimensão do fato e se envolveram na cobertura em um esforço solidário. O caso aconteceu em uma tarde ensolarada e relativamente calma para uma cidade como o Rio de Janeiro, onde o abismo social produz em larga escala notícias na área da segurança pública. O telefonema de um fotógrafo ainda sem fôlego me fez cruzar a cidade em minutos para encontrar M.A.S. ainda apavorado. O empresário acabava de receber do delegado a notícia de que os falsários provavelmente eram policiais. Por conta disso, a sensação da vítima era de que o inimigo poderia estar em qualquer lugar. A necessidade de extrair informações do empresário atordoado e a condição de jornalista com as provas dos crimes que interessavam à polícia exigiram muitas negociações com ambas as partes. O Grupo Estado atuou eticamente ao não publicar o nome da vítima, mesmo após os outros veículos de comunicação publicarem a informação. Este compromisso, que continuamos cumprindo até hoje, nos permitiu ter acesso a toda a história conta-
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da pelo próprio M.A.S. Se o crime praticado por policiais deixa a vítima indefesa, a apuração destes delitos também é delicada para o repórter. Recentemente apontada por uma revista britânica como “pelo menos metade do problema” da violência por ser “incompetente e brutal”, a polícia do Rio resiste de forma ameaçadora à apuração de seus delitos. O fato de os bombeiros serem informantes com trânsito livre em delegacias irritou claramente algumas das autoridades envolvidas nas investigações. Apesar do corporativismo traduzido em ameaças veladas, as imagens da agressão sofrida pelo empresário foram publicadas em todas as mídias. As investigações revelaram que por trás da ação dos dois bombeiros flagrados estava um delegado aposentado da Polícia Federal, que comandava a quadrilha. Todos estão presos. As reportagens sobre o caso estão inscritas no Prêmio Esso de Jornalismo. Nossa cobertura factual da área da segurança pública no Rio continua. Acredito que essas notícias chamam a atenção dos brasileiros por muitos fatores. Entre eles por ser o fruto mais visível da nossa intolerável desigualdade social, que no Rio (por conta da topografia da cidade) está presente tanto na periferia da cidade como na zona sul onde está emoldurada por nossas famosas paisagens. Uma das esperanças dos profissionais que cobrem esta área é que, ao ver o resultado produzido por anos de indiferença social na Cidade Maravilhosa, o leitor de todo o País se pergunte o que pode ser feito em seu município para evitar que isso ocorra.
Chamada Institucional: Material que promove e divulga produto, programa ou projetos da Rádio. Merchandising: Material que menciona produto ou serviço por contrato na locução de membros da equipe. Chamada Editorial: Material produzido pela equipe Eldorado emitindo uma opinião oficial da emissora. Vinheta de Passagem: Material que indica a divisão de programa/blocos com citação do patrocinador. Chamada de Abertura: Material que indica o início de um programa ou boletim com ou sem patrocinador. Chamada de Encerramento: Material que indica o final de um programa ou boletim com ou sem patrocinador. Entre Comerciais: Material que identifica a Rádio programado entre spots comerciais. ID (entre matérias e entrevistas – AM): Material que identifica a Rádio separando reportagem, programas e entrevistas. ID (entre música, saída e volta de break): Material que identifica a Rádio entre músicas, saída e volta de break. Menção: A marca do patrocinador. Slogan: Assinatura oficial da marca do patrocinador. Infomercial: Material criado pelo cliente e/ou agências assinado pelo cliente, sem envolvimento editorial. Publi Editorial: Material criado pelas agências que obedecem às regras editorias da emissora e que são comercializados. Naming Right: Material que entrega ao patrocinador o direito de uso de marca ou produto pertencente à emissora.
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Capital Humano
E para os papais, nada? Tudo! O Grupo Estado organiza mais uma comemoração cheia de surpresas para o Dia dos Pais
A
gosto é o oitavo mês do calendário gregoriano, mês do campino (festas e romarias) em Portugal, mês do “cachorro louco” para as crendices populares e mês que abriga o Dia dos Pais em todo o território nacional. Pai: substantivo comum que abrange inúmeras funções e emoções, tornando-se, conseqüentemente, complexo demais para ser definido em (poucas) palavras. Mas, mesmo sem uma explicação concreta, não há quem não entenda o significado dessas três letrinhas que, juntas, soam harmoniosamente belas e constituem um sentido ímpar. O Grupo Estado, por entender a importância do equilíbrio e da harmonia no ambiente familiar, além de desejar homenagear seus profissionais, busca
adorar esta aventura?” O prêmio, uma aventura inesquecível, foi indicado no momento da inscrição pelo pai ou filho do nosso funcionário. Entre as opções listadas estavam experiências mais ousadas ou mais glamourosa, como: vôo de asa-delta, passeio de balão, vôo de planador, curso de culinária de botequim e uma noite dos sonhos num hotel 5, pois acreditamos que vivenciar uma experiência inédita pode alterar a ótica dos relacio-
pai” por Raul Gama (primeira sessão) e José Odair Bertoni (segunda sessão), diretor-financeiro e diretor-industrial, respectivamente. E, para finalizar, a equipe de comunicação interna preparou a exibição de um vídeo mostrando alguns filhos de
Clave de Lata: show e alegria garantida
Mario, um dos ganhadores, emociona-se e comemora o resultado nestas ocasiões oportunidade para promover a reflexão sobre temas do diaa-dia e do convívio familiar. Neste ano preparamos, para o Dia dos Pais, uma comemoração diferente que fosse além da integração organizacional; a começar pelo tema escolhido: Encontro de Gerações. A proposta era unir pais e filhos numa saudável competição, premiando as respostas mais criativas para a pergunta “Por que meu Filho / Pai vai
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namentos e dos comportamentos, conferindo ao participante nova percepção da vida. Sexta-feira, 10 de agosto, celebramos no prédio-sede a data e divulgamos os vencedores do concurso interno. No evento, realizado no auditório, contamos com convidados muito especiais: as crianças da banda Clave de Lata, que tocaram músicas de autoria própria e alguns clássicos da MPB. Tivemos ainda uma breve declaração sobre “o que é ser
nossos funcionários em emocionantes declarações de amor. A comemoração atraiu aproximadamente 150 papais que participaram, ainda, de um outro sorteio que premiou com um vinho (primeira sessão) e um jantar com acompanhante (segunda sessão). Nas sucursais também ocorreram eventos. Os funcionários se divertiram e comemoraram o resultado do concurso Encontro de Gerações. Com direito a comes, bebes e presentes, os papais das sucursais curtiram bastante o dia exclusivamente deles. E é neste clima de comemoração que parabenizamos esses bravos homens que têm nos ombros a importante missão de ser amigo, segurança, médico, palhaço, chefe, chato e tudo mais que cabe somente ao pai fazer. Se você deseja conhecer os papais vencedores e visualizar mais fotos, acesse a Intranet Corporativa e confira a cobertura compelta do evento.
A opinião deles “Fiquei surpreso quando apareceu o nome da minha filha Mariana no telão. Eu acho esta ação de integração família e trabalho muito favorável e valiosa. Mexe muito com o lado emocional. Lembro quando ganhei uma viagem para os Estados Unidos pela Oesp em 2001, voei alto pela United Airlines e também tive a família por trás me incentivando. Desta vez eles ficaram de frente e me premiaram com essa aventura que também me fará voar. Acredito que será uma experiência desafiante, pois estou com 48 anos e pularei de uma altura aproximada de 600 a 800 m, será uma experiência inesquecível.” José Antonio Fonseca - RJ “No meu pensamento para homenagear os pais qualquer programa que seja feito é sempre muito gratificante. Pois ,além de nos emocionar, nos faz pensar sempre em algo a mais que podemos fazer pelos nossos filhos. A equipe que promove os eventos está de parabéns e que continuem com o projeto. Quanto à premiação, achei excelente, pois nunca me imaginei passeando de balão, será inesquecível”. Mario Pereira da Silva - SP Foi muito bom ser um dos premiados, principalmente porque meu filho tem apenas cinco anos. Foi ele quem escolheu o prêmio, bolou a frase e escreveu o texto. Dizem que um bom presente é aquilo que você gostaria de ter ou usufruir, mas não tem coragem de pagar. Sebastião Silva de Oliveira - SP
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Ecologicamente correto e ativo Rodrigo Bolton expõe seu lado humanitário e revela sua paixão pelo meio ambiente
go Bolton dividia seu dia entre a escola, as aulas de música e o escotismo. E foi assim, ainda menino, que estreitou seu vínculo com a arte e com a natureza. Formado em análise de sistemas, Bolton, gerente da área de Produtos e Mercados da Agência Estado há cerca de 2 anos, percebeu que poderia colocar em prática os ideais aprendidos durantes os anos de escotismo vivenciados durante a infância e a adolescência. “Com a correria do dia-adia acabamos fazendo tudo só pra gente; tornamos-nos egoístas. E onde está o seu velho ‘eu’, aquele que ajudava as pessoas? Bolton: o primeiro passo para uma revolução Existia em mim uma lacuna que nunca era preenchida. Até que um dia, me deu coluna perfil desta edição buscou um ‘estalo’! Depois de um tempo, minha características além do âmbito pro- esposa começou a fazer uns sabonetifissional, que tem sido nosso foco desde nhos, e eu pensei: todo mundo toma baseu lançamento. Inclinamos-nos sobre nho. Posso montar um conceito em cima outros aspectos da vida pessoal, como as de um único sabonete e, com isso, posso atividades complementares e a realização conscientizar as pessoas. E foi aí que junde sonhos pessoais. Uma forma de com- tei a questão da natureza e a questão da partilhar experiências e demonstrar que arte, porque o sabonete é artesanal”, diz a vida profissional é um forte pilar do Bolton. conjunto que é o ser humano, mas que a Mas, sabendo que qualquer pessoa pobusca por realizações pessoais são gratifi- deria manipular uma coisa tão simples cantes e importantes no crescimento hu- como um sabonete, Rodrigo pensou em mano. Com este objetivo conhecemos o algo inovador: sabonete orgânico e arBolton. Descendente de família inglesa e tesanal. O casal levou a idéia adiante e, católica, relata que pensou em ser padre, quando as primeiras dúvidas surgiram, mas desistiu da vida solitária para adotar não hesitaram: entraram para a faculdauma vida solidária ao lado de sua mulher, de de química. “Eu precisava saber mais. Luciane, com quem é casado há 7 anos. Queria saber como tirava tal substância, Enquanto a maioria das crianças se como manipulava aquilo. Então, eu e mipreocupava com pipas ou peões, Rodri- nha esposa aderimos ao curso de química
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Você sabia?
Sabonetes orgânicos são produzidos com extratos de frutas, glicerinas hipoalergênicas e essências que tonificam a pele e higienizam o corpo. No caso do Ateliê Especiarias (criada por Rodrigo e Luciane) as essências são divididas conforme o local onde são encontradas, como mostra o esquema ao lado.
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na Universidade de Guarulhos”. Fascinado pela química e pelo meio ambiente, Bolton começou a pensar em todas as etapas que envolviam o processo de fabricação de seus sabonetes orgânicos e estabeleceu parcerias com as comunidades que forneciam a matéria-prima para a confecção de seu trabalho. “Seria contraditório fazer um produto orgânico utilizando, para isso, materiais que iam contra o princípio de proteção à natureza e respeito mútuo. É importante primar por esses valores, então optei por trabalhar diretamente com comunidades e ONGs, sem a interferência de terceiros. Desta forma elas retiram o que eu preciso de forma legal e eu as pago para isso. E assim se inicia um ciclo de confiança e de responsabilidade.” Satisfeito com o resultado de seu esforço, Bolton procura seguir em frente com seu projeto, que se encontra em fase de expansão. “Nossa produção não se limita aos sabonetes. Fazemos hidratantes, esfoliantes, aromatizantes, espuma para banho e muitas outras coisas. Lembrando que tudo que manipulamos é orgânico. Para dar conta do trabalho, tenho alguns colaboradores me ajudando nesta causa, mas não tenho o intuito de me tornar uma grande marca, nem nada do gênero.
Sabonetes desenvolvidos de frutas e sementes da Floresta Amazônica - Andirobas - Cajás - Castanhas-do-brasil - Cupuaçus
Minha missão, nesse caso, é passar para as pessoas um novo conceito.” Engajado em causas do gênero, Rodrigo e Luciane dão o exemplo e vão além dos sabonetes. Adotaram um estilo de vida ecologicamente correto: reciclam o lixo, evitam o desperdiço e praticam consumo consciente. O casal Bolton ilustra nosso jornal interno pela superação pessoal e exemplo de atitude, pois fizeram de um simples conceito um verdadeiro estilo de vida.
Sabonetes desenvolvidos de frutas e sementes da mata atlântica - Butiás, - Capins santo - Jacas moles - Maracujás-doces
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programe-se
Nas sucursais...
dário calen
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Cinema DO JORNAL DA TARDE
Palestras *fraco **regular ***bom ****ótimo
SESC Vila Mariana - Rua
Em cartaz
Pelotas, 141 - Vila Mariana - São Paulo
****EM BUSCA DA VIDA (Sanxia Haoren, China/2006, 107min.) - Drama. Dir. Jia ZhangKe. Com Han Sanming, Zhao Tao. A velha cidade de Fengjie está submersa com a construção da represa Três Gargantas. Há coisas para salvar e coisas para abandonar. Han Sanming, trabalhador de minas de carvão, vai até lá para procurar sua ex-mulher, enquanto a enfermeira Shen Hong procura seu exmarido. 12 anos. Gemini .
NOVOS PARÂMETROS PARA A TV: CONTROLE OU QUALIDADE? A entrada de novas tecnologias, que propiciam a interatividade, virão contribuir para a construção de um novo modelo de programação ou – como alguns teóricos anunciam – é o fim da TV tal como a conhecemos? R$ 6,00; R$ 4,00 (usuário matriculado); R$ 3,00 (trabalhador no comércio e serviços matriculado, aposentados e estudantes com carteirinha). Dia 20/9 às 20horas.
Teatro Centro Cultural FIESP -
Av. Paulista, 1.313-
Cerqueira César - São Paulo -SP
Música Berlin - Rua Cônego Vicente Miguel
TRISTÃO E ISOLDA A lenda medieval de Tristão e Isolda – mais conhecida pela ópera de Richard Wagner (1813-1883) –, contada e escrita ao longo dos séculos em diferentes versões, ganhou uma adaptação autoral de Vladimir Capella. A peça conta com a experiência do arquiteto teatral J. C. Serroni, responsável pelo cenário e efeitos especiais. Tristão e Isolda fica em cartaz até o dia 18/11. Sábados e domingos às 16 horas. Entrada franca. Mais informações através do site www.sesisp.org.br
Marino, 85 - Barra Funda - São Paulo
Livros
BORA TRIO Em mais uma apresentação da série Jazz Nights, do Clube Berlin, os músicos Marcelo Castilha, Pedro Ito e Marcelo Cabral, integrentes do Bora Trio, passeiam por standards jazzísticos e da bossa nova, além de composições próprias. 25 de setembro. Terça, 21 horas. R$ 3,00.
Lançamento
Cursos
A AUDÁCIA DA ESPERANÇA (Barack Obama. Larousse. 400 págs.) Senador pelo Estado de Illinois, Barack Obama é candidato a candidato do Partido Democrata para disputar a eleição presidencial nos EUA em 2008. Neste livro, analisa o governo Bush, a vida política atual nos Estados Unidos, a atuação do Congresso, as tensões religiosas e raciais, a intervenção norte-americana no Iraque e também outras questões mundiais, como o terrorismo e as pandemias. Apesar de não ser exatamente uma autobiografia, a trajetória e a experiência do senador também são expostas. (Preço: R$ 49,90)
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SESC Nova Iguaçu -
Rua Dom Adriano Hipólito, 10 - Moquetá - Rio de Janeiro)
FERNANDA ABREU Apaixonada pela música e pela cidade do Rio, a carioca Fernanda Abreu apresenta suas canções, com letras recheadas de citações do cotidiano carioca, no show MTV ao Vivo. 22/9 às 21 horas. R$ 20,00. Censura: 16 anos.
Artes Plásticas SESC Petrópolis -
Rua Alfredo Pachá, 26 - Rio
de Janeiro
VIVER QUINTANA Homenagem ao poeta Mário Quintana. Painéis com fotos do poeta, biografia, obra, caricaturas de autoria de vários artistas, entrevistas, depoimentos e documentários. Todo material gentilmente disponibilizado pela Casa de Cultura Mário Quintana. Até 30/9, terças a sextas 10 às 19 horas e sábados e domingos das 9 às 18 horas. Grátis.
Brasília Centro Cultural Banco do Brasil ASSIM VIVEMOS Depois de fazer sucesso no Rio de Janeiro, chega a Brasília pela terceira vez consecutiva o Assim Vivemos, Festival Internacional de Filmes sobre Deficiência. O evento se realiza a cada dois anos e nesta edição traz uma série de 36 filmes produzidos em vários países. De 18 a 30 de setembro. Grátis.
Teatro Teatro Goldoni
Mal uso e desperdício de papel. Em média, são gastas 1.9000.000 folhas de papel branco A4 por mês, só na sede.
Encaminhe sugestões de É 10! É zero! para: comunicacao.interna@grupoestado.com.br As nuances apresentadas nesta edição foram indicações dos próprios funcionários
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Rua Clélia, 93-
AQUARELA: TEXTURAS Técnicas de criação de texturas com aquarela sobre papel seco ou úmido, utilizando recursos como pincéis, giz de cera, esponjas, escovas ou tecidos. Orientação: Lúcia Lacourt. Grátis.Dia 23/9. Domingo, das 14h30 às 17h. Inscrições com 30 minutos de antecedência.
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As reformas feitas no prédio-sede do Grupo para apoiar e validar o Programa de Conservação de Água. Reusar é preservar.
Música
Cinema
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Pompéia - São Paulo
! É 10É Zero
Rio de Janeiro
- Casa d’Italia EQS 208/209
O ESPAÇO PLÁSTICO DA LUZ Nova montagem teatral do Grupo Experimental Desvio. Texto e direção: Rodrigo Fischer. Com Márcio Minervino, Osmar Bertazzoni Neto, Súlian Princivalli e Taís Felippe. Até 07/10. Sexta e sábado às 21h; domingo às 20h.
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