ÅRSRAPPORT 2022 Dansens Hus AS

Page 1

ÅRSRAPPORT

Nasjonal scene for dans 2022

dansenshus.com

Bakside Rebekka

Goodbye

Foto:

Hjemmeside

Samarbeidspartnere

5 — Året 2022 13 — Publikumstall 14 — Kunstnerisk program 38 — Revisors beretning 40 — Årsregnskap 2022 Ansvarlig utgiver Dansens Hus Design Neue Design Studio Layout Marie Haakstad Forside Elle Sofe Sara The Answer is Land
Antero Hein
Foto:
/ Huy
Kitty
Chrisander Brun
www.dansenshus.com
Innhold → Untz Baby Untz av MYKA
AdeY 2
Foto:
3
4

Canduco x 3 av Candoco Company

Dansens Hus er Norges nasjonale scene for profesjonell, samtidig dansekunst.

ÅRET 2022

PROGRAM

Dansens Hus har som strategisk mål å være en kunstnerisk spydspiss. Vi ønsker å vise relevant, bevegende kunst som speiler et mangfold av stemmer og uttrykk. I året som gikk viste Dansens Hus et variert program av norske og internasjonale forestillinger på egne og nye arenaer. Vi feiret at pandemien var over med energiske festforestillinger som Mette Ingvartsens Dancing Public og Rina Rosenqvists MASS. Skeivt Kulturår ble markert med Harald Beharies Batty Bwoy, Jonas Ørens Hybris på Pride, Rebbeka & Huys Goodbye Kitty og Shlomi Ruimis All About Mimi. Forestillinger som Chiara Bersonis Gentle Unicorn og Candoco x 3, samiske Vástádus Eanu av Elle Sofe Sara, Faso Dance Théâtres Wakatt (Burkina Faso), Tabankas Jazz Ain’t Nothing But Soul (Norge), og Pichet Klunchuns No. 60 (Thailand) er noen eksempler på at vår programprofil inneholder sterke forestillinger som byr på nye perspektiver og ivaretar representasjon, relevans og mangfold. Programmet inneholdt en rekke norske urpremierer, både

fra nye stemmer og mer etablerte koreografer. For første gang gjennomførte vi også et eget dansefilmprogram.

Det kunstneriske programmet inneholdt et tilbud for alle aldersgrupper, blant annet MYKAs Untz Baby Untz for babyer, Tanzfuchs Pffhh for småbarn og Akram Khans Chotto Xenos for eldre barn.

Gjennom forestillinger (både åpne og i regi av Den kulturelle skolesekken) samt tilpassede tilleggsaktiviteter har vi nådd ut til et stort publikum i segmentet barn/unge, totalt 4 668. Gjennom prosjektet «Møt en institusjon» i samarbeid med Den kulturelle skolesekken har en rekke 6. klasser fått tilbud om workshop/intro og forestilling. Dansens Hus gjennomførte åtte ulike forestillinger og prosjekter med barn og unge som hovedmålgrupper i 2022.

5

Aktiviteten har vært tilbake på tilnærmet samme nivå som før pandemien. Av totalt 40 planlagte produksjoner ble 38 vist for publikum og 2 avlyst. Total ble det vist 175 forestillinger. Vi viste forestillinger på egne scener og på Rommen Scene der vi gjennom forestillinger og aktiviteter ønsket å nå barn, unge og familier i nærområdet. Forestillinger ble også vist på nye arenaer der vi når nye publikumsgrupper, som for eksempel Panta Rei Danseteaters Oslofjorden danser, som ble spilt både i Bjørvika og på Oscarsborg. Andre steder har vært DogA, Prideteltet, Nynorskens Hus og ute i det offentlige rom. I tillegg kommer formidlingsaktiviteter, digital formidling og forestillinger og aktiviteter gjennom Dansenett Norge, som omtales i egne avsnitt.

KUNSTNERISK UTVIKLING

I tillegg til å vise dans jobber Dansens Hus for å støtte og utvikle norsk dans og norske dansekunstnere. Dette gjør vi gjennom samproduksjon, utviklingsprosjekter og kompetansehevende aktiviteter. I alt gjennomførte vi 13 samproduksjoner i 2022. Gjennom samproduksjonene bidrar Dansens Hus med teknisk støtte, prøvelokaler, produksjonsveiledning, kommunikasjonsmateriale, premiere- og forestillingsavvikling, internasjonal promotering og økonomisk støtte.

Vi har flere løpende prosjekter som skal stimulere til, og støtte opp om, produksjon og formidling av norsk dansekunst. Koreografilaboratoriet er et utviklingsprosjekt der nyutdannede koreografer gis produksjonsstøtte, veiledning og mulighet for visning av et kortere verk. Gjennom prosjektet Stor Kunst for Små Barn, støttet av Sparebankstiftelsen, ønsker vi å bidra til produksjon av danseforestillinger for førskolebarn. Siden prosjektets oppstart i 2016, er det produsert fem forestillinger for førskolebarn gjennom prosjektet, med premiere på Dansens Hus og med høy forestillingsaktivitet i etterkant. Gjennom Dansenett Norge jobber vi for å bygge infrastruktur for dans, øke tilbud av dans i hele Norge og øke arbeids- og inntektsmuligheter for norske dansekunstnere. Vi har også dette året jobbet for økt eksport av norske danseproduksjoner gjennom det

europeiske turnénettverket Aerowaves, den norske plattformen THE DEN og den nordiske plattformen ICE HOT.

Gjennom vårt profesjonelle tilleggsprogram tilbys kompetansehevende aktiviteter for profesjonelle dansekunstnere og dansekunstnere under utdanning. Dette tilbudet er under løpende utvikling, og vi er opptatt av å ta pulsen på behov og ønsker i scenekunstfeltet slik at vi kan utvikle tilbud som er relevante for dem. Et nytt prosjekt av året var en seminarrekke og workshops om dansedramaturgi. Det ble også avholdt en rekke workshops i tilknytning til gjestespill. Andre tilbud dette året var samarbeidet med Panta Rei Danseteater om en seminarrekke for dansekunstnere (TILT).

PUBLIKUM

Året startet med publikumsrestriksjoner, og vi opplevde at det tok tid å mobilisere publikum. Likevel endte totalt besøkstall for hele året på 16 828, noe som kun er 15 % reduksjon sammenlignet med siste normalår (2019). Publikumstall som også inkluderer formidlingsaktivitet er 18 573. Publikum på forestillinger for barn og unge var 4 668. I tillegg hadde Dansenett Norge (DNN) et besøkstall på 16 160 fordelt over hele Norge, noe som er publikumsrekord for DNN.

Dansens Hus' publikumsstrategi er fundert på en overbevisning om at dansen har kraft til å utfordre og berike enkeltmennesket, og bringe mennesker sammen. Dansens Hus ønsker å oppnå et større og mangfoldig publikum med hensyn til alder, kjønn, kjønnsidentitet, etnisitet og funksjon. Et program med stor vekt på representasjon er bærebjelken i arbeidet med å nå ut til et sammensatt publikum. I t illegg har vi vektlagt å vise dans på nye steder. Dette gir oss mulighet til å nye publikumsgrupper og spre kjennskap til dansekunsten. Vi har hittil ikke hatt muligheter til å kartlegge publikumsammensetningen f.eks. knyttet til bakgrunn. Ved å delta i Norsk Publikumsutviklings store og landsomfattende prosjekt NPUs Monitor-prosjekt (effektivt fra 2023) og gjennomføre

6
Traces av Ultima Vez
7
Foto: Danny Willems ↑ Wakatt av Faso Dance Theatre
8
Foto: Sophie Garcia
9
No. 60
av Pichet Klunchun
↓ 10
Foto: Hideto Maezawa

dette i vårt eget publikumsarbeid, vil vi få en betraktelig utvidet mulighet for følge opp effekten av arbeidet vi gjør og skape et realistisk bilde av publikumssammensetningen.

Det er dette året utviklet en ny kanalstrategi som tydeligere enn tidligere definerer målgrupper og spesifikt innhold og form knyttet til ulike plattformer i sosiale medier (SoMe). Denne har i løpet av året medført konkrete endringer i kommunikasjonen på flater som nyhetsbrev, Facebook og Instagram. Foto og film er bærebjelken i den digitale formidlingen og kommunikasjonsarbeidet. Vi fortsetter derfor satsningen på dette feltet ved å holde oss med en in house fotograf som både produserer foto og film - særlig knyttet til norske urpremierer.

FORMIDLING

Samtidsdans er en kunstform som fortsatt er ukjent for mange, og som kan oppleves som smal og utilgjengelig. Dansens Hus ønsker å løfte og sette den samtidige dansekunsten inn i en større kunstnerisk og samfunnsmessig kontekst, og derved bygge ned barrierer for å oppsøke samtidsdans. Vi har gjennom flere år bygget opp et formidlingstilbud der vi både ønsker å gjøre samtidsdansen relevant for et større publikum, og tilby faglig fordypning for de som ønsker det. Formidlingstilbudet i 2022 bestod av kunstnersamtaler, åpne workshops, foredrag og panelsamtaler, seminarer – i alt nærmere 70 ulike aktiviteter. Det har også vært egne aktivitetstilbud i forbindelse med barneforestillinger med tegnebord og andre aktiviteter.

To større formidlingstiltak så dagens lys i 2022. Dansens Hus Podcast ble lansert i januar. Podcasten fungerer som en introduksjon til forestillingen. Podcasten trekker frem kunstnere som presenteres på huset, og belyser tematikk innenfor dansekunsten, hvordan kunstformen skriver seg inn i samtiden og leses opp mot historiske og samfunnsaktuelle hendelser. Podcasten er altså med på å styrke diskursen om dansekunsten, både innenfor det norske feltet, men også internasjonalt.

Den dansehistoriske filmserien Bakteppe –scener fra norsk dansehistorie ble lansert i mai. Tre dokumentariske episoder er arbeidet frem under pandemi-nedstenging i samarbeid med Danseinformasjonen, og arbeidet er hovedsakelig gjort av ansatte. Episodene ble vist som en del av vår nye filmfestival, og finnes også tilgjengelig på våre websider. Det er utarbeidet et tilhørende arbeidshefte slik at episodene kan brukes til undervisning for danselinjene på videregående trinn. Bakteppe er allerede tatt i bruk av en rekke utdanningsinstitusjoner.

MANGFOLD

Alle har rett til å bli beveget av kunsten og til å bevege oss. Derfor jobber vi med å øke mangfold og representasjon på scenen, bak scenen og i organisasjonen. Vår grunntanke er at inkluderingsarbeid ikke skjer gjennom særtiltak, men gjennom kontinuerlig arbeid, samarbeid og reell inkludering i husets program og programmering.

Det kunstneriske programmet er grunnpilaren i vårt arbeid med mangfold. Den kunstneriske profilen til Dansens Hus kjennetegnes av det vi har valgt å kalle et «360 graders program». Dette innebærer et bredt sammensatt program med reell flerstemmighet og bred representasjon. Flerstemmighet for eksempel når det gjelder kunstneriske uttrykk og kulturell bakgrunn, hvor vi blant annet legger vekt på å inkludere kunstneriske uttrykk med opphav utenfor den såkalte «vestlige kanon» eller som er ikke-normative og/eller underrepresenterte. Vi er opptatt av at ulike kroppsrepresentasjoner selv tar plass på scenen, fremfor å bli vist frem av andre. Mange av forestillingene i 2022 belyste tematikk knyttet til for eksempel kjønnsidentitet, rasisme og funksjonsvariasjoner. Vi var også aktiv samarbeidspartner for Skeivt Kulturår med i alt fire produksjoner. Sammen med et kontekstualiserende program i form av workshops, samtaler, skriftlig formidling, podcaster og foredrag er Dansens Hus med på å skape en plattform hvor blant annet marginaliserte stemmer kan representere seg selv og dele av sine perspektiver.

11

Dansens Hus mottok kr 1,4 mill. til tiltaket «Formidling og nye publikumsgrupper» i 2022. Tilskuddet bidrar vesentlig til å styrke vårt arbeid med mangfold og representasjon når det gjelder program (både hva vi viser og hvor vi viser det) og muliggjør en rekke ekstra tiltak for å øke mangfold på scene og i sal. Eksempler på konkrete tiltak i 2022 er forestillinger og aktiviteter for barn og unge på Rommen scene, samt arbeidet med funksjonsvariasjoner, både gjennom forestillingsprogram og gjennom tiltak som Tilgjengelighetsmerket. Et annet viktig prosjekt er Kulturintro, der vi i samarbeid med JM Norway tilbyr arbeidstrening for unge flyktninger. Frelsesarméens aktivitetskort, utendørsforestillinger og outreachtiltak må også nevnes. Det er innarbeidet mangfoldskompetanse og representasjon i Dansens Hus’ styre, kunstnerisk råd og i organisasjonen ellers. I 2022 har flere mellomledere deltatt på kurs i mangfoldsledelse.

DANSENETT NORGE

Gjennom Dansenett Norge (DNN) er Dansens Hus med på å formidle danseforestillinger til hele Norge. Turnenettverket ble opprettet i 2018. DNN er et samarbeid mellom Dansens Hus, Bærum Kulturhus Dans Sørøst-Norge, RAS Regional Arena for Samtidsdans, DansiT Koreografisk senter og Davvi Senter for scenekunst. DNN drifter nettverket og Dansens Hus har rollen som nasjonal koordinator og leder for nettverket.

Totalt har 13 ulike produksjoner turnert gjennom nettverket i året som gikk, med til sammen 125 forestillinger. Forestillingene har vært vist på 39 kulturhus eller scener, i 28 byer og i alle landets fylker. Totalt publikumstall er 16 160, som er publikumsrekord for nettverket. Til sammenligning var publikumstall for 2019 på 5 437, og publikumstall for 2021 på 6 299. Den store økningen skyldes blant annet et stort publikum på installasjonen Lux Tempus (Mathilde Cayers), som ble vist utendørs.

Turnérepertoaret for 2022 var relevant, rikholdig og variert for å treffe ulike målgrupper, inkludert barn/unge. Programmet inneholdt både store og små formater, forestillinger for tradisjonelle teaterrom og for visning utendørs, på gallerier eller andre formater. Repertoaret var signert koreografer fra hele Norge, med flere generasjoner i norsk dans representert. For første gang ble også en internasjonal forestilling vist gjennom nettverket; Akram Khan Companys Chotto Xenos ble vist for barn og familier, både gjennom åpne forestillinger og Den kulturelle skolesekken. Det ble også gjennomført publikumsutviklende tiltak som workshops og kunstnersamtaler, samt kompetansehevende seminarer i dans for arrangører.

ORGANISASJON

Dansens Hus har som mål å ha en kompetent, effektiv og bærekraftig organisasjon med høy trivsel og engasjement. Organisasjonen sluttførte i 2021 en omorganiseringsprosess som i hovedsak ble gjennomført i 2021. Målet med omorganiseringen var en revitalisert

↑ Set of Sets av Guy Nader / Maria Campos
Alfred Mauve 12
Foto:

organisasjon som var bedre rustet til å nå strategiske mål samt å styrke arbeidsmiljøet. Organisasjonen er nå inndelt i ni fagområder/team og ledes av en lederduo bestående av kunstnerisk og administrativ leder. Den tidligere ledergruppa på fire er erstattet av en bredere forankret teamledergruppe. 2022 var første år med tilnærmet normal drift i ny struktur, og våre foreløpige vurderinger er at organisasjonsomleggingen fungerer etter hensikten. Vi har en svært godt fungerende organisasjon med høy grad av engasjement og et svært godt arbeidsmiljø. I året som har gått har vi hatt søkelys på arbeidsmiljø og samarbeid gjennom samlinger og møter med organisasjonen, både faglige og sosiale. Kompetanseheving har vært prioritert, og det er gjennomført kompetansehevende aktiviteter innenfor personalledelse, mangfoldsledelse, digital markedsføring, kunde/publikumsreise, teams/sharepoint, bærekraft, AV/ video, sikkerhet og servering. Vi har kommet et godt stykke på vei i innføringen av skybasert system for fillagring og kommunikasjon. Som ledd i å være en mangfoldig og inkluderende arbeidsplass, og som del av arbeidet med sosial bærekraft, har vi som nevnt tidligere satt i gang tiltaket «Kulturintro» i samarbeid med JM Norway, der unge flyktninger får arbeidserfaring på Dansens Hus.

I løpet av 2022 hadde Dansens Hus 39 heltidsog deltidsansatte i faste stillinger, samt enkelte timelønnede i vertskap og servering. Totalt antall årsverk i 2022 var 31. Sykefraværet er lavere enn gjennomsnittet for landet som helhet og var i 2022 på 4,5 %. Dansens Hus har en kvinneandel på 53 % i den faste staben og 57 % i styret.

SAMARBEID

Dansens Hus er en aktiv samarbeidspartner for mange aktører. Aktører som CODA Oslo International Dance Festival, Oslo Internasjonale Teaterfestival/Black Box Teater, Oslo World, Ultima-festivalen og Heddadagene er viktige og faste samarbeidspartnere for oss, og representerer en mulighet til å nå ut til nye publikumsgrupper. Skeivt Kulturår var en viktig samarbeidspartner i 2022. I tillegg samarbeider

vi ofte med ulike organisasjoner knyttet til tematikk i bestemte forestillinger eller naturlige målgrupper knyttet til ulike formidlingstiltak.

Under mottoet «Dansens Hus henter verden til Norge og bringer Norge til verden» inviterer vi unge så vel som veletablerte kunstnere fra alle verdenshjørner, og jobber for å spre kunnskap om norsk dans til internasjonale scener. Internasjonalt er Dansens Hus presenterende partner i Aerowaves, et stort nettverk for promotering av unge dansekunstnere i Europa, European Dance House Network og ICE HOT Nordic Dance Platform. Dette gir norske dansekunstnere en større kontaktflate ut mot verden, noe som gjenspeiler seg i et økende antall invitasjoner internasjonalt.

BÆREKRAFT OG YTRE MILJØ

Dansens Hus forurenser ikke det ytre miljø mer enn det som er normalt for denne typen virksomhet, og har bevissthet rundt valg av miljøvennlige rutiner, produkter, tjenester og aktiviteter. Det betyr ikke at vi ikke kan blir bedre. Vårt mål er å øke vår kompetanse på bærekraftarbeid, og gjennomføre målrettet kartlegging og effektive tiltak. Her gjenstår det en jobb før vi kan si oss fornøyde. Som et første skritt er det gjort organisasjonsmessige endringer for å tydeliggjøre ansvaret for arbeidet med miljømessig bærekraft. Gjennom å delta på kurs og seminarer har vi kartlagt hvordan vi kan bli enda bedre og systematiske i bærekraftarbeidet, og vi har besluttet at vi i løpet av 2023 skal gjennomføre Miljøfyrtårnsertifisering. Vi er blitt medlem av “Green Producers Club”, som gir tilgang til beregningsverktøy for karbonavtrykk og mulighet for å delta på kompetansehevingsseminarer. Blant konkrete gjennomførte tiltak i 2022 har vi innarbeidet økt søkelys på energisparing, noe som allerede har medført redusert energiforbruk sammenlignet med 2021.

ØKONOMI

Dansens Hus hadde et negativt resultat for 2022 på kr 87 000, som dekkes inn fra egenkapitalen. Det har i 2022 vært fokus på

13

kostnadsreduksjon, og driftsresultatet er om lag kr 0,8 mill. bedre enn budsjettert. Budsjettet for 2022 var satt opp med et forsiktig underskudd for å ta høyde for inntektssvikt med tanke på at pandemien ville vare utover i 2022. Den økonomiske situasjonen er god hva angår kostnadskontroll, likviditet og økonomisk forutsigbarhet. Ved årsskiftet er likviditeten styrket, og vi har en positiv arbeidskapital. Årsregnskapet med noter anses å gi fyllestgjørende informasjon om virksomheten i løpet av året, og om selskapets stilling ved årets utgang.

STYRET I DANSENS HUS

Silje Riise Næss Styreleder

Manuela Ramin-Osmundsen Nestleder

Are Nakling Styremedlem

Carl Joseph Santos Aquilizan Styremedlem

Nils Henrik Aasheim Styremedlem

Sigrid Øvreås Svendal Styremedlem

Anne-Christine Q. Arneberg Styremedlem, ansattes representant

14

Oslofjorden danser

Panta

Rei Danseteater
15
Foto: Neil Nisbet
16
Mellomland av Carte Blanche
17
Foto: Øystein Haara

PUBLIKUMSTALL DANSENS HUS

KOMPANI/KOREOGRAF

Harald Beharie

Jan Martens/GRIP

Elle Sofe Sara

ULF

Christos Papadopolous Mette Ingvartsen

Chiara Bersani

Tanzfuchs

Madgalena Solli

Akram Khan Company

Akram Khan DKS

Eun-Me Anh

Kristin Helgebostad

Un-Magrit Nordseth

Guy Nader-Maria Campos

Katma

Filmfest

Filmfestival

Ultima Vez

Koreografilaboratoriet

Sticky

Urban Moves

Panta Rei

VERK

Batty Bwoy

Elisabeth gets Her Way

Vástádus eana / The answer is land

PSALM for a slut

ION

The Dancing Public

Seeking unicorn

Pffhhhh...

Dølge

Chotto Xenos

Chotto Xenos

North Korea Dance

Revenge of the lawn

Dronninger

Set of sets

Ritsj

Bakteppe

Filmprogram

Traces

Koreografilaboratoriet 2022

Økohelter

Festival

Oslofjorden danser - Oscarsborg

HYBRIS - Pride edition

Oslofjorden danser - Bjørvika

No. 60.

The very last Northen White Rihno the pleasure of stepping off a horse… /Warping Soul

Jazz Aint nothing but Soul

Jazz Aint nothing but Soul

Into the Open mellomland

Untz baby untz

Untz baby untz

Canduco x 3

Normal

Goodbye Kitty

Goodbye Kitty

Home Movie

Wakatt

How to. A score

MASS

All about Mimi

Jonas Øren Panta Rei Pichet Kluchun Gaston Core Hannes/ Robertson Tabanka Tabanka (DKS) Voetvolk Carte Blanche MYKA MYKA (Kulturetaten) Candoco Company 71 BODIES Rebekka/Huy Rebekka/Huy (DKS) Wee Faso Dance Theatre Mia Habib Productions Rina Rosenquist Shlomi Rumi ANTALL 4 2 3 6 3 3 2 10 4 2 4 3 4 4 3 6 1 4 3 5 5 3 1 1 7 3 3 2 4 4 3 4 12 10 2 2 4 6 4 3 6 4 6 175 BESØKENDE 124 152 560 212 468 331 82 572 170 279 902 637 248 924 414 195 138 73 654 294 253 412 161 270 247 287 177 162 576 508 392 841 538 345 617 346 215 449 245 939 164 617 638 16 828
18
Into the Open av Voetvolk
↓ 19
Foto: Danny Willems

PUBLIKUMSTALL DANSENETT NORGE

KOMPANI/KOREOGRAF

VERK Nocturnal Spectral Circus Absence Ritsj We Come in Peace Luxtempus Story, story, die Chotto Xenos VEGGEN Thing Power Ministeriet Skeleton Woman Vástádus Eana
Sudesh Adhana Fiksdal & Floen Absence Crew Katma Theisen, Helgebostad m.fl. Mathilde Caeyers Winter Guests Akram Khan Company Petrov, Ibsen, Moe Orfee Schuijt Jo Strømgren Kompani Becker & Langgård Elle Sofe Sara GJENNOMFØRT 7 1 2 33 2 23 7 13 6 2 8 4 17 125 BESØKENDE 292 37 812 1005 166 5298 1003 2905 104 69 1328 195 2946 16160
20

RITSJ av Katma

Foto: Mariell Lind Hansen

Goodbye Kitty av Rebekka & Huy

Foto: Chrisander Brun

21
← Thing Power av Orfee Schuijt
22

↓ Revenge of the Lawn av Helgebostad / Ruseslåtten

Foto: Simen Dieserud Thornquist

← Dronninger av Un-Magritt Nordseth

Foto: Tale Hendnes / Dansens Hus

23

Dølge av Solli / Enoksen

Foto: August Fabritius

Sanengen

KUNSTNERISK PROGRAM

DANSENS HUS

24

BATTY BWOY

20. - 23. januar

Kompani: Harald Beharie

samproduksjon

Kunstnerisk ansvar, koreografi: Harald Beharie

Utøver: Harald Beharie

Kunstneriske samarbeidspartnere: Karoline Bakken Lund, Veronica Bruce

Skulptur: Karoline Bakken Lund, Veronica Bruce

Komponist: Ring van Möbius

Lyddesign: Jassem Hindi

Ytre øye: Hooman Sharifi

Produksjonsassistent/ytre øye: Inès Belli

ELISABETH GETS HER WAY

28. - 29. januar

Kompani: Jan Martens/GRIP

Koreografi og dans: Jan Martens

Lyddesign på dokumentaren: Yanna Soentjens

Lysdesign: Elke Verachteert

Kostymedesign: Cédric Charlier

Videoutdrag: © Archives INA

Teknisk ledelse: Michel Spang/Elke Verachtert

Ytre øye: Marc Vanrunxt, Anne-Lise Brevers, Rudi Meulemans

VÁSTÁDUS EANA / THE ANSWER IS LAND

04. - 06. februar

Kompani: Elle Sofe Sara

Kunstnerisk leder og koreografi: Elle Sofe Sara

Utøvere: Kajsa Balto, Julie Moviken, Olga-Lise

Holmen, Sara Marielle Gaup Beaska, Emilie Marie

Karlsen, Nora Svenning, Grete Daling

Medkoreograf: Alexandra Wingate

Komponist: Frode Fjellheim. Kostymer: Ramona

Salo og Elle Sofe Sara. Luesøm: Zoja Galkina, Unni

Fjellheim, Sara Inga Utis Bongo, Karen Inga Buljo

Oskal, Jorunn Løkvold, Hilly Sarre

Koftesøm: Karen Inge Buljo Oskal, Ann Mari Sara

Scenografi: Elin Melberg. Lysdesign: Øystein Heit-

mann. Dramaturg: Thomas Schaupp. Lysmester:

Anniell Olsen. Lyddesign: Håkon Elias Pettersen

Lydtekniker: Eivind Steinholm

Produsent: Maiken Garder og Magnus Nordberg

Opphav til forestillingstittelen: RÁJÁCUMMÁ/

Kiss From the Border av Niillas Holmberg

PSALM FOR A SLUT

09. - 13. februar

Kompani: ULF

Av og med: Ulf Nilseng, Corentin JPM Leven, Amund Ulvestad, Magnus Mikaelsen, Jorunn Kjersem Hildre

ION

18. - 20. februar

Kompani: Christos Papadopoulos

Konsept og koreografi: Christos Papadopoulos

Dansere: Alexis Tsiamoglou, Maria Bregianni, Efthymis Moschopoulos, Nanti Gogoulou, Georgios Kotsifakis, Pagona Boulbasakou, Tasos Nikas, Katerina Liontou

Dramaturg: Tassos Koukoutas

Musikk: Coti K

Lys: Evina Vasilakopoulou

Kostymer: Angelos Mentis

Scenografi: Evangelia Therianou

1. assisterende koreograf: Katerina Spyropoulou

2. assisterende koreograf: Ioanna Antonarou

Produsent: Theodora Kapralou

Distribusjon: Key Performance

SEEKING UNICORNS

10. - 11. mars

Kompani: Chirara Bersani

Av og med: Chirara Bersani

Lyddesigner: F. De Isabella

Scenemester: Paolo Tizianel

Dramaturgiske rådgivere: Luca Poncett, Gaia Clotilde Chernetih

Bevegelsescoach: Marta Ciappina

Kunstnerisk rådgiver: Marco D’Agostin

Styling: Elisa Orlandini

Produsent: EleonoraCavallo

Outi Pieski og Jenni Laiti 25

THE DANCING PUBLIC

11. - 13. mars

Kompani: Mette Ingvartsen

Konsept og utøver: Mette Ingvartsen

Lysdesigner: Minna Tiikkainen

Scenografi: Mette Ingvartsen, Minna Tiikkainen

Musikalske arrangementer: Mette Ingvartsen, Anne van de Star

Kostymer: Jennifer Defays

Dramaturgi: Bojana Cvejić

Teknisk ledelse: Hans Meijer

Lydtekniker: Anne van de Star

Kompanileder: Ruth Collier

Produksjon og administrasjon: Joey Ng

PFFHH...

16. - 20. mars

Kompani: Tanzfuchs

Koreografi: Barbara Fuchs

Musikk: Jörg Ritzenhoff

Dans: Odile Foehl

Koreografisk assistanse: Emily Welther

Scenografi: Barbara Fuchs

PR: Kerstin Rosemann

DØLGE

18. – 26. mars

Kompani: Solli/Alm Eriksen/Wenzel/Enoksen

Dans: Magdalene Solli, Synne Elve Enoksen

Scenografi: Kjersti Alm Eriksen

Lyd: Simon Daniel Tegnander Wenzel

Tekst: Nikhil Vettukattil

Produksjonsassistent: Rina Rosenqvist

CHOTTO XENOS

22. - 23. Mars

Kompani: Akram Khan Company

Kunstnerisk ledelse og originalkoreografi:

Akram Khan

Chotto Xenos regi og tilpasning: Sue Buckmaster (Theatre-Rites)

Dansere: Jasper Narvaez, Nico Ricchini eller

Nicola Monaco (alterneres)

Originalt laget med: Guilhem Chatir and Kennedy

Junior Muntanga

Original musikk: Domenico Angarano, inspired by Vincenzo Lamagna's score for XENOS

Film og videodesign: Lucy Cash

Prøveledere: Nico Ricchini, Nicola Monaco & Amy Butler

Koreografisk assistanse: Nicola Monaco

Lyddesign: Domenico Angarano, Phil Wood

Scenografi: Ingrid Hu

Lysdesign: Guy Hoare

Kostymer: Kimie Nakano

NORTH KOREA DANCE

01. - 03. april

Kompani: Eun - Me Ahn

Koreografi, scenografi og kostymer:

Eun-Me Ahn

Utøvere: 11 dancers

Musikk: Young-Gyu Jang

Video: Jinwon Lee

Musiker: Soona Park

Produksjon: Eun-Me Ahn Company

Lysdesign: Jinyoung Jang

North Korea Dance av Eun-Me Ahn

Foto: JM Chabot

samproduksjon
26
Fra 3 år
27
Batty Bwoy av Harald Beharie
28
Foto: Tale Hendnes / Dansens Hus

REVENGE OF THE LAWN

05. - 08. april

Kompani: Helgebostad/Rueslåtten

Av og med: Laura Marie Rueslåtten, Sebastian

Biong, Julie Moviken, Kristin Ryg Helgebostad og Norunn Standahl.

Utøver, musikalsk medskaper og konseptutvikler: Sebastian Biong

Tujahekk: Julie Moviken

Koreograf: Kristin Ryg Helgebostad

Komponist og musiker: Laura Marie Rueslåtten

Lys og visuelt design: Norunn Standahl

Kostymesøm: Fridtjof Helle Brevig

Lydkonsulent og lydtekniker:

Terje Wessel Øverland

Indre og ytre øye: Irene Theisen

DRONNINGER

27. - 30. april

Kompani: Un-Magritt Nordseth

Dansere: Lise Nordal, Kjersti Kramm

Engebrigtsen, Caroline Wahlström Nesse, Kari Anne Vadstenvik Bjerkestrand, Liv Hanne Haugen

Koreograf: Un-Magritt Nordseth

Komponist: Rune Rebne

Scenograf/videokunstner: Sabina Jacobsson

Kostymedesigner: Maren Saedi

Maske: Stig Wedvik

Lysdesigner: Martin Myrvold

Produsent: Cathe Sjøblom

Dramaturgisk rådgivning: Hege Randi Tørressen

SET OF SETS

06. - 08. mai

Kompani: Guy Nader/Maria Campos

Idé og konsept: Guy Nader, Maria Campos

Regi: Guy Nader

Utøvere: Maria Campos, Guy Nader, Noé Ferey (Lisard Tranis), Patricia Hastewell (Clementine Telesfort), Alex de Vries (Csaba Varga), Tina Halford (Roser Tutusaus), Héctor Plaza (Tom Weksler)

Musikk: Miguel Marín

Lysdesign: Yaron Abulafia

Teknisk ledelse: Albert Glas

Kostyme: Anna Ribera

Kunstnerisk rådgivning: Alexis Eupierre

Prøveassistent: Tanja Skok

Produksjon: Raqscene, Elclimamola

RITSJ

07. - 08. mai

Kompani: Katma

Regi, idé, konsept: Katrine Strøm

Scenografi, kostymer: Ingunn Sønsteby

Komponist: Tore Bruvoll

Medskapende dansere: Åsne Storli, Karianne

Andreassen, Mari Bø, Lise Damsgård

Koreografikonsulent: Hege Holte Østby

Lyddesign: Alexander R. Hansen

Turnéleder, inspisient: Anna Karoline

Løseth Bjelvin

Sminke, hår: Nina Erdahl

PR: Svein Spjelkavik

Søm: Eva Hodnefjell, Cecelia Broadbridge, Jack Markussen

DANSENS HUS FILMFEST

12. – 14. mai

Filmer: Bakteppe, Cunningham, Ailey, Cinedans – kortfilmer, Why I Dance, Girl

TRACES

20. - 22. mai

Kompani: Ultima Vez/Wim Vandekeybus

Regi og koreografi: Wim Vandekeybus

Medskapende utøvere: Alexandros Anastasiadi, Borna Babić, Maureen Bator, Davide Belotti, Pieter

Desmet, Maria Kolegova, Kit King, Anna Karenina

Lambrechts, Magdalena Oettl, Mufutau Yusuf

Musikk: Trixie Whitley, Shahzad Ismaily, Ben

Perowsky, Daniel Mintseris

Gitar: Marc Ribot

Bevegelsesassistenter: German Jauregui, Iñaki

Azpillaga, Flavio D’Andrea

Storyline: Wim Vandekeybus

Dramaturg: Erwin Jans

Kostymedesign: Isabelle Lhoas A

Assistert av: Isabelle De Cannière

Scenografi: Wim Vandekeybus, Tom de With

Scenemester: Thomas Glorieux

Lydtekniker: Christian Schröder

Lysdesign: Wim Vandekeybu, Francis Gahide

Lyd på turné: Helmut Van den Meersschaut

Design av bjørnekostymet: Jan Maillard

Kulissemaler: Patrick (Bob) Vantricht

samproduksjon
Fra 1-6 år 29
samproduksjon

KOREOGRAFILABORATORIET 2022

24. - 28. mai

Med:

Tormod Midtbø: Monstrosities

Huyen Huynh: Embrya

Anna Benedicte Andresen /

Iannes Bruylant: An existential duet

Lisa Colette Bysheim/

Katrine Patry: Blue Carousel

STICKY

10. – 12. Juni

Kompani: Økohelter

Konsept, koreografi og utøvelse: Olivia

Edginton, Maria Lothe, Ingvild Marstein

Olsen, Hannah Parsons

Kostymedesigner: Tanja Andreeva

Kostymeassistent: Celina Vimme

Scenografer: Baum & Leahy

Scenografiassistent: Damien Ajavon

Kunstnerisk veileder: Karstein Solli

Grafisk design: Maria Telle Brendmoe

Produsent: Maria Lothe

Økonomiansvarlig: Ingvild Marstein Olsen

URBAN MOVES OSLO 2022

15. – 18. juni

AFIA – Yebo Yes!

Med: Sibusiso Mthembu, Gugulethu

Mofokeng, David Morale, Joanna Holewa

Chrona, Theresa Gustavsson

IndaHouse – Mercyless

Med: Clara Bajado, Troy Banton, Frankie Johnson, Joel Gläfke

Siv og Victor – (U)LIKHET

Med: Victor Prag, Siv Gaustad

Workshops med: Martha, Queensy, Binta, Franqey, Antoinette, Terry, Clara, Nelson, Suga Pop, Rudey, Anne Golberg Stavn

Battles med: DJ Kapela, MC Aaron, Brooklyn

Terry, Antoinette, Chriz, DJ Niako, MC Gig, C-Rock, DJ Ake, Martha, Clara, Suga Pop, Franqey, Nelson, DJ Natty P, Rudey, Queensy, Binta

HYBRIS: CHOREOGRAPHING WHITENESS

20. juni

Kompani: Jonas Øren

Koreograf, utøver og produsent: Jonas Øren

Rådgivning og kunstnerisk veiledning: Cherish

Menzo, Thomas Talawa Prestø, Lars Vaular

Dramaturg: Jessica Lauren Elizabeth Taylor

samproduksjon

Bidragsytere: Amy Konstanse Black Ndiaye, Camara Lundestad Joof, Fatumata Kamara, Madeleine

Holth, Rania Broud, Regina Tucker

Musikk: Oslo Records og YGMG

Lysdesign: Yasin Gyltepe

Produsent: Ingeborg Husbyn Aarsand

Promofoto: Emma Sukalic

Foto forestilling: Christian Tandberg/Dansens Hus

OSLOFJORDEN DANSER

20. – 19. August

Kompani: Pantarei Danseteater

Produsent, idé og konsept: Panta Rei

Danseteater

Koreografer: Mohamed Toukabri, Isabel Vila, Hege Haagenrud, Marc Brew, Ingrid Berger

Myhre, Daniel Proietto

Scenografi og dramaturg: Liam Monzer Alzafari

Tekstforfatter: Slampoet Evelyn Osaso

Medskapende dansere: Laura Perrot, Ian

Ancheta, Maren Grønstad, Vilja Kwasny, Sofia

Farrah, Gard Hjertaas Bjørnson

Andre medvirkende: Unge dansere fra bydel

Gamle Oslo, Subsdans Crew og roere fra

Akerselva Trebåtforening

Foto: Neil Nisbet

NO. 60

02. – 04. september

Kompani: Pichet Klunchun

Kunstnerisk leder, koreograf og danser:

Pichet Klunchun

Danser: Kornkarn Rungsawang

CG artist (video): Jaturakorn Pinpech

Musikk og lyddesigner: Zai Tang

Scenekonsept og lysdesign: Ray Tseng

Dramaturg: Tang Fu Kuen

Produsent: Sojirat Singholka

Produksjonsleder: Cindy Yeong

samproduksjon
30
Fra 4 år

Hybris: Choreographing Whiteness av Jonas Øren

Foto: Christian Tandberg

31

THE VERY LAST NORTHERN WHITE RHINO

09. – 11. september

Kompani: Gaston Core

Konsept og regi: Gaston Core

Utøver: Oulouy

Musikk: Jorge da Rocha

Lysdesign: Ivan Cascon

Stylist: Eva Bernal

Samarbeidspartner: Aina Alegre

Dokumentasjon, foto og video: Alice Brazzit

THE PLEASURES OF STEPPING OFF A HORSE WHEN IT´S MOVING FULL SPEED/WARPING SOUL

09. – 10. September

Kompanier: Courtney May Robertson

og Andreas Hannes

Koreograf, utøver og visuelle effekter

(Robertson): Courtney May Robertson

Ytre øyne (Robertson): Kristin de Groot, Yoko Ono Haveman

Dramaturg (Robertson): Merel Heering

Musikk (Robertson): AAR - A01 & A02, Empty Set - Order, Cities Aviv - Title Piece,

Death Grips - Disappointed

Trailer og registrering (Robertson): Paul Sixta

Teknisk støtte (Robertson):

Edwin van Steenbergen

Produksjon (Robertson): Annejon Okhuijsen, Hanne Blomee

Koreograf (Hannes): Andreas Hannes

Utøvere (Hannes): Maud Huizing, Remy Tilburg, Laura Costa, Alberto Albanese

Musikk (Hannes): Gary Shepherd (DJ Streamer)

Sang (Hannes): "Soul" av Rival Consoles feat.

Peter Broderick - Courtesy of Erased Tapes

Lys (Hannes): Marcel Slagter

Rådgiver (Hannes): Kristin de Groot

Foto (Hannes): Salih Kilic & Andreas Hannes

Produsert av (Hannes): Dansateliers Rotterdam

JAZZ AIN´T NOTHING BUT SOUL

10. - 13. september 2022

Kompani: Tabanka

Kunstnerisk leder: Thomas Talawa Prestø

Koreografi: Thomas Talawa Prestø

Fortolkende dansere: Wolman Michelle Luciano, Joel Ramirez, Lacky Mahamed, Shirley Langhelle, Dana Hamburgo, Sarjo Sankareh, Diamond Samuel, Abigail Vrede, Sikia Masters Heien

Gjestende utøver: Shaness Kemp

Sangere: Tracee Meyn, Siv Iren Misun, Stian Omole Jensen, Sanyu Nsubuga, Charlotte Sally Johansen. Innstuderingsledere/dansekapteiner: Joel Ramirez, Wolman Michelle Luciano, Lacky Mahamed. Assisterende koreografer: Joel Ramirez, Wolman Michelle Luciano

Produsent: Thomas Talawa Prestø

Komponist og låtskriver: Monica Ifejilika

Komponist: Sidiki Camara

Perkusjon og instrumenter: Sidiki Camara, Solo Diarra. Foto: Tale Hendnes/Dansens Hus

INTO THE OPEN

23. – 25. september

Kompani: Voetvolk

Konsept: Lisbeth Gruwez, Maarten Van Cauwenberghe

Koreografi: Lisbeth Gruwez med utøvere

Utøvere: Francesca Chiodi Latini, Celine

Werkhoven, Artemis Stavridi, Misha Demoustier, Maarten Van Cauwenberghe, Frederik Heuvinck, Elko Blijweert

Musikk: Dendermonde

Dramaturgi: Bart Meuleman

Repetitør: Francesca Chiodi Latini

Lysdesign: Yann Windey

Kostymedesign: Jean-Paul Lespagnard i samarbeid med Muriel Kunkel og Marcelo Chaviro

Lyd: Bart Van Immerseel

Tekniker: Kevin Deckers

Produksjon: Kato Wilms & Rhuwe Verrept

Kommunikasjon: Sam Ecker

Produksjon: Voetvolk vzw

Diffusion: Key Performance

Foto: Danny Willems

32

MELLOMLAND

29. september – 02. oktober

Kompani: Carte Blanche

Koreografer: Roza Moshtaghi (BUD), Lander Patrick (Sovaco de Cobra)

Dramaturger: Thomas Schaupp (BUD), Jonas Lopes (Sovaco de Cobra)

Koreografiassistent: Trine Lise Moe (BUD)

Installasjon og kostyme: Ronak Moshtaghi (BUD)

Konsept kostymedesign: Lander Patrick (Sovaco de Cobra)

Lysdesignere: Thomas Bruvik (BUD), Rui Daniel (Sovaco de Cobra)

Komponister: Lykorgous Porfyris (BUD), Mestre

André (Sovaco de Cobra)

Dansere: BUD: Irene Vesterhus Theisen, Anne Lise

Rønne, Ole Martin Meland, Aslak Aune Nygård, Trine Lise Moe

Sovaco de Cobra: Caroline Eckly, Dawid Lorenc, Adrian Bartczak, Noam Eidelman Shatil, Nadege

Kubwayo, Tilly Sordat, Hanne van Driessche, Brecht Bovijn, Gaspard Schmitt

UNTZ BABY UNTZ

01. – 07. oktober

Kompani: Myka

Konsept: MYKA

Koreografi: My Grönholdt i samarbeid med det kunstneriske teamet

Dans: Daniel Jeremiah Persson, My Nilsson

Scenografi og kostymer: Tove Dreiman

Kostymeassistent: Fie von Veer

Teknisk produsent og lysdesigner: Filip Vilhelmsson

Tekniker: Julia Friberg

Musikk: Erik Christoffersen

Konsulenter: Martin Forsberg, Dalija Acin Thelander

Foto og video: AdeY

Grafikk og PR: Anna Paulnitz

CANDOCO X 3

12. – 13. oktober

Kompani: Candoco Dance Company

Koreografi Set and Reset (1983): Trisha Brown

Koreografi Set and Reset / Reset: Kombinasjon

av originalen og Candocos danseres koreografi.

Dansere Set and Reset / Reset: Ben Ash, Megan Armishaw, Ihsaan de Banya, Joel Brown, Olivia Edginton, Anna Seymour, Markéta Stránská

Regi på Set and Reset / Reset (2021): Abigail

Yager. Medregi Set and Reset / Reset (2021): Jamie Scott. Musikk Set and Reset/ Reset: Laurie Anderson (music used with kind permission from Canal Street Communications / Laurie Anderson Studio). Scenografi Set and Reset / Reset: David Lock (based on the original design by Robert Rauschenberg in 1983). Lysdesign set and reset / Reset: Chahine Yavroyan

Kostymedesign set and Reset / Reset: Celeste

Dandeker-Arnold OBE (based on the original design by Robert Rauschenberg in 1983)

Foto Set and Reset / Reset: Chantal Guevara

Musikk: Laurie Anderson, Long Time No See Visuell design og kostyme: Robert Rauschenberg

Lys: Beverly Emmons with Robert Rauschenberg

Original rollebesetning: Trisha Brown, Irene

Hultman, Eva Karczag, Diane Madden, Stephen Petronio, Vicky Shick, Randy Warshaw

Koreografi Soft Shell: Annie Hanauer

Dansere Soft Shell: Ihsaan de Banya, Anna Seymour, Markéta Stránská, Vanessa Abreu (guest artist). Musikk Soft Shell: Fran Lobo

Dramaturg Soft Shell: Nicola Conibere

Design Soft Shell: Shanti Freed

Lysdesigner Soft Shell: PJ Davy

Koreografi In Worlds Unknown: Seke Chimutengwende. Dansere In Worlds Unknown: Ben Ash, Ihsaan de Banya, Anna Seymour, Markéta Stránská, Vanessa Abreu (guest artist)

Tekstregi In Worlds Unknown: Eleanor Penny with text written by the Candoco dancers

Musikk In Words Unknown: Jamie McCarthy

Lysdesign In Words Unknown: Marty Langthorn

Kostymedesign In Words Unknown: Shanti

Freed. Døvetolker In Worlds Unknown: Sue MacLaine og Duffy

Kreative bildetekster: PJ Davy

Sjefsprodusent Soft Shell/In Worlds Unknown: Nicky Napier. Kunstnerisk leder Soft Shell/In

Worlds Unknown: Charlotte Darbyshire

Produskjonsleder Soft Shell/In Worlds

Unknown: Phil Webb

Seniorprodusent Soft Shell/In Worlds

Unknown: Georgia Kersh. Prøveleder Soft Shell/ In Worlds Unknown: Sophie Arstall

Assisterende produsent Soft Shell/In Worlds

Unknown: Georgia Kingsman. Foto Soft Shell/In

Worlds Unknown: Camilla Greenwell

6 mnd - 100 år 33

Foto: Yaniv Cohen

All About Mimi
av Shlomi Ruiumi
34

NORMAL

15. - 16. oktober

Kompani: 71BODIES

Kunsterisk leder: Daniel Mariblanca

Lysdesigner: Thomas Bruvik

Komponist/musiker (live): Florian Doerrhoefer

Filmskaper. Ursula Kaufmann

Silkescenografi: Kjersti Alm Eriksen

Finansiell produsent: Camilla Svingen

Kompani-og turneleder: Davone Sirmans

Medskapende dansere: Jean-Baptiste Beale, Maria Terese Engdahl Høgåsen

Protagonister: Elizabeth Vatle Helgesen

Chigwida, Iben Mansfeld, Helle-Viv Magnerud, Iva Srot

Visuell fortolker: Xiri Tara Noir

GOODBYE KITTY

22. – 23. oktober

Kompani: Rebekka/Huy

Regi: Rebekka Nystabakk, Huy Le Vo

Scenograf, kostymedesign og lysdesign: Chrisander Brun

Komponist: Rakel Nystabakk

Utøvere: Magnus Myhr, Rakel Nystabakk, Ellen

Andreasen, Marius Lien

Originalensemble: Ellen Andreassen, Lars August Jørgense, Magnus Myhr, Rakel Nystabakk

Dramaturgisk bistand: Cecilie Lundsholt

Turnétekniker: Sindre Stølsdokken

Foto: Chrisander Brun

HOME MOVIE

27. – 30. oktober

Kompani: WEE

Konsept og koreografi: Francesco Scavetta

Medskapende dansere: Carl Aquilizan, Anika Edström Kawaji, Robin Haghi, Gry Kipperberg, Thomas Vantuycom

Dramaturg: Sasa Bozic

Musikk: Kim Myhr

Scenografi: Francesco Scavetta, Luciano Goizueta

Lysdesign: Stefano Stacchini

Kostymer: Maren Saedi

Kostymeassistent: Mari Ballangrud

Snekker: Anders Hamre

Foto: Tale Hendnes/Dansens Hus

WAKATT 04. – 06. november

Kompani: Faso Dance Théâtre

Konsept og koreografi: Serge Aimé Coulibaly

Komponist og musikalsk ledelse: Magic Malik

Medskapende utøvere: Marion Alzieu, Bibata

Maiga, Jean-Robert Koudogbo Kiki, Antonia

Naouele, Adonis Nebie, Jolie Ngemi, Sayouba

Sigué, Snake, Ahmed Soura, Marco Labellarte

Musikere Magic Malik Orchestra: Magic

Malik (fløyte), Maxime Zampieri (trommer), Jean-Luc Lehr (bass)

Dramaturg: Sara Vanderieck

Assisterende koreograf: Sayouba Sigué

Scenografi og kostymer: Catherine Cosme

Lysdesign: Giacinto Caponio

Scenemester: Matisse De Groote

Lydtekniker: Ralph M'Fah-Traoré

Lystekniker: Herman Coulibaly

Assisterende regissør: Hanna El Fakir

Produksjonsleder: Sandra Diris

Teknisk leder: Joris De Bolle

Kunstnerisk rådgiver: Thomas Prédour

Administrativ leder av Faso Danse Théâtre: Lies Martens

Kommunikasjonsleder Faso Danse Théâtre: Sandra Diris

Preproduksjon: Laure Louvat

Produksjon: Faso Danse Théâtre

Foto: Sophie Garcia

HOW TO. A SCORE

10. – 13. november

Kompani: Mia Habib Productions

Soloer: Julie Nioche (Nantes, Frankrike), Thais

Di Marco (São Paulo, Brasil), Tommy Noonan (Saxapahaw, USA), Filiz Sızanlı (Eskişehir, Tyrkia), Thami Hector Manekehla (Soweto, Sør Afrika), Mia Habib (Oslo, Norge)

samproduksjon samproduksjon
35
Fra 6 år

MASS

08. – 11. desember

Kompani: Rina Rosenqvist

Konsept/ Koreografi: Rina Rosenqvist

Dansere: Magdalene Solli, Even Eileraas, Victor A.O. Pedersen, Emilie Marie Karlsen, Synne Garvik, Kasper Ravn Tovik, Rina Rosenqvist, Per Anders Kraudy Solli

Musikk: Bendik Baksaas

Trailerfilm: Millimedia AS

Trailerklipp: Jonas Carlsen

Lysdesign: Reidar Richardsen

Produsent: Marte Golten

Kostymedesign: LLL (Leonard Lundback, Mira Leff, Leon Lindgren)

Foto: Tale Hendnes/Dansens Hus, Tor-Sven Berge

ALL ABOUT MIMI

15. – 18. desember

Kompani: Shlomi Ruimi

Mimi Devine (Shlomi Ruimi) var på scenen

med: Mother Cassandra (Cassandra Moldenhauer), Father Diesel (Daniel Elahi), Emmadonna (Emma Damskau), Thor (Tormod Skår Midtbø). All performers and dancers from Kiki House of Meraki.

Queen: Mimi Devine

Koreografi: Shlomi Ruimi, Cassandra Moldenhauer, Daniel Elahi, Emma Damskau, Tormod

Midtbø, Nicola Gunn

Dramaturg/medforfatter: Nicola Gunn

Komponist: Jørn Lvoll

Lys og scenografi: Martin Myrvold

Kostymer: Silje Teland Pedersen, José Cecilio

Orozco Martínez

Foto: Yaniv Cohen

Jazz Ain´t Nothing but Soul av TABANKA

Foto: Tale Hendnes / Dansens Hus

→ MASS av Rina Rosenquist

Foto: Tale Hendnes / Dansens Hus

Planlagte Forestillinger avlyst pga.

Covid-situasjonen eller sykdom:

JAN MARTENS: ANY ATTEMPT WILL END IN CRUSHED BODIES AND SHATTERED BONES. 28. – 29. januar

THE TRIADI KIKI BALL 22. februar

INÉS BELLI/ AMIE MBYE

Spaces Between 23. – 27. november

// samproduksjon 36
37

KUNSTNERISK PROGRAM

DANSENETT NORGE

ALT NÅ av Eivind Seljeseth Foto: Tale Hendnes / Dansens Hus
38

VÅREN 2022

NOCTURNAL

Koreografer: Sudesh Adhana og Nora Svenning

Musikk: Steve Reich

Video art: Antero Hein

Kostyme: Marta Solhjell Ølander

Foto og film: Antero Hein

Målgruppe: Alle – stedsspesifikk forestilling

SPECTRAL

Konsept: Ingri Fiksdal & Fredrik Floen

Koreografi: Ingri Fiksdal

Kostyme og scenografi: Fredrik Floen

Komponist og musiker: Camilla Vatne Barrat-Due

Lysdesign: Phillip Isaksen og

Ingeborg S. Olerud

Utviklet og fremført av: Alma Bø, Mariana Suikkanen Gomes, Hanne Frostad Håkonsen, Duduzile

Ginger Mathonsi, Mariama Slåttøy og Kristine

Karåla Øren og flere ikke-menneskelige vesen

Vokal og trommer: Duduzile Ginger Mathonsi

Produksjon og distribusjon: Nicole Schuchardt

Produksjon og administrasjon: Eva Grainger

Ytre øye: Marte Reithaug Sterud

Takk til: Rosalind Goldberg og

Mary Barratt-Due. Samproduksjon med: Dansens

Hus (Oslo), Black Box Teater (Oslo), BIT teateragarasjen (Bergen) and apap-Performing Europe 2020

- a project co-founded by Creative Europe Programme of the European Union. Støttet av: Norsk Kulturråd. Målgruppe: Alle

CIRKUS ABSENCE

Koreografi og utøvere: Andreas Roksvåg, Christopher Bottolfsen, Christopher Cardoso, Daniel Grindeland, Halvard Haldorsen, Hans Kristian Andersen, Piero Issa

Regi: Jo Strømgren

Kostymedesign: Linn Therese Michelsen

Maskedesign: Mette Noodt

Lysdesign: Einar Bjarkø

Lyddesign: Bjarte Våge

Foto: Jarle Moe/Andreas Roksvåg

Dramaturg: Morten Kjerstad

Flyttet et par forestillinger fra 2020 til 2022

Målgruppe: fra 5 år og opp, familier

RITSJ

Medvirkende:

Regi, idé, konsept: Katrine Strøm

Scenografi, kostymer: Ingunn Sønsteby

Komponist: Tore Bruvoll

Medskapende dansere: Åsne Storli/ Karianne

Andreassen, Mari Bø og Lise Damsgård

Koreografikonsulent: Hege Holte Østby

Lyddesign: Alexander R. Hansen

Turnéleder, inspisient: Anna Karoline

Løseth Bjelvin

Sminke, hår: Nina Erdahl

PR: Svein Spjelkavik

Søm: Eva Hodnefjell, Cecelia Broadbridge, Jack Markussen

Foto: Mariell Amélie Lind Hansen

Støttet av: Kulturrådet, spenn.no, Fond for lyd og bilde, Festspillene i Nord-Norge og Figurteatret i Nordland.

Katma er et samarbeid med Figurteatret i Nordland og Festspillene i Nord-Norge.

Flyttet fra 2021 til 2022

Målgruppe: fra 0 – 6 år og også 1. – 2. klasse

WE COME IN PEACE

Konsept: Theisen, Johannesdottir, Lauvdal, Floen, Helgebostad

Koreografi: Kristin Helgebostad

Komponister: Heida Karine Johannesdottir, Anja Lauvdal

Medskapende utøvere: Mathias Stoltenberg, Julie Moviken, Harald Beharie, Ingrid

Haakstad, Irene Theisen

Scenografi og kostymer: Fredrik Floen

Medskapende musikere: Christian Skår Winthergitar, Selma French Bolstad - fele og sang, Hannah Veslemøy Narvesen - trommer, Magnus Skavhaug

Nergaard - bass, Anja Lauvdal -piano

Tekst: Anja Lauvdal, Heida Karine Johannesdottir, Maria Drangeid. Dramaturg: Maria Drangeid

Lys: Martin Myrvold. Lyd: Andreas Hårklau

Produsent: Michelle H. Flagstad

Plakat: Heida Karine Johannesdottir

Foto: Fredrik Floen, Simen Dieserud

Thornquist og Tale Hendnes

Målgruppe: Unge voksne, danse- og musikkinteresserte

39

LUX TEMPUS

Koreograf: Mathilde Caeyers

Lysdesigner og scenograf: Torbjørn T Sandnes

Kostymedesigner og scenograf: Mari Lotherington

Komponist: Alexander Aarøen Pedersen

Støttet av: Kulturrådets ekstraordinære

støtteordning ifbm. koronaviruset

Målgruppe: Alle - stedsspesifikk

STORY, STORY, DIE.

Koreografi: Alan Lucien Øyen

Dansere: Olivia Ancona, Zander Constant, Mai Lisa Guinoo, Pascal Marty, Lee Yuan Tu, Tom Weinberger, Cheng An Wu

Prøveleder: Stephan Laks

Lysdesign: Torkel Skjærven

Lyddesign: Terje Wessel Øverland og

Gunnar Innvær

Scenograf: Martin Flack

Kostymedesign: Stine Sjøgren

Prosjektleder: Lisa Reynolds

Produksjonsassistent: Margrethe

Nandrup Rylander

Koreografien er utviklet av danserne i dialog med Alan Lucien Øyen.

Varighet: 90 minutter

Målgruppe: unge voksne og voksne

Tekst foregår på engelsk.

Samproduksjon DANSENS HUS, Oslo / JULIDANS, Amsterdam / Den Norske Opera og

Ballett, Oslo. Støttet av Norsk Kulturråd og ORSOLINA28. Flyttet fra 2021 til 2022

Målgruppe: Alle

CHOTTO XENOS

Chotto Xenos ledelse og adapsjon: Sue Buckmaster (Theatre-Rites)

Scenograf: Ingrid Hu

Lysdesign: Guy Hoare

Originalmusikk: Domenico Angarano, inspired by Vincenzo Lamagna’s score for XENOS Sound

Design: Domenico Angarano & Phil Wood

Kostymedsign: Kimie Nakano

Film & Projeksjonsdesign: Lucy Cash

Koreografassistent: Nicola Monaco

Prøveledere: Nicolas Ricchini & Amy Butler

Dansere: Guilhem Chatir eller Kennedy

Junior Muntanga

Produsent: Clare Cody-Richardson

Teknisk leder: Tina Fagan

Produksjonsleder: Richard Fagan

Lydtekniker: Matthew Armstrong

Lystekniker: Lars Davidson

Inspisient: Marek Pomocki

Turneleder: Mashitah Omar & Mai Tassinari

Digital animasjon & motion graphics: Laurie Hill

Rekvisitter: Louise Edge fra LFX props & special fx

Dukker laget av: Naomi Oppenheim

Musikkopptak med: Stefano Ancora, Domenico Angarano, James Browne, Nina Harries, Joost Hendrickx, Matt Holborn, Arran Kent, Stefan Knapik, Vincenzo Lamagna, Andrew Maddick, B C Manjunath, Tamar Osborn, Aditya Prakash, Clarice

Rarity, Ciro Riccardi

We gratefully acknowledge the artists, collaborators and co-producers who contributed to the original production of XENOS by Akram Khan Company.

Co-produsert av DanceEast Ipswich, The Point Eastleigh, Stratford Circus Arts Centre, Théâtre de la Ville – Paris

Støttet av: Capital Group

Chotto Xenos and XENOS are both commissioned by 14-18 NOW: WW1 Centenary Art Commissions, supported by the National Lottery Heritage Fund, Arts Council England, and the Department for Digital,Culture, Media and Sport

Støttet av Arts Council England

Målgruppe: 8 år + og familier

40

HØSTEN 2022

SKELETON WOMAN

Koreograf: Ingvild Langgård og Signe Becker

Medskapende utøvere: Signe Becker, Harald Beharie, Ingeleiv Berstad, Rosalind Goldberg, Marie Bergby Handeland, Kristin Ryg Helgebostad, Silje Aker Johnsen, Ingvild Langgård, Magnus Myhr, Julie Solberg, Cecilie Solberg & Irene Theisen

Kostyme- og scenografi: Signe Becker

Komponist: Ingvild Langgård

Produsert av: Becker og Langgård

Fotografer: Alette Schei Rørvik og Tale Hendnes

Filmfotografer: Tale Hendnes og Antero Hein

Co-produsenter: Black Box Teater, BIT Teatergarasjen, Rosendal Teater

Støttet av: FFUK, FFLB, Norsk Komponistfond

Målgruppe: Unge, voksne

VÁSTÁDUS EANA · THE ANSWER IS LAND

Kunstnerisk leder/koreograf: Elle Sofe Sara

Komponist: Frode Fjellheim

Utøvere: Kajsa Balto, Julie Moviken, Olga-Lise

Holmen, Sara Marielle Gaup Beaska. Emilie Marie

Karlsen, Nora Svenning, Grete Daling

Medkoreograf/inspisient: Alexandra Wingate

Kostymer: Ramona Salo

Scenografi: Elin Melberg

Lysdesign: Øystein Heitmann

Dramaturg: Thomas Schaupp

Lyd: Håkon Pettersen

Produsenter: Maiken Garder og Magnus Norberg

Produsert av: Elle Sofe AS

Samarbeid: Dansearena nord, Sámi National Theatre Beavvás

Co-produsenter: Artistic Arts Festival, Norrlandsoperaen

Målgruppe: unge og voksne

MINISTERIET FOR UFORLØSTE FØLELSER

Koreografi og scenografi: Jo Strømgren

Dansere: Henriette Hamli, Nora Svendsgård, Ellen Lindblad, Mikael Rønne, Jakub Medrzycki, Jon Filip Fahlstrøm

Tekst: Jo Strømgren

Musikk: Nina Simone, Pjotr Tsjajkovskij, Anton Karas, Francisco Tarrega, Gaston Ouvrard, Domenico Scarlatti, Haukur Morthens, Janusz Gniatkowski, Sepultura, Georges Bizet, Lill Lindfors, Camille Saint-Saëns

Lys- og lyddesigner: Jo Strømgren

Kostymedesign: Bregje van Balen

Foto: Tilo Stengel

Produsert av: GöteborgOperaens Danskompani og Jo Strømgren Kompani

Støttet av: Kulturrådet, Oslo Kommune

Målgruppe: Ungdom og voksne

THING POWER

Koreograf: Orfee Schuijt

Dansere: Ingrid Haakstad, Soile Voima, Orfee Schuijt

Skultpturer/scenografi: Eirik Blekesaune

Lyddesigner: Kim Myhr

Lysdesigner: Martin Myrvold

Støttet av: Kulturrådet, Det Norske Komponistfond, FFUK

Co-produsent: Rimi/Imir Stavanger, Black Box Teater

Målgruppe: Unge og voksne

VEGGEN

Av og med: Trine Lise Moe, Jonathan Ibsen og

Fredrik Petrov

Set designer/ teknisk designer: Colin Eccleston

Kostymedesigner: Zofia Jakubiec

Filmfotograf og redigering: Jonathan Ibsen

Lyddesigner: Fredrik Petrov

Produsent: Trine Lise Moe

Kunstneriske veiledere: Roza Moshtaghi, Tony Tran

Støttet av: Norsk Kulturråd, Oslo Kommune, Dansens Hus og Bærum Kulturhus

Foto: Jonathan Ibsen og Erika Hebbert

Video: Erika Hebbert

Målgruppe: Alle forbipasserende

41
42
↑ ION
av Christos Papadopoulos
43
Foto: Elina Giounanli

NITSCHKE AS

Vollsveien 17B

Postboks 353, 1326 Lysaker

Telefon: +47 67 10 77 00

E-post: post@nitschke.no

Foretaksregisteret: NO 914 658 314 MVA

Medlemmer av Den norske Revisorforening Independent member of BKR International www.nitschke.no

Til generalforsamlingen i Dansens Hus AS

UAVHENGIG REVISORS BERETNING

Uttalelse om revisjonen av årsregnskapet

Konklusjon

Vi har revidert årsregnskapet for Dansens Hus AS som viser et underskudd på kr 86 697. Årsregnskapet består av balanse per 31. desember 2022, resultatregnskap for regnskapsåret avsluttet per denne datoen og noter til årsregnskapet, herunder et sammendrag av viktige regnskapsprinsipper.

Etter vår mening

• oppfyller årsregnskapet gjeldende lovkrav, og

• gir årsregnskapet et rettvisende bilde av selskapets finansielle stilling per 31. desember 2022 og av dets resultat for regnskapsåret avsluttet per denne datoen i samsvar med regnskapslovens regler og god regnskapsskikk i Norge.

Grunnlag for konklusjonen

Vi har gjennomført revisjonen i samsvar med de internasjonale revisjonsstandardene International Standards on Auditing (ISA-ene). Våre oppgaver og plikter i henhold til disse standardene er beskrevet nedenfor under Revisors oppgaver og plikter ved revisjonen av årsregnskapet. Vi er uavhengige av selskapet slik det kreves i lov, forskrift og International Code of Ethics for Professional Accountants (inkludert internasjonale uavhengighetsstandarder) utstedt av the Internat ional Ethics Standards Board for Accountants (IESBA-reglene), og vi har overholdt våre øvrige etiske forpliktelser i samsvar med disse kravene. Innhentet revisjonsbevis er etter vår vurdering tilstrekkelig og hensiktsmessig som grunnlag for vår konklusjon.

Styrets og daglig leders ansvar for årsregnskapet

Styret og daglig leder er ansvarlig for å utarbeide årsregnskapet og for at det gir et rettvisende bilde i samsvar med regnskapslovens regler og god regnskapsskikk i Norge. Ledelsen er også ansvarlig for slik intern kontroll som den finner nødvendig for å kunne utarbeide et årsregnskap som ikke inneholder

vesentlig feilinformasjon, verken som følge av misligheter eller utilsiktede feil.

Ved utarbeidelsen av årsregnskapet må ledelsen ta standpunkt til se lskapets evne til fortsatt drift og opplyse om forhold av betydning for fortsatt drift. Forutsetningen om fortsatt drift skal legges til grunn for årsregnskapet så lenge det ikke er sannsynlig at virksomheten vil bli avviklet.

44

Revisors oppgaver og plikter ved revisjonen av årsregnskapet Vårt mål er å oppnå betryggende sikkerhet for at årsregnskapet som helhet ikke inneholder vesentlig feilinformasjon, verken som følge av misligheter eller utilsiktede feil, og å avgi en revisjon sberetning som inneholder vår konklusjon. Betryggende sikkerhet er en høy grad av sikkerhet, men ingen garanti for at en revisjon utført i samsvar med ISA-ene, alltid vil avdekke vesentlig feilinformasjon som eksisterer. Feilinformasjon kan oppstå som følge av misligheter eller utilsiktede feil. Feilinformasjon blir vurdert som vesentlig dersom den enkeltvis eller samlet med rimelighet kan forventes å påvirke økonomiske beslutninger som brukerne foretar basert på årsregnskapet.

For videre beskrivelse av revisors oppgaver og plikter vises det til: https://revisorforeningen.no/revisjonsberetninger

Lysaker, 27. februar 2023 NITSCHKE AS
45

ÅRSRAPPORT 2022

Dansens Hus AS

ÅRSRAPPORT 2022

Dansens Hus AS

BankID Signing Sigrid Øvreås Svendal 2023-02-27

BankID Signing

Nils Henrik Asheim 2023-02-27

BankID Signing

Are Nakling

BankID Signing

2023-02-27

Anne Christine Quesseveur Arneberg 2023-02-28

BankID Signing

Sigrid Øvreås Svendal

BankID Signing

2023-02-27

Silje Riise Næss 2023-02-28

BankID Signing

Nils Henrik Asheim 2023-02-27

BankID Signing

BankID Signing

Samme Raeymaekers 2023-03-01

BankID Signing

Anne Christine Quesseveur Arneberg 2023-02-28

Carl Joseph Aquilizan 2023-03-01

BankID Signing

BankID Signing

Silje Riise Næss 2023-02-28

Manuela Ramin-Osmundsen 2023-03-02

BankID Signing

Samme Raeymaekers

2023-03-01

BankID Signing

Carl Joseph Aquilizan 2023-03-01

BankID Signing

Manuela Ramin-Osmundsen 2023-03-02

46
Dansens Hus AS Org. nr. 986 450 564 1 Dansens Hus AS Resultatregnskap Note 2022 2021 Driftsinntekter Offentlige tilskudd KUD 1 56 996 353 55 604 066 Andre tilskudd 2 1 106 075 1 254 169 Billettinntekter inkl. DKS 3 072 697 1 451 368 Salgsinntekter bar 1 498 292 1 185 381 Salgsinntekter event 677 535 366 000 Andre inntekter 2 498 084 391 448 Sum driftsinntekter 63 849 037 60 252 432 Driftskostnader Varekostnader 829 686 559 489 Lønnskostnader 3 25 930 013 24 864 094 Honorar kompanier, inkl. turné Dansenett Norge 4 12 333 619 11 499 022 Avskrivninger 5 2 548 017 2 368 182 Kostnader lokaler 6 13 376 050 12 102 012 Andre driftskostnader 7 9 109 731 7 867 808 Sum driftskostnader 64 127 116 59 260 608 Driftsresultat -278 080 991 824 Finansposter Finansinntekter 231 152 11 880 Finanskostnader 39 769 16 827 Sum finansposter 191 382 -4 948 Årsresultat -86 697 986 877 Dansens Hus AS Org. nr. 986 450 564 1
2021 Driftsinntekter Offentlige tilskudd KUD 1 56 996 353 55 604 066 Andre tilskudd 2 1 106 075 1 254 169 Billettinntekter inkl. DKS 3 072 697 1 451 368 Salgsinntekter bar 1 498 292 1 185 381 Salgsinntekter event 677 535 366 000 Andre inntekter 2 498 084 391 448 Sum driftsinntekter 63 849 037 60 252 432 Driftskostnader Varekostnader 829 686 559 489 Lønnskostnader 3 25 930 013 24 864 094 Honorar kompanier, inkl. turné Dansenett Norge 4 12 333 619 11 499 022 Avskrivninger 5 2 548 017 2 368 182 Kostnader lokaler 6 13 376 050 12 102 012 Andre driftskostnader 7 9 109 731 7 867 808 Sum driftskostnader 64 127 116 59 260 608 Driftsresultat -278 080 991 824 Finansposter Finansinntekter 231 152 11 880 Finanskostnader 39 769 16 827 Sum finansposter 191 382 -4 948 Årsresultat -86 697 986 877 47
Dansens Hus AS Resultatregnskap Note 2022

Hus AS

Dansens Hus AS

Dansens Hus AS Org. nr. 986 450 564 2
Balanse Note 2022 2021 Eiendeler Anleggsmidler Varige driftsmidler IT og kontorutstyr 5 498 620 629 269 Sceneteknisk utstyr, lys og lyd 5 2 892 072 3 675 490 Investeringer leide lokaler 5 5 668 742 6 551 949 Sum varige driftsmidler 9 059 434 10 856 708 Sum anleggsmidler 9 059 434 10 856 708 Omløpsmidler Varelager 8 172 160 220 234 Kundefordringer 8 8 580 166 242 Andre kortsiktige fordringer 8 438 253 449 252 Sum fordringer 618 993 835 728 Bankinnskudd, kontanter 9 12 938 491 12 742 522 Sum omløpsmidler 13 557 484 13 578 250 Sum eiendeler 22 616 918 24 434 959 Dansens Hus AS Org. nr. 986 450 564 2
Dansens
Balanse Note 2022 2021 Eiendeler Anleggsmidler Varige driftsmidler IT og kontorutstyr 5 498 620 629 269 Sceneteknisk utstyr, lys og lyd 5 2 892 072 3 675 490 Investeringer leide lokaler 5 5 668 742 6 551 949 Sum varige driftsmidler 9 059 434 10 856 708 Sum anleggsmidler 9 059 434 10 856 708 Omløpsmidler Varelager 8 172 160 220 234 Kundefordringer 8 8 580 166 242 Andre kortsiktige fordringer 8 438 253 449 252 Sum fordringer 618 993 835 728 Bankinnskudd, kontanter 9 12 938 491 12 742 522 Sum omløpsmidler 13 557 484 13 578 250 Sum eiendeler 22 616 918 24 434 959

27. februar 2023

Oslo, 27. februar 2023

Silje Riise Næss

Silje Riise

Manuela Ramin-

Nils Henrik Asheim

Are Nakling styremedlem

Carl Joseph Aquilizan styremedlem

Carl Joseph Aquilizan

Sigrid Øvreås Svendal

Anne-Christine Q. Arneberg

styremedlem, ansattes representant

Samme Raeymaekers daglig leder

Dansens Hus AS Org. nr. 986 450 564 3 Note 2022 2021 Egenkapital og gjeld Egenkapital Aksjekapital 10 100 000 100 000 Sum innskutt egenkapital 100 000 100 000 Annen egenkapital Annen egenkapital 12 555 406 12 555 406 Årets resultat -86 697 Sum annen egenkapital 11 12 468 708 12 555 406 Total egenkapital 11 12 568 708 12 655 406 Kortsiktig gjeld Leverandørgjeld 864 622 1 508 293 Skyldig offentlige avgifter 9 1 817 175 1 852 606 Annen kortsiktig gjeld 12 7 366 414 8 418 654 Sum kortsiktig gjeld 10 048 210 11 779 553 Sum gjeld og egenkapital 22 616 918 24 434 959
Silje Riise Næss styreleder Carl Joseph Aquilizan styremedlem Manuela RaminOsmundsen nestleder Sigrid Øvreås Svendal styremedlem
Arneberg styremedlem, ansattes representant Are Nakling styremedlem Samme Raeymaekers daglig leder Dansens Hus AS Org. nr. 986 450 564 3 Note 2022 2021 Egenkapital og gjeld Egenkapital Aksjekapital 10 100 000 100 000 Sum innskutt egenkapital 100 000 100 000 Annen egenkapital Annen egenkapital 12 555 406 12 555 406 Årets resultat -86 697 Sum annen egenkapital 11 12 468 708 12 555 406 Total egenkapital 11 12 568 708 12 655 406 Kortsiktig gjeld Leverandørgjeld 864 622 1 508 293 Skyldig offentlige avgifter 9 1 817 175 1 852 606 Annen kortsiktig gjeld 12 7 366 414 8 418 654 Sum kortsiktig gjeld 10 048 210 11 779 553 Sum gjeld og egenkapital 22 616 918 24 434 959
Nils Henrik Asheim styremedlem Anne-Christine
Q.
Oslo,
styreleder
Manuela RaminOsmundsen nestleder Sigrid Øvreås Svendal styremedlem Nils Henrik Asheim styremedlem Anne-Christine Q. Arneberg styremedlem, ansattes representant Are Nakling styremedlem Samme Raeymaekers daglig leder Dansens Hus AS Org. nr. 986 450 564 3 Note 2022 2021 Egenkapital og gjeld Egenkapital Aksjekapital 10 100 000 100 000 Sum innskutt egenkapital 100 000 100 000 Annen egenkapital Annen egenkapital 12 555 406 12 555 406 Årets resultat -86 697 Sum annen egenkapital 11 12 468 708 12 555 406 Total egenkapital 11 12 568 708 12 655 406 Kortsiktig gjeld Leverandørgjeld 864 622 1 508 293 Skyldig offentlige avgifter 9 1 817 175 1 852 606 Annen kortsiktig gjeld 12 7 366 414 8 418 654 Sum kortsiktig gjeld 10 048 210 11 779 553 Sum gjeld og egenkapital 22 616 918 24 434 959 Oslo, 27. februar 2023
Næss styreleder
styremedlem Osmundsen nestleder styremedlem styremedlem

Noter 2022

Regnskapsprinsipper Årsregnskapet er satt opp i samsvar med regnskapsloven og god regnskapsskikk for små foretak.

Noter 2022

Driftsinntekter

Regnskapsprinsipper

Noter 2022

Årsregnskapet er satt opp i samsvar med regnskapsloven og god regnskapsskikk for små foretak

Regnskapsprinsipper

Driftsinntekter

Årsregnskapet er satt opp i samsvar med regnskapsloven og god regnskapsskikk for små foretak.

Det ordinære driftstilskuddet fra Kulturdepartementet henføres i sin helhet til regnskapsåret. Unntatt fra dette er øremerkede midler til prosjekter som periodiseres i tråd med faktisk bruk, se for øvrig note 1. Inntektsføring ved salg av varer skjer på leveringstidspunktet. Tjenester inntektsføres etter hvert som de leveres. Forsalg av billetter til forestillinger i 2023 og salg av ubrukte gavekort er periodisert for inntektsføring i 2023 eller senere, se note 10.

Driftsinntekter

Forestillingskostnader

Det ordinære driftstilskuddet fra Kulturdepartementet henføres i sin helhet til regnskapsåret. Unntatt fra dette er øremerkede midler til prosjekter som periodiseres i tråd med faktisk bruk, se for øvrig note 1. Inntektsføring ved salg av varer skjer på leveringstidspunktet. Tjenester inntektsføres etter hvert som de leveres. Forsalg av billetter til forestillinger i 2023 og salg av ubrukte gavekort er periodisert for inntektsføring i 2023 eller senere, se note 10.

Påløpte forestillingskostnader i 2022 for forestillinger i 2023 periodiseres ordinært for kostnadsføring i 2023 og vil inngå i andre kortsiktige fordringer.

Forestillingskostnader

Omløpsmidler/kortsiktig gjeld

Det ordinære driftstilskuddet fra Kulturdepartementet henføres i sin helhet til regnskapsåret. Unntatt fra dette er øremerkede midler til prosjekter som periodiseres i tråd med faktisk bruk, se for øvrig note 1. Inntektsføring ved salg av varer skjer på leveringstidspunktet. Tjenester inntektsføres etter hvert som de leveres Forsalg av billetter til forestillinger i 2023 og salg av ubrukte gavekort er periodisert for inntektsføring i 2023 eller senere, se note 10.

Påløpte forestillingskostnader i 2022 for forestillinger i 2023 periodiseres ordinært for kostnadsføring i 2023 og vil inngå i andre kortsiktige fordringer.

Forestillingskostnader

Omløpsmidler og kortsiktig gjeld omfatter normalt poster som forfa ller til betaling innen ett år etter balansedagen, samt poster som knytter seg til varekretsløpet Omløpsmidler vurderes til laveste verdi av anskaffelseskost og antatt virkelig verdi

Påløpte forestillingskostnader i 2022 for forestillinger i 2023 periodiseres ordinært for kostnadsføring i 2023 og vil inngå i andre kortsiktige fordringer.

Omløpsmidler/kortsiktig gjeld

Anleggsmidler

Anleggsmidler omfatter eiendeler bestemt til varig eie og bruk. Anleggsmidler er vurdert til anskaffelseskostnad.

Omløpsmidler/kortsiktig gjeld

Omløpsmidler og kortsiktig gjeld omfatter normalt poster som forfa ller til betaling innen ett år etter balansedagen, samt poster som knytter seg til varekretsløpet . Omløpsmidler vurderes til laveste verdi av anskaffelseskost og antatt virkelig verdi .

Omløpsmidler og kortsiktig gjeld omfatter normalt poster som forfa ller til betaling innen ett år etter balansedagen, samt poster som knytter seg til varekretsløpet . Omløpsmidler vurderes til laveste verdi av anskaffelseskost og antatt virkelig verdi .

Anleggsmidler

Anleggsmidler omfatter eiendeler bestemt til varig eie og bruk. Anleggsmidler er vurdert til anskaffelseskostnad.

Varige driftsmidler balanseføres og avskrives lineært over driftsmid delets antatte levetid. Varige driftsmidler nedskrives til virkelig verdi ved verdifall som forventes ikke å være forbigåend e. Nedskrivningen reverseres når grunnlaget for nedskrivningen ikke lenger er til stede.

Anleggsmidler

Varer

Anleggsmidler omfatter eiendeler bestemt til varig eie og bruk. Anleggsmidler er vurdert til anskaffelseskostnad.

Varige driftsmidler balanseføres og avskrives lineært over driftsmid delets antatte levetid. Varige driftsmidler nedskrives til virkelig verdi ved verdifall som forventes ikke å være forbigåend e. Nedskrivningen reverseres når grunnlaget for nedskrivningen ikke lenger er til stede.

Varer er vurdert til lavest av anskaffelseskost og virkelig verdi

Fordringer

Varige driftsmidler balanseføres og avskrives lineært over driftsmid delets antatte levetid. Varige driftsmidler nedskrives til virkelig verdi ved verdifall som forventes ikke å være forbigåend e. Nedskrivningen reverseres når grunnlaget for nedskrivningen ikke lenger er til stede.

Varer

Varer er vurdert til lavest av anskaffelseskost og virkelig verdi.

Kundefordringer og andre fordringer oppføres til pålydende etter fradrag for avsetning til forventet tap Etter individuell vurdering av de enkelte fordringer er det ikke foretatt avsetning for forventet tap per 31.12.2022.

Varer

Fordringer

Varer er vurdert til lavest av anskaffelseskost og virkelig verdi.

Skatt

Dansens Hus AS har et ikke-økonomisk formål og er unntatt fra skatteplikt.

Fordringer

Kundefordringer og andre fordringer oppføres til pålydende etter fradrag for avsetning til forventet tap. Etter individuell vurdering av de enkelte fordringer er det ikke foretatt avsetning for forventet tap per 31.12.2022

Kundefordringer og andre fordringer oppføres til pålydende etter fradrag for avsetning til forventet tap. Etter individuell vurdering av de enkelte fordringer er det ikke foretatt avsetning for forventet tap per 31.12.2022.

Skatt

Dansens Hus AS har et ikke-økonomisk formål og er unntatt fra skatteplikt.

Skatt

Dansens Hus AS har et ikke-økonomisk formål og er unntatt fra skatteplikt.

Dansens Hus AS Org. nr. 986 450 564 4

Note 1. Offentlige tilskudd KUD

Driftsinntekter

Note 1. Offentlige tilskudd KUD

*) Dansens Hus har mottatt kr 89 026 i tilskudd fra Energitilskuddsordningen. Dette er ikke bokført som statstilskudd, men som reduksjon av de respektive kostnader, kr 84 026 i strøm og kr 5 000 i revisjon.

**) Dansenett Norge kr 1 068 207 overføres 2023. Det er inntektsført periodiserte midler til Dansenett Norge fra tidligere års udisponerte bevilgninger.

*) Dansens Hus har mottatt kr 89 026 i tilskudd fra Energitilskuddsordningen. Dette er ikke bokført som statstilskudd, men som reduksjon av de respektive kostnader, kr 84 026 i strøm og kr 5 000 i revisjon.

**) Dansenett Norge kr 1 068 207 overføres 2023. Det er inntektsført periodiserte midler til Dansenett Norge fra tidligere års udisponerte bevilgninger.

Note

2. Andre inntekter

Regnskap 2022 Regnskap 2021
Offentlige tilskudd, ordinære *) 49 937 000 48 700 000 Dansenett Norge **) 7 059 353 6 904 066 Sum offentlige tilskudd KUD 56 996 353 55 604 066
Husleieinntekter Danseinformasjonen, CODA 359 880 348 720 Viderefakturert inntekt 138 204 42 728 Sum andre inntekter 498 084 391 448 Dansens Hus AS Org. nr. 986 450 564 5 Regnskap 2022 Regnskap 2021 Driftsinntekter
Offentlige tilskudd, ordinære *) 49 937 000 48 700 000 Dansenett Norge **) 7 059 353 6 904 066 Sum offentlige tilskudd KUD 56 996 353 55 604 066
Husleieinntekter Danseinformasjonen, CODA 359 880 348 720 Viderefakturert inntekt 138 204 42 728 Sum andre inntekter 498 084 391 448
Note 2. Andre inntekter

Utgifter til lønn, pensjonsforpliktelser og øvrig for ledende personer

Selskapet er pliktig til å ha tjenestepensjonsordning etter lov om obligatorisk tjenestepensjon.

Selskapet tilfredsstiller kravet gjennom etablert innskuddspensjonsordning for alle ansatte.

I løpet av 2022 hadde Dansens Hus 39 heltids- og deltidsansatte i faste stillinger, samt enkelte timelønnede i bar og foajé. Totalt antall årsverk i 2022 var 29

Dansens Hus har i henhold til kontrakt en etterlønnsforpliktelse på inntil 12 måneder ved daglig leders fratredelse etter endt første åremålsperiode som inntraff 01.08.2022. Denne forpliktelsen er opptjent og balanseført per 31.12.202 2 med kr 1 005 174

Dansens Hus AS Org. nr. 986 450 564 6 Andre tilskudd Sparebankstiftelsen 80 000 375 000 Flanderns kulturdepartement 0 260 397 Kulturrådet, Kreativ Næring DNN 81 170 259 637 Kulturrådet, Skeivt kulturår 250 000 0 Oslo kommune, kulturetaten 95 000 18 750 Andre tilskudd 599 905 340 385 Sum andre tilskudd 1 106 075 1 254 169 Driftskostnader Note 3. Lønnskostnader Lønn, feriepenger, honorar 21 080 624 19 444 136 Arbeidsgiveravgift 3 070 414 2 785 272 Andre ytelser 210 352 1 431 599 Pensjonspremie 1 568 623 1 203 087 Sum lønnskostnader 25 930 013 24 864 094
Lønn og godtgjørelser daglig leder 962 226 884 150 Styrehonorar 163 443 184 160

Note

Note

I tillegg har Dansenett Norge andre kostnader forbundet med turnévirksomheten tilsvarende kr 519 706, slik at totale turnékostnader er kr 7 249 533. Dansens Hus har i tillegg interne kostnader til

Note 5. Avskrivninger, varige driftsmidler

Husleiekontrakten utløper 30.06.2028. Leiekostnad for 2022 er kr 8 232 016.

Note 6. Kostnader lokaler

Dansens Hus AS Org. nr. 986 450 564 7 Honorarer til revisor (inkl. mva.) Revisjon 112 392 112 355 Annen bistand 24 631 0 Sum honorar revisor 137 023 112 355
kompanier inkl.
Norge Honorar Dansens Hus 5 603 792 Turné Dansenett Norge 6 729 827 Sum honorar inkl. turné Dansenett Norge 12 333 619
Dansenett Norge tilsvarende kr 1 135 170.
4. Honorar
turné Dansenett
IT og kontorutstyr Teknisk utstyr, lyd og lys Investeringer leide lokaler Sum Anskaffelseskost 01.01.2022 3 730 578 18 249 930 16 617 972 38 598 480 - akk. avskrivninger 01.01.2022 - 3 101 309 - 14 574 440 - 10 066 023 - 27 741 772 + tilgang 2022 197 819 330 590 222 334 750 743 - avskrivninger 2022 - 328 467 - 1 114 008 - 1 105 541 - 2 548 017 = Bokført verdi 31.12.2022 498 620 2 892 072 5 668 742 9 059 434 Avskrivningstid 3 - 5 år 5 - 10 år 10 - 20 år
Note 5. Avskrivninger, varige driftsmidler
Husleiekontrakten utløper 30.06.2028. Leiekostnad for 2022 er kr 8 232 016 Dansens Hus AS Org. nr. 986 450 564 7 Honorarer til revisor (inkl. mva.) Revisjon 112 392 112 355 Annen bistand 24 631 0 Sum honorar revisor 137 023 112 355
Honorar Dansens Hus 5 603 792 Turné Dansenett Norge 6 729 827 Sum honorar inkl. turné Dansenett Norge 12 333 619 I tillegg har Dansenett
kostnader forbundet med turnévirksomheten tilsvarende kr 519 706, slik at totale turnékostnader er kr 7 249 533. Dansens Hus har i tillegg interne kostnader til Dansenett Norge tilsvarende kr
170.
4. Honorar kompanier inkl. turné Dansenett Norge
Norge andre
1 135
IT og kontorutstyr Teknisk utstyr, lyd og lys Investeringer leide lokaler Sum Anskaffelseskost 01.01.2022 3 730 578 18 249 930 16 617 972 38 598 480 - akk. avskrivninger 01.01.2022 - 3 101 309 - 14 574 440 - 10 066 023 - 27 741 772 + tilgang 2022 197 819 330 590 222 334 750 743 - avskrivninger 2022 - 328 467 - 1 114 008 - 1 105 541 - 2 548 017 = Bokført verdi 31.12.2022 498 620 2 892 072 5 668 742 9 059 434 Avskrivningstid 3 - 5 år 5 - 10 år 10 - 20 år
Note 6. Kostnader lokaler

Kundefordringer og andre fordringer er vurdert til lavest av pålydende og virkelig verdi. Selskapet har pr 31.12.2022 ingen fordringer med forfall senere enn ett år.

Kundefordringer og andre fordringer er vurdert til lavest av pålydende og virkelig verdi.

har pr 31.12.2022 ingen fordringer med forfall senere enn ett år.

Varelager

Varelager er innkjøpte varer for salg i bar og foajé, vurdert til laveste verdi av kostpris og virkelig verdi.

Varelager

Varelager er innkjøpte varer for salg i bar og foajé, vurdert til laveste verdi av kostpris og virkelig verdi.

Av bankinnskuddene pr 31.12.2022 er kr. 1 065 333 bundet på skattetrekkskonto. Dette dekker

skattetrekk på kr. 912 043

Av

pr 31.12.2022 er kr. 1 065 333 bundet på skattetrekkskonto. Dette dekker

skattetrekk på kr. 912 043.

Note 10. Aksjekapital

Alle aksjene eies av Stiftelsen Danseinformasjonen , org.nr. 971 558 415

Dansens Hus AS Org. nr. 986 450 564 8
Honorarer administrativ og teknisk assistanse 65 424 155 605 Reisekostnader 2 677 351 1 209 016 Øvrige driftskostnader 6 366 956 6 503 187 Sum andre driftskostnader 9 109 731 7 867 808
Note 7. Andre driftskostnader Note 8. Fordringer
Selskapet
Andre kortsiktige fordringer Påløpte kostnader 2022 328 253 Andre fordringer 110 000 Sum andre kortsiktige fordringer 438 253
skyldig
Note 9. Bankinnskudd
bankinnskuddene
Pålydende Antall Balanseført Én aksjeklasse 1 000 100 100 000 Alle aksjene eies av Stiftelsen Danseinformasjonen , org.nr. 971 558 415 Dansens Hus AS Org. nr. 986 450 564 8
Note 10. Aksjekapital
Honorarer administrativ og teknisk assistanse 65 424 155 605 Reisekostnader 2 677 351 1 209 016 Øvrige driftskostnader 6 366 956 6 503
Sum andre driftskostnader 9 109 731 7 867
Note 7. Andre driftskostnader
187
808
Note 8. Fordringer
Andre kortsiktige fordringer Påløpte kostnader
328
Andre fordringer 110
Sum andre kortsiktige fordringer 438 253
2022
253
000
Note 9. Bankinnskudd
skyldig
Pålydende Antall Balanseført Én aksjeklasse
1 000 100 100 000

Note 11. Egenkapital

Note 12. Annen kortsiktig gjeld

Note 13. Merverdiavgift

Dansens Hus har tidligere bokført forholdsmessig fradrag for merverdiavgift på felleskostnader basert på forholdet mellom avgiftspliktig og avgiftsunntatt omsetning. Ved beregningen har statstilskuddet vært holdt utenfor, i tråd med praksis ved øvrige nasjonale institusjoner og relevante rettskilder.

Skattekontoret har fra og med regnskapsåret 2018 vurdert det dithen at statstilskuddet allikevel ikke skal holdes utenfor ved utregningen av fordelingsnøkkelen for det forholdsmessige fradraget, og korrigerte skattemeldinger for 2018 med kr 192 223 til Dansens Hus’ disfavør (se også egenkapitalkorreksjon i note 11 i Dansens Hus' årsregnskap for 2019). Dansens Hus delte ikke dette synet, og klaget avgjørelsen inn for Skatteklagenemnda. Klagen er ferdig behandlet og endelig avgjort i Dansens Hus’ disfavør.

Aksjekapital Annen egenkapital Sum Egenkapital pr. 01.01.2022 100 000 12 555 406 12 655 406 Årets resultat -86 697 -86 697 Egenkapital pr. 31.12.2022 100 000 12 468 708 12 568 708
Skyldige feriepenger 2 124 524 Forskuddsbetalte billetter og solgte gavekort 393 930 Annen påløpt kostnad 1 797 937 Forskuddsbetalt inntekt 3 050 023 Sum annen kortsiktig gjeld 7 366 414 55

Elisabeth Gets Her Way av Jan Martens / GRIP

Foto: Luis Xertu

56
NORMAL av 71BODIES Foto: Tale Hendnes / Dansens Hus 57
Dansens Hus Vulkan 1 0182 OSLO
Goodbye Kitty av Rebekka & Huy Foto: Chrisander Brun
Issuu converts static files into: digital portfolios, online yearbooks, online catalogs, digital photo albums and more. Sign up and create your flipbook.