GASTEIZ 2013ko ekaina. 4. alea
AURKIBIDEA
BIDE ERDIAN 2 BALANCE Y RETOS BALANTZEA ETA ERRONKAK 3 HAUSNARKETA: Otra Gasteiz es posible 4 - 5 ARABA: Sare oso bat eta kudeaketa iluna behar dituen eredua 6 EUSKAL HERRIA: Hamabi gomendio bake prozesuak bidea egin dezan 7 PARTE HARTZEA 8
ERALDAKETA MARTXAN
SOLUCIONES POR EL CAMBIO
BALANCE Y RETOS
BIDE ERDIAN EDITORIALA
Berdea ez da kolore bat
UNA MAYORÍA CON 9 DE 27 Legealdiaren ekuatorera heldu gara, azken bi urteetan gertatutakoari buruzko hausnarketa sakona egiteko une ezin aproposagoa. Javier Marotok hartu zuen makila baina bakarrik bere alderdiaren bozei esker. Beste inoren babesa ez zuen lortu. Hori bai, Gasteizko Udala gehiengoa izango balu bezala zuzendu du azken bi urteotan. Eskerrak Gorka Urtarani, hau da, EAJri eman beharko dizkio. Bera izan baita bere bidai lagun zintzoa azken hilabeteotan. Berak eskaini (edo eskainarazi) dizkio bere bozak aurrekontuak aurrera atera ahal izateko. Por un momento, vamos a aquel día en el que Javier Maroto prometió transparencia en la gestión y rigor en lo económico. Llegó a asegurar que todos los gasteiztarras, independientemente de su ideología tenían espacio en su proyecto. Su socio, por su parte, se comprometió a liderar la oposición. La experiencia nos ha demostrado que ni lo uno ni lo otro. Dos años después, podemos asegurar que no han cumplido con su palabra. Pero no nos sorprende. A día de hoy, PP y PNV defienden un mismo modelo pero se olvidan de una amplia mayoría. Son cada vez menos, quienes se sienten cómodos en una situación en la que sólo se defienden los intereses de unos pocos. Esa minoría tienen nombres y apellidos. Es el modelo del ladrillo, del celofán, del corte de cinta. Pero sobre todo, es la ciudad del titular, del marketing político. Desde EH Bildu Gasteiz creemos que debemos llenar la ciudad de contenidos, de servicios. Es hora de responder a las necesidades y de retirar los privilegios a quienes tan blindados se sienten en esta situación. Para ello, nos comprometemos a hacer frente a este gobierno de derechas y a ofrecer alternativas y, sobre todo, a abrir las puertas del Ayuntamiento. Porque Gasteiz la debemos construir entre, desde, con y para todas las personas.
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BALANTZEA ETA ERRONKAK
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iria, hirigintza eta El nuevo Plan are bizitza ulertzeko modu bat baiGeneral debe zik. Eta Gasteizko Europa jauregia berdez mogarantizar zorrotzen jarraitzen dugun bitartean, Hiria Antolatzeko un municipio Plan Orokorraren abiada aurrera doa. Tresna horren bicompacto, dez erakutsiko dugu benetan horren berdeak ote garen. sostenible y a Azken hamarkadako aurrekariak, baina, ez dira oso escala humana. baikor egoteko modukoak. Eta orain, Maroto alkateak zalapartaka iragarri digu Plan Orokor berrirako parte-hartze prozesu ustez aitzindari bat, BERRasmatu graziakoa, propaganda-kutsu dezente duena. Bitxia, birdentsifikazioaren 15.000 etxebizitza berriak gehitzeko aurreko Planaren berrikuste partzial (eta ez sobera partehartzaile) soil batekin nahiko izan zenean. Izan ere, badago arrisku argi bat: EH Bildu Gasteizek berriki antolatutako jardunaldietan Montse Rosa soziologoak ohartarazi bezala, Administrazioak gehiegi gidatutako parte-hartze prozesuek benetakotasuna galdu dezakete, eta, horrenbestez, baita errealitatea eraldatzeko gaitasuna ere. Hizkuntzak eta diskurtsoek ere galdu dezakete egiazkotasuna, batez ere hainbat politikari eta teknikariren ahoan: denek defendatzen baitute honezkero Gasteiz trinkoa, iraunkorra eta giza-eskalakoa. Ea hurrengo hamarkadako garapena gidatuko duen Plan Orokor berrian hitz polit horiek egiazki eta eraginkorki islatzen diren.
ANTXON BELAKORTU.
IRATXE LPZ DE ABERASTURI.
Han estado marcados por el estancamiento y por no explorar nuevas medidas medioambientales, que nos hicieron ser Green Capital/ Hay que cambiar urgentemente el modelo energético, responsable en el consumo, autosuficiente y sostenible.
Eskubide unibertsalak urratu egin dira bi urte hauetan, adibidez etorkinekin, pertsona orok duen elikatzeko eskubidearekin edo adineko pertsonekin. PPk arlo honetan plangintzarik ez duenez, berdintasunean ez da aurrera pausorik eman / Gizarte gaietan egunero lan egiten duten erakunde eta elkarteekin, lan komuna lana eratzea, proposamen konkretuak zehazteko. Krisia gehien pairatzen dutenei (adinekoei, gazteei, emakumei, etorkinei) jarriko diegu arreta berezia.
DAVID PINA. El ayuntamiento ha contribuido generosamente a los devastadores efectos de la crisis del capitalismo, destruyendo y precarizando empleo público y con la ausencia de politicas que estimulen la economía del municipio / Aplicar medidas activas y efectivas en politicas de empleo, marcando claros objetivos de creación de puestos de trabajo municipales aumentando las partidas necesarias en el presupuesto.
ITZIAR AMESTOY. Parte-hartze sakon eta eraldatzailetik oso urrun kokatzen da gobernua, arlo honetan inongo proiektu politikorik izan gabe eta, ondorioz, instituzioa eta herritarrak are gehiago aldenduz / Eh Bilduk bere esku dituen tresna guztiak baliatuko ditu pausu txiki eta irmoekin erabakiak zuekin hartu, parte hartzean sakondu eta elkarrekin eredu berria eraikitzeko.
ANE ARISTI. PPren gobernuak eramandako kudeaketa eta murrizketekin, agerian geratu da zein den defendatzen duten kultur eredua eta honen noraeza / Gasteizko kultur eragileekin batera, hiri honetan kultur dinamika berriak adostu eta aurrera eramateaz arduratuko den kultur foroa edo mahaia sortzea ezinbestekotzat jotzen dugu.
KIKE FDZ DE PINEDO. Honen guztiaren ondorioz salmentan eta marketinean oinarritzen den eta hiri eredu proiektu garbirik ez duen gobernu bat dugu, arlo sozialean eta parte-hartzean nabarmen atzera egin duena / Oraingo egoera saiatu eraldatzen. Arlo sozialak, elkartasunak eta parte-hartzeak behar duten lekua lortzeko.
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porque otra Gasteiz
es posible
EH BILDU GASTEIZEN
LAN ILDOAK
Kaleratze gehiagorik ez,
A
Badago alternatiba: politika ekonomikoaren lehentasuna Gasteizko gizon emakumeak izan behar dira.
unque esta frase pueda estar bastante manida, no viene mal recordar que el actual estado de cosas no es la consecuencia de un orden inmutable, sino de decisiones políticas que toman personas concretas en base a intereses concretos. En efecto, la subida del precio del billete de autobús, la reducción de un tercio de la jornada laboral de 47 trabajadores municipales o el despido de eventuales, por poner tres ejemplos, son decisiones que toman PP y PNV, a pesar de que se podrían haber tomado otras. Por ejemplo, el 30 de mayo se podían haber sumado a la huelga general y participar en las movilizaciones o bien optar por mantener la actividad institucional en el Parlamento y mirar hacia otro lado, con el argumento de que “las huelgas no solucionan nada”. ¿Qué ha solucionado hasta ahora, por ejemplo, la sumisión ante el FMI y el Banco Mundial?
Sí hay alternativas. La prioridad de la política económica no puede ser ni la deuda de la banca, ni la construcción de infraestructuras insostenibles económica y medioambientalmente, sino los hombres y las mujeres de este municipio. No se puede salir de la crisis destruyendo empleo e imponiendo condiciones laborales de siglos pasados, sino al contrario: la economía real no crecerá si no se crea empleo de calidad, porque sin empleo de calidad, no hay consumo. Hay que defender los servicios públicos, porque no son un capricho,
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murrizketa gehiagorik ez Udaletxean
Udal zerbitzuen pribatizaziorik ez sino un derecho. Y su mantenimiento no pasa por precarizar las condiciones laborales de las y los trabajadores públicos ni por malvender un sector esencial para garantizar la igualdad de todos los gasteiztarras. Es imprescindible otra política fiscal, que garantice que los que han generado esta crisis, y que paguen más los que han generado esta crisis y los que siguen obteniendo grandes beneficios en estos momentos de empobrecimiento generalizado.
Aun siendo fundamental una gran alternativa socieconómica al actual estado de las cosas, no es suficiente para construir otra Gasteiz. Esa alternativa tiene que ir unida a otro modelo energético y de consumo y exige una política medioambiental valiente y decidida. Exige también otro modelo de gestión, pegado a los intereses ciudadanos, con participación en las decisiones, mediante procesos participativos y consensos amplios por encima del habitual “ordeno y mando” o la articulación de mayorías aritméticas. Todo ello en un municipio que no puede seguir invisibilizando a la mitad de su población ni permitiendo ningún tipo de violencia sexista. Una ciudad que asuma que cultura y espectáculo no son sinónimos. Que considere que la variedad de manifestaciones culturales enriquece, pero que no olvide nunca que sus raíces más profundas hablan, viven y sienten en euskara. Esa es la gran alternativa de ciudad que trabaja EHBildu Gasteiz.
Larrialdi Plan Sozioekonomikoa Iruzur fiskalaren aurkako borroka zorrotza Kudeaketa gardena Ekonomia ekologikoaren alde Gizarte Eskubideen defentsa sutsua: kalitatezko gizarte zerbitzuen balio estrategikoa
Gasteiz Antzokia / Euskara Biziberritze Plan Berria: Gasteiz, Euskal Herriko hiria
Patriarkatua suntsitu behar dugu:
Berdintasun Plana balio feministetan oinarritu behar da
Kolore eta kultur askotako hiria Bestelako etxebizitza politika:
lurzoru gehiagoren kontsumorik ez, alokairu soziala, barrualderanzko hazkundea, kudeaketa gardena, etxebizitza hutsen espekulazioaren kontrako zerga politika
Beste kultur eredu baterantz:
Kultur Mahaia, eragileekin batera Gasteizko kultur politika berria definitzeko
Gasteizko nekazaritza:
enplegurako aukera, jasangarritasunerako bermea
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ARABA
EUSKAL HERRIA Hamabi gomendio bake prozesuak bidea egin dezan
MAROTOKERIAK Udalaren historian lehenengo aldiz, zinegotzi bat gaitzetsi du oposizioak. Marian Castellanos izan da, Udal tzaingoaren burua. Elurteen fakturak, publikoak direnak, nahita ezkutatu zituelako. 320.000 euro gastatu zituela esan zuen hasiera batean, 580.000 eurotara igo zen gero eta orain fak-
tura batzuk falta direla dirudi. Beste hamaika adibide ere aipatu daitezke: Udal gobernuak tasen arauditik kanpo egindako Iradier Arenako prezioen kobrantza ezberdinak, Vitauri zezenketa zaleen kolektiboari justifikatu gabeko fakturetan barkatutako 13.000 euroak edota erakutsitako geldotasun nabar-
mena Espainiako Armadak eta Gobernu Zibilak udalarekiko sortutako milaka euroko zorra kobratzerakoan, zaborren tasa zati bat ordaintzeari uko egitearen ondoriozkoa. Hauek guztiak EH Bilduk argitzera eman ditu eta bide berdinetik jarraituko dugu. Horrelako “mesedeak” onartezinak direlako.
Bake prozesua bultzatzeko, garatzeko eta burura eramateko euskal gizarteak badu beste tresna bat: Foro Sozialaren Gomendioak. rrera egin eta elkargune eta adostasun berriak eraiki daietzen.
LAS CIFRAS 13.000€ en gastos sin justificar de Vitauri
580.000€ al menos, en las últimas nevadas
El pasado 27 de mayo se presentaron las recomendaciones elaboradas por el Foro Social.
140.000€
adeuda el Estado por las tasas de basuras de Araka y Sansomendi
Sare oso bat eta kudeaketa iluna behar dituen eredua Escuchamos la palabra corrupción y pensamos... ¡Bárcenas!. Pero si miramos un poco más cerca también podemos encontrar casos bastante parecidos. Todos tienen algo en común: un modelo de gestión que pone las instituciones y el dinero público al servicio de los intereses del partido. Desgraciadamente, esa historia también se ha repetido en Araba, y aquí el protagonista es un PNV que durante décadas gestionó la Diputación, la Caja Vital, ciertos departamentos del Gobierno Vasco y la mayoría de ayuntamientos. El resultado de esa política se llama Caso De Miguel y está en espera de juicio.
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Ahora algunos hablan de manzanas podridas, de casos individuales. Pero lo cierto es que la corrupción es siempre algo colectivo. Necesita de partidos políticos dispuestos a utilizar las instituciones y el poder, pero también necesita de entidades financieras que blanquean el dinero, de empresas que compran y venden favores, de testaferros, de enchufados, de agradecidos,... La corrupción necesita de toda una red y de un modelo de gestión opaco y sin escrúpulos que es el que a día de hoy comparten ciertos partidos. Contra este modelo tenemos que luchar desde las instituciones y desde la calle porque no nos podemos resignar a que nos roben para llenar sus bolsillos y los de sus amigos y amigas.
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ake prozesua bultzatzeko, garatzeko eta burura eramateko euskal gizarteak badu beste tresna bat: Foro Sozialaren Gomendioak. Aieteko Nazioarteko Konferentziaren ostean ETAren erabaki historikoaren berri izan genuen. Aro berri bat zabaldu zen Euskal Herrian baina PPren jarrera itxiaren aurrean topo egin du herri honek. Orain, konponbide
integralaren bidean, Euskal Herrian zein nazioartean indarrak biltzen jarraitzeko Foroak ebazpen hau plazaratu du. Alde guztiei egiten dizkiete hamabi aholku edo iradokizun. Gomendio hauek izango dira, hain zuen, euskal jendartearen, eragileen eta instituzioen esku jarriko dituen baliabideak bake eta normalizazio prozesuak au-
Lau multzotan banatzen dira hamabi puntu hauek. Lehena, preso eta iheslarien itzulera erraztea; bigarrena, giza eskubideen bermatzea; hirugarrena, egia eta memoria babestea iraganari zintzotasunez aurre egiteko eta, azkena, etorkizuneko elkarbizi tzaren oinarriak finkatzea eta desegite eta desarmatze prozesu bat diseinatu, garatu eta bururaino eramatea. Honek guztiak du helburu oinarrizko adostasunak lortzea bake prozuaren erronka nagusiei heltzeko eta horretarako, elkarrizketa ariketa bat bul tzatzeko erakundeen, alderdi politkoen, eta gizarte zibilaren partaidetza zabal eta aktiboaren bidez. Beraz, guztiok parte hartzea ezinbestekoa izango da. Guztion berebiziko inplikazioa behar dugu, prozesu hau bururaino eraman ahal izateko.
HERRI HARRESIAN ELKARTUKO GARA Gente de todas las edades, de naranja, bajo la lluvia, sin dormir. Personas dispuestas a dar la cara, a plantarse ante órdenes injustas, ante decisiones políticas disfrazadas de sentencias jurídicas. Es la imagen de pueblo en lucha y orgulloso de sí mismo que ha traslado Euskal Herria al mundo recientemente desde Donostia y desde Ondarru. Hace ya más de un año en Gasteiz se dieron los primeros pasos.
Entonces, la ciudad se volcó con Ekaitz Samaniego. Creamos una matrioska en solidaridad con este joven gasteiztarra. Después llegarían el juicio contra D3M o las muestras de apoyo que recibieron los y las jóvenes de Orereta. Desgraciadamente, ni Donostia, ni Ondarru serán los últimos ejemplos. Ahí están esos cuatro jóvenes de Barañain o la larga lista de juicios pendientes en la Audiencia Nacional.
Pero, ¿y si la próxima vez no necesitan varias horas sino varios días? ¿Y si en la siguiente ocasión el apoyo recibido no les permite llevarse a nadie? ¿Y si no los encuentran? ¿Y si, finalmente, ganamos y llega un día en el que ya no hay nadie a quien proteger porque no hay ni jueces ni políticos que se atrevan a agredir derechos civiles y políticos?. Herri Harresian elkartuko gara.
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PH PARTE-HARTZEA
erabakiak zurekin SOLUCIONES CONTIGO
Herritar parte-hartze eredu berri bat eraikitzeko abiapuntua jarri nahi izan dugu EhBildu Gasteizek antolatutako II Udal Jardunaldiekin. Esperientziak eta ezagu tzak konpartituz eta hausnartuz, bide hori jorratzeko oinarriak ezarri ditugu.
La experta Montserrat Rosa participó en las jornadas y se analizaron también los ejemplos de Donostia y Laudio.
EGOERAREN AZTERKETA: Parte-hartzeak beharko luke prozesu sakon eta eraldatzaileak garatzea posible izateko. EhBildu Gasteizek eragile zein norbanakoekin hausnarketa orokorraz gain eguneroko kasu praktikoetan, hots, esperientzia txikietan, oinarritutako prozesuak abian jarri beharko ditu. Instituzio, talde politiko zein eragileen jarduna eraldatzeko helburu estrategikoarekin, pausoz pauso bide hori jorratu behar da. Oinarritik ondo landutako prozesuek dute garrantzia, ahal den heinean kontsentsuak eraikiz eta herri gal-
www.gasteiz.ehbildu.net @ehbildugasteiz Facebook: Ehbildu Gasteiz Emaila: gpolitico.bildu@vitoria-gasteiz.org
deketak prozesu horietan adostasun nahikoak eraiki ez diren kasuetan bakarrik artikulatuz. Gaur egun udalean dagoen ereduan eragiteko konpromisoa izan behar du udal taldeak. BIDEA EGINGO DUGU, ERABAKIAK ZUREKIN: Gure jardunetik abiatuko dugu herritar parte har tze eredu berriaren eraikuntza: Eragile eta norbanakoekin elkarlan iraunkorra eta sakona bultzatzea, gure jardueraren inguruko informazioa eta gardentasunean aurrerapausoak ematea eta gure erabakietan egiteko modua lehenestea. Erabakiak zurekin.