NAS NOTÍCIAS...
ano 2. número 6. agosto/setembro de 2006
30 anos
na oitava sede
pág. 6
5 de março de 1976 . Obras do edifício-sede
Eleições 2006
Cobertura do Grupo. pág. 3
Investimentos
AE e Portal Estadão. pág. 4
SAP
Novo sistema aprovado. pág. 9
editorial
editorial Caros Leitores. Com satisfação preparamos mais um número do jornal interno do Grupo Estado. Edição que, além de sustentar seu compromisso em manter os funcionários informados quanto às ações adotadas e seus objetivos, demonstra a importância de um clima saudável e o potencial de nosso capital humano, responsável pelo desempenho da organização. Comprove esta prática acompanhando no jornal as etapas do
Projeto Gestão por Competência, funcionários premiados ou ainda no case “CapitalHumano em sintonia na Rádio Eldorado”. Temos também o propósito de associar lazer e informação! Trazemos com a Pesquisa de Retenção de Conteúdo a oportunidade de participação na segunda fase do programa que levará o total de 12 funcionários, com acompanhantes, ao esperado espetáculo Saltimbancos da Companhia Cirque Du Soleil. A ação visa reconhecer o funcionário participativo e integrado às novidades da organização, prática que temos estimulado constan-
palavra do diretor
palavra da diretoria Qualidade dos processos
EXPEDIENTE
Na edição passada nos dedicamos a discutir o modelo de gestão por competências, projeto que está em plena fase de implantação e cujo andamento vocês podem acompanhar nesta edição. Agora é hora de promover uma ação que venha garantir a perenidade de nossos projetos e processos, ampliar o conhecimento e a aprendizagem coletiva e, principalmente, oferecer à organização e às pessoas a capacidade de entender claramente seu papel em cada uma de suas áreas, atividades e processos. Precisamos de um programa que alinhe nossas políticas e procedimentos de forma a promover a melhoria contínua e a qualidade. Se consultarmos o dicionário, qualidade significa dote, dom, virtude. No mundo da administração, qualidade é sinônimo de melhoria contínua, conformidade com os requisitos e adequação ao uso, observados critérios como custos, controles internos e prazos, dentre outros.
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Uma das premissas da Governança Corporativa é a transparência das informações. Para tanto, a diretoria Financeira aprovou junto ao Conselho do Grupo Estado um projeto para implantação de um novo sistema de informações que contribuirá muito para esta tarefa. Atualmente, o Grupo Estado tem uma série de sistemas de informações que além de não consolidarem as informações é extremamente complicada e demorada a sua obtenção. Sabemos que este projeto é um grande desafio, pois além do prazo de nove meses ser bastante arrojado, o exercício de rever todos os processos financeiros e comerciais para adaptá-los aos padrões de “Melhores Práticas do Mercado” contará com a participação e dedicação de diversos profissionais das diversas áreas da empresa. O sistema escolhido para este projeto é o SAP – conhecido mundialmente e adotado por inúmeras grandes empresas. Uma das premissas desafiadoras do projeto será transferir para este sistema
Conselho Editorial
Coordenação de edição
Agência Estado Regina Fogo
Oesp Mídia Sérgio Ardenghi
Comercial e Marketing Carlos A. Romano Mellyssa Amalie
Diretoria Industrial Jandira Ferreira
Comunicação Interna
Projeto novo ERP
A partir dos anos 80, passou-se a usar a expressão qualidade total. Essa denominação originou-se no Japão, sendo adotada para deixar bem claro que, numa organização, todos devem se preocupar com tudo, ou seja, pressupõe-se envolvimento irrestrito e recusa de qualquer nível de defeito. Em pouco tempo o modismo da qualidade total passou a ser a chave do sucesso das organizações. Programas de qualidade são, acima de tudo, programas de transformação, e não de mudanças, e, portanto, devem ser conduzidos sob uma gestão participativa e fortemente apoiada pela alta liderança da organização. Esse objetivo concretiza-se na medida em que as necessidades pessoais, de ampliar e transformar em realidade seus potenciais, possam ser atingidas, significativamente, no seu espaço de trabalho, assegurando, dessa forma, a própria sobrevivência da instituição. Em breve, divulgaremos o Programa de Qualidade do Grupo Estado.
Responsáveis Recursos Humanos Andrea Oliveira Margaret Moraes
temente. Para concorrer é preciso responder ao questionário que acompanha a edição e depositar nas urnas instaladas na entrada dos restaurantes. Preparamos para você a deliciosa matéria dos 30 anos do Grupo Estado na atual sede. As pesquisas efetuadas, na elaboração da matéria evidenciaram quão delicado foi aquele momento de mudança, as dificuldades vencidas e o empenho de todos os colaboradores para o sucesso da empreitada. Informação, história, cultura e lazer para você! Boa leitura!
Rádio Eldorado Vanessa Santos
Comunicação Interna Margaret Moraes Elvis Pereira
o registro das vendas antes do faturamento. Este trabalho envolverá mudanças em todos os sistemas comerciais. Para tanto, houve uma série de reuniões com todos os diretores do Grupo e todos colocaram recursos à disposição para ajudar no levantamento de dados e desenho de processos. Só da área Financeira, temos mais de 18 pessoas, sendo que 6 delas estão trabalhando em tempo integral no projeto. O resultado de todo este esforço será a empresa ter maior visibilidade e agilidade na obtenção dos resultados, facilitando e apoiando a tomada de decisões, o que nos garante maior competitividade no mercado. Tenho certeza que este projeto será um sucesso e daqui a alguns meses conseguiremos usufruir dos seus benefícios. Entretanto, sabemos que contaremos com um esforço adicional de todos os envolvidos e agradeço, antecipadamente, todo o apoio que temos recebido. Raul Gama, diretor-financeiro.
Revisão Dráusio de Paula Sandra Spada
O Estad’olho é uma publicação bimestral do Grupo Estado voltada para o público interno. Tiragem de 3 mil exemplares.
Grupo Estado
negócios
cobertura
Grupo Estado nas Eleições 2006 Empresas do Grupo atuam em conjunto em entrevistas a presidenciáveis e candidatos ao governo de São Paulo A entrevista do candidato Geraldo Alckmin (PSDB) marcou, em 16 de agosto, o início da cobertura oficial preparada pelo Grupo Estado para as eleições 2006. Dali em diante Agência Estado, Estadão, Jornal da Tarde e Rádio Eldorado passaram a acompanhar mais de perto o diaa-dia dos candidatos à Presidência, governo, senado e câmara. Após o candidato do PSDB, compareceram ao ciclo de entrevistas no auditório do edifíciosede do Grupo, respectivamente nos dias 18 e 25, os presidenciáveis Cristovam Buarque (PDT) e Heloisa Helena (PSOL). As entrevistas com candidatos ao governo de São Paulo ocorreram de 22 a 24 de agosto. A banca, composta por cinco entrevistadores do Grupo, fez perguntas para os candidatos ao governo de São Paulo Aloízio Mercadante (PT), Orestes Quércia (PMDB) e José Serra (PSDB). As empresas do Grupo atuaram em conjunto. AE, Portal Estadão e Rádio Eldorado transmitiram as entrevistas ao vivo. Estadão e Jornal da Tarde dedicaram espaços para o conteúdo exclusivo em suas edições diárias. A novidade ficou por conta da transmissão por vídeo no Portal do Estadão. Os eventos eram abertos à participação do público em geral e veículos de imprensa. Com as entrevistas, o Grupo ofereceu ao leitor um conteúdo diferenciado, realizado por experientes jornalistas; interagiu com os leitores ao permitir sua participação, incluindo aí sugestões de perguntas; e difundiu a atuação do Grupo na mídia. “Além do retorno jornalístico, você tem o retorno de imagem”, esclarece o editor da
Grupo Estado
meio dos canais da AE. No Mídia, por exemplo, é distribuído material jornalístico para cerca de 200 jornais do País. A AE também produz boa parte do conteúdo de política publicada no Portal Estadão. Para tanto, a Agência dispõe de uma equipe de jornalistas de captação que pode chegar a 30 repórteres e 14 editores, de acordo com a necessidade. Para 1º de outubro, data do pleito, as empresas do Grupo contarão com equipes completas, além dos reforços das sucursais em Brasília e no Rio de Janeiro.
Presidenciáveis - Alckmin (acima) e Cristovam Buarque em entrevistas no auditório do Grupo. seção Nacional do Estadão, Claudio Augusto. Além das entrevistas já realizadas, a Rádio Eldorado convidará os candidatos ao governo do Estado e à Presidência da República para futuras entrevistas ao vivo no Jornal Eldorado primeira edição - que vai ao ar de segunda a sábado, das 6 ho-
ras às 9h30. As possíveis exclusivas à Eldorado confirmam a forte cobertura jornalística do Grupo, uma vez que os demais veículos da casa podem aproveitar o material. Tal utilização se estende à venda do conteúdo das entrevistas e demais reportagens produzidas nos JT e Estadão por
Cuidados Em época de eleições a relação entre imprensa e políticos é delicada. Para evitar escorregões os profissionais do Grupo Estado redobram a atenção para não esbarrarem no Tribunal Regional Eleitoral (TRE). As entrevistas com políticos são gravadas, somente pesquisas de órgãos oficiais são publicadas, descartam-se denúncias obtidas em off (quando a fonte não é revelada) e, às vezes, até alguns verbos são evitados para não favorecer a fala do candidato, a exemplo de “o político garantiu” ou “assegurou”. Parte desses conselhos foi ressaltada pelo advogado Manuel Alceu Affonso na palestra Lei Eleitoral e Lei de Imprensa, em 12 de julho. Na data, o advogado e dois juízes do TRE esclareceram dúvidas dos jornalistas do Grupo a respeito das leis que definem a atuação dos meios de comunicação. Também foi discutida a Lei 11.300, de 10 de maio deste ano, chamada de minirreforma eleitoral, na qual estão determinadas as novas regras sobre a propaganda, financiamento e prestação de conta dos candidatos. Para dar suporte aos jornais do Grupo, o departamento jurídico mantém um plantão nos fins de semana.
Comunicação Interna
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negócios
novidade
AE em novo formato
Empresa do Grupo Estado leva áudio e vídeo ao canal Investimentos do portal Estadão
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Comunicação Interna
“É informação para cuidar do bolso: o suplemento mostra as melhores opções de investimento no momento, a revista ensina planejamento para um prazo maior e o canal traz novidades todo dia, de forma dinâmica e interativa”, explica a editora de Projetos Especiais da AE, Adriane Castilho. Revista Em 5 de setembro, Investimentos nas bancas. A publicação da AE traz em sua décima edição uma pesquisa sobre o comportamento do brasileiro em relação ao dinheiro, orientações de como proceder em meio às incertezas do mercado financeiro neste terceiro trimestre, além de uma matéria sobre como as pessoas podem se organizar financeiramente para realizar cursos no exterior. A revista custa R$ 9,90. Edições anteriores podem ser solicitadas no endereço http://revistaonline.com.br.
Infra-estrutura
A Agência Estado (AE) lançou neste ano um novo formato de boletins. São informações sobre o mercado financeiro e entrevistas com especialistas econômicos produzidas em vídeo. O conteúdo é exibido no canal Investimentos do Portal Estadão. A partir de estúdios da AE, as jornalistas Maria Regina Silva e Neusa Ramos apresentam, em uma linguagem leve e objetiva, informações sobre a movimentação do mercado financeiro no Brasil e no mundo. O conteúdo é atualizado diariamente às 9 horas, 13 horas e 18h30. Luciana Xavier entrevista analistas de instituições brasileiras e internacionais. Com os vídeos a Agência expande sua atuação na produção de conteúdo, avança em novos formatos e insere-se em um novo segmento. “A AE busca novos públicos. E o brasileiro ainda entende pouco de investimentos”, diz Neusa Ramos, editora de Conjuntura e Finanças e responsável pelo conteúdo do canal. O novo canal integra o Projeto Investimentos do Grupo Estado, composto por: revista Estadão Investimentos, canal Investimentos e um suplemento veiculado no jornal O Estado de S. Paulo. A revista, trimestral, chega à sua décima edição em setembro, com 28 mil exemplares impressos. A tiragem inicial era de apenas 5 mil. Parte do conteúdo da revista está no www.estadao.com.br/investimentos, no qual os leitores encontram também notícias, cotações, ferramentas como calculadora e simuladores, tira-dúvidas e até um glossário, além dos boletins de áudio e vídeo. O suplemento Investimentos é encartado no Estado no mesmo dia em que a revista chega às bancas de todo o País.
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Opções - informações para investidores iniciantes
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Estúdios da AE para gravação de conteúdos em aúdio e vídeo. 1. Sala de operações. Controle dos equipamento do estúdio de vídeo. 2. Estúdio de vídeo. Gravação de boletins. São duas câmeras, teleprompter e iluminação adequada.
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3. Estúdio de operação de aúdio. Gravação e edição de conteúdo. 4. Estúdio de entrevistas. Com capacidade para até três jornalistas, é usado para entrevistas de áudio para o AE Broadcast Ao Vivo.
Grupo Estado
negócios
oesp mídia
agência estado
Funções redefinidas Gerentes da Oesp Mídia assumem novas reponsabilidades Mudança na Oesp Mídia. Elaine Camargo Rezende assumiu no dia 21 de agosto a gerência de Banco de Dados da empresa do Grupo Estado. Com experiência no mercado de Marketing Direto, Elaine responde agora por uma das áreas vitais da Mídia. A chegada da gerente, encarregada de desenvolver o banco de dados da Oesp, é apenas uma das recentes alterações que ocorreram na empresa. No primeiro semestre, no lançamento da nova campanha dos produtos da Oesp com Pelé, houve alteração de atribuições dos gerentes Renato de Souza e Alberto Ricardo Mendes, além da criação da diretoria Comercial, assumida por Carlos Alberto Pires. Renato de Souza, antes responsável por Marketing e Database, foi para a Gerência de Produtos Eletrônicos. Na nova empreitada, Souza atua no desenvolvimento do projeto Local Search – sistema de busca no qual o internauta obtém informações detalhadas de negócios próximos à sua residência, que deve vir com novidades em 2007. Alberto Ricardo Mendes teve uma de suas funções modificadas. A Gerência de Operações, pela qual ele responde, abrangia Publish, Layout, Atendimento a Clientes, Comissões e Operações. Com a alteração, Comissões deu lugar a Marketing de Produtos Impressos. Agora, Mendes é gerente de Operações/Produtos Impressos. A principal mudança ocorreu com o ex-gerente Comercial, Carlos Alberto Pires, nomeado diretor-comercial da Oesp Mídia. No novo posto, ele compartilha responsabilidades com o diretor da Mídia, José Luiz Tejon. De acordo com Tejon, as mudanças “estão alinhadas com o programa de desenvolvimento da Oesp Mídia”.
Grupo Estado
Leonel, novo diretor de informação da AE
Aos 37 anos, 12 dedicados ao Grupo Estado, Carlos Alberto Pires responde desde 5 de maio deste ano pela diretoria Comercial da Mídia. Pires iniciou sua carreira na Oesp Mídia como vendedor na unidade do Rio de Janeiro. Na Mídia, ele passou por todos os níveis hierárquicos da área Comercial. Em outubro de 2004, Pires desembarcou em São Paulo para cuidar de toda área Comercial da Mídia. Ao mesmo tempo que recebia oportunidades, concluiu os cursos de Administração de Empresas e pós-graduação em Marketing. Atualmente cursa MBA Executivos na Business School São Paulo. Como ele define sua trajetória? “Foi uma estrada na qual precisei de muito equilíbrio e determinação.”
Lucros “A Oesp Mídia voltou a ser uma empresa lucrativa”. As palavras de Tejon definem a boa situação da empresa. Segundo ele, o rendimento médio da empresa é de R$ 100 milhões anuais. “O segmento de listas hoje é uma mistura entre papel e internet. Sobrevivem as listas de credibilidade”, diz o diretor. Com atuação no mercado direto de anunciantes, 90% dos clientes da Oesp Mídia correspondem a micro e médio empresários.
Em 11 de agosto, o ex-editor do AE-News Josué Leonel assumiu a diretoria de Informação da Agência Estado. A diretora-executiva da AE, Rosa Dalcin, respondia pelo cargo desde a saída de Beth Cataldo, em abril de 2005. Com a promoção de Leonel, Marisa Castellani tornou-se editora do AE-News. “É uma pessoa que tem formação, capacitação, atitude e conhece os serviços editoriais da AE”, comenta Rosa sobre a escolha de Leonel. Após 14 anos de experiência no AE-News, no qual foi editor-assistente, editor-adjunto e editor, Leonel tem agora o desafio de administrar a redação da AE - composta por cerca de 160 jornalistas - e lidar com os mais de mil produtos oferecidos pela empresa. Para o jornalista, de 42 anos, a nova atribuição é um momento importante: “É um
ponto alto, de plena realização, em minha carreira”. Leonel iniciou sua trajetória como estagiário na agência Dinheiro Vivo, em 1988, um ano antes de concluir o curso de jornalismo na Faculdade Cásper Líbero. Em maio de 1992, Leonel foi contratado para o AE-News. Desde então, o jornalista realizou cursos de especialização, entre eles o MBA em informações econômicas e financeiras da Fundação Instituto de Administração (FIA). A nova editora do AENews, a jornalista Marisa Castellani, está no Grupo desde 1986. Começou na sucursal do Rio e, a partir de 1992, passou a atuar na redação do Estado e posteriormente na AE, em São Paulo. Realizou pós-graduação em Ciências da Informação e Comunicação na Universidade de Bordeaux, França.
Comunicação Interna
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história
história Fotos: Arquivo / Grupo Estado
comemoração Sedes do Estado entre 1875 e 1929 De 4.1.1875 à 17.4.1877
Rua do Comércio nº 14 (hoje Alvares Penteado) esquina com a Rua das Casinhas (atual Rua do Palácio) .
De 17.4.1877 à 2.9.1881
Rua da Imperatriz, 44. Atual 15 de novembro.
De 2.9.1881 à 18.6.1906
Rua João Brícola, 53, esq. com Rua Imperatriz (atual 15 de Novembro).
De 18.6.1906 à 18.3.1929
Praça Antônio Prado (Casa Martinico). E m 1913, oficinas foram trasnferidas para a Rua 25 de março nº 145.
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À
s 6 horas de 12 de junho de 1976, caminhões da Metropolitan Transportes partiam da Major Quedinho, centro de São Paulo. Aos 101 anos de vida, 96 de história, o Grupo Estado seguia para sua oitava sede no bairro do Limão. A edição do Estado daquele sábado frio e chuvoso seria publicada normalmente. Notícias acumuladas, matérias prontas, os profissionais reuniram-se para a despedida no quinto andar do prédio de tantas lutas, discussões políticas, história. Na redação do Estado, uma seresta com direito a violão, violino, chocalho. Alguns bebiam refrigerantes, outros cantavam. Na noite anterior, sexta-feira de 11 de junho, a redação do JT já havia fechado sua última edição no velho prédio. “À saída dos elevadores as pessoas se despediam. ‘Até lá’”, registrava o jornalista Valdir Sanches em reportagem sobre as poucas horas que antecediam a ida do JT para o imponente prédio construído no terreno onde no começo do século 20 havia um porto de areia do Rio Tietê. “Havia o sentimento de grande expectativa”, relembra José Carlos Cafundó, à época repórter geral do Estadão, hoje editor coordenador de Suplementos. No início da década de 70, os 21 mil metros quadrados dos prédios nos números 28 e 90 da Major Quedinho tornaram-se insuficientes para abrigar os mais de 3 mil funcionários do Estado. Repórteres dividiam mesas, cadeiras. “Tinha de esperar o outro acabar de escrever”, conta Cafundó. De 30 pessoas em 1952, a redação passara para 140 em 1976. Para manter a expansão, o Grupo adquiriu em 23 agosto de 1973 o terreno em meio às avenidas Otaviano Alves de Lima, Celestino Bourroul e Caetano Álvares. O local era estratégico. A proximidade à marginal facilitaria a distribuição dos jornais e o transporte das bobinas de papel. Em 04 de janeiro de 1974, fincava-se a primeira estaca na área de 30 mil metros quadrados. Dali em diante erguer-se-iam cinco prédios de acordo com o projeto da Rino Levi Arquitetos: um administrativo, dois industriais, um depósito de papel e o prédio da recepção. Cerca de dois anos após o início da construção da nova sede, o Estado mudava de endereço. A princípio, a partir de 12 de junho de 1976, foram transferidas as Reda-
Comunicação Interna
Obras do edifício sede do Grupo Estado
o novo Endereço ções, o Laboratório Fotográfico, o Arquivo, a Revisão, a Composição e a Produção. Naquele sábado, a secretária da diretoria Maria de Lourdes se dirigiu ao centro de São Paulo. Ali unia-se ao editor-chefe do Estado, Oliveiros Ferreira, o diretor de Redação, Fernando Pedreira, o diretor-reponsável, dr. Julio de Mesquita Neto, o diretor do Jornal da Tarde, dr. Ruy Mesquita. Juntos vieram para a nova sede. As obras, no entanto, estavam inacabadas. O Diário Popular, após ter sido desapropriado pelas obras do Metrô em sua antiga sede, comprara o prédio na Major Quedinho e dependia da mudança do Estado. “Os Mesquitas sentiam-se no dever
de mudar no prazo,” explica Maria sobre o porquê da ida ao novo conjunto de prédios ainda em obras. No dia, o acesso à diretoria, no sexto andar, teve de ser por meio do elevador utilizado no carregamento de materiais de construção. Improvisado como elevador social, a gaiola de laterais parcialmente abertas transportava até 15 pessoas. Trepidava um pouco. Nos andares não havia janelas. Paredes sem reboco. Instalações elétrica e hidráulica inacabadas. A mudança, todavia, ocorreu. O frio dentro das salas obrigava Maria de Lourdes a trabalhar com um cobertor sobre o colo. “Mudamos na parte da tarde
e permanecemos aqui até por volta das 22 horas.” Domingo Os repórteres entravam pela Celestino Bourrol. Havia duas opções para chegar à região do prédio: o Estado mantinha linhas de ônibus do centro de São Paulo para o bairro no Limão com saída a cada 40 minutos. Ao longo do dia, os profissionais se ajeitavam. Os plásticos das novas cadeiras eram retirados, mesas ocupadas. Jornalistas preenchiam suas novas mesas de papéis, recebiam notícias dos telexs... A mudança foi curta. “Um dia de notícias já amadureceu a
redação”, escrevera Sanches. Quem estava distante não via, no entanto, tanta normalidade, o repórter Roberto Godoy cobria em Goiás a supersafra de arroz na região, quando os grãos eram postos nas ruas para secagem por falta de espaço para armazenamento. “O jornal não chegara à cidade onde eu estava. Segui então até Uberlândia naquele domingo para ver o que tinha acontecido.” Ao pedir o jornal na banca, Godoy recebeu do jornaleiro um Estadão preto, ilegível. Nos primeiros dias foi assim. O processo de distribuição e impressão dos jornais havia mudado. O Estado deixara de ser impresso por meio de chumbos fundidos nos linotipos para
mudanças Recentes A Agência Estado foi transferida em 04 de janeiro de 1999 para o prédio de três andares ao lado do edifício-sede de O Estado de S. Paulo. Antes, os departamentos da AE funcionavam em andares do Estado.
Os escritórios da Oesp Mídia passaram a ocupar o quarto andar do edifício-sede do Estado em 11 de março de 2003. O endereço antigo era na Avenida Antártica, nº 214, Barra Funda.
Grupo Estado
Em 16 de fevereiro de 2004 inauguravamse os novos estúdios da Rádio Eldorado no edifício-sede, bairro do Limão. O antigo endereço da Rádio era na Rua Pires da Motta, Aclimação, zona sul.
ser rodado em 108 rotativas. A fase de adaptação ao modelo de impressão, moderno na década 70, levou a atrasos e falhas na distribuição. “Certo dia teve um pepino. Eram 10 horas e não havia saído o jornal ainda”, relembra Hagop Boyadjian, engenheiro coordenador das obras. Contudo, posteriormente o funcionamento foi corrigido. Também foram necessários meses para que se resolvesse o mal-estar provocado pela fábrica de papel Irmãos Spina, estabelecida do outro lado da Celestino Bourrol, da qual era exalado um cheiro desagradável. “Quando viemos para este prédio, esta fábrica estava para mudar para Tatuí, cidade do interior de São Paulo. Entretanto, eles dependiam de uma estrada que o governo pretendia fazer. Era um transtorno”, explica Lourdes. Meses depois, os Irmãos Spina partiam para Tatuí. O terreno improvisado ao lado da fábrica, local ocupado hoje pelo hipermercado Carrefour, servia de estacionamento para os funcionários do Estado. Ali era o local mais seguro das proximidades para deixar o carro. Questão de tempo e as obras de instalações hidráulica e elétrica deram lugar a ambientes bem decorados. Dois meses após o começo da mudança de 12 e 13 de junho, vieram as seções de Publicidade, Circulação, Compras, Importação, Tesouraria, Crédito e Cobrança e Computação Elétrica. Era o fim da “grande mudança na imprensa paulista”, como anunciou o jornal Aqui São Paulo. Grande por questões de novas tecnologias utilizadas no processo de composição dos jornais. E grande por ter ratificado a independência do Estado e a preservação de seus princípios e ideais. Quando da decisão de erguer a oitava sede, o Estado recorreu à Caixa Econômica Federal para financiar seu projeto, uma vez que um jornal carioca já havia obtido crédito junto ao banco para os mesmos fins. Os técnicos da caixa aprovaram o projeto do Estado e seria necessária apenas a aprovação burocrática, ou seja, política. Entretanto, o processo parou. Após longo período de espera, o Estado questionou o ministro da Fazenda do governo Médici, Delfim Neto sobre a demora e recebeu como resposta: “Recebemos ordens do sistema para cozinhar em água morna o projeto do Estado.” O jornal prosseguiu. Conversou com bancos particulares norte-americanos e em dias a primeira parcela do empréstimo permitia a concretização do projeto.
Sedes do Estado entre 1929 e 2006 De 18.3.1929 à 26.5.1947
Rua Boa Vista, 30, esq. com Ladeira Porto Geral.
De 26.5.1947 à 31.12.1951
Rua Barão de Duprat, 41. No mesmo endereço também funcionaram as oficinas entre 10.11.1927 e 31.12.1951.
De 31.12.1951 à 11.06.1976
Rua Major Quedinho, 28. Em 1971 foi adquirido o prédio no nº 90, para expandir o parque gráfico.
Desde 12.6.1976
Avenidas Engenheiro Caetano Álvares e Celestino Bourroul.
Comunicação Interna
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estratégia
jornais
Grupo sedia reunião da ANJ
O Grupo Estado foi sede, em 10 de agosto, da reunião para Revisão dos Padrões de Produção de anúncios para Impressão em Jornal, organizada pelo Comitê de Tecnologia da Associação Nacional de Jornais (ANJ). Na reunião, terceira de uma série, discutiramse os procedimentos que os anunciantes devem adotar para criar seus trabalhos adequadamente ao processo gráfico de impressão de jornais. O gerente de Préimpressão do Grupo Estado, Jean Franco, e Participação - 19 representantes de 14 jornais brasileiros estiveram na reunião integrante do comitê, explicou que se espera orientar o mer- ceram à reunião 19 representantes de nologia da ANJ”, ressalta Franco. O o supervisor de Engenharia da Producado anunciante para obter melhor 14 jornais do País, como a Folha de S. manual de orientação resultante deste ção, Edson Lino, o analista de Processos qualidade no produto impresso. Paulo, O Globo e Correio Braziliense. trabalho será publicado em breve no Gráficos, Valter Craveiro, e o gerenteO trabalho é um consenso entre “O Estado participa ativamente de site da ANJ (www.anj.org.br). industrial, Odair Bertoni, que possibilios associados da ANJ. Compare- todas as iniciativas do Comitê de TecTambém participaram nos trabalhos tou a realização do evento no Grupo.
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qualidade de vida
Gestão por competências A gestão de Recursos Humanos baseada no conceito de competências é uma das mais modernas tendências no mercado. Escolhendo-se as competências que melhor se alinham às intenções estratégicas e adequando a elas o processo de seleção, treinamento e desenvolvimento das equipes, consegue-se um avanço na implementação da estratégia maior que o obtido com as abordagens tradicionais. E, para o momento de mapeamento das competências essenciais do Grupo Estado, ou seja, aquelas que darão sustentabilidade à Missão, Visão, Valores e planejamento estratégico das empresas do Grupo, começaram em 25 de agosto as entrevistas com 80 funcionários de todas as em-
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Comunicação Interna
Benefícios da Gestão por Competências, segundo a Gerência de Desenvolvimento Organizacional. Para a organização: transparência; direcionamento e otimização dos investimentos no desenvolvimento profissional; capacitação de atração, retenção e potencialização de talentos. Para as pessoas: horizontes profissionais claros com critérios de acesso definidos; entedimento e alinhamento do que significa ter “alta perfomance”; estímulo ao desenvolvimento e à ampliação do espaço.
presas do Grupo. Divididos em 8 grupos, eles participam de reuniões de 2h30. Além deles, 16 diretores do Grupo foram entrevistados. A próxima etapa será a divulgação das competências identificadas como fundamentais para se trabalhar no Grupo Estado.
Mais saúde Nossos representantes saíram-se bem na Corporate Run, corrida destinada à participação de empresas, realizada nas ruas da Cidade Universitária em 20 de agosto. Vinte funcionários, divididos em cinco equipes: Estadão Saúde; Estadão Qualidade de Vida; Estadão Total; Estadão Mídia; Estadão Equipe AE, enfrentaram o percurso de 10 quilômetros. Na ação do Grupo Estado, todos os atletas foram contemplados com uma camiseta personalizada,
inscrição para a corrida e assesssoria esportiva antes e após a corrida com o apoio de dois educadores físicos. O incentivo integra o Programa Qualidade de Vida do Grupo, no qual se estimula, por meio de ações, a prática regular de exercícios físicos. O combate ao sedentarismo é uma meta do Grupo. O próximo compromisso dos atletas do Grupo está agendado. Em 17 de setembro, 16 funcionários percorrerão os 42 quilômetros da 14ª Maratona de Revezamento Pão de Açúcar, no Parque do Ibirapuera.
Grupo Estado
estratégia
tecnologia
Projeto ERP. Investimento de R$ 5 milhões Está em andamento o novo projeto ERP (enterprise resource planning - planejamento de recursos da empresa), que unificará até o primeiro semestre de 2007 as informações financeiras e contábeis da Agência Estado, S/A O Estado de S. Paulo, Oesp Mídia, Oesp Gráfica e Rádio Eldorado no sistema de gestão SAP. Atualmente, são utilizados três ERPs individuais (EMS, SAP e GEM). Com o novo projeto, o Grupo Estado padronizará os processos e procedimentos operacionais das empresas, reduzirá o tempo gasto com fechamentos contábeis, contabilidade gerencial e análise de resultados, obterá informações confiáveis e mais fáceis de serem consultadas e controlará as políticas internas e transparência corporativa. Outro benefício: o
Sistema Atual
Sistema em 2007 EMS
SAP
SAP GEM
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oesp participações
custo de manutenção e atualização do SAP será menor. O projeto ERP foi cuidadosamente elaborado para gerar melhorias. Aprovado em junho deste ano
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ae eldorado oesp gráfica
oesp participações
pela diretoria do Grupo Estado, o ERP passa por um rígido controle de qualidade para que o SAP esteja concluído no prazo proposto. Para tanto, organizou-se uma in-
fra-estrutura no sétimo andar do edifício-sede. Ali a equipe composta por funcionários designados pela diretoria financeira atua em tempo integral para desenvolver a unificação dos sistemas em parceria com a área de Tecnologia de Informação do Grupo. Todas as empresas têm participação efetiva no projeto, do qual o diretor-financeiro, Raul Gama, é o principal responsável. Também foram contratadas a consultoria Braxis, experiente na implantação de projetos, e a SAP, multinacional alemã autora do sistema. A primeira mantém 21 consultores no Grupo para trabalharem nos procedimentos do projeto. A segunda revisa as cinco etapas do novo ERP. Para decidir possíveis impasses durante o projeto foi formado um comitê executivo com a participação de superintendentes e diretores do Grupo.
aconteceu
A maior cobertura do SPFW Um lounge com 157 m², um verdadeiro QG para a imprensa especializada... Pela primeira vez na história do São Paulo Fashion Week (SPFW) em 11 anos, um grupo de comunicação cobriu em tempo real e marcou presença com todas as mídias no maior evento de moda da América Latina. A intenção do Grupo era posicionar a marca associando todos os veículos do Grupo ao segmento da moda. Na prática, o espaço serviu não só para produção e cobertura jornalística, mas também como ponto de encontro. Transitaram por lá mais de 3 mil pessoas, entre
Grupo Estado
Equipe da Rádio Eldorado. (da esq. para a dir.) Fernanda Felicione, Roger Palm, Luciana Freitas e Neila Carvalho. modelos, estilistas, atores, empresários, jornalistas e parceiros comerciais do Grupo Estado. O lounge recebeu no espaço o site Chic, comandado por Glória Kalil, uma das principais consultoras
de moda do País. A Rádio Eldorado montou um estúdio para fazer a transmissão ao vivo do evento. A sala montada dentro do lounge denominada “Estação de Trabalho dos Jorna-
listas do Grupo Estado” reuniu num mesmo espaço Cristiana Arcangeli, Chris Mello, César Giobbi, Débora Bresser, Neila Carvalho e tantos outros jornalistas e fotógrafos do Grupo Estado. Todos os estilistas, imediatamente após o desfile, passavam pelo estúdio para fazer um balanço da coleção. O lounge, assinado por Conrado Heck, era sofisticado, com inspiração africana - tema principal da 11ª edição do SPFW. Os visitantes puderam ter contato com celebridades, colunistas, acompanhar os desfiles ao vivo por telão e também ganhar um brinde especial da designer Francesca Romana, uma pulseira customizada na hora com pedras brasileiras. Dentre os mimos, uma sacola de fibras naturais e juta foi oferecida a todos que passaram pelo lounge do Grupo Estado.
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bem-estar
homenagem
Dia dos Pais
Inaugurada a
Praça V.I.P
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2 3 1. Auditório do edifício-sede. 2. Sucursal no Rio de Janeiro. 3. Sucursal de São Paulo Cerca de 200 funcionários dirigiram-se ao auditório do edifício-sede às 14 horas de 11 de agosto. Faltavam menos de 48 horas para o Dia dos Pais, entretanto ninguém queria perder o evento preparado pelo Grupo Estado para homenageá-los. Para a tarde estavam agendados: a apresentação musical da banda Auto-ajuda, o sorteio de dez conjuntos de DVDs e champanhe ao final da festa. Havia mais, no entanto. Alguns filhos de funcionários vieram até o Grupo dizerem Feliz Dia dos Pais, antecipadamente. Wellington Bruno, 21 anos, foi um deles. Para a surpresa do
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supervisor da Remessa, Gilmar Ferreira da Silva: “Foi muito gratificante ser reconhecido”. O analista Gráfico da Fotografia Ricardo Steinvascher também se surpreendeu ao encontrar seu filho Ricardo Martins descendo as escadas do auditório: “É sempre bom receber uma demonstração”. Quem não teve seu filho nas cadeiras do auditório, pode conferir as fotos de filhos de funcionários reunidas em um mural colocado na saída do auditório. As homenagens do Grupo Estado foram estendidas às sucursais no Rio de Janeiro e em Brasília, onde os funcionários reuniram-se para comemorar o Dia dos Pais.
O chão cinza e os antigos bancos de cimento foram deixados para trás. Sob um dia ensolarado, às 12 horas de 11 de julho, os funcionários conheceram o novo espaço de convivência. Árvores, calçada, grama, novas mesas e bancos... Em suma, a praça fazia jus à idéia de praça. Era o resultado do Projeto Pintou Limpeza do Grupo Estado. Sorvete, churros, refrigerante, batata frita. Ao som da Banda Omega, era momento de desconcentração, de transitar numa praça conquistada por todos. Mais. Saber a opinião das pessoas. “O Grupo Estado se preocupa com o nosso bem-estar”, dizia Murilo Pontes, gerente-artístico da Rádio Eldorado. Também era dia de saber quem era o autor do nome da nova praça. Às 12h14 o gerenteindustrial, Odair Bertoni, e Isabel Borba da diretoria de Inovação dos Jornais, dirigiram-se até a placa fincada numa das pontas da praça para revelá-lo: Você Impedindo a Poluição, a V.I.P. A autora foi Claudia Todoverto, assistente de Marketing da S/A O Estado. Ela teve sua
sugestão selecionada entre as cerca de 1.200 propostas que participaram do Concurso o Nome da Praça. “Para escolher um nome ele tem que ser curto para que as pessoas se lembrem dele”, explica Claudia. Como premiação, ela levou um par de ingressos para assistir ao Cirque Du Soleil, em São Paulo. Sobre a praça: “Ficou mais atrativa.” Havia mais um prêmio a ser sorteado no dia: um par de ingressos para jantar no Asian 70. Sacado o cupom da urna, anunciou-se o assistente-administrativo da Oesp Mídia Alexandre Rotondo. Os ingressos para o jantar já foram utilizados. “Fomos muito bem recepcionados. Mesa reservada, atendimento de primeira linha.” Terminado o sorteio, a comemoração da praça continuou. Das 12 às 14 horas, funcionários de todas as empresas circularam pelo novo espaço. A Praça V.I.P confirmou a importância da reciclagem e uso consciente dos materiais. Foram investidos R$ 59 mil na reforma. Parte deste valor foi arrecadado com a venda do papel branco, depositado pelos funcionários do Grupo nos coletores do Projeto Pintou Limpeza, e R$ 10 mil foram doados pelo Grupo Estado.
Grupo Estado
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recursos humanos Com o case Capital Humano em Sintonia na Rádio Eldorado o Recursos Humanos do Grupo Estado foi premiado no Top RH 2006, promovido pela Associação dos Dirigentes de Vendas e Marketing do Brasil (ADVB). O trabalho relata as ações desenvolvidas pela área para a emissora do Grupo a partir do segundo semestre de 2005. A Rádio Eldorado tem o constante desafio de sustentação e crescimento. Para sobreviver num mercado extremamente competitivo, indicando mais de 3.400 emissoras de Rádio no Brasil e ainda dividindo a receita de publicidade com mídias como TV e jornal, evidencia-se a necessidade de adotar estratégias de recursos humanos voltadas para desenvolvimento de competências essenciais e ambiente favorável, para que seus funcionários estejam preparados e motivados
Grupo Estado entre os ganhadores do TOP RH 2006 para contribuir com os resultados esperados. Diante de tal situação, a gerência de Desenvolvimento Organizacional, adotou ações em conjunto com a diretoria da Rádio Eldorado para gerar um ambiente interno mais motivador, desenvolver competências necessárias para sobrevivência e destaque para este desafio. Ou seja, alinhar-se com o negócio para que fossem alcançados os resultados esperados de constante melhoria. “Acreditamos que RH
deve atuar em conjunto com as necessidades do negócio e funcionar como instrumento adequado para dar respostas aos desafios do ambiente empresarial, podendo influenciar no desenvolvimento do capital humano e conseqüentemente na criação de vantagens competitivas”, afirma Andréa Oliveira, gerente de desenvolvimento organizacional. A entrega do prêmio será no próximo dia 4 de setembro, no Clube “A Hebraica”, São Paulo.
Ações Comunicação Interna RH criou para o Grupo um Plano Integrado de Comunicação, reforçando em canais como mural, e-mail, jornal interno e intranet, a necessidade de conhecer o negócio, o mercado, os objetivos e as ações da empresa. Reuniões de resultado A Rádio Eldorado e RH realizam semestralmente uma reunião para apresentar os objetivos para o ano, as ações previstas e os projetos. Mapeamento das Competências O RH do Grupo desenvolveu um trabalho para a diretoria da Eldorado para identificar as competências necessárias para sustentação de sua missão e atingimento de seu planejamento estratégico, avaliar todo seu quadro gerencial e de supervisores mapeando as oportunidades de desenvolvimento. Workshop Gerencial Para alcançar as metas de receita, RH e Rádio Eldorado coordenaram um workshop com o seu grupo de gerentes e supervisores com os seguintes objetivos: desenvolver projetos para alcançar o déficit da meta estipulada para o ano; proporcionar integração entre as pessoas; sensibilizar quanto à inter-relação entre as áreas.
premiações recentes
Responsabilidade social
Freitas, premiado
O Instituto Ethos de Empresas e Responsabilidade Social reconheceu neste mês a participação da jornalista do Estadão Andrea Vialli na publicação do livro Empresas & Imprensa: Pauta de Responsabilidade – Uma análise da cobertura jornalística sobre a Responsabilidade Social Empresarial. A jornalista, que escreve para a seção Projetos Sociais do caderno de Economia do Estadão, foi uma das consultoras que contribuíram para a pesquisa e elaboração do título, por meio de críticas e sugestões. O livro aborda o tratamento dispensado pelos veículos de comunicação de mídia impressa ao tema Responsabilidade Social Empresarial.
Com a foto Viaduto vira moldura de favela, publicada em 22 de fevereiro no Estadão, o repórterfotográfico do Estado Evelson de Freitas conquistou o primeiro lugar da 3ª edição do Confea de Jornalismo, na categoria Fotografia. Setenta e seis trabalhos concorriam nas cinco categorias do Confea, organizado pelo Conselho Federal de Engenharia, Arquitetura e Agronomia (Confea) e pela Federação Nacional dos Jornalistas (Fenaj). A entrega dos prêmios ocorreu após o Seminário de Comunicação Institucional realizado no em 7 de julho, em Ouro Preto, Minas Gerais.
Grupo Estado
Imprensa Novo Nordisk A jornalista Adriana Dias Lopes, do Vida&, recebeu o Prêmio de Imprensa Novo Nordisk 2006. Com a reportagem a A ciência está ajudando a vida do diabético a ficar mais fácil – publicada em 25 de setembro de 2005, ela ficou entre as três primeiras colocadas da terceira edição do prêmio, na qual concorriam 50 trabalhos jornalísticos. O prêmio, promovido pela empresa Novo Nordisk – líder mundial no tratamento de diabetes, foi entregue em cerimônia no Espaço Araguari, no último dia 19 de julho.
Parabéns a todos pelo destaque em suas atuações
Melhor Investidor O analista da AE Antonio Augusto Dias Lacerda ganhou o jogo de simulação de Investimentos na Bolsa, Promovido pela revista Você S.A.. A disputa “Você em ação” permitia utilizar R$ 100 mil fictícios durante junho para compras e vendas de ações baseadas no pregão da Bovespa. Lacerda conseguiu atingir o lucro de 24,43% (R$ 24.439,12), mesmo em um mês de queda das ações. Analista de sistemas na Agência Estado há 11 anos, o vencedor lida diariamente com o mercado financeiro, o que contribuiu para o seu bom desempenho no jogo. E sair na frente de 7.094 participantes.
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lazer, cultura e saúde
música SESC Santo André rua Tamarutaca, 302. Vila Guiomar
ADRIANA CALCANHOTTO Em 30 de setembro, às 20 horas, a cantora e compositora apresenta espetáculo solo em que revisita a carreira desde quando, no final dos anos 80, aportou por terras cariocas e iniciou sua trajetória de grandes sucessos como, “Mentiras”, “Metade”, “Esquadros”, “Inverno”, “Vambora”, entre outros que farão parte do repertório desta apresentação. Preço R$ 30,00; R$ 20,00 (usuário matriculado); R$ 12,00 (trabalhador no comércio e serviços matriculado e dependentes).
SESC Pompéia rua Clélia, 93. Pompéia
MAGIC MALIK O africano Malik apresenta, em 28 de setembro, inúmeros estilos e gêneros: reinterpretações de jóias do drum’n’bass, polirritmias africanas, ecos do ragga ou música boliviana, riffs jazzísticos, melodias românticas, evoluções atmosféricas, salsas “desequilibradas”... Proibida a entrada de menores de 18 anos. R$ 15,00; R$ 11,00 (usuário matriculado). R$ 5,00 (trabalhador no comércio e serviços matriculado e dependentes).
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cursos
ROGRAME-SE
SESC Av. Paulista av. Paulista, 119. Paraíso
teatro SESC Pinheiros rua Paes Leme, 195. Pinheiros
As 4 Chaves Os desejos, que são realizados pelos atores e público, são roubados por um ladrão e trancados em um baú com quatro chaves, que são escondidas. A partir daí, inicia-se uma viagem mágica em busca das chaves, vasculhando o centro da terra, a fronteira da noite e do dia, o fundo do mar e as nuvens do céu, até as chaves serem encontradas. Texto e direção: Ilo Krugli. Com o Teatro Ventoforte. Praça. Grátis. Dias: 16, 17, 23, 24 e 30 de setembro. Aos sábados e domingos, às 16 horas.
SESC Vila Mariana
rua Pelotas, 141 - Vila Mariana - SP
ANTÔNIO E CLEÓPATRA - UM AMOR IMORTAL Peça teatral que retrata o amor e a luta pelo poder. Com Maria Padilha e elenco. Direção de Paulo José. Preço: R$ 30,00; R$ 20,00 (usuário matriculado); R$ 10,00 (trabalhador no comércio e serviços matriculado); R$ 15,00 (aposentados e estudantes). Dias: De 15.09 a 15.10. Sexta e sábados, às 21 horas. Domingo, às 18 horas .
SESC Santana
av. Luiz Dumont Vilares, 579 Santana
O INVISÍVEL O espetáculo conta a história de um Homem que, após uma época de prosperidade pessoal e profissional em sua vida, deixou de ser visto. No dia em que a ação da peça ocorre, porém, ele encontra um Jovem que consegue enxergá-lo. “O Invisível”, além de ser um jogo bem armado de dramaturgia, que mantém o espectador em suspenso sobre a realidade dos fatos apresentados, é também um convite a reflexão sobre a indiferença e os rumos que a sociedade contemporânea tem tomado. Duração 75 min. Preço: R$ 15,00; R$ 10,00 (usuário matriculado e dependentes). R$ 5,00 (trabalhador no comércio e serviços matriculado e dependentes); 7,50 (+ 60 anos e estudantes c/ carteirinha). De 2 e 30 de setembro. Sábados e domingos, às 21 horas e feriado, às 19 horas.
INICIAÇÃO À GINÁSTICA MULTIFUNCIONAL Prescrição individual de exercícios físicos através de orientação e acompanhamento técnico. Desenvolve habilidades como: força, potência, resistência, agilidade, equilíbrio, coordenação e flexibilidade. Tem como objetivo melhorar as qualidades físicas de acordo com situações do dia a dia. Recria atividades cotidianas, trabalha movimentos integrados (sem isolar músculos). Grátis. Inscrições antecipadas na Central de Atendimento. De 1 a 29 de setembro. Quarta e sexta, das 10 às 12 horas.
SESC Santana
av. Luiz Dumont Vilares, 579. Santana
TEMPEROS: CULTIVO E DEGUSTAÇÃO Oficina que explora o uso correto de diversos tipos de temperos e o conhecimento de seus benefícios para a saúde. Cultivo correto e propriedades das ervas, como alho-nirá, tomilhocomum, tominho-limão, orégano, manjerona, manjericão, salsa, cebolinha, segurelha, alecrim, pimenta e outros. Montagem e degustação de alguns pratos. Com Ana Maria Dourado, herborista.Vagas limitadas. Quiosque do Jardim. Grátis. Dias: 7, 8, 9 e 10 de setembro. Quinta a domingo, às 13h30.
SESC Ipiranga
rua Bom Pastor, 822. Ipiranga
SESC Vila Mariana rua Pelotas, 141. Vila Mariana
PRÊMIO VISA - SEMIFINAIS Acompanhhe as semifinais do Prêmio Visa de Música Brasileira - Edição Compositores. Entre em contato com Priscila Taconi por email priscila.taconi@grupoestado. com.br ou no ramal 6750 e garanta seu ingresso. Mais informações: www.grupoestado.com.br.
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K.I. DO CRIME Este espetáculo é um teste ético, onde toda a segurança e certeza estão abolidas. Preço: R$ 15,00; R$ 7,50 (usuário matriculado, idosos e estudantes com carteirinha); R$ 5,00 (trabalhador no comércio e serviços matriculado e dependentes). Dias: 28, 29 e 30 de setembro e 1º de outubro. Quinta e sexta, às 21 horas, sábado e domingo, às 20 horas. OCEANO MAR Romance aborda questões cruciais ao homem contemporâneo poe meio de personagens que se encontram em uma estalagem a beira mar. Preço: R$ 10,00; R$ 5,00 (usuário matriculado e dependentes, a partir de 60 anos e estudantes); R$ 3,00 (trabalhador no comércio e serviços matriculado e dependentes). Dias: 20 de setembro a 1º de novembro. Quarta, às 21 horas.
SESC Itaquera av. Fernando Espírito Santo Alves de Mattos, 1000. Itaquera - SP
SEU 2° FILME NA NET Oficina de criação de roteiro, captura e edição de vídeo. Coordenação da equipe SESC. Informações pelo telefone 6523-9315. 15 vagas. Dias: 6,7,8 e 9 de setembro. Quarta a sábado, às 11 horas.
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