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4 MARCA CALDAS
LA REPÚBLICA - www.larepublica.co - JUEVES 24 DE AGOSTO DE 2017
EDITORIAL
Caldas es un territorio de oportunidades
L
GUIDO ECHEVERRI GOBERNADOR DE CALDAS
a búsqueda de un territorio con mayor equidad territorial, con dinámicas productivas que impulsen a la sociedad a mayores oportunidades de desarrollo logrando un proceso de planificación que permita reducir las brechas entre las regiones más prósperas y aquellas con menores condiciones, se convierten en el ejercicio central de los lineamientos de nuestro Plan Departamental de Desarrollo “Caldas Territorio de Oportunidades”, estos principios fundamentan las metas trazadoras de la política pública que ha enfocado nuestros esfuerzos hacia el buen Gobierno. Por más de 10 años el departamento de Caldas registra un mejoramiento de los principales indicadores de calidad de vida; menor pobreza monetaria y multidimensional, mayores oportunidades de empleo, más equidad monetaria entre los habitantes del departamento, incluso de quienes viven en zonas alejadas. Además de la actividad agropecuaria, en la última década, sectores como la construcción, el sector financiero y el de servicios han tenido un incremento importante aportando a la dinamización de la economía departamental. l. El Gobierno de Caldas trabaja en tres pilares fundamentales que están presentes en todos los procesos que enfrentamos: educación transformadora, generadora dee capacidades y que fortale-ce la investigación aplicaada; equidad, en búsqueda da de igualdad de oportunidaades e innovación, que bususca nuevas maneras de resololver problemáticas sociales. es.
PIB ESTARÁ CERCA DE 2%
La región no tendrá una dinámica diferente a la 2016.
ÍNDICE
P6-7
AEROPUERTO EN 2024
El Aeropuerto del Café se construirá en tres etapas.
P9
REGIÓN COMPETITIVA
Caldas fue calificada con 5,96 sobre 10.
P10-11
ILC SUMÓ EN INGRESOS
ILC registró $167.000 millones en ventas. P14
AVES, UN ATRACTIVO
Avistamiento es la apuesta de Caldas.
P20-21
COORDINACIÓN EDITORIAL: ALEJANDRA RA SOLANO PERIODISTA: XIMENA GONZÁLEZ, JOSÉ GONZÁLEZ, GONZ ANDRÉS CARDONA. DISEÑO E INFOGRAFÍA: EQUIPO DE DISEÑO DIARIO LA REPÚBLICA FOTO PORTADA: 123RF - FOTOS: LR, 123RF, Cortesia. LR: Conmutador (1) 4227600. Calle 25 D Bis No. 102 A 63. Bogotá D.C. Colombia Oficina Centro 3344768 - 2814481. Barranquilla (5) 3582562- Cali (2) 6616657Cartagena (5) 6642680 - Manizales (6) 8720900 - Medellín (4) 3359495 - Pereira (6) 3245128 - Bucaramanga (7) 6322032. Año LVII - Editorial El Globo S.A. / Afiliado a Andiarios / SIP / Colprensa
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MARCA CALDAS 5
REPÚBLICA
HAY COBERTURA DE 99% EN EL AGUA Aguas de Manizales es la entidad encargada de administrar el servicio de acueducto y alcantarillado en la capital de Caldas. Actualmente, tienen una cobertura en la cabecera municipal de 99,5% de los 390.00 habitantes de la ciudad. Así lo indicó Jorge Meza Botero, gerente de la empresa, quien, además, detalló que la
30
MILLONES DE DÓLARES COSTARÁ LA CONSTRUCCIÓN DE LA PLANTA DE TRATAMIENTO DE AGUAS RESIDUALES.
compañía opera tres plantas para el tratamiento del agua. Dos de estas situadas en la vereda Gallinazo del municipio de Villamaría, con capacidad para tratar 1.460 litro por segundo y otra planta ubicada en el sector de Cerro de Oro con capacidad de 1.200 litros por segundo. Las fuentes de abastecimiento de la empresa son la cuenca del río Blanco que genera aproximadamente 35% del agua de la ciudad y la cuenca del río Chinchiná que da 65% restante. Estas dos cuencas producen 3.000 litros por segundo y Manizales consume alrededor de 750 litros por segundo. En 2016, se realizó un convenio por el valor de $1.200 millones para obras de protección de ambos recursos naturales. Por otra parte, Meza explicó que el agua es totalmente potable, pues usan todos los elementos químicos necesarios. Adicional a esto, utilizan el sulfato de aluminio extraído directamente del Nevado del Ruiz, el cual es mezclado directamente con los tanques de almacenamiento. El gerente especificó que para este año esperan tener una utilidad de $12.000 millones e inversiones en la infraestructura de $25.000 millones.
LA EFICIENCIA EN EL RECAUDO DE LA EMPRESA ES DE 98,5%, ES DECIR LA CIUDAD TIENE BUENA CULTURA DE PAGO.
6 MARCA CALDAS
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CALDAS JALONA LA ECONOMÍA EN EL EJE CAFETERO
Aumento del PIB
SERÁ CERCANO AL 2% EN LA REGIÓN EL AUMENTO DE LA ECONOMÍA EN CALDAS NO PROYECTA REALIDADES DIFERENTES A LO QUE SE AFRONTA EN COLOMBIA.
La dinámica económica de Caldas en 2017 transita en un camino similar respecto a los movimientos de 2016 cuando el crecimiento del PIB se ubicó en 1,8%, entre la media nacional, y que para este año no proyecta una variación ostensible de acuerdo con la coyuntura económica nacional en las diferentes regiones y las previsiones de autoridades globales como el Fondo Monetario Internacional (FMI). Con este precedente y cifras a junio de 2017 que arrojaron una tasa de desempleo de 11,1% y 4.000 personas más desocupadas respecto a 2016 según las últimas mediciones del Dane, no obstante, “se registraron variaciones considerables en sectores como la intermediación financiera y construcción que registraron variaciones con respecto al segundo trimestre de 2016 del 31,5% y 10,7% respectivamente, representado en 735 ocupados adicionales en el sector financiero y 1.386 en el sector de construc-
$13
MILLONES
APROXIMADOS REGISTRÓ LA RENTA PER CÁPITA EN 2016, MAYOR AL PROMEDIO REGIONAL.
ción”, indicó Andrés Grisales, gerente de Infi-Manizales. De este modo, “y tomando en cuenta el seguimiento de las estadísticas hasta la fecha, las cifras hasta el momento apuntan al sector de comercio, construcción, industria y servicios a las empresas como jalonadores del crecimiento en la región. De este punto, se estima un aumento similar al 2016, en un rango entre 1,8% y 2,2%, consistente con la actual coyuntura económica nacional de ajuste en los diferentes sectores”, añadió Grisales. Así, la economía regional visualiza también oportunidades en otros sectores que no registraron variaciones anuales muy grandes en el PIB como lo fueron la minería, las actividades financieras o la industria manufacturera en “ámbitos como turismo y agro que aún no marcan un aporte muy significativo pero que en los próximos años tendrán una mayor dinámica”, señaló Miguel Trujillo, secretario de Desarrollo Económico de Caldas.
VARIACIÓN A ANUAL DEL EL PIB
PIB DEL EJE CAFETERO EN 2016
1,80% ,80%
$32.835 MILLONES
ARIACIÓN VARIACIÓN ROYECTADA PROYECTADA ARA 2017 PARA
20%
QUINDÍO
40%
1,8% 8% -2,2%
CALDAS
40%
RISARALDA
EXPORTACIONES Variación favorable de
Aporte en el Eje Cafetero de
0,7%
46%
IMPORTACIONES Variación negativa de
7%
US$685 MILLONES Aporte nacional de
3,3%
US$344,8 MILLONES Aporte en el Eje Cafetero de
38%
Aporte nacional de
0,8%
Población económicamente activa de Manizales aumentó a
191.634 OCUPADOS durante el segundo trimestre de 2017 en comparación al 2016
Informalidad laboral en Manizales Tasa de desempleo en Manizales y área metropolitana
40,70%
11,1% igual a 24.000 personas
Fuente: CCMPC - Secretaría de Desarrollo Económico de Caldas - Dane / Gráfico: LR-AT
“EN CALDAS HAN VENIDO TENIENDO UN MAYOR DINAMISMO SECTORES COMO TURISMO Y AGRO POR LA INVERSIÓN EXTRANJERA”. MIGUEL TRUJILLO SEC. DESARROLLO ECONÓMICO
“SE ESTIMA UN CRECIMIENTO SIMILAR A 2016, EN UN RANGO ENTRE 1,8% Y 2,2%, CONSISTENTE CON LA ACTUAL COYUNTURA ECONÓMICA”. ANDRÉS GRISALES GERENTE INFI-MANIZALES
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MARCA CALDAS 7
REPÚBLICA
SECTORES CON MAYOR CRECIMIENTO SEGUNDO TRIMESTRE DE 2017
VARIACIÓN ANUAL DEL PIB EN CALDAS 2016
Intermediación financiera
Explotación de minas y canteras
12,8% Industria manufacturera
3,4%
31,5%
Construcción
10,7%
Transporte, almacenamiento y comunicaciones Actividades financieras, seguros, inmobiliarias
735 1.386 961
6,4%
416
1,7%
Actividades financieras, seguros, inmobiliarias
2,7% Suministro de electricidad, agua y gas
PRINCIPALES PAÍSES A LOS QUE EXPORTA CALDAS
2,2%
1 Estados Unidos
Servicios sociales, comunales y personales
2,2% Comercio, restaurantes, hoteles
1,7% Transporte, almacenamiento y comunicaciones
0,4%
10
2 Alemania
8 3
1 9
7
2
3 Bélgica
8 Reino Unido
5 Ecuador
10 Canadá
6
El Aeropuerto del Café es la alternativa para mejorar la conectividad aérea colombiana, al ofrecer rutas de hasta 7.000 millas náuticas con despegue de aviones con el 100% de su peso máximo. En Caldas le apostamos a las oportunidades www.aeropuertodelcafe.com
7 México 9 República Dominicana
5
D
6 Perú
4 Japón
VARIACIÓN EN EXPORTACIONES Y BALANZA COMERCIAL CRECIÓ
4
e acuerdo con los datos del Dane respecto a las cifras consolidadas en exportaciones e importaciones en 2016, la balanza comercial en Caldas cerró en una variación positiva de US$344,4 millones, un crecimiento de 10,4% en comparación con 2015 y consolidando al departamento como el primer exportador del Eje Cafetero y el segundo en materia de importaciones.
8 MARCA CALDAS
LA REPÚBLICA - www.larepublica.co - JUEVES 24 DE AGOSTO DE 2017
EXPORTACIONES CRECIERON 33,5% EN EL PRIMER SEMESTRE DE 2017 Según cifras reportadas por el Departamento Administrativo Nacional de Estadística (Dane) para el periodo enero-junio del 2017, las exportaciones del departamento de Caldas alcanzaron la cifra de US$406,7 millones, experimentando un crecimiento del 33,5% frente al mismo periodo del año anterior, participando con 3,5% de las exportaciones totales del país y contribuyendo con 1% a la variación total nacional. Vale destacar que, en comparación con el resto de departamentos que integran la región del Eje Cafetero, Caldas continúa liderando como el departamento más exportador. “Caldas tiene todos los elementos para crecer en la internacionalización: vocación exportadora y con potencial en sectores diferentes a la
US$406,7 MILLONES
SUMARON LAS EXPORTACIONES TOTALES DE CALDAS DURANTE EL PRIMER SEMESTRE DE 2017.
minería y el petróleo, en especial del sector agrícola, pero con oportunidades de crecer también con manufacturas como confecciones, autopartes, materiales de construcción, y servicios de las industrias 4.0.”, afirmó Felipe Jaramillo, presidente de ProColombia. Por otro lado, de acuerdo con información de la Cámara de Comercio de Manizales, el valor de las importaciones para los primeros seis meses del presente año, fue de US$175,8 millones, presentando una variación del 5,3%. Con estas cifras, se estima un cierre de la primera mitad del año para Caldas con un saldo favorable de US$230,9 millones en su balanza comercial. Según el Ministerio de Comercio, Industria y Turismo, para el periodo enero a mayo de 2017,
OPORTUNIDADES EXTERNAS DE CALDAS
Cifras en millones de dólares
PRINCIPALES PAÍSES DESTINO DE LAS EXPORTACIONES NO MINERAS DE CALDAS Estados Unidos
Japón Alemania Canadá Perú Ecuador
CALDAS TIENE LOS ELEMENTOS PARA CRECER EN SECTORES DIFERENTES A MINERÍA, PETRÓLEO Y EL SECTOR AGRÍCOLA.
29 30,5 20,7 29,5 30,3 27,2
Bélgica
México Reino Unido Corea España República Dominicana Rusia China Finlandia Chile Honduras Italia Suecia
8,9
20,6 14,3 14,8 12,4 14,6 11,2 12 11,5 11,1 5,8 9,3 6,7 8,3 7,4 7,5 3,9 6,6 7,6 5,6 3 5,2 4,6 5,1 3,8 4,8 3,2 4,6 2,8 4
Enero-junio 2016 Enero-junio 2017 63,6 108,3
los principales productos de exportación de Caldas fueron café y/o productos del café (57,3%), extractos de café (13,7%), refrigeradores (7,6%), oro (5,9%), confitería (2,7%), layas, palas y hachas (2,2%), desperdicios de cobre (1,9%), jabón (1,7%), manufacturas, amianto, cemento (1,1%), gelatinas (0,6%) y otros (5,1%). Para ese primer trimestre, el grupo de productos que más aumentó sus exportaciones fueron los agropecuarios (62,8%), maquinaria y equipos (16,9%) y agroindustriales (8%), que suman más de 86% de las exportaciones totales del departamento.
OPORTUNIDADES DE EXPORTACIÓN IDENTIFICADAS POR PROCOLOMBIA AGROINDUSTRIA Aguacate, azúcares y mieles, bebidas alcohólicas y no alcohólicas, cacao, café, cafés especiales. Carne bovina, derivados del cacao, flores frescas, frutas frescas (lima tahití, piña, granadilla) frutas y hortalizas procesadas. Lácteos, legumbres y hortalizas frescas, preparaciones alimenticias diversas, productos de confitería, productos de panadería y molinería, quinua, semillas y frutos oleaginosos. METALMECÁNICA Y OTROS SECTORES Artículos del hogar, artículos industriales, autopartes, herramientas, manufacturas de hierro o acero. QUÍMICOS Y CIENCIAS DE LA VIDA Cosméticos y productos de aseo y plástico.
SISTEMA MODA Calzado e insumos para calzado, jeanswear, ropa casual, ropa deportiva, ropa formal, ropa interior y vestidos de baño. Fuente: Dane/ ProColombia. / Gráfico: LR/ CG
“CALDAS TIENE TODOS LOS ELEMENTOS PARA CRECER EN LA INTERNACIONALIZACIÓN, VOCACIÓN EXPORTADORA Y EN SECTORES DIFERENTES”. FELIPE JARAMILLO PRESIDENTE DE PROCOLOMBIA
SE CONSOLIDA COMO LÍDER EN LAS VENTAS EXTERNAS DEL EJE CAFETERO
E
n comparación con el resto de los departamentos que integran la región del Eje Cafetero, Caldas continúa liderando como el departamento más exportador de esta región del país. Para el primer semestre de este año, las exportaciones de Risaralda fueron de US$253,9 millones y para el Quindío de US$112,1 millones, lo que se traduce en que el comercio exterior caldense es 60% más al de Risaralda y 260% más al del Quindío.
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MARCA CALDAS 9
REPÚBLICA
AEROPUERTO DEL CAFÉ ESTARÁ LISTO PARA 2024 El transporte aéreo se ha convertido en un aspecto importante para cualquier país en la actualidad. Es una herramienta que potencia el progreso económico, pues abre mercados internacionales que generan comercio y turismo. Es por esto que el Eje Cafetero necesita de una terminal área competitiva, acorde con el crecimiento de la región. El Aeropuerto Internacional del Café es la obra de infraestructura aeroportuaria que se construye en Palestina, Caldas, a 1.535 msnm, ubicado en el centro del Triángulo de Oro de Colombia. Quedará localizado a 24 km de Manizales y a 27 km de Pereira. De acuerdo con la gerente de Aerocafé, Amparo Sánchez, materializar la obra es importante porque se aumentaría 30% las exportaciones no mineroenergéticas y 300% las exportaciones de fruta fresca y procesada. Igualmente, se podrían aprovechar de manera más eficientes los tratados de libre comer-
LA CONSTRUCCIÓN SE HARÁ EN TRES ETAPAS QUE DURAN 120 MESES, POR LO QUE SE ESTIMA QUE ESTÉ LISTO PARA 2024.
cio y concretar nuevos con Japón y China. “La región necesita una obra que permita potenciar la riqueza agroindustrial, turística, manufacturera, Tics e industrias bios y de servicios de una zona que goza de excelentes condiciones de seguridad y estratégica para Colombia”, sostuvo Sánchez. Para la gerente, el turismo es el sector que podría verse más beneficiado. La alta biodiversidad de los ecosistemas andinos, el paisaje cultural cafetero (Patrimonio Cultural de la Humanidad), son algunas de las tantas riquezas naturales que las personas pueden encontrar en la región.
LA CONSTRUCCIÓN PODRÍA GENERAR 800 EMPLEOS
A
ctualmente tenemos un proyecto maduro que cuenta con estudios y diseños fase III para la pista de 2.600 m de longitud y para las obras del lado tierra (terminal de pasajeros, torre de control, estación de bomberos, parqueaderos, etc), estudios de operación aérea, modelación de ruido, estudio de vientos, diseño de pavimentos, balizamiento y señalización de pista y adquisición predial del 90%. Se estima que la construcción podría generar una cifra cercana a los 800 empleos directos.
10 MARCA CALDAS
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ÍNDICE NDIC D DEPARTAMENTAL PARTAMENTAL DE COMPETITIVID COMPETITIVIDAD Evalúa la competitividad mpetitividad territorial a partir ir de diez pilares, los cuales es están n agrupados ru en n ttres factor factores: ctores ctore
Condiciones ond básicas Sofisticación cac Innovación ovació
Antioquia
CALDAS ES LA TERCERA REGIÓN MÁS
competitiva De acuerdo con el Índice Departamental de Competitividad 2016 (IDC), el cual evalúa la competitividad territorial a partir de diez pilares, que están agrupados en tres factores: condiciones básicas, eficiencia, y sofisticación e innovación; Caldas, con un puntaje de 5,96 sobre 10, es la tercera región más competitiva de Colombia. Según se indicó en el informe, el mejor desempeño de este departamento se presenta en el factor de eficiencia, en el cual ocupa el segundo lugar con una calificación de 6,37, entre tanto, en el factor de sofisticación e innovación, Caldas ocupa el sexto puesto, con un puntaje de 5,07. Mientras que, con respecto al factor de condiciones básicas, el departamen-
EL MEJOR DESEMPEÑO DE CALDAS FUE EL PILAR DE LAS INSTITUCIONE S, SUBIÓ CUATRO POSICIONES EN 2016.
to ocupa el noveno lugar con un puntaje de 5,84 sobre 10. “Caldas sigue siendo el departamento más competitivo de Colombia, por debajo de Bogotá y Antioquia y eso lo que nos pone son muchos más retos a nosotros para mejorar en algunos indicadores en los cuales no nos fue muy bien”, destacó Miguel Trujillo, secretario de desarrollo económico de la Gobernación de Caldas. Entre tanto, el mejor desempeño en el pilar de instituciones lo tuvo Caldas, que durante 2015 se ubicó en el puesto número cinco. “Uno de los mayores valores que tenemos son las instituciones, gracias a la capacidad de poder trabajar entre el sector público, privado y la academia y hablar todos el mismo idioma”, dijo Trujillo. Según el Índice de Competitividad, dentro de las prácticas de articulación más exitosas de la región en materia de institucionalidad se destaca el programa “Manizales Cómo Vamos”, el cual se basa en el seguimiento y evaluación de la calidad de vida en la ciudad, con el propósito de contribuir al desarrollo de gobiernos e instituciones más efectivas y transparentes, así como, ciudadanías más informadas, responsables y participativas. Así mismo, se resalta el programa “Estoy con Manizales”, que consiste en un proceso participativo, que comenzó en 2010, para construir el rumbo de la ciudad con los ciudadanos. Este
6,28
Santander
5,73 Risaralda
5,48 Caldas
5,96
Bogotá, D.C. EVOLUCIÓN
8,12
Bogotá D.C
1
Antioquia
2
Caldas
3
Santander
4
Valle del Cauca
5
Cundinamarca
6
Risaralda
7
Boyacá
8
Atlántico
9
Quindío
10
plan es producto de una alianza público-privada que se desarrolla con el concurso de personas voluntarias e instituciones vinculadas a diferentes grupos de trabajo. Por otro lado, en el pilar del tamaño del mercado, Caldas fue el departamento que más avanzó entre 2015 y 2016, pues pasó del puesto 14 al 10. La región realiza un trabajo articulado con las instituciones competentes, en búsqueda de la consolidación de grupos de trabajo dentro del programa “Caldas Exporta Más”, con el fin de cerrar brechas de manera articulada. “El trabajo que estamos haciendo este año es evaluando sector por sector para que se res-
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MARCA CALDAS 11
REPÚBLICA
¿CÓMO O LE FUE A CALDAS?
RE ES SULTADOS SULTADO OS POR PILAR PILA LAR LA R RES IINSTITUCIONE N NSTITUCIONEES
El mejor orr desempeño mpeño peño lo tienen:
Bogotá D.C .C C. es la región más áss competitiva del país, y obtuvo vo o un puntaje de 8,12 sobre 10, liderando los tres factores.
7,,39 7,39
La segunda da región más competitiva etitiva titiva es Antioqu oquia al oq oqu alcanz nzar una nz puntuac uación uac a de 6,28
7 6 7,36
Caldas
Rissaralda
Caldas daas pasa a ocupar das ell pr primer lugar en este pilar después de es ser el quinto en 2015
Caldas, con nu un puntaje dee 5,96 sobre 10, es la tercera región más competitiva del país
7,25
Antioquia
Se de destaca estaca t por tener la tasa po más baja dee ssecuestro y ocup el primer ocupa p pr lugar en la facilidad fac ad d para p hacer cumplir los con on ntratos nt
P ÁCTICAS PRÁCTICAS CTICAS DE D ARTICULACIÓN NM MÁS EXITOSAS DE EXITOSA E LOS L CALDENSES SES E SE DESTACA DESTACAN LOS PROGR PROGRAM OGRAM GRAMAS: "Manizaleeess Cómo Vamos" V "Estoy E con Maniz Ma zales" za EDU DU UCA CACIÓN SUPERIOR PERIOR Y CAPACITACIÓN CAP AP TACIÓN
1
Bogotá táá D D.C
2
Ant Antioquia ntioquiaa
3
C Caldas
4
S Santander
5
Risaralda daa
6
Cundinamarca namarca ama amarca
7
Valle del Caucaa
8
Boyacá
9
Atlá tlán tlánt ántico
10
Quindío díío
CALDAS PERMANEC CE EN EL SEGUNDO LUGAR RESPECTO AL IDC 2015
7,77
7,6 7
Bogotá Cal Ca aldas EFICIENCIA FI A DE LOS M MERCADOS
Bogotá es la Bo regi egión gión que ocupa el primer rimer imer lu lugar en lug este pilar con n un puntaje de 8,12 1 12
6,78
Antioquia
Lejos de esta calificación le siguen los departamentos de Antioquia 5,30
Caldas Cal Ca a 5,14
Fuente: te:: Índic Índice Ín departamental de Co ompetitividad om o m 2016 / Gráfico: LR/ CG
SON LÍDERES EN EDUCACIÓN SUPERIOR Y CAPACITACIÓN
L
os tres primeros lugares del pilar de educación superior y capacitación le corresponden a Bogotá, Caldas y Antioquia con una calificación de 7,77, 7,60 y 6,78 respectivamente sobre 10. Caldas permanece en el segundo lugar respecto al IDC 2015. Se destaca su desempeño en el pilar calidad en la educación superior. En particular, ocupa la primera posición en la variable de cobertura en instituciones de educación superior con acreditación de alta calidad.
ponda como debe ser y podamos dar un salto significativo en mejoramiento de estos indicadores, lo cierto es que el ranking nos pone retos para subir posiciones o apuntar mucho más alto y esto se logra a través de mayores inversiones en los sectores que son evaluados”, explicó el secretario de desarrollo económico de la Gobernación de Caldas. A la vez, Trujillo destacó que la región debe mejorar en el
sector salud, “no nos fue bien porque nos muestran como que hemos caído en número de camas y es algo que debemos mejorar muchísimo”. Y es que en el pilar salud, Caldas pasó del puesto 7 en 2015 con un puntaje de 5,57, a ubicarse en el puesto 12 en 2016 con un puntaje de 5,22. Los líderes son Bogotá, Antioquia y Atlántico. En cuanto a educación superior, el mejor desempeño de
10
PUNTOS
OBTUVO CALDAS EN LA VARIABLE DE CALIDAD DE DOCENTES DE EDUCACIÓN SUPERIOR.
Caldas está en la variable de calidad de docentes, en la cual obtiene un puntaje de 10. Así mismo, este departamento ocupa el segundo lugar en dominio de segundo idioma. EFICIENCIA EN LOS MERCADOS En este pilar evaluado por el IDC, Bogotá es la región que ocupa el primer lugar con un puntaje de 8,12 sobre 10, seguido por Antioquia y Caldas, este último continúa en el tercer lugar con un desempeño sobresaliente en las variables: número de pagos de impuestos por año, facilidad para registrar propiedades, facilidad para obtener permisos de construcción y subempleo objetivo. Finalmente, en el pilar de la innovación y la dinámica empresarial, Bogotá obtiene la mayor calificación (9,46 sobre 10). Lejos de este resultado se encuentran los departamentos de Antioquia y Santander con 4,92 y 4,06 sobre 10. Entre tanto, el departamento de Caldas se ubicó de sexto con 3,39 puntos, descendiendo tres posiciones frente al 2015 donde obtuvo un puntaje de 4,05.
12 MARCA CALDAS
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DEPARTAMENTO TIENE PRESENCIA EN CUATRO CLÚSTERS DEL EJE Los clústers logísticos son uno de los principales modelos asociativos para fortalecer las mipyme.
Con una sólida presencia representada en cuatro clústers que incluyen a cerca de 90 compañías del Eje Cafetero, Caldas vislumbra en el fortalecimiento de los clústers logísticos una salida a mercados internacionales potenciales y un impulso a la competitividad empresarial en la región. Según Martha Liliana García, economista de la Universidad Nacional sede Manizales, los clústers logísticos cada vez cobran más importancia, ya que “agrupan a empresas de un mismo sector que cooperan bajo un modelo asociativo con el objetivo de mejorar su competitividad, a largo plazo”. Así mismo, su importancia se acentúa por “la necesidad de optimizar los procesos de la cadena de suministro y reducir los tiempos de entrega”, agregó García.
90
EMPRESAS
HACEN PARTE DE LOS CUATRO GRUPOS LOGÍSTICOS EN LOS QUE CALDAS TIENE PRESENCIA EN LA RED CLÚSTER DE COLOMBIA.
De este modo es que el departamento tiene presencia en las iniciativas de Cadena Metalmecánica en Caldas, NetworkITClúster TIC Triángulo del Café, Clúster de Industrias Creativas del Eje Cafetero y la Federación Clúster Textil de Confección del Eje Cafetero, algunos de los principales grupos que agru-
CADENA METALMECÁNICA SE FORTALECE EN CALDAS
B
ajo el liderazgo de la Alcaldía de Manizales y la Cámara de Comercio de Manizales por Caldas, en alianza con otras instituciones de la ciudad, la Cadena Metalmecánica nació en 2012 como un clúster exclusivo de Caldas con el propósito de fortalecer a este sector como uno de los pilares del progreso económico y empresarial en la región a largo plazo.
pan a micro, pequeñas y medianas en esta zona de Colombia. Jorge Mario Montoya, director ejecutivo de la Federación Clúster Textil de Confección del Eje Cafetero,, indicó que “algunas de las principales ventajas que tienen las compañías que se vinculan a este tipo de iniciativas, son el fortalecimiento de una mentalidad empresarial más fuerte porque hay gerentes que desconocen a profundidad el tema y les toma tiempo acceder a servicios o productos tras crear una empresa”. En este sentido, otras de las ventajas que involucran este tipo de grupos corporativos en la Red Clúster Colombia son “ propender por una eliminación de los reprocesos, mejorar la rentabilidad LA COMPETITIVIDAD EN de los productos, acceder a EL LARGO PLAZO SE CONVIERTE nuevos mercados, asesorar en EN UNA DE LAS PRINCIPALES temas de propiedad intelec- RAZONES PARA LA CREACIÓN tual y ampliar sus ofertas con DE CLÚSTERS LOGÍSTICOS. el propósito de otorgar precios competitivos a través de la capacidad de producir sin procesos adicionales y así, estar a la altura de marcas nacionales e internacionales”, agregó Montoya. Esta federación que se creó en Pereira agrupa a 14 empresas que provienen de los tres departamentos del Eje Cafetero y, en conjunto, brindan cerca de 1.600 empleos directos y subcontratación con 88 talleres satélites.
14 MARCA CALDAS
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LA LICORERA DE CALDAS AUMENTÓ 40% SUS INGRESOS La Industria Licorera de Caldas aumentó sus ingresos 40% en 2016, pasando de $119.000 millones a $167.000 millones. La empresa que produce para el mercado local y exterior bebidas como Aguardiente Cristal y Ron Viejo de Caldas espera para este año un crecimiento más moderado, pues factores climáticos han golpeado la producción, así lo hizo saber Martha Liliana Torres, gerente (e) de la compañía. Según la gerente, las ventas también fueron positivas, pues aumentaron 34%, lo que permitió cerrar el año con 25, 2 millones de botellas vendidas, cinco millones más que el año pasado. Justo cuando estrenan un nuevo lema comercial “el trago de los buenos tragos”. Con respecto a las exportaciones, Torres detalló que sus productos llegan a Estados Unidos, Perú, Ecuador, España y Chile. Ven como mercados potenciales a Panamá y el mercado europeo, pero su principal apuesta es hacer llegar su ron al mercado China.
Martha Liliana Torres, gerente (e) de la Industria Licorera.
34
POR CIENTO
INCREMENTARON LAS VENTAS DE LOS PRODUCTOS LO QUE PERMITIÓ CERRAR 2016 CON 25,2 MILLONES DE BOTELLAS VENDIDAS.
Por otra parte, en el ámbito local sostuvo que el Ron Viejo de Caldas es un producto “fuerte en el país”, pero que el aguardiente es un poco más regional, sin embargo, con la nueva ley de licores piensan fortalecer más su cobertura. “Ya tenemos el permiso de introducción de Atlántico. Ya contratamos nuestro distribuidor allá, por lo que prontamente comenzará el proceso de introducción de los productos. A partir de ahí la idea es entrar a mercados como Magdalena, Córdoba y Bolívar. Dentro de los planes también YA SE TIENE EL PERMISO está afianzar el mercado en An- DE INTRODUCCIÓN tioquia al que entramos en el DE ATLÁNTICO mes de noviembre del año pa- Y SE CONTRATÓ EL sado”, detalló Torres. DISTRIBUIDOR LOCAL. El Ron Viejo de Caldas Carta de Oro 8 años ganó en agosto el Diamond Taste Award premiado por el Instituto Internacional de Sabor y Calidad, Itqi Superior Award Taste. Este premio se le concede, solamente a los productos que hayan alcanzado tres estrellas del Superior Taste Award (es decir, una puntuación superior al 90%) 7 veces en los últimos 10 años. La empresa fabricó la primera botella oficial de aguardiente en Colombia en 1928 por el maestro Ramón Padilla. Igualmente tiene en la planta de Saboyá 270 hectáreas con su propio yacimiento de agua para su fabricación, y 77.000 barriles de roble blanco colombiano entre otros tipos para la conserva del ron.
LICORERA DE CALDAS
La meta de la empresa es comercializar 500.000 botellas para 2019 en la Costa Atlántica. Luego expandirse a otra región.
Suscríbase y tenga en sus manos El mejor análisis económico negocioss exitosos Una herramienta para hacer negoci negocio Opiniones especializadas Información actual y fácil de eentender BOGOTÁ: B O GOTÁ: (1) 422 7600 LÍNEA GRATUITA NACIONAL: 01 8000 510 051 Oficina Centro 422 76 00 ext. 1401-1402 // Ibagué (8) - 261 20 62 // Manizales (6) - 8720900 // Pereira (6) - 324 51 28 Bucaramanga (7) - 632 20 32 // Cali (2) - 661 66 57 // Cartagena (5) - 664 7048 // Barranquilla (5) - 3606541 // Medellín (4) - 335 94 95 // Girardot - 831 04 04 // Correo electrónico: serv servicioalcliente@larepublica.com.co
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LOS PRODUCTORES DE PLÁTANO BUSCAN NUEVOS MERCADOS Con un área cultivable de plátano que aumentó aproximadamente de 22.500 hectáreas en 2015 a 23.100 en 2016, según los datos de la Secretaría de Agricultura de Caldas, los productores en este departamento tienen un potencial por crecer e incentivar aspectos como la producción y la apertura a nuevos mercados internacionales mediante implementaciones como las Buenas Prácticas Agrícolas (BPA). Así lo señaló Silvio Ríos, líder departamental de Asohofrucol, ya que “en nuestro caso, con los productores pequeños y medianos, buscamos concientizarlos de que debemos continuar manteniendo las plantaciones e implementando las BPA, ya que después de los últimos altibajos en los precios del plátano muchos salen del mercado, luego se regula el precio y se estabiliza la producción en el futuro próximo”.
23.100 HECTÁREAS DE PLÁTANO SE CENSARON EN EL DEPARTAMENTO EN 2016, DE ACUERDO CON LA SECRETARÍA DE AGRICULTURA DE CALDAS.
ASISTENCIA TECNOLOGÍA Y ACOMPAÑAMIENTO A LOS PRODUCTORES SON ESTRATEGIAS CLAVES PARA AGRICULTORES CALDAS.
El incentivo que se hace en este departamento al igual que en otras regiones tradicionalmente fuertes en este campo va en la línea de recuperar la senda productora y exportadora de plátano bajo las expectativas del Ministerio de Agricultura que señalan que en 2025 la cadena productiva debería alcanzado el más alto grado de competitividad, con un rendimiento proyectado de 12 toneladas por hectárea, un área sembrada de 750.000 hectáreas y destinado 12% de la producción local a los mercados internacionales. En este sentido, son importantes herramientas y apoyos para los agricultores como una asistencia técnica diferencial, transferencia de tecnología y un acompañamiento integral con el propósito de otorgar un valor agregado y llevar a su máxima expresión el potencial en la región, ya que “en Caldas la producción en su gran mayoría es para consumo directo y atender la demanda interna”, concluyó Ríos.
EL EMPALME DEBE SER LA ESTRATEGIA A LARGO PLAZO EN EL DEPARTAMENTO
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a escasez de mano de obra que afronta el sector platanero en este departamento al igual que otros en diferentes sectores del agro a nivel nacional, han llevado a que hoy en Asohofrucol ya no se hable de un relevo generacional sino de un empalme, ya que no se trata de llegar a cubrir vacíos sino de adoptar las culturas y a la vez la tecnología disponible en el medio ante este fenómeno, destacó esta asociación en Caldas.
Las hectáreas de plátano en Caldas aumentaron en 600 respecto al área en la región en 2015.
“BUSCAMOS CONCIENTIZAR A LOS PRODUCTORES DE QUE DEBEMOS MANTENER LAS PLANTACIONES E IR IMPLEMENTANDO LAS BPA”. SILVIO RÍOS LÍDER ASOHOFRUCOL CALDAS
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“LA FEDERACIÓN A TRAVÉS DEL COMITÉ EN CALDAS HA PROMOVIDO OBRAS QUE HAN CONTRIBUIDO AL DESARROLLO DEL DEPARTAMENTO”. ROBERTO VÉLEZ VALLEJO GER. FED. NACIONAL DE CAFETEROS
BUSCAN MEJORAR LA CALIDAD DE VIDA DE LOS CAFICULTORES
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EL CAFÉ LE DA EMPLEO A 74.000 CALDENSES
n los últimos siete años, el Comité Departamental de Cafeteros de Caldas ha venido focalizado sus esfuerzos en la inversión, en la ejecución del Plan de Modernización de la Caficultura de Caldas, el cual se emprendió desde 2009 con los recursos generados por la venta de la participación accionaria del Comité de Caldas en la Chec, en cumplimiento del compromiso de reinvertir los recursos en el bienestar y en la calidad de vida de los caficultores de la región y sus familias. No hay nada que identifique tanto a Caldas como unos extensos cafetales y por supuesto el aroma a café. Y es que en esta región del país, la caficultura está conformada por 33.742 caficultores, 42.585 fincas y 70.793 hectáreas en café en 25 municipios cafeteros, según información de la Federación Nacional de Cafeteros de Colombia. “En Caldas, 300.000 personas, es decir 30% de la población depende del café, el sector genera 74.000 empleos directos, además produce 54,4% del PIB agrícola y 49% de las exportaciones del departamento son de café verde”, señaló Roberto Vélez Vallejo, gerente General de la Federación. Vélez, además destacó que desde la Federación de Cafeteros, a través del Comité en Caldas ha liderado y promovido múltiples obras, proyectos e iniciativas de educación rural (incluido el ejemplar y exitoso modelo Escuela Nueva), infraestructura comunitaria y productiva, medio ambiente, salud y bienestar social, que han contribuido decididamente al desarrollo del departamento. La iniciativa Escuela Nueva hace parte del eje social de la Federación y es un proyecto para mejorar la calidad de la educación rural en los cinco grados de educación básica primaria y cuen-
300.000 PERSONAS
DEPENDEN DEL CAFÉ EN CALDA, ES DECIR CERCA DEL 30% TOTAL DE LA POBLACIÓN DE ESTE DEPARTAMENTO.
ta con distintos componentes y estrategias básicas. Por otro lado, vale destacar que Caldas cuenta con indicadores de competitividad sobresalientes: 99,7% de la caficultura tecnificada, 88% de los cafetales jóvenes, una edad promedio de 5,4 años, 80% del área en café sembrada en variedades resistentes, y 68% del área en cafés especiales. Así mismo, la región ha estado en los primeros lugares en productividad promedio por hectárea, la cual a nivel nacional llegó en el presente año a 19 sacos por hectárea, nueve sacos más frente a los 10 sacos que se cosechaban en promedio en 2010 en Colombia. Estos resultados no son otra cosa que el fruto del esfuerzo de caficultores y de la institucionalidad para que el café siga siendo esencial en el desempeño económico y social del departamento.
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PROYECTOS DE RSE a importancia de los programas de responsabilidad social empresarial para las compañías en Colombia aumentan cada vez más, tal como lo demuestran las cifras de Fenalco Solidario con un incremento de 34% en 2016 respecto a las inversiones que se hicieron en este ámbito en el año anterior. De este modo, el monto total a nivel nacional se ubicó en $745.228 millones del cual una gran cantidad se invierte y pertenece a programas y planes en ciudades y regiones intermedias como Caldas y Manizales. Frentes como el cuidado ambiental, el crecimiento sostenible, atención a población vulnerable como niños de escasos recursos y madres cabeza de familia, así como jornadas de recreación en colegios, hacen parte de algunas de las iniciativas que las empresas de Caldas implementan con el propósito de impactar de manera positiva la vida de múltiples personas en la región. Pablo Arango, gerente de Emas Manizales, señaló que la relevancia de desarrollar este tipo de iniciativas está en que “creemos que los empresarios deben contribuir, a través de estos programas, a construir una identidad como región, es decir, como caldenses”. Tradicionalmente, cada municipio se ha pensado desde su propia identidad, por lo que las la-
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EMAS DESARROLLA SUS PROGRAMAS CON UN ALTO IMPACTO HUMANO
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nfocados en un bienestar y desarrollo integral con alto impacto humano, Emas Manizales cuenta con programas como Mapa de colaboradores del Grupo Sala, enfocado en conocer las condiciones de sus empleados; Mujeres por una ciudad verde, dirigido a un grupo de cerca de 30 madres cabeza de hogar y las Cátedras Ambientales.
bores de responsabilidad social de esta compañía recaen en aprovechar “la presencia geográfica en varios municipios, como la de nuestra empresa, clave para ayudar a consolidar una imagen como departamento, explicó el gerente de Emas. Otra de las compañías de Caldas con importantes pro-
LA INVERSIÓN EN PLANES DE RSE EN EL PAÍS CRECIÓ 34% EN 2016 RESPECTO A 2015, MOSTRANDO UN DINAMISMO FAVORABLE.
gramas es Efigas S.A. que de acuerdo con Carlos Alberto Mazeneth, gerente de la empresa, revelan que “el compromiso es avanzar en los proyectos con responsabilidad y teniendo en cuenta los diferentes grupos sociales y desafíos que plantea el nuevo siglo, en el que la sostenibilidad es protagonista”. Así es que Efigas sembró en 2016 cerca de 2.500 árboles en reservas naturales de Caldas, Quindío y Risaralda, contribuyendo con
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PARA DESTACAR el ambiente de manera significativa en una de las regiones con mayor diversidad en flora y fauna. A su vez Jorge Mesa, gerente de Aguas de Manizales, manifestó que en la ciudad la empresa se enfoca en cuatro estrategias y “tanto en lo rural como en lo urbano hemos contribuido bastante, teniendo eco en la región y el país por lo que la empresa goza hoy de reconocimiento de su estrategia incluyente e innovadora”.
AGUAS DE MANIZALES TIENE ESTRATEGIAS EN CUATRO FRENTES
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os planes de Aguas de Manizales en materia de responsabilidad social empresarial se enfocan en cuatro estrategias: educación ambiental, participación comunitaria y cultura ciudadana, desarrollo rural y atención a población vulnerable, orientados a fortalecer la cultura del cuidado y conservación del recurso hídrico y el ambiente.
“CRECEMOS EN LA MEDIDA EN QUE GENERAMOS DESARROLLO SOCIAL Y ECONÓMICO Y OPORTUNIDADES DE EMPLEO E INCLUSIÓN SOCIAL”. PABLO ARANGO GERENTE EMAS MANIZALES
30.000 USUARIOS
ES LA ATENCIÓN DIRECTA QUE CADA AÑO GENERA AGUAS DE MANIZALES, LO QUE PROMUEVE UNA RÉPLICA DE SUS ACCIONES.
CHEC-EPM Y FINDETER REALIZAN RESTAURACIÓN ECOLÓGICA
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a Central Hidroeléctrica de Caldas (Chec) con el propósito de contribuir al índice de Protección Hídrica definido por Empresas Públicas de Medellín, suscribió un convenio con Findeter para implementar acciones de recuperación ecológica en 35 hectáreas, parte de los predios Romeral 2 y La Cabaña, propiedad de esta central generadora.
CELEMA PROMUEVE BUENAS PRÁCTICAS DE ORDEÑO CON COLABORADORES EFIGAS TRABAJA POR CRECIMIENTO SOSTENIBLE EN EL EJE CAFETERO
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a compañía que cuenta con cerca de 524.000 usuarios de gas natural ubicados en Caldas, Quindío y Risaralda impulsa un legado sostenible. Entre los logros destacan la NTC ISO 14001 y la implementación del programa de educación Cuenta con Efigas que impacta a cerca de 5.100 niños de colegios en los municipios de la región.
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esde 2011, Celema ha adelantado en conjunto con el Sena en su programa Colombia Certifica la formación y certificación de colaboradores bajo competencias importantes como son ordeñar bovinos según la normatividad vigente y la manipulación de alimentos que se trabaja y gesta en asocio con los proveedores.
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AVES, ENTRE LOS
atractivos TURÍSTICOS DEL DEPARTAMENTO
El turismo de naturaleza, el avistamiento de aves y el turismo de aventura es una de las principales apuestas de Caldas para el fortalecimiento de sus diferentes municipios. “En el turismo de naturaleza, tenemos el turismo de aventura y de observación de aves, en este último con el Ministerio de Industria y Turismo venimos trabajando en un proyecto para la ruta internacional de aviturismo de los andes centrales de Colombia, es un proyecto que propuso Caldas y ahora se está desarrollando en los tres departamentos del Eje Cafetero, la idea nuestra es que nos vean como región y que prestemos servicios complementarios ”, explicó Miguel Trujillo, secretario de desarrollo económico de la Gobernación de Caldas. En ese sentido destacó el potencial de la región en el avistamiento de aves y en el tema de ciclomontañismo. “Hemos estado apostándole a las competencias de ciclomontañismo, queremos que se conozca a Caldas como un gran parque para montar en bicicleta”, manifestó Trujillo.
Por otro lado, Trujillo resaltó las inversiones que se están haciendo en la región. “Es importante destacar la inversión que vamos a hacer en La Dorada, una inversión cercana a los $12.000 millones en la creación de lo que se conocerá como el malecón de La Dorada, y el cual tiene dos componentes, el primero de mitigación de riesgo por inundaciones y un componente turístico, es una intervención urbanística y paisajística al lado del río”, agregó el vocero de la Gobernación. Otros de los componentes fuertes de la región en el tema de turismo son los pueblos patrimonio, como Salamina y Aguadas, donde la oferta cultural, el clima y la gente los hacen grandes atractivos.
SE ESTÁ TRABAJANDO EN PROYECTO PARA SER RUTA INTERNACION AL DE AVITURISMO DE LOS ANDES CENTRALES.
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DORADA, VICTORIA Y MANIZALES ENTRE LOS MUNICIPIOS PARA VER AVES
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l turismo de naturaleza, principalmente el de avistamiento de aves, se está desarrollando principalmente en los municipios de Victoria, La Dorada, Chinchiná, Villa María, Manizales y Anserma, donde los habitantes ya se encuentran preparados para prestar este servicio a los turistas nacionales e internacionales que optan por Caldas como un destino para hacer turismo. Se está trabajando en el proyecto la ruta internacional de aviturismo de Los Andes Centrales de Colombia.
LOS PUEBLOS PATRIMONIO ENTRE LOS LUGARES PARA VISITAR EN CALDAS
UN GRAN PARQUE EN EL QUE PUEDE MONTAR EN BICICLETA
os pueblos patrimonio de Caldas, gracias a la conservación de su arquitectura colonial, Salamina y Aguadas se han convertido en uno de los grandes atractivos de la región en el tema turístico. Aguadas cuenta con gran variedad de atractivos naturales como Puente Piedras y tiene fama gracias a sus bellos sombreros de iraca. Entre tanto, Salamina se encuentra dentro de los 10 pueblos más hermosos del país y forma parte de la red de pueblos de interés Cultural a nivel nacional.
na de las grandes apuestas que se está haciendo en esta región del país, es convertirla en un gran lugar y destino para montar en bicicleta, es por ello que se la están jugando por las competencias de ciclomontañismo en los paisajes y carreteras de Caldas. Este tipo de turismo está en auge en los municipios de Salamina, Villa María y Marulanda. Según Miguel Trujillo, estos destinos son los que se están vendiendo en el tema de turismo de aventura.
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Posgrados VAN
EN AUMENTO
Para que las regiones sean cada vez más competitivas, no solo se necesitan grandes inversiones en infraestructura o en los diferentes sectores económicos , también cobra gran importancia el papel de las universidades. La educación superior constituye, en la actualidad, uno de los principales instrumentos con que cuentan los ciudadanos para llegar al progreso. De acuerdo con Felipe Londoño López, rector de la Universidad de Caldas, el mayor reto de la educación superior en la región es el mejoramiento continuo de la calidad de cada una de las instituciones. También, el aumento de las acreditaciones de los programas, la internacionalización de los currículos y la oferta de programas adecuados, que garanticen un conocimien-
14.569 ALUMNOS TIENE LA UNIVERSIDAD DE CALDAS. CUENTA CON 915 PROFESORES.
LA UNIVERSIDAD DE CALDAS CUENTA CON 16 PROGRAMAS DE PREGRADO ACREDITADOS DE ALTA CALIDAD.
LA REGIÓN Y EL PAÍS REQUIEREN CONOCIMIENTOS ESPECIALIZADOS QUE MOTIVEN LAS INNOVACIONES. LA INVESTIGACIÓN ES PRIMORDIAL. FELIPE LONDOÑO LÓPEZ RECTOR UNIVERSIDAD DE CALDAS
“LA INFRAESTRUCTURA DE LAS UNIVERSIDADES TAMBIÉN ES NECESARIO PARA UN BUEN APRENDIZAJE, POR ESO APOSTAMOS POR MÁS AULAS”. GUILLERMO ARIAS GERENTE DE LA TORRO EMBLEMÁTICA
to pertinente frente a los problemas del departamento, deben ser primordiales. “La región y el país requieren conocimientos especializados que motiven las innovaciones y la generación de patentes. La investigación es un factor esencial asociado a la generación de posgrados. Por ello, en nuestra región se presenta un aumento importante en doctorados, maestrías y tecnologías”, sostuvo Londoño. En materia de calidad y cobertura, Manizales presenta un alto índice que marca diferencia con respecto a otras ciudades. Según el rector, 87% de las universidades del departamento cuentan con acreditación de alta calidad. Adicional a esto, las condiciones de vida que ofrece la ciudad permite que 30% de estudiantes sean provenientes de ciudades fuera de Caldas, 57% de manizaleños se quedan en la ciudad y 14% son provenientes de otros municipios del departamento. Por otra parte, Guillermo Arias, gerente de la Torre Emblemática, de la Universidad de Manizales, sostuvo que otro aspecto importante en la educación es la infraestructura de las aulas y las universidades. Es por esto que, esta alma mater espera inaugurar en la segunda semana de diciembre su nueva edificación. Esta medirá 17,000 m2 y tiene un valor de $40.000 millones. “Son 15 pisos y seis son de aulas para posgrados. Adicional tiene dos pisos para parqueo, un observatorio, otro para los simuladores del programa de medicina, otro para la salda de audiencia del programa de derecho. En fin, invertir en espacios para que los estudiantes puedan aprender en las mejores condiciones”, concluyó Arias.
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NOVEDADES DE LAS UNIVERSIDADES PARA LOS CALDENSES La Universidad de Caldas construye el Centro Cultural Rogelio Salmona el cual será el más grande del Eje Cafetero. Actualmente terminan su primera etapa, comenzada en mayo del 2014. La inversión es cercana a los $26.440 millones.
EDUCACIÓN WEB La Universidad Autónoma de Manizales ofrece el primer doctorado en ingeniería por red que tiene el país. Trata de un programa doctoral con enfoque hacia la innovación y el emprendimiento de base tecnológica, que busca equilibrar práctica y teoría.
DOCTORADOS La Universidad de Manizales ofrece el doctorado en Desarrollo Sostenible, el cual busca responder a la necesidad de pensar y repensar la problemática del desarrollo en su ámbito teórico-práctico. Tiene una duración de tres años.
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CURSOS DE NOCHE La Tecnología en Sistemas Informáticos de la Universidad de Caldas tiene abiertas sus inscripciones hasta el 14 de septiembre del 2017. Se puede cursar en las noches. Su objetivo principal es formar profesionales innovadores, con capacidad de programar.
MÁS AULAS La Universidad Autónoma de Manizales entregará a la comunidad estudiantil la segunda etapa del edificio de Fundadores que tendrá 19 aulas de clase, seis laboratorios para ingenierías, espacio para emprendimiento y tres oficinas.
INFRAESTRUCTURA La Universidad Nacional sede Manizales realiza los trabajos para la construcción del Bloques, el cual servirá para las ingenierías. Se espera que la inauguración sea el próximo año. Tiene una inversión aproximada de los $31.000 millones.
TORES TU D TI
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CENTRO CULTURAL
CIDECAL
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5.000 KM DE VÍAS
HAY $200.000 MILLONES PARA INVERSIÓN EN CARRETERAS La infraestructura vial de un país permite la conectividad entre las regiones, lo que permite un aumento tanto en el marco industrial, comercial, turístico y agrícola de una nación. Caldas es un territorio con un gran potencial de crecimiento, por lo que la inversión en construcción de carreteras
permitirá el desarrollo económico del departamento. De acuerdo con Luis Alberto Giraldo, secretario de Infraestructura de Caldas, el departamento pose una red vial de unos 5.000 kilómetros de los cuales 2.009 kilómetros de esas carreteras son competencia de la gobernación de Caldas y 3.000 ki-
TIENE EL DEPARTAMENTO, DE LOS CUALES 2.009 KM COMPETEN A LA GOBERNACIÓN Y 3.000 KM A LOS MUNICIPIOS.
lómetros están en cabeza de los municipios. Una pequeña parte está en cabeza de la nación a través de las consecuciones viales y la red terciaria. En este sentido, una de las concesiones viales más importantes es la Autopista del Café, la cual conecta Manizales con Pereira y Armenia. Tiene una longitud de aproximada de 270 kilómetros. “Es una concesión vial que en estos momentos está prácticamente terminado, es una concesión que nos ha permitido tener una primera doble calzada, pero todavía hay muchas inversiones que realizar alrededor de ella”, afirmó Giraldo. Otro proyecto que beneficiará al departamento es la autopista Pacífico 3, que es la conexión entre Medellín y Buenaventura, va a tener un mejoramiento de la vía. La inversión estimada de este proyecto es de $1.29 billones aproximadamente y su longitud es de 149 kilómetros. Cabe destacar que además se contempla la construcción de 1,4km de puentes y 4,65 km de túneles. Adicional a esto, Giraldo especificó que están gestionando las carreteras internas del departamento a través del Plan Vial, con el que se pretende pavimentar alrededor de 500 kilómetros con recursos regionales y nacionales.La Gobernación ya aseguró $200.000 millones.
“TENER CARRETERAS EN BUENAS CONDICIONES ES UN TEMA TRANSVERSAL PARA EL DESARROLLO DE LAS COMUNIDADES”. LUIS ALBERTO GIRALDO SECRETARIO DE INF. DE CALDAS
UNA DE LAS CONCESIONES MÁS IMPORTANTES ES LA AUTOPISTA DEL CAFÉ QUE CONECTA CON PEREIRA Y ARMENIA.
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LA DORADA SE PROYECTA COMO PUERTO INTERMODAL
Luego de cumplirse en octubre de 2016 un exitoso recorrido de prueba en el que un tren de carga salió desde Santa Marta y llegó a La Dorada en Caldas, el viejo anhelo de convertir a este municipio en uno de los principales ejes intermodales de Colombia con hidrovías y un sistema férreo que impulse la competitividad de Caldas y el Eje Cafetero a largo plazo, cobra relevancia en un momento en que se requiere una transformación a la infraestructura nacional más allá de las vías 4G. Sobre este tema Juan Felipe Jaramillo, secretario de Planeación de Caldas, indicó que “en La Dorada confluyen las vías que forman parte del proyecto de la Ruta del Sol. Ya tenemos los resultados de la estación del ferrocarril que unirá a este municipio con Santa Marta, así como la navegabilidad del río Magdalena, uno de los principales estudios para efectivamente fomentar a este municipio como una zona que jalone la competitividad de todo el área de confluencia y que sea una realidad”. De este modo, el departamento “está haciendo inversio-
nes importantes en La Dorada en proyectos como el Centro de Ciencia en alianza con instituciones de educación superior, el Malecón que busca recuperar el río Magdalena y adecuar zonas de protección en caso de inundaciones y mejorar la zona del puerto con la implementación de áreas en las que las empresas puedan guardar sus contenedores y realizar los mo-
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SERÍA EL COSTO APROXIMADO DEL TRANSPORTE HACIA LOS PUERTOS DESDE BOGOTÁ PASANDO POR LA DORADA.
vimientos de carga que tanto se requieren”, añadió Jaramillo. Para Gonzalo Duque, profesor de Economía del Transporte en la Universidad Nacional sede Manizales, la importancia de desarrollar en zonas como La Dorada áreas intermodales sobre multimodales recae en que “actualmente no somos competitivos por lo que la clave está en construir hidrovías y ferrocarriles, ya que los costos de carga a través de tractomulas son muy elevados en comparación con estos sistemas”. El docente también explicó que movilizar un contenedor de Bogotá a Buenaventura tiene un costo cercano a los US$2.100 y a Cartagena US$2.600, mientras que con un sistema férreo e intermodal por La Dorada, “estos costos podrían ser menores a US$900 por trayecto”. Así mismo, con la importancia que tendrán a futuro puertos como Pisisí y Puerto Antioquia en este departamento, “es vital para la economía exportadora una línea férrea entre Urabá y el Eje Cafetero. Necesitamos pasar de exportar en 15 días, como se hace en la actualidad, a cinco días a través de proyectos intermodales con un ahorro de 30% en transporte”, concluyó Duque.
Este municipio es un eje clave para conectar con los puertos en el Caribe, el Pacífico y los futuros en Urabá.
“OTRO EJE ES CHINCHINÁ POR SU CONECTIVIDAD CON RISARALDA Y LA REGIÓN PACÍFICA POR LO QUE BUSCAMOS SU IMPULSO”. JUAN FELIPE JARAMILLO SECRETARIO PLANEACIÓN CALDAS
“COLOMBIA NECESITA UNA EVOLUCIÓN DE LA MULTIMODALIDAD A LA INTERMODALIDAD PARA AHORRAR EN COSTOS”. GONZALO DUQUE DOCENTE UNIVERSIDAD NACIONAL
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EMPRENDIMIENTOS TIC QUE LLEVAN SELLO 100% CALDENSE
PARQUESOFT MANIZALES ES UN CLÚSTER TIC QUE TIENE COMO PROPÓSITO FOMENTAR EL EMPRENDIMIENTO EN EL SECTOR TIC.
Hoy por hoy, el uso de la tecnología permite que cada vez se creen nuevas invenciones que aporten al desarrollo tecnológico de las regiones. Es por eso que existen entidades que ayudan a promover e incentivar estas tecnologías, como es el caso de ParqueSoft Manizales, un clúster TIC que tiene como propósito fomentar el emprendimiento en el sector de las Tecnologías de la Información y las Comunicaciones (TIC) y promover proyectos de Ciencia, Tecnología e Innovación (CTeI). Precisamente en el marco de este clúster han nacido varios emprendimientos tecnológicos, como Anglus, una empresa manizaleña cuyo propósito es hacer la educación diverti-
da para cualquier persona y que nació a partir de la idea de crear un videojuego para enseñar inglés. Anglus.co utiliza la tecnología como un aliado clave y a través de una metodología experiencial crea espacios acordes a los nuevos retos educativos, donde no solo se desarrollan y diseñan herramienta ludo-pedagógicas sino que además se hace un proceso de acompañamiento a los docentes, estudiantes, empresarios en su implementación de tal manera que realmente tengan un impacto sobre la vida de cada uno. Otra iniciativa nacida en Caldas es CG Makers, una compañía dedicada a la animación digital
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EDUCATIVOS DIGITALES PARA EL MINISTERIO DE LAS TIC HA DESARROLLADO LA EMPRESA CALDENSE CG MAKERS.
desde 2.009. Desde que iniciaron tuvieron la oportunidad de desarrollar proyectos para Nokia, Adobe Systems, Disney, Chevrolet, Suzuki, MinTic y otros. “Luego de desarrollar más de 30 contenidos educativos digitales para el MinTic y desarrollar dos cortometrajes 3D para cine, tomamos la decisión de concentrarnos 100% en contenidos digitales educativos de animación y videojuegos para distribución mundial. Actualmente, tenemos más de 4.000 estudiantes en más de 110 países de habla hispana e inglesa”, señaló Mauricio García Arias, quien lidera a CG Makers. El proyecto más reciente de CG Makers, es la creación de ocho cursos para la construcción de Hulk y Thor.
ALTERNATIVAS PARA APRENDER DE UNA MANERA DIVERTIDA
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nglus logra que las personas no solo aprendan sino que además vivan experiencias que enriquecen su conocimiento, fortaleciendo así la formación de un ser integral al ritmo de cada uno. Por ello, la compañía generó un modelo educativo que integra cada uno de los elementos de la educación, la diversión y la tecnología, creando así, retos, aventuras, vídeos, herramientas tanto físicas como tecnológicas y guías para aprender jugando.
“PARQUESOFT PROMUEVE EL EMPRENDIMIENTO EN EL SECTOR DE TIC Y DESARROLLA PROYECTOS DE CIENCIA EN PRO DE LA REGIÓN”. DIANA DEL PILAR RAMÍREZ DIRECTORA PARQUESOFT MANIZALES