MUSIKKEN særnummer 2016

MUSIKKEN Invitation til generalforsamling 2016 DMF KØBENHAVN Søndag d. 8. maj kl. 17:00 i PH Caféen

Særnummer DMF København Generalforsamling April 2016

MUSIKKEN

INDHOLD

Særnummer DMF København

Indkaldelse.................................................................................................................................................3

Generalforsamling 2016

Beretning for 2015 ..................................................................................................................4

Udgiver:

KMO - en aktiv afdeling.......................................................................................................................4

Dansk Musiker Forbund København

Medarbejderne........................................................................................................................................4

Sankt Hans Torv 26, 1

Bestyrelsen...............................................................................................................................................4

2200 København N tlf. 35 24 02 70

Hovedforbundet og Landspolitiske problemstillinger........................................................ 4

fax. 35 24 02 77

Magasinet MUSIKKEN..................................................................................................................... 6

e-mail kbh@dmf.dk HJEMMESIDE: www.dmfkbh.dk

Kommunikation..................................................................................................................................... 6 Afdelingens hjemmeside og visuelle ansigt........................................................................... 6 Grafisk......................................................................................................................................................... 7

REDAKTION:

Rytmisk musik og spillestederne................................................................................................. 7

(ansv.) Michael Justesen, Mads Mazanti

Festivaler................................................................................................................................................... 8

SKRIBENTER DETTE NUMMER:

World Music og World Music Center Vest............................................................................ 9

Michael Justesen, Mads Mazanti, Morten Højring, Per Lund Madsen,

DR SymfoniOrkestret ........................................................................................................................ 9

Lone Laursen, Benjamin Aggerbæk

Tivoli............................................................................................................................................................. 9 Danmarks Underholdningsorkester.........................................................................................10

FOTOGRAFER DETTE NUMMER: Benjamin Aggerbæk, Rune Johansen, Henrik Jansberg, Michael Justesen, Sara Nigard Rosendal, Lasse Fischer, Lone Laursen, Mads Mazanti, Ulrik Jantzen,

DR Big Band..........................................................................................................................................10 Copenhagen Phil.................................................................................................................................10 Det Kongelige Kapel........................................................................................................................ 10

Territorium, Jacob Crawfurd, Sofie Henninger,

Musikkorpsene.....................................................................................................................................10

Jake Belcher Photography, m.fl.

Sangskriverudvalget.........................................................................................................................12

OPLAG:

Ungdomsudvalget............................................................................................................................ 13

3100

Copenhagen World Music Festival......................................................................................... 14

DEADLINE: 20. maj 2016 TRYK:

KARRIEREKICK..................................................................................................................................14 Berlin og Citronhus.......................................................................................................................... 15 Seniorudflugt.........................................................................................................................................15

Frederiksberg

Skovtur på Bakken........................................................................................................................... 15

Bogtrykkeri

Karriere Coaching...............................................................................................................................16 Julestue.................................................................................................................................................. 16 Danish Music Agency.................................................................................................................... 16 Økonomien........................................................................................................................................... 17 Æresmedlem....................................................................................................................................... 18 Læserbreve + Valg i DMF København.................................................................................. 19

Forsidefoto: Daniel Franck til jazzfestival på Sankt Hans Torv.

Foto: Mads Mazanti

Formandskandidater til Kongessen 2016......................................................................... 20 Usandfærdige og forkerte udsagn på Facebook.............................................................. 24 Lovforslag............................................................................................................................................. 26 Regnskab.............................................................................................................................................. 28 Periodens jubilarer........................................................................................................................... 28

INDKALDELSE Dansk Musiker Forbund København afholder ordinær generalforsamling Tid Søndag den 8. maj 2016 kl. 17:00. Dørene åbnes kl. 16:00.

Sted PH Caféen, Halmtorvet 9A, 1700 København V Dagsorden: 1. Valg af dirigent DMF Københavns formand 2. Beretning om afdelingens virksomhed Michael Justesen 3. Fremlæggelse af regnskab og beslutning om godkendelse 4. Indkomne forslag: Bestyrelsen indstiller, at Steen Jørgensen udnævnes til Æresmedlem i DMF København. (Se s. 18) 5. Valg til ledige bestyrelsespladser og suppleanthverv (jvf. § 12) 6. Valg af revisor og revisorsuppleant (jvf. § 14) 7. Valg til ledige bestyrelsesposter og suppleantpost i Understøttelsessamfundet (jf. § 17) 8. Dansk Musiker Forbunds kongres den 24. og 25. august 2016 a) Formandens redegørelse for den kommende DMF kongres b) Valg af delegerede og suppleanter til DMF kongressen c) Eventuelt vedrørende kongressen 9. Skovtur for ældre og arbejdsledige medlemmer 10. Eventuelt

LIVEMUSIK DMF Københavns Generalforsamling byder på fantastisk livemusik.

Oplev nogle af Københavns bedste jazzmusikere som er sammensat til lejligheden: Tomas Franck, tenor sax Jacob Fischer, guitar Alexander Kraglund, violin, kromatisk mundharpe Olivier Antunes, piano Daniel Franck, kontrabas Niclas Campagnol, trommer

MUSIKKEN ⁄⁄ 3

Generalforsamling

Beretning for 2015 KMO - en aktiv afdeling

KMO er en meget aktiv afdeling, hvor der bliver taget mange initiativer. Der er jo tætte hits, som medlemmerne elsker, det være sig Karrierekick eller Berlin arrangementerne. Men afdelingen har efterhånden fået så meget erfaring, at vi kan søsætte nye events, så som Jazz på Sankt Hans Torv under Jazz Festivalen, uden de helt store bekymringer. Vi har et apparat, som virker. Engagerede bestyrelsesmedlemmer og et personale, der med det samme forstår, hvad det handler om. Økonomien er yderst fornuftig og udfordres alene af vores bookingbureau, Danish Music Agency. Bestyrelsen står helt bag vores to dygtige medarbejdere, som ikke alene har formået at skabe respekt omkring vores nye profil, men de har også arbejdet hårdt for at skabe et nyt netværk og kontakter.

Medarbejderne

Det er næsten dagens hit, når man møder ind på arbejdet. Det er en fornøjelse, når man hver dag møder glade medarbejdere, 4 ⁄⁄ MUSIKKEN

som smiler og byder en velkommen. Men det bedste er nu når medlemmerne kommer forbi – og det gør de hver dag – så kan man virkelig mærke, at de befinder sig vel og at de føler, at de bliver godt og seriøst behandlet.

Lone tager sig af de mange praktiske udfordringer og spørgsmål, og Mads sidder ofte med medlemmer, som lige skal løftes den sidste vej, for selv at tro på den gode ide eller beslutningen om, at kaste sig ud i drømmen. Lea, som kun har været her i halvandet år, har allerede nye effektiviseringer, som hun ønsker gennemført. Lea er grundigheden selv. Alle skal behandles ordentligt og med respekt, og hun undersøger alt til bunds. Det er dejligt, at vi i Bestyrelsen kan stole på de økonomiske tal, som vi arbejder med.

Hovedforbundet og Landspolitiske problemstillinger

Bestyrelsen Musikhandlingsplan

Bestyrelsen arbejder rigtig fornuftigt sammen. Vi har gennemført et heldagsmøde, hvor vi har drøftet de mere visionære formål og ideer med vores bestyrelsesarbejde. Genre og aldersmæssigt er Bestyrelsen fornuftigt sammensat, og vi kan nyde godt af de mange unge indspark.Vi mener fortsat, at det er vigtigt med et fællesforbund, hvor vi lærer om hinandens genrer og dermed forstår og respekterer hverandres holdninger og problemer.Det skal nævnes, at det samarbejde, der opstår mellem de enkelte bestyrelsesmedlemmer og vores ansatte, ikke alene er tæt, men danner grundlaget for de mange succes’ er, som vi oplever sammen.

Som bekendt lavede Marianne Jelved en musikhandlingsplan, som DMF i de fleste henseender kunne støtte op omkring.

Den nye kulturminister Bertel Haarder har foretaget et par ændringer, idet han ønsker mere fokus på talentudvikling, hvilket også har afspejlet sig i nogle af tildelingerne i finansloven.

Så pengene er de samme, mens anvendelsen af ovenstående i visse tilfælde er om rokeret. Bl.a. er en del af støtten til samarbejde mellem folkeskole og musikskole blevet flyttet til talentudvikling.

Danmarks Radio DR er stadig under pres som public service-radiofoni. Bestyrelsesformand Michael Christiansen har meldt ud, at han forudser færre kanaler i fremtiden. Presset er tydeligt til stede fra finansministeren og kulturministeren. Dilemmaet er, at medieforliget varer frem til 2018. Aktuelt er nyhedssiden af DR under (netavis) voldsomt pres fra kulturministeren.

Med hensyn til vores ensembler er der fortsat godt drive i Radioens Bigband og i Symfoniorkesteret, og DMF er yderst

opmærksomme på situationen fremadrettet.

Det sidste, som er relevant i forhold til DR, er forhandlingerne om en overenskomst på solistområdet. Dansk Musiker Forbund forhandler i disse måneder nye overenskomster for solister i DR-produktioner sammen med Dansk Artist Forbund. ”Indtil den nye overenskomst for solister ligger færdig, forlænges den nuværende aftale med DR,” fortæller Morten Madsen og uddyber: ”Solister, der medvirker i DR’s radio- og TV- produktioner – som fx solister i Dansk Melodi Grand Prix – er derfor dækket af den hidtidige overenskomst, som løber frem til slutningen af marts 2016.”

FTF DMF har deltaget FTF’s kongres.

Diskussionerne på kongressen handlede om mange vigtige forhold for dansk fagbevægelse - herunder arbejdsmarkedspolitiske forhold, FTF’s eventuelle fusion med LO, dagpengekommission, lovgivning på området og frem for alt dagpengekommissionens særlige udvalg vedrørende freelancere, honorarlønnede og selvstændige. Denne arbejdsgruppe havde DMF den største interesse i at få nedsat, så vi dermed bedre kan sikre vores interesser på området.

Atypisk ansatte Anders Laursen tog flere gange ordet på Kongressen for at forsvare dette, og indimellem fik han fremlagt problematikken for LO formanden, Lizette Risgaard.

Der er behov for en dagpengeløsning, der kan rumme de 20 procent ”atypisk ansatte”, der arbejder i vikariater, som honorarlønnet eller freelancere, sådan som fx mange musikere gør det. Som det er nu, rummes disse atypisk ansatte ikke af dagpengesystemet, og de melder sig derfor forståeligt nok i stigende grad ud af A-kassen.

DMF samarbejder med en lang række andre fagforeninger – DAF, Dansk Skuespillerforbund, Journalistforbundet, HK og FOA - for at sikre den politiske forståelse for, at der er behov for en mere fleksibel dagpengeløsning, hvor de mennesker, der knokler som alle andre, men som p.t. ikke kan være sikre på, at de har ret til dagpenge, fremover skal sikres i systemet.

Arbejdet fortsætter. DMF sætter først og fremmest lid til det udvalgsarbejde, der

er i halen på dagpengekommissionens afsluttede arbejde.

Anders Laursen har arbejdet hårdt i FTF’s forretningsudvalg for at skabe denne forståelse, og Bente Sorgenfrey (FTF formand) støtter nu aktivt denne kamp sammen med LO’s formand.

Besparelser på kulturområdet De statslige sparekrav på 2 procent rammer hårdt på hele kulturområdet. For de landsdelsorkestre, som (næsten) er helfinansierede af statsmidler, rammer det særlig hårdt. Copenhagen Phil er blevet ramt af et antal fyringer, og Sønderjyllands Symfoniorkester er ligeledes ramt.

Også de danske musikkonservatorier er ramt af den statslige 2 procent’s besparelse. Det gør ondt, da det her ofte rammer på lønkronerne. Kulturminister Bertel Haarders svar på konservatoriernes klager i den forbindelse har været direkte, ”I må da osse holde for” og ”tag jer nu sammen”.

Det Kgl. Teater blev også hårdt ramt af sparekrav, og bl.a. Kapellet skulle alene finde omkring 7 mil. kr. DMF har forhandlet for at sikre de bedst mulige løsninger i forhold til at afbøde virkningerne for de fastansatte musikere.

Det var frygtet, at bl.a. rytmiske spillesteder også skulle spare 2 procent, men via den fornylig besluttede ”handlingsplan for musik” har rytmiske spillesteder og musikskoler undgået sparekravene.

GRAMEX Ef ter de nye EU-bestemmelser har Gramex’s generalforsamling vedtaget de nye vedtægter for Gramex, som er sendt til godkendelse hos koncessionsudstederen, kulturministeriet. DMF har en forventning om, at vedtægterne bliver godkendt.

Disse forandringer varsler en ny tid for DMF, da indflydelsen og demokratiet vil forandre sig i forhold til Gramex og de ’kollektive midler’. Den årlige generalforsamling vil afgøre både valg til bestyrelsen og anvendelsen af de kollektive midler.

kunne anvendes af DMF’s lokalafdelinger.

Ungegruppen i DMF DMF har øget indsatsen på hele ungeområdet. Indsatsen har i første omgang omfattet dimittender, som får udsendt en ny velkomstpakke og et mere personligt velkomstbrev, men der er også igangsat en ny konservatorie indsats med nye ’ambassadører’ fra henholdsvis RMC og DKDM. Der er yderligere igangsat en ringekampagne med tilbud om karrieretjek, som er blevet målrettet dimittenderne. Der er stor begejstring blandt de adspurgte og modtagere af dette ’karrieretjek’. Lokalafdelingerne tænkes med ind i det arbejde.

Samarbejdet med Uhørt Festival fortsættes i det nye år, hvor planen er, at vi afvikler en workshop for de bands, der deltager, både før og efter festivalen, med henblik på at understøtte, at bands får mere ud af deres deltagelse i festivalen.

Fair Internet Kampagne Kampagnen ’Fair Internet’ sparkes i gang igen ved en snarligt relancering af underskriftsindsamlingen, da budskabet har haft svært ved at nå ud til de udøvende kunstnere. Man kan kort sige, at konklusionen på denne udfordring er entydig, hvis de udøvende kunstnere ikke på nuværende tidspunkt formår at opnå fair/ rimelige vederlagsbetaling for brug af musikken på nettet. Så bliver det især den næste generation, og den næste igen, der kommer til at lide under dette –hvis de nogensinde får en chance for at tjene penge på deres digitale rettigheder.

Ny Visuel Identitet i DMF Firmaet Kontrapunkt er i gang med at udarbejde en ny brandplatform og position til DMF. Kontrapunkt leverer her fra et designmanual, der kan guide DMF frem til en ny visuel identitet. Designmanualen vil også MUSIKKEN ⁄⁄ 5

Generalforsamling

Magasinet MUSIKKEN Temaer fra et musikerliv Med MUSIKKEN ønsker vi at udgive et lokalt medlemsblad, som fokuserer på livet som musiker ved at bringe relevante temaer fra det miljø, der er vores arbejdsplads. Temaerne vælges ud fra, hvad der rør sig i det københavnske musikerliv, og hvad der øjeblikkeligt er relevant for vores medlemmer. På redaktionen ønsker vi at komme med håndgribelige løsninger til konkrete problemstillinger, så medlemmerne sidder med en følelse af at vide, hvad de skal gribe og gøre i, når de har læst vores blad.

I 2015 zoomede vi ind på konkurrencen om at blive booket på de københavnske spillesteder. Og – ikke mindst hvorledes spillestederne udvælger og behandler artister og forespørgsler konkret. Konkurrencen er hård, og hvordan er det lige, man overhovedet kommer igennem til bookerne?

Vi var også omkring problemstillingen med de mange gratis spillejobs. Mange musikere ser sig nødsaget til at spille

gratis for at starte et sted, mens andre efterlyser solidaritet i en presset branche.

Musik er en følsom størrelse, og i tredje nummer af MUSIKKEN satte vi fokus på interne konflikter musikere imellem.

Med hjælp fra fagfolk i huset blev der delt ud af gode råd til medlemmerne om, hvordan man undgår konflikter med sine medmusikanter.

Som sidste tema i 2015 tog vi temperaturen på de mange alternative veje til at samle penge ind til projekter. Sponsorater, legater og særligt crowdfunding bliver benyttet til at gøre drømmeprojektet til virkelighed.

Vi vil fortsætte med at zoome ind på musikerlivet i 2016 – bringe skarpe historier og spidse de politiske vinkler i forhold til de mange nedskæringer og ændringer, der rammer kulturlivet bredt i denne tid.

Tryk til tiden MUSIKKEN trykkes på Frederiksberg Bogtrykkeri. Produktionstiden er som altid kort og effektiv, hvilket betyder, at du som medlem hurtigt får bladet ud i din postkasse. MUSIKKEN omdeles nu med Bladkompagniet, hvilket KMO sparer en del penge på. Det skulle til gengæld ikke berøre selve omdelingen, som rent faktisk har vist sig at være hurtigere end tidligere.

Kommunikation

DMF København har ambitioner om at bibeholde den aktive kommunikation med vores medlemmer.

Vi bruger medlemsbladet Musikken aktivt, når vi med vores temaer sætter fokus på vigtige problemstillinger i København.

I den forbindelse har vi mange snakke, interviews og Vox Pops med medlemmerne. Derudover får vi faktisk også en del mails, hvor der bliver spurgt ind til problematikker, som er mere specifikke og personlige for den enkelte. Så løbende er der en konstruktiv og direkte dialog med medlemmerne.

Og så sætter vi pris på den direkte form, hvor medlemmerne kommer ind forbi, snupper en kop kaffe i vores grafiske hyggerum, og får vendt nogle af de ideer, de går rundt og og tænker over.

Så næste gang du har noget du vil vende med os, mød op – vi byder altid på kaffe.

Afdelingens hjemmeside og Visuelle ansigt

”www.dmfkbh.dk” er afdelingens hjemmeside og det vindue, hvor vi udadtil fortæller, hvad der er oppe lige nu, og hvad vi i øvrigt har fokus på. I forbindelse med de økonomiske indskrænkninger, som 6 ⁄⁄ MUSIKKEN

vi også har måtte tage alvorligt, har vi begrænset brugen af hjemmesiden og i stedet fokuseret mere på at informere via afdelingens Facebook-side.

Vi er ligeledes involveret i forbundets nye medieprofil, hvor vi afventer den samlede pakke, som mediefirmaet ’Kontrapunkt’ vil fremlægge i løbet af dette forår. Når det er kommet på plads, vil vi tilrette vores egen hjemmeside, så den falder naturligt ind i det samlede billede, som DMF er ved at skabe udadtil.

Samtidig har vores Ungdomsudvalg lagt an til – og arbejder på - en særskilt ungdomsside, som vil henvende sig til alle unge musikere i København.

Grafisk

Medlemmerne er fortsat begejstrede for vores grafiske tilbud. Trykkvaliteten er meget høj, og Henrik, som arbejder grafisk med opsætning af materialet, kender trykmaskinernes små luner og kan omgå dem, når der opstår problemer. Selve printprocessen er blevet billigere, så når vi ind imellem justerer priserne, er det i forhold til priserne på papir og farver. Afdelingens udgifter til Grafisk Værksted er steget i år, hvilket skyldes nye investeringer i skærm, harddisk, reparation af skæremaskine samt en lidt dalende indtægt.

Rytmisk musik og spillestederne

Spillesteder indenfor rytmisk musik er en vigtig del af Københavns og for den sag hele Danmarks musikliv.Blandt andet begunstiget med et rytmisk musikkonservatorium, der har bidraget med talentfulde og dygtige musikere til området igennem en årrække.

København har et meget varieret musikliv indenfor rock, jazz,folkemusik, elektronika, verdensmusik og meget mere.

Mange af disse steder modtager bidrag fra stat og kommune i form af honorarklip og ganske få større spillesteder er af statens kunstfonds projektstøtteudvalg for musik udnævnt til at være regionalt spillested. Hvem der skal have glæde af disse støttemidler vurderes løbende. Og hvem der skal være regionale spillesteder de næste fire år i København er lige nu til afgørelse imellem stat og kommune.

Ingen tør påstå at støtteordningerne fungerer uden bemærkninger. Honorarstøtteordningen kigges konstant på som den fine ordning den er. Men lever alle spillesteder altid op til dens bestemmelser.

Vi har løbende dialog herom. Både med spillestedernes organisation (LIVE.DK) og med Københavns Kommune, som i sidste ende er ansvarlig for udbetalingerne.

Det rytmiske klubmiljø har stor søgning hos publikum - ikke mindst blandt mange turister, der året rundt valfarter København. Ikke mindst forstærket af et stigende antal festivaller indenfor det rytmiske område i det seneste årti.

Navn: Morten Højring Titel: Musiker og medlem af DMF’s hovedbestyrelse samt Forretningsudvalg Fortæller om jazzdage på Sankt Hans Torv - I forbindelse med Copenhagen Jazzfestival valgte DMF at hylde tre afdøde jazzmusikere. Hvorfor tage sådan et initiativ?

Jeg ville gerne have, at DMF København, JazzDanmark og jazzfestivalen havde et samarbejde omkring et arrangement, hvor vi alle følte ejerskab.

For når det gælder jazz, har vi fælles interesser. Og så var det vigtigt at kunne samle københavnske jazzmusikere omkring nogle ikoner, og ved at vælge de tre ikoner fik jeg muligheden for at vise, at DMF har forstand på jazz, og hvad der rør sig af ikoner i den københavnske jazzverden. Derudover var det et stort plus at kunne samle en masse musikere, som netop havde tid om eftermiddagen til at komme og møde hinanden og jamme sammen.

- Hvordan var stemningen backstage, hvor DMF inviterede til mad, drikke og kollegial hygge?

Der var fyldt med folk, og det var kanon hyggeligt. Det var virkelig tre vellykkede dage.

- Hvorfor er det vigtigt, at DMF melder sig på banen?

Når man er et musikerforbund med mange stilarter, kan det være svært at favne alle på én gang. Derfor var det oplagt at hylde jazzen netop under jazzfestivalen, for vi er der også for jazzmusikerne.

MUSIKKEN ⁄⁄ 7

Generalforsamling

Festivaler

UHØRT

Navn: Thomas Hyllested Titel: Faglig konsulent i DMF og musiker Fortæller om DMF’s arbejde på festivaler - Hvad består DMF’s arbejde i på festivaler som Uhørt, Copenhell og Roskilde?

Som udgangspunkt består DMF’s arbejde i at være til stede, hvor musikerne har deres virke. Med andre ord der, hvor de arbejder. Det er vi for vores medlemmers skyld, men også for at være i tæt kontakt med medlemmerne og de aktører, de samarbejder med.

På de nævnte festivaler er vi til stede med større eller mindre aktiviteter, som har til hensigt at spille sammen med festivalens profil og samtidig give de allerede organiserede medlemmer i DMF, samt nye musikere, mulighed for at møde de ansatte i DMF og få noget af den sparring, der også tilbydes gennem DMF’s øvrige faglige ressourcer.

UHØRT er en københavnsk vækstlagsfestival, der præsenterer 40 bands på Refshaleøen. Festivalen har på få år vokset sig stor og betydningsfuld, og det er derfor vigtigt for Københavnsafdelingen at være til stede. På festivalen er der mulighed for at lytte til nye, danske bands som for manges vedkommende har vind i sejlene. Samtidig er det en fin chance for at få en direkte snak med en masse upcoming-musikere. I 2015 var DMF København repræsenteret med afdelingens ungdomsudvalg, som var med til at skabe liv omkring forbundets stand. I 2016 finder UHØRT sted i den anden weekend af august, og igen i år vil der være mulighed for at tage temperaturen på den spirende danske musikundergrund på festivalens tre velfungerende scener.

- Hvorfor er det vigtigt, at DMF er tilstede på forskellige festivaler?

Da mere og mere koncertaktivitet har bevæget sig ud til festivalerne, er det selvfølgelig afgørende for en forening, et forbund, at følge med sine medlemmer for at møde den virkelighed, de møder netop dér. Det handler om indsigt i musikernes vilkår og i musikbranchens generelle aktiviteter. Her er koncertområdet jo et kardinalpunkt for et virke som udøvende kunstner, så selvfølgelig er vi til stede her.

- Hvilken respons får I fra folk?

Alt fra uformelle samtaler om, hvordan det går med musikken og livet generelt, til konkrete spørgsmål omkring ophavsret, SKAT, a-kasse, osv. For nogle medlemmer kan det at spørge om noget ”dumt” være hæmmende, når atmosfæren er hverdag, kontorog møde-agtig, men altså ’ok’, hvis solen skinner ude på en græsmark, og musikken spiller i baggrunden. Selvom de eneste dumme spørgsmål, der findes, er dem, der ikke bliver stillet.

- Hvad gør I for at hverve nye medlemmer?

Så vidt muligt er vi til stede, hvor musikerne er. Lytter, følger med, spørger og vender tilbage med relevante svar og tilbud på vilkår og konkrete udfordringer. Derudover arbejder vi med at udbringe alle de mange tilbud, services og ressourcer, som DMF har i kraft af sine mange medlemmer, til så mange kommende medlemmer som muligt. Vi har et fokus på nye medlemmer, ja, men det nytter ikke at hverve, hvis ikke man også kan fastholde de eksisterende medlemmer – og dét er også et særligt fokus pt.

8 ⁄⁄ MUSIKKEN

Roskilde Festival DMF København var repræsenteret på sidste sommers Roskilde Festival med to repræsentanter. I år havde Kaspar Vig og Mads Mazanti valgt at koncentrere sig om warm-up dagene, før det officielle musikprogram åbnede på selve festivalpladsen. På de tre scener Apollo Countdown, Rising og Street City Stage kunne de fest- og musikhungrende festivalgæster opleve en lang række primært danske acts på vej frem. Opvarmningskoncerterne blev i år afviklet i dagene lørdag d.

27. til tirsdag d. 30. juni. Kaspar og Mads fulgte fem bands og bad dem sætte ord på deres Roskilde-oplevelse før, under og efter deres koncert. Band-medlemmernes tilbagemeldinger kan læses i MUSIKKEN #3, 2015, og giver et godt indblik i hvad unge bands får ud af at optræde på Danmarks største festival.

World Music Center Vest

SPOT festival Københavnsafdelingen var i maj 2015 repræsenteret på branchefestivalen SPOT i Aarhus, som er den mest oplagte mulighed i Danmark for at netværke med både musikere og musikbranchefolk over en bred kam. Festivalen er knudepunkt for både nationale og internationale musikaktører, der ønsker at være opdaterede på primært den danske rock-, pop- og indie-scene. SPOT præsenterede sidste år mere end 100 koncerter fordelt på en vifte af små og store scener i gåafstand.

Derudover byder festivalen på seminarer og debatter, der sætter fokus på tidens strømninger og udfordringer. Det populære branchemøde i smilets by er sålededs en meget komprimeret mulighed på dansk grund for at holde sig ajour indenfor en bred vifte af de rytmiske genrer.

I 2013 startede vi verdensmusikprojektet WMCV sammen med Ishøj Kulturskole.

Formålet var at udvikle og forankre en platform for interkulturelle musikere og undervisere i Region Hovedstaden.

Vi arbejdede tæt sammen med de to bands Bilal Irshed & Global Tunes og Dunia igennem hele 2014 og foråret 2015.

Det officielle projekt blev afsluttet ved en stor koncert den 22. maj i HUSET i indre by. Forinden havde de to bands været i studiet for at indspille hver deres CD. Begge bands har efterfølgende fået støtte fra Kulturministeriets Musikudvalg og hele projektet har dermed banet vejen for deres fortsatte eksistens.

Vi vil godt benytte lejligheden til at takke alle de involverede musikere, kapelmestre og Ishøj Kulturskole, som alle arbejde hårdt for at gøre projektet til deres succes.

DR SymfoniOrkestret

DR Symfoniorkester har stor succes – ikke mindst publikumssucces og de spiller for fulde huse. De tjener derfor flere penge end nogen sinde, hvilket altid er et godt tegn overfor ledelsen.

Da DR nedlagde DR Underholdningsorkestret, påstod de, at de havde en handlingsplan, som skulle sikre nye tiltag målrettet nye kundegrupper og unge mennesker.

Ind til videre er denne handlingsplan ’skjult’. Ingen har set den.

Omvendt er DMF glad for samarbejdet med DR, som fortsat anser det for vigtigt at have orkestre som DR Symfoniorkeset og Radioens Big Band, af meget høj kvalitet med hvad dertil hører.

DR Symfoniorkester har lige gennemført den store prisoverrækkelse af Sonnings Musikpris, som gik til Orkestrets mangeårige Chefdirigent (67-77), Herbert Blomstedt.

TIVOLI

Udviklingen i medlemstallet: • marts 2012: 2929 • marts 2013: 2940 • marts 2014: 2932 • marts 2015: 2909 • marts 2016: 2886

Tivoli har stort set lukket helt ned for vores to hæderkronede orkestre i Haven, Promenadeorkestret som ikke spiller mere og Tivolis Big Band, som kun samles nogle gange i løbet af sæsonen. I stedet for Big Bandet spiller et lille orkester under ledelse af Peter Jensen.

Der er fortsat musik i Den gamle Have, og Tivoli hævder, at de bruger de samme midler som tidligere på musik.

MUSIKKEN ⁄⁄ 9

Generalforsamling

Danmarks Underholdningsorkester

Det er lykkedes for Danmarks Underholdningsorkester, at skaffe midler fra fonde m.m. således at de kan gennemføre deres store projekt, hvor de indspiller samtlige Beethoven Symfonier med Adam Fisher.

At alt dette har kunne lade sig gøre, skyldes en ukuelig vilje blandt musikerne, at deres dirigent, Adam Fisher og en utrolig kompetent bestyrelse med Hans Gammeltoft Hansen i spidsen, har arbejdet hårdt og målrettet med at skaffe midler og kompetencer til gennemførelsen. Utrolig flot gået.

DR Big Band

DR Big Band, som af Jazz elskere bliver betragtet som ’Det fedeste orkester’ i Danmark, har nu fået udvidet deres aktiviteter, og spiller sammenlagt ca. en måned mere end tidligere. Det er godt for musikerne, alene fordi det er med til at fastholde de utrolig dygtige musikere, så de ikke søger andre steder hen, men fortsat udvikler Bandet og aktiviteterne til glæde for publikum.

Efter en periode med ledelsesmæssig turbulens, er arbejdsklimaet blevet mærkbart bedre, hvilket vi som forbund har stor fokus på.

10 ⁄⁄ MUSIKKEN

Copenhagen Phil

Copenhagen Phil er ligesom de øvrige landsdelsorkestre blevet udsat for besparelser over en fire årig periode. Det har ført til tre afskedigelser. Vi håber ikke, at ledelsen følger det samme spor, fordi det i længden kun vil begrænse mulighederne for orkestret. Copenhagen Phil har lige haft stor succes med et institutionelt samarbejde med Dansk Danseteater og Teater Republique om opførelsen af Stravinskijs Ildfuglen, hvor samtlige forestillinger bragte stor succes. Copenhagen Phil har forstået at markedsføre helt nye initiativer med Back Stage, Lyt og Oplev samt andre direkte måder, hvor de kommer i tæt kontakt med publikummerne.

Det er ganske godt gået. Lidt særegent er orkestrets bestyrelsesformand, Mette Klingsten, også blevet valgt ind i bestyrelsen på det Kgl. Teater. Hvad vil det så bringe med sig, vil vi følge tæt.

Det Kongelige Kapel

Det Kongelige Kapel havde færre forskellige forestillinger i 2015. Tendensen med at gentage forestillingerne flere gange, for dermed at formindske produktionsomkostningerne fortsætter. Det skyldes, at Det Kgl. Teater er blevet pålagt at gennemføre yderligere besparelser, som desværre også er gået ud over antallet af musikere i orkestret. Kapellet har haft stor glæde af DMF’s forhandlere, og sammen med Kapellets formand, Alexander Ølgaard, er det lykkedes at få en fornuftig aftale i hus, som har mindsket de værste besparelser og afskedigelser.

Orkestret leverede musikalske præstationer på et højt niveau og fik mange fine anmeldelser i 2015. Orkestret har ligeledes gennemført en række kammerkoncerter i officielt regi.

Chefdirigent Michael Boder stopper med udgangen af denne sæson, og orkestret er derfor på udkig efter deres næste chefdirigent.

I 2014 tiltrådte Det Kgl. Teaters nye chef, Morten Hesseldahl, og om Morten Hesseldahl har opnået tillid i orkestret og udviklet et troværdigt lederskab, er indtil videre usagt.

Koncerterne sælger fortsat godt og er meget velanmeldte. Det Kongelige Kapel når ligeledes ud til et meget bredere publikum via biograffremvisninger, som også har vist sig at være populære.

A.P. Møller Fonden har givet et tre ciftret millionbeløb til Det Kgl. Teater, som skal sikre høj scenekvalitet og økonomisk stabilitet på Operaen i København. I nyhederne advarer eksperter imod, at man ”lefler for publikum” og frygter, at Operaen kan blive afhængig af privat støtte.

Der er nye tider på vej i kulturlivet, hvor støtte udefra fremover kan blive nødvendigt for at kunne overleve som kulturinstitution.

Musikkorpsene

Musikkorpsene 2015 har været et spændende år for Den Kgl. Livgardes Musikkorps. De mange ubesatte stillinger er endelig blevet besatte, og der er således kommet 11 nye kolleger til orkestret. Det har bragt nyt liv og nye idéer til orkestret. Desværre er deres lønforhold først lige faldet på plads, og udfordringerne med et nyt lønsystem har bragt frustrationer blandt musikerne.

Det skyldes i høj grad ledelsens forskellige opfattelser af, hvilke muligheder organisationsaftalen reelt indebar, og hvad der skulle aftales centralt i forhold til lokalt.

Foreningen af Musikere i Forsvaret, som bærer forhandlingsretten på dette område, har arbejdet tæt sammen med DMF, hvor problemerne har været drøftet på mange møder for at finde den rette løsning, som kunne danne et fornuftigt ansættelsesgrundlag for musikerne.

Assistenterne DMF forhandler overenskomsten for assistenterne ved musikkorpsene. Forsvaret har i årevis haft rod i aflønninger, anciennitetsberegninger og rejsegodtgørelser i forbindelse med assistenternes aflønninger. Dansk Musiker Forbund har nu afsluttet i omegnen af 153 sager, og der er sammenlagt blevet udbetalt et flere cifret million beløb i forbindelse med for lidt udbetalt løn.

Ny Koncertsal Den Kgl. Livgardes Musikkorps er faldet godt til i deres nye Koncertsal Stærekassen på Kgs. Nytorv, hvor alt prøvearbejde foregår. Ud af de 21 afholdte koncerter i 2015 blev de 6 afholdt i Stærekassen og resten rundt omkring i landet. Livgadens Musikkorps arbejder på at skabe flere aktiviteter i Stærekassen, således at koncertsalen kan blive kendt som et sted med gode og attraktive kulturtilbud.

Musikkorpset vil fortsat selv gennemføre et antal koncerter og gæstespil, som vil blive udbudt til Københavns borgere.

Foto: Jake Belcher Photography

Navn: Frederikke Bohr Titel: Sanger og sangskriver Fortæller om Songwriters Summit i Berlin www.reverbnation.com/frederikkebohr

- Hvorfor søgte du om at komme med på Songwriters Summit?

Det gjorde jeg, fordi jeg var et sted, hvor jeg vildt godt kunne tænke mig at møde nogle ligesindede sangskrivere fra København og prøve at skrive sammen med andre. Det havde jeg ikke så meget erfaring med.

- Hvad ønskede du at få ud af det?

At få et større netværk. At få nogle sparringspartnere ud af det, hvilket jeg rent faktisk også har fået. Nogen, som jeg arbejder videre med nu og spiller koncerter med.

- Hvad har det betydet for din karriere at være med på Songwriters Summit?

Den gruppe, vi var af sted, holder ret meget sammen. Vi tager bl.a. ud til open micaftener sammen, og støtter hinanden i forhold til vores individuelle sangskrivningsprocesser. Det er rart at have nogle i samme situation, som man kan blive inspireret af og sparre med. Det sammenhold styrker min egen proces.

- Hvad er de mest brugbare redskaber, du har taget med din hjem?

Jeg fik muligheden for at prøve kræfter med en masse forskellige genre, og det var super lærerigt at se, hvordan andre arbejder med tekster. Og det betyder rigtig meget nu at få andres øjne på mit arbejde. Men det kræver en åbenhed, og jeg har lært, at det ikke er så farligt at arbejde med andre og præsentere ens idéer for andre. Man skal bare give slip og komme med alt det, man har.

- I optrådte bl.a. på Den Danske Ambassade i Berlin. Hvordan var det?

Det var super fedt og et top tjekket arrangement. Der kom virkelig mange og hørte os, og vi fik muligheden for at spille med den danske sangskriver Ida Wenøe, som er bosat i Berlin. Det var en kæmpe cadeau til turen.

MUSIKKEN ⁄⁄ 11

Generalforsamling

Sangskriverudvalget

DMF KBH støtter aktivt sangskrivermiljøet i København. Bl.a. støttes den årlige sangskriverfestival Copenhagen Songwriters Festival, og der arrangeres en uges intenst co-write ophold i KMO’s Berliner lejlighed for sangskrivere – Berlin Summit.

På Berlin Summit bliver der hver t år komponeret mellem 25-30 nye sange blandt 7-8 danske sangskrivere og ligeså mange berlinske sangskrivere. Sangene bliver fremført live i Berlin, og i år var ét af stederne Den Danske Ambassade i Nordens Hus for en udsolgt sal og med gæstestjerne Ida Wenøe. Oveni købet på Spil Dansk Dagen. Desuden bliver der i år også arrangeret et træf for alle sangskrivere, der har deltaget de nu 8 gange, KMO har sendt sangskrivere af sted til Berlin. Alle Berlin Summit-sangskriverne vil få tilbudt at være med på dette spot på sangskriverfestivalen.

KMO har valgt at støtte festivalen igen, fordi den drives af non-profit musikforeningen Copenhagen Songwriters Festival. Bag foreningen står sangskrivermiljøets ildsjæle, og der fokuseres på, at festivalen fremstår som et fælles udstillingsvindue for al den mangfoldighed af originalmusik, som de mange sangskriverklubber i København og omegn rummer. På denne måde støtter KMO alle de mange sangskriverklubber, der spirer op i København i disse år. Dette engagement i Sangskrivermiljøet vil KMO fortsat støtte fremover.

12 ⁄⁄ MUSIKKEN

Navn: Daniel Engholt Carlsen Titel: Medlem af Ungdomsudvalget i et år Fortæller om arbejdet med DMF Københavns Ungdomsudvalg

- Hvorfor er du en del af DMF Københavns ungdomsudvalg?

Jeg blev inviteret med af en god ven og kunne fra første dag mærke den gode DMFvibe, både den personlige måde man bliver taget imod på, men også de mange gode visioner, der ligger bag og den vildt gode arbejdskraft, der hjælper musikbranchen. Men før jeg selv kom ind i huset, var jeg slet ikke opmærksom på DMF, og de udfordringer forbundet har i forhold til at præsentere sig over for de unge, vil jeg gerne være med til at rette op på. Der skal være mere synlighed og gennemskuelighed og en ungdommelig præsentation af forbundet.

- Hvorfor er det vigtigt med et Ungdomsudvalg i DMF? Vores reference er anderledes, og vi er jo ikke i konkurrence til resten af forbundet.

Ligesom musik eller fodbold er en holdsport, er det også en holdsport at drive foreningsarbejde, og vi kommer ikke for at vælte nogen af pinden. Tværtimod ønsker vi at supplere med nogle kompetencer til holdet. For at tage et eksempel var jeg for nylig på MGK i Køge, og der var intet DMF materiale at finde, og det kunne vi godt tænke os at lave om på.

- Hvad betyder det for dig at mødes med andre unge musikere i udvalget?

Jeg får en masse sparring gennem vores arbejde og samtaler, og vi har en fælles referenceramme. Det er på mange måder en miniuddannelse for mig at være med i Ungdomsudvalget. Det giver nogle gode perspektiver på branchen, og jeg får et godt indblik i de vilkår, de forskellige genrer har. Og så er der tale om et netværk, der ekspanderer.

- Hvad har det åbnet af døre for dig at være med i Ungdomsudvalget?

Først og fremmest har det åbnet et stort netværk inden for DMF regi, og så nyder jeg den fede vibe og medarbejdernes kærlighed til branchen. Jeg har lært en masse godt.

Man kan sidde som booker eller manager, men når man sidder på denne her side af bordet får man en masse inspirerende elementer, og forståelsen af musikbranchen er virkelig blevet højnet. Det er fantastisk at opleve et sted, hvor jo mere man får, jo mere har man lyst til at give og omvendt. Der er virkelig tale om et godt og fair samarbejde.

Ungdomsudvalget

Foto: Sofie Henninger

Vi har et meget innovativt, aktivt og ambitiøst ungdomsudvalg med repræsentanter fra en bred vifte af musikmiljøerne.

Fra rock/folk til jazz, elektronisk & klassisk musik.

Ungdomsudvalget arbejder på at skabe et nyt cyber-ansigt, der skal møde unge musikere på nettet og på de sociale medier, såsom Facebook. En ny hjemmeside, som er filtreret således, at den møder unges forventninger til et moderne, nærværende og uddannende fagforbund. Der er ikke tale om et nyt DMFKBH.dk, men for at undgå, at de unge som det første skal blive mødt af info om militærorkestre og seniorklubben, hvilket er aktuelt for mange andre medlemmer, vil de unge i stedet blive ført fra de sociale medier over på en ung-version af vores internetside. Udvalget har derfor sat sig for at kategorisere de vigtigste emner, der berører unge musikere, og lave en dynamisk hjemmeside med podcast og blogs, lavet af medlemmerne fra Ungdomsudvalget.

Ungdomsudvalget er også i gang med at udvikle en slags ”pixi-bog”, om hvem DMF KBH er, hvilke tilbud huset indeholder, hvordan man kan bruge huset, og hvorfor DMF er vigtig ift. en professionel musiker karriere. Og det hele udviklet, skrevet og sammensat af de unge.

Når den unge udgave af hjemmesiden er oppe at køre, har udvalget desuden planlagt at lave en promo-tour med pixikmo bogen i hånden rundt til MGK, RUSK, musikskoler, musik-gymnasier, KUBA og andre musik-institutioner for unge

musikere, med det sigte at gøre DMF endnu mere synlig og relevant i de unges musikmiljøer.

Ungdomsudvalget planlægger også at lave nogle flere mini-Tonelege arrangementer, hvor der kun bliver blandet to musikgenrer på en aften. De foregående tre år har Tonelege været et heldags-event med præsentation af 5-6 musikgenrer.

Det har været super givende og interessant, at de unge musikere har vist den mangfoldighed af musikgenrer, som DMF favner, men i takt med udvalgets mange nye tiltag, så har udvalget valgt, at Tonelege bliver til et mindre aften-event med færre nye talenter og derfor nemmere at arrangere. Tonelege vil stadigvæk være et springbræt-projekt for de unge talenter, som fortsat vil få musikvideo, livekoncert, fotos og feedback fra branchefolk i forhold til deres performance og deres promo tekster for deres deltagelse. På den måde er Tonelege et værktøjs-projekt skabt for at højne de unge talenters karrieremuligheder.

Navn: Maria Dybbroe Titel: Medlem af Ungdomsudvalget i to år Fortæller om turen til Berlin med Ungdomsudvalget - Hvordan var jeres tur til Berlin?

Vi havde en rigtig god tur. Specielt fordi det var fedt at have flere dage i træk sammen, hvor der var tid til at gå i dybden med tingene og overveje, hvad vi skal gøre som udvalg og unge i DMF, og hvad en fagforening er for unge mennesker. Det, vi primært har koncentreret os om de seneste to år, har været Tonelege, hvor vi ønsker at skabe bro mellem forskellige genrer, men nu er der grobund for nye tiltag.

- Hvad betyder det for jer som udvalg at være så intenst sammen?

Vi lærte hinanden bedre at kende og var sammen i nogle situationer, vi normalt ellers ikke er. Vi var flere gange ude om aftenen for at høre musik, og det var inspirerende at se en anderledes musikscene end den københavnske.

- Hvilke initiativer kom der konkret ud af turen?

Vi vil arbejde på at få flere unge musikere til at melde sig ind i fagforeningen, men rigtig mange unge ved slet ikke, at DMF eksisterer.

Vi vil derfor lave en webportal, som skal vise en mere ung side af DMF og med en blog, hvor vi i udvalget skal skiftes til at skrive blogindlæg og lave podcasts og videoindlæg, der skal inspirere. Vores plan er, at det starter op omkring august. Så har vi noget, vi kan henvise til, når vi skal ud og fortælle om DMF på MGK og andre steder. Derudover vil vi lave en lille booklet om, hvad DMF er. Bare helt kort og målrettet til unge, som de fx kan få tilsendt, når de melder sig ind, og som kan ligge rundt om på spillesteder.

MUSIKKEN ⁄⁄ 13

Generalforsamling

Copenhagen World Music Festival

KARRIEREKICK

Foto: Jacob Crawfurd

Navn: Jullie Hjetland Titel: Sanger og komponist Fortæller om Copenhagen World Music Festival

- Hvordan var det at være med på festivalen?

Jeg spillede en enkelt koncert og ikke så meget mere. Men jeg er blevet det danske etniske indslag, fordi jeg er dansk folkemusiker og på grund af Lukkif.

Desværre var der ikke så mange til koncerten, fordi vi røg ind i et vanvittigt regnvejr, og det endte med at være en ret kaotisk oplevelse.

- Hvad vil du fremhæve ved arrangementet?

Det var super hyggeligt backstage, og det var en stor oplevelse af møde alle de forskellige folk fra hele verden.

- Hvordan var din oplevelse af DMF’s tilstedeværelse på festivalen?

DMF gjorde det virkelig godt. Det var særligt Maia fra DMA, der var tilstede, og hun var sød og hjalp alt det, hun kunne.

- Festivalen havde fokus på kvindelige musikere – hvad synes du om det?

Det er super positivt. Især når man har muligheden for at få kvindelige musikere fra krigshærgede lande, som i forvejen er meget undertrykte og måske kommer fra en kultur, hvor man som kvinde ikke må spille musik.

14 ⁄⁄ MUSIKKEN

Igen i 2015 var DMF København involveret i Copenhagen World Music Festival.

Afdelingen støttede koncerten med Radiant Arcadia, Mizgin og Lukkif på Sankt Hans Torv, som løb af stabelen lørdag d. 5. september. Overskriften for arrangementet var ’Kvinder På Scenen!’, og alle tre acts leverede fantastiske og betagende koncerter.

DMF’s gård har ved adskillige lejligheder vist sig at egne sig forrygende som backstage for optrædende musikere og venner. Også denne dag kunne kunstnerne hygge, spise og slappe af i forbundets gård + kantine.

Også i 2016 vil afdelingen støtte op om worldmusikken og samarbejde med verdensmusikfestivalen om en koncert på Skt. Hans Torv.

KARRIEREKICK har gennem de sidste otte år været et af DMF Københavns mest populære tiltag. Til medlemsarrangementet kan du som medlem blandt andet få skudt nye pressebilleder, få råd og vejledning til din visuelle profil og møde en lang række kolleger i hyggelige og uformelle rammer. Sidste år løb første udgave af stabelen i april, og på årets anden udgave af karrieredagen d. 8. oktober kunne de omkring 150 fremmødte medlemmer bla. melde sig på mikrofon-workshop. Her løftede tonemester Jonas Jensen (Det Kongelige Teater, Tina Dickow, mfl.) lidt af sløret for de to nye mikrofonpakker til udlån som afdelingen kunne præsentere i starten af 2016. På KARRIEREKICKworkshoppen demonstrerede Jonas nogle af mikrofonerne og øste ud af ’seje cowboytricks’ til hjemmeindspilningerne. Som eksempler på indspilning arbejdede Jonas på dagen konkret med live-musikerne Siri Skamby (percussion) og Ida Nørholm (cello).

På begge af årets KARRIERKICK blev der skudt en masse vellykkede KLIK!-fotos af den faste stab af dygtige fotografer og stylister. I oktober-udgaven sluttede KARRIEREKICK med arrangementet Dit & Dat i samarbejde med DMF Hovedforbundet. Her kunne en propfyldt sal få en snak med bookerne fra de københavnske venues VEGA, HUSET, BETA og Rust.

KARRIERKICK er efterspurgt af mange af afdelingens medlemmer, og flere udgaver af det karrierefremmende heldagsarrangement er allerede i støbeskeen.

Berlin og Citronhus

Seniorudflugt

Lejligheden i Berlin Medlemmerne benytter fortsat vores to feriemål med stor succes.

Berlin er en enorm spændende by med et stort kulturelt udbud af musik og kultur, og byen er meget anderledes end andre storbyer, fordi den tiltrækker iværksættere af enhver art. Vi bruger lejligheden i flere sammenhænge, når vi har fremstød for vores unge eller i forbindelse med andre events, som foregår i Berlin.

Københavns afdelingens seniorklub havde en dejlig udflugt i juni med rundvisning på Visit Carlsbergs Oplevelsescenter på Vesterbro. Her fik vi både fortid og fremtid for Carlberg grunden præsenteret på en guidet rundtur med efterfølgende besøg i hestestalden. En lækker frokostplatte serveret med Carlsberg øl til blev indtaget i den tilhørende restaurant Jacobsen Brewhouse & Bar på 1. sal med udsigt over de flotte kobberkedler i mikrobryggeriet i etagen nedenunder.

Skovtur på Bakken

Navn: Gunnar Kirkeby Titel: Musiker og medlem af DMF gennem mange år Fortæller om DMF Københavns seniorklub

- Hvorfor kommer du stadig i Seniorklubben?

Det gør jeg på grund af hyggen, og fordi det er rart at være sammen med gamle kolleger. Det holder jeg meget af, og jeg er trofast. Jeg er der hver gang.

- Hvordan vil du karakterisere sammenholdet?

Det er rigtig fint, men vi savner nogle nye medlemmer, efter der desværre er flere, der er døde.

- Hvad betyder det for dig fortsat at være medlem af DMF? Musik har været en del af mit liv altid, og det skal det fortsætte med at være.

Citronhuset Kombinationen af idyllisk bjerglandsby og spektakulære omgivelser, gør fortsat Citronhuset til en vinder. Det er et sted, hvor medlemmerne tager ned for at koble helt fra og slappe af, hygge sig på de små tapas-restauranter og nyde den spanske rødvin.

Omgivelserne er meget smukke og der er en del medlemmer, som vender tilbage og beretter om fantastiske naturoplevelser.

Den traditionelle skovtur gik i august til Restaurant ”Den Hvide Hest” på Bakken.

Kristian Jørgensens Kvartet leverede den musikalske underholdning og restauratør David leverede en dejlig frokost buffet til stor tilfredshed for deltagerne.

- Hvad var den største oplevelse med Seniorklubben i 2015?

Der var tre. Vores udflugt i juni, hvor vi var på Carlsberg, vores årlige tur på Bakken i august og juleafslutningen i december. Det er de samme tre begivenheder, jeg glæder mig til i år.

MUSIKKEN ⁄⁄ 15

Generalforsamling

Karriere Coaching

KarriereCoaching er afdelingens fortløbende tilbud til dig der har brug for inputs og guidance i forhold til din musikerkarriere. Hos vores tilknyttede coaches kan alle afdelingens medlemmer få sparring, inspiration og fornyet motivation. KarriereCoachingen består af to sessions á 45 minutter som samlet koster 300 kr.

KarriereCoachingen kan bookes ved at henvende sig til sekretariatet.

ARRANGEMENTER OG EVENTS I DMF KØBENHAVN 2015: • Karrierekick • TONELEGE • Jazzdage på Sankt Hans Torv • Julestue • Karriere Coaching • Songwriters Summit • Copenhagen Songwriter Festival • SPOT festival • Roskilde Festival • Copenhagen World Music Festival • UHØRT • Wundergrund • Seniorudflugt • Skovtur på Bakken • Seniorklub • m.fl.

16 ⁄⁄ MUSIKKEN

Julestue

Den 10. december var der traditionen tro Julestue i DMF København. Ingredienserne i jule-eventet er netværk, hygge, god mad og livemusik. Hammondguru Kjeld Lauritsen og percussionist Eliel Lazo stod for aftenens musikalske indslag, og de to virtuoser fyldte afdelingens lokaler med funky toner og jazzy vibes. Også en håndfuld af deltagerne fra Songwriters Summit i Berlin gav smagsprøver på deres sangskriver-evner. I gården kunne alle fremmødte nyde formandens chili con carne a la Heston og lune sig ved den åbne ild. I den populære julekonkurrence med 13 svære spørgsmål vandt nogle glade medlemmer en tidlig julegave i form nogle gode flasker eller lækker chokolade.

Mange medlemmer og venner af afdelingen havde valgt at møde op denne torsdag aften og medvirkede til at gøre Julestuen til et vellykket arrangement, hvor både hygge og faglighed var i centrum.

Danish Music Agency

Maia og Anders har arbejdet hårdt med at få det nye koncept op at stå. De arbejder med at udvide kundekredsen, og de fleste kunstnerprofiler er blevet opdateret.

Salgskampagnerne er mere målrettede til specifikke kunder, og hele salgsapparatet er optimeret. De tilbagemeldinger, vi får fra de involverede kunstnere, er meget positive. I forbindelse med årets underskud, ser bestyrelsen i øjeblikket på, hvorledes det vil være muligt at drive et fremtidens DMA på en anden og mere omkostningsneutral måde.

Bestyrelsen påregner et fortsat underskud, men vil med de indførte tiltag formindske størrelsen af et evt. underskud.

Følg os på facebook Klik ind og tryk “synes godt om”.

Så er du med på afdelingens fanside www.facebook.com/ dmf.kbh

Økonomien

Foto: Territorium

DMF København har fortsat styr på økonomien. I denne tid, hvor vi er udfordret af DMA’s position på et nyt marked, er vi ekstra opmærksomme på at balancere afdelingens udgifter og indtægter på fornuftig vis. Årets endelige resultat udgør et underskud på kr. 154.463. Det er acceptabelt set i lyset af de ekstra omkostninger, som i sær DMA har imødegået.

Resultatet af den primære drift udgjorde således et overskud på kr. 198.657. Det er altså resultatet på vores finansielle poster, som tipper resultatet.

Bestyrelsen investerer konservativt, men således, at vi undgår de klassiske investeringer, som man på forhånd kan beregne ikke giver noget nævneværdigt afkast.

Vi har stabiliseret medlemsindtægterne, og tilbagegangen af medlemmer er ikke så markant længere.

Derfor har bestyrelsen en moderat forventning til resultatet for 2016, og vi vil af samme årsag som sidste år tilpasse omkostningerne til indtægterne.

Egenkapitalen udgør kr. 9.528.293 - og soliditetsgraden er fortsat ekstrem høj og ligger omkring de 92 procent. (hvor meget ville vi få udbetalt - reelt eje når al gæld og andet er betalt).

Navn: Noah Rosanes Titel: Producer, guitarist, sangskriver og studieejer Fortæller om DMF’s mikrofonpakker

- Hvad har du fået ud af at låne DMF Københavns mikrofonpakke?

Det er en ekstrem fed mulighed at få lov til at prøve forskellige mikrofoner af, og det er netop ved at have så mange mikrofoner på samme tid, at man kan finde ud af, hvilken der passer bedst til en. Der går ofte rygter om, hvilket udstyr der er bedst, men på den her måde kan man selv A/B teste mikrofonerne mod hinanden.

- Hvad har du konkret brugt mikrofonpakken til?

Jeg har lavet en live video til mit projekt The Ball and the Wall, hvor jeg brugte to timer på at prøve de forskellige mikrofoner af for at finde den ultimative livelyd. Jeg har også haft Klaus Menzer i mit studie Best Kept Secret for at indspille nogle trommer til en teaterforestilling, og der var det også super fedt at prøve forskellige mikrofoner af på hans trommer.

- Har du fundet en favorit?

Personligt er jeg kommet frem til AKG 414. Den kan jeg godt finde på at købe selv. Den brugte jeg til Thomas Rings nye single, hvor han i hele første vers synger a capella.

- Hvad betyder det for dig som medlem, at DMF København har den slags tilbud?

Det er super godt med den slags frynsegoder, og det er her, man også kan mærke, at det gavner at være medlem hos DMF.

MUSIKKEN ⁄⁄ 17

ÆRESMEDLEM Bestyrelsen indstiller med Generalforsamlingens godkendelse, Steen Jørgensen, faglig sekretær i Dansk Musiker Forbund som Æresmedlem af DMF København.

Steen Jørgensen har en lang karriere bag sig, både i KMO hvor han arbejdede som Forretningsfører og siden som Emeritus, faglig sekretær i Dansk Musiker Forbund med speciale i alt, hvad der drejer sig om overenskomster, statslige og kommunale forhandlinger og i øvrigt også alt andet.

Men Bestyrelsen indstiller først og fremmest Steen Jørgensen som Æresmedlem, på grund af hans helt utrolige personlige og menneskelige indsats over for afdelingens medlemmer igennem de mange år.

Musikernes vilkår og behandling har været drivkraften – ikke alene i Steens arbejdsliv, men også i han personlige liv. Han har med andre ord altid stået til rådighed og brugt sin tid, uanset hvornår på døgnet det var nødvendigt. Problemerne skulle løses. Steen nyder derfor stor respekt – ikke alene blandt kollegerne - men i høj grad blandt alle de musikere og orkestre, som Steen har kæmpet for personligt.

Bestyrelsen i DMF København

Inge Hasselbalch-Larsen's mindelegater, enke efter basunist Poul Jørgensen Legaterne uddeles en gang årligt og kan søges af medlemmer af DMF København.

Legaterne uddeles som hjælp til videreuddannelse og humanitære formål.

Skriftlig ansøgning indeholdende fulde navn, cpr.-nummer samt supplerende oplysninger, der skønnes af betydning for uddelingen, bedes være Understøttelsessamfundet i hænde senest den 23. maj 2016.

Legaterne udbetales i juni samme år. Legatportionerne udgør kr. 5.000-10.000.

Ansøgning om legaterne sendes til: Dansk Musiker Forbund København Att. Københavns Musiker- og Orkesterforenings Understøttelsessamfund Sankt Hans Torv 26, 1. sal 2200 København N Mrk. kuverten” Inge Hasselbalch-Larsen's mindelegat” Den kan også sendes som email til: kbh@dmf.dk , med” Inge Hasselbalch-Larsen's mindelegat” i emnefeltet.

Såfremt ansøgninger eller bilagsmateriale ønskes retur, skal frankeret svarkuvert vedlægges.

Evt. afslag på ansøgning vil ikke blive meddelt.

18 ⁄⁄ MUSIKKEN

Læserbreve

Valg i DMF København

Til MUSIKKEN

Ad dagsordenens pkt. 5

Københavnsformand Michael Justesen lægger vægt på, at emner i MUSIKKEN belyses fra begge sider.

Dog kun i teorien. Både i sin leder og i bestyrelsesmedlem Morten Højrings indlæg roses formand Laursen genopstilling - til samlet 28 år som formand.

I sin leder forsøger Michael Justesen direkte at miskreditere den eneste modkandidat til formandsposten, Erik Damgaard.

Redaktør Christine Christiansen indsendte som sædvanligt sin klumme rettidigt til bladets seneste udgave. Den forholder sig kritisk og sagligt til det kommende formandsvalg og anbefaler, at nye kræfter kommer til.

I Christines fravær bortcensurerede Michael Justesen Christines klumme.

Københavnsmedlemmerne skulle åbenbart ikke læse en anden vinkel på formandsvalget.

Det er det modsatte af at ”belyse sagen fra begge sider.” Det er en knægtelse af Christines ytringsfrihed og det er nedladende overfor københavns medlemmer at tro, at de ikke kan tåle at læse et kritisk indlæg og danne sig en selvstændig mening gennem en afbalanceret dækning i deres lokalblad.

Den slags censur hører ikke hjemme i et demokratisk, medlemsfinancieret foreningsblad i 2016.

Bestyrelsen:

Venlig hilsen Henrik Strube

Formand: Michael Justesen Næstformand: Per Lund Madsen (på valg) Medlemmer: Benjamin Aggerbeck Woll Christine Christiansen (ønsker at stoppe, nyvalg for et år) Morten Højring Carsten Smith-Nielsen Henrik Jansberg (på valg) Kaspar Parby Vig (på valg) Sune Wedam (på valg) Suppleanter: Marie Helene Bessesen (på valg) Rasmus Zeeberg (på valg) Sara Nigård Rosendal (på valg)

Ad dagsordenens pkt. 6

Kære Henrik Strube Christine Christiansen var sygemeldt, da sidste nummer af Musikken skulle i trykken.

Efter deadline var overskredet og bladet var korrekturlæst indkom ganske rigtigt et indlæg fra Christine.

Det kunne desværre ikke passes ind i det foreliggende nummer af Musikken.

Derfor opfordrede vi Christine til at bringe det som et indlæg i et kommende nummer af Musikken eller Musikeren.

Mvh Bestyrelsen DMF KMO

Christine Christiansen har fået tilbudt at bringe det omtalte indlæg i dette særnummer af MUSIKKEN, med kommentarer fra de formænd hun omtaler, men har efterfølgende ikke ønsket at bringe sit indlæg.

Revisorer: Martin Cholewa John Jacobsen (på valg) Suppleanter: Russel Itani Jeppe Tom-Petersen (på valg)

Ad dagsordenens pkt. 7

Understøttelsessamfundets bestyrelse: (Der er ingen på valg i år)

Formand: Åge Bonde-Larsen

Kasserer: Benny Rosenfeld Medlemmer: Gunnar Kirkeby Morten Højring Jerry Kurt Jensen Suppleant: Kurt Sømer

MUSIKKEN ⁄⁄ 19

ANDERS LAURSEN

Jeg stiller mig til rådighed Foto: Ulrik Jantzen

Der er kongres i DMF til august som mange forhåbentlig ved. Jeg stiller op som formand, hvis det ønskes og der er opbakning. Jeg gør det i makkerskab med Michael Justesen, som stiller op til næstformand. Det er hovedbestyrelsen og dens underudvalg, der lægger den gode bund for et frugtbart samarbejde i DMF’s politiske ledelse. Og et godt samarbejde med DMF’s mange afdelinger – store som små.

Ingen tvivl om, at vores musikliv er under pres og at et stærkt DMF i samarbejde med andre kunstner-organisationer er vigtigt for at påvirke politikerne. For at præge udviklingen i samfundet. Så slut op om DMF. Vi er pressede på musikskoler, rytmisk musik, på musikken til fester og på faste orkestre herunder klassisk musik, hvor sidstnævnte er udsat for de voldsomste besparelser i nyere tid og også presset på andre områder, der er vigtige for de danske musikkredsløb som musikskoler, mgk’er og musikkonsevatorier.

Vi er presset af et DR som er meget dominante og selvrådige – kald dem bare til tider udialogiske. Vi har udfordinger på spillestedsområdet, hvor honorarklip trænger til en adminstrativ opstramning og hvor flere af de regionale spillesteder bør presses til at præsentere den rytmiske musik i bredere form end det er tilfældet nu. Presses i overensstemmelse med den oprindelige hensigt med lovgivningen på området. Og så er vi er nationalt og internationalt pressede på betaling for brug af vores musik på nettet.

Samtidig er der gang og liv i musikken – ja befolkningen har stor glæde af musikken som aldrig før.

Derfor har alle musikere brug for et DMF, der kan bistå i vigtige spørgsmål – for et af tidens paradokser er, at musikken spiller, men musikerne mødes af store udfordringer.

Hvad siger fremtiden?

At livemusik vil forblive en vigtig ting i mødet mellem musiker og publikum. At musikerne som freelancere vil sammensætte deres arbejdsliv udfra mange forskellige aktiviteter, formentlig flere end i dag. At faste orkestre fortsat vil være under pres. Den siger, at nettet vil spille en større rolle for al brug af musik og at traditionel radio og tv formentlig vil findes mere og mere på nettet.

At musikskoler og folkeskoler skal samarbejde bedre – eller så meget som muligt for at sikre fremtidige generationer en musikalsk dannelse og læring. At armslængde i kulturstøtten skal forsvares og forklares i de kommende år. At DMF skal arbejde med sine mange afdelinger og få dem til at ”spille” bedst muligt sammen. At behovet for efteruddannelse via DMF’s kurser løbende skal tage pejling efter medlemmernes behov. At musikernes interesser, der skal forklares og forsvares bliver mere mangfoldige. Øverst på plakaten, nederst på budgettet er en velkendt sætning, som DMF har som en evig udfordring. Når vi kæmper for den bedst mulige betaling til musikundervisere og musikere. Og den udfordring vil også gælde i fremtiden.

Hvad gør DMF på den demokratiske front?

For at geare Forbundet til fremtidens udfordringer, for at sikre en dynamisk udvikling og løbende forandring, der kan møde de udfordringer vi står overfor, ja så er der indsendt et forslag til Kongressen, som indebærer en ekstra næstformand valgt på Kongressen og to ekstra yngre hovedbestyrelsesmedlemmer valgt på repræsentantskabsmøder mellem kongresserne. For at få yngre kræfter ind i arbejdet og for at sikre et løbende skifte mellem generationerne i DMF. Dette forslag er jeg sikker på – hvis det vedtages - vil bane vejen for et godt samarbejde i hele DMF. Til gavn for alle medlemmer.

Anders Laursen 20 ⁄⁄ MUSIKKEN

Formand kandida stil Kongr ter essen 2016

Anders Laursen uddyber: Hvad er et velfungerende demokrati i DMF regi for dig?

Det er et demokrati, hvor der er god forbindelse lodret i en organisation. Både når det gælder at udføre de ting, som medlemmerne har behov for, at man udfører, og når vi er på valg. Der skal være god forbindelse mellem medlemmer og de ledere, som medlemmerne har valgt til at repræsentere sig. I det daglige skal der være en demokratisk forståelse for det, man vil have udført, og der skal være en velfungerende forbindelse til de politikere, der er ansvarlige på området.

Mener du der er brug for at ændre på demokratiet i DMF? Demokratiet skal altid være til debat, og man skal altid være lydhør over for ønsker om ændringer og anmodninger om, hvordan det håndteres og fungerer i praksis. Det er i sig selv en del af demokratiet. Man skal tænke dynamisk - ikke kun i regler. Være åben og undgå et stift og regelorienteret system og være villig til at finde løsninger. Så ja, der er altid brug for at se på, hvordan demokratiet fungerer.

Vi kan nok alle savne en bedre økonomi i DMF. Hvad vil du konkret gøre for at rette op på underskuddet?

Et Musikerforbund vil ofte opleve variation i medlemstallet, og det har igennem historien hængt sammen med, at samfundsøkonomien kørte op og ned. Krisen i 2008 medførte færre musikjobs, som har medført et tab af medlemmer. For DMF betyder det logisk et mindre indtægtsgrundlag. Desuden har vi haft de populære aktiveringskurser i Artlab, og de har i nogle henseender kunnet konsolidere vores økonomi. Men også der har vi måttet skære ned. Sagt på en anden måde: Vi har været nødt til at stramme op. En enig hovedbestyrelse startede denne proces for et par år siden, og den er i fuld gang. Vi ser allerede resultater, og jeg er overbevist om, at vi får det på plads. Men det tager nogle år.

Har du løsningsforslag til, hvordan man fastholder og hverver medlemmer?

Vi har fokus på at sørge for, at folk, der er aktive ved musikken, både unge og ældre, er tætte på os. Det seneste år har vi haft et udvalg, der særligt – ofte ved direkte, personlig kontakt - har koncentreret sig om det unge segment, og som fokuserer

på, hvad der får en ung musiker eller musikunderviser anno 2016 til at melde sig ind i en fagforening. Det handler ikke blot om at tage udgangspunkt i alle de ting, som vi er gode til. Såsom Gateway, kontrakthjælp, forsikringer mm. Det handler lige så meget om fortsat at udvikle det fællesskab – fagligt, kunstnerisk og socialt – som DMF er. Og blive ved med at få det kommunikeret ud til de rette modtagere.

Der er fire hovedbestyrelsesmedlemmer, der har valgt at åbne et debatforum på Facebook, hvor de kan diskutere deres synspunkter med medlemmer af DMF. Hvorfor har du ikke valgt samme strategi?

Vi diskuterede det i vores hovedbestyrelse, og vi var et flertal, der helt klart mente, at vi skal bruge vores eget blad MUSIKEREN, vores lokale blade bl.a. BASUNEN og MUSIKKEN, vores egen hjemmeside og de 27 generalforsamlinger og vores årlige Tillidsmandsmøde og Kongressen. Det er bl.a. derfor vi har disse muligheder og disse publikationer. De skal være med til at føde og sikre en demokratisk, oplysende og kollegial debat. Derfor mente et flertal, at det ville godt at køre vores debat der.

ERIK DAMGAARD

Fra diktator til facilitator Musiklivet er i krise – det står klart for alle. I kriser kan man i vores fagforbund vælge at gøre, som man plejer - det forandrer ingenting. Fagforbundet kan også tænke nyt og skabe forandring. Denne nødvendige proces i DMF vil jeg stå i spidsen for - derfor stiller jeg op som forbundsformand ved Kongressen i august 2016.

At leve som musiker har altid været en udfordring, men det er ikke blevet nemmere de seneste år. Musik er en fantastisk ting, som ingen mennesker vil undvære. Det er straks en anden sag, når den skal betales. Med Spotify og andre streamingtjenester spredes musikken vidt og bredt - men vi, der skaber værkerne, får meget få penge for dem.

DR presser økonomisk de faste ensembler og det øvrige marked i en helt uhørt grad. Institutionens unuancerede playliste-system og systematiske henvisning til DAB-kanaler koster vores medlemmer penge og jobs hver dag. De sølle rester af vores ophavsret som skabere og udøvere forsvinder i stort omfang ned i lommerne på alle andre end os, der leverer indholdet.

Live-musikmarkedet i København er præget af få store regionale spillesteder. De lever af offentlige penge, men ser i vidt omfang stort på den rolle, de som hovedscener har for danske musikere. Spillestedsloven er en formidlingslov, en kunstlov – men vi har faktisk kunststøtte i Danmark for at sikre sammenhængskraft i musiklivet. Her skal DMF markere sig kraftigere i debatten - for medlemmernes skyld.

Vi musikere har brug hinanden for at overkomme ovennævnte udfordringer. Det kræver, at DMF via dialog og åbenhed fremstår attraktivt for alle musikere. Et DMF, der arbejder synligt og aktivt. De beslutninger, der træffes i DMF, skal være fælles og offentlige.

Min vision er at skabe et DMF, hvor demokratiet fungerer, og hvor alle medlemmer høres i de politiske processer.

DMF’s økonomi har det dårligt; den skal rettes op. Administration og sekretariat skal sættes fri af en snærende politisk topstyring, så medarbejdernes evner udnyttes optimalt. HB’s medlemmer skal være aktive medspillere i det politiske liv, ikke passiv backing til formanden. Dette realiseres med en anerkendende og motiverende politisk topledelse.

Som aktiv basguitarist og sangskriver, mangeårigt medlem af DMF’s hovedbestyrelse – de sidste fire år som næstformand – har jeg stor erfaring med fagpolitisk arbejde. I min ”civile” lederkarriere har jeg skabt positive resultater, fordi jeg formår at lede og lytte til mennesker. Jeg har flair for at opnå resultater i forhandlinger, og jeg har det politiske overblik og det netværk, det kræver at stå spidsen for en moderne organisation.

Det er i relationerne, at vi genererer viden og skaber mening. Det er i det sunde samarbejde, at de nye og visionære idéer spirer. For at kunne udfolde det store potentiale, der er i organisationen, har DMF anno 2016 brug for en formand, der er facilitator – ikke diktator.

DMF kan blive et tidssvarende og stærkt fagligt og kunstnerisk fællesskab for musikere og musikundervisere. Det kræver en forandring i den politiske top. Forandringen skal ske nu!

Erik Damgaard 22 ⁄⁄ MUSIKKEN

Formand kandida stil Kongr ter essen 2016

Erik Damgaard uddyber: - Du vil gerne skabe et velfungerende demokrati i DMF regi. Mener du med andre ord, at det ikke er tilfældet nu? Hvorfor ikke?

Nej, jeg synes ikke, at bestyrelsen og vores medlemmer bliver hørt i det daglige arbejde. Vi har fået opbygget en kultur, hvor vores forbund ledes af én stærk person, og det er formanden. Det er ham, der bestemmer, udtaler sig og styrer de politiske processer. Og det lider både demokratiet og medlemmerne under. Demokrati er for mig, når man hører medlemmernes holdninger i de politiske processer.

- I hvilke konkrete situationer ønsker du, at demokratiet fungerer bedre?

Jeg vil høre de medlemmer, der rent faktisk agerer på de områder, hvor vi politisk skal arbejde. Taler vi om musikerne i Danmarks Radio, er det musikerne i Danmarks Radio, der ved, hvad der foregår. Og når musikskolelærerne skal forhandle en ny overenskomst, er det dem, vi skal høre på.

- Vi kan nok alle savne en bedre økonomi i DMF. Men hvad er det konkret, du kan

bidrage med for at rette op på den dårlige økonomi?

Jeg er god til at lede folk, der er klogere end mig selv. Det betyder, at jeg også er god til at være politisk leder for et forbund, der har en økonomiafdeling, som kan få lov til at agere på de her felter. Årsagen til, at vi har underskud nu, er, at der ikke har været den politiske evne til at sætte tæring efter næring. I takt med at vi har tabt medlemmer, har man fortsat med det samme udgiftsniveau, og det kan man ikke. Det er logisk.

- Har du løsningsforslag til, hvordan DMF beholder og hverver nye medlemmer?

Nej. Det ville være for nemt for mig at sige.

Men jeg tror, at jeg sammen med andre kan skabe det, der skal til for at løse det. Jeg kan sætte folk fri til at være med til at løse det her. Men problemet er, at DMF har fravalgt at have en vision. At have et mål for vores arbejde. Vi arbejder bare. Men hvorfor? En vision skal debatteres og forhandles med andre, men mit bud på en vision er, at DMF skal være det faglige og kunstneriske fællesskab, som musikere og musikundervisere ikke vil undvære.

- Du har været med til at åbne en Facebookside, hvor I åbent debatterer, bl.a. DMF’s ledelse. Hvorfor det?

Vi er fire i hovedbestyrelsen, der ønsker at skabe et åbent debatforum, og det har vi fået afslag på i hovedbestyrelsen to gange.

Ligesom vi heller ikke kan debattere i vores medlemsblade med deadlines på en til halvanden måned. Vi vil gerne give folk en mulighed for at give deres mening til kende.

Jeg har aldrig kunnet forstå, hvordan man i en medlemsorganisation kan have ting, som medlemmerne ikke må vide.

-Hvilke overvejelser har I gjort jer omkring den retorik, I bruger?

Vi bestræber os på at være rare og flinke, men der kan måske være nogle indlæg, der kan virke stødende på nogen. Men jeg synes ikke, vi har hængt nogen ud. Der er tale om helt almindelige diskussioner. Og så bruger vi det ellers til at have åbne diskussioner, for jeg har aldrig kunnet forstå, hvordan man i en medlemsorganisation kan have ting, som medlemmerne ikke må vide. Men hvis Kongressen ønsker det sådan, bliver det uden mig fremover.

Usandfærdige og forkerte udsagn på Facebook Medlemmer af DMF’s forretningsudvalg: Lars Kiehn, Hanne Elkjær, Morten Højring og Michael Justesen har følgende at sige: Der har været en del forvirring og forkert information i forbindelse med den kommende DMF Kongres og det formandsvalg, der altid finder sted på Kongressen.

Det skyldes, at nuværende næstformand og formandskandidat, Erik Damgaard har oprettet en Facebookprofil kaldet ”Ny politisk ledelse i DMF”. Her fremfører han usandfærdige og forkerte udsagn som efterlader medlemmer og læsere i den tro, at Dansk Musiker Forbund er voldsomt topstyret og at Hovedbestyrelsesmedlemmerne er en forsamling ‘klakører’, som gør alt hvad formanden siger - som lukker sig om sig selv, og dermed ikke ønsker eller evner at kommunikere med medlemmerne. Hovedbestyrelse og Forretningsudvalg har stået i spidsen for rigtig mange gode beslutninger, taget i vanskelige tider (se Morten Højring’s indlæg i sidste nr. af Musikken). Det billede som Erik Damgaard, Henrik Strube, Mads Bærentzen, Anders Hvidberg og Christine Christiansen fremstiler på Facebook, kan vi overhovedet ikke genkende.

De beskylder ledelsen for mangel på visioner, og derefter fremstiller de løsninger og tiltag inden for det utal af områder som DMF allerede omfavner og arbejder ihærdigt på, som var det deres egne nye og bedre ideer. På nær nogle forslag om formandsløn, næstformandsløn og begrænsning af mulighed for genvalg, hvor man må spørge sig selv om hvor visionære de er, har vi endnu til gode at se nogle reelle visioner fra Eriks Damgaards hånd. Indtil nu har det alene været almindelige floskler, hvor det modsatte udsagn ikke giver mening (de består ikke bullshit-testen).

Et stærkt forbund kræver ganske rigtigt god kontakt med medlemmerne, og det er vigtigt, at medlemmerne har reel indflydelse. Det er ligeså rigtigt og vigtigt, at vi har samlet den absolutte ekspertise – politisk ledelse og ansatte - i toppen af 24 ⁄⁄ MUSIKKEN

organisationen, hvis det skal være muligt at matche de utallige udfordringer, besparelser og kulturpolitiske forandringer, som vi musikere og DMF oplever.

At stå i spidsen for et forbund, med så mange og vidtgående og komplicerede opgaver, kræver at vi indser dette og står ved det. Og at vi dermed også vælger den absolut mest kvalificerede til posten, som kan matche alle disse udfordringer. Vi er af den opfattelse, at vi i DMF’s nuværende Forbundsformand, Anders Laursen, har en meget dygtig og kompetent formand, som rigtigt nok kan være en ’hård nyser’ – ikke mindst når situationen kræver det af ham - men som vi i Forretningsudvalget har et fantastisk godt samarbejde med.

Den topstyring som naturligt må finde sted mellem Hovedbestyrelsesmøderne, er placeret i Forretningsudvalget, hvor formand, næstformand, direktør, ansatte samt fire øvrige medlemmer af HB tager de mange alvorlige og til tider tunge beslutninger, som forhåbentlig i det lange løb er til gavn for DMF og for medlemmerne.

Da det tidsmæssig er meget krævende på daglig basis at forholde sig til de påstande som Erik Damgård og andre fremsætter på Facebooksiden ”Ny politisk ledelse i DMF”, bringer vi her nogle af de citater som vi mener mest kalder på en berigtigelse. Berigtigelsen følger hvert citat som fakta.

5. februar kl. 23:36 Citat: ”Så sent som under HB møde afholdt onsdag og torsdag i København forsøgte vi at få HB til at lade vores kommunikationsafdelings facilitere et Facebookforum for medlemmer, vi måtte opgive da sygdom gjorde at der ikke var flertal for det”.

Fakta Det var et klart flertal i hovedbestyrelsen, som var imod at føre valgkamp på en facebookside. Flertallets vurdering var, at en sådan facebookside let kunne blive til usaglig argumentation og mudderkastning i det offentlige rum, og dermed blive spredt ud i den vide verden, hvilket ville være skadeligt for DMF. Det fandt vi ikke værdigt for kommunikationen i et fagforbund som DMF, og ej heller til gavn for DMFs interesser udadtil.

Vi foreslog, at kommunikationen foregik i DMFs eget system. Det er derfor vi har det - med adskillige lokalblade, DMFs

27 generalforsamlinger i vore lokalafdelinger, vores hjemmeside, vores blad Musikeren, vores tillidsmandsmøde og så selve kongressen.

5. februar kl. 23:36 Citat: ”Der er oplæst erklæringer der retter kritik mod måden der arbejdes på - denne kritik måtte ikke komme ud til medlemmerne fordi "de ikke har godt af at høre det”.”

Fakta Vi forstår ikke påstanden "de ikke har godt af at høre det". Vi mener medlemmerne har ret til at høre alt, men det er en fordel for en klar kommunikation, at hovedbestyrelsen (HB) har haft en reel chance for at drøfte problemstillingen, inden HB formidler dette til medlemmerne.

14. februar kl. 17:28 Citat: ”Hvad er det medlemmerne af en organisation ikke kan tåle at høre? I det konkrete tilfælde var det en udtalelse der udtrykte mistillid til formanden, som skulle streges af et referat”.

Fakta Omtalte HB møde var den 24. og 25. september, og på dag nr. 2 ønskede Anders Hvidberg-Hansen at tilføje et punkt på dagsorden. Det er ikke normal praksis pga. af tidspres. Han misinformerede HB medlemmerne og dirigent om punktets faktiske indhold, som han påstod, drejede sig om hvorledes HB kunne optimere beslutningsprocessen. I dette tilfælde oplæste han en mistillidserklæring, som han havde drøftet indholdet af med Erik Damgaard, næstformanden i DMF. HB havde ikke nogen reel forudsætning for at føre en seriøs drøftelse om indlægget, og besluttede derfor i enighed, at dette skulle prioriteres tidsmæssigt ved at sætte det på dagsordenen ved næstkommende HB møde og der drøfte erklæringen, fremtidige visioner og den fremtidige ledelse.

Efterfølgende forlangte AHV mistillidserklæringen ført til referat – og dermed offentliggjort, hvilket et stort flertal i HB ikke fandt ansvarligt, når de ikke havde haft mulighed for en seriøs debat af indholdet.

Punktet blev drøftet på næste HB møde.

Det blev til en meget kort debat, hvor næsten ingen ønskede ordet. Ej heller Anders Hvidberg, hvilket forklarer hvorfor der ikke rigtig er referatført noget. På et

senere tidspunkt har DMFs næstformand udtrykt sin tillid til formanden og dermed øget forvirringen.

14. februar kl. 17:28 Citat: ”Der har været forsøgt at lægge låg på diskussioner om forbundets økonomi – det er kommet så vidt, at vi i dag ikke kan dokumentere væsentlige beslutninger, herunder et budget for 2016, da referenten ikke har været ønsket i lokalet under diskussionerne”.

Fakta Der ikke nogen beslutninger, som ikke er ført til referat. Det ved Erik Damgård godt. Når vi har punkter på dagsordenen, som kan have alvorlige personalemæssige konsekvenser, deltager HB’s daglige referent ikke, da han er en del af personalet. Referatet føres i disse tilfælde når det besluttes, af direktøren. Det er en helt normal praksis, som hele HB, FU og altså også Erik Damgård har været enige om.

I dette tilfælde hvor HB – på grund af Forbundets økonomiske situation - drøftede samtlige interesseområder, bl.a. med henblik på personalemæssige tilpasninger, ville det være helt urimeligt og unfair, hvis vores ansatte skulle informeres eller blive unødigt urolige, hvis overvejelserne kunne læses i det normale referat eller at denne viden skulle tilgå vores normale referent, før det var blevet til egentlige beslutninger som kunne blive offentliggjort og gennemført på forsvarlig vis af ledelsen.

21. marts ca. kl. 13:09 Citat: ”Der er nu nedsat et udvalg der skal kigge på vores og andre atypiskes dagpengeforhold – desværre under overskriften – de selvstændiges dagpengeforhold og nogle i DMF er desværre hoppet lige i gyngen”.

Fakta DMF er ikke hoppet lige i gyngen. Udvalget dækker over et arbejde, som har været lovet siden sidste efterår og som DSF, DAF, AC, Magisterforeningen, DJ, DMF, FOA og flere andre har ønsket igangsat.

Desværre med overskriften "Selvstændige", men stadig med det samme indhold som tidligere, dvs. at freelancere og honorarlønnede bliver omfattet af udvalgets arbejde.

Det indholdsmæssige fremgår af udvalgets kommissorium jvf. orientering fra

FTFs ekspert på området Torben D. Jensen.

28. marts kl. 12:44 Citat: ”DMF København har et medlemsblad, Musikken, der udkommer til alle afdelingens næsten 3000 medlemmer + dem man ellers vælger at udsende det til. Dette blad styres pt med hård hånd af afdelingens formand Michael Justesen. Det sidste nummer af bladet indeholder 2 markante indlæg, dels Justesens egen leder og et fra Morten Højring – begge indlæg er lovprisninger af forbundet og Anders Laursens arbejde, Justesens derudover et ret voldsomt personangreb på mig. Et indlæg der var kritisk overfor Anders Laursen, forbundets måde at arbejde på og den tradition der er for at beholde poster meget længe, blev fjernet inden bladet røg i trykken – dernæst fjernede Justesen redaktøren og indsatte sig selv – undskyldningen: bladet har kun en redaktør fordi man skal have det i forhold til presseloven.

Det er muligt – i min optik er der tale om politisk censur og i både i forbundet og i Københavns afd., er der tale om forsøg på kommunikationsstyring der nærmest er Nordkoreansk”.

Fakta Christine Christiansen blev ikke fjernet fra posten som redaktør. Hun havde på forhånd sygemeldt sig og af denne grund selv frabedt sig arbejdet, ligesom hun selv i mail – Citat Christine: ”Vil du slette mit navn som ansv. redaktør i kolofonen.” - dateret den 11. Februar 2016 – frasiger sig ansvaret som ansvarshavende redaktør på det pågældende nummer af Musikken.

Musikken har et bladudvalg, som lægger den redaktionelle linje. Vi kan derfor afvise påstanden om ”forsøg på kommunikationsstyring, der nærmest er Nordkoreansk”, og hvad angår Christine Christiansen indlæg/klumme så læs DMF Københavns bestyrelses svar på Henrik Strubes læserbrev andets sted i bladet.

28. marts kl. 12:44 Citat: ”DMF er en politisk medlemsorganisation, det er både lovligt, demokratisk og burde være helt almindeligt og ville være positivt at der var flere kandidater til posterne – ikke en trussel. Når Lars Kiehn så direkte i sin beretning adresserer det at rykke sammen – så er det udtryk for en

kultur og tradition om ikke at stille spørgsmålstegn ved det bestående”.

Fakta Det står Lars Kiehn, formand for DMF Århus, frit for at bakke op om den formandskandidat han fortrækker.

29. marts kl. 20:39 Citat: ”På et Forretningsudvalgsmøde i foråret 2013 ankommer jeg til et forum, der normalt har deltagelse af: De 6 medlemmer af udvalget, forbundets direktør (sådan en havde vi bare ikke på det tidspunkt) og så indkaldes løbende medarbejdere hvis deres deltagelse er nødvendig i.f.t sager og de områder de normalt arbejder med.

Denne dag var det anderledes, udover udvalget var der indkaldt 7-8 medarbejdere, en beslutning der ikke havde fremgået af indkaldelse eller dagsorden Uden yderligere forklaring sættes mødet i gang og så fik jeg en overhaling af de helt store – jeg havde på min private facebookside skrevet noget der ikke passede Anders og der skulle helt tydeligt statueres et eksempel”.

Fakta Erik Damgård havde i et facebookopslag kraftigt kritiseret formanden for Danmarks Lærer Forening Anders Bondo Christensen for den politik, han førte i relation til lærerkonflikten. Resten af FU inklusive Anders Laursen kritiserede Erik for dette og mente, at hans udtalelser var problematiske fordi han var næstformand i DMF. Og det af mange grunde. Bl.a. har vi et fælles samarbejde på det offentlige forhandlingsområde med DLF. At DMF’s næstformand udtaler kritik af Anders Bondo, er alt andet end fremmende for dette samarbejde, og naturligvis møgirriterende for Anders Bondo, på et tidspunkt hvor lærerene var involveret i en alvorlig konflikt. Anders Laursen prøvede at udskyde punktet til det fortrolige punkt uden personalets deltagelse, ”personale og ansatte”, men Erik Damgård insisterede på, at det ikke var nødvendigt.

På daværende tidspunkt var det almindeligt pga. manglende direktør, at vi altid havde flere medarbejdere med til FU møderne, så de kunne orientere om det daglige arbejde, også ved det her omtalte FU.

MUSIKKEN ⁄⁄ 25

Lovforslag DMF har i denne kongresperiode været igennem en gennemgribende nytænkning og opdatering af organisationen. Vi har bl.a. fået en ny og innovativ direktør, vi har fået ny økonomichef, og desuden har vi ansat en ny chef-jurist, som bl.a. hjælper os med de mange komplicerede overenskomstområder, DMF er involveret i.

Også MUSIKEREN er i en forvandlingsproces, hvor det fra at være et fagblad også er ved at blive til et kommunikationssekretariat, som kan reagere hurtigt på relevante debatter, der sker i offentligheden.

Næste naturlige led i at styrke arbejdet på det omfangsrige felt af indsatsområder, vi favner over, er at styrke den politiske ledelse.

Løsningen til en styrket politisk ledelse ligger ikke i at skifte formand, men i en fornyelse og opdatering af den politiske struktur, så medlemmernes direkte indflydelse på den førte politik forøges

Nye idéer til fremtidens DMF DMF vil opdatere den politiske ledelse og fortsætte den foryngelse af den politiske ledelse, som blev igangsat ved Kongressen i 2012.

Dansk musikliv er presset mange steder fra. De sidste mange års besparelser har medført store forandringer, som i mange tilfælde er gået hårdt ud over dansk kulturliv – og i flere tilfælde – dansk musikliv.

DMF har brug for at stå sammen og for at tænke nyt.

På Kongressen i august 2016 vil vi stille følgende forslag, som, vi mener, kan danne rammen om et stærkt forbund, der vil være i stand til at imødegå fremtidens politiske udfordringer og varetage musikernes mangfoldige interesser i en virkelighed, som er under stadig hurtigere forandring.

Forslagene, her gengivet i kort form, er en del af en større forslagspakke. Vi foreslår bl.a., at vores tillidsmandsmøde i juni ændres til et egentligt Repræsentantskabsmøde: 1. Dette forslag fokuserer på et årligt Repræsentantskab, med mulighed for direkte indstillinger og anbefalinger til HB - samt årlige valg af ungdomsmedlemmer til HB. Til repræsentantskabsmødet kan mindre afdelinger stille med 2 deltagere. Odense og Ålborg kan stille med hver 4 deltagere, Aarhus med 6 og København med 8 deltagere.

Drøftelserne tager udgangspunkt i DMF’s aktuelle problemstillinger, og hvert 2. år anvendes en model på repræsentantskabsmødet, hvor flere problematikker drøftes parallelt efter hver sin faglige indgangsvinkel i adskilte grupper.

2. Her fokuseres på de valgte organer, hvor flere får mulig-

26 ⁄⁄ MUSIKKEN

og forstærkes. Derfor foreslår et flertal af HB bl.a., at vores Tillidsmandsmøde ændres til et egentligt Repræsentantskab.

Ved at etablere et Repræsentantskab vil vi øge og kvalificere de politiske inputs til vores organisation. Det vil skabe et mere dynamisk forbund, der medinddrager flere i beslutningsprocesserne, ligesom Repræsentantskabet bliver mulighedernes vej for fremtidens kandidater i DMF. Hvis du er medlem i DMF København, så kom og vær med til at forme DMF’s fremtid på DMF København afdelingens generalforsamling søndag den 8. maj kl. 17.00 på PH caféen.

M.v.h. Lars Kiehn, Bo Jacobsen, Hanne Elkjær, Anders Laursen, Jan Østergaard, Morten Højring og Michael Justesen.

Hovedbestyrelses medlemmer i DMF

hed for at involvere sig direkte.

Hovedbestyrelsen udvides til 15 medlemmer. Heraf vælges 13 på kongressen og 2 unge under 31 på det årlige repræsentantskabsmøde. Kongressen 2016 vælger en Formand, en 1. Næstformand og en 2. Næstformand. Forretningsudvalget udvides med én person til 7. En formand, to næstformænd, 3 faste medlemmer og et medlem fra resten af HB valgt efter rotationsprincip et år ad gangen.

3. Dette forslag drejer sig om at sikre fornyelse (2 ungdomsmedlemmer i HB) for derved at gøre det nemmere for yngre medlemmer at deltage i de politiske processer og skabe forandringer.

A lle afdelinger kan stille med et ungdomsmedlem, som ikke må være f yldt 31. år. Odense og Å lborg kan stille med hver 2, Aarhus med 3 og København med fire ungdomsmedlemmer, alle under 31 år.

Alle tilstedeværende medlemmer på repræsentantskabsmødet vælger (med hver én stemme) af deres midte to ungdomsmedlemmer til HB. Disse vælges for en periode på to år og kan genvælges. Der vælges tillige to suppleanter for disse.

Ungdomsmedlemmerne behøver ikke at være medlem af en afdelingsbestyrelse.

Med disse forslag tror vi på, at arbejdet med alle vores mange indsatsområder fremadrettet vil blive mere inspireret, intensiveret og effektiviseret, og at vi kan gå fremtiden mere trygt i møde.

Forslagsstillere: Lars Kiehn, Bo Jacobsen, Hanne Elkjær, Anders Laursen, Jan Østergaard, Morten Højring og Michael Justesen.

Hovedbestyrelses medlemmer i DMF

Navn: Michael Justesen

Navn: Daniel Engholt Carlsen

Titel: Formand i DMF København

Titel: Medlem af DMF Københavns Ungdomsudvalg

”De unge skal bare kaste sig ud i arbejdet” Et forslag til kongressen om at udvide hovedbestyrelsen med to medlemmer under 31 år skal være med til at fremme et i forvejen dynamisk DMF. Men hvad kan de unge medlemmer bidrage med? Det fortæller Michael Justesen, formand for DMF Københavns bestyrelse og medlem af DMF’s hovedbestyrelse, om her.

- Hvorfor skal hovedbestyrelsen udvides med to medlemmer under 31 år?

De unge medlemmer kan tit have nogle andre idéer, og vi har brug for den energi, de kommer med, og de idéer de kan bidrage med. Man er nødt til at have nogle nye unge indspark for at komme rundt om alt det, der rør sig i branchen, og de unge musikere og medlemmer lægger vægt på nogle andre ting, end vi gør. Det ved vi jo allerede. Hovedbestyrelsens arbejde består af en masse tungt arbejde, men vi håber, at de unge kan springe over de mere formelle ting, og i stedet koncentrere sig om at gøre det attraktivt for unge musikere at være med i forbundet.

- Forslaget udspringer også af en idé om at gøre det nemmere at arbejde sig op gennem systemet.

Er det korrekt forstået?

Ja, og vi har længe vidst, at det er tungt, men det kan være svært at lave om. Jeg havde været tillidsmand i 10 år, før jeg blev en del af hovedbestyrelsen. Men med det her forslag ønsker vi at gøre vejen nemmere for de unge. Man behøver fx ikke at sidde i en afdelingsbestyrelse for at blive valgt ind i hovedbestyrelsen.

- Vil de unge blive taget lige så seriøst som dem, der har siddet i hovedbestyrelsen i mange år?

Ja, det er helt klart mit indtryk. Vi lytter til hinanden, og man lærer hele tiden noget. Ellers tror jeg heller ikke, vi ville orke det, hvis vi ikke troede på det. Men det kræver også en indsats af de unge, for der vil være nogle emner, som de synes, er lidt langhårede. Når vi fx sidder og taler om A-Kasse og ophavsret, men det er enormt vigtige emner.

Men når først de sidder der, kan de også bidrage med andre vinkler på tingene.

- Hvad vil du give af gode råd til de kommende unge medlemmer?

De skal bare kaste sig ud i det. De må ikke holde sig tilbage. De kan sagtens magte det.

”Det er et konstruktivt tiltag, der tilføjer nye kompetencer” Med ønsket om en foryngelse af den politiske ledelse i DMF har DMF København stillet forslag til kongressen om at forny hovedbestyrelsen med to yngre medlemmer, begge under 31 år.MUSIKKEN tager her temperaturen på, hvad DMF Københavns Ungdomsudvalg mener om det forslag.

- Hvad synes du om, at der nu lægges op til en reform, som giver særlige muligheder for, at unge kan deltage i de politiske beslutninger?

Det, der er værd at lægge mærke til, er, at det er ikke en konkurrence, hvor man skærer noget fra for at erstatte det med noget andet. Man tilføjer to pladser for at få noget mere, og det er rigtig godt, at der er tale om to under 31 år. Det er en tilføjelse af kompetencer og vidner om et forslag, der fremmer et dynamisk DMF, og hvor man tænker fremtiden ind i hovedbestyrelsen. Og så bliver der lagt op til at favne en bredere gruppe af unge end blot København og Aarhus, som er de eneste afdelinger med et Ungdomsudvalg. Det kan styrke arbejdet på tværs af afdelingerne, og vi kan samle viden, så vi ikke kun forholder os til problemstillinger knyttet til fx København.

- Hvad kan unge medlemmer bidrage med i hovedbestyrelsen?

Vi tænker meget i at inkludere unge musikere, som er under uddannelse, og som endnu ikke lever af musikken. Det er vigtigt at tænke både unge- og freelancesegmentet med ind i DMF, og jeg kan være bange for, at der her er tale om musikere, der ikke er klar over, at DMF’s mange gode tilbud også har relevans for dem. Simpelthen fordi det ikke kommunikeres klart nok ud til dem. Vi arbejder allerede i DMF Københavns Ungdomsudvalg på at fange det her segments opmærksomhed, og med to unge i hovedbestyrelsen får vi nok nemmere ved at komme igennem til den øverste ledelse med vores idéer og tiltag.

- Med to unge i hovedbestyrelsen vil Ungdomsudvalget altså få mere taletid i bestyrelsen?

Ja, bestemt. Jeg har tidligere selv været til møde med bestyrelsen i DMF København for at fortælle om vores tanker i Ungdomsudvalget, og det var en god oplevelse, for vi er opmærksomme på forskellige ting. Det er en rigtig god dialog at have og især, når den kan være direkte fra ungdomsudvalget til bestyrelsen, uden at den skal gå igennem en masse andre led. På den måde kan det være mere effektivt, også når vi ser på forslaget med repræsentantskabsmøderne. Det vidner om, at man ikke skal vente fire år, før man fx finder ud af, at digitaliseringen er kommet for at blive.

I stedet kan man tage tingene løbende og rykke, når der er et aktuelt problem. Så ender vi heller ikke med ikke at stå sidst i køen med løsningerne.

- Hvad tror du, det kræver af de unge at blive taget alvorligt i forhold til de bestyrelsesmedlemmer, som har været med i gamet i mange år?

Vi bliver allerede taget alvorligt i Ungdomsudvalget her i Københavns afdelingen.

Her har vi en rigtig god dialog, og det samme oplevede jeg, da jeg var med til et bestyrelsesmøde. Der er tale om et fællesskab, hvor vi arbejder for at fremme det samme, og hvor der er god og gensidig respekt for de ting, man repræsenterer og arbejder med.

- Der bliver også stillet forslag om en ’anden næstformand’, også omtalt som ’føl’, idet tanken er, at det skal være et medlem i 30’erne. Hvad tænker du om det?

Det er en virkelig god tanke at give ansvar til de her ildsjæle, som også findes i det unge segment. Hvis man kan give dem mere erfaring og et større ansvar, vil de med garanti blive styrket endnu mere i deres lyst til at arbejde for DMF. Så hvis det lykkes, er der tale om et fantastisk tiltag, der viser den gode vibe, der ligger i forbundet.

Ad dagsordenens pkt. 3: Uddrag af regnskabet for 2015.

Komplet regnskab kan erhverves ved henvendelse til afdelingen, eller ved fremmøde på generalforsamlingen.

28 ⁄⁄ MUSIKKEN

MUSIKKEN ⁄⁄ 29

Ad dagsordenens pkt. 3: Uddrag af regnskabet for 2015.

Komplet regnskab kan erhverves ved henvendelse til afdelingen, eller ved fremmøde på generalforsamlingen.

30 ⁄⁄ MUSIKKEN

MUSIKKEN ⁄⁄ 31

• • • • • • • • • •

Kaptajn P. F. Ververs legat Direktør Thrane & hustrus legat Fru Bolette Pedersens legat Henriques legat Launy Grøndahls legat L. P. Hansens legat Direktør Aage Zimmermanns legat Svend Holsts legat Ketty og Kai Konsteds legat Arv efter Inge Hasselbalch-Larsen

Understøttelsessamfundets midler kommer udover de i revisionspåtegningen nævnte legater fra følgende legater:

Understøttelsessamfundet

PERIODENS JUBILARER Følgende medlemmer har haft jubilæum i perioden 10/5 2015 - 8/5 2016

28-01-1991 Per Kincaid

01-06-1990 Harald Me Viuff *** Nils Raae *** Esben Just *** Lars Rahbek Andresen

30-01-1991 Casper Ludvigsen

18-06-1990 Lars Baunkilde 26-06-1990 Nikolaj Hess 28-06-1990 Thomas Asli 01-07-1990 Jacob Christoffersen *** Jan Jerichau

01-02-1991 Klavess Borris Larsen Nielsen *** Per Salo 08-02-1991 Christian Dietl 01-03-1991 Marianne Sørensen *** Marco Spallanzani *** Birthe Hanne Skou

01-04-1976 Henrik Simonsen 01-05-1976 Jan Eriksson Ferslev

50 år 01-11-1965 Jørgen Larsen 01-01-1966 Søren Birkelund *** Anika Telmányi 01-04-1966 Vagn Ludvig Elsberg

01-08-1990 Anders Thor Andersen *** John Sciera Jensen

01-04-1991 Emil Hess *** Katrine Øigaard Sonstad *** Svend Hedegaard 08-04-1991 Ian Joffre Price

60 år

16-08-1990 Georgica Deleanu Ionasco

01-05-1991 John Sund

01-08-1955 Magnus William Tougaard

01-09-1990 Bjarne Thanning *** Klaus Bjørn Olsen *** Henrik Raabo *** Holger Tvestmann *** Dorthe Byrialsen 01-10-1990 Robert Holmsted *** Morten Dreyer Nielsen 01-11-1990 Alf Vestergaard Nielsen *** Marie Wärme *** Jakob Lange *** Wiebke Vestergaard 01-01-1991 Rico Sindberg *** Michael Finding *** Ulrik Bencard 14-01-1991 Kristian Scharff Fogh

40 år 01-06-1975 Flemming Bosse 01-07-1975 Jørn Rasmussen 01-10-1975 Anders Carl Mårten Øberg 01-11-1975 Karsten Vogel *** Gert Mortensen 01-01-1976 Mikkel Nordsø *** Ethan Monnot Weisgard *** Flemming Madsen *** Ivan Pedersen

01-09-1955 Børge Willy Madsen 01-11-1955 Palle Bolvig *** Verner Emile Nicolet

65 år 01-12-1950 Mogens Sørensen

75 år 24-04-1941 Svend Rasmussen

Modtager:

23-05-1990 Nikolaj von Scholten

01-03-1976 Mads Johansen *** Per Brix Olesen

DANSK MUSIKER FORBUND KØBENHAVN

20-01-1991 Kristian Bagge Jørgensen

Afsender:

25 år